NO2 ∕ 2015

130 SUNDHEDSVIRK-SOMHEDER I FOKUS

FORFØRT TIL ET SUNDERE LIV

ET ARMBÅND REGISTRERER EPILEPTISKE ANFALD

INDHOLD

ERHVERVSMAGASINET SORØNO2/2015

Udgiver Sorø Erhverv Telefon 5787 6034 www.soroe.dk/erhvervAnsv. redaktør Niels-Henrik GlisbjergRedaktion • Layout • Design +vonbulow.co Fotos udlånt af virksomheder.ISBN 978-87-997796-0-4

06 130 SUNDHEDSVIRKSOMHEDER I FOKUS

08 FORFØRT TIL ET SUNDERE LIV

09 FRA ÉNMANDSPRAKSIS TIL SUNDHEDSHUS PÅ TORVET I SORØ

10 ET ARMBÅND REGISTRERER EPILEPTISKE ANFALD

11 BREHMS SPILERDUG I MEDVIND

12 FILADELFIA LEVERER BANEBRYDENDE FORSKNING

14 MANGE ENKELTMANDSVIRKSOM- HEDER INDEN FOR SUNDHED

16 SORØ LYTTER TIL ERHVERVSLIVET

17 SORØ ÅBNER EKSPORTKONTOR I HERNING

17 PÅ DATING MED DE NORDISKE HANDELSESCHEFER

18 FOKUSERET VIRKSOMHEDSSERVICE

20 I FORRETNINGSORDENEN FOR SORØ KOMMUNES ERHVERVSUDVIKLINGSRÅD

20 ERHVERVSUDVIKLINGSRÅDET HVEM ER DET

22 ANNONCER

24 ARRANGEMENTKALENDER

ERHVERVS- UDVIKLINGSSTRATEGI

VERSION 1.1

Sorø Kommune er i dag en anden erhvervskommune end for blot to år siden. Grundlaget for erhvervsudvikling i kom-munen er blevet tydeligere:

• der er blevet væsentligt flere virksomheder i kommu-nen, der har medarbejdere ansat

• netværk mellem virksomhederne er blevet styrket • efterspørgslen efter arbejdskraft er øget• 80 procent af virksomhederne i kommunen har en-to

medarbejdere

Det er blevet endnu tydeligere, at udviklingen på Vestsjælland er drevet af den øst-vestgående trafikkorridor. Samtidig er den manglende infrastruktur i Vestsjælland blevet endnu mere synlig. Selv om iværksætterraten er høj, er det sta-dig vanskeligt at finde den risikovillige kapital til at fremme etablering af nye virksomheder i kommunen.

Med version 1.1 bygger rådet oven på den nuværende erhvervsudviklingsstrategi. Målet er fortsat at skabe de bed-ste vækstbetingelser for virksomhederne i Sorø Kommune. For at skabe langsigtede vækstinitiativer i kommunen er det nødvendigt, at vi fokuserer på, hvordan vi tiltrækker nye virksomheder, og hvordan vi styrker indsatsen over for de eksisterende virksomheder i kommunen.

Det er to år siden, den første erhvervsudviklingsstrategi blev vedta-get. Selv om implementeringen allerede er godt i gang, har erhvervs-udviklingsrådet fundet det vigtigt at give den nuværende strategi et servicetjek.

Hvad skal vi leve af i fremtiden?Med placeringen midt på den centrale trafikkorridor, med 45 minutter til hen-holdsvis hovedstaden og til Odense og med 90 minutter til trekantsområ-det og til Skåne, er Sorø Kommune er godt sted at drive virksomhed og/eller bosætte sig.

Erhvervsstrategien for Sorø Kommune fokuserer på:

• Rammebetingelser for erhvervs- livet i kommunen

• Forbedret iværksætterkultur• Udvikling af en industriklynge• Udvikling af en sundhedsklynge• Udvikling af en fødevarerklynge• Udvikling af en turismeklynge

Arbejdet med en turismeklynge er blevet tydeligt, og samtidig er der fra professionelle aktører i kommunen et ønske om et større fokus på at trække omsætning til kommunen.

Med en klynge i forstås følgende:En samling af virksomheder, der har fælles interesser med

hensyn til dialog, markeds-føring og kompetenceud-vikling med det formål at opnå en værditilvækst såvel i klyngen som i den enkelte virksomhed.

Sor

ø E

rhve

rv

3

Rammebetingelser for erhvervslivet i Sorø KommuneVirksomhederne må ikke være i tvivl om, hvor de skal placere sig i forhold til andre kommuner i regionen. Sorø Kommune skal altid være på niveau med eller bedre end sine naboer. Der skal derfor løbende gennemføres bench- markinganalyser på de services, som kommunerne tilbyder.

Følgende områder er det af betydning at have fokus på:• Infrastruktur og transport• Kompetent arbejdskraft• Sagsbehandling• Fysisk planlægning• Kommunens image• Dialog med erhvervslivet • Erhvervsservice

Forbedret iværksætterkulturSorø Kommune har over de seneste fem år haft en iværksætterrate på mel-lem 6,6 og 7,5 %, hvilket ligger over niveauet for Region Sjælland, men dog

lavere end den landspolitiske målsæt-ning på 10%.

En overlevelsesgrad på over 50% fem år efter etablering er også bedre, end man ser andre steder i Region Sjælland. Alligevel skaber iværksæt-terne en ringere vækst målt i antallet af nye arbejdspladser.

En god iværksætterpolitik betyder bl.a., at der skal være et vejledersystem, der kan hjælpe og vejlede den enkelte iværksætter i forbindelse med opstart, etablering og begyndende drift.

Erhvervsudvikling i kompetenceklyngerHvis man sammenligner Sorø Kommune med andre kommuner i Vestdanmark, oplever man, at disse ikke specifikt satser på bestemte bran-cher eller klyngedannelser: man fan-ger de frie fugle.

Det er vi også parate til i Sorø Kommune, men alligevel kan der

beskrives fire erhvervsklynger, som der erhvervspolitisk set er en mulig-hed for at udvikle.

Udvikling af en industriklyngeI Sorø Kommune er der 65 virksom-heder inden for fremstillingsindustrien med op mod 1000 medarbejdere i alt, hvilket svarer til ca. 17% af det sam-lede antal private arbejdspladser i kommunen. Der har været stigning i antallet af industriarbejdspladser i kommunen siden 2009.

For at sikre en fortsat positiv udvikling i dette virksomhedssegment, er det vig-tigt, at der arbejdes for, at:

• Forbedre kendskabet til øvrige virk-somheder i klyngen

• Sorø Erhverv tiltrækker nye virk-somheder

• Sorø Kommune markedsføres som en attraktiv erhvervskommune cen-tralt placeret i det vestsjællandske vejkryds

www.soroe.dk/erhverv

Udvikling af en sundhedsklyngeI Sorø Kommune er der over 130 virk-somheder inden for sundhedsområdet.

For størst mulig vækst er der udpeget tre indsatsområder:

1. Synlighed på en fælles webpor-tal, der kan anvendes som mar-kedsføringsplatform.

2. Filadelfia vil som landsdækkende epilepsihospital og sociale døgn-/dagtilbud kunne være et fyrtårn for sundheds- og socialområdet og afsæt for en specialiseret sundhedsklynge.

Gennem en fælles strategi for Filadelfia, Sorø Kommune og områdets sundheds-virksomheder, må der være oplagte muligheder for at byde ind med kon-krete løsninger ift. regeringens strategi for et sammenhængende sundhedsvæ-sen – for borgere med lette, moderate og komplekse sundhedsbehov.

Kommunalt sundhedssamarbejdeEt udpeget sundhedsfyrtårn som Filadelfia kan skabe synergi på tværs af kommunegrænser i hele Vestsjælland. Filadelfia kan sammen med områ-dets kommunale sundhedstilbud, ikke mindst for borgere med kroniske lidel-ser, danne grundlag for nye veje med kompetenceudvikling og fælles nye løsninger, som gør en forskel for hele landsdelen. Gerne i partnerskab med Region Sjælland.

Udvikling af en fødevareklyngeI Sorø Kommune findes der en lang række af virksomheder, der er kende-tegnet ved at producere til eller ser-vicere andre virksomheder inden for værdikæden ”fra jord til bord”.

Fødevareklyngen underopdeles i to for-skellige undergrupper:

1. Virksomheder, der arbejder på det industrielle marked.

2. Virksomheder, der arbejde på slut-brugermarkedet.

Virksomhederne på det industrielle marked kendetegnes ved, at deres samarbejdspartnere og leverandører findes globalt. Fokus er på rammevilkår.

For at udvikle klyngen af mindre føde-varevirksomheder kræver det, at der opstilles operationelle mål for synliggø-relse og udvikling af klyngen og herun-der skabe en forståelse for, at et klynge-samarbejde er til gavn for alle i klyngen.

Udvikling af en turismeklyngeTurismebranchen i Sorø Kommune er et at de erhvervsområder, der har de største muligheder for at tiltrække omsætning til kommunen og dermed skabe vækst og nye job. En endnu kraftigere udvikling inden for området kræver dog, at der er en fælles platform. Arbejdet i klyngen skal koordineres i forhold til, hvad kom-munen beslutter i forhold til SET og de driftsmæssige turistaktiviteter.

5

SO

RØ

ER

HV

ER

V

130SUNDHEDS- VIRKSOMHEDER I FOKUSMed mere end 1.000 ansatte og 130 virksomheder inden for sundhedsområdet i Sorø Kommune er der noget at bygge videre på. Her er tale om alt lige fra liberale sundhedserhverv til producenter og forhandlere af sundhedsartikler. Fra virksom-heder inden for motion til private rådgivere på områder som ernæring og sund kost. Dertil kommer Filadelfia i Dianalund, de kommunale sundhedsfunktioner, og de 300 ansatte i Region Sjællands hovedsæde.

De mange små sundhedsvirksomheder har et stort vækstpotentiale – eventuelt gen-nem et samarbejde med andre eller ved at blive leverandører til større virksomhe-der/institutioner. De store sundhedsarbejdspladser er afgørende for, fastholdelse og udvikling kompetencer, viden og beskæftigelse.

For størst mulig vækst er der udpeget tre indsatsområder:

1. Synlighed

2. Filadelfia som fyrtårn og afsæt for en specialiseret sundhedsklynge

3. Kommunalt sundhedssamarbejde

Gennem disse tre indsatsområder kan der skabes muligheder for en fokuseret profil og for et sundhedshus på længere sigt – sammen med de omliggende kommuner og med sæde i Sorø Kommune.

Du kan læse om nogle af virksomhederne i dette tema.

www.soroe.dk/erhverv

STENLILLENYRUP

DIANALUND

SORØ

RUDS VEDBY

NILØSE

KROPPENS HUS

SIDE 8

BREHMS SPILERDUG

SIDE 11

FILADELFIA

SIDE 12-13

HOSPITALER

3

LÆGER

34SUNDHEDSVÆSEN

29

KIROPRAKTORER

2

HJEMMEHJÆLP

2

PERSONLIGE SERVICEYDELSER

10PSYKOLOGISK RÅDGIVNING

19

FYSISK VELVÆRE

15

SKØNHEDS- OG HUDPLEJE

2

SOCIALE FORAN-STALTNINGER

5

ANDEN ERHVERVSSERVICE

2

DANISH CARE TECHNOLOGY

SIDE 10

FYSIO- OG ERGOTERAPEUTER

7

7

SU

ND

HE

D

Forført af et SUNDERE LIVI Kroppens Hus handler det om sundhed, om hvordan vi gennem bevægelse og behandlinger kan styrke vores krop. Det hele er samlet under ét tag.

Susanne Knudsen er uddannet fysioterapeut og fik for 15 år siden den idé at samle et team med bevægelse som omdrejningspunkt.

”Glæden ved bevægelse og et højt fagligt niveau var vores udgangspunkt, som vi fortsat holder fast i,” siger Susanne Knudsen, som forstår bevægelse ud i de mindste af krop-pens led. Derfor tilbyder huset ud over aktiviteter som fit-ness og dans, også behandlinger af blandt andre fysiote-rapeuter og kiropraktorer.

Kroppens Hus på Holbækvej 109 åbnede først, og siden er Dianalund samt klinikken i Rolighed kommet til. Samtidig med fusionen med klinikken i Rolighed blev Kenny Nielsen partner i virksomheden. Senest har virk-somheden etableret sig i Slagelse og Ringsted.

Mere fokus på sundhedSusanne Knudsens bedstefar var landmand. Han pas-sede køerne på sine ti tønder land, hvilket gav rigeligt med motion. Sådan arbejder ingen i dag. Mange har stil-lesiddende arbejde og vi har samtidig forøget vores for-brug af både mad og drikkelse.

”Der er kommet mere fokus på kost og motion, og vi ved, hvad vi skal gøre for at undgå livsstilssygdomme. Det handler ikke kun om at være tynd, men om at være aktiv,” siger Susanne Knudsen og fortsætter:

”Men for os handler det om at se på det hele menneske. Vi tænker ikke kun i behandling, men også at man igen-nem hele livet styrker sin krop på flere planer. Og samvæ-ret med andre betyder også meget for vores sundhed.”

”Da jeg for mange år siden blev fysioterapeut, skulle man ligge i sengen og holde sig i ro, hvis man fik en skade, men alle blev dårligere af det. I dag har vi fundet ud af, at vi helst skal aktivere med det samme, men det er vigtigt, at der følger den rigtige vejledning med.”

I Kroppens Hus har man oprettet et nyt hold kaldet Raske-Syge. Her kommer man med en skavank, som giver nogle begrænsninger, som ikke er nogen hindring for, at man kan få et aktivt liv. Vejlederne hjælper den enkelte til alternative måder at tackle sin skavank.

Der er kommet mere fokus på kost og motion, og vi ved, hvad vi skal gøre for at undgå livsstilssygdomme. Det handler ikke kun om at være tynd, men om at være aktiv,” fortæller grundlæggeren af Kroppens Hus, Susanne Knudsen.

www.kroppenshus.dk

Fra ÉNMANDSPRAKSIS til sundhedshus på torvet i SorøKiropraktor Carsten Nøddeskou begyndte med en enkelt behandlerbriks i 1983 og har siden udviklet Kiropraktorerne i Sorø til at være blandt landets største klinikker.

I dag tæller Kiropraktorerne i Sorø 17 ansatte, herunder seks kiropraktorer, mens en håndfuld medarbejdere er uddannet inden for områder som mas-sage, bevægelsesterapeut og akupunk-tur. I de senere år har klinikken udvidet kraftigt med regnskabstal, der viser en fordobling af omsætningen over de senste fem år.

Næsten uanset hvilket problem man kommer med, bliver hele ens bevæ-geapparat undersøgt. Fra fødder over bækken til skuldre og nakke. En under-søgelse vil starte hos en kiropraktor, som vil stille diagnosen og ud fra den sammensætte et behandlingsforløb, hvilket kan inddrage et eller flere spe-cialer. Alle specialister på klinikken arbejder ud fra den samme journal. Det betyder en velkoordineret behand-

www.kiropraktor.com

ling, så patienten i sidste ende får et godt og hurtigt resultat.

”Klinikken kan i dag diagnosticere og behandle langt de fleste, som har pro-blemer med bevægeapparatet. Alle medarbejdere har unikke kvaliteter og kompetencer, og vi har en åbenhjertig og respektfuld dialog imellem faggrup-perne. Samtidig betyder vores stør-relse, at vi kan udvikle vores kompe-tencer i et hurtigere tempo end mange andre,” fortæller Carsten Nøddeskou.

Flere kompetencer skaber vækst”De første år som professionel måtte jeg erkende, at man ikke kan være ver-densmester på alle områder. Derfor har jeg suget til mig af viden via

Fakta om kiropraktik Kiropraktorer uddannes på Syddansk Universitet med en 5-årig

kandidatuddannelse i klinisk biomekanik. En kiropraktor er autoriseret af Sundhedsstyrelsen og beskæftiger sig med undersøgelse, diagnose, forebyggelse og behandling af smer-tetilstande og nedsat funktion i muskel- og skeletsystemet.

kurser og hos kolleger. Samtidig har jeg arbejdet på at udvikle en særlig kom-bination af behandlingsteknikker, som efterhånden er blevet til et unikt kon-cept, der giver rigtig gode behandlings-resultater, ” siger Carsten Nøddeskou.

Klinikkens flerstrengede kompeten-cer har givet stor tilgang af patienter fra hele Sjælland og ligeledes udvidet antallet af kiropraktorer på klinikken fra tre til seks. Og et samarbejde med en fysioterapeutisk klinik med loka-ler blot 50 meter fra Kiropraktorerne i Sorø gør paletten af behandlinger endnu bredere.

Kiropraktor Carsten Nøddeskou er i gang med at stille en diagnose.

9

SU

ND

HE

D

Danish Care Technology har opfundet en alarm, der kan alarmere pårørende.

En sensor på håndleddetEpi-Care free er en nyudviklet alarm, som kan fange alvorlige anfald både nat og dag. Alarmen er nem at anvende i dagligdagen. Den kræver kun, at bru-geren bærer en sensor udformet som et armbånd omkring et håndled.

Danish Care Technology i Sorø har udvik-let en alarm, der gør det meget nemmere for pårørende og sundhedspersonale at opdage epileptiske anfald. Det er den første bærbare alarm af sin slags

i verden, og produktet er godt i gang med at få fodfæste

på udenlandske marke-der.

En god idé, et par dygtige ingeniører og et tæt samar-bejde med Epilepsihospitalet Filadelfia har resulteret i en forretningsmæssig succes for Danish Care Technology. Virksomheden, som etableredes i 2007, har i dag fire ansatte, og producerer personlige alarmer til sundheds-sektoren. Epi-Care alarmerne, der giver tryghed for den epilepsiramte og dennes pårørende, sælges via forhand-lere i lande som Tyskland, Sverige, Norge og England. Det er primært eksporten, der trækker pæne overskud til Danish Care Technology, og virksomheden har tilmed kun-net afvikle sin gæld.

Alarmen virker på den måde, at en indbygget elektronik genkender de karakteristiske sitringer og ryk, der ses i under krampeanfald, mens dagligdags bevægelser som at spise, læse, brug af pc med mere ikke aktiverer alarmen.

Giver frihed”Vi er de første i verden med en bærbar epilepsialarm. De traditionelle alarmer er koblet til sengen, hvor den måler rystelser, og det kræver naturligvis at man ligger i sen-gen. Med vores nye alarm kan man derimod bevæge sig frit, og den måler epilepsianfald igennem hele døgnet,” fortæller daglig leder Jens Jørgen Eriksen.

Epi-Care gemmer dato og tidspunkt for alle anfald, så de efterfølgende kan aflæses af brugeren, plejepersonale eller læge. På denne måde kan Epi-Care være med til at styre en dagbog over anfald.

En sensor udformet som et armbånd registrerer epileptiske anfald.

www.danishcare.dk

Et ARMBÅND registrerer EPILEPTISKE ANFALD

BREHMS SPILERDUG i medvindEn masse eksperimenter med at udvikle en spilerdug, som kan flytte patienter, har givet kolossal vækst for Brehms Spilerdug.

Spilerdugen anvendes for eksempel når en person skal have hjælp til at vende sig i sengen eller skal klædes på. Den er hurtig at placere under en person, har stor glideeffekt, fylder lidt, og så er materialet ovenikøbet billigt.

Det var først og fremmest nysgerrig-heden og lysten til at udvikle, der i mid-ten af 1990’erne fik Inge Brehm til at starte forhandling af spilerdug. ”Jeg har siden 1986 arbejdet med at påvirke sundhedssektoren til at hånd-tere patienter, så flytninger blev mere behagelige for personen, der skal flyt-tes, og mindre belastende for persona-let. Da jeg en dag så spilerdugen i bag-lommen på en sygeplejerske, så blev jeg hurtigt grebet af ideen. Det var da genialt,” fortæller Inge Brehms, som er uddannet ergoterapeut og i dag er ansvarlig for det faglige udviklingsar-bejde i firmaet.

I takt med stor vækst kunne Inge Brehms stille krav til den tyske produ-

www.spilerdug.dk

cent, som siden har udviklet en række produkter med forskellige egenskaber, bl.a. en blød spilerdug til påklædning og et stivere materiale til flytning af patienter. Inge Brehm er et fornemt eksempel på en kreativ igangsætter med fokus på spredning af viden og en dyb inte-resse for at arbejde kreativt med for-flytningsteknik.

”Min holdning er, at sundhedspersona-let skal kende nogle fysiske love og ud fra dette kendskab eksperimentere sig til den bedst mulige løsning for såvel kli-enten som for sig selv. Det skal være en sjov udfordring at arbejde med for-flytningsteknik.”

Sælger know-howVirksomheden har i hele landet mange kursustilbud i forflytningsteknik og brug af spilerdug.

”Vi har altid set knowhow frem for pro-duktet som det vigtigste, og det har i

den grad gjort, at vi fra kommunerne er kommet ud til sundhedspersonalet. I dag oplever vi en tiltagende efterspørg-sel på knowhow.”

Bremhs Spilerdug har ud over det danske marked et godt tag i Norge og Færøerne, mens det svenske marked er ved at blive opdyrket.

Der er et generationsskifte på vej. Inge Brehms arbejder på deltid, mens direk-tør Christian Krogh-Jeppesen, som sty-rer virksomheden i det daglige, er på vej til at blive ejer.

Brehms Spilerdug anven-des her på sengelejet i

operationsstuen.

Med spilerdug er det nemt at vende en patient.

11

SU

ND

HE

D

En helt ny metode til at bestemme epileptiske krampeanfald, store fremskridt inden-for undersøgelse af gener samt behandling med fedtrige diæter er nogle af de områ-der, som gør Epilepsihospitalet Filadelfia internationalt kendt.

Det er Filadelfias vision at være med i verdenseliten inden for forskning i epilepsi, og noget tyder på, at målet er kommet et stort skridt nærmere. Således stod Filadelfia for en opsigt-vækkende undersøgelse, hvis resul-

tater i januar måned blev publiceret i et internationalt neurologisk tidsskrift. Forskerne på Filadelfia har fundet en metode til at skelne mellem epilepti-ske og ikke-epileptiske krampeanfald. ”Det er et gennembrud i diagnostice-

ringen af epilepsi. Det er nemlig sådan, at en stor del af børn, unge og voksne, som vi skal udrede og diagnosticere, ikke har epilepsi, men andre former for sygdomme, der udløser epilep-silignende anfald,” siger adm. direk-tør Jens-Otto Skovgaard Jeppesen, Epilepsihospitalet Filadelfia. Han har en solid erfaring fra både regionalt og kommunalt niveau og været mangeårig administrerende direktør for Odense Universitetshospital.

Den nye metode bygger på måling af den muskelaktivitet, der sker i forbin-delse med et anfald – uanset om det er epileptisk eller ikke-epileptisk. Der måles med elektronisk udstyr under anfald og ud fra mønstergenkendelse kan lægerne bestemme, om der er

Epilepsihospitalet FiladelfiaDanmarks eneste epilepsihospital har eksisteret siden 1897 efter inspiration fra Tyskland. Patienterne henvises til Filadelfia

med svær epilepsi, som kan være vanskelig at diagnosticere og behandle, og mange er indlagt til observation. Hertil kommer patienter, der får behandling for søvnforstyrrelser og erhvervede hjerneskader. Til Filadelfia hører også børnehave, specialskole og sociale døgn- og dagtilbud. Filadelfia er en selvejende institution og beskæftiger næsten 800 ansatte.

www.filadelfia.dk

Filadelfia leverer BANEBRYDENDE FORSKNING

En folkesygdomI Danmark rammer epilepsi knap 1 pct. af

befolkningen. Det svarer til, at omkring 50.000 danskere lider af epilepsi, og 1/3 af dem har særligt behov for specialiseret behandling.

tale om epilepsi eller ej. For mange af patienterne betyder det, at de får stil-let en ny diagnose, som kræver helt anden behandling. Filadelfia har 47 korttidssengeplad-ser til børn, unge og voksne epilep-sipatienter samt en omfattende ambulant virksomhed, og således har Epilepsihospitalet et særlig godt udgangspunkt for at drive klinisk neu-rologisk forskning i epilepsi.

”Vi kan udføre højt specialiseret behandling og forskning, fordi vi har opbygget en viden igennem hundrede

år, og Filadelfia er det sted i Danmark, hvor der forskes mest i epilepsi. I de seneste ti år er der sket særlig meget,” siger Jens-Otto Skovgaard Jeppesen.

På sporet af genetiske årsagerDet er lidt som at finde en nål i en høstak, men nu er det lykkedes for forskerne på Filadelfia at finde nye gener, ansvar-lige for udvikling af epilepsi. Denne type forskning sker i samarbejde med et stort internationalt netværk.

Filadelfia har en særlig ekspertise inden for analyse af laboratorieprøver og har i samarbejde med Amplexa Genetics

Elektroder, som sættes på hovedet, bruges til at

undersøge for epilepsi.

Lægerne er højt specialiserede inden for epilepsi.

Vi skal fokusere på de muligheder, Filadelfia har for at binde det hele sammen lige fra diagnostik over behandling til genoptræning, rehabilitering, rådgivning og specialiserede døgntilbud.”

udviklet tre forskellige epilepsi-gen-paneler, der gør det muligt at teste de hyppigste epilepsi-gener på én gang og med en ganske kort svartid. Den nye teknologi giver flere fordele i for-hold til den klassiske fremgangsmåde, hvor generne analyseres et ad gan-gen, hvilket både er tidskrævende og meget kostbart.

”Det er meget kompliceret at finde sam-menhænge mellem gener og udvikling af epilepsi, men det er et forskningsom-råde, som vi prioriterer højt,” fortæller Jens-Otto Skovgaard Jeppesen.

Diæt som behandling af epilepsi, har også stort fokus på Epilepsihospitalet, hvor der behandles med og forskes i blandt andet en meget fedtholdig diæt – den såkaldte ketogene diæt. Formålet med diætbehandlingen er at omlægge hjernens stofskifte fra at være sukker-baseret til at være fedtsyrebaseret – en ketotisk tilstand.

13

SU

ND

HE

D

MANGE enkeltmandsvirksomheder INDEN FOR SUNDHEDI Sorø er afstanden mellem forskellige behandlingstilbud kort. I hvert tilfælde, når det drejer sig om enkeltmandsvirksomhe-der og den type behandling, der har med kroppens ve og vel at gøre.

Massage, zoneterapi, akupressur, akupunktur, kranio-sa-kral terapi, allergibehandling, skønhedsklinikker og meget mere finder man i telefonbogen under virksomheder som MUSCULUS ved Anna Steinmüller, VirkVel ved Lillibeth Bjørklund, Lins HelseKlinik, Lisbeth Frank, Allergiklinikken Sorø ved Connie Lundsberg.

Én behandler og mange specialerAnna Steinmüller er indehaver af klinikken MUSCULUS, som åbnede i 2002. Her behandler hun lidelser i bevæ-geapparatet, allergier og ubalancer i kroppen. Anna Steinmüller er uddannet i og anvender fysiurgisk mas-sage, kranio-sakral terapi, nervemanipulation, organma-nipulation, medicinsk akupunktur, allergibehandling og vega-test.

Opfattelsen af alternativ behandlinghar ændret sig rigtigt meget, siden jeg startede. Dengang var det nyt at gå til massør, og i dag er der mange former for alternative behandlinger. Jeg kombinerer ofte flere behandlingsformer. Mange spørger i telefonen, hvad jeg tror der hjælper, men jeg er nødt til se og mærke på personen først.

Aktiv Helse Studio ApS · 28572628Allergiklinikken Sorø · 21619384Ashara Holistic · 23989200Beauty Tone v/Nita Christensen · 24981416Behandler Githa ClausenBirgit Støvring Sloth · 20281460Britta Sandkær Nielsen · 57830715Broby Fodplejeklinik · 24656510Charlotte Schiøtt Petersen · 40418397Clinic C Holding ApSCome-Back ApS · 22172144Consul HelsesolDansk Handicapservice A/S · 96776600Den Mobile Fodterapeut · 57821719DH Manuel Terapi · 29260406Eat2liveExtra Care · 58264770Familieinstitutionen Topshøj ApS · 57831221Fodpleje · 40982748Godfamilie · 29904363Gærshøj ApS · 57608888Hapro Sun Club · 20642023

Hjertets Vej · 57803502Hudplejens ABC · 55450050JH Trading · 57834178Joken · 57832904JS Terapi · 20820818JVN Omsorg · 50417146Kamilla - Service · 57848806Kamma Kock - Sundhedscoach Katrine Stokholm Mauritsson · 28128218Kilden Topshøj ApS · 57831225Kiropraktisk Klinik Carsten Nøddeskou ApS · 57820005Kiropraktor Malene Duedahl · 61188986Kit Vibe-Hastrup Iuel ApS · 57830122Klinik For Fodterapi · 57833831Klinik For Fodterapi · 57834266Klinik Velvære · 35146005Klinisk Diætist Lone Nørgaard Larsen · 29899399Klinisk Tandteknik ApS · 58162200Kost og Krop · 31248757Kroppens Hus ApS · 57833345Kropsterapeut Peter Bodilsen · 53551419Kvalicare ApS

www.musculus-soroe.dk

Hvordan skaber man en forretning som alternativ behandler?”I starten var det på deltid, og man skal regne med, at det tager to til tre år at bygge op. Og det kræver vilje. Jeg bruger kun lidt annoncer. De fleste kommer, fordi de har hørt om mig fra en ven eller familie, og nogle finder mig på nettet. Der er også begyndt at komme klienter med en sundhedsforsikring, som for eksempel behandles for stress, piske-smæld eller forkerte løft.”

Ladefogedvision · 22518199Lene Anita Hovmand · 58286130Lilli Mai-Britt BergmannLund Stokholm Psykologisk Konsultation I/S · 24665196Mads Massør · 25485115Majj ApS Malene Leisted Busk · 26476945Marianne Beierholm Jensen · 57835916Musculus · 24270016Naesborg A/S Neuropsykologisk Klinik · 57845251Ny Kropsholdning · 57891199Pcyko v/Peter Christoffersen · 57831219Per Ejvind Mahjong Peter Mortensen · 40165802Piaaff Massør- & Genoptrænings- Terapeut · 22209241PJ Autoriseret Fysioterapeut ApS · PPsocial · 50905772Praxis Genoplivning · 57831614Psyche & Eksistens · 33328228Psykolog Inger Bugge ApS · 42444758

Psykolog Sussi J NeergaardPsykologisk Klinik Sorø ApS · 57835222Psykologisk Klinik · 22203441Psykologisk Praksis · 29603685Rytmisk Massage · 26160661SB Fys v/Steen Berggreen SlankevejenSocionova Consult · 30647888Soraya · 52175154Sports-Massage · 29920962Tandlæge Claus Poulsen, Sorø ApS · 57832087Tandlæge Gitte Rømer · 58261246Tandlæge Jacob Slavensky Holding ApSTandlæge Lee ApS · 57887755Tandlæge Mette Rindal ApS · 57830162Tandlægerne Sønderskovvej · 57830606Tandplejecentret Sorø ApS · 57835566Tandprotetikeren, Dianalund ApS · 58264035Tanker Skaber · 40971727Terapi og Samtale · 57820577Thomas Jensen · 44666805

Anna Steinmüller fra MUSCULUS giver Magnus på 3 mdr. kranio-sa-kral terapi.

15

SU

ND

HE

D

VI LYTTER TIL ERHVERVSLIVETSorø Kommune har i alle de år, hvor erhvervsklimaanalysen er gennem-føret, altid ligget i den dårlige ende i den samlede vurdering. Det arbejder vi målrettet på at forbedre, hvilket jeg da også håber, du allerede har mærket.

Nogle af de konkrete resultater, vi har opnået gennem de senere år, er:• Dækningsafgiften er afskaffet• Byggesagsbehandlingen er

forbedret• Der er afsat midler til at forbedre

den kollektive trafik• Der er mere målrettet dialog

mellem kommunen og virksom-hederne

• Forbedret synlighed for virk- somheder

• Bedre og målrettet service til erhvervslivet fra jobcentret

Dansk Industri undersøger hvert år det lokale erhvervsklima. DI spørger sine medlemmer i Sorø Kommune samt udvalgte virksomheder.

(Sorø Kommunes jobcenter er netop af LO blevet kåret som lan-dets 4. bedste til at få borgerne i beskæftigelse)

• Sidste år blev Sorø Kommune danmarksmester i at skabe pri-vate arbejdspladser

• Øget salg af erhvervsjord – i 2014 blev der handlet over 70,000 m2 erhvervsjord i kommunen

Meget er der sket, og mere er på vej.

En god placering giver mulighederEn forbedret placering i DI’s erhvervs-klimaanalyse vil desuden styrke erhvervslivets muligheder for at:

• Tiltrække flere kompetente medarbejdere

• Skabe bedre mulighed for handel og fælles leverancer

• Styrke erhvervslivets netværk• Forbedre erhvervsforholdene

yderligere

Samtidig vil Dansk Industris undersø-gelse gøre os klogere på, hvordan vi som kommune kan styrke erhvervs-klimaet yderligere. Vi arbejder fortsat på at styrke samar-bejdet mellem erhvervslivet og jobcen-teret, så virksomhederne får lettere adgang til kvalificeret arbejdskraft. Sorø Erhverv tilbyder desuden en unik og individuelt tilpasset service, med én fast kontaktperson, som kan skabe de for-bindelser, virksomhederne har brug for.

Borgmester Gert Jørgensen

Rekordstor tilslutning til eksportseminar, hvor flere end 70 virksomheder deltog

Sorø Erhverv indledte 2015 i sam-arbejde med Eksportrådet, Sjællands Erhvervsfremme og Væksthus Sjælland et seminar om eksport til nabolandene.

På seminaret blev markedsmulig-hederne i Sverige, Norge, Finland og

Island præsenteret af handelsche-ferne fra Danmarks ambassader i de fire lande. Seminaret blev afsluttet med en ”speed-dating” mellem handelsche-ferne og de lokale virksomheder.

Et af de områder, som vakte interesse blandt deltagerne, var konstateringen

af det voksende behov for sundheds-teknologi og sundhedsservices i hele Norden. Samtidig var mulighederne som underleverandør til den svenske maskinindustri baggrunden for at flere havde planer om deltagelse i eksport-fremstød.

PÅ DATING MED DE NORDISKE HANDELSCHEFER

SORØ ÅBNER EKSPORTKONTOR I HERNING

Over 70 virksomhedsledere deltog i eksportseminaret - over dobbelt så

mange som sidste år.

Når mennesker mødes opstår der kendskab, netværk og forretninger, ofte sker det på en fælles markedsplads.

Derfor giver vi nu det soranske erhvervsliv mulighed for leje sig ind i den ”soranske ambassade” i forbin-delse med HI-2015, Skandinaviens teknologi- og industrimesse i Herning den 22. til 24. september 2015.

HI-2015 er Skandinaviens føren- de messe med fokus på: Auto-mation, værktøj, svejsning og produktionsud-styr, innovation, energi, underleveran-dører og logistik.

Der sættes fokus på eksportindustrien, som oplever en voksende globalise-ring. På messen i 2015 er det særligt de skandinaviske og nordtyske mar-keder, som får opmærksomhed. Det sker for at tiltrække flere besøgende og udstillere fra et endnu større geografisk område end tidligere. I øvrigt en sats-ning, der er i god overensstemmelse med de målsætninger, der er i mange af virksomhederne i Sorø Kommune.

Og hvad koster det?For 7000,00 kr. + moms få du råde-ret over et område på ca. 4,5 m2, med adgang til et større fællesområde, hvor

der er depotrum, cateringfaciliteter m.v. I prisen er medtaget tilmeldingsgebyr samt optagelse i messekataloget.

Derudover kommer individuel bestil-ling af skranke, bord og stole, produk-tion af bannere til sidevæggene samt eventuel overnatning.

Fra Sorø Erhverv vil vi gennem hele messen være repræsenteret ved to personer, hvilket sikrer, at din stand aldrig vil være ubemandet.

Standen er placeret på hoved-strøget i Hal K med Center for Underleverandører, Metal og maskin-industrien samt innovationstorvet som naboer.t

Yderligere spørgsmål?Du kan kontakte Erhvervschef Niels-Henrik Glisbjerg på 5787 6034 eller nhg@soroe.dk

17

SO

RØ

ER

HV

ER

V

Målrettet

VIRKSOM- HEDSSERVICESorø Kommune satser på at øge servicen i forhold til de behov, som virksomhe-der i kommunen står med. Responstiden på henvendelser om arbejdskraft er reduceret til 24 timer, og Sorø Erhverv og Jobcentret besøger til-sammen 900 virksomheder om året eller 4 virksomheder hver dag året rundt.

Du finder direkte adgang til alle services på www.soroe.dk/erhverv

Sorø Erhverv• Sorø Erhverv er i dialog med 300

virksomheder om året og tilbyder vejledning inden for bla. iværksæt-teri, eksportforberedelse, ejerskifte, markedsføring og etablering i Sorø Kommune.

• Sorø Erhverv udbyder rådgivning til iværksættere i Energiens Hus en gang om ugen.

• Sorø Erhverv gennemfører 100 virk-somhedsbesøg årligt.

• Sorø Erhverv arrangerer netværksmøder for virksomhederne i kommunen. Oversigten lig-ger på Sorø Kommunes hjemmeside.

Jobcenteret• Jobcenteret gen-

nemfører årligt 800 virksomhedsbesøg på virksomheder inden for fødevareområdet, sundhedsområdet og industriområdet samt i brancher med vækstpotentiale. En tredjedel af besøgene er enten rettet mod nyetablerede virksomheder eller virksomheder, der ikke har været besøgt det seneste år.

• Kommunens 10 største virksomheder besø-ges halvårligt. Her drøftes rekruttering, uddannelse og opkvalificering af medarbej-dere samt fastholdelse af syge medarbejdere alt efter, hvad der er relevant for den enkelte virksomhed.

• Virksomhederne har som hovedregel en fast kontaktperson i jobcenteret. Jobcenteret har fagspecialister på fleksjobordninger, efterud-dannelse samt fastholdelse af sygemeldte medarbejdere.

• Virksomhedsbesøg følges altid op med en mail eller et telefonopkald.

• Der er 24 timers respons på en virksomheds henvendelse om rekruttering af arbejdskraft.

• Der samarbejdes på tværs af kommunegræn-serne i forbindelse med rekrutteringsopgaven, og der er sikret løsning senest 72 timer efter virksomhedens henvendelse.

• Andre jobcentre plus private aktører kommer ligeledes på virksomhederne i kommunen.

Sorø Erhverv kan kontaktes direkte på telefon: 57 87 60 34

eller per mail: erhverv@sorore.dk.

Jobcenteret kan kontaktes direkte på

telefonnummer 57 87 69 50 eller pr. mail: virk-

somhedsservice@soroe.dk.

www.soroe.dk/erhverv

AKTIVITETER I 2014Netværksmøder og andre arrangementer 698 deltagere 11 arrangementer

Karrieredagene 270 kandidater + 500 leads 1 messe

Dialogmøde med brancheorganisationer 3 møder

Møder med formanden for Arbejdsmarkeds- og Erhvervsudvalget 16 møder

Iværksættervagt i Energiens Hus Antal besøg 35 dage

Rådgivernetværket 1 database

Informationsmøder for iværksættere 60 deltagere 2 møder

Iværksætterkurser med Slagelse Erhvervscenter 33 deltagere 2 kurser

Klyngeudvikling 100 deltagere 5 møder

Medieomtale 86.230

Erhvervsudviklingsrådsmøder 7 møder

Lobbyisme 1

Erhvervsmagasin 7500 eksemplarer 1

Young enterprise 1

Virksomhedsbesøg 900

Teknik, Miljø og Drift• Sagsbehandlingstider er tilgængelige på kommu-

nens hjemmeside. Ved en erhvervssag aftales der typisk en frist for, hvornår tilladelserne skal være klar. Den gennemsnitlige sagsbehandlings-tid på byggetilladelser til erhvervet er normalt 4-5 uger. Sagsbehandlingstiden regnes fra den dag, hvor ansøgningen er fuldt oplyst.

• Medarbejdere i fagcenteret har så godt kendskab til hinan-dens fagområder, hvilket medvirker til en hurtig og smidig sags-behandling.

• Fagcentret er ISO 9001 certificeret, hvilket sikrer, at myndigheds-opgaven løses med en ensartet tilgang og kvalitet.

• Erhvervssager med en vis tyngde løses af en hurtigt arbejdende Task Force, der samlet håndterer sagen (fx byggetilladelse, spildevand, vejadgang, affald mv.). Nedsættes en Task Force udpeges samtidig en kontaktperson til fagcentret.

• Fagcentret arbejder ud fra en løsningsorienteret tilgang – at sætte os i modtagerens sted og vurdere, hvad behovet er.

Teknik, Miljø og Drift´s byggesagsvagt kan kontak-tes direkte på telefonnummer:

57 87 63 40 eller per mail: byg@soroe.dk.

19

SO

RØ

ER

HV

ER

V

Erhvervsudviklingsrådet HVEM ER DET

Mads Birk KristoffersenFormand for erhvervsudviklingsrådetwww.gefion.dkmbk@gefion.dk+45 5786 5010 / 3054 1070

Carsten BorupMedlem af erhvervsudviklingsrådetwww.kongskilde.comCBJ@kongskilde.com+45 4015 9937

Lars Mouritsen Medlem af erhvervsudviklingsrådetwww.kopp-soroe.dklars@kopp-soroe.dk+45 2338 8500

Michael von BülowNæstformand for erhvervsudviklingsrådetwww.vonbulow.comichael@vonbulow.co+45 5599 8118 / +45 5353 8118

Claus N. KristiansenMedlem af erhvervsudviklingsrådetwww.dreistadvokater.dkcnk@dreistadvokater.dk+45 5664 3339 / 2343 9057

Malene FrandsenMedlem af erhvervsudviklingsrådetwww.nordea.dkmalene.frandsen@nordea.com+45 5546 7046

Forretningsordenen for Sorø Kommunes Erhvervsudviklingsråd:

§ 2 FormålSorø Kommunes Erhvervsudviklingsråd har til formål at være: byrådets rådgivende organ, og skal derudover fungere som idéudviker/sparringspartner i spørgsmål som f.eks.: • revidering af den kommunale erhvervsudviklingspolitik• idéoplæg til nye kommunale/fælleskommunale indsats-

områder• udvikling af erhvervsfremmetiltag• være bindeled mellem kommunen og kommunens virk-

somheder, samt andre overordnede myndigheder

Jacob Buus Møller AndersenMedlem af erhvervsudviklingsrådetwww.comwell.dkbuus@comwell.dk+45 5788 0167 / 6155 1700

Ole RebienMedlem af erhvervsudviklingsrådetwww.orebo.dkrebien@orebo.dk+45 5826 4557 / 2021 1619

Jens-Otto Skovgaard JeppesenMedlem af erhvervsudviklingsrådetwww.filadelfia.dkjesje@filadelfia.dk+45 5827 1000 / 2494 5612

Per MøllerMedlem af erhvervsudviklingsrådetwww.molbro.dkpmo@molbro.dk+45 5763 8418

§ 3 MålsætningErhvervsudviklingsrådet har som mål, at:• virke til fremme af erhvervslivet i kommunen• virke til fremme af samarbejde og forståelse mellem virksomheder og erhvervsgrene i kommunen• virke til fremme af samarbejdet mellem erhvervslivet og kommunen, med henblik på udvikling af

erhvervslivet og beskæftigelsen i området• medvirke til udvikling og styrkelse af erhverv og bosætning i kommunen• indgå i relevante erhvervssamarbejder

Sorø Kommunes erhvervsudviklingsråd er sammensat af 10 medlemmer på følgende måde:• Medlemmerne udpeges af Sorø Kommune f.eks. erhvervsrepræsentanter eller andre, der har

særlige kompetencer i forhold til opfyldelse af de mål og visioner, byrådet prioriterer i erhvervsudviklingspolitikken

• Valgperioden er 2 år. Genvalg kan finde sted• Ved udpegning af medlemmer skal det sikres, at følgende brancheområder er repræsenteret:

produktion, detailhandel, pengeinstitutter, service, vidensinstitutioner, Sorø Event og Turistråd, rådgivere og håndværkere

• Sorø Kommunes borgmester, formand for Arbejdsmarkeds- og Erhvervsudvalget og kommunaldirektøren deltager som kommitterede i rådets møder

21

SO

RØ

ER

HV

ER

V

Abildvej 100 • DK-4180 Sorø • Tel +45 5786 5600 • hotel.soro@comwell.dk • comwellsoroe.dk

Kærlighed til mad, passion for råvarer og et bankende hjerte for gæstfrihed er essensen af Comwell Sorø, der ligger midt i Sjællands smukkeste natur med skøn udsigt til skove og søer.

Hotellet har netop gennemgået en total indvendig forvand-ling og fremstår moderne og stilrent med fokus på skandi-navisk design. Hotellets nøgleord er åbenhed, synlighed og

god smag hele dagen. Og det nye Comwell Sorø byder på rigeligt af det hele - både på og udenfor tallerkenen.

De mange faciliteter i og omkring Comwell Sorø giver mulighed for både aktive og afslappende ophold. Lige udenfor hotellet indbyder naturen til cykelruter, løbe- eller vandreture. Indenfor kan der slappes af i boblebadet eller tages en dukkert i vores swimmingpool.

Comwell Sorø by Jakob Buus

CTC - op til

15 års garanti og

service

A/S Poul Larsen er eksperter i Grøn varme, som skåner miljøet imens du kan glæde dig over de mange penge du sparer på varmeregningen.

Vi er VE-installatør og har gennem de seneste 10 år installeret mere end 150 varmepumper. Vi kan tilbyde dig totalløsninger – lige fra gratis energirådgivning af uddannede vejledere og konkurrencedygtig � nansiering til autoriseret el- og VVS-installation.

CTC varmepumper• Eneste produkt i Danmark med mulighed for op til 15 års garanti ved

oprettelse af serviceaftale, som er inklusiv de lovpligtige eftersyn• Indbygget buffertank• Lavt støjniveau - scroll kompressor• Meget brugervenlig betjening med touch farve display• Indbygget friskvandsmodul sikrer legionellafrit vand

Se mere om varmepumper på www.as-pl.dk/vvs

Skift til grøn varme ogspar masser af penge

Næstvedvej 37 · 4180 Sorø · 57 84 90 36 · info@kopp-soroe.dk · www.kopp-soroe.dk

Orange Pantone 165C C:0 M: 75 Y: 100 K: 0

Grøn Pantone 7483C C: 85 M: 38 Y: 100 K: 38

nisted-bruun.dk

Nisted Bruun har opdateret hele vores virksom- hedsprofil.Vifiketkreativtoginnovativtspark.ViergladeforsamarbejdetmedNistedBruunbådeiforholdtillogo,hjemmesideogbrochuremateriale”. Bo PriiskornAsa-Lift

HosNistedBruunervistinkendekreative, kommunikerende,ærlige–ogikkemindstambitiøsepåegneogkundersvegne.Tina Nisted EkstrømArt Director

Storgade29B/4180Sorø/Telefon57821900//hej@nisted-bruun.dk//nisted-bruun.dk

BRANDINGBROCHUREMAGASINBANNERANNONCER

LOGOWEB

MESSE“ “

23

2015DATO ARRANGEMENT TID / STED EMNE

EKSPORTFREMME 20. Eksportfremme Gefion

Informationsmøde om mulighederne i Tjekkiet, Ungarn, Rumænien, Serbien, Kroatien og Slovenien

NETVÆRKSMØDE 21. Netværksmøde alle

KL. 08:15Højvang Miljølabora-torium Industri Vest 8 4293 Dianalund

AP

R

DATO ARRANGEMENT TID / STED EMNE

HÅNDVÆRKERMØDE 12. Håndværkermøde

Kommunens håndværkere og Ejendomscenteret, forsy-ningen, Sorø og Dianalund boligselskab M

AJ

DATO ARRANGEMENT TID / STED EMNE

NETVÆRKSMØDE 16. Netværksmøde alle

DINES JØRGENSEN & CO A/SEnergivej 34180 Sorø

Erhvervslivets ønskeseddel til erhvervsudvikling i SorøkommuneJU

N

DATO ARRANGEMENT TID / STED EMNE

NETVÆRKSMØDE 26. Netværksmøde alle

Orebo Træindustri A/SOrebovej 154295 StenlilleA

UG

DATO ARRANGEMENT TID / STED EMNE

IVÆRKSÆTTERMØDE 8. Informationsmøde Energiens Hus Informationsmøde for iværksættere

KURSUS 22. IværksætterkursusWillemoesvej 44200 Slagelse

Kursus over 7 aftener i samarbejde med Slagelse erhvervscenter

MESSE 22-24.

HI messe 2015

Etablering af en Sorø ambassade i det jyske. Hvor kommunes virksomheder kan få en platform til at sælge sig selv på

SEP

DATO ARRANGEMENT TID / STED EMNE

NETVÆRKSMØDE 21. Netværksmøde alleSorø Golfklub Suserupvej 7 A4180 SorøO

KT

ISB

N 9

78-8

7-9

97796-0

-4

ARRANGEMENTKALENDER