phát triển tốt hơn với scrum
DESCRIPTION
Slide cho buổi nói chuyện của SV FPT University Tp. HCM về Scrum.TRANSCRIPT
04/10/2023 Làm việc tốt hơn với Scrum 2
Jim Coplien
“Scrum là một cách tiếp cận mới mẻ và sáng tạo để giải quyết những công việc khó khăn, phức tạp”
“Tất cả mọi người sẽ thích Scrum; nó thực sự là những gì mà chúng
ta sẽ làm khi bị dồn đến chân tường”
04/10/2023 Làm việc tốt hơn với Scrum 3
Lịch trình
0 Trải nghiệm Agile
0 Khung làm việc Scrum
0 Một số vấn đề mở
04/10/2023 Làm việc tốt hơn với Scrum 4
Trải nghiệm Agile 1Ảnh: Hoa hậu Thùy Lâm tại cuộc thi HHHV 2008.Nguồn: Dantri.vn
04/10/2023 Làm việc tốt hơn với Scrum 5
Lean & TPS0Giảm thiểu tới 80% các lãng
phí không cần thiết0Kiểm soát tiến trình thực
nghiệm (Empirical Process Management)
0Lý thuyết Hàng đợi (Queuing Theory)
0Nhóm tự quảnT i Toyota, quá trình s n xu t xe h i b ạ ả ấ ơ ị
nh h ng b i tri t lý “ lean ả ưở ở ếmanufactoring” – làm ít h n, g t hái ơ ặnhi u h n.ề ơ
04/10/2023 6
Trải nghiệm Agile 2Cao-Thấp
Làm việc tốt hơn với Scrum
04/10/2023 Làm việc tốt hơn với Scrum 7
Bóng bầu dục
nh: Greenandgoldrugby.comẢ
B n ạnghĩ gì v ềtrò ch i ơnày?
04/10/2023 Làm việc tốt hơn với Scrum 8
Sao lại tốt hơn khi có Scrum?
0Giảm thiểu lãng phí và tối ưu hóa giá trị của dự án
0Đảm bảo chất lượng cao0Năng suất hơn rất nhiều0Scrum giúp thay đổi tổ chức theo
hướng bền vững hơn0Scrum rất dễ hiểu và thú vị
0 “Scrum rất đẹp về lý thuyết và hiệu quả trong thực tiễn”
04/10/2023 Làm việc tốt hơn với Scrum 9
Scrum Framework Scrum
Nhóm Scrum
S ựki n ệ
Scrum
Đ ồnghề
Quy tcắ
Quy t cắ
Quy
tcắ
04/10/2023 Làm việc tốt hơn với Scrum 10
Ba chân của Scrum
Scrum
Ba chân của Scrum >> Empirical process control
04/10/2023 Làm việc tốt hơn với Scrum 11
04/10/2023 Làm việc tốt hơn với Scrum 12
[Scrum ‘Process’]
04/10/2023 Làm việc tốt hơn với Scrum 13
Nhóm Scrum
Scrum Master
Product Owner
Nhóm Phát triển
liên chức năng
04/10/2023 Làm việc tốt hơn với Scrum 14
Scrum Master
0ScrumMaster đảm bảo toàn bộ Nhóm Scrum tuân thủ và hưởng lợi từ Scrum.
0Công việc đặc thù: loại bỏ trở lực
0Vừa lãnh đạo, vừa là đầy tớ0Không phải là Project
Manager!“D n đ ng”, ọ ườIMG:http://www.denverlawnaeration.com/snowremoval.html
04/10/2023 Làm việc tốt hơn với Scrum 15
Product Owner
0Là người duy nhất 0 chịu trách nhiệm cho việc quản lý Product Backlog 0 và đảm bảo các giá trị cho Đội sản xuất làm việc
0Tối ưu hóa giá trị cho sản phẩm0Sử dụng lý thuyết hàng đợi để quản lý Product
Backlog0Không phải là Project Manager!
04/10/2023 Làm việc tốt hơn với Scrum 16
Nhóm Phát triển
0Nhóm các nhà phát triển (developer) với nhiệm vụ
biến đổi Product Backlog thành gói sản phẩm sẵn sàng chuyển giao (Potentially Shippable Product Increment) ở cuối mỗi Sprint
0Tự quản0Liên chức năng
04/10/2023 Làm việc tốt hơn với Scrum 17
Vận hành
Deemer el al.
04/10/2023 18
VideoDay of Agile Developers Life
Làm việc tốt hơn với Scrum
04/10/2023 Làm việc tốt hơn với Scrum 19
Định nghĩa Hoàn thành
0Được đồng thuận giữa tất cả các bên và phù hợp với tiêu chuẩn, quy ước của tổ chức cũng như các chỉ dẫn khác.
0Khi một công việc được ghi nhận là “hoàn thành" tại cuộc họp Sơ kết Sprint, nó phải thỏa mãn “Định nghĩa Hoàn thành”.
0Là công cụ kiểm để nhóm tự kiểm tra công việc của mình
0Thường phản ánh trình độ kĩ thuật của nhóm
04/10/2023 Làm việc tốt hơn với Scrum 20
Đồ nghề Burndown Chart
04/10/2023 Làm việc tốt hơn với Scrum 21
Product Backlog
T i sao l i không ạ ạg i là Requirement ọdocument hay Product Plan?
04/10/2023 22
Sprint Backlog
Làm việc tốt hơn với Scrum
T i sao l i không ạ ạg i là Plan?ọ
04/10/2023 Làm việc tốt hơn với Scrum 23
Biểu đồ Burndown
Bi u đ này dùng cho c Product (g i là Release Burndown) và Sprint (g i là Sprint Burndown)ể ồ ả ọ ọ
04/10/2023 Làm việc tốt hơn với Scrum 24
Các đồ nghề khác
0 Scrum Poker Card
0 User Story0 Agile Project Management Systems
0 VersionOne, Redmine, Assembla, ScrumSprintMonitor, v.v.
04/10/2023 25
Các đồ nghề khác
Làm việc tốt hơn với Scrum
04/10/2023 Làm việc tốt hơn với Scrum 26
Khó khăn khi tiếp cận Scrum
0 Ngại thay đổi
0 Thiếu hiểu biết thấu đáo Scrum
0 Yếu thực thi
0 Thiếu cam kết
0 Không kiên trì
04/10/2023 Làm việc tốt hơn với Scrum 27
Mở: Engineering Practices
0 Scrum thiên về tổ chức công việc, để sản xuất, Nhóm Phát triển còn phải sử dụng các kĩ thuật khác:0 Thiết kế tiến hóa (Evolutional Design)0 Tái cấu trúc (Refactoring),0 Ước lượng (agile estimation),0 Lập trình theo cặp (Pair Programming),0 Tích hợp liên tục (Continuous Integration),0 TDD (test-driven development),0 v.v.
Test Driven Development
0 Nguyên tắc: Test trước khi Code0 Để việc test điều hướng quá trình phát triển0 Chiến thuật
0 Make it Fail0Chỉ gồm toàn test fail
0 Make it Work0Đơn giản nhất có thể
0 Make it Better0Tái cấu trúc (code, design, test, documentation)
0 Believe in testing
TDD Rationale
30
TDD StepsDemo với JUnit
Image by Excirial (http://upload.wikimedia.org/wikipedia/en/9/9c/Test-driven_development.PNG)
31
Pair Programming
0 Hai người chia sẻ 1 máy tính, cùng code
0 2 vai: Driver &
Navigator:0 Driver thường không thấy “big
picture”0 => Driver nên“tránh xa
keyboard”0 Navigator dùng “pattern-
matching problem solving “ => mang lại hiệu quả
04/10/2023 Làm việc tốt hơn với Scrum 32
Mở: “Bà con” của Scrum
eXtreme Programming
KanbanAgileUP
Crystal Clear
TDD
BDD
04/10/2023 Làm việc tốt hơn với Scrum 33
Hỏi-Đáp
04/10/2023 Làm việc tốt hơn với Scrum 34
Tham khảo
0 Ken Schwaber & Jeff Sutherland, Scrum Guide, Scrum.org
0 Pete Deemer, Gabrielle Benefield, Craig Larman & Bas Vodde, Scrum Primer, GoodAgile.com
0 HanoiScrum.net0 AgileVietnam.org0 ScrumAlliance.org0 AgileAlliance.org
04/10/2023 35Làm việc tốt hơn với Scrum
Chân thành c m n!ả ơ
Hãy k t b n v i Scrum ế ạ ớ