planning praxis mediaforum fagkonferansen 2007

133
Kommunikasjon ute av kontroll – hvordan planlegger vi nå? Henrik B. Jørgensen

Upload: henrik-berger-jorgensen

Post on 20-Jun-2015

2.533 views

Category:

Marketing


3 download

TRANSCRIPT

Page 1: Planning Praxis Mediaforum Fagkonferansen 2007

Kommunikasjon ute av kontroll – hvordan planlegger vi nå?

Henrik B. Jørgensen

Page 2: Planning Praxis Mediaforum Fagkonferansen 2007

Kommunikasjonsplanlegging:

1. Løser det egentlig noe som helst eller er det bare mas?

2. Er det egentlig noe nytt?

Page 3: Planning Praxis Mediaforum Fagkonferansen 2007

Jeg har en plan

Page 4: Planning Praxis Mediaforum Fagkonferansen 2007

Avsender Targets

Kampanje mot ...

Budskap

SANNHETEN

Trykk?Aktiv Passive

Page 5: Planning Praxis Mediaforum Fagkonferansen 2007

Nyhet 5Kompleksitet 6Målgruppe -5Mottakelighet 8Kontekst 12Antall medier 3Format 3

EFFEKTIV FREKVENS 32

Jeg skal banke det

inn

Nicolas,I need 1 hour!

Page 6: Planning Praxis Mediaforum Fagkonferansen 2007

’Bridge to the future’ 25 ganger på 50 minutter

Page 7: Planning Praxis Mediaforum Fagkonferansen 2007

Film: Hillary Clinton

Page 8: Planning Praxis Mediaforum Fagkonferansen 2007

Jeg har en NY plan

Page 9: Planning Praxis Mediaforum Fagkonferansen 2007

Eksperiment

Page 10: Planning Praxis Mediaforum Fagkonferansen 2007

Sammen

Page 11: Planning Praxis Mediaforum Fagkonferansen 2007

SammenSammenSammenSammenSammenSammenSammenSammenSammenSammenSammen

SammenSammenSammenSammenSammenSammenSammenSammenSammenSammenSammen

SammenSammenSammenSammenSammenSammenSammenSammenSammenSammenSammen

Page 12: Planning Praxis Mediaforum Fagkonferansen 2007

Hva tror vi om kommunikasjon: kontroll og planlegging?

Hva gjør vi egentlig?

I Norge

Page 13: Planning Praxis Mediaforum Fagkonferansen 2007
Page 14: Planning Praxis Mediaforum Fagkonferansen 2007

1. Hvordan virker kommunikasjon? Hvilke kommunikasjonsmodeller bygger vi på?

Hvor mye kontroll (ROI) har vi?

2. Hva forstår vi med kommunikasjonsplanlegging? Er det egentlig noe nytt?

3. Hvor bredt skal kommunikasjonsplanlegging favne - fra massemedia til direkte,

butikk, PR osv?

4. Hva driver kommunikasjonsplanlegging? Data, innsikt eller ideer?

5. Hvor skal kommunikasjonsplanlegging ligge - reklamebyrå, mediebyrå, kunden

mm? Hvilke roller trengs, og hva er prosessen?

6. Hvilke krav stiller moderne kommunikasjonsplanlegging til merkevaren?

Page 15: Planning Praxis Mediaforum Fagkonferansen 2007

Mer ...

Paal Fure, adm. dir. Vizeum Rachel Øverås, Carat Insight Pelle Stensson, kundedirektør MeC Rune Danielsen, kommersielldirektør VG Torstein Rafgård, adm. dir. OMD Morten Micalsen, strategidirektør MindShare Pål Drage, formann Mediestrategiprisen Eddie D’sa, managing partner Naked Communication Jostein Borgmo, partner Republica Even Aas-Eng, direktør digitale medier McCann Worldgroup Hågen Sæther-Larsen, retail GroupM Mette Aaen Jørgensen, TNS-Gallup Leif Fredsted, adm. dir. Starcom Sten Bråten, planner Kitchen Christian Alfsen, marketingsjef Kraft Freia Marabou Alf Bendixen, selvstendig planner Nicolas Achard, fagansvarlig Fagkonferansen

Page 16: Planning Praxis Mediaforum Fagkonferansen 2007

Kontroll?

Page 17: Planning Praxis Mediaforum Fagkonferansen 2007

Hva tror vi om …

Kontroll

Kommunikasjonsplanlegging

Samhandling

Merkevarer

Hva gjør vi egentlig?

Page 18: Planning Praxis Mediaforum Fagkonferansen 2007
Page 19: Planning Praxis Mediaforum Fagkonferansen 2007

Pitchpreikbingo

Page 20: Planning Praxis Mediaforum Fagkonferansen 2007

ROI

Page 21: Planning Praxis Mediaforum Fagkonferansen 2007
Page 22: Planning Praxis Mediaforum Fagkonferansen 2007

”8 av 10 norske annonsører er ute av stand til å gi et godt estimat på reell ROI fra kommunikasjon”

Morten MicalsenMindShare

”Ingen snakker om hvor dyrt det kan være å bygge ROI-modeller”

Paal FureVizeum

”Vi har bygd modeller for 30 uliker merkevarer, men matematikerne sitter ikke i Oslo”

Torstein RafgårdOMD

”Kontroll og effektmåling er åpenbart utrolig viktig, og dette er dessverre noe vi har vært for dårlig til i mange år ... Jeg synes ikke Penetrace som ble lansert denne uken er så veldig spennende og nytt på målesiden, men hvis verktøyet kan bidra til at man kan se ulike mål i sammenheng, vil det være en positiv nyvinning”

Lars E. OlsenBI

”Det er mye marketingteori som ikke er implementert. Selv enkle ROI-beregninger kan være vanskelig”

Sten BråtenKitchen

Page 23: Planning Praxis Mediaforum Fagkonferansen 2007

Alt-det-gamle-er-dødt-bingo

Page 24: Planning Praxis Mediaforum Fagkonferansen 2007

Ahhh, internett ...

Tv er død

Page 25: Planning Praxis Mediaforum Fagkonferansen 2007

”For ikke lenge siden forsøkte vi å få annonsører til å prøve ut Internett, nå må vi minne dem på at det fortsatt er noe som heter Tv”

Torstein RafgårdOMD

”I still believe TV has a roll to play, albeit in a way which bears little relationship to how people view TV today” Eddie D’sa

Naked Communications

”De som mener at alle gamle teorier er døde og at verden endres fordi nye virkemidler kommer til, har neppe særlig innsikt i de psykologiske teorier som de ønsker livet av”

Lars E. OlsenBI

Page 26: Planning Praxis Mediaforum Fagkonferansen 2007

Tøffere å bygge oppm erksom het på TV

U tvik ling i på virk nings kraft - kilde erfar in gs bas e n til Ca ra t Insigh t

21 ,0

25,3

23, 0

21 ,4 20,9

23, 122 ,5

2 1,9 22,2

20 ,4

0

5

10

15

20

25

30

199 8 19 99 2000 200 1 20 02 2 003 2004 20 05 2 006 2007

År

virk

nin

gsk

raft

(%)

Page 27: Planning Praxis Mediaforum Fagkonferansen 2007

G lem selsesfaktor øker

U tv ik lin g i g lem s el - k ild e e rfaring sb as en t il C a rat Ins ight

24 ,6

23,124, 3

26 ,126,9

25, 2

26 ,8

2 9,0

27,3

29 ,6

0

5

10

15

20

25

30

35

199 8 19 99 2000 200 1 20 02 2 003 2004 20 05 2 006 2007

År

Gle

ms

el(%

)

Page 28: Planning Praxis Mediaforum Fagkonferansen 2007

1. absorb the advertisng budgets of the top 100 marketers

2. match the reach of traditional media or

3. fulfil the content desires of the audience”

Bob Garfield, Adage

”The online space isn’t remotely developed enough – nor

will it be anytime soon – to:

Page 29: Planning Praxis Mediaforum Fagkonferansen 2007
Page 30: Planning Praxis Mediaforum Fagkonferansen 2007

Hard placeKommunikasjons-planlegging

Page 31: Planning Praxis Mediaforum Fagkonferansen 2007

Hva tror vi om …

Kontroll

Kommunikasjonsplanlegging

Samhandling

Merkevarer

Hva gjør vi egentlig?

Page 32: Planning Praxis Mediaforum Fagkonferansen 2007

KONTROLL

Page 33: Planning Praxis Mediaforum Fagkonferansen 2007

Kommunikasjon ute av kontroll

Page 34: Planning Praxis Mediaforum Fagkonferansen 2007

Skift i mediebruk

Tv-seing ned 10% i vår - så 6% YTD Dagbladet større på nett enn papir i fjor – nå også VG Radiolytting går ned 2/3 av befolkningen på nett hver eneste dag Snart kun digitale signaler PVR - hvor mange spoler? Mobiltinnhold med 3G IP-Tv Ipod Spill

Page 35: Planning Praxis Mediaforum Fagkonferansen 2007

Fra passiv til aktiv bruker

WWW

What YOU want

When YOU want it

Where YOU want it

Det store skift

Fra kanal til nettverk

Nærhet

Nisjer

Nettverk

Nettverksinnhold

Kontroll er ute av våre hender

Page 36: Planning Praxis Mediaforum Fagkonferansen 2007

”Det er bare reklame”

Jostein BorgmoRepublica

Page 37: Planning Praxis Mediaforum Fagkonferansen 2007

Når hadde vi egentlig kontroll?

(Hvor godt virker det?)

Page 38: Planning Praxis Mediaforum Fagkonferansen 2007

I de fleste kategorier er en merkevares markedsandel uforandret år ut og år inn

I de fleste kategorier er andelen lojale brukere nesten helt lik for alle produkter

I de fleste kategorier blir produktene sett på som mer og mer like og utbyttbare

I de fleste kategorier er det de færreste kampanjer som skiller seg ut

I de fleste kategorier er 4% respons bra på en DM

I de fleste kategorier er gjennomsnittlig clickrate på bannere 0.5%

Page 39: Planning Praxis Mediaforum Fagkonferansen 2007

’Weak force or strong force?’

Andrew Ehrenberg / Erwin Ephron

Page 40: Planning Praxis Mediaforum Fagkonferansen 2007

Når hadde vi sist en konstruktiv bransjedebatt om hvordan kommunikasjon virker?

Page 41: Planning Praxis Mediaforum Fagkonferansen 2007

IPA-studie: ’Marketing in the era of accountability’

1. Vi måler feil ting

2. Fokuser på emosjoner, ikke det rasjonelle

3. Tv mest effektivt. Sats på 3 kanaler i multimediakampanjer

4. Å øke penetrasjon mer effektivt enn å bygge lojalitet

5. ROI ikke det egentlige mål

Page 42: Planning Praxis Mediaforum Fagkonferansen 2007

”The study draws a distinction between effectiveness

(doing the right thing) and accountability (being seen to do

the right thing). With accountability high on the corporate

agenda, marketers are opting for measures that prove to

the board that something is happening. It’s not just a

question of marketers measuring the wrong thing, they

are being pushed to do it by this move to accountability.”

Peter Field, IPA study

Page 43: Planning Praxis Mediaforum Fagkonferansen 2007

”Sannheten er at det finnes ikke en sannhet. Kommunikasjon virker på forskjellige måter. La oss si det er minst 10 ulike typer kategorier.”

Alf Bendixen

”Vi må forstå kommunikasjons-resultater utfra markedskartet, og kategorien - lav involvering og høy involvering”

Jostein BorgmoRepublica

”Det er ofte kunder ikke har klart for seg hvor veksten skal komme fra: økt penetrasjon, økt kjøpsfrekvens, mersalg, win-back ...”

Sten BråtenKitchen

Page 44: Planning Praxis Mediaforum Fagkonferansen 2007

InnovasjonstaktRessurser

Forvalte merket

Støtte merketLansere nyheter

Vær bred og smal

Lav involveringUtydelighet

Kannibalisering

Minne på reason to buy før hvert kjøp

Nedgang volumLavt engasjement

Være emosjonell markedsleder

KategoriglidningUvitenhet

Tørre å prioritere

Nye brukereNy vurdering

VekselbrukKontinuitet &

kontekstSynliggjøring &

aktiveringRekruttering &

opplæring

Utfordring

Oppgaver

Grunntaktikk

STOR VEKST BREMSE NEDGANGLITT NED HOLDE STAND

Innenfor samme kategori kan det finnes mange ulike kommunikasjonsoppgaver

Page 45: Planning Praxis Mediaforum Fagkonferansen 2007

”Effekthierarkitankegangen står for 90% av det som blir gjort i bransjen. Fokus på generell oppmerksomhet, liking etc.”

Morten MicalsenMindShare

Page 46: Planning Praxis Mediaforum Fagkonferansen 2007

Attention

Interest

Desire

ActionReklame overbeviser

Page 47: Planning Praxis Mediaforum Fagkonferansen 2007

”The role of traditional media is more limited than ever

before. Our ad messages co-exist alongside thousands of

other voices that consumers trust more, like their peers. In

the past marketing went deeper into the funnel, beginning

with awareness and continuing into consideration and

preference. But now the the drivers of consideration and

preference hva shifted in roves to the web and social

media, confining traditional media to mer awareness

drivers.”

Bob Greenberg, Adweek

Page 48: Planning Praxis Mediaforum Fagkonferansen 2007

Seth Godin 19991. Oppmerksomhet er mangelvare2. Avbrytermarkedsførere er ’the bad guys’

Page 49: Planning Praxis Mediaforum Fagkonferansen 2007

”How arrogant is to believe you can change people’s brand behaviour by just bombarding people with the same message again and again? People are much more complex than that.”

Eddie D’saNaked Communications

Page 50: Planning Praxis Mediaforum Fagkonferansen 2007

”The age of interrupt and repeat is over”

Niall Fitzgerald, tidligere CEO Unilever

Page 51: Planning Praxis Mediaforum Fagkonferansen 2007

’Letting go’

Page 52: Planning Praxis Mediaforum Fagkonferansen 2007

Film: Eric Cantona

Page 53: Planning Praxis Mediaforum Fagkonferansen 2007
Page 54: Planning Praxis Mediaforum Fagkonferansen 2007
Page 55: Planning Praxis Mediaforum Fagkonferansen 2007
Page 56: Planning Praxis Mediaforum Fagkonferansen 2007

WORLD FOOTBALL 2006

Defining each stage

SEED & CORE RECRUIT

SET UP PREMISE & RECRUIT2 3

NOV DEC JAN FEB MAR APR MAY JUN JUL

PLAY

Create intrigue, expectationDrive FCKs to

experience GingaBegin to recruit core

influencers

WORLD FOOTBALL 2006

Seed Joga Benito through Ginga to cement Nike’s link

with brilliant Brazilian football.

4LEGACY1

Establish JB Create energy by

rewarding recruitmentInspire though

Innovative products

Frame what is wrong with football. Establish JB and

recruit to movement

Excite & Inspire audience to

believe in JogaBonito

Inspiration through Athletes & product

Localised and personalised recruitment

Retain JB spirit

through World Cup

Stay Bonito –grass roots to cut through

clutter

FCKS

Broad Audience

Tipping point

Page 57: Planning Praxis Mediaforum Fagkonferansen 2007

KOMMUNIKASJONS-PLANLEGGING

Page 58: Planning Praxis Mediaforum Fagkonferansen 2007

Checkmate

Navigator

Big tool

Destination Planning

360 degrees

Connections Planning

Page 59: Planning Praxis Mediaforum Fagkonferansen 2007

Hva er kommunikasjonsplanlegging?

”Kanskje vi rett og slett skulle kalle det samarbeid?”

Pål DrageDinamo

Page 60: Planning Praxis Mediaforum Fagkonferansen 2007

” ... two groups in the world of marketing services, the

engineers and the artists ... lose their power and respect,

but then earn it back by combining forces and inventing

something new, precious and powerful – a thing called

communications planning”

Ken Sacharin, MediaVest

Page 61: Planning Praxis Mediaforum Fagkonferansen 2007

”... making the creative and media worlds work together

while realising that advertising is not always the solution”

Campaign

Page 62: Planning Praxis Mediaforum Fagkonferansen 2007

”Kommunikasjonsplanlegging er noe mer enn kanalplanlegging. Det innebærer å ta i bruk alle

virkemidler, både betalte og ikke-betalte”Pelle StenssonMeC

Page 63: Planning Praxis Mediaforum Fagkonferansen 2007

”Creating a meaningful relationship between brands and consumers may not even mean communication solutions. It could mean re-engineering products and

services”Eddie D’SaNaked Communications

Page 64: Planning Praxis Mediaforum Fagkonferansen 2007

”Godt spørsmål”

Mange

Page 65: Planning Praxis Mediaforum Fagkonferansen 2007

”Communication planning is a simple enough idea. It’s a

strategic overview of how all available communications can

best be used to help a brand meet it’s objectives as sucessfully

as possible, and it happens prior to implementational briefing.

... in the past marketers got away with using intuition rather

than strategy and displayed an unhealthy tendency to default

to TV advertising as the answer to everything. But

communication planning has no respect for the way things were

done.”

Jim Taylor, Mediaedge: cia

Page 66: Planning Praxis Mediaforum Fagkonferansen 2007

Dypere i alle retninger

Kommunikasjons-planlegging

Kommunikasjons-planlegging

Hvordan best nå målgruppen medalle virkemidler?

Hva er de overordnede

målsetningene?

Hvorfor skulle målgruppen være

mottakelig?

Hva kan merkevaren gi

målgruppen som betyr noe?

HVOR

HVORFOR

NÅRHVA

Page 67: Planning Praxis Mediaforum Fagkonferansen 2007

”We live in a knowledge rich, but question poor society.”

Susan Greenfield, Royal institution of Great Britian

Page 68: Planning Praxis Mediaforum Fagkonferansen 2007

Rett spørsmål:

Hvordan fordele et begrenset antall parkeringsplasser?

Edward De Bono

Page 69: Planning Praxis Mediaforum Fagkonferansen 2007

Målet helliger midlet

Hvordan vil styret definere suksess?

Hvordan kan hver del av virksomheten bidra til dette?

Hvordan skal marketing bidra til at vi tjener penger?

Hvordan ønsker vi å endre kunders adferd?

Hva er kundeutfordringen?

Adaptert fra Marco Rimini

Page 70: Planning Praxis Mediaforum Fagkonferansen 2007

Med alle midler

Fra reklame til kommunikasjon

Fra kanaler til univers

Fra integrasjon til helhetlig

Adaptert fra Marco Rimini

Page 71: Planning Praxis Mediaforum Fagkonferansen 2007

”We work to understand what motivates out target consumer

and where our brands might fit into her life. She will determine

when and how she interacts with our brand message, but it is

our challenge to be at the right place at the right time”

Jim Stengel, P&G

Page 72: Planning Praxis Mediaforum Fagkonferansen 2007

”A key element of communcations planning is an

understanding of how consumers engage with a creative

idea: how it unfolds in their mind, seducing or surprising

them, and subtly influencing their attitudes.

What makes a good communications planner is the ability to

combine the consumer empathy and creative sensitivity of

an account planner with the objective insight and analytical

rigour of a media strategist”

Will Collin, Naked communications

Page 73: Planning Praxis Mediaforum Fagkonferansen 2007

Innsikt + kreatvitet = Effektivitet

Page 74: Planning Praxis Mediaforum Fagkonferansen 2007

Dovefilm

Page 75: Planning Praxis Mediaforum Fagkonferansen 2007
Page 76: Planning Praxis Mediaforum Fagkonferansen 2007

”Communcations planning is the disipline of developing a

holistic plan, across marketing and trade marketing functions,

that defines how a brand will communicate with consumers.

It means planning the use of a client’s communcation across

all marketing channels and disiplines, at times even

challenging the definition of established channels or inventing

new ones. But it goes beyond simply selecting channels and

allocating monies. It also means defining the brand

proposition, identifying the best consumers to talk to and

determining the best times to find them in the right frame of

mind ...”

Jim Taylor, Mediaedge: cia

Page 77: Planning Praxis Mediaforum Fagkonferansen 2007

Trade marketing Marketing

Produsent

Byr

å

Byr

å

Byr

å

Byr

å

Byr

å

Byr

å

Trade marketing Marketing

Produsent

Byr

å

Byr

å

Byr

å

Byr

å

Byr

å

Byr

å

Kommunikasjons-planlegging

En pott

Jim Taylor, Mediaedge: cia

Page 78: Planning Praxis Mediaforum Fagkonferansen 2007

”Jeg tror ikke det finnes noen i Norge som gir kundene sentrale råd om hvor mye som bør legges på trade marketing kontra kommunikasjon.”

Leif FredstedStarcom

”ROI most often focuses on short term sales. Sales actually happen in the store. When clients focus on sales, trade needs to be an integral part of comm. planning”

Nicolas AchardFagligansvarlig

”Vi ser en utvikling hvor det nesten ikke vil være penger igjen til kommunikasjon etter at trade marketing og innovasjoner er dekket”

Hågen Sæther-LarsenGroupM

Page 79: Planning Praxis Mediaforum Fagkonferansen 2007

”We have undervalued the store as a marketing opportunity

and retailers as marketing partners. We continue to nourish

a media-buying process that does not put the consumer

first.”

Jim Stengel, P&G

Page 80: Planning Praxis Mediaforum Fagkonferansen 2007
Page 81: Planning Praxis Mediaforum Fagkonferansen 2007

Nytt produkt i fjor

Nytt produkt

Nytt produkt

Volumer

Høyere innovasjonstakt,

klart tøffere kategorier

Viktig vekstområde i 2006. Få nyheter i

2007.

Hvor små budsjetter kan et merke støttes

med over tid?

RebrandetLave volumer under

Merke D

12,7mill. - - 11,6 mill. 1 mill.

11,3 mill. - - 15,2 mill. 0 mill.

Budsjett 2007 -

-

TOTAL

MEDIEINVESTERINGER

Merke A Merke B Merke C Merke D Merke E

Budsjett 2006

Innovasjoner får pengene

Page 82: Planning Praxis Mediaforum Fagkonferansen 2007

= MasterbrandProdukt 1

Produkt 2

Produkt 3

VINDU 1 VINDU 2 VINDU 3

BR

ED

DE

S

MA

LE

RE

Oppfølging Oppfølging Oppfølging

Forsvar

Produkt 5

Produkt 4

Støynivået i lanseringsvinduene

Page 83: Planning Praxis Mediaforum Fagkonferansen 2007

”The ideal and most powerful

marketing services agency of the

future will be one that practices

communications planning – one that

figures out a way to integrate the left-

brain orientation on analytics and ROI

and the right-brain focus on ideas and

creativity”

Ken Sacharin

Page 84: Planning Praxis Mediaforum Fagkonferansen 2007

SAMHANDLING I PRAKSIS

Page 85: Planning Praxis Mediaforum Fagkonferansen 2007

”De siste årene har vi sett store endringer i mediekonsumet, men medie-planlegging har forandret seg så mye i praksis.”

Torstein RafgårdOMD

”Det er de samme verktøy, men måten vi bruker dem på har endret seg betydelig. Vi jobber mye mer med innsikt i dag.”

Thomas HøibyMindShare

”Det er mer sannsynlig at vi jobber med merkevare og konsept, enn kommunikasjons-planlegging på tvers av alle flater. Det finnes sjelden et punkt hos kunden hvor ansvaret for alle kanaler ligger.”

Pelle StenssonMeC

Page 86: Planning Praxis Mediaforum Fagkonferansen 2007

”Når det gjelder mediebyråenes rolle i kommunikasjonsplanleggingen, føler jeg som markedsfører at de har spilt seg selv ut over sidelinjen som rådgivere på dette området. Dette fordi jeg stadig oftere opplever at de fokuserer mer på rabattforhandlinger og mekanisk plassering av mine budsjetterte markedskroner, enn på å ta en faktisk vurdering av hva som vil være det beste for min bedrift i en gitt situasjon.”

KarianneKunde

”Å utnytte fagkompetanse innefor reklame, informasjon eller medier er etter min mening en berikende og nødvendig del av kommunikasjonsplanlegging. At man kan benytte samarbeidspartnere til faglig sparring gir friske innspill, kritisk spørsmål og andre perspektiver. Dette krever selvsagt god kjemi, respekt for hverandres fagfelt og en god porsjon tålmodighet. Personlig mener jeg en god prosess for kommunikasjonsplanlegging krever detaljert forarbeid fra kunde (mål, fokus, budskap). Hvis kunden ikke vet hvor han skal, er det vanskelig for byråene å gi god veiledning.”

Hanne NorstrømSesam

Page 87: Planning Praxis Mediaforum Fagkonferansen 2007

Hvor godt henger ting sammen?

Page 88: Planning Praxis Mediaforum Fagkonferansen 2007

Media & reklame sammen?

Page 89: Planning Praxis Mediaforum Fagkonferansen 2007

Internett & resten sammen?

Page 90: Planning Praxis Mediaforum Fagkonferansen 2007

Plassering & budskap på Internett sammen?

Page 91: Planning Praxis Mediaforum Fagkonferansen 2007

Internetts muligheter & utnyttelse sammen?

Page 92: Planning Praxis Mediaforum Fagkonferansen 2007

Fører & passasjerer sammen?

Page 93: Planning Praxis Mediaforum Fagkonferansen 2007

Alle kommunikasjonspartnere sammen?

Page 94: Planning Praxis Mediaforum Fagkonferansen 2007

Briefing/budsjettering & kommunikasjonsplanlegging sammen?

Page 95: Planning Praxis Mediaforum Fagkonferansen 2007

Pitching/betalingsvillighet & krav sammen?

Page 96: Planning Praxis Mediaforum Fagkonferansen 2007

Metodeverk & output sammen?

Page 97: Planning Praxis Mediaforum Fagkonferansen 2007

Researchverktøy & medieutvikling sammen?

Page 98: Planning Praxis Mediaforum Fagkonferansen 2007

Planhorisonter & endringstakt sammen?

Page 99: Planning Praxis Mediaforum Fagkonferansen 2007

Organisering & synergier sammen?

Page 100: Planning Praxis Mediaforum Fagkonferansen 2007

Riskovillighet & ambisjoner sammen?

Page 101: Planning Praxis Mediaforum Fagkonferansen 2007

Kart & terreng sammen?

Page 102: Planning Praxis Mediaforum Fagkonferansen 2007

Online Quiz (Questions about Norway)100 Adventure travels + 600 chocolate prizes

3 TVC’s aired on TV, Cinema & Internet

On-pack advertising(100 & 200g.)

Customized in-store events Press

Trade & Field sales gimmicks(T-shirts, mugs)

PR

Web banners(Site traffic builders)

In-store material

Page 103: Planning Praxis Mediaforum Fagkonferansen 2007

MERKEVARER

Page 104: Planning Praxis Mediaforum Fagkonferansen 2007

Hva med merkevaren?

Hvordan best nå målgruppen medalle virkemidler?

Hva er de overordnede

målsetningene?

Hvorfor skulle målgruppen være

mottakelig?

Hva kan merkevaren gi

målgruppen som betyr noe?

HVOR

HVORFOR

NÅRHVA

Kommunikasjons-planlegging

Page 105: Planning Praxis Mediaforum Fagkonferansen 2007

Holder det å endre kommunikasjon uten å endre avsender?

Page 106: Planning Praxis Mediaforum Fagkonferansen 2007

Hvorfor skulle noen bruke tid på …?

Hvorfor skulle noen være interessert i …?

Hvor spennende er det med det samme hver gang?

Kan man forvente engasjement uten å være engasjert?

Hvorfor skulle noen være opptatt av … hvis … ikke er opptatt av noe?

Hva type engasjement får man hvis man forsøker å kontrollerer det?

Hvorfor skulle noen snakke om …?

Page 107: Planning Praxis Mediaforum Fagkonferansen 2007

Hvilke konsekvenser får en ’ikke-linjær’ kommunikasjonsmodell for hvordan vi

tenker merkevarer?

Page 108: Planning Praxis Mediaforum Fagkonferansen 2007
Page 109: Planning Praxis Mediaforum Fagkonferansen 2007
Page 110: Planning Praxis Mediaforum Fagkonferansen 2007
Page 111: Planning Praxis Mediaforum Fagkonferansen 2007
Page 112: Planning Praxis Mediaforum Fagkonferansen 2007

Skrytepavenes tid er forbi

Page 113: Planning Praxis Mediaforum Fagkonferansen 2007
Page 114: Planning Praxis Mediaforum Fagkonferansen 2007

Hva kan merkevaren gjøre for - ikke mot?

Page 115: Planning Praxis Mediaforum Fagkonferansen 2007
Page 116: Planning Praxis Mediaforum Fagkonferansen 2007

Merkevarepoliti

Page 117: Planning Praxis Mediaforum Fagkonferansen 2007

”Consistency is the last refuge of the unimaginative”

Oscar Wilde

Page 118: Planning Praxis Mediaforum Fagkonferansen 2007

Larry Light: Brand Journalism

Page 119: Planning Praxis Mediaforum Fagkonferansen 2007

Adam Morgan: Fyrtårnidentitet

Page 120: Planning Praxis Mediaforum Fagkonferansen 2007

Jan Rijkenberg: Concept brands

Produkt

Pris

Plass

Konsept

Produkt

Pris

Plass

Promotion

Page 121: Planning Praxis Mediaforum Fagkonferansen 2007

John Grant: Dynamisk, kulturelle molekyler

Page 122: Planning Praxis Mediaforum Fagkonferansen 2007

Eksperimentering: 1 av 20

Page 123: Planning Praxis Mediaforum Fagkonferansen 2007

Word of mouth: Ny kanal?

Page 124: Planning Praxis Mediaforum Fagkonferansen 2007
Page 125: Planning Praxis Mediaforum Fagkonferansen 2007

Fra reklame til kommunikasjon

Fra kanaler til univers

Fra integrasjon til helhetlig

Fra kommunikasjonsplanlegging til konseptplanlegging

Fra produktinnovasjon til merkevareinnovasjon

Adaptert fra Marco Rimini

Page 126: Planning Praxis Mediaforum Fagkonferansen 2007

” The tricky thing to come to terms with is putting away your

medallions and teeth whitening toothpaste and learning to

take in interest in your customers lives.”

John Grant

Page 127: Planning Praxis Mediaforum Fagkonferansen 2007

’Fight everday boredom’

Page 128: Planning Praxis Mediaforum Fagkonferansen 2007

Pimp my brand

(Pimp my plan)

Page 129: Planning Praxis Mediaforum Fagkonferansen 2007
Page 130: Planning Praxis Mediaforum Fagkonferansen 2007

SammenSammenSammenSammenSammenSammenSammenSammenSammenSammenSammen

SammenSammenSammenSammenSammenSammenSammenSammenSammenSammenSammen

SammenSammenSammenSammenSammenSammenSammenSammenSammenSammenSammen

Page 131: Planning Praxis Mediaforum Fagkonferansen 2007

Roi d.y

Return on involvement

Page 132: Planning Praxis Mediaforum Fagkonferansen 2007

Takk

Berit Asdal - Line Arneberg – Egil Storaas – NIKE – Helge Jørgensen –

Freia – Christian Astrup – Thomas Høiby – Eirik Johnsen - Nicolas Achard

– Lene C. Solli - Helene Friis – Trine Vik – kampanje.com - Paal Fure -

Rachel Øverås - Pelle Stensson – Øyvind W. Øfsti - Kristian Jørgensen -

Rune Danielsen - Torstein Rafgård - Morten Micalsen - Pål Drage - Eddie

D’Sa - Jostein Borgmo - Even Aas-Eng - Hågen Sæther-Larsen - Mette

Aaen Jørgensen - Leif Fredsted - Sten Bråten - Christian Alfsen – Hanne

Norstrøm - Alf Bendixen – Karianne Nilsen – Lars Olsen

Page 133: Planning Praxis Mediaforum Fagkonferansen 2007

Hva mener du? La oss fortsette diskusjonen:planningpraxis.typepad.com