從 SCRUM到放棄 SCRUM

Hokila http://hokilatw.blogspot.tw/

以前的作法 每天早上每人二～五分鐘站立進度報告

寫黑板，包括 昨天做的事 今天預計要做的 遇到的困難

週會都在講進度以外的事

比如說今天預計要做 Hokila 同事 A

昨天 留言板功能完成 Facebook SDK +plurk 串接

今天 使用 sqlite建立離線瀏覽機制

Weibo +QQ SDK 串接

困難 沒做過 OAuth

但是不如預期 Hokila 同事 A

昨天 學會 sqlite語法 Weibo +QQ拿到 access token

今天 建 Model、塞資料，運氣好連拿出來也可做好

Weibo

困難 沒做過 OAuth

現在的作法 白板 bye

每週兩次週會，一次每個人講 5分鐘 一次一小時左右

公司內部開了大量技術分享教育訓練

WHY 性質單一

案子 1~2個月就要完成，每天都在 hackthon阿

大家經驗值提升 主管換人 用白板好像沒有比較快 與其發現問題再去找答案，平常就增加工程師的廣度比較有效