planning praxis mediaforum fagkonferansen 2007
TRANSCRIPT
Kommunikasjon ute av kontroll – hvordan planlegger vi nå?
Henrik B. Jørgensen
Kommunikasjonsplanlegging:
1. Løser det egentlig noe som helst eller er det bare mas?
2. Er det egentlig noe nytt?
Jeg har en plan
Avsender Targets
Kampanje mot ...
Budskap
SANNHETEN
Trykk?Aktiv Passive
Nyhet 5Kompleksitet 6Målgruppe -5Mottakelighet 8Kontekst 12Antall medier 3Format 3
EFFEKTIV FREKVENS 32
Jeg skal banke det
inn
Nicolas,I need 1 hour!
’Bridge to the future’ 25 ganger på 50 minutter
Film: Hillary Clinton
Jeg har en NY plan
Eksperiment
Sammen
SammenSammenSammenSammenSammenSammenSammenSammenSammenSammenSammen
SammenSammenSammenSammenSammenSammenSammenSammenSammenSammenSammen
SammenSammenSammenSammenSammenSammenSammenSammenSammenSammenSammen
Hva tror vi om kommunikasjon: kontroll og planlegging?
Hva gjør vi egentlig?
I Norge
1. Hvordan virker kommunikasjon? Hvilke kommunikasjonsmodeller bygger vi på?
Hvor mye kontroll (ROI) har vi?
2. Hva forstår vi med kommunikasjonsplanlegging? Er det egentlig noe nytt?
3. Hvor bredt skal kommunikasjonsplanlegging favne - fra massemedia til direkte,
butikk, PR osv?
4. Hva driver kommunikasjonsplanlegging? Data, innsikt eller ideer?
5. Hvor skal kommunikasjonsplanlegging ligge - reklamebyrå, mediebyrå, kunden
mm? Hvilke roller trengs, og hva er prosessen?
6. Hvilke krav stiller moderne kommunikasjonsplanlegging til merkevaren?
Mer ...
Paal Fure, adm. dir. Vizeum Rachel Øverås, Carat Insight Pelle Stensson, kundedirektør MeC Rune Danielsen, kommersielldirektør VG Torstein Rafgård, adm. dir. OMD Morten Micalsen, strategidirektør MindShare Pål Drage, formann Mediestrategiprisen Eddie D’sa, managing partner Naked Communication Jostein Borgmo, partner Republica Even Aas-Eng, direktør digitale medier McCann Worldgroup Hågen Sæther-Larsen, retail GroupM Mette Aaen Jørgensen, TNS-Gallup Leif Fredsted, adm. dir. Starcom Sten Bråten, planner Kitchen Christian Alfsen, marketingsjef Kraft Freia Marabou Alf Bendixen, selvstendig planner Nicolas Achard, fagansvarlig Fagkonferansen
Kontroll?
Hva tror vi om …
Kontroll
Kommunikasjonsplanlegging
Samhandling
Merkevarer
Hva gjør vi egentlig?
Pitchpreikbingo
ROI
”8 av 10 norske annonsører er ute av stand til å gi et godt estimat på reell ROI fra kommunikasjon”
Morten MicalsenMindShare
”Ingen snakker om hvor dyrt det kan være å bygge ROI-modeller”
Paal FureVizeum
”Vi har bygd modeller for 30 uliker merkevarer, men matematikerne sitter ikke i Oslo”
Torstein RafgårdOMD
”Kontroll og effektmåling er åpenbart utrolig viktig, og dette er dessverre noe vi har vært for dårlig til i mange år ... Jeg synes ikke Penetrace som ble lansert denne uken er så veldig spennende og nytt på målesiden, men hvis verktøyet kan bidra til at man kan se ulike mål i sammenheng, vil det være en positiv nyvinning”
Lars E. OlsenBI
”Det er mye marketingteori som ikke er implementert. Selv enkle ROI-beregninger kan være vanskelig”
Sten BråtenKitchen
Alt-det-gamle-er-dødt-bingo
Ahhh, internett ...
Tv er død
”For ikke lenge siden forsøkte vi å få annonsører til å prøve ut Internett, nå må vi minne dem på at det fortsatt er noe som heter Tv”
Torstein RafgårdOMD
”I still believe TV has a roll to play, albeit in a way which bears little relationship to how people view TV today” Eddie D’sa
Naked Communications
”De som mener at alle gamle teorier er døde og at verden endres fordi nye virkemidler kommer til, har neppe særlig innsikt i de psykologiske teorier som de ønsker livet av”
Lars E. OlsenBI
Tøffere å bygge oppm erksom het på TV
U tvik ling i på virk nings kraft - kilde erfar in gs bas e n til Ca ra t Insigh t
21 ,0
25,3
23, 0
21 ,4 20,9
23, 122 ,5
2 1,9 22,2
20 ,4
0
5
10
15
20
25
30
199 8 19 99 2000 200 1 20 02 2 003 2004 20 05 2 006 2007
År
På
virk
nin
gsk
raft
(%)
G lem selsesfaktor øker
U tv ik lin g i g lem s el - k ild e e rfaring sb as en t il C a rat Ins ight
24 ,6
23,124, 3
26 ,126,9
25, 2
26 ,8
2 9,0
27,3
29 ,6
0
5
10
15
20
25
30
35
199 8 19 99 2000 200 1 20 02 2 003 2004 20 05 2 006 2007
År
Gle
ms
el(%
)
1. absorb the advertisng budgets of the top 100 marketers
2. match the reach of traditional media or
3. fulfil the content desires of the audience”
Bob Garfield, Adage
”The online space isn’t remotely developed enough – nor
will it be anytime soon – to:
Hard placeKommunikasjons-planlegging
Hva tror vi om …
Kontroll
Kommunikasjonsplanlegging
Samhandling
Merkevarer
Hva gjør vi egentlig?
KONTROLL
Kommunikasjon ute av kontroll
Skift i mediebruk
Tv-seing ned 10% i vår - så 6% YTD Dagbladet større på nett enn papir i fjor – nå også VG Radiolytting går ned 2/3 av befolkningen på nett hver eneste dag Snart kun digitale signaler PVR - hvor mange spoler? Mobiltinnhold med 3G IP-Tv Ipod Spill
Fra passiv til aktiv bruker
WWW
What YOU want
When YOU want it
Where YOU want it
Det store skift
Fra kanal til nettverk
Nærhet
Nisjer
Nettverk
Nettverksinnhold
Kontroll er ute av våre hender
”Det er bare reklame”
Jostein BorgmoRepublica
Når hadde vi egentlig kontroll?
(Hvor godt virker det?)
I de fleste kategorier er en merkevares markedsandel uforandret år ut og år inn
I de fleste kategorier er andelen lojale brukere nesten helt lik for alle produkter
I de fleste kategorier blir produktene sett på som mer og mer like og utbyttbare
I de fleste kategorier er det de færreste kampanjer som skiller seg ut
I de fleste kategorier er 4% respons bra på en DM
I de fleste kategorier er gjennomsnittlig clickrate på bannere 0.5%
’Weak force or strong force?’
Andrew Ehrenberg / Erwin Ephron
Når hadde vi sist en konstruktiv bransjedebatt om hvordan kommunikasjon virker?
IPA-studie: ’Marketing in the era of accountability’
1. Vi måler feil ting
2. Fokuser på emosjoner, ikke det rasjonelle
3. Tv mest effektivt. Sats på 3 kanaler i multimediakampanjer
4. Å øke penetrasjon mer effektivt enn å bygge lojalitet
5. ROI ikke det egentlige mål
”The study draws a distinction between effectiveness
(doing the right thing) and accountability (being seen to do
the right thing). With accountability high on the corporate
agenda, marketers are opting for measures that prove to
the board that something is happening. It’s not just a
question of marketers measuring the wrong thing, they
are being pushed to do it by this move to accountability.”
Peter Field, IPA study
”Sannheten er at det finnes ikke en sannhet. Kommunikasjon virker på forskjellige måter. La oss si det er minst 10 ulike typer kategorier.”
Alf Bendixen
”Vi må forstå kommunikasjons-resultater utfra markedskartet, og kategorien - lav involvering og høy involvering”
Jostein BorgmoRepublica
”Det er ofte kunder ikke har klart for seg hvor veksten skal komme fra: økt penetrasjon, økt kjøpsfrekvens, mersalg, win-back ...”
Sten BråtenKitchen
InnovasjonstaktRessurser
Forvalte merket
Støtte merketLansere nyheter
Vær bred og smal
Lav involveringUtydelighet
Kannibalisering
Minne på reason to buy før hvert kjøp
Nedgang volumLavt engasjement
Være emosjonell markedsleder
KategoriglidningUvitenhet
Tørre å prioritere
Nye brukereNy vurdering
VekselbrukKontinuitet &
kontekstSynliggjøring &
aktiveringRekruttering &
opplæring
Utfordring
Oppgaver
Grunntaktikk
STOR VEKST BREMSE NEDGANGLITT NED HOLDE STAND
Innenfor samme kategori kan det finnes mange ulike kommunikasjonsoppgaver
”Effekthierarkitankegangen står for 90% av det som blir gjort i bransjen. Fokus på generell oppmerksomhet, liking etc.”
Morten MicalsenMindShare
Attention
Interest
Desire
ActionReklame overbeviser
”The role of traditional media is more limited than ever
before. Our ad messages co-exist alongside thousands of
other voices that consumers trust more, like their peers. In
the past marketing went deeper into the funnel, beginning
with awareness and continuing into consideration and
preference. But now the the drivers of consideration and
preference hva shifted in roves to the web and social
media, confining traditional media to mer awareness
drivers.”
Bob Greenberg, Adweek
Seth Godin 19991. Oppmerksomhet er mangelvare2. Avbrytermarkedsførere er ’the bad guys’
”How arrogant is to believe you can change people’s brand behaviour by just bombarding people with the same message again and again? People are much more complex than that.”
Eddie D’saNaked Communications
”The age of interrupt and repeat is over”
Niall Fitzgerald, tidligere CEO Unilever
’Letting go’
Film: Eric Cantona
WORLD FOOTBALL 2006
Defining each stage
SEED & CORE RECRUIT
SET UP PREMISE & RECRUIT2 3
NOV DEC JAN FEB MAR APR MAY JUN JUL
PLAY
Create intrigue, expectationDrive FCKs to
experience GingaBegin to recruit core
influencers
WORLD FOOTBALL 2006
Seed Joga Benito through Ginga to cement Nike’s link
with brilliant Brazilian football.
4LEGACY1
Establish JB Create energy by
rewarding recruitmentInspire though
Innovative products
Frame what is wrong with football. Establish JB and
recruit to movement
Excite & Inspire audience to
believe in JogaBonito
Inspiration through Athletes & product
Localised and personalised recruitment
Retain JB spirit
through World Cup
Stay Bonito –grass roots to cut through
clutter
FCKS
Broad Audience
Tipping point
KOMMUNIKASJONS-PLANLEGGING
Checkmate
Navigator
Big tool
Destination Planning
360 degrees
Connections Planning
Hva er kommunikasjonsplanlegging?
”Kanskje vi rett og slett skulle kalle det samarbeid?”
Pål DrageDinamo
” ... two groups in the world of marketing services, the
engineers and the artists ... lose their power and respect,
but then earn it back by combining forces and inventing
something new, precious and powerful – a thing called
communications planning”
Ken Sacharin, MediaVest
”... making the creative and media worlds work together
while realising that advertising is not always the solution”
Campaign
”Kommunikasjonsplanlegging er noe mer enn kanalplanlegging. Det innebærer å ta i bruk alle
virkemidler, både betalte og ikke-betalte”Pelle StenssonMeC
”Creating a meaningful relationship between brands and consumers may not even mean communication solutions. It could mean re-engineering products and
services”Eddie D’SaNaked Communications
”Godt spørsmål”
Mange
”Communication planning is a simple enough idea. It’s a
strategic overview of how all available communications can
best be used to help a brand meet it’s objectives as sucessfully
as possible, and it happens prior to implementational briefing.
... in the past marketers got away with using intuition rather
than strategy and displayed an unhealthy tendency to default
to TV advertising as the answer to everything. But
communication planning has no respect for the way things were
done.”
Jim Taylor, Mediaedge: cia
Dypere i alle retninger
Kommunikasjons-planlegging
Kommunikasjons-planlegging
Hvordan best nå målgruppen medalle virkemidler?
Hva er de overordnede
målsetningene?
Hvorfor skulle målgruppen være
mottakelig?
Hva kan merkevaren gi
målgruppen som betyr noe?
HVOR
HVORFOR
NÅRHVA
”We live in a knowledge rich, but question poor society.”
Susan Greenfield, Royal institution of Great Britian
Rett spørsmål:
Hvordan fordele et begrenset antall parkeringsplasser?
Edward De Bono
Målet helliger midlet
Hvordan vil styret definere suksess?
Hvordan kan hver del av virksomheten bidra til dette?
Hvordan skal marketing bidra til at vi tjener penger?
Hvordan ønsker vi å endre kunders adferd?
Hva er kundeutfordringen?
Adaptert fra Marco Rimini
Med alle midler
Fra reklame til kommunikasjon
Fra kanaler til univers
Fra integrasjon til helhetlig
Adaptert fra Marco Rimini
”We work to understand what motivates out target consumer
and where our brands might fit into her life. She will determine
when and how she interacts with our brand message, but it is
our challenge to be at the right place at the right time”
Jim Stengel, P&G
”A key element of communcations planning is an
understanding of how consumers engage with a creative
idea: how it unfolds in their mind, seducing or surprising
them, and subtly influencing their attitudes.
What makes a good communications planner is the ability to
combine the consumer empathy and creative sensitivity of
an account planner with the objective insight and analytical
rigour of a media strategist”
Will Collin, Naked communications
Innsikt + kreatvitet = Effektivitet
Dovefilm
”Communcations planning is the disipline of developing a
holistic plan, across marketing and trade marketing functions,
that defines how a brand will communicate with consumers.
It means planning the use of a client’s communcation across
all marketing channels and disiplines, at times even
challenging the definition of established channels or inventing
new ones. But it goes beyond simply selecting channels and
allocating monies. It also means defining the brand
proposition, identifying the best consumers to talk to and
determining the best times to find them in the right frame of
mind ...”
Jim Taylor, Mediaedge: cia
Trade marketing Marketing
Produsent
Byr
å
Byr
å
Byr
å
Byr
å
Byr
å
Byr
å
Trade marketing Marketing
Produsent
Byr
å
Byr
å
Byr
å
Byr
å
Byr
å
Byr
å
Kommunikasjons-planlegging
En pott
Jim Taylor, Mediaedge: cia
”Jeg tror ikke det finnes noen i Norge som gir kundene sentrale råd om hvor mye som bør legges på trade marketing kontra kommunikasjon.”
Leif FredstedStarcom
”ROI most often focuses on short term sales. Sales actually happen in the store. When clients focus on sales, trade needs to be an integral part of comm. planning”
Nicolas AchardFagligansvarlig
”Vi ser en utvikling hvor det nesten ikke vil være penger igjen til kommunikasjon etter at trade marketing og innovasjoner er dekket”
Hågen Sæther-LarsenGroupM
”We have undervalued the store as a marketing opportunity
and retailers as marketing partners. We continue to nourish
a media-buying process that does not put the consumer
first.”
Jim Stengel, P&G
Nytt produkt i fjor
Nytt produkt
Nytt produkt
Volumer
Høyere innovasjonstakt,
klart tøffere kategorier
Viktig vekstområde i 2006. Få nyheter i
2007.
Hvor små budsjetter kan et merke støttes
med over tid?
RebrandetLave volumer under
Merke D
12,7mill. - - 11,6 mill. 1 mill.
11,3 mill. - - 15,2 mill. 0 mill.
Budsjett 2007 -
-
TOTAL
MEDIEINVESTERINGER
Merke A Merke B Merke C Merke D Merke E
Budsjett 2006
Innovasjoner får pengene
= MasterbrandProdukt 1
Produkt 2
Produkt 3
VINDU 1 VINDU 2 VINDU 3
BR
ED
DE
S
MA
LE
RE
Oppfølging Oppfølging Oppfølging
Forsvar
Produkt 5
Produkt 4
Støynivået i lanseringsvinduene
”The ideal and most powerful
marketing services agency of the
future will be one that practices
communications planning – one that
figures out a way to integrate the left-
brain orientation on analytics and ROI
and the right-brain focus on ideas and
creativity”
Ken Sacharin
SAMHANDLING I PRAKSIS
”De siste årene har vi sett store endringer i mediekonsumet, men medie-planlegging har forandret seg så mye i praksis.”
Torstein RafgårdOMD
”Det er de samme verktøy, men måten vi bruker dem på har endret seg betydelig. Vi jobber mye mer med innsikt i dag.”
Thomas HøibyMindShare
”Det er mer sannsynlig at vi jobber med merkevare og konsept, enn kommunikasjons-planlegging på tvers av alle flater. Det finnes sjelden et punkt hos kunden hvor ansvaret for alle kanaler ligger.”
Pelle StenssonMeC
”Når det gjelder mediebyråenes rolle i kommunikasjonsplanleggingen, føler jeg som markedsfører at de har spilt seg selv ut over sidelinjen som rådgivere på dette området. Dette fordi jeg stadig oftere opplever at de fokuserer mer på rabattforhandlinger og mekanisk plassering av mine budsjetterte markedskroner, enn på å ta en faktisk vurdering av hva som vil være det beste for min bedrift i en gitt situasjon.”
KarianneKunde
”Å utnytte fagkompetanse innefor reklame, informasjon eller medier er etter min mening en berikende og nødvendig del av kommunikasjonsplanlegging. At man kan benytte samarbeidspartnere til faglig sparring gir friske innspill, kritisk spørsmål og andre perspektiver. Dette krever selvsagt god kjemi, respekt for hverandres fagfelt og en god porsjon tålmodighet. Personlig mener jeg en god prosess for kommunikasjonsplanlegging krever detaljert forarbeid fra kunde (mål, fokus, budskap). Hvis kunden ikke vet hvor han skal, er det vanskelig for byråene å gi god veiledning.”
Hanne NorstrømSesam
Hvor godt henger ting sammen?
Media & reklame sammen?
Internett & resten sammen?
Plassering & budskap på Internett sammen?
Internetts muligheter & utnyttelse sammen?
Fører & passasjerer sammen?
Alle kommunikasjonspartnere sammen?
Briefing/budsjettering & kommunikasjonsplanlegging sammen?
Pitching/betalingsvillighet & krav sammen?
Metodeverk & output sammen?
Researchverktøy & medieutvikling sammen?
Planhorisonter & endringstakt sammen?
Organisering & synergier sammen?
Riskovillighet & ambisjoner sammen?
Kart & terreng sammen?
Online Quiz (Questions about Norway)100 Adventure travels + 600 chocolate prizes
3 TVC’s aired on TV, Cinema & Internet
On-pack advertising(100 & 200g.)
Customized in-store events Press
Trade & Field sales gimmicks(T-shirts, mugs)
PR
Web banners(Site traffic builders)
In-store material
MERKEVARER
Hva med merkevaren?
Hvordan best nå målgruppen medalle virkemidler?
Hva er de overordnede
målsetningene?
Hvorfor skulle målgruppen være
mottakelig?
Hva kan merkevaren gi
målgruppen som betyr noe?
HVOR
HVORFOR
NÅRHVA
Kommunikasjons-planlegging
Holder det å endre kommunikasjon uten å endre avsender?
Hvorfor skulle noen bruke tid på …?
Hvorfor skulle noen være interessert i …?
Hvor spennende er det med det samme hver gang?
Kan man forvente engasjement uten å være engasjert?
Hvorfor skulle noen være opptatt av … hvis … ikke er opptatt av noe?
Hva type engasjement får man hvis man forsøker å kontrollerer det?
Hvorfor skulle noen snakke om …?
Hvilke konsekvenser får en ’ikke-linjær’ kommunikasjonsmodell for hvordan vi
tenker merkevarer?
Skrytepavenes tid er forbi
Hva kan merkevaren gjøre for - ikke mot?
Merkevarepoliti
”Consistency is the last refuge of the unimaginative”
Oscar Wilde
Larry Light: Brand Journalism
Adam Morgan: Fyrtårnidentitet
Jan Rijkenberg: Concept brands
Produkt
Pris
Plass
Konsept
Produkt
Pris
Plass
Promotion
John Grant: Dynamisk, kulturelle molekyler
Eksperimentering: 1 av 20
Word of mouth: Ny kanal?
Fra reklame til kommunikasjon
Fra kanaler til univers
Fra integrasjon til helhetlig
Fra kommunikasjonsplanlegging til konseptplanlegging
Fra produktinnovasjon til merkevareinnovasjon
Adaptert fra Marco Rimini
” The tricky thing to come to terms with is putting away your
medallions and teeth whitening toothpaste and learning to
take in interest in your customers lives.”
John Grant
’Fight everday boredom’
Pimp my brand
(Pimp my plan)
SammenSammenSammenSammenSammenSammenSammenSammenSammenSammenSammen
SammenSammenSammenSammenSammenSammenSammenSammenSammenSammenSammen
SammenSammenSammenSammenSammenSammenSammenSammenSammenSammenSammen
Roi d.y
Return on involvement
Takk
Berit Asdal - Line Arneberg – Egil Storaas – NIKE – Helge Jørgensen –
Freia – Christian Astrup – Thomas Høiby – Eirik Johnsen - Nicolas Achard
– Lene C. Solli - Helene Friis – Trine Vik – kampanje.com - Paal Fure -
Rachel Øverås - Pelle Stensson – Øyvind W. Øfsti - Kristian Jørgensen -
Rune Danielsen - Torstein Rafgård - Morten Micalsen - Pål Drage - Eddie
D’Sa - Jostein Borgmo - Even Aas-Eng - Hågen Sæther-Larsen - Mette
Aaen Jørgensen - Leif Fredsted - Sten Bråten - Christian Alfsen – Hanne
Norstrøm - Alf Bendixen – Karianne Nilsen – Lars Olsen
Hva mener du? La oss fortsette diskusjonen:planningpraxis.typepad.com