7/30/2019 Recenzie.pdf

1/3

Recenzie lucrare Gndire rapid, gndire

lent, Daniel Kahneman

Am ales cartea ntruct rspunde nevoilor de instruire n domeniul psihologiei,lectura ei fiind lamuritoare privind modul n care se iau deciziile att n afaceri, ct si nviata de zi cu zi (cum ar fi: utilizarea diferitelor tehnici pentru a ne feri de stngaciilemintale care adeseori ne vra n bucluc.).

Daniel Kahneman, psiholog laureat al premiului Nobel pentru Economie, prezintn cartea Gndire rapid, gndire lent, progresele fcute de psihologia cognitiv i decea social n cercetarea minii umane. Bazat pe zeci de ani de studii realizate ndomeniul psihologiei i economiei, volumul exploreaz mecanismele funcionrii a douasisteme ce stau la baza lurii deciziilor, denumite de autor - gndire rapid i gndirelent.

Psihologul Daniel Kahneman, unul dintre cei mai cunoscui specialiti n cogniiei pionier al economiei comportamentale, a studiat timp de peste patru deceniimecanismele decizionale ale creierului uman i a identificat numeroase erori cognitive cene influeneaz deciziile fr s ne dm seama. n 2002, Kahneman a fost rspltit cuPremiul Nobel pentru Economie pentru lucrrile sale ce au demonstrat c omul nu este unactor raional", aa cum susineau muli specialiti n economie, ci unul supusnumeroaselor capcane ale intuiiei. Nobelul decernat lui Kahneman a reprezentat opremier, fiind pentru prima dat cnd cel mai important premiu pentru economie a fostacordat unui specialist din alt domeniu (n acest caz, psihologia).

Daniel Kahneman ne poart ntr-o cltorie inovatoare prin ascunziurile minii ine explic cele dou sisteme care conduc modul nostru de a gndi.

Sistemul 1 este rapid, intuitiv si emoional.Sistemul 2 este mai lent, mai deliberativ i mai logic.Kahneman prezint capacitile extraordinare i, deopotriv, erorile gndirii

rapide i dezvluie influena omniprezent a impresiilor intuitive asupra gndurilor icomportamentelor noastre.

Impactul aversiunii fa de pierdere i al excesivei ncrederii de sine asuprastrategiilor corporatiste, dificultile previziunii a ceea ce ne va face fericii n viitor, de lajocul la bursa de valori pn la planificarea vacanei urmtoare fiecare dintre acestea sepot nelege numai cunoscnd modul n care cele dou sisteme ne modeleaz judecileevaluative i deciziile noastre.

Cartea ne ofer explicaii practice i lmuritoare ale modului n care se iaudeciziile att n afaceri, ct i n viaa de zi cu zi aratndu-ne cum putem utiliza diferitetehnici pentru a ne feri de stngciile mintale care adeseori ne trag n bucluc. Gndirerapid, gndire lent schimb modul n care gndim despre gndire.

Daniel Kahneman se numr printre cei mai influeni psihologi din istorie i cusiguran este cel mai important psiholog n viaa. Are darul de a scoate la iveal trsturiremarcabile ale minii omeneti, multe dintre ele devenind ntre timp texte clasice demanual i pri ale tiinei convenionale.

7/30/2019 Recenzie.pdf

2/3

Opera lui a remodelat psihologia social, tiina cognitiv, studiul raiunii i alfericirii i economia comportamental, domeniu la a crui lansare a contribuit mpreuncu colaboratorul su Amos Tversky. Apariia acestei lucrri este un eveniment major.

STEVEN PINKER, profesor de psihologie la Universitatea Harvard i autor alcrilor How the Mind Works i The Better Angels of Our Nature: Aceasta este o

carte de referin n gndirea social, de acelai calibru cu Avuia naiunilor de AdamSmith i Interpretarea viselor de Sigmund Freud.NASSIM NICHOLAS TALEB, autor al carii The Black Swan: Gndire

rapid, gndire lent se adreseaz celor interesai de psihologie, economie, investiii ifelul n care omul ia decizii, propunndu-i s ridice nivelul conversaiei curente i s ifac pe oameni s gndeasc mai complex atunci cnd judeca deciziile altor persoane. Ocarte fundamental i o lectur obligatorie pentru cei interesai de modele de decizie ifelul n care gndesc oamenii.

Psihologul Daniel Kahneman, unul dintre cei mai cunoscui specialiti n cogniiei pionier al economiei comportamentale, a studiat timp de peste patru deceniimecanismele decizionale ale creierului uman i a identificat numeroase erori cognitive ce

ne influeneaz deciziile fr s ne dm seama. n 2002, Kahneman a fost rspltit cuPremiul Nobel pentru Economie pentru lucrrile sale ce au demonstrat c omul nu este unactor raional, aa cum susineau muli specialiti n economie, ci unul supusnumeroaselor capcane ale intuiiei. Nobelul decernat lui Kahneman a reprezentat opremier, fiind pentru pentru prima dat cnd cel mai important premiu pentru economiea fost acordat unui specialist din alt domeniu (n acest caz, psihologia).

Kahneman susine c gndirea uman este controlat de dou sisteme: sistemul 1,pe care l numete thinking fast (gndire rapid) este incontient, intuitiv i nu necesitefort voluntar sau control, pe cnd sistemul 2, denumit thinking slow (gndire lent)este contient, folosete raionamente deductive i necesit mult efort.

Pentru a observa c o persoan este furioas nu este nevoie de un efort contient,acest lucru realizndu-se instant i involuntar, ntr-un exemplu de gndire rapid, tipicsistemului 1. n schimb, pentru a rezolva o problem precum operaiunea de nmulire alui 17 cu 25 este nevoie de direcionarea contient a ateniei spre un efort voluntar, frde care rspunsul nu poate fi obinut. Acesta din urm este un exemplu de aplicare a celuide-al doilea sistem.

Sistemul 1 este nnscut, o consecin a evoluiei i rezultatul adaptrii la mediude-a lungul timpului, pe cnd sistemul 2 este o component specific omului. De altfel,ceea ce noi percepem ca specific propriei persoane este sistemul 2 - sinele contient iraional, cel care gestioneaz credine, opiuni i decizii.

Dei trim cu impresia c sistemul 2 e rspunztor de majoritatea deciziilor pecare le lum, viaa noastr este controlat n mare parte de primul sistem. Motivul? nfiecare zi trebuie s lum foarte multe decizii, ceea ce face imposibil folosirea celui de-al doilea sistem pentru majoritatea. Pentru c deciziile raionale necesit timp pentruanaliz i deducie, eforturi ce consum energie, cel de-al doilea sistem este folositarareori.

De cele mai multe ori, sistemul 1 genereaz sugestii pentru cel de-al doilea(impresii, intuiii, intenii i sentimente) pe care acesta le adopt fr a le modifica.

Sistemul 2 intervine atunci cnd sistemul 1 nu ofer un rspuns imediat (deexemplu, n cazul problemei 17 x 24) sau atunci cnd detecteaz c urmeaz s aib loc o

7/30/2019 Recenzie.pdf

3/3

greeal (ca atunci cnd ne abinem s reacionm ntr-un mod nepotrivit ntr-o situaiedificil, cnd mecanismul de control al sistemului 2 blocheaz intenia generat desistemul 1).

Sistemul 1 prezint ns anumite erori sistemice, erori cognitive ce duc, de multeori, la adoptarea unor decizii eronate. n cea mai recent carte a sa, Thinking Fast and

Slow, dr. Daniel Kahneman expune cteva dintre aceste greeli de gndire, spernd caprin elucidarea lor s-i ajute pe ceilali s le identifice i s-i neleag mai bine propriiledecizii.

Pentru c sistemul 1 este activ tot timpul (spre deosebire de sistemul 2, ce necesitun efort contient), suntem mai predispui la erori cognitive. O exemplificare aautonomiei sistemului 1 o reprezint iluzia optic Mller-Lyer, n care dou linii paralelepar a avea lungimi diferite. Chiar dac msurm cele dou linii i ne convingem (cuajutorul sistemului 2) c lungimea lor este aceeai, sistemul 1 va continua s le perceapca fiind inegale.

Citirea lucrrii m-a impresionat i mbogit profesional. O voi reciti pentruaprofundarea i clarificarea elementelor de noutate pe care le-am descoperit n coninut i

va fi o surs bibliografic important pentru mine. O recomand profesionitilor dindomeniul psihologiei ntruct conine informaii de specialitate explicitate, exemple isugestii practice, nouti care pot fi oricnd adaptate i utilizate n activitateaprofesional. Conine o bogat bibliografie de specialitate, ordonat pe capitole, cutrimiteri att spre lucrri clasice ct i spre studii/ cercetri de ultim generaie n materiede psihologie. Merit s fac parte din biblioteca personal a unui psiholog. Un exemplaral lucrrii se gsete n Biblioteca ISOP.

Cartea poate fi comandat la Editura Publica, tel 0212315218.