letno poroČilo olimpijskega komiteja slovenije … poročilo... · letno poroČilo olimpijskega...

LETNO POROČILO OLIMPIJSKEGA KOMITEJA SLOVENIJE – ZDRUŽENJA ŠPORTNIH ZVEZ

ZA LETO 2018

2

Vsebina POSLANSTVO IN VREDNOTE ........................................................................................................ 5

ORGANIZACIJSKA STRUKTURA OKS – ZŠZ................................................................................ 6

POROČILO PREDSEDNIKA ............................................................................................................ 6

POROČILO GENERALNEGA SEKRETARJA ................................................................................. 8

ČLANI ORGANOV OKS-ZŠZ V LETU 2018 ..................................................................................... 9

RAZVOJ VREDNOT, ZNANJA, TRADICIJE IN HUMANOSTI ....................................................... 12

Slovenska olimpijska akademija ........................................................................................................................................... 12

Slovenski olimpijski izobraževalni center ......................................................................................................................... 12

Programi za promocijo olimpizma za otroke in mladino ........................................................................................... 12

Olimpijski plakat .......................................................................................................................................................................... 12

Delavnice za športnike, trenerje in športne delavce z namenom uveljavljanja vrednot in promocijo

olimpizma ....................................................................................................................................................................................... 13

Mednarodna konferenca Evropskih olimpijskih akademij in ustanovitev združenja Evropskih

olimpijskih akademije ............................................................................................................................................................... 13

Podpora športnikom na področju izobraževanja in zaposlovanja .......................................................................... 13

Certifikat športnikom prijazno izobraževanje ................................................................................................................ 14

Študij na daljavo ........................................................................................................................................................................... 14

Štipendije za mlade športnike ................................................................................................................................................ 14

Nacionalna kampanja za spodbujanje športnega obnašanja in športnega ravnanja ...................................... 15

Ambasador za šport, strpnost in fair play ......................................................................................................................... 15

Okoljevarstveni in naravovarstveni kodeks ..................................................................................................................... 15

RAZVOJ TEKMOVALNEGA REZULTATA .................................................................................... 17

OLIMPIJSKE IGRE PJONGČANG 2018 ........................................................................................ 17

Strokovni svet za vrhunski šport .......................................................................................................................................... 17

Zaposlovanje vrhunskih športnikov in trenerjev v javnem sektorju ..................................................................... 17

Sklad vrhunskih športnikov .................................................................................................................................................... 18

Razvoj kadrov v športu ............................................................................................................................................................. 18

Programi Olimpijske solidarnosti ......................................................................................................................................... 18

Štipendije MOK za športnike .................................................................................................................................................. 18

Štipendije MOK za trenerje ...................................................................................................................................................... 19

3

Izmenjava strokovnih kadrov z drugimi državami ....................................................................................................... 19

Nadgradnja in vzdrževanje informacijskega sistema za spremljanje uspešnosti............................................. 19

Registracija in kategorizacija športnikov .......................................................................................................................... 19

Uspešnost na športnih igrah pod okriljem OKS – ZŠZ .................................................................................................. 20

Program strokovne podpore za projekte športnih iger .............................................................................................. 20

Zdravstveno varstvo športnikov ........................................................................................................................................... 21

Mreža panožnih športnih centrov ........................................................................................................................................ 21

RAZVOJ ŠPORTA ZA VSE IN ŠPORTA NA LOKALNI RAVNI ..................................................... 22

Vzpostavitev organizacijskega okolja za večanje števila organizacij, vključenih v programe športa za

vse ...................................................................................................................................................................................................... 22

Informacijski sistem za področje športa za vse v okviru integralnega informacijskega sistema .............. 22

Promocijski kanali ....................................................................................................................................................................... 23

Množični športni dogodki in prireditve ............................................................................................................................. 23

Programi za različne ciljne skupine ..................................................................................................................................... 24

Integracija invalidov na množične športne dogodke in prireditve ......................................................................... 25

Širitev mreže lokalnih športnih zvez (pokrivanje nepovezanih okolij) ................................................................ 25

Regijske pisarne OKS – ZŠZ ..................................................................................................................................................... 25

Usposabljanje strokovnih delavcev v športu ................................................................................................................... 28

RAZVOJ POSLOVNE ODLIČNOSTI .............................................................................................. 29

RAČUNOVODSKO POROČILO ..................................................................................................... 31

Računovodske usmeritve ......................................................................................................................................................... 31

Uporaba slovenskih računovodskih standardov ............................................................................................................ 31

Bilanca stanja ................................................................................................................................................................................ 31

Opredmetena osnovna sredstva in neopredmetena sredstva ............................................................................. 31

Naložbene nepremičnine ..................................................................................................................................................... 31

Finančne naložbe .................................................................................................................................................................... 32

Terjatve ....................................................................................................................................................................................... 32

Zaloge .......................................................................................................................................................................................... 32

Denarna sredstva .................................................................................................................................................................... 32

Kratkoročni dolgovi ............................................................................................................................................................... 33

Rezervacije ................................................................................................................................................................................ 33

Dolgoročne pasivne časovne razmejitve ....................................................................................................................... 33

Kratkoročne časovne razmejitve...................................................................................................................................... 33

4

Društveni sklad ........................................................................................................................................................................ 34

Izkaz poslovnega izida ............................................................................................................................................................... 34

Prihodki ...................................................................................................................................................................................... 34

Odhodki ...................................................................................................................................................................................... 34

Pridobitna in nepridobitna dejavnost ................................................................................................................................. 34

Sprememba zakonodaje ........................................................................................................................................................... 35

Izpostavljenost in obvladovanje tveganj ........................................................................................................................... 35

Valutno tveganje ..................................................................................................................................................................... 35

Tveganje sprememb obrestne mere ............................................................................................................................... 35

Kreditno tveganje ................................................................................................................................................................... 35

Plačilno sposobnostno tveganje ....................................................................................................................................... 35

Likvidnostno tveganje .......................................................................................................................................................... 35

Tveganje zaradi odvisnosti od sponzorjev in partnerjev ....................................................................................... 35

Podatki iz bilance stanja na dan 31.12.2018 .................................................................................................................... 36

Podatki iz izkaza poslovnega izida v obdobju od 1.1.2018 do 31.12.2018 ......................................................... 37

Izkaz poslovnega izida .......................................................................................................................................................... 37

Dodatni podatki k izkazu poslovnega izida od 1.1.2018 do 31.12.2018 ......................................................... 39

Izkaz drugega vseobsegajočega donosa ........................................................................................................................ 39

Pojasnila k računovodskim izkazom ................................................................................................................................... 40

Splošna pojasnila .................................................................................................................................................................... 40

Pojasnila postavk bilance stanja ....................................................................................................................................... 40

Pojasnila postavk izkaza poslovnega izida................................................................................................................... 46

Druga razkritja ......................................................................................................................................................................... 48

Izjava o odgovornosti poslovodstva ............................................................................................................................... 48

POROČILO NEODVISNEGA REVIZORJA .................................................................................... 50

5

POSLANSTVO IN VREDNOTE »S športom in z olimpizmom pomagamo ustvarjati boljšo Slovenijo« Olimpijski komite Slovenije – Združenje športnih zvez (OKS – ZŠZ) temelji na spoznanju, da je šport pomembna prvina kakovostnega življenja v vseh pojavnih oblikah in okoljih ter kot taka prirejena vsem starostnim obdobjem življenja. OKS – ZŠZ je osrednja športna organizacija v Republiki Sloveniji, ki povezuje in usklajuje interese na področju civilne športne sfere, uveljavlja vrednote olimpizma, v partnerstvu z državo in gospodarstvom usmerja in ustvarja optimalne pogoje za razvoj slovenskega športna ter celostnega razvoja športnic in športnikov ter ustvarja strokovno-organizacijske pogoje za rast in razvoj svojih članic na ravni športa za vse in na ravni tekmovalnega športa, in sicer na lokalni pa tudi nacionalni ravni. Poslanstvo in vizija OKS – ZŠZ sta povezana z delovanjem njegovih članic in ustanoviteljic. Osnovno poslanstvo OKS – ZŠZ uveljavljamo z upoštevanjem zgodovine organiziranosti slovenskega športa in olimpizma ter ob spoštovanju naslednjih vrednot: • Fair play To je v okolju športa izjemno pomembna vrednota. Razumemo ga kot poštenost, spoštovanje pravil in drugih, strpnost, enakost; velja za športnike, trenerje, športne delavce pa tudi za športne organizacije. Predstavlja tudi dosledno spoštovanje ničelne tolerance pri jemanju ali uporabi prepovedanih sredstev in substanc. • Odličnost Z upoštevanjem vrednote odličnosti OKS – ZŠZ stremi k delovanju na najvišji mogoči ravni na vseh področjih – pri poslovanju in zagotavljanju razvoja vseh segmentov športa. OKS – ZŠZ se bo zavzemal za stalni razvoj kadrov, pridobivanje in posredovanje znanja, strokovno izvajanje nalog, dinamičnost ter odzivnost na pobude in predloge. • Solidarnost OKS – ZŠZ je krovna športna nevladna organizacija v Sloveniji, ki mora svoje naloge in poslanstvo izvajati v partnerstvu in sodelovanju z vsemi subjekti v slovenskem športu, še posebej s članicami ter tudi v partnerstvu z organizacijam zunaj Slovenije. Spodbujati mora sodelovanje in odgovornost na vseh ravneh. Zagotavljati mora podporo športnikom, športnicam, športnim organizacijam ter jim omogočiti enakovredne pogoje delovanja in razvoja. • Zdrav življenjski slog Živeti zdravo in kakovostno preživljati prosti čas z vidika športa pomeni vključenost v športne aktivnosti, redno vadbo, udeležbo na športnih dogodkih. Zdrav življenjski slog ohranja posameznike in družbo vitalne, sposobne za delo, zmanjšuje zdravstvena tveganja in je vrednota, ki je pomembna za najširši krog populacije. Zagotavlja celovito osebno rast in kakovostno življenje. • Tradicija Šport in olimpizem imata bogato tradicijo. Ohranja se pravila, organiziranost, zgodovino. Razvoj športa je dolgotrajni postopek. Za doseganje rezultatov je treba razviti primerno organiziranost, kadre, imeti pogoje za delo ter skrbeti za skladen razvoj športnikov. Šport in olimpizem zato ne moreta biti podvržena interesom posameznikov ali manjšine ter političnim odločitvam in spremembam, ki ne stremijo k napredku in razvoju. • Trajnostni razvoj in skrb za okolje Del trajnostnega razvoja se navezuje na osnovno poslanstvo olimpizma in olimpijske listine, saj OKS – ZŠZ deluje tudi z namenom dolgotrajne promocije olimpizma, vrednot in zgodovine športa, kar je korenito prispevalo k razvoju športnih, izobraževalnih, kulturnih in veliko drugih področij po vsem svetu. Poleg teh pa mora OKS – ZŠZ, upoštevajoč vidike trajnostnega razvoja in kodeksa o varovanju okolja, prispevati k razvoju družbe, lokalnih okolij, slovenskih proizvodov ter pri izvajanju aktivnosti in prireditev primerno ravnati z vsemi elementi varovanja okolja in narave.

6

• Prostovoljstvo Delovanje športnih organizacij v Sloveniji temelji na prostovoljnem delu. Prostovoljstvo obravnavamo kot vrednoto, ki omogoča delovanje OKS – ZŠZ, vključenost predstavnikov športnih organizacij v Skupščino, Izvršni odbor, druge odbore in komisije. Poleg visoko razvitega poslovnega dela organizacije in usposobljenega zaposlenega kadra je prostovoljstvo temelj dolgoročnega razvoja v najširšo korist slovenskega športa.

ORGANIZACIJSKA STRUKTURA OKS – ZŠZ

7

POROČILO PREDSEDNIKA Za nami je olimpijsko leto. Slovenski športniki so ga kronali z dvema osvojenima kolajnama Jakova Faka in Žana

Koširja na XXIII. zimskih olimpijskih igrah v Pjongčangu, v Južni Koreji, kjer se je Slovenija ponovno predstavila

svetu kot uspešna športna država. Ob športnem delu je bil izjemno uspešno izpeljan tudi nacionalni gospodarski

projekt »Slovenska hiša«, ki je predvsem s pomočjo slovenske družbe Kolektor in ob sodelovanju vladnih služb

RS ter poslovnih partnerjev hiše postavil temelj za pripravo Slovenske hiše med olimpijskimi igrami v Tokiu. Na

sredozemskih igrah v španski Tarragoni je nastopila številčna slovenska reprezentanca, ki je osvojila 36 kolajn.

Leto so zelo uspešno zaključili mladi športniki na mladinskih olimpijskih igrah v Buenos Airesu z 11 kolajnami in

zelo dobro zastopali Slovenijo tudi ob veliki podpori slovenske skupnosti v Argentini.

V letu 2018 smo v projektu Razvoj kadrov v športu ponovno zaposlovali vrhunske trenerje iz 23 panožnih športnih

zvez, športnike iz 11 športnih panog, ki so zaključili aktivno športno kariero ter ob tem je bilo skozi projekt

financirano tudi delo kineziologov, ki so v zdravstvenih ustanovah aktivno povezovali zdravstveno in kineziološko

stroko pri izboljšanju počutja prebivalstva z zdravstvenimi težavami. V partnerskih znanstveno-raziskovalnih

inštitucijah smo preko projekta zaposlovali mlade raziskovalce, ki so interdisciplinarno vključeni v razvojne

programe. V preteklem letu je OKS-ZŠZ ponovno prevzel vlogo nosilca konzorcija projekta za usposabljanje

strokovnih delavcev v športu. V projekt je vključenih 31 partnerjev – članic OKS-ZŠZ, izvedenih je bilo tudi že

preko 40 tečajev.

Na področju športa za vse je bil uspešno realiziran kongres športne rekreacije, ki je bil posvečen športu invalidov

oziroma njihovi rekreaciji. Zelo uspešno smo opravili vlogo nacionalnega koordinatorja EWOS in si prislužili zelo

visoko oceno evropske komisije – 85%. Izveden je bil že 6. olimpijski festival in peta izvedba iger zaposlenih.

Vedno bolj se občuti pomen delovanja regijskih pisarn, ki prevzemajo aktivno vlogo podpore športnim društvom

na lokalnem nivoju, še posebej v okoljih brez občinskih športnih zvez. Leto je minilo tudi v skrbni pripravi na

prevzem javnega pooblastila za izvajanje programa usposabljanj strokovnih delavcev v rekreaciji in športu

starejših.

Slovenska olimpijska akademija je uspešno izpeljala ustanovitveni kongres evropske krovne organizacije

olimpijskih akademij, poudarek aktivnosti pa je bil usmerjen v izvajanje podpore dvojne kariere športnikov preko

programov športnih štipendij, študija na daljavo, promociji vrednot in osveščanju mladih ter vseh ostalih o pomenu

olimpizma (olimpijske urice, miniolimpijade). Pred začetkom olimpijskih iger je bila v sodelovanju slovenskih

olimpijcev in njihovih lokalnih okolji lepo izpeljana pot slovenske bakle. Fundacija za podporo športnikom iz

socialno šibkih okolji je podprla 111 mladih športnikov in razdelila nekaj več kot 65.000 EUR.

Pogled na poslovni del kaže na največje prihodke v zgodovini Olimpijskega komiteja Slovenije, ki so posledica

višjih proračunskih sredstev, dobrega dela na področju evropskih projektov ter dobrega sodelovanja s sponzorji

in partnerji. Nadaljevali smo z razvojem družabnih medijev, ki nam omogočajo neposredno komuniciranje z več

kot 150.000 ljudmi. Podaljšali smo tri sponzorske in tri partnerske pogodbe in nadaljevali tudi z razvojem prodaje

olimpijskih izdelkov, kjer vse bolj pomembno mesto dobiva tudi naša maskota Foksi.

Izvršni odbor se je v letu 2018 sestal na devetih rednih sejah, 1 izredni in glasoval na 4 dopisnih sejah. Skupaj je IO v letu 2018 sprejel 90 sklepov, od tega jih je bilo realiziranih 88, 2 sta v teku. Izvedene je bila redna junijska skupščina, na kateri smo delno prenovili ključni del temeljnega akta – Pravil OKS-ZŠZ, ob zaključku leta pa smo uspešno izvedli tudi volilno skupščino, ki je kljub nekoliko zapleteni proceduri zaradi novega načina štetja glasov, minila mirno in potrdila stabilno delo naše krovne organizacije.

Z zadovoljstvom ugotavljam, da je bilo leto 2018 uspešno in da so temelji za nadaljnji razvoj krovne organizacije

trdni.

8

POROČILO GENERALNEGA SEKRETARJA Leto 2018 je bilo za strokovno službo OKS-ZŠZ zelo zahtevno. Začetek leta je bil tradicionalno predolimpijsko in

nato olimpijsko začinjen. Projekt olimpijskih iger je bil izpeljan zelo dobro in skozi prepletanje vsebin različnih

področji smo se trudili prikazati povezanost in celovitost delovanja organizacije. Menim, da je bil to zelo dober

prikaz vključevanja vsebin promocije vrednot in simbolov olimpizma preko projektov »slovenska bakla«,

»olimpijski plakat«, navduševanje otrok za športne aktivnosti preko »zimskega olimpijskega festivala«,

vključevanje nekdanjih legendarnih olimpijcev v njihovem domačem okolju s pomočjo dela regijskih pisarn in ob

marketinški in PR podpori, ki je poskrbela za odmevnost preko različnih kanalov. V času iger smo uspeli ponovno

uspešno izpeljati projekt »slovenske hiše«, ki je zastavil smernice za delo tudi v prihodnje. Na igrah so se športniki

trudili in dosegli odmevne rezultate, kjer sta seveda najodmevnejši osvojeni kolajni, videli pa smo tudi veliko

obetavnih nastopov mlajših olimpijcev. Žal smo bili priča tudi negativni plati vrhunskega športa z izključitvijo člana

naše hokejske ekipe zaradi kršenja proti-dopinških pravil.

Poleg najbolj odmevnega projekta v letu 2018, smo uspešno zaključili še 62 načrtovanih projektov in obenem

poskrbeli za nemoten potek stalnih programov in aktivnosti na vseh strateških poslovnih področjih OKS-ZŠZ.

Uspeli smo pridobiti 5 novih evropskih projektov, ki smiselno sovpadajo v siceršnji del izvajanja strategije. Omeniti

je potrebno ponovno nosilno vlogo OKS-ZŠZ v projektu »usposabljanje strokovnih delavcev v športu«, katerega

smo v preteklosti sicer že izvedli, predstavlja pa pomemben del podpore razvoja strokovnega znanja pri članicah

OKS-ZŠZ. Zavoljo pridobitve projekta, je bilo potrebno poskrbeti za okrepitev tako kadra kot prostorov projektne

pisarne, kar smo uspeli dogovoriti s sponzorjem in se v jeseni tudi preseliti v ustrezno velike prostore v osmem

nadstropju poslovne stavbe BTC, ki omogočajo ustrezne pogoje za delo in bolj reprezentativno predstavljanje

naše krovne organizacije.

Na poslovnem delu smo dosegli najvišje prihodke v zgodovini OKS-ZŠZ in ohranili ustrezno razpršene vire

prihodkov iz proračuna in Fundacije za šport, sponzorskih sredstev, olimpijske solidarnosti, EU projektov ter

lastne dejavnosti. Zavoljo ustreznega gospodarjenja in skladno z revizorskimi usmeritvami smo glede na stanje

projekta slabili našo naložbo v družbi BŠP iz prihodkov lastne dejavnosti.

Leto smo zaključili z organizacijo volilne skupščine, na kateri se je zaključil mandat vodstvu in članom organov

2014-2018. Podatki kažejo na uspešno realizacijo zastavljenega letnega delovnega načrta, ki je v posameznih

delih presežen od načrtovanega in zato zasluži visoko pozitivno oceno.

9

ČLANI ORGANOV OKS-ZŠZ V LETU 2018 Predsednik

Bogdan Gabrovec

Generalni sekretar

Blaž Perko, v. d. generalnega sekretarja

Podpredsedniki

mag. Janez Sodržnik predsednik strokovnega sveta športa za vse Iztok Čop predsednik strokovnega sveta za vrhunski šport Tomaž Barada podpredsednik za področje marketinga Člani Izvršnega odbora

Gregor Benčina, individualni letni olimpijski športi (Atletska zveza Slovenije) Ivan Levak, individualni letni olimpijski športi (Gimnastična zveza Slovenije) Tjaša Andree Prosenc, individualni zimski olimpijski športi (Zveza drsalnih športov Slovenije) Metod Ropret, kolektivni olimpijski športi (Odbojkarska zveza Slovenije) Matej Erjavec, kolektivni olimpijski športi (Košarkarska zveza Slovenije) mag. Stanko Glažar - kolektivni olimpijski športi (Nogometna zveza Slovenije) Rok Vehovec - kolektivni olimpijski športi (Zveza vaterpolskih društev Slovenije) Bojan Rotovnik - neolimpijski športi (Planinska zveza Slovenije) prof. dr. Milan Žvan - neolimpijski športi (Študentska univerzitetna zveza) Tomo Tiringer - lokalne športne zveze (Športna zveza Postojna) Branko Žnidarič - lokalne športne zveze (Športna zveza Ljutomer) mag. Miran Kos - lokalne športne zveze (Športna zveza Ravne na Koroškem) Dejan Crnek - šport za vse (Fitnes zveza Slovenije) Martina Ratej - predstavnica športnikov Miroslav Cerar st. - individualni ustanovitelj OKS Damjan Lazar - športna zveza, ki skrbi za šport invalidov (Zveza za šport invalidov Slovenije – Paralimpijski komite) mag. Vojka Ravbar - predstavnica sponzorjev (SKB banka d.d.)

Nadzorni odbor

Irena Oblak, predsednica Mojca Verhovnik, članica Bogomir Vnučec, član Lovro Kokalj, nadomestni član

Disciplinska komisija Nika Pušenjak, predsednica dr. Mitja Slavinec, član Urban Acman, član Bogdan Plaznik, nadomestni član Andraž Nemec, nadomestni član

10

Strokovni svet za vrhunski šport

• Iztok Čop, predsednik (Veslaška zveza Slovenije – individualna športna panoga letnih športov) Predstavniki NPŠZ – individualni letni športi

• Vladimir Kevo (Atletska zveza Slovenije),

• Sebastijan Piletič (Gimnastična zveza Slovenije)

• Miha Potočnik (Plavalna zveza Slovenije)

• Vladimir Sitar (Kickboxing zveza Slovenije) Predstavnik NPŠZ– individualni zimski športi

• Tomas Globočnik (Smučarska zveza Slovenije) Predstavniki NPŠZ– kolektivni športi

• Marko Zadražnik (Odbojkarska zveza Slovenije)

• Miroslav Jurjavčič (Košarkarska zveza Slovenije)

• Matjaž Jaklič (Nogometna zveza Slovenije)

• Dejan Kontrec – ga menjal Tomaž Vnuk (Hokejska zveza Slovenije) Predstavniki lokalnih športnih zvez

• Hasan Ibrić (Športna zveza Celje)

• Dušan Šiško (Športna zveza Krško)

• Primož Sulič (Športna zveza Ajdovščina)

• Predstavnik, ki ga predlaga komisija športnikov pri OKS-ZŠZ

• Raša Sraka (komisija športnikov OKS-ZŠZ)

• Predstavnik športne zveze, ki skrbi za šport invalidov

• Polonca Sladič (Zveza za šport invalidov Slovenije – Paralimpijski komite)

Strokovni svet športa za vse

mag. Janez Sodržnik, predsednik

Predstavniki občinskih športnih zvez po regijah Andrej Cevc - Ljubljana okolica Sonja Poljšak - Obalno kraška Miran Müllner - Severno primorska Milan Kordič - Dolenjska Branko Jeršin - Gorenjska Branko Recek - Pomurje Ivan Gerjevič - Zasavje – Posavje Bogdan Plaznik - Celje Mag. Peter Škerlj - Ljubljana Iztok Kvas - Maribor Predstavnik nacionalnih športnih zvez olimpijskih športov Gregor Rigler - Curling zveza Slovenije Predstavnik nacionalnih športnih zvez, ki jih MOK priznava Danilo Škerbinek - Planinska zveza Slovenije Predstavnik zveze, ki skrbi za šport invalidov Jana Čander - Zveza za šport invalidov Slovenije – Paraolimpijski komite Predstavnik zvez in združenj, ki se pretežno ukvarjajo s športom za vse Dušan Gerlovič - Fitnes zveza Slovenije Mag. Patrik Peroša - Univerzitetna športna zveza Slovenije Dr. Maja Pajek - Športna unija Slovenije Mag. Klaudija Redenšek - Športna unija Slovenije Gaber Benedik - Zveza za športno rekreacijo Slovenije

Strokovni svet olimpijskega strokovnega centra doc. dr. Janez Vodičar, predsednik Radoje Milić, dr. med. prof.dr. Ivan Čuk prof.dr. Rado Pišot izr. prof. dr. Boštjan Šimunič višji pred. Dr. Stojan Puhalj izr. prof. dr. Matjaž Vogrin izr. prof. dr. Nejc Šarabon doc. dr. Nada Rotovnik Kozjek doc. dr. Petra Zupet

Arbitraža Tone Prosenc, predsednik Andreja Simšič, namestnica predsednika Predsedniki arbitražnega senata: dr. Miodrag Đorđevič Irena Kočevar Andrej Kozelj Samo Logar Milan Mesojedec Ostali člani Janez Aljančič Aljaž Britvič Gregor Collauti Tijana Čabraja dr. Mile Dolenc Martina Erzin Anton Frantar

11

Slovenska olimpijska akademija Miro Cerar, predsednik dr. Tomaž Pavlin dr. Stanislav Pinter Sonja Poljšak Jože Okoren Igor Topole Jože Zidar Bojan Jurovič Brigita Bukovec Jure Franko Petra Robnik Matjaž Pečovnik

Natalija Horvat Pasar Srečo Jadek Dejan Kink Franci Kodela Tone Kozelj Marijan Kremžar Igor Križanec Miha Lampič Miro Lešnik Borut Markošek Borut Marošek Zvijezdan Mikić Aleksander Mravljak Alja Pahor Matija Pavšič Janez Pejovnik Franc Pernat Zlatko Polajžer Andrej Razdrih Vitko Roš Franc Rupret Primož Suknaič Drago Škerget Nevenka Šorli Boris Tomazin Herman Tomažič dr. Miroslav Žaberl Matevž Žugelj Metod Žužek Simona Volaj Rakušček, tajnica arbitraže

12

RAZVOJ VREDNOT, ZNANJA, TRADICIJE IN HUMANOSTI

Slovenska olimpijska akademija Programi in aktivnosti Slovenske olimpijske akademije so v letu 2018 potekali v treh glavnih sklopih:

1. Promocija olimpizma in olimpijskih vrednot 2. Programi za podporo športnikom na področju izobraževanja in zaposlovanja 3. Programi za spodbujanje športnega obnašanja in športnega ravnanja

Slovensko olimpijsko akademijo kot predsednik vodil Miroslav Cerar. Člani SOA so bili še dr. Tomaž Pavlin, dr. Stanislav Pinter, Sonja Poljšak, Jože Okoren, Igor Topole, Jože Zidar, Bojan Jurovič, Brigita Bukovec, Jure Franko, Petra Robnik in Matjaž Pečovnik.

Slovenski olimpijski izobraževalni center Olimpijski komite Slovenije – Združenje športnih zvez je v pritličju upravne stolpnice BTC, Šmartinska cesta 140, Ljubljana, aprila 2016 ob obisku predsednika MOK dr. Thomasa Bacha odprl nov Slovenski olimpijski izobraževalni center. V centru predstavljamo športnike, olimpizem in olimpijske igre s fotografijami, z videovsebinami in razstavnimi eksponati. Posebnost je tudi stena slavnih športnikov – olimpijskih junakov, ki so osvojili olimpijske medalje. Na tej steni so predstavljeni vsi Slovenci, ki so od leta 1912 do leta 2018 osvojili olimpijsko medaljo, predstavljeni pa so tudi odlitki vseh osvojenih medalj.

OKS – ZŠZ v centru izvaja razne programe in aktivnosti. Za otroke in mladino organiziramo Olimpijske urice s slovenskimi vrhunskimi športniki. Za mlade športnike izvajamo izobraževalne in informativne delavnice, pripravljamo tudi dogodke za različne ciljne skupine ter s tem skrbimo za promocijo športa in olimpizma. SOIC je odprt vsak dan med delavnikom in po dogovoru tudi ob koncih tedna za različne javnosti, posameznike, naključne obiskovalce ter vse, ki jih zanimata olimpizem, šport ali pa mogoče nakup kakšnega artikla iz nove uradne olimpijske navijaške opreme.

Programi za promocijo olimpizma za otroke in mladino Z namenom promocije olimpizma, olimpijskih iger in zgodovine športa se vsakoletno izvajajo programi za otroke in mladino. Med počitnicami (zimske, poletne in jesenske) smo izvajali program aktivnih športnih počitnic v sodelovanju z BTC Vodnim mestom Atlantis. Poglavitna dejavnost se je izvajala med poletnimi šolskimi počitnicami, ko so otroci lahko sodelovali pri programu po posameznih dnevih ali pa celotni teden. Poudarek programa, za katerega je bil zadolžen OKS – ZŠZ, je bila predstavitev različnih športov, vključenost vrhunskih športnikov pri izvajanju predstavitev, izvedbi mini olimpijad ter predstavitev olimpijskih simbolov in olimpijskih iger. Poleg aktivnih počitnic za otroke in mladino izvajamo tudi Olimpijske športne urice. To je program, ki združuje šport, gibalne aktivnosti ter promocijo olimpizma in olimpijsko zgodovine. Program vsako leto izvajamo v številčnih krajih po Sloveniji. Največ izvedbe pa je v Slovenskem olimpijskem izobraževalnem centru. Posebnost programa je, da pri izvedbi aktivnost sodelujejo aktivni vrhunski športniki ali pa športniki, ki so že končali tekmovalno kariero. V letu 2018 smo izvedli številne urice v olimpijskem centru in tudi na 15 drugih lokacijah po Sloveniji.

Olimpijski plakat

13

V šolskem letu 2017 in 2018 je OKS – ZŠZ v sodelovanju z Europlakatom, Ministrstvom za kulturo RS in z Zavodom RS za šolstvo ponovno izvedel javni natečaj za vrtce ter osnovne in srednje šole. Naziv natečaja je bil Olimpijska bakla. Ta je bil v posebnem delu odprt tudi za širšo javnost, saj smo prek natečaja razpisali nagrado za najboljši primer slovenske bakle, ki je bila nato v uporabi za promocijski program in aktivnosti, vezane na projekt Slovenska bakla, ki je potekal pred zimskimi igrami Pjongčang. Na natečaj smo skupno prejeli prek 770 izdelkov otrok, razredov in šol, kar je za takšno aktivnost izjemno veliko. V letu 2018 smo izbrali in nagradili najboljše avtorje plakatov in pet najboljših razredov iz vsake kategorije. Z izbrano Slovensko baklo pa smo izvedli sedem dogodkov po Sloveniji in baklo predali reprezentanci na uradni predstavitvi v GH Union v Ljubljani.

Delavnice za športnike, trenerje in športne delavce z namenom uveljavljanja vrednot in promocijo olimpizma OKS – ZŠZ je izvajal delavnice za športnike, ki so se udeleževali tekmovanj pod okriljem OKS – ZŠZ, ter tudi delavnice za športnike in športne delavce pod okriljem nacionalnih panožnih športnih zvez. Na delavnicah smo predstavljali naslednje:

olimpijske simbole in zgodovino olimpijskih iger olimpijske in športne vrednote promovirali smo športno ravnanje in športno obnašanje predstavljali smo portal Žvižgavka za javljanje nepravilnosti v športu promovirali smo čisti šport brez uporabe dopinga in promovirali nepravilnosti, vezane na manipulacijo in

zlorabo športnih tekmovanj ter prirejanje tekmovalnih rezultatov z namenom razvijanja odgovornih mladih športnikov smo izvajali delavnice na temo finančnega in

davčnega opismenjevanja; podpisali smo tudi sporazum o sodelovanju s FURS in partnerjem FynGym.

Mednarodna konferenca Evropskih olimpijskih akademij in ustanovitev združenja Evropskih olimpijskih akademije V septembru je v Ljubljani potekala četrtka konferenca nacionalnih olimpijskih akademij iz Evrope, na kateri so sodelovali predstavniki 24 držav. Na konferenci so bile predstavljene možnosti sodelovanja akademij z organizacijami, ki imajo podobne cilje in naloge (Mednarodni olimpijski komite, Svetovni klub olimpijcev, Evropski olimpijski komiteji, Evropski paralimpijski komite, EUSA, Evropsko združenje za fair play). Nacionalne akademije so lahko predstavile smoje programe in izkušnje, zadnji dan konference pa je bil namenjen ustanovitvi novega združenja Evropske olimpijske akademije. Sprejet je bil statut te nove organizacije. Določen je bil sedež organizacije, ki je v Frankfurtu v Nemčiji in izvoljeno je vilo vodstvo organizacije. Slovenska olimpijska akademija in OKS - ZŠS za sta konferenco izvedla ob podpori Evropskih olimpijskih komitejev.

Podpora športnikom na področju izobraževanja in zaposlovanja Olimpijski komite Slovenije – Združenje športnih zvez (OKS – ZŠZ) je v letu 2018 ob podpori Ministrstva za izobraževanje, znanost in šport (MIZŠ) na nacionalni ravni vodil različne aktivnosti, projekte in programe za podporo športnikom in njihove dvojne kariere, ki vključuje podporo pri izobraževanju in podporo pri zaposlovanju športnikov. V letu 2018 smo izdali publikacijo Dvojna kariera športnikov, v kateri smo zbrali vse pomembnejše informacije in podatke za podporo športnikom na področju uveljavljanja statusnih pravic, koriščenja možnosti, ki jih ponujamo za uspešno združevanje tekmovalne in poklicne kariere. Priročnik je namenjen športnikom, trenerjem, pedagogom pa tudi staršem in drugim, ki delujejo na področju podpore športnikom.

14

Certifikat športnikom prijazno izobraževanje Certifikat športnikom prijazno izobraževanje je eden izmed izvedbenih projektov, ki ga je vzpostavil OKS in ki ga izvajamo ob podpori Ministrstva za izobraževanje, znanost in šport. Projekt ima poleg velike uporabne vrednosti neposredno za športnike pozitivno dodano vrednost tudi za izobraževalne ustanove, ki so se prijavile na javni razpis in uspešno pridobile certifikat. Z dodelitvijo certifikata je prejemnikom omogočena uporaba imena športnikom prijazno izobraževanje in logotipa projekta za uporabo v promocijske namene. V letu 2018 smo slovenske izobraževalne ustanove pozvali, da se prijavijo na razpis. OKS pa je imenoval elevacijsko skupino in opravil prva preverjanja stanja. Tako smo v začetku leta 2019 certifikat podelili osmim srednješolskim izobraževalnim zavodom, devetim fakultetam Univerze v Ljubljani in Univerzi v Mariboru ter njenim šestnajstim fakultetam.

Študij na daljavo Projekt študij na daljavo je dolgoročni projekt, ki ga OKS – ZŠZ izvaja ob podpori Telekoma Slovenije. Prek projekta zagotavljamo sredstva za štiri gimnazije s športnimi oddelki (Gimnazija Šiška, Gimnazija Franceta Prešerna Kranj, II. gimnazija Maribor in Gimnazija Jesenice). Projekt podpira izobraževanje mladih športnikov, ki se redno šolajo in so zaradi treningov pa tudi tekmovanj veliko odsotni.

Štipendije za mlade športnike Olimpijski komite Slovenije – ZŠZ, Ministrstvo za izobraževanje, znanost in šport ter Fundacija za financiranje športnih organizacij v Republiki Sloveniji od leta 1999 podeljujejo športne štipendije za perspektivne slovenske športnike in športnice. OKS – ZŠZ vsako leto na podlagi Pravilnika o štipendiranju objavi Razpis za pridobitev in podaljšanje pravice do štipendije za športnike in športnice v Republiki Sloveniji.

Športne štipendije se podeljujejo za šolsko leto, medtem ko so finance določene na koledarsko leto; tako smo v letu 2018 skupno razdelili 455.559 EUR. V šolskem letu 2018/19 je izbranih 189 športnikov v 39 različnih športnih panogah, ki prejemajo športno štipendijo.

15

Nacionalna kampanja za spodbujanje športnega obnašanja in športnega ravnanja OKS – ZŠZ je v letu 2018 vodil nacionalno kampanjo za spodbujanje športnega obnašanja, ki smo jo izvajali skupaj s športnimi organizacijami, z vzgojno-izobraževalnimi ustanovami in mediji. Pri izvajanju smo se opirali na sodelovanje z mednarodnimi organizacijami in projekte, ki imajo na mednarodni ravni cilje prispevati k večanju moralno etičnih vrednot, transparentnega in trajnostnega ravnanja in delovanja športnih organizacij. Vsakoletno je bilo dogovorjeno tudi sodelovanje z Društvom športnih novinarjev Slovenije za promocijo športnega ravnanja in športnega obnašanja. Kampanja OKS je vključevala naslednja področja:

- Promocija športnega navijanja na športnih tekmovanjih (velika mednarodna športna tekmovanja, državna prvenstva množičnih in individualnih športov, pomembnejša tekmovanja nacionalnih športnih zvez, tekmovanja športnikov invalidov in športna tekmovanja mladih.

- Promocija športnega ravnanja športnikov, trenerjev, športnih delavcev. - Promocija družbene odgovornosti z vidika varovanja okolja, medsebojnih odnosov v sklopu izvajanja

športnih aktivnosti (promocija Kodeksa OKS – ZŠZ za varovanje okolja in narave, sodelovanje pri pripravi novega Etičnega kodeksa OKS – ZŠZ , usklajenega z Agendo 2020).

- Promocija športnega obnašanja v sodelovanju z mediji (promocija športnega obnašanja, predstavitev primerov zglednega ravnanja, izpostavitev primerov neustreznega ravnanja …).

- Nominiranje izjemnih primerov športnega obnašanja mednarodnim organizacijam, ki podeljujejo priznanja na področju fair playa, društvene odgovornosti in trajnostnega razvoja na področju športa.

- Spodbujanje športnih organizacij k uveljavljanju etičnih in moralnih vrednot ter trajnostnega in transparentnega poslovanja pa tudi delovanja.

- Vodenje posebne linije za sporočanje nepravilnosti v športu, neprimernega ravnanja športnih organizacij, športnih delavcev, trenerjev, sodnikov in športnikov ter skupaj s Komisijo za etične primere in varuhom športnikovih pravic reševanje primerov, sporočenih prek portala Žvižgavka s področja neustreznega ravnanja v športnih okoljih.

Ambasador za šport, strpnost in fair play Ambasador RS za šport, strpnost in fair play Miroslav Cerar je skupaj z namestnikoma Petro Majdič in dr. Stanislavom Pinterjem opravljal naloge po vsakoletnem zastavljenem programu. Udeleževali se se dogodkov v Sloveniji za različne ciljne skupine. Ambasador se je udeleževal tudi dogodkov v tujini in sicer srečanj pod okriljem Evropskega fair play združenja EFPM, Svetovnega fair play združenja CIFP, drugih dogodkov, na katerih je zastopal področje fair playa ter v imenu ambasadorja RS za šport, strpnost in fair play ter kot podpredsednik EFPM podeljeval priznanja na področju fair playaplaya. Udeleževal se je velikih mednarodnih športnih prireditev. Skupaj z namestnikom dr. Stanislavom Pinterjem sta tudi člana medresorske delovne skupine za preprečevanje nasilja v športu. Na nacionalni in lokalni ravni so se ambasador pa tudi namestnika udeleževali prireditev, tekmovanj in srečanj športnikov, na katerih se je predstavljalo pomen športnega ravnanja in športnega obnašanja ter se je spodbujalo vse udeležene k fair play ravnanju. Aktivno je bilo sodelovanje z mednarodnimi organizacijami EUSA, EOC, IOA, Mednarodnimi igrami šolarjev ter z drugimi evropskimi in mednarodnimi organizacije z namenom promocije fer pleja in športnih vrednot. Na kongresu Evropskega fair play združenja EFPM, ki je bil novembra 2018 v Bruslju, je slovenska delegacija predstavila poročilo o izvajanju aktivnosti na območju Slovenije. Ob kongresu pa je bilo podeljeno tudi priznanje EFPM za slovenska gorska tekača.

Okoljevarstveni in naravovarstveni kodeks Zavedanje o skrbi za varovanje okolja je pomembno področje krovne športne organizacije, saj je naravno okolje nepogrešljiv prostor tako za vrhunske športnike kot ostale športne navdušence. Odgovornost do varovanja okolja

16

je opredeljena v najvišjem aktu Olimpijskega komiteja Slovenije-Združenja športnih zvez, izhajajoč iz Olimpijske listine, Evropske listine o športu in Bele knjige EU o športu. Komisija za šport in okolje, ki deluje v okviru OKS-ZŠZ, je leta 2012 pripravila Okoljevarstveni in naravovarstveni kodeks. Z njim je opredelila vse deležnike, ki delujejo v športu, in njihovo vlogo pri varovanju in skrbi za naravo in okolje. Z vsebino kodeksa je OKS-ZŠZ seznanil vse članice in jih hkrati pozval k sprejetju in spoštovanju zavez, ki jih kodeks opredeljuje. K spoštovanju Okoljevarstvenega in naravovarstvenega kodeksa se je doslej zavezalo 64 članic, ki so odločene delovati v skladu z načeli trajnostnega razvoja in skrbi za okolje.

17

RAZVOJ TEKMOVALNEGA REZULTATA

OLIMPIJSKE IGRE PJONGČANG 2018 XXIII. zimske olimpijske igre - Pjongčang, Južna Koreja - 9.- 25.2.2018 Na OI je nastopilo 19 športnic in 52 športnikov, skupaj 71, spremljalo pa jih 79 spremljevalcev (trenerjev, serviserjev in vodstva delegacije). Poleg tega je bilo v ekipi še 11 spremljevalcev, ki niso bili formalno akreditirani kot del slovenske olimpijske reprezentance, ampak so bili na seznamu SRS ali FIS. Sodelovali smo v 9 športnih panogah olimpijskega programa: alpskem smučanju, biatlonu, deskanju na snegu, nordijski kombinaciji, smučarskih skokih, teku na smučeh, smučanju prostega sloga, sankanju in hokeju na ledu.

- srebrna olimpijska medalja Jakov Fak, - bronasta olimpijska medalja Žan Košir, - skupno 17 uvrstitev med prvo deseterico, - skupno 37 uvrstitev med prvo dvajseterico.

Slovenska hiša

- predstavitveno središče Slovenije in slovenskih dosežkov za južnokorejsko ter ostalo mednarodno

javnost in

- središče za javne in zaprte dogodke za različne ciljne skupine in povezave s slovenskim

gospodarstvom, turizmom, športom in kulturo.

- 29 uradnih dogodkov (novinarske konference, sprejemi, dogodki partnerjev Slovenske hiše in

partnerjev OKS) in na njih sprejeli

- 1420 gostov in preko 2200 obiskovalcev.

Strokovni svet za vrhunski šport Strokovni svet za vrhunski šport (v nadaljevanju: SSVŠ) se je v letu 2018 sešel na šestih rednih sejah in eni izredni seji ter izvedel šest dopisnih sej. SSVŠ je usmerjal in nadziral delo, ki ga je operativno izvedla strokovna služba predvsem na področjih projektov priprav in udeležbe na tekmovanjih oz. športnih igrah, strokovni podpori športnikov, sistemskem izvajanju in urejanju pravic športnikov in trenerjev, izpopolnjevanju znanja športnikov in trenerjev, informatiki v športu, programih olimpijske solidarnosti MOK ter administraciji.

Zaposlovanje vrhunskih športnikov in trenerjev v javnem sektorju Zaposlovanje je sistemsko dobro urejeno prek zaposlitev vrhunskih športnikov in trenerjev na osnovi Sporazuma o zaposlovanju MIZŠ in ministrstev (MNZ, SV, FURS) ter OKS – ZŠZ. Postopek zaposlovanja v javnem sektorju vodi Koordinacija za zaposlovanje športnikov in trenerjev, v kateri OKS – ZŠZ aktivno sodeluje. Koordinacijo vodi Ministrstvo za izobraževanje, znanost in šport (MIZŠ), poleg omenjenih pa so vanjo vključeni Ministrstvo za obrambo (MORS), Ministrstvo za notranje zadeve (MNZ) in Ministrstvo za finance (MF). Pri zaposlovanju v javnem sektorju so vključena ministrstva na podlagi Sporazuma v letu 2018 zaposlila 115 vrhunskih športnikov in trenerjev (70 na MORS, 30 na MNZ in 15 na MF).

18

Sklad vrhunskih športnikov Skupni program OKS – ZŠZ, FŠO in MIZŠ, v okviru katerega se zagotavlja sredstva za nadstandardne priprave najboljših slovenskih športnikov – olimpijskih medaljistov in medaljistov na svetovnih prvenstvih olimpijskih disciplin. Tako je bilo v letu 2018 v sklad vključenih 35 športnikov, ki so skupaj prejeli 100.000 EUR.

Razvoj kadrov v športu Projekt Razvoj kadrov v športu (RKŠ) je OKS – ZŠZ pridobil leta 2016 in bo trajal do leta 2022. Glavni cilji projekta RKŠ je izboljšanje kompetenc in spodbujanje prožnih oblik učenja po različnih vsebinskih sklopih. Vsebinski sklopi projekta Razvoj kadrov v šport

Do konca projekta RKŠ predvidevamo vključenost skupno 124 posameznikov, v letu 2018 pa je bilo v projekt RKŠ vključenih:

- Sklop A – 6 doktorskih študentov - Sklop B – 12 vrhunskih športnikov - Sklop C – 42 trenerjev - Sklop D – 12 kineziologov

Programi Olimpijske solidarnosti OKS – ZŠZ je zelo aktiven pri pridobivanju sredstev Olimpijske solidarnosti Mednarodnega olimpijskega komiteja (MOK). V okviru teh je na voljo prek 20 različnih programov, ki so usmerjeni v podporo programom športnikov, trenerjev, projektom nacionalnih olimpijskih komitejev ter promociji olimpijskih vrednot. V okviru obstoječih programov OKS – ZŠZ vsako leto kandidira na programe solidarnosti skladno s smernicami, s čimer lažje in učinkoviteje izvajamo aktivnosti, večina sredstev programov pa gre neposredno naprej NPŠZ, športnikom in trenerjem.

Štipendije MOK za športnike

19

V okviru projektov udeležbe na OI Rio 2016 in OI Pjongčang 2018 je OKS – ZŠZ podprl 15 športnikov za OI Rio in 15 za OI Pjongčang. Sredstva so namenjena športnikom za pokrivanje njihovega programa priprav in kvalifikacij na olimpijske igre. Število štipendistov se med leti ne spreminja. Mesečni znesek Trajanje

štipendiranja Št. štipendistov Št. športov

OI Pjongčang 2018

1.000 USD 2 leti 15 8

OI Tokio 2020 480 USD 3 leta 15 15

Štipendije MOK za trenerje V okviru programa je mogoče podpreti 4–5 trenerjev v 4-letnem obdobju in pri vsaki športni panogi je vključen vedno po en trener na podlagi predloga nacionalnih panožnih športnih zvez. Glavni namen je pridobitev mednarodnih izkušenj in dodatnih znanj, ki jih nato trener prenese v nacionalni sistem. V letu 2018 je bil vključen trener jadranja.

Izmenjava strokovnih kadrov z drugimi državami V želji, da so trenerji ustrezno seznanjeni z aktualno prakso, OKS – ZŠZ omogoča možnost sodelovanja z mednarodnimi strokovnjaki. V okviru tega je Judo zveza Slovenije v letu 2018 izvedla seminar, ki se ga je udeležilo 17 trenerjev v šestih dneh. Podrobnejše sodelovanje pa je v 4-letnem obdobju omogočeno 4–5 športnim panogam. Prednostno so vključene tiste športne panoge, ki imajo šibko organizacijsko in/ali trenersko strukturo, vendar izkazujejo potencial za razvoj. V okviru od 3- do 6-mesečnega programa pod nadzorom mednarodnega strokovnjaka mora športna panoga vzpostaviti sistem, ki v prihodnosti omogoča izvajanje zastavljenih aktivnosti. V letu 2018 sta bila podprta programa v boksu in odbojki na mivki.

Nadgradnja in vzdrževanje informacijskega sistema za spremljanje uspešnosti OKS – ZŠZ trenutno za spremljanje uspešnosti športnikov, predvsem za vzpostavljanje evidence registriranih in kategoriziranih športnikov, uporablja sistem e-Šport, ki ga upravlja Zavod za šport RS Planica. Poleg tega je OKS – ZŠZ organizacija, ki združuje različne športne zveze in združenja ter omogočanje nastope športnikom na večpanožnih športnih igrah (npr. olimpijske igre itn.) in v okviru lastnega sistema t. i. OKSInet spremlja reprezentančne nastope. V letu 2017 je skladno s 77. členom novega Zakona o športu OKS – ZŠZ pridobil javno pooblastilo za vzpostavitev in vodenje evidence o registriranih in kategoriziranih športnikov, zato je v letu 2018 pristopil h gradnji novega informacijskega sistema, s čimer želi vzpostaviti učinkovit IKT-sistem, ki bo s transparentnim dostopom do podatkov hkrati tudi zmanjšal birokratizacijo postopkov.

Registracija in kategorizacija športnikov Ob reviziji dokumenta Pogoji, pravila in kriteriji za registriranje in kategoriziranje športnikov v Republiki Sloveniji, ki je potekala v letu 2016 in so stopili v veljavo v letu 2017, je bil na novo postavljen splošni model meril, ki je izhajal iz dotakratnega modela, pri čemer je upošteval določene posebnosti posameznih skupin športnih panog glede na njihove tekmovalne sisteme in discipline. Prav tako je bila narejena nova metodologija za razvrstitev športnih panog v skupine na podlagi disciplin (OI, ne OI) in članstva v mednarodni športni federaciji (MOK, GAISF). V letu 2018 je prišlo do redakcijskega popravka pravilnika, ki se je prilagodil oz. poistovetil z na novo sprejetim Zakonom o športu; evidentirali smo 51.468 registriranih športnikov in 6.685 kategoriziranih.

20

Uspešnost na športnih igrah pod okriljem OKS – ZŠZ Skladno s pristojnostmi je SSVŠ pripravil in vodil projekte priprav ter udeležbe na tekmovanjih pod okriljem OKS – ZŠZ. Izdelana so bila merila, predlagani so bili člani reprezentanc za nastop, koordinirala in sofinancirala se je strokovna podpora. Operativno je projekte izvedla strokovna služba SSVŠ, nadzor sta opravljala SSVŠ in Izvršni odbor OKS – ZŠZ. Projekte so sofinancirali OKS – ZŠZ , FŠO in MIZŠ ter NPŠZ. Vsi projekti so bili po dosežkih in organizaciji končani in ocenjeni kot uspešni, prav tako se je dvignila raven sodelovanja med NPŠZ in OKS – ZŠZ. V letu 2018 je OKS – ZŠZ sodeloval na naslednjih igrah: XXIII. zimske olimpijske igre – Pjongčang, Južna Koreja – 9.–25. 2. 2018 Udeleženci Št. športov Kolajne 71 (52 M, 19 Ž) 9 2 (0, 1, 1) Sredozemske igre – Tarragona, Španija – 22. junij–1.julij 2018Udeleženci

Št. športov Kolajne

177 (88 M, 89 Ž) 25 36 (4, 9, 23) Mladinske olimpijske igre – Buenos Aires, Argentina – 6.–18. oktobra 2018 Udeleženci Št. športov Kolajne 26 (14 M, 12 Ž) 15 11 (3, 2, 6)

Igre prijateljstva – Gorica, Italija – 6.–18. oktobra 2018 Udeleženci Št. športov 24 (12 M, 12 Ž) 5

Poleg udeležbe na omenjenih igrah je v letu 2018 potekalo sodelovanje z NPŠZ še v okviru iger, ki so na sporedu v letu 2019, in sicer: Evropske igre Minsk, Olimpijski festival evropske mladine v Sarajevu in Bakuju, Svetovne igre na plaži San Diego. Aktivnosti pa so potekale že za projekt OI Tokio 2020.

Program strokovne podpore za projekte športnih iger V okviru večpanožnih tekmovanj pod okriljem OKS – ZŠZ je SSVŠ stalno prisoten pri naslednjih aktivnostih:

- Izdelava programov treninga na podlagi zdravniške dokumentacije, povezana s svetovanjem in podporo pri postrehabilitacijskem kondicijskem treningu ter psihološko pripravo, TMG-meritve, prehranski posvet in analiza prehranskega dnevnika, merjenje telesne sestave, merjenje hidracije.

- Svetovanje referenčnega strokovnjaka s področja fiziologije športa za trenerje. - Pomoč pri rehabilitaciji športne poškodbe. - Podporne in svetovalne aktivnosti medicinske ekipe v sestavi zdravnikov in fizioterapevtov slovenskim

reprezentancam (športnikom in trenerjem) tekmovanj, ki potekajo pod okriljem OKS – ZŠZ. - Izdelava programov za izboljšanje športnikovih psiholoških lastnosti in stanj, kot npr. samozavest,

koncentracija, kontrola treme, agresivnosti, motivacija itn. V okviru te podpore je OKS – ZŠZ za mladinske reprezentance vzpostavil izvajanje t. i. mladinskih olimpijskih kampov, pri čemer so športniki (in trenerji) na večdnevnih kampih deležni izobraževanj dvojne športnikove kariere, meritev, svetovanj, treninga in ne nazadnje druženja. Ob tem je treba omeniti, da so vsi, vključeni v projektu RKŠ, povezani s panožnimi timi in aktivno sodelujejo v projektih tekmovanj:

- Sklop A – Študentje so poleg študija vpeti v neposredno delo s športniki, trenerji, z NPŠZ. - Sklop B – Nekdanji vrhunski športniki so vključeni v proces pridobivanja novega znanja, ob tem pa

izvajajo aktivnosti za promocijo zdravega načina življenja s športom.

21

- Sklop C – Trenerji so izboljšali svoje kompetence za zmanjšanje neskladij med usposobljenostjo in potrebami trga dela ter dvignili kakovost strokovnega kadra.

- Sklop D – Kineziologi neposredno pridobivajo prakso v zdravstvenih domovih in uspešno sodelujejo s fizioterapevti, kondicijskimi trenerji ter z lokalno skupnostjo. Skladno z usmeritvami MIZŠ so kineziologi začeli z aktivnostmi oprave prenosa znanj na drug strokovni kader s področja športne rekreacije in športa starejših.

Zdravstveno varstvo športnikov Sistem izvajanja preventivnih prehodnih in obdobnih zdravstvenih pregledov registriranih športnikov se do konca leta 2018 ni celostno uredil kljub prizadevanjem SSVŠ v sodelovanju z Medicinsko komisijo ter izdelanim predlogom za ureditev. Za ureditev tega področja bo potrebno nadaljevati tudi v naslednjih letih. Za ureditev sistema zdravstvenega varstva in rehabilitacije športnikov je bila v letu 2016 vzpostavljena mreža referenčnih medicinsko-rehabilitacijskih centrov (v nadaljevanju ORŠMC), ki delujejo na podlagi nadstandardnega zavarovanja športnikov, ki ga za vrhunske športnike sofinancirajo OKS – ZŠZ, MIZŠ in FŠO. Mreža ORŠMCje bila vzpostavljenana podlagi razpisa, ki je bil objavljen oktobra 2015. Namen razpisa je bil vzpostavitev mreže ORŠMC v slovenskem prostoru, ki naj bi zagotavljala vrhunskim in drugim športnikom hiter dostop do zdravstvenih storitev. V ORŠMC je športnikom na voljo visokostrokovno izobraženo in usposobljeno medicinsko osebje, ki deluje s tesnim prepletanjem medicine in športa. To bo športnikom omogočalo dostop do kakovostnih zdravstvenih storitev, s pomočjo katerih se bodo v čim krajšem času lahko vračali v trenažni proces in na tekmovališča ter tako ohranjali njihovo konkurenčnost. OKS – ZŠZ je podpisal pogodbe s šestimi konzorciji do leta 2020. V letu 2018 je bilo opravljenih kar nekaj aktivnosti za promocijo mreže, vendar možnost koriščenja storitev mreže se še ni zasidrala pri športnikih, društvih in zvezah. Osnovne informacije o mreži so dostopne prek spletne strani OKS – ZŠZ, sicer pa se predstavitev delovanja mreže in njenega namena izvaja na dogodkih pod okriljem OKS – ZŠZ (olimpijski kampi itn.). V tem trenutku druga informacijska podpora še ni vzpostavljena, vsekakor pa ima OKS – ZŠZ cilj, da to vzpostavi v prihodnje. V letu 2018 je bilo sklenjenih 324 nadstandardnih zavarovanj.

Mreža panožnih športnih centrov Ideja o vzpostavitvi mreže panožnih športnih centrov za pripravo vrhunskih in drugih športnikov, ki bi prispevala k sistematičnemu izboljšanju pogojev za razvoj športnih panog, je zaživela v letu 2013. Športne centre, ki predstavljajo stičišče, v katerem se tovrsten proces odvija, smo razdelili na pet ravni: olimpijski športni center, nacionalni panožni športni center, regijski panožni športni center, medobčinski panožni športni center in občinski panožni športni center. Na podlagi razpisov smo leta 2015 podelili 89 licenc različnih kategorij, in sicer:

- 1 občinski panožni športni center, - 7 medobčinskih panožnih športnih centrov, - 58 regijskih panožnih športnih centrov, - 16 nacionalnih panožnih športnih centrov, - 7 olimpijskih športnih centrov.

V letu 2018 ni bilo aktivnosti na tem projektu.

22

RAZVOJ ŠPORTA ZA VSE IN ŠPORTA NA LOKALNI RAVNI Na področju športa za vse in športa na lokalni ravni smo v letu 2018 nadaljevali aktivnosti preteklih let, ki so izhajale iz mandatnega programa in so sledili akcijskemu načrtu OKS – ZŠZ. V nadaljevanju so predstavljene glavne aktivnosti, ki smo jih z zasledovanjem strateških ciljev na področju razvoja športa za vse in športa na lokalni ravni realizirali v letu 2018. Strokovni svet športa za vse (v nadaljevanju: SSŠV) se je v letu 2018 sešel na devetih rednih sejah, od tega šestih v Ljubljani, dveh v organizaciji regijskih pisarn OKS – ZŠZ v Kopru in Novem mestu ter na eni seji v Portorožu ob posvetu OKS – ZŠZ z občinskimi športnimi zvezami in drugimi nacionalnimi zvezami, ki se pretežno ukvarjajo s športno rekreacijo. Strokovni svet športa za vse je s svojim razvejanim programom delovanja vsebinsko uravnaval številna strokovna področja te pojavne oblike športa. Prek regijskih pisarn OKS – ZŠZ in članic, športnih zvez občin je udejanjal vsebine športa za vse s pomočjo neposrednih izvajalcev, društev in klubov na lokalni ravni.

Vzpostavitev organizacijskega okolja za večanje števila organizacij, vključenih v programe športa za vse Odprti forum športa za vse, ki je bil oblikovan novembra 2015, se je v letu 2018 pridružila Zveza za šport invalidov Slovenije Paralimpijski komite in je konec leta 2018 združeval že 16 članic. S tem smo uspeli povezati vse relevantne organizacije, ki v Sloveniji delujejo na področju športa za vse in se z namenom interesnega vsebinskega povezovanja, brez zavezujočih formalnih obveznosti, a s ciljem oblikovanja in zastopanja skupnih stališč, neformalno povezujejo. V letu 2018 so se člani Odprtega foruma športa za vse sešli 2-krat in obravnavali predvsem problematiko usposabljanja v športu. Konec novembra je bil v sodelovanju z devetimi partnerji izveden Kongres športa za vse z osrednjo tem »športna rekreacija invalidov«. Kongresa se je udeležilo 171 posameznikov, pretežno športnih delavcev in kineziologov, v manjšem deležu smo privabili tudi medicinsko osebje (fizioterapevti, zdravniki, medicinske sestre). Kongres je pokazal številne primere dobre prakse na področju športne rekreacije invalidov, pri čemer pa je eden ključnih sklepov kongresa, da je treba področje sistemsko urediti. Vse relevantne športne in s športom povezane organizacije smo v letu 2018 povezali tudi v projekt Recept za zdravo življenje z gibanjem in športom. Posodobljena knjižica, ki je izšla v letu 2018, je nadgrajena s ponudbo športnorekreativne vadbe 13 vključenih organizacij. S spremembo pravilnika Fundacije za šport je dosežena pomembna prednost pri sofinanciranju občinskih športnih zveze in namenjenih več sredstev za programe na področju športa za vse (postavke D3 in D4) ter zaposlovanju izobraževanih kadrov na tem področju. Začeli smo aktivno vlogo pri pripravi LPŠ na nacionalni ravni, v katerem so sodelovale članice Odprtega foruma, kar pa ostaja odprto za prihodnje.

Informacijski sistem za področje športa za vse v okviru integralnega informacijskega sistema V okviru projekta Javni servis za podporo športu za vse smo v letu 2018 nadaljevali sodelovanje s Športno zvezo Ljubljane in medijskim partnerjem STA, ki je redno tedensko (ponedeljek) objavljal rubriko »Povabilo na rekreacijo«. V tem okviru je bila aktivnost uspešno realizirana, ostala je neučinkovitost delovanja portala inforpost.si, ki smo ga v začetku mandata izbrali kot osrednji nacionalni portal za zbiranje športnih vadb in športnorekreativnih ter s športom povezanih prireditev, katerega upravljalec je Zavod za šport RS Planica.

23

Kljub številnim aktivnostim integralni informacijski sistem, spletni in mobilni portal infosport.si niso zaživeli, kot smo načrtovali predvsem zaradi slabe odzivnosti lastnika in upravljavca (Zavod Planica). Realizacija je bila nižja od želene, možnosti rešitve pa precej neoptimistične. Zato smo v drugi polovici leta 2018 začeli pogovore o razvoju lastnega informacijskega sistema (vezano na razvoj sistema namenjenega izvrševanju javnih pooblastil na področju tekmovalnega športa) tudi v povezavi z Nacionalno športno kartico kot bonitetnim sistemom za športno aktivne prebivalce.

Promocijski kanali S ciljem povečanja števila promocijskih kanalov smo v sodelovanju s sodelavci za odnose z javnostmi ohranjali in nadgrajevali mrežo medijev na nacionalnem in lokalnem nivoju predvsem pri posameznih projektih, ki so se pretežno odvijali na lokalni ravni, v letu 2018 Slovenska bakla, Športne igre zaposlenih, Mini olimpijada in aktivnosti vezane na Evropski teden športa. Za vključevanje vsebin s področja zdravega življenjskega sloga s športom v tradicionalne in nove medije smo si prizadevali s proaktivnim sodelovanjem z uredništvi posameznih medijev, predvsem na nacionalni ravni. Septembra 2018 smo uspeli z dogovorom s časopisno hišo Delo in izdali posebno prilogo Dela in Slovenskih novic (naklada 85.000 izvodov), ki je bila v celoti posvečena evropskemu tednu športa. Decembra 2018 je na športnih straneh petkove izdaje Delo zaživela tudi posebna stran z naslovom »Gibaj se«. Ob oglaševalskih kampanjah posameznih promocijskih dogodkov: Športne igre zaposlenih, Olimpijski festival, Olimpijski dan starejših, Dan s športniki invalidi, smo v avgustu in septembru ob podpori Fundacije za športa izvedli intenzivno medijsko kampanjo »Bodi aktiven«, ki spodbuja h gibanju in k redni telesni vadbi. V okviru projekta Razvoj kadrov v športu in Evropski teden športa smo v letu 2018 v sodelovanju s kineziologi pripravili priporočila za vadbo za dve ciljni skupini in priložnosti: > priporočila za vadbo invalidov (15 videov s krepilnimi in z razteznimi vajami) > priporočila za vadbo na poti (plakati in letaki, ki so bili distribuirani pretežno prek kanalov Fraport Slovenija in

Slovenske železnice).

Množični športni dogodki in prireditve V letu 2018 smo izvedli 71 množičnih športnih dogodkov in prireditev, na katerih je sodelovalo 39.080 aktivnih posameznikov. Največji delež so predstavljali dogodki za otroke, sledijo projekti, namenjeni splošni javnosti, zaposlenim ter starejšim in invalidom. > Otroci (Mini olimpijada, Olimpijski festival): 48 dogodkov, 26.500 udeležencev > Splošna javnost (Olimpijski dan, Slovenska bakla): 12 dogodkov, 10.500 udeležencev > Zaposleni (športne igre zaposlenih): 8 dogodkov, 1.200 udeležencev, 31 podjetij > Starejši (Olimpijski dan starejših): 2 dogodka, 750 udeležencev > Invalidi (dan s športniki invalidi): 1 dogodek, 130 udeležencev Zgoraj navedeni podatki pa ne vključujejo podatkov Evropskega tedna športa, kjer smo samo v septembru 2018 uspeli povezati 238 dogodkov, na katerih je sodelovalo več kot 113.000 posameznikov. Podatki ne vključujejo niti projektov in programov, v katerih OKS – ZŠZ sodeluje kot partner. V projekte športa za vse in športa na lokalni ravni smo si prizadevali vključiti vrhunske športnike, saj podatki raziskav kažejo, da so pomemben motivator pri ukvarjanju s športom. V tem smislu v letu 2018 izstopajo predvsem projekti: Slovenska bakla, v katerega smo vključili 36 olimpijcev in tri paraolimpijce, Olimpijski festival, na katerem je v letu 2018 sodelovalo 23 športnikov, Olimpijski dan – tek z olimpijci (26 olimpijcev) in Mini olimpijada (33 olimpijcev in drugih znanih vrhunskih športnikov). V sodelovanju s Komisijo za zamejski šport, z Občino Bled in regijsko pisarno OKS – ZŠZ, ki je nastopala v vlogi izvajalca, smo 14.–15. junija na Bledu gostili 42. srečanje zamejskih športnikov. Sodelovalo je 153 športnikov iz

24

Avstrije, Italije, Hrvaške, Madžarske in iz Slovenije, ki so se pomerili v 4 panogah: nogomet, namizni tenis, košarka in odbojka. V okviru številnih razvojnih projektov, kongresov, posvetov, konferenc in drugih oblik strokovnih srečanj smo pomemben del programa namenili predstavitvam primerov dobrih praks s ciljem izmenjave znanj in izkušenj iz različnih okolij. V letu 2018 smo organizirali: > 13. Kongres športa za vse (dvodnevni dogodek v Ljubljani) z osrednjo temo športna rekreacija invalidov; 171

udeležencev > Posvet občinskih športnih zvez (dvodnevni dogodek v Portorožu), na katerem smo obravnavali aktualno

problematiko aktualna problematika ZŠpo-1 in usposabljanja v športu; 83 udeležencev.

Evropski teden športa OKS-ZŠZ je v letu 2018, že četrto leto zapored, nacionalni koordinator Evropskega tedna športa. V okviru iniciative, katere pobudnik je Evropska komisija, ki jo tudi v pretežni meri sofinancira, opravljamo tri glavne naloge: mreženje, komuniciranje in izvedba dogodkov. V projekt smo povezali številne vladne, športne in strokovne organizacije, izvedli 10 osrednjih dogodkov, namenjenih specifični javnosti: otroci, invalidi, starejši, zaposleni, izbrane strokovne javnosti. Povezali 238 dogodkov, na katerih je sodelovali več kot 91.000 udeležencev. V avgustu in septembru smo izvedli več medijskim kampanj, s katerimi smo komunicirali iniciativo kot tako in posamezne osrednje dogodke

Programi za različne ciljne skupine Eden izmed ciljev v mandatnem obdobju je bil oblikovati promocijske dogodke za izbrane ciljne javnosti. Na podlagi analize obstoječih programov športa za vse na slovenskem trgu in specifike posameznih ciljnih javnosti ter podatkih Eurobarometra (2017), ki kažejo delež gibalno aktivnih prebivalcev smo v letu 2018 dali večji poudarek nekaterih programov, ki prej niso bili razviti. Na podlagi teh podatkov smo v sodelovanju z relevantnimi partnerji izvajali programe, ki ozaveščajo o pomenu redne telesne dejavnosti in vabijo k zdravemu načinu življenja z gibanjem in s športom, s čimer želimo predvsem spodbuditi gibalno neaktivne ali redko aktivne: > Evropski teden športa/splošna javnost > Recept za zdravo življenje z gibanjem in športom/splošna javnost ter prek posameznih partnerjev specifične

javnosti > Olimpijski dan (Vzljubi šport skupaj z nami)/splošna javnost Promocijskim projektom, ki smo jih razvili v preteklih letih, smo v letu 2018 še nadgradili Olimpijski dan starejših in Dan s športniki invalidi. Skupaj smo v letu 218 izvajali promocijske projekte za naslednje ciljne javnosti: > Mini olimpijada – predšolski in osnovnošolski otroci (4–9 let) > Olimpijski festival – osnovnošolski otroci in srednja šola (6–16 let) > Športne igre zaposlenih – zaposleni (in strateški menedžment) > Aktivni dan starejših – (predvsem) upokojenci > Dan s športniki invalidi – invalidi (in drugi) > Moja olimpijska norma – splošna javnost > Slovenska bakla – splošna javnost > Slovenija planinari – splošna javnost Vsi programi, ki jih je v letu 2018 izvajal OKS – ZŠZ, so za udeležence popolnoma brezplačni, s čimer želimo omogočiti dostopnost vsakemu posamezniku. Hkrati v izvedbo programov vključujemo izobražen ali usposobljen strokovni kader, s čimer sledimo kakovostni izvedbi in strokovnosti vsebin.

25

Novembra 2015 smo s Skupino SIJ podpisali dogovor o sodelovanju pri postavitvi zunanjih športnih poligonov. V letu 2018 smo postavili poligona v Grosupljem in Novi Gorici.

Integracija invalidov na množične športne dogodke in prireditve V sodelovanju z Zvezo za šport invalidov smo izvedli nekatere projekte, ki opozarjajo na pomen gibalne aktivnosti tudi pri posameznikih, ki so hendikepirani, in ozaveščali o pomenu integracije invalidov na množične športne dogodke in prireditve: > Kongres športa za vse 2018 z osrednjo temo Športna rekreacija invalidov > Dan s športniki invalidi 2018 > Olimpijski festival (septembrska izvedba)

Širitev mreže lokalnih športnih zvez (pokrivanje nepovezanih okolij) Eden osrednjih ciljev aktualnega vodstva OKS – ZŠZ v tem mandatu je povečanje števila lokalnih športnih zvez. Ob sodelovanju regijskih pisarn OKS – ZŠZ je bilo v letu 2018 na novo ustanovljenih, reaktiviranih ali v postopku ustanovitve osem občinskih športnih zvez. V letu 2018 je bila v OKS – ZŠZ včlanjena Športna unija Slovenije, kar je velik strateški dosežek v povezovanju ključnih športnih organizacij, ki delujejo pretežno na področju športa za vse.

Regijske pisarne OKS – ZŠZ V letu 2018 je vlogo regijskih pisarn OKS – ZŠZ opravljajo 15 športnih zvez občin. Kot pomemben partner OKS – ZŠZ na lokalni ravni so izvajale naloge in aktivnosti skladno s pogodbo o delovanju, predvsem pa pri: > ustanavljanju, reaktiviranju ali začetku postopkov ustanovitve lokalnih športnih zvez > uveljavitvi modela financiranja športa na lokalni ravni > izvedbi promocijskih projektov OKS – ZŠZ: Športne igre zaposlenih, Slovenska bakla, Mini olimpijada > izvedbi srečanja zamejskih športnikov > opozarjanju na razpise in nudenju pomoči pri pripravi kandidatur > nudenju pomoči športnim društvom pri zastopanju njihovih interesov v občinah, v katerih ni ustanovljenih

občinskih športnih zvez > zbiranju podatkov o športnih programih (prireditve in vadba) v enoten športni koledar Infosport.si > zbiranju statističnih podatkov o številu delujočih društvenih športnih organizacij v regiji in vključenosti

prebivalstva v njihove programe ter pri vzpostavitvi medsebojno povezanih športnih organizacij v posamezni regiji in na nacionalni ravni (ažuriranje na letni ravni)

Osrednjeslovenska regija (Ljubljana) Regijska pisarna Ljubljana - Športna zveza Ljubljane Vodja regijske pisarne: Aleš Remih Vodovodna cesta 25, 1000 Ljubljana T: 01 434 72 92 M: 041 798 085 E-pošta: [email protected] Regija Ljubljana okolica Regijska pisarna Grosuplje - Zveza športnih organizacij Grosuplje Vodja regijske pisarne: Andrej Cevc Ljubljanska cesta 40a, 1290 Grosuplje T: 01 786 47 45

mailto:[email protected]

26

M: 041 726 898 E-pošta: [email protected] Južno Primorska regija Regijska pisarna Koper - Športna zveza Koper Vodja regijske pisarne: Sonja Poljšak Cesta Zore Perello Godina 3, 6000 Koper T: 05 626 10 96 M: 041 664 663 E-pošta: [email protected] Goriška regija Regijska pisarna Nova Gorica - Športna zveza Nova Gorica Vodja regijske pisarne: Meta Mačus Bazoviška 4, 5000 Nova Gorica T: 05 330 20 24 M: 041 640 875 F: 05 330 20 25 E-pošta: [email protected] Notranjska regija Regijska pisarna Postojna – Športna zveza Postojna Vodja regijske pisarne: Tomo Tiringer Pot k Pivki 4, 6230 Postojna T: 05 720 25 41 M: 041 688 642 F: 05 720 25 40 E-pošta: [email protected] Severno Gorenjska regija Regijska pisarna Jesenice - Športna zveza Jesenice Vodja regijske pisarne: Branko Jeršin Ledarska 4, 4270 Jesenice T: 04 586 33 64 M: 041 676 554 F: 04 586 33 63 E-pošta: [email protected] Jugovzhodna Slovenija Regijska pisarna Novo mesto - Športna zveza Novo mesto Vodja regijske pisarne: Metod Jerman Kettejev drevored 2, 8000 Novo mesto T: 07 393 29 30 M: 041 422 666 Faks: 07 393 29 39 E-pošta: [email protected] Regija Zasavje-Posavje







27

Regijska pisarna Brežice - Športna zveza Brežice Vodja regijske pisarne: Ivan Gerjevič Ulica bratov Milavcev 18, 8250 Brežice, T: 07 499 3470 M: 041 773 525 E-mail: [email protected] Južno Savinjska regija Regijska pisarna Celje – Športna zveza Celje Vodja regijske pisarne: Hasan IBRIĆ Dečkova cesta 1 3000 Celje E-mail: [email protected] Severno Savinska regija Regijska pisarna Velenje – Športna zveza Velenje Vodja regijske pisarne: Katka Geršak Šaleška cesta 3, 3320 Velenje T: 03 897 54 10 M: 041 597 032 F: 03 897 54 11 E-mail: [email protected] Koroška regija Regijska pisarna Slovenj Gradec - Športna zveza Slovenj Gradec Vodja regijske pisarne: Rok Konečnik Kopališka ulica 27, 2380 Slovenj Gradec T: 02 883 81 80 M: 031 682 494 F: 02 883 81 81 E- mail: [email protected] Severno Podravska regija Regijska pisarna Maribor - Športna zveza Maribor Vodja regijske pisarne: Iztok Kvas Ulica Vita Kraigherja 8, 2000 Maribor T: 02 230 04 80 M: 031 312 028 F: 02 230 04 75 E- mail: [email protected] Pomurska regija Regijska pisarna Moravske Toplice - Občinska športna zveza Moravske Toplice Vodja regijske pisarne: Branko Recek Kranjčeva 3, 9226 Moravske Toplice Telefon: 02 538 15 00, 02 538 15 20 Faks: 02 538 15 02






28

M: 041 389 905 E- mail: [email protected] Južno Gorenjska regija Regijska pisarna Kranj – Športna zveza Kranj Vodja regijske pisarne: Tadej Peranovič Partizanska cesta 35, 4000 Kranj Telefon: 04 201 84 70 M: 040 787 204 E- mail: [email protected] Južno Podravska regija Regijska pisarna Ptuj - Športna zveza Mestne občine Ptuj Vodja regijske pisarne: Franjo Rozman Čučkova ulica 7, 250 Ptuj Telefon: 02 787 76 30 Faks: 02 787 76 31 M: 041 311 414 E- mail: [email protected] S ciljem povezovanja in vzpostavitve uspešnega sodelovanja civilne športne sfere in lokalne oblasti ter predstavitve vloge občinske športne zveze je bilo veliko aktivnosti namenjenih srečanjem z najvišjimi predstavniki lokalnih oblasti. V letu 2018 jih je vsaj enkrat obiskalo 29 županov in županj.

Usposabljanje strokovnih delavcev v športu Skladno z ZŠpo-1 je OKS – ZŠZ edini nosilec programov usposabljanja za področje športne rekreacije in športa starejših. OKS – ZŠZ si je prizadeval za modularnost programov (specialne vsebine, ki se uvrščajo v športno rekreacijo), s čimer bi bila zagotovljena večja strokovnost, vendar sprejeti pravilnik tega ne omogoča. Kljub neugodnemu pravilniku se išče rešitev, da bi pomembno vlogo pri usposabljanju strokovnih delavcev ohranile tiste nacionalne športne zveze, ki s svojimi programi zagotavljajo specialna znanja za kakovostno delo na področju športne rekreacije in športa starejših. Konec leta 2018 je OKS – ZŠZ skladno s pravilnikom vložili programe na področju športne rekreacija (1. stopnja in 2. stopnja) in športa starejših (1. stopnja in 2. stopnja) Akreditacijski komisiji za pridobitev soglasja. Prva izvedba je bila načrtovana čim prej po potrditvi programa (marca 2019 je izvedba tudi startala).




29

RAZVOJ POSLOVNE ODLIČNOSTI Poslovna odličnost je ključna usmeritev Olimpijskega komiteja Slovenije na poslovnem področju, ki osrednji slovenski športni organizaciji prek poslovnega modela in marketinškega programa zagotavlja pomemben del sredstev, ki financirajo programe in projekte. V letu 2018 smo glavni poudarek svojih aktivnosti usmerjali v kakovostno sodelovanje s sponzorji in partnerji Olimpijskega komiteja Slovenije ter v projekt olimpijskih iger v Pjongčangu. V letu 2018 so bili realizirani najvišji prihodki v zgodovini OKS – ZŠZ, in sicer rekordnih 8,976.992,45 EUR. Odhodki v letu 2018 so znašali 8.975.299,81 EUR. Uspešni smo bili v sodelovanju s sponzorji in partnerji pa tudi pri pridobivanju sredstev Mednarodnega olimpijskega komiteja in projektov, financiranih prek Evropske unije. Sponzorjem smo prek platforme različnih projektov in aktivnosti, povezanih z olimpijskimi igrami, omogočili različne možnosti za aktivacijo njihovih pravic. Na olimpijskih igrah v Pjongčangu smo zelo uspešno spet izvedeli projekt Slovenska hiša, ki močno prispeva k večjemu mednarodnemu ugledu OKS, hkrati pa smo pokroviteljem olimpijske reprezentance Slovenije omogočili dodatno izpostavljenost. Med olimpijskimi igrami je Slovensko hišo, ki jo je podprlo več kot 30 poslovnih partnerjev, obiskalo 3.000 gostov, projekt pa smo končali v zelenih številkah. Nadaljevali smo tudi razvoj prodaje olimpijskih izdelkov, ki smo jim dodali tudi licenčne izdelke maskote Foksi, ki je v letu 2018 še povečala svojo prepoznavnost, pripravili pa smo tudi prvo kampanjo, v kateri smo poudarili pokrovitelje OKS, tudi v času sredozemskih iger. Prav tako smo nadaljevali povezovanje s pokrovitelji in partnerji OKS prek družabnih omrežji OKS, ki štejejo že prek 150.000 uporabnikov. Finančno poročilo OKS – ZŠZ Prihodki v letu 2018

Vir prihodka Načrtovani prihodki

Realizirani prihodki

Indeks (načrtovani / realizirani)

MIZŠ 1.097.992,00 € 1.591.274,00 € 144,93

FŠO 1.249.228,00 € 647.435,37 € 51,83

MZZ 4.000,00 € 8.000,00 € 200,00

EU-PROJEKTI 1.518.520,00 € 2.038.520,16 € 134,24

MOK, EOC 985.798,98 € 821.543,77 € 83,34

LASTNI PRIHODKI (SPONZORJI, PARTNERJI, LASTNA DEJAVNOST) 3.042.137,31 € 3.843.909,15 € 126,36

ČLANARINE 17.200,00 € 26.310,00 € 152,97

PRIHODKI OKS - ZŠZ SKUPAJ 7.914.876,29 € 8.976.992,45 € 113,42

Odhodki OKS – ZŠZ v letu 2018 po projektih

Naziv stroška Načrtovani odhodki

Realizirani odhodki

% realizacije

Stroški kadra za delovanje 1.104.080,60 € 1.112.666,08 € 100,78

Materialni stroški 272.400,00 € 306.639,40 € 112,57

Delovanje odborov in komisij 25.400,00 € 40.913,57 € 161,08

Stroški vodstva OKS – ZŠZ, nepremičnine in vozni park 141.488,28 € 133.054,11 € 94,04

30

Stroški projektov 6.032.578,45 € 6.202.233,85 € 102,81

Drugi stroški kontinuiranega procesa 338.928,96 € 1,179.792,80 € 348,09*

ODHODKI OKS – ZŠZ SKUPAJ 7.914.876,29 € 8.975.299,81 € 113,40

* Skladno s sklepom skupščine BŠP d.o.o., iz dne 21.10.215, da se družbo likvidira v primeru neuresničitve zastavljenih ciljev v obdobju 10 let, bo društvo presojalo vrednost naložbe vsake tri leta, prvič leta 2018. Skladno z načrtom je društvo slabilo naložbo v višini 790.000,00€. Poslovni rezultat OKS – ZŠZ v letu 2018

PRIHODKI OKS – ZŠZ SKUPAJ 8.976.992,45 €

ODHODKI OKS – ZŠZ SKUPAJ 8.975.299,81 €

POSLOVNI IZID 1.692,64 €

31

RAČUNOVODSKO POROČILO

Računovodske usmeritve

Uporaba slovenskih računovodskih standardov Pri vodenju poslovnih knjig in sestavi letnega poročila Olimpijski komite Slovenije upošteva določila Slovenskega računovodskega standarda – SRS 33 (2016)- Računovodske rešitve v društvih in invalidskih organizacijah. Pri računovodskem obravnavanju poslovnih dogodkov, glede katerih ta standard ne določa pravil, pa se uporablja pravila, določena s Slovenskimi računovodskimi standardi 1-17 (2016). Sprememba računovodskih usmeritev in ocen Društvo v letu 2018 ni spreminjalo računovodskih usmeritev. Tečaj in način preračuna v domačo valuto Terjatve, obveznosti, denarna sredstva so preračunane v EUR po referenčnem tečaju ECB na datum bilance stanja 31.12.2018.

Bilanca stanja

Opredmetena osnovna sredstva in neopredmetena sredstva Opredmeteno osnovno sredstvo je sredstvo v lasti ali finančnem najemu, ki se uporablja pri opravljanju storitev in se po pričakovanjih uporablja več kot v enem obračunskem obdobju. Neopredmeteno sredstvo je razpoznavno nedenarno sredstvo, ki praviloma fizično ne obstaja. Praviloma se pojavlja kot neopredmeteno dolgoročno sredstvo. Opredmetena osnovna sredstva in neopredmetena sredstva se ob začetnem pripoznanju ovrednotijo po dokumentirani nakupni ceni, povečani za uvozne in nevračljive nakupne dajatve ter stroške, ki jih je mogoče pripisati usposobitvi. Razlika med čistim donosom ob odtujitvi in knjigovodsko vrednostjo odtujenega opredmetenega osnovnega sredstva oz. neopredmetenega sredstva se prenese med druge prihodke od dejavnosti, če je prva večja od druge, oz. med prevrednotovalne odhodke, če je druga večja od prve. Za merjenje po začetnem pripoznanju društvo uporablja model nabavne vrednosti. Amortizacija se obračunava posamično. Za razporejanje zneska amortizacije sredstva v njegovi dobi koristnosti se uporablja metoda enakomernega časovnega amortiziranja.

Naložbene nepremičnine Naložbena nepremičnina je nepremičnina, posedovana, da bi prinašala najemnino in/ali povečevala vrednost dolgoročne naložbe. Naložbena nepremičnina, ki izpolnjuje pogoje za pripoznanje, se ob začetnem pripoznanju ovrednoti po nabavni vrednosti. Sestavljajo jo njena nakupna cena in stroški, ki jih je mogoče pripisati neposredno nakupu. Društvo meri naložbene nepremičnine po modelu nabavne vrednosti.

32

Finančne naložbe Finančne naložbe so sestavni del finančnih inštrumentov in so finančna sredstva, ki jih ima naložbenik, da bi z donosi, ki izhajajo iz njih, povečeval svoje finančne prihodke. Finančne naložbe so večinoma naložbe v kapital drugih podjetij ali naložbe v dolgove drugih podjetij, države, območja in občine ali drugih izdajateljev (finančne naložbe v posojila). Ob začetnem pripoznanju se finančna naložba izmeri po pošteni vrednosti. Začetni pripoznani vrednosti se prištejejo še stroški posla, ki izhajajo neposredno iz nakupa ali izdaje finančnega sredstva. Dolgoročna finančna naložba je tista, ki jo ima društvo v posesti v obdobju, daljšem od enega leta in s katero naj bi dolgoročno dosegalo donos in ne trgovalo. Vsaka druga naložba se v bilanci stanja izkazuje kot kratkoročna finančna naložba. Dolgoročne finančne naložbe društva so razvrščene v skupino za prodajo razpoložljivih finančnih sredstev. Ker za dolgoročne finančne naložbe društva ni objavljena cena na delujočem trgu, so vrednotene po njihovi nabavni vrednosti. Kratkoročne finančne naložbe društva predstavljajo posojila, ki jih bo prejelo v poravnavo v določeni velikosti denarnih sredstev. Skladno s SRS so razvrščena v skupino finančnih naložb v posojila. Posojila se po začetnem pripoznanju merijo po nabavni vrednosti, ki se ne razlikuje pomembno od odplačne.

Terjatve Terjatev se v bilanci stanja pripozna kot sredstvo, če je verjetno, da bodo pritekale gospodarske koristi, povezane z njo in je mogoče njeno izvirno vrednost zanesljivo izmeriti. Terjatve se ob začetnem pripoznanju izkazujejo v zneskih, ki izhajajo iz ustreznih listin, ob predpostavki, da bodo poplačane. Prvotne terjatve se lahko kasneje povečajo ali pa ne glede na prejeto plačilo ali drugačno poravnavo tudi zmanjšajo za vsak znesek, utemeljen s pogodbo. Terjatve, izražene v tuji valuti, se na dan bilance stanja preračunajo v domačo valuto po tečaju ECB. Prevrednotenje terjatev se lahko pojavi predvsem zaradi njihove oslabitve ali zaradi odprave njihove oslabitve. Društvo slabi vse terjatve, od katerih zapadlosti je preteklo 365 dni. Dokončen odpis terjatve se opravi na podlagi ustrezne listine.

Zaloge Ob začetnem pripoznanju se zaloge vrednotijo po nabavni ceni, ki jo sestavljajo nakupna cena, uvozne in druge nevračljive nakupne dajatve ter neposredni stroški nabave. Nakupna cena se zmanjša za dobljene popuste. Za zmanjševanje količin na zalogi društvo uporablja metodo zaporednih cen. Zaloge se slabijo če knjigovodska vrednost preseže njihovo čisto iztržljivo vrednost.

Denarna sredstva Denarna sredstva so gotovina, knjižni denar in denar na poti. Knjigovodska vrednost denarnega sredstva je enaka njegovi začetni nominalni vrednosti, dokler se ne pojavi potreba po prevrednotenju. Denarno sredstvo, izraženo v tuji valuti, se prevede v domačo valuto po menjalnem tečaju na dan bilance stanja.

33

Kratkoročni dolgovi Kratkoročni dolgovi so pripoznane obveznosti v zvezi s financiranjem lastnih sredstev, ki jih je treba najkasneje v letu dni vrniti oziroma poravnati, zlasti v denarju. Kratkoročni dolgovi so finančni ali poslovni. Finančni dolgovi se pojavljajo, ker posojilodajalci vnašajo v podjetje denarna sredstva ali ker z denarjem poplačujejo njegove poslovne dolgove. Poslovni dolgovi pa se pojavljajo, ker dobavitelji vnašajo v podjetje prvine, potrebne pri opravljanju storitev. Obstajajo tudi kratkoročni dolgovi, prevzeti od drugih oseb. Kratkoročni dolg se v knjigovodskih evidencah in bilanci stanja pripozna kot obveznost, če je verjetno, da se bodo zaradi njegove poravnave zmanjšali dejavniki, ki omogočajo gospodarske koristi in je znesek za njegovo poravnavo mogoče zanesljivo izmeriti. Kratkoročni dolgovi se ob začetnem pripoznanju ovrednotijo z zneski iz ustreznih listin o njihovem nastanku, ki v primeru kratkoročnih finančnih dolgov dokazujejo prejem denarnih sredstev ali poplačilo kakega poslovnega dolga, v primeru kratkoročnih poslovnih dolgov pa prejem kakega proizvoda ali storitve. Kratkoročni dolgovi, izraženi v tuji valuti, se na dan bilance stanja preračunajo v domačo valuto. Povečanje kratkoročnih dolgov iz tega naslova povečuje redne finančne odhodke, zmanjšanje kratkoročnih dolgov pa redne finančne prihodke.

Rezervacije Rezervacije se oblikujejo za sedanje obveze, ki izhajajo iz obvezujočih preteklih dogodkov in se bodo po predvidevanjih poravnale v obdobju, ki ni z gotovostjo določeno, ter katerih velikost je mogoče zanesljivo oceniti. Namen rezervacij je v obliki vnaprej vračunanih stroškov oz. odhodkov zbrati zneske, ki bodo v prihodnosti omogočili pokritje takrat nastalih stroškov oz. odhodkov. Društvo ima oblikovane rezervacije za odpravnine in jubilejne nagrade. Znesek potrebnih rezervacij na bilančni presečni dan je izkazan v višini, ocenjeni s strani pooblaščenega aktuarja.

Dolgoročne pasivne časovne razmejitve Med dolgoročnimi pasivnimi časovnimi razmejitvami se izkazujejo odloženi prihodki, ki bodo v obdobju, daljšem od leta dni, pokrili predvidene odhodke iz naslova amortizacije osnovnih sredstev, ki so bila brezplačno pridobljena. Dolgoročne pasivne časovne razmejitve se porabljajo s prenašanjem med prihodke društva. Dolgoročne pasivne časovne razmejitve se ne prevrednotijo.

Kratkoročne časovne razmejitve Kratkoročne časovne razmejitve so terjatve in druga sredstva ter obveznosti, ki se bodo po predvidevanjih pojavili v letu dni in katerih nastanek je verjeten, velikost pa zanesljivo ocenjena. Aktivne kratkoročne časovne razmejitve zajemajo kratkoročno odložene stroške oz. kratkoročno odložene odhodke ter kratkoročno nezaračunane prihodke. Pasivne kratkoročne časovne razmejitve zajemajo kratkoročno vnaprej vračunane stroške oz. kratkoročno vnaprej vračunane odhodke in kratkoročno odložene prihodke.

34

Društveni sklad Društveni sklad je lastni vir financiranja društva. Sestavljen je iz: - presežka prihodkov - presežka odhodkov Presežek odhodkov zmanjšuje društveni sklad. Če bi bil znesek nepokritega presežka odhodkov večji od drugih sestavin društvenega sklada, se razlika izkaže kot postavka, ki zmanjšuje obveznosti do virov sredstev.

Izkaz poslovnega izida

Prihodki Prihodke razčlenjujemo na prihodke od dejavnosti, finančne prihodke in druge prihodke. Prihodki se pripoznajo če je povečanje gospodarskih koristi v obračunskem obdobju povezano s povečanjem sredstva ali z zmanjšanjem dolga in je to povečanje mogoče zanesljivo izmeriti. Prihodki se pripoznajo, ko se upravičeno pričakuje, da bodo vodili do prejemkov, če ti niso uresničeni že ob nastanku. Prihodki od dejavnosti so prihodki od javnih in drugih financerjev, članarine, prihodki od prodaje in drugi prihodki od dejavnosti. Prihodki od prodaje storitev, razen storitev, ki vodijo do finančnih prihodkov, se merijo po prodajnih cenah dokončanih storitev, ali po prodajnih cenah nedokončanih storitev, glede na stopnjo dokončanosti. Prihodki od prodaje blaga in materiala se merijo na podlagi prodajnih cen, navedenih v računih ali drugih listinah, zmanjšanih za popuste, odobrene ob prodaji ali kasneje. Finančni prihodki so prihodki od naložbenja. Pojavljajo se v zvezi z dolgoročnimi in kratkoročnimi naložbami, pa tudi v zvezi s terjatvami. Drugi prihodki so neobičajne postavke in ostali prihodki, ki povečujejo poslovni izid.

Odhodki Odhodki društva se razvrščajo na odhodke iz dejavnosti, finančne odhodke in druge odhodke. Odhodki se pripoznajo, če je zmanjšanje gospodarskih koristi v obračunskem obdobju povezano z zmanjšanjem sredstev ali s povečanjem dolga in je to zmanjšanje možno zanesljivo izmeriti. Stroški in odhodki se pripoznajo v obračunskem obdobju, v katerem se material porabi oz. v obdobju na katerega se storitve nanašajo.

Pridobitna in nepridobitna dejavnost Za sestavitev podatkov o pridobitni in nepridobitni dejavnosti, se kot sodilo za razmejevanje upošteva razmerje med prihodki, doseženimi z opravljanjem pridobitne dejavnosti, in prihodki, doseženimi z vso dejavnostjo. OKS je v letu 2018 evidentiral 26,95% vseh prihodkov kot pridobitnih.

35

Sprememba zakonodaje V letu 2018 spremembe zakonodaje niso bistveno vplivale na poslovanje društva.

Izpostavljenost in obvladovanje tveganj

Valutno tveganje Valutno tveganje je tveganje, da bo vrednost finančnih instrumentov nihala zaradi spremembe deviznih tečajev. Društvo posluje pretežno v EUR. Med tujimi valutami posluje pretežno z USD. Delež prihodkov v USD glede na vse prihodke znaša 10,5%. V letu 2018 je bilo iz naslova tečajnih razlik realiziranih 15.888€ finančnih odhodkov. Ocenjujemo, da je društvo izpostavljeno valutnemu tveganju zaradi nihanja tečaja USD.

Tveganje sprememb obrestne mere Tveganje sprememb obrestne mere je tveganje, da bo poštena vrednost prihodnjih denarnih tokov finančnega inštrumenta nihala zaradi spremembe tržnih obrestnih mer. Društvo uporablja obrestne mere skladno s pravilnikom o obrestnih merah za posojila med povezanimi osebami. Znesek obresti iz naslova danih posojil je v 2018 znašal 1.643€. Glede na obstoječe kreditne pogodbe ter nov pravilnik o odobravanju posojil, ocenjujemo, da je tveganje sprememb obrestne mere na nizki ravni.

Kreditno tveganje Kreditno tveganje je tveganje, da stranka, vključena v pogodbo o finančnem instrumentu, ne bo izpolnila obveznosti in bo društvu povzročila finančno izgubo. Kreditne pogodbe so v sklenjene s članicami OKS, skladno s pravilnikom o dodeljevanju posojil. Ocenjujemo, da je društvo izpostavljeno kreditnemu tveganju. Tveganje zmanjšujemo s poboti terjatev iz naslova danih posojil z obveznostmi do članic.

Plačilno sposobnostno tveganje Plačilno sposobnostno tveganje je tveganje, da bo podjetje naletelo na težave pri zbiranju finančnih sredstev, potrebnih za izpolnitev finančnih obveznosti. Društvo je iz naslova javnih razpisov fundacije in ministrstva realiziralo 45% prihodkov. S sponzorji ima sklenjene dolgoročne sponzorske pogodbe za olimpijski ciklus od 2016 do leta 2020, kar predstavlja 24% prihodkov. Sledijo finančni prihodki in prihodki iz tujine , oboji s 13% deležem. Ocenjujemo, da društvo ni izpostavljeno plačilno sposobnostnemu tveganju, ker dosledno upošteva planirane odhodke in mesečno spremlja realizacijo. V primeru zmanjšanja prihodkov bo društvo ustrezno ukrepalo na odhodkovni strani.

Likvidnostno tveganje Likvidnostno tveganje je nezmožnost plačila zapadlih denarnih obveznosti ob njihovi dospelosti. Društvo ima na osnovi preteklih izkušenj zagotovljena likvidnostna sredstva v primeru morebitnih zamud pri tekočem financiranju. Ocenjujemo, da bo v letu 2019 likvidnostno tveganje na nizki ravni.

Tveganje zaradi odvisnosti od sponzorjev in partnerjev

36

Društvo je izpostavljeno določenemu tveganju zaradi odvisnosti od sponzorjev in partnerjev. To tveganje je omejeno, saj društvo že sklepa dolgoročne pogodbe za naslednji olimpijski ciklus 2018-2020. Društvo bo sproti presojalo izpostavljenost ključnim tveganjem glede na potek dejavnikov gospodarskega okolja in tveganjem nedoseganja zastavljenih športnih ciljev in oblikovalo ustrezne ukrepe za njihovo omejevanje.

Podatki iz bilance stanja na dan 31.12.2018

v Eur s centi

Zap.št.pojasnil Postavka ZNESEK-

tekočega leta

ZNESEK-prejšnjega

leta

1 2 3 4

1 SREDSTVA 6.673.720,40 7.018.622,74

A.DOLGOROČNA SREDSTVA 2.426.876,40 3.140.274,51

I.Neopredmetena sredstva in dolgoročne aktivne časovne razmejitve 51.356,87 83.536,48

2 1.Neopredmetena sredstva 51.356,87 83.536,48

2 II.Opredmetena osnovna sredstva 206.013,11 62.848,40

2 III.Naložbene nepremičnine 277.676,09 311.727,29

IV.Dolgoročne finančne naložbe 1.891.830,33 2.681.830,33

3 1.Dolgoročne finančne naložbe, razen posojil 1.891.830,33 2.681.830,33

2.Dolgoročna posojila

V.Dolgoročne poslovne terjatve 332,01

B.KRATKOROČNA SREDSTVA 4.146.904,91 3.177.764,53

I.Sredstva (skupine za odtujitev) za prodajo

4 II.Zaloge 42.564,60 192.891,96

III.Kratkoročne finančne naložbe 58.978,85 126.036,00

1.Kratkoročne finančne naložbe, razen posojil

5 2.Kratkoročna posojila 58.978,85 126.036,00

6 IV.Kratkoročne poslovne terjatve 607.944,64 905.729,08

7 V.Denarna sredstva 3.437.416,82 1.953.107,49

8 C.KRATKOROČNE AKTIVNE ČASOVNE RAZMEJITVE 99.939,09 700.583,70

Zunajbilančna sredstva

OBVEZNOSTI DO VIROV SREDSTEV 6.673.720,40 7.018.622,74

A.SKLAD 4.979.655,77 4.977.963,13

19 I.Društveni sklad 4.979.655,77 4.977.963,13

II.Revalorizacijske rezerve

III.Rezerve, nastale zaradi prevrednotenja po pošteni vrednosti

B.REZERVACIJE IN DOLGOR.PASIVNE ČASOVNE RAZMEJITVE 383.196,05 276.402,30

10 1.Rezervacije 92.501,86 79.081,29

11 2.Dolgoročne pasivne časovne razmejitve 290.694,19 197.321,01

37

C.DOLGOROČNE OBVEZNOSTI

I.Dolgoročne finančne obveznosti

II.Dolgoročne poslovne obveznosti

Č.KRATKOROČNE OBVEZNOSTI 1.289.884,82 1.576.327,64

I.Obveznosti, vključene v skupino za odtujitev

II.Kratkoročne finančne obveznosti

12 III.Kratkoročne poslovne obveznosti 1.289.884,82 1.576.327,64

13 D.KRATKOROČNE PASIVNE ČASOVNE RAZMEJITVE 20.983,76 187.929,67

Zunajbilančne obveznosti

Podatki iz izkaza poslovnega izida v obdobju od 1.1.2018 do 31.12.2018

Izkaz poslovnega izida

Zap.št.pojasnil Postavka

ZNESEK-tekočega

leta

ZNESEK-prejšnjega

leta

1 2 3 4

14 A. ČISTI PRIHODKI IZ PRODAJE 2.419.296,64 1.920.981,8

8

B. POVEČANJE VREDNOSTI ZALOG PROIZVODOV IN NEDOKONČ.PROIZVODNJE

C. ZMANJŠANJE VREDNOSTI ZALOG PROIZVODOV IN NEKONČ.PROIZVODNJE

Č. USREDSTVENI LASTNI PROIZVODI IN STOR.

D. SUBVENCIJE,DOTACIJE,REGRESI,IN DRUGI PRIHODKI, POVEZANI S POSL.UČINKI

15 E. DRUGI POSLOVNI PRIHODKI 5.292.755,70 3.858.549,1

2

F. KOSMATI DONOS OD POSLOVANJA 7.712.052,34

5.779.531,00

G. POSLOVNI ODHODKI 8.169.269,44 6.270.850,0

9

I. Stroški blaga, materiala in storitev 5.749.392,79 4.279.768,2

8

16 1. Stroški porabljenega materiala 573.202,24 159.799,07

17 2. Stroški storitev 5.176.190,55 4.119.969,2

1

38

18 II.Stroški dela 1.307.985,32 1.131.093,2

7

1.Stroški plač 783.350,12 695.828,03

2.Stroški pokojninskih zavarovanj 239.835,33 225.131,62

3.Stroški drugih socialnih zavarovanj 136.596,14 127.982,29

4.Drugi stroški dela 148.203,73 82.151,33

19 III.Odpisi vrednosti 79.596,08 179.210,15

1.Amortizacija 59.977,49 79.665,33

2.Prevrednotovalni poslovni odhodki pri neopredmet.sredst.in opredmetenih osnovnih sredstvih 34.688,28

3.Prevrednotovalni poslovni odhodki pri obratnih sredstvih 19.618,59 64.856,54

20 IV.Drugi poslovni odhodki 1.032.295,25 680.778,39

H.PRESEŽEK POSLOVNIH PRIHODKOV

I.PRESEŽEK POSLOVNIH ODHODKOV 457.217,10 491.319,09

21 J.FINANČNI PRIHODKI 1.245.454,72 468.906,34

I.Finančni prihodki iz deležev 1.190.748,64 455.290,06

II.Finančni prihodki iz danih posojil 1.642,99 2.328,14

III.Finančni prihodki iz poslovnih terjatev 53.063,09 11.288,14

22 K.FINANČNI ODHODKI 806.030,37 131.219,65

I.Finančni odhodki iz oslabitve in odpisov finančnih naložb 790.000,00

II.Finančni odhodki iz finančnih obveznsoti 1.405,08

III.Finančni odhodki iz poslovnih obveznosti 16.030,37 129.814,57

23 L.DRUGI PRIHODKI 19.485,39 169.104,97

M.DRUGI ODHODKI

N.PRESEŽEK PRIHODKOV 1.692,64 15.472,57

O.PRESEŽEK ODHODKOV

P.DAVEK OD DOHODKOV

R.ČISTI PRESEŽEK PRIHODKOV OBRAČUNSKEGA OBDOBJA 1.692,64 15.472,57

S.ČISTI PRESEŽEK ODHODKOV OBRAČUNSKEGA OBDOBJA

Povprečno število zaposlenih na podlagi delovnih ur v obračunskem obdobju (na dve decimalki) 26,43 23,48

Število mesecev poslovanja 12 12

39

Dodatni podatki k izkazu poslovnega izida od 1.1.2018 do 31.12.2018

Postavka

ZNESEK-tekočega

leta

ZNESEK-prejšnjega

leta

ZNESEK-iz opravljanja

pridob.dejav. tekočega

leta

ZNESEK-iz opravljanja

pridob.dejav. preteklega

leta

1.Prihodki od dejavnosti 7.712.052,34 5.779.531,00 2.419.296,64 1.920.981,88

b)dotacije iz proračunskih in drugih javnih sredstev

3.439.650,27 1.938.453,87

c)dotacije iz drugih fundacij,skladov in ustanov

1.802.857,65 1.902.239,84

č)donacije drugih pravnih in fizičnih oseb

22.697,16 335,73

d)prispevki uporabnikov posebnih socialnih programov

e)članarine in prispevki članov

27.550,62 17.519,68

f)prihodki od prodaje proizvodov in storitev

2.419.296,64 1.920.981,88 2.419.296,64 1.920.981,88

g)ostali prihodki od dejavnosti

Dotacije društvom in drugim pravnim osebam

1.011.355,52 634.621,43

Izkaz drugega vseobsegajočega donosa

Zš. Postavka ZNESEK-tekočega leta

ZNESEK-prejšnjega leta

1. Čisti poslovni izid obračunskega obdobja 1.692,64 15.472,57

2. Sprememba presežka iz prevrednotenja finančnih naložb

3. Sprememba presežka iz prevrednotenja zemljišč

CELOTNI VSEOBSEGAJOČI DONOS 1.692,64 15.472,57

40

Pojasnila k računovodskim izkazom

Splošna pojasnila

Revidiranje računovodskih izkazov OKS-ZŠZ je za leto 2018 skladno z določili zakona o društvih zavezan k revidiranju računovodskih izkazov. Organi nadzora Notranji finančni nadzor in nadzor poslovanja opravlja nadzorni odbor skladno s svojimi pooblastili, ki so določeni v 51. čl. Pravil. Sprejetje letnega poročila:

Letno poročilo bo na svoji 2. seji v mesecu maju 2019 obravnaval nadzorni odbor. Na svoji 4. seji pa bo letno

poročilo obravnaval in predvidoma odobril izvršni odbor. Letno poročilo bo na svoji 44. seji v mesecu juniju 2019

obravnavala in sprejemala skupščina Olimpijskega komiteja Slovenije-združenja športnih zvez.

Pomembni poslovni dogodki po datumu računovodskih izkazov Po datumu računovodskih izkazov ni bilo pomembnejših poslovnih dogodkov.

Pojasnila postavk bilance stanja Zap. št. 1 BS Sredstva Olimpijski komite Slovenije – združenje športnih zvez (v nadaljevanju OKS-ZŠZ) je v letu 2018 razpolagal s sredstvi v znesku 6.673.720,40€ v letu 2017 so vsa sredstva znašala 7.018.622,74€. Zap. št. 2 BS Neopredmetena sredstva, opredmetena osnovna sredstva in naložbene nepremičnine Neopredmetena sredstva:

Stanje na dan 31.12.2018


Dolgoročne premoženjske pravice 51.356,87€ 83.536,48€ Opredmetena osnovna sredstva:



Oprema in naprave 206.013,11€ 62.848,40€ Naložbene nepremičnine:



13% delež v Športnem Centru Planica 232.544,57€ 257.240,45€ 7,5% delež v počitniškem kompleksu Seča 45.131,52€ 54.486,84€ skupaj naložbene nepremičnine 277.676,09€ 311.727,29€ V letu 2018 je OKS-ZŠZ realiziral 164.436,30€ vlaganj v opredmetena osnovna sredstva in neopredmetena sredstva, od tega aplikacija »ŠportSI 360« v višini 120.864,40€ računalniška oprema 24.463,18€, druga oprema 19.108,72€. Opredmetena, neopredmetena osnovna sredstva ter naložbene nepremičnine se amortizirajo ob uporabi metode enakomernega časovnega amortiziranja. Amortizacija se obračunava posamično. OKS-ZŠZ samostojno določi

41

letne amortizacijske stopnje oz. dobo koristnosti opredmetenega osnovnega sredstva. Dokončni obračun amortizacije se izdela na koncu poslovnega leta; obračunani zneski amortizacije pomenijo strošek, pripoznan v izkazu poslovnega izida. Uporabljene amortizacijske stopnje:

Zgradbe 3%

Oprema in naprave, razen računalniške 12,5-20%

Računalniška oprema 25-50%

Neopredmetena sredstva 10%

Društvo nima pravnih omejitev pri razpolaganju z opredmetenimi osnovnimi sredstvi, neopredmetenimi sredstvi in naložbenimi nepremičninami, niti jih nima zastavljenih kot jamstvo za obveznosti. Društvo nima obvez v zvezi s pridobitvijo neopredmetenih sredstev in opredmetenih osnovnih sredstev ter naložbenih nepremičnin. Gibanje neopredmetenih sredstev, naložbenih nepremičnin in opredmetenih osnovnih sredstev.

Neopredmetena sredstva

Naložbene nepremičnine

Opredmetena osnovna sredstva

Skupaj

Dolg.

premoženjske pravice

Zemljišča Zgradbe Oprema Oprema v pridobivanj

u

NABAVNA VREDNOST

Stanje 1.1.2018 296.209 73.852 681.025 222.057 1.273.143

Nove nabave 40.929 123.508 164.436

Odtujitve 19.094 19.094

Podaritve in višek

Stanje 31.12.2018 296.209 73.852 681.025 243.892 123.508 1.418.486

POPRAVEK VREDNOSTI

Stanje 1.1.2018 212.673 443.149 159.208 815.030

Amortizacija 32.180 34.051 20.374 86.604

Odtujitve 18.196 18.196

Podaritev in višek

Stanje 31.12.2018 244.852 477.201 161.386 883.439

KNJIGOVODSKA VREDNOST

Stanje 1.1.2018 83.536 73.852 237.876 62.848 458.112

Stanje 31.12.2018 51.357 73.852 203.824 82.506 123.508 535.047

Zap. št. 3 BS Dolgoročne finančne naložbe Dolgoročne finančne naložbe.

Zš. Dolgoročne finančne naložbe 31.12.2018 31.12.2017

1. OKS-Olimp d.o.o. Ljubljana 8.763,14€ 8.763,14€

42

2. Zavod Sloado Ljubljana 10.000,00€ 10.000,00€

3. Športna loterija d.d., Dunajska 22, Ljubljana 4.104,38€ 4.104,38€

4. BŠP d.o.o. Ljubljana 1.858.962,81€ 2.648.962,81€

5. Fundacija za podporo športnikom iz social.šibkih

okolij

10.000,00€ 10.000,00€

Skupaj 1.891.830,33€ 2.681.830,33€

1. Dolgoročne finančne naložbe v družbe v skupini: OKS-ZŠZ ima 100 % delež v hčerinski družbi OKS-Olimp d.o.o. v višini 8.763,14€, v Zavodu Sloado v višini 10.000,00€ in Fundaciji za podporo športnikom iz socialno šibkih okolij v višini 10.000,00€. OKS-Olimp d.o.o. je leto 2018 zaključil s čistim dobičkom 53,54€. Vrednost aktive na bilančni presečni dan znaša 63.464,06€, število zaposlencev na podlagi delovnih ur znaša 2,00. Zavod Sloado je leto 2018 končal s čistim presežkom prihodkov v višini 35.594,81€. Vrednost aktive na bilančni presečni dan znaša 74.074,73€, število zaposlencev na podlagi delovnih ur znaša 1,00. Fundacija za podporo športnikom iz socialno šibkih okolij je neprofitna ustanova, ustanovljena z namenom zbiranja sredstev namenjenih podpori športnikom. Sredstva razdeljuje kot štipendije na osnovi razpisa. Sredstva zbira vnaprej in jih za čas zbiranja evidentira kot kratkoročno odložene prihodke. Vrednost aktive na bilančni presečni dan znaša 51.929,29€. Nima zaposlenih oseb. 2. Dolgoročne finančne naložbe v deleže drugih družb:

• 20% delež v družbo Športna loterija d.d., v višini 4.104,38€. Kapital Športne loterije znaša 12.727.342€, čisti dobiček leta 2018 znaša 2.680.800€ .

• 13% delež v družbi BŠP d.o.o. Ljubljana v višini 1.858.962,81€ za revitalizacijo stadiona za Bežigradom. Kapital družbe BŠP d.o.o, znaša 19.041.283€, čista izguba leta 2018 znaša 62.865€. Glede na sklep skupščine BŠP z dne 21.10.215, da se družbo likvidira v primeru neuresničitve zastavljenih ciljev v obdobju 10 let, bo društvo presojalo vrednost naložbe vsake tri leta, prvič leta 2018. Skladno z načrtom je društvo slabilo naložbo v višini 790.000,00€.

Društvo nima v plačilo zapadlih in še neudenarjenih naložb. Izpostavljenost tveganjem in varovanje pred njimi je

podrobno opredeljeno v poglavju Izpostavljenost in obvladovanje tveganj. Zap. št. 4 BS Zaloge

Vrednost zalog po posameznih vrstah

Vrsta zalog 31.12.2018 31.12.2017

Športna oprema 461,30 171.339,87

Blago za prodajo 36.095,65 14.262,09

Priložnostni kovanci - 7.290,00

Ostali material 6.007,65 -

Skupaj 42.564,60 192.891,96

Društvo ni zastavilo zalog kot jamstvo za obveznosti. Knjigovodska vrednost je enaka čisti iztržljivi vrednosti po vrstah zalog.

43

Zap. št. 5 BS Kratkoročna posojila Terjatve iz naslova danih posojil znašajo 58.978,85€. Prejemniki posojil:

Slovenska univerzitetna šport.zveza 18.000,00

Kolesarska zveza Slovenije 15.296,78

Namiznoteniška zveza Slovenije 15.000,00

Slovenska zveza tajskega boksa 5.000,00

OKS-Olimp d.o.o. 4.500,00

Gimnastična zveza Slovenije 718,74

Karate zveza Slovenije 463,33

skupaj 58.978,85

Tveganja in obrestne mere so navedena v razkritjih pod poglavjem Tveganje sprememb obrestne mere in poglavjem Kreditno tveganje. Posojila so kratkoročna in zapadejo v letu 2019. Društvo nima zavarovanj oz. sklenjenih poroštev za zavarovanje posojil in ni opravilo prevrednotenja finančnih naložb na pošteno vrednost. Zap. št. 6 BS Kratkoročne poslovne terjatve Na dan 31. 12. 2018 izkazuje OKS-ZŠZ 607.944,64€ poslovnih terjatev, ki so na podlagi SRS razdeljene v skupine: Kratkoročne poslovne terjatve

Kratkoročne poslovne terjatve 31. 12. 2018 31. 12. 2017

Terjatve do kupcev 166.585,46 385.250,35

Terjatve do fundacije za šport 195.467,27 302.470,61

Terjatve do ministrstva 97.025,68 151.152,52

Terjatve do Mednarod.in Evrop.olimpijskega komiteja

83.695,06 44.557,85

Terjatve iz naslova danih predujmov 25.028,27 2.592,77

Terjatve za EU projekte 35.875,20 7.716,35

Ostale terjatve 4.267,70 11.988,63

Skupaj 607.944,64

905.729,08

Terjatve do kupcev, brez popravka vrednosti, po zapadlosti

nad 360 dni 360-90 dni 90-30 dni 30-0 dni nezapadlo skupaj

84.975€ 22.154€ 1.501€ 61.080€ 84.229€ 253.939€

33% 9% 1% 24% 33% 100%

Društvo je oblikovalo popravek vrednosti terjatev za tiste postavke, ki so starejše od 1 leta. Popravek vrednosti je oblikovan v višini:

• 87.353,45€ za terjatve do kupcev

• 5.645,77€ za terjatev do zveze

• 80.000,00€ za terjatev do Graščine d.o.o. iz naslova odkupa vlaganj v objekt Kodeljevo. Graščina je v letu 2019 kupnino poravnala.

44

Društvo terjatev nima zavarovanih. Vse terjatve so bremen proste oziroma niso dane kot jamstvo za plačilo obveznosti društva. Društvo nima terjatev do vodstva in članov IO. Zap. št. 7 BS Denarna sredstva Stanje denarnih sredstev znaša 3.437.416,82€ in so sestavljena iz stanja na transakcijskih računih društva v višini 2.070.234,03€, stanja na deviznih računih v višini 1.366.966,82€, stanja v blagajni 200,00€ in denar na poti 15,97€. Društvo nima sklenjene pogodbe z banko o dovolitvi negativnega stanja na računu za nobenega od transakcijskih računov. Denarna sredstva niso zastavljena. Zap. št. 8 BS Aktivne časovne razmejitve Društvo izkazuje 99.939,09€ vnaprej plačanih stroškov iz naslova:

- licenc 51.337,45€ - zavarovanj v višini 45.595,37€ - drugi stroški 3.006,27€.

Društvo je črpalo vse oblikovane AČR v preteklih letih. Zap. št. 9 BS Društveni sklad Društveni sklad.

Društveni sklad 31. 12. 2018 31. 12. 2017

Nerazporejeni presežek prihodkov 5.055.919,79 5.054.227,15

Nerazporejeni presežek odhodkov -76.264,02 -76.264,02

Skupaj 4.979.655,77 4.977.963,13

Zap. št.10 BS Rezervacije

Začetno stanje, gibanje ter končno stanje dolgoročnih rezervacij po posameznih namenih.

Namen rezervacij Začetno

stanje 01.01.18

Oblikovanje v letu 2018

Poraba v letu 2018

Končno stanje

31.12.18

Odpravnine ob upokojitvi 65.489,92 17.550,74 6.092,74 76.947,92

Jubilejne nagrade 13.591,37 2.651,57 689,00 15.553,94

S K U P A J 79.081,29 20.202,31 6.781,74 92.501,86

Zap. št.11 BS Dolgoročne pasivne časovne razmejitve Začetno stanje, gibanje ter končno stanje dolgoročnih PČR po posameznih namenih.

45

Namen dolgoročnih PČR

Začetno stanje

01.01.18 Oblikovanje v

letu 2018 Poraba v letu 2018

Končno stanje

31.12.18

PČR za zemljišča in umetnine 101.808,92 101.808,92

PČR za objekt Seča in muzej 95.512,09 26.626,82 68.885,27

Prejeta sredstva za projekt ŠportSI 360 120.000,00 120.000,00

S K U P A J 197.321,01 120.000,00 26.626,82 290.694,19

Zap. št. 12 BS Kratkoročne poslovne obveznosti Na dan 31. 12. 2018 izkazuje OKS-ZŠZ kratkoročne poslovne obveznosti v višini 1.289.884,82€ Kratkoročne poslovne obveznosti

31. 12. 2018 31. 12. 2017

Obveznosti do dobaviteljev 363.682,97 755.386,50

Obveznost do državnih inštitucij 115.297,16 96.517,07

Obveznost iz naslova štipendij 21.302,04 64.938,77

Obveznosti iz naslova priprav športnikov 7.318,32 15.522,32

Obveznosti do zaposlenih 117.777,31 60.247,73

Obveznost do sponzorjev iz naslova pogodbe 180.099,23 180.099,23

Obveznost iz avtorskih in podjemnih pogodb 12.921,28 -

Obveznost iz naslova nagrad športnikom 19.451,25 95.200,00

Obveznosti iz naslova prejetih predujmov 438.923,57 308.416,02

Obveznost do Mednarodnega olimp.komiteja 13.111,69 -

Skupaj 1.289.884,82 1.576.327,64

Obveznosti do dobaviteljev po zapadlosti

Nad 90 dni 30-90 dni 0-30 dni nezapadlo skupaj

13.823€ 574€ 72.996€ 276.289€ 363.683€

Obveznosti do dobaviteljev niso zavarovane. Izpostavljenost tveganjem in varovanje pred njimi je navedeno poglavju Likvidnostno tveganje. Društvo nima obveznosti do vodstva in članov IO. Zap. št. 13 BS Kratkoročne pasivne časovne razmejitve Pasivne časovne razmejitve

Pasivne časovne razmejitve 31. 12. 2018 31. 12. 2017

Vnaprej vračunani stroški storitev 6.403,24 3.546,74

Vnaprej plačani prihodki 14.580,52 184.382,93

Skupaj 20.983,76 187.929,67

Vnaprej plačani prihodki so iz naslova licenčnine v višini 10.000,00€ in članarine 4.582,52€.

46

Pojasnila postavk izkaza poslovnega izida Skupni prihodki v obravnavanem obdobju znašajo 8.976.992,45€, skupni odhodki pa 8.975.299,81€. Čisti presežek prihodkov znaša 1.692,64€ in se uporablja v likvidnostne namene. Tako prihodki kot odhodki so v nekaterih segmentih neprimerljivi s preteklim, neolimpijskim letom. P r i h o d k i

Skupni prihodki po posameznih vrstah.

Vrsta prihodkov Doseženo v letu 2018 Doseženo v letu 2017

Prihodki iz dejavnosti 7.712.052,34 5.779.531,00

Finančni prihodki 1.245.454,72 468.906,34

Drugi prihodki 19.485,39 69.104,97

Skupaj 8.976.992,45 6.417.542,31

Zap. št. 14 IPI Čisti prihodki iz prodaje Prihodki iz lastne dejavnosti so realizirani v višini 2.419.296,64€, od tega 2.167.814,24€ iz naslova reklamiranja in sponzoriranja. V primerjavi s celotnimi prihodki dosegajo sponzorska sredstva 24% delež. Zap. št. 15 IPI Drugi poslovni prihodki Drugi poslovni prihodki znašajo 5.292.755,70€. Drugi poslovni prihodki

2018 2017

Dotacije iz proračunskih sredstev 3.439.650,27 1.938.453,87

Dotacije iz fundacije 647.435,37 994.912,01

Dotacije iz mednarod.in evrop.olimp.komiteja

856.743,21 782.146,61

Dotacije iz drugih tujih skladov in ustanov 298.679,07 125.181,22

Donacije 22.697,16 335,73

Članarine in prispevki 27.550,62 17.519,68

skupaj 5.292.755,70 3.858.549,12

O d h o d k i

Skupni odhodki po vrstah.

Vrsta odhodkov Doseženo v letu 2018

Doseženo v letu 2017

Odhodki iz dejavnosti 8.169.269,44 6.270.850,09

Finančni odhodki 806.030,37 131.219,65

Skupaj 8.975.299,81 6.402.069,74

47

Zap. št. 16 IPI Stroški porabljenega materiala Skupni stroški materiala znašajo 573.202,24€, od tega športna oprema 253.213,35€, vstopnice na igrah 74.584,17€, gradivo za tečaje 77.383,85€, gorivo 31.879,68€, drobni inventar 20.327,73€, diplome in kolajne 18.933,80€, material za vzdrževanje 16.024,76 , ostali material 80.854,90€. Zap. št. 17 IPI Stroški storitev Stroški storitev so evidentirani v višini 5.176.190,55€, od tega pomembnejše postavke:

• stroški razvoja kadrov v športu 1.277.161,61

• stroški štipendij in nagrad športnikom 641.819,86

• stroški najemnin 532.254,05

• stroški namestitev in priprav za športne prireditve 470.727,18

• stroški prevoznih storitev 442.577,76

• stroški oglaševanja, oblikovanja in tiska v višini 413.979,14

• stroški po avtorskih in podjemnih pogodbah 191.278,21

• stroški za izvedbo projektov 174.472,27

• stroški informatike 154.592,48

• stroški zavarovalnih premij 102.113,02

• drugi stroški storitev 775.214,97 Zap. 18 IPI Stroški dela Stroški dela

2018 2017

Stroški plač 783.350,12 695.828,03

Stroški pokojninskih zavarovanj 239.835,33 225.131,62

Stroški drugih socialnih zavarovanj 136.596,14 127.982,29

Drugi stroški dela 148.203,73 82.151,33

skupaj 1.307.985,32 1.131.093,27

Zap. 19 IPI Odpisi vrednosti Odpisi vrednosti

2018 2017

Stroški amortizacije 59.977,49 79.665,33

Slabitev terjatev 11.430,50 64.856,54

Ostali prevrednotovalni odhodki 8.188,09 34.688,28

skupaj 79.596,08 179.210,15

Zap. 20 IPI Drugi poslovni odhodki Drugi poslovni odhodki

2018 2017

Dotacije športnim zvezam in društvom 1.011.355,52 634.621,43

Prijavnine, štartnine, takse 11.363,02 11.547,97

Donacije 143,50 12.336,94

Ostali odhodki 9.433,21 22.272,05

skupaj 1.032.295,25 680.778,39

48

Zap. 21 IPI Finančni prihodki Finančni prihodki

2018 2017

Dividende 1.190.748,64 455.290,06

Tečajne razlike 53.003,13 11.219,51

Obresti 1.700,49 2.328,14

Ostali finančni prihodki 2,46 68,63

skupaj 1.245.454,72 468.906,34

Zap. 22 IPI Finančni odhodki Finančni odhodki

2018 2017

Slabitev finančnih naložb 790.000,00 -

Tečajne razlike 15.888,47 129.412,88

Obresti 33,15 1.658,43

Ostali finančni odhodki 108,75 148,34

skupaj 806.030,37 131.219,65

Obrazložitev slabitve finančnih naložb je navedena v pojasnilu zap.št.3 BS.

Druga razkritja 1. POSLOVANJE S POVEZANIMI STRANKAMI: Društvo posluje s povezanimi družbami OKS-Olimp d.o.o., Zavodom Sloado in Fundacijo za pomoč športnikom. Kumulativni promet terjatev je v letu 2018 znašal 3.234,18€ , kumulativni promet obveznosti 30.170,20€ , brez posojil.

2. PODATKI O SKUPINAH OSEB:

do članov nadzornega odbora in izvršnega odbora na dan 31.12.2018 nima:

• poslovnih terjatev,

• dolgoročnih in kratkoročnih dolgov,

• prejetih in danih posojil ter predujmov,

• danih poroštev iz kakršnegakoli naslova.

3. PREJEMKI SKUPIN OSEB:

• Predsednik ter člani nadzornega in izvršnega odbora opravljajo funkcijo volontersko. Predsednik prejema samo povračila stroškov na službenih potovanjih. Člani nadzornega in izvršnega odbora prejemajo samo povračilo stroškov udeležbe na sejah.

• Izplačila prejemkov po individualni pogodbi so skladna s pogodbeno določenimi višinami.

Izjava o odgovornosti poslovodstva Poslovodstvo društva OLIMPIJSKI KOMITE SLOVENIJE – ZDRUŽENJE ŠPORTNIH ZVEZ potrjuje računovodske izkaze za poslovno leto, končano na dan 31. decembra 2018, uporabljene računovodske usmeritve in pojasnila k računovodskim izkazom. Poslovodstvo je odgovorno za pripravo letnega poročila, tako da letno poročilo predstavlja resnično in pošteno sliko premoženja društva in izidov njenega poslovanja.

49

Poslovodstvo je odgovorno tudi za ustrezno vodeno računovodstvo, sprejem ustreznih ukrepov za zavarovanje premoženja in preprečevanje ter odkrivanje prevar in drugih nepravilnosti in nezakonitosti. Poslovodstvo potrjuje, da so bile uporabljene ustrezne računovodske usmeritve, izdelane po načelu previdnosti in dobrega gospodarjenja. Poslovodstvo tudi potrjuje, da so računovodski izkazi skupaj s pojasnili, izdelani na osnovi predpostavke o nadaljnjem poslovanju društva ter v skladu z veljavno zakonodajo in s Slovenskimi računovodskimi standardi.

50

POROČILO NEODVISNEGA REVIZORJA

letno poroČilo olimpijskega komiteja slovenije … poročilo... · letno poroČilo olimpijskega...

Documents