Presentazione Studio Prometeia

L’INDUSTRIA GAS INTENSIVE E LO SVILUPPO DEL MERCATO DEL GAS: CRITICITA’ E PROPOSTE

Alfonso Panzani Presidente Gas Intensive

Roma, 8 ottobre 2008

L’INDUSTRIA GAS INTENSIVE

Cos’è Gas Intensive

società consortile nata il 18 ottobre 2001 da 84 imprese industriali

8 settori manifatturieri: laterizi, calce e gesso, ceramica, vetro, metallurgia ferrosa, metallurgia non ferrosa, fonderie e carta

attualmente conta 240 Soci con un consumo di gas di circa 6 miliardi di mc/anno (oltre il 7% del consumo nazionale e circa il 30% del consumo industriale)

È il più grande consumatore industriale di gas naturale in Italia !

L’INDUSTRIA GAS INTENSIVE

Le ragioni di Gas Intensive

rappresentare in modo unitario le istanze delle industrie manifatturiere energivore

operare nel mercato del gas per garantire ai soci standard di fornitura e prezzi finali più favorevoli

L’INDUSTRIA GAS INTENSIVE

Cosa abbiamo fatto fino ad oggi

Partecipazione alle procedure amministrate condotte da Eni per ottemperare richieste dell’Antitrust o per evitare accertamenti di abusi di posizione dominante:

Dopo 8 anni dall’avvio della liberalizzazione le uniche reali opportunità offerte ai clienti finali sono procedure amministrate !

► Gas Intensive si è aggiudicata 340 milioni di mc/anno per quattro anni.

► Gas Intensive si è aggiudicata 316 milioni di mc/anno per due anni.

GRP1 (ottobre 2004 - settembre 2008)

GRP2 (ottobre 2008 - settembre 2009)

Il metodo dei mandati utilizzato per queste procedure si è mostrato idoneo a garantire un reale trasferimento agli utilizzatori finali

delle quote di rendita cedute dall’operatore.

L’INDUSTRIA GAS INTENSIVE

Cosa abbiamo fatto fino ad oggi (2)

1° sbottigliamento TAG (Austria) ► Capacità di trasporto assegnata con procedura pro-quota. A valle delle assegnazioni è stata sviluppata una aggregazione a livello consortile della capacità assegnata.

È il primo quantitativo di gas direttamente importato da consumatori industriali !

Finora l’utilizzo di questa capacità ha permesso di concludere un contratto di approvvigionamento di gas con Ruhrgas per 350 milioni di mc/anno per cinque anni.

L’INDUSTRIA GAS INTENSIVE

1° e 2° sbottigliamento TTPC (Algeria)

Cosa non abbiamo potuto fare

Presenti nel bando clausole discriminatorie che hanno impedito a Gas Intensive di aggiudicarsi capacità di transito. Possibilità per Sonatrach (monopolista algerino) di “selezionare” le controparti nel mercato italiano, o addirittura di assegnare a una società del gruppo.Sul punto segnalazione AGCM al Governo (S759/2006) rimasta inascoltata.

L’INDUSTRIA GAS INTENSIVE

Cosa non abbiamo potuto fare

2° sbottigliamento TAG (luglio 2008)

Lotteria senza requisiti soggettivi: partecipazione di 691 soggetti. Clausola “Use It Or Lose It” che introduce un vantaggio per il fornitore straniero monopolista a monte del TAG.

È stata vanificata un’occasione importante per tutelare gli interessi nazionali e per salvaguardare la competitività delle

imprese industriali

L’INDUSTRIA GAS INTENSIVE

La situazione per le imprese manifatturiere italiane

Stima incremento prezzo gas AT 2008/2009 rispetto AT 2006/2007 pari al 35-40%

Incremento del prezzo del gas dal gennaio 2006 al settembre 2008 pari almeno al 50-60%

Andamento dei prezzi del gas

Elaborazione Gas Intensive su dati aziendali

L’INDUSTRIA GAS INTENSIVE

La situazione per le imprese manifatturiere italiane (2)

Fonte Prometeia

L’INDUSTRIA GAS INTENSIVE

Le richieste (a breve) dell’industria gas intensive

Nell’imperfetto mercato nazionale del gas c’è ancora un operatore dominante: bisogna considerare in modo attento e responsabile l’imminente scadenza dei tetti antitrust

Riproporre nuove procedure di gas release e di capacity release vigilando che siano strutturate in modo da garantire un reale beneficio per gli utilizzatori finali industriali: un sistema, che ha dato buone prove, è quello dei mandati, si può però pensare anche ad altri schemi (cessioni ad aggregazioni della domanda) già sperimentati per energia elettrica all’estero.

In tema di normativa e regolazione: una revisione delle tariffe di trasporto introducendo maggiore degressività promuovere in sede UE sviluppo della normativa che favorisca i contratti pluriennali di acquisto

L’INDUSTRIA GAS INTENSIVE

Le richieste (a breve) dell’industria gas intensive (2)

Sul tema della cosiddetta “borsa del gas”:

valutare, auspicabilmente in sede Confindustria, modalità e tempi di attuazione. Evitare rischi che strumenti parziali siano di fatto utilizzati per fini di indirizzo del mercato. Pervenire ad una proposta di sistema, come avvenuto per il mercato elettrico.

Accanto ai necessari investimenti infrastrutturali del sistema (potenziamento dei punti di ingresso e degli stoccaggi)

bisogna garantire da subito migliori condizioni di accesso alla capacità di stoccaggio per i nuovi operatori e per l’industria.