proyecto pc ready creatividad

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PcReadyModelo Basado en Tecnología,

Información y Conocimiento

CCPcReady

Modelo Basado en Tecnología,Información y Conocimiento



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Edif icando Red de Valor y

Conocimiento PcReady

CreatividadExperiencia Conocimiento

CREACTIVIDAD en

Proyecto PcReady

Fuente de la presentación

La Creatividad, imaginaciòn,

conocimiento y experiencia

en un modelo de inteligencia

colectiva, genera valor¡¡¡

. CREACTIVIDAD

IMAGINACIÓN

CREATIVIDAD

INNOVACIÓN

ECR (+)

Adapto para PcReady Network

Eduardo Cortes Rocha

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Les propongo un viaje …

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Este será nuestro guía …

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Antonín Panenka, futbolista

checoslovaco, ha pasado a la historia del

fútbol gracias a su hábil y sorprendente forma de convert ir el

penalt i que dio la victoria a su selección

en la f inal de la Eurocopa de 1976

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"El penalti que marcó Panenka en la final de la Eurocopa de 1976 sólo podía ser obra de un genio o un loco."

Edson Arantes Do Nascimento "Pele".

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¿Qué es la Creatividad?Adoptar frente a los problemas una actitud abierta , flexibilidad mental, una capacidad de adaptación que evita encerrarse en unas ideas o modos de resolución preconcebidos.

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Penalt i de Antonín Panenka

Play

http://www.youtube.com/watch?v=RSjpO308j88



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http:/ /www.youtube.com

/watch?v=RSjpO308j88

Análisis de Alternativas





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Una mosca y un televisor

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¿Qué es innovación?

Crear algo nuevo que aporte valor a los cl ientes y sea posible su adaptación a un determinado mercado.

INNOVACIÓN NO ES …

- UN DEPARTAMENTO- SÓLO TECNOLOGÍA- SÓLO PARA LAS GRANDES

EMPRESAS

CREACTIVIDAD IMAGINACIÓN

CREATIVIDAD

INNOVACIÓN

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¿QUE ES LA CREACTIVIDAD?

Aglutina todo el proceso y es un término orientado a la

pequeña empresa.

CREACTIVIDAD HOLÍSTICA

La creatividad desde una visión global e integradora.

Pensar en la creatividad desde un punto de vista

estratégico

CREACTIVIDAD IMAGINACIÓN

CREATIVIDAD

INNOVACIÓN

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¿Qué nos enseña Panenka?

CREATIVIDAD APLICADA A LA

EMPRESA

1. Hay que trabajar

2. Es más cómodo seguir igual.

3. Debemos estar preparados para las críticas.

4. Confianza

5. La creatividad es rentable

6. Surgirán imitadores.

7. Observar, apuntar y lanzar.

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1 -. Hay que trabajar.

Panenka practicaba el lanzamiento en los entrenamientos y se preparó a conciencia para el momento.

“El éxito es un 1% inspiración y un 99% transpiración” Thomas A. Edison

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La creatividad es preciso ENTRENARLA - TRABAJARLA creando los procesos adecuados

y una cultura corporativa en la empresa que fomente la

participación.

NO EXISTEN EMPRESAS CREATIVAS.

EXISTEN EMPRESAS CON PERSONAS CREATIVAS QUE

APORTAN VALOR A LA ORGANIZACIÓN.

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Evita frases como las siguientes.

•¡Somos los mejores, que innoven otros!

¡Qué saben esos diez individuos de Seatt le que

nosotros no sepamos! Ross Perot (1980)

•¡A usted no le pagan para pensar! Cuantos más piensen mejor:

Toyota

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2-. Es más cómodo seguir igual.

Se trataba de una osadía lanzar un penalty con un toque suave, elevado, por el centro de la portería. “En días de permanente cambio

como los de hoy el mañana será para los que sigan aprendiendo.

Aquellos que ya aprendieron están preparados para un mundo que ya

no existe.” Lao Tse (s VI A.C)

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Desconfianza hacia aquello que modifica lo establecido.

Desconfía del que diga: “Siempre lo hemos hecho así.”

NO HAGAMOS EL MONO

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Cuestionemos las cosas …

TODO LO QUE SE PUEDE INVENTAR YA

ESTÁ INVENTADOCharles Duell

Presidente de la oficina de patentes de Estados

Unidos

1865

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3-. Debemos estar preparados para las crít icas.Ivo Viktor, guardameta de su equipo, le había amenazado con ret irarle el saludo si se atrevía a lanzar una pena máxima como lo hacía durante los entrenamientos.

“Las grandes obras las sueñan los genios locos. Las ejecutan los

luchadores natos. Las disfrutan los felices cuerdos. Las critican los

inútiles crónicos.”

Proverbio Ruso

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•Olvida el que dirán…•Vence a tus miedos…

•Fracaso•Rechazo•Cambio•Pérdida de poder.•No supervivencia

•Seguridad.

NUNCA HARÁS LAS COSAS A GUSTO DE

TODOS

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1 2 3

Tarjeta A Tarjeta B

1 2 3

Tarjeta A Tarjeta BEfecto Ash(Solomon Ash)

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4-. Confianza en nosotros mismos y en nuestros trabajadores.Panenka estaba convencido de que lo conseguiría y lanzó el penalty demostrando frialdad y precisión para ridiculizar al mejor portero del momento, Sepp Maier…

¡¡EN UNA FINAL DE LA EUROCOPA!!

"La confianza en uno mismo es el primer peldaño para ascender por la

escalera del éxito." Ralph Waldo Emerson

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MOTIVACIÓN Y AUTOMOTIVACIÓN.

La motivación comienza por uno mismo.Confianza elimina el miedo (Precipicio visual)

Efecto Pigmalion

OPTIMISMO – APM Busca oportunidades donde otros

ven amenazas

BUSCA TU PONY3M

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5. La creatividad es rentable.Ese penalt i eterno cautivó al mundo entero y fue el gol que dio la Eurocopa de 1976 a la selección Checoslovaca. Llevando a la fama a su artí f ice.

“La única forma de predecir el futuro es inventarlo” Alan Kay

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Existen multitud de empresas que apuestan por la creatividad e innovación con excelentes resultados …

EMPRESAS PANENKA

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“La estrategia del océano azul”. W. Chan Kim y Reneé Mauborgne

Dejar a un lado la competencia destructiva entre las empresas si se desea ganar en el futuro, ampliando horizontes de mercado y generando

valor a través de la innovación.

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• Crear un espacio sin competencia en el mercado.

• Hacer que la competencia se torne irrelevante.

• Crear y captar demanda nueva• Romper la disyuntiva del valor o

el coste.• Alinear todo el sistema en las

actividades de una empresa con el propósito de lograr diferenciación y bajo coste.

Competir en el espacio existente en el mercado.Retar a la competenciaExplotar la demanda existente en el mercado.Elegir entre la disyuntiva del valor o el coste.Alinear todo el sistema de las actividades de una empresa con la decisión estratégica de la diferenciación o del bajo coste.

Estrategia del océano azulEstrategia del océano rojo

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Algo tan simple como ponerle un palo a un caramelo …

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Un cocinero que no vende comida …

Con una Contradicción se Expande o Crea un

Mercado

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Un juego para los que no juegan …

Si Juega

No Juega

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Una hipoteca para los que ya tienen una casa …

Con una Contradicción se Expande o Crea un

Mercado

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Zonas de ocio donde se venden muebles … de diseño ¡¡¡Sin montar!!!

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Un circo sin animales en un sector en decadencia …

Con Animales

Sin Animales

ECR (+)

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Otras Contradicciones o Industrias ?• Pegamento que no Pega (EL Postip en 3M)

• Carreta sin Caballos al Horse-Less (El Automóvil)

• El Acero puede Flotar en el Aire (El Avión)

• WireLess (Comunicaciones Sin Alambres)

• Una computadora es una comunicadora

• La Industria de la Música sin Disco ( i-tones, Mac )

• Del auto que funciona con gasolina al de sin Gasolina Car-Oil-Less ( Carro Eléctrico ).

• La Fabrica de Software sin Fabrica ( propuesta por Dr. Gustavo León de Cd. Obregón, México). Red de Desarrolladores de Software en contrato de Servicio.

Con una Contradicción se Expande o Crea un Mercado (Libro: Empresas que Perduran).

Y es cuando la Competencia no Tiene Importancia que es un Mercado Virgen (Libro: Estrategia Océano Azul).

ECR (+)

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La Metamorfosis de la Contradicciones

• Pegament que no Pega (EL Postip en 3M)

• Carreta sin Caballos al Horse-Less (El Automóvil)

• El Acero puede Flotar en el Aire (El Avión)

• WireLess (Comunicaciones Sin Alambres)

• Una computadora es una comunicadora

• La Industria de la Música sin Disco ( i-tones, Mac )

• Del auto que funciona con gasolina al de sin Gasolina Car-Oil-Less ( Carro Eléctrico )

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6. Surgirán imitadores.

Desde entonces cientos de futbolistas ejecutan las penas máximas al est i lo Panenka.

“La imitación es la forma más sincera de adulación” James Gosling

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Cuando la creatividad se desarrolla en una

innovación que aporta valor al mercado enseguida

surgen empresas imitadoras.

VENTAJA DEL PIONERO

MARKETING CREACTIVO

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7-. Observar, apuntar y lanzar.

Antonín Panenka ideó su ejecución observando que en el momento del lanzamiento el portero siempre se tiraba hacia un lado para intentar

alcanzar el esférico.

“No tengo talentos especiales, pero sí soy profundamente curioso.”

Albert Einstein

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TODOS SOMOS CREACTIVOS.

CURIOSIDAD Y OBSERVACIÓN

(Ford, Gutemberg, George de Mestral…)

EL PROCESO CREATIVO

• Percepción del problema

• Definición del problema

• Hallazgo de ideas

• Valoración de ideas

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TÉCNICAS CREACTIVAS

Algunos métodos de estimulación

Tormenta de ideas

Mapas mentales

La empatía.

El senado.

La analogía funcional.

Preguntas y respuestas.

La combinación.

Scamper

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CCCC

TÉCNICAS CREACTIVAS

Algunos métodos de estimulación

Tormenta de ideas

Mapas mentales

La empatía.

El senado.

La analogía funcional.

Preguntas y respuestas.

La combinación.

Scamper

Lista de preguntas que estimulan la

generación de ideas:

S - ¿Sustituir?C- ¿Combinar?A - ¿Adaptar?M- ¿Modif icar?P- ¿Uti l izarlo para otros usos?E - ¿Eliminar o reducir al mínimo?R - ¿Reordenar, invert ir?

Colaboración Juan Carlos Alcaide

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GIMNASIA CREACTIVA

•Haga listados de Ideas

•Analice el hecho desde distintas perspectivas.

•Acepte opiniones distintas

•Inteligencias conflictivas – diversidad.

•Empatice

•Cuestiónelo todo

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Un resumen con arte …

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Cambia la perspectiva. Modifica los puntos de vista

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Sueña.No pongas límites.Edif iquemos la Red de Valor o

Red Social PcReady¡¡

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Quita el negro, dale color.AMP Expulsa tus miedos.

Edifiquemos PcReady creativamente y colaborativamente entre todos.

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Un ejercicio para casa …

¿Qué secuencia sigue la siguiente serie de números?

0 5 4 2 9 8 6 7 3 1Por fis ayúdenme a

encontrar la solución.

Empleemos la Inteligencia

Colectiva

.

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CCCCCREACTIVIDAD, ampliando explicación

Capacidad de inventar algo nuevo, de relacionar algo conocido de forma innovadora o de apartarse de los esquemas de pensamiento y conducta habituales. De otra manera puede definirse como la capacidad de identificar, crear y solucionar problemas, lo cual implica propiciar y facilitar cambios en el mundo, dando vida a nuevas realidades.

Toda esa capacidad de visualizar problemas y sus soluciones exige la capacidad de romper con muchos paradigmas actuales, de adoptar nuevas formas de ver las cosas, de romper barreras emocionales, culturales y sociales, y de tomar nuevos caminos.Gracias a la creatividad se disfruta de todo el progreso y el desarrollo actual, acumulado a través de los tiempos.

El siglo XXI, denominado el siglo del conocimiento, exige mentes creativas capaces de comunicar y aportar todo ese saber, enfrentando y resolviendo los retos que impone la vida compleja.

ECR (+)

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CCCCCREACTIVIDAD, ampliando explicación

•Sensibi l idad a los problemas: Capacidad de percibir fallas, carencias, vacíos u omisiones, e impulsar iniciativas de perfección.

•Fluidez: Capacidad de elaborar ideas y relaciones.

•Flexibi l idad: Capacidad de cambiar respuestas estereotipadas, modificar ideas y superar la rigidez.

•Análisis - Síntesis: Capacidad para formar totalidades o ligar varios elementos eficazmente a una estructura, para dividir en partes.

•Reorganización y redef inición: Capacidad de transformación y de reestructuración de conjuntos ya existentes.

•Evaluación: Capacidad de dar juicios de validez respecto a la pertinencia del proceso creativo.

En el proceso creativo intervienen diversas facultades:

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CCCCINNOVACION, ampliando explicación

La innovación es la aplicación de nuevas técnicas o procesos productivos. Es la introducción de nuevos productos, procesos o servicios en el mercado. Las innovaciones exitosas abren la posibilidad de producir los mismos bienes utilizando menores recursos, bienes nuevos o de mejor calidad, constituyendo un elemento importante para el crecimiento económico.

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CCCCConclusiones

Por fis ayúdenme a

encontrar la solución.

Empleemos la Inteligencia

Colectiva

.

Creactividad, conocimiento y experiencia para encarnar una Red Social para los servicios de soporte a tecnologías de la información son los principales factores de Sinergia. Saber madurar capacidad profesional, mediante el intercambio de experiencias, conocimientos y creatividad al momento de estar produciendo servicios de soporte.

Es una gran ventaja, diseñar métodos creativos para la solución de problemas de configuración, mantenimiento y actualización de hardware y de software.

Instalar, respaldar, formatear o configurar rápidamente en forma remota o en sitio incrementa el desempeño de la infraestructura de TIC’s y de los profesionales de las TIC’s.

ECR (+)

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“Para alcanzar el éxito en cualquier empresa son necesarios tres factores: Creatividad, constancia y conocimiento” Sergio Bernués

Preguntas, opiniones, dudas, sugerencias a este email por que lo tome de fuente para explicar creatividad.

[email protected]



La mayoría de la laminas fueron aportadas por Sergio Bernués.

ECR (+)

Existen laminas que fueron aportadas por Eduardo Cortes Rocha, se señalan con.

[email protected]

CC

CC CreativosComunes

ECR (+)

mailto:[email protected]

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