新創企業之國：以色列經濟奇蹟的啟示

StartUp Nation by Senor, Dan/Singer, Saul

Ron Liu 2014

讀書筆記讀書筆記

從以色列看從以色列看 TWTW

● 很多人以為以色列與 TW 有很多相同點，我試著從書裡列舉的文化因素看以色列與 TW 決然不同之處。這也是作者開宗明義的問題：為什麼是以色列，而不是新加坡，南韓， TW ，阿拉伯國家？

● 另外，最近 TW 的政治、經濟、產業困境，使得文創創新變成流行語，乃至洪仲丘事件有人主張軍隊不服從何以為，這些都有一個共通點是文化 ---- 關於我們如何思考、決策與合作行動。

與上帝角力的人與上帝角力的人

● 以色列不向上帝屈服，他們不斷地與上帝辯論，因為以色列一詞就是「與上帝角力的人。」

● 笑話一則：記者訪問一群人：「不好意思 ..... 你們對肉類短缺有什麼意見？」 【 TW 人最常說的話，不好意思。】美國人說：「什麼是短缺？」俄國人說：「什麼是肉類？」中國人說：「什麼是意見？」以色列人說：「什麼是『不好意思』？」

chutzpahchutzpah

● 有膽量、厚顏無恥、放肆無理、無比的『魄力』、自以為是再加傲慢。」● 大學生跟教授說話的樣子● 員工挑戰上司● 中士質疑將軍● 自信，沒有「保持緘默才能活命」的道理。

【 TW 的教育：沉默是金】● 不守紀律，挑戰理所當然，問問題，爭辯，

創新。● 不拘禮節，容忍失敗，「建設性的失敗」。

研討會研討會

● 「研討會」的文化習俗。【對話】● Intel 以「跨文化研討會」來彌補與以色列分公

司的差異。● 鼓勵異議和爭論，組織陷入危機時，「缺少反

抗」是個大問題。● 挺身挑戰高層，不甘願只聽從上級指示。● 粗魯，力爭至死。● 管理五個以色列人比管理五十個美國人還要複雜，因為以色列人分分秒秒都在挑戰你的權威，劈頭就問你：「為什麼是你來管我，為什麼不是我管你？」

塔木德經塔木德經

● 歷代以來，拉比對於聖經與律法的爭論紀錄。● 懷疑、辯論的文化。● 無止境的闡論，反駁，再闡論，相對的闡論。

全民皆兵的國防軍全民皆兵的國防軍

● 例外：唸神學院逃避兵役的極端猶太人，巴勒斯坦人。

● 沒有軍校。● 陸軍高階軍官與戰鬥部隊的比例是 1:9， US是1:5。

● 4個缺乏：領土，人力，時間，預算。● 後備軍：計程車司機指揮百萬富翁，階級幾乎

是無意義的。● 把軍官趕下台，如果他不適任。如果對指揮官

沒有信心，就不能服從他。● 完成任務，團隊合作，跟我來。● 直呼長官名諱，看到他們做錯事，直接告訴他

們。

大頭兵 小頭兵大頭兵 小頭兵

● rosh gadol 大頭：● 打拼、肯負責。服從命令，隨機應變勝過紀

律。挑戰上級勝過尊重階級。● 實驗模式：研發實驗室，探索與實驗，每日

評估討論行動、新資訊。● rosh katan小頭：

● 儘量只了解命令的表面意義，避免負起責任或額外的工作。

● 標準模式：依慣例與制度，時間表，預算。● 挑戰上級是初階士兵的指令。● 每日任務歸詢會議：

● 坦率發言，自我批判，評論他人。● 學到教訓，而非辯護。改善與傳承有用的經

驗。

高中畢業生高中畢業生

● 高中畢業生面臨的是軍隊的甄試，而非聯考。● 甄選全國菁英進入國防軍的菁英單位。將他們轉變成因應任務而生的領袖，讓他們成為解決問題的人。

● 退役後進入大學的新鮮人是有部隊經驗、具有觀點，成熟的人。

背包客背包客

● 四周都是敵人，年輕人退役後就想要解除禁錮。

● 走遠一點，留久一點，看深一點。

bitzu ' istbitzu ' ist 實用主義者實用主義者

● 行動力，能夠完成事情的人。● 創建者，灌溉者，領航者，軍火走私者，開墾

者。● 脾氣暴躁，反應機智，不耐煩，嘲諷挖苦，有效率，不太需要思考，不太需要睡覺。

集體農場集體農場

● 以色列立國時是社會主義，政府干預、分配● 集體農場 2%人口，佔 12% 出口● 沒有警察、法院，共同扶養兒童。● 高科技：沙漠轉綠地，灌溉技術。

移民國家移民國家

● 一神教的國度● 猶太人 :由猶太母親所生，或者轉信猶太教的

人。● 猶太人不需要簽證也能去的國家。● 衣索匹亞，蘇聯，歐洲，阿拉伯世界

戰爭戰爭

● 對我們全世界的客戶來說，沒有戰爭。● 雄獅戰鬥機：【類似 TW 的 IDF】

● 美國、以色列共同出資。● 1982 全面發展， 1986 1st 架試飛● 1987產出 5架，計劃取消。● 1500名工程師轉入民營企業。

混搭混搭

● 一人扮演好幾個角色的多重任務的能力，職稱分別不重要。科技跨界混搭。

● 以色列創業家，想出點子後，那個禮拜就會開始動作。ㄧ般人以為要先累積經驗和信譽，其實沒有好處，時間拖得越久，只會讓你學會把事情搞砸，而不是讓你知道能改變什麼事！」

● 愛國主義，強烈動機（壯志），警覺匱乏與災禍，好奇心，好動。

● 改變：修補，發明，挑戰。

新加坡新加坡

● 軍隊彷造了以色列國防軍。● 整齊，沒有垃圾，不能吃口香糖。● 服從，保持禮貌，避免吵鬧、爭論。● 秩序、效率。● 壓制異議。【一黨開明專制】

杜拜杜拜 :: 酋長的兩難酋長的兩難

● 經濟基礎在於賜予，順從 (只有 15%的居民是公民 )

● 有產業群聚，沒有創投，缺乏動機。● 女性地位低● 教育品質 : 死背，重視系統、標準和服從，而非實驗。

TWTW 作為類比作為類比

● 服從，標準思考● 權威，威權式領導，沈默的大眾● 面子文化● 不辯論，不對話● 對土地 (國家 )的認同● 急迫感，壓迫感● 宗教偏離教育與生活● 對外來移民的接受度● 經濟賜予，特權，順民● 效率生產，低價● IDF的計劃沒有對產業發揮類似影響● 有產業群聚，缺乏創投，缺乏動機。