Основы форсайта

Биккулов Александр Сергеевич, к.с.н.

Начальник отдела стратегического планирования и развития, НИУ ИТМО

Определение ФорсайтОпределение Форсайт

1. «Система методов экспертной оценки перспектив и согласования приоритетов инновационного развития, выявления технологических прорывов, способных оказать максимальное воздействие на экономику и общество в средне- и долгосрочной перспективе»

Ben Martin, Отдел исследований научно-технологической политики, Университет Сассекс

По материалам ВШЭ

Отличие Форсайта от Отличие Форсайта от прогнозирования:прогнозирования:

Форсайт

• временной горизонт от 10 лет

• основан на оценках экспертов и потребителей, мнениях

• направлен на формирование будущего через взаимную работу экспертов, совместный выбор цели и консенсус по методам ее достижения

• основан на вовлечении сотен (и тысяч) экспертов

• важна субъективная вовлеченность и консенсус экспертов и сторон относительно скоординированных действий

Прогнозирование

• временной горизонт до 10 лет

• основано на данных статистики, фактах

• направлен на прогнозирование будущего через анализ трендов и тенденций

• выполняется узкой группой экспертов, выполняющих проект

• претендует на объективность

Отличие Форсайта от Отличие Форсайта от планирования:планирования:

Форсайт

• основан на оценках экспертов (и их статистической обработке), мнениях

• основан на вовлечении сотен (и тысяч) экспертов

• основной метод – снизу-вверхэкспертное сообщество изначально участвует в формировании идей для стратегии, в стратегию входит только то, по поводу чего достигнут консенсус

• акцент на формировании сообщества экспертов и организацию их взаимодействия

Стратегическое планирование

• основано на данных статистики, математических моделях, т.е. фактах

• выполняется узкой группой экспертов, выполняющих проект

• основной метод сверху-внизодобрение и согласование стратегии экспертным сообществом происходит по итоговому документу

•акцент на анализе данных

5

Технологические дорожные карты Технологические дорожные карты (роадмэпы)(роадмэпы)

Концепция интегрированных дорожных карт

Комплексное представление развития рынков, продуктов, технологий, научных исследований

Возможности применения новых технологий в предметной области, выбор точек их наиболее эффективного приложения

Существующие «окна возможностей», альтернативные способы достижения целей

Согласование временных координат действий и событий, точки принятия ключевых решений

Наглядное отображение результатов

Технологическая дорожная карта Бизнес-карта

продукты, технологии, исследования, наиболее значимые для достижения поставленных целей

экономическая оценка и сопоставление возможных направлений развития технологий