presentacion gconsulting v4.0

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ÍNDICE

INTRODUCCIÓN

EL CUMPLIMIENTO DE BUENAS PRACTICAS : NECESIDAD DE UNA HERRAMIENTA DE APOYO AL CUMPLIMIENTO

GCONSULTING

10 RAZONES PARA UTILIZAR GCONSULTING

PRECIOS

SOPORTE Y CONTACTO

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Porqué importan los estándares de buenas prácticas

“Un estándar ISO es una estructura probada para la gestión y

mejora continua de la calidad, respeto al entorno, seguridad,

fiabilidad, eficiencia e interoperabilidad en una organización”

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LAS BUENAS PRACTICAS Y LA NECESIDAD DE UNA HERRAMIENTA DE APOYO A LA CONSULTORÍA

• Metodología de gestión de seguridad clara y estructurada.

• Seguridad garantizada en base a la gestión de procesos en vez de en lacompra sistemática de productos y tecnologías.

• Reducción del riesgo de pérdida, robo o corrupción de información.

• Los riesgos y sus controles son continuamente revisados.

• Confianza de clientes y socios estratégicos por la garantía de calidad yconfidencialidad comercial.

• Las auditorías externas ayudan cíclicamente a identificar las debilidades delsistema y las áreas a mejorar.

• Integración de los diversos sistemas de gestión (ISO9001, ISO14001,OHSAS…).

• Continuidad de las operaciones.

• Conformidad con la legislación vigente.

• Imagen de empresa a nivel internacional y elemento diferenciador de lacompetencia.

• Reduce costes y mejora los procesos y servicios.

• Proporciona confianza y reglas claras al personal de la organización.

• Aumenta la motivación y satisfacción del personal.

Sistemas de Gestión: Beneficios para la empresa

Aspecto organizativo

Aspecto legal

Aspecto Funcional

Aspecto comercial

Aspecto financiero

Aspecto humano

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Definir el alcance del SG

Definir la política del SG

Análisis y gestión del riesgo

Declaración de Aplicabilidad

Implantar controles seleccionados

Implantar el Sistema de Gestión

Indicadores y métricas

Formación y concienciación

Establecimiento de registros

Revisar regularmente el SG

Auditar internamente el SG

Adoptar acciones preventivas

y correctivas

Implantar las mejoras

propuestas

Comunicar las mejoras

Verificar que las mejoras

cumplen su objetivo

Implantar y

Operar el SG

(Do) Hacer

Monitorizar y

Revisar el SG

(Check) Verificar

Mantener y

Mejorar el SG

(Act) Actuar

Establecer

el SG

(Plan) Planificar

Sistemas de Gestión: Modelo PDCA (Plan, Do, Check, Act)


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• Complejidad técnica y organizativa de las normas.

• Elevado volumen de documentación y necesidades de estructuras documentales específicas

• Se requieren conocimientos avanzados en múltiples materias

• No existe un modelo de implementación claramente establecido

• Requisitos específicos según la norma de referencia (Ej: la ISO 27001 o ENS exige laaplicación de una metodología de Análisis y Gestión de Riesgos que es compleja y difícil deimplementar)

• Mantenimiento de los registros complejo

• Gestión de indicadores compleja

• Burocracia excesiva

• Necesidad de automatizar la Gestión de los Sistemas

Dificultades de Implantación

NECESIDAD DE UNA HERRAMIENTA QUE GUIE AL CONSULTOR Y A LA ORGANIZACIÓN

DURANTE TODO EL PROCESO


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GCONSULTING

• GConsulting proporciona una solución integral para consultores yempresas a la hora de implementar y gestionar un Sistema de Gestión,facilitando las dificultades anteriormente expuestas.

• GConsulting es una herramienta para la implantación y el seguimientodel Ciclo Completo de Sistemas de Gestión en la que destacan lassiguientes características:

• Implantación de normas.• Gestión documental.• Análisis de Riesgos.• Integración con el entorno

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Sistemas de Gestión para el Cumplimiento

Esquema Nacional de Seguridad

Sistema de Gestión Seguridad de la Información

Sistema de Gestión de la Calidad

Gestión de Servicios

GConsulting – Su Sistema de Gestión para Cumplimiento

27001 9001 20000

Integraciones

Gconsulting y sus módulos de cumplimiento principales

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Gconsulting SGC INCLUYE:

Gestión de consultores y clientes

Gestor documental

Ciclo de revisión de los Sistemas

Asistente en implantación de normas (Cubre todos los capítulos de la norma)

Análisis diferencial (Con respecto a todos los aspectos de la norma)

Recursos Humanos y Responsabilidades

Módulo de Auditorías

Gestor de Proyectos (Plan Implantación de la norma)

Módulos específicos del Sistema de Gestión de la Calidad

Gestión del mapa de procesos

Alta y evaluación de proveedores

Alta y evaluación de clientes

Gestión de infraestructuras: Equipos, registros de averías y calibraciones

Gestión de Acciones Correctivas y Preventivas

Gestor documental

Módulos adicionales para Cumplimiento

ISO 14001

Medioambiental

UNE 166002

Gestión de I+D+i

Help Desk o gestor de

Incidencias

Gestión de los indicadores

Cuadros de Mando (servidor

de informes)

GConsulting – Sistemas de Gestión de la Calidad

Integraciones

9001

ISO 9001 y Sistemas de Gestión relacionados

http://www.gestar.com/

http://www.nagios.org/

http://www.jasperforge.org/

http://www.oneorzero.com/

http://www.otrs.org/

http://www.alfresco.com/

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Gconsulting SGSI INCLUYE:


Gestor documental


Asistente en implantación de normas (SGSI y controles)

Análisis diferencial (Con respecto a controles de la norma)



Gestor de Proyectos (Plan Implantación de Controles y Plan del Tratamiento del Riesgo)

Módulos específicos del Sistema de Gestión de Seguridad de la Información

Análisis de Riesgos

Integración con Análisis y Gestión de Riesgos PILAR

Plan del Tratamiento del Riesgo inteligente

Declaración de Aplicabilidad (Controles ISO27002, CobIT)

CMDB Automática y

manual

Gestor de proyectos avanzado

Gestor documental

Gobierno, Riesgo y

Cumplimiento (GRC)


Incidencias

Gestión de los SLAs

(Monitorización)

Gestión de logs

Cuadros de Mando

(servidor de informes)

Autentica por Certificado y

CAS

GConsulting – Gestión Avanzada de Seguridad de la Información

Integraciones

27001

ISO 27001 y Herramientas integradas de gestión


http://www.gwos.com/

http://www.splunk.com/


http://www.dnielectronico.es/

http://www.jasig.org/cas



http://osticket.com/


http://www.dotproject.net/


http://www.onecmdb.org/




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Gconsulting ENS INCLUYE:


Gestor documental


Asistente en implantación de normas (SGSI Asociado al ENS)

Análisis diferencial (Guía CCN-STIC 808)

Recursos Humanos y Responsabilidades (Guías CCN-STIC 801 y 805)

Módulo de Auditorías (Guía CCN-STIC 802 y Guía CCN-STIC 809)

Gestor de Proyectos (Plan de implantación de las Medidas de Seguridad y del Plan del Tratamiento del Riesgo)

Módulos específicos del Esquema Nacional de Seguridad

Categorización de Sistemas (Guía CCN-STIC 803)

Integración Análisis y Gestión de Riesgos PILAR


Medidas de Seguridad (Guía CCN-STIC 804)

Plan de Adecuación al ENS (Guía CCN-STIC 806)

CMDB Automática y

manual


Gestor documental

Seguridad de la Información


Declaración de Aplicabilidad (Controles Anexo II, CobIT)

Nivel de aceptación del Riesgo

Gobierno, Riesgo y

Cumplimiento (GRC)


Incidencias


(Monitorización)

Gestión de logs

Cuadros de Mando



CAS

GConsulting – Adaptación al Esquema Nacional de Seguridad al completo

Integraciones

ENS, SGSI y Herramientas integradas de gestión

















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Gconsulting SGS INCLUYE:


Gestor documental


Asistente en implantación de normas (SGS:ISO2000:2011)

Análisis diferencial (Con respecto a exigencias de la norma)

Recursos Humanos y Responsabilidades (segregación de funciones)


Gestor de Proyectos (Plan Implantación de Controles y requisitos normativos)

Módulos específicos del Sistema de Gestión de Servicios

Gestión de Incidentes y problemas

Gestión del Servicios (SLM) e Informes

Gestión de la Capacidad

Gestión de la Configuración (CMDB) y de Cambios

Gestión de Suministradores

Gestión de Presupuestos

Gestión de Seguridad Inf.

Gestor de Proyectos

CMDB Automática y

manual


Gestor documental

Gobierno, Riesgo y

Cumplimiento (GRC)


Incidencias


(Monitorización)

Gestión de logs

Cuadros de Mando



CAS

GConsulting – Gestión de Servicios (ISO 20000:2011)

Integraciones

20000

ISO 20000 y Herramientas integradas de gestión

















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Gconsulting INCLUYE:


Gestor documental


Asistente en implantación de Sistemas de Gestión

Análisis diferencial



Gestor de Proyectos (Plan de implantación de la norma)

Esquema Nacional de Seguridad

Categorización de Sistemas

Integración Análisis y Gestión de Riesgos PILAR


Medidas de Seguridad

Plan de Adecuación al ENS

Gestor de Proyectos (Plan de implantación de las Medidas de Seguridad y del Plan del Tratamiento del Riesgo)


CMDB automática y Manual

Seguridad de la Información


Integración con Análisis y Gestión de Riesgos PILAR


Declaración de Aplicabilidad (Controles ISO27002, CobIT)

Gestor de Proyectos (Plan Implantación de Controles y Plan del Tratamiento del Riesgo)

Gestor Documental

Avanzado

Gobierno, Riesgo y

Cumplimiento (GRC)

Help Desko gestor de Incidencias


(Monitorización)

Gestión de logs

Cuadros de Mando

(servidor de

informes)

Autentica por

Certificado y CAS

Sistema Gestión Calidad

Gestión de clientes

Gestión de proveedores

Gestor de Proyectos (Implantación de la norma)

Gestión de ServiciosGestión de Incidentes y problemas

Gestión del Servicios (SLM) e Informes

Gestión de la Capacidad

Gestión de la Configuración y de Cambios (CMDB)

Gestión de Suministradores

Gestión de Presupuestos

Gestión de Seguridad Inf.

Gestor de Proyectos

GConsulting – Escoja la solución modular que más se adapte a sus necesidades

27001 9001 20000

Integraciones

Sistema de Gestión a la carta para el cumplimiento

















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Software Gconsulting: Soluciones integradas

SCOREBOARD: Cuadro de Mandos indicadores COBIT.PROYECTOS: Gestión de Proyectos bajo metodologías PMI, CMMi y Scrum.OPERATIONAL RISK: Gestión de Riesgos Operacionales bajo Basilea II.IT GOVERNANCE: Gestión Gobierno Corporativo

Herramientas SIEM: Herramientas de Gestión de Eventos de Seguridad (OSSIM, Cisco MARS Manager)ITIL: Soporte a la implementación de ITIL e ISO 20000.CMDB: Gestión del inventario de activos de la compañía.

Conectores disponibles en Gconsulting

para una solución integrada

Ejemplo de Integraciones:

Sistemas de Gestión Integral Normativo

http://www.gconsultingcompliance.com

27001

9001

20000

La Arquitectura Orientada a la Nube de Gconsulting permite una fácil integración con cualquier herramienta del mercado relacionada con un Sistema de Gestión, para ofrecer una solución homogénea.

Nube Pública

Nube Privada

http://www.gconsultingcompliance.com/

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Software Gconsulting: Soluciones integradas

Nube Pública

Módulos propios

Nube Privada

27001

CMDB Manual

CMDB Automática

Help Desk

Gestión incidencias

Gestor DocumentalGestor de Proyectos

Gestión procedimientos

Planificador de Acciones

Ejemplo de solución completa para la gestión del ENS



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GCONSULTING

Descripción General

• Lugar de encuentro entre consultores, empresa, y los equipos de trabajo que serelacionan con los Sistemas de Gestión.

• Gestión a través de Web para acceso desde cualquier lugar por cualquier perfil.• Portal personalizado según el perfil de acceso.

La autenticación se integra con Sistemas Abiertos (CAS) o con Certificados de Usuario como el DNIe



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GCONSULTING

Funcionalidades

• Herramienta para el Cumplimiento Normativo

• ENS (Esquema Nacional de Seguridad)• Plan de Adecuación e Implementación

• ISO 27001:2005 (Sistema Gestión de Seguridad de la Información)

• Análisis y Gestión de Riesgos conforme MAGERIT• ISO 9001:2010 (Sistema de Gestión de Calidad)• ISO 20000:2011 (Sistema de Gestión de Servicios)• Otros Sistemas de Gestión (ISO 14001, UNE 166002)

Su gestor documental permite adaptarse a cualquier normativa

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GCONSULTING

Funcionalidades• Gconsulting para Consultores

• Multi-cliente.• Multi-norma (ISO 9001, ISO 27001, ENS, etc.) en un mismo o

varios clientes.• Panel de control personalizado con la imagen corporativa de

la empresa de consultoría y sus datos de contacto.• Posibilidad de disponer varios consultores en la herramienta.• Segregación de perfiles y clientes asignados por consultor.• Limitación de un perfil de consultor sólo de consulta.

Cumple con los principios de delegación y segregación de funciones.

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GCONSULTING

Funcionalidades• Diagnóstico Diferencial

• Diagnóstico de situación control a control contra los dominios de la norma bajoanálisis.

• Comparativas evolutivas respecto deevaluaciones anteriores.• Comparativas respecto del sector.• Generación de informes de resultadosAutomatizados.

Informe diagnóstico del ENS conforme a la guía CCN-STIC 808

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GCONSULTING

Funcionalidades

• Diagnóstico Diferencial

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GCONSULTING

Funcionalidades• Documentación de los Sistemas de Gestión

• Incorpora pre-cargado un sistema de GestiónCompleto para la norma bajo Análisis (SGSI, ENS,SGC, etc.) validado por numerosas implantaciones ycertificaciones exitosas.

• La documentación se edita y se particulariza demanera integrada herramienta a la situación de laentidad

• Edición y almacenamiento de todos los registros,informes, actas, no conformidades, etc. exigidos porla norma para implantar y certificar un sistema degestión.

Fácil implantación de un Sistema de Gestión con Documentación precargada

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GCONSULTING

Funcionalidades• Gestor Documental

• Se pueden incorporar procedimientos y documentosexternos (ofimáticos por ejemplo) e incorporarlos alsistema de gestión.

• Permite realizar una gestión ordenada y coherente dela documentación asociada al Sistema de Gestión.

• Distintos Roles y permisos para los flujos deaprobación de documentos.

• Control de versiones .

Se integra fácilmente con herramientas más complejas de gestión de documentación (CMS)



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GCONSULTING

Funcionalidades• Control de versiones

• Distintos Roles y permisos para los flujos deaprobación de documentos.

• Control de versiones y control de cambios.

Se integra fácilmente con herramientas más complejas de flujos de aprobación



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Asistente en Implantación de Normas

Definir el alcance del SG

Definir la política del SG

Definir los Objetivos del SG

Implantar controles seleccionados

Implantar el Sistema de Gestión

Indicadores y métricas

Formación y concienciación

Establecimiento de registros

Revisar regularmente el SG

Auditar internamente el SG

Adoptar acciones preventivas

y correctivas

Implantar las mejoras

propuestas

Comunicar las mejoras

Verificar que las mejoras

cumplen su objetivo

Implantar y

Operar el SG

(Do) Hacer

Monitorizar y

Revisar el SG

(Check) Verificar

Mantener y

Mejorar el SG

(Act) Actuar

Establecer

el SG

(Plan) Planificar

GCONSULTING

Funcionalidades• Asistente en Implantación de normas

• Gconsulting está dotado de asistentes que permiten completar todos losregistros necesarios en un Sistema de Gestión ya sea de Calidad, Seguridad oServicios.

Implantación fácil de los registros de un Sistema de Gestión

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Funcionalidades• Asistente en Implantación de normas

• De esta manera, al consultor y al cliente le es muy fácil seguir punto por punto lanorma y asegurar una correcta implantación en cada una de sus fases PLAN-DO-CHECK-ACT

• El interfaz está personalizado según el o los Sistema de Gestión integrados que laempresa dispone.

GCONSULTING

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Funcionalidades• Recursos Humanos y Responsabilidades

• GConsulting está dotado de un potente gestor deRecursos Humanos, exigido por cualquier norma.

• Este módulo permite:• Volcar un organigrama, definir

departamentos, puestos y roles• Asignar funciones y responsabilidades al

personal, segregación de funciones• Dotar de acceso y personalización del

entorno de gestión para cada perfil.

GCONSULTING

Cumple los puntos exigibles por norma de Recursos Humanos, Formación, Segregación de Funciones y Responsabilidades

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Funcionalidades• Módulo de auditorías

• Gconsulting permite planificar las auditorías de losSistemas de Gestión y desarrollarlas conforme auna o varias normas simultáneamente,permitiendo realizar de manera sencilla tantoauditorías internas como externas.

• Finalmente, el informe de auditorías alimenta alresto del sistema de modo que pueda gestionarsemediante un ciclo de mejora continua como exigecualquier Sistemas de Gestión.

GCONSULTING

Cumple los puntos exigibles por norma de Planificación y Seguimiento de Auditorías

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GCONSULTING

Funcionalidades• Análisis y Gestión de Riesgos

• En las normas y esquemas que requieren un análisis deriesgos, este modulo permite siguiendo el análisis cualitativode MAGERIT:

1. Identificación de activos.2. Identificación dependencias entre activos.3. Valoración del activo en cada una de sus dimensiones y categorización de

Sistemas4. Selección conjunto de amenazas que pueden afectar a cada activo.5. Valoración de las amenazas.6. Determinar impacto/riesgo acumulado.7. Determinar impacto/riesgo repercutido.8. Elaboración del Plan de Adecuación al ENS

Integrable con PILAR, comparte metodología y catálogos

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Base de datos de Configuración

Catálogo de Servicios

GCONSULTING

Funcionalidades• CMDB (Bases de datos de Configuración)

• La base de datos de configuración es crítica para elcumplimiento de la norma ISO 20000 (Gestión de laConfiguración, Gestión de Cambios)

• GConsulting dispone de un repositorio donde configurar oimportar los Items de Configuración (CI) y relacionarlos paracrear el mapa de dependencias.

• A cada Item de Configuración (CI) se le pueden asignarContratos, SLAs, Incidencias, licencias, etc… conformando unabase de conocimiento completa de los elementos que formanel Sistema de Información.

Integrable con herramientas CMDBs externas, y herramientas de autoinventario

CMDB

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GCONSULTING

Funcionalidades• CMDB (Bases de datos de Configuración)

• El módulo de Gestión Automática de Inventario permite recopilar información detodas las máquinas monitorizadas mediante una sonda previamente instalada.Entre toda esta información se incluyen: el sistema operativo, hardware, softwareinstalado, claves del registro, impresoras, dispositivos…

• Además se permite el despliegue de paquetes en las máquinas de toda la red.• Se completa la información proporcionada automáticamente por el anterior con

activos físicos (Switch, redes, servidores…) y lógicos (servicios, datos,informaciones, Sistemas) para conformar una base de datos completa del sistemacomo marca la norma ISO 20000.

31

GCONSULTING

Funcionalidades• Gestión de Niveles de Servicio

• El módulo de Gestión Automática de Niveles de Serviciopermite una Monitorización activa y pasiva de los activos(máquinas y servicios) presentes en la red.

• Permite una gestión de la Capacidad y la Disponibilidadsegún norma ISO 20000, así como informes de SLAsconforme marca el proceso de Informes de Servicio.

• Este módulo demonitorización nospermite tener unconocimiento avanzadoy concreto sobre elfuncionamiento de lasmáquinasmonitorizadas, ademásde tener una visióngeneral delfuncionamiento de lared.

Integrable con otras herramientas SIEM (Security Information EventManagement)

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GCONSULTING

Funcionalidades• Gestión de registros y logs

• El módulo de gestión de registros permite concentrar enuna base de datos de conocimiento toda la actividadregistrada en nuestro sistema, relacionarla y obtenerinformación útil escrita y gráfica.

• Este módulo permite cumplir los controles de ISO27002“A.15.3 Auditoría de Sistemas de Información”, “10.10Supervisión”, “11. Control de acceso”, y el capítulo 6.6 dela ISO20000.

• Permite configurarinformes personalizadosy alarmas automáticasque alimentar el módulode gestión deincidencias.

Registro independiente de la Información de la red

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GCONSULTING

Funcionalidades• Gestión de Incidencias y Problemas

• Este módulo permite dar cumplimiento a los procesos deResolución (Incidencias y Problemas) de la ISO20000, y loscontroles A.13 de la ISO27001.

• Recibe todas los eventos de alertas de las fuentes internasde GConsulting y externas, personalizadas y filtradas en unlugar centralizado. Actúa como repositorio independientede toda la información.

• No manipulable por el Administrador del Sistema.

• Gestión por operadoresde Sistemas.

• Escalable a nivel 2 desoporte, y a Problemas yNo Conformidades.

• Configuración deincidencias manuales,automáticas yprecargadas.

Integrable con el HelpDesk de la empresa.

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GCONSULTING

Funcionalidades• Cuadro de Mando e Indicadores

• Este módulo permite la gestión de Métricas e Indicadoressegún marca el Sistema de Gestión.

• Permite incorporar la información de manera manual oautomatizada de cualquier del resto de módulos oherramientas externas (KPIs).

• Este módulo permite la parametrización de indicadores deCalidad y Seguridad y/o de rendimiento a partir de lasincidencias y eventos

• Se comparan losindicadores con losvalores objetivo parafacilitar los comités deSeguimiento del Sistemade Gestión.

• Genera un cuadro demando completo conentorno gráfico, quepermite a la empresacontrolar su nivel decumplimiento respectode los indicadores bajoanálisis.

Integrable con el HelpDesk de la empresa.

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GCONSULTING

10 razones para utilizarlo

1. Establece un marco de referencia para la implantación y operación de Sistemas deGestión de una manera fácil y ordenada.

2. Monitoriza y centraliza toda la información de modo ordenado y óptimo,facilitando la localización de informes, registros e indicadores.

3. Permite gestionar de una manera ágil y sencilla Sistemas de Gestión complejos,integrando los diferentes Sistemas de Gestión en la empresa: SGC, SGSI, SGIDI…

4. Dispone de un interfaz web visual e intuitiva, que recoge todos los requisitos delas normas para operar Sistemas de Gestión.

5. Es un desarrollo en constante evolución, que se adapta y mejora en sus sucesivasversiones para ofrecer un servicio más completo al consultor y a la empresa final.Está incorporado en un proyecto Financiado por CDTI y con garantías decontinuidad a largo plazo.

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10 razones para utilizarlo

6. GConsulting se integra perfectamente con SGSI Tracking, plataforma técnica para lagestión operativa continua de un SGS, SGSI y ENS.

7. GConsulting permite mantener en constante evolución y actualización un Sistemade Gestión.

8. GConsulting permite que cada perfil que intervenga en un Sistema de Gestióndisponga de un interfaz único y personalizado.

9. GConsulting permite a un consultor o grupo de consultores gestionar totalmente sucartera de clientes en las que lleva a cabo su trabajo de una manera sencilla ycoordinada, mediante un interfaz de gestión.

GCONSULTING

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Garantías

6. Sus módulos han sido evaluado por el Centro Demostrador de Tecnologías deSeguridad del INTECO con opinión y resultados muy favorables respecto delmercado.

7. Está incluida como Solución en el Catálogo de Empresa y Soluciones de SeguridadTIC del INTECO.

GCONSULTING

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GCONSULTING

Precios• La herramienta GConsulting se ofrece en modo licencia y en modo pago por uso.

• Existen licencias en modalidad cliente final y para consultores.

• Las licencias son escalables en tres niveles:

• BÁSICO

• AVANZADO

• Personalizado adaptables a cualquier organización, integraciones y stand-alone

• Los niveles se calculan en función de los siguientes parámetros:

• Nº Usuarios en el alcance.

• Nº Procedimientos del Sistema de Gestión.

• Nº Registros del Sistema de Gestión.

• Nº Sedes en el alcance.

• MegaBytes en Servidor.

• Nº Activos en Análisis de Riesgos.

• Nº Registros en Análisis de Riesgos.

Tarifas cerradas para clientes de tamaño estándar

Los consultores tienen reducciones por volumen respecto del PVP.

Desde el 50 al 70 %

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GCONSULTING

Precios PVP GConsulting• Las deducciones al consultor pueden alcanzar hasta el 70 %.

• Son precios por año de licencia.

Los descuentos pueden llegar hasta un 70% (margen del 70% del consultor al cliente final).

Nivel Norma Precio anual

Para Cliente Final *

Precio al CONSULTOR

con 50% descuento inicial

Nivel BÁSICO SG TECNICOS:

ISO27001, ENS, ISO20000

600 € 300 €

SG TRADICIONALES:

ISO9001 / UNE166002 / ISO14001

300 € 150 €

Nivel AVANZADO SG TECNICOS:

ISO27001, ENS, ISO20000

1.200 € 600 €

SG TRADICIONALES:

ISO9001 / UNE166002 / ISO14001

600 € 300 €

Nivel

Personalizado

Precio a medida en función de los parámetros indicados, previo presupuesto.

40

GCONSULTING

Soporte y Contacto

El soporte básico y por tanto gratuito incluye:

Adicionalmente se ofrece la posibilidad de cursos formativos respecto de la utilización de la herramienta, así como formación específica de las normas ISO 27001/ENS e ISO 9001.

Consultas vía email a soporte de GConsulting sin límite en relación con aspectos relativos a la herramienta

Información y Contacto: [email protected]

Teléfono: 902 05 06 02

[email protected] 902 05 06 02

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