presentation september 2011
DESCRIPTION
Презентация "Дорогой редакции"TRANSCRIPT
w w w . d e a r e d i t o r . r u
«Дорогая редакция» образована в 2010 году.
Основные направления — разработка
и регулярное производство корпоративных медиа:
газет, журналов, интранетов.
2011 год страница 2
w w w . d e a r e d i t o r . r u
«Дорогая редакция» создана командой специалистов с многолетним и успешным опытом совместной работы на рынке corporate publishing. Эта работа построена на трех принципах:
п р и н ц и п ы
Делать СМИ, которые
решают поСтавленные
переД нИМИ заДачИ.
А решать задачи они могут толь-ко в одном случае — если адресат их читает и смотрит. Мы убеж-дены, каждый материал должен быть «продан» своей целевой аудитории: с помощью яркого заголовка, интригующего подза-головка, интересной иллюстра-ции — и знаем десятки способов, как это сделать лучше всего.
Делать СМИ по законаМ
«большой журналИСтИкИ».
Когда мы взяли этот принцип на вооружение, никто не верил, что корпоративная пресса ког-да-нибудь дорастет до обычной. Сегодня — это самая очевидная тенденция рынка. Хотите, чтобы ваш журнал читали — сделайте его настоящим.
Делать СМИ так, чтобы
клИентаМ нравИлСя не только
результат, но И процеСС.
С нами приятно, легко и удобно. И это могут подтвердить все клиенты, с которыми мы работали.
2011 год страница 3
w w w . d e a r e d i t o r . r u
с в е р ш е н и я
«аспера» газета для потребителей «Масла & здоровье»
«Дельта кредит» электронный журнал «Рефинансист» для партнеров
«Инвитро» газета для сотрудников «Лабораторная работа»
«кимберли кларк» журнал для сотрудников «Мир Кимберли Кларк»
«кока-кола» ежедневный новостной интранет для сотрудников insider
«композит» газета для сотрудников «Композит news»
«крафт Фудс рус» журнал для сотрудников «Панорама»
«лаборатория касперского» электронный журнал для сотрудников Lab top
«Мултон» электронный бюллетень для сотрудников «Сочно в номер»
«очаково» журнал для сотрудников «Очаково пресс»
и электронный журнал для партнеров «Очаково бизнес пресс»
«ренессанс кредит» журнал для сотрудников «День за днем» и ньюслеттер для партнеров
«росинтер ресторантс» газета для сотрудников «Росинфо review»
«Филипс» журнал Philips digest и бюллетень Philips aVeNt to Business для партнеров
«шварцкопф» журнал для сотрудников «Лига чемпионов»
Railand журнал rL для гостей острова Пхукета (Таиланд)
2011 год страница 4
w w w . d e a r e d i t o r . r u
У нас есть опыт реализации различных издательских проектов, но чаще всего мы оказываем такие услуги:
У с л У г и
разработка концепции, дизайн-макета и рубрикатора корпоративного издания (печатного и электронного)
⊕осуществляем программирование интранетов на основе платформ Microsoft SharePoint, 1C-Bitrix и других
регулярное проИзвоДСтво издания «под ключ» (печатно-го и электронного): управление процессом выпуска, написание материалов, редактура, дизайн, корректура, тиражирование.
⊕организуем курьерскую доставку издания в филиалы заказчика
StaRt-up: мы обеспечиваем выход 1—2 номеров, в дальней-шем издание по разработанной системе бизнес-процессов выпу-скают сотрудники компании- заказчика.
⊕проводим тренинги для сотрудников- исполнителей
2011 год страница 5
w w w . d e a r e d i t o r . r u
К а р т и н К и
Газета «Композит news» для сотрудников компании «Композит»
2011 год страница 6
w w w . d e a r e d i t o r . r u
К а р т и н К и
Журнал «Очаково пресс» для сотрудников компании «Очаково»
2011 год страница 7
w w w . d e a r e d i t o r . r u
К а р т и н К и
Буклет для компании «Очаково»
2011 год страница 8
w w w . d e a r e d i t o r . r u
К а р т и н К и
Журнал Philips Digest для партнеров компании «Филипс»
2011 год страница 9
w w w . d e a r e d i t o r . r u
К а р т и н К и
Газета «Росинфо Review» для сотрудников компании «Росинтер Ресторантс»
2011 год страница 10
w w w . d e a r e d i t o r . r u
К а р т и н К и
Редизайн ведущей газеты Амурской области
2011 год страница 11
w w w . d e a r e d i t o r . r u
К а р т и н К и
Дизайн приложения «Пятница» к газете «Амурская правда»
2011 год страница 12
w w w . d e a r e d i t o r . r u
К а р т и н К и
Журнал «День за днем» для сотрудников банка «Ренессанс Кредит»
2011 год страница 13
w w w . d e a r e d i t o r . r u
К а р т и н К и
Газета компании «Аспера» «Масла & здоровье»
2011 год страница 14
w w w . d e a r e d i t o r . r u
К а р т и н К и
Газета «Лабораторная работа» для сотрудников «Инвитро»
2011 год страница 15
w w w . d e a r e d i t o r . r u
К а р т и н К и
Журнал «Лига чемпионов» для сотрудников «Шварцкопф»
2011 год страница 16
w w w . d e a r e d i t o r . r u
К а р т и н К и
Журнал RL для гостей острова Пхукета (Таиланд)
2011 год страница 17
w w w . d e a r e d i t o r . r u
К а р т и н К и
Электронный журнал «Рефинансист» для партнеров банка «ДельтаКредит»
2011 год страница 18
w w w . d e a r e d i t o r . r u
К а р т и н К и
Интранет-блог Insider для сотрудников компании «Кока-Кола»
2011 год страница 19
w w w . d e a r e d i t o r . r u
К а р т и н К и
Журнал Philips AVENT for business для партнеров бренда Philips AVENT
2011 год страница 20
w w w . d e a r e d i t o r . r u
К а р т и н К и
Lab Top — электронный журнал для сотрудников «Лаборатории Касперского»
2011 год страница 21
w w w . d e a r e d i t o r . r u
По этой схеме мы делаем печатные СМИ «под ключ»:
с х е м а № 1
1планИруеМ ноМер:
— основываясь на рубрикаторе— вместе с куратором
2готовИМ МатерИалы:
— разговариваем со спикерами— фотографируем их— согласовываем готовые заметки и интервью
— делаем первую корректуру
3верСтаеМ, заверяеМ И печатаеМ:
— верстаем полосы— согласовываем их с куратором — делаем вторую корректуру— готовим к печати— печатаем и доставляем
Мы не злоупотребляем временем куратора. После выпуска 2–3 номеров он может подключаться лишь на стадиях согласования плана и просмотра итогового макета.
2011 год страница 22
w w w . d e a r e d i t o r . r u
По этой схеме мы делаем электронные СМИ «под ключ»:
с х е м а № 2
1СобИраеМ ИнФорМповоДы:
— ключевые ньюсмейкеры — «народные корреспонденты» — мониторинги прессы
2готовИМ МатерИалы:
— разговариваем со спикерами— фотографируем их— согласовываем готовую заметку
3разМещаеМ на Сайте:
— согласовываем с куратором — делаем корректуру— верстаем— публикуем
А много ли времени уходит у куратора? При ежедневном обновлении интранета примерно так:
— согласование плана заметок на неделю (5–20 минут в неделю)
— согласование плана на следующий день (5 минут ежедневно)
— согласование заметок (10–60 минут ежедневно, в зависимости от желания «поредактировать»)
— решение оргвопросов (0-60 минут в неделю)
2011 год страница 23
w w w . d e a r e d i t o r . r u
К о н т а К т ы
анна кан
+7 916 [email protected]
александр Федорчук
+7 906 [email protected]