session 47 björn hasselgren

13

Click here to load reader

Upload: mattias-lundberg

Post on 20-Jun-2015

125 views

Category:

Education


2 download

TRANSCRIPT

Page 1: Session 47 Björn Hasselgren

Government’s role for transport infrastructure

Framtida roll med historiska rötter

Transportforum 2012 - 12 januari 2012

Björn HasselgrenArkitektur och samhällsbyggnad

Page 2: Session 47 Björn Hasselgren

Varför är staten aktiv inom transportinfrastrukturen?

Natural monopolies

Externalities

Financing

Scale effectsRegional development

Growth policies

Control of territory

?

?

?

?

?

?

?

Page 3: Session 47 Björn Hasselgren

Nivåer och roller i transportinfrastrukturen

Statens rollerÄgare Utförare Finansiär Reglerare

Internationellt/EU

Nationellt

Regionalt/lokalt

Page 4: Session 47 Björn Hasselgren

Utvecklingen av transportinfrastrukturen

Technology EconomicsPolitics and

”socio-culture”

Public sector

Private sector

Development of transport infrastructure systems

Page 5: Session 47 Björn Hasselgren

Role of 1840-1890 1890-1940 1940-1990 1990-2010Technology Technology push

from railroadsTechnology push from cars, buses and trucks

Road transport continues to growSystem integration and standardization

New technology pushes development:Payment systemsITS-systemsSustainability adaptation

Economics Rather limited Government resources, focus on main rail lines

Liberal stance with growing Government involvement

Regulated economySocio-economic calculationLarge scale efficiencies

Deregulation, focus on markets and networksStronger competitionSocio-economic calculation

Politics Local providers responsible for rural roadsLiberalization of the economy

National systems for nation-wide servicesEqualization of local taxes importantThe “Swedish model”

Redistributive focusRegional policyIndustrial policy

DeregulationRegional policy More focus on growthSustainability

Market/Government

LiberalOpenness for private and local initiativesOnly main railroad lines in the hands of Government

LiberalNon-interventionistGrowing Government involvement in specific areas

InterventionistStrong Government involvement

Openness for market-solutions/liberal stanceStill major Government involvement in Transport Infrastructure but some market- openings

Page 6: Session 47 Björn Hasselgren

Två grundläggande synsätt

Företagsekonomisk effektivitet – resursallokering och styrning i organisationen- vinstmaximering, konkurrens, marknadsstyrning, kunder, decentraliserat beslutsfattande

Samhällsekonomisk effektivitet – resursallokering på makronivå i samhället- nyttomaximering, samverkan/koordinering, planering, centraliserat beslutsfattande

1944 års trafikpolitiska utredning

1979 års trafikpolitiska beslut

Page 7: Session 47 Björn Hasselgren

Transportinfrastrukturens paradox

1944-1980FöretagsekonomiKostnadsansvarStatlig hegemoni

1980-2010Samhällsekonomi

Sektorövergripande Avreglering/alternativ

finansiering

Page 8: Session 47 Björn Hasselgren

1988 – oklarhetens triumf?

Åter till 1963 – kostnadsansvaret återinförs

Skilj SJ och infrastrukturen - underskottsfinansieringen ökar

Page 9: Session 47 Björn Hasselgren

Intern och extern effektivitet

• Hur skapar vi effektiva former för förvaltning, utveckling och byggande? (INTERN EFFEKTIVITET)Avgifter – “raka rör” – incitament – alternativa driftsformer – konkurrens

• Hur skapar vi effektiva former för hänsynstagande till externa effekter? (EXTERN EFFEKTIVITET)Samhällsekonomisk marginalkostnad, samordning, CBA, planering

Page 10: Session 47 Björn Hasselgren

Att hitta balansen

Intern effektivitet1944, 1963,

1988, Trafikverket

Extern effektivitet1963, 1979, 1998, 2004,

2008

Page 11: Session 47 Björn Hasselgren

Utmaningar för framtiden

Technology EconomicsPolitics and

”socio-culture”

Public sector

Private sector

Development of transport infrastructure systems

Page 12: Session 47 Björn Hasselgren

Slutsatser för framtiden• Staten kommer att ha en viktig roll –

risker/finansiering/styrning/tillsyn - FOKUSERA!

• Standardisera tjänster och byggnadsprojekt, skapa uppföljbarhet - SKAPA MARKNADER!

• Fördela statens ansvar på flera aktörer - TA INITIATIV TILL GRÄNSÖVERSKRIDANDE

STRUKTUR OCH REGIONALISERING!

• Skapa tydliga incitament att leverera rätt - KUNDFOKUS GENOM KOSTNADSANSVAR OCH

”RAKA RÖR”!

Page 13: Session 47 Björn Hasselgren

Björn Hasselgren

KTH – Royal Institute of TechnologySchool of Architecture and the Built Environment+46-70-762 33 [email protected]