reformulando los negocios

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REFORMULANDO LOS NEGOCIOS Muchas empresas que tenían teorías desfasadas eran sorprendidas por otras que aparecían favorecidos por los avances de la tecnología y la innovación. Los administradores deben optar por una diferente conducción de las empresas replantear sus objetivos para el futuro, y de esta forma darse cuenta de que el futuro será muy diferente al pasado y para esto deben de cambiar las formas de organización, pues cada etapa tiene un fin y la siguiente es diferente a la otra. Repensando el futuro trata de cambiar el viejo sistema de valores por un nuevo sistema de cambios ya que el futuro será una serie de discontinuidades. Los nuevos tiempos piden una nueva organización planteando nuevas formas de competir, triunfarán las compañías que optan hacer las cosas de manera diferente, que satisfagan las necesidades cambiantes de los clientes y la cambiante competitividad. Para las empresas no solo basta saber con qué se recorrerá sino a dónde o qué dirección tomar para llegar con éxito y no perder oportunidades ni tropezando en el camino. En este nuevo siglo lo importante no es ganarle a otras empresas sino mantenerse en el mercado, creando nuevos mercados,

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Page 1: Reformulando los negocios

REFORMULANDO LOS NEGOCIOS

Muchas empresas que tenían teorías desfasadas eran sorprendidas por otras que aparecían favorecidos por los avances de la tecnología y la innovación.

Los administradores deben optar por una diferente conducción de las empresas replantear sus objetivos para el futuro, y de esta forma darse cuenta de que el futuro será muy diferente al pasado y para esto deben de cambiar las formas de organización, pues cada etapa tiene un fin y la siguiente es diferente a la otra.

Repensando el futuro trata de cambiar el viejo sistema de valores por un nuevo sistema de cambios ya que el futuro será una serie de discontinuidades.

Los nuevos tiempos piden una nueva organización planteando nuevas formas de competir, triunfarán las compañías que optan hacer las cosas de manera diferente, que satisfagan las necesidades cambiantes de los clientes y la cambiante competitividad.

Para las empresas no solo basta saber con qué se recorrerá sino a dónde o qué dirección tomar para llegar con éxito y no perder oportunidades ni tropezando en el camino. En este nuevo siglo lo importante no es ganarle a otras empresas sino mantenerse en el mercado, creando nuevos mercados, redefiniendo industrias, reinventando reglas para competir. Seis Pasos Para Reformular El Futuro:

Reformular Principios. Replantear la competencia. Replantear el control y la complejidad. Reformular el liderazgo. Redefinir mercados. Redefinir el mundo.

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