seminarski rad sus predlozak

16
VISOKA ŠKOLA ZA SIGURNOST s pravom javnosti Zagreb, Ul. I. Lučića 5 Predmet: SUSTAVI UPRAVLJANJA SIGURNOŠĆU 1. Sustav upravljanja rizicima prema ISO 31000:2009 Upravljanje rizicima – Principi i smjernice - SEMINARSKI RAD - Student: Matični broj: Ime i prezime Ime i prezime

Upload: iciceric

Post on 11-Apr-2015

45 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: Seminarski Rad SUS Predlozak

VISOKA ŠKOLA ZA SIGURNOSTs pravom javnosti

Zagreb, Ul. I. Lučića 5

Predmet:

SUSTAVI UPRAVLJANJA SIGURNOŠĆU

1. Sustav upravljanja rizicima prema ISO 31000:2009 Upravljanje rizicima – Principi i smjernice

- SEMINARSKI RAD -

Student: Matični broj:Ime i prezimeIme i prezime

Akademska godina: 2010/2011Zagreb, xx.xx.2010.

Page 2: Seminarski Rad SUS Predlozak

SADRŽAJ:

1. UVOD.....................................................................................................................................1

2. NASLOV................................................................................................................................2

2.1 NASLOV...............................................................................................................................2

2.2 NASLOV...............................................................................................................................2

2.3 NASLOV...............................................................................................................................3

2.4 NASLOV...............................................................................................................................3

2.4.1 Naslov...........................................................................................................................4

2.4.2 Naslov...........................................................................................................................4

3. NASLOV................................................................................................................................6

3.1 NASLOV...............................................................................................................................6

3.2 NASLOV...............................................................................................................................6

4. ZAKLJUČAK.........................................................................................................................7

5. LITERATURA.......................................................................................................................8

SADRŽAJ SLIKA:

Slika 1. Odnos menadžerskih vještina po razinama organizacije.................................................4

Slika 2. Preklapanje uloga menadžera..........................................................................................5

SADRŽAJ TABLICA:

Tablica 1. Razvoj funkcija menadžmenta..................................................................................2

II

Page 3: Seminarski Rad SUS Predlozak

1. UVOD

Tekst tekst telst tekst tekst telst tekst tekst telst tekst tekst telst tekst tekst telst tekst tekst telst

tekst tekst telst tekst tekst telst tekst tekst telst tekst tekst telst tekst tekst telst tekst tekst telst tekst

tekst telst tekst tekst telst tekst tekst telst tekst tekst telst tekst tekst telst tekst tekst telst tekst tekst

telst tekst tekst telst tekst tekst telst tekst

Tekst telst tekst tekst telst tekst tekst telst tekst tekst telst tekst tekst telst tekst tekst telst tekst

tekst telst tekst tekst telst tekst tekst telst tekst tekst telst tekst

III

Page 4: Seminarski Rad SUS Predlozak

2. NASLOV

2.1 NASLOV

Tekst tekst telst tekst tekst telst tekst tekst telst tekst tekst telst tekst tekst telst tekst tekst telst

tekst tekst telst tekst tekst telst tekst tekst telst tekst tekst telst tekst tekst telst tekst tekst telst tekst

tekst telst tekst tekst telst tekst tekst telst tekst tekst telst tekst (1).

Tekst telst tekst tekst telst tekst tekst telst tekst tekst telst tekst tekst telst tekst tekst telst tekst

tekst telst tekst tekst telst tekst tekst telst tekst tekst telst tekst

2.2 NASLOV

Tekst tekst telst tekst tekst telst tekst tekst telst tekst tekst telst tekst tekst telst tekst tekst telst

tekst tekst telst tekst tekst telst tekst tekst telst tekst tekst telst tekst tekst telst tekst tekst telst tekst

tekst telst tekst tekst telst tekst tekst telst tekst tekst telst tekst tekst telst tekst tekst telst tekst tekst

telst tekst tekst telst tekst tekst telst tekst

Tablica 1. Razvoj funkcija menadžmenta

H.Fayol (1920) P.Drucker (1961) Koontz/Weihrich (1993)

1. planiranje,

2. organiziranje,

3. naređivanje,

4. koordiniranje,

5. kontroliranje.

1. postavljanje ciljeva,

2. organiziranje,

3. motiviranje i

komuniciranje,

4. mjerenje i ocjenjivanje

postignutih ciljeva,

5. razvoj kadrova.

1. planiranje,

2. organiziranje,

3. kadroviranje,

4. vođenje,

5. kontroliranje.

Izvor: vlastiti (ili upisati izvor podataka)

IV

Page 5: Seminarski Rad SUS Predlozak

2.3 NASLOV

Tekst tekst telst tekst tekst telst tekst tekst telst tekst tekst telst tekst tekst telst tekst tekst telst

tekst tekst telst tekst tekst telst tekst tekst telst tekst tekst telst tekst tekst telst tekst tekst telst tekst

tekst telst tekst tekst telst tekst tekst telst tekst tekst telst tekst tekst telst tekst tekst telst tekst tekst

telst tekst tekst telst tekst tekst telst tekst (4).

Tekst telst tekst tekst telst tekst tekst telst tekst tekst telst tekst tekst telst tekst tekst telst tekst

tekst telst tekst tekst telst tekst tekst telst tekst tekst telst tekst

Grafikon 1.: Struktura zaposlenih po stručnoj spremi

Izvor: vlastiti (ili upisati izvor podataka)

2.4 NASLOV

Tekst tekst telst tekst tekst telst tekst tekst telst tekst tekst telst tekst tekst telst tekst tekst telst

tekst tekst telst tekst tekst telst tekst tekst telst tekst tekst telst tekst tekst telst tekst tekst telst tekst

tekst telst tekst tekst telst tekst tekst telst tekst tekst telst tekst tekst telst tekst tekst telst tekst tekst

telst tekst tekst telst tekst tekst telst tekst

Tekst telst tekst tekst telst tekst tekst telst tekst tekst telst tekst tekst telst tekst tekst telst tekst

tekst telst tekst tekst telst tekst tekst telst tekst tekst telst tekst

V

Page 6: Seminarski Rad SUS Predlozak

Slika 1. Odnos menadžerskih vještina po razinama organizacije

Izvor: vlastiti (ili upisati izvor podataka)

2.4.1 NASLOV

Tekst tekst telst tekst tekst telst tekst tekst telst tekst tekst telst tekst tekst telst tekst tekst telst

tekst tekst telst tekst tekst telst tekst tekst telst tekst tekst telst tekst tekst telst tekst tekst telst tekst

tekst telst tekst tekst telst tekst tekst telst tekst tekst telst tekst tekst telst tekst tekst telst tekst tekst

telst tekst tekst telst tekst tekst telst tekst

"Budući da je za provedbu sigurnosti na radu u poslovnim sustavima odgovoran poslodavac,

zahtjevi vezani uz sigurnost na radu time postaju neodvojiva sastavnica funkcija suvremenog

menadžmenta poslovnih sustava, te se govori o menadžmentu sigurnosti na radu".1

2.4.2 NASLOV

Tekst telst tekst tekst telst tekst tekst telst tekst tekst telst tekst tekst telst tekst tekst telst tekst

tekst telst tekst tekst telst tekst tekst telst tekst tekst telst tekst

Tekst telst tekst tekst telst tekst tekst telst tekst tekst telst tekst tekst telst tekst tekst telst tekst

tekst telst tekst tekst telst tekst tekst telst tekst tekst telst tekst

1 Palačić, D.: Sustavi upravljanja sigurnošću. – Zagreb; IPROZ, 2007., str. 14.

VI

Najviša razina

Srednja razina

Nadglednici

Vještine rada s ljudima

Vještine poimanja i oblikovanja

Tehničke vještine

Postotak posla

Page 7: Seminarski Rad SUS Predlozak

Slika 2. Preklapanje uloga menadžera

Izvor: vlastiti (ili upisati izvor podataka)

VII

Uloge u međuljudskim

odnosima:Vođa

Suradnik

Uloge u procesu informiranja:KontrolorPromatrač

Glasnogovornik

Uloge u procesu odlučivanja:Poduzetnik

KreatorAlokator resursa

Pregovarač

Page 8: Seminarski Rad SUS Predlozak

3. NASLOV

3.1 NASLOV

Tekst tekst telst tekst tekst telst tekst tekst telst tekst tekst telst tekst tekst telst tekst tekst telst

tekst tekst telst tekst tekst telst tekst tekst telst tekst tekst telst tekst tekst telst tekst tekst telst tekst

tekst telst tekst tekst telst tekst tekst telst tekst tekst telst tekst tekst telst tekst tekst telst tekst tekst

telst tekst tekst telst tekst tekst telst tekst

Tekst telst tekst tekst telst tekst tekst telst tekst tekst telst tekst tekst telst tekst tekst telst tekst

tekst telst tekst tekst telst tekst tekst telst tekst tekst telst tekst

3.2 NASLOV

Tekst tekst telst tekst tekst telst tekst tekst telst tekst tekst telst tekst tekst telst tekst tekst telst

tekst tekst telst tekst tekst telst tekst tekst telst tekst tekst telst tekst tekst telst tekst tekst telst tekst

tekst telst tekst tekst telst tekst tekst telst tekst tekst telst tekst tekst telst tekst tekst telst tekst tekst

telst tekst tekst telst tekst tekst telst tekst

Tekst telst tekst tekst telst tekst tekst telst tekst tekst telst tekst tekst telst tekst tekst telst tekst

tekst telst tekst tekst telst tekst tekst telst tekst tekst telst tekst

VIII

Page 9: Seminarski Rad SUS Predlozak

4. ZAKLJUČAK

Tekst tekst telst tekst tekst telst tekst tekst telst tekst tekst telst tekst tekst telst tekst tekst telst

tekst tekst telst tekst tekst telst tekst tekst telst tekst tekst telst tekst tekst telst tekst tekst telst tekst

tekst telst tekst tekst telst tekst tekst telst tekst tekst telst tekst tekst telst tekst tekst telst tekst tekst

telst tekst tekst telst tekst tekst telst tekst

Tekst telst tekst tekst telst tekst tekst telst tekst tekst telst tekst tekst telst tekst tekst telst tekst

tekst telst tekst tekst telst tekst tekst telst tekst tekst telst tekst

Zagreb, 11.01.2010. godine

Ime i prezime

IX

Page 10: Seminarski Rad SUS Predlozak

5. LITERATURA

KNJIGE

(1) Čaldarović, O., Nehajev Rogić, I., Subašić, D.: Kako živjeti sa tehničkim rizikom, Zagreb,

APO, 1997.

(2) Damjanović, F. i dr.: Priručnik za izobrazbu i stručni ispit zaštitara i zaštitara-tehničara. –

Zagreb, Dvotočka, 2005.

(3) Drusany, V.: Vodenje tveganja v podjetju, Ljubljana, VZA, 2001.

(4) Grupa autora: Fizička i tehnička zaštita objekata. – Zagreb, IZOS,1996.

(5) Kacian, N.: Osnove sigurnosti. - Zagreb, IPROZ, 2000.

(6) Ostojić, A., i dr.: Priručnik za izobrazbu čuvara i zaštitara. – Zagreb, Inter Sig, 2005.

(7) Palačić, D.: Sustavi upravljanja sigurnošću. - Zagreb, IPROZ, 2000.

(8) Petersen D. Measurement of Safety Performance. - Des Plaines, ASSE, 2005.

ZBORNICI

(9) Dubinko, M., Katranček, Đ., Škrinjar, A.: Organiziranje zaštite na radu na privremenim ili

pokretnim gradilištima, Zbornik radova VI. Znanstveno-stručne konferencije s

međunarodnim sudjelovanjem 'Menadžment i sigurnost 2007', Čakovec, HDIS, 2011., p.

528-537

(10) Palačić, D., Živković, S.: Usporedna analiza organiziranja sustava sigurnosti kao aspekta

upravljanja ljudskim resursima u Hrvatskoj i Srbiji, Zbornik radova VII. Znanstveno-

stručne konferencije s međunarodnim sudjelovanjem 'Menadžment i sigurnost 2012',

Čakovec, HDIS, 2012., p. 173-184.

(11) Palačić, D., Kacian, D.: Employing electronic learning in risk management trainning under

ISO 31000 in safety management system, Proceedings the 16th International Conference of

the Series Man and Working Environment - Safety of Technical Systems in Living and

Working Environment, STS-11, Niš, Faculty of Occupational Safety, 2011., p. 473-478.

X

Page 11: Seminarski Rad SUS Predlozak

ČASOPISI

(12) Avdić, E.: Rizik, dio naše svakodnevnice, Zaštita, 1, 2006, 1, 87-88.

(13) Dečković-Vukres, V., Hemen, M., Rutar-Kožul, K.: Ozljede na radu i profesionalne bolesti

u Hrvatskoj u 2005. godini, Sigurnost, 48, 3, 327-334, 2006. str. 327.

PROPISI

(14) Pravilnik o izradi procjene opasnosti (N.N. br. 48/97., 114/02.)

(15) Zakon o zaštiti na radu (N.N., br. 59/96., 94/96., 114/03., 100/04., 86/08., 116/08., 75/09.)

(16) Zakon o zdravstvenom osiguranju zaštite zdravlja na radu (N.N. br. 85/06.)

OSTALI DOKUMENTI

(17) Direktiva Vijeća 92/57/EEZ od 24. lipnja 1992.

WEB STRANICE

Europska agencija za zaštitu i zdravlje na radu, http://europe.osha.eu.int/, 10.09.2012.

Međunarodna organizacija rada, http://www.ilo.org/, 10.09.2012.

XI