PowerPoint Presentation

RISK PERCEPTION, ASSASSMENT AND MANAGEMENTRISK suatu variasi dari hasil hasil yang dapat terjadi selama beberapa periode tertentu (Arthur william) ketidakpastian (uncertainty) yang mungkin akan melahirkan suatu kerugian (loss). (A.abas salim ) suatu kondisi yang timbul karena ketidakpastian dengan seluruh konsekuensi yang tidak menguntungkan (Prof.Dr.ir.soemarno,M.S.) Kewajiban memikul kerugian yang disebabkan karena kesalahan salah satu pihakMANAGEMENT RISK suatu pendekatan terstruktur/metodologi dalam mengelola ketidakpastian yang berkaitan dengan ancaman; suatu rangkaian aktivitas manusia termasuk: Penilaian risiko, pengembangan strategi untuk mengelolanya dan mitigasi risiko dengan menggunakan pemberdayaan/pengelolaan sumberdaya.RISK MANAGEMENT TARGETuntuk mengurangi risiko yang berbeda-beda yang berkaitan dengan bidang yang telah dipilih pada tingkat yang dapat diterima oleh masyarakat. Hal ini dapat berupa berbagai jenis ancaman yang disebabkan oleh lingkungan, teknologi, manusia, organisasi dan politik. RISK MANAGEMENTDalam perkembangannya Risiko-risiko yang dibahas dalam manajemen risiko dapat diklasifikasi menjadi :Risiko OperasionalRisiko HazardRisiko FinansialRisiko Strategik

Risk assessmentDefinisi Risiko : peluang untuk terjadinya sesuatu yang akan mempunyai dampak yang berpengaruh terhadap pencapaian tujuan.Secara matematis dapat ditulis :Risiko = konsekuensi x probabilitasDefinisi risiko meliputi 3 pertanyaan spesifik : Apa yang dapat terjadi ? Apa konsekuensinya ?Bagaimana dapat terjadi ?The Process Risk AssessmentIdentifikasi bahaya-bahaya potensial yang adaPengukuran untuk memperkirakan konsekuensi bahayaEstimasi kemungkinan terjadinya bahaya untuk setiap konsekuensi yang adaPerhitungan kuantitatif terhadap risiko kemudian dibandingkan dengan tingkat bahaya yang dapat diterimaKarakterisasi risiko bahaya yang akan dikendalikan, termasuk asumsi-asumsi dan ketidakpastianUrutkan risiko dari setiap bahaya untuk pengambilan keputusan manajemenRisiko karena faktor manusiaTidak menguasai pengoperasian peralatan Pengetahuan mengenai peralatan sedikitMenghilangkan perlengkapan keamananMembuat perlengkapan keamanan tidak dapat beroperasiMenurunnya peraturan, polis, ataupun prosedur keamanan

Risiko karena faktor situasiProses disain yang tidak tepatSeleksi peralatan yang tidak benarKonstruksi material yang tidak amanInstalasi peralatan yang sedikitPembuangan material hazard yang tidak benarPerencanaan fasilitas yang tidak cukupPenanganan limbah hazard yang rendahRisiko karena faktor lingkunganFaktor fisik : suara, vibrasi, radiasi, illuminasi, suhu, tekanan atau kelembapanFaktor kimia : gas, uap, asap, kabut, debu dapat bersifat toksik, mudah terbakar, korosif, atau bersifat reaktifFaktor biologi : bakteri, virus, jamur, parasit yang manyebabkan sakit atau kematianFaktor ergonomi : manusia dan faktor situasi yang tidak kompetibel dengan fisik dan sifat pekerja

Pengurangan risikomemperkerjakan dan mentraining pekerja berkualitas. Hanya membayar peralatan dan material yang direkomendasikan dan disetujui; mempunyai komitmen manajemen yang kuat terhadap keamanan, kesehatan dan keselamatan kerja Mempunyai perhatian penuh terhadap risiko hazard.

Analisis dan manajemen risikoIdentifikasi hazardRisk assessmentPengontrolan administrasiPengontrolan engineeringPerencanaan respon daruratTraining operasi dan emergensiInvestigasi kecelakaan dan peristiwaReview terjadinya kehilangan Audit internal dan eksternalFeedback dan iterasi

Tree Based Techniques Risk Analysis MethodFault Tree Analysis