pengaruh penggunaan fingerprint dan kompensasi …

i

PENGARUH PENGGUNAAN FINGERPRINT DAN

KOMPENSASI TERHADAP DISIPLIN KERJA PEGAWAI

PADA INSTALASI BEDAH SENTRAL

DI RSUP DR. SOERADJI TIRTONEGORO KLATEN

SKRIPSI

Untuk memenuhi sebagian Persyaratan memperoleh Gelar Sarjana Ekonomi

Jurusan Manajemen

Peminatan:

Manajemen Sumber Daya Manusia

Diajukan Oleh:

ANCE

NIM: 1621100056

FAKULTAS EKONOMI

UNIVERSITAS WIDYA DHARMA KLATEN

2020

ii





Diajukan oleh:

ANCE

NIM. 1621100056

Telah disetujui pembimbing untuk dipertahankan di hadapan Dewan penguji

Skripsi Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi

Universitas Widya Dharma Klaten

Pada tanggal………………..

Pembimbing Utama Pembimbing Pendamping

Arif Julianto SN, SE, M. Si H. Imam Santoso, SE, MM.

NIK. 690 301 250 NIK. 690 398 190

Mengetahui:

Ketua Jurusan Manajemen

H. Abdul Haris, S.E., M.M., M.Pd.

NIDN. 0612047101

iii





Diajukan oleh:

ANCE

NIM. 1621100056

Telah dipertahankan dan disetujui oleh Dewan penguji Skripsi jurusan

Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Widya Dharma Klaten dan diterima

untuk memenuhi sebagai persyaratan memperoleh gelar Sarjana Ekonomi

Jurusan Manajemen

Pada tanggal……………………

Ketua

Dr. Sutrisno Badri, M.Sc.

NIDN. 0207055601

Sekretaris

H. Abdul Haris, SE.,M.M., M.Pd

NIDN. 0612047101

Anggota I

Arif Julianto SN, SE, M. Si

NIK. 690 301 250

Anggota II

H. Imam Santoso, SE, MM.

NIK. 690 398 190

Disahkan

Dekan Fakultas Ekonomi

Dr. Sutrisno Badri, M.Sc.

NIDN. 0207055601

iv

Lampiran : Surat Keputusan Rektor Universitas Widya Dharma Klaten

Nomor : 014/A.50.01/Unwidha/I/2014

Tanggal : 7 Januari 2014

Tentang : Kewajiban Mahasiswa untuk Melampirkan Lembar Pernyataan

dalam Naskah Tugas Akhir

SURAT PERNYATAAN

Yang bertanda tangan di bawah ini:

Nama : Ance

NIM : 1621100056

Jurusan/Program Studi : Ekonomi

Fakultas : Manajemen

Dengan ini menyatakan dengan sesungguhnya bahwa karya ilmiah

/Skripsi/tesis*)

Judul: PENGARUH PENGGUNAAN FINGERPRINT DAN KOMPENSASI

TERHADAP DISIPLIN KERJA PEGAWAI PADA INSTALASI BEDAH

SENTRAL DI RSUP DR. SOERADJI TIRTONEGORO KLATEN

Adalah benar-benar karya saya sendiri dan bebas dari plagiat. Hal-hal yang bukan

merupakan karya saya dalam karya ilmiah/skripsi/tesis*) ini telah diberi tanda sitas

dan ditunjukkan dalam Daftar Pustaka.

Apabila dikemudian hari terbukti pernyataan saya tidak benar, saya bersedia

menerima sanksi akademik berupa pembatalan ijazah dan pencabutan gelar yang

saya peroleh dari karya ilmiah/Skripsi/tesis*) ini.

Klaten, 23 Juni 2020

Yang membuat pernyataan,

Ance

v

PERSEMBAHAN

Alhamdu Lillahi Rabbil Alamin, dengan mengucap syukur kepada Allah

SWT, berkat do’a dan segenap asa yang tiada putus, maka skripsi ini penulis

persembahkan teruntuk mereka yang selalu memberikan doa dan dukungan untuk

selalu berjuang dan belajar.

1. Ayah dan Ibunda tercinta yang telah membesarkanku, atas segala kasih sayang

serta do’anya dengan tulus ikhlas untuk kesuksesan putranya.

2. Istri saya KRISTIYA WAHYU MURNIYATI yang telah menemani dan

memberikan motivasi dalam penyelesaian skripsi ini.

3. Bapak Arif Julianto SN, SE, M.Si. dan Bapak H. Imam Santoso, SE, MM.

terima kasih atas bimbingan serta arahannya.

4. Temen-temenku manajemen semua terimakasih atas dukungan dan

kebersamaanya.

vi

MOTTO

Jangan ingat lelahnya belajar, tapi ingat buah manisnya yang bisa dipetik

kelak ketika sukses

Tidak ada hal yang sia-sia dalam belajar karena ilmu akan bermanfaat

pada waktunya.

Kegagalan dan kesalahan mengajari kita untuk mengambil pelajaran dan

menjadi lebih baik.

Nilai prestasi adalah keseluruhan pribadi yang cerdas dan beretika.

vii

KATA PENGANTAR

Segala puji dan syukur kehadirat Allah SWT atas berkah, rahmat dan

hidayah-Nya yang senantiasa dilimpahkan kepada penulis. Sehingga bisa

menyelesaikan skripsi dengan judul “PENGARUH PENGGUNAAN

FINGERPRINT DAN KOMPENSASI TERHADAP DISIPLIN KERJA

PEGAWAI PADA INSTALASI BEDAH SENTRAL DI RSUP DR. SOERADJI

TIRTONEGORO KLATEN” sebagai syarat untuk menyelesaikan Program Sarjana

(S1) pada program Sarjana Fakultas Ekonomi Jurusan Manajemen Universitas

Widya Dharma Klaten.

Dalam penyusunan skripsi ini banyak hambatan serta rintangan yang

penulis hadapi namun pada akhirnya dapat melaluinya berkat adanya bimbingan

dan bantuan dari berbagai pihak baik secara moral maupun spiritual. Untuk itu pada

kesempatan ini penulis menyampaikan ucapan terimakasih kepada:

1. Dr. Sutrisno Badri, M. Sc. Selaku Dekan Fakultas Ekonomi Universitas Widya

Dharma.

2. Arif Julianto SN, SE, M. Si. Selaku Dosen Pembimbing Pertama dan H. Imam

Santoso, SE, MM.Selaku Dosen Pembimbing Kedua yang telah bersedia

meluangkan waktu untuk memberikan arahan selama penyusunan skripsi.

3. Seluruh jajaran Dosen dan Staf Fakultas Ekonomi Universitas Widya Dharma.

4. Seluruh responden yang telah bersedia membantu dan meluangkan waktu

dalam pengisian kuesioner.

viii

5. Kedua orang tua, istri dan adik-adik yang telah memberikan doa dan dukungan

selama praoses pembuatan skripsi.

6. Temen-temen manajemen UNWIDHA yang selalu memberikan dukungan

dalam pembuatan skripsi.

7. Semua pihak yang tidak dapat disebutkan satu persatu yang telah membantu

memberikan dukungan.

Penulis mohon maaf atas segala kesalahan yang pernah dilakukan. Semoga

skripsi ini dapat memberikan manfaat untuk mendorong penelitian-penelitian

selanjutnya.

Klaten, Juni 2020

Ance

ix

DAFTAR ISI

Halaman

HALAMAN JUDUL ................................................................................. i

HALAMAN PERSETUJUAN .................................................................. ii

HALAMAN PENGESAHAN ................................................................... iii

HALAMAN PERNYATAAN ................................................................... iv

PERSEMBAHAN ...................................................................................... v

MOTTO ...................................................................................................... vi

KATA PENGANTAR ............................................................................... vii

DAFTAR ISI ............................................................................................... ix

DAFTAR TABEL ...................................................................................... xii

DAFTAR GAMBAR .................................................................................. xiii

DAFTAR LAMPIRAN .............................................................................. xiv

ABSTRAKS ............................................................................................... xv

BAB I PENDAHULUAN

A. Latar Belakang Masalah ..................................................... 1

B. Alasan pemilihan Judul ...................................................... 6

C. Penegasan Judul ............................................................... 7

D. Pembatasan Masalah .......................................................... 7

E. Rumusan Masalah ............................................................... 9

F. Tujuan Penelitian ............................................................... 10

G. Manfaat Penelitian .............................................................. 10

H. Hipotesis ............................................................................. 12

x

I. Sistematika Penulisan.......................................................... 12

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

A. Landasan Teori .................................................................... 13

1. Pengertian Manajemen ................................................. 13

2. Pengertian Sumber Daya Manusia ............................... 16

3. Pengertian Fingerprint ................................................. 18

4. Pengertian Kompensasi ............................................... 23

5. Pengertian Disiplin Kerja ............................................ 35

B. Peneliti Terdahulu ............................................................... 42

C. Kerangka Pemikiran ............................................................ 42

BAB III METODE PENELITIAN

A. Lokasi Penelitian ................................................................ 43

B. Definisi Operasional Variabel ............................................. 43

C. Variabel Penelitian ............................................................. 45

D. Populasi dan Sampel .......................................................... 45

E. Jenis dan Sumber Data ....................................................... 46

F. Metode Pengumpulan Data ................................................ 46

G. Metode Analisa Data ........................................................... 47

BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN

A. Analisa Data ...................................................................... 52

B. Pembahasan ...................................................................... 60

BAB V PENUTUP

A. Kesimpulan ........................................................................ 63

xi

B. Saran ................................................................................... 64

DAFTAR PUSTAKA

LAMPIRAN - LAMPIRAN

xii

DAFTAR TABEL

Tabel Halaman

II.1 Penelitian Terdahulu ............................................................................... 42

III.1 Interprestasi Nilai r ................................................................................ 48

IV.1 Hasil Uji Validitas Variabel Fingerprint ....................................... ....... 52

IV.2 Hasil Uji Validitas Variabel Kompensasi ...................................... ....... 52

IV.3 Hasil Uji Validitas Variabel Disiplin Kerja ................................... ....... 54

IV.4 Rangkuman Uji Reabilitas Variabel Penelitian ............................. ....... 55

IV.5 Hasil Uji Korelasi .......................................................................... ....... 56

IV.6 Hasil Uji Regresi Linier Sederhana ............................................... ....... 57

IV.7 Hasil Uji t ....................................................................................... ....... 58

IV.8 Hasil Uji F ...................................................................................... ....... 59

IV.9 Hasil Uji Koefisien Determinasi .................................................... ....... 59

xiii

DAFTAR GAMBAR

Gambar Halaman

II.1 Skema Rencana Penelitian .............................................................. ....... 42

xiv

DAFTAR LAMPIRAN

Lampiran 1. Kuesioner

Lampiran 2. Tabulasi Data

Lampiran 3. Hasil Olah Data

Lampiran 4. R Tabel

Lampiran 5. Foto Penelitian

xv

ABSTRAK

Penelitian Ance (2020) dengan judul “Pengaruh Penggunaan Fingerprint

dan Kompensasi Terhadap Disiplin Kerja Pegawai Pada Instalasi Bedah Sentral Di

RSUP dr. Soeradji Tirtonegoro Klaten”. Tujuan penelitian ini adalah untuk

mengetahui pengaruh penggunaan fingerprint dan kompensasi terhadap disiplin

kerja pegawai pada Instalasi Bedah Sentral di RSUP dr. Soeradji Tirtonegoro

Klaten. Lokasi penelitian yang digunakan adalah di Instalasi Bedah Sentral RSUP

dr. Soeradji Tirtonegoro Klaten, dengan jumlah responden sebanyak 56 responden.

Data dikumpulkan dengan cara membuat kuesioner mengenai penggunaan

fingerprint, kompensasi dan disiplin kerja. Data hasil penelitian dianalisis dengan

teknik uji t, uji F, dan regresi linier sederhana. Hasil analisis menunjukkan bahwa

fingerprint berpengaruh positif dan signifikan terhadap disiplin kerja, kompensai

berpengaruh positif dan signifikan terhadap disiplin kerja, fingerprint dan

kompensasi bersama-sama berpengaruh signifikan terhadap disiplin kerja. Uji

determinasi (R2) menunjukan nilai adjusted R square sebesar 0.280. hal ini berarti

bahwa variebel fingerprint dan kompensasi hanya dapat mempengaruhi variabel

disiplin kerja sebesar 28%, sedangkan sisanya sebesar 72% dipengaruhi oleh

variabel lain yang tidak termasuk dalam penelitian ini.

Kata kunci: fingerprint, kompensasi dan disiplin kerja

xvi

ABSTRACT

Ance’s research (2020) with the title “Effect Fingerprint use and

Compensation on Work Dicipline on Central Surgical Installation et RSUP dr.

Soeradji Tirtonegoro Klaten”. The purpose of this study is to determine the effect

of using fingerprints and compensation for employee work discipline at the Central

Surgical Installation at RSUP dr. Soeradji Tirtonegoro Klaten. The research

location used is the Central Surgical Installation RSUP dr. Soeradji Tirtonegoro

Klaten, with 56 respondents. Data is collected by making a questionnaire regarding

the use of fingerprints, compensation and work discipline. The research data were

analyzed using t-test, F-test and linear regression techniques simple. The analysis

shows that fingerprint has a positive and significant effect on work discipline,

compensation has a positive and significant effect on work discipline, fingerprint

and compensation together have a significant effect on work discipline. The

determination test (R2) shows the adjusted R square value of 0.280. this means that

fingerprint and compensation variables can only affect the work discipline variable

by 28%, while the remaining 72% is influenced by other variables not included in

this study.

Keywords: fingerprint, compensation and work discipline

1

BAB I

PENDAHULUAN

A. Latar Belakang

Perkembangan yang pesat selama beberapa dasawarsa menjelang

dimulainya abad ke-21 ditandai dengan semakin pentingnya informasi dan

pengolahan data di dalam banyak aspek kehidupan manusia. Seiring dengan

lajunya gerak pembangunan, organisasi-organisasi publik maupun swasta

semakin banyak yang mampu memanfaatkan teknologi informasi baru yang

dapat menunjang efektivitas, produktivitas, dan efisiensi mereka.

Dengan berkembangnya ilmu pengetahuan dan teknologi informasi,

agar berkesinambungan harus di dukung oleh sumber daya manusia yang

memiliki prakarsa dan daya kreasi untuk memajukan diri. Sumber daya

manusia adalah potensi manusiawi yang melekat keberadaannya pada

seseorang yang meliputi potensi fisik dan non fisik.

Sumber daya manusia ini diatur dalam suatu bidang manajemen yaitu

manajemen sumber daya manusia yang khusus mempelajari hubungan dan

peranan manusia dalam organisasi perusahaan. Manejemen sumber daya

manusia merupakan usaha untuk mengarahkan dan mengelola sumber daya

manusia di dalam organisasi agar mampu berfikir dan bertindak sebagaimana

yang diinginkan oleh organisasi.

2

Menurut Moses N. Kinggundu (1989), MSDM adalah pengembangan

dan pemanfaatan pegawai dalam rangka tercapainya tujuan dan sasaran

individu, organisasi, masyarakat, bangsa dan internasional yang efektif.

Menurut Mary Parker Follet, MSDM dapat diartikan sebagai seni untuk

menyelesaikan pegawai melalui orang lain.

Gabungan banyak pendapat para ahli, definisi MSDM disintesiskan

menjadi berikut “MSDM merupakan suatu perencanaan, pengorganisasian,

pergerakan dan pengawasan atas pengadaan, pengembangan, kompensasi,

pengintegrasian, pemeliharaan dan pemutusan hubungan kerja dengan maksud

untuk pencapaian tujuan organisasi perusahaan secara terpadu.

Salah satu fungsi dari manajemen sumber daya manusia adalah

kedisiplinan. Kedisiplinan merupakan fungsi terpenting dalam manajemen

sumber daya manusia karena semakin baik disiplin karyawan, semakin tinggi

pula prestasi kerja yang dapat dicapainya. Tanpa disiplin kerja yang baik, sulit

bagi organisasi perusahaan mencapai hasil yang optimal

Tujuan utama disiplin adalah untuk meningkatkan efisiensi semaksimal

mungkin dengan cara mencegah pemborosan waktu dan energi. Disiplin

berusaha mencegah permulaan kerja yang lambat atau terlalu awalnya

mengakhiri kerja yang disebabkan karena keterlambatan atau kemalasan.

Disiplin kerja dapat dilihat sebagai sesuatu yang besar manfaatnya, baik

bagi kepentingan organisasi maupun bagi para pegawai. Bagi organisasi

adanya disiplin kerja akan menjamin terpeliharanya tata tertib dan kelancaran

pelaksanaan tugas, sehingga diperoleh hasil yang optimal. Adapun bagi

3

pegawai akan diperoleh suasana kerja yang menyenangkan sehingga akan

menambah semangat kerja dalam melaksanakan pekerjaannya. Dengan

demikian, pegawai dapat melaksanakan tugasnya dengan penuh kesadaran

serta dapat mengembangkan tenaga dan pikirannya semaksimal mungkin demi

terwujudnya tujuan organisasi. Disiplin adalah suatu bentuk ketaatan terhadap

aturan, baik tertulis maupun tidak tertulis yang telah ditetapkan. Maksud

ditumbuhkannya disiplin kecuali kepatuhan terhadap aturan juga tumbuhnya

ketertiban dan efisiensi.

Salah satu hal penting yang perlu diperhatikan dalam penegakan

disiplin adalah masalah kehadiran pegawai (absensi). Sudah menjadi rahasia

umum apabila ada isu-isu yang beredar mengatakan bahwa Pegawai Negeri

Sipil itu santai, hanya datang dan absen saja dalam perilaku kerjanya sehari-

hari. Tidak bisa dielakkan juga bahwa banyak Pegawai Negeri Sipil yang

absensinya dititipkan pada Pegawai Negeri Sipil lain. Masalah inilah yang

wajib diselesaikan dalam rangka penegakan disiplin dalam lingkungan instansi

pemerintahan.

Dengan berkembangnya teknologi yang telah memberikan dampak

positif bagi instansi untuk mengantisipasi dan meminimalisir terjadinya

pelanggaran kedisiplinan karyawan. Hal ini diwujudkan melalui penggunaan

sistem absensi biometrik yang mengidentifikasi atau mengenali seseorang

berdasarkan karakteristik fisik atau perilaku yang khas dan hanya dimiliki oleh

dirinya sendiri seperti sidik jari, struktur wajah, iris dan retina mata. Dengan

sistem biometrik tersebut dapat diketahui tingkat kedisiplinan karyawan dalam

4

bekerja. Semua itu bisa dilihat dari jam berangkat kerja sampai jam pulang

kerja. Karyawan bisa dinilai disiplin apabila karyawan melakukan sesuai

dengan aturan jam kerja yang sudah ditentukan oleh instansi. Begitu pula

sebaliknya jika karyawan tidak sesuai dengan aturan instansi maka dinilai tidak

disiplin.

Absensi biometrik yang banyak digunakan pada organisasi perusahaan

adalah absensi biometrik sidik jari (fingerprint). Fingerprint adalah salah satu

bentuk biometrik, sebuah ilmu yang menggunakan karakteristik fisik untuk

mengidentifikasi. Sidik jari sangat ideal untuk tujuan ini karena tergolong lebih

murah/mudah dijangkau, mudah untuk mengumpulkan dan menganalisis serta

tidak pernah berubah, bahkan dengan umur orang. Pada sistem presensi dengan

biometrik fingerprint tingkat kecurangan yang sering terjadi seperti manipulasi

data dan penitipan absensiakan dapat dikurangi. Kurangnya pengawasan dalam

penggunaan sistem presensi fingerprint dapat mempengaruhi tingkat

efektivitas dari laporan yang dihasilkan. Adanya informasi yang tidak akurat

dapat menjadi salah satu indikator bahwa sistem presensi dengan biometrik

fingerprint belum terimplementasi dengan baik.

RSUP dr. Soeradji Tirtonegoro Klaten merupakan rumah sakit milik

pemerintah pusat yang ada di Kabupaten Klaten yang sudah terakreditasi A.

yang menjadi rujukan dari berbagai rumah sakit yang terakreditasi

dibawahnya. RSUP dr. Soeradji Tirtonegoro Klaten sudah menerapkan sistem

presensi dengan biometrik fingerprint, dengan harapan dapat meningkatkan

disiplin kerja pegawainya.

5

Sementara dalam aspek kompensasi Prasastono (2012) kompensasi

sebagai kontra prestasi terhadap penggunaan tenaga kerja atau jasa yang telah

diberikan oleh tenaga kerja. Dalam Hamdiyah, dkk (2016) kompensasi sebagai

balas jasa yang diterima karyawan dari perusahaan atau instansi tempat

bekerja. Kompensasi merupakan hal yang sangat penting bagi karyawan jika

karyawan itu sendiri memiliki kinerja yang bagus. Maka akan mendapatkan

kompensasi yang telah di tetapkan oleh instansi atau perusahaan.

Kompensani diberikan bertujuan untuk menarik pegawai agar bisa

mempertahankan dan meningkatkan kinerjanya dalam bekerja. Di RSUP dr.

Soeradji Tirtonegoro Klaten kompensasi biasanya berupa gaji pokok,

remunerasi, uang makan, tunjangan hari tua dan tunjangan kesehatan. Dengan

adanya kompensasi tersebut diharapkan bisa meningkatkan disiplin kerja para

pegawai.

Pada kenyataanya di Instalasi Bedah Sentral di RSUP dr. Soeradji

Tirtonegoro Klaten masih ada pegawai yang melanggar kedisiplina absensi,

seperti masih adanya masuk telat, pulang tidak absen dan pulang awal.

Diharapkan dengan adanya fingerprint dan kompensasi para pegawai di

Instalasi Bedah Sentral menjadi lebih disiplin dalam bekerja. Karena jika tidak

menerapkan kedisiplinan para pegawai akan mendapatkan sangsi berupa

pengurangan poin, sehinga perolehan nilai kenerja individu akan menurun.

Sedangkan dengan pemberian kompensasi yang besar, maka para pegawai

bersemangat dalam berkerja, sehinga mereka akan meningkatkan

kedisiplinannya. Terwujudnya kedisiplinan kerja di lingkungan Instalasi Bedah

6

Sentral RSUP dr. Soeradji Tirtonegoro akan meningkatkan pelayanan prima

terhadap pasien dan juga akan meningkatkan pelanggan di RSUP dr. Soeradji

Tirtonegoro Klaten.

Dari uraian latar belakang di atas, penulis ingin mengadakan penelitian

dengan judul “PENGARUH PENGGUNAAN FINGERPRINT DAN

KOMPENSASI TERHADAP DISIPLIN KERJA PEGAWAI PADA

INSTALASI BEDAH SENTRAL DI RSUP DR. SOERADJI

TIRTONEGORO KLATEN”

B. Alasan Pemilihan Judul

Dalam penelitian ini ada alasan tertentu dalam pengambilan judul

tersebut, adapun alasan tersebut adalah sebagai berikut:

1. Alasan objektif

a. Agar penulis mengetahui pengaruh penggunaan fingerprint dan

kompensasi terhadap disiplin kerja pegawai di Instalasi Bedah Sentral

RSUP dr. Soeradji Tirtonegoro Klaten.

b. Membawa wawasan dan pengetahuan di bidang sumber daya manusia.

2. Alasan Subjektif

Alasan subjektif adalah penulis tertarik meneliti pegawai di Instalasi

Bedah Sentral yang berhubungan dengan penggunaan fingerprint dan

kompensasi terhadap disiplin kerja pegawai.

7

C. Penegasan Judul

Dalam penegasan judul skripsi “Pengaruh Penggunaan Fingerprint Dan

Kompensasi Terhadap Disiplin Kerja Pegawai Pada Instalasi Bedah Sentral Di

RSUP dr. Soeradji Tirtonegoro Klaten”.

Fingerprint dan kompensasi merupakan variabel yang dapat

mempengaruhi disiplin kerja pegawai.

1. Fingerprint berasal dari bahas inggris yang berarti sidik jari. Sidik jari

adalah kulit pada telapak tangan atau kaki yang tertutupi garis timbul kecil

yang disebut rabung gesekan. Suyadi (2010:103) Jadi maksud dari

fingerprint dalam penelitian ini adalah mesin presensi yang menggunakan

sidik jari

2. Kompensasi merupakan suatu pendapatan yang berbentuk uang, barang

langsung maupun tidak langsung yang diterima karyawan sebagai imbalan

atas jasa yang diberikan kepada perusahaan. Hasibuan (2017:119)

3. Disiplin kerja merupakan suatu keadaan tertentu dimana orang-orang yang

tergabung dalam organisasi tunduk pada peraturan-peraturan yang ada

dengan rasa senang hati. Indah (2014:182)

D. Pembatasan Masalah

Dalam hal ini penulis akan membatasi masalah yang diteliti meliputi:

1. Fingerprint , menurut Mohamad Arya Gandhi (2017:25) indikator-

indkatornya adalah:

a) Kenyamanan

8

Dimulai dari regrestrasi yang simpel, pegawai tidak perlu repot

mambawa kartu pegawai maupun kertas. Setiap pegawai tidak akan

lupa membawa alat absensinya atau jari yang telah diregistrasi.

b) Keamanan

Dengan menggunakan absensi sidik jari tingkat keamanan sangat

tinggi dikarenakan setiap sidik jari pengguna berbeda-beda atau unik.

c) Efektivitas Waktu

Absensi fingerprint biasanya memiliki kecepatan pembacaan <= 0,5

detik. Dalam pendataan dapat terpusat pada satu database.

d) Efisiensi Biaya

Dengan absensi sidik jari ini dapat mengurangi kecurangan jam kerja

yang biasa saja mambuat bangkrut instansi.

2. Kompensasi, menurut Hasibuan (2012:86) indikator-indikatornya adalah:

a) Gaji merupakan uang yang diberikan setiap bulan kepada karyawan

sebagai balas jasa atas kontribusinya.

b) Intensif merupakan imbalan finansial yang diberikan secara langsung

kepada karyawan yang kinerjanya melebihi standar yang ditentukan.

c) Tunjangan merupakan kompensasi yang diberikan kepada karyawan

tertentu sebagai imbalan atas pengorbanannya.

d) Fasilitas merupakan sarana penunjang yang diberikan oleh organisasi.

9

3. Disiplin Kerja, menurut Edy Sutrisno (2016:94) indikator-indikator

disiplin kerja meliputi:

a) Taat terhadap aturan waktu

Dilihat dari jam masuk kerja, jam pulang kerja dan jam istirahat yang

tepat waktu sesuai dengan aturan yang berlaku di perusahaan.

b) Taat terhadap peraturan perusahaan/instansi

Peraturan dasar tentang cara berpakian dan bertingkah laku dalam

pekerjaan.

c) Taat terhadap aturan perilaku dalam pekerjaan

Ditunjukkan dengan cara-cara melakukan pekerjaab-pekerjaan sesuai

dengan jabatan, tugas dan tanggung jawab serta cara berhubungan

dengan unit kerja lain.

d) Taat terhadap peraturan lainya

Aturan tentang apa yang boleh dan apa yang tidak boleh dilakukan

oleh para pegawai dalam perusahaan/instansi.

E. Rumusan Masalah

Berdasarkan uraian pada latar belakang masalah diatas, maka rumusan

masalah dalam penelitian ini adalah:

a. Apakah penggunaan Fingerprint berpengaruh terhadap disiplin kerja

pegawai pada Instalasi Bedah Sentral di RSUP dr. Soeradji Tirtonegoro

Klaten?

10

b. Apakah kompensasi berpengaruh terhadap disiplin kerja pegawai pada

Instalasi Bedah Sentral di RSUP dr. Soeradji Tirtonegoro Klaten?

c. Apakah penggunaan Fingerprint dan Kompensasi berpengaruh terhadap

disiplin kerja pegawai pada Instalasi Bedah Sentral di RSUP dr. Soeradji

Tirtonegoro Klaten?

F. Tujuan Penelitian

Berdasarkan perumusan masalah yang telah dikemukakan diatas, maka

tujuan yang ingin dicapai dalam penelitian ini adalah:

a. Untuk menguji pengaruh fingerprint terhadap disiplin kerja pegawai pada

Instalasi Bedah Sentral di RSUP dr. Soeradji Tirtonegoro Klaten.

b. Untuk menguji pengaruh kompensasi terhadap disiplin kinerja pegawai

pada Instalasi Bedah Sentral di RSUP dr. Soeradji Tirtonegoro Klaten.

c. Untuk menguji pengaruh fingerprint dan kompensasi terhadap disiplin

kerja pegawai Instalasi Bedah Sentral di RSUP dr. Soeradji Tirtonegoro

Klaten.

G. Manfaat Penelitian

Hasil penelitian ini diharapkan dapat memberikan manfaat bagi

berbagai pihak, yaitu antara lain:

11

1. Manfaat Teoritis

Secara teoritis, hasil penelitian ini diharapkan dapat menambah dan

mengembangkan pengetahuan dan penerapan tentang pengaruh fingerprint

dan kompensasi terhadap disiplin kerja pegawai pada instansi.

2. Manfaat Praktis

a. Bagi Peneliti

Penelitian ini sangat berguna untuk menambah pengalaman dan

wawasan dalam penelitian serta sebagai bahan untuk menerapkan ilmu

yang telah didapatkan selama kuliah, agar dapat dijadikan masukan

dalam penelitian serupa dan dapat lebih memperdalam penelitian yang

sudah ada.

b. Bagi Instansi

Hasil penelitian ini diharapkan dapat meningkatkan disiplin kerja

pegawai RSUP dr. Soeradji Tirtonegoro Klaten.

c. Bagi Institusi Pendidikan

Hasil penelitian ini diharapkan dapat memberikan tambahan informasi

dalam upaya memperkaya dan memperluas ilmu pengetahuan dalam

meningkatkan disiplin kerja pegawai.

12

H. Hipotesis

Dalam penelitian ini, penulis mengajukan hipotesis sebagai berikut:

1. Ada pengaruh penggunaan fingerprint terhadap disiplin kerja pegawai pada

Instalasi Bedah Sentral di RSUP dr. Soeradji Tirtonegoro Klaten.

2. Ada pengaruh kompensasi terhadap disiplin kerja pegawai pada Instalasi

Bedah Sentral di RSUP dr. Soeradji Tirtonegoro Klaten.

3. Ada pengaruh penggunaan fingerprint dan kompensasi terhadap disiplin

kerja pegawai pada Instalasi Bedah Sentral di RSUP dr. Soeradji

Tirtonegoro Klaten.

I. Sistematika Penulisan

Bab I Pendahuluan berisi latar belakang masalah, alasan pemilihan judul,

penegasan judul, pembatasan masalah, perumusan masalah, tujuan

penelitian, manfaat penelitian, hipotesis, dan sistematika penulisan.

Bab II Tinjauan Pustaka berisi manajemen sumber daya manusia,

fingerprint, kompensasi, disiplin kerja, penelitian terdahulu dan

kerangka penelitian.

Bab III Metode Penelitian berisi tentang metode penelitian, metode

pengumpulan data, instrumen penelitian dan metode analisis data.

Bab IV Hasil dan Pembahasan berisi tentang diskripsi data, analisa data dan

pembahasan.

Bab V Simpulan dan Saran berisi kesimpulan dari keseluruhan bab skripsi

yang ada beserta saran-sarannya.

63

BAB V

PENUTUP

A. Kesimpulan

Berdasarkan analisis data mengenai pengaruh penggunaan fingerprint

dan kompensasi terhadap disiplin kerja pada Instalasi Bedah Sentral di RSUP

dr. Soeradji Tirtonegoro Klaten, dapat diambil kesimpulan sebagai berikut:

1. Berdasarkan hasil uji T fingerprint berpengaruh positif dan signifikan

terhadap disiplin kerja pada Instalasi Bedah Sentral di RSUP dr. Soeradji

Tirtonegoro Klaten.

2. Berdasarkan hasil uji T kompensasi berpengaruh positif dan signifikan

terhadap disiplin kerja pada Instalasi Bedah Sentral di RSUP dr. Soeradji

Tirtonegoro Klaten.

3. Berdasarkan hasil uji F Variabel fingerprint dan kompensasi secara

bersama-sama berpengaruh signifikan terhadap disiplin kerja pada Instalasi

Bedah Sentral di RSUP dr. Soeradji Tirtonegoro Klaten.

4. Berdasarkan hasil perhitungan koefisien determinasi (R2) menunjukkan

nilai adjusted R square sebesar 0.280, hal ini berarti diketahui bahwa

pengaruh yang diberikan oleh variabel independen terhadap variabel

dependen sebesar 28% sedangkan sisanya 72% dipengaruhi oleh variabel

lain yang tidak termasuk dalam penelitian ini.

63

64

5. Fingerprint merupakan variabel yang paling dominan berpengaruh terhadap

disiplin kerja pada Instalasi Bedah Sentral di RSUP dr. Soeradji Tirtonegoro

Klaten.

B. Saran

1. Fingerprint berpengaruh positif dan signifikan terhadap disiplin kerja pada

Instalasi Bedah Sentral di RSUP dr. Soeradji Tirtonegoro Klaten,

disarankan agar pimpinan menyosialisasikan mengenai aturan-aturan

dalam absensi menggunakan Fingerprint, jumlah mesin fingerprint

ditambah agar tidak terjadi antrian saat absensi fingerprint, pemasangan

mesin Fingerprint ditempat yang strategis supaya disiplin kerja pegawai

meningkat dan validitas alat.

2. Kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap disiplin kerja

pada Instalasi Bedah Sentral di RSUP dr. Soeradji Tirtonegoro Klaten,

disarankan supaya pimpinan membayarkan gaji pegawainya tepat waktu.

3. Peneliti selanjutnya diharapkan dapat menggunakan populasi yang lebih

luas dan sampel yang lebih besar sehingga hasilnya akan lebih baik.

4. Peneliti selanjutnya diharapkan dapat mengembangkan variabel penelitian

maupun indikator penelitian yang lain agar penelitian semakin lengkap dan

lebih baik.

65

DAFTAR PUSTAKA

A.W. Widjaja. 2000. Ilmu Komunikasi Pengantar Studi. Jakarta: Rineka Cipta.

Andrew W. Ghillyer. 2016. Etika Bisnis. Mc Graw Hill Education.

Arikunto, Suharsimi. 2011. Prosedur Penelitian suatu Pendekatan Praktek.

Jakarta: Bina Aksara.

Arya Gandhi, Mohammad. “Penerapan Absensi Finger Print Dalam

Mendisiplinkan Kerja Pegawai di Sekolah Menengah Kejuruan (SMK)

Sekolah Menengah Teknik Industri (SMTI).” Lampung. 2017.

Asmira. 2010. Efektivitas Penerapan Absensi Fingerprint dalam Meningkatkan

Disiplin Kerja Pegawai di Kecamatan Anggana Kabupaten Kutai

Kartanegara. Skripsi.

Bob, Widyahartono. 1992. Kerangka Dasar Sistem Informasi Manajemen. Jakarta:

Pustaka Binaman Pressindo.

Edy, Sutrisno. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Kencana Prenada Media

Group. Jakarta.

Eko, Widodo Suparno. 2015. Manajemen Pengembangan Sumber Daya

Manusia.Yogyakarta: Pustaka Pelajar.

Fathimiyah, Umi. 2016. Pengaruh Absensi Sidik Jari (Fingerprint) dan Motivasi

Kerja terhadap Kedisiplinan Karyawan. Skripsi. Universitas Islam

Walisongo Semarang.

George, Terry R. 1993. Principle of Manajemen. Seven Edition. Homewood Illions,

Rhicard D. Irwin Inc.

Hadi, Sutrisno. 2008. Metodologi Research. Yogyakarta: Andi Offset.

Hamdiyah, Andi T. H dan Aziz Fathoni. 2016. Peningkatan Kinerja Karyawan

Melalui Kompensasi, Lingkungan Kerja dan Gaya Kepemimpinan Pada

Swalayan Banyumanik Semarang. Journal of Management, Vol. 02, No.

02.

Handoko, T. Hani. 2014. Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia.,

Yogyakarta: BPFE UGM.

65

66

Hasibuan, Malayu SP. 2000. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi

Aksara.

__________________. 2012. “Manajemen Sumber Daya Manusia”. Jakarta:PT

Bumi Aksara.

__________________. 2017. Manajemen Sumber Daya Manusia Dasar dan Kunci

Keberhasilan. Jakarta: Bumi Aksara.

Herman, Sofyandi. 2008. Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Graha

Ilmu.

Marwansyah. 2016. Manajemen Sumber Daya Manusia.Bandung: Alfabeta.

Merchant, Kenneth A., & Van der Stade, Wim A. 2012. Manajemen Control

System. Perfomance Measurement, Evaluation & Incentives, Prentice Hall.

Nawawi, Hadari. 2011. Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Bisnis yang

Kompetitif. Yogyakarta: Gadjah Mada University Press.

Robbins, Stephen P and Mary Coulter. 2009. Manajemen Person. United State

America. Edisi Kedelapan Jilid 2.

Samson, Danny, dan Daft, Richard L. (2012). Management. Cengage Learing.

Schermerhon, John R (2011). Exporing Management, 3th ed New Jersey: John

Wiley & Sons, Inc.

Siagian, Sondang. 2014. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.

Singodimedjo. 2009. Dimensi dan Indikator Disiplin Kerja. Surabaya. SMMAS.

Soekanto, Soejono. 2000. Kamus Besar Sosiologi. Jakarta: Rajawali.

Sugiyono. 2001. Statistik untuk Penelitian. Bandung: Alfabeta.

Supranto. 1994. Ekonomi Matematik. Jakarta: FE UI.

Sutrisno, Edi. 2009. Manajemen Sumber Daya Manusia Edisi Pertama. Jakarta:

Kencana Prenada Media Group

Suyadi. 2010. Rahasia Sidik Jari. Jogjakarta: Flash Books.

Syamsul, Ma’arif dan Lindawati. 2012. Manajemen Kinerja Sumber Daya

Manusia. Bogor: IPB Press.

67

Thoha, Miftah. 2001. Perilaku Organisasi, Konsep Dasar dan Aplikasinya. Jakarta:

Raja Grafindo Persada.

pengaruh penggunaan fingerprint dan kompensasi …

Documents