skm lotnisko etap vi
DESCRIPTION
TRANSCRIPT
0
WSTĘPNE STUDIUM WYKONALNOŚCI DLA ZADANIA PN.:
REWITALIZACJA LINII KOLEJOWEJ WROCŁAW – LOTNISKO
ETAP VI – ANALIZA RYZYKA
Warszawa 2011
Wstępne studium wykonalności dla zadania pn.: Rewitalizacja linii kolejowej Wrocław – Lotnisko Etap VI – Analiza ryzyka
1
Spis treści:
WSTĘP ......................................................................................................................................... 2
Analiza ryzyka ............................................................................................................................... 3
Wstępne studium wykonalności dla zadania pn.: Rewitalizacja linii kolejowej Wrocław – Lotnisko Etap VI – Analiza ryzyka
2
WSTĘP
Niniejsze opracowanie stanowi Etap VI realizacji umowy nr IZ/3531/109/11 zawartej pomiędzy
Dolnośląską Służbą Dróg i Kolei we Wrocławiu a firmą WYG International.
Celem dokumentu jest dokonanie wstępnej analizy ryzyka przedsięwzięcia pn.: Rewitalizacja
linii kolejowej Wrocław – Lotnisko. W analizie przedstawiono wybrane czynniki o decydującym
znaczeniu dla realizacji inwestycji i osiągnięcia zakładanych rezultatów. W opracowaniu
zdiagnozowano prawdopodobieństwo wystąpienia potencjalnego czynnika ryzyka oraz wskazano
sposób jego minimalizacji.
Za kluczowe dla realizacji inwestycji uznano następujące grupy ryzyka:
związane z przygotowaniem i zarządzaniem projektem,
związane z budową,
związane z popytem,
rynkowe,
polityczno-społeczne,
związane z lokalizacją przedsięwzięcia.
Dla każdej z grup ryzyka zidentyfikowano poszczególne jego elementy oraz określono
prawdopodobieństwo ich wystąpienia. Prawdopodobieństwo wystąpienia ocenione zostało w skali
trzystopniowej: niskie, średnie, wysokie, przy czym przyjęta ocena została każdorazowo uzasadniona.
Wstępne studium wykonalności dla zadania pn.: Rewitalizacja linii kolejowej Wrocław – Lotnisko Etap VI – Analiza ryzyka
3
Analiza ryzyka
Kategorie ryzyka
Elementy ryzyka Prawdopodobieństwo
wystąpienia Uzasadnienie przyjętej oceny Minimalizacja ryzyka
Ryzyk
o z
wią
za
ne
z p
rzyg
oto
wa
nie
m
i za
rzą
dza
nie
m p
roje
kte
m
Zmiana założeń projektu niskie
Na etapie planowania inwestor rozważał różne warianty realizacji projektowanego połączenia. Wybrano rozwiązanie optymalne zarówno pod względem kosztów jak i pod względem technicznym.
Zatwierdzenie wstępnej koncepcji realizacji przedsięwzięcia oraz jego celów i wymagań przez Zarządzających projektem.
Nieprawidłowe zarządzanie projektem
niskie
Ryzyko może być wynikiem niedotrzymania warunków umowy przez zewnętrzną jednostkę zarządzającą oraz braku odpowiednich kwalifikacji osób zaangażowanych w kierowanie projektem. Opisywane inwestycja zarządzana będzie przez pracowników DSDiK we Wrocławiu posiadających wieloletnie doświadczenie w kierowanie projektami infrastrukturalnymi. Istniejące ryzyko wiązać się może ze zmianami kadrowymi w zespole zaangażowanym w projekt.
Zapewnienie do kierowania projektem stałego, silnego merytorycznie oraz dobrze motywowanego zespołu.
Ryzyk
o z
wią
za
ne z
bu
do
wą
Opóźnienie w zakończeniu robót budowlanych
średnie
Przy inwestycjach infrastrukturalny ryzyko wystąpienia opóźnień wiąże się z koniecznością pozyskiwania niezbędnych decyzji i pozwoleń, długimi procedurami ich pozyskiwania, niekorzystnymi warunkami atmosferycznymi uniemożliwiającymi prowadzenie robót itp. Ryzyko takie zawsze powinno być wzięte pod uwagę.
Przyjęcie możliwego do zrealizowania harmonogramu robót, uwzględniającego możliwości opóźnień.
Niezgodność z warunkami dotyczącymi ustalonych standardów wykonania robót
niskie
Ryzyko związane z możliwością braku kompetencji u osób zaangażowanych w inwestycję. Przy właściwym doborze kadry oraz odpowiednich procedurach kontrolnych prawdopodobieństwo wystąpienia nie jest wysokie
Przyjęcie szczegółowych procedur kontroli robót w trakcie realizacji inwestycji oraz jej odbioru.
Wzrost nakładów inwestycyjnych
średnie W wyniku niepewnej sytuacji na rynku materiałów budowlanych, mogą wystąpić przejściowe wzrosty cen, a tym samym nakładów inwestycyjnych.
Sporządzenie szczegółowych kosztorysów uwzględniających niepewną sytuację na rynku materiałowym, zaplanowanie w kosztorysach odpowiedniej rezerwy pozwalającej na pokrycie nieprzewidzianych wydatków.
Wstępne studium wykonalności dla zadania pn.: Rewitalizacja linii kolejowej Wrocław – Lotnisko Etap VI – Analiza ryzyka
4
Kategorie ryzyka
Elementy ryzyka Prawdopodobieństwo
wystąpienia Uzasadnienie przyjętej oceny Minimalizacja ryzyka
Wystąpienie nieadekwatnych do celu przedsięwzięcia rozwiązań w dokumentacji projektowej
niskie Ryzyko związane z brakiem ścisłego określenia założeń projektowych.
Sporządzenie szczegółowej koncepcji inwestycji, kontrola dokumentacji przed odbiorem pod kątem zgodności z założeniami koncepcji oraz przyjętymi standardami technicznymi dla przedsięwzięć kolejowych.
Wystąpienie wad fizycznych lub prawnych inwestycji
średnie
Ryzyko związane z możliwością braku kompetencji u osób zaangażowanych w inwestycję (wykonawców), przy właściwym doborze kadry oraz odpowiednich procedurach kontrolnych prawdopodobieństwo wystąpienia nie jest wysokie.
Przyjęcie szczegółowych procedur kontroli robót w trakcie realizacji inwestycji oraz jej odbioru. Zapisy umowne nakładające na wykonawcę obowiązek usunięcia wad inwestycji na własny koszt.
Nieznani i niesprawni wykonawcy - złe zarządzanie projektem po stronie wykonawcy
wysokie
Brak możliwości oceny przyszłej pracy wykonawców ze względu na brak informacji. Konieczność wyboru wykonawcy zgodnie z przyjętymi kryteriami (najczęściej kryterium ceny).
Ustalenie dodatkowych kryteriów dotyczących jakości prac, doświadczenia w realizacji podobnych projektów zapisanych w Specyfikacji Istotnych Warunków Zamówienia. Odpowiednio wybrany nadzór nad inwestycją.
Ryzyk
o
zw
iąza
ne
z p
op
yte
m
Spadek zapotrzebowania na produkty projektu
niskie Port lotniczy we Wrocławiu wykazuje stale rosnąca liczbę obsłużonych pasażerów, tak więc prawdopodobieństwo wystąpienia ryzyka nie wydaje się wysokie.
Odpowiednia promocja nowego połączenia. Konkurencyjne ceny w stosunku do innych środków transportu. Zaprojektowanie dogodnych rozwiązań dla pasażerów obciążonych bagażem.
Wzrost cen biletów średnie W wyniku wzrostu inflacji oraz kosztów eksploatacji środków komunikacji ryzyko wzrostu cen biletów należy ocenić jako średnie.
Ceny biletów ustalane są odgórnie na poziomie władz województwa, tak więc operator linii nie ma na nie dużego wpływu.
Ryzyk
a r
yn
ko
we
Brak możliwości pozyskania nakładów inwestycyjnych w określonej wysokości
średnie
Inwestor zamierza ubiegać się o dofinansowane projektu ze środków UE. Inwestycje w infrastrukturę kolejową i transport publiczny stanowią priorytetowy kierunek rozwoju transportu w polityce UE.
Staranne przygotowanie dokumentacji wnioskowej niezbędnej dla uzyskania dofinansowania. Lobbing na rzecz wpisania projektu na listę projektów indywidualnych.
Utrata płynności finansowej projektu
niskie Zachowanie płynności finansowej projektu zostanie zagwarantowane przez samorząd województwa dolnośląskiego.
Zarówno podczas realizacji jak i podczas funkcjonowania przedmiotu inwestycji, finansowa trwałość projektu powinna być zabezpieczana przez Wnioskodawcę.
Zmiana trwałości przedmiotu projektu
niskie
Standardy techniczne inwestycji kolejowych są ustalone. Przy wyborze odpowiednich rozwiązań oraz zastosowaniu dobrej jakości materiałów ryzyko zmiany trwałości projektu nie wydaje się wysokie.
Wybór odpowiednich rozwiązań technicznych oraz zastosowanie wysokiej jakość materiałów. Zaplanowanie w kosztach eksploatacyjnych środków finansowych na bieżącą eksploatację oraz usuwanie powstałych usterek i awarii celem zapewnienia wysokiej trwałości projektu przez cały okres funkcjonowania inwestycji.
Wstępne studium wykonalności dla zadania pn.: Rewitalizacja linii kolejowej Wrocław – Lotnisko Etap VI – Analiza ryzyka
5
Kategorie ryzyka
Elementy ryzyka Prawdopodobieństwo
wystąpienia Uzasadnienie przyjętej oceny Minimalizacja ryzyka
Ryzyk
o p
oli
tyczn
o-
sp
ołe
czn
e
Formułowanie i wymuszanie celów projektu innych niż zawarte w dokumencie przez osoby na stanowiskach decyzyjnych.
niskie Surowe kryteria oceny i procedury kontrolne, którym poddawane są projekty starające się o dofinansowanie ze środków Unii Europejskiej.
Zatwierdzenie celów (zawartych m.in. w studium wykonalności) i wymagań projektu (produkty powstałe w projekcie) przez Zarządzających projektem.
Wystąpienie konfliktów społecznych
średnie
Konflikty społeczne mogą się pojawić na tle wykupu gruntów oraz w związku z planowanym przebiegiem nowego fragmentu połącznia, który projektowany jest w pobliżu osiedla Muchobór Wielki
Przeprowadzenie szerokiej akcji informacyjnej oraz konsultacji społecznych. Negocjacje z właścicielami gruntów, zaproponowanie odpowiedniej ceny. Zastosowanie rozwiązań technicznych minimalizujących niedogodności dla ludności wynikające z sąsiedztwa linii kolejowej.
Ryzyk
o z
wią
za
ne z
lo
ka
liza
cją
prz
ed
się
wzię
cia
Stan prawny nieruchomości wysokie Na potrzeby realizacji inwestycji konieczny będzie wykup gruntów od osób prywatnych. Należy brać pod uwagę ryzyko związanych z tym perturbacji.
Negocjacje z właścicielami, zaproponowanie odpowiedniej ceny za przejmowane grunty. W przypadku braku możliwości uzyskania porozumienia na sprzedaż gruntu z jego właścicielami dla inwestycji o dużym znaczeniu możliwe jest ich wywłaszczenie.
Odkrycia archeologiczne lub inne związane z dziedzictwem kulturowym
niskie
Teren realizacji nowego fragmentu połączenia na którym prowadzone będą prace ziemne nie znajduje się pod opieką konserwatora zabytków, działki nie są również oznaczone na Archeologicznym Zdjęciu Polski jako teren na którym potencjalnie mogą się znajdować stanowiska archeologiczne.
Natychmiastowe zabezpieczenie znaleziska i powiadomienie odpowiednich służb.
Wystąpienie zagrożeń dla środowiska
niskie
Przeprowadzona wstępna analiza środowiskowa nie wykazała znaczącego negatywnego oddziaływania przedsięwzięcia na środowisko. Najpoważniejszą niedogodnością związaną z funkcjonowaniem projektu będą hałas i wibracje.
Sposoby minimalizacji negatywnego oddziaływania projektu na środowisko zarówno w fazie budowy jak i eksploatacji zostały opisane w Etapie V dokumentacji.