sport managers 97

AO XVI. 2014 PRECIO: 8

93REVISTA PROFESIONAL DE LA SALUD E INSTALACIONES DEPORTIVAS

NACIONAL

GESTIN

A. FSICA Y SALUD

AO XVII. 2015 PRECIO: 8

97

Nueva Junta Directiva FNEID

Regulacin laboral y fiscal en el mundodel deporte de base

Perfiles de xito y tendencias2015 en Espaa

REVISTA PROFESIONAL DE LA SALUD E INSTALACIONES DEPORTIVAS

NACIONAL

INTERNACIONAL

GESTIN

Sport&Health Conditioningun paso adelante

A. FSICA Y SALUD

Editorial

EditorJuan Antonio de Hoyo [email protected]

Redaccin

Diseo y maquetacinSport Consultingwww.sport-consulting.info

Han colaborado

EditaSport Managers Deporte y Gestin, S.L.C/ Aravaca, 7 - 28040 MadridTlf. 91 471 29 [email protected]

En el panorama nacional hay que destacar el impulso que estn dando todos los agentes sociales en el desarrollo de la prctica de la actividad fsica y la salud.Esto est teniendo diferentes respuestas segn quien la realiza.

Bajo el punto de vista empresarial est creciendo a marchas forzadas la oferta low cost, y las concesiones de suelo, o instalaciones pblicas, en detrimento del modelo de oferta tradicional.

Desde el punto de vista poltico prcticamente todas las comunidades tienen sus propios planes para el desarrollo de la salud a travs de la actividad fsica. Al lado de toda esta revolucin se est gestando una de otra ndole, la regulacin laboral y fiscal de la actividad que se desarrolla en escuelas, clubes y entidades deportivas sin nimo de lucro, del deporte base.

Segn el punto de vista desde donde se mire, la controversia est servida.

En el panorama internacional si algo ha demostrado esta industria es su capacidad de adaptacin y evolucin, adaptndose, surgiendo rpidamente modelos de nego-cio que vuelven a impulsar el crecimiento del sector, tanto desde el punto de vista empresarial como tcnico, como consecuencia de todo ello las expectativas para este ao son positivas.

Aunque a priori encontramos paralelismos entre la oferta internacional y la de nuestro pas, hay matices que marcan diferencia fundamentales.

Mas all de nuestras fronteras una instalacin de mas de mil metros cuadrados tiene una oferta de poco mas de 20 horas de clases colectivas semanales, mientras que en nuestro pas se puede llegar a triplicar fcilmente.

La gestin de esta oferta cambia drsticamente el modelo de negocio, como conse-cuencia en Espaa para rentabilizar la inversin en una instalacin deportiva se nece-sitan ratios significativamente mayores de clientes por metro cuadrado que en Europa.

Crculo de Gestores Deportivos de MadridFederacin de Gestores del Deporte de EspaaFederacin Nacional de Empresarios de Instalaciones DeportivasManuel GuerreroJos Lus GaytnJorge RosalesMASJos Mara Rodrguez SalmernJaime Perea AmorLuis Mara Snchez GarcaPablo Navarro Fron

EditorJuan Antonio de Hoyo [email protected]

RedaccinSilvia Grima [email protected]

PublicidadMarta Saiz [email protected]

AdministracinEsther [email protected]

Diseo y maquetacinSport Consultingwww.sport-consulting.info

Han colaborado

PAG editorialEdita:Tf 91 553 60 [email protected]

MunideporteFneidFagdeColefEkaOcuvConsejo Superior de DeportesManagement around SportsIhrsaRobert Usach

SUMARIO

8 NACIONAL

8_ Nueva Junta Directiva FNEID

12_ Madrid acoger el XIV Congreso Nacional de Empresarios de Instalaciones Deportivas

16_ Nuevas aperturas Dream Fit

20_ Semana europea del deporte

24_ Campaa Elige Actividad Fsica

26_ easyGym desembarca en Espaa

30 INTERNACIONAL

30_ Perles de xito y tendencias 2015 en Espaa

N M E R O 9 7 _ 2 0 1 5

46_ Regulacin laboral y scal en el mundo del deporte de base

46 GESTIN

n 97

58 A. FSICA Y SALUD58_ Sport&Health Conditioning un paso adelante

8 _ Sport Managers

Nacional Internacional Gestin Act. Fisica y Salud

Nueva Junta Directiva FNEID

Por: FNEID

La candidatura que encabeza D Hortensia Vigil hizo balance de los cuatro

aos de trabajo y present un Plan Estratgico para los prximos cinco. En

este plan se marcan unos objetivos que son: incremento de la representativi-

dad y del asociacionismo; regularizacin del sector; lucha contra la competen-

cia desleal; mejora de la salud en la poblacin mediante la promocin de la

actividad fsica, colaboracin con distintos agentes, fundaciones, centros

sanitarios y universidades para llevar a cabo estudios sobre actividad fsica y

salud; lucha para la disminucin del IVA y la consecucin de reformas scales,

mejora de los convenios y tarifas de propiedad intelectual, rma de convenios

que benecien a los empresarios del sector, etc.

El 16 de febrero se celebr la Asamblea General de la Fede-racin Nacional de Empresarios de Instalaciones Deporti-vas, donde se presentaron las cuentas del ao 2014 y las distintas acciones que la FNEID realiz el pasado ao. Pos-teriormente en Asamblea Extraordinaria se celebraron, de acuerdo a los Estatutos de la Federacin, las elecciones para elegir su nueva Junta Directiva.

Para llevar a cabo estos objetivos se establecen unas lneas estratgicas que

pueden signicar la involucracin de distintos agentes operantes en el sector

y no slo de las empresas que lo componen. Para ello, FNEID debe jugar el

importante papel de impulsor, facilitador y/o coordinador. Estas lneas son:

realizacin de estudios que avalen nuestros argumentos, mejora de la ley de

propiedad intelectual, formacin adecuada a nuestro sector y normalizacin,

ordenacin y reglamentacin del mismo, mejora de la convivencia entre lo

pblico y lo privado, y conseguir la inuencia poltica necesaria para poder

mejorar la situacin empresarial de nuestro sector. Para ello debemos incre-

mentar el asociacionismo y convencer al tejido empresarial que juntos y

unidos se conseguirn muchos ms logros aun.

La nueva Junta Directiva que ha resultado de estas elecciones la componen:

Presidenta: D Hortensia Vigil Fernndez Pacheco (ASOMED) C. de Madrid.

Vicepresidente: D Miguel A. Montes Lahoz (FEIDCV) C. Valenciana.

Secretario: D Eduardo Mndez Sanjurjo (FEGAEX) Galicia.

Tesorero: D Candelario Martin Bello ACEID (Canarias).

Contador: D Toni Brocal Rodergas ADECAF (Catalua).

Vocal: D Norberto Ortiz Alonso ACESEF (Cantabria).

Vocal: D Angel Arenas Santiagus ASEDPA (Asturias).

Sport Managers _ 9

Para ms informacin:

Eloy parrilla

Tel: 914322974

[email protected]

_ Sport Managers10 _ Sport Managers_ Sport Managers

12 _ Sport Managers12 _ Sport Managers_ Sport Managers


Madrid acoger el XIV Congreso Nacional de empresariosde instalaciones deportivas

Por: FNEID

Organizado por la Federacin Nacional de Empresarios de Instalaciones

Deportivas (FNEID) y bajo el lema Globalizando el Sector. Estrategias Inteli-

gentes, abordar distintas ponencias y mesas redondas entorno a la situacin

scal, el impulso de la actividad fsica mediante la unin y el trabajo conjunto

con otras asociaciones, la regularizacin y normalizacin del sector, y ponen-

cias de desarrollo de negocio, gestin y mejora en la explotacin de las

empresas del sector.

El Congreso, de carcter profesional, est abierto y pretende ser de utilidad a

gestores y trabajadores de las instalaciones deportivas de Espaa.

El XIV Congreso se celebrar los 29 y 30 de mayo en Feria de Madrid IFEMA en el marco de GYM FACTORY, la Feria del Fitness e Instalaciones Deportivas.

Sport Managers _ 13

El objetivo de este XIV Congreso Nacional de Empresarios de Instalaciones

Deportivas es, en palabras de la Presidenta de FNEID, D Hortensia Vigil, con-

solidar, como ya se ha promovido en las ediciones anteriores, un marco

idneo para la reexin y la puesta en comn de la situacin actual, los retos

pendientes y las posibles soluciones de un sector. Adems, el congreso,

como en aos anteriores, ser la plataforma en la que todos los profesionales

del sector estarn presentes entre los que se incluyen, representantes de la

administracin y de los agentes sociales, acadmicos o asociaciones de este

mbito.

Adems, durante la celebracin de este XIV Congreso, tendr lugar la entrega

de los Premios FNEID, que distinguen anualmente a aquellas personalidades

e instituciones que han destacado por su trayectoria o proyecto a difundir, y

por potenciar la actividad fsica y el desarrollo empresarial.

14 _ Sport Managers14 _ Sport Managers

Adems, durante la celebracin de este XIV Congreso, tendr lugar la entrega

de los Premios FNEID, que distinguen anualmente a aquellas personalidades

e instituciones que han destacado por su trayectoria o proyecto a difundir, y

por potenciar la actividad fsica y el desarrollo empresarial.

En cuanto a los ponentes que intervendrn, el comit organizador se ha

encargado de hacer una seleccin teniendo en cuenta la representatividad de

los mismos en cada una de las reas de anlisis. De esta manera, se pretende

conseguir que contribuyan con sus propuestas, experiencias y opiniones, a

que el evento recoja la mayor cantidad de puntos de vista posibles.

Para ms informacin:

Eloy parrilla

Tel: 914322974

[email protected]

Para representar y defender los intereses del sector te necesitamos

ASCIATE! C/ Diego de Len 58,1 Izq. 28006 Madrid

Tel. 91 432 29 74 www.fneid.es@FNEID_ES



Nuevas aperturas DreamFit

Por: Sport Managers

La Ciudad del Pdel de Alcorcn

Cuenta con 16 pistas de pdel (12 de ellas cubiertas), sala de tness y 3 salas

de clases colectivas con ms de 150 clases a la semana.

El nuevo centro de pdel abre sus puertas en marzo de 2015 con la preten-

sin de ofertar las pistas ms baratas de Madrid, 2,90 /h por pista descubier-

ta y 4,90/h por pista cubierta (precio para socios Dreamt IVA incluido).

La apertura del centro deportivo ser a partir de diciembre de 2015, con una

amplia oferta de clases colectivas, entre las que destaca el sistema BTS

(BodyPump, BodyCombat, BodyBalance,) junto con Zumba, Step, Ritmos

Latinos, Pilates, Spinning, adems de los servicios de sauna y solrium, inclui-

dos en la cuota de 24,90 (IVA Incl) al mes y sin permanencia. La reserva de

clases se realiza de forma online y el parking es gratuito. Tambin se ofertan

cuotas familiares y para mayores de 60 aos desde 16,90/mes.

La cadena de gimnasios low cost tiene previstas varias aperturas para este ao 2015.

Sport Managers _ Sport Managers _ 17

Villaverde

El centro de Villaverde en Madrid contar con un total de 4.000 metros cua-

drados: 1700 la sala de tness y 600 el solrium.

El centro, que se inaugurar en abril, tendr como caracterstica principal los

grandes espacios, con cuatro salas de clases colectivas y una oferta de ms

de 150 clases de todo tipo: Zumba, BodyPump, Step, Ritmos Latinos, Pilates,

BodyBalance, Spinning. Adems, las nuevas instalaciones contarn con servi-

cios adicionales como sauna panormica, bao de vapor y solrium, sin coste

adicional.


El gimnasio incorpora una pista de running de 200 metros. La fecha de apertu-

ra ser el 1 de abril de 2015 y dispondr de parking gratuito

El primer centro en Catalua

La cadena abrir prximamente el que ser su primer gimnasio en Catalua.

Se ubicar en la ciudad de Sant Adri del Bess y esperamos poder concretar

una fecha de apertura en un par de meses.

20 _ Sport Managers


Semana Europea del Deporte

Fuente: Consejo Superior de deportes

La Semana Europea del Deporte tiene como objetivo promover la participacin

y la sensibilizacin sobre la importancia del deporte y la actividad fsica. Su

vocacin es la de convertirse en una referencia temporal cada ao durante la

segunda semana de septiembre. Por ello, la primera edicin tendr lugar del 7

al 13 de septiembre de 2015.

La Comisin Europea propone que esa semana sea organizada a diferentes

niveles: comunitario, nacional, regional y local.

Los estudios ms recientes sobre prctica de actividad fsica y deporte en la UE, como el Eurobarmetro 2014, muestran poca o ninguna mejora en esos niveles de prcti-ca.

Sport Managers _ 21

La Semana Europea del Deporte ofrecer un marco de referencia para even-

tos, actividades y campaas y para ello la Comisin Europea crear y propor-

cionar una etiqueta reconocible.

Las actividades se dirigen a todos los ciudadanos con el objetivo de mejorar

los niveles de prctica, por ello deben ser bien dirigidas a sectores diana de

la poblacin y deben incorporar un claro mensaje.

Las actividades de la UE sern coordinadas por un rgano nacional de coordi-

nacin (en Espaa, el Consejo Superior de Deportes).

En 2015, el Programa Erasmus + Sport ser la principal herramienta de nan-

ciacin de este evento. La Comisin Europea nanciar directamente el acto

de apertura y presentacin, una conferencia temtica en Bruselas como

buque insignia de la Semana y una campaa de comunicacin. Adems, en

2015 se lanzar un Eurobarmetro Flash para disponer de datos actualizados.

22 _ Sport Managers

A travs de los mencionados rganos nacionales de coordinacin, los 33

pases que participan en el programa tendrn la posibilidad de organizar al

menos un evento nacional con conanciacin de la Comisin Europea.

Finalmente existen dos llamadas especcas para la Semana Europea del

Deporte en la convocatoria de propuestas del programa Erasmus + 2015:

Acciones en Asociacin Colaborativa relacionadas con la Semana Europea

del Deporte

Eventos Deportivos Europeos sin nimo de Lucro a realizar durante la

Semana Europea del Deporte

24 _ Sport Managers


Campaa Elige Actividad Fsica. Evita el sedentarismo.T ganas

Fuente: Munideporte

Entre las acciones planteadas, se capacitar a agentes locales para que

puedan actuar de forma coordinada. Asimismo, se promovern iniciativas

activas en torno a unos objetivos y metas comunes para el benecio de la

salud de la comunidad y, en este caso, para la promocin de la actividad

fsica. En los prximos meses se pondrn en marcha 15 talleres formativos.

Simultneamente a la formacin de agentes en municipios, la campaa Elige

Actividad Fsica. Evita el sedentarismo. T ganas concienciar a la poblacin

en general de los benecios que la actividad fsica aporta a la salud, les moti-

var para la prctica de algn tipo de actividad fsica y ofrecer recomendacio-

nes para evitar el sedentarismo.

El Gobierno Vasco ha creado la campaa Elige Actividad Fsica. Evita el sedentarismo. T ganas. Enmarcada dentro del Plan de Salud 2013-2020 y el Plan Estratgico Mugi-ment, esta campaa pretende mejorar la salud de los ciuda-danos.

26 _ Sport Managers


easyGym desembarca en Espaa

Por: Sport Managers

La empresa ha creado su lial espaola y est buscando ubicaciones idneas.

Se trata de uno de los primeros pasos de easyGym en el extranjero, ya que a

da de hoy centra su actividad en Reino Unido. EasyGym entra en Espaa de

la mano de David Valcrcel, empresario que dirige Republic Space, un com-

plejo deportivo en Boadilla del Monte (Madrid). Paul Lorimer y Allan Casten

ocupan los cargos de consejero delegado y director nanciero, respectiva-

mente.

En la actualidad el grueso de su negocio en Reino Unido se concentra en Lon-

dres. La capital britnica acoge siete de sus gimnasios, adems de dos en

Birmingham y los de Cardiff, Slough y Southampton. Su tarifa mensual en el

mercado britnico es de 25 libras (32,45 euros), por encima del precio medio

low cost.

Llega a Espaa, easyGym, una nueva cadena de centros de fitness creada en 2011 por el fundador de la aerolnea eas-yJet, Sir Stelios Haji-Ioannou, que ha desarrollado un grupo empresarial en Reino Unido, con el objetivo de cubrir distin-tos servicios a precios bajos.

28 _ Sport Managers


EKA/OCUV Organizacin de Consumidores Vascarecomienda el pago mensual en gimnasios, academias,centros de esttica y similares

Fuente: EKA/OCUV

Entre los tres establecimientos ha habido usuarios que se han quedado sin

recibir los servicios contratados y en muchos casos pagados por adelantado,

bien al contado, bien mediante prstamos con entidades nancieras.

En el caso del gimnasio, algunos de sus aproximadamente 100 clientes

haban abonado por adelantado hasta 12 meses, unos 400 euros. Muchos de

los clientes del centro de esttica haban pagado por adelantado varias sesio-

nes de depilacin (hasta 500 euros). Varios alumnos de la academia haban

pagado los cursos (1.800 euros de media) por adelantado y en efectivo, y

muchos otros mediante prstamos con entidades nancieras cuyos plazos se

ven obligados a devolver pese a dejar de recibir el servicio para el cual los con-

trataron.

El pasado 28 de noviembre apareci cerrado, por sorpresa y sin previo aviso, un gimnasio ubicado en Basauri (Bilbao). En septiembre ocurri lo mismo con la academia de ense-anza Formacin Continua Profesional y con el centro de esttica, Tacto Depilacin Lser, ambos en Bilbao.

Sport Managers _ 29

Ante la reiteracin de cierres por sorpresa de servicios de este tipo

(gimnasios, centros de esttica, academias de enseanza...), con las conse-

cuencias descritas, EKA/OCUV recomienda a los usuarios que propongan y

acepten nicamente el pago mensual y directo a las empresas (en efectivo,

transferencia, domiciliado...), de forma que si el establecimiento cierra por

sorpresa no pierdan dinero: un mes de servicio, un mes que se paga. Por lo

mismo, EKA/OCUV desaconseja absolutamente los pagos por adelantado y la

suscripcin de prstamos con entidades nancieras en los sectores citados.

30 _ Sport Managers

Perfiles de xito y tendencias 2015 en Espaa

En 2013, la industria del tness atrajo a 140 millones de usuarios, generando

78 mil millones de dlares de ingresos en todo el mundo aproximadamente.

Slo en Estados Unidos los ingresos ascendieron a 22,4 mil millones de dla-

res, contando con aproximadamente 52,9 millones de miembros/usuarios.

Cabe destacar el crecimiento en Amrica del Sur y Asia Pacco, que fue

especialmente importante.Brasil continu con un fuerte rendimiento, con unos

ingresos superiores a 2 mil millones de dlares y 7,7 millones de

miembros/usuarios. En la regin de Asia y el Pacco, las estimaciones prelimi-

nares mostraron un crecimiento del 5% en los ingresos en la industria del

tness. En la India, de 2012 a 2013, los ingresos alcanzaron un valor de 535

millones de dlares. En China, el nmero de miembros creci casi un 8%

segn un informe de la industria del AASFP China Fitness Club,por lo que el

nmero total de miembros asciende a ms de 4,8 millones.

Durante los ltimos 30 aos la industria del fitness ha demos-trado estar en continuo movimiento. Tras soportar una recesin econmica mundial, aun tangible en algunas partes del mundo, los principales operadores del fitness han continuado mejoran-do.


Por. Management aroundSports / IHRSA

Sport Managers _ 31

Mediante la observacin de los datos de los tres ltimos Global Report de

IHRSA, en Europa y en Espaa se ha registrado un aumento tanto en nmero

de clubes como en el de usuarios, y por consiguiente, en el de ingresos. Se

trata de algo muy positivo, puesto que en el ao 2012 se registr un descen-

so. Respecto a los benecios,cabe resaltar la subida continua ao a ao. En

nmero de clubes, Europa pas de 46.396 a 49.197, un aumento del 6%,

mientras que Espaa aument en 60 el nmero, pasando a 4.700 clubes, un

aumento del 1,3%. En relacin a los socios, Europa alcanz los 44,98 millo-

nes, subiendo un 7,2%, mientras que en Espaa ascendi a 6,4 millones (un

aumento del 0,3%).

En Europa, la industria del tness ingres un total de 32.944 USD (2,8% ms

con respecto al ao anterior), mientras que en Espaa la industria tuvo 4.966

millones de USD, aumentando un 20% con respecto al 2012.

Los resultados de IDS (datos del estudio de la industria) de este ao, muestran

cmo los clubes IHRSA han continuado creciendo, presentando mejoras del

5% en ingresos y del 4% en usuarios. Los clubes pertenecientes a una cadena

presentaron un mayor crecimiento en los ingresos (+5.6%) que los clubes

independientes (+3.7), mientras que la tasa de retencin de socios fue mayor

en los independientes (74%) que en las cadenas (69.8%). Los clubes ms

pequeos generan menos ingresos por cada miembro ($630,80) en compara-

cin con los ms grandes ($876,10).

32 _ Sport Managers

Situacin actual de la industria en EE.UU.

A continuacin se ofrece una visin a modo general realizando una comparati-

va utilizando los datos ociales de IHRSA.

Distintas comparativas desde el 2009 al 2013

Nmero de clubes de tness en EE.UU.

Como se aprecia en la grca,de 2012 a 2013 se produjo un aumento en

torno al 5%.

Nmero de usuarios en clubes de EE.UU. (en millones)

El nmero de usuarios tambin sufri un aumento del 5,4% aproximadamente.

Estos datos resultan muy positivos, ya que el ao anterior se haba producido

una cada del 2%. Adems la media de asistencia aument de los 99 das por

usuario, a los 103, aumentando en 4 das dicha asistencia.

Situacin actual de la industria del tness en Espaa

La situacin de la industria no ha pasado por buen momento en los ltimos

aos, como puede observarse en la siguiente grca, y tanto el crecimiento

del 2013 como la aparente estabilidad en los ingresos, nos hace ser optimis-

tas para los siguientes aos.

Nmero de clubes en Espaa

El nmero de clubes en 2011 fue mayor que en 2013, habiendo disminuido

alrededor de un 14%, no obstante de 2012 a 2013 se produjo una incremento

de 60 clubes, lo que supone una subida del 1,3% aproximadamente.

N de Usuarios en Espaa

Con los usuarios sucede algo similar que con los clubes, slo que el descen-

so desde 2011 es mucho menor y de 2012 a 2013 si se aprecia una ligera

subida del 0,3%.

Sport Managers _ 33

34 _ Sport Managers

Ingresos de la industria del Fitness en Espaa (en millones de $)

Los ingresos de 2013, pese al gran descenso de 2012, se recuperan e inclu-

so superan positivamente a los ingresos de 2011 (1,7% al respecto), y en

relacin al 2012, la subida es muy amplia, del 20% aproximadamente.

Perspectivas de la Industria para 2015

Como mostraron los nmeros en 2013, la industria del tness tuvo crecimiento

en cada uno de los tres indicadores clave: ingresos, usuarios/clientes y

nmero de clubes.

No obstante, la industria del tness est siendo testigo de un cambio de para-

digma en el que cada vez ms usuarios son atrados desde los gimnasios

tradicionales haca instalaciones ms personalizadas o especcas, con activi-

dades como Bootcamp (entrenamiento militar similar al crosst), los HIIT(High

IntensityInterval Training) o entrenamientos en intervalos de alta intensidad,

ciclismo, ejercicios en barra de ballet, pilates, yoga, boxeo y entrenamiento en

deportes especcos. Algunos usuarios/clientes pertenecen a ms de un club

con el n de cumplir con sus objetivos y preferencias de ejercicio.

Centrando la atencin en la tasa de inactividad, IHRSA indica que 2 de cada

5 estadounidenses no practican ningn deporte ni realizan ningn tipo de

ejercicio fsico.

Si se focaliza la atencin sobre estos dos aspectos, surge una gran oportuni-

dad de seguir ampliando la aliacin de usuarios, clubes e ingresos, investi-

gando sobre los centros de inters de la poblacin, personalizando y especia-

lizando espacios, y potenciando el carcter saludable de la actividad fsica en

la vida diaria.

36 _ Sport Managers

Poniendo la vista en el futuro, tanto IHRSA como otros estudios de investiga-

cin independientes, indican que abundan las oportunidades para la industria.

A pesar de la competencia y el alto costo de ejecutar un centro de tness,

propietarios y operadores pueden servir a un amplio mercado de consumido-

res. La muestra de clubes participantes en la encuesta de datos sobre la

industria (IDS) es testimonio de ello. Destacan la importancia de ofrecer una

amplia gama de programas y servicios que satisfaga las necesidades de jve-

nes y mayores, activos e inactivos, para obtener una rentabilidad a largo plazo.

Puntos Operativos de Referencia

Al igual que gran parte de la economa en general, la industria del tness se

mantuvo optimista con respecto a mantener y continuar mejorando en 2013

los niveles registrados desde 2010 a 2012, aunque aun parecen estar

presente algunos efectos de la recesin en 2013. An as, se observa que

una vez se ha estabilizado la economa, las empresas han mejorado sus

ganancias. Pese a ello, estas mejoras no se han trasladado aun a la mayora

de los trabajadores. El gasto de los consumidores y la alta tasa de desempleo

siguen siendo los contras ms importantes con los que luchan diariamente los

clubes de tness para aumentar los ingresos. A parte del desempleo, el

empleo precario no propicia que los posibles usuarios/clientes empleen parte

de sus bajos ingresos en los clubes de tness. No obstante, el gasto medio

de los consumidores alcanz su nivel ms alto de los ltimos cinco aos, aun

as por debajo de los niveles de 2008. Pese a que comienzan a aparecer los

primeros signos de recuperacin, las operaciones de negocio de la industria

siguen siendo conservadoras: nmero de personal bajo, reduccin en la inver-

sin en las instalaciones (aunque existe un ujo constante), mantenimientodel

ujo de efectivo en cuestiones de arrendamiento, etc.

Sport Managers _ 37

Como dato positivo, existen cantidad de oportunidades para los clubes en

este sentido. Los clubes de esta muestra cuentan con un equipo directivo

experimentado con mucha fuerza que opera de forma conservadora con

capacidad de responder rpidamente a las necesidades de sus usuarios, lo

que viene a ser un club bien administrado con unos usuarios satisfechos. Esto

augura un buen presagio para estos clubes cuando la economa se recupere,

ya que les est sirviendo para ganar cuota de mercado adicional con vistas al

futuro.

Los clubes de este estudio presentaron modestas mejoras en algunas reas

y en otras mantuvieron el status quo. Pese a que sera perfecto ver grandes

mejoras ao tras ao, las inuencias macroeconmicas pueden hacer que

suponga un objetivo difcil.

Un pequeo cambio en las ventas puede producir un cambio ms grande en

las ganancias. Los clubes que tenan un aumento en los ingresos de 2012 al

2013, tambin experimentaron un incremento en las ganancias. Por otro lado,

aquellos clubes que experimentaron un descenso en los ingresos de 2012 al

2013, sufrieron una merma en las ganancias. Los clubes tambin informaron

de un aumento de usuarios del 4% para 2013, cercano a la media del 3% de

2010 a 2012. Adems, hay que destacar que la tendencia en los ingresos que

genera cada usuario cambia y comienza a aumentar, en este caso de $788,0

en 2012 a $793,4 en 2013. Esta subida en los ingresos por cada miembro,

junto con el incremento de usuarios, proporcionada un crecimiento en los

ingresos totales de 5,0% en 2013. Las ganancias sin descontar intereses,

impuestos, depreciacin y amortizacin (EBITDA) aumentaron del 18,3% en

2012 a 19,4% en 2013.

38 _ Sport Managers

El control en la gestin de gastos puede signicar la diferencia entre un club

exitoso o no. Centrando la atencin en el historial de datos, los costes operati-

vos totales de un club de tness son aproximadamente del 70% al 80% de los

ingresos totales, actualmente ms cerca del nivel superior. El mayor gasto

suelen ser las nminas. Los clubes de este estudio informaron sobre un

aumento leve en la nmina total como un porcentaje de los ingresos proce-

dentes de 41,1% en 2012 a 41,7% en 2013.

"Cuanto ms pagan, ms tiempo se quedan" ha sido un axioma de la industria

desde hace mucho tiempo. Aunque se registran tasas de abandono de

40-50% en un ao dado, es de admirar la capacidad de los clubes de este

estudio para delizar a 7 de cada 10 usuarios, consiguiendo conservarlos,

sobre todo, en este entorno tan difcil. Mantener los niveles de

usuarios/clientes es esencial para un buen funcionamiento y as no perder

demasiado tiempo y energa tratando de captar nuevos usuarios.

Tendencia en Espaa 2015

La previsin que tenemos desde MAS para el 2015 es favorable. El arranque

de 2014 ha sido positivo en ventas en muchos centros y la perspectiva de

aperturas (sobre todo de centros lowcost y concesiones) est animando a la

industria.

Las expectativas de crecimiento se basan en varios puntos macroeconmi-

cos:

a) Mejora en la expectativa de la conanza del consumidor: segn los datos

de enero de 2015 ICC- CIS, la conanza del consumidor est subiendo en la

situacin real pero tambin en la expectativa.

40 _ Sport Managers

b) La demanda interior est subiendo: los datos de cierre del 2014 segn el

INE advierten que la demanda nacional por n es la que tira del Producto

Nacional Bruto.

c) La comparativa con Europa es muy positiva: segn el informe de invierno de

la Comisin Europea, los datos de crecimiento para Espaa son muy favora-

bles.

Sport Managers _ 41

A estas previsiones se aade la bajada del precio del petrleo y la disminucin

en los impuestos, que permite suponer que los ciudadanos tendrn ms renta

disponible para el consumo.

Existe un dato que consideramos muy interesante que aporta BBVA en uno de

sus informes de anlisis sobre el consumo de los espaoles. Segn los exper-

tos de esta entidad nanciera, hay algunos gastos que con una subida de la

renta disponible se comportarn ms que proporcionales respecto a su con-

sumo. Y este sector es el ocio, que es una industria muy similar a la de las

instalaciones deportivas. Si lo que advierte el BBVA es cierto, por cada euro

incrementado en la renta disponible, la dedicacin al ocio (e incluimos el

tness ah) ser ms que proporcional.

42 _ Sport Managers


Regulacin laboral y fiscal en el mundo del deporte de base

En los ltimos das, la iniciativa del Gobierno de acometer la regulacin laboral y fiscal de la actividad que se desarrolla en escuelas, clubes y entidades deportivas sin nimo de lucro, ha generado amplia polmica en el mundo del deporte base.

Ante esta situacin, desde el Consejo General de Colegios Ociales de Licen-

ciados en Educacin Fsica y en Ciencias de la Actividad Fsica y del Deporte,

queremos manifestar que estamos a favor de la regulacin laboral y scal en

el sector, pero siempre teniendo en cuenta que sta no puede acometerse sin

la indispensable regulacin profesional que llevamos aos reclamando, tal y

como ya qued reejado el pasado mes de noviembre en el comunicado

publicado en nuestra pgina web al respecto y que a continuacin reproduci-

mos.

Antecedentes

Existe un conicto abierto dentro del mundo del deporte respecto al estudio

por parte de los ministerios de Empleo y Seguridad Social y de Educacin,

Cultura y Deporte, sobre la actividad desarrollada en los clubes y entidades

deportivas sin nimo de lucro.

Por: Consejo General de Colegios Oficiales de Licenciados en Educacin Fsica y en Ciencias de la Actividad Fsica y del Deporte

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Sport Managers _ 47

El Consejo Superior de Deportes, reconociendo la labor extraordinaria de los

monitores y tambin de los clubes del deporte de base con los jvenes de

este pas, proclama que su objetivo es garantizar la dignicacin de las profe-

siones deportivas y de los derechos de los trabajadores de este sector frente

a posibles irregularidades, al mismo tiempo que reivindica mantener al volunta-

riado en el funcionamiento del deporte base. La Inspeccin de Trabajo y Segu-

ridad Social desea evitar que los entrenadores, monitores, preparadores

fsicos u otro personal de estos clubes deportivos, que no estn dados de alta

en la Seguridad Social, se vean privados de derechos, tanto laborales como

de proteccin social y evitar as su marginacin. Frente a esta problemtica,

se plantea como solucin regular cualquier relacin laboral mediante un con-

trato a tiempo parcial, es decir, las personas que perciban remuneracin por

prestar servicios en el deporte de base, deben tener contrato y cotizar a la

Seguridad Social. Para su control, se propone realizar inspecciones laborales

a los clubes.

Algunos responsables de las entidades de este subsector deportivo han reac-

cionado considerando que esta medida va a acabar con el deporte base, que

limita la gura del voluntariado, y que los clubes no tienen recursos para man-

tenerse si se aplica esta regularizacin. Aparecen tambin quejas sobre el

carcter recaudatorio y electoralista por intentar maquillar las cifras del paro, la

invasin de las competencias autonmicas en materia de deporte, la falta de

consenso en la propuesta, el impacto negativo del aumento del IVA en el

deporte, o la vista gorda de regularizacin a los clubes profesionales.

Mientras muestran su oposicin a esta medida, estos dirigentes son los que

estn permitiendo todo tipo de intervenciones basadas en una tradicin y

cultura obsoleta, que bajo el pretexto del amauteurismo y del voluntarismo,

esconden la creencia de que no existe relacin laboral ni hay que cotizar a la

Seguridad Social cuando se trata de entidades sin nimo de lucro (no profe-

sionales), o cuando los trabajadores perciben cantidades inferiores al salario

mnimo interprofesional a modo de graticaciones o compensaciones. Por otra

parte, el sector cientco y profesional identica otras problemticas en este

subsector deportivo que van ms all de las irregularidades de la relacin

laboral de monitores y empleados, como son el desconocimiento sobre el

modelo europeo del deporte, la intervencin de personas sin cualicacin, la

enorme economa sumergida, remuneraciones encubiertas, la falta de protec-

cin de los trabajadores, y las informalidades en la utilizacin del personal

voluntario.

Titulares como el siguiente: Miguel Cardenal: Es urgente regularizar y digni-

car a los monitores del deporte base, encierran un desacierto muy preocu-

pante a la hora de hacer poltica deportiva. Es triste observar cmo se propo-

nen medidas tan alejadas de la mejora de la calidad y seguridad de los servi-

cios deportivos y de la atencin y defensa de los intereses de los consumido-

res y usuarios. Tan inecaz como elaborar textos normativos para legitimar una

pobre e irregular situacin actual, en vez de proporcionar un marco legal que

mejore el sistema deportivo. Segn datos ociales del Anuario de Estadsticas

Deportivas 2014, la prestacin de servicios deportivos incumbe a casi 7 millo-

nes de practicantes, de los que ms de 3.3 millones realizan deporte competi-

tivo en clubes federados.

Primero: Profesionales competentes y acreditados

En la prestacin de un servicio deportivo, lo inexcusable es la cualicacin

adecuada del personal que interviene, con objeto de garantizar la calidad y

seguridad de los practicantes, y una vez garantizada esta competencia profe-

sional, se puede entrar a valorar el resto de cuestiones.

Una persona que dispone de las competencias profesionales puede recibir

una remuneracin o puede hacerlo de forma altruista. Si recibe remuneracin

estamos ante un profesional, y si lo hace de forma desinteresada estamos

ante un voluntario. La Organizacin Colegial de las Profesiones de la Educa-

cin Fsica y del Deporte, entiende que permitir la prestacin de servicios

deportivos a personas sin la adecuada competencia acreditada (mediante

ttulo ocial o certicado de profesionalidad), es una irresponsabilidad y un

grave atentado al inters pblico.

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Segundo: Cumplir el resto de requisitos

El personal cualicado (profesional) debe cumplir con su responsabilidad

profesional, jurdica, administrativa y tributaria. Por un lado, debera informar al

cliente de su competencia acreditada, tener un seguro de responsabilidad

civil, cumplir con el cdigo tico, estar colegiado en el ejercicio privado de la

profesin, estar actualizado, y en denitiva atender a los derechos e intereses

de los consumidores y usuarios. Por otro, en caso de ser dependiente, estar

sujeto a un contrato y a la correspondiente aportacin a la Seguridad Social y

tributacin a Hacienda, o en el caso de ser trabajador autnomo, cumplir con

sus obligaciones administrativas y tributarias.

Preocupa la existencia de numerosos casos de irregularidades por parte de

personas cualicadas. El registro de profesionales deportivos con titulacin de

Educacin Superior y la colegiacin obligatoria seran la solucin para garanti-

zar la responsabilidad, independencia y control de todo el colectivo.

En el caso de la persona voluntaria, que recordemos que por denicin no

puede cobrar, adems de los requisitos exigidos por la Ley del Voluntariado,

se le permite recibir una compensacin por sus gastos (dietas y desplaza-

mientos), siempre con la debida justicacin.

No todos sirven para todo...

Otra cuestin importante, es la complejidad de la actividad profesional desem-

peada y la necesidad de tener conocimientos cientcos y tcnicos para

afrontarla con garantas. En este caso, si la formacin otorga niveles de com-

petencias, debera existir una diferenciacin en los niveles de intervencin, de

manera que exista una coherencia entre la competencia obtenida y la activi-

dad desempeada. No es lo mismo intervenir dentro del sistema del deporte

competitivo institucionalizado, que hacerlo como mero entretenimiento o

utilizar el deporte como herramienta educativa. No todos los practicantes

tienen las mismas caractersticas ni tampoco buscan los mismos objetivos. No

todo el mundo sirve para intervenir adecuadamente en el deporte.

La diferenciacin en la intervencin del deporte entre profesionales universita-

rios y no universitarios, es la base de la histrica reivindicacin del colectivo

profesional de titulados universitarios en Ciencias de la Actividad Fsica y del

Deporte, que est viendo cmo se estn sobredimensionando las competen-

cias en el diseo de formaciones no universitarias.

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Qu pasa con las personas que son competentes pero no tienen acredi-

tacin ocial?

Hablamos de cualicacin y competencia profesional en la intervencin en el

deporte, porque no slo el ttulo ocial la garantiza, sino que el reconocimiento

del aprendizaje mediante la experiencia, el aprendizaje no formal y el informal,

pueden ser vas para el acceso y ejercicio de una ocupacin. Por este motivo

existe el Sistema Nacional de Cualicaciones Profesionales, para que toda

persona que se considere adecuada, pueda tener la posibilidad de conseguir

una acreditacin de la competencia profesional por parte de la Administracin

Pblica de Empleo. Este trmite debe ser exigido siempre para garantizar que

un practicante deportivo est en buenas manos.

Ordenar la actividad profesional en el deporte, cuestin esencial

Habr que recordar al Sr. Ministro de Educacin, Cultura y Deporte, el Sr.

Wert, cuando explicaba las lneas generales de la poltica de su departamento

ante la Comisin de Educacin y Deporte del Congreso de los Diputados

(31/01/2012) con estas palabras: "Otra cuestin importante que abordaremos

en esta legislatura es la relativa a la regulacin del ejercicio de determinadas

profesiones del deporte". Asimismo, el Sr. Secretario de Estado para el Depor-

te, en su comparecencia como presidente del Consejo Superior de Deportes

(18/07/2012), expres en el Congreso de los Diputados las siguientes frases:

"Otra cuestin importante que abordaremos en esta legislatura es la relativa a

la regulacin del ejercicio de determinadas profesiones en el deporte. Lo con-

sideramos un tema esencial, sobre todo en lo que concierne a la proteccin

de la salud de los deportistas, ya que permitir que sean profesionales forma-

dos los que se encarguen del cuidado y la gestin siolgica y biolgica de su

salud". Por ltimo, resaltar que la sentencia del Tribunal Constitucional

194/1998, valora la transcendencia de la actividad que los profesionales de la

educacin fsica y del deporte desempean, y hay que recordar que la propia

Constitucin contiene un mandato a los poderes pblicos para que fomenten

"la educacin fsica y el deporte" (art. 43.3 C.E.), y que ambas actividades

aparecen, por otra parte, estrechamente vinculadas con la salud, a la que se

reere el apartado 1 del mismo art. 43 C.E.

GYM FACTORYla Feria del FITNESS

e Instalaciones deportivas Imparable !

Gym Factory, la feria del FITNESS e Instalaciones deportivas se encuentra

a da de hoy a ms del 95% de su ocupacin en la zona principal. Una gran

noticia y que nos impulsa a seguir adelante para conseguir un lleno total en

esta edicin de 2015. A menos de tres meses de su celebracin se rearma

la conanza que los empresarios del sector estn otorgando a esta edicin de

2015, que sin duda, tiene el xito asegurado.

Clientes de gran importancia a nivel nacional e internacional, han conrmado

su presencia y formarn parte del nico evento profesional de Fitness de la

pennsula. A da de hoy, las empresas que han conrmado su presencia son

las siguientes: Precor, Star Trac, Salter, Technosport, Bodytone, Fit4life, GH

Sports, DKN, Mygym, BH, Oss Fitness, Les Mills, La Milla Sport, IndoorWal-

king, Zumba, Acero Sport, Coygarsport, X-Body, Aerobic & Fitness, Social

Gym, FNEID, Portal Fitness, Quamtrax, Trendingt, Aefa, Elina Pilates, Orthos,

CED, Paddlelite, BMS, Instalaciones Deportivas Hoy, Avilsa, Sector Fitness,

True, Yoim, Laston Red, SpringBoard Pilates, Trainingym, Slim Belly, Diffusion

Sport, Jumping Fitness, i2ACronos, Biomed, USA Fitness, Valgo, Netsport,

Mimic, Geror, Alphadventure, Microcaya, Paratit, Provisport,Bolanc, Sports

Manager, Bottom, Hon Sports, T-Innova, Calmera, ABE, Mihabodytec,

Telegym.tv,Bike control yRocFit.

Desde la organizacin de la feria se ha lanzado una campaa de comunica-

cin en todos los medios sociales y en las ediciones de GYM FACTORY de

Espaa y Portugal, as como en los mejores medios del sector de cara a con-

vertir esta edicin en un xito total de convocatoria., tanto de expositores

como de visitantes.

Actividades en la Feria GYM FACTORY

En esta edicin contaremos con la presencia de dos de las empresas ms

importantes en formacin a nivel Internacional, que realizarn reciclajes y

formaciones en un espacio de 2.500 m2 los das 29 y 30, de la Feria.

Para saber de quien se trata, debis permanecer atentos a nuestra web,

Newsletter y RRSS donde revelaremos la identidad de esta importantsimas

empresas y las actividades que llevarn a cabo.

A nivel internacional se celebrar el 1rst European Medical Fitness Congress

bajo el lema Exerciseisthebest medicine un evento que reunir a todas las

disciplinas del mbito de la Salud relacionadas con el Ejercicio Fsico y el

Deporte y que contar con ponentes internacionales de gran prestigio en el

sector de la medicina deportiva. Este congreso, tendr tres das de duracin;

el 29, 30 y 31 de mayo. A nivel nacional tambin se han conrmado congre-

sos importantsimos para el sector como son el Congreso Nacional del

FNEID,la patronal de sector, bajo el lema Globalizando el Sector. Estrategias

Inteligentes, que abordar distintas ponencias y mesas redondas entorno a

la situacin scal, impulso de la actividad fsica mediante la unin y el trabajo

conjunto con otras asociaciones, regularizacin y normalizacin del Sector y

ponencias de desarrollo de negocio, gestin y mejora en la explotacin de las

empresas del sector..

En la primera edicin delCongreso Nacional de Personal Trainer,se ofrecer la

oportunidad para que profesionales anes a los campos del entrenamiento,

compartan los resultados de sus investigaciones, trabajos, estudios, expe-

riencias y discutan acerca de las tendencias y necesidades del entrenador

personal como profesional emergente.En este entorno, los asistentes tendrn

la oportunidad de interactuar y formar nuevas conexiones con profesionales

de su rama en un ambiente agradable con el objetivo de sentar bases para el

aprendizaje y la reexin del colectivo. Los programas de la II Jornada de

Fitness y Wellness en Centros Deportivos Municipales y los Seminarios de

Actividades Outdoor siguen avanzando y en breve conoceremos la informa-

cin completa.

Reuniones Concertadas

La edicin de 2015, ser la edicin de las oportunidades, y en el mes de Abril

se abrir la posibilidad de concertar reuniones con los expositores de la feria

antes de la celebracin de la misma. De esta forma, expositores y gestores

programarn su agenda de forma mucho ms ecaz antes de la feria para los

visitantes que lo deseen.

FERIA de EMPLEOGYM FACTORY

FERIA de EMPLEOGYM FACTORY

A ms INVERSIN, ms EMPLEO !

Este ao, Ledo Sports & Events se propone crear un evento lleno de posibili-

dades y oportunidades para todo el sector del Fitness. En esa lnea, se lleva a

cabo la FERIA de EMPLEO GYM FACTORY que reunir a las cadenas de

gimnasios ms importantes de la pennsula en un espacio dnde se ofertarn

numerosos puestos de trabajo.

La FERIA de EMPLEO tendr lugar en la feria los das 29 y 30 de Mayo de

2015 enGYM FACTORY, la Feria del FITNESS e Instalaciones deportivas, en

Feria de Madrid. Una oportunidad nica para Gimnasios, Centros deportivos y

personas que buscan empleo en el sector del Fitness.

La recuperacin econmica est en marcha y muchos son los sectores que

se vern beneciados de esta tendencia positiva. La inversin y la conanza

son clave para continuar con esta tendencia al alza. Afortunadamente 2015

ser el ao del cambio y es as como lo perciben los emprendedores que

comienzan ya, a modernizar y expandir sus negocios.

En estos momentos, la organizacin de la feria est manteniendo contactos

con diferentes operadores de toda Espaa para que formen parte del gran

proyecto que supone crear La primera FERIA de EMPLEO de nuestro sector,

dentro de la nica Feria profesional de la pennsula. Un lugar donde gimnasios

y centros deportivos , algunos en funcionamiento, otros de nueva apertura,

ofrecern numerosos puestos de trabajo .

Cmo funciona la FERIA DE EMPLEO?

Los gimnasios y centros deportivos que participen en la FERIA de EMPLEO

GYM FACTORY, ofertarn numerosos puestos de trabajo para cubrir diferen-

tes plazas en sus centros deportivos. Se ofertarn puestos de todo tipo:

Administrativos, Tcnicos, Gerentes, Comerciales, Coordinadores de activida-

des y Entrenadores, entre otros.

Los interesados en obtener un puesto de trabajo en el sector del Fitness, acu-

dirn a GYM FACTORY, La Feria del FITNESS e Instalaciones deportivas, los

das 29 y 30 de mayo y entregarn su CV, e incluso podrn hablar con los

representantes o gerentes de los gimnasios. Una oportunidad nica para

establecer un contacto directo con los empleadores!.

Quieres formar parte de la FERIA de EMPLEOGYM FACTORY?

Contacta con: [email protected]

Viajes concertados

Desde Ledo Sports & Events , en colaboracin con Viajes El Corte Ingls,

ponemos a disposicin de los asistentes a GYM FACTORY la Feria del Fitness

e Instalaciones Deportivas de 2015, tarifas especiales en alojamiento y trans-

porte.

No slo hay descuentos en autobs y tren, si no que adems se han congu-

rado paquetes cerrados desde cualquier punto de Espaa y Portugal, inclu-

yendo el alojamiento para dos das en hotel de 4* desde solo 100. Adems,

existe la posibilidad de concertar viajes saliendo directamente desde los

gimnasios y centros deportivos, para facilitar an ms el transporte de visitan-

tes a la Feria.

FERIA VIRTUALGYM FACTORY

Adems este ao, en nuestro afn por ofrecer al expositor las mayores venta-

jas posibles antes y despus de la celebracin de nuestro evento, hemos

creado la FERIA VIRTUAL donde todos los expositores de la Feria presencial,

seguirn siendo expositores en esta plataforma.

Es el complemento perfecto para continuar con el trabajo generado en la Feria

presencial. Los expositores tendrn a su disposicin durante los todo el ao,

y hasta la celebracin de la siguiente edicin de la Feria de 2016, un espacio

dentro de la FERIA VIRTUAL donde las posibilidades sern mltiples. Solo por

ser expositor de GYM FACTORY, la Feria del Fitness e Instalaciones deporti-

vas, el cliente dispondr de un espacio virtual, optando adems a diferentes

tipos de herramientas que le permitirn programar formaciones, reciclajes,

reuniones, presentaciones, tienda on line, chat on-line, etc..

Este es el ao de la recuperacin y de las oportunidades, el ao en que las

empresas de nuestro sector se han unido para dar impulso al sector del

Fitness y formar parte de este gran evento nico en nuestro pas y resto de la

Pennsula.

Entra en http://www.gymfactoryfairs.com/Spain o en nuestra pgina de Face-

book y Twitter para estar al da de todas las novedades de GYM FACTORY, la

Feria del FITNESS e Instalaciones deportivas 2015.

Ms informacin en: [email protected]


Sport &HealthConditioning un paso adelante

Por: Sport Managers

En el Sport &HealthConditioning se dan por conocidos todos los conceptos de

ejercicios globales o multiarticulares, multiplanares, integrando el core, ya sea

mediante supercies inestables, como mediante la ejecucin unilateral para la

transmisin cruzada de impulsos.

Se parte de la base de que el entrenador de hoy conoce tanto las tcnicas de

entrenamiento estructural como funcional.

El posicionamiento est en establecer criterios para la seleccin de las cargas

de entrenamiento y obtener las herramientas necesarias para el diseo de

ejercicios, conectando el entrenamiento funcional con los objetivos de mejora

de cada usuario.

El Sport &HealthConditioning va ms all del entrenamiento funcional. El entrenamiento funcional signific una revolucin en el Fitness al cambiar el paradigma del entrenamiento: entre-nar la funcin muscular y no solo la estructura muscular.

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Sport Managers _ 59

A diferencia de otras

tendencias actuales donde

se exige una prestacin

fsica en rutinas de entrena-

miento con ejercicios

globales ya establecidos,

nuestra losofa aborda la

progresin de los patrones

de movimiento y el desarro-

llo periodizado de las capa-

cidades condicionales en

base a un objetivo de rendi-

miento ya sea deportivo o

para la mejora y/o preven-

cin de la salud.

En Sport &HealthConditioning se entrenan tanto las capacidadescondiciona-

les como coordinativas, con el objetivo de mejorar del rendimiento de cada

uno de los patrones fundamentales del movimiento, dando calidad a ste para

transferirlo a una mejora del mismo.

A quin va dirigida esta metodologa de trabajo?

A todo el mundo:

Los deportistas de alto nivel entrenan as, mediante una progresin de los

movimientos especcos aadiendo dicultad y toma de decisiones.

Los amantes del deporte vern en el S&H Conditioning una solucin a sus

expectativas de entrenamiento: trainlike a pro.

Los amantes del tness encontrarn un extra de motivacin, as como la

persecucin y consecucin de objetivos de mejora en el entrenamiento.

Los jvenes deportistas podrn desarrollar sus patrones de movimiento y

evitar las carencias de motricidad de la sociedad actual.

Los practicantes ms mayores encontrarn una metodologa de mejora de

la calidad de vida mediante movimientos naturales adecuando las cargas de

entrenamiento.

Qu benecios tiene el S&H Conditioning?

Rendimiento y salud:

Mejora de las capacidades condicionales ms determinantes para cada

patrn de movimiento: fuerza, velocidad, resistencia, amplitud de recorrido

Incremento de las capacidades coordinativas: agilidad, equilibrio

Desarrollo de los patrones de movimiento, tanto locomotrices como no loco-

motrices y manipulativos.

Deteccin y correccin de desequilibrios y asimetras mediante el desarrollo

de estrategias sensoriales y motrices.

Mejora de la calidad de vida y bienestar.

Motivacin:

Entrenamientos que suponen un reto, dinmicos y enfocados a objetivos de

mejora.

Ejercicios con patrones signicativos. Es ms motivador realizar un lanza-

miento de pelota que una extensin de codo con aduccin horizontal de

hombro.

Adherencia y delizacin. Toda programacin de entrenamiento basada en

retos de mejora asequibles, provoca una adherencia al ejercicio y por lo tanto

la delizacin del cliente.

Entrenamiento personal y/o entrenamiento grupal. Esta metodologa permite

aplicarla al entrenamiento personal y es ideal para el entrenamiento grupal,

acercando el entrenamiento basado en deportes colectivos a grupos

(pequeos y medianos) de tness.

60 _ Sport Managers

en que se diferencia la enseanza del S&H Conditioning?

El criterio

El S&H Conditioning no trata de recetas de ejercicios. Trata de los criterios

de seleccin de los ejercicios y materiales, as como todas sus variantes para

realizar progresiones y regresiones.

Se propone un sistema de valoracin funcional de calidad del movimiento

aplicable a todos los ejercicios, no solo a unos pocos.

Se abordan los distintos materiales como medios de entrenamiento

(herramientas), no como soluciones universales y denitivas.

Se ensea a entrenar, no solo aplicar entrenamientos.

El background

La creacin del S&H Conditioning ha sido muy ambiciosa, un equipo multi-

disciplinar ha trabajado para abordarlo desde las perspectivas de las ciencias

de la actividad fsica, la medicina, la psicologa, la readaptacin, etc. Han parti-

cipado de l excelentes entrenadores, expertos en Functional Training, docto-

res en investigacin de la actividad fsica y el deporte, mdicos.

Los docentes han sido seleccionados escrupulosamente para dar la calidad

que exige el programa S&H Conditioning.

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