Commitment voor krachtenbundeling

Het verschil tussen ja denken en ja doen

Aquafor All Stakeholdermeeting 15 september 2011

Else Boutkan

www.ElseBoutkan.nl

www.WavesofChange.nl

Geen leider = geen wedstrijd

Shirts wassen

Bardienst draaien

Vervoer

Verzorging rust

Wedstrijdformulier

Kleedkamer schoonmaken

Tegenstander ontvangen

Eindstand doorgeven

Keeper selecteren

....

Leider(s) Trainer(s) Coördinator (!!)

Ik wil samenwerken om schoon water en sanitatie voor de allerarmsten te realiseren

1

2

Dat hangt er vanaf

Eens

Oneens

3

Ik zie hier minimaal 1 persoon (organisatie) in de zaal waarmee ik een concrete samenwerking wil opzetten

1

2

Eens

Oneens

Welk deel van verkenningsgesprekken die u ooit voerde resulteerde in concrete samenwerking?

1

2

Allemaal

Minder dan de helft

Meer dan de helft

3

“ .... Wij willen onze blik verruimen. Wij denken als bedrijf ook kunnen iets te kunnen betekenen voor de allerarmsten ....”

RO Schoonwater BV

RO Schoonwater BV wil

ontwikkelingshulp in

We hebben een JAdenker !

RO Schoonwater BV

• BEWUST? “Met apparatuur onder de arm naar buitenland?”

• Hoe werkt ontwikkelingssamenwerking? Welke partijen zijn hierbij betrokken? Wat is hun rol? BEGRIP ?

Wat is uw plan met RO Schoonwater BV?(RO Schoonwater BV = Geld.. Kennis.. Technologie.. ?)

bewust > begrip >geloof

• Ziet RO schoonwater BV nu nog een rol voor zichzelf?

• Welke rol kan hij spelen in deze arena?

Persoonlijke motieven!Niet alleen het grote alles-overstijgende voordeel van schoonwater voor iedereen! (Hij was al een jadenker)

Met welk persoonlijk motief van RO Schoonwater BV zou u het beste uit de voeten kunnen?

1

2

Persoonlijk ideaal

Marketing – reputatie – branding

Een zakelijke business case (omzet)

3

Anders, namelijk...4

Van geloof naar commitment: ja doen!

Inspiratie in het hoe

- Uitleg

- Contacten

- Overwinnen van angst

- Middelen aanreiken

En pas nu worden de praktische voorstellen relevant. Ook die van jou. Mits ze aansluiten op de stappen die directeur RO schoonwater BV heeft doorlopen. En daarom moet jij zijn proces ook kennen!

Krachtenbundeling

Tips:

• Aandacht voor iedersbewustzijnsniveau, kennisniveau, persoonlijke motieven

• Elke partij vraagt eigen facilitatie‘hoe’

• Hou het overzichtelijk: # partijen

• Gebruik een onafhankelijke katalysator: hefboom

De commitmentladder, draagvlak zonder dwang(bron: Jan van Setten, Hoe krijg ik ze zover: draagvlak zonder dwang, Business Contact 2010)

Nalezen?

www.slideshare.net/ElseBoutkan

Meer lezen over bruggen bouwen en draagvlak?

Blog: www.elseboutkan.nl