poročilo - elektro gorenjska · 3 4 8 9 10 11 11 12 13 14 15 16 17 19 19 20 20 kazalo 1.0 nagovor...

Poročilo o ravnanju z okoljem in o varnosti in zdravju pri delu 2016

Robustno in stabilno omrežje. Zato smo tu.

3

4

8

9

10

11

11

12

13

14

15

16

17

19

19

20

20

Kazalo

1.0 Nagovor predsednika uprave

2.0 Integriran sistem vodenja in kakovosti

A Poročilo o ravnanju z okoljem

3.0 Poročilo skrbnika Sveta za ravnanje z okoljem

4.0 Dosežki na področju varovanja okolja v letu 2016 in cilji v letu 2017

4.1 Obvladovanje pomembnejših okoljskih vidikov v letu 2016

4.2 Okoljsko komuniciranje

4.3 Finančno poročilo vlaganj na področju ravnanja z okoljem v letu 2016

B Poročilo o varnosti in zdravju pri delu

5.0 Poročilo skrbnika Sveta za varnost in zdravje pri delu

6.0 Dosežki na področju varnosti in zdravja pri delu v letu 2016

7.0 Obvladovanje posameznih vidikov na področju varnosti in zdravja pri delu v letu 2016

8.0 Število nezgod pri delu, pogostost in resnost poškodb

9.0 Cilji v letu 2017

10.0 Izpolnjevanje zakonodajnih in drugih zadev

11.0 Promocija zdravja na delovnem mestu

12.0 Certifikat družini prijazno podjetje

Poročilo o ravnanju z okoljem in poročilo o varnosti in zdravju pri delu v Elektru Gorenjska 2016

2

mag. Bojan Luskovecpredsednik uprave Elektra Gorenjska, d. d.

V skupini Elektro Gorenjska si prizadevamo celostno zmanjševati vplive naše dejavnosti na naravno okolje. Zizobraževanjem in osveščanjem interne in eksterne javnosti skrbimo, da okoljsko odgovornost spoštujejozaposleni in poslovni partnerji.

Uporabnikom zagotavljamo vrhunske storitve in napredne tehnološke rešitve ter zanje vzdržujemo innadgrajujemo energetsko omrežje na Gorenjskem. V minulem letu smo odprli nov distribucijski center vodenja,uporabnikom smo ponudili enotno telefonsko številko, s katero smo lažje in hitreje dostopni. Nadaljujemo znameščanjem naprednih merilnih naprav pri končnih uporabnikih. Do leta 2021 bomo z njimi opremili vseuporabnike in jih vključili v daljinski odjem podatkov.

Letno povečujemo delež podzemnega kabelskega omrežja za vsaj 2 %, kar pri 5.400 km omrežja vsako letopomeni več kot 100 km novega podzemnega kabelskega omrežja. Do konca leta 2016 smo povečali deležsrednjenapetostnega omrežja pod zemljo. Uspešno smo realizirali kar 379 elektroenergetskih investicijskihprojektov. S kar 64 % omrežja pod zemljo vodimo pred ostalimi slovenskimi distribucijami, ki prav takopovečujejo učinkovitost svojih omrežij. Osnovni namen investiranja v naši dejavnosti je trajno zagotavljanjezanesljive, kakovostne, varne in stabilne oskrbe z energijo, kar je mogoče le s pomočjo robustnega inzanesljivega distribucijskega omrežja.

Trajnostno poslovanje družbe izhaja iz naših vrednot in ostaja del naših strateških usmeritev tudi v obdobju2017–2020. V novo obdobje vstopamo z ambicioznim načrtom in razvojno naravnanimi cilji. V odnosih zdeležniki prepoznavamo nove priložnosti, s številnimi aktivnostmi prispevamo k razvoju družbe in okolja, vkaterem delujemo. Z nadaljnjo modernizacijo in nadgradnjo distribucijskega omrežja bomo izboljševali takodostopnost kot kakovost uporabe sodobnih elektroenergetskih storitev. V letu 2017 smo pristopili k aktivnostimza pridobitev sistema vodenja informacijske varnosti ISO 27001, prav tako bomo izvedli prehod na novo izdajostandarda ISO 14001.

Standard kakovosti ISO 14001 vsako leto uspešno certificiramo.

Sistemski pristop ravnanja z okoljem se v družbi izvaja na podlagi načel mednarodnega standarda za ravnanjez okoljem SIST EN ISO 14001:2004. Za izvajanje ustrezne okoljske politike v družbi skrbi Svet za ravnanje zokoljem, ki ga vodi skrbnik, člani so predstavniki organizacijskih enot, ki skrbijo za obvladovanje posameznihokoljskih vidikov in izvedbo ciljev programov. Napredek na tem področju se spremlja s pomočjo merljivihkazalnikov. Poglavitne usmeritve družbe na področju varovanja so skladne s priporočili ISO, odražajo pa se vmerljivih rezultatih, ki jih spremljamo z okoljskimi kazalniki. Delovanje redno prilagajamo zahtevam okoljskezakonodaje.

Varnost in zdravje pri delu obravnavamo celostno.

Politika zagotavljanja varnosti in zdravja pri delu je pomemben kazalec uspešnosti podjetja, tako s stališča skrbiza življenje in zdravje delavca, kakor tudi s stališča doseganja visoke ekonomske konkurenčnosti. Na področjuvarnosti in zdravja pri delu Elektro Gorenjska sledi strogim zakonodajnim smernicam, poslujemo skladno sstandardom OHSAS 18001, kjer se Svet za varnost in zdravje pri delu aktivno vključuje. Zavedamo se, da jezdrav delavec, ki z veseljem opravlja svoje delo, največje bogastvo tako za posamezno podjetje kot za družbokot celoto.

Nagovor predsednika uprave

1.01.0


3

Elektro Gorenjska ima od leta 2011 integriran sistem vodenja kakovosti, ki povezuje vse aktivnosti certificiranihsistemov:

sistem vodenja kakovosti po standardu ISO 9001 (sistem SVK, standard ISO 9001),

sistem ravnanja z okoljem (sistem SRO; standard ISO 14001) in

sistem vodenja varnosti in zdravja pri delu (sistem VZD; standard BS OHSAS 18001)

ter necertifikacijskih sistemov:

zahteve po obvladovanju tveganj (sistem OT, standard ISO 31000),

zahteve za pridobitev certifikata Družini prijazno podjetje (certifikat DPP) in

zahteve, ki izhajajo iz naslova družbene odgovornosti (standard ISO 26000).

Slika 1: Integriran sistem vodenja kakovosti znotraj družbe

Integriran sistem vodenja in kakovosti

2.02.0


4

Družba integriran sistem vodenja kakovosti obvladuje s pomočjo vzpostavljenih organov znotraj družbe, kiskrbno nadzorujejo in obvladujejo delovanje svojega področja:

Odbor za kakovost,

Svet sistema vodenja ravnanja z okoljem in

Svet sistema vodenja varnosti in zdravja pri delu.

Rezultat aktivnosti na vseh področjih delovanja in vodenja podjetja je bilo prejeto najvišje državno PriznanjeRS za poslovno odličnost za leto 2012, kar potrjuje, da družba Elektro Gorenjska ustreza zahtevnimkriterijem evropskega modela poslovne odličnosti EFQM ter da uravnoteženo deluje po temeljnih načelihposlovne odličnosti. Procese izboljševanja v skladu z Evropskim modelom poslovne odličnosti (EFQM) izvajamoneprestano in tako prispevamo k stalni rasti na poti odličnosti.

Sistematično izvajanje politike, strategij in ciljev ter načrtov organizacije nam omogočajo inzagotavljajo jasni ter medsebojno povezani procesi, ki se vsakodnevno optimizirajo, vodijo,kontrolirajo in izboljšujejo.

Rezultat stalnih aktivnosti na vseh področjih delovanja družba preverja s samooceno delovanja, spomočjo katere v družbi spremljamo napredek družbe in skrbimo, da tveganja zmanjšujemooziroma obvladujemo.

Družba je v letu 2016 spremljala in nadzorovala svoje poslovanje s pomočjo 41 prepoznanih, med sebojpovezanih poslovnih procesov. Delovanje poslovnih procesov je spremljala s pomočjo 197 vzpostavljenihkazalnikov kakovosti in 30 prepoznanih tveganj. Pri sistematičnem obvladovanju delovanja iSVK je bilo podanih82 izboljšav oziroma ukrepov, kar dokazuje, da družba uresničuje zavezo k stalnemu izboljševanju in k stalnirasti.

V letu 2016 je družba uspešno prestala preverjanje ustreznosti uvedb novih zahtev standarda ISO 9001:2015in se po novih zahtevah tudi certificirala. Pristopila je tudi k vzpostavitvi novega sistema, to je sistema varovanjainformacij, ki temelji na izpolnjevanju zahtev standarda ISO /IEC 27001:2013.

Trendi rasti kakovosti izvajanja posameznih poslovnih procesov družbe Elektro Gorenjska se preverjajokvartalno in obravnavajo na Odboru za kakovost, kjer se poroča tudi o aktivnostih drugih sistemov vodenja.

Slika 2: Spremljanje delovanja iSVK znotraj družbe

Trend števila poslovnih procesov je v upadanju, saj je družba v letu 2012 pristopila k njihovi optimizaciji. Poslovniprocesi so se povezali s prepoznanimi tveganji, znotraj katerih so bili določeni indikatorji, ki nas opozarjajo naeventualne izgube.

Z uvedbo integriranega sistema vodenja so vse aktivnosti povezane v učinkovit sistem, ki vodi k uresničevanjuvizije, strategije in poslanstva ter omogoča obvladovanje tveganj in dobro poslovno sodelovanje s končnimiodjemalci, zaposlenimi, lastniki in lokalnim okoljem.


5

K učinkovitem sistemu pripomorejo poleg dobrega delovanja sistemov še dobro komuniciranje, stalnoizboljševanje ter redno preverjanje in spremljanje delovanja vseh sistemov znotraj iSVK.

Izboljšave, ki nam jih narekujejo standardi kakovosti kot tudi Demingov pristop (PDCA krog), obravnavamosistematično.

Slika 3: PDCA-krog (Demingov pristop v dinamiki vseh procesov)

V letu 2016 je bilo podanih 82 predlogov ukrepov in izboljšav, ki so pripomogli k izboljšanju tako delovanjasistema kot tudi spodbujanju zaposlenih k iskanju izboljšav in dodatnih ukrepov, ki ugodno vplivajo na dobroposlovanje družbe ter spodbujajo k dodatni zavzetosti zaposlenih in ravnanju z okoljem.

Tudi v letu 2016 smo uspešno prestali zunanjo presojo certifikacijskih sistemov vodenja.

V procesu presoj certifikacijskih sistemov vodenja je bila ugotovljena le ena neskladnost s področja ravnanja zokoljem. Skupno je bilo podanih 26 priporočil (12 SVK, 6 SRO, 8 VZD), ki smo jih sistematično obravnavali inglede na njihovo pomembnost tudi upoštevali.

Politika kakovosti je del poslovne politike podjetja

S politiko kakovosti, ki je del poslovne politike, se vodstvo podjetja zavezuje, da bo dolgoročno sledilo viziji indosegalo postavljene cilje v skladu s strateškimi usmeritvami. S tem bo uveljavljalo predvsem kulturo podjetja,ki temelji na kakovosti, obvladovanju tveganj, varovanju zaposlenih in okolja, vlaganju v zaposlene,zagotavljanju njihove zavzetosti in njihovega zadovoljstva preko načel usklajevanja poklicnega in zasebnegaživljenja ter zavezanosti k nenehnemu izboljševanju.

Politiko kakovosti uresničujemo z vizijo doseganja postavljenih temeljnih dolgoročnih ciljev integriranegasistema kakovosti (iSVK):

skrb za ustrezno načrtovanje poslovanja in trajnostni razvoj podjetja.

Kakovost načrtujejo in uresničujejo vsi zaposleni. Vsak zaposlen je odgovoren za kakovost svojega dela, skaterim posledično vpliva na poslovni videz družbe.

Uresničevanje kakovosti poslovanja, ki je naravnano k zmanjševanju stroškov poslovanja ob istočasni visokiprofesionalni stopnji opravljanja dejavnosti.

Vodstvo omogoča pogoje in načine za vzpostavitev in vzdrževanja sistema kakovosti tako, da zagotavljanjegovo neprestano rast.

Skrb za stalno izboljševanje vseh področij iSVK-ja, kot so: kakovostno vodenje (SVK), obvladovanje tveganj(OT), odgovorno ravnanje z okoljem (SRO), varnost in zdravje pri delu (VZD), varnost informacij (SVI) terpodročje usklajevanja poklicnega in zasebnega življenja zaposlenih (DPP).

Skrb za stalno informiranje zaposlenih, njihovo usposabljanje ter dviganje njihove motivacije, kar posledičnovodi k večji pripadnosti zaposlenih do podjetja in njihovem zadovoljstvu.


6

Skladnost delovanja iSVK preverjamo poleg notranjih in zunanjih presoj še z:

ugotavljanjem stanja trenda kakovosti poslovnih procesov s pomočjo poročil izvršnih direktorjev OE, ki jihposredujejo svetovalki uprave za kakovost;

kvartalnih poročil skrbnice iSVK o doseganju rezultatov kakovosti poslovnih procesov, ki se odražajo kotzapisniki SVK za obravnavano obdobje;

poročil, ki podajajo stanja na področjih prepoznanih tveganj;

spremljanja ključnih kazalnikov (tudi tedensko), ki se v primeru večjih odstopanj sprotno obravnavajo;

nenehnega spremljanja izvajanja in uspešnosti procesov, kjer skrbniki procesov redno poročajo njihovimnadrejenim, rezultati pa se obravnavajo na sestankih vodij služb posameznih OE.

Na področju usklajevanja dela z zasebnim življenjem je družba Elektro Gorenjska v letu 2014 uspešno izpolnilavse zahteve, izhajajoče iz naslova pridobitve osnovnega certifikata Družini prijazno podjetje, kar je potrdilzunanji revizor. Na podlagi ugotovitev zunanjega revizorja in pregleda plana implementacije novih ukrepov zadrugo triletje nam je revizorski svet podelil polni certifikat Družini prijazno podjetje, v okviru katerega v družbiizvajamo 16 ukrepov.

Z izbranimi ukrepi si tako podjetje prizadeva za vsesplošno dobro počutje svojih zaposlenih.


7

Poročiloo ravnanju z okoljem

A

Boštjan Tišler,predsednik Sveta za ravnanje z okoljem

Trajnostni razvoj je družba Elektro Gorenjska zastavila celostno; imamo jasno zastavljene cilje, okoljskastrategija je integrirana s poslovno strategijo, dosežene rezultate transparentno predstavljamo. V družbidelujemo po sistemu, da odgovornost kažemo tam, kjer delujemo. Današnje sodelovanje družbe z lokalnimokoljem mora omogočiti pogoje za kakovost bivanja tudi prihajajočim generacijam. To uresničujemo z energijo.

Leto 2016 na področju ravnanja z okoljem v podjetju lahko ocenimo kot uspešno. Poleg spremljanja spremembokoljske zakonodaje in njihovega uvajanja v izvajalske procese smo izvedli kar nekaj aktivnosti, s katerimi smoizboljšali že utečen sistem ravnanja z okoljem (SRO).

Med njimi so bili najpomembnejše:

Poskrbeli smo za transparentnejše evidentiranje poslovanja na področju ravnanja z okoljem

Izboljšali smo proces oddaje in prodaje koristnih odpadkov

Poenotili in uredili smo način ravnanja z demontiranim in uporabnim materialom

Posodobili in razširili smo okoljski program za področje izliva sanitarnih in meteornih voda

Poskrbeli smo za usposabljanja notranjih presojevalcev sistemov vodenja in jih seznanili z novimi zahtevamistandarda ISO 14001:2015, ki ga bomo v podjetju uvedli v letu 2017.

Skrbeli smo za stalno osveščanje različnih javnosti in zaposlenih.

V letu 2016 nismo zabeležili nobenega izrednega okoljskega dogodka, kar nam daje motivacijo za doslednospoštovanje in skrbno delovanje v okolju tudi v prihodnje.

Tudi v letu 2017 bomo izvajali aktivnosti, ki bodo omogočale trajni razvoj podjetja na vseh ravneh.

Poročilo skrbnika Sveta za ravnanje zokoljem

3.03.0


9

Leto 2016 je bilo na področju ravnanja z okoljem uspešno in brez izrednih okoljskih dogodkov. Ključne aktivnostiso bile:

Ažurirali in razširili smo okoljski program – izlivi sanitarnih in meteornih voda.

Z novo Uredbo o odvajanju in čiščenju komunalne odpadne vode, ki je pričela veljati s 1. 1. 2016, se jepodaljšal rok za priklop objektov na javno kanalizacijsko omrežje oziroma ureditev malih čistilnih naprav inoljnih lovilcev, in sicer s 1. 9. 2017 na 31. 12. 2021. Posledično smo ažurirali okoljski program št. 14 – izlivisanitarnih in meteornih voda. Po novem so v program vključeni vsi objekti v lasti Elektra Gorenjska, polegenergetskih in poslovnih objektov tudi stanovanja ter parkirišča. Pri vseh omenjenih objektih bomo do koncaleta 2021 uredili sisteme za odvajanje odpadnih vod. V letu 2016 je bila zaključena ureditev odpadnih vodposlovnega in delavniškega objekta Obrata Žirovnica ter na objektu RTP Zlato polje. V letu 2017 načrtujemoureditev odvajanja odpadnih vod na poslovno-stanovanjskem objektu Visoko in na stanovanjskem objektu polegRP Bled.

Poskrbeli smo za večjo transparentnost in dostopnost.

S ciljem transparentnejšega evidentiranja poslovanja smo v letu 2016 posodobili interna navodila zaevidentiranje stroškov in prihodkov s področja SRO. Izboljšali smo proces oddaje in prodaje koristnih odpadkovpogodbenemu prevzemniku Gorenje Surovina, d. o. o. Na intranetu smo nazorneje prikazali okoljske vidike terjih povezali z dokumenti, s katerimi se določen okoljski vidik obvladuje.

Poenotili in uredili smo način ravnanja z demontiranim in uporabnim materialom.

Že v letu 2015 smo ugotovili, da ni poenotenega ravnanja z demontiranim in še uporabnim materialom inopremo. V letu 2016 smo zato izdali navodila, v katerih je natančneje določen postopek ravnanja zaposamezno vrsto demontiranega uporabnega materiala ter maksimalne zaloge in lokacije hranjenja.Odgovorni skrbniki lokacij so z navodili stanje hitro uredili, kar smo ugotovili pri jesenskem delu notranjepresoje, ki smo jo lansko leto prvič izvajali tudi na lokacijah RTP-jev in RP-jev.

Izboljšali smo način evidentiranja odpadkov.

Na področju investicij je bilo izboljšano evidentiranje odpadkov in obvladovanje stroškov, vezanih na odlaganje.Posodobljen je bil Pravilnik o ravnanju z odpadki, ki je eden najpomembnejših internih aktov podjetja napodročju SRO. Z njegovo pomočjo so natančneje definirane posebnosti oziroma izjeme glede lokacije dostaveodpadkov in evidentiranja odpadkov z evidenčnimi listi.

Posvetili smo se ažuriranju vsebine projektov PGD in PZI. Zelo je pomembno, da projektant izdela kakovostennačrt, saj izvajalcem v fazi izvajanja projekta pri ravnanju z odpadki omogoča, da v največji možni meriupoštevajo določbe projekta, s tem pa zagotovijo ustrezno odlaganje odpadkov. Vodja projekta moraposkrbeti, da se vsa odlaganja odpadkov, ki nastajajo ob izvajanju projekta, tudi ustrezno pisno evidentirajo.

Sistematično smo pristopili k uvedbi nove verzije standarda ISO 14001:2015.

Z namenom seznanitve z novimi zahtevami standarda ISO 14001:2015 ter z usmeritvami pri uvajanju je vmesecu aprilu 2016 potekalo interno izobraževanje za notranje presojevalce sistemov vodenja. Uskladitev SROz novim standardom bomo izvedli v prvi polovici leta 2017, saj bosta notranja in zunanja presoja za leto 2017že izvedeni po novem standardu.

Dosežki na področju varovanja okolja vletu 2016 in cilji v letu 2017

4.04.0

Obvladovanje pomembnejših okoljskih vidikov v letu


10

Za ustrezno obvladovanje pomembnih okoljskih vidikov imamo vzpostavljene okoljske kazalnike kakovosti, kipredstavljajo uspešnost obvladovanja standarda kakovosti ISO 14001. V letu 2016 je višina kazalnikov ostalaznotraj planiranih vrednosti.

V nadaljevanju so predstavljena ključna področja, za katera imamo opredeljene merljive kazalnike kakovosti:

Ravnanje z odpadki

Skrbimo za celostno obvladovanje koristnih in nekoristnih odpadkov. Koristne odpadke posredujemoposrednikom, ki jih uporabljajo za nadaljnjo predelavo. Podobno imamo organizirano tudi zbiranje papirja,kartonske embalaže ter izrabljenih tonerjev in kartuš, ki se pošiljajo v ustrezno in ekološko nadaljnjo obdelavo.Stroške komunalnih storitev spremljamo s kazalnikom kakovosti št. 220.

Obvladovanje nevarnih snovi (olja, goriva, ostale tekočine)

Kljub temu, da imamo izredno robustno omrežje, več kot 68 % omrežja namreč že poteka pod zemljo, in davgrajujemo energetske transformatorje z ekološko prijazno tekočino, posamezni dogodki in vremenskenevšečnosti lahko še vedno povzročijo okvare oziroma morebitne okoljske vplive tudi na preostalemdistribucijskem omrežju. V letu 2016 ni bilo izrednih razmer, ki bi vplivale na naravno okolje.

Prepoznane nevarne snovi skladiščimo v ustreznih zabojih in objektih, ki zagotavljajo visoko stopnjo nadzora tervarnosti. Opredeljene imamo natančno določene postopke in načine skladiščenja ter prevoza nevarnih snovi.Na dve leti odvažamo odpadna olja, ki jih zbiramo v posebnih zabojnikih na ekološkem otoku.

Hrup, elektromagnetno sevanje in svetlobno onesnaževanje elektroenergetskih naprav

Pri projektiranju in postavitvi novih elektroenergetskih objektov v prostor upoštevamo zakonodajo, ki obravnavaškodljive vplive na okolje, kot so hrup, elektromagnetno sevanje (EMS) in svetlobno onesnaževanje.

Hrup, ki ga povzročajo transformatorji v transformatorskih postajah (SN/NN), ne presega dovoljenih mej, ki jihopredeljujejo obstoječi predpisi. Pri razdelilnih transformatorskih postajah (VN/SN) se skladno z zakonodajoizvajajo meritve hrupa vsakih pet let, in sicer povsod, kjer je to potrebno.

Glede na dosedanje meritve EMS ugotavljamo, da se izven varovanih območij elektroenergetskih naprav nikjerne pojavljajo prekomerne vrednosti, zato dodatni ukrepi varstva pred sevanjem niso bili potrebni. Kljub temuskladno z zakonodajo po razdelilnih transformatorskih postajah (RTP) izvajamo periodične meritve EMS inosveščamo javnost o elektromagnetnih sevanjih.

Z osveščanjem in izobraževanjem različnih javnosti gradimo visoko okoljevarstveno zavest in odgovornost vsehzaposlenih:

Vsebine o pravilnem odgovornem okoljskem ravnanju so vključene v program uvajalnega seminarja zanove zaposlene.

O pristopih in načinih varovanja okolja redno pišemo v internem časopisu in na internih spletnih straneh.

Sodelujemo s strokovnimi, z znanstvenimi in izobraževalnimi organizacijami.

Javnost seznanjamo z okoljsko tematiko s pomočjo objav na spletni strani, v medijih ter na različnihposvetovanjih in okroglih mizah ko je potrebno.

Ob umeščanju elektroenergetskih objektov v prostor sodelujemo z lokalno skupnostjo na vseh področjih,organiziramo srečanja s prebivalci in jih seznanjamo z dejavnostmi, rezultati in načrti, povezanimi zodgovornim ravnanjem z okoljem.

4.1 Obvladovanje pomembnejših okoljskih vidikov v letu2016

4.2 Okoljsko komuniciranje

Finančno poročilo vlaganj na področju ravnanja z


11

Poročilo vlaganj na področju ravnanja z okoljem je predstavljeno v naslednji tabeli.

Zneski so v €

1. OKOLJSKE INVESTICIJE 14.290

2. STROŠKI 44.954

odstranitev (uničenje) odpadkov 11.437

nakup ekološkega materiala 2.201

stroški dela 26.374

izobraževanje 1.399

komuniciranje z javnostmi (publikacije) 1.004

ostali stroški 2.538

3. PRIHODKI PRI RAVNANJU Z OKOLJEM 117

prihodki od prodaje odpadnega materiala 117

4.3 Finančno poročilo vlaganj na področju ravnanja zokoljem v letu 2016


12

B

Poročiloo varnosti in zdravju pri delu

Miha Zupan,predsednik Sveta za varnost in zdravjepri delu

Varno in zdravo delovno okolje je eno temeljnih načel poslovanja družbe Elektro Gorenjska. Sistem vodenjavarnosti in zdravja pri delu urejamo sistematično s pomočjo standarda OHSAS 18001, ki ga od leta 2008 vsakoleto uspešno certificiramo.

Nad izpolnjevanjem pogojev za varno in zdravo delo zaposlenih bdi Svet sistema vodenja varnosti in zdravjapri delu, ki ga sestavlja sedem članov iz različnih organizacijskih enot.

Predstavniki sveta poročajo o ugotovitvah, ki se nanašajo na varnost in zdravje pri delu, ter v svoji delovnisredini in na podlagi izkušenj, ki jih imajo, predlagajo najbolj modre prijeme za odpravo nepravilnosti inpomanjkljivosti.

Zaposleni lahko vse informacije o delovanju sveta spremljajo v internem glasilu in na intranetu, kjer se nahajajotudi vsa zakonodaja, interni predpisi in navodila za varno in zdravo delo.

Na področju varnosti in zdravja pri delu je bilo v letu 2016 največ pozornosti namenjene osnutkom novegaPravilnika o varnosti in zdravju pri delu pred nevarnostjo električnega toka, ki je v fazi prenove. Uspešno smonadaljevali delo tudi na področju promocije zdravja na delovnem mestu. Obravnavali smo nevarne dogodke inpredlagali ukrepe za odpravo nepravilnosti in pomanjkljivosti. Podrobno smo obravnavali tudi nezgode pri deluin predlagali izboljšave, da do takih dogodkov ne bi več prihajalo.

Delo Sveta za varnost in zdravje pri delu je predstavljeno na interni spletni strani družbe, na spletni straniwww.elektro-gorenjska.si in v letnem poročilu družbe za leto 2016.

Poskrbeli smo in bomo tudi v prihodnje, da bodo delovna mesta v našem podjetju, z vidika varnosti in zdravjapri delu, varna in zdrava.

Poročilo skrbnika Sveta za varnost inzdravje pri delu

5.05.0


14

http://www.elektro-gorenjska.si

V preteklem letu je Svet za varnost in zdravje pri delu, ki prav tako opozarja na pomen varnega opravljanjadel, opravil naslednje delo:

Obravnaval je letni poročili o poškodbah pri delu Elektro distribucije Slovenija in Elektro Gorenjska.

Novo zakonodajo s področja varnosti in zdravja pri delu je integriral v delovne postopke.

Obravnaval je nevarne dogodke in predlagal ukrepe za odpravo nepravilnosti in pomanjkljivosti.

Obravnaval je poškodbe pri delu, ki so se zgodile v podjetju in ostalih elektrodistribucijskih podjetjih.

Obravnaval je področje nevarnih snovi (spreji, maziva, olja, razmaščevalci, itd.) in sprejel sklep, da senabava vseh nevarnih snovi v podjetju lahko izvede samo preko Službe za varnost in zdravje pri delu.

Ustanovljena je bila skupina za revidiranje Varnostnih pravil za gradbeno montažna dela, ki so zaradistarosti potrebna dopolnitev in popravkov.

Pristopil je k prenovi Pravilnika o varnosti in zdravju pri delu z električnim tokom, ki zahteva velikousklajevanj tudi znotraj delovnih skupin GIZ.

Izvedel je notranjo presojo s področja varnosti in zdravja pri delu. Presoja se je izvedla v vseh prostorih in navseh lokacijah podjetja.

Realiziral je vsa priporočila zunanje presoje.

Dosežki na področju varnosti in zdravjapri delu v letu 2016

6.06.0


15

Skupno načelo novega pogleda na poslovanje podjetij je vgraditi kakovost, varnost in zdravje v celotno politikorazvoja in delovanja podjetja.

V slovenskih elektrodistribucijskih podjetjih se zavedamo posebne pomembnosti področja varnosti in zdravjazaposlenih v svojem delovanju. Na področju varnosti in zdravja pri delu ter požarne varnosti je tako prisotnavisoka stopnja poenotenja, saj so izdelana enotna Navodila za varno delo, ki v vseh petih podjetjih na enotennačin urejajo postopke dela za vse nevarne delovne operacije in procese, opredeljene z ocenami tveganja, kjerobstaja možnost za poškodbe ali zdravstvene okvare. Prav tako določajo vrste in način uporabe delovneopreme, ki mora biti redno pregledana, uporabniki posebne delovne opreme pa morajo biti dodatnousposobljeni za njeno uporabo.

Podjetja smo si enotna tudi v uporabi Varnostnih pravil za delo na elektroenergetskih postrojih, ki določajoukrepe varnosti in zdravja pri delu pred nevarnostjo udara električnega toka visoke in nizke napetosti. Tapravila predstavljajo osnovne ukrepe, ki jih je treba izvajati zaradi zaščite in varovanja zdravja, življenja inmaterialnih dobrin.

Podjetja smo izdelala tudi enotna Navodila za prvo pomoč v elektrogospodarstvu, ki je nujni pogoj za uspešnozdravljenje in prvi ter večkrat najpomembnejši člen v verigi zdravljenja.

Vseh pet elektrodistribucijskih podjetij prav tako spremlja, analizira, ocenjuje in sprejema skupne smernice inukrepe glede varnostne politike v izrednih razmerah, dela na višini, elektromagnetnega sevanja, hrupa inposebnih delovnih razmer. Rezultat vseh teh prizadevanj in skrbi za zaposlene je viden v analizah, predvsem vzmanjšanem odstotku poškodovanih delavcev in pogostosti nesreč. V nadaljevanju so predstavljeni podatkidružbe Elektro Gorenjska v letu 2016.

Obvladovanje posameznih vidikov napodročju varnosti in zdravja pri delu vletu 2016

7.07.0


16

V letu 2016 smo imeli pet poškodb pri delu. Od tega so bile štiri poškodbe lažje, ena pa težja. Pri težji nezgodije delavec izgubil prst na levi roki. V zvezi z električnim tokom smo imeli eno poškodbo, pri čemer je delaveczaradi obločnega plamena utrpel lažje opekline na roki.

Zaradi poškodb pri delu so bili delavci z dela odsotni skupno 354 delovnih dni, kar je več kot leta 2015. Razlogza to je poškodba delavca, ki se je pripetila že v letu 2015, delavec pa je bil zaradi nje odsoten celotno leto2016.

Kazalnik kakovosti, ki nam pove, kolikšen odstotek delavcev je bil poškodovan, se je ustavil pri številki 1,8odstotkov. Kazalnik kakovosti, ki nam pove, koliko smo imeli izgubljenih delovnih dni na poškodbo, pa pri številki70,9.

V nadaljevanju prikazujemo število poškodb pri delu, pogostost poškodb in resnost poškodb.

Slika 4: Število nezgod pri delu

Slika 5: Resnost poškodb

Število nezgod pri delu, pogostost inresnost poškodb

8.08.0


17

Slika 6: Pogostost nezgod

Poleg službe za varnost in zdravje pri delu je v preteklem letu nad varnim in zdravim delom bdel tudi svet zavarnost in zdravje pri delu.


18

V letu 2017 bo poudarek na celotnem pregledu delovne opreme, ki jo naši delavci uporabljajo za delo naterenu. Pregledali bomo vso delovno opremo na električni pogon, vso napenjalno delovno opremo, osebnovarovalno opremo za delo na višini itd.

V okviru zdravstvenega varstva bomo še naprej izvajali preventivne zdravstvene preglede, izvajali cepljenjaproti klopnemu meningoencefalitisu in gripi ter izvajali preglede pigmentnih znamenj za terenske delavce, ki sibodo to želeli.

Še naprej se bomo trudili, da bomo nabavljali kakovostno osebno varovalno in delovno opremo, ki jo bododelavci z veseljem nosili oziroma uporabljali.

Preverili bomo znanje delavcev, ki svoje delo opravljajo pod napetostjo, in sodelovali pri izdelavi novegapravilnika o varnosti in zdravju pri delu z električnim tokom.

Trudili se bomo, da varnost in zdravje pri delu v podjetju še izboljšamo. Izziv, ki nas čaka v prihodnosti, jepredvsem zaposlenim položiti na srce, da je zdravje naše največje bogastvo.

Zakonodaja se nenehno spreminja, zato je postopek prepoznavanja in sporočanja zahtev okoljske zakonodajein zakonodaje s področja varnosti in zdravja pri delu kontinuiran proces.

V družbi imamo vzpostavljene in vzdrževane postopke za prepoznavanje in dostop do zakonskih zahtev,zaznavanje njihovih sprememb in sporočanje le-teh zaposlenim, kar je tudi ena od zahtev standardov ISO14001 in BS OHSAS 18001.

Na podlagi spremljanja zakonskih in drugih zahtev s področja varstva okolja, rezultatov monitoringa, pregledarezultatov inšpekcijskih pregledov in zakonodajnih zahtev s področja varnosti in zdravja pri delu ter požarnegavarstva ugotavljamo, da je delovanje Elektra Gorenjska, d. d., skladno z zakonskimi in drugimi zahtevami.

Cilji v letu 2017

9.09.0

Izpolnjevanje zakonodajnih in drugihzadev

10.010.0


19

Promocija zdravja na delovnem mestu so sistematične ciljane aktivnosti in ukrepi, ki jih delodajalec izvajazaradi ohranjanja in krepitve telesnega in duševnega zdravja zaposlenih v družbi Elektro Gorenjska.

Z ustreznimi ukrepi za promocijo zdravja na delovnem mestu se:

izboljša organizacija dela in delovnega okolja,

spodbuja zaposlene, da se aktivno udeležujejo aktivnosti za varovanje in krepitev zdravja,

omogoča izbiro zdravega načina življenja in

spodbuja osebnostni razvoj zaposlenih.

Pravne temelje varnosti in zdravja pri delu podaja Zakon o varnosti in zdravju pri delu (ZVZD-1; Uradni list RS,št. 43/11; v nadaljevanju: zakon). V skladu s 6. in z 32. členom zakona mora delodajalec načrtovati in izvajatipromocijo zdravja na delovnem mestu, zagotoviti potrebna sredstva in način spremljanja izvajanja, kar pomeni,da izvaja določene aktivnosti in ukrepe, da se ohranja in krepi telesno in duševno zdravje delavcev.

Ključni cilj programa, ki ga je začela izvajati družba Elektro Gorenjska v letu 2015, so ohranjanje in krepitevtelesnega in duševnega zdravja delavcev.

Aktivnosti v letu 2016, ki so omogočile realizacijo omenjenega cilja, so predstavljene v nadaljevanju:

zdrava prehrana (košarice s sadjem),

promoviranje hoje po stopnicah namesto vožnje z dvigalom (plakat pred dvigalom),

zdravi namigi v obliki elektronskih sporočil o pomenu pravilnega odnosa do svojega zdravja,

kotiček za zdravje (oglasne table, namenjene promociji zdravja na delovnem mestu),

izvedba izobraževalnih programov, ki promovirajo zdrav življenjski slog,

Dan zdravja – »zdrava« pozornost (darilo) za zaposlene na svetovni dan zdravja.

Na področju usklajevanja dela z zasebnim življenjem je družba Elektro Gorenjska, d. d., v letu 2014 uspešnoizpolnila vse zahteve polnega certifikata Družini prijazno podjetje, kar je potrdil tudi zunanji revizor.

Družba izvaja 16 ukrepov, ki omogočajo lažje usklajevanje poklicnega in družinskega življenja zaposlenih. Znjihovo pomočjo si podjetje prizadeva za vsesplošno dobro počutje svojih zaposlenih na delovnem mestu in jims tem sporoča, da skrbi zanje in da so soustvarjalci skupnih dosežkov in uspehov.

Promocija zdravja na delovnem mestu

11.011.0

Certifikat družini prijazno podjetje

12.012.0


20

Pripravila:Služba za korporativno komuniciranje v sodelovanju s:

• svetovalko za kakovost,• kadrovsko službo,• svetom za ravnanje z okoljem,• svetom za varstvo in zdravje pri delu,• skupino za promocijo zdravja na delovnem mestu.

julij 2017

poročilo - elektro gorenjska · 3 4 8 9 10 11 11 12 13 14 15 16 17 19 19 20 20 kazalo 1.0 nagovor...

Documents