realizace projektů v praxi
DESCRIPTION
Realizace projektů v praxi. program OMEGA 15. 7. 2013 Praha. Program OMEGA. Posílení výzkumných aktivit v oblasti aplikovaných společenských věd Uplatnění výsledků pro Zvýšení konkurenceschopnosti ČR Zvýšení kvality života jejich obyvatel - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
Realizace projektů v praxi
program OMEGA
15. 7. 2013 Praha
Program OMEGA
Posílení výzkumných aktivit v oblasti aplikovaných společenských věd
Uplatnění výsledků pro • Zvýšení konkurenceschopnosti ČR• Zvýšení kvality života jejich obyvatel • Vyvážený socio-ekonomický rozvoj
společnosti
Podpořené projekty
1. veřejná soutěž− 49 podpořených projektů
2. veřejná soutěž− 71 projektů vybraných k podpoře
Výsledky
• Nmet Certifikovaná metodika • Nmap Specializovaná mapa s odborným
obsahem • R Software • Hleg Výsledky promítnuté do právních
předpisů a norem • Hneleg Výsledky promítnuté do směrnic
a právních předpisů nelegislativní povahy závazné pro kompetenčně příslušný orgán
• V Výzkumná zpráva
Metodika hodnocení
• www.vyzkum.cz
• Metodika hodnocení výsledků výzkumných organizací a hodnocení výsledků ukončených programů (platná pro léta 2013 až 2015)
• Vždy se řídíme platnou verzí
Výsledky
• Termín dosažení výsledku– Ověření/certifikace/udělením patentu– Předání do RIV– V návrhu projektu pole 3.5
• Termín realizace výsledku– Implementace do praxe/zavedení do vnitřní předpisů– V návrhu projektu pole 3.6
Výsledky – N
Certifikovaná metodika
• Znalost příslušného certifikačního orgánu v době přípravy projektu
• Zajištění certifikace
– Včasné předání dokumentů OSS/CO
Výsledky – V
Výzkumná zpráva s utajovaným obsahem
• Předání zprávy přímo resortu, který bude výsledky implementovat
• Kopie předávacího protokolu doručit TA ČR
Změny v projektech
SME-07 Směrnice pro změnová řízení projektů
Zprávy
• Průběžné– Do 15. ledna následujícího roku
• Závěrečné– Do 60. dnů od ukončení řešení
• Mimořádné– Na základě rozhodnutí poskytovatele
Zprávy
Součástí každé závěrečné zprávy je– Smlouva o využití výsledků
(zákon č. 130/2002 Sb.)– Implementační plán
Implementační plán
• Výsledky– Vlastnické poměry k výsledkům
• Přínosy– Srovnání s předpokládanými přínosy
z návrhu projektu– Skutečné plnění těchto přínosů– Jiné přínosy
• Publicita
Implementační plán
Publicita − Pravidla pro publicitu
– Webové stránky, publikace, články, prezentace…
– Konference, semináře, veletrhy, výstavy…
Rozdělení nákladů
• Způsobilé– Uznané
• Přímé (např. osobní)• Nepřímé (režie, např. administrativní náklady)
• Nezpůsobilé– Nezpůsobilé (např. úroky, cla, pokuty,
penále)
Způsobilé náklady
• Investiční náklady• Neinvestiční náklady
– Osobní– Služby – Ostatní
• Režie, cestovné, ochrana duševního vlastnictví, další provozní náklady
Způsobilé náklady
Osobní– Forma
• Zaměstnanecký poměr, DPP, DPČ
– Obsah• Mzdové náklady, náklady na pojištění, příspěvek na státní politiku
zaměstnanosti, příděl (poměrnou část) do fondu kulturních a sociálních potřeb
– Dovolená• Řádná – je-li pracovník zaměstnán na základě PS
– Náhrada za nemoc• Je-li pracovník zaměstnán na základě PS nebo DPČ
Způsobilé náklady
Služby• Max. 20 % z celkových uznaných nákladů
všech účastníků projektu za celou dobu řešení
• POZOR – osoba spojená nesmí být poskytovatelem služby– v rámci konsorcia nesmí být poskytovány služby
Způsobilé náklady
Ostatní• Ochrana duševního vlastnictví
– Poplatky při podání, náklady na patentového zástupce
• Další provozní a cestovné– Materiál, zásoby, opravy a udržování majetku
• Režie– Full cost/ pevná sazba 20 %/Flat rate– Př. administrativní náklady, energie, služby, telefony,
internet ...
Kontrola
Při kontrole se zpravidla předkládají: • Účetní doklady• Pracovní smlouvy (DPP, DPČ) včetně mzdových
výměrů a úhrad mezd • Úhrady (výpis z BÚ, pokladní doklad) • Doložení ceny v čase a místě obvyklé v odůvodněných
případech
Nezpůsobilé náklady
Příklady nezpůsobilých nákladů:• Daň z přidané hodnoty, pokud je příjemce plátcem této daně
a uplatňuje její odpočet u FÚ• Cla• Dluh a úroky z dluhů• Rezervy na možné budoucí ztráty a výdaje;• Kurzovní ztráty• Leasing• Stipendium• Certifikace výrobků či služeb
Upozornění
• Příjemce je povinen zajistit dodržování pravidel i dalšími účastníky
• Příjemce je povinen písemně informovat poskytovatele o veškerých změnách do 7 kalendářních dnů
Děkuji Vám za pozornost!
Lenka Pilátovávedoucí oddělení realizace projektů