plani zhvillimor komunal i mamushËs tetor 2019

PLANI ZHVILLIMOR KOMUNAL I MAMUSHËSRAPORT VLERËSIMI

Tetor 2019

Të gjitha të drejtat e rezervuara © 2019

Komuna e MamushësRr. “Saat Kule” - 20540 Mamushëhttps://kk.rks-gov.net/mamushe/

Programi i Kombeve të Bashkuara për Vendbanimet Njerëzore (UN-Habitat)Ndërtesa e Ministrive “Rilindja”, kati i 10-të, 10000 Prishtinë, Kosovë www.unhabitat.orgwww.unhabitat-kosovo.org

FALËNDERIME

Fotografitë, hartat dhe diagramet mund të riprodhohen nëse printohet edhe burimi.

FACILITATOR KRYESOR/ SHQYRTIMI I RAPORTIT:Besnike KoçaniSami Stagova

FACILITATOR/ AUTORE E RAPORTIT:Alma Paçarizi

FACILITATOR:Fati Pajko

MBËSHTETËS NGA MMPH:Suzana GoranciArbën Rrecaj

LOGJISTIKË:Adem Llabjani

PËRMBAJTJA

LISTA E SHKURTESAVE 6 LISTA E TABELAVE 6LISTA E DIAGRAMEVE 7LISTA E HARTAVE 7

KAPITULLI I PARË

Hyrje 9Bashkëpunimi ndërmjet Komunës së Mamushës dhe UN-Habitat 9Korniza Ligjore 9Nga Plani për Zhvillim Komunal drejt Hartës Zonale të Komunës 10

KAPITULLI I DYTË

Qëllimi i vlerësimit 10Metodologjia e vlerësimit 11

KAPITULLI I TRETË

Përmbledhje e punëtorisë së vlerësimit 13Sesioni i parë: Nga Plani Zhvillimor i Komunës tek Harta Zonale e Komunës 14Sesioni i dytë: Mjetet e vlerësimit 15 Korniza e Vlerësimit të Qëndrueshmërisë 15 Vlerësimi i PZHK-së në bazë të kërkesave ligjore (të dhënat e nevojshme për HZK) 21 Vlerësimi i PZHK-së sipas zbatueshmërisë 27

KAPITULLI I KATËRT Gjetjet 29Hartëzimi 32

KAPITULLI I PESTË

Përfundime dhe Rekomandime 38Udhërrëfyesi për hartimin e Hartës Zonale të Komunës së Mamushës 39

ANEKS A 42 ANEKS B 56 ANEKS C 70 ANEKS D 77

LISTA E SHKURTESAVE

PZHK Plani Zhvillimor KomunalHZK Harta Zonale e KomunësMuSSP Programi i Mbështetjes së Planifikimit Hapësinor KomunalMMPH Ministria e Mjedisit dhe Planifikimit HapësinorIPH Instituti për Planifikim HapësinorUN-Habitat Programi i Kombeve të Bashkuara për Vendbanime NjerëzoreDZHPUGJK Drejtoria për Zhvillim, Planifikim, Urbanizëm, Gjeodezi dhe KadastërDSHP Drejtoria për Shërbime PublikeDBF Drejtoria për Buxhet dhe FinancaDAKRS Drejtoria për Arsim, Kulturë, Rini dhe Sport DA Drejtoria për AdministratëDSHMS Drejtoria për Shëndetësi dhe Mirëqenie SocialeAKP Agjencia Kosovare e Pronës

LISTA E TABELAVE

Tabela 1. Paraqitja skematike e përmbajtjes së tabelës për Kornizën për Vlerësimin e Qëndrueshmërisë Tabela 2. Paraqitja skematike e përmbajtjes së tabelës për të dhënat komunaleTabela 3. Paraqitja skematike e përmbajtjeve të tabelës për metodën e zbatimitTabela 4. Rezultatet nga grafikët për planifikimin urban dhe të tokësTabela 5. Rezultatet nga grafikët për hapësirat publikeTabela 6. Rezultatet nga grafikët për parcela dhe blloqeTabela 7. Rezultatet nga grafikët për të drejtat zhvillimoreTabela 8. Rezultatet nga grafikët për kodin e ndërtimitTabela 9. Rezultatet nga grafikët për financat e bazuara në tokëTabela 10. Objektivat për secilën fushë tematike dhe numri i aktiviteteveTabela 11. Shkalla e zbatimit për të gjitha fushat tematike

LISTA E DIAGRAMEVE

Diagrami 1. Vlerësimi për planifikimin urban dhe të tokësDiagrami 2. Vlerësimi për hapësirat publikeDiagrami 3. Vlerësimi për parcelat dhe blloqetDiagrami 4. Vlerësimi për të drejtat zhvillimoreDiagrami 5. Vlerësimi për kodin e ndërtimitDiagrami 6. Vlerësimi për financimin e bazuar në tokë Diagrami 7. Disponueshmëria e të dhënave për strukturën dhe infrastrukturën ekonomike (sipërfaqet) të PZHK-sëDiagrami 8. Disponueshmëria e të dhënave për vendbanimet dhe infrastrukturën e banimit Diagrami 9. Disponueshmëria e të dhënave për demografinë, infrastrukturën ekonomike (mdërmarrjet) dhe buxhetinDiagrami 10. Disponueshmëria e të dhënave për shërbimet dhe infrastrukturën sociale dhe publikeDiagrami 11. Disponueshmëria e të dhënave për infrastrukturën teknike Diagrami 12. Të dhënat e infrastrukturës së transportit publikDiagrami 13. Disponueshmëria e të dhënave për trashëgiminë kulturore/natyrore dhe mjedisinDiagrami 14. Zbatimi i objektivave të zhvillimit shoqërorDiagrami 15. Zbatimi i objektivave të zhvillimit ekonomikDiagrami 16. Zbatimi i objektivave të infrastrukturës së transportit publikDiagrami 17. Zbatimi i objektivave të infrastrukturës teknikeDiagrami 18. Zbatimi i objektivave të shfrytëzimit të tokës, vendbanimeve dhe banimit Diagrami 19. Zbatimi i objektivave të trashëgimisë kulturore/natyrore dhe mjedisitDiagrami 20. Rezultatet e krahasimit për të gjitha fushat tematike - Korniza e Vlerësimit të QëndrueshmërisëDiagrami 21. Krahasimi i disponueshmërisë së të dhënave të PZHK-së për të gjitha fushat tematikeDiagrami 22. Shkalla krahasuese e zbatimit për të gjitha fushat tematike

LISTA E HARTAVE

Harta 1. Konteksti rajonal dhe kombëtar i MamushësHarta 2. Lokacionet e aktiviteteve/shërbimeve të zbatuara në fushën e Zhvillimit Social dhe Zhvillimit EkonomikHarta 3. Lokacionet e aktiviteteve/shërbimeve të zbatuara në fushën e Infrastrukturës së Transportit Publik dhe Infrastrukturës TeknikeHarta 4. Lokacionet e aktiviteteve/shërbimeve të zbatuara në fushën e Shfrytëzimit të tokës, Vendbanimeve dhe Banimit, si dhe Trashëgimisë Kulturore/Natyrore dhe Mjedisit.

Legjenda

10.94 km² 5,507 (2011 census) 503.4 banorë/km²

Komuna e Mamushës (Konteksti rajonal dhe nacional)

Komunat fqinje

Ku�ri komunalRrugë rajonaleLumi (Topllua)

Vendbanimi dhe Zona Urbane

Sipërfaqja Popullsia Dendësia Etnia

Turq (93%)Shqiptarë (6%)Romë, Ashkali & Egjiptian (1%)

Harta 1. Konteksti rajonal dhe kombëtar i Mamushës

1.1 HyrjeKomuna e Mamushës gjendet në rajonin jugor të Kosovës. Përfshinë një zonë prej 10.94 km² (që është vendbanimi i vetëm komunal) dhe është njësia më e vogël nga të gjitha njësitë komunale në Kosovë. Kufizohet me Komunën e Prizrenit (në juglindje), Komunën e Suharekës (në verilindje) dhe Komunën e Rahovecit (në veriperëndim). Mamuša ka qenë një fshat që i përkiste Komunës së Prizrenit dhe ka funksionuar si komunitet rural deri në vitin 2005 kur ka filluar procesi i decentralizimit. Në këtë proces Mamuša ka marrë statusin e komunë pilote (së bashku me Parteshin, Hanin e Elezit, Junikun dhe Graçanicën), ndërsa kompetencat e plota komunale i ka marrë në vitin 2009. Nga viti 2011, popullsia e Mamushës është vlerësuar të jetë 5,507 banorë, me dendësi prej 503.4 banorë/km²; ku Turqit (93%), Shqiptarët (6%) dhe Romët, Ashkalinjtë apo Egjiptianët (RAE, 1%) janë etnitetet kryesore në këtë zonë. Mamuša është komunë rurale, me tokë bujqësore të cilësisë së mirë dhe shumë të përshtatshme për kultivimin e perimeve dhe kulturave (kryesisht kultivimin e domateve). Serrat shtrihen në 170 hektarë tokë, duke mbuluar pjesën më të madhe të komunës që i dedikohet prodhimit bujqësor apo industrive që kanë të bëjnë me bujqësinë. Këto toka janë kryesisht në pronësi të banorëve lokalë (78% e ekonomive familjare) dhe gjenerojnë më së shumti të ardhura; si rezultat, vetëpunësimi apo puna me bazë familjare janë shumë të zakonshme në Mamushë. Megjithatë, sektorët tjerë që ofrojnë punësim përfshijnë sektorin publik dhe bizneset e vogla.

1.2 Bashkëpunimi ndërmjet Komunës së Mamushës dhe UN-HabitatUN-Habitat ka ndihmuar në mënyrë aktive institucionet e Kosovës në fushën e qeverisjes, planifikimit hapësinor dhe administrimit komunal që nga viti 1999. Programi për Mbështetje të Planifikimit Hapësinor Komunal (MuSPP është zbatuar nga viti 2005 deri në vitin 2016) ka ofruar planifikim hapësinor dhe mbështetje tjetër të ndërlidhur te 12 komuna partnere nga të cilat Komuna e Mamushës është mbështetur kryesisht në procesin e hartimit të Planit Zhvillimore Komunal (2014-2023). Duke u bazuar në rezultatet dhe udhëzuesit e gjeneruar nga Programi MuSPP, Zyra e UN-Habitatit në Kosovë vazhdon të jetë në pozitë që të ofrojë pako strategjike dhe gjithëpërfshirëse të mbështetjes për ngritjen apo plotësimin e kapaciteteve për planifikimin dhe menaxhimin komunal dhe funksionet tjera sipas nevojës dhe resurseve (të vëna) në dispozicion.

Me reformën e re ligjore mbi planifikimin hapësinor dalin kërkesa të reja ligjore, si Harta Zonale e Komunës (HZK). Si e tillë, Komuna e Mamushës filloi procesin duke e shprehur interesin për të punuar me UN-Habitat në hartimin e Hartës Zonale të Komunës.Si rezultat, UN-Habitat është duke facilituar procesin e hartimit të HZK të Mamushës duke vlerësuar gjendjen aktuale të zhvillimit në komunë në aspektin se si ky zhvillim është në përputhje me kornizën e planifikuar zhvillimore të Planit Zhvillimor Komunal të hartuar në vitin 2014 dhe bazës së tij ekzistuese të të dhënave të planifikimit hapësinor. Grafiku organizativ i propozuar i burimeve njerëzore që kërkohet për ciklin e ri të planifikimit hapësinor dhe formalizimin e strukturave të nevojshme brenda grafikut gjithashtu do të jetë pjesë e mbështetjes. Të gjitha aktivitetet do të koordinohen nga afër me Drejtorinë për Urbanizëm, si autoritet zyrtar për planifikm hapësinor. Ky hap fillestar do të rezultojë me nxjerrjen e Raportit të Vlerësimit të PZHK-së, si dhe Udhërrëfyesit për hartimin e Hartës Zonale të Komunës dhe fuqizimin e bazës së të dhënave hapësinore.

1.3 Korniza ligjoreVlerësimi i PZHK-së të Mamushës bazohet në disa kërkesa ligjore që mbështesin proceset relevante të planifikimit hapësinor dhe janë aprovuar nga Qeveria e Kosovës apo Ministria e Mjedisit dhe Planifikimit Hapësinor (MMPH). Për të filluar, korniza e planifikimit hapësinor në Kosovë përcaktohet me Ligjin nr. 0/L-17 për Planifikimin Hapësinor, të miratuar në vitin 2013. Sipas nenit 5, paragrafi 1 (1.2) i këtij ligji, autoritetet e planifikimit të nivelit lokal duhet të hartojnë PZHK-në (një të tillë tashmë Mamuša e ka miratuar) dhe pastaj të vazhdojnë me hapin e radhës , që është HZK.

KAPITULLI I PARË

9

1.4 Nga Plani për Zhvillim Komunal drejt Hartës Zonale të KomunësPlani Zhvillimor i Komunës (PZHK) së Mamushës është dokument multisektorial që përcakton qëllimet afatgjata të zhvillimit ekonomik, social dhe hapësinor. Përfshinë planin për zhvillimin e zonave urbane dhe rurale për një periudhë prej së paku 8 vite.2 Është hartuar në vitin 2014 dhe është i vlefshëm deri në vitin 2023. Në ligjin e ri prezantohet Harta Zonale e Komunës (HZK) – dokument multi-sektorial që përmes grafikoneve, hartave dhe tekstit përcakton hollësisht llojin, destinimin, shfrytëzimin e planifikuar të hapësirës dhe masat e veprimit të cilat bazohen në kohëzgjatje dhe projeksione të arritshme të investimeve publike dhe private për tërë territorin e Kosovës, për një periudhë së paku tetë (8) vjeçare – si faza e radhës e zhvillimit hapësinor.3

2.1 Qëllimi i vlerësimitVlerësimi ka për qëllim mbështetjen e Komunës së Mamushës në vlerësimin e vlefshmërisë së Planit Zhvillimor Komunal (PZHK-së) në lidhje me hartimin e Hartës Zonale të Komunës (HZK-së); gjithashtu informon stafin komunal për mjetet e vlerësimit të PZHK-së që përdoren për realizimin e këtij procesi. Për këtë qëllim, të gjithë akterët relevantë (Komuna e Mamushës, kompanitë publike rajonale, shoqëria civile, MMPH dhe UN-Habitat) mblidhen së bashku për të vlerësuar qëndrueshmërinë e procesit të planifikimit nëpërmjet disa fushave ndërdisiplinore, për të identifikuar të dhënat që mungojnë e që janë të nevojshme për hartimin e HZK-së dhe për të vlerësuar objektivat e PZHK-së në bazë të projekteve/shërbimeve të zbatuara deri më tani nga data e aprovimit. Tri metodologjitë kryesore të vlerësimit të PZHK-së së Mamushës janë:

I. Korniza për Vlerësimin e Qëndrueshmërisë

II. Vlerësimi i PZHK-së në bazë të kërkesave ligjore (të dhëna te nevojshme për HZK)III. Vlerësimi i PZHK-së në bazë të zbatimit

Në fund të procesit të vlerësimit do të prezantohen hapat e radhës lidhur me fazën e ardhshme të zhvillimit (HZK).

PZHK i Mamushës është hartuar në vitin 2014 sipas Ligjit paraprak nr. 2003/14 për Planifikimin Hapësinor dhe Ligjit nr. 2003/L-106 për ndryshimin e Ligjit nr. 2003/14 për Planifikimin Hapësinor, tashmë i shfuqizuar. Dokumente tjera të rëndësishme që duhet të merren parasysh gjatë vlerësimit janë: (1) Udhëzimi Administrativ nr. 24/2015 për Elementet dhe Kërkesat Themelore për Hartimin, Zbatimin dhe Monitorimin e Planeve Rregulluese të Hollësishme, dhe (2) UA nr. 11/2015 për Pjesët dhe Kërkesat Themelore për Hartimin, Zbatimin dhe Monitorimin e Planit Zhvillimor Komunal.1

KAPITULLI I DYTË

10 1 PZHK për Mamushën (2014-2023) është hartuar sipas ligjit të vjetër, por vlerësimi do të bazohet në ligjin e ri. Referenca tjera: UA nr. 08/2017 për Normat Teknike të Planifikimit Hapësinor ² Ligji nr. 04/L-174 për Planifikimin Hapësinor³ Ligji nr. 04/L-174 për Planifikimin Hapësinor

2.2 Metodologjia e vlerësimit

2.2.1 Korniza e Vlerësimit të QëndrueshmërisëMetoda e parë e vlerësimit është Korniza për Vlerësimin e Qëndrueshmërisë (fillimisht si Korniza për Vlerësimin e Ligjit të Planifikimit⁴) e zhvilluar nga Njësia për Legjilsacion urban e UN-Habitat-it. Është mjet i shpejtë i vetëvlerësimit që përdoret për identifikimin e përparësive dhe dobësive të proceseve të planifikimit hapësinor në bazë të ligjeve dhe rregulloreve relevante që vlejnë në një qytet. Mjeti bazohet në dy tregues kryesorë, gjegjësisht në (1) efikasitetin legjislativ funksional dhe (2) aspektet teknike për secilën fushë, i nxitur nga nëntreguesit me pesë skenarë të ndryshëm, nga më i keqi (0) deri te më i miri (4). Rezultatet e përgjithshme të bashkuara japin një vlerësim të qëndrueshëm, të përgjithshëm dhe krahasues nëpërmjet grafikonëve, duke dhënë në këtë mënyrë rezultate të vlefshme lidhur me: qëndrueshmërinë sociale/gjithëpërfshirjen dhe kohezionin; qëndrueshmërinë/rritjen ekonomike; qëndrueshmërinë/mbrojtjen dhe zhvillimin mjedisor; dhe qeverisjen/zhvillimin gjithëpërfshirës dhe të mirë. Fushat kryesore tematike janë:

1. Planifikimi urban dhe i tokës2. Hapësira publike3. Parcela dhe blloqe4. Të drejtat zhvillimore5. Kodet e ndërtimit6. Financat e bazuara në tokë

Skema e mëposhtme është ilustrim i të dhënave të kërkuara (në radhitje tabelore) për vlerësimin e qëndrueshmërisë, në bazë të tabelave përkatëse të mjetit të vlerësimit.⁵

2.2.2 Vlerësimi i PZHK-së në bazë të kërkesave ligjore (të dhënat e nevojshme për HZK)Metoda e dytë e vlerësimit përdoret për vlerësimin e përputhshmërisë së PZHK-së me kornizën ligjore për planifikimin hapësinor, përfshirë të dhënat e PZHK-së, në bazë të të cilave është bëra analiza dhe planifikimi i nevojshëm. Për të aplikuar këtë metodë, është shqyrtuar korniza ligjore për planifikim hapësinor, nga e cila është përpiluar një listë e të gjitha të dhënave të nevojshme për hartimin e HZK. Lista ka qenë referenca kryesore në bazë të së cilës janë zhvilluar këto mjete të vlerësimit. Rezultatet kryesore të kësaj metodologjie janë fituar nëpërmjet vëzhgimit nga afër të:

- Strukturës/përmbajtjes së PZHK-së (pjesa tekstuale dhe kartografike) – për t’i përmbushur kërkesat ligjore- Të dhënat (tabelat) komunale – për të analizuar gjendjen aktuale në komunëVlerësimi i të dhënave, sipas përmbajtjes së tabelës, është bërë në dy sesione: (1) Vlerësimi i të dhënave të profilit të PZHK-së, dhe (2) Vlerësimi i zhvillimit të planifikuar të PZHK-së. Fushat tematike në këtë metodë janë:

1. Struktura e PZHK+Infrastruktura Teknike/ sipërfaqet2. Vendbanimet+ Infrastrukutra e banimit3. Demografia + Infratruktura Ekonomike/ Ndërmarrja+Buxheti4. Infrastruktura dhe Shërbimet Sociale/Publike5. Infrastruktura dhe Shërbimet Teknike6. Infrastruktura e Transportit Publik7. Trashëgimia Kulturore dhe Natyrore + Mjedisi

Skema është ilustrim i të dhënave komunale të kërkuara të PZHK-së (në radhitje tabelore) për këtë metodologji në bazë të tabelave përkatëse të mjetit të vlerësimit.⁶

1 deri 5

1 deri 5

FUSHA TEMATIKE

Indikatorët

E�ka

sitet

i ligj

orfu

nksio

nal

Aspe

ktet

tekn

ike

PikëtRankimi 0 deri 4Nën-indikatorët

Tabela 1. Paraqitja skematike e përmbajtjes së tabelës për Kornizën për Vlerësimin e Qëndrueshmërisë

Tabela 2. Paraqitja skematike e përmbajtjes së tabelës për të dhënatkomunale

FUSHA TEMATIKE

SEK

TOR

ET S

IPA

SFU

SHËS

PROFILI KONCEPTI ZHVILLIMOR

Lloji i të dhënaveLloji i të dhënave

Të d

hën

at e

pro

�lit

të

PZ

HK

-së

Të d

hën

at e

ko

nce

pti

tzh

villi

mo

r të

PZ

HK

-së

11⁴ Korniza për Vlerësimin e Ligjit për Planifikim (UN-Habitat) ⁵ Mjetet e vlerësimit të detajuara janë bashkëngjitur në Aneks A⁶ Mjetet e vlerësimit të detajuara janë bashkëngjitur në Aneks B

2.2.3 Vlerësimi i PZHK-së sipas zbatueshmërisëMetoda e vlerësimit të tretë dhe final përdoret për identifikimin dhe vlerësimin e aktiviteteve dhe shërbimeve të zbatuara për çdo fushë tematike dhe objektiv të PZHK-së. Këta objektiva, në përputhje me të dhënat e PZHK-së, janë zbatuar nëpërmjet iniciativave zhvillimore private dhe publike; prandaj, me këtë metodologji provohet të vlerësohet niveli i zbatimit të tyre që është bërë deri më tani që nga data e aprovimit. Fushat tematike në kuadër të kësaj metodologjie janë identifikuar nga PZHK-ja e Mamushës dhe janë përcaktuar në mënyrë të atillë që të mundësojnë vlerësimin më të mirë të gjendjes aktuale në komunë.Secila tabelë e mjeteve në këtë metodologji mbulon një fushë tematike ndërdisiplinare në detaje, duke dhënë informacione shtesë për objektivat, aktivitetet, partnerët financues, fazën e zbatimit, prioritetet, koston dhe treguesit (të dhënat e mbledhura paraprakisht). Fushat tematike të mbuluara në këtë metodë janë:

1. Zhvillimi social2. Zhvillimi ekonomik3. Infrastruktura e transportit publik4. Infrastruktura teknike5. Shfrytëzimi i tokës, vendbanimet dhe banimi6. Mjedisi, trashëgimia, vlerësimi i rrezikut dhe menaxhimi i fatkeqësive

Skema e mëposhtme ilustron aktivitetet/shërbimet e kërkuara (në radhitje tabelore) për këtë metodologji, në bazë të tabelave përkatëse të mjeteve të vlerësimit. ⁷⁸

Të tjera (nëse ka)

Akt. 1 Akt. 2 Akt. 3 Akt. 1 Akt. 2 Akt. 3 Akt. 1 Akt. 2 Akt. 3 Akt. 4 Akt. 1 Akt. 2 Akt. 3 Akt. 4

Aktiviteti 1Aktiviteti 2Aktiviteti 3Të tjera

Objektiva 4QËLLIMI 2

KOMPONENTËT TJERË

+Objektiva 1 Objektiva 2 Objektiva 3

Komponentëttjerë

QËLLIMI 1

FUSHA TEMATIKEPLANI ZHVILLIMOR KOMUNAL

AKTIVITETET/SHËRBIMET EZBATUARA

Tabela 3. Paraqitja skematike e përmbajtjeve të tabelës për metodën e zbatimit

12 ⁷ PZHK i Mamushës (2014-2023) për më shumë informacione⁸ Mjete të detajuara të vlerësimit janë bashkëngjitur në Aneks C

3.1 Përmbledhje e punëtorisë së vlerësimitNë javën e dytë të korrikut (8-11/07/2019), Komuna e Mamushës, mbështetur nga zyra e UN-Habitat-it në Kosovë, ka mbajtur një punëtori 3-ditore në Manastir, Maqedoni e Veriut.

Qëllimi kryesor i këtij eventi ishte Vlerësimi i Planit Zhvillimor Komunal (PZHK) të Mamushës (2014-2023), ku tregohet vlefshmëria ligjore dhe konceptuale e dokumentit të PZHK-së për të realizuar fazën e ardhshme të hartimit të Hartës Zonale të Komunës (HZK). 30 zyrtarë (Kryetari i Mamushës, staf komunal nga departamente të ndryshme, përfaqësues të kompanive publike regjionale dhe organizatave të shoqërisë civile) morën pjesë në arritjen e objektivave të kësaj punëtorie, duke përfshirë gjithashtu përfaqësues nga Ministria e Mjedisit dhe Planifikimit Hapësinor (MMPH)/Instituti për Planifikim Hapësinor (IPH).

Përfaqësuesit e UN-Habitatit në Kosovë kanë dhënë fjalimet hyrëse, duke iu shprehur pjesëmarrësve mirëseardhje dhe duke shpjeguar qëllimin e eventit. Pastaj fjala i është dhënë Kryetarit të Mamushës, i cili diskutoi shkurtimisht rëndësinë dhe ndikimin e procesit në baza komunale. Në këtë mënyrë, Udhëheqësi i Divizionit për Planifikim Hapësinor në kuadër të MMPH përgëzoi për iniciativën dhe argumentoi që vlerësimi i PZHK-së është një hap i madh përpara. Më tej u dakorduan që raporti i vlerësimit duhet të hartohet si produkt final i këtij procesi dhe u diskutuan bashkërisht hapat e radhës lidhur me Hartën Zonale të Komunës.

KAPITULLI I TRETË

13 ⁹ Agjenda e punëtorisë dhe lista e pjesëmarrësve është bashkëngjitur në Aneks D.

3.2 Sesioni i parë: Nga Plani Zhvillimor i Komunës tek Harta Zonale e KomunësPër të filluar ngjarjen, një numër prezantimesh u dhanë nga përfaqësuesit e UN-Habitat dhe MMPH-së për të informuar grupin rreth procesit. Së pari, Udhëheqësi i Divizionit të Planifikimit Hapësinor nga MMPH-ja prezantoi kornizën ligjore të PZHK-së dhe HZK-së dhe shpjegoi hapat kryesorë të procesit të planifikimit siç janë hartimi, shqyrtimi publik, miratimi, etj. Më pas, përfaqësuesit nga UN-Habitat Kosova shkëmbyen përvojat e mëparshme të programeve në procesin e planifikimit. Seanca përfundoi me një prezantim në lidhje me metodat e vlerësimit: (1) Korniza e Vlerësimit të Qëndrueshmërisë, (2) Vlerësimi i bazuar në kërkesat ligjore, dhe (3) Vlerësimi i sipas zbatueshmërisë.

Planifikimi Urban dhe i Tokës

Definicioni:Planifikimi urban dhe i tokës është ndarja e zonave urbane sipas shfrytëzimit të planifikuar të tokës.Përparësitë:Disponueshmëria e PZHK-sëZbatimi i shumicës së veprimeve të planifikuara në PZHKCilësia e planit (nga pjesëmarrja e komunitetit) në përgatitje

Diskutimi kryesor:Shkalla e zbatimit të PZHK-së

Dobësitë:Ndërtimi i paligjshëmZvogëlimi i ndërtimeve në zonat bujqësoreMungesa e ndërgjegjshmërisë për lejet ndërtimoreAktivitetet:Inspektorët efikas Fushatat e ndërgjegjësimit

Tabela 4. Rezultatet nga grafikët për planifikimin urban dhe të tokës

Diagrami 1. Vlerësimi i planifikimit urban dhe të tokës

9/26/2019 Land and Urban Planning

1/1


Efikasiteti funksional 1416

30

DEFINITION: Land and Urban Planning is the division of urban areas according to planned land use.

STRENGTHS: Availability of MDP

Implementation of most of the actions planned in the MDP

Quality of the plan (from the participation of the community) in preparation

WEAKNESSES: Illegal construction

Reduction of construction in agricultural areas

Lack of awareness about construction permits

ACTIVITIES: Efficient inspectors

Awareness campaigns

MAIN DISCUSSION: MDP implementation rate

Vlerësimi gjeneral

0 40

300 5 10 15 20

Pikët (nga gjithsej 20)

Indi

kato

rët

1416

Efikasiteti funksional Aspektet teknike

Fusha e planifikimit Indikatorët Nën-indikatorët (Pikëtnga 20)

Aspektet teknike

Totali i pikëve (nga 40)

Vlerësimi sipas Indikatorëve

3.3 Sesioni i dytë: Mjetet e vlerësimit3.3.1 Korniza e Vlerësimit të Qëndrueshmërisë

Pjesëmarrësit u ndanë në 7 grupe për t'a realizuar detyrën nëpërmjet diskutimeve në grup dhe të gjitha prezantimeve interaktive të rezultateve, përfshirë grafikët si rezultate përfundimtare të ilustruara në fund të sesionit. Detyra u nda në dy sesione. Së pari, grupet duhet të hartonin një përkufizim për secilën fushë tematike përkatëse dhe më pas pikat e forta dhe dobësitë, dhe rrjedhimisht u identifikuan aktivitetet e nevojshme (sipas kërkesave të komunave). Së fundmi, secili grup duhej t'i vlerësonte treguesit10 për secilën fushë tematike në një skenar nga më i dobëti (0) deri te më i miri (4), gjë që shfaq nivelin e arritjes së qëndrueshme. Gjetjet u prezantuan në fund të sesionit me grafikë që po ashtu shfaqin krahasime ndërmjet secilës fushë tematike. Rezultatet e prezantuara në këtë sesion janë gjetjet për secilin grup në radhitjen e tyre përkatëse.

9/26/2019 Land and Urban Planning

1/1


Efikasiteti funksional 1416

30

DEFINITION: Land and Urban Planning is the division of urban areas according to planned land use.

STRENGTHS: Availability of MDP

Implementation of most of the actions planned in the MDP

Quality of the plan (from the participation of the community) in preparation

WEAKNESSES: Illegal construction

Reduction of construction in agricultural areas

Lack of awareness about construction permits

ACTIVITIES: Efficient inspectors

Awareness campaigns

MAIN DISCUSSION: MDP implementation rate

Vlerësimi gjeneral

0 40

300 5 10 15 20


Indi

kato

rët

1416


Fusha e planifikimit Indikatorët Nën-indikatorët (Pikëtnga 20)

Aspektet teknike



14 1⁰ Kapitulli 2 (2.2.1) Korniza e Vlerësimit të Qëndrueshmërisë

Hapësira PublikePërkufizimi:Hapësirat publike përcaktohen si zona që mund të përdoren në mënyrë të barabartë nga të gjithë banorët.

Përparësitë:Të gjitha hapësirat publike mirëmbahen nga komuna (p.sh. parqet, këndet e lojërave, zonat rekreative, etj.). Kjo ofron një menaxhim më të mirë të hapësirave publike.Dobësitë:Fusha ekzistuese e sporteve nuk është funksionale sepse nuk ka një infrastrukturë të përshtatshme Shumë zona nuk janë funksionaleNuk ka asnjë zyrtar komunal për çështje të tillaAktivitetet:Shndërrimi i hapësirave publike në zona funksionale, përmirësimi i kushteve dhe infrastrukturës së tyreMirëmbajtja dhe rigjallërimi i hapësirave ekzistuese jofunksionale (lumi, ura, etj.)Aktivizimi i inspektoratit (fuqizimi i ligjit)

Tabela 5. Rezultatet nga grafikët për hapësirat publike

Diagrami 2. Vlerësimi për hapësirat publike

9/26/2019 Public Space

1/1

Hapësira Publike

105

15

DEFINITION:Public spaces are defined as areas that can be used equally by all residents.

STRENGHTS:All public spaces are maintained by the municipality (e.g. parks, playgrounds, recreational

areas etc.).This provides a better management of public spaces.

WEAKNESSES: The existing sports field is not functional because there’s no suitable infrastructure.

Many areas are not functional

No municipal officers for such issues

ACTIVITIES: Turning public spaces into functional areas, improving their conditions and infrastructure

Maintaining and revitalizing existing non-fucntional spaces (the river, the bridge etc.)

Activating the inspectorate (strengthening the law)

0 4015

0 5 10 15 20In

dika

torë

t

105

Aspektet teknike

Fusha e planifikimit Nën-indikatorët (Pikëtnga 20)

Indikatorët


Efikasiteti funksionalAspektet teknike

Vlerësimi gjeneral Vlerësimi sipas Indikatorëve

Efikasiteti funksional


9/26/2019 Public Space

1/1

Hapësira Publike

105

15

DEFINITION:Public spaces are defined as areas that can be used equally by all residents.

STRENGHTS:All public spaces are maintained by the municipality (e.g. parks, playgrounds, recreational

areas etc.).This provides a better management of public spaces.

WEAKNESSES: The existing sports field is not functional because there’s no suitable infrastructure.

Many areas are not functional

No municipal officers for such issues

ACTIVITIES: Turning public spaces into functional areas, improving their conditions and infrastructure

Maintaining and revitalizing existing non-fucntional spaces (the river, the bridge etc.)

Activating the inspectorate (strengthening the law)

0 4015

0 5 10 15 20

Indi

kato

rët

105

Aspektet teknike


Indikatorët



Vlerësimi gjeneral Vlerësimi sipas Indikatorëve

Efikasiteti funksional


Parcelat dhe Blloqet

Përkufizimi:Parcelat janë një copë toke me kufij të caktuar. Në parcelë kryhen aktivitete të ndryshme, të tilla si: ndërtim, bujqësi, vend i punës, etj.Blloqet janë zona që përbëhen nga disa parcela me kufij të kufizuar. Këta kufij përfshijnë lumin, rrugët, etj.Përparësitë:Parcelat regjistrohen në mënyrë digjitale.Ka personel të mjaftueshëm.Kufijtë e parcelës dhe/ose tokës rregullohen në përputhje me rrethanat.Mamuša është një zonë e vogël, kështu që blloqet nuk përcaktohen domosdoshmërisht.Shërbimet ofrohen shpejtDobësitë:Shumica e qytetarëve të Mamushës nuk janë pronarë të regjistruar të tokave.Ekzistojnë shumë ndërlikime në blerjen dhe shitjen e parcelave.Në disa raste, ekziston një problem transporti në parcelat bujqësore.Diskutimet kryesore:Efikasiteti i shërbimitNumri i parcelave duhet të përmendet në përkufizimin e fushës (sugjeruar nga MMPH) 15

Tabela 6. Rezultatet nga grafikët për parcela dhe blloqe

Diagrami 3. Vlerësimi për parcela dhe blloqe

9/26/2019 Plots and Blocks

1/1

149

23

DEFINITION:Plots are a piece of land with certain limits. Various activities are carried out in the parcel such as:

construction, agriculture, workplace etc.Blocks are the areas that consist of a few parcels with limited borders. These borders include the river,

roads or streets etc.

STRENGHTS:The parcels are digitally registered.

There’s enough staff.

The borders of the parcel and/or the land are regulated accordingly.

Mamusa is a small area thus blocks are not necessarily defined.

Services are provided quickly.

WEAKNESSES: Most of the citizens of Mamusa are not registered land owners.

There is a lot of complexity in buying and selling parcels.

In some cases there is a transportation problem in agricultural parcels.

MAIN DISCUSSION:Service efficiency

The number of parcels should be mentioned in field's definition (suggested by MESP)

Vlerësimi gjeneral Vlerësimi sipas Indikatorëve Efikasiteti funksional Aspektet teknike


0 4023

0 5 10 15 20

Indi

kato

rët

149


Indikatorët




9/26/2019 Plots and Blocks

1/1

149

23

DEFINITION:Plots are a piece of land with certain limits. Various activities are carried out in the parcel such as:

construction, agriculture, workplace etc.Blocks are the areas that consist of a few parcels with limited borders. These borders include the river,

roads or streets etc.

STRENGHTS:The parcels are digitally registered.

There’s enough staff.

The borders of the parcel and/or the land are regulated accordingly.

Mamusa is a small area thus blocks are not necessarily defined.

Services are provided quickly.

WEAKNESSES: Most of the citizens of Mamusa are not registered land owners.

There is a lot of complexity in buying and selling parcels.

In some cases there is a transportation problem in agricultural parcels.

MAIN DISCUSSION:Service efficiency

The number of parcels should be mentioned in field's definition (suggested by MESP)

Vlerësimi gjeneral Vlerësimi sipas Indikatorëve Efikasiteti funksional Aspektet teknike


0 4023

0 5 10 15 20

Indi

kato

rët

149


Indikatorët




Të Drejtat Zhvillimore

Përkufizimi:Ndërtimi i kopshtit në ngastër sipas projektit.Marrëveshja e qiradhënies së tokësPërparësitë:Të ardhurat - Taksat - Komuna + Qeveria Mundësi puneDobësitë:Mungesa e personelit në sektorët e inxhinierisë civile, arkitekturës, inspektoratit, ligjit dhe qeverisjes.Diskutimet kryesore:Zbatimi i mungesave të personelit, ligjeve dhe rregulloreve të mësipërme në të drejtat zhvillimore.

Tabela 7. Rezultatet nga grafikët për të drejtat zhvillimore

9/26/2019 Development Rights

1/1

Sub-score (out of 20)

Të drejtat zhvillimore

5.001.67

6.67

DEFINITION:Construction of the garden in the plot according to the project.

Land leasing agreement. .

STRENGHTS:Incomes – Taxes – Municipality + Governance

Job opportunities

WEAKNESSES: Lack of staff in: civil engineering, architecture, inspectorate, law and governance sectors.

MAIN DISCUSSION:Apply the above-mentioned staff shortages, laws and regulations to the development rights.

0.00 40.006.67

0 5 10 15 20

5.01.7


Indikatorët



Vlerësimi sipas Indikatorëve Vlerësimi gjeneral



Indi

kato

rët

9/26/2019 Development Rights

1/1

Sub-score (out of 20)

Të drejtat zhvillimore

5.001.67

6.67

DEFINITION:Construction of the garden in the plot according to the project.

Land leasing agreement. .

STRENGHTS:Incomes – Taxes – Municipality + Governance

Job opportunities

WEAKNESSES: Lack of staff in: civil engineering, architecture, inspectorate, law and governance sectors.

MAIN DISCUSSION:Apply the above-mentioned staff shortages, laws and regulations to the development rights.

0.00 40.006.67

0 5 10 15 20

5.01.7


Indikatorët






Indi

kato

rët

Diagrami 4. Vlerësimi për të drejtat zhvillimore16

Kodi i Ndërtimit

Përkufizimi:Kodi i ndërtimit është një koleksion i rregullave, normave dhe legjislacionit që mbulon fushën e ndërtimit që siguron kushtet dhe parimet e barazisë dhe ligjshmërisë, ndërtime me kosto të ulët dhe me efikasitet të energjisë, ndërtime të forta dhe të qëndrueshme, planifikim të rrezikut të ulët, etj.Përparësitë:Udhëzime/rregullore të qartaKriteret e fizibilitetit Kostoja me mbulimNdërtimi në harmoni me natyrënReduktimi i rrezikut, etj.Dobësitë:Nuk ka asnjë kod të ndërtimitUdhëzime/rregullore/udhëzime administrative të paqartaVeprimet e dyfishtaMungesa e interesit për veprime juridike

Diskutimet kryesore:Legalizimet dhe procesi i gjatë që kërkon (HZK do të ndihmonte në shkurtimin e procesit të legalizimit)

Aktivitetet:Hartimi i kodit të ndërtimitKritere të qartaKoordinimi i legjislacionit me kodet e ndërtimitParimet - Veprimet ligjore dhe afatet e barabartaTransparenca dhe informacioni

Tabela 8. Rezultatet nga grafikët për kodin e ndërtimit

Diagrami 5. Vlerësimi për kodin e ndërtimit

9/26/2019 Building Codes

1/1

Kodi i Ndërtimit

24

6

DEFINITION:The Building Code is a collection of rules, norms and legislation covering the field of construction that provides the conditions and

principles of equity and legality, low cost and energy efficient constructions, strong and sustainable constructions, low risk planning, etc..

STRENGHTS:Clear guidelines/regulations

Feasible criteria

Cost with coverage

Building in harmony with nature

Risk reduction etc. WEAKNESSES: No Building Code

Unclear guidelines/regulations/administrative instructions

Dual actions

Lack of interest in legal actions

ACTIVITIES:Drafting the Building Code

Clear criteria

Coordination of legislation with building code

Principles – Legal actions and equitable terms

Transparency and information

MAIN DISCUSSION:Legalizations and the long process it takes (MZM would help shorten the legalization process)

0 40624


Indikatorët






0 5 10 15 20

Indi

kato

rët

9/26/2019 Building Codes

1/1

Kodi i Ndërtimit

24

6

DEFINITION:The Building Code is a collection of rules, norms and legislation covering the field of construction that provides the conditions and

principles of equity and legality, low cost and energy efficient constructions, strong and sustainable constructions, low risk planning, etc..

STRENGHTS:Clear guidelines/regulations

Feasible criteria

Cost with coverage

Building in harmony with nature

Risk reduction etc. WEAKNESSES: No Building Code

Unclear guidelines/regulations/administrative instructions

Dual actions

Lack of interest in legal actions

ACTIVITIES:Drafting the Building Code

Clear criteria

Coordination of legislation with building code

Principles – Legal actions and equitable terms

Transparency and information

MAIN DISCUSSION:Legalizations and the long process it takes (MZM would help shorten the legalization process)

0 40624


Indikatorët






0 5 10 15 20In

dika

torë

t

17

Financat e bazuara në tokë

Përkufizimi:Kuptimi dhe vlerësimi i vlerës së një toke në mënyrë që komuna të gjejë mënyra për të gjeneruar më shumë të ardhura.

Përparësitë:Njerëzit që jetojnë në Mamushë janë shumë produktivë dhe nuk është e nevojshme që këto toka të merren me qira sepse vetë njerëzit operojnë dhe gjenerojnë të ardhura.Njerëzit që zotërojnë ose zhvillojnë tokën mund t'ia lëshojnë atë me qira një firme të huaj dhe të sigurojnë që komuna merr taksë. Për të prodhuar produkte bujqësore të kultivuara në këto toka, objektet e përpunimit mund të krijohen në toka publike dhe private.Dobësitë:Komuna e Mamushës zotëron një sipërfaqe të vogël të tokës publike.Privatizimi i tokës komunale. Nëse do të kishte një plan zhvillimor, komuna do të mund t'i blinte këto toka.Diskutimet kryesore:Përdorimi dhe funksionaliteti i tokës komunale (Kush i zotëron/i përdor ato dhe kush lëshon lejen për përdorimin e tyre? Për çka përdoret toka/parcela? A ka ndonjë aktivitet të planifikuar?)Përfshirja e AKP-së, privatizimi i tokës dhe menaxhimi i pronave shoqëroreZgjidhje të mundshme në rast të interesit komunal për shkëmbimin e pronave ose kthimin e tokës së tyre (koordinimi ndërmjet departamenteve përkatëse komunale)Dokumenti i Planifikimit Hapësinor ndihmon në përcaktimin e sektorëve përkatës ku mund të bazohen dokumentet komunale

Tabela 9. Rezultatet nga grafikët për financat e bazuara në tokë

9/26/2019 Land-based Finance

1/1

11.0012.50

23.50

DEFINITIONUnderstand and assess the value of a land so that the municipality can find ways to generate more income.

STRENGHTS:The people living in Mamusha are very productive and there is no need to rent these lands because the people themselves operate

and generate income.

People who own or develop the land may rent it to a foreign firm and ensure that the municipality receives tax.

In order to produce agricultural products cultivated in these soils, processing facilities can be established in public and private lands.WEAKNESSES: Mamusha Municipality owns a small number of public land.

Privatization of municipal land. If there was a development plan, the municipality could buy these lands.

MAIN DISCUSSIONS:The use and functionality of municipal land (Who owns/uses them and who issues the permission for its use? What is the land/parcel

used for? Is there any planned activity?)

AKP involvement, land privatization and social property management

Possible solutions in case of municipal interest in exchanging properties or take back their land (coordination between relevant

municipal departments)

The Spatial Planning document helps define relevant sectors where municipal documents can be based

0.00 40.0023.50

0 5 10 15 20

11.012.5


Indikatorët







Indi

kato

rët

9/26/2019 Land-based Finance

1/1

11.0012.50

23.50

DEFINITIONUnderstand and assess the value of a land so that the municipality can find ways to generate more income.

STRENGHTS:The people living in Mamusha are very productive and there is no need to rent these lands because the people themselves operate

and generate income.

People who own or develop the land may rent it to a foreign firm and ensure that the municipality receives tax.

In order to produce agricultural products cultivated in these soils, processing facilities can be established in public and private lands.WEAKNESSES: Mamusha Municipality owns a small number of public land.

Privatization of municipal land. If there was a development plan, the municipality could buy these lands.

MAIN DISCUSSIONS:The use and functionality of municipal land (Who owns/uses them and who issues the permission for its use? What is the land/parcel

used for? Is there any planned activity?)

AKP involvement, land privatization and social property management

Possible solutions in case of municipal interest in exchanging properties or take back their land (coordination between relevant

municipal departments)

The Spatial Planning document helps define relevant sectors where municipal documents can be based

0.00 40.0023.50

0 5 10 15 20

11.012.5


Indikatorët







Indi

kato

rët

Diagrami 6. Vlerësimi për financat e bazuara në tokë

18

3.3.2 Vlerësimi i PZHK-së në bazë të kërkesave ligjore (të dhënat e nevojshme për HZK)

Të ndarë në 7 grupe, pjesëmarrësit vazhduan me mjetet e tjera të vlerësimit, që do të thotë se ata duhet të plotësonin tabelat bazuar në dokumentin e PZHK-së. Disponueshmëria e të dhënave në PZHK u tregua në tre mënyra: në dispozicion (e gjelbërt), pjesërisht e disponueshme (e verdhë) dhe jo e disponueshme (vjollcë) (Shih Shtojcën B). Vlerësimi, sipas përmbajtjes së tabelës, është realizuar në dy sesione: (1) vlerësimi i të dhënave të profilit të PZHK-së, dhe (2) vlerësimi i zhvillimit të planifikuar të PZHK-së. Rezultatet u prezantuan në fund të sesionit nga secili grup ndërsa diskutuan edhe për përmbajtjen e tabelës.11

Struktura e PZHK-së + Infrastruktura Ekonomike (Sipërfaqet)

Fusha e parë tematike ka të bëjë me strukturën dhe përmbajtjen e dokumentit të PZHK-së, dhe Infrastrukturën Ekonomike bazuar në sipërfaqe. Ka dy tabela që duhet të jenë të plotësuara, një për secilën temë. E para është tabela për strukturën e PZHK-së dhe ka të bëjë me pjesën tekstuale dhe hartografike të dokumentit. Qëllimi është të rishikohet përmbajtja e PZHK-së përfshirë hartat përkatëse nëse ato janë të përshtatshme dhe të bazuara mirë në legjislacionin në fuqi, gjithmonë duke mbajtur në mend hapin tjetër që është HZK.

Tabela e dytë bazohet në Infrastrukturën Ekonomike (sipërfaqet) e cila mbulon gjashtë sektorë tjerë (ekonomik, tregtar, industrial, shërbyes, bujqësor dhe pyjor) si dhe kërkon të dhënat e mëposhtme: sipërfaqja e lokacionit (ha), paraqitja në hartë dhe ndarja sipas vendbanimeve.

Diagrami 7.Disponueshmëria e të dhënave për strukturën dhe infrastrukturën ekonomike (sipërfaqet) të PZHK-së

19 11 Tabelat e hollësishme të mjeteve për këtë metodologji janë bashkangjitur në Aneks B.

1

1/1

# Të dhënatkomunale

1

2

3

4

73.10%

13.44%

11.76%

1.70%

9.55%

9.55%

48.74%

32.16%

0%

20%

40%

60%

80%

Të disponueshme Pjesërisht tëdisponueshme

Jo tëdisponueshme

Nuk aplikohen


Jo tëdisponueshme

Nuk aplikohen

73.10%

13.44% 11.76%

1.70%

Infrastruktura Ekonomike (Sipërfaqet)

0%

10%

20%

30%

40%

50%

9.55% 9.55%

48.74%

32.16%

Struktura ePZHK-së

Infrastruktura Ekonomike(Sipërfaqet)

Të disponueshmePjesërisht tëdisponueshmeJo të disponueshme

Nuk aplikohen

Struktura e PZHK-së

1

1/1

# Të dhënatkomunale

1

2

3

4

73.10%

13.44%

11.76%

1.70%

9.55%

9.55%

48.74%

32.16%

0%

20%

40%

60%

80%


Jo tëdisponueshme

Nuk aplikohen


Jo tëdisponueshme

Nuk aplikohen

73.10%

13.44% 11.76%

1.70%


0%

10%

20%

30%

40%

50%

9.55% 9.55%

48.74%

32.16%

Struktura ePZHK-së

Infrastruktura Ekonomike(Sipërfaqet)


Nuk aplikohen


2

1/1

#

1

2

3

4

43.75%

12.50%

6.25%

37.50%

4.35%

11.30%

84.35%

Vendbanimet

0%

10%

20%

30%

40%

50%

43.75%

12.50%

6.25%

37.50%

Infrastruktura e banimit

0%

20%

40%

60%

80%

100%

4.35%11.30%

84.35%

Të dhënatkomunale

Vendbanimet Infrastruktura ebanimit


Nuk aplikohen


Jo tëdisponueshme

Nuk aplikohen


Jo tëdisponueshme

Nuk aplikohen

4

1/1

#

1

2

3

4

11.31%

1.01%

61.56%

26.13%

Infrastruktura Publike/Sociale

0%

20%

40%

60%

11.31%

1.01%

61.56%

26.13%

Të dhënatkomunale


Jo tëdisponueshme

Nuk aplikohen


Nuk aplikohen


Vendbanimet + Infrastruktura e Banimit (Sipërfaqet/Ndërtesat) Infrastruktura Publike/Sociale

Fusha e dytë tematike përqendrohet në dy tema, pra në dy tabela të populluara gjithashtu. E para ka të bëjë me vendbanimet; ajo mbulon vendbanime zyrtare (urbane/rurale) dhe joformale dhe kërkon të dhëna të tilla si sipërfaqja (ha), popullsia, densiteti dhe afishimi i hartave.

Tabela e dytë ka të bëjë me infrastrukturën e banimit, bazuar në tri kategori të sipërfaqes: tipologjia, funksioni, përdorimi i përzier. Ajo përfshin të dhënat e mëposhtme: sipërfaqen e lokacionit (ha), numrin e njësive të banimit, numrin e ndërtesave, ndarjen sipas vendbanimeve dhe paraqitja në hartë.

Ky grup mjetesh përqendrohet në sipërfaqet/shërbimet e temave të tilla si: shëndetësia, arsimi, administrimi dhe mbrojtja, mirëqenia sociale dhe komuniteti, feja, kultura/rinia dhe sportet/rekreacioni, dhe hapësirat publike.

Tabelat përmbajnë një sërë të dhënash siç janë: sipërfaqja (ha), zona e ndërtesave kryesore/dytësore (m²), numri i personelit, numri i personave që përdorin shërbime, madhësia e parcelës dhe zona e ndërtimit sipas standardeve, ndarja sipas vendbanimit, paraqitja në hartë, etj.

20

3

1/1

#

1

2

3

4

55.17%

24.14%

10.34%

10.34%

22.22%

30.56%

30.56%

16.67%

31.43%

68.57%

Demografia

0%

20%

40%

60%

55.17%

24.14%

10.34% 10.34%

Infrastruktura Ekonomike (Ndërmarrjet)

0%

10%

20%

30%

22.22%

30.56% 30.56%

16.67%

Buxheti

0%

20%

40%

60%

80%

31.43%

68.57%

Të dhënatkomunale

Demografia BuxhetiInfrastruktura Ekonomike/Ndërmarrjet


Nuk aplikohen


Jo tëdisponueshme

Nuk aplikohen


Jo tëdisponueshme

Nuk aplikohen


Jo tëdisponueshme

Nuk aplikohen

9/14/2019 5

1/1

#

1

2

3

4

37.36%

16.48%

36.26%

9.89%

Infrastruktura Teknike

0%

10%

20%

30%

40%

37.36%

16.48%

36.26%

9.89%

Të dhënatkomunale


Nuk aplikohen



Jo tëdisponueshme

Nuk aplikohen

Demografia + Infrastruktura Ekonomike (Ndërmarrja) + Buxheti Infrastruktura Teknike

Seti tjetër përfshin tri fusha tematike (rrjedhimisht tri tabela të populluara). Tabela e parë tematike ka të bëjë me demografinë, e cila paraqet statistikat komunale bazuar në të dhënat e mëposhtme: popullsia, njësitë e ekonomive familjare, mosha, përkatësia etnike, shkalla e punësimit, arsimi, migracioni dhe rritja e popullsisë për 8 vitet e ardhshme. Fusha e dytë tematike merret me infrastrukturën ekonomike dhe bazohet në dy tema. E para është ndërmarrjet ekonomike/publike dhe punonjësit, të ndara në tri kategori: ndërmarrje private ekonomike, ndërmarrje / institucione publike dhe ndërmarrje ekonomike me pronësi shoqërore (jo të privatizuara). Të dhëna të rëndësishme për t'u identifikuar: numri i ndërmarrjeve/ institucioneve, numri i të punësuarve dhe ndarja sipas vendndodhjes/ vendbanimit. Fusha e tretë tematike trajton kapacitetet financiare në drejtim të shpenzimeve buxhetore dhe të ardhurave deri më tani nga dita e miratimit të PZHK-së, dhe viteve të ardhshme gjithashtu.

Shërbimet dhe infrastruktura teknike përqendrohen në aspektet teknike të komunës siç janë furnizimi me ujë, sistemet e ujërave të zeza, energjia elektrike dhe menaxhimi i mbeturinave; të dhënat për këto shërbime sigurohen bazuar në vendbanime, numrin e përdoruesve, gjendjen fizike të sistemit, zonën e ndërtimit (m²), sipërfaqen e parcelës (ha), kapacitetet financiare dhe të infrastrukturës, etj.

3

1/1

#

1

2

3

4

55.17%

24.14%

10.34%

10.34%

22.22%

30.56%

30.56%

16.67%

31.43%

68.57%

Demografia

0%

20%

40%

60%

55.17%

24.14%

10.34% 10.34%

Infrastruktura Ekonomike (Ndërmarrjet)

0%

10%

20%

30%

22.22%

30.56% 30.56%

16.67%

Buxheti

0%

20%

40%

60%

80%

31.43%

68.57%

Të dhënatkomunale

Demografia BuxhetiInfrastruktura Ekonomike/Ndërmarrjet


Nuk aplikohen


Jo tëdisponueshme

Nuk aplikohen


Jo tëdisponueshme

Nuk aplikohen


Jo tëdisponueshme

Nuk aplikohen

9/14/2019 5

1/1

#

1

2

3

4

37.36%

16.48%

36.26%

9.89%


0%

10%

20%

30%

40%

37.36%

16.48%

36.26%

9.89%

Të dhënatkomunale


Nuk aplikohen



Jo tëdisponueshme

Nuk aplikohen

21

2

1/1

#

1

2

3

4

43.75%

12.50%

6.25%

37.50%

4.35%

11.30%

84.35%

Vendbanimet

0%

10%

20%

30%

40%

50%

43.75%

12.50%

6.25%

37.50%


0%

20%

40%

60%

80%

100%

4.35%11.30%

84.35%

Të dhënatkomunale

Vendbanimet Infrastruktura ebanimit


Nuk aplikohen


Jo tëdisponueshme

Nuk aplikohen


Jo tëdisponueshme

Nuk aplikohen

4

1/1

#

1

2

3

4

11.31%

1.01%

61.56%

26.13%


0%

20%

40%

60%

11.31%

1.01%

61.56%

26.13%

Të dhënatkomunale


Jo tëdisponueshme

Nuk aplikohen


Nuk aplikohen


Diagrami 8.Disponueshmëria e të dhënave për vendbanimet dhe infrastrukturën e banimit

Diagrami 9.Disponueshmëria e të dhënave për demografinë, infrastrukturën ekonomike (ndërmarrja) dhe buxheti

Diagrami 11. Disponueshmëria e të dhënave për infrastrukturën teknike

Diagrami 10.Disponueshmëria e të dhënave për shërbimet dhe infrastrukturën sociale dhe publike

22

Diagrami 12.Disponueshmëria e të dhënave për infrastrukturën e transportit publik

Diagrami 13.Disponueshmëria e të dhënave për trashëgiminë kulturore/natyrore dhe mjedisin

9/14/2019 6

1/1

#

1

2

3

4

6.06%

7.74%

22.56%

63.64%

0%

20%

40%

60%

6.06% 7.74%

22.56%

63.64%

Infrastruktura e Transportit Publik

Të dhënatkomunale


Nuk aplikohen

Infrastruktura e TransportitPublik


Jo tëdisponueshme

Nuk aplikohen


Tabelat e radhës të vlerësimit identifikojnë të dhënat për kategoritë e infrastrukturës së transportit. Rrugët, hekurudhat, automjetet pa motor, infrastruktura e ndërtimit të transportit ose çfarëdo lloj shërbimi tjetër, të gjitha i përkasin kësaj kategorie. Për t'i vlerësuar këtë kategori, janë regjistruar një sërë të dhënash siç janë: vendbanimet e lidhura, lloji, madhësia dhe gjerësia e rrugës, trotuaret dhe parkimi, shtigjet, zonat e ndërtesave, etj.

9/14/2019 7

1/1

#

1

2

3

4

6.15%

2.05%

25.13%

66.67%

62.90%

37.10%

0%

20%

40%

60%

80%

6.15%2.05%

25.13%

66.67%

0%

20%

40%

60%62.90%

37.10%

Trashëgimia Kulturore dhe Natyrore

Mjedisi

Të dhënatkomunaleTë disponueshmePjesërisht tëdisponueshmeJo të disponueshme

Nuk aplikohen


Mjedisi


Jo tëdisponueshme

Nuk aplikohen


Jo tëdisponueshme

Nuk aplikohen

Trashëgimia Kulturore/Natyrore + Mjedisi

Këto fusha tematike të fundit përfshijnë dy tabela mjetesh që duhet të popullohen. E para ka të bëjë me trashëgiminë kulturore dhe natyrore me kategori të tilla si trashëgimi arkitektonike, arkeologjike dhe natyrore. Të dhënat e kërkuara për këtë fushë janë vendbanimi, numri i ID-së dhe koordinatat, vendndodhja dhe madhësia e ndërtesës, statusi ligjor, paraqitja në hartë, etj. c

E dyta ka të bëjë me mjedisin, ose ndotjen (katastrofat natyrore/njerëzore dhe rreziqet) më saktë; të dhënat e kërkuara të radhitura në tabelë janë si në vijim: vendbanimi/vendndodhja, hapësirat e ndotura/të kërcënuara, shkaku i ndotjes/rrezikur, paraqitja në hartë, etj.

9/14/2019 7

1/1

#

1

2

3

4

6.15%

2.05%

25.13%

66.67%

62.90%

37.10%

0%

20%

40%

60%

80%

6.15%2.05%

25.13%

66.67%

0%

20%

40%

60%62.90%

37.10%


Mjedisi

Të dhënatkomunaleTë disponueshmePjesërisht tëdisponueshmeJo të disponueshme

Nuk aplikohen


Mjedisi


Jo tëdisponueshme

Nuk aplikohen


Jo tëdisponueshme

Nuk aplikohen

9/14/2019 6

1/1

#

1

2

3

4

6.06%

7.74%

22.56%

63.64%

0%

20%

40%

60%

6.06% 7.74%

22.56%

63.64%


Të dhënatkomunale


Nuk aplikohen



Jo tëdisponueshme

Nuk aplikohen

3.3.

3 V

lerë

simi i

PZH

K-s

ë sip

as zb

atue

shm

ërisë

Pjes

ëmar

rësit

u n

danë

në

6 gr

upe

për t

ë pë

rfun

duar

kët

ë de

tyrë

të fu

ndit

bazu

ar n

ë ob

jekt

ivat

e P

ZHK

, kët

ë he

rë d

uke

përd

orur

tabe

lën

e in

vest

imev

e ka

pita

le p

ër

të id

entifi

kuar

akt

ivite

tet d

he sh

ërbi

met

e z

batu

ara

nga

dita

e m

iratim

it të

PZH

K d

eri m

ë ta

ni. S

ecila

tabe

lë n

ë kë

të m

etod

olog

ji pë

rfsh

in n

jë fu

shë

ndër

disip

linor

e te

mat

ike

në d

etaj

e du

ke si

guru

ar k

ësht

u in

form

ata

shte

së p

ër o

bjek

tivat

dhe

akt

ivite

tet m

e el

emen

tet s

i në

vijim

: par

tner

ët e

fina

ncim

it, fa

zën

e zb

atim

it, p

ërpa

rësit

ë, ko

ston

dhe

treg

uesit

. Ele

men

tet e

për

men

dura

, të

dom

osdo

shm

e pë

r të

real

izua

r kët

ë m

etod

olog

ji, u

hul

umtu

an d

he u

mbl

odhë

n në

form

ën e

të d

hëna

ve p

ara

kësa

j pu

nëto

rie. T

abel

a 11

treg

on n

jë sk

emë

të th

jesh

tuar

të ta

bela

ve të

mje

teve

të z

batim

it, d

uke

shfa

qur f

usha

t tem

atik

e, ob

jekt

ivat

dhe

num

rin e

akt

ivite

teve

për

seci

lën

obje

ktiv

ë. Tabl

e 10

. Obj

ektiv

at p

ër se

cilë

n fu

shë

tem

atik

e dh

e nu

mri

i akt

ivite

teve

Zh

villi

mi

Soci

alZ

hvi

llim

iEk

on

om

ikIn

fras

tru

ktu

ra e

Tran

spo

rtit

Pu

blik

Infr

astr

.Te

knik

eSh

fryt

ëzim

i i t

okë

s, v

end

ban

imet

dh

e b

anim

i M

jed

isi,

Tras

hëg

imia

, V

lerë

sim

i i r

rezi

kut

dh

eM

enax

him

i i fa

tkeq

ësiv

e

Mundësi të reja të ofruara për biznesin e fokusuarkryesisht në bujqësi

Promovimi dhe zhvillimi i revitalizimit të trashëgimisëkulturorePërmirësimi i objekteve sportive dhe rekreativesipas standardeve moderne

Inkurajimi i grave që të vazhdojnë me arsim të lartëdhe për t’u angazhuar në aktivitetet publike dhetë punësohen)Avancimi i infrastrukturës sociale si dhe i shërbimevearsimore dhe shëndetësore përmes zhvillimit të vazh-dueshëm të kapaciteteve të sta�t në këto shërbime

FUSH

AT

TEM

ATI

KE

OB

JEK

TIVA

T

Avancimi dhe promovimi i produkteve bujqësore dheblegtorale nëpërmjet sigurimit të qasjes në tregjetlokale dhe rajonalePromovimi i ruajtjes dhe zhvillimit të mëtejshëm tëbizneseve të vogla dhe të mesme

Përmirësimi i infrastrukturës rrugore në të gjithëterritorin e komunës dhe sigurimi i saj sipas kërkesësQasje më të lehtë në zonat bujqësore për fermerët eparashikuarInkurajimi i përdorimit të mënyrave jo të motorizuaratë transportit dhe sigurimi i transportit të sigurt publikQasja në shërbimet publike (ujë, kanalizim, rrymë,telekomunikacion) të parashikuaraPromovimi i menaxhimit dhe trajtimit të mbetjeve tëngurta, mbeturinave dhe ujërave të zeza përmesaktiviteteve adekuateOfrimi i instrumenteve të plani�kimit për mbrojtjendhe kontrollin e zhvillimeve në komunë janë ofruarRritja e ndërgjegjësimit të qytetarëve për procesin eplani�kimit dhe të për�timeve të kontrollit të zhvillimit

Plotësimi i zbraztirave (brenda parcelave) dhe dendës-imi brenda ku�jve të vendbanimit inkurajohen

Rritja e cilësisë së zonave të banimit nëpërmjet hapësi-rave publike cilësore dhe shërbimet e nevojshmesociale dhe programet

Rritja e kapaciteteve të sta�t komunal në administratë-n publike dhe plani�kim

Lehtësimi i procedurave mbi administratën publike

Reduktimi i ndotjes së tokës dhe lumit me mbeturinatë ngurta, pesticide dhe ujëra të zezaNgritja e vetëdijes mbi legjislacionin mjedisor

Mbrojtja e burimeve natyrore duke përfshirëbiodiversitetin nga degradimi

Zvogëlimi i ndikimit negativ në mjedis , në fusha tëprirura për fatkeqësi natyroreOrganizimi i aktiviteteve për reduktimin e efekteve tëndryshimeve klimatike

Themelimi i bazës së të dhënave në GIS

Krijimi i kushteve për fermerët që të kenë qasje nëkredi dhe subvencione

NR

. I A

KTI

VIT

ETE

VE

PËR

ÇD

O O

BJE

KTI

VË

*

*Akt

ivit

etet

e d

etaj

uar

a ja

në

të r

end

itu

ra n

ë A

nek

sin

C (m

jete

t e

vler

ësim

it p

ër z

bat

ues

hm

ërin

ë).

4

3

8

3

2

15

1

2

7

1

41

2

5

2

3

2

2

2

3

4

4

3

2

5

2

23

Diagrami 14. Zbatimi i objektivave të zhvillimit social

Diagrami 16. Zbatimi i objektivave të infrastrukturës së transportit publik

Diagrami 15. Zbatimi i objektivave të zhvillimit ekonomik

9/26/2019 Page 1

1/1

Objektivat

1

2

3

4

5

4

3

8

3

2

0.00

0.00

25.00

66.67

50.00

100.00

100.00

62.50

33.33

50.00

0.00

0.00

12.50

0.00

0.00

ZBATIMI I PËRGJITHSHËM I OBJEKTIVAVE

0

20

40

60

80

100

Objektivat1 2 3 4 5

50

67

25

100 5033

63

100 13Të zbatuara

Të pazbatuara

Pjesërisht të zbatuara

Aktivitetet Të zbatuara Të pazbatuara Pjesërisht të zbatuara

9/26/2019 3

1/1

1

2

3

7

1

4

100

100

25

0

0

50

0

0

25

0

20

40

60

80

100

Objektivat1 2 3

100

25

100

50

25

Objektivat


Të zbatuara

Të pazbatuara



9/26/2019 2

1/1

1

2

3

15

1

2

0

0

0

66.67

100.00

100.00

33.33

0.00

0.00

0

20

40

60

80

100

Objektivat1 2 3

67

10010033

Objektivat


Të zbatuara

Të pazbatuara



9/26/2019 Page 1

1/1

Objektivat

1

2

3

4

5

4

3

8

3

2

0.00

0.00

25.00

66.67

50.00

100.00

100.00

62.50

33.33

50.00

0.00

0.00

12.50

0.00

0.00


0

20

40

60

80

100

Objektivat1 2 3 4 5

50

67

25

100 5033

63

100 13Të zbatuara

Të pazbatuara



9/26/2019 3

1/1

1

2

3

7

1

4

100

100

25

0

0

50

0

0

25

0

20

40

60

80

100

Objektivat1 2 3

100

25

100

50

25

Objektivat


Të zbatuara

Të pazbatuara



9/26/2019 2

1/1

1

2

3

15

1

2

0

0

0

66.67

100.00

100.00

33.33

0.00

0.00

0

20

40

60

80

100

Objektivat1 2 3

67

10010033

Objektivat


Të zbatuara

Të pazbatuara



Zhvillimi Social

Objektivi kryesor në këtë fushë është zhvillimi i qëndrueshëm ekonomik në të gjithë sektorët, veçanërisht në bujqësi dhe blegtori.


Kjo tabelë trajton infrastrukturën rrugore, transportin dhe shërbimet publike. Objektivat kryesore si në vijim janë parashikuar për zhvillimin e ardhshëm: (1) përmirësimi, zgjerimi dhe ndërtimi i infrastrukturës fizike në bazat komunale sipas standardeve moderne, dhe (2) sigurimi i sistemeve efikase të transportit për njerëzit dhe mallrat.

Zhvillimi Ekonomik

Objektivi kryesor në këtë fushë është zhvillimi i qëndrueshëm ekonomik në të gjithë sektorët, veçanërisht në bujqësi dhe blegtori.

24

Diagrami 17. Zbatimi i objektivave të infrastrukturës teknike

Diagrami 19. Zbatimi i objektivave të trashëgimisë kulturore/natyrore dhe mjedisit

Diagrami 18. Zbatimi i objektivave të përdorimit të tokës, vendbanimeve dhe banimit

9/26/2019 4

1/1

1

2

12

5

0

0

16.67

60.00

83.33

40.00

0

20

40

60

80

100

Objektivat1 2

17

60

83 40


Të zbatuara

Të pazbatuara


Objektivat Aktivitetet Të zbatuara Të pazbatuara Pjesërisht të zbatuara

9/26/2019 Page 1

1/1

1

2

3

4

5

4

3

2

5

2

25.00

33.33

0.00

20.00

0.00

25

0

50

60

50

50.00

66.67

50.00

20.00

50.00

0

20

40

60

80

100

Objektivat1 2 3 4 5

2533

20

25 50

60

50

50 5067 2050


Të zbatuara

Të pazbatuara



9/26/2019 5

1/1

1

2

3

4

5

6

7

2

3

2

2

2

3

4

50.00

33.33

50.00

0.00

0.00

0.00

50.00

50.00

66.67

50.00

0.00

50.00

33.33

50.00

0.00

0.00

0.00

100.00

50.00

66.67

0.00

0

20

40

60

80

100

Objektivat2 4 6

50 5050

33

50 5067

50

33

50 100 6750


Të zbatuara

Të pazbatuara



9/26/2019 4

1/1

1

2

12

5

0

0

16.67

60.00

83.33

40.00

0

20

40

60

80

100

Objektivat1 2

17

60

83 40


Të zbatuara

Të pazbatuara



9/26/2019 Page 1

1/1

1

2

3

4

5

4

3

2

5

2

25.00

33.33

0.00

20.00

0.00

25

0

50

60

50

50.00

66.67

50.00

20.00

50.00

0

20

40

60

80

100

Objektivat1 2 3 4 5

2533

20

25 50

60

50

50 5067 2050


Të zbatuara

Të pazbatuara



9/26/2019 5

1/1

1

2

3

4

5

6

7

2

3

2

2

2

3

4

50.00

33.33

50.00

0.00

0.00

0.00

50.00

50.00

66.67

50.00

0.00

50.00

33.33

50.00

0.00

0.00

0.00

100.00

50.00

66.67

0.00

0

20

40

60

80

100

Objektivat2 4 6

50 5050

33

50 5067

50

33

50 100 6750


Të zbatuara

Të pazbatuara




Qëllimi kryesor në këtë pjesë është përmirësimi i shërbimeve publike sipas standardeve moderne evropiane. Ai përqendrohet në qasjen në shërbimet themelore publike dhe shërbimet komunale siç janë furnizimi me ujë, sistemet e kanalizimit, energjia elektrike, telekomunikacioni, menaxhimi i mbeturinave etj.

Trashëgimia Kulturore/Natyrore dhe Mjedisi

Qëllimet kryesore të kësaj fushe tematike janë: (1) mbrojtja dhe zhvillimi i qëndrueshëm i mjedisit dhe (2) zvogëlimi i rrezikut dhe administrimi i ndikimit negativ mjedisor të shkaktuar nga katastrofat natyrore ose aktivitetet e nxitura nga njeriu.

Përdorimi i tokës, Vendbanimet dhe VanimiKy segment është një nga më të rëndësishmit pasi përshkruan se si dhe për çfarë përdoret toka komunale. Qëllimet kryesore të parashikuara renditen si vijon: (1) mbrojtja dhe përdorimi racional i tokës përmes mekanizmave ligjorë dhe (2) përmirësimi i administratës publike në nivelin lokal.

25

Diagrami 20. Rezultatet e krahasimit për të gjitha fushat tematike - Korniza e Vlerësimit të Qëndrueshmërisë4.1 Të gjeturat

Ky raport vlerësimi adreson një numër elementesh në lidhje me PZHK-në e Mamushës, siç janë kërkesat ligjore, zbatimi i objektivave dhe vlerësimi i qëndrueshmërisë. Vlerësimi është bërë përmes mjeteve tabelare që ndihmuan në identifikimin e të dhënave të nevojshme. Të gjeturat kryesore janë nxjerrë duke pasur parasysh situatën aktuale të zhvillimit komunal dhe bazuar në qëllimet e përcaktuara në PZHK dhe pajtueshmërinë e ligjit gjithashtu.

II. Vlerësimi i PZHK bazuar në kërkesat ligjore (të dhëna të nevojshme për HZK)

Nga Diagrami 7 dhe Shtojca B (tabela 1, f. 54-55) është e qartë se Struktura e Planit aktual Zhvillimor Komunal (PZHK) është relativisht mirë në përputhje me legjislacionin në fuqi të planifikimit hapësinor. Kapitulli i profilit është mjaft i mbuluar në analizën/ informacionin sektorial dhe të përgjithshëm, duke përjashtuar pjesën e banimit që mungon dhe pjesën e pyjeve dhe të trashëgimisë që nuk u trajtuan për shkak të pranisë shumë të kufizuar të tyre në Mamushë. Kapitulli i planifikimit përmban të gjitha informacionet e nevojshme që do të përdoren për zhvillimin e planeve territoriale dhe sektoriale (vizioni, qëllimet dhe objektivat; koncepti i zhvillimit hapësinor dhe planet e zhvillimit sektorial; dhe plani i veprimit). Pjesa grafike plotëson në tërësi informacionin e mësipërm me praninë e rëndësishme të hartës së shfrytëzimit të tokës dhe hartave tjera sektoriale të nevojshme, duke përjashtuar transportin dhe menaxhimin e mbeturinave që mungojnë. Sidoqoftë, kjo mund të zhvillohet lehtësisht duke marrë parasysh sipërfaqen e vogël të Komunës.

I. Korniza e Vlerësimit të Qëndrueshmërisë

Rezultatet e ushtrimit të qëndrueshmërisë zbuluan domosdoshmërinë për një koordinim më të mirë vertikal dhe horizontal midis të dy niveleve të qeverisjes (qendrore/lokale) dhe palëve të tjera të interesit (përfshirë qytetarët) gjatë hartimit të dokumenteve të planifikimit, përkatësisht gjatë ndërmarrjes së reformës ligjore.

Fakti që ekziston një mospërputhje e konsiderueshme midis rezultateve të temave/fushave të ndryshme të vlerësuara (pikët maksimale: planifikimi urban dhe i tokës, pikët minimale: kodi i ndërtimit) si në aspektet e efektivitetit funksional ashtu edhe në ato teknike, do të thotë që për të pasur zhvillim të qëndrueshëm, legjislacioni në fuqi duhet të plotësohet me personel të përshtatshëm, mjete financiare, mekanizma të planifikimit/koordinimit dhe sistem të monitorimit/vlerësimit/raportimit.

27

Planning Area Total Score (out of 40)

Land and Urban Planning 30

Public Space 15

Plots and Blocks 23

Development Rights 6.666666667

Building Codes 6

Land-Based Finance 23.5

Planning Area Indicator Sub-score (out of 20)

Functional Effectiveness 14

Technical Aspects 16


Technical Aspects 5


Technical Aspects 9


Technical Aspects 1.666666667


Technical Aspects 4



Plots and Blocks

Development Rights

Building Codes

Land-Based Finance

General Assessment

Assessment by Indicator

Planning Law Assessment Framework Graphics

Land and Urban Planning

Public Space

0

5

10

15

20

25

30

35

40Planifikimi Urban dhe i Tokës

Hapësira Publike



Kodet e Ndërtimit


Vlerësimi gjeneral

0123456789

1011121314151617181920

E

fikas

iteti

funk

sion

al

E

fikas

iteti

funk

sion

al

E

fikas

iteti

funk

sion

al

E

fikas

iteti

funk

sion

al

E

fikas

iteti

funk

sion

al

E

fikas

iteti

funk

sion

al

Aspe

ktet

tekn

ike

Aspe

ktet

tekn

ike

Aspe

ktet

tekn

ike

Aspe

ktet

tekn

ike

Aspe

ktet

tekn

ike

Aspe

ktet

tekn

ike

Planifikimi Urban dhe i Tokës Hapësira Publike Parcelat dhe Blloqet Të Drejtat Zhvillimore Kodet e Ndërtimit Financat e bazuara në tokë


Planning Area Total Score (out of 40)

Land and Urban Planning 30

Public Space 15

Plots and Blocks 23

Development Rights 6.666666667

Building Codes 6

Land-Based Finance 23.5

Planning Area Indicator Sub-score (out of 20)


Technical Aspects 16


Technical Aspects 5


Technical Aspects 9




Technical Aspects 4



Plots and Blocks

Development Rights

Building Codes

Land-Based Finance

General Assessment

Assessment by Indicator

Planning Law Assessment Framework Graphics

Land and Urban Planning

Public Space

0

5

10

15

20

25

30

35

40Planifikimi Urban dhe i Tokës

Hapësira Publike



Kodet e Ndërtimit


Vlerësimi gjeneral

0123456789

1011121314151617181920

E

fikas

iteti

funk

sion

al

E

fikas

iteti

funk

sion

al

E

fikas

iteti

funk

sion

al

E

fikas

iteti

funk

sion

al

E

fikas

iteti

funk

sion

al

E

fikas

iteti

funk

sion

al

Asp

ekte

t te

knik

e

Asp

ekte

t te

knik

e

Asp

ekte

t te

knik

e

Asp

ekte

t te

knik

e

Asp

ekte

t te

knik

e

Asp

ekte

t te

knik

e

Planifikimi Urban dhe i Tokës Hapësira Publike Parcelat dhe Blloqet Të Drejtat Zhvillimore Kodet e Ndërtimit Financat e bazuara në tokë


KAPITULLI I KATËRT

ALL 2

1/1

TË DHËNAT NË DISPOZICION PËR TË GJITHA FUSHAT TEMATIKE

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90%



Vendbanimet


Demografia

Infrastruktura Ekonomike(Ndërmarrjet)

Buxheti




Trashëgimia Kulturore dheNatyrore

Mjedisi

73.10%

9.55%

43.75%

55.17%

22.22%

31.43%

11.31%

37.36%

6.06%

6.15%

62.90%

13.44%

9.55%

12.50%

11.30%

24.14%

30.56%

68.57%

16.48%

7.74%

37.10%

11.76%

48.74%

6.25%

84.35%

10.34%

30.56%

61.56%

36.26%

22.56%

25.13%

32.16%

37.50%

10.34%

16.67%

26.13%

9.89%

63.64%

66.67%

4.35%

1.01%

2.05%

1.70%


Jo të disponueshme Nuk aplikohen

Diagrami 21. Krahasimi i disponueshmërisë së të dhënave të PZHK për të gjitha fushat tematike

Në anën tjetër, informatat dhe të dhënat në pjesën e profilit dhe planifikimit që gjenden në PZHK dhe që janë të nevojshme për hartimin e Hartës Zonale të Komunës (HZK) janë nën mesatare. Bazuar në Diagramin 21, vetëm fushat tematike të vendbanimeve, administrimi i mjedisit dhe rreziqeve, dhe demografia sigurojnë më shumë ose rreth 50% të të dhënave/informatave të kërkuara. Fushat e tjera si ekonomia, banimi; infrastruktura sociale, teknike dhe e transportit, trashëgimia dhe burimet komunale (financiare/njerëzore) përfaqësohen me më pak se 25% të të dhënave të nevojshme. Ky nivel i ulët i të dhënave ekzistuese lidhet me faktin se tabelat e Shtojcës që janë bërë të detyrueshme nga UA për PZHK në vitin 2015 mungojnë në rastin e PZHK-së së Mamushës duke e ditur se ato nuk ishin të zbatueshme kur u miratua dokumenti. Sidoqoftë, pavarësisht se me cilin skenar vendoset të vazhdohet në të ardhmen, krijimi ose përmirësimi i bazës së të dhënave të planifikimit hapësinor është shumë i rëndësishëm për Komunën e Mamushës në mënyrë që të ketë një proces të duhur të planifikimit dhe zhvillimit lokal.

28

Fusha tematike

1. Zhvillimi Social

2. Zhvillimi Ekonomik

3. Infrastruktura e Transportit Publik

4. Infrastruktura Teknike

5. Shfrytëzimi i tokës, vendbanimet dhe banimi

6. Mjedisi, Trashëgimia, Vlerësimi i rrezikut dhemenaxhimi i fatkeqësive

5

3

3

2

7

5

20

18

12

17

18

16

25.00

0.00

75.00

0.00

27.78

18.75

70.00

72.22

16.67

29.41

44.44

37.50

5.00

27.78

8.33

70.59

27.78

43.75

0 20 40 60 80 100

Fush

at te

mat

ike

1. Zhvillimi Social




5. Shfrytëzimi i tokës, vendbanimet dhe banimi 6. Mjedisi, trashëgimia, vlerësimi i rrezikut dhe menaxhimi i fatkeqësive

25

0

75

0

28

19

70

72

17

29

44

38

5

28

8

71

28

44

Të zbatuara Të pazbatuara Pjesërisht të zbatuara


III. Vlerësimi i PZHK sipas zbatueshmërisë

Duke krahasuar projektet e zbatuara, shërbimet, përmirësimet, etj.; përkundrejt objektivave të PZHK-së, përkatësisht aktiviteteve të planifikuara siç tregohen në mjetet e Shtojcës C, zbatimi i përgjithshëm i PZHK nga viti 2014 deri në mes të vitit 2019 është paraqitur në Tabelën 12 dhe Grafikun 22. Nga atje, mund të nxirret se objektivat e vetme të arritura plotësisht janë ato në lidhje me qasjen dhe infrastrukturën e transportit të motorizuar. Disa fusha të tjera tematike kanë realizuar plotësisht vetëm 20-30% të aktiviteteve të tyre të planifikuara, edhe pse arritja e objektivave përkatëse është e pjesërishme. Fushat e tjera si infrastruktura teknike dhe administrimi i mjedisit/trashëgimisë/rreziqeve kanë realizuar pjesërisht 70% të aktiviteteve të planifikuara përderisa disa fusha të tjera klasifikohen më ulët në këtë kontekst. Niveli më i ulët i zbatimit i përket fushave të zhvillimit shoqëror dhe ekonomik, ku 70% e aktiviteteve të tyre nuk kanë filluar të zbatohen fare. Të gjitha fushat e tjera gjithashtu kanë një numër aktivitetesh në masë prej 44% ose më poshtë që nuk janë zbatuar fare.

Sidoqoftë, këto rezultate duhet të shihen me kujdes duke marrë parasysh që PZHK-ja e Mamushës është e vlefshme deri në vitin 2023 dhe ka ende kohë që objektivat/aktivitetet e mbetura dhe aktuale të zbatohen ashtu siç janë planifikuar.

Diagrami 22. Shkalla krahasuese e zbatimit për të gjitha fushat tematike

Tabela 11. Shkalla e zbatimit për të gjitha fushat tematike

29

Fusha tematike

1. Zhvillimi Social




5. Shfrytëzimi i tokës, vendbanimet dhe banimi

6. Mjedisi, Trashëgimia, Vlerësimi i rrezikut dhemenaxhimi i fatkeqësive

5

3

3

2

7

5

20

18

12

17

18

16

25.00

0.00

75.00

0.00

27.78

18.75

70.00

72.22

16.67

29.41

44.44

37.50

5.00

27.78

8.33

70.59

27.78

43.75

0 20 40 60 80 100

Fush

at te

mat

ike

1. Zhvillimi Social




5. Shfrytëzimi i tokës, vendbanimet dhe banimi 6. Mjedisi, trashëgimia, vlerësimi i rrezikut dhe menaxhimi i fatkeqësive

25

0

75

0

28

19

70

72

17

29

44

38

5

28

8

71

28

44

Të zbatuara Të pazbatuara Pjesërisht të zbatuara


KAPITULLI I PESTË

38 39

2014 2019 - 2020

2020 2021

2023 2024

2024 2029

Vlerësimi aktual i PZHK-së

Hartimi i dokumentit të HZK-së

Vlerësimi sipas Zbatueshmërisë

Rishikimi katër (4) vjeçar i HZK-së(Sipas Ligjit Nr. 04/L-174, si dhe Neni 43/5, UA MMPH - Nr. 24/2015)

PZHK

HZK

PZHK e re

5.1 Përfundime dhe Rekomandime

Pas vlerësimit të gjetjeve arrihen konkluzionet si në vijim:

- struktura e PZHK-së ekzistuese të Mamushës pothuajse plotësisht korrespondon me dispozitat e UA për PZHK në të gjitha kapitujt për pjesën tekstuale dhe grafike;- PZHK-ja e tanishme ka qëllimet dhe objektivat, hartën e shfrytëzimit të tokës, pothuajse të gjitha planet sektoriale të zhvillimit dhe planin e veprimit që janë të nevojshme për zhvillimin e HZK-së bazuar në UA për HZK, përkatësisht nenin 5 (1; 2; 3) në lidhje me parimet e zonimit dhe nenin 6 në lidhje me elementet dhe kërkesat themelore. Planet sektoriale zhvillimore që janë trajtuar pjesërisht nga PZHK siç janë transporti dhe menaxhimi i mbeturinave mund të përmirësohen lehtësisht bazuar në nenin 44 (1) të UA-së të lartpërmendur në lidhje me dispozitat kalimtare duke marrë parasysh madhësinë e Komunës së Mamushës, para se të vazhdohet me hartimin e HZK;- objektivat aktuale të PZHK-së ende nuk janë zbatuar/konsumuar dhe janë shumë aktuale, veçanërisht ato në lidhje me ekonominë/bujqësinë duke marrë parasysh karakterin rural të komunës; infrastrukturën teknike; bazën e të dhënave të planifikimit hapësinor duke marrë parasysh miratimin së fundi të UA-së përkatëse, etj.; ndërsa vlefshmëria zyrtare e dokumentit zgjat deri në vitin 2023.- Komuna përbëhet nga vetëm një zonë kadastrale; dhe ka burime shumë të limituara financiare dhe kapacitete njerëzore profesionale në dispozicion;- tashmë ka marrë vendimin në Kuvendin Komunal (MMPH ishte konsultuar gjatë procesit) për hartimin e HZK-së në mënyrë që të mos dyfishohen përpjekjet në hartimin e dokumenteve të planifikimit hapësinorë;

Duke i marrë parasysh ato që u thanë më lart, rekomandohet të vazhdohet me plotësimin e dy planeve të sipërpërmendura të zhvillimit sektorial të PZHK-së paralelisht me plotësimin e bazës së të dhënave të planifikimit hapësinor sipas kërkesave aktuale legjislative dhe të zhvillimit lokal; për të vazhduar me hartimin e HZK-së bazuar në PZHK-në ekzistuese (bazuar në Ligjin Nr. 04/L-174, Neni 26 (3) dhe 26 (7) për hartimin dhe harmonizimin e dokumenteve të planifikimit hapësinor), si dhe në bazën e plotësuar të të dhënave.

5.2 Udhërrëfyesi për hartimin e Hartës Zonale të Komunës së Mamushës

Pas rezultateve dhe rekomandimeve të nxjerra nga punëtoria e vlerësimit të PZHK së Mamushës, hapat e mëposhtëm që do të ndërmerren për të vazhduar më tej nga Plani Zhvillimor Komunal në Hartën Zonale të Komunës janë:

• Prezantimi i raportit të vlerësimit të PZHK në Ministrinë e Mjedisit dhe Planifikimit Hapësinor dhe marrja pëlqimit për të vazhduar me Hartën Zonale të Komunës;

• Marrëveshja me UN-Habitat-in si organizatë mbështetëse në hartimin e dokumentit të planifikimit, përkatësisht plotësimin e bazës së të dhënave të planifikimit hapësinor dhe hartimin e Hartës Zonale të Komunës së Mamushës;

• Rifunksionalizimi i Komitetit Drejtues dhe Ekipit Komunal të Planifikimit;

• Hartimi i planit të integruar të punës (përfshirë përgjegjësitë, detyrat, aktivitetet dhe afatin kohor);

• Zbatimi i planit të përgjithshëm të punës (mbledhja e të dhënave/plotësimi i bazës së të dhënave të planifikimit hapësinor, hartimi i HZK-së/pjesës grafike dhe tekstuale, organizimi i takimeve publike, hartimi i VSM-së, prezantimi i projekt-dokumenteve para organeve përkatëse, institucioneve dhe qytetarëve, marrja e pëlqimit/miratimit nga Ministria e Mjedisit dhe Planifikimit Hapësinor, trajnimi i stafit komunal për përdorimin e bazës së të dhënave të planifikimit hapësinor etj);

• Hapja e shqyrtimit publik për HZK-në dhe VSM-në;

• Plotësimi i draft HZK-së dhe VSM-së sipas komenteve/sugjerimeve të qytetarëve;

• Miratimi i HZK-së dhe VSM-së nga Kuvendi Komunal e Mamushës;

• Dorëzimi zyrtar i HZK-së së aprovuar në Ministrinë e Mjedisit dhe Planifikimit Hapësinor;

• Zbatimi i HZK-së dhe funksionalizimi i bazës së të dhënave të planifikimit hapësinor.

42 ANEKS A:Korniza e Vlerësimit të Qëndrueshmërisë

0 1 2 3 4

1a.1Consistency of policy objectives

The regulatory framework in this area has no policy and no clear objectives.

Inconsistent policies exist and laws have diverse policy objectives.

Consistent policies exist in this area but regulations have different objectives.

Regulatory measures in this area have consistent objectives.

Regulatory measures in this area have consistent objectives based on clear policies.

2 1 2

1a.2Transparency and efficiency of mechanisms and processes

Complicated and bureaucratic process with the outcome of the decision left completely to the discretion of public officers.

Complex and non-transparent process. Some rules exist to guide the outcome of the decision but they can easily be manipulated.

Processes are clearly defined with a fair amount of discretion but checks and balances (ex. hierarchical approval by different institutions, public participation, consultation, court appeal, etc.) are dysfunctional.

Processes are clearly defined with a fair amount of discretion. There are functioning checks and balances (ex. hierarchical approval by different institutions, public participation, consultation, court appeal, etc.)

Processes are clearly defined and fully transparent such that the outcome of the decision does not involve any discretion.

3 1 3

1a.3Organization of institutional responsibilities and roles

Several institutions have responsibilities in implementing the regulations and no coordination mechanism is in place.

Several institutions have responsibilities in implementing the regulations. Coordination mechanisms exist but they don’t work.

Several institutions have responsibilities in implementing the regulations. Coordination mechanisms exist but they work only occasionally.

Institutional roles and responsibilities in this sector are concentrated in one institution that not always works efficiently.

Institutional roles and responsibilities in this sector are concentrated in one efficient institution or in several well-coordinated institutions.

3 1 3

1a.4Clarity in standard of drafting

Extremely unclear and ambiguous language with the interpretation left completely to the discretion of public officers.

Unclear and ambiguous language with some rules or court decisions to guide the outcome of the decision but they can easily be manipulated.

Unclear and ambiguous language with some rules or court decisions that aid the interpretation.

Legislative texts are written in clear and unambiguous language understandable by professionals only.

Legislative texts are written in clear and unambiguous language understandable by professionals and common citizens. 4 1 4

1a.5 Capacity for implementation

Human and financial resources are completely inadequate to implement the legislative framework.

Human and financial resources are inadequate to implement the legislative framework but could be improved in several years (+5 years) with capacity development.

Human and financial resources are inadequate to implement the legislative framework but could be realistically improved in a few years (2-3 years) with capacity development.

Human and financial resources are barely adequate.

Human and financial resources are adequate for the successful implementation of the legislative framework in this area.

2 1 2

1b.1 Legal land registry

No land information system is present in the city.

Information system is present in the city but has no coverage and/or it is not updated.

Information system is present in the city but covers the city only partially (less than 80%) and/or it is not adequately updated.

The land information system covers more than 80% of the municipality and it is adequately updated.

100% of the land in the municipality is recorded in a cadaster and its information is up to date and publicly available.

4 1 4

1b.2 Flexible and socially-responsive tenure systems

Only formal statutory rights are recognized.

Legislation only recognizes formal statutory rights but mechanisms exist to recognize informal land rights (ex. adverse possession, titles of occupation, non-documentary forms of evidence, etc.)

Legislation recognizes statutory and customary rights. Mechanisms exist to recognize informal land rights (ex. adverse possession, titles of occupation, non-documentary forms of evidence, etc.). The process of registration or its fee is quite prohibitive.

Legislation is gender-responsive and recognizes statutory and customary rights. Mechanisms exist to recognize informal land rights (ex. adverse possession, titles of occupation, non-documentary forms of evidence, etc.). A simplified first-time registration process exists.

Legislation is gender-responsive and recognizes statutory, customary, and informal rights. A simplified first-time registration process exists. Mechanisms exist to recognize occupation and give non-property security of tenure.

3 1 3

1b.3 Coordinated planning hierarchy

No obvious mechanism exists to relate plans to one another.

Legal mechanisms exist to relate plans to one another but with high levels of discretion at all levels.

Legal mechanisms exist to relate plans to one another but do not ensure compliance with larger plans and do not guide smaller plans.

The urban planning hierarchy is clear but there are institutional and administrative overlaps.

Urban planning hierarchy is clear and legal mechanisms ensure that local level plans comply with the superior plans. Plans are adequate to local need.

4 1 4

1b.4 Possibility for land-use changes

Urban plans either do not exist or do not allow for land-use changes.

According to urban plans, land-use change is possible but the application process takes at least 12 months.

According to urban plans, land-use change is possible but the application process takes at least 9 months.

According to urban plans, land-use change is possible, with transparency and without discretion, but the application process takes at least 6 months.

Plans stipulate which land-use changes are possible with transparency and without discretion. The application process takes less than 2 months. Land-use plans allow overlays in existing single-use districts.

3 1 3

1b.5 Planning at scale and affordable housing policies

No requirement for urban plans to consider demographic and migratory projections and link them to the supply of affordable housing.

Urban plans consider demographic projections but they do not plan at scale and consider the implementation of affordable housing policies.

Urban plans consider demographic and migratory projections but they do not plan at scale and consider the implementation of affordable housing policies.

Urban plans have to consider demographic and migratory projections and link them to the supply of affordable housing in addition to serviced land, but not at an adequate scale.

Urban plans have to consider demographic and migratory projections and link them to the supply of affordable housing and serviced land at scale through a variety of instruments (public/private supply, housing/rental subsidies etc.)

2 1 2

14

16

30

1: Land and Urban Planning

Land Management:

Technical Aspects

Legislative Functional

Effectiveness

WeightIndicatorRanking

Sub-indicator

Legislative Functional Effectiveness:

Technical Aspects:

Total Score:

Weighted ScoreScore

43

0 1 2 3 4

2a.1 Consistency of policy objectivesThe regulatory framework in this area has no policy and no clear objectives.





0 1 0

2a.2 Transparency and efficiency of mechanisms and processes






3 1 3

2a.3 Organization of institutional responsibilities and roles






3 1 3

2a.4 Clarity in standard of drafting












1 1 1

2b.1

Mechanisms to allocate adequate space to streets (% of land, number of intersections, width and length, street density, existence of street plans, etc.)

No mechanisms exist. Mechanisms exist but they do not ensure an adequate supply of public space.

Mechanisms exist but they ensure an adequate supply of public space only in some part of cities.

Mechanisms exist to ensure an adequate supply of public space to all part of cities.

Mechanisms exist to ensure an adequate supply of public space to all parts of cities, considering local needs and the impact of this requirement on affordable housing. 1 1 1

2b.3 Acquisition of land for public space

The only tool available to create public space is expropriation.

Land is contributed by land owners in the process of urbanizing/subdividing the land. The requirements are too vague and leave room to discretion in the approval.

Land is contributed by land owners in the process of urbanizing/subdividing the land. The requirements are either inadequate or not followed.

Land is contributed by property owners in the process of urbanizing the land. Subdivision or building rights are conditioned to the land contribution.

Land is contributed by property owners in the process of urbanizing the land. Subdivision or building rights are conditioned to the land contribution. Once the street plan is approved, no buildings can be erected or compensated. Temporary public uses of idle space are allowed.

2 1 2

2b.4 Planning standards for public space

No planning standards for public space exist

Planning standards for public space exist but they do not ensure vibrant, safe and accessible public spaces.

Regulations consider climate and safety but they do not ensure vibrant public spaces, safe and accessible.

Regulations consider climate, safety, ensure vibrant public spaces, safe and accessible for informal vendors.

Regulations consider climate, safety, ensure vibrant public spaces, safe and accessible for women, children, people with disabilities and informal vendors.

0 1 0

2b.5 Management of streets and public space

Responsibility for the management of public space are very unclear and/or fragmented among various institutions.

Clear roles and responsibilities but poor maintenance due to lack of adequate funding and personnel.

Good coordination and adequate funding and personnel. Public space properly maintained but its access is restricted to citizens or subject to a fee.

Clear roles and responsibilities, good coordination and adequate funding and personnel. Public space properly maintained and open to citizens.

Clear roles and responsibilities, good coordination, adequate funding and personnel. Public space is properly maintained, vibrant, safe, accessible, and open to citizens. Citizens participate in its management and use.

1 1 1

10

5

15

IndicatorRanking


Effectiveness

2b.2

Sub-indicators

2: Public Space

Mechanisms to allocate adequate space to non-street public space (green areas, playgrounds, sport facilities, public facilities, etc.)

Mechanisms exist and function to allocate adequate quantity and distribution of space to non-street public space at all scales (from city master plan to more detailed plans).

No mechanisms exist.

Public Space: Technical Aspects

Mechanisms exist to allocate adequate space to non-street public space but they are not sensitive to outcome.

Mechanisms exist and function to allocate adequate quantity of space to non-street public space.

Mechanisms exist and function to allocate adequate quantity and distribution of space to non-street public space.

Weighted Score

1

Technical Aspects:

Total Score:


Score Weight

1 1

44 45

46 47

0 1 2 3 4

3a.1 Consistency of policy objectivesThe regulatory framework in this area has no policy and no clear objectives.





3 1 3






Processes are clearly defined and fully transparent such that the outcome of the decision does not involve any discretion. 2 1 2







4 1 4





Legislative texts are written in clear and unambiguous language, understandable by professionals only.

Legislative texts are written in clear and unambiguous language, understandable by professionals and common citizens. 3 1 3







2 1 2

3b.1

Flexibility in plot size that allows for diversification for different land uses and affordability

The minimum plot size is 801 sqm-or more. Plots of smaller size cannot be created legally.

The minimum plot size is between 501-800 sqm. Plots of smaller size cannot be created legally.



The minimum plot size is 20-100 sqm or there is no minimum size. Plot of any bigger size can be created if needed.

2 1 2

3b.2

Maximum block length in any direction (for predominantly residential/mix land use, excluding industrial and other uses that require larger blocks)

No criteria is present. More than 400m. 300-200m. 200-130m. Less than 130m.

2 1 2

3b.3

Land subdivision into urban plots (agricultural land subdivision)

No mechanism exists or if it exists, no rules are set to guide the subdivision.

Lengthy and costly process. Very vague rules to be followed. Subdivision done by private owner with public approval (highly discretional).

Lengthy and costly process. Rules to be followed are clear but subdivision standards are not adequate. Subdivision done by private owner with public approval.

Subdivision can be proposed by the public authorities in consultation with the owners. There is a clear indication of plot shapes with required urban standards for public space, streets and other facilities.

Easy and straightforward with clear indication of plot shapes and required urban standards for public space, streets and other facilities. Development of the required standards and infrastructure are borne by the owner.

2 1 2

3b.4

Plot consolidation (adjacent lots of the same or different owners)

No mechanism exists or if it exists, no rules are set to guide the consolidation.

A mechanism for consolidation is present but requires a complex and expensive process. Vague rules to be followed. Its approval is highly discretional.

Lengthy and costly process. Standards are not adequate. No consideration is given to the adequacy of the existing infrastructure.

Easy and straightforward process. Consolidation is used to increase densities in urban areas already serviced (infill) and it is part of urban policy and programs.

Easy and straightforward. Consolidation is used to increase densities in urban areas already serviced (infill) and it is part of urban policy and programs. Existence of incentives (ex. right of first refusal for neighbors, higher densities allowed, etc.)

2 1 2

3b.5

Plot readjustment No mechanism exists. A mechanism for plot readjustment is present but the rules and process to be followed are vague. Its approval is highly discretional.

Rules and requirements are complicated and difficult to use. Municipal institutions involved are not coordinated. Owners' participation is inadequate (more than 70% or less than 60% consent) and not meaningful.

Rules and requirements are straightforward. Owners' consent and participation is adequate (between 60 and 70%) and institutional coordination sufficient.

Effective mechanism exists to readjust plots with adequate participation. Projects take into account city-wide objectives and try to avoid gentrification. It also takes into consideration tenants and non-property rights.

1 1 1

14

9

23Total Score:

Technical Aspects:


Weighted Score

3: Plots and Blocks

WeightScoreRanking

Plots and Blocks: Technical Aspects

Indicator


Effectiveness

Sub-indicator

48

0 1 2 3 4







1 1 1










Several institutions have responsibilities in implementing the regulations. Coordination mechanisms exist but they work only



0 1 0






Legislative texts are written in clear and unambiguous language understandable by professionals and common citizens.

3 1 3

4a.5Capacity for implementation






1 1 1

4b.1

Allocation of Floor-Area-Ratio (FAR) or equivalent (combination of horizontal and vertical building potential)

No regulation exists on the allocation of FAR to plots.

Regulations on the allocation of FAR exist but they leave great discretion.

Regulations on FAR exist and they allocate different building potentials with some criteria to limit discretion.

Regulations on FAR exist and they allocate different building potentials with specific criteria that limit discretion.

Regulations on the attribution of FAR exist and are based on objective criteria such as existing/planned infrastructure, health and safety, climate, environment, historic sites, etc., with limited discretion.

0 1.6667 0

4b.2

Use of Floor-Area-Ratio (FAR) or equivalent (combination of horizontal and vertical building potential)

Property right gives the right to build upon it (no license required).

Use of vertical development rights is conditioned to a building license and administrative fee.

Use of vertical development rights (FAR) is conditioned to a building license and the fee is proportioned to the volumes built.

Vertical development rights for volumes need to be acquired and paid for before building license is administered.

Vertical development rights need to be acquired and paid for before building license is administered. Volumes can be bought and/or received from the municipality as a compensation for other land transactions. Unused rights can be sold/used elsewhere in the city.

1 1.6667 1.666667

4b.3Urban form (lot coverage and setbacks)

No regulations exist. Regulations on lot coverage and setbacks exist but they do not ensure an adequately safe urban form with appropriate densities, and continuous and active building facades for a compact, vibrant, walkable city.

Regulations on lot coverage and setbacks exist and ensure safety but not appropriate densities and continuous and active building facades for a compact, vibrant, and walkable city.

Regulations on lot coverage and setbacks exist and ensure safety, health, and appropriate densities, but do not make for continuous and active building facades for a compact, vibrant, and walkable city.

Regulations on lot coverage and setbacks exist and they ensure a safe, healthy, and dense urban form with continuous and active building facades for a compact, vibrant, and walkable city.

0 1.6667 0

5

1.666667

6.666667

Legislative Functional Effectiveness: Technical Aspects: Total Score:

4: Development RightsWeighted

Score

Development Rights: Technical

Aspects

WeightScoreIndicatorRanking


Effectiveness

Sub-indicator

49

50

0 1 2 3 4







0 1 0







0 1 0






Institutional roles and responsibilities in this sector are concentrated in one efficient institution or in several well-coordinated institutions. 1 1 1






Legislative texts are written in clear and unambiguous language understandable by professionals and common citizens.

0 1 0

5a.4Capacity for implementation






1 1 1

5b.3 Scope for local materials

No building regulations are present at national or local level.

Local/traditional building materials and constructions are explicitly forbidden in the building code.

Constructions require building materials which are not available locally, difficult to find, expensive, etc., even for small/low cost housing.

Broad range of acceptable construction materials. Use of locally available materials and construction is allowed. A special set of rules exists for low cost houses (less than 20 sq meters and no more than 2 floors) with minimum/basic standards.

Use of locally available materials and traditional construction techniques is allowed and encouraged through incentives (subsidized materials, fast track approval, a housing typology, etc.)

0 1 0

5b.4Resource-efficient measures (water, land, energy, material and waste)


Building regulations have no consideration for resource-efficient measures.

Constructions require resource-efficient measures that are not available locally, difficult to find, expensive, etc.

Use of resource-efficient measures is mandatory.

Use of resource-efficient measures is mandatory and encouraged through incentives (subsidized materials, fast track approval, housing typology provided, etc.)

0 1 0

5b.5Consideration of low-cost options for small/low-cost housing


No consideration in the building regulations for low-cost options.

Constructions with certain building materials are explicitly forbidden (wood, mud, soil, corrugated iron, etc.) even for small/low-cost housing

Low-cost options are accounted for: a special set of rules exist for low-cost houses (less than 20 sq meters and no more than 2 floors) with minimum/basic standards.

Low-cost options are allowed and encouraged (subsidized materials, fast track approval, housing typology provided, etc.)

1 1 1

2

4

6

Indicator

1

Local jurisdictions adopt a building code based on a national model.

0-10 years.30-50 years.

Building Codes: Technical Aspects

Age of building codeNo building code.

5b.1

5b.2

Sub-indicators

1

1

20-30 years. 10-20 years.


Effectiveness

Uniformity or differentiation of application

Legislative Functional Effectiveness: Technical Aspects: Total Score:

5: Building Codes

WeightWeighted

Score

1

2

RankingScore

No national building code or guiding legislation exist. Municipalities adopt their own building regulations.

National legislation gives broad principles and local building codes are adopted. 2


National building code establishes rules for the whole country. No local adaptation is possible.

51

52

0 1 2 3 4

6a.1 Consistency of policy objectives






1 1 1

6a.2 Transparency and efficiency of mechanisms and processes






6a.3 Organization of institutional responsibilities and roles





Institutional roles and responsibilities in this sector are concentrated in one efficient institution or in several well-coordinated institutions. 3 1 3













2 1 2

6b.1 Fiscal cadaster

No fiscal cadaster exists. Fiscal cadaster is not up to date (over 20 years old) and it does not cover informal areas.

Fiscal cadaster is not up to date (over 10 years old) and it does not cover informal areas.

Fiscal cadaster relatively up to date (less than 10 years old) but does not cover informal areas and is not well-coordinated with land-based taxes.

Fiscal cadaster is up to date (less than 5 years old), covers informal areas, and is publicly available and well-coordinated with land-based taxes.

4 1.25 5

6b.2

Land value sharing mechanisms triggered by planning decisions (ex. urban to rural land conversion, administration of building development rights or change of land use) or public investments (ex. streets, public space, green areas, public transport infrastructure, basic infrastructure)

No mechanisms exist to share the increase in land value.

Simple mechanisms exist such as land value contribution or fees in case of land subdivisions or building license application. These are not commonly used and enforced.

Simple mechanisms exist such as land value contribution in case of land subdivisions or building license application. These are commonly used and enforced. The revenue collected increases the service delivery capacity of the local authority.

Several, more complex mechanisms to share the increase in land value are present for planning decisions and public investments. The revenue collected increases the capacity of the local urban planning authority.

Several mechanisms to share the increase in land value are present for planning decisions and public investments. The revenue collected (or part of it) is allocated to be spent across the city to increase the supply of public goods and increase equitable urban development.

1 1.25 1.25

6b.3 Developers' fees/contributions

No mechanism exists. Developers pay some administrative fees not proportioned to the scale and need of the development.

Developers contribute (in-kind or in cash) to some infrastructure costs but they do not cover all the infrastructure costs required by their development.

Developers contribute (in-kind or in cash) to all the infrastructure costs required by their development.

Developers contribute (in-kind or in cash) to all the infrastructure costs required by their development. The building license is granted only after the contribution is paid or checked.

1 1.25 1.25

6b.4 Property tax

No property tax exists. A property tax exists but it has less than 20% collection rate. It is based on the value of undeveloped land.

A property tax exists but it has less than 50% collection rate. It is based on the value of undeveloped land.

A property tax exists and it has more than 80% collection rate. It is based on the value of land and development.

Property tax exists with a large collection rate (more than 90%). It is based on the value of land and development. Progressive increase for undeveloped, vacant land or empty houses.

4 1.25 5

11

12.5

23.5

6: Land-Based FinanceWeighted

ScoreWeight


Effectiveness

Sub-indicator

Technical Aspects:

Total Score:

Land-Based Finance: Technical

Aspects

IndicatorRanking

Score


53

54 55

Hilm

iŞal

aBe

sire

Du

laku

Yüks

enTo

poya

nYa

hya

Maz

rek

Ylbe

rKa

strati

Naz

mi

Mor

ina

Besn

ike

Koça

ni

Esra

Büt

üçTa

rkan

M

azre

kRa

mad

anM

orin

aH

akki

Taç

Erdi

nç

Mor

ina

Gëz

ime

Ibra

him

iSa

mi

Stag

ova

Dery

a Ka

laAj

et S

adik

uAz

iz E

lsha

niEr

ol M

azre

kN

ehat

Taç

Suna

M

orin

a

Besi

re G

jini

Visa

r Şal

aİd

rizM

azre

kG

azm

end

Gas

hiN

ecat

M

orin

a

Arbë

n Rr

ecaj

Alm

aPa

çariz

iSa

mi S

tago

vaBe

snik

eKo

çani

Fati

Pajk

oBe

snik

e Ko

çani

KOO

RDIN

ATO

RËT

DH

E A

NËT

ARË

T E

GRU

PEVE

Hap

ësira

Publ

ike

2.

Parc

elat

dhe

Bllo

qet

3.

Fina

ncat

eba

zuar

a në

tokë

6.

Kode

t eN

dërt

imit

5.

Të d

rejta

tzh

villi

mor

e

4.

Plan

i�ki

mi

Urb

an d

hei T

okës

1.

Gra

�kon

i

7.

56 ANEKS B:Vlerësimi i PZHK-së në bazë të kërkesave ligjore (të dhënat e nevojshme për HZK)

Nr.

0

BKP

YAPI

SI (S

TRU

KTU

RA E

PZH

K-se

)YO

RUM

LAR

(KO

MEN

TE)

EVET

(PO

)HA

YIR

(JO)

IİÇ

ERİK

(PËR

MBA

JTJA

)

BKP-

ya b

ağlı

yöne

tim k

arar

ları

(Ve

ndim

et

adm

inis

trat

ive

në li

dhje

me

Plan

in Z

hvill

imor

Kom

unal

)

BK

P'ni

n ya

zılm

asıy

la a

laka

lı Be

ledi

ye M

eclis

inin

kar

arı

(Ven

dim

i i K

uven

dit t

ë Ko

mun

ës p

ër h

artim

in e

Pla

nit

Zhvi

llim

or K

omun

al)

BKP'

nin

halk

la g

örüş

ülm

esiy

le a

laka

lı Be

ledi

ye M

eclis

inin

kar

arı

(Ven

dim

i i K

uven

dit t

ë Ko

mun

ës p

ër sh

qyrt

imin

pub

lik të

Pl

anit

Zhvi

llim

or K

omun

al)

BKP'

nin

Stra

tejik

Çev

rese

l Değ

erle

ndirm

e Yö

netm

eliğ

i ile

al

akal

ı çev

rese

l uyg

unlu

luk

kara

rı (V

endi

mi p

ër p

ëlqi

min

m

jedi

sor p

ër R

apor

tin e

Vle

rësim

it St

rate

gjik

Mje

diso

r të

Plan

it Zh

villi

mor

Kom

unal

)II

Stra

tejik

Çer

çeve

(Kor

niza

Str

ateg

jike)

Koso

van'

nın

Çevr

esel

Pla

nı (P

lani

Hap

ësin

or i

Koso

vës)

Öze

l öne

mi o

lan

alan

ların

çev

re p

lanı

(uyg

ulan

ıyor

ise)

(Pla

ni

Hapë

sinor

i Zo

nës m

e In

tere

s të

veca

ntë

(nës

e ap

likoh

et)

Anıt

kom

plek

si iç

in ç

evre

pla

nı (u

ygul

anıy

or is

e) (P

lani

Ha

pësin

or p

ër k

ompl

eksin

mem

oria

l (në

se a

plik

ohet

)1

Giriş

(Hyr

je)

Bele

diye

Kal

kınm

a Pl

anın

ın A

mac

ı

(Q

ëllim

i i

Plan

it Zh

villi

mor

Kom

unal

)Ha

lk k

atılı

mı s

ürec

i (Pr

oces

i i p

jesë

mar

rjes p

ublik

e)ra

port

ı esh

te p

jese

rısht

Sekt

örel

stra

tejil

er (S

trat

egjit

ë se

ktor

iale

)du

het n

je p

ersh

krım

2Be

ledi

ye P

rofil

i (Pr

ofili

kom

unal

)2.

1Kı

sa ta

rihi (

Hist

orik

u i s

hkur

të)

2.2

Fizi

ki co

ğraf

ya v

e ko

num

u (P

ozita

dhe

gje

ogra

fia fi

zike

)Fi

ziki c

oğra

fyas

ı (Po

zita

Gjeo

graf

ike)

Topo

ğraf

ya (T

opog

rafia

)İk

lim (K

lima)

Hidr

oloj

i (Hi

drol

ogjia

)Ek

oloj

ik a

ğ (R

rjeti

ekol

ogjik

)2.

3De

mog

rafi

(Dem

ogra

fia)

Nüf

us (N

umri

i pop

ullë

sisë)

Yaş v

e ci

nsiy

et (M

osha

dhe

gjin

ia)

Etni

k kö

ken

(Për

katë

sia e

tnik

e)Ai

le e

kono

mile

ri (E

kono

mitë

fam

iljar

e)Eğ

itim

sevi

yesi

(Niv

eli i

ars

imim

it)Do

ğal a

kım

lar (

Lëvi

zjet

nat

yror

e)M

ekan

ik a

kım

lar (

Lëvi

zjet

mek

anik

e)

İş g

ücü,

işsiz

lik (F

uqia

pun

ëtor

e, p

unës

imi d

he p

apun

ësia

)Te

mel

yaş

am k

ayna

klar

ı (Bu

rimet

kry

esor

e të

jete

sës)

2.4

Ekon

omi (

Ekon

omia

)Ku

rulu

şlar

(Ndë

rmar

rjet)

Tarım

(Buj

qësia

)O

rman

lık a

razi

(Tok

a py

jore

)

2.5

Su y

önet

im h

izm

etle

ri ve

alty

apıs

ı (In

fras

truk

tura

dhe

sh

ërbi

met

e m

enax

him

it të

ujra

ve)

Su te

dariğ

i (Fu

rnizi

mi m

e uj

ë)Ka

naliz

asyo

n (K

anal

izim

i fek

al)

2.6

Teke

lom

unik

asyo

n hi

zmet

leri

ve a

ltyap

ısı (

Infr

astr

uktu

ra d

he

shër

bim

et e

tele

kom

unik

caio

nit)

Tele

fon

(Tel

efon

ia)

2.7

Elek

trik

teda

riği h

izm

etle

ri ve

alty

apıs

ı (In

fras

truk

tura

dhe

sh

ërbi

met

e fu

rniz

imit

me

ener

gji e

lekt

rike)

Teda

rik a

ğı (R

rjeti

i shp

ërnd

arje

s)2.

8At

ık y

önet

imi (

Men

axhi

mi i

mbe

turin

ave)

Hizm

et y

aygı

nlığ

ı ve

topl

anan

anl

alar

(Sht

rirja

e sh

ërbi

mit

dhe

depo

nitë

)Ku

llanı

cı sa

yısı

(Num

ri i s

hfry

tëzu

esve

)2.

9Do

ğal a

fetle

r (Fa

tkeq

ësitë

nat

yror

e)Se

l (Vë

rshi

met

)Ku

rakl

ık (T

hatë

sia)

Eroz

yon

(Ero

zioni

)De

prem

ler (

Tërm

etet

)Ya

ngın

lar (

Zjar

ret)

2.10

Ula

şım

hiz

met

leri

ve a

ltyap

ısı (

Infr

astr

uktu

ra d

he sh

ërbi

met

e

tran

spor

tit)

Yere

l yol

lar (

Rrug

ët n

acio

nale

)nu

k ka

ne

Mam

ushe

Bölg

esel

yol

lar (

Rrug

ët re

gjio

nale

)nu

k ka

ne

Mam

ushe

Kam

uyol

ları

ulaş

ımı (

Tran

spor

ti pu

blik

rrug

or)

Dem

iryol

u ul

aşım

ı (Tr

ansp

orti

heku

rudh

or)

nuk

ka n

e M

amus

heHa

vayo

lu u

laşım

ı (Tr

ansp

orti

ajro

r)nu

k ka

ne

Mam

ushe

2.11

Sosy

al v

e ka

mu

hizm

etle

ri ve

alty

apıs

ı (In

fras

truk

tura

dhe

sh

ërbi

met

soci

ale

dhe

publ

ike)

Sağl

ık k

urum

ları

(Inst

ituci

onet

shën

detë

sore

)Eğ

itim

kur

umla

rı (In

stitu

cion

et a

rsim

ore)

Kültü

r kur

umla

rı (In

stitu

cion

et k

ultu

rore

)Sp

or v

e re

krea

syon

kur

umla

rı (In

stitu

cion

et sp

ortiv

e dh

e re

krea

tive)

Sosy

al v

e to

plum

refa

hı k

urum

ları

(Inst

iuci

onet

e m

irëqe

niës

so

cial

e dh

e ko

mun

itetit

)

2.12

Risk

altı

nda

olan

çevr

eler

ve

alan

lar (

Mje

disi

dhe

sipë

rfaq

et

me

rrez

iksh

mër

i)Ha

va k

irlili

ği (N

dotja

e a

jrit)

Su k

irlili

ği (N

dotja

e u

jit)

Topr

ak k

irlili

ği (N

dotja

e to

kës)

Ses k

irlili

ği (N

dotja

aku

stik

e)2.

13Do

ğal m

iras (

Tras

hëgi

mia

nat

yror

e)Do

ğal a

nıtla

r (M

onum

ente

t nat

yror

e)2.

14Kü

itüre

l mira

slar

(Tra

shëg

imia

kul

turo

re)

Mim

ari m

irasla

r (Tr

ashë

gim

ia a

rkite

ktur

ale)

Arke

oloj

ik m

irasla

r (Tr

ashë

gim

ia a

rkeo

logj

ike)

Koru

ma

altın

da o

lan

özel

ala

n (u

ygul

anıy

or is

e) (Z

ona

e ve

cant

ë e

mbr

ojtu

r (në

se a

plik

ohet

))N

uk k

a ne

Mam

ushe

2.15

Yerle

şim

ler (

Vend

bani

met

)Be

ledi

ye m

erke

zi (Q

endr

a ko

mun

ale)

Köye

r (Fs

hatr

at)

Nuk

ka

ne M

amus

he2.

16Ko

nutla

r (Ba

nim

i)Ko

nutla

rın k

apas

itesi

ve ti

pler

i

(K

apac

itete

t dh

e tip

olog

jia e

ban

imit)

Konu

tların

kap

asite

sinin

kul

lanı

mı

(

Shfy

tëzim

i i

kapa

cite

teve

të b

anim

it)Ko

nutla

rın sa

hipl

ik fo

nu (P

ronë

sia e

fond

it të

ban

imit)

Konu

tların

esk

ilik

fonu

(Vje

tërs

ia e

fond

it të

ban

imit)

Alty

apılı

kon

utla

rın k

apas

ite te

dariğ

i

(Fur

nizim

i i k

apac

itete

ve të

ban

imit

me

infr

astr

uktu

rë)

2.17

Gayr

ıresm

ı yer

leşi

mle

r (Ve

ndba

nim

et jo

form

ale)

2.18

Araz

i kul

lanı

mı (

Shfr

ytëz

imi i

tokë

s)Ye

rleşim

ler (

Vend

bani

met

)U

laşım

alty

apıs

ı (In

fras

truk

tura

e tr

ansp

ortit

)Ta

rım a

razil

eri (

Toka

buj

qëso

re)

Orm

anlık

ara

ziler

(Tok

a py

jore

)Su

lu a

lanl

ar (S

ipër

faqe

t ujo

re)

Topr

akla

rın sa

hipl

iliği

(Pro

nësia

e to

kës)

YAZI

LI B

ÖLÜ

M (P

JESA

TES

KTU

ALE)

BELE

DİYE

KAL

KIN

MA

PLAN

I YAP

ISI (

BKP)

(STR

UKT

URA

E D

OKU

MEN

TIT

TE P

LAN

IT Z

HVIL

LIM

OR

KOM

UN

AL (P

ZHK-

se))

2.19

Bele

diye

yön

etim

kap

asite

si

(Ka

paci

tete

t ad

min

istr

ativ

e ko

mun

ale)

İş o

lana

ğı (P

unës

imi)

Yete

rlilik

ler (

Kual

ifiki

met

)2.

20Fi

nans

al k

apas

ite (K

apac

itete

t fin

anci

are)

Bele

diye

büt

çesi

(Bux

heti

kom

unal

)Ha

rcam

alar

(Shp

enzi

met

)Se

rmay

e ya

tırım

ları

(Inve

stim

et k

apita

le)

Ort

avad

e bü

tçe

çerç

eves

i (Ko

rniz

a af

atm

esm

e bu

xhet

ore)

Öze

l sek

tör v

e to

plum

(Sek

tori

priv

at d

he k

omun

iteti)

3Du

rum

değ

erle

ndirm

esi (

Vler

ësim

i i g

jend

jes)

Sosy

al-e

kono

mik

dur

um (G

jend

ja so

cio-

ekon

omik

e)Ek

onom

ik g

elişi

m (Z

hvill

imi e

kono

mik

)Te

knik

alty

apı v

e on

a ba

ğlı h

izm

etle

r

(Inf

rast

rukt

ura

tekn

ike

dhe

shër

bim

et p

ërka

tëse

)U

laşım

ve

alty

apı (

Infr

astr

uktu

ra d

he tr

ansp

orti)

Sosy

al v

e ka

mu

hizm

etle

ri

(

Shër

bim

et

soci

ale

dhe

publ

ike)

Çevr

e (M

jedi

si)M

iras (

Tras

hëgi

mia

)Ye

rleşim

ler (

Vend

bani

met

)Ko

nutla

r (Ba

nim

i)Ya

tırım

cı k

apas

itesi

değe

rlend

iresi

(

Vler

ësim

i i

kapa

cite

teve

inve

stiv

e)

4Be

ledi

yeni

n ge

lece

ğe d

air v

izyo

n, a

maç

ve

göre

vler

i (Vi

zion

i pë

r të

ardh

men

e K

omun

ës, q

ëllim

et d

he o

bjek

tivat

)Vi

zyon

(Vizi

oni)

Amaç

ve

göre

vler

i (Q

ëllim

et d

he o

bjek

tivat

)5

Çevr

e ge

lişim

i kon

sept

i (Ko

ncep

ti i Z

hvill

imit

Hapë

sino

r)Se

ktör

lere

gör

e ge

lişim

(Zhv

illim

i sip

as se

ktor

ëve)

Ekon

omik

gel

işim

(Zhv

illim

i eko

nom

ik)

Sosy

al g

elişi

m (Z

hvill

imi s

ocia

l)Te

knik

alty

apı (

Infr

astr

uktu

ra te

knik

e)So

syal

ve

kam

u al

tyap

ısı

(Inf

rast

rukt

ura

publ

ike

dhe

soci

ale)

Yerle

şimle

r, ko

nutla

r (Ve

ndba

nim

et, b

anim

i)6

Uyg

ulam

a pl

anla

rı (D

ispo

zita

t për

zbat

im)

Stra

tejik

gel

işim

önc

elik

leri

ve u

ygul

ama

plan

ı

(Pr

iorit

etet

e

Zhvi

llim

it St

rate

gjik

dhe

Pla

ni i

Vepr

imit)

Stra

tejik

gel

işim

önc

elik

leri

(

Prio

ritet

et e

Zh

villi

mit

Stra

tegj

ik)

Uyg

ulam

a Pl

anı (

Plan

i i V

eprim

it)

Sh 1

Bele

diye

pro

fili ç

erçe

vesi

tabe

lala

rı

(T

abel

a(t)

e

Korn

izës

së P

rofil

it Ko

mun

al)

IIHA

RTO

GRAF

İK B

ÖLÜ

M (P

JESA

HAR

TOGR

AFIK

E)EV

ET (P

O)

HAYI

R (JO

)Yo

rum

(Kom

ente

shte

së)

1Pr

ofili

n ha

rital

arı (

Hart

at e

pro

filit)

2Te

mel

bilg

ilerin

har

itası

(Har

ta e

të d

hëna

ve b

azë)

3

Çevr

e ge

lişim

har

itası

(var

ola

n/pl

anla

nan

yerle

şimle

r ve

geliş

imi k

oruy

an in

şaat

ala

nlar

ı) (H

arta

e zh

villi

mit

hapë

sinor

(v

endb

anim

et e

kzist

uese

/të

plan

ifiku

ara

dhe

hapë

sirat

për

nd

ërtim

me

mas

at m

broj

tëse

për

zhvi

llim

))

4

Araz

i kul

lanı

m h

arita

sı (k

onut

, tar

ım, t

icar

i, te

knol

ojik

, en

düst

riyel

ve

karıl

ık k

ulla

nım

) (Ha

rta

e sh

fryt

ëzim

it të

tokë

s (b

anim

ore,

buj

qëso

re, k

omer

cial

e, te

knol

ogjik

e, in

dust

riale

dh

e sh

fytë

zim të

për

zier)

)

5

Plan

lanm

ış al

tyap

ı, in

şaat

ve

alan

ları

kaps

ayan

sekt

örel

gel

işim

pl

anı (

yerü

stü

ve y

eral

tı) (P

lane

t zhv

illim

ore

sekt

oral

e m

e ha

pësir

a, n

dërt

ime

dhe

infr

astr

uktu

rë të

pla

nifik

uar

(mbi

tokë

sore

dhe

nën

tokë

sore

)

6Ek

onom

ik g

elişi

m p

lan

harit

ası

(Har

ta e

pl

anit

të zh

villi

mit

ekon

omik

)

7Ul

aşım

alty

apı p

lan

harit

ası

(Har

ta e

pl

anit

të in

fras

truk

turë

s së

tran

spor

tit)

8Ke

ntse

l ve

kırs

al u

laşım

pla

n ha

ritas

ı

(Har

ta e

pl

anit

të tr

ansp

ortit

urb

an d

he ru

ral)

Nuk

ka

ne M

amus

he

9Te

rmik

ve

elek

trik

ene

rjisi

plan

har

itası

(H

arta

e p

lani

t të

ener

gjisë

ele

ktrik

e dh

e te

rmik

e)

10Su

ve

kana

lizas

yon

plan

har

itası

(Har

ta e

pla

nit t

ë uj

ësje

llësit

dhe

kan

alizi

mit)

`

11Su

lam

a ve

arıt

ma

plan

har

itası

(Har

ta e

pla

nit t

ë uj

itjes

dhe

dre

nazh

imit)

12At

ık y

önet

imi v

e ge

ridön

üşüm

yön

etim

i pla

n ha

ritas

ı (Ha

rta

e pl

anit

për m

enax

him

in e

mbe

turin

ave

dhe

ricik

lim)

13

Tele

kom

unik

asyo

n ve

ben

zeri

tesis

atla

rın p

lan

harit

ası (

Hart

a e

plan

it të

tele

kom

unik

acio

nit d

he in

stal

imev

e të

ngj

ashm

e)

14So

syal

ve

kam

u al

anla

rının

pla

n ha

ritas

ı

(Har

ta e

pl

anit

të h

apës

irave

pub

like

dhe

soci

ale)

15Sp

ortif

ala

nlar

ın p

lan

harit

ası

(Ha

rta

e pl

anit

të h

apës

irave

spor

tive)

16Ha

lka

açık

ala

n ve

yeş

illik

lerin

pla

n ha

ritas

ı (Ha

rta

e pl

anit

të

hapë

sirav

e të

hap

ura

publ

ike

dhe

të g

jelb

ëra)

17M

ezar

lık y

önet

imin

in p

lan

harit

ası

(H

arta

e

plan

it të

men

axhi

mit

të v

arre

zave

)

18

Doğa

l ve

kültü

rel m

irasın

kor

unm

a pl

an h

arita

sı (H

arta

e p

lani

t të

mbr

ojtje

s së

tras

hëgi

misë

nat

yror

e dh

e ku

lturo

re)

19Do

ğal a

fetle

rden

kor

unm

a pl

an h

arita

sı

(H

arta

e

plan

it të

mbr

ojtje

s nga

rrez

iqet

nat

yror

e)

57

Nr.

0

BKP

YAPI

SI (S

TRU

KTU

RA E

PZH

K-se

)YO

RUM

LAR

(KO

MEN

TE)

EVET

(PO

)HA

YIR

(JO)

IİÇ

ERİK

(PËR

MBA

JTJA

)

BKP-

ya b

ağlı

yöne

tim k

arar

ları

(Ve

ndim

et

adm

inis

trat

ive

në li

dhje

me

Plan

in Z

hvill

imor

Kom

unal

)

BK

P'ni

n ya

zılm

asıy

la a

laka

lı Be

ledi

ye M

eclis

inin

kar

arı

(Ven

dim

i i K

uven

dit t

ë Ko

mun

ës p

ër h

artim

in e

Pla

nit

Zhvi

llim

or K

omun

al)

BKP'

nin

halk

la g

örüş

ülm

esiy

le a

laka

lı Be

ledi

ye M

eclis

inin

kar

arı

(Ven

dim

i i K

uven

dit t

ë Ko

mun

ës p

ër sh

qyrt

imin

pub

lik të

Pl

anit

Zhvi

llim

or K

omun

al)

BKP'

nin

Stra

tejik

Çev

rese

l Değ

erle

ndirm

e Yö

netm

eliğ

i ile

al

akal

ı çev

rese

l uyg

unlu

luk

kara

rı (V

endi

mi p

ër p

ëlqi

min

m

jedi

sor p

ër R

apor

tin e

Vle

rësim

it St

rate

gjik

Mje

diso

r të

Plan

it Zh

villi

mor

Kom

unal

)II

Stra

tejik

Çer

çeve

(Kor

niza

Str

ateg

jike)

Koso

van'

nın

Çevr

esel

Pla

nı (P

lani

Hap

ësin

or i

Koso

vës)

Öze

l öne

mi o

lan

alan

ların

çev

re p

lanı

(uyg

ulan

ıyor

ise)

(Pla

ni

Hapë

sinor

i Zo

nës m

e In

tere

s të

veca

ntë

(nës

e ap

likoh

et)

Anıt

kom

plek

si iç

in ç

evre

pla

nı (u

ygul

anıy

or is

e) (P

lani

Ha

pësin

or p

ër k

ompl

eksin

mem

oria

l (në

se a

plik

ohet

)1

Giriş

(Hyr

je)

Bele

diye

Kal

kınm

a Pl

anın

ın A

mac

ı

(Q

ëllim

i i

Plan

it Zh

villi

mor

Kom

unal

)Ha

lk k

atılı

mı s

ürec

i (Pr

oces

i i p

jesë

mar

rjes p

ublik

e)ra

port

ı esh

te p

jese

rısht

Sekt

örel

stra

tejil

er (S

trat

egjit

ë se

ktor

iale

)du

het n

je p

ersh

krım

2Be

ledi

ye P

rofil

i (Pr

ofili

kom

unal

)2.

1Kı

sa ta

rihi (

Hist

orik

u i s

hkur

të)

2.2

Fizi

ki co

ğraf

ya v

e ko

num

u (P

ozita

dhe

gje

ogra

fia fi

zike

)Fi

ziki c

oğra

fyas

ı (Po

zita

Gjeo

graf

ike)

Topo

ğraf

ya (T

opog

rafia

)İk

lim (K

lima)

Hidr

oloj

i (Hi

drol

ogjia

)Ek

oloj

ik a

ğ (R

rjeti

ekol

ogjik

)2.

3De

mog

rafi

(Dem

ogra

fia)

Nüf

us (N

umri

i pop

ullë

sisë)

Yaş v

e ci

nsiy

et (M

osha

dhe

gjin

ia)

Etni

k kö

ken

(Për

katë

sia e

tnik

e)Ai

le e

kono

mile

ri (E

kono

mitë

fam

iljar

e)Eğ

itim

sevi

yesi

(Niv

eli i

ars

imim

it)Do

ğal a

kım

lar (

Lëvi

zjet

nat

yror

e)M

ekan

ik a

kım

lar (

Lëvi

zjet

mek

anik

e)

İş g

ücü,

işsiz

lik (F

uqia

pun

ëtor

e, p

unës

imi d

he p

apun

ësia

)Te

mel

yaş

am k

ayna

klar

ı (Bu

rimet

kry

esor

e të

jete

sës)

2.4

Ekon

omi (

Ekon

omia

)Ku

rulu

şlar

(Ndë

rmar

rjet)

Tarım

(Buj

qësia

)O

rman

lık a

razi

(Tok

a py

jore

)

2.5

Su y

önet

im h

izm

etle

ri ve

alty

apıs

ı (In

fras

truk

tura

dhe

sh

ërbi

met

e m

enax

him

it të

ujra

ve)

Su te

dariğ

i (Fu

rnizi

mi m

e uj

ë)Ka

naliz

asyo

n (K

anal

izim

i fek

al)

2.6

Teke

lom

unik

asyo

n hi

zmet

leri

ve a

ltyap

ısı (

Infr

astr

uktu

ra d

he

shër

bim

et e

tele

kom

unik

caio

nit)

Tele

fon

(Tel

efon

ia)

2.7

Elek

trik

teda

riği h

izm

etle

ri ve

alty

apıs

ı (In

fras

truk

tura

dhe

sh

ërbi

met

e fu

rniz

imit

me

ener

gji e

lekt

rike)

Teda

rik a

ğı (R

rjeti

i shp

ërnd

arje

s)2.

8At

ık y

önet

imi (

Men

axhi

mi i

mbe

turin

ave)

Hizm

et y

aygı

nlığ

ı ve

topl

anan

anl

alar

(Sht

rirja

e sh

ërbi

mit

dhe

depo

nitë

)Ku

llanı

cı sa

yısı

(Num

ri i s

hfry

tëzu

esve

)2.

9Do

ğal a

fetle

r (Fa

tkeq

ësitë

nat

yror

e)Se

l (Vë

rshi

met

)Ku

rakl

ık (T

hatë

sia)

Eroz

yon

(Ero

zioni

)De

prem

ler (

Tërm

etet

)Ya

ngın

lar (

Zjar

ret)

2.10

Ula

şım

hiz

met

leri

ve a

ltyap

ısı (

Infr

astr

uktu

ra d

he sh

ërbi

met

e

tran

spor

tit)

Yere

l yol

lar (

Rrug

ët n

acio

nale

)nu

k ka

ne

Mam

ushe

Bölg

esel

yol

lar (

Rrug

ët re

gjio

nale

)nu

k ka

ne

Mam

ushe

Kam

uyol

ları

ulaş

ımı (

Tran

spor

ti pu

blik

rrug

or)

Dem

iryol

u ul

aşım

ı (Tr

ansp

orti

heku

rudh

or)

nuk

ka n

e M

amus

heHa

vayo

lu u

laşım

ı (Tr

ansp

orti

ajro

r)nu

k ka

ne

Mam

ushe

2.11

Sosy

al v

e ka

mu

hizm

etle

ri ve

alty

apıs

ı (In

fras

truk

tura

dhe

sh

ërbi

met

soci

ale

dhe

publ

ike)

Sağl

ık k

urum

ları

(Inst

ituci

onet

shën

detë

sore

)Eğ

itim

kur

umla

rı (In

stitu

cion

et a

rsim

ore)

Kültü

r kur

umla

rı (In

stitu

cion

et k

ultu

rore

)Sp

or v

e re

krea

syon

kur

umla

rı (In

stitu

cion

et sp

ortiv

e dh

e re

krea

tive)

Sosy

al v

e to

plum

refa

hı k

urum

ları

(Inst

iuci

onet

e m

irëqe

niës

so

cial

e dh

e ko

mun

itetit

)

2.12

Risk

altı

nda

olan

çevr

eler

ve

alan

lar (

Mje

disi

dhe

sipë

rfaq

et

me

rrez

iksh

mër

i)Ha

va k

irlili

ği (N

dotja

e a

jrit)

Su k

irlili

ği (N

dotja

e u

jit)

Topr

ak k

irlili

ği (N

dotja

e to

kës)

Ses k

irlili

ği (N

dotja

aku

stik

e)2.

13Do

ğal m

iras (

Tras

hëgi

mia

nat

yror

e)Do

ğal a

nıtla

r (M

onum

ente

t nat

yror

e)2.

14Kü

itüre

l mira

slar

(Tra

shëg

imia

kul

turo

re)

Mim

ari m

irasla

r (Tr

ashë

gim

ia a

rkite

ktur

ale)

Arke

oloj

ik m

irasla

r (Tr

ashë

gim

ia a

rkeo

logj

ike)

Koru

ma

altın

da o

lan

özel

ala

n (u

ygul

anıy

or is

e) (Z

ona

e ve

cant

ë e

mbr

ojtu

r (në

se a

plik

ohet

))N

uk k

a ne

Mam

ushe

2.15

Yerle

şim

ler (

Vend

bani

met

)Be

ledi

ye m

erke

zi (Q

endr

a ko

mun

ale)

Köye

r (Fs

hatr

at)

Nuk

ka

ne M

amus

he2.

16Ko

nutla

r (Ba

nim

i)Ko

nutla

rın k

apas

itesi

ve ti

pler

i

(K

apac

itete

t dh

e tip

olog

jia e

ban

imit)

Konu

tların

kap

asite

sinin

kul

lanı

mı

(

Shfy

tëzim

i i

kapa

cite

teve

të b

anim

it)Ko

nutla

rın sa

hipl

ik fo

nu (P

ronë

sia e

fond

it të

ban

imit)

Konu

tların

esk

ilik

fonu

(Vje

tërs

ia e

fond

it të

ban

imit)

Alty

apılı

kon

utla

rın k

apas

ite te

dariğ

i

(Fur

nizim

i i k

apac

itete

ve të

ban

imit

me

infr

astr

uktu

rë)

2.17

Gayr

ıresm

ı yer

leşi

mle

r (Ve

ndba

nim

et jo

form

ale)

2.18

Araz

i kul

lanı

mı (

Shfr

ytëz

imi i

tokë

s)Ye

rleşim

ler (

Vend

bani

met

)U

laşım

alty

apıs

ı (In

fras

truk

tura

e tr

ansp

ortit

)Ta

rım a

razil

eri (

Toka

buj

qëso

re)

Orm

anlık

ara

ziler

(Tok

a py

jore

)Su

lu a

lanl

ar (S

ipër

faqe

t ujo

re)

Topr

akla

rın sa

hipl

iliği

(Pro

nësia

e to

kës)

YAZI

LI B

ÖLÜ

M (P

JESA

TES

KTU

ALE)

BELE

DİYE

KAL

KIN

MA

PLAN

I YAP

ISI (

BKP)

(STR

UKT

URA

E D

OKU

MEN

TIT

TE P

LAN

IT Z

HVIL

LIM

OR

KOM

UN

AL (P

ZHK-

se))

2.19

Bele

diye

yön

etim

kap

asite

si

(Ka

paci

tete

t ad

min

istr

ativ

e ko

mun

ale)

İş o

lana

ğı (P

unës

imi)

Yete

rlilik

ler (

Kual

ifiki

met

)2.

20Fi

nans

al k

apas

ite (K

apac

itete

t fin

anci

are)

Bele

diye

büt

çesi

(Bux

heti

kom

unal

)Ha

rcam

alar

(Shp

enzi

met

)Se

rmay

e ya

tırım

ları

(Inve

stim

et k

apita

le)

Ort

avad

e bü

tçe

çerç

eves

i (Ko

rniz

a af

atm

esm

e bu

xhet

ore)

Öze

l sek

tör v

e to

plum

(Sek

tori

priv

at d

he k

omun

iteti)

3Du

rum

değ

erle

ndirm

esi (

Vler

ësim

i i g

jend

jes)

Sosy

al-e

kono

mik

dur

um (G

jend

ja so

cio-

ekon

omik

e)Ek

onom

ik g

elişi

m (Z

hvill

imi e

kono

mik

)Te

knik

alty

apı v

e on

a ba

ğlı h

izm

etle

r

(Inf

rast

rukt

ura

tekn

ike

dhe

shër

bim

et p

ërka

tëse

)U

laşım

ve

alty

apı (

Infr

astr

uktu

ra d

he tr

ansp

orti)

Sosy

al v

e ka

mu

hizm

etle

ri

(

Shër

bim

et

soci

ale

dhe

publ

ike)

Çevr

e (M

jedi

si)M

iras (

Tras

hëgi

mia

)Ye

rleşim

ler (

Vend

bani

met

)Ko

nutla

r (Ba

nim

i)Ya

tırım

cı k

apas

itesi

değe

rlend

iresi

(

Vler

ësim

i i

kapa

cite

teve

inve

stiv

e)

4Be

ledi

yeni

n ge

lece

ğe d

air v

izyo

n, a

maç

ve

göre

vler

i (Vi

zion

i pë

r të

ardh

men

e K

omun

ës, q

ëllim

et d

he o

bjek

tivat

)Vi

zyon

(Vizi

oni)

Amaç

ve

göre

vler

i (Q

ëllim

et d

he o

bjek

tivat

)5

Çevr

e ge

lişim

i kon

sept

i (Ko

ncep

ti i Z

hvill

imit

Hapë

sino

r)Se

ktör

lere

gör

e ge

lişim

(Zhv

illim

i sip

as se

ktor

ëve)

Ekon

omik

gel

işim

(Zhv

illim

i eko

nom

ik)

Sosy

al g

elişi

m (Z

hvill

imi s

ocia

l)Te

knik

alty

apı (

Infr

astr

uktu

ra te

knik

e)So

syal

ve

kam

u al

tyap

ısı

(Inf

rast

rukt

ura

publ

ike

dhe

soci

ale)

Yerle

şimle

r, ko

nutla

r (Ve

ndba

nim

et, b

anim

i)6

Uyg

ulam

a pl

anla

rı (D

ispo

zita

t për

zbat

im)

Stra

tejik

gel

işim

önc

elik

leri

ve u

ygul

ama

plan

ı

(Pr

iorit

etet

e

Zhvi

llim

it St

rate

gjik

dhe

Pla

ni i

Vepr

imit)

Stra

tejik

gel

işim

önc

elik

leri

(

Prio

ritet

et e

Zh

villi

mit

Stra

tegj

ik)

Uyg

ulam

a Pl

anı (

Plan

i i V

eprim

it)

Sh 1

Bele

diye

pro

fili ç

erçe

vesi

tabe

lala

rı

(T

abel

a(t)

e

Korn

izës

së P

rofil

it Ko

mun

al)

IIHA

RTO

GRAF

İK B

ÖLÜ

M (P

JESA

HAR

TOGR

AFIK

E)EV

ET (P

O)

HAYI

R (JO

)Yo

rum

(Kom

ente

shte

së)

1Pr

ofili

n ha

rital

arı (

Hart

at e

pro

filit)

2Te

mel

bilg

ilerin

har

itası

(Har

ta e

të d

hëna

ve b

azë)

3

Çevr

e ge

lişim

har

itası

(var

ola

n/pl

anla

nan

yerle

şimle

r ve

geliş

imi k

oruy

an in

şaat

ala

nlar

ı) (H

arta

e zh

villi

mit

hapë

sinor

(v

endb

anim

et e

kzist

uese

/të

plan

ifiku

ara

dhe

hapë

sirat

për

nd

ërtim

me

mas

at m

broj

tëse

për

zhvi

llim

))

4

Araz

i kul

lanı

m h

arita

sı (k

onut

, tar

ım, t

icar

i, te

knol

ojik

, en

düst

riyel

ve

karıl

ık k

ulla

nım

) (Ha

rta

e sh

fryt

ëzim

it të

tokë

s (b

anim

ore,

buj

qëso

re, k

omer

cial

e, te

knol

ogjik

e, in

dust

riale

dh

e sh

fytë

zim të

për

zier)

)

5

Plan

lanm

ış al

tyap

ı, in

şaat

ve

alan

ları

kaps

ayan

sekt

örel

gel

işim

pl

anı (

yerü

stü

ve y

eral

tı) (P

lane

t zhv

illim

ore

sekt

oral

e m

e ha

pësir

a, n

dërt

ime

dhe

infr

astr

uktu

rë të

pla

nifik

uar

(mbi

tokë

sore

dhe

nën

tokë

sore

)

6Ek

onom

ik g

elişi

m p

lan

harit

ası

(Har

ta e

pl

anit

të zh

villi

mit

ekon

omik

)

7Ul

aşım

alty

apı p

lan

harit

ası

(Har

ta e

pl

anit

të in

fras

truk

turë

s së

tran

spor

tit)

8Ke

ntse

l ve

kırs

al u

laşım

pla

n ha

ritas

ı

(Har

ta e

pl

anit

të tr

ansp

ortit

urb

an d

he ru

ral)

Nuk

ka

ne M

amus

he

9Te

rmik

ve

elek

trik

ene

rjisi

plan

har

itası

(H

arta

e p

lani

t të

ener

gjisë

ele

ktrik

e dh

e te

rmik

e)

10Su

ve

kana

lizas

yon

plan

har

itası

(Har

ta e

pla

nit t

ë uj

ësje

llësit

dhe

kan

alizi

mit)

`

11Su

lam

a ve

arıt

ma

plan

har

itası

(Har

ta e

pla

nit t

ë uj

itjes

dhe

dre

nazh

imit)

12At

ık y

önet

imi v

e ge

ridön

üşüm

yön

etim

i pla

n ha

ritas

ı (Ha

rta

e pl

anit

për m

enax

him

in e

mbe

turin

ave

dhe

ricik

lim)

13

Tele

kom

unik

asyo

n ve

ben

zeri

tesis

atla

rın p

lan

harit

ası (

Hart

a e

plan

it të

tele

kom

unik

acio

nit d

he in

stal

imev

e të

ngj

ashm

e)

14So

syal

ve

kam

u al

anla

rının

pla

n ha

ritas

ı

(Har

ta e

pl

anit

të h

apës

irave

pub

like

dhe

soci

ale)

15Sp

ortif

ala

nlar

ın p

lan

harit

ası

(Ha

rta

e pl

anit

të h

apës

irave

spor

tive)

16Ha

lka

açık

ala

n ve

yeş

illik

lerin

pla

n ha

ritas

ı (Ha

rta

e pl

anit

të

hapë

sirav

e të

hap

ura

publ

ike

dhe

të g

jelb

ëra)

17M

ezar

lık y

önet

imin

in p

lan

harit

ası

(H

arta

e

plan

it të

men

axhi

mit

të v

arre

zave

)

18

Doğa

l ve

kültü

rel m

irasın

kor

unm

a pl

an h

arita

sı (H

arta

e p

lani

t të

mbr

ojtje

s së

tras

hëgi

misë

nat

yror

e dh

e ku

lturo

re)

19Do

ğal a

fetle

rden

kor

unm

a pl

an h

arita

sı

(H

arta

e

plan

it të

mbr

ojtje

s nga

rrez

iqet

nat

yror

e)

58N

r. 3

Loka

syon

ların

ala

nı

(S

ipër

faqj

a e

loka

cione

ve) (

ha)

Harit

alar

da

serg

ilenm

esi

(Par

aqitj

a në

ha

rtë/

a)

Yerle

şimle

re g

öre

ayrım

(

Ndar

ja

sipas

ve

ndba

nim

eve)

Yoru

mla

r (k

ulla

nıla

bilit

e, e

l ko

yma,

ve

diğe

r BK

P an

alizl

eri

(Kom

ente

(s

hfry

tëzu

eshm

ëria

, uz

urpi

met

dhe

an

aliza

tjer

a në

PZ

HK))

Loka

syon

ların

ala

nı

(Sip

ërfa

qja

e lo

kacio

neve

) (ha

)

Harit

alar

da

serg

ilenm

esi

(Par

aqitj

a në

ha

rtë/

a)

Yerle

şimle

re g

öre

ayrım

(

Ndar

ja

sipas

ve

ndba

nim

eve)

BKP'

nin

plan

ların

ın

kalit

esi ü

zerin

e yo

rum

ların

ız (K

omen

te rr

eth

kual

itetit

të

plan

ifiki

mev

e në

PZ

HK)

IEk

onom

ik B

ölge

ler (

Zona

t Eko

nom

ike) En

düst

riyel

Par

k (P

ark

indu

stria

l)İş

gel

iştirm

e m

erke

zi (In

kuba

tor i

bizn

esit)

Tekn

oloj

ik P

ark

(Par

k te

knol

ogjik

)Ek

onom

ik b

oş a

lan

(Zon

ë e

lirë

ekon

omik

e)II

Tica

ri Al

anla

r (Si

përf

aqet

kom

erci

ale)

Tica

ret (

Treg

ti)O

tom

obil

Tam

iri (R

ipar

im i

auto

mje

teve

)El

ektr

ik e

v eş

yala

rı vb

. Ale

tlerin

tam

iri

(

Ripa

rim i

elek

tros

htëp

iake

ve d

he m

jete

ve tj

era)

Diğe

r Ben

zeri

alan

lar (

Sipë

rfaq

e tje

ra të

ngj

ashm

e)i r

efer

ohet

sh

erbi

mev

ei r

efer

ohet

per

dorim

it te

per

ziere

XX T

icar

i ala

nlar

(çal

ışmay

an/ö

zelle

ştiri

lmem

iş)

(Si

përf

aqe

kom

erci

ale

XX (n

uk p

unon

/ jo

e pr

ivat

izuar

))XX

Tic

ari a

lanl

ar (ç

alışa

n/öz

elle

ştiri

lmem

iş)

(

Sipë

rfaq

e ko

mer

cial

e XX

(pun

on/ j

o e

priv

atizu

ar))

IIIEn

düst

riyel

ala

nlar

(Sip

ërfa

qet i

ndus

tria

le)

Mad

en v

e Ta

ş oca

klar

ı (M

inie

rë d

he g

uror

e)An

a m

alze

me

işlem

e (P

ërpu

nim

i lë

ndës

së p

arë)

Ağır

Üre

tim (P

rodh

imta

ri e

rënd

ë)Ha

fif Ü

retim

(Pro

dhim

tari

e le

htë)

İnşa

at (N

dërt

imta

ri)En

erji

Üre

timi (

Prod

him

i en

ergj

isë)

XX Ü

retim

i (ça

lışm

ayan

/öze

lleşt

irilm

emiş)

(

Prod

him

tari

XX

(nuk

pun

on/ e

pa

priv

atizu

ar))

XX Ü

retim

i (ça

lışan

/öze

lleşt

irilm

emiş)

Pr

odhi

mta

ri XX

(p

unon

/ e p

a pr

ivat

izuar

)IV

Hizm

etse

l Ala

nlar

(Sip

ërfa

qet s

hërb

yese

)

Hote

ller (

Hote

lieri)

i ref

eroh

et

sher

bim

eve

Gayr

ımen

kul (

Patu

ndsh

mër

i) F

inan

s ve

güve

nlik

(Fin

anca

dhe

sigu

rime)

Prof

esyo

nel v

e bi

lim (P

rofe

siona

le d

he sh

kenc

ore)

Bilg

i ve

iletiş

im (I

nfor

mac

ion

dhe

kom

unik

im)

i ref

eroh

et

sher

bim

eve

i ref

eroh

et p

erdo

rimit

te p

erzie

rU

laşım

ve

depo

lam

a (T

rans

port

dhe

mag

azin

im)

Diğe

r yön

etim

sel h

izmet

ler (

Amdi

nist

rativ

e pë

rcje

llëse

)Gü

venl

ik v

e ko

rum

a (S

igur

im d

he m

broj

tje)

Eğiti

m (A

rsim

ore)

Sağl

ık (S

hnën

detë

sore

)Sa

nat/

Eğle

nce/

Rekr

easy

on (A

rt/A

rgët

im/R

ekre

acio

n)Be

nzer

diğ

er h

izmet

ler (

Shër

bim

e tje

ra të

ngj

ashm

e)XX

Hizm

etle

ri (ç

alışm

ayan

/öze

lleşt

irilm

emiş)

Sh

ërby

ese

XX

(nuk

pun

on/ e

pa

priv

atizu

ar)

XX H

izmet

leri

(çal

ışan/

özel

leşt

irilm

emiş)

Shër

byes

e XX

(p

unon

/ e p

a pr

ivat

izuar

)

PRO

FİL

(PRO

FILI

)KA

LKIN

MA

KON

SEPT

İ (KO

NCE

PTI Z

HVIL

LIM

OR)

EKO

NO

MİK

ALT

YAPI

-ALA

NLA

R (IN

FRAS

TRU

KTU

RA E

KON

OM

IKE-

SIPË

RFAQ

ET)

59

VTa

rım A

lanl

arı (

Sipë

rfaq

et b

ujqë

sore

)Sü

rüle

bilir

Ara

zi - e

kile

bilr

araz

iler (

Tokë

e p

unue

shm

e - a

ra)

Sürü

lebi

lir A

razi

- bah

çele

r (To

kë e

pun

uesh

me

- kop

shte

)

Zona

e p

orto

kallt

ë (P

rizre

ni) –

Kop

shte

t në

Koso

vë

Zona

e p

orto

kallt

ë (P

rizre

ni) –

Kop

shte

t në

Koso

vë

Sürü

lebi

lir A

razi

- mey

ve b

ahçe

leri

(To

kë e

pu

nues

hme

- pem

ishte

)

Sürü

lebi

lir A

razi

- üzü

m b

ağla

rı (T

okë

e pu

nues

hme

- vre

shta

)

Sürü

lebi

lir A

razi

- çay

ırlar

(Tok

ë e

punu

eshm

e - l

ivad

he)

Sürü

lem

ez A

razi

- otlu

klar

(Tok

ë e

papu

nues

hme

- kul

losa

)Sü

rüle

mez

Ara

zi - d

iğer

(Tok

ë e

papu

nues

hme

- tje

ra)

Tarım

am

açlı

- XX

sürü

lebi

lir/s

ürül

emez

(kul

lanı

lmay

an /

özel

leşm

eyen

) (Bu

jqës

ore

- e p

unue

shm

e XX

/ e p

apun

uesh

me

(nuk

sh

fryt

ëzoh

et/ e

pa

priv

atizu

ar))

Tarım

Am

açlı

- XX

sürü

lebi

lir/s

ürül

emez

(kul

lanı

lan

/ öze

lleşm

eyen

) (B

ujqë

sore

- e

punu

eshm

e XX

/ e p

apun

uesh

me

(shf

rytë

zohe

t/ e

pa

priv

atizu

ar))

Sürü

lebi

lir A

razi

- eki

lebi

lir a

razi

- buğ

day

(Tok

ë e

punu

eshm

e - a

ra -

kultu

rë g

ruri)

Sürü

lebi

lir A

razi

- eki

lebi

lir a

razi

- mısı

r

(T

okë

e pu

nues

hme

- ara

- ku

lturë

misr

i)Sü

rüle

bilir

Ara

zi - e

kile

bilir

ara

zi - a

rpa

(T

okë

e pu

nues

hme

- ara

- ku

lturë

elb

i)Sü

rüle

bilir

Ara

zi - e

kile

bilir

ara

zi - s

eral

ar

(T

okë

e pu

nues

hme

- ara

- se

rra)

Sürü

lebi

lir A

razi

- eki

lebi

lir a

razi

- gen

iş ta

rım(ç

ilek,

ahu

dudu

, do

mat

es, b

iber

vb.

) (To

kë e

pun

uesh

me

- ara

- bu

jqës

i eks

tens

ive

(dre

dhëz

a, m

jedr

a, d

omat

e, sp

eca,

etj)

)

Araz

inin

Uyu

mlu

luğu

- Ka

tego

ri 1

(Për

shta

tshm

ëria

e

tokë

s - K

ateg

oria

1)

Araz

inin

Uyu

mlu

luğu

- Ka

tego

ri 2

(Për

shta

tshm

ëria

e to

kës -

Kat

egor

ia 2

)Ar

azin

in U

yum

lulu

ğu -

Kate

gori

3

(Për

shta

tshm

ëria

e to

kës -

Kat

egor

ia 3

)Ar

azin

in U

yum

lulu

ğu -

Kate

gori

4

(P

ërsh

tats

hmër

ia e

tokë

s - K

ateg

oria

4)

Araz

inin

Uyu

mlu

luğu

- Ka

tego

ri 5

(Për

shta

tshm

ëria

e to

kës -

Kat

egor

ia 5

)Ar

azin

in U

yum

lulu

ğu -

Kate

gori

6

(P

ërsh

tats

hmër

ia e

tokë

s - K

ateg

oria

6)

Araz

inin

Uyu

mlu

luğu

- Ka

tego

ri 7

(P

ërsh

tats

hmër

ia e

tokë

s - K

ateg

oria

7)

Araz

inin

Uyu

mlu

luğu

- Ka

tego

ri 8

(Për

shta

tshm

ëria

e to

kës -

Kat

egor

ia 8

)VI

Orm

anlık

ala

nlar

(Sip

ërfa

qet p

yjor

e) Yüks

ek o

rman

lıkla

r (Py

je të

lart

a)Al

çak

orm

anlık

lar (

Pyje

të u

lëta

)Çi

çekl

i orm

anlık

lar (

Pyje

me

bim

ësi)

XX O

rman

lık- (

kulla

nılm

ayan

/ öz

elle

ştiri

lmey

en)

P

yjor

e XX

- (nu

k sh

fryt

ëzoh

et/ e

pa

priv

atizu

ar)

XX O

rman

lık- (

kulla

nıla

n / ö

zelle

ştiri

lmey

en)

Py

jore

XX

- (sh

fryt

ëzoh

et/ e

pa

priv

atizu

ar)

Ekon

omik

kul

lanı

mla

r içi

n or

man

lar

(Pyj

e pë

r shf

rytë

zim e

kono

mik

)Ko

rum

a al

tında

ola

n or

man

lar (

Pyje

të m

broj

tura

)

60 61

KON

UT

ALT

YAPI

SI -

ALA

N V

E Bİ

NA

LAR

(INFR

AST

RUKT

URA

E B

AN

IMIT

-SIP

ËRFA

QET

DH

E O

BJEK

TET)

Loka

syon

ların

ala

nı

(Sip

ërfa

qja

e lo

kaci

onev

e) (h

a)Ko

nut S

ayıs

ı (N

umri

i një

sive

të b

anim

it)Bi

nala

rın s

ayıs

ı (N

umri

i obj

ekte

ve)

Yerle

şim

lere

gör

e ay

rım (N

darja

sip

as

vend

bani

mev

e)

Har

itala

rda

serg

ilenm

esi

(Par

aqitj

a në

ha

rtë/

a)

Yoru

mla

r (Bi

nala

rın

eski

liği v

e di

ğer

BKP

anal

izle

ri (K

omen

te (v

jetë

rsia

e

obje

ktev

e dh

e an

aliz

a tje

ra n

ë PZ

HK)

)

Loka

syon

ların

ala

nı

(Sip

ërfa

qja

e lo

kaci

onev

e) (h

a)Ko

nut S

ayıs

ı (N

umri

i një

sive

të b

anim

it)

Yerle

şim

lere

gör

e ay

rım (N

darja

sip

as

vend

bani

mev

e)

Har

itala

rda

serg

ilenm

esi

(Par

aqitj

a në

ha

rtë/

a)

BKP'

nin

plan

ların

ın

kalit

esi ü

zerin

e yo

rum

ların

ız

(Kom

ente

rret

h ku

alite

tit të

pl

anifi

kim

eve

në

PZH

K)N

iteliğ

e gö

re k

onut

ala

nlar

ı

(

Sipë

rfaq

et

e ba

nim

it si

pas

kara

kter

it)

Öze

l Bire

ysel

Kon

ut (B

anim

i ind

ivid

ual i

veç

antë

)D

izili

/İki

şer b

ireys

el K

onut

(Ban

imi i

ndiv

idua

l dys

h/ n

ë va

rg)

ka s

htep

i dys

he m

irepo

nuk

jane

ne

varg

Öze

l kol

ektif

Kon

ut (B

anim

i kol

ektiv

i ve

çant

ë)

Diz

ili/İ

kişe

r kol

ektif

Kon

ut v

e Te

rasl

ı Bin

alar

(Ba

nim

i ko

lekt

iv d

ysh/

në

varg

dhe

obj

ekte

t ter

raso

re)

Topl

am: k

onut

ala

nı (G

jiths

ej: s

ipër

faqe

t e b

anim

it)D

uhet

te ri

shik

ohet

/kom

plet

ohet

Kulla

nım

a gö

re k

onut

ala

nlar

ı

(Sip

ërfa

qet

e ba

nim

it si

pas

shfr

ytëz

imit)

Sahi

pler

i tar

afın

dan

kulla

nıla

n ko

nut a

lanl

arı

(Si

përf

aqe

bani

mi e

shf

rytë

zuar

nga

pro

narë

t)Ki

raya

ver

ilen

konu

t ala

nlar

ı

(S

ipër

faqe

ban

imi e

lësh

uar m

e qi

ra)

Kulla

nılm

ayan

kon

ut a

lanl

arı -

sat

ılık,

kira

lık v

b.

(S

ipër

faqe

ba

nim

i të

lira

- për

shi

tje, m

e qe

ra, e

tj) K

ulla

nılm

ayan

kon

ut a

lanl

arı -

kıs

a va

dede

kul

lanı

lan

(Sip

ërfa

qe

bani

mi t

ë lir

a - s

hfry

tëzi

m i

përk

ohsh

ëm)

Karı

şık

kulla

nıla

bilit

esin

e gö

re k

onut

ala

nlar

ı

(Sip

ërfa

qet

e ba

nim

it si

pas

shfr

ytëz

uesh

mër

isë

mik

se)

Tica

ri ak

tivite

ler i

le k

arış

ık k

onut

ala

nlar

ı

(Sip

ërfa

qe

bani

mi

të m

iksu

ara

me

aktiv

itete

kom

erci

ale)

Tarım

akt

ivite

leri

ile k

arış

ık k

onut

ala

nlar

ı

(S

ipër

faqe

ba

nim

i të

mik

suar

a m

e ak

tivite

te b

ujqë

sore

)En

düst

riyel

akt

ivite

ler i

le k

arış

ık k

onut

ala

nlar

ı

(

Sipë

rfaq

e ba

nim

i të

mik

suar

a m

e ak

tivite

te in

dust

riale

)H

izm

et a

ktiv

itele

ri ile

kar

ışık

kon

ut a

lanl

arı

(Si

përf

aqe

bani

mi

të m

iksu

ara

me

aktiv

itete

shë

rbye

se)

KALK

INM

A K

ON

SEPT

İ (KO

NCE

PTI Z

HV

ILLI

MO

R)PR

OFİ

L (P

ROFI

LI)

Nuk

ka

dick

a sh

ume

te d

etaj

uar p

er

bani

m p

erve

cse

haps

ira p

er n

dert

im

e ba

nesa

ve p

er

fam

iljet

ep

roje

ktua

ra n

e M

amus

he d

o te

si

guro

hen

me

Nr.

1YE

RLEŞ

İMLE

R(V

END

BAN

IMET

)

IRe

smi Y

erle

şim

ler (

kent

sel v

e kı

rsal

)

((

Ven

dban

imet

fo

rmal

e (u

rban

e dh

e ru

rale

))

Mam

uşa

Bele

diye

si (K

omun

a e

Mam

ushë

s)Yü

z öl

çüm

ü (S

iprë

faqj

a) (h

a)N

üfus

(

Num

ri i b

anor

ëve)

Yöğu

nluk

(D

ensi

teti)

(b

anor

ë/ha

) -

kada

stro

ala

nı

için

de (p

ër z

onë

kada

stra

le)

Har

itala

rda

serg

ilenm

esi

(Par

aqitj

a në

ha

rtë/

a)

Yoru

mla

r (BK

P an

aliz

lerin

den

orta

ya ç

ıkan

ye

rleşm

e ka

lkın

ma

tren

dler

i (Ko

men

te

(tre

ndet

e z

hvill

imit

te v

endb

anim

eve

nga

anal

izat

e

PZH

K))

Yüz

ölçü

mü

(Sip

rëfa

qja)

(ha)

Nüf

us

(N

umri

i ban

orëv

e)

Yoğu

nluk

(D

ensi

teti)

(b

anor

ë/ha

) -

kada

stro

ala

nı

için

de (p

ër z

onë

kada

stra

le)

Har

itala

rda

serg

ilenm

esi

(Par

aqitj

a në

ha

rtë/

a)

Yoru

mla

r (BK

P an

aliz

lerin

den

orta

ya ç

ıkan

ye

rleşm

e ka

lkın

ma

tren

dler

i (Ko

men

te

(tre

ndet

e z

hvill

imit

te v

endb

anim

eve

nga

anal

izat

e

PZH

K))

1M

amuş

a (M

amus

ha )

ndry

shim

i esh

te

bano

r/km

2

tren

det e

zhv

illim

it ja

ne p

araq

itur n

e ha

rte

mire

po jo

ed

he rr

itjas

e

dens

itetit

/ha

TO

PLA

M (u

ygun

aldı

ğı y

erde

) (TO

TAL

(aty

ku

aplik

ohet

))

IIG

ayrı

resm

i Yer

leşi

mle

r (V

endb

anim

et Jo

form

ale)

Gay

rıres

mi Y

erle

şim

lerin

ken

tsel

, ken

tsel

-kırs

al v

e kı

rsal

ala

n ay

rımı

(Sip

ërfa

qet e

ve

ndba

nim

eve

jofo

rmal

e m

e nd

arje

urb

ane,

urb

ane-

rura

le d

he

rura

l)Yü

z öl

çüm

ü (S

iprë

faqj

a) (h

a)N

üfus

(Num

ri i b

anor

ëve)

Konu

t say

ısı (

Num

ri i n

jësi

ve të

ban

imit)

Yöğu

nluk

(D

ensi

teti)

(b

anor

ë/ha

) -

kada

stro

ala

nı

için

de (p

ër z

onë

kada

stra

le)

Öze

likle

r (m

ülki

yet,

yete

rsiz

inşa

atla

r, al

tyap

ıya

yete

rsiz

ba

ğlan

tı vb

.) (K

arak

teris

tikat

(p

ronë

sia,

ndë

rtim

i i d

obët

, qas

je e

do

bët n

ë in

fras

truk

turë

, etj)

)

Har

itala

rda

serg

ilenm

esi

(Par

aqitj

a në

ha

rtë/

a)

Yoru

mla

r (BK

P an

aliz

lerin

den

orta

ya ç

ıkan

ye

rleşm

e ka

lkın

ma

tren

dler

i (Ko

men

te

(tre

ndet

e z

hvill

imit

te v

endb

anim

eve

nga

anal

izat

e

PZH

K))

BKP'

da ö

neril

en

önle

mle

r (D

üzen

lem

e,

yeni

den

yerle

ştirm

e vb

.) (M

asat

/akt

ivite

tet

e pr

opoz

uara

në

PZH

K (r

regu

llim

, zh

vend

osje

, etj)

)

Har

itala

rda

serg

ilenm

esi

(Par

aqitj

a në

ha

rtë/

a)

BKP'

nin

plan

ların

ın

kalit

esin

de d

ayir

yoru

mla

r (Ko

men

te

rret

h ku

alite

tit të

pl

anifi

kim

eve

në

PZH

K)

1Ke

ntse

l Gay

rıres

mı Y

erşi

mle

r (Ad

ı)

(

Vend

bani

mi

jofo

rmal

(em

ri) -

urba

n) te

dis

kuto

het m

e vo

ne

sipa

s ra

port

it te

M

MPH

ka

nja

1 ve

ndba

nim

jo

form

al n

e M

amus

he

2Kı

rsal

Gay

rıres

mı Y

erle

şim

ler (

Adı)

(Ve

ndba

nim

i jo

form

al (e

mri)

- ru

ral)

3 G

ereğ

e gö

re e

kle

(Sht

o si

pas

nevo

jës)

PRO

FİL

(PRO

FILI

)KA

LKIN

MA

KO

NSE

PTİ (

KON

CEPT

I ZH

VILL

IMO

R)

KALK

INM

A K

ON

SEPT

İ (KO

NCE

PTI Z

HVI

LLIM

OR)

PRO

FİL

(PRO

FILI

)

62N

r. 8

DEM

OGR

AFİ (

DEM

OGR

AFIA

)

Mam

uşa

Bele

diye

si (K

omun

a e

Mam

ushë

s)Ar

navu

t (Sh

qipt

arë)

Sırp

(Ser

bë)

RAE

Diğe

r (tje

rë)

1M

amuş

a (M

amus

ha)

janë

të

përf

shira

në

PZHK

Eğiti

m (e

rkek

/kad

ın) (

Arsim

i (m

eshk

uj/ f

emra

))

İlk o

kul

(Shk

ollim

i fill

or)

Etni

k kö

kenl

ere

bağl

ı ayr

ım (P

opul

lësia

sipa

s etn

isë)

Lise

(S

hkol

limi i

mes

ëm)

Üni

vers

ite (S

hkol

limi

i lar

të)

65+

Aile

Say

ısı (N

umri

i nj

ësiv

e fa

milj

are)

Çalış

ma

duru

mu

(erk

ek/k

adın

)

(P

unës

imi (

mes

hkuj

/ fem

ra))

Aktiv

kısı

m

(Pop

ullë

sia a

ktiv

e)Ça

lışan

(T

ë pu

nësu

ar)

Çalış

may

an

(T

ë pa

punë

suar

)15

-19

20-6

5

KALK

INM

A KO

NSE

PTİ (

KON

CEPT

I ZHV

ILLI

MO

R)

Mig

rimi (

num

ri ak

tual

dhe

tr

ende

t)

Kom

ente

(gje

ndja

ek

zistu

ese

dhe

anal

iza tj

era

nga

PZHK

)

Gele

cek

8 se

ne iç

inde

nü

fus (

Num

ri i

bano

rëve

për

8 v

itet

në v

ijim

)

Gele

cek

8 se

ne

için

de a

ile sa

yısı

(Num

ri i f

amilj

eve

për 8

vite

t në

vijim

)

BKP'

nin

plan

ların

ın

kalit

esiy

le a

laka

lı yo

rum

ların

ız (K

omen

te rr

eth

kual

itetit

të p

lani

fikim

eve

në

PZHK

)

PRO

FİL

(PRO

FILI

)

0-14

Nüf

us (N

umri

i ba

norë

ve)

Yaşa

grub

una

göre

ayr

ım (e

rkek

/kad

ın)

(Po

pullë

sia si

pas

grup

mos

have

(mes

hkuj

/ fem

ra))

Nr.4

Kuru

m/iş

letm

e sa

yısı

(Nr.

i nd

ërm

arrje

ve/

inst

ituci

onev

e)Ça

lışan

sayı

sı (N

r. i

të p

unës

uarv

e)

Yerle

şimle

re/L

okas

yonl

ara

göre

ayr

ım

(Nda

rja si

pas

vend

bani

mev

e/

loka

cion

eve)

BKP'

nin

anal

izler

ine

yoru

mla

r (işç

i yü

zdes

i, tr

endl

er

vb.)

(Kom

ente

rret

h an

aliza

ve n

ë PZ

HK

(për

qind

ja e

të

punë

suar

ve,

tren

det,

etj))

Kuru

m/iş

letm

e sa

yısı

(Nr.

i nd

ërm

arrje

ve/

inst

ituci

onev

e)Ça

lışan

sayı

sı (N

r. i

të p

unës

uarv

e)

Yerle

şimle

re/L

okas

yonl

ara

göre

ayr

ım

(Nda

rja si

pas

vend

bani

mev

e/

loka

cion

eve)

BKP'

nin

plan

ların

ın

kalit

esi ü

zerin

e yo

rum

ların

ız (K

omen

te rr

eth

kual

itett

i të

plan

ifiki

mev

e në

PZ

HK)

IÖ

zel e

kono

mik

işle

tmel

er

(Ndë

rmar

rjet e

kono

mik

e pr

ivat

e)C5

:J18C

5:J1

7C5:

J16

C5:J1

8Ti

cari

işlet

mel

er (t

icar

et, o

tom

obil

ve e

v eş

yası

tam

iri v

b (N

dërm

arrje

t kom

erci

ale

(tre

gëti,

ripa

rim i

auto

mje

teve

dhe

m

allë

rave

shtë

piak

e, d

he të

ngj

ashm

e))

nder

mar

rjet

ekzis

tojn

në

PZHK

po

r nuk

janë

cek

ur

nr. i

të p

unsu

arve

N

uk ja

n të

pë

rfsh

rira

në P

ZHK

Gere

kirs

e sır

a ek

leyi

n (S

hto

rres

hta

sipas

nev

ojës

)En

düst

riyel

İşle

tmel

er (m

aden

ve

taş o

cakl

arı,

ana

mad

deni

n işl

enm

esi,

ağır

ve h

afif

üret

im, i

nşaa

t, en

erji

üret

imi)

(Ndë

rmar

rjet i

ndus

tria

le (m

inie

rë d

he g

uror

e, p

ërpu

nim

i i

lënd

ës së

par

ë, p

rodh

imta

ri e

rënd

ë, e

leht

ë, n

dërt

imta

ri,

prod

him

i en

ergj

isë))

Disa

pre

j ve

prim

tariv

e të

ce

kura

ekz

istoj

n ed

he n

ë PZ

HK p

or

Nuk

jan

të

përf

shrir

a në

PZH

KGe

reki

rse

sıra

ekle

yin

(Sht

o rr

esht

a sip

as n

evoj

ës)

Hizm

etse

l işle

tmel

er (h

otel

ler,?

?, fi

nans

al v

e gü

venl

ik,

prof

esyo

nel v

e bi

lim, b

ilgi v

e ile

tişim

, ula

şım v

e de

pola

ma

vb.)

(Ndë

rmar

rjet s

hërb

yese

(hot

elie

ri, p

atun

dshm

ëri,

finan

ciar

e dh

e të

sigu

rimev

e, p

rofe

siona

le d

he sh

kenc

ore,

info

rmac

ioni

t dh

e ko

mun

ikim

it, tr

ansp

ortit

dhe

mag

azin

imit,

adm

inist

rativ

e pë

rcje

llëse

, sig

urim

it dh

e m

broj

tjes,

arsim

ore,

shën

detë

sore

, ar

te/a

rgët

im/r

ekre

acio

n, e

tj))

Disa

pre

j ve

prim

tariv

e të

ce

kura

ekz

istoj

n ed

he n

ë PZ

HK p

or

nr.i

të p

unsu

nve

jo

Disa

pre

j kë

tyre

janë

në

mën

yr

teks

tual

e,po

r jo

të

deta

juar

a

Tarım

İşle

tmel

eri ,

orm

ancı

lık v

e ba

lıkçı

lık

(Ndë

rmar

rje

bujq

ësor

e, p

yjor

e dh

e të

pes

hkim

it)

Në

mën

yren

te

ktua

le ë

shtë

por

në fo

rm ta

bela

re jo

Disa

pre

j kë

tyre

janë

në

mën

yr

teks

tual

e,po

r jo

të

deta

juar

aGe

reki

rse

sıra

ekle

yin

(Sht

o rr

esht

a sip

as n

evoj

ës)

IIKa

mus

al iş

letm

eler

/kur

umla

r (N

dërm

arrje

t/in

stitu

cion

et

publ

ike)

Bele

diye

Yön

etim

i, m

erke

z yön

etim

in y

erel

ve

bölg

esel

dal

ları,

eğ

itim

- sa

ğlık

ve

kültü

r kur

umla

rı vb

. (Ad

min

istra

ta k

omun

ale,

de

gët l

okal

e të

adm

inist

ratë

s qen

dror

e dh

e re

gjio

nale

, deg

ët

loka

le të

kom

pani

ve re

gjio

nale

, ins

tituc

ione

t ars

imor

e,

shën

detë

sore

, kul

turo

re, e

tj.)

Në

mën

yren

te

ktua

le ë

shtë

por

mun

gojn

të d

hëna

t e

deta

juar

a pë

r se

cila

t kat

egor

i të

ce

kura

.

Disa

pre

j kë

tyre

janë

në

mën

yr

teks

tual

e,po

r jo

të

deta

juar

aGe

reki

rse

sıra

ekle

yin

(Sht

o rr

esht

a sip

as n

evoj

ës)

III

Sosy

al m

ülki

yete

sahi

p ol

an e

kono

mik

işle

tmel

er

(öze

lleşt

irilm

eyen

) (N

dërm

arrje

t eko

nom

ike

në p

ronë

si

shoq

ëror

e (t

ë pa

priv

atiz

uara

))N

uk a

plik

ohet

për

KK

Mam

ushë

sN

uk a

plik

ohet

për

KK

Mam

ushë

sGe

reki

rse

sıra

ekle

yin

(Sht

o rr

esht

a sip

as n

evoj

ës)

PRO

FİL

(PRO

FILI

)KA

LKIN

MA

KON

SEPT

İ (KO

NCE

PTI Z

HVIL

LIM

OR)

EKO

NO

MİK

/KAM

USA

L İŞ

LETM

ELER

VE

ÇALI

ŞAN

LAR

(NDË

RMAR

RJET

EKO

NO

MIK

E/PU

BLIK

E DH

E TË

PU

NËS

UAR

IT)

63

Nr.

11Fİ

NAN

SAL

KAPA

SİTE

(KAP

ACIT

ETET

FIN

ANCI

ARE)

4. y

ıl

(v

iti -4

)3.

yıl

(viti

-3)

2. y

ıl

(viti

-2)

1. y

ıl

(viti

-1)

0. y

ıl

(v

iti-0

)1.

yıl

(v

iti-1

)2.

yıl

(v

iti-2

)0.

yıl

(viti

-0)

1. y

ıl

(viti

-1)

2. y

ıl

(viti

-2)

3. y

ıl

(viti

-3)

4. y

ıl

(viti

-4)

5. y

ıl

(viti

-5)

6. y

ıl

(viti

-6)

7. y

ıl

(viti

-7)

IBü

tçe

- Har

cam

alar

(Bux

heti

- Shp

enzi

met

)Be

ledi

yeni

n to

plam

büt

çesi

(Bux

heti

tota

l i K

omun

ës)

Serm

aye

yatır

ımla

rı (In

vest

imet

Kap

itale

)Su

vban

syon

ve

tran

sfer

ler (

Subv

enci

onet

dhe

Tra

nsfe

ret

Maa

ş ve

Günl

ükle

r (Pa

gat d

he M

ëditj

et)

Mal

lar v

e Hi

zmet

ler (

Mal

lrat d

he S

hërb

imet

)Be

ledi

ye h

arca

mal

arı (

Shpe

nzim

et K

omun

ale)

Topl

am h

arca

ma

(Shp

enzi

met

tota

le)

IIBü

tçe

- Gel

irler

(Bux

heti

- Të

hyra

t)Be

ledi

yeni

n ke

ndi g

elirl

eri (

Të h

yrat

vet

anak

e)Hü

küm

ette

n pl

anla

nan

hibe

gel

irler

i

(

Të

hyra

t e p

lani

fikua

ra n

ga g

rant

i i q

ever

isë)

Hükü

met

ten

plan

lanm

ayan

hib

e ge

lirle

ri

(

Të

hyra

t e p

a pl

anifi

kuar

a ng

a gr

anti

i qev

erisë

)Ba

ğışla

rdan

gel

en g

elirl

er (T

ë hy

rat n

ga d

onac

ione

t)To

plam

gel

irler

(Të

hyra

t tot

ale)

PRO

FİL (

PRO

FILI

)KA

LKIN

MA

KON

SEPT

İ (KO

NCE

PTI Z

HVIL

LIM

OR)

BKP

yazıl

mad

an ö

ncek

i 4 y

ıl

(

Për 4

vi

tet p

arap

rake

nga

har

timi i

PZH

K-së

)BK

P ya

zıldı

ktan

sonr

aki 3

yıl

(

Për 3

vi

tet e

ard

hshm

e ng

a ha

rtim

i i P

ZHK-

së)

BKP'

nin

plan

lana

n ge

lece

k 8

yıllı

k ge

çerli

liği

(

Të

plan

ifiku

ara

për 8

vite

t e v

alid

itetit

të P

ZHK-

së)

64

Nr.

5SO

SYAL

/KAM

USA

L Hİ

ZMET

LER

VE A

LTYA

PI (I

NFR

ASTR

UKT

URA

DHE

SHË

RBIM

ET S

OCI

ALE/

PUBL

IKE)

Kadı

n (F

emra

)Er

kek

(Mes

hkuj

)To

plam

(Tot

al)

Stan

dard

lara

gör

e pa

rsel

boy

utun

un

yete

rliliğ

i (M

jaftu

eshm

ëria

e

mad

hësis

ë së

pa

rcel

ës si

pas

stan

dard

eve

në fu

qi)

Stan

dard

lara

gör

e bi

na a

lanl

arın

ın

yete

rliliğ

i (M

jaftu

eshm

ëria

e

sipër

faqe

s së

obje

ktev

e sip

as

stan

dard

eve

në

fuqi

)

Stan

dard

lara

gör

e işç

i say

ısını

n ye

terli

liği (

yöne

tim,

prof

esyo

nel v

e ya

rdım

cı)

(Mja

ftues

hmër

ia e

nu

mrit

të st

afit

(adm

inist

rativ

, pr

ofes

iona

l dhe

nd

ihm

ës) s

ipas

st

adar

deve

në

fuqi

)

Stan

dard

lara

gör

e hi

zmet

sunu

lma

yete

rliliğ

i (M

jaftu

eshm

ëria

e

ofrim

it të

sh

ërbi

mev

e sip

as

stan

dard

eve

në

fuqi

)

Katıl

ımcı

/izle

yici

ka

pasit

esi

(uyg

ulan

ırsa)

(N

umri

i ven

deve

pë

r pje

sëm

arrë

s/

spek

tato

r (në

se

aplik

ohet

))

Loka

syon

lara

/Yer

leşim

lere

gör

e ay

rım

(Nda

rja si

pas

loka

cion

eve/

ve

ndba

nim

eve)

Harit

ada

gözt

erilm

esi

(Par

aqitj

a në

har

të)

BKP'

nin

anal

izler

ine

yoru

mla

rınız

(Kom

ente

tjer

a ng

a an

aliza

t e P

ZHK-

së)

Pars

elin

ala

nı

(Sip

ërfa

qja

e pa

rcel

ës) (

ha)

Pars

elin

ala

nı

(Sip

ërfa

qja

e pa

rcel

ës) (

ha)

Pars

elin

ala

nı

(Sip

ërfa

qja

e pa

rcel

ës) (

ha)

Ana

ve ik

inci

bi

nala

rın a

lanı

(S

ipër

faqj

a e

obje

ktev

e-kr

yeso

re

dhe

përc

jellë

se) -

(m

2)

Katıl

ımcı

/izle

yici

ka

pasit

esi

(uyg

ulan

ırsa)

(N

umri

i ven

deve

pë

r pje

sëm

arrë

s/

spek

tato

r (në

se

aplik

ohet

))

Loka

syon

lara

/Yer

leşim

lere

gör

e ay

rım

(Nda

rja si

pas

loka

cion

eve/

ve

ndba

nim

eve)

Harit

ada

gözt

erilm

esi

(Par

aqitj

a në

har

të)

BKP'

nin

plan

ların

ın

kalit

esiy

le a

laka

lı yo

rum

ların

ız (K

omen

te rr

eth

kual

itetit

të

plan

ifiki

mev

e në

PZ

HK)

ISa

ğlık

hiz

met

leri/

alan

ları

(ana

ve

ikin

cil)

(Sip

ërfa

qet/

sh

ërbi

met

shën

detë

sore

(par

ësor

e dh

e dy

tëso

re))

Hast

ane

(Spi

tali)

Ana

Aile

sağl

ık m

erke

zi

(Qen

dra

krye

sore

e m

jekë

sisë

fam

iljar

e (Q

KMF)

)

Aile

sağl

ık m

erke

zi

(Qen

dra

e m

jekë

sisë

fam

iljar

e (Q

MF)

)Ka

pasit

eyi a

rtırm

a ç

elişk

ilidi

rSa

ğlık

Oca

ğı (A

mbu

lanc

a fa

mila

jre (A

F))

II

Eğiti

m h

izm

etle

ri/al

anla

rı (k

reş,

üni

vers

ite ö

nces

i ve

üniv

ersi

te) (

Sipë

rfaq

et/

shër

bim

et a

rsim

ore

(par

ashk

ollo

re,

para

-uni

vers

itare

dhe

uni

vers

itare

))

Kreş

(Qer

dhe)

Plan

da o

lmas

ına

rağm

en h

içbi

r de

ğer m

evcu

t de

ğil

İlk /

orta

alt

okul

u) (S

hkol

la fi

llore

/ e m

esm

e e

ulët

)Yü

ksek

ort

a ok

ulu

(Shk

olla

e m

esm

e e

lart

ë)Ko

lej v

e ün

iver

site

(Kol

egje

t dhe

uni

vers

itete

t)

IIIYö

netim

ve

güve

nlik

hiz

met

ileri/

alan

ları

(Sip

ërfa

qet/

sh

ërbi

met

adm

inis

trat

ive

dhe

të m

broj

tjes)

Bele

diye

Yön

etim

i (Ad

min

istra

ta K

omun

ale)

Mer

kez y

önet

imin

dal

ları

(D

egët

e a

dmin

istra

tës q

endr

ore)

Bölg

esel

firm

alar

ın/k

urum

ların

dal

ları

(D

egët

e

Inst

ituci

onev

e/ k

ompa

nive

regj

iona

le)

Aske

ri ya

pıla

r/bi

nala

r (In

stal

imet

/ obj

ekte

t ush

tara

ke)

IV

Sosy

al v

e to

plum

refa

h hi

zmet

leri/

alan

ları

(Sip

ërfa

qet/

shër

bim

et e

mirë

qeni

es so

cial

e dh

e ko

mun

itetit

)So

syal

çal

ışmal

ar m

erke

zi (Q

endr

a pë

r pun

ë so

cial

e)Fa

rklı

kuru

mla

r (ya

şlı, e

ngel

liler

için

vb.

)(Ins

tituc

ione

t e

ndry

shm

e (p

leqv

e, p

erso

nave

me

aftë

si të

kuf

izuar

a, e

tj.))

VDi

ni h

izmet

ler/

alan

lar (

Sipë

rfaq

et/

shër

bim

et fe

tare

)Ca

ami/K

ilise

vb.

din

i yap

ıar (

Xham

itë/ K

ishat

dhe

obj

ekte

t tje

ra

feta

re)

Mez

arlık

lar (

Varr

ezat

)

VI

Kültü

rel/

spor

ve

genç

lere

/rek

rasy

on h

izmet

leri/

alan

ları

(Sip

ërfa

qet /

shër

bim

et k

ultu

rore

/ rin

ore

dhe

spor

tive/

re

krea

tive)

Kültü

r Evi

(Sht

ëpia

e K

ultu

rës)

Müz

e (M

uzeu

)Sp

or K

ompl

eksi

(Kom

ples

k sp

ortiv

)St

ad (S

tadi

umi)

Spor

Sal

onu

(Pal

este

r)Sp

or a

lanı

(Fus

he sp

ortiv

e)Ko

şu p

isti v

b. (S

tazë

vra

pim

i, et

j)VI

IHa

kla

açık

ala

nlar

(Hap

ësira

t pub

like)

Park

(Par

ku)

Halk

a aç

ık a

lanl

ar (H

apës

ira p

ublik

e)Ye

şil a

lanl

ar (S

ipër

faqj

a e

gjel

bër)

Yeşil

kor

idor

lar v

b. (S

hirit

i i g

jelb

ër, e

tj)

PRO

FİL

(PRO

FILI

)KA

LKIN

MA

KON

SEPT

İ (KO

NCE

PTI Z

HVIL

LIM

OR)

Pars

elin

ala

nı

(Sip

ërfa

qja

e pa

rcel

ës) (

ha)

Ana

ve ik

inci

bi

nala

rın a

lanı

(S

ipër

faqj

a e

obje

ktev

e-kr

yeso

re

dhe

përc

jellë

se) -

(m

2)

Hizm

et g

ören

sayı

sı (h

asta

, öğr

enci

vb.

) (N

umri

i të

shër

byer

ve

(pac

ient

ë, n

xënë

s, e

tj))

Çalış

an sa

yısı

(Num

ri i s

tafit

/ të

punë

suar

ëve)

65

Nr.

6

ISu

teda

riği (

Ujë

sjel

lësi

)

Su S

istem

leri

(Sist

emet

e u

jësje

llësit

)

Hizm

et g

ören

ye

rleşim

ler

(Ven

dban

imet

e

shër

byer

a)

Kulla

nan

sayı

sı (N

umri

i sh

fryt

ëzue

sve)

Sist

emin

esk

ilik

hali

(esk

i, fa

zla e

ski

deği

l, ye

ni)

(Vje

tërs

ia e

sist

emit

(I vj

eter

, m

esat

arish

t i v

jete

r, i r

i)?)

Kulla

nıla

n pa

rsel

lerin

ala

nı

(Sip

ërfa

qja

e pa

rcel

ave

në

shfr

ytëz

im) (

ha)

Kulla

nıla

n bi

nala

rın

alan

ı (Si

përf

aqja

e

obje

ktev

e në

sh

fryt

ëzim

) (m

2)

Kulla

nıla

n su

ka

ynağ

ı (yü

zeys

el

veya

yer

altın

dan)

(B

urim

i i u

jit të

pë

rdor

ur

(sip

ërfa

qëso

r apo

në

ntok

ësor

))

Kayn

ağın

/ hizm

etin

ka

pasit

esi

(Kap

acite

ti i

burim

it/ sh

ërbi

mit)

Anlık

hizm

et

kapa

sites

i dah

a fa

zla k

ulla

nıcı

yı

kald

ırırım

ı (A

lejo

n ka

paci

teti

shër

byes

ak

tual

shtim

të

shfr

ytëz

uesv

e)

İdar

e ed

en b

irim

(N

jesia

m

enax

hues

e)

Harit

ada

göst

erilm

esi (

ağ,

yerle

şimle

r ve

hizm

eti k

ulla

nan

pars

elle

r/bi

nala

r) (P

araq

itja

në h

artë

(rr

jeti,

ven

dban

imet

dh

e pa

rcel

at/o

bjek

tet

në sh

fryt

ëzim

))

Yoru

mla

r (h

izmet

lerin

su

nulm

a ka

lites

i ve

BKP'

nin

diğe

r an

alizl

eri)

(Kom

ente

(kua

litet

i i o

frim

it të

sh

ërbi

mev

e dh

e an

aliza

tjer

a ng

a PZ

HK)

Hizm

et g

ören

ye

rleşim

ler

(Ven

dban

imet

e

shër

byer

a)Ku

llana

n sa

yısı

(Num

ri i

shfr

ytëz

uesv

e)

Kayn

ağın

/ hizm

etin

ka

pasit

esi

(Kap

acite

ti i

burim

it/ sh

ërbi

mit)

Harit

ada

göst

erilm

esi (

ağ,

yerle

şimle

r ve

hizm

eti k

ulla

nan

pars

elle

r/bi

nala

r) (P

araq

itja

në h

artë

(rr

jeti,

ven

dban

imet

dh

e pa

rcel

at/o

bjek

tet

në sh

fryt

ëzim

))

BKP'

nin

plan

ların

ın

kalit

esiy

le a

laka

lı yo

rum

ların

ız (K

omen

te rr

eth

kual

itetit

të

plan

ifiki

mev

e në

PZ

HK)

XX S

u sis

tem

i (Si

stem

i i u

jësje

llësit

XX)

XX S

u sis

tem

i (Si

stem

i i u

jësje

llësit

XX)

XX P

lanl

anan

su si

stem

i

(Si

stem

i i

plan

ifiku

ar i

ujës

jellë

sit X

X)

IIKa

naliz

asyo

n (K

anal

izim

i)

Kala

niza

syon

sist

emle

ri (S

istem

et e

kan

alizi

mit)

Hizm

et g

ören

ye

rleşim

ler

(Ven

dban

imet

e

shër

byer

a)

Kulla

nan

sayı

sı (N

umri

i sh

fryt

ëzue

sve)

Sist

emin

esk

ilik

hali

(esk

i, fa

zla e

ski

deği

l, ye

ni)

(Vje

tërs

ia e

sist

emit

(I vj

eter

, m

esat

arish

t i v

jete

r, i r

i)?)

Kulla

nıla

n pa

rsel

lerin

ala

nı

(Sip

ërfa

qja

e pa

rcel

ave

në

shfr

ytëz

im) (

ha)

Kulla

nıla

n bi

nala

rın

alan

ı (Si

përf

aqja

e

obje

ktev

e në

sh

fryt

ëzim

) (m

2)

Kana

lizas

yonu

n ak

tığı n

okta

(m

üdah

ale

edile

n/ed

ilmey

en) -

ye

rleşim

/der

e (P

ika

e de

rdhj

es së

uj

ërav

e të

zeza

(të

traj

tuar

a/ të

pa

traj

tuar

a) -

vend

bani

mi/

lum

i)

Kana

lizas

yona

m

üdah

ale

(eve

t/ha

yır)

ve

müd

ahal

e ka

pasit

esi (

Traj

timi

i ujë

rave

të ze

za

(po/

jo) d

he

kapa

cite

ti i

traj

timit)

Anlık

hizm

et

kapa

sites

i dah

a fa

zla k

ulla

nıcı

yı

kald

ırırım

ı (A

lejo

n ka

paci

teti

shër

byes

ak

tual

shtim

të

shfr

ytëz

uesv

e)

İdar

e ed

en b

irim

(N

jesia

m

enax

hues

e)

Harit

ada

göst

erilm

esi (

ağ,

yerle

şimle

r ve

hizm

eti k

ulla

nan

pars

elle

r/bi

nala

r) (P

araq

itja

në h

artë

(rr

jeti,

ven

dban

imet

dh

e pa

rcel

at/o

bjek

tet

në sh

fryt

ëzim

))

Yoru

mla

r (h

izmet

lerin

su

nulm

a ka

lites

i ve

BKP'

nin

diğe

r an

alizl

eri)

(Kom

ente

(kua

litet

i i o

frim

it të

sh

ërbi

mev

e dh

e an

aliza

tjer

a ng

a PZ

HK)

Hizm

et g

ören

ye

rleşim

ler

(Ven

dban

imet

e

shër

byer

a)Ku

llana

n sa

yısı

(Num

ri i

shfr

ytëz

uesv

e)

Kayn

ağın

/ hizm

etin

ka

pasit

esi

(Kap

acite

ti i

burim

it/ sh

ërbi

mit)

Kana

lizas

yonu

n ak

tığı n

okta

(m

üdah

ale

edile

n/ed

ilmey

en) -

ye

rleşim

/der

e (P

ika

e de

rdhj

es së

uj

ërav

e të

zeza

(të

traj

tuar

a/ të

pa

traj

tuar

a) -

vend

bani

mi/

lum

i)

Harit

ada

göst

erilm

esi (

ağ,

yerle

şimle

r ve

hizm

eti k

ulla

nan

pars

elle

r/bi

nala

r) (P

araq

itja

në h

artë

(rr

jeti,

ven

dban

imet

dh

e pa

rcel

at/o

bjek

tet

në sh

fryt

ëzim

))

BKP'

nin

plan

ların

ın

kalit

esiy

le a

laka

lı yo

rum

ların

ız (K

omen

te rr

eth

kual

itetit

të

plan

ifiki

mev

e në

PZ

HK)

XX K

anal

izasy

on si

stem

i (Si

stem

i i k

anal

izim

it XX

)XX

Kan

aliza

syon

sist

emi (

Sist

emi i

kan

alizi

mit

XX)

XX P

lanl

anan

kan

aliza

syon

sist

emi

(

Sist

emi i

pl

anifi

kuar

i ka

naliz

imit

XX

)

IIIEl

ektr

ik e

nerji

si te

dariğ

i (Fu

rniz

imi m

e en

ergj

i ele

ktrik

e

Mam

uşa

Bele

diye

si (K

omun

a e

Mam

ushë

s)

Kulla

nan

sayı

sı (N

umri

i sh

fryt

ëzue

sve)

Sist

emin

esk

ilik

hali

(esk

i, fa

zla e

ski

deği

l, ye

ni)

(Vje

tërs

ia e

sist

emit

(I vj

eter

, m

esat

arish

t i v

jete

r, i r

i)?)

Kulla

nıla

n pa

rsel

lerin

ala

nı

(Sip

ërfa

qja

e pa

rcel

ave

në

shfr

ytëz

im) (

ha)

Kulla

nıla

n bi

nala

rın

alan

ı (Si

përf

aqja

e

obje

ktev

e në

sh

fryt

ëzim

) (m

2)

Anlık

hizm

et

kapa

sites

i dah

a fa

zla k

ulla

nıcı

yı

kald

ırırım

ı (A

lejo

n ka

paci

teti

shër

byes

ak

tual

shtim

të

shfr

ytëz

uesv

e)

Plan

lanı

yors

a,

üret

im k

apas

itesi

(Kap

acite

tet

prod

hues

e në

se

plan

ifiko

hen)

İdar

e ed

en b

irim

(N

jesia

m

enax

hues

e)

Harit

ada

göst

erilm

esi (

ağ v

e gö

lgel

endi

rme)

(P

araq

itja

në h

artë

(rr

jet d

he h

ijezim

i)

Yoru

mla

r (h

izmet

lerin

su

nulm

a ka

lites

i ve

BKP'

nin

diğe

r an

alizl

eri)

(Kom

ente

(kua

litet

i i o

frim

it të

sh

ërbi

mev

e dh

e an

aliza

tjer

a ng

a PZ

HK)

Kulla

nan

sayı

sı (N

umri

i sh

fryt

ëzue

sve)

Plan

lanı

yors

a,

üret

im k

apas

itesi

(Kap

acite

tet

prod

hues

e në

se

plan

ifiko

hen)

Harit

ada

göst

erilm

esi (

ağ v

e gö

lgel

endi

rme)

(P

araq

itja

në h

artë

(rr

jet d

he h

ijezim

i)

BKP'

nin

plan

ların

ın

kalit

esiy

le a

laka

lı yo

rum

ların

ız (K

omen

te

rret

h ku

alite

tit të

pl

anifi

kim

eve

në P

ZHK)

1M

amuş

a (M

amus

ha)

IVAt

ıkla

rın to

plan

mas

ı (Gr

umbu

llim

i i m

betu

rinav

e)

Mam

uşa

Bele

diye

si (K

omun

a e

Mam

ushë

s)

Kulla

nan

sayı

sı (N

umri

i sh

fryt

ëzue

sve)

Sist

emin

esk

ilik

hali

(esk

i, fa

zla e

ski

deği

l, ye

ni)

(Vje

tërs

ia e

sist

emit

(I vj

eter

, m

esat

arish

t i v

jete

r, i r

i)?)

Kulla

nıla

n bi

nala

rın

alan

ı (Si

përf

aqja

e

obje

ktev

e në

sh

fryt

ëzim

) (m

2)

Plan

lanı

yors

a,

atık

ların

se

leks

yonu

/ger

idön

üşüm

ü)

(Sel

ektim

i/rec

iklim

i dh

e de

poni

mi i

m

betu

rinav

e në

se

jane

pla

nifik

uar)

Anlık

hizm

et

kapa

sites

i dah

a fa

zla k

ulla

nıcı

yı

kald

ırırım

ı (A

lejo

n ka

paci

teti

shër

byes

ak

tual

shtim

të

shfr

ytëz

uesv

e)

İdar

e ed

en b

irim

(N

jesia

m

enax

hues

e)

Harit

ada

göst

erilm

esi

(Par

aqitj

a në

har

të)

Yoru

mla

r (h

izmet

lerin

su

nulm

a ka

lites

i (h

afta

da x

def

a) v

e BK

P'ni

n di

ğer

anal

izler

i) (K

omen

te (k

ualit

eti

i ofr

imit

të

shër

bim

eve

dhe

anal

iza tj

era

nga

PZHK

)

Kulla

nan

sayı

sı (N

umri

i sh

fryt

ëzue

sve)

Plan

lanı

yors

a,

atık

ların

se

leks

yonu

/ger

idön

üşüm

ü)

(Sel

ektim

i/rec

iklim

i dh

e de

poni

mi i

m

betu

rinav

e në

se

jane

pla

nifik

uar)

Harit

ada

göst

erilm

esi

(Par

aqitj

a në

har

të)

BKP'

nin

plan

ların

ın

kalit

esiy

le a

laka

lı yo

rum

ların

ız (K

omen

te rr

eth

kual

itetit

të

plan

ifiki

mev

e në

PZ

HK)

1M

amuş

a (M

amus

ha)

TEKN

İK H

İZM

ETLE

R VE

ALT

YAPI

(IN

FRAS

TRU

KTU

RA D

HE S

HËR

BIM

ET T

EKN

IKE)

PRO

FİL

(PRO

FILI

)KA

LKIN

MA

KON

SEPT

İ (KO

NCE

PTI Z

HVIL

LIM

OR)

PRO

FİL

(PRO

FILI

)KA

LKIN

MA

KON

SEPT

İ (KO

NCE

PTI Z

HVIL

LIM

OR)

KALK

INM

A KO

NSE

PTİ (

KON

CEPT

I ZHV

ILLI

MO

R)

PRO

FİL

(PRO

FILI

)KA

LKIN

MA

KON

SEPT

İ (KO

NCE

PTI Z

HVIL

LIM

OR)

PRO

FİL

(PRO

FILI

)

66

Nr.

7

IYo

l ula

şım

ının

alty

apıs

ı

(

Infr

astr

uktu

ra

e tr

ansp

ortit

rrug

or)

Yolla

r (Rr

ugët

)

Bağl

anan

ye

rleşim

ler

(Ven

dban

imet

e

lidhu

ra)

Yolu

n dö

şenm

iş ol

mas

ı -ev

et(a

sfal

t be

ton

plak

vb.

) -

hayı

r (ça

kıl t

aşı

vb.)

(Nës

e rr

uga

ësht

ë e

shtr

uar (

po

(asf

alt,

plla

ka

beto

ni, e

tj) /j

o (z

havo

rr, d

he))

Yol ş

erid

inin

ge

nişli

ği (G

jerë

sia

shiri

tit rr

ugor

) (m

)

Koru

ma

şerid

inin

ge

nişli

ği (G

jerë

sia e

sh

iritit

mbr

ojtë

s)

(m)

Döşe

nen

parç

anın

ge

nişli

ği (G

jerë

sia e

pj

esës

së sh

trua

r)

(m)

Döşe

nen

parç

anın

al

anı (

Sipë

rfaq

ja e

pj

esës

së sh

trua

r)

(m2)

Kald

ırım

ların

ge

nişli

ği (G

jerë

sia e

tr

otua

reve

) (m

)

Yolu

n uz

unlu

ğu

(Gja

tësia

e rr

ugës

) (k

m)

Dinl

enm

e/pa

rk

alan

ların

ın sa

yısı

(Num

ri i v

end-

ndal

jeve

për

pu

shim

/ par

kim

)

Oto

park

sayı

sı (N

umri

i ve

ndpa

rkin

gjev

e)

Oto

büs p

ark

alan

ların

ın sa

yısı

(Num

ri i v

end-

ndal

jeve

për

au

tobu

s/

kom

bibu

s)

Anlık

hal

i (ye

ni,

kulla

nıla

bilr,

pr

oble

mli)

(Gje

ndja

m

omen

tale

(e re

, e

kalu

eshm

e, m

e pr

oble

me)

)

Sahi

bi/y

önet

eni

(Pro

nari

/ m

enax

hues

i)

Harit

ada

göst

erilm

esi (

çizg

i ve

ya p

olig

on)

(Par

aqitj

a në

har

të

(vijë

apo

pol

igon

))

Yoru

mla

r (Yo

lun

deva

mın

a ih

tiyaç

va

r ise

vey

a BK

P'ni

n di

ğer

anal

izler

ine)

(K

omen

te (n

ëse

rrug

a ka

nev

ojë

për

vazh

dim

dhe

an

aliza

tjer

a ng

a PZ

HK))

Bağl

anan

ye

rleşim

ler

(Ven

dban

imet

e

lidhu

ra)

Plan

lana

n yo

l (a

sfal

t, be

ton

plak

, çak

ıl ta

şı vb

.) (R

ruga

e

plan

ifiku

ar

(asf

alt,

plla

ka

beto

ni, z

havo

rr,

dhe)

)

Yol ş

erid

inin

ge

nişli

ği (G

jerë

sia

shiri

tit rr

ugor

) (m

)

Koru

ma

şerid

inin

ge

nişli

ği (G

jerë

sia

e sh

iritit

m

broj

tës)

(m)

Döşe

nen

parç

anın

ge

nişli

ği (G

jerë

sia

e pj

esës

së

shtr

uar)

(m)

Döşe

nen

parç

anın

al

anı (

Sipë

rfaq

ja e

pj

esës

së sh

trua

r)

(m2)

Kald

ırım

ların

ge

nişli

ği (G

jerë

sia

e tr

otua

reve

) (m

)

Yolu

n uz

unlu

ğu

(Gja

tësia

e

rrug

ës) (

km)

Dinl

enm

e/pa

rk

alan

ların

ın sa

yısı

(Num

ri i v

end-

ndal

jeve

për

pu

shim

/ par

kim

)

Oto

park

sayı

sı (N

umri

i ve

ndpa

rkin

gjev

e)

Oto

büs p

ark

alan

ların

ın sa

yısı

(Num

ri i v

end-

ndal

jeve

për

au

tobu

s/

kom

bibu

s)

Harit

ada

göst

erilm

esi (

çizg

i ve

ya p

olig

on)

(Par

aqitj

a në

ha

rtë

(vijë

apo

po

ligon

))XX

Ara

ba y

olu

(Aut

oudh

a XX

)XX

Mill

et y

olu

(Rru

ga n

acio

nale

XX)

XX B

ölge

sel y

olu

(Rru

ga re

gjio

nale

XX)

XX B

ağla

ntı y

olla

rı (R

ruga

lidh

ëse

XX)

XX Y

erel

yol

(Rru

ga lo

kale

XX)

XX K

ents

el/y

erle

şım y

olla

rı (R

rugë

t urb

ane/

të v

endb

anim

eve

XX)

XX P

lanl

anan

yol

lar (

Rrug

a e

plan

ifiku

ar X

X)

IIDe

miry

olla

rı ul

aşım

ı alty

apıs

ı

(I

nfra

stru

ktur

a e

tran

spor

tit h

ekur

udho

r)

Dem

iryol

ları

(Hek

urud

hat)

Bağl

anan

ye

rleşim

ler

(Ven

dban

imet

e

lidhu

ra)

Dem

iryol

u şe

ridin

in

geni

şliği

(Gje

rësia

sh

iritit

hek

urud

hor)

(m

)

Koru

ma

şerid

inin

ge

nişli

ği (G

jerë

sia e

sh

iritit

mbr

ojtë

s)

(m)

Bele

diye

için

de

dem

iryol

u uz

unlu

ğu (G

jatë

sia

vijë

s hek

urud

hore

br

enda

kom

unës

) (k

m)

Anlık

hal

i (ye

ni,

kulla

nıla

bilr,

pr

oble

mli)

(Gje

ndja

m

omen

tale

(e re

, e

kalu

eshm

e, m

e pr

oble

me)

)

Sahi

bi/y

önet

eni

(Pro

nari

/ m

enax

hues

i)

Harit

ada

göst

erilm

esi (

çizg

i ve

ya p

olig

on)

(Par

aqitj

a në

har

të

(vijë

apo

pol

igon

))

BKP'

nin

anal

izler

e yo

rum

ların

ız (K

omen

te a

naliz

a tje

ra n

ga P

ZHK)

Bağl

anan

ye

rleşim

ler

(Ven

dban

imet

e

lidhu

ra)

Dem

iryol

u şe

ridin

in

geni

şliği

(Gje

rësia

sh

iritit

hek

urud

hor)

(m

)

Koru

ma

şerid

inin

ge

nişli

ği (G

jerë

sia e

sh

iritit

mbr

ojtë

s)

(m)

Bele

diye

için

de

dem

iryol

u uz

unlu

ğu (G

jatë

sia

vijë

s hek

urud

hore

br

enda

kom

unës

) (k

m)

Sahi

bi/y

önet

eni

(Pro

nari

/ m

enax

hues

i)

Harit

ada

göst

erilm

esi (

çizg

i ve

ya p

olig

on)

(Par

aqitj

a në

har

të

(vijë

apo

pol

igon

))

BKP'

nin

plan

ların

ın

kalit

esiy

le a

laka

lı yo

rum

ların

ız (K

omen

te rr

eth

kual

itetit

të

plan

ifiki

mev

e në

PZ

HK)

X De

miry

olu

(Hek

urud

ha X

)

IIIM

otor

suz a

raç

ulaş

ımı a

ltyap

ısı

(I

nfra

stru

ktur

a e

tran

spor

tit jo

-mot

orik

) Mot

orsu

z ara

ç yo

lu (S

htig

jet j

o-m

otor

ike)

Bağl

anan

ye

rleşim

ler

(Ven

dban

imet

e

lidhu

ra)

Yolu

n dö

şenm

iş ol

mas

ı -ev

et(a

sfal

t be

ton

plak

vb.

) -

hayı

r (ça

kıl t

aşı

vb.)

(Nës

e rr

uga

ësht

ë e

shtr

uar (

po

(asf

alt,

plla

ka

beto

ni, e

tj) /j

o (z

havo

rr, d

he))

Hatt

ın o

rtal

ama

geni

şliği

(Gje

rësia

m

esat

are

e tr

ases

ë) (m

)

Vars

a, d

öşen

en

parç

anın

gen

işliğ

i (G

jerë

sia e

pje

sës

së sh

trua

r nës

e ka

) (m

)

Vars

a, d

öşen

en

parç

anın

ala

nı

(Sip

ërfa

qja

e pj

esës

së

shtr

uar n

ese

ka)

(m2)

Yol u

zunl

uğu

(Gja

tësia

e

shte

gut)

(km

)

Anlık

hal

i (ye

ni,

kulla

nıla

bilr,

pr

oble

mli)

(Gje

ndja

m

omen

tale

(e re

, e

kalu

eshm

e, m

e pr

oble

me)

)

Sahi

bi/y

önet

eni

(Pro

nari

/ m

enax

hues

i)

Harit

ada

göst

erilm

esi (

çizg

i ve

ya p

olig

on)

(Par

aqitj

a në

har

të

(vijë

apo

pol

igon

))

Yoru

m (y

olun

de

vam

ı ge

reki

yors

a ve

BK

P'de

n di

ğer

anal

izler

) Kom

ente

(n

ëse

shte

gu k

a ne

vojë

për

vaz

hdim

dh

e an

aliza

tjer

a ng

a PZ

HK)

Bağl

anan

ye

rleşim

ler

(Ven

dban

imet

e

lidhu

ra)

Yolu

n dö

şenm

iş ol

mas

ı -ev

et(a

sfal

t be

ton

plak

vb.

) -

hayı

r (ça

kıl t

aşı

vb.)

(Nës

e rr

uga

ësht

ë e

shtr

uar (

po

(asf

alt,

plla

ka

beto

ni, e

tj) /j

o (z

havo

rr, d

he))

Vars

a, d

öşen

en

parç

anın

gen

işliğ

i (G

jerë

sia e

pje

sës

së sh

trua

r nës

e ka

) (m

)

Döşe

nen

parç

anın

ge

nişli

ği (G

jerë

sia e

pj

esës

së sh

trua

r)

(m)

Vars

a, d

öşen

en

parç

anın

ala

nı

(Sip

ërfa

qja

e pj

esës

së

shtr

uar n

ese

ka)

(m2)

Yol u

zunl

uğu

(Gja

tësia

e

shte

gut)

(km

)

Harit

ada

göst

erilm

esi (

çizg

i ve

ya p

olig

on)

(Par

aqitj

a në

ha

rtë

(vijë

apo

po

ligon

))

BKP'

nin

plan

ların

ın

kalit

esiy

le a

laka

lı yo

rum

ların

ız (K

omen

te rr

eth

kual

itetit

të

plan

ifiki

mev

e në

PZ

HK)

x Ya

ya y

olu

(Sht

egu

i këm

bëso

rëve

x)

X Bi

sikle

t yol

u (S

hteg

u i b

içik

leta

ve x

)X

Plan

lanm

ış yo

l (Sh

tegu

i pl

anifi

kuar

x)

IVAl

tyap

ı - U

laşı

m b

inal

arı

(In

fras

truk

tura

- ob

jekt

et e

tran

spor

tit) Ul

aşım

bin

alar

ı (O

bjek

tet e

tran

spor

tit)

Yerle

şimle

r (V

endb

anim

et)

Loka

syon

/par

seliı

n al

anı (

Sipë

rfaq

ja e

lo

kaci

onit/

pa

rcel

ës) (

m2)

Bina

nın

alan

ı (S

ipër

faqj

a e

obje

ktit)

(m2)

Oto

büsle

re a

yrıla

n ye

r say

ısı (N

umri

i ve

ndev

e pë

r au

tobu

s/

kom

bibu

s)

Anlık

hal

i (ye

ni,

kulla

nıla

bilr,

pr

oble

mli)

(Gje

ndja

m

omen

tale

(e re

, e

kalu

eshm

e, m

e pr

oble

me)

)

Sahi

bi/y

önet

eni

(Pro

nari

/ m

enax

hues

i)

Harit

ada

göst

erilm

esi (

çizg

i ve

ya p

olig

on)

(Par

aqitj

a në

har

të

(vijë

apo

pol

igon

))

BKP'

nin

anal

izler

iyle

ilgi

li yo

rum

ların

ız (K

omen

te a

naliz

a tje

ra n

ga P

ZHK)

Yerle

şimle

r (V

endb

anim

et)

Loka

syon

/par

seliı

n al

anı (

Sipë

rfaq

ja e

lo

kaci

onit/

pa

rcel

ës) (

m2)

Bina

nın

alan

ı (S

ipër

faqj

a e

obje

ktit)

(m2)

Oto

büsle

re a

yrıla

n ye

r say

ısı (N

umri

i ve

ndev

e pë

r au

tobu

s/

kom

bibu

s)

Harit

ada

göst

erilm

esi (

çizg

i ve

ya p

olig

on)

(Par

aqitj

a në

har

të

(vijë

apo

pol

igon

))

BKP'

nin

plan

ların

ın

kalit

esiy

le a

laka

lı yo

rum

ların

ız (K

omen

te rr

eth

kual

itetit

të

plan

ifiki

mev

e në

PZ

HK)

Oto

gar (

Stac

ioni

i au

tobu

sëve

/ kom

bibu

sëve

)Tr

en İs

tasy

onu

(Sta

cion

i hek

urud

hor)

VU

laşı

m h

izm

etle

ri (S

hërb

imet

e tr

ansp

ortit

)

Güze

rgah

lar (

Linj

at tr

ansp

ortu

ese)

Bağl

anan

ye

rleşim

şer

(bel

ediy

e bö

lges

i iç

inde

) (V

endb

anim

et e

lid

hura

(bre

nda

terr

itorit

të

kom

unës

))

Günl

ük

gele

n/gi

den

sayı

sı (N

umri

i sh

kuar

je/a

rdhj

eve

në d

itë)

Hizm

et k

alite

si (ç

ok iy

i, iy

i, kö

tü)

(Cilë

sia e

shër

bim

it (s

hum

ë e

mirë

, e

këna

qshm

e, jo

e

këna

qshm

e))

Sahi

bi/y

önet

eni

(Pro

nari

/ m

enax

hues

i)

Harit

ada

göst

erilm

esi

(Par

aqitj

a në

ha

rtë)

BKP'

nin

anal

izler

iyle

ilgi

li yo

rum

ların

ız (K

omen

te a

naliz

a tje

ra n

ga P

ZHK)

Bağl

anan

ye

rleşim

şer

(bel

ediy

e bö

lges

i iç

inde

) (V

endb

anim

et e

lid

hura

(bre

nda

terr

itorit

të

kom

unës

))

Günl

ük

gele

n/gi

den

sayı

sı (N

umri

i sh

kuar

je/a

rdhj

eve

në d

itë)

Harit

ada

göst

erilm

esi (

nokt

a ve

ya p

olig

on)

(Par

aqitj

a në

har

të

(pik

ë ap

o po

ligon

))

BKP'

nin

plan

ların

ın

kalit

esiy

le a

laka

lı yo

rum

ların

ız (K

omen

te rr

eth

kual

itetit

të

plan

ifiki

mev

e në

PZ

HK)

X Şe

hirle

r ara

sı ot

obüs

güz

erga

hı

(L

inja

nd

ërko

mun

ale

me

auto

bus x

)X

Şehi

riçi o

tobü

s güz

erga

hı

(Li

nja

loka

le

me

auto

bus x

)X

Şehi

riçi m

inib

üs g

üzer

gahı

(

Linj

a lo

kale

me

kom

bibu

s x)

PRO

FİL

(PRO

FILI

)

PRO

FİL

(PRO

FILI

)KA

LKIN

MA

KON

SEPT

İ (KO

NCE

PTI Z

HVIL

LIM

OR)

PRO

FİL

(PRO

FILI

)KA

LKIN

MA

KON

SEPT

İ (KO

NCE

PTI Z

HVIL

LIM

OR)

KAM

U U

LAŞM

ININ

ALT

YAPI

SI (I

NFR

ASTR

UKT

URA

E T

RAN

SPO

RTIT

PU

BLIK

)

KALK

INM

A KO

NSE

PTİ (

KON

CEPT

I ZHV

ILLI

MO

R)

PRO

FİL

(PRO

FILI

)KA

LKIN

MA

KON

SEPT

İ (KO

NCE

PTI Z

HVIL

LIM

OR)

KALK

INM

A KO

NSE

PTİ (

KON

CEPT

I ZHV

ILLI

MO

R)PR

OFİ

L (P

ROFI

LI)

67

Nr.

9

IAr

kite

kton

ik m

iras (

Tras

hëgi

mia

ark

itekt

onik

e)

Yerle

şim/L

okas

yon

(Ven

dban

imi/

loka

cion

i)

Belil

irlik

num

aras

ı (N

umri

iden

tifik

ues)

Loka

syon

un a

lanı

(S

ipër

faqj

a e

loka

cion

it) (m

2)

Bina

ların

ala

nı

(Sip

ërfa

qja

e ob

jekt

eve)

(m2)

Koor

dina

tlar

(Koo

rdin

atat

)Ya

sal d

urum

u (S

tatu

si lig

jor)

Sahi

bi /

Yöne

teni

(P

rona

ri /

men

axhu

esi)

Harit

ada

göst

erilm

esi (

nokt

a ve

ya p

olig

on)

(Par

aqitj

a në

har

të

(pik

ë ap

o po

ligon

))

Yoru

mla

r (an

lık h

ali

ve B

KP'n

in

anal

izler

iyle

ilgi

li)

(Kom

ente

(gje

ndja

ek

zistu

ese

dhe

anal

iza tj

era

nga

PZHK

))

Loka

syon

un a

lanı

(S

ipër

faqj

a e

loka

cion

it) (m

2)

Bina

ların

ala

nı

(Sip

ërfa

qja

e ob

jekt

eve)

(m2)

Koor

dina

tlar

(Koo

rdin

atat

)Ya

sal d

urum

u (S

tatu

si lig

jor)

Harit

ada

göst

erilm

esi (

nokt

a ve

ya p

olig

on)

(Par

aqitj

a në

har

të

(pik

ë ap

o po

ligon

))

x Ar

kite

kton

ik a

nıt (

Mon

umen

ti ar

kite

kton

ik x

)

Osm

anli

mez

arlig

i ve

esk

i evl

er

mev

cut

x Ar

kite

kton

ik k

ompl

eks (

Kom

plek

si ar

kite

kton

ik x

)X

Koru

ma

altın

da b

ulun

an a

rkite

kton

ik a

lan

(Hap

ësira

e

mbr

ojtu

r ark

itekt

onik

e x)

IIAr

keol

ojik

mira

s (Tr

ashë

gim

ia a

rkeo

logj

ike)

Yerle

şim/L

okas

yon

(Ven

dban

imi/

loka

cion

i)

Belil

irlik

num

aras

ı (N

umri

iden

tifik

ues)

Loka

syon

un a

lanı

(S

ipër

faqj

a e

loka

cion

it) (m

2)

Bina

ların

ala

nı

(Sip

ërfa

qja

e ob

jekt

eve)

(m2)

Koor

dina

tlar

(Koo

rdin

atat

)Ya

sal d

urum

u (S

tatu

si lig

jor)

Sahi

bi /

Yöne

teni

(P

rona

ri /

men

axhu

esi)

Harit

ada

göst

erilm

esi (

nokt

a ve

ya p

olig

on)

(Par

aqitj

a në

har

të

(pik

ë ap

o po

ligon

))

Yoru

mla

r (an

lık h

ali

ve B

KP'n

in

anal

izler

iyle

ilgi

li)

(Kom

ente

(gje

ndja

ek

zistu

ese

dhe

anal

iza tj

era

nga

PZHK

))

Loka

syon

un a

lanı

(S

ipër

faqj

a e

loka

cion

it) (m

2)

Bina

ların

ala

nı

(Sip

ërfa

qja

e ob

jekt

eve)

(m2)

Koor

dina

tlar

(Koo

rdin

atat

)Ya

sal d

urum

u (S

tatu

si lig

jor)

Harit

ada

göst

erilm

esi (

nokt

a ve

ya p

olig

on)

(Par

aqitj

a në

har

të

(pik

ë ap

o po

ligon

))x

Arke

oloj

ik a

nıt (

Mon

umen

ti ar

keol

ogjik

x)

x Ar

keol

ojik

yer

leşim

(Ven

dban

imi a

rkeo

logj

ik x

)x

Arke

oloj

ik re

zerv

(Rez

erva

ti ar

keol

ogjik

x)

x Ko

nstr

üksiy

onla

r (Ko

nstr

uksio

net x

)x

Kültü

rel p

eyza

j (Pe

izazh

i kul

turo

r x)

IIIDo

ğal m

iras (

Tras

hëgi

mia

nat

yror

e)

Yerle

şim/L

okas

yon

(Ven

dban

imi/

loka

cion

i)

Belil

irlik

num

aras

ı (N

umri

iden

tifik

ues)

Loka

syon

un a

lanı

(S

ipër

faqj

a e

loka

cion

it) (m

2)

Bina

ların

ala

nı

(Sip

ërfa

qja

e ob

jekt

eve)

(m2)

Koor

dina

tlar

(Koo

rdin

atat

)Ya

sal d

urum

u (S

tatu

si lig

jor)

Sahi

bi /

Yöne

teni

(P

rona

ri /

men

axhu

esi)

Harit

ada

göst

erilm

esi (

nokt

a ve

ya p

olig

on)

(Par

aqitj

a në

har

të

(pik

ë ap

o po

ligon

))

Yoru

mla

r (an

lık h

ali

ve B

KP'n

in

anal

izler

iyle

ilgi

li)

(Kom

ente

(gje

ndja

ek

zistu

ese

dhe

anal

iza tj

era

nga

PZHK

))

Loka

syon

un a

lanı

(S

ipër

faqj

a e

loka

cion

it) (m

2)

Bina

ların

ala

nı

(Sip

ërfa

qja

e ob

jekt

eve)

(m2)

Koor

dina

tlar

(Koo

rdin

atat

)Ya

sal d

urum

u (S

tatu

si lig

jor)

Harit

ada

göst

erilm

esi (

nokt

a ve

ya p

olig

on)

(Par

aqitj

a në

har

të

(pik

ë ap

o po

ligon

))x

Koru

ma

altın

a al

ınm

ış öz

el b

ölge

(Zon

a e

veça

ntë

e m

broj

tur x

) x

Doğ

al re

zerv

(Rez

erva

ti na

tyro

r x)

x M

illi p

ark

(Par

ku k

ombë

tar x

)x

Koru

ma

altın

a al

ınm

ış öz

el d

oğal

böl

ge

(Zon

a na

tyro

re

e ve

çant

ë e

mbr

ojtu

r x)

x Do

ğal P

ark

(Par

ku n

atyr

or x

)x

Doğa

l anı

t (M

onum

enti

naty

ror x

)x

Koru

ma

altın

a al

ınm

ış pe

yzaj

(Pei

zazh

i i m

broj

tur x

ka zo

na p

otan

cial

ex

Park

ın m

imar

i anı

tı

(M

onum

enti

i ar

kite

ktur

ës së

par

kut x

)ka

, nde

rtua

r pas

PZH

K se

DOĞA

L VE

KÜ

LTÜ

REL

MİR

ASLA

R (T

RASH

ËGIM

IA K

ULT

URO

RE D

HE N

ATYR

ORE

)

KALK

INM

A KO

NSE

PTİ (

KON

CEPT

I ZHV

ILLI

MO

R)PR

OFİ

L (P

ROFI

LI)

PRO

FİL

(PRO

FILI

)KA

LKIN

MA

KON

SEPT

İ (KO

NCE

PTI Z

HVIL

LIM

OR)

PRO

FİL

(PRO

FILI

)KA

LKIN

MA

KON

SEPT

İ (KO

NCE

PTI Z

HVIL

LIM

OR)

68

Nr.

10

IKi

rlilik

(hav

a/su

/top

rak)

(Ndo

tja (a

jri/

uji/

toka

))

Yerle

şim/le

r (V

endb

anim

i/ et

)Ki

rlene

n al

an (H

apës

ira

e nd

otur

) (m

2)Ki

rlilik

(Ndo

tësi)

Kirle

yen

mad

de

(Sub

stan

cat

ndot

ëse)

Ölçü

mle

r (M

atje

t)

Harit

ada

göst

erilm

esi (

nokt

a ve

ya p

olig

on)

(Par

aqitj

a në

har

të

(pik

ë ap

o po

ligon

))

Yoru

mla

r (an

lık h

ali

ve B

KP'n

in

anal

izler

iyle

ilgi

li)

(Kom

ente

(gje

ndja

ek

zistu

ese

dhe

anal

iza tj

era

nga

PZHK

))

BKP'

de b

ulun

an

plan

lar (

önle

mle

r)

(Pla

nifik

imet

në

PZHK

(mas

at))

Harit

ada

göst

erilm

esi (

nokt

a ve

ya p

olig

on)

(Par

aqitj

a në

har

të

(pik

ë ap

o po

ligon

))

BKP'

nin

plan

ların

ın

kalit

esiy

le a

laka

lı yo

rum

ların

ız (K

omen

te rr

eth

kual

itetit

të

plan

ifiki

mev

e në

PZ

HK)

x Lo

kasy

onun

da h

ava

kirli

liği

(N

dotja

e a

jrit n

ë lo

kaci

onin

x)

x Lo

kasy

onun

da su

kirl

iliği

(Ndo

tja e

ujit

në

loka

cion

in x

x Lo

kasy

onun

da to

prak

kirl

iliği

(

Ndo

tja e

to

kës n

ë lo

kaci

onin

x)

x x

Loka

syon

unda

sese

day

alı

kirli

lik

(Ndo

tja

nga

zhur

ma

në lo

kaci

onin

x)

IIDo

ğal/

insa

ni a

fetle

r ve

riskl

eri

(Fat

keqë

sitë

na

tyro

re /

nje

rëzo

re d

he rr

eziq

et)

Yerle

şim/L

okas

yon

(Ven

dban

imi/

loka

cioni

)

Tehl

iked

e bu

luna

n al

an

(Hap

ësira

e rr

ezik

uar)

(m

2)

Tehl

ike/

afet

'in

nede

ni

(uyg

ulan

ıyor

sa)

(Shk

akta

ri i

rrez

ikut

/ fa

tkeq

ësisë

(nës

e ap

likoh

et))

Harit

ada

göst

erilm

esi (

nokt

a ve

ya p

olig

on)

(Par

aqitj

a në

har

të

(pik

ë ap

o po

ligon

))

Yoru

mla

r (an

lık h

ali

ve B

KP'n

in

anal

izler

iyle

ilgi

li)

(Kom

ente

(gje

ndja

ek

zistu

ese

dhe

anal

iza tj

era

nga

PZHK

))

BKP'

de b

ulun

an

plan

lar (

öngö

rüle

n ön

lem

ler)

(P

lani

fikim

et n

ë PZ

HK (m

asat

e

para

para

))

Harit

ada

göst

erilm

esi (

nokt

a ve

ya p

olig

on)

(Par

aqitj

a në

har

të

(pik

ë ap

o po

ligon

))

BKP'

nin

plan

ların

ın

kalit

esiy

le a

laka

lı yo

rum

ların

ız (K

omen

te rr

eth

kual

itetit

të

plan

ifiki

mev

e në

PZ

HK)

Depr

emle

r (Te

rmet

et)

x Lo

kasy

onun

da e

rozy

on (E

rozio

ni n

ë lo

kaci

onin

x)

x Lo

kasy

onun

da se

ller (

Vërs

him

et n

ë lo

akci

onin

x)

x Lo

kasy

onun

da to

prak

kay

mas

ı

(

Rrës

hqitj

et

e dh

eut n

ë lo

kaci

onin

x)

2-3

vend

e ka

ne

mam

ushe

x Lo

kasy

onun

da o

rman

yan

gınl

arı

(Z

jarr

et

e py

jeve

në

loka

cion

in x

)

PRO

FİL

(PRO

FILI

)KA

LKIN

MA

KON

SEPT

İ (KO

NCE

PTI Z

HVIL

LIM

OR)

PRO

FİL

(PRO

FILI

)KA

LKIN

MA

KON

SEPT

İ (KO

NCE

PTI Z

HVIL

LIM

OR)

ÇEVR

E Kİ

RLİL

İĞİ V

E DO

ĞAL

AFET

LER

(NDO

TJA

E M

JEDI

SIT

DHE

FATK

EQËS

ITË

NAT

YRO

RE

69

Ram

adan

M

orin

aYl

berK

astr

atiBe

sire

Cini

Erol

Maz

rek

Hilm

iŞal

aEr

dinç

Mor

ina

Esra

Bütü

ç

Suna

Mor

ina

Ajet

Sadi

kuAz

iz El

shan

iYa

hya

Maz

rek

Tark

anM

azre

kGë

zime

İbra

him

iİd

riz

Maz

rek

Yüks

enTo

poya

nVi

sarŞ

ala

Naz

miM

orin

aHa

kkiT

açGa

zmen

dGa

shi

Dery

aKa

la

Arbë

n Rr

ecaj

Besn

ike

Koça

niSa

mi S

tago

vaSa

mi S

tago

vaAl

ma

Paça

rizi

Fati

Pajk

oBe

snik

e Ko

çani

KOO

RDIN

ATO

RËT

DH

E A

NËT

ARË

T E

GRU

PEVE

Str

uktu

ra e

P

ZHK-

së +

In

fras

truk

tura

eko

nom

ike

(sip

ërfa

qet)

1.

Vend

bani

met

+In

fras

truk

tura

eba

nim

it

2.

Dem

ogra

�a +

Infr

. eko

nom

ike

/N

dërm

arrje

t +Bu

xhet

i

3.

Infr

astr

uktu

raPu

blik

e/So

cial

e

4.

Infr

astr

ukt.

Tekn

ike

5.

Infr

astr

ukt.

e Tran

spor

titPu

blik

6.

Tras

hëgi

m.

Kultu

rore

/N

atyr

ore

+M

jedi

si

7.

Sosyal isletmelerin arazileri belediyemülkiyete donulmesi (Kthimi i tokës të NSH-ve në pronëkomunale)

Tarim,organik akitlarin islenmesi ile ilgili sanayi sektorunde yeni profesyonel subeler acilmasi (B15 ayni)(Hapja e degëve të reja profesionale në fushën e industrisë që kanë të bëjnë me bujqësinë, blegtorinë, trajtimin e mbeturinave organike)Istihdam veritabani ve guncelleme(Baza e të dhënave e punësimit dhe përditësimi i saj)

Yeni is olanaklari yaratilamsi icin mesleki egitim tesvik (Nxitja e trajnimeve profesionale për krijimin e mundësive të reja të punës)

Kadin sivil toplum kuruluslarinkurulmasini tesvik (Inkurajimi i themelimit të OJQ-ve të grave)

Bilgilendirme kampanyaları, seminerler, eğitim yararları hakkındaeğitim (Fushatat informative, seminare,trajnime në lidhje me përfitimet nga arsimimi)

Serbest meslek ve iş yaratma içinmesleki eğitim (Trajnime profesionale për vetëpunësim dhe krijimin e vendeve të punës)

Genclik merkezi binasi(cok amacli) (Ndërtimi i qendrës rinore (shumëqëllime))

Liselerin kapasitesinin genişletilmesi(Zgjerimi i kapaciteteve të shkollëssë mesme)

Sağlık merkezi, kapasitelerinin genişletilmesi/Kadın Hastalıkları ve Doğum(Zgjerimi i kapaciteteve të qendrës shëndetësore/Gjinekologjisë dheobstetrikës)

Saglik egitimin personel egitimi (Trajnimi i stafit të arsimimitdhe shëndetësisë)

Mamusada tarim ve eczacilik egitim bolumunu acilmasi icin fizibilite calismasi (veya arastirma enstitusu/merkezi) (Studimi i fizibilitetit për hapjen e degës së fakultetit bujqësor dhe farmaceutike në Mamushë (ose institut kërkimor/qendrës))

Yerel radyo istasyonu açılması (Hapja e radio-stacionit lokal)

Eğitim ve sağlık icin yeni teknolojiekipmani saglanmasi(Sigurimi i pajisjeve të teknologjisë së re në arsim dhe shëndetësi)

Özel ihtiyaçları olan yaşlı veinsanların bakımı için telefonhizmetlerinin sağlanması (Ofrimi i shërbimeve telefonike për kujdesin ndaj të moshuarve dhe njerëzve me nevoja të veçanta)

Saat Kulesi yeniden canlandırılması(Rivitalizimi i Sahat Kullës)

Bir miras olarak Osmanlı mezarlıkları ve kültürel ve doğal kaynakların evleri geçici listesine koymak için(Për të vënë varrezat dhe shtëpitë osmane në listën e përkohshme të trashëgimisë kulturore dhe burimet natyrore si një trashëgimi)

Gelişmiş altyapısı mezarlık ile kolay erişim sağlar(Ofrojë qasje të lehtë nëpërmjet përmirësimit të infrastrukturës së varrezave)

Ilkokul yakıni spor salonu ve dinlenme İnşaatı yapilmasi ve cesitli faliyetlerin yapilmasi(Ndërtimi i objektit të sallës sportive dhe rekreative për shumë lloje të aktivitete afër shkollës fillore)

Yaya ve bisiklet yollari olusturma ozellikle egebeli sokaklarda ve nehir (Krijimi i shtigjeve për këmbësorë dhe çiklizëm, veçanërisht në rrugët kodrinore dhe përgjatë lumit)

Bele

diye

(K

omun

a)

Bele

diye

, ba

kanl

ik,

bagi

s (Ko

mun

a,

Min

istria

, Do

nato

ret)

Bele

diye

(K

omun

a)

Bele

diye

, bak

anlik

,ba

gis (

Kom

una,

M

inist

ria, D

onat

oret

)

Bele

diye

, bag

is (K

omun

a,

Dona

tore

t)Be

ledi

ye,

bagi

s (Ko

mun

a, D

onat

oret

)Be

ledi

ye,

bagi

s (Ko

mun

a,

Dona

tore

t)

Bele

diye

, bak

anlik

,ba

gis (

Kom

una,

Min

istria

, Do

nato

ret)

Bele

diye

, bag

is (K

omun

a,

Dona

tore

t)Be

ledi

ye v

ehu

kum

et,

Bagi

s (Ko

mun

a,

Qev

eria

, Don

ator

et)

Bele

diye

ve

huku

met

, Bag

is (K

omun

a,

Qev

eria

, Don

ator

et)

Bagi

s (D

onat

oret

)Be

ledi

ye, b

agis

(Kom

una,

Don

ator

et)

Bele

diye

, bag

is (K

omun

a,

Dona

tore

t)M

erke

zi, B

agis

(Qen

dror

, don

ator

i)Be

ledi

ye (K

omun

al)

Bele

diye

(Kom

unal

)Ba

gis (

Dona

tori)

Bagi

s (Do

nato

ri)

KV (A

SH)

OV

(AM

)O

V (A

M)

OV

(AM

)KV

(ASH

)D

(V)

D (V

)O

V (A

M)

KV (A

SH)

KV (A

SH)

D (C

)KV

(ASH

)KV

(ASH

)O

V+D

(AM

+V)

OV+

D (A

M+V

)O

V (A

M)

KV (A

SH)

OV

(AM

)KV

(ASH

)KV

(ASH

)Y

(L)

O (M

)D

(U)

O (M

)D

(U)

O (M

)O

(M)

O (M

)Y

(L)

Y (L

)O

(M)

Y (L

)O

(M)

O (M

)O

(M)

O (M

)Y

(L)

D (U

)Y

(L)

Y (L

)Dü

şük(

E ul

ët)

Ort

a (M

esat

are)

Düşü

k(E

ulët

)O

rta

(Mes

atar

e)En

az (

Min

imal

e)Dü

şük(

E ul

ët)

Düşü

k(E

ulët

)O

rta

(Mes

atar

e)O

rta

(Mes

atar

e)O

rta

(Mes

atar

e)En

az (

Min

imal

e)En

az (

Min

imal

e)O

rta

(Mes

atar

e)O

rta

(Mes

atar

e)Dü

şük(

E ul

ët)

Ort

a (M

esat

are)

En a

z (M

inim

ale)

Ort

a (M

esat

are)

Yüks

ek (E

Lar

të)

Ort

a (M

esat

are)

Imzali anlasmalar(Marrëveshjet e nënshkruara)

Lise icinde mesleki dallari (Degët profesionale, në kuadër të shkollës së mesme)

Yapilan egitim sayisi (Numri i trajnimeve të zhvilluara)

STK (OJQ)

Duzenlenen kampanya,seminer ler sayisi(Numri i fushatave, seminareve të mbajtur)

Egitim sayisi (Nr. i trajnimeve)

Merkezin kurulmasi(Themelimi I qendrës)

Ek saglanmasi (Sigurimi i aneksit)

Ek saglanmasi (Sigurimi i aneksit)

Duzenlenen egitim sayisi (Numri i trajnimeve të mbajtura)

Derlenmis belge (Dokumenti i përpiluar)

Radyo istasyonu kurulmasi(Themelimi i radio stacionit)

Ekipman yerlestirme (Vendosja e pajisjeve)

Cep telefon hizmetleri sunmasi (Ofrimi i shërbimeve të telefonisë mobile)

Saat Kulesi yeniden canlandırılm (Revitalizimi i orës)

Bu varlıklar kültürel miras MKRS listesi (Këto asete janë të përfshira në listën e MKRS mbi trashegimine kulturore)

Yollarin KM (Km e rrugëve)

Bina (Ndërtesa)

Yollarin KM (Km e rrugëve)

Nr.

Proj

e/Fa

aliy

et/ U

ygul

anan

hizm

etle

r(Pr

ojek

tet/

Aktiv

itete

t/Sh

ërbi

met

e

impl

emen

tuar

a)Pa

ydaş

lar (

Palë

t e

përf

shira

)U

ygul

ama

zam

ani

(Koh

a e

impl

emen

timit)

Mal

iyet

(Ko

stoj

a)

1

Sağl

ık v

e So

syal

bak

ımı (

Perk

ujde

si So

cial

dhe

She

ndet

sor)

Kom

una,

CAR

ITAS

2018

124.

000

eur/

10.9

00eu

r

2

Öze

l Tıb

bi C

ihaz

lar (

Apar

ate

spec

iale

shën

dets

ore)

Kom

una

2014

20,7

74.0

0 €

3

Öze

l Tıb

bi C

ihaz

lar (

Apar

ate

spec

iale

shën

dets

ore)

Kom

una

2015

7,00

0.00

€

4

Öze

l Tıb

bi C

ihaz

lar (

Apar

ate

spec

iale

shën

dets

ore)

Kom

una

2016

5,94

0.00

€

5

Öze

l Tıb

bi C

ihaz

lar (

Apar

ate

spec

iale

shën

dets

ore)

HELV

ETAS

2018

8,99

0.00

€

6

Öze

l Tıb

bi c

ihaz

lar (

Apar

ate

spec

iale

shën

dets

ore)

Kom

una

2019

- pr

esen

t20

,609

.00

€

7

Sağl

ık v

e So

syal

bak

ımı (

Perk

ujde

si So

cial

dhe

She

ndet

sor)

Kom

una

2018

124.

000

eur /

10.

900

eur

8

Saat

Kul

esi O

narım

ı (Ri

parim

i I S

ahat

Kul

les)

Kom

una

2014

1,62

1.50

€

9

Mez

arlık

düz

enle

mes

i (Rr

egul

lim I

Varr

ezav

e)Ko

mun

a20

1814

,250

.00

€

#

Mez

arlık

düz

enle

mes

i (Rr

egul

lim I

Varr

ezav

e)Ko

mun

a20

175,

889.

53 €

#

Dere

Yat

ağı g

enişl

etilm

esi (

Zgje

rimi I

shtr

atit

te lu

mit)

Kom

una

2016

19,5

18.2

6 €

#

Dere

Yat

ağı g

enişl

etilm

esi (

Zgje

rimi I

shtr

atit

te lu

mit)

Kom

una

2015

20,0

00.0

0 €

#

İstin

at d

uvar

ı çal

ışmas

ı (N

dert

imi I

mur

it m

broj

tes)

Kom

una

2017

9,19

5.00

€

#

İstin

at d

uvar

ı çal

ışmas

ı (N

dert

imi I

mur

it m

broj

tes)

Kom

una

2016

33,3

41.6

0 €

15

Halk

a aç

ık a

lanl

arın

düz

eltil

mes

i (Pe

rmirs

imi I

hap

sirav

e pu

blik

e)Ko

mun

a/U

NHA

BITA

T20

1420

291.

32/2

896.

05 e

ur

16

Topl

ua v

e Tr

enje

neh

ri uz

erin

de k

öprü

gen

işlet

ilmes

i (Zg

jerim

I ur

es m

bi

lum

in T

opllu

a dh

e Tr

enje

)Ko

mun

a20

171,

457.

00 €

17

Topl

ua v

e Tr

enje

neh

ri uz

erin

de k

öprü

gen

işlet

ilmes

i (Zg

jerim

I ur

es m

bi

lum

in T

opllu

a dh

e Tr

enje

)Ko

mun

a20

1623

,540

.50

€

Përq

indj

a e

real

izim

it të

akt

ivite

tit

Caku

Izle

me

göst

erge

leri

(Indi

kato

ri)

Uyg

ulam

a za

man

i (Ko

ha e

zbat

imit)

Önc

elik

(Prio

ritet

i)M

aliy

et (K

osto

ja)

Payd

aşla

r (Pa

lët f

inan

cues

e)Fa

aliy

et (A

ktiv

iteti)

Hede

fe u

laşm

a yü

zdes

i (Pë

rqin

dja

e re

alizi

mit

të o

bjek

tivës

)

Tem

atik

Ala

nlar

(Fus

ha te

mat

ike)

Hede

f (Q

ëllim

i)So

syal

dur

umu

ve re

fah

iyile

stiri

lmes

i (Pë

rmirë

simi i

situ

atës

soci

ale

dhe

mirë

qeni

es)

Amaç

(Obj

ektiv

a)Ta

rım o

dakl

ı yen

i iş

fırsa

tları

sağl

amak

(Mun

dësi

të re

ja të

ofr

uara

për

bi

znes

in e

foku

suar

kry

esis

ht n

ë bu

jqës

i)Ka

dınl

arı y

ükse

k eğ

itim

e de

vam

etm

eler

ini t

eşvi

k et

mek

ve

kam

u fa

aliy

etle

rine

katıl

ıp iş

ver

ilmes

i (In

kura

jimi i

gra

ve q

ë të

vaz

hdoj

në m

e ar

sim

të la

rtë

dhe

për t

’u a

ngaz

huar

në

aktiv

itete

t pub

like

dhe

të

punë

sohe

n)

Sosy

al a

ltyap

ı gel

iştir

ilmiş

, eği

tim s

ağlık

hiz

met

leri

bu h

izm

etle

rin p

erso

nel k

apas

itele

rini s

ürek

li bi

r gel

işim

sağ

lanm

ası y

oluy

la il

eri s

eviy

eded

ir (A

vanc

imi i

infr

astr

uktu

rës

soci

ale

si d

he i

shër

bim

eve

arsi

mor

e dh

e sh

ënde

tëso

re p

ërm

es z

hvill

imit

të v

azhd

uesh

ëm të

kap

acite

teve

të s

tafit

në

këto

shë

rbim

e)

Dem

ogra

fi ve

sosy

o-ek

onom

ik d

urum

u (D

emog

rafia

dhe

gje

ndja

soci

o-ek

onom

ike)

Kültü

r mira

sı ve

eğl

ence

ve

spor

tesis

leri

koru

nmas

ı ve

geliş

tirilm

esi (

Mbr

ojtja

dhe

zhvi

llim

i i tr

ashë

gim

isë k

ultu

rore

dhe

të o

bjek

teve

re

krea

tive

dhe

spor

tive)

Kültü

rel m

irası

n ye

nide

n ca

nlan

dırıl

mas

ı içi

n dü

zenl

eme

ve g

eliş

tirm

e (P

rom

ovim

i dhe

zhv

illim

i i re

vita

lizim

it të

tras

hëgi

mis

ë ku

lturo

re)

Mod

ern

stan

dart

lara

gör

e ge

liştir

ilmiş

spo

r ve

dinl

enm

e te

sisl

eri (

Përm

irësi

mi i

obj

ekte

ve s

port

ive

dhe

rekr

eativ

e si

pas

stan

dard

eve

mod

erne

)

70 ANEKS C:Vlerësimi i PZHK-së sipas zbatueshmërisë

71

Küçü

k ve

ort

a öl

çekl

i işl

etm

eler

in k

orum

a ve

dah

a da

ge

liştir

ilmes

i teş

vik

edilm

ekte

dir

(Pro

mov

imi i

ruaj

tjes d

he zh

villi

mit

të m

ëtej

shëm

të

bizn

esev

e të

vog

la d

he të

mes

me)

Tarım ve hayvancılık gelisimi icin program taslagi (Hartimi i programit për zhvillim të bujqësisë / blegtorisë)

URP ekonomi bolge taslagi (Hartimi PRrU-së për zonën ekonomike)

Belediye organizative bünyesinde tarım birimi veya bölümü kurulması(Krijimi i njësisë apo departamentit të bujqësisë në kuadër të strukturës organizative të komunës)

Fiziksel altyapı projeleri (Projektet e infrastrukturës fizike bujqesore)

Profesyonel şube açılması agroendustri, agroturizm, hayvancılık, tarım, organik atıkların işlenmesi (Hapja e degëve profesionale të agroindustrisë, agro-turizmit, bujqësisë, trajtimin e mbeturinave organike)

Tarım ve hayvancılık bir alanda eğitimlerin düzenlenmesi(Organizimi i trajnimeve në fushën e bujqësisë dhe blegtorisë)

Tarımsal ürün üretimini artırmak için çağdaş seraların yapımı / her mevsim boyunca üretim / koşulların sağlanması(Të sigurohen kushtet për të rritur prodhimin e të korrave bujqësore / prodhimi gjatë të gjitha sezoneve / ndërtimi i serrave të përkohshme)

Meyve bahçeleri ile yeni yüzeylerin arttırması (Rritja e zonave të reja me fidanishte)

Hafif sanayi gelişimi için uygun koşulları sağlamak(Të siguroj kushte të volitshme për zhvillimin e industrisë së lehtë)

Bitki ekme ve yetiştirme, Sarı kantaryon, nane, papatya gibi (Të kultivoj bimë barishtore, të tilla si bima e S hën Gjergjit, nenexhiku, kamomili)

Tarım/hayvancılık ürünleri satan, bir dağıtım merkezi olarak depolama faaliyetleri, pazar yeri yapımı ve soğuk hava deposu de dahil olmak üzere ticareti geliştirilmesi ve kolay erişim sağlanması. (Zhvillimi i tregtisë për shitjen e produkteve bujqësore/blegtorale duke përfshirë aktivitetet e ruajtjes si qendër e shpërndarjes; Ndërtimi i tregut dhe magazinimit të ftohtë dhe sigurimi i qasjes së lehtë)

Ekolojik ürünlerin pazarlama programları geliştirilmesi (Zhvillimi i programeve për marketingun e produkteve eko)

Tarım ve hayvancılık ürünlerinin tanıtımı için bilgi noktası açılması, domates festivali organizasyonu ve fuarı(Hapja e pikës së informacionit për promovimin e produkteve bujqësore dhe blegtorale, organizimi i festivalit të domateve dhe i panaireve)

Agroturizm, gastroturizim ve belirli kültürel mirasın tanıtım(Promovimi i Agro-turizmit, gastro-turizmit dhe trashëgimisë kulturore specifike)

Turizm danışma bürosu açılması (belediye binaları içinde)(Hapja e zyrës së informacionit turistik (brenda objekteve komunale))

Işletmelerin bir alanında genç profesyoneller için mesleki eğitim ve atölye organizasyonu(Organizimi i trajnimeve profesionale dhe punëtorive për profesionistët e rinj në një fushë të biznesit)

Krediler için merkezi, yerel düzeyde ve bankacılık kurumları arasındaki anlaşma(Marrëveshja në mes të nivelit qendror dhe lokal, institucioneve bankare për kredi)

Të mbështeten fermerët që të marrin subvencione nga institucionet e nivelit qendror (Çiftçilere merkezi düzeyde kurumlardan sübvansiyonlar almaya desteklemek)

Bele

diye

, Don

örü

(Don

ator

ët, K

omun

a)Be

ledi

ye D

onör

ü Ya

tırım

cı (D

onat

orë,

In

vest

itor,

Kom

una)

Bele

diye

(Kom

una)

Mer

kezi

(bak

anlık

lar)

Bel

ediy

e Do

nörü

(Qen

dror

(min

istrit

ë),

Dona

tore

t, Ko

mun

al)

Bele

diye

Mer

kezi

ve

Donö

rler

(Kom

una,

Niv

eli Q

endr

or,

Dona

torë

t)

Bele

diye

, Don

örü

(Kom

una,

don

ator

ët)

Mer

kezi

düze

y, D

onör

ü(N

ivel

i Qen

dror

, Don

ator

ët)

Mer

kezi,

Don

ör

Yatır

ımcı

(Niv

eli

Qen

dror

, don

ator

ë,

inve

stito

r)

Bele

diye

, Don

örü

(Kom

una,

don

ator

ët)

Mer

kezi,

Don

ör

(Niv

eli Q

endr

or,

dona

torë

)

Bele

diye

, Don

örü

(Kom

una,

don

ator

ët)

Bele

diye

, Don

örü

(Kom

una,

don

ator

ët)

Bele

diye

, Don

örü

(Kom

una,

don

ator

ët)

Bele

diye

, Don

örü

(Kom

una,

do

nato

rët)

Bele

diye

(Kom

una)

Bele

diye

, Don

örü

(Kom

una,

don

ator

ët)

Koso

va M

erke

z Ban

kası

Donö

rü(B

anka

Qen

dror

e e

Koso

vës,

do

nato

rët)

Mer

kezi,

Don

ör (

Niv

eli

Qen

dror

, don

ator

ë)

KV (A

SH)

OV

(AM

)KV

(ASH

)U

V (A

GJ)

OV

(AM

)KV

(ASH

)U

V (A

GJ)

OV

(AM

)U

V (A

GJ)

OV

(AM

)KV

(ASH

)KV

(ASH

)KV

(ASH

)O

V (A

M)

OV

(AM

)O

V (A

M)

OV

(AM

)O

V (A

M)

D (U

)Y

(L)

D (U

)O

(M)

O (M

)Y

(L)

Y (L

)O

(M)

O (M

)D

(U)

Y (L

)Y

(L)

Y (L

)O

(M)

O (M

)O

(M)

Y (L

)Y

(U)

Düşü

k (E

Ulë

t)O

rta

(Mes

atar

e)Dü

şük

(E U

lët)

Yüks

ek (E

Lart

ë)O

rta

(Mes

atar

e)Dü

şük

(E U

lët)

Yüks

ek (E

Lart

ë)O

rta

(Mes

atar

e)Yü

ksek

(E La

rtë)

Düşü

k (E

Ulë

t)Yü

ksek

(E La

rtë)

Düşü

k (E

Ulë

t)Dü

şük

(E U

lët)

Ort

a (M

esat

are)

Düşü

k (E

Ulë

t)Dü

şük

(E U

lët)

Ort

a (M

esat

are)

Ort

a (M

esat

are)

Nr.

Proj

e/Fa

aliy

et/

Uyg

ulan

an

hizm

etle

r(Pr

ojek

tet/

Aktiv

itete

t/Sh

ërbi

met

e

impl

emen

tuar

a)

Payd

aşla

r (Pa

lët e

pë

rfsh

ira)

Uyg

ulam

a za

man

i (Ko

ha e

im

plem

entim

it)M

aliy

et (K

osto

ja)

1Ku

mta

şı il

e yo

l ört

ülm

esi (

Shtr

uarja

e rr

uges

me

zhav

or)

K.M

A20

1443

,984

.48

2Ta

rla y

olla

rı ya

pım

ı (Rr

egul

limi I

rrug

eve

fush

ore

bujq

esor

e)K.

MA

2016

-201

814

6,26

1.60

3Se

bze

yetiş

tiren

lere

mod

ül v

e hu

mus

(Mod

ule

dhe

Hum

us p

ër

Kulti

vues

it e

Perim

eve)

Riin

vest

-Rek

2014

12,5

00.0

0

4Do

mat

es F

estiv

ali (

Fest

ival

i I D

omat

es)

K.M

A-TE

B-KR

K20

14-2

018

86,1

23.1

0

5Ağ

açla

ndırm

a Pr

ojes

i (Pr

ojek

ti pë

r Pyl

lëzi

m)

Rec-

K.M

A20

14-2

015

13,4

70.0

0

6Zh

villi

mi I

zona

ve ru

rale

për

mes

ava

ncim

it të

shër

bim

eve

kësh

illim

ore

MBP

ZHR

prej

201

4 në

vaz

hdim

sivl

era

nuk

dihe

t

Përq

indj

a e

real

izim

it të

akt

ivite

tit

Faal

iyet

(Akt

ivite

ti)Pa

ydaş

lar (

Palë

t fin

ancu

ese)

Mal

iyet

(Kos

toja

)

Caku

Ekon

omik

Kal

kınm

a (Z

hvill

imi E

kono

mik

)

Çift

çile

re k

redi

ve

sübv

ansi

yonl

ara

eriş

mek

için

ko

şulla

rın o

luşt

urul

mas

ı (K

rijim

i i k

usht

eve

për

ferm

erët

që

të k

enë

qasj

e në

kre

di d

he

subv

enci

one)

Hede

f (Q

ëllim

i)

Hede

fe u

laşm

a yü

zdes

i (Pë

rqin

dja

e re

alizi

mit

të o

bjek

tivës

)

Sürd

üreb

ilir t

um a

lanl

arda

eko

nom

ik g

elisi

mi,

ozel

likle

tarim

/hay

vanc

ilik

(Zhv

illim

i I q

ëndr

uesh

em e

kono

mik

në

të g

jitha

fush

at, s

idom

os n

ë bu

jqës

i dhe

ble

gtor

i)Am

aç (O

bjek

tiva)

Tarım

ve

hayv

ancı

lık ü

rünl

erin

in g

eliş

tirilm

esi y

erel

ve

bölg

esel

paz

arla

ra e

rişim

in sa

ğlan

mas

ını t

eşvi

k et

mek

(Ava

ncim

i dhe

pro

mov

imi i

pro

dukt

eve

bujq

ësor

e dh

e bl

egto

rale

nëp

ërm

jet s

igur

imit

të q

asje

s në

treg

jet l

okal

e dh

e ra

jona

le)

Tem

atik

Ala

nlar

(Fus

ha te

mat

ike)

Uyg

ulam

a za

man

i (Ko

ha e

zbat

imit)

Önc

elik

(Prio

ritet

i)

72

Çift

cile

r içi

n ta

rım a

lanl

arın

a da

ha k

olay

ula

şım

ı sağ

lam

ak

(Qas

je m

ë të

leht

ë në

zona

t bu

jqës

ore

për f

erm

erët

e

para

shik

uar)

100

Mamusa - Reti yol yapimi (Ndërtimi i rrugës Mamushë - Reti)

Mamusa-Tirrne yol yapimi(Ndërtimi i rrugës Mamushë-Tërrne)

Mamusa- Prizren yol rehabilitasyonu(Rehabilitimi i rrugës Mamushë- Prizren)

Yerel ve belediyesel yol bakimi(Mirëmbajtja e rrugëve ndërkomunale dhe lokale)

Mamusa-Novak yolun genisleme ve asfaltlama(Zgjerimi dhe asfaltimi i rrugës Mamushë- Novakë)

Ikincil yol rehabilitasyon(Rehabilitimi i rrugëve dytësore)

Sokaklarin adlandirma ve adres montaji(Emërimi i rrugëve dhe instalimi i adresave)

Yollarin genisletmesi ve asfaltlanmasi (Hapja dhe shtrimi i rrugëve fushore me zhavorr)

Kaldirimlari uzatilmasi(Zgjatja e trotuareve)

Yavaş ağ hareketliliği oluşturmakmumkun oldugu yerlerde(Ndërtimi i rrjetit të ngadalshëm të mobilitetit aty ku është e mundur)

Motorsuz ulaşım modlarının kullanımı hakkında bilinçlendirmek kampanyası(Fushata për ngritjen e vetëdijes për përdorimin e mënyrave të pa-motorizuara të transportit)

Otobus istasyonu insaati (Ndërtimi i stacionit të autobusëve)

Mer

kezi,

Be

ledi

ye(Q

endr

or,

Kom

unal

)

Mer

kezi,

Be

ledi

ye(Q

endr

or,

Kom

unal

)

Mer

kezi

(Qen

dror

)Be

ledi

ye

(Kom

unal

)Be

ledi

ye

(Kom

unal

)Be

ledi

ye

(Kom

unal

)Be

ledi

ye, K

E (K

omun

al,

KE)

Bele

diye

(Kom

unal

)Be

ledi

ye

(Kom

unal

)Be

ledi

ye

(Kom

unal

)Be

ledi

ye +

STK

(K

omun

al +

OJQ

)Be

ledi

ye, B

agis

(Kom

unal

, Do

nato

ri)

KV (A

SH)

OV

(AM

)O

V (A

M)

D (V

)O

V (A

M)

OV

(AM

)KV

(ASH

)KV

(ASH

)KV

(ASH

)KV

(ASH

)KV

(ASH

)O

V (A

M)

Y (L

)O

(M)

D (U

)Y

(L)

D (U

)O

(M)

Y (L

)Y

(L)

O (M

)O

(M)

O (M

)Y

(L)

Ort

a (M

esat

are)

Ort

a (M

esat

are)

Ort

a (M

esat

are)

Ort

a (M

esat

are)

Yüks

ek

(E

lart

ë)O

rta

(Mes

atar

e)Dü

şük

(E U

lët)

Ort

a (M

esat

are)

Ort

a (M

esat

are)

Ort

a (M

esat

are)

Düşü

k (E

Ulë

t)O

rta

(Mes

atar

e)

100%

100%

100%

100%

100%

50%

Nr

Proj

e/Fa

aliy

et/ U

ygul

anan

hizm

etle

r (Pr

ojek

tet/

Aktiv

itete

t/Sh

ërbi

met

e

impl

emen

tuar

a)Yi

l (Vi

ti)M

aliy

et (K

osto

ja)

Sağl

ayıc

ı (F

inan

cues

i)

1 M

amus

a - R

eti y

ol y

apim

i (N

dërt

imi i

rrug

ës M

amus

hë -

Reti)

20

1580

,000

.00

€

K.

Mam

ushe

s2

Tarla

yol

ları

yapı

mı (

Rreg

ullim

i I rr

ugev

e fu

shor

e bu

jqes

ore)

2014

34,0

00.0

0€

K. M

amus

hes

3Ta

rla y

olla

rı ya

pım

ı (Rr

egul

limi I

rrug

eve

fush

ore

bujq

esor

e)20

1666

,731

.60

€

K.

Mam

ushe

s4

Tarla

yol

ları

yapı

mı (

Rreg

ullim

i I rr

ugev

e fu

shor

e bu

jqes

ore)

2017

87,0

50.1

7€

K. M

amus

hes

5Ta

rla y

olla

rı ya

pım

ı (Rr

egul

limi I

rrug

eve

fush

ore

bujq

esor

e)20

1879

,530

.00

€

K.

Mam

ushe

s

6M

edve

c-M

amus

a-N

eper

bish

t yol

unda

asf

altla

ma,

yen

ilem

e (A

sfal

tim,

reno

vim

ne

rrug

en M

edve

c-M

amus

he-N

eper

bish

t)20

1614

,987

.00

€

K.

Mam

ushe

s

7Gü

verc

inlik

Cad

desi

asfa

ltlam

asi (

Asfa

ltim

i I R

ruge

s Gyv

ergj

inlik

)20

1755

,539

.13

€

K.

Mam

ushe

s

8Gü

verc

inlik

Cad

desi

asfa

ltlam

asi (

Asfa

ltim

i I R

ruge

s Gyv

ergj

inlik

)20

1815

6,83

2.00

€

K. M

amus

hes

9Yo

l çal

ışmas

ı, as

faltl

ama

ve o

toba

na b

ağla

ntı (

Rreg

ullim

i, as

falti

mi-

kycj

a ne

aut

ostr

ade)

2015

90,0

00.0

0€

K. M

amus

hes

10Yo

l çal

ışmas

ı, as

faltl

ama

ve o

toba

na b

ağla

ntı (

Rreg

ullim

i, as

falti

mi-

kycj

a ne

aut

ostr

ade)

2016

123,

291.

00€

K.

Mam

ushe

s

11Yo

l çal

ışmas

ı, as

faltl

ama

ve o

toba

na b

ağla

ntı (

Rreg

ullim

i, as

falti

mi-

kycj

a ne

aut

ostr

ade)

2017

188,

197.

00€

K.

Mam

ushe

s12

Kald

ırım

Taş

ı ile

yol

ört

ülm

esi (

Shtr

uarja

e rr

ugev

e m

e ku

beza

)20

1447

,925

.98

€

K. M

amus

hes

13Ka

ldırı

m T

aşı i

le y

ol ö

rtül

mes

i (Sh

trua

rja e

rrug

eve

me

kube

za)

2015

37,1

13.0

0€

K.

Mam

ushe

s14

Kald

ırım

Taş

ı ile

yol

ört

ülm

esi (

Shtr

uarja

e rr

ugev

e m

e ku

beza

)20

1630

,451

.33

€

K. M

amus

hes

15Ka

ldırı

m T

aşı i

le y

ol ö

rtül

mes

i (Sh

trua

rja e

rrug

eve

me

kube

za)

2017

32,4

62.4

3€

K.

Mam

ushe

s16

Kald

ırım

Taş

ı ile

yol

ört

ülm

esi (

Shtr

uarja

e rr

ugev

e m

e ku

beza

)20

1849

,722

.43

€

K. M

amus

hes

17Ka

ldırı

m T

aşı i

le y

ol ö

rtül

mes

i (Sh

trua

rja e

rrug

eve

me

kube

za)

2018

114,

441.

36€

K. M

amus

hes

18Yo

lların

ve

halk

a aç

ık a

lanl

ara

isim

tabe

lala

rı (T

abel

a pe

r em

ertim

in e

rr

ugev

e dh

e ha

psira

ve p

ublik

e)20

155,

000.

00€

K. M

amus

hes

19Ku

mta

şı ile

yol

ört

ülm

esi (

Shtr

uarja

e rr

uges

me

zhav

or)

2014

43,9

84.4

8€

K.

Mam

ushe

s20

Oto

bus d

urak

lari

Yapi

mi (

Nde

rtim

i i n

dalje

ve te

Aut

obus

eve)

2015

K. M

amus

hes

Përq

indj

a e

real

izim

it të

akt

ivite

titCa

ku

Faal

iyet

(Akt

ivite

ti)Pa

ydaş

lar (

Palë

t fin

ancu

ese)

Uyg

ulam

a za

man

i (Ko

ha e

zbat

imit)

Önc

elik

(Prio

ritet

i)

Mal

iyet

(Kos

toja

)

insa

n ve

yük

taşım

acılı

ğı e

tkili

bir

mod

u sa

ğlay

ın (O

frim

i i n

jë re

gjim

i efik

as të

tr

ansp

ortit

për

nje

rëzit

dhe

mal

lrat)

Mod

ern

stan

dart

lara

gör

e be

ledi

ye iy

ileşm

e, b

üyüm

e ve

fizik

i alty

apı i

nşaa

tı (P

ërm

irësim

i, zg

jerim

i dhe

ndë

rtim

i i in

fras

truk

turë

s fiz

ike

në k

omun

ë sip

as st

anda

rdev

e m

oder

ne)

Hede

fe u

laşm

a yü

zdes

i (Pë

rqin

dja

e re

alizi

mit

të o

bjek

tivës

)

Yol a

ltyap

ı, U

laşım

ve

Kam

u hi

zmet

leri

(Infr

astr

uktu

ra rr

ugor

e, tr

ansp

orti

dhe

shër

bim

etpu

blik

e)

Amaç

(Obj

ektiv

a)

Tem

atik

Ala

nlar

(Fus

ha te

mat

ike)

Hede

f (Q

ëllim

i)Tü

m b

eled

iye

sını

rları

için

de y

ol a

ltyap

ısı g

eliş

tirili

p (P

ërm

irësi

mi i

infr

astr

uktu

rës r

rugo

re n

ë të

gjit

hë

terr

itorin

e k

omun

ës d

he si

gurim

i i sa

j sip

as k

ërke

së)

Ula

şım

da m

otor

suz m

odla

rın k

ulla

nım

ını t

eşvi

k ed

er v

e gü

veni

lir to

plu

taşı

may

ı sa

ğlar

(Inku

rajim

i i p

ërdo

rimit

të m

ënyr

ave

jo të

mot

oriz

uara

të tr

ansp

ortit

dhe

si

gurim

i i tr

ansp

ortit

të si

gurt

pub

lik)

44

Yeni binalarin bölgesinde suyun agi genişlemesi (Zgjerimi i rrjetit të ujësjellësit në zonën re të banimit)

Mevcut su ag rehabilatasyonu ve tedavisi(Rehabilitimi i rrjetit ekzistues të ujësjellësit dhe trajtimi)

Içme suyu kaynaklarınin Fizibilite Çalışmasi (Studimi I fizibiliettit mbi burimet e ujit të pijes)

Sulama sistemi yapimi (Ndërtimi i sistemit të ujitjes)

Yeni binalirin bölgesinde kanalizasyon ağının genişletilmesi(Zgjerimi i rrjetit të kanalizimit në zhvillimet e reja)

Mevcut kanalizasyon agin rehabilitasyonu (Rehabilitimi i rrjetit ekzistues të kanalizimit)

Atmosferik sularin agini genisletilmesi(Zgjerimi i rrjetit të ujërave atmosferike)

Yuksek gerilim elektrigin yer degistirme(Zhvendosja e tensionit të lartë të rrymës elektrike)

Kamu aydınlatma ağı genişletilmesi (Zgjerimi i rrjetit të ndriçimit publik)

Yeni bir alcak gerilim elektrik yuklenmesi (yeralti) (Instalimi i rrjetit të ri elektrik të tensionit të ulët (nëntokësorë))

Yeni yerleşim alanı icin telekomünikasyon ağının genişlemesi(Zgjerimi i rrjetit të telekomunikacionit për zhvillimet e reja)

Yagmur suyun ve alternatif enerjinin kullanimi olasiligi hakkinda farkinda olmasi (Ndërgjegjësimi mbi mundësinë e shfrytëzimit të ujit të shiut dhe energjisë alternative)

kati atik tedavisi icin yonetim plane gelistirme (Hartimi i planit të menaxhimit për trajtimin e mbeturinave të ngurta)

Kati atik geri donusumu ile ilgili bilinci olmak(Ndërgjegjësimi për riciklimin e mbeturinave të ngurta)

Katı atık yönetimi için halka açık bir şirket kurulması (Themelimi i kompanisë publike për Menaxhimi i mbetjeve të ngurta)

Geri dönüşüm için depolama veya aktarma istasyonu belirlemek(Përcaktimi i lokacionit për deponi transferimi ose stacionin e riciklimit)

Kanalizasyon tedavisi icin tesis insaati(Ndërtimi I impiantit për trajtimin e ujërave të zeza)

Bele

diye

, KRU

(K

omun

al, K

RU)

Bele

diye

, KRU

(K

omun

al,

KRU

)

Bele

diye

, Ba

gis

(Kom

unal

, Do

nato

ri)

Mer

kezi,

Be

ledi

ye,

Bagi

s (Q

endr

or,

Kom

unal

, Do

nato

ri)

Bele

diye

, KRU

(K

omun

al,

KRU

)

Bele

diye

, KR

U

(Kom

unal

, KR

U)

Mer

kezi,

Be

ledi

ye

(Qen

dror

, Ko

mun

al)

Bele

diye

(K

omun

al)

Bele

diye

, Ba

gis

(Kom

unal

, Do

nato

ri)

Bele

diye

, Ba

gis

(Kom

unal

, Do

nato

ri)

Bele

diye

, PTK

, IP

KO

(Kom

unal

, PT

K, IP

KO)

Bele

diye

+ S

TK

(Kom

unal

+ O

JQ)

Bele

diye

, Bag

is (K

omun

al,

Dona

tori)

Bele

diye

+

STK

(Kom

unal

+

OJQ

)

Mer

kezi,

Bel

ediy

e (Q

endr

or,

Kom

unal

)

Bele

diye

, Bag

is (K

omun

al,

Dona

tori)

Bagi

s (Do

nato

ri)

KV (A

SH)

KV (A

SH)

OV

(AM

)KV

(ASH

)U

V (A

GJ)

KV (A

SH)

KV (A

SH)

UV

(AGJ

)KV

(ASH

)U

V (A

GJ)

KV (A

SH)

KV (A

SH)

OV

(AM

)KV

(ASH

)KV

(ASH

)KV

(ASH

)U

V (A

GJ)

O (M

)O

(M)

O (M

)O

(M)

O (M

)O

(M)

O (M

)O

(M)

O (M

)O

(M)

O (M

)O

(M)

O (M

)O

(M)

O (M

)Y

(L)

O (M

)O

rta

(Mes

atar

e)O

rta

(Mes

atar

e)O

rta

(Mes

atar

e)Yü

ksek

(E la

rtë)

Ort

a (M

esat

are)

Ort

a (M

esat

are)

Ort

a (M

esat

are)

Ort

a (M

esat

are)

Ort

a (M

esat

are)

Yüks

ek

(E

lart

ë)O

rta

(Mes

atar

e)Dü

şük

(E U

lët)

Düşü

k (E

Ulë

t)Dü

şük

(E

Ulë

t)O

rta

veya

Yük

sek

(M

esat

are

ose

e La

rtë)

Düşü

k (E

Ulë

t)Yü

ksek

(E

lart

ë)

Nr.

Proj

e/Fa

aliy

et/ U

ygul

anan

hi

zmet

ler(

Proj

ekte

t/Ak

tivite

tet/

Shër

bim

et e

im

plem

entu

ara)

Payd

aşla

r (P

alët

e

përf

shira

)

Uyg

ulam

a za

man

i (Ko

ha

e impl

emen

timit)

Mal

iyet

(Ko

stoj

a)

1Al

tyap

ı pro

jele

rinin

göz

etim

i (M

bikq

yrja

e

proj

ekte

ve in

fras

truk

turo

re)

MAB

2014

-201

58,

904.

51

2Al

tyap

ı pro

jele

ri, d

erle

me

ve u

ygul

ama

(Pro

jekt

e in

fras

truk

turo

re, h

artim

dhe

impl

emen

tim)

MAB

2017

-201

88,

690.

55

3

Yol v

e Ka

naliz

asyo

n Ye

nile

me

ve b

akım

çal

ışmas

ı (R

ipar

imi d

he m

irem

bajtj

a e

rrug

eve

dhe

kana

leve

te h

apur

a)M

AB20

1838

,000

.00

4Ka

naliz

asyo

n ağ

ı gen

işlet

ilmes

i (Zg

jerim

i I rr

jetit

të

kan

alizi

mit

ujra

t e ze

za)

REC

2014

6,00

0.00

5Ka

naliz

asyo

n, E

lekt

rik, K

ablo

yay

ın (K

anal

izim

, Rr

ym, k

abllo

vik)

MAB

2014

19,9

33.8

8

6Ka

naliz

asyo

n Ça

lışm

ası (

Kana

lizim

i ne

Mam

ushe

MAB

-MPM

S20

1814

8,12

9.16

7El

ektr

ik d

irekl

eri y

enile

me,

düz

enle

me,

ekl

eme

çalış

mas

ı (Re

novi

m, m

ontim

I sh

tylla

ve e

lekt

rike)

MAB

2017

-201

842

,025

.33

8

Yüks

ek T

ansiy

on D

irekl

erin

i tar

la y

olla

rina

yerle

şimi (

Vend

osja

e te

nisio

nit t

e la

rte

nepe

r rr

uget

fush

ore)

MAB

2017

50,0

00.0

0

9

Cadd

eler

de d

üşük

tans

iyon

lu e

lekt

rik, t

rafo

ve

ağ

çalış

mas

ı (Ve

ndos

ja e

Tra

fove

dhe

rrje

tit te

te

nsio

nit t

e ul

et n

eper

rrug

e)M

AB20

1860

,746

.00

10Iş

ıkla

ndırm

a ba

kım

ı (M

bikq

yrja

e n

dric

imit

publ

ik)

MAB

2014

-201

5-20

1630

,822

.80

11Ha

lka

açık

ala

nlar

ın ış

ıkla

ndırı

lmas

ı (N

driq

imi

Publ

ik)

MAP

L-M

AB20

1875

,989

.05

Amaç

(Obj

ektiv

a)Ka

mu

hizm

etle

rine

eriş

imin

(Su,

kan

aliza

syon

, ele

ktrik

ve

tele

kom

ünik

asyo

n) sa

ğlan

mas

ı (Q

asja

në

shër

bim

et p

ublik

e (u

jë, k

anal

izim

, rry

më,

tele

kom

unik

acio

n) të

par

ashi

kuar

a )

Katı

atık

ve

atık

sula

rın y

önet

imi v

e ge

reke

n fa

aliy

etle

rle ta

nıtım

ı ve

işle

mi

(Pro

mov

imi i

men

axhi

mit

dhe

traj

timit

të m

betje

ve të

ngu

rta,

mbe

turin

ave

dhe

ujër

ave

të ze

za p

ërm

es a

ktiv

itete

ve a

deku

ate)

Mod

ern

Avru

pa st

anda

rtla

rına

göre

kam

u hi

zmet

lerin

in iy

ileşt

irilm

esi (

Përm

irësim

i i sh

ërbi

mev

e pu

blik

e sip

as st

anda

rdev

e m

oder

ne E

vrop

iane

)Te

knik

alty

apı (

Infr

astr

uktu

ra te

knik

e)Te

mat

ik A

lanl

ar (F

usha

tem

atik

e)

Hede

f (Q

ëllim

i)

Përq

indj

a e

real

izim

it të

akt

ivite

tit

Mal

iyet

(Kos

toja

)Ca

ku

Hede

fe u

laşm

a yü

zdes

i (Pë

rqin

dja

e re

alizi

mit

të o

bjek

tivës

)

Faal

iyet

(Akt

ivite

ti)Pa

ydaş

lar (

Palë

t fin

ancu

ese)

Uyg

ulam

a za

man

i (Ko

ha e

zbat

imit)

Önc

elik

(Prio

ritet

i)

73

74

PRU taslagi(Hartimi i PRU`s)

Inşaat / planlama ve geliştirme kontrol denetim güçlendirmek için eğitim faaliyetlerinde bulunurlar(Ndërmarrin aktivitete trajnuese për të forcuar kapacitetet e inspektoratit të ndërtimit / planifikimi për kontrollin e zhvillimit)

"Gelisme kontrolu uzerinde bilinc yukseltilmesi kampanyasi''("Fushata ndërgjegjësimi mbi kontrollin e zhvillimit ")

Brosur (yilda iki defa)(Broshura (dy here në vit))

Bilgi burosu kurulmasi (Themelimi i zyrës për informim)

3 yillik konut plan taslagi(Hartimi i planit 3 vejqar për banim)

Kamusal alanlar geliştirmek için projeler (Projekte për përmirësimin e hapësirave publike)

Tarım arazilerinin kadastro olusturulmasi (kayit) GIS(Krijimi i kadastrës së tokës bujqësore (regjistrim) në GIS)

Yasalar çerçevesinde düzenleme Yapı ve plan sartlari (Rregullimi i ndërtimit sipas ligjeve në fuqi dhe kushteve të përcaktuara nga planet)

Mekansal ve kentsel planlama ve kamu yönetimi alanında belediye personeline eğitim desteği(Mbështetja e edukimit te avancuar dhe trajnimit te stafit komunal ne fushen e palnifikimit hapesinor dhe administrates publike)

Gelişmeleri izleme ve kontrol için müfettişliği güçlendirmek(Inkurajimi i inspektoriatit per monitorim dhe kontrollim te ndertimit)

Belediye personeli için eğitim düzenlemek (Organizimi I trajnimeve te stafit komunal)

GIS yazılım ve veritabanı kurulması ve bakanlık verilerine uyum sağlaması(Themelimi I data bazes ne GIS dhe harmonizimi me te dhenat e ministrise)

GIS yazılımı yüklenmesi(Instalimi I software-it te GIS)

Tek bir yerde ofis kurmak(Themelimi i zyres kryesore (one stop))

İnşaat ruhsatı alma prosedürleri için proşür ve afişler(Broshurat dhe posteret mbi procedurat e marrjes se lejes ndertimore)

inşaat ruhsatı uygulama ve vatandaşları teşvik etmek için bilinçlendirme faaliyetleri(Aktivitetet vetëdijësuese për inkurajimin e qytetareve rreth aplikimit per leje ndertimore)

E‐veri kullanımı(Përdorimi i të dhënave nepermjet internetit)

Bele

diye

(K

omun

al)

Bele

diye

, Bag

is (K

omun

al, d

onat

ori)

Bagi

s (Do

nato

ri)Be

ledi

ye, O

SBE

(Kom

unal

, OSB

E)Be

ledi

ye (K

omun

al)

Bele

diye

, Bag

is (K

omun

al, d

onat

ori)

Bele

diye

, Bag

is (K

omun

al, d

onat

ori)

Bele

diye

(Kom

unal

)Be

ledi

ye (K

omun

al)

Mer

kezi,

Bel

ediy

e, B

agis

(Qen

dror

, Kom

unal

, Don

ator

)M

erke

zi, B

eled

iye,

Bag

is (Q

endr

or, K

omun

al, D

onat

or)

Mer

kezi,

Be

ledi

ye, B

agis

(Qen

dror

, Ko

mun

al,

Dona

tor)

Mer

kezi,

Bel

ediy

e, B

agis

(Qen

dror

, Kom

unal

, Do

nato

r)

Bele

diye

, Bag

is (K

omun

al,

Dona

tor)

Bele

diye

, Bag

is (K

omun

al,

Dona

tor)

Bele

diye

, Bag

is (K

omun

al, D

onat

or)

Bele

diye

(Kom

unal

)Be

ledi

ye (K

omun

al)

OV

(AM

)D

(V)

D (V

)D

(V)

OV

(AM

)O

V-D

(AM

-V)

OV

(AM

)O

V (A

M)

OV

(AM

)D

(V)

D (V

)KV

(ASH

)KV

(ASH

)KV

(ASH

)KV

(ASH

)KV

(ASH

)KV

(ASH

)KV

(ASH

)Y

(L)

O (M

)Y

(L)

O (M

)O

(M)

O (M

)O

(M)

Y (L

)Y

(L)

Y (L

)Y

(L)

O (M

)O

(M)

O (M

)Y

(L)

Y (L

)Y

(L)

Y (L

)

Ort

a (M

esat

are)

Düşü

k (E

Ulë

t)Dü

şük

yilli

k (E

Ulë

t vje

tore

)Dü

şük

yilli

k (E

Ulë

t vj

etor

e)Dü

şük

(E U

lët)

Düşü

k (E

Ulë

t)O

rta

(Mes

atar

e)Dü

şük

(E U

lët)

Düşü

k (E

Ulë

t)Dü

şük

(E U

lët)

Düşü

k (E

Ulë

t)Dü

şük

(E U

lët)

Düşü

k (E

Ulë

t)Dü

şük

(E U

lët)

Düşü

k (E

Ulë

t)Dü

şük

(E U

lët)

Düşü

k (E

Ulë

t)O

rta

(Mes

atar

e)

PRU taslagi (Hartimi i PRU)

Duzenlenen etkinlikler ve egitimler sayisi(Numri i trajnimeve dhe aktiviteteve të mbajtura)

Bir yıl içinde yapılan bilinçlendirme kampanyaları sayısı(Numri i fushatave ndërgjegjësuese të zhvilluara brenda një viti)

Brosurlerin sayisi(Nr. i broshurave)

Kurulan ofis (Zyra e themeluar)

Programi

Kamusal alanlarda inşası ve rehabilitasyonu sayisi(Nr. i ndërtimeve dhe rehabilitimeve të hap.publike)

GIS kayit (GIS regjistrimet)

yasal ve insaat edilen binalarin % (% e objekteve të ndërtuara dhe legalizuara)

Egitimler ve egitimli personel (Nr. i trajnimeve, nr. i stafit te trajnuar)

Yeni yapilarin sayisi(Nr. i objekteve te ndertuara)

Egitimler ve egitimli personel(Nr. i trajnimeve nr. i stafit te trajnuar)

Veritabani (Baza e te dhenave)

CBS (GIS)(Softueri i GIS)

Ofis (Zyra)

Brosur sayisi(Nr. i broshurave)

insaat ruhsatin sayisi(Nr. i lejeve ndertimore te leshuara)

Bilgiler sitede (Te dhenat ne webfaqe)

Nr.

Proj

e/Fa

aliy

et/ U

ygul

anan

hi

zmet

ler(

Proj

ekte

t/Ak

tivite

tet/

Shër

bim

et e

impl

emen

tuar

a)Pa

ydaş

lar

(P

alët

e

përfs

hir

a)

Uygu

lam

a za

ma

ni

(Koh

a e im

ple

men

tim

it)

Mal

iye

t (Kos

toj

a)

Ka p

as d

isa a

ktiv

itete

trja

nues

e ng

a ni

veli

qend

ror p

er 2

-3

pers

ona

nga

K. e

Mam

ushe

sM

MPH

nana

Zyra

e k

ryet

arit/

Zyra

per

info

rmim

Kom

una

e M

amus

hes

2019

naHa

lka

açik

ala

nlar

in d

üzel

tilm

esi (

Perm

irsim

i I h

apsir

ave

publ

ike)

Mam

uşa

Bele

diye

si (K

omun

a e

Mam

ushë

s)20

1423

187

EUR

Yeşil

ala

nlar

ın g

enişl

etlim

esi (

Ngr

itja

e sip

ërfa

qeve

të g

jelb

ruar

a)RE

C20

1430

00

EUR

Egzis

ton

sher

bim

i I k

adas

trit

por k

a ne

voje

per

rifr

eski

m te

rr

egul

ltAg

jens

ion

i Eg

zisto

n sh

erbi

mi I

dhe

nies

se le

jeve

/she

ndrim

it te

toke

s nga

to

ka b

ujqe

sore

ne

nder

timor

e, p

or k

a sh

ume

pak

kerk

esa

nga

Kom

una

ne v

azhd

imes

ina

Traj

nim

per

HZK

USA

ID20

18na

Traj

nim

e te

ndr

yshm

e ng

a in

stitu

cion

e dh

e or

gani

zata

te n

drys

hme

MM

PH,

OSB

E,

Traj

nim

per

GIS

UN

-Hab

itat2

014

na

Staf

i vet

ka

inst

alua

r GIS

-inSt

afi k

omun

al2014

na

Bros

hura

per

info

rmim

UN

-Hab

itat2

016

1205

EU

R

Perd

orim

i I in

tran

etit

MAP

L, K

omun

a20

13na

Tem

atik

Ala

nlar

(Fus

ha te

mat

ike)

Hede

f (Q

ëllim

i)

Hede

fe u

laşm

a yü

zdes

i (Pë

rqin

dja

e re

alizi

mit

të o

bjek

tivës

)

Përq

indj

a e

real

izim

it të

akt

ivite

tit

Faal

iyet

(Akt

ivite

ti)Pa

ydaş

lar (

Palë

t fin

ancu

ese)

Uyg

ulam

a za

man

i (Ko

ha e

zbat

imit)

Amaç

(Obj

ektiv

a)

50%

25%

Önc

elik

(Prio

ritet

i)

Mal

iyet

(Kos

toja

)

Caku

Izle

me

göst

erge

leri

(Indi

kato

ri)

50%

50%

50%

30%

Kam

u Yo

netim

de v

e Pl

anla

mad

a In

san

ve K

urum

sal K

apas

ite (K

apac

itete

t nje

rëzo

re d

he in

stitu

cion

ale

në fu

shën

e P

lani

fikim

it Ha

pësin

or d

he A

dmin

istra

ten

Publ

ike)

Mam

usa

Bele

diye

sinde

Kam

u id

ares

ini g

elist

irmek

(Per

mire

simi I

adm

inist

rate

s pub

like

ne K

K M

amus

he)

Bele

diye

nin

kam

u yö

netim

i ve

plan

lam

a pe

rson

eli

kapa

sitel

erin

art

ırılm

ası (

Rritj

a e

kapa

cite

teve

të st

afit

kom

unal

në

adm

inist

ratë

n pu

blik

e dh

e pl

anifi

kim

)

GIS

verit

aban

ının

kur

ulm

ası (

Them

elim

i i b

azës

së të

dh

ënav

e në

GIS

)Ka

mu

yöne

timin

e ili

şkin

pro

sedü

rlerin

kol

ayla

stırı

lmas

ı (Le

htës

imi i

pro

cedu

rave

mbi

ad

min

istra

tën

publ

ike)

Araz

i kul

lani

mi,

Konu

t ve

Yerle

sim (P

ërdo

rimi i

Tok

ës, B

anim

i dhe

Ven

dban

imet

)Ya

sal m

ekan

izmal

ar y

oluy

la k

orum

a ve

ara

zi ra

syon

el k

ulla

nım

ı (M

broj

tja d

he sh

fryt

ëzim

i rac

iona

l i to

kës p

ërm

es m

ekan

izmav

e lig

jorë

)Be

ledi

ye k

orun

mas

ı ve

geliş

mel

erin

kon

trol

ü iç

in p

lanl

ama

araç

lari

sunu

lmuş

tur

(Ofr

imi i

inst

rum

ente

ve të

pla

nifik

imit

për m

broj

tjen

dhe

kont

rolli

n e

zhvi

llim

eve

në k

omun

ë ja

në o

frua

r)

Plan

lam

a ve

gel

iştirm

e ko

ntro

lünü

n, fa

ydal

arı s

ürec

i boy

unca

vat

anda

şların

bili

ncin

i ar

ttırm

ak(R

ritja

e n

dërg

jegj

ësim

it të

qyt

etar

ëve

për p

roce

sin e

pla

nifik

imit

dhe

të p

ërfit

imev

e të

kon

trol

lit të

zhvi

llim

it)

Nite

likse

l kam

usal

ala

nlar

da, g

erek

li so

syal

hizm

etle

r pro

gram

i ile

kon

ut

alan

ların

ın k

alite

sini a

rttır

ma

(Rrit

ja e

cilë

sisë

së zo

nave

të b

anim

it në

përm

jet h

apës

irave

pub

like

cilë

sore

dhe

shër

bim

et e

nev

ojsh

me

soci

ale

dhe

prog

ram

et)

Yerle

şim sı

nırla

rı iç

inde

dol

gu v

e yo

gunl

aştır

ma

teşv

ik

edilm

iştir

(Plo

tësim

i i zb

razt

irave

(bre

nda

parc

elav

e) d

he d

endë

simi

bren

da k

ufijv

e të

ven

dban

imit

inku

rajo

hen)

50%

75

Çevre koruma, su ve toprak kirliliği ile ilgili bilinçlendirme kampanyaları uygulanması(Realizimi i fushatave ndërgjegjësuese që lidhen me mbrojtjen e mjedisit, ndotjes së ujit dhe tokës)

Mamusa‐Suhareka kirliliği Toplluha nehri koruma için Belediyeler arası anlaşma (Marrëveshja ndër-komunale -Mamusha-Suhareka për mbrojtjes e lumit Toplluha nga ndotja)

Daha ekolojik ürünler uretilmesi konusunda çiftçilerin bilinçlendirilmesi için kampanyalar düzenlemek ve pestist kulanimini tarım ürünleri için kısıtlanmasi (Organizimi i kampanjave të mëtejme për ngritjen e vetëdijes për fermerët mbi prodhimet eko dhe kufizimin e përdorimit të pesticideve për prodhimet bujqësore)

Tarımsal atıkların geri dönüşümü ile ilgili çiftçiler için eğitim (gubre uretimi icin)(Trajnim për fermerët që lidhen me riciklimin e mbetjeve bujqësore (për prodhimin e plehrave))

Çevre mevzuatı ile belediye personeli için egitim organizasyonu(Organizimi i trajnimeve për stafin komunal përkitazi mbi legjislacionin mjedisor)

PLVM taslagi(Hartimi i PLVM)

Çocuklar için bilinçlendirmek etkinlikler(Aktivitete për ngritjen e vetëdijes për fëmijët)

Belediye planlarinda sular kanun isteklerine gore yeni binalarin insaat edilmesi icin tedbirlerin alinmasi (Ndërmarrjen e masave në planet komunale për ndërtimin e ndërtesave të reja sipas kërkesave të ligjit mbi ujërat)

Bilincin yukseltilmesi icin ozel programlar duzenlenmesi(Organizimi i programeve të veçanta për ngritjen e vetëdijes dhe edukimin e të rinjve lidhur me mbrojtjen e mjedisit dhe biodiversitetit)

Erozyonu önlemek için belediyenin güney batısında Ağaçlandırma(Pyllëzimi në jug perëndim të komunës, në mënyrë që të parandalohet erozioni)

Tarim topraklarin seli engellemek icin Topllua ve Terrnja nehirler yataklarin duzenlenmesi(Rregullimi i shtratit të lumit të lumenjve Toplluha dhe Terrnja në mënyrë që të parandalojë përmbytjet e tokës bujqësore)

Normal kusurlar nedeniyle belediyenin güney batısında inşaat önlemesi(Të parandalohen ndërtimet në jug perëndim të komunës për shkak të defekteve normale)

Yerel doğal afetler korumak ve insanlar tarafından tahrik için taslak plan(Hartimi i planit lokal për mbrojtjen nga fatkeqësitë natyrore dhe të nxitura nga njerëzit)

Afet riski ile karşı karşıya olan belediye personelinin eğitimi (Trajnimi i stafit komunal që përballen me rrezikun e fatkeqësive)

Belediyeler tarafından çevre politikaları teşvikI(enerji verimliliği durumunda vergi kisitlamasi)(Promovimi i politikave mjedisore nga komuna (taksat e reduktuar në rastin e efikasitetit të energjisë))

Motorlu ulasim tesvik edecek yesil korudor olusturulmasi(bisiklet ve yuruyus)bag saglamak ve tampon bolgeler (Krijimi i korridorit të gjelbër përgjatë shtratit të lumit, i cili do të promovojë transportin e pa motorizuar (çiklizëm dhe ecje), të sigurojë lidhjes, zonat tampon, etj)

Bele

diye

, Siv

il To

plum

, Bag

is (K

omun

al, s

hoqe

ria c

ivile

, do

nato

ri)

Bele

diye

(Kom

unal

)Be

ledi

ye, B

agis

(Kom

unal

, don

ator

i)Av

rupa

Kom

isyon

u Hi

be(G

rant

i i K

E)Be

ledi

ye (K

omun

al)

Bele

diye

, Bag

is (K

omun

al,

dona

tori)

Bele

diye

, Bag

is (K

omun

al, d

onat

ori)

Bele

diye

(Kom

unal

)Be

ledi

ye, B

agis

(Kom

unal

, do

nato

ri)Be

ledi

ye, B

agis

(Kom

unal

, do

nato

ri)Be

ledi

ye, B

agis

(Kom

unal

, do

nato

ri)Be

ledi

ye (K

omun

al)

Bele

diye

, Bag

is (K

omun

al,

dona

tori)

Bele

diye

, Bag

is (K

omun

al,

dona

tori)

Bele

diye

, Bag

is (K

omun

al,

dona

tori)

Bele

diye

, Bag

is (K

omun

al, d

onat

ori)

OV

(AM

)KV

+D (A

SH+V

) O

V (A

M)

UV

(AG

J)D

(V)

OV

(AM

)D

(V)

KV (A

SH)

D (V

)O

V (A

M)

OV

(AM

)KV

(ASH

)O

V (A

M)

KV (A

SH)

D (V

)O

V (A

M)

O (M

)Y

(L)

O (M

)O

(M)

Y (L

)Y

(L)

Y (L

)Y

(L)

O (M

)O

(M)

Y (L

)Y

(L)

O (M

)O

(M)

O (M

)O

(M)

Düşü

k (E

Ulë

t)En

az (

Min

imal

e)Dü

şük

(E U

lët)

Düşü

k (E

Ulë

t)Dü

şük

(E U

lët)

Düşü

k (E

Ulë

t)Dü

şük

(E U

lët)

Ort

a (M

esat

are)

Düşü

k (E

Ulë

t)O

rta

(Mes

atar

e)Yü

ksek

(E L

artë

)Dü

şük

(E U

lët)

Düşü

k (E

Ulë

t)Dü

şük

(E U

lët)

Düşü

k (E

Ulë

t)O

rta

(Mes

atar

e)

Kampanyalarin sayisi(Nr. I kampanjave)

Anlasma(Marrëveshje)

Kampanyala r sayisi pestist % azalmasi icin(Nr. i fushatave % të reduktuar në përdorimin)

Egitim sayisi Egitim alan ciftcilerin sayisi(Nr i trajnimeve; nr. i fermerëve të trajnuar)

Egitim sayisi, egitim alan personel sayisi(Nr i trajnimeve, nr. të stafit të trajnuar)

PLVM

Etkinlikler sayisi(Numri i aktiviteteve)

Red edilen basvurularin sayisi(Nr. i aplikacionev e të refuzuara)

Etkinliklerin sayisi(Nr. i aktiviteteve)

Bitki veya ekili orman alanı sayısı (km2)(Numri i bimëve të mbjella apo sipërfaqes pyjore (km2))

Rehabilite nehrin KM(Km e shtratit të lumit të rehabilituar)

Red edilen izinlerin sayisi(Nr i lejeve të refuzuara)

Taslak plan(Plani i hartuar)

Duzenlenen egitimler sayisi(Numri i trajnimeve të mbajtura)

Kisitlayan vergilerin sayisi(Nr i lëshuar i tatimeve të reduktuara)

Yesil korudorun KMr(Km e korridorit të gjelbër)

Nr.

Proj

e/Fa

aliy

et/ U

ygul

anan

hi

zmet

ler(

Proj

ekte

t/Ak

tivite

tet/

Shër

bim

et e

impl

emen

tuar

a)Pa

ydaş

lar (

Palë

t e

përfs

hira

)Uy

gula

ma

zam

ani

(Koh

a e

impl

emen

timit)

Mal

iyet

(Ko

stoj

a)

UN

-Hab

itat t

araf

ında

n de

vam

edi

len

proj

e (P

roje

kti I

va

zhdu

ar n

ga U

N-H

abita

t)KM

A, U

N-H

abita

t20

161,

205.

00 €

Kam

panj

e pe

r fer

mer

etM

BPZH

Rva

zhdi

msi

nuk

dihe

t vle

rata

kim

e m

e fe

rmer

etM

BPZH

Rva

zhdi

msi

nuk

dihe

t vle

raYe

şil a

lanl

arın

gen

işlet

limes

i (N

gritj

a e

sipër

faqe

ve të

gj

elbr

uara

)KM

A, R

EC20

143,

000.

00 €

Yol T

emizl

eme

Araç

ları

(Aut

omje

t për

pas

trim

in e

rrug

ëve)

KMA,

REC

2014

46,5

00.0

0 €

Hart

imi I

PLV

MKM

A, R

EC20

14-

Hart

imi I

PLV

MKM

A, R

EC20

14-

Ka p

asur

mbj

ellje

te b

imev

e , m

irepo

jo n

e pj

esen

e p

arap

ar si

pas P

ZHK

vazh

dim

si17

,000

.00

€

Topl

lua

dere

si te

mizl

iği (

Past

rimi/r

enov

imi I

Lum

it To

pllu

a)KM

A20

1725

,407

.64

€De

re Y

atağ

ı gen

işlet

ilmes

i (Zg

jerim

i I sh

trat

it te

lum

it)KM

A20

1619

,518

.26

€De

re Y

atağ

ı gen

işlet

ilmes

i (Zg

jerim

i I sh

trat

it te

lum

it)KM

A20

1520

,000

.00

€Rr

egul

limi I

staz

es p

ergj

ate

lum

it to

pllu

aKM

A, IO

M20

15 o

se 2

016

200,

000.

00 €

-40

Izle

me

göst

erge

leri

(Indi

kato

ri)

Caku

Doğa

l afe

tler y

a da

insa

n od

aklı

faal

iyet

leri

nede

n ol

duğu

olu

msu

z etk

ilerin

risk

leri

ve y

önet

im a

zaltı

lmas

ı (Zv

ogël

imi i

rrez

iqev

e dh

e m

enax

him

i i n

diki

mev

e ne

gativ

e në

mje

dis t

ë sh

kakt

uara

nga

fa

tkeq

ësitë

nat

yror

e ap

o ak

tivite

teve

te n

xitu

ra n

ga n

jerë

zit)

Mal

iyet

(Kos

toja

)

Faal

iyet

(Akt

ivite

ti)Pa

ydaş

lar (

Palë

t fin

ancu

ese)

Uyg

ulam

a za

man

i (Ko

ha e

zbat

imit)

Önc

elik

(Prio

ritet

i)

Hede

fe u

laşm

a yü

zdes

i (Pë

rqin

dja

e re

alizi

mit

të o

bjek

tivës

)

Çevr

e, p

eyza

j, do

ğal v

e ku

lture

l kay

nakl

ar (M

jedi

si, zo

nat e

prir

ura

ndaj

rrez

ikut

, deg

radi

mi d

he tr

ashë

gim

ia k

ultu

rore

)

Amaç

(Obj

ektiv

a)Bi

yolo

jik çe

sitlil

ik d

e da

hil o

lmak

uze

re d

oğal

kay

nakl

arın

boz

ulm

asın

ın

koru

nmas

ı (M

broj

tja e

bur

imev

e na

tyro

re d

uke

përf

shirë

bi

odiv

ersit

etin

nga

deg

radi

mi)

Tem

atik

Ala

nlar

(Fus

ha te

mat

ike)

Hede

f (Q

ëllim

i)Ka

tı at

ık, t

arım

ilaç

ları

ve a

tık su

ile

topr

ak v

e ne

hir k

irlili

ğini

n az

alm

asıa

(Red

uktim

i i n

dotje

s së

tokë

s dhe

lum

it m

e m

betu

rina

të

ngur

ta, p

estic

ide

dhe

ujër

a të

zeza

)Çe

vre

koru

nmas

ı kon

usun

da b

ilinc

in a

rttır

ılmas

ı (N

gritj

a e

vetë

dije

s mbi

legj

islac

ioni

n m

jedi

sor)

Koru

ma

ve ç

evre

nin

sürd

ürül

ebili

r kal

kınm

a (M

broj

tja d

he zh

villi

mi i

qën

drue

shëm

i m

jedi

sit)

Doğa

l afe

tlere

yat

kın

alan

lard

a çe

vrey

e ol

umsu

z etk

ileri

azal

tmak

(Org

anizi

mi i

akt

ivite

teve

për

redu

ktim

in e

efe

ktev

e të

ndr

yshi

mev

e kl

imat

ike)

Doğa

l afe

tlere

yat

kın

alan

lard

a çe

vrey

e ol

umsu

z etk

ileri

azal

tmak

(Zvo

gëlim

i i n

diki

mit

nega

tiv n

ë m

jedi

s , n

ë fu

sha

të p

rirur

a pë

r fat

keqë

si na

tyro

re)

76

Erol

Maz

rek

Besir

eCi

niRa

mad

an

Mor

ina

Hilm

iŞal

aEs

raBü

tüç

Ylbe

rKas

trati

Yahy

a M

azre

kAz

iz El

shan

iEr

dinç

Mor

ina

Tark

anM

azre

kAj

etSa

diku

İdriz

Maz

rek

Naz

miM

orin

aYü

ksen

Topo

yan

Gëzim

eİb

rahi

mi

Hakk

iTaç

Visa

rŞal

aGa

zmen

dGa

shi

Dery

aKa

laSu

naM

orin

a

Alm

aPa

çariz

iSa

mi S

tago

vaFati

Pajk

oAr

bën

Rrec

ajBe

snik

e Ko

çani

SS &

BK

KOO

RDIN

ATO

RËT

DH

E A

NËT

ARË

T E

GRU

PEVE

Zhvi

llim

iso

cial

1.

Zhvi

llim

iek

onom

ik

2.

Infr

astr

uktu

rate

knik

e

4.

Infr

astr

. etr

ansp

ortit

publ

ik3.

Shfr

y. i

tokë

s,ve

ndba

nim

etdh

e ba

nim

i5.

Mje

disi

+

Tras

hëgi

mia

6.

77ANEKS D:Lista e pjesëmarrësve dhe agjenda e punëtorisë

# No. İsim/Name Kurum/Department Mevki/Position

plani zhvillimor komunal i mamushËs tetor 2019

Documents