n ° 1 / j u i n 2 0 0 3

C O M M U N A U T É D ’ I D É E S , A G G L O M É R AT I O N D ’ É N E R G I E SC O M M U N A U T É D ’ I D É E S , A G G L O M É R AT I O N D ’ É N E R G I E S

n ° 7 / J u i n 2 0 0 5J O U R N A L D E L A C O M M U N A U T É D ’ A G G L O M É R AT I O N C A E N L A M E R

Le parc de la mairieà Sannerville p. 4

Caen la mer respire à pleinpoumons... verts p. 7

Des entreprises mécènesouvrent la musique classique aux enfants p. 8

Que pensez-vous de “ Sillage ” ? p. 16

Sillage

J a rd in s e c r e t

Que s t i onna i re

Evo lu t i on

Vue d ’ en semb le

Tout savoir sur le budget de Caen la merTout savoir sur le budget de Caen la mer

Budget 2005 p. 10 à 13

Dans l e s dé ta i l s

Questionnaire

VO U S CO N N A I SSEZ ET VO U S L I SE Z Sillage MA I S Sillage N E VO U S CO N N A Î T PA S .

E N R É P O N D A N T À C E S Q U E ST I O N S , VO U S N O U S PE R M E TT R E Z D E M I E UX C E R N E R VO S

ATT E N T E S . PA R VO S O B S E RVAT I O N S , N O U S P O U R RO N S Y R É P O N D R E A U M I E UX .

Que pensez-vous de Sillage ?

Service communication21, place de la République

14050 Caen cedex 4

Merci de bien vouloir retourner ce coupon réponse dûment rempli par

courrier avant le 30 / 06 / 2005 à :

Nom :Prénom :Adresse :

N° de téléphone :

À GAGNER : des cadeaux “Caen la mer”. 10 réponses seront tirées au sort

Retrouvez ce questionnaire sur notre site : www.caenlamer.fr

Recevez-vous le journal " Sillage " ? ❑ régulièrement❑ parfois❑ jamais

Lisez-vous " Sillage " ?❑ intégralement❑ en partie❑ pas du tout

Que lisez-vous en premier ?❑ l’éditorial❑ le dossier❑ autres articles

Estimez-vous le journal agréable à lire ?❑ oui❑ non

Estimez-vous le journal compréhensible ?❑ oui❑ non❑ pourquoi

Que pensez-vous des sujets choisis ?❑ intéressants❑ pas intéressants❑ utiles❑ inutiles

Quels sujets supplémentaires souhaiteriez-vous voir traiter dans " Sillage " ?

Quelles sont les améliorations, selon vous, à apporter ?

Quelle image de Caen la mer vous donnele journal " Sillage " ?

Comment jugez-vous la périodicité trimestrielle du journal ?

❑ trop fréquente❑ assez fréquente❑ pas assez fréquente

Que pensez-vous de la qualité des photos ?

❑ très bonne❑ bonne ❑ assez bonne❑ pas bonne

Que pensez-vous de la présentation ?❑ lisible❑ assez lisible❑ peu lisible ❑ pas lisible

Pouvez-vous citer des compétences de Caen la mer ?

Sillage n°7 OK / Mai 2005 17/06/05 15:55 Page 1

Arrière-boutique

Luc Duncombe Président de la Communauté

d’agglomération de Caen la mer

Un portail completMais impossible de quitter le site sans allerdécouvrir la rubrique "S’implanter" et celle des"Contacts utiles". La première est un argumentaireprécis et complet que chaque force vive du territoireaura à cœur de diffuser largement afin de démontrer,en huit points, pourquoi venir travailler, entreprendreet vivre dans l’agglomération peut devenir une évidence. La seconde est, par des rubriques thématiques, un portail complet vers le meilleurdes sites locaux et régionaux pour avoir une largepalette de sources d’informations. Mais à Caen lamer, on aime voir les choses en grand large !

Parfois, en visitant des sites sur la toile mondiale,on peut avoir le sentiment que le vieil adage"pourquoi faire simple quand on peut faire compliqué"a été suivi à la lettre, malheureusement. Pour lesite de Caen la mer, tout en restant modeste, le motd’ordre a été "simple et convivial". A vous de juger.

Simplicité et convivialitéLa page d’accueil donne le ton avec un parti prisrésolument maritime, mais le contraire aurait déçu.Trois choix s’offrent au navigateur (virtuel, s’entend) :aller vers la gauche pour accéder aux menus classiques de navigation, découvrir au centre l’actualité, la météo locale et marine ou toutes lesinformations sur la collecte des déchets ménagers, oubien alors se diriger résolument vers la carte, à droite.Cette dernière est sans doute la colonne vertébrale du site, là où tout converge. Pour tout savoir sur leséquipements communautaires, les projets et, biensûr, les 29 communes de l’agglomération, une seulepage, totalement interactive, où chaque visiteurpourra situer géographiquement les informations etavoir accès à une base de données pour suivre entemps réel les activités sur tout le territoire.Et pour ceux qui s’interrogent encore sur ce qu’estla communauté d’agglomération, ses compétences et son fonctionnement, la rubrique à ne pas manquer est " Présentation ".

éditorialperspectives

En décembre dernier, les trois ensembles urbains (agglomérations et villes) de Rouen, Le Havre et Caen ontposé leur candidature dans le cadre de l’appel à coopérationmétropolitaine lancé par la DATAR pour renforcer les fonctions économiques supérieures des grandes métropoles etdevant permettre aux collectivités sélectionnées de préparerun projet métropolitain dont les actions composeront lecontrat signé avec l’Etat et les régions après 2006.

Le 16 mars 2005, nous avons appris avec une grande satisfaction que la métropole normande faisait partie de la liste des 6 premiers lauréats

pour la première session de l’appel à coopération métropolitaine publiée par la DATAR.

Ceci aura pour effet positif d’amplifier la lisibilité, sur le plan européen et mondial, de notregrand pôle normand dont l’économie des trois principales agglomérations a bien vocation àentraîner l’économie de toute la Normandie.

Nous entrons dans une nouvelle ère qui va dans le sens du développement économique, del’emploi et de la prise en compte du développement durable. Le campus technologique et lefutur centre R&D de Philips – opérations initiées par Caen la mer – sont de remarquablesexemples. Plus récemment, la formidable nouvelle de l’investissement de SPIRAL 2 -adossé à SPIRAL 1 au GANIL sur Caen - ancre de façon durable notre agglomération ettout son territoire parmi les pôles incontournables de la recherche en physique nucléairedans le monde.

Mais il est souhaitable que ces bonnes nouvelles s’appuient sur une vraie perspective de développement de notre territoire, notamment de ses infrastructures.

Or, les choix en ces matières peuvent handicaper durablement l’agglomération caennaise, que cesoit la prochaine mise en service de l’A 28 - sans que celle de l’A88 ne suive immédiatement -, le soutien insuffisant à l’aéroport de Caen-Carpiquet, ou les menaces sur notre desserte ferroviaire.

Ainsi, lors du dernier conseil communautaire, les élus de Caen la mer ont tenu à rappeler cesfaits et à adopter un vœu dont la conclusion est :

" Nous, les élus de Caen la mer, devons nous montrer vigilants et actifs auprès des instancesreprésentatives de l’Etat et des autres collectivités concernées (départements et région), pour quedes liens soient tissés avec les bassins de vie d’Alençon, de Cherbourg, de Saint-Lô et du Mans.En effet, le réseau des infrastructures tel qu’il se dessine aujourd’hui, risque d’écarter notreagglomération des grands axes de développement économique, notamment compte tenu del’ouverture de l’A 28.

Le conseil communautaire émet le vœu que Caen la mer engage les contacts nécessaires avec lesagglomérations limitrophes pour que soient réalisées au plus vite les infrastructures nécessairesà notre connexion avec les autres grands bassins économiques. "

Soyez persuadés que nous resterons vigilants et que Sillage saura vous tenir informés de l’avancement de ces dossiers essentiels pour l’avenir de notre territoire.

Savoir s’unir pour gagner

Caen la mer

Caen la mer (enfin) sur le web !

Les 29 communes de laCommunauté d’agglomération

de Caen la merAuthie [1]

Bénouville [2]

Biéville-Beuville [3]

Blainville-sur-Orne [4]

Bretteville-sur-Odon [5]

Caen [6]

Cambes-en-Plaine [7]

Carpiquet [8]

Colombelles [9]

Cormelles-le-Royal [10]

Cuverville [11]

Démouville [12]

Épron [13]

Éterville [14]

Fleury-sur-Orne [15]

Giberville [16]

Hermanville-sur-Mer [17]

Hérouville Saint-Clair [18]

Ifs [19]

Lion-sur-Mer [20]

Louvigny [21]

Mathieu [22]

Mondeville [23]

Périers-sur-le-Dan [24]

Saint-Aubin-d’Arquenay [25]

Saint-Contest [26]

Saint-Germain-la-Blanche-Herbe [27]

Sannerville [28]

Villons-les-Buissons [29]

Site officiel Caen la merwww.caenlamer.fr

C ’ E ST FA I T ! VO U S L’ATT E N D I E Z D E P U I S LO N G T E M P S : LE S I T E O F F I C I E L

D E C AE N L A M E R E ST E N L I G N E D E P U I S Q U E LQ U E S J O U R S À L’A D R E S S E

W W W. C AE N L A M E R . F R . V I S I T E G U I D É E . . .

memon°7

Journal de la Communauté d’agglomération de Caen la mer.21, place de la République • 14050 Caen cedex 4 • Tél. : 02 31 39 40 00 Internet : www.agglo-caen.fr E-mail : infos@agglo-caen.frDirecteur de la publication : Luc Duncombe / Directeur adjoint de la publication :Colin Sueur / Rédacteur en chef : Hugues Clepkens / Adjoint au rédacteur en chef :Marc Thébault / Rédaction, photos, maquette et mise en pages : aprim-caen.fr /Impression : Corlet imprimeur S.A. Condé-sur-Noireau • N° ISSN 1761-7308 - Dépôtlégal à parution. • Tirage : 120 000 exemplaires.Sillage

Sillage n°7 >>> 2/3

C’est le nombre d’habitants de Caen la mer après le recensement complémentaire de 2004.

Les prochaines séances de Caen la mer

Les séances du Conseil communautairede Caen la mer se tiennent sur le terri-toire des différentes communes de lacommunauté d’agglomération. Les pro-chaines réunions se dérouleront les ven-dredis 24 juin à Caen (Hôtel de ville) et23 septembre à Hermanville-sur-mer.Les séances sont bien sûr publiques etcommencent toujours à 18h.

U226 579226 579

chiffre clef

Sillage n°7 OK / Mai 2005 17/06/05 15:55 Page 3

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Luc Duncombe Président de la Communauté

d’agglomération de Caen la mer

Un portail completMais impossible de quitter le site sans allerdécouvrir la rubrique "S’implanter" et celle des"Contacts utiles". La première est un argumentaireprécis et complet que chaque force vive du territoireaura à cœur de diffuser largement afin de démontrer,en huit points, pourquoi venir travailler, entreprendreet vivre dans l’agglomération peut devenir une évidence. La seconde est, par des rubriques thématiques, un portail complet vers le meilleurdes sites locaux et régionaux pour avoir une largepalette de sources d’informations. Mais à Caen lamer, on aime voir les choses en grand large !

Parfois, en visitant des sites sur la toile mondiale,on peut avoir le sentiment que le vieil adage"pourquoi faire simple quand on peut faire compliqué"a été suivi à la lettre, malheureusement. Pour lesite de Caen la mer, tout en restant modeste, le motd’ordre a été "simple et convivial". A vous de juger.

Simplicité et convivialitéLa page d’accueil donne le ton avec un parti prisrésolument maritime, mais le contraire aurait déçu.Trois choix s’offrent au navigateur (virtuel, s’entend) :aller vers la gauche pour accéder aux menus classiques de navigation, découvrir au centre l’actualité, la météo locale et marine ou toutes lesinformations sur la collecte des déchets ménagers, oubien alors se diriger résolument vers la carte, à droite.Cette dernière est sans doute la colonne vertébrale du site, là où tout converge. Pour tout savoir sur leséquipements communautaires, les projets et, biensûr, les 29 communes de l’agglomération, une seulepage, totalement interactive, où chaque visiteurpourra situer géographiquement les informations etavoir accès à une base de données pour suivre entemps réel les activités sur tout le territoire.Et pour ceux qui s’interrogent encore sur ce qu’estla communauté d’agglomération, ses compétences et son fonctionnement, la rubrique à ne pas manquer est " Présentation ".

éditorialperspectives

En décembre dernier, les trois ensembles urbains (agglomérations et villes) de Rouen, Le Havre et Caen ontposé leur candidature dans le cadre de l’appel à coopérationmétropolitaine lancé par la DATAR pour renforcer les fonctions économiques supérieures des grandes métropoles etdevant permettre aux collectivités sélectionnées de préparerun projet métropolitain dont les actions composeront lecontrat signé avec l’Etat et les régions après 2006.

Le 16 mars 2005, nous avons appris avec une grande satisfaction que la métropole normande faisait partie de la liste des 6 premiers lauréats

pour la première session de l’appel à coopération métropolitaine publiée par la DATAR.

Ceci aura pour effet positif d’amplifier la lisibilité, sur le plan européen et mondial, de notregrand pôle normand dont l’économie des trois principales agglomérations a bien vocation àentraîner l’économie de toute la Normandie.

Nous entrons dans une nouvelle ère qui va dans le sens du développement économique, del’emploi et de la prise en compte du développement durable. Le campus technologique et lefutur centre R&D de Philips – opérations initiées par Caen la mer – sont de remarquablesexemples. Plus récemment, la formidable nouvelle de l’investissement de SPIRAL 2 -adossé à SPIRAL 1 au GANIL sur Caen - ancre de façon durable notre agglomération ettout son territoire parmi les pôles incontournables de la recherche en physique nucléairedans le monde.

Mais il est souhaitable que ces bonnes nouvelles s’appuient sur une vraie perspective de développement de notre territoire, notamment de ses infrastructures.

Or, les choix en ces matières peuvent handicaper durablement l’agglomération caennaise, que cesoit la prochaine mise en service de l’A 28 - sans que celle de l’A88 ne suive immédiatement -, le soutien insuffisant à l’aéroport de Caen-Carpiquet, ou les menaces sur notre desserte ferroviaire.

Ainsi, lors du dernier conseil communautaire, les élus de Caen la mer ont tenu à rappeler cesfaits et à adopter un vœu dont la conclusion est :

" Nous, les élus de Caen la mer, devons nous montrer vigilants et actifs auprès des instancesreprésentatives de l’Etat et des autres collectivités concernées (départements et région), pour quedes liens soient tissés avec les bassins de vie d’Alençon, de Cherbourg, de Saint-Lô et du Mans.En effet, le réseau des infrastructures tel qu’il se dessine aujourd’hui, risque d’écarter notreagglomération des grands axes de développement économique, notamment compte tenu del’ouverture de l’A 28.

Le conseil communautaire émet le vœu que Caen la mer engage les contacts nécessaires avec lesagglomérations limitrophes pour que soient réalisées au plus vite les infrastructures nécessairesà notre connexion avec les autres grands bassins économiques. "

Soyez persuadés que nous resterons vigilants et que Sillage saura vous tenir informés de l’avancement de ces dossiers essentiels pour l’avenir de notre territoire.

Savoir s’unir pour gagner

Caen la mer

Caen la mer (enfin) sur le web !

Les 29 communes de laCommunauté d’agglomération

de Caen la merAuthie [1]

Bénouville [2]

Biéville-Beuville [3]

Blainville-sur-Orne [4]

Bretteville-sur-Odon [5]

Caen [6]

Cambes-en-Plaine [7]

Carpiquet [8]

Colombelles [9]

Cormelles-le-Royal [10]

Cuverville [11]

Démouville [12]

Épron [13]

Éterville [14]

Fleury-sur-Orne [15]

Giberville [16]

Hermanville-sur-Mer [17]

Hérouville Saint-Clair [18]

Ifs [19]

Lion-sur-Mer [20]

Louvigny [21]

Mathieu [22]

Mondeville [23]

Périers-sur-le-Dan [24]

Saint-Aubin-d’Arquenay [25]

Saint-Contest [26]

Saint-Germain-la-Blanche-Herbe [27]

Sannerville [28]

Villons-les-Buissons [29]

Site officiel Caen la merwww.caenlamer.fr

C ’ E ST FA I T ! VO U S L’ATT E N D I E Z D E P U I S LO N G T E M P S : LE S I T E O F F I C I E L

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memon°7

Journal de la Communauté d’agglomération de Caen la mer.21, place de la République • 14050 Caen cedex 4 • Tél. : 02 31 39 40 00 Internet : www.agglo-caen.fr E-mail : infos@agglo-caen.frDirecteur de la publication : Luc Duncombe / Directeur adjoint de la publication :Colin Sueur / Rédacteur en chef : Hugues Clepkens / Adjoint au rédacteur en chef :Marc Thébault / Rédaction, photos, maquette et mise en pages : aprim-caen.fr /Impression : Corlet imprimeur S.A. Condé-sur-Noireau • N° ISSN 1761-7308 - Dépôtlégal à parution. • Tirage : 120 000 exemplaires.Sillage

Sillage n°7 >>> 2/3

C’est le nombre d’habitants de Caen la mer après le recensement complémentaire de 2004.

Les prochaines séances de Caen la mer

Les séances du Conseil communautairede Caen la mer se tiennent sur le terri-toire des différentes communes de lacommunauté d’agglomération. Les pro-chaines réunions se dérouleront les ven-dredis 24 juin à Caen (Hôtel de ville) et23 septembre à Hermanville-sur-mer.Les séances sont bien sûr publiques etcommencent toujours à 18h.

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Sillage n°7 OK / Mai 2005 17/06/05 15:55 Page 3

Vue d’ensemble

"Le parc de la mairie, lieu de brassage""Mon jardin secret est leparc, où est implantée la

mairie depuis 1987, lorsque lespommiers sont en fleur. J’y tienspour plusieurs raisons. D’abord,parce que c’est l’ancienne fermedans laquelle je jouais quandj’étais enfant. Ensuite, parce quec’est le site qui réunit les habi-tants autour des événementsmarquants de la vie de la com-mune : le vide-grenier, la fête dela Pomme (nous faisons notrecidre !), la fête des Associations.Il y a aussi le terrain de basket,un terrain de boules, la salle desfêtes et plus loin un endroit pourfaire du roller et du skate-board.Enfin, parce que c’est le lieu depassage obligé pour toutes les

Sannervillaises et tous les Sanner-villais qui se déplacent. Nous som-mes au centre de la commune entreles commerces situés le long de laroute et les zones habitées. C’est unformidable lieu de brassage desgénérations. Petite commune (1 600habitants pour 500 ha), nous avonsles avantages de la ville et ceuxd’être à la campagne. Nous sommesles derniers arrivés dans la commu-nauté d’agglomération. "

Jean-Baptiste Dejeanty vise la “Jacques-Vabre”Parrainé par Caen la mer, conçu et construit par le jeune skippercaennais Jean-Baptiste Dejeanty (27 ans) et le chantier Artech, lemonocoque 60 pieds, long de 18,28 m, a pris le départ du Tour des Iles Britanniques le 22 mai. Ason bord, un équipage internationalde 5 navigateurs dans lequel onretrouve le Cherbourgeois AlexandreToulorge. Malheureusementcontraint à l’abandon, comme une bonne partie de la flotte,dans des conditions de mer trèsdures, le monocoque bleu espèremaintenant s’aligner au départ de la Transat Jacques-Vabre (Le Havre - Salvador de Bahia) en novembre prochain.A condition de trouver des sponsors complémentaires.

jardin secret Événement

dans la lumière

a

U

Sports équestres U

Depuis le 1er janvier 2005,Caen la mer gère trois

nouvelles compétences, aupa-ravant affectées aux communeslittorales : la gestion des digueset épis à Lion-sur-mer, l’entre-tien des plages à Lion etHermanville-sur-mer et la sur-veillance des deux plages. Cettedernière compétence entre enapplication dès le 1er juillet.Une convention de délégationavec la SNSM a été signée le 27mai dernier. Selon ses termes,la Société nationale des sauve-teurs en mer s’engage à formerles sauveteurs et à armer lespostes de secours, moyennantune subvention annuelle de la collectivité. Onze sauveteurssont recrutés cette année parCaen la mer. Les deux postes de

secours d’Hermanville et celuide Lion seront ouverts du 1er

juillet au 31 août, de 14h à 18h.Le matin, de 10h à midi, un sau-veteur est de permanence auposte de secours. S’il n’assurepas la surveillance de la bai-gnade, il reste disponible pourtout problème rencontré sur laplage.

Cet été, Caen la mersurveille les plages

Rendez-vous à la Foire 2005Chéquiers promotionnelspour les jeunesInitiée par le Syndicat mixte des transportsen commun de l'agglomération caennaise(SMTCAC), la démarche d’offres commerciales est soutenue par laCommunauté d’agglomération. Ainsi, lesbénéficiaires des deux cartes jeunes (10/15 ans et 15/25 ans) profitent d’offrespréférentielles dans les équipements deCaen la mer. Par exemple : une entrée gratuite dans les piscines de l’agglomérationpour 3 achetées ou bien une place à 5 € authéâtre Jean-Vilar au lieu de 7 € (tarif étudiant).

C AE N L A M E R S E R A M A R R A I N E D U “ V I L L A G E D E L A M E R ”

D E L A F O I R E D E C AE N E N S E P T E M B R E E T PA RT E N A I R E

D E L’ E X P O S I T I O N J U LE S -V E R N E E N O C TO B R E .

Nouvelles compétencesLittoral

U

abrégé

abrégé

La rentrée sera placée sous le signe des rencontreset du ludique pour Caen la mer. Du 16 au 26 sep-

tembre, la communauté d’agglomération ouvrira sonstand aux 250 000 visiteurs de la Foire de Caen. Qu’est-cequ’une agglomération decommunes ? Quelles sontses missions et ses compé-tences ? Quelles sont les 29 communes regroupéesau sein de Caen la mer ?Quels sont les projets déjàréalisés et ceux en cours ?Pour répondre à toutes cesquestions, Caen la mer invi-tera le public à apprendreen s’amusant. A l’entrée du“Village de la Mer”, sur plusde 100 m2, son stand propo-sera une découverte ludiquede l’agglomération et des

richesses de ses 29 communes. Ludique et vivante aussi,puisque Caen la mer sera installée tout à côté du plateaude “TV-Foire”, la télé qui filmera et diffusera ses pro-grammes en direct de la foire.

Toujours sur le site du ParcExpositions, Caen la mer seraégalement partenaire de lagrande exposition consacrée àJules Verne du 17 au 30 octo-bre prochain. Avec, bien sûr,une présence un peu plusmarquée du côté de l’espace“20 000 lieues sous les mers”.Un hommage au génie et àl’esprit visionnaire de JulesVerne, illustre ancêtre s’il enest d’une communauté d’ag-glomération qui, elle aussi,sait anticiper et dessiner l’ave-nir de ses 227 000 habitants.

Sillage n°7 >>> 4/5

Vie des communes

Sannerville

Christian PiélotMaire

Dans chaque numéro, le maire d’une commune de l’agglomération livre

son “jardin secret”.

SURPRISE ! Le stand Caen la mer à la Foire de Caen seraégalement l’occasion, pour ceux qui ne leconnaîtraient pas encore (lire page 2), dedécouvrir le nouveau site internet de lacommunauté d’agglomération. Les bornesinteractives sur place permettront de surferlibrement sur le site. La rumeur fait égale-ment état de la présentation de la toutenouvelle mascotte de Caen la mer au coursde la Foire. Surprise…

c

Jumping de la Liberté, deuxième !Forte du succès de la première édition, l’associationJump Calvados, en partenariat avec la villed’Hérouville Saint-Clair et Caen la mer, qui par ailleurssoutient la candidature de la Basse-Normandie pour les jeux équestres mondiaux de 2010, a organisé du 3 au 5 juin dans le parc du domaine de Beauregard la seconde édition du Jumping de la Liberté. Ceconcours hippique National 1 Grand Prix, l’unique del’agglomération, rassemble les meilleurs cavaliersfrançais de 1re et 2e catégories pour des compétitionsde haut niveau. En marge de l’événement, des animations et des démonstrations des métiers ducheval ainsi qu’une journée pour les enfants desécoles de l’agglomération ont été proposées.

Sous les couleurs de Caen la merLa Communauté d’agglomération soutient chaqueannée des sportifs ou des projets portés par desjeunes étudiants. Ainsi, Caen la mer a parrainé leclub de voile de l’ESITC Caen (1) qui a participé entre le 16 et le 23 avril dernier à la 37e Course croisière Edhec. Affiliée à la Fédération Françaisede Voile, cette épreuve est devenue au fil des ans une étape obligée des professionnels de la voile. Surterre, cette fois, Caen la mer a décidé de soutenir 5 étudiants de l’IUP Banque-Assurance de Caen quivont participer au 9e “4L Trophy 2006”. Cette courseraid, qui se dispute au Maroc en février 2006, associecompétition, formation personnelle et action humanitaire (50 kg de matériel scolaire par véhicule).

(1) École supérieure d’ingénieurs des travaux et de la construction

Partenariat U

Club de Voile et de Loisirsd’Hermanville (C.V.L.H.)Cet été, vous pourrez pratiquer au CVLH toutes sortes d’activitésnautiques : • Le Char à Voile (à partir de 7 ans)• Le Speed Sail (à partir de 12 ans)• Le Catamaran (à partir de 9 ans)• La Planche à Voile (à partir de 12 ans)

Compétition : Lundi 15 août / Régates tous dériveurs et catamarans

Inscriptions et Renseignements :Club de Voile et de Loisirs 37 bd de la 3ème DIB 14880 HERMANVILLE SUR MERTél : 02.31.97.53.52. Fax : 02.31.96.11.11.Mel : cvlh@club-internet.frSite : www.cvlh.free.fr

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Sillage n°7 OK / Mai 2005 17/06/05 15:55 Page 5

Vue d’ensemble

"Le parc de la mairie, lieu de brassage""Mon jardin secret est leparc, où est implantée la

mairie depuis 1987, lorsque lespommiers sont en fleur. J’y tienspour plusieurs raisons. D’abord,parce que c’est l’ancienne fermedans laquelle je jouais quandj’étais enfant. Ensuite, parce quec’est le site qui réunit les habi-tants autour des événementsmarquants de la vie de la com-mune : le vide-grenier, la fête dela Pomme (nous faisons notrecidre !), la fête des Associations.Il y a aussi le terrain de basket,un terrain de boules, la salle desfêtes et plus loin un endroit pourfaire du roller et du skate-board.Enfin, parce que c’est le lieu depassage obligé pour toutes les

Sannervillaises et tous les Sanner-villais qui se déplacent. Nous som-mes au centre de la commune entreles commerces situés le long de laroute et les zones habitées. C’est unformidable lieu de brassage desgénérations. Petite commune (1 600habitants pour 500 ha), nous avonsles avantages de la ville et ceuxd’être à la campagne. Nous sommesles derniers arrivés dans la commu-nauté d’agglomération. "

Jean-Baptiste Dejeanty vise la “Jacques-Vabre”Parrainé par Caen la mer, conçu et construit par le jeune skippercaennais Jean-Baptiste Dejeanty (27 ans) et le chantier Artech, lemonocoque 60 pieds, long de 18,28 m, a pris le départ du Tour des Iles Britanniques le 22 mai. Ason bord, un équipage internationalde 5 navigateurs dans lequel onretrouve le Cherbourgeois AlexandreToulorge. Malheureusementcontraint à l’abandon, comme une bonne partie de la flotte,dans des conditions de mer trèsdures, le monocoque bleu espèremaintenant s’aligner au départ de la Transat Jacques-Vabre (Le Havre - Salvador de Bahia) en novembre prochain.A condition de trouver des sponsors complémentaires.

jardin secret Événement

dans la lumière

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Sports équestres U

Depuis le 1er janvier 2005,Caen la mer gère trois

nouvelles compétences, aupa-ravant affectées aux communeslittorales : la gestion des digueset épis à Lion-sur-mer, l’entre-tien des plages à Lion etHermanville-sur-mer et la sur-veillance des deux plages. Cettedernière compétence entre enapplication dès le 1er juillet.Une convention de délégationavec la SNSM a été signée le 27mai dernier. Selon ses termes,la Société nationale des sauve-teurs en mer s’engage à formerles sauveteurs et à armer lespostes de secours, moyennantune subvention annuelle de la collectivité. Onze sauveteurssont recrutés cette année parCaen la mer. Les deux postes de

secours d’Hermanville et celuide Lion seront ouverts du 1er

juillet au 31 août, de 14h à 18h.Le matin, de 10h à midi, un sau-veteur est de permanence auposte de secours. S’il n’assurepas la surveillance de la bai-gnade, il reste disponible pourtout problème rencontré sur laplage.

Cet été, Caen la mersurveille les plages

Rendez-vous à la Foire 2005Chéquiers promotionnelspour les jeunesInitiée par le Syndicat mixte des transportsen commun de l'agglomération caennaise(SMTCAC), la démarche d’offres commerciales est soutenue par laCommunauté d’agglomération. Ainsi, lesbénéficiaires des deux cartes jeunes (10/15 ans et 15/25 ans) profitent d’offrespréférentielles dans les équipements deCaen la mer. Par exemple : une entrée gratuite dans les piscines de l’agglomérationpour 3 achetées ou bien une place à 5 € authéâtre Jean-Vilar au lieu de 7 € (tarif étudiant).

C AE N L A M E R S E R A M A R R A I N E D U “ V I L L A G E D E L A M E R ”

D E L A F O I R E D E C AE N E N S E P T E M B R E E T PA RT E N A I R E

D E L’ E X P O S I T I O N J U LE S -V E R N E E N O C TO B R E .

Nouvelles compétencesLittoral

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La rentrée sera placée sous le signe des rencontreset du ludique pour Caen la mer. Du 16 au 26 sep-

tembre, la communauté d’agglomération ouvrira sonstand aux 250 000 visiteurs de la Foire de Caen. Qu’est-cequ’une agglomération decommunes ? Quelles sontses missions et ses compé-tences ? Quelles sont les 29 communes regroupéesau sein de Caen la mer ?Quels sont les projets déjàréalisés et ceux en cours ?Pour répondre à toutes cesquestions, Caen la mer invi-tera le public à apprendreen s’amusant. A l’entrée du“Village de la Mer”, sur plusde 100 m2, son stand propo-sera une découverte ludiquede l’agglomération et des

richesses de ses 29 communes. Ludique et vivante aussi,puisque Caen la mer sera installée tout à côté du plateaude “TV-Foire”, la télé qui filmera et diffusera ses pro-grammes en direct de la foire.

Toujours sur le site du ParcExpositions, Caen la mer seraégalement partenaire de lagrande exposition consacrée àJules Verne du 17 au 30 octo-bre prochain. Avec, bien sûr,une présence un peu plusmarquée du côté de l’espace“20 000 lieues sous les mers”.Un hommage au génie et àl’esprit visionnaire de JulesVerne, illustre ancêtre s’il enest d’une communauté d’ag-glomération qui, elle aussi,sait anticiper et dessiner l’ave-nir de ses 227 000 habitants.

Sillage n°7 >>> 4/5

Vie des communes

Sannerville

Christian PiélotMaire

Dans chaque numéro, le maire d’une commune de l’agglomération livre

son “jardin secret”.

SURPRISE ! Le stand Caen la mer à la Foire de Caen seraégalement l’occasion, pour ceux qui ne leconnaîtraient pas encore (lire page 2), dedécouvrir le nouveau site internet de lacommunauté d’agglomération. Les bornesinteractives sur place permettront de surferlibrement sur le site. La rumeur fait égale-ment état de la présentation de la toutenouvelle mascotte de Caen la mer au coursde la Foire. Surprise…

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Jumping de la Liberté, deuxième !Forte du succès de la première édition, l’associationJump Calvados, en partenariat avec la villed’Hérouville Saint-Clair et Caen la mer, qui par ailleurssoutient la candidature de la Basse-Normandie pour les jeux équestres mondiaux de 2010, a organisé du 3 au 5 juin dans le parc du domaine de Beauregard la seconde édition du Jumping de la Liberté. Ceconcours hippique National 1 Grand Prix, l’unique del’agglomération, rassemble les meilleurs cavaliersfrançais de 1re et 2e catégories pour des compétitionsde haut niveau. En marge de l’événement, des animations et des démonstrations des métiers ducheval ainsi qu’une journée pour les enfants desécoles de l’agglomération ont été proposées.

Sous les couleurs de Caen la merLa Communauté d’agglomération soutient chaqueannée des sportifs ou des projets portés par desjeunes étudiants. Ainsi, Caen la mer a parrainé leclub de voile de l’ESITC Caen (1) qui a participé entre le 16 et le 23 avril dernier à la 37e Course croisière Edhec. Affiliée à la Fédération Françaisede Voile, cette épreuve est devenue au fil des ans une étape obligée des professionnels de la voile. Surterre, cette fois, Caen la mer a décidé de soutenir 5 étudiants de l’IUP Banque-Assurance de Caen quivont participer au 9e “4L Trophy 2006”. Cette courseraid, qui se dispute au Maroc en février 2006, associecompétition, formation personnelle et action humanitaire (50 kg de matériel scolaire par véhicule).

(1) École supérieure d’ingénieurs des travaux et de la construction

Partenariat U

Club de Voile et de Loisirsd’Hermanville (C.V.L.H.)Cet été, vous pourrez pratiquer au CVLH toutes sortes d’activitésnautiques : • Le Char à Voile (à partir de 7 ans)• Le Speed Sail (à partir de 12 ans)• Le Catamaran (à partir de 9 ans)• La Planche à Voile (à partir de 12 ans)

Compétition : Lundi 15 août / Régates tous dériveurs et catamarans

Inscriptions et Renseignements :Club de Voile et de Loisirs 37 bd de la 3ème DIB 14880 HERMANVILLE SUR MERTél : 02.31.97.53.52. Fax : 02.31.96.11.11.Mel : cvlh@club-internet.frSite : www.cvlh.free.fr

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Sillage n°7 OK / Mai 2005 17/06/05 15:55 Page 5

L ’a m é n a g e m e n t de trois parcs péri-

urbains et la mise à l’étudede deux autres secteursest officiel depuis janvier.La protection et la miseen valeur des espacesnaturels, le maintien et lavalorisation des activitésagricoles pour les ouvrirau public par la mise enplace d’activités de loi-sirs, culturels ou sportifsest aujourd’hui un projetconcret. Tous les habi-tants pourront à termeprofiter quotidiennementde ces espaces grâce àl’aménagement de pistescyclables, de chemins derandonnée et d’espacesde détente. Vanter laqualité de vie de l’agglo-mération peut aussi être un atoutpour attirer de nouvelles entre-prises sur le territoire.Les trois premiers périmètresconcernés couvrent une superficiede 1 021 hectares, dont 250 de sur-faces dites "actives". Il s’agit du sitede l’Abbaye-d’Ardenne, des plaineshumides des basses vallées del’Orne et de l’Odon et enfin de lavallée du Dan. Le premier des deuxautres secteurs à l’étude concerneles communes de Saint-Contest,Cambes-en-Plaine et Épron ; lesecond s’étendra sur la basse val-lée de l’Orne et les berges ducanal, dont le site de PegasusBridge à Bénouville (1).Le protocole d’accord signé entreCaen la mer et le Conseil généraldu Calvados le 10 juin formalise lepartenariat, la coordination desinterventions et la mise en réseaudes sites en matières d’espacesnaturels sensibles et d’espacesruraux sur le territoire de l’agglo-

mération. En périldevant la croissanceurbaine, ces espacestrouvent là un moyende garantir leur pré-servation. Le Conseil général, autitre des Espaces naturels sen-sibles (ENS), a acquis des terrainssitués dans ces zones de préemp-tion. Il aménagera les secteursdans le périmètre ENS, en coordi-nation avec Caen la mer. La com-munauté d’agglomération aména-gera, quant à elle, les secteurs hors

des périmètres ENS.Plus tard, Caen la merpourra assurer, avecle soutien du départe-ment du Calvados, la

gestion des espaces naturels ainsiaménagés sur la base de conven-tion de gestion à définir, site par site. Le début des travaux est programmé pour le secondsemestre 2005.

(1) Budget global des aménagementssur 10 ans : 2,5 millions d’euros

dont 392 000 € pour 2005.

travaux

Une Charte qualité pour les zones d’habitatcommunautaireDans le cadre de la mise en œuvre d’unepolitique de développement durable àl’échelle de l’agglomération, Caen la mera adopté, le 24 mars dernier, une Chartequalité à destination de ses futureszones d’aménagement pour l’habitatcommunautaire. Le texte décrit notammentles objectifs à atteindre en matière dequalité de logement, de cadre de vie etd’intégration de la zone dans le tissulocal. Deux zones d’aménagement pourl’habitat ont été déclarées d’intérêt communautaire : à Colombelles et àFleury-sur-Orne. La Charte servira deguide d’accompagnement pour la miseen place de ces zones et s’imposera àl’ensemble des acteurs des opérations.

abrégé

Vue d’ensemble

Caen la mer respire à pleins poumons... verts !

environnement

RANDONNÉES GUILLAUMECaen la mer soutient les "Randonnées Guillaume le Conquérant", un projetporté par le Comité départemental de la randonnée pédestre du Calvados depuis 2004. Pendant un dimanche, les itinéraires reliant les villes importantes de la vie du Conquérant (Falaise, Dives-sur-Mer, Bayeux et Caen) conduisentles randonneurs sur les traces de Guillaume. Bientôt des randonnées dans lesparcs péri-urbains ? À suivre…

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Sillage n°7 >>> 6/7

Les plaines humides de labasse vallée de l’Orne estl’un des trois sites dontl’aménagement estprogrammé afin decontribuer à la qualité de l’environnement.

Les beaux-arts ont fenêtre sur cour

"Le groupe socialiste et républicainréunit les sensibilités de gauche del'agglomération pour réintroduire un vrai débat démocratique dans lamarche des institutions. Nous voulonspromouvoir de vraies politiques de solidarité au sein de Caen la mer. Lors du vote du budget 2005, notregroupe s'est abstenu. Nous nous interrogeons sur le fonctionnement, le dérapage du coût des grands projets et l'avenir de la fiscalité communautaire. Nous contestons l'utilisation de la dotation de solidaritécomme marge d'ajustement des déficits."

Joel Cosson, président du groupe socialiste et républicain.

Plusieurs délégués ont décidé la créationd'un groupe au sein de Caen la mer endehors de toute politique politicienne."AGGLO D'ABORD", groupe indépendant,veut être une force d'ambition pourtous et participer à l'élaboration d'unecommunauté de projets en restantpragmatique.Notre volonté est d'échanger et de proposer sur les projets et les objectifs deCaen la mer avec un vrai débat qui soitde nature à rapprocher les points de vue. Si aucune discipline de vote n'estimposée, nous rappelons que notregroupe a affirmé sa confiance en votantpour le budget 2005.

Le groupe Agglo d'abord

L A M I S E E N VA LE U R D E S " P O UM O N S V E RT S " D E L’A G G LO M É R AT I O N

E N T R E D É S O R M A I S D A N S S A P H A S E CO N C R È T E .

des groupes

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LE 12 M A I D E R N I E R , LE J U RY D E C AE N L A M E R A R E T E N U LE P RO J E T D E L’A RC H I T E C T E

J E A N - F R A N Ç O I S M I LO U P O U R L A N O U VE L LE ÉC O LE D E S B E A UX - A RT S . LE C H A N T I E R

D É M A R R E R A E N S E P T E M B R E 2 0 0 6 .

Les premières esquissesdessinent sur le papier une suc-cession de cours et jardins en bel-védère derrière un "paravent végé-tal". La longue façade, qui mariebois de châtaigniers et pierrede Caen, regarde vers le nord etla ville. Sur les 135 équipesfrançaises et européennes enlice, le projet de l’équipe consti-tuée autour de l’architecte Jean-François Milou a emporté l’ad-hésion du jury mis en place parCaen la mer. "Parce que c’est unbeau projet et qu’il saura sédui-re et fédérer", estime LucDuncombe, président de lacommunauté d’agglomération.Située au cœur des grands projetsde réaménagement de la pres-qu’île de Caen, et face à la futuresalle de musiques actuelles, dontles travaux sont déjà engagés,l’école des beaux-arts prometd’être "une référence de ce que l’ar-chitecture peut offrir de plus aboutiet de plus prospectif". Le studio de l’architecte parisien(studio Milou) s’est spécialisé dansles projets culturels et patrimo-

niaux. La Normandie lui doit déjàla Cité de la Mer à Cherbourg. Pourrépondre à l’appel d’offres de Caenla mer, il s’est accommodé de l’exi-guité de la parcelle (5 510 m2) en

proposant un bâtiment sur troisétages, dont l’aménagement pay-sager et les ouvertures exterieuresviennent contrebalancer l’effet dedensité. " Dans ce jeu de composi-tion, nous étions convaincus quel’école des beaux-arts ne pouvaitêtre qu’un paysage, un fond végé-tal, explique Jean-François Milou.C’est seulement de plus près, puisde l’intérieur, que ce paysage serévèle être une architecture com-

plexe qui cadre et met en scènele contexte urbain alentour".L’école, qui se veut un lieuouvert à tous les publics, abri-tera, outre les salles d’ateliers,

une grande salle d’exposi-tion et un auditorium équi-pé d’une petite scène pourdes productions interdiscipli-naires. Pour son directeur,Jean-Jacques Passera, "l’écoledoit être un terrain de syner-gie artistique, un lieu d’échan-ges et de dialogue culturel auxyeux d’un plus grand public". Le projet de construction estdésormais en passe d’êtretotalement opérationnel. Le

budget s’élève à 20,1 millionsd’euros, dont 42% sont pris encharge par l’agglomération et 58%par les partenaires institutionnels :l’Europe (6%), l’Etat (23%), laRégion (23%) et le Département(6%). Les étudiants et élèvesdevraient faire leur rentrée dansla nouvelle école en septembre2008. Les 4 sites actuels revien-dront alors à leur propriétaired’origine, la ville de Caen.

Le calendrierdes travaux1er janvier 2003 : prise de compétence de Caen la mer sur l’école des beaux-arts Mai 2005 : choix de l’architecteJanvier 2006 : dépôt du permis de construire 2nd trimestre 2006 : appel d’offresSeptembre 2006 : début des travaux Septembre 2008 : ouverture de la nouvelle école

à venir y

La future école : l’entrée principale vue depuis l’Orne.

Jean-FrançoisMilou estl’architecte de la nouvelle école régionaledes beaux-arts.

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Sillage n°7 OK / Mai 2005 17/06/05 15:56 Page 7

L ’a m é n a g e m e n t de trois parcs péri-

urbains et la mise à l’étudede deux autres secteursest officiel depuis janvier.La protection et la miseen valeur des espacesnaturels, le maintien et lavalorisation des activitésagricoles pour les ouvrirau public par la mise enplace d’activités de loi-sirs, culturels ou sportifsest aujourd’hui un projetconcret. Tous les habi-tants pourront à termeprofiter quotidiennementde ces espaces grâce àl’aménagement de pistescyclables, de chemins derandonnée et d’espacesde détente. Vanter laqualité de vie de l’agglo-mération peut aussi être un atoutpour attirer de nouvelles entre-prises sur le territoire.Les trois premiers périmètresconcernés couvrent une superficiede 1 021 hectares, dont 250 de sur-faces dites "actives". Il s’agit du sitede l’Abbaye-d’Ardenne, des plaineshumides des basses vallées del’Orne et de l’Odon et enfin de lavallée du Dan. Le premier des deuxautres secteurs à l’étude concerneles communes de Saint-Contest,Cambes-en-Plaine et Épron ; lesecond s’étendra sur la basse val-lée de l’Orne et les berges ducanal, dont le site de PegasusBridge à Bénouville (1).Le protocole d’accord signé entreCaen la mer et le Conseil généraldu Calvados le 10 juin formalise lepartenariat, la coordination desinterventions et la mise en réseaudes sites en matières d’espacesnaturels sensibles et d’espacesruraux sur le territoire de l’agglo-

mération. En périldevant la croissanceurbaine, ces espacestrouvent là un moyende garantir leur pré-servation. Le Conseil général, autitre des Espaces naturels sen-sibles (ENS), a acquis des terrainssitués dans ces zones de préemp-tion. Il aménagera les secteursdans le périmètre ENS, en coordi-nation avec Caen la mer. La com-munauté d’agglomération aména-gera, quant à elle, les secteurs hors

des périmètres ENS.Plus tard, Caen la merpourra assurer, avecle soutien du départe-ment du Calvados, la

gestion des espaces naturels ainsiaménagés sur la base de conven-tion de gestion à définir, site par site. Le début des travaux est programmé pour le secondsemestre 2005.

(1) Budget global des aménagementssur 10 ans : 2,5 millions d’euros

dont 392 000 € pour 2005.

travaux

Une Charte qualité pour les zones d’habitatcommunautaireDans le cadre de la mise en œuvre d’unepolitique de développement durable àl’échelle de l’agglomération, Caen la mera adopté, le 24 mars dernier, une Chartequalité à destination de ses futureszones d’aménagement pour l’habitatcommunautaire. Le texte décrit notammentles objectifs à atteindre en matière dequalité de logement, de cadre de vie etd’intégration de la zone dans le tissulocal. Deux zones d’aménagement pourl’habitat ont été déclarées d’intérêt communautaire : à Colombelles et àFleury-sur-Orne. La Charte servira deguide d’accompagnement pour la miseen place de ces zones et s’imposera àl’ensemble des acteurs des opérations.

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Vue d’ensemble

Caen la mer respire à pleins poumons... verts !

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RANDONNÉES GUILLAUMECaen la mer soutient les "Randonnées Guillaume le Conquérant", un projetporté par le Comité départemental de la randonnée pédestre du Calvados depuis 2004. Pendant un dimanche, les itinéraires reliant les villes importantes de la vie du Conquérant (Falaise, Dives-sur-Mer, Bayeux et Caen) conduisentles randonneurs sur les traces de Guillaume. Bientôt des randonnées dans lesparcs péri-urbains ? À suivre…

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Sillage n°7 >>> 6/7

Les plaines humides de labasse vallée de l’Orne estl’un des trois sites dontl’aménagement estprogrammé afin decontribuer à la qualité de l’environnement.

Les beaux-arts ont fenêtre sur cour

"Le groupe socialiste et républicainréunit les sensibilités de gauche del'agglomération pour réintroduire un vrai débat démocratique dans lamarche des institutions. Nous voulonspromouvoir de vraies politiques de solidarité au sein de Caen la mer. Lors du vote du budget 2005, notregroupe s'est abstenu. Nous nous interrogeons sur le fonctionnement, le dérapage du coût des grands projets et l'avenir de la fiscalité communautaire. Nous contestons l'utilisation de la dotation de solidaritécomme marge d'ajustement des déficits."

Joel Cosson, président du groupe socialiste et républicain.

Plusieurs délégués ont décidé la créationd'un groupe au sein de Caen la mer endehors de toute politique politicienne."AGGLO D'ABORD", groupe indépendant,veut être une force d'ambition pourtous et participer à l'élaboration d'unecommunauté de projets en restantpragmatique.Notre volonté est d'échanger et de proposer sur les projets et les objectifs deCaen la mer avec un vrai débat qui soitde nature à rapprocher les points de vue. Si aucune discipline de vote n'estimposée, nous rappelons que notregroupe a affirmé sa confiance en votantpour le budget 2005.

Le groupe Agglo d'abord

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Les premières esquissesdessinent sur le papier une suc-cession de cours et jardins en bel-védère derrière un "paravent végé-tal". La longue façade, qui mariebois de châtaigniers et pierrede Caen, regarde vers le nord etla ville. Sur les 135 équipesfrançaises et européennes enlice, le projet de l’équipe consti-tuée autour de l’architecte Jean-François Milou a emporté l’ad-hésion du jury mis en place parCaen la mer. "Parce que c’est unbeau projet et qu’il saura sédui-re et fédérer", estime LucDuncombe, président de lacommunauté d’agglomération.Située au cœur des grands projetsde réaménagement de la pres-qu’île de Caen, et face à la futuresalle de musiques actuelles, dontles travaux sont déjà engagés,l’école des beaux-arts prometd’être "une référence de ce que l’ar-chitecture peut offrir de plus aboutiet de plus prospectif". Le studio de l’architecte parisien(studio Milou) s’est spécialisé dansles projets culturels et patrimo-

niaux. La Normandie lui doit déjàla Cité de la Mer à Cherbourg. Pourrépondre à l’appel d’offres de Caenla mer, il s’est accommodé de l’exi-guité de la parcelle (5 510 m2) en

proposant un bâtiment sur troisétages, dont l’aménagement pay-sager et les ouvertures exterieuresviennent contrebalancer l’effet dedensité. " Dans ce jeu de composi-tion, nous étions convaincus quel’école des beaux-arts ne pouvaitêtre qu’un paysage, un fond végé-tal, explique Jean-François Milou.C’est seulement de plus près, puisde l’intérieur, que ce paysage serévèle être une architecture com-

plexe qui cadre et met en scènele contexte urbain alentour".L’école, qui se veut un lieuouvert à tous les publics, abri-tera, outre les salles d’ateliers,

une grande salle d’exposi-tion et un auditorium équi-pé d’une petite scène pourdes productions interdiscipli-naires. Pour son directeur,Jean-Jacques Passera, "l’écoledoit être un terrain de syner-gie artistique, un lieu d’échan-ges et de dialogue culturel auxyeux d’un plus grand public". Le projet de construction estdésormais en passe d’êtretotalement opérationnel. Le

budget s’élève à 20,1 millionsd’euros, dont 42% sont pris encharge par l’agglomération et 58%par les partenaires institutionnels :l’Europe (6%), l’Etat (23%), laRégion (23%) et le Département(6%). Les étudiants et élèvesdevraient faire leur rentrée dansla nouvelle école en septembre2008. Les 4 sites actuels revien-dront alors à leur propriétaired’origine, la ville de Caen.

Le calendrierdes travaux1er janvier 2003 : prise de compétence de Caen la mer sur l’école des beaux-arts Mai 2005 : choix de l’architecteJanvier 2006 : dépôt du permis de construire 2nd trimestre 2006 : appel d’offresSeptembre 2006 : début des travaux Septembre 2008 : ouverture de la nouvelle école

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La future école : l’entrée principale vue depuis l’Orne.

Jean-FrançoisMilou estl’architecte de la nouvelle école régionaledes beaux-arts.

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Sillage n°7 OK / Mai 2005 17/06/05 15:56 Page 7

Le 16 mars dernier, le gouverne-ment a arrêté la première liste des

métropoles retenues dans le cadre del’appel à coopération métropolitainelancé par la DATAR (Délégation à l’aména-gement du territoire et à l’action régiona-le). La Normandie avec les trois commu-nautés d’agglomérations et leurs villes-centre (Caen, Rouen et Le Havre), réuniessous la bannière "Métropole Normande",est au nombre des six premiers projetsretenus (1). "C’est une chance formidablepour notre agglomération, a déclaré LucDuncombe, président de Caen la mer. Ceci

aura pour effet positif d’amplifier la lisibi-lité sur le plan européen et internationalde notre grand pôle normand dont l’éco-nomie des trois principales aggloméra-tions a bien pour vocation d’entraînerl’économie de tout notre territoire." Pourl’ensemble des lauréats, une enveloppede 3,5 millions d’euros. Elle permettra decouvrir la phase d’élaboration des projetsmétropolitains sur la période 2005-2006.Les objectifs à poursuivre sont, notam-ment, de renforcer les dynamismes éco-nomiques, en particulier dans le secteurtertiaire.

Cinq entreprises del’agglomération caen-

naise sont à ce jour mem-bres de ce club partenairede l’Orchestre de Caen :STVR, Renault Trucks, Carre-four, ONYX, et les hôtelsMercure du port de plaisanceet de Côte de Nacre. Grâceaux fonds versés par lesmécènes, les premièresactions à destination dujeune public ont vu le jouren mars dernier. Une quin-zaine de classes de 8-11 ansde l’agglomération caen-naise ont bénéficié deséances d’initiation et de“concerts commentés” del’œuvre de Francis Poulenc, “Aubade”.Sur le même principe, trois nouvellesœuvres seront au programme de lasaison 2005-2006. Au-delà du cadrescolaire, l’Orchestre de Caen mettraégalement en place trois concerts decourte durée, à des horaires acces-sibles et des tarifs modiques, endirection du jeune public la saisonprochaine. "Si Appassionato n’existaitpas, ce genre d’action d’ouverture à lamusique classique ne pourrait êtremené dans ces proportions. Grâce auclub d’entreprises, nous pouvons

mener un vrai travail en profondeur",note Samuel Loviton, administrateurde l’Orchestre de Caen. Les entreprisesdésireuses d’apporter leur partition àAppassionato sont évidemment tou-jours les bienvenues…

Des entreprises mécènes ouvrentla musique classique aux enfantsAPPASSIONATO. C’EST LE NOM DU RÉCENT CLUB D’ENTREPR I SES CRÉÉ AFIN

DE FA IRE DÉCOUVR IR LA MUSIQUE CLASSIQUE À DES PUBLI CS QUI N’Y ONT PAS

FAC ILEMENT ACCÈS.

La métropole normande (Caen, Rouen, Le Havre) lauréate

Le poids de l’automobileDANS LE BUDGET DE CAEN LA MER, L’INDUSTRIE AUTOMOBILE

PÈSE LOURD. 50 % DES RECETTES DE TAXE PROFESSIONNELLE

DE L’AGGLOMÉRATION PROVIENNENT D’ENTREPRISES DE CE

SECTEUR. UNE FILIÈRE EST À L’ORDRE DU JOUR.

Versée par les entreprises, la taxeprofessionnelle (la TP) représente

près de… 64 % des recettes de Caen lamer (lire le dossier pages 10 à 13). C’estdire le poids de l’économie dans le bud-get de la Communauté d’agglomération.Une entreprise qui ferme et ce sont lesressources de Caen la mer qui chutent.Même un incendie (comme celui surve-nu chez Philips en décembre 2003) a desconséquences puisque la perte d’unepartie de l’appareil de production dimi-nue les bases du calcul de l’impôt. Ensens contraire, des entreprises qui s’ins-tallent vont permettre aux recettes del’agglomération de progresser et donc àCaen la mer d’investir. Parmi les entre-prises assujetties à cet impôt, celles dusecteur automobile pèsent d’un poidsconsidérable sur le territoire de l’agglo-mération : près de 50 % de la TP ! Ainsi,parmi les 10 plus gros contributeurs de laTP, 4 entreprises représentent la filièreautomobile : PSA en 1er (Cormelles-le-Royal) ; Renault Trucks en 2e (Blainville-sur-Orne) ; Bosch électronique en 4e

(Mondeville) ; enfin, SC2N (ex-Valéo) en8e position (Mondeville). En emplois, les4 entreprises représentent environ 8 000salariés. Implantées localement depuisdes décennies, les "poids-lourds" del’automobile ont encore confirmé récem-

ment leur enracinement. De 2000 à2006, Renault Trucks aura investi près de150 millions d’euros sur son site, dont 30millions euros pour sa nouvelle unité depeinture ; PSA, de son côté, a récemmentinvesti 53 millions d’euros en moyens deproduction pour la sortie de la Peugeot407. C’est dire l’importance de ce secteurpas toujours connu ou reconnu. D’où la volonté des acteurs, publics etprivés, de se rassembler sous une ban-nière commune (lire ci-dessus). "Lastructuration d’une filière doit permettrede préparer des alternatives aux évolu-tions du marché et du tissu industriel,explique Gérard Amiel, directeur deRenault Trucks à Blainville-sur-Orne etprésident du Comité de pilotage"Opération d’animation de la filièreautomobile en Basse-Normandie". Enconsolidant nos acquis, nous créonsaujourd’hui l’emploi de demain. Il fautêtre en réindustrialisation permanente.C’est à ce prix qu’on évitera la régression.Pour structurer notre filière, nous devonsconstruire une stratégie, faire des choixet agir." Le 9 juin, l’acte de naissance dela filière tant attendue a enfin été signé.

Caen la mer au salon de la logistiqueSalon de référence européen dans le domaine dutransport et de la logistique, l’édition 2005 de la Semaine internationale du transport et de lalogistique (SITL) s’est déroulée en mars dernier auParc des expositions de Paris-Porte de Versailles(15 000 visiteurs et près de 350 exposants). Pour la première fois, à l’occasion de ce salon, un pavilloncollectif de 300 m2, baptisé "Filière logistique normande", a réuni Haute et Basse-Normandie,regroupant ainsi des entreprises des deux régionsissues du secteur du transport et de la logistique.Outre la Communauté d’agglomération Caen la mer(déjà riche de sociétés spécialisées dans le domainecomme Logidis, Système U ou Gringore…), différents partenaires et entreprises étaient présents sur ce pavillon (Brittany Ferries, CalvadosStratégie, le port de Caen-Ouistreham, et SogenaCaen), aux côtés d’acteurs hauts-normands.

6e Concours des entrepreneursde l’innovationSynergia, l’agence de développement économiquede Caen la mer, organise, en collaboration avec la DRIRE de Basse-Normandie (1), le 6e Concours des entrepreneurs de l’innovation pour la créationd’entreprises innovantes. Ouvert à toute personne physique, entreprise individuelleou société de moins de 250

salariés, il propose cette année deux catégories, "électronique et monétique" et "nautisme" (dossiers à retirer avant le 2 décembre). Un comitétechnique évaluera les projets sur les critères de faisabilité technique et économique. Un jurydécernera les 3 lauréats du concours : un lauréat"nautisme", un lauréat "électronique et monétique"et un lauréat "coup de cœur" en février 2006. Ils gagneront un hébergement de 6 mois en pépinière (bureau ou atelier), des chèques consultance et un kit charte graphique de leurentreprise. Chaque candidat, lauréat ou non, sera informé du résultat avant le 4 avril 2006.

(1) Direction régionale de l’industrie, de la recherche et de l’environnement

Retirez le dossier d’inscription surwww.synergia.fr, rubrique "Espace Créateurs

d’entreprise" avant le 2 décembre 2005 et déposez-le auprès de Synergia

(12, rue Alfred-Kastler 14053 Caen cedex).

Mathieu Desrame • Tél. : 02 31 46 73 78Mél : mdesrame@synergia.fr

Développement économiqueÉvolution

M O B I L I S AT I O N P O U R L A F I L I È R EA U TO M O B I LEMoteur économique de la région et notamment de l’agglomération caennaise, lesecteur automobile concerne200 entreprises bas-normandes(dont près de 100 travaillent àplus de 35 % pour l’automobile),25 000 salariés, soit 25 % desemplois industriels régionaux.Soit le 1er secteur industrielrégional. Pour répondre auxévolutions rapides de l’économieinternationale et aux risquesqu’elles engendrent, des acteursinstitutionnels (1) ont décidéd’agir. Objectif : anticiper etaccompagner les évolutions àvenir de la filière automobileafin de mieux les maîtriser. Dans ce cadre, entreprises etacteurs publics ont multiplié les rencontres. Un constat réaliste a pu être dressé, ainsi qu’une vision partagée de l’avenir et des options àprendre. Le 9 juin, tous lesacteurs de la filière ont ainsi pu lancer un plan d’actions automobile 2005-2010.

(1) le CEBANOR et la CCI de Caen,soutenus par le Conseil régional

de Basse-Normandie et la DRIRE de Basse-Normandie

Fabrication de liaisons au sol àCormelles-le-Royal, sur le site PSA.

Fabrication de cabines à Blainville-sur-Orne,sur le site de Renault Trucks.

Parmi les entreprises assujetties à la Taxe professionnelle (TP), celles du secteur automobile pèsent d’un poids considérable sur le territoire de l’agglomération : près de 50 % de la TP ! Ainsi, parmi les 10 plus gros contributeurs, 4 entreprises représentent la filière automobile : PSA en 1er ;Renault Trucks en 2e ; Bosch électronique en 4e ; enfin, SC2N (ex-Valéo) en 8e position. En emplois, elles représentent environ 8 000 salariés.

infos

aa

abrégé

industrie

Sillage n°7 >>> 8/9

contact

Caen la merNathalie CoulonResponsable mécénat de l’Orchestre de CaenTél. : 02 31 30 47 14 / Mél : ncoulon@caen.fr

contact

pratique

pour en savoir plus

à savoir

www.metropoles.orgwww.datar.gouv.fr

(1) Les autres métropoles sont :le Sillon lorrain (Nancy, Metz,

Épinal et Thionville) ; la métropoleLoire-Bretagne (Nantes, Rennes,Saint-Nazaire, Angers et Brest) ;la métropole associant Marseilleet Aix-en-Provence ; la métropole

Côte d’Azur (Nice, Antibes,Menton, Grasse et

Cannes) ; l’agglomération trans-frontalière franco-allemande

(Strasbourg et l’Ortenauskreis).

A Blainville : l’an prochain,l’usine fêtera son 50e

anniversaire. Renault Trucks (3 600 salariés) est le 2e site au monde de la marque en nombre de cabines decamions fabriquées.

A Cormelles-le-Royal : depuis 1963, l’usine PSA(2 520 salariés) fabrique des liaisons au sol et des transmissions. 60 % des liaisons au sol de PSA sontfaites localement.

Le secteur automobileapporte près de 50 %

de la Taxe professionnelle

© C

. Bou

der

(lire également le dossier pages 10 à 13).

Caen la mer soutientl’aéroport de Caen-Carpiquet“La communauté d’agglomération participe aux frais de fonctionnement de l’aéroport, en attendantdes projets de décentralisation qui lui donneraient un rôle plus central. De 10 000 euros en 2002, nous sommes passés pour 2004 à une participationcommunautaire de près de 80 000 euros. La plateforme aéroportuaire de Caen-Carpiquet, qui représente près de 130 emplois directs, voitpasser tous les ans plus de 200 000 passagers commerciaux et non-commerciaux (vols d’affaires) :205 194 en 2004. Pour mémoire, l’aéroport est le départ de Brit’Air vers le hub de Lyon et de volsvers Nice, Ajaccio, Malaga ou Malte. C’est aussi un héliport et, en lien avec le CHU, un centre devols sanitaires ouvert 24h/24 indispensable à unecapitale régionale comme la nôtre.”

Sillage n°7 OK / Mai 2005 17/06/05 15:56 Page 9

Le 16 mars dernier, le gouverne-ment a arrêté la première liste des

métropoles retenues dans le cadre del’appel à coopération métropolitainelancé par la DATAR (Délégation à l’aména-gement du territoire et à l’action régiona-le). La Normandie avec les trois commu-nautés d’agglomérations et leurs villes-centre (Caen, Rouen et Le Havre), réuniessous la bannière "Métropole Normande",est au nombre des six premiers projetsretenus (1). "C’est une chance formidablepour notre agglomération, a déclaré LucDuncombe, président de Caen la mer. Ceci

aura pour effet positif d’amplifier la lisibi-lité sur le plan européen et internationalde notre grand pôle normand dont l’éco-nomie des trois principales aggloméra-tions a bien pour vocation d’entraînerl’économie de tout notre territoire." Pourl’ensemble des lauréats, une enveloppede 3,5 millions d’euros. Elle permettra decouvrir la phase d’élaboration des projetsmétropolitains sur la période 2005-2006.Les objectifs à poursuivre sont, notam-ment, de renforcer les dynamismes éco-nomiques, en particulier dans le secteurtertiaire.

Cinq entreprises del’agglomération caen-

naise sont à ce jour mem-bres de ce club partenairede l’Orchestre de Caen :STVR, Renault Trucks, Carre-four, ONYX, et les hôtelsMercure du port de plaisanceet de Côte de Nacre. Grâceaux fonds versés par lesmécènes, les premièresactions à destination dujeune public ont vu le jouren mars dernier. Une quin-zaine de classes de 8-11 ansde l’agglomération caen-naise ont bénéficié deséances d’initiation et de“concerts commentés” del’œuvre de Francis Poulenc, “Aubade”.Sur le même principe, trois nouvellesœuvres seront au programme de lasaison 2005-2006. Au-delà du cadrescolaire, l’Orchestre de Caen mettraégalement en place trois concerts decourte durée, à des horaires acces-sibles et des tarifs modiques, endirection du jeune public la saisonprochaine. "Si Appassionato n’existaitpas, ce genre d’action d’ouverture à lamusique classique ne pourrait êtremené dans ces proportions. Grâce auclub d’entreprises, nous pouvons

mener un vrai travail en profondeur",note Samuel Loviton, administrateurde l’Orchestre de Caen. Les entreprisesdésireuses d’apporter leur partition àAppassionato sont évidemment tou-jours les bienvenues…

Des entreprises mécènes ouvrentla musique classique aux enfantsAPPASSIONATO. C’EST LE NOM DU RÉCENT CLUB D’ENTREPR I SES CRÉÉ AFIN

DE FA IRE DÉCOUVR IR LA MUSIQUE CLASSIQUE À DES PUBLI CS QUI N’Y ONT PAS

FAC ILEMENT ACCÈS.

La métropole normande (Caen, Rouen, Le Havre) lauréate

Le poids de l’automobileDANS LE BUDGET DE CAEN LA MER, L’INDUSTRIE AUTOMOBILE

PÈSE LOURD. 50 % DES RECETTES DE TAXE PROFESSIONNELLE

DE L’AGGLOMÉRATION PROVIENNENT D’ENTREPRISES DE CE

SECTEUR. UNE FILIÈRE EST À L’ORDRE DU JOUR.

Versée par les entreprises, la taxeprofessionnelle (la TP) représente

près de… 64 % des recettes de Caen lamer (lire le dossier pages 10 à 13). C’estdire le poids de l’économie dans le bud-get de la Communauté d’agglomération.Une entreprise qui ferme et ce sont lesressources de Caen la mer qui chutent.Même un incendie (comme celui surve-nu chez Philips en décembre 2003) a desconséquences puisque la perte d’unepartie de l’appareil de production dimi-nue les bases du calcul de l’impôt. Ensens contraire, des entreprises qui s’ins-tallent vont permettre aux recettes del’agglomération de progresser et donc àCaen la mer d’investir. Parmi les entre-prises assujetties à cet impôt, celles dusecteur automobile pèsent d’un poidsconsidérable sur le territoire de l’agglo-mération : près de 50 % de la TP ! Ainsi,parmi les 10 plus gros contributeurs de laTP, 4 entreprises représentent la filièreautomobile : PSA en 1er (Cormelles-le-Royal) ; Renault Trucks en 2e (Blainville-sur-Orne) ; Bosch électronique en 4e

(Mondeville) ; enfin, SC2N (ex-Valéo) en8e position (Mondeville). En emplois, les4 entreprises représentent environ 8 000salariés. Implantées localement depuisdes décennies, les "poids-lourds" del’automobile ont encore confirmé récem-

ment leur enracinement. De 2000 à2006, Renault Trucks aura investi près de150 millions d’euros sur son site, dont 30millions euros pour sa nouvelle unité depeinture ; PSA, de son côté, a récemmentinvesti 53 millions d’euros en moyens deproduction pour la sortie de la Peugeot407. C’est dire l’importance de ce secteurpas toujours connu ou reconnu. D’où la volonté des acteurs, publics etprivés, de se rassembler sous une ban-nière commune (lire ci-dessus). "Lastructuration d’une filière doit permettrede préparer des alternatives aux évolu-tions du marché et du tissu industriel,explique Gérard Amiel, directeur deRenault Trucks à Blainville-sur-Orne etprésident du Comité de pilotage"Opération d’animation de la filièreautomobile en Basse-Normandie". Enconsolidant nos acquis, nous créonsaujourd’hui l’emploi de demain. Il fautêtre en réindustrialisation permanente.C’est à ce prix qu’on évitera la régression.Pour structurer notre filière, nous devonsconstruire une stratégie, faire des choixet agir." Le 9 juin, l’acte de naissance dela filière tant attendue a enfin été signé.

Caen la mer au salon de la logistiqueSalon de référence européen dans le domaine dutransport et de la logistique, l’édition 2005 de la Semaine internationale du transport et de lalogistique (SITL) s’est déroulée en mars dernier auParc des expositions de Paris-Porte de Versailles(15 000 visiteurs et près de 350 exposants). Pour la première fois, à l’occasion de ce salon, un pavilloncollectif de 300 m2, baptisé "Filière logistique normande", a réuni Haute et Basse-Normandie,regroupant ainsi des entreprises des deux régionsissues du secteur du transport et de la logistique.Outre la Communauté d’agglomération Caen la mer(déjà riche de sociétés spécialisées dans le domainecomme Logidis, Système U ou Gringore…), différents partenaires et entreprises étaient présents sur ce pavillon (Brittany Ferries, CalvadosStratégie, le port de Caen-Ouistreham, et SogenaCaen), aux côtés d’acteurs hauts-normands.

6e Concours des entrepreneursde l’innovationSynergia, l’agence de développement économiquede Caen la mer, organise, en collaboration avec la DRIRE de Basse-Normandie (1), le 6e Concours des entrepreneurs de l’innovation pour la créationd’entreprises innovantes. Ouvert à toute personne physique, entreprise individuelleou société de moins de 250

salariés, il propose cette année deux catégories, "électronique et monétique" et "nautisme" (dossiers à retirer avant le 2 décembre). Un comitétechnique évaluera les projets sur les critères de faisabilité technique et économique. Un jurydécernera les 3 lauréats du concours : un lauréat"nautisme", un lauréat "électronique et monétique"et un lauréat "coup de cœur" en février 2006. Ils gagneront un hébergement de 6 mois en pépinière (bureau ou atelier), des chèques consultance et un kit charte graphique de leurentreprise. Chaque candidat, lauréat ou non, sera informé du résultat avant le 4 avril 2006.

(1) Direction régionale de l’industrie, de la recherche et de l’environnement

Retirez le dossier d’inscription surwww.synergia.fr, rubrique "Espace Créateurs

d’entreprise" avant le 2 décembre 2005 et déposez-le auprès de Synergia

(12, rue Alfred-Kastler 14053 Caen cedex).

Mathieu Desrame • Tél. : 02 31 46 73 78Mél : mdesrame@synergia.fr

Développement économiqueÉvolution

M O B I L I S AT I O N P O U R L A F I L I È R EA U TO M O B I LEMoteur économique de la région et notamment de l’agglomération caennaise, lesecteur automobile concerne200 entreprises bas-normandes(dont près de 100 travaillent àplus de 35 % pour l’automobile),25 000 salariés, soit 25 % desemplois industriels régionaux.Soit le 1er secteur industrielrégional. Pour répondre auxévolutions rapides de l’économieinternationale et aux risquesqu’elles engendrent, des acteursinstitutionnels (1) ont décidéd’agir. Objectif : anticiper etaccompagner les évolutions àvenir de la filière automobileafin de mieux les maîtriser. Dans ce cadre, entreprises etacteurs publics ont multiplié les rencontres. Un constat réaliste a pu être dressé, ainsi qu’une vision partagée de l’avenir et des options àprendre. Le 9 juin, tous lesacteurs de la filière ont ainsi pu lancer un plan d’actions automobile 2005-2010.

(1) le CEBANOR et la CCI de Caen,soutenus par le Conseil régional

de Basse-Normandie et la DRIRE de Basse-Normandie

Fabrication de liaisons au sol àCormelles-le-Royal, sur le site PSA.

Fabrication de cabines à Blainville-sur-Orne,sur le site de Renault Trucks.

Parmi les entreprises assujetties à la Taxe professionnelle (TP), celles du secteur automobile pèsent d’un poids considérable sur le territoire de l’agglomération : près de 50 % de la TP ! Ainsi, parmi les 10 plus gros contributeurs, 4 entreprises représentent la filière automobile : PSA en 1er ;Renault Trucks en 2e ; Bosch électronique en 4e ; enfin, SC2N (ex-Valéo) en 8e position. En emplois, elles représentent environ 8 000 salariés.

infos

aa

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industrie

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Caen la merNathalie CoulonResponsable mécénat de l’Orchestre de CaenTél. : 02 31 30 47 14 / Mél : ncoulon@caen.fr

contact

pratique

pour en savoir plus

à savoir

www.metropoles.orgwww.datar.gouv.fr

(1) Les autres métropoles sont :le Sillon lorrain (Nancy, Metz,

Épinal et Thionville) ; la métropoleLoire-Bretagne (Nantes, Rennes,Saint-Nazaire, Angers et Brest) ;la métropole associant Marseilleet Aix-en-Provence ; la métropole

Côte d’Azur (Nice, Antibes,Menton, Grasse et

Cannes) ; l’agglomération trans-frontalière franco-allemande

(Strasbourg et l’Ortenauskreis).

A Blainville : l’an prochain,l’usine fêtera son 50e

anniversaire. Renault Trucks (3 600 salariés) est le 2e site au monde de la marque en nombre de cabines decamions fabriquées.

A Cormelles-le-Royal : depuis 1963, l’usine PSA(2 520 salariés) fabrique des liaisons au sol et des transmissions. 60 % des liaisons au sol de PSA sontfaites localement.

Le secteur automobileapporte près de 50 %

de la Taxe professionnelle

© C

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der

(lire également le dossier pages 10 à 13).

Caen la mer soutientl’aéroport de Caen-Carpiquet“La communauté d’agglomération participe aux frais de fonctionnement de l’aéroport, en attendantdes projets de décentralisation qui lui donneraient un rôle plus central. De 10 000 euros en 2002, nous sommes passés pour 2004 à une participationcommunautaire de près de 80 000 euros. La plateforme aéroportuaire de Caen-Carpiquet, qui représente près de 130 emplois directs, voitpasser tous les ans plus de 200 000 passagers commerciaux et non-commerciaux (vols d’affaires) :205 194 en 2004. Pour mémoire, l’aéroport est le départ de Brit’Air vers le hub de Lyon et de volsvers Nice, Ajaccio, Malaga ou Malte. C’est aussi un héliport et, en lien avec le CHU, un centre devols sanitaires ouvert 24h/24 indispensable à unecapitale régionale comme la nôtre.”

Sillage n°7 OK / Mai 2005 17/06/05 15:56 Page 9

"Le tissu économique de l’agglomération fait preuve de dynamisme"

Pierre EstradePrésident de la commission Finances -Maire de Bretteville-sur-Odon

Quelle est la particularité du budgetde Caen la mer ?La principale est que nous nesommes pas maîtres de nosrecettes, principalement dépendantesde la Taxe professionnelle unique(TPU). Ainsi, cette recette peutvarier d’un coup (une entreprisequi ferme ou un atelier qui brûle comme chez Philips). LaCommunauté d’agglomération nepeut pas agir seule sur la fiscalitésans tenir compte de celle descommunes. Pour 2005, comme en2004 et en 2003, la communautén’a pas la volonté d’augmenter letaux de TPU. De plus, différentesmesures nationales (contributionsolidarité autonomie, valeur dupoint de la fonction publique…)apportent des contraintes supplémentaires dans l’élaborationde notre budget primitif 2005. De même, la DGF (Dotation globalede fonctionnement versée par

l’Etat) n’est pas connue lors de la préparation du budget.

Qu’en est-il des recettesde taxe professionnellepour cette année ?Elles avaient baissé de 1,68 % en 2004, elles augmentent pour2005 de 1,65 % en rattrapantpratiquement leur niveau de 2003.L’analyse montre que le tissu économique de l’agglomérationfait preuve de dynamisme : les bases (1) des entreprises les plus importantes augmententglobalement de 0,44 % ; toutefois,si on enlève deux entreprises,Philips (incendie de décembre2003, soit 6 millions d’euros debases en moins) et France Telecom(2,1 millions d’euros de bases enmoins), l’évolution de ces bases estde 3,93 %. De même, les bases despetites entreprises progressent de4,24 %. Bien que des "accidents"puissent arriver, ces chiffres laissent

supposer que les bases devraientcontinuer de progresser en 2006, le caractère plutôt favorable enmatière de croissance de l’année2004 venant conforter ce dynamisme.

Quel est le rôle de lacommission Finances ?Autrefois, nous avions un rôle desurveillance de ce qui avait étéréalisé. Je souhaite que nous ayons une toute autre mission : il faut que nous fassions de laprospective, de l’analyse, de la réflexion. Nous devons nousprojeter dans les trois années qui viennent. Nous allons commencer dès cet automne. Il faut que nous ayons un métro d’avance.

(1) Les bases sont les références (outils de production,

superficie…) qui servent à calculer le montant de la Taxe professionnelle.

c

c

interview

A la maison, qui gère le budget ?

“C’est moi,je suis célibataire. Avant, c’était macopine qui gérait notre argent.Aujourd’hui, ça m’ennuie de faire lescomptes et parfois, je galère car j’aimal suivi mes dépenses. Mais je suisobligé de les faire.

Vladimir, depuis 10 ans à Caen.

mon mari et moi… plus ou moins enfait. Enfin, l’idéal serait que la gestiondu compte familial soit effectivementpartagée. Je lui fais faire le minimumet je m’occupe du reste."

Paula, à Caen depuis 1 an.

“Nous avons chacunnos tâches. Mon mari n’aime pasfaire les courses alors il fait lescomptes. En revanche et plus parhabitude, c’est moi qui m’occupe des factures EDF, par exemple."

Charlotte, depuis 30 ans à Louvigny.

c’est comme ça depuis toujours et je ne me pose plus la question. C’est une marque de confiance dans le couple et elle aime bien faire les comptes. Moi, je m’occupe des placements du foyer."

Gérard, Hérouvillais depuis 1972.

“C’est mon épouse,

“C’est moi quinote les relevés et c’est mon marique fait les comptes. En général,c’est moi qui fait les papiers et luiregarde à la fin ce qui reste."

Danièle vit à Ifs depuis 17 ans.

façon de voir

Voté le 24 mars dernier, le budget 2005 de Caen la mer s’élève à 182 595 000 euros.Développement économique,environnement, transport,habitat, animation du territoire, les compétencessont diverses, les enjeuxbudgétaires aussi. En 4 pages, présentation des actions de la Communauté d’agglomération mais aussi perspectives pour les années etles projets à venir.

Dans les détailsF I N A N C E SF I N A N C E S

Sillage n°7 >>> 10/11

“C’est partagé,

Tout savoir sur lebudget de Caen la merLE S AV I E Z -VO U S ?Les principales ressources de Caen la mer viennent de lataxe professionnelle unique(TPU), versée par les entreprises :elle représente près de 64 % des recettes de Caen la mer. Le dynamisme du territoire del’agglomération permet à Caenla mer d’avoir des ressources de taxe professionnelle en progression. Une réforme de la TP est étudiée par le gouvernement. On ne connaîtpas encore ses répercussions surles ressources de Caen la merdans les années à venir.

Une solidarité entreles 29 communesEn application de la charte conclue entre les 29 mairesdes communes de Caen la mer, une Dotation deSolidarité Communautaire (DSC) a été instituée pouraider les communes les moins riches. Elle est moduléeen fonction des critères suivants :

• l’augmentation des bases de la taxe professionnelle sur le territoire de la commune ;• la richesse fiscale de la commune : moins lacommune est riche et plus ses taux d’impositionsont élevés, plus sa dotation augmente ;• la population ;• les charges de la commune.

Caen la mer versera aux communes 4,62 M€ de DSC en 2005. En 2004, elle représentait, selon les communes, de 1,88 € à 61,11 € par habitant, et apportait aux communes entre 0,15 % et 12,5 % de leurs dépenses de fonctionnement. Toutefois, la solidarité s’exprime en plus par les projets portés par Caen la mer puisque l’agglomération agit quandune commune seule ne pourrait le faire.

Sillage n°7 OK / Mai 2005 17/06/05 15:56 Page 11

"Le tissu économique de l’agglomération fait preuve de dynamisme"

Pierre EstradePrésident de la commission Finances -Maire de Bretteville-sur-Odon

Quelle est la particularité du budgetde Caen la mer ?La principale est que nous nesommes pas maîtres de nosrecettes, principalement dépendantesde la Taxe professionnelle unique(TPU). Ainsi, cette recette peutvarier d’un coup (une entreprisequi ferme ou un atelier qui brûle comme chez Philips). LaCommunauté d’agglomération nepeut pas agir seule sur la fiscalitésans tenir compte de celle descommunes. Pour 2005, comme en2004 et en 2003, la communautén’a pas la volonté d’augmenter letaux de TPU. De plus, différentesmesures nationales (contributionsolidarité autonomie, valeur dupoint de la fonction publique…)apportent des contraintes supplémentaires dans l’élaborationde notre budget primitif 2005. De même, la DGF (Dotation globalede fonctionnement versée par

l’Etat) n’est pas connue lors de la préparation du budget.

Qu’en est-il des recettesde taxe professionnellepour cette année ?Elles avaient baissé de 1,68 % en 2004, elles augmentent pour2005 de 1,65 % en rattrapantpratiquement leur niveau de 2003.L’analyse montre que le tissu économique de l’agglomérationfait preuve de dynamisme : les bases (1) des entreprises les plus importantes augmententglobalement de 0,44 % ; toutefois,si on enlève deux entreprises,Philips (incendie de décembre2003, soit 6 millions d’euros debases en moins) et France Telecom(2,1 millions d’euros de bases enmoins), l’évolution de ces bases estde 3,93 %. De même, les bases despetites entreprises progressent de4,24 %. Bien que des "accidents"puissent arriver, ces chiffres laissent

supposer que les bases devraientcontinuer de progresser en 2006, le caractère plutôt favorable enmatière de croissance de l’année2004 venant conforter ce dynamisme.

Quel est le rôle de lacommission Finances ?Autrefois, nous avions un rôle desurveillance de ce qui avait étéréalisé. Je souhaite que nous ayons une toute autre mission : il faut que nous fassions de laprospective, de l’analyse, de la réflexion. Nous devons nousprojeter dans les trois années qui viennent. Nous allons commencer dès cet automne. Il faut que nous ayons un métro d’avance.

(1) Les bases sont les références (outils de production,

superficie…) qui servent à calculer le montant de la Taxe professionnelle.

c

c

interview

A la maison, qui gère le budget ?

“C’est moi,je suis célibataire. Avant, c’était macopine qui gérait notre argent.Aujourd’hui, ça m’ennuie de faire lescomptes et parfois, je galère car j’aimal suivi mes dépenses. Mais je suisobligé de les faire.

Vladimir, depuis 10 ans à Caen.

mon mari et moi… plus ou moins enfait. Enfin, l’idéal serait que la gestiondu compte familial soit effectivementpartagée. Je lui fais faire le minimumet je m’occupe du reste."

Paula, à Caen depuis 1 an.

“Nous avons chacunnos tâches. Mon mari n’aime pasfaire les courses alors il fait lescomptes. En revanche et plus parhabitude, c’est moi qui m’occupe des factures EDF, par exemple."

Charlotte, depuis 30 ans à Louvigny.

c’est comme ça depuis toujours et je ne me pose plus la question. C’est une marque de confiance dans le couple et elle aime bien faire les comptes. Moi, je m’occupe des placements du foyer."

Gérard, Hérouvillais depuis 1972.

“C’est mon épouse,

“C’est moi quinote les relevés et c’est mon marique fait les comptes. En général,c’est moi qui fait les papiers et luiregarde à la fin ce qui reste."

Danièle vit à Ifs depuis 17 ans.

façon de voir

Voté le 24 mars dernier, le budget 2005 de Caen la mer s’élève à 182 595 000 euros.Développement économique,environnement, transport,habitat, animation du territoire, les compétencessont diverses, les enjeuxbudgétaires aussi. En 4 pages, présentation des actions de la Communauté d’agglomération mais aussi perspectives pour les années etles projets à venir.

Dans les détailsF I N A N C E SF I N A N C E S

Sillage n°7 >>> 10/11

“C’est partagé,

Tout savoir sur lebudget de Caen la merLE S AV I E Z -VO U S ?Les principales ressources de Caen la mer viennent de lataxe professionnelle unique(TPU), versée par les entreprises :elle représente près de 64 % des recettes de Caen la mer. Le dynamisme du territoire del’agglomération permet à Caenla mer d’avoir des ressources de taxe professionnelle en progression. Une réforme de la TP est étudiée par le gouvernement. On ne connaîtpas encore ses répercussions surles ressources de Caen la merdans les années à venir.

Une solidarité entreles 29 communesEn application de la charte conclue entre les 29 mairesdes communes de Caen la mer, une Dotation deSolidarité Communautaire (DSC) a été instituée pouraider les communes les moins riches. Elle est moduléeen fonction des critères suivants :

• l’augmentation des bases de la taxe professionnelle sur le territoire de la commune ;• la richesse fiscale de la commune : moins lacommune est riche et plus ses taux d’impositionsont élevés, plus sa dotation augmente ;• la population ;• les charges de la commune.

Caen la mer versera aux communes 4,62 M€ de DSC en 2005. En 2004, elle représentait, selon les communes, de 1,88 € à 61,11 € par habitant, et apportait aux communes entre 0,15 % et 12,5 % de leurs dépenses de fonctionnement. Toutefois, la solidarité s’exprime en plus par les projets portés par Caen la mer puisque l’agglomération agit quandune commune seule ne pourrait le faire.

Sillage n°7 OK / Mai 2005 17/06/05 15:56 Page 11

Développement durable : 28 % des dépenses De l’intention à l’action, le pas est fran-chi. En matière de développementdurable, Caen la mer prend ses responsa-bilités. Près de 28 % de ses dépenses réelles(soit 45 millions d’euros) y sont consacrésdirectement. Selon la définition communé-ment admise, le développement durable estun développement qui répond aux besoinsdu présent sans compromettre la capacitédes générations futures à répondre auxleurs. Aujourd’hui, la plupart des compé-tences de la Communauté d’agglomération

renvoient à cette problématique : parfois demanière très directe quand il s’agit de collec-te et de valorisation de déchets, d’assainis-sement, de plan de déplacement (PDU) oude lutte contre les inondations ; parfois demanière plus indirecte quand on évoquel’habitat, la construction de bureaux ou dezones d’activités, les transports en commun,la réalisation de voiries ou encore les parcspériurbains. Certaines actions donnent déjàleurs fruits ; d’autres s’inscrivent dans unepolitique qui portera sur le moyen ou le long

terme. Toutes vont dans le sens d’uneconstruction responsable, celle d’un territoi-re à l’environnement préservé pour toutesles générations à venir.

> assainissement : 13 millions d’euros en 2005> déchets : 18 millions d’euros en 2005> parcs périurbains et espace rural :

392 000 euros en 2005> littoral : 142 000 euros en 2005> fourrière animale : 227 000 euros en 2005> air : 22 000 euros en 2005> bruit : 16 000 euros en 2005> SDIS : 12 000 euros en 2005

Sillage n°7 >>> 12/13

Un contrat d’agglo

pour agirLe 21 janvier dernier, à l’issue de plusieurs mois de préparation,

le conseil communautaire de Caen la mer a approuvé le contrat

d’agglomération, déclinaison du projet d’agglomération.

Le texte fixe les grands enjeux, lesgrands projets à 10-15 ans et leur

financement partenarial. Le contrats’articule autour de cinq axes

majeurs : développement économique ;aménagement du territoire ;

équipements sportifs et culturels ;habitat, logement, gens du voyage ;politique foncière. Il représente un

total d’investissements de près de 110 millions d’euros (1). La signature

du contrat d’agglomération avec l’État, la Région Basse-Normandie et

Caen la mer interviendra le 20 juin 2005.

(1) Europe : 1, 5 M€ / État : 21, 3 M€ / Région : 15,7 M€ / Département : 3,2 M€ /

Caen la mer : 46,1 M€ / Produits de cessions et autres partenaires : 21,4 M€

Comment résumer le budget 2005 ?LD : Comme tous les budgets publics, son élaboration a étédifficile. Mais de nos jours, tous les budgets demandent laplus grande attention, les budgets publics comme ceux desménages. Pour 2005, des mesures nationales pèsent sur nosfinances, par exemple l’augmentation de la valeur du pointde la fonction publique (sur lequel se fonde le calcul desrémunérations des agents territoriaux). Par ailleurs Caen lamer a davantage investi dans le transport pour répondre auxdemandes de Viacités et aux souhaits d’extension du réseau.Mais retenons aussi que le budget devait cette années’adapter à la nouvelle dimension de notre communauté,ses nouvelles compétences, ses nouveaux projets et les nou-veaux agents qui ont intégré Caen la mer.

A ce sujet, Caen la merdécide-t-elle seule de ses compétences ?LD : Loin de là. Caen la mer n’est pasune entité indépendante qui déci-derait, selon sa seule volonté, des’approprier tel ou tel champ d’ac-tion. Ce serait hors du cadre juri-dique et hors de l’état d’espritmême, de la philosophie en somme,de l’intercommunalité. Caen la merest bien l’expression commune des29 villes membres. Ce sont elles quicomposent l’intercommunalité et cesont bien elles qui décident desdomaines d’intervention de la com-munauté. L’intercommunalité n’estjamais subie par les élus, elle esttoujours voulue. En dehors de cela,les communes sont et demeurent lesseuls maîtres à leur bord !

Merci pour cette précision.Revenons à la question précédente ...LD : Si je devais qualifier le budget 2005, je parlerais d’unbudget " solidaire ". Tout d’abord, cette solidarité s’exprimede la part du monde économique. Caen la mer tire une par-tie importante de ses ressources de la taxe professionnelleunique (TPU), environ 71 millions d’euros pour ce budget. Eten 2005, nous notons une augmentation de 1,68 % desbases de calcul de cette taxe.

C’est une solidarité un peu forcée ...LD : C’est un impôt, bien sur. Mais il retourne en partie versle monde économique, notamment au travers de nos inves-tissements : plus de 11 millions d’euros prévus cette année.Les entreprises le savent bien, les autres actions de Caen lamer, pour la culture, le sport ou l’environnement - et quiprofitent à tous les habitants - contribuent à construirel’image d’un territoire plus moderne, plus compétitif pourattirer de nouvelles entreprises ...

Quant aux communes de Caen la mer, comments’exprime cette solidarité ?LD : De deux manières au moins. En premier lieu, Caen lamer verse aux communes une aide directe, la dotation desolidarité (DSC). Son montant est en partie calculé en fonc-tion des recettes de la TPU : la dotation est proportionnelle àla santé de l’économie locale. Cette DSC est bien sur un dûincontestable. En 2005 la TPU augmente, la DSC suit donccette évolution : c’est logique, normal et juste.Mais la solidarité trouve sa plus belle expression par l’en-semble des actions réalisées en commun au bénéfice des villes,actions que jamais elles n’auraient pu réaliser seules ! Le véri-table espace de solidarité ? Celui des projets menés par Caen la

mer pour ses villes membres.

Quelques exemples ?LD : Les travaux de lutte contre lesinondations auraient été impos-sibles à mener par les seules villes de Louvigny ou de Fleury-sur-Orne. À Saint-Germain-la-Blanche-Herbe, nous allons mettreen valeur l’environnement del’abbaye d’Ardenne et de sa voiried’accès. A Ifs, à Caen ou àHérouville-Saint-Clair, nous parti-cipons à la vision urbaine dans lecadre du grand projet de ville etnous allons jusqu’à devenirmaîtres d’ouvrages, notammentavec la réalisation de l’IUT d’Ifs.Nous allons créer de vastes parcspériurbains autour de Bretteville-sur-Odon ou de Biéville-Beuvilleen particulier. Nous lançons deszones communautaires d’habitat àFleury-sur-Orne et à Colombelles.

Mais Colombelles, c’est aussi la ville qui voit l’implantationdu futur centre Recherche et Développement de Philips semi-conducteurs et le développement du campus technologiquesur l’ancien site métallurgique. C’est une revitalisation trèsonéreuse mais indispensable. Je pourrais citer d’autresexemples (dont la prochaine restructuration du stade nau-tique de Caen) car, en fin de compte, Caen la mer, et c’estbien son fondement, agit que pour l’intérêt des communeset selon leurs souhaits, selon leurs demandes. La clef est debien comprendre que Caen la mer agit quand une commu-ne seule ne pourrait le faire. Et l’investissement de Caen lamer pour une commune, c’est bien celui des 28 autres aubénéfice d’une seule. Voilà la vraie solidarité. Voilà le vraifondement de l’intercommunalité.

LU C D U N C O M B E , P R É S I D E N T D E C AE N L A M E R , CO M M E N T E LE S G R A N D E S

O R I E N TAT I O N S D U B U D G E T 2 0 0 5 D E L A CO M M U N A U T É . D I A LO G U E

P É D A G O G I Q U E A U TO U R D E N OT I O N S PA R F O I S C O M P LE X E S …

Les projets, le vrai espace de solidarité de l’intercommunalité

Sillage n°7 OK / Mai 2005 17/06/05 15:56 Page 13

Développement durable : 28 % des dépenses De l’intention à l’action, le pas est fran-chi. En matière de développementdurable, Caen la mer prend ses responsa-bilités. Près de 28 % de ses dépenses réelles(soit 45 millions d’euros) y sont consacrésdirectement. Selon la définition communé-ment admise, le développement durable estun développement qui répond aux besoinsdu présent sans compromettre la capacitédes générations futures à répondre auxleurs. Aujourd’hui, la plupart des compé-tences de la Communauté d’agglomération

renvoient à cette problématique : parfois demanière très directe quand il s’agit de collec-te et de valorisation de déchets, d’assainis-sement, de plan de déplacement (PDU) oude lutte contre les inondations ; parfois demanière plus indirecte quand on évoquel’habitat, la construction de bureaux ou dezones d’activités, les transports en commun,la réalisation de voiries ou encore les parcspériurbains. Certaines actions donnent déjàleurs fruits ; d’autres s’inscrivent dans unepolitique qui portera sur le moyen ou le long

terme. Toutes vont dans le sens d’uneconstruction responsable, celle d’un territoi-re à l’environnement préservé pour toutesles générations à venir.

> assainissement : 13 millions d’euros en 2005> déchets : 18 millions d’euros en 2005> parcs périurbains et espace rural :

392 000 euros en 2005> littoral : 142 000 euros en 2005> fourrière animale : 227 000 euros en 2005> air : 22 000 euros en 2005> bruit : 16 000 euros en 2005> SDIS : 12 000 euros en 2005

Sillage n°7 >>> 12/13

Un contrat d’agglo

pour agirLe 21 janvier dernier, à l’issue de plusieurs mois de préparation,

le conseil communautaire de Caen la mer a approuvé le contrat

d’agglomération, déclinaison du projet d’agglomération.

Le texte fixe les grands enjeux, lesgrands projets à 10-15 ans et leur

financement partenarial. Le contrats’articule autour de cinq axes

majeurs : développement économique ;aménagement du territoire ;

équipements sportifs et culturels ;habitat, logement, gens du voyage ;politique foncière. Il représente un

total d’investissements de près de 110 millions d’euros (1). La signature

du contrat d’agglomération avec l’État, la Région Basse-Normandie et

Caen la mer interviendra le 20 juin 2005.

(1) Europe : 1, 5 M€ / État : 21, 3 M€ / Région : 15,7 M€ / Département : 3,2 M€ /

Caen la mer : 46,1 M€ / Produits de cessions et autres partenaires : 21,4 M€

Comment résumer le budget 2005 ?LD : Comme tous les budgets publics, son élaboration a étédifficile. Mais de nos jours, tous les budgets demandent laplus grande attention, les budgets publics comme ceux desménages. Pour 2005, des mesures nationales pèsent sur nosfinances, par exemple l’augmentation de la valeur du pointde la fonction publique (sur lequel se fonde le calcul desrémunérations des agents territoriaux). Par ailleurs Caen lamer a davantage investi dans le transport pour répondre auxdemandes de Viacités et aux souhaits d’extension du réseau.Mais retenons aussi que le budget devait cette années’adapter à la nouvelle dimension de notre communauté,ses nouvelles compétences, ses nouveaux projets et les nou-veaux agents qui ont intégré Caen la mer.

A ce sujet, Caen la merdécide-t-elle seule de ses compétences ?LD : Loin de là. Caen la mer n’est pasune entité indépendante qui déci-derait, selon sa seule volonté, des’approprier tel ou tel champ d’ac-tion. Ce serait hors du cadre juri-dique et hors de l’état d’espritmême, de la philosophie en somme,de l’intercommunalité. Caen la merest bien l’expression commune des29 villes membres. Ce sont elles quicomposent l’intercommunalité et cesont bien elles qui décident desdomaines d’intervention de la com-munauté. L’intercommunalité n’estjamais subie par les élus, elle esttoujours voulue. En dehors de cela,les communes sont et demeurent lesseuls maîtres à leur bord !

Merci pour cette précision.Revenons à la question précédente ...LD : Si je devais qualifier le budget 2005, je parlerais d’unbudget " solidaire ". Tout d’abord, cette solidarité s’exprimede la part du monde économique. Caen la mer tire une par-tie importante de ses ressources de la taxe professionnelleunique (TPU), environ 71 millions d’euros pour ce budget. Eten 2005, nous notons une augmentation de 1,68 % desbases de calcul de cette taxe.

C’est une solidarité un peu forcée ...LD : C’est un impôt, bien sur. Mais il retourne en partie versle monde économique, notamment au travers de nos inves-tissements : plus de 11 millions d’euros prévus cette année.Les entreprises le savent bien, les autres actions de Caen lamer, pour la culture, le sport ou l’environnement - et quiprofitent à tous les habitants - contribuent à construirel’image d’un territoire plus moderne, plus compétitif pourattirer de nouvelles entreprises ...

Quant aux communes de Caen la mer, comments’exprime cette solidarité ?LD : De deux manières au moins. En premier lieu, Caen lamer verse aux communes une aide directe, la dotation desolidarité (DSC). Son montant est en partie calculé en fonc-tion des recettes de la TPU : la dotation est proportionnelle àla santé de l’économie locale. Cette DSC est bien sur un dûincontestable. En 2005 la TPU augmente, la DSC suit donccette évolution : c’est logique, normal et juste.Mais la solidarité trouve sa plus belle expression par l’en-semble des actions réalisées en commun au bénéfice des villes,actions que jamais elles n’auraient pu réaliser seules ! Le véri-table espace de solidarité ? Celui des projets menés par Caen la

mer pour ses villes membres.

Quelques exemples ?LD : Les travaux de lutte contre lesinondations auraient été impos-sibles à mener par les seules villes de Louvigny ou de Fleury-sur-Orne. À Saint-Germain-la-Blanche-Herbe, nous allons mettreen valeur l’environnement del’abbaye d’Ardenne et de sa voiried’accès. A Ifs, à Caen ou àHérouville-Saint-Clair, nous parti-cipons à la vision urbaine dans lecadre du grand projet de ville etnous allons jusqu’à devenirmaîtres d’ouvrages, notammentavec la réalisation de l’IUT d’Ifs.Nous allons créer de vastes parcspériurbains autour de Bretteville-sur-Odon ou de Biéville-Beuvilleen particulier. Nous lançons deszones communautaires d’habitat àFleury-sur-Orne et à Colombelles.

Mais Colombelles, c’est aussi la ville qui voit l’implantationdu futur centre Recherche et Développement de Philips semi-conducteurs et le développement du campus technologiquesur l’ancien site métallurgique. C’est une revitalisation trèsonéreuse mais indispensable. Je pourrais citer d’autresexemples (dont la prochaine restructuration du stade nau-tique de Caen) car, en fin de compte, Caen la mer, et c’estbien son fondement, agit que pour l’intérêt des communeset selon leurs souhaits, selon leurs demandes. La clef est debien comprendre que Caen la mer agit quand une commu-ne seule ne pourrait le faire. Et l’investissement de Caen lamer pour une commune, c’est bien celui des 28 autres aubénéfice d’une seule. Voilà la vraie solidarité. Voilà le vraifondement de l’intercommunalité.

LU C D U N C O M B E , P R É S I D E N T D E C AE N L A M E R , CO M M E N T E LE S G R A N D E S

O R I E N TAT I O N S D U B U D G E T 2 0 0 5 D E L A CO M M U N A U T É . D I A LO G U E

P É D A G O G I Q U E A U TO U R D E N OT I O N S PA R F O I S C O M P LE X E S …

Les projets, le vrai espace de solidarité de l’intercommunalité

Sillage n°7 OK / Mai 2005 17/06/05 15:56 Page 13

Conservatoire National de Région1, rue du Carrel14000 Caen Tél. : 02 31 30 46 70Fax : 02 31 30 46 71mailto:accueil-cnr@ville-caen.frSite web : www.ville-caen.fr/CNR/

Orchestre de Caen1, rue du Carrel 14000 Caen Tél. : 02 31 30 46 86Fax : 02 31 30 46 71mailto:accueil-cnr@ville-caen.frSite web : www.ville-caen.fr/OrchestredeCaen/

École Régionale des Beaux-Arts83, rue de Geôle14000 Caen Tél. : 02 31 30 47 90Fax : 02 31 30 47 91Site web : www.unicaen.fr/collectivite/beaux-arts/erba/accueil.html

Bibliothèque de Caen Place Louis-Guillaud14053 Caen cedexTél. : 02 31 30 47 00Fax : 02 31 30 47 01mailto:bm@ville-caen.frSite web : www.bm.ville-caen.fr/

Les équipements culturels - adresses et contacts

Café des images4, square du Théatre14200 Hérouville Saint-ClairTél. : 02 31 45 34 70Répondeur programmes : Tél. : 02 31 45 34 35Site web : cafedesimages.herouville.net

Espace Jean VilarSquare de Niederwerrn Réservations : Tél. : 02.31.82.69.69 Administration : Tél. : 02.31.82.72.72 Fax. : 02.31.83.98.98 Site web : www.ville-ifs.fr/6-sortir/pages/int-sortir.html

PatinoireRue Jean-de-la-Varende14000 CaenTél. : 02 31 30 47 40Serveur Vocal : 02 31 30 46 10Fax : 02 31 30 47 42mailto :patinoire.caenlamer@agglo-caen.frSite web : www.ville-caen.fr/NetSport/

Stade nautiqueAvenue Albert-Sorel14000 CaenTél. : 02 31 30 47 47mailto:piscine.stadenautique@agglo-caen.fr

Site web : www.ville-caen.fr/NetSport/

Piscine Chemin-VertRue de Champagne 14000 Caen02 31 73 06 47mailto:piscine.cheminvert@agglo-caen.frSite web : www.ville-caen.fr/NetSport/

Piscine Grâce-de-DieuAvenue Père-Charles-de-Foucauld14000 CaenTél. : 02 31 52 19 78

Les équipements sportifs - adresses et contacts

équipements culturels et sportifsGrand public

Attention, travaux !9 M I L L I O N S D ’ E U RO S P O U R 18 M O I S D E T R AVA UX . LE C H A N T I E R A U Q U E L C AE N L A M E R D E V R A I T S ’ATT E LE R D È S LE M O I S D E J A N V I E R 2 0 0 6 N ’ E ST PA S U N E M I N C E A F FA I R E .

La piscine, construite en1966, a sérieusement besoin d’une

vraie restructuration. Pour assurer lasécurité des personnes et des biens, amé-liorer l’accueil et garantir la pérénité del’équipement, ces travaux étaient deve-nus indispensables. La fermeture du Stade nautique posecependant un certain nombre de difficultés.A commencer par le déplacement desusagers vers d’autres piscines. Chaqueannée, le stade nautique enregistre

300 000 entrées, dont 80 000 proviennentdes scolaires et des quatre clubs résidents(les deux clubs de plongée, l’EntenteNautique Caennaise et le club de triathlon),pour lesquels il a fallu trouver des solu-tions de repli. Les premières pistes ontdéjà été actées avec les usagers. Ainsi, descréneaux seront mis à disposition dans lesautres piscines de l’agglomération, auChemin-Vert, à Hérouville, Colombelles,Mondeville, à la Grâce-de-Dieu et à lapiscine militaire de Carpiquet. Toutes les

classes primaires sont déjà "relogées" etle calendrier se met en place pour les col-lèges et lycées, avec priorité aux classesde 6e et de Terminales. L’accueil des sco-laires dans les autres piscines se fera aussipar le personnel du Stade nautiqueréparti sur l’ensemble des autres piscinesde Caen la mer.

stade nautique

L'avant-programme de la saison 2005-2006de l'Orchestre de Caen, équipement de Caen la mer, sera

disponible à partir du 21 juin et les abonnements serontouverts dès le jeudi 1er septembre. Une quarantaine deconcerts sont proposés, mêlant une grande diversité de for-mations, de styles et de répertoires. Parmi ces invités,quelques grands noms de la scène nationale et internationale :le quatuor Prazak, Vanessa Wagner (piano), Xavier Phillips(violoncelle), Nicolas Dautricourt (violon), Marie-Claire Alain(orgue), David Walter (hautbois), Élisabeth Harnoncourt (sopra-no), Roland Dyens (guitare), Michel Dalberto (piano), l'EnsembleAlternance… Côté festivals, l'orgue sera à l'honneur du 4 au 9octobre et la création contemporaine du 16 au 19 mars (Aspectsdes Musiques d'Aujourd'hui). Trois nouveaux "récitals du cœur",associant piano et actions humanitaires aidés par le Rotary, sontprogrammés. Côté nouveautés, l'Orchestre de Caen proposera desconcerts courts, consacrés à une grande œuvre du répertoire, àun horaire et d'une durée adaptés aux enfants.

Courses de la Liberté Caen la mer est partenaire des Coursesde la Liberté les 11 et 12 juin prochains.Depuis 18 ans, ce grand rendez-vousanime le territoire de Caen la mer et sescommunes. L’événement sportif bénéficiedu label national de la FédérationFrançaise d’Athlétisme et permet aux coureurs de concourir pour leschampionnats de France. Le samedi, la course des Rollers de la Liberté réunit 500 participants sur un circuit de2 km autour du Mémorial. Le dimancheest le jour de toutes les courses : laRochambelle, réservée aux féminines(8,6 km), qui reversera cette année l’intégralité des inscriptions à une association locale de lutte contre le cancer du sein (1 500 participantes) ; la Pegasus Trophée Fred Lebow (17,4 km)de Bénouville à Caen (5 000 participants) ;et bien sûr, le Marathon de la Liberté(41,2 km), de Courseulles à Caen (2 000 participants), 6e de France et qualificatif pour les championnats de France.

S PE C TA C LE

La nouvelle saison de l’Orchestre de Caen

Un lieu / Une imageL’heure du conte à la bibliothèqueLe mercredi matin, c’est l’heure du conte à la bibliothèque d’Hérouville Saint-Clair. Les tous-petits y viennentaccompagnés des mamans et des assistantes maternelles. Ces lectures font partie des animations proposées par labibliothèque, avec l’initiation à internet (mensuel) et les rendez-vous du réseau ville-lecture. Issu du contrat villelecture co-signé par l’État, Hérouville et Caen la mer, le réseau réunit les acteurs du livre à Hérouville, autour deformations, rencontres et groupes de travail. Prochains rendez-vous les 9, 10 et 11 juin. En juin également, la biblio-thèque s’associe avec le festival de BD, " Des planches et des vaches ",les 17 et 19, pour proposer des ateliers de dessin et, en partenariatavec l’IMEC, une exposition pour les 100 ans de Bécassine.Retrouvez le calendrier des animations sur le site internet de labibliothèque, ainsi que le catalogue en ligne des collections.

abrégé

Sillage n°7 >>> 14/15

QUOI DE NEUF ?

L’entrée du stade nautique se fera désormais boulevard Yves-Guillou, par un grand hall d’entrée entièrement vitré. Le site sera enfin accessible aux personnes à mobilité réduite. A l’extérieur, les pourtours du petit bassin seront rehaussés pour arriverau niveau du grand bassin. Une pataugeoire sera construite,ainsi qu’un espace détente surla terrasse. A l’intérieur, les bassins resteront à l’identiquemais la pataugeoire sera rénovée de façon plus ludique.Un puits de lumière sera créé sur l’avenue Albert-Sorel. Enfin les vestiaires, les douches etles sanitaires seront totalementréaménagés.

c

Orchestre de Caen - Caen la merTél. : 02 31 30 46 86Web. : http://www.ville-caen.fr/OrchestredeCaen/

contact

contact

Stade nautique, 02 31 30 47 47.

Bibliothèque d’Hérouville, 5 square du Théâtre Tél. : 02 31 45 33 44

Web. : www. herouville.net/labibli

Chemin-VertTél. : 02 31 74 13 666, rue Jean Racine

Folie-CouvrechefTél. : 02 31 44 23 4837, rue des Boutiques

GuérinièreTél. : 02 31 34 02 976, rue des Bouviers

MaladrerieTél. : 02 31 74 01 7160, rue Général-Moulin

Pierre-HeuzéTél. : 02 31 94 74 2117, place Champlain

Grace-de-DieuTél. : 02 31 34 54 008, esplanade André-Malraux

VenoixTél. : 02 31 74 48 1618, avenue des Chevaliers

Bibliothèque d'Hérouville Saint-Clair5, square du Théâtre Tél : 02 31 45 33 44 / Fax : 02 31 45 34 22Répondeur 02 31 45 34 60Courriel : bibliotheque@herouville.netSite web : www.herouville.net/labibli/

Bibliothèque d'IfsEsplanade François-Mitterrand14123 Ifs / Tél : 02 31 34 39 56

Cinéma Lux6, avenue Sainte-Thérèse14000 CAEN / Tél : 02 31 82 29 87Site web : www.cinemalux.org/

mailto:piscine.gracededieu@agglo-caen.frSite web : www.ville-caen.fr/NetSport/

Piscine Montmorency16, rue des Bouvines14200 Hérouville Saint-ClairTél. : 02 31 95 69 00 Fax : 02 31 95 11 92mailto:piscine.montmorency@agglo-caen.frSite web : www.herouville.net//equipements_sportifs.html

Sillage n°7 OK / Mai 2005 17/06/05 15:56 Page 15

Conservatoire National de Région1, rue du Carrel14000 Caen Tél. : 02 31 30 46 70Fax : 02 31 30 46 71mailto:accueil-cnr@ville-caen.frSite web : www.ville-caen.fr/CNR/

Orchestre de Caen1, rue du Carrel 14000 Caen Tél. : 02 31 30 46 86Fax : 02 31 30 46 71mailto:accueil-cnr@ville-caen.frSite web : www.ville-caen.fr/OrchestredeCaen/

École Régionale des Beaux-Arts83, rue de Geôle14000 Caen Tél. : 02 31 30 47 90Fax : 02 31 30 47 91Site web : www.unicaen.fr/collectivite/beaux-arts/erba/accueil.html

Bibliothèque de Caen Place Louis-Guillaud14053 Caen cedexTél. : 02 31 30 47 00Fax : 02 31 30 47 01mailto:bm@ville-caen.frSite web : www.bm.ville-caen.fr/

Les équipements culturels - adresses et contacts

Café des images4, square du Théatre14200 Hérouville Saint-ClairTél. : 02 31 45 34 70Répondeur programmes : Tél. : 02 31 45 34 35Site web : cafedesimages.herouville.net

Espace Jean VilarSquare de Niederwerrn Réservations : Tél. : 02.31.82.69.69 Administration : Tél. : 02.31.82.72.72 Fax. : 02.31.83.98.98 Site web : www.ville-ifs.fr/6-sortir/pages/int-sortir.html

PatinoireRue Jean-de-la-Varende14000 CaenTél. : 02 31 30 47 40Serveur Vocal : 02 31 30 46 10Fax : 02 31 30 47 42mailto :patinoire.caenlamer@agglo-caen.frSite web : www.ville-caen.fr/NetSport/

Stade nautiqueAvenue Albert-Sorel14000 CaenTél. : 02 31 30 47 47mailto:piscine.stadenautique@agglo-caen.fr

Site web : www.ville-caen.fr/NetSport/

Piscine Chemin-VertRue de Champagne 14000 Caen02 31 73 06 47mailto:piscine.cheminvert@agglo-caen.frSite web : www.ville-caen.fr/NetSport/

Piscine Grâce-de-DieuAvenue Père-Charles-de-Foucauld14000 CaenTél. : 02 31 52 19 78

Les équipements sportifs - adresses et contacts

équipements culturels et sportifsGrand public

Attention, travaux !9 M I L L I O N S D ’ E U RO S P O U R 18 M O I S D E T R AVA UX . LE C H A N T I E R A U Q U E L C AE N L A M E R D E V R A I T S ’ATT E LE R D È S LE M O I S D E J A N V I E R 2 0 0 6 N ’ E ST PA S U N E M I N C E A F FA I R E .

La piscine, construite en1966, a sérieusement besoin d’une

vraie restructuration. Pour assurer lasécurité des personnes et des biens, amé-liorer l’accueil et garantir la pérénité del’équipement, ces travaux étaient deve-nus indispensables. La fermeture du Stade nautique posecependant un certain nombre de difficultés.A commencer par le déplacement desusagers vers d’autres piscines. Chaqueannée, le stade nautique enregistre

300 000 entrées, dont 80 000 proviennentdes scolaires et des quatre clubs résidents(les deux clubs de plongée, l’EntenteNautique Caennaise et le club de triathlon),pour lesquels il a fallu trouver des solu-tions de repli. Les premières pistes ontdéjà été actées avec les usagers. Ainsi, descréneaux seront mis à disposition dans lesautres piscines de l’agglomération, auChemin-Vert, à Hérouville, Colombelles,Mondeville, à la Grâce-de-Dieu et à lapiscine militaire de Carpiquet. Toutes les

classes primaires sont déjà "relogées" etle calendrier se met en place pour les col-lèges et lycées, avec priorité aux classesde 6e et de Terminales. L’accueil des sco-laires dans les autres piscines se fera aussipar le personnel du Stade nautiqueréparti sur l’ensemble des autres piscinesde Caen la mer.

stade nautique

L'avant-programme de la saison 2005-2006de l'Orchestre de Caen, équipement de Caen la mer, sera

disponible à partir du 21 juin et les abonnements serontouverts dès le jeudi 1er septembre. Une quarantaine deconcerts sont proposés, mêlant une grande diversité de for-mations, de styles et de répertoires. Parmi ces invités,quelques grands noms de la scène nationale et internationale :le quatuor Prazak, Vanessa Wagner (piano), Xavier Phillips(violoncelle), Nicolas Dautricourt (violon), Marie-Claire Alain(orgue), David Walter (hautbois), Élisabeth Harnoncourt (sopra-no), Roland Dyens (guitare), Michel Dalberto (piano), l'EnsembleAlternance… Côté festivals, l'orgue sera à l'honneur du 4 au 9octobre et la création contemporaine du 16 au 19 mars (Aspectsdes Musiques d'Aujourd'hui). Trois nouveaux "récitals du cœur",associant piano et actions humanitaires aidés par le Rotary, sontprogrammés. Côté nouveautés, l'Orchestre de Caen proposera desconcerts courts, consacrés à une grande œuvre du répertoire, àun horaire et d'une durée adaptés aux enfants.

Courses de la Liberté Caen la mer est partenaire des Coursesde la Liberté les 11 et 12 juin prochains.Depuis 18 ans, ce grand rendez-vousanime le territoire de Caen la mer et sescommunes. L’événement sportif bénéficiedu label national de la FédérationFrançaise d’Athlétisme et permet aux coureurs de concourir pour leschampionnats de France. Le samedi, la course des Rollers de la Liberté réunit 500 participants sur un circuit de2 km autour du Mémorial. Le dimancheest le jour de toutes les courses : laRochambelle, réservée aux féminines(8,6 km), qui reversera cette année l’intégralité des inscriptions à une association locale de lutte contre le cancer du sein (1 500 participantes) ; la Pegasus Trophée Fred Lebow (17,4 km)de Bénouville à Caen (5 000 participants) ;et bien sûr, le Marathon de la Liberté(41,2 km), de Courseulles à Caen (2 000 participants), 6e de France et qualificatif pour les championnats de France.

S PE C TA C LE

La nouvelle saison de l’Orchestre de Caen

Un lieu / Une imageL’heure du conte à la bibliothèqueLe mercredi matin, c’est l’heure du conte à la bibliothèque d’Hérouville Saint-Clair. Les tous-petits y viennentaccompagnés des mamans et des assistantes maternelles. Ces lectures font partie des animations proposées par labibliothèque, avec l’initiation à internet (mensuel) et les rendez-vous du réseau ville-lecture. Issu du contrat villelecture co-signé par l’État, Hérouville et Caen la mer, le réseau réunit les acteurs du livre à Hérouville, autour deformations, rencontres et groupes de travail. Prochains rendez-vous les 9, 10 et 11 juin. En juin également, la biblio-thèque s’associe avec le festival de BD, " Des planches et des vaches ",les 17 et 19, pour proposer des ateliers de dessin et, en partenariatavec l’IMEC, une exposition pour les 100 ans de Bécassine.Retrouvez le calendrier des animations sur le site internet de labibliothèque, ainsi que le catalogue en ligne des collections.

abrégé

Sillage n°7 >>> 14/15

QUOI DE NEUF ?

L’entrée du stade nautique se fera désormais boulevard Yves-Guillou, par un grand hall d’entrée entièrement vitré. Le site sera enfin accessible aux personnes à mobilité réduite. A l’extérieur, les pourtours du petit bassin seront rehaussés pour arriverau niveau du grand bassin. Une pataugeoire sera construite,ainsi qu’un espace détente surla terrasse. A l’intérieur, les bassins resteront à l’identiquemais la pataugeoire sera rénovée de façon plus ludique.Un puits de lumière sera créé sur l’avenue Albert-Sorel. Enfin les vestiaires, les douches etles sanitaires seront totalementréaménagés.

c

Orchestre de Caen - Caen la merTél. : 02 31 30 46 86Web. : http://www.ville-caen.fr/OrchestredeCaen/

contact

contact

Stade nautique, 02 31 30 47 47.

Bibliothèque d’Hérouville, 5 square du Théâtre Tél. : 02 31 45 33 44

Web. : www. herouville.net/labibli

Chemin-VertTél. : 02 31 74 13 666, rue Jean Racine

Folie-CouvrechefTél. : 02 31 44 23 4837, rue des Boutiques

GuérinièreTél. : 02 31 34 02 976, rue des Bouviers

MaladrerieTél. : 02 31 74 01 7160, rue Général-Moulin

Pierre-HeuzéTél. : 02 31 94 74 2117, place Champlain

Grace-de-DieuTél. : 02 31 34 54 008, esplanade André-Malraux

VenoixTél. : 02 31 74 48 1618, avenue des Chevaliers

Bibliothèque d'Hérouville Saint-Clair5, square du Théâtre Tél : 02 31 45 33 44 / Fax : 02 31 45 34 22Répondeur 02 31 45 34 60Courriel : bibliotheque@herouville.netSite web : www.herouville.net/labibli/

Bibliothèque d'IfsEsplanade François-Mitterrand14123 Ifs / Tél : 02 31 34 39 56

Cinéma Lux6, avenue Sainte-Thérèse14000 CAEN / Tél : 02 31 82 29 87Site web : www.cinemalux.org/

mailto:piscine.gracededieu@agglo-caen.frSite web : www.ville-caen.fr/NetSport/

Piscine Montmorency16, rue des Bouvines14200 Hérouville Saint-ClairTél. : 02 31 95 69 00 Fax : 02 31 95 11 92mailto:piscine.montmorency@agglo-caen.frSite web : www.herouville.net//equipements_sportifs.html

Sillage n°7 OK / Mai 2005 17/06/05 15:56 Page 15

n ° 1 / j u i n 2 0 0 3

C O M M U N A U T É D ’ I D É E S , A G G L O M É R AT I O N D ’ É N E R G I E SC O M M U N A U T É D ’ I D É E S , A G G L O M É R AT I O N D ’ É N E R G I E S

n ° 7 / J u i n 2 0 0 5J O U R N A L D E L A C O M M U N A U T É D ’ A G G L O M É R AT I O N C A E N L A M E R

Le parc de la mairieà Sannerville p. 4

Caen la mer respire à pleinpoumons... verts p. 7

Des entreprises mécènesouvrent la musique classique aux enfants p. 8

Que pensez-vous de “ Sillage ” ? p. 16

Sillage

J a rd in s e c r e t

Que s t i onna i re

Evo lu t i on

Vue d ’ en semb le

Tout savoir sur le budget de Caen la merTout savoir sur le budget de Caen la mer

Budget 2005 p. 10 à 13

Dans l e s dé ta i l s

Questionnaire

VO U S CO N N A I SSEZ ET VO U S L I SE Z Sillage MA I S Sillage N E VO U S CO N N A Î T PA S .

E N R É P O N D A N T À C E S Q U E ST I O N S , VO U S N O U S PE R M E TT R E Z D E M I E UX C E R N E R VO S

ATT E N T E S . PA R VO S O B S E RVAT I O N S , N O U S P O U R RO N S Y R É P O N D R E A U M I E UX .

Que pensez-vous de Sillage ?

Service communication21, place de la République

14050 Caen cedex 4

Merci de bien vouloir retourner ce coupon réponse dûment rempli par

courrier avant le 30 / 06 / 2005 à :

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Retrouvez ce questionnaire sur notre site : www.caenlamer.fr

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