strategia zintegrowanych inwestycji terytorialnych dla rozwoju aglomeracji kalisko- ostrowskiej

42
Strategia Zintegrowanych Inwestycji Terytorialnych dla rozwoju Aglomeracji Kalisko- Ostrowskiej Spotkanie Komitetu Sterującego 12.03.2014 r.

Upload: jael-little

Post on 02-Jan-2016

36 views

Category:

Documents


0 download

DESCRIPTION

Strategia Zintegrowanych Inwestycji Terytorialnych dla rozwoju Aglomeracji Kalisko- Ostrowskiej Spotkanie Komitetu Sterującego 12.03.2014 r. Plan prezentacji Przebieg Prac nad ZIT - baza projektów. Omówienie głównych części Strategii ZIT: Diagnoza - PowerPoint PPT Presentation

TRANSCRIPT

Page 1: Strategia Zintegrowanych Inwestycji Terytorialnych dla rozwoju Aglomeracji Kalisko- Ostrowskiej

Strategia Zintegrowanych Inwestycji Terytorialnych dla rozwoju Aglomeracji

Kalisko- OstrowskiejSpotkanie Komitetu Sterującego

12.03.2014 r.

Page 2: Strategia Zintegrowanych Inwestycji Terytorialnych dla rozwoju Aglomeracji Kalisko- Ostrowskiej

Plan prezentacji

1.Przebieg Prac nad ZIT - baza projektów.2.Omówienie głównych części Strategii ZIT:

oDiagnoza oKonstrukcja Strategii ZIT - Cele, Priorytety, DziałaniaoZałożenia dotyczące wdrażania ZIToBudżet.

3. Omówienie dodatkowych dokumentów powstałych w wyniku realizacji projektu:

oDiagnoza obszaru Aglomeracji Kalisko - Ostrowskiej oAnaliza obszaru Aglomeracji Kalisko - Ostrowskiej

4. Dyskusja.5. Podsumowanie i zakończenie.

Page 3: Strategia Zintegrowanych Inwestycji Terytorialnych dla rozwoju Aglomeracji Kalisko- Ostrowskiej

 

 

Page 4: Strategia Zintegrowanych Inwestycji Terytorialnych dla rozwoju Aglomeracji Kalisko- Ostrowskiej
Page 5: Strategia Zintegrowanych Inwestycji Terytorialnych dla rozwoju Aglomeracji Kalisko- Ostrowskiej

 

 SYNTETYCZNA DIAGNOZA OBSZARU

WSPARCIA

Diagnoza zostanie omówionaw ramach prezentacji opracowań powstałych w ramach projektu

Page 6: Strategia Zintegrowanych Inwestycji Terytorialnych dla rozwoju Aglomeracji Kalisko- Ostrowskiej

 

 

Cele rozwojowe - cel główny

Aglomeracja Kalisko – Ostrowska zostanie ważnym ośrodkiem wzrostu województwa wielkopolskiego, która dzięki współpracy jednostek samorządu terytorialnego, rozwiąże istniejące problemy gospodarcze i społeczne oraz stworzy trwałe podstawy zrównoważonego rozwoju.

Page 7: Strategia Zintegrowanych Inwestycji Terytorialnych dla rozwoju Aglomeracji Kalisko- Ostrowskiej

 

 

Priorytety Strategii ZIT AKO

Priorytet 1 . Dynamiczna i nowoczesna gospodarka

Działanie 1.1. Promowanie przedsiębiorczości na terenieAglomeracji Kalisko – Ostrowskiej.

Działanie 1.2. Samozatrudnienie oraz tworzenie nowychmiejsc pracy.

Page 8: Strategia Zintegrowanych Inwestycji Terytorialnych dla rozwoju Aglomeracji Kalisko- Ostrowskiej

Priorytet 2. Przyjazne środowisko

Działanie 2.1. Poprawa efektywności energetycznej budynków publicznych i mieszkalnych, z wykorzystaniem odnawialnych źródeł energii na obszarze ZIT AKO.

Działanie 2.2. Promocja strategii niskoemisyjnych oraz zrównoważonego transportu na terenie Aglomeracji.

Działanie 2.3. Poprawa infrastruktury, służącej poprawie efektywności gospodarki wodnej, dostosowania jej do wymogów prawa unijnego na obszarze Aglomeracji.

Page 9: Strategia Zintegrowanych Inwestycji Terytorialnych dla rozwoju Aglomeracji Kalisko- Ostrowskiej

cd.

Działanie 2.4. Realizacja potrzeb Aglomeracji w zakresie gospodarki odpadami.

Działanie 2.5. Promocja bioróżnorodności na terenie ZIT AKO.

Page 10: Strategia Zintegrowanych Inwestycji Terytorialnych dla rozwoju Aglomeracji Kalisko- Ostrowskiej

Priorytet 3. Aktywne, twórcze i wykształcone społeczeństwo

Działanie 3.1. Rozwój i ochrona dóbr dziedzictwa narodowego, występujących na terenie Aglomeracji.

Działanie 3.2. Inwestycje w infrastrukturę zdrowotną i społeczną, które przyczynią się do rozwoju Aglomeracji i zmniejszą nierówności w zakresie stanu zdrowia.

Działanie 3.3. Aktywne i zdrowe starzenie się w ZIT AKO.

Page 11: Strategia Zintegrowanych Inwestycji Terytorialnych dla rozwoju Aglomeracji Kalisko- Ostrowskiej

cd.

Działanie 3.4. Zapewnienie równego dostępu do dobrej jakości edukacji.

Działanie 3.5. Włączenie społeczne.

Działanie 3.6. Rozwój infrastruktury edukacyjnej i szkoleniowej.

Page 12: Strategia Zintegrowanych Inwestycji Terytorialnych dla rozwoju Aglomeracji Kalisko- Ostrowskiej

Priorytet 4. Nowoczesna infrastruktura służąca rozwojowi

Działanie 4.1. Wdrażanie technologii komunikacyjno - informacyjnych dla rozszerzenia stosowania e – usług.

Działanie 4.2. Promowanie inwestycji ukierunkowanych na zapewnienie odporności na klęski żywiołowe oraz stworzenie systemów zarządzania klęskami żywiołowymi.

Działanie 4.3. Łączenie węzłów drogowych drugorzędnych i trzeciorzędnych z infrastrukturą TEN-T w celu rozbudowy systemu komunikacji w ramach Aglomeracji.

Page 13: Strategia Zintegrowanych Inwestycji Terytorialnych dla rozwoju Aglomeracji Kalisko- Ostrowskiej

Priorytet 5. Pomoc techniczna

Page 14: Strategia Zintegrowanych Inwestycji Terytorialnych dla rozwoju Aglomeracji Kalisko- Ostrowskiej

 

 

Komitet Sterujący ZIT AKO(funkcje decyzyjne)

Biuro ZIT AKO(funkcje administracyjne)

Komitet Monitorujący RPO WW2014 – 2020

ZIT AKO

RPO WW 2014 – 2020

Instytucja Zarządzająca RPO WW2014 – 2020

Rada ZIT AKO(funkcje opiniodawcze

i doradcze )

Założenia dotyczące wdrażania ZIT

Page 15: Strategia Zintegrowanych Inwestycji Terytorialnych dla rozwoju Aglomeracji Kalisko- Ostrowskiej

 

 

Page 16: Strategia Zintegrowanych Inwestycji Terytorialnych dla rozwoju Aglomeracji Kalisko- Ostrowskiej

Dokumenty dodatkowe powstałe w wyniku realizacji projektu

Diagnoza Aglomeracji Kalisko – Ostrowskiej służąca określeniu powiązań i wynikających z nich wyzwań służących określeniu obszaru funkcjonalnego.

Analiza Aglomeracji Kalisko – Ostrowskiej Analiza określająca granice lub różne warianty zasięgu

obszaru funkcjonalnego.

Page 17: Strategia Zintegrowanych Inwestycji Terytorialnych dla rozwoju Aglomeracji Kalisko- Ostrowskiej

Diagnoza społeczno- gospodarcza Aglomeracji Kalisko – Ostrowskiej

W 2012r. na obszarze Aglomeracji funkcjonowało łącznie:• 32 879 podmiotów gospodarczych zaliczanych do sektora prywatnego, w tym:• 26 502 osoby fizyczne prowadzące działalność gospodarczą,• 2 174 spółki prawa handlowego, • 289 spółek z udziałem kapitału zagranicznego .

Page 18: Strategia Zintegrowanych Inwestycji Terytorialnych dla rozwoju Aglomeracji Kalisko- Ostrowskiej

W stosunku do 2004r. liczba podmiotów sektora prywatnego zwiększyła się, a wskaźnik dynamiki wyniósł 108. Wzrosła liczba osób fizycznych prowadzących działalność gospodarczą (dynamika 1055), a także liczba spółek (dynamika 157), w tym liczba spółek z udziałem kapitału zagranicznego (dynamika 122). Tempo wzrostu było w Aglomeracji Kalisko – Ostrowskiej wolniejsze niż w całym regionie, gdzie powyższe wskaźniki dynamiki osiągnęły następujące wartości: 116 (podmioty sektora prywatnego), 111 (osoby fizyczne prowadzące działalność gospodarczą), 171 (spółki), 137 (spółki z udziałem kapitału zagranicznego).

Diagnoza społeczno-gospodarcza Aglomeracji Kalisko – Ostrowskiej

Page 19: Strategia Zintegrowanych Inwestycji Terytorialnych dla rozwoju Aglomeracji Kalisko- Ostrowskiej

Przedsiębiorczość mieszkańców mierzona liczbą podmiotów na 10 tys. mieszkańców.

Dla Aglomeracji Kalisko – Ostrowskiej wskaźnik ten w 2012 r. wynosił 750 i był niższy od średniej krajowej (1032) oraz analogicznego wskaźnika dla Wielkopolski (1121).

W latach 2009 – 2012 niniejszy wskaźnik rósł w Aglomeracji szybciej niż

w kraju i w regionie.

Diagnoza społeczno- gospodarcza Aglomeracji Kalisko – Ostrowskiej

Page 20: Strategia Zintegrowanych Inwestycji Terytorialnych dla rozwoju Aglomeracji Kalisko- Ostrowskiej

W ramach Aglomeracji Kalisko – Ostrowskiej tylko w Ostrowie Wielkopolskim i w Kaliszu wskaźnik przedsiębiorczości był wyższy niż w Wielkopolsce. W gminie Opatówek jest on zbliżony do średniej w kraju. Najniższy poziom aktywności gospodarczej mieszkańców wykazują gminy: Mycielin (wskaźnik 415), Szczytniki (537), Lisków (582), Sośnie (606), Koźminek (642), Ceków-Kolonia (645), Brzeziny (651) i Nowe Skalmierzyce (654).

Page 21: Strategia Zintegrowanych Inwestycji Terytorialnych dla rozwoju Aglomeracji Kalisko- Ostrowskiej

Podsumowanie:Pod względem poziomu przedsiębiorczości najgorsza sytuacja występuje w gminach: Odolanów, Ceków-Kolonia, Opatówek, Sieroszewice, Lisków i Mycielin. Na obszarze powyższych gmin niski jest zarówno wskaźnik przedsiębiorczości jak i jego dynamika. Niską dynamikę wykazują również miasta Kalisz i Ostrów Wielkopolski, a także gminy Raszków i Przygodzice.

Page 22: Strategia Zintegrowanych Inwestycji Terytorialnych dla rozwoju Aglomeracji Kalisko- Ostrowskiej

Diagnoza społeczno-gospodarcza Aglomeracji Kalisko – Ostrowskiej

Wskaźnik bezrobocia mierzony jako udział zarejestrowanych bezrobotnych w liczbie ludności w wieku produkcyjnym był w Aglomeracji Kalisko – Ostrowskiej niższy niż w Wielkopolsce i w 2012 r. wyniósł 6,0% (w regionie 6,7%). W stosunku do 2004 r. sytuacja w Aglomeracji uległa poprawie, wówczas wskaźnik bezrobocia wynosił 12,4% i był wyższy od regionalnego (10,8%). We wszystkich gminach tworzących Aglomerację Kalisko – Ostrowską wskaźnik bezrobocia w latach 2004 – 2012 zmniejszył się. Największy postęp w niniejszym zakresie odnotowały gminy: Ceków-Kolonia, Stawiszyn i Żelazków.

Page 23: Strategia Zintegrowanych Inwestycji Terytorialnych dla rozwoju Aglomeracji Kalisko- Ostrowskiej

Diagnoza społeczno-gospodarcza Aglomeracji Kalisko – Ostrowskiej

KonkluzjaW największym stopniu problem na rynku pracy występuje w gminach: Kalisz, Ostrów Wielkopolski, Odolanów, Przygodzice, Raszków, Sieroszewice i Sośnie. W gminach tych wskaźnik udziału bezrobotnych zarejestrowanych w liczbie ludności w wieku produkcyjnym jest wyższy niż średnia w Aglomeracji, a tempo spadku bezrobocia wolniejsze od średniej dla Aglomeracji.

Page 24: Strategia Zintegrowanych Inwestycji Terytorialnych dla rozwoju Aglomeracji Kalisko- Ostrowskiej

Aktywność społeczna mierzona liczbą organizacji pozarządowych na 10 tys. mieszkańców jest w Aglomeracji Kalisko – Ostrowskiej wyższa niż Polsce (30) i kształtuje się na poziomie regionalnym (31). Jednak wzrost ten w stosunku do 2005 r. jest w Aglomeracji wolniejszy niż w kraju i w regionie.

Page 25: Strategia Zintegrowanych Inwestycji Terytorialnych dla rozwoju Aglomeracji Kalisko- Ostrowskiej

Najwięcej organizacji pozarządowych, w stosunku do potencjału demograficznego, funkcjonowało w gminach: Blizanów (41), Sośnie (41), Brzeziny (39), Przygodzice (39) i Raszków (37).

W najgorszej sytuacji znajdują się gminy: Nowe Skalmierzyce (14), Stawiszyn (21) i Szczytniki (21).

Page 26: Strategia Zintegrowanych Inwestycji Terytorialnych dla rozwoju Aglomeracji Kalisko- Ostrowskiej

Na przestrzeni lat 2004 – 2012 odsetek gospodarstw domowych korzystających z sieci wodociągowej pozostał w Aglomeracji Kalisko – Ostrowskiej na zbliżonym poziomie. W 2012 r. wyniósł on 90,3%. Zwiększyła się natomiast dostępność do sieci kanalizacyjnej z 24,2% do 35,5%. Nadal jednak podstawowe wskaźniki dostępności do omawianych mediów kształtują się poniżej średniej w regionie, nie można również stwierdzić aby dystans ten uległ zmniejszeniu.

Page 27: Strategia Zintegrowanych Inwestycji Terytorialnych dla rozwoju Aglomeracji Kalisko- Ostrowskiej

W najmniejszym zakresie sieć kanalizacyjna rozwinięta jest na obszarze gmin: Mycielin (7,4%), Sośnie (9,7%), Szczytniki (10,4%), Godziesze Wielkie (12,1%), Odolanów (13,2%) i Sieroszewice (18,1%). Największy dostęp do sieci kanalizacyjnej posiadają gospodarstwa domowe w najważniejszych miastach: Ostrowie Wielkopolskim (90,8%) i Kaliszu (88,4%). W pozostałych gminach dostępność do sieci kanalizacyjnej kształtuje się na poziomie od 28% (gmina Lisków) do 45,4% (gw. Ostrów Wielkopolski).

Page 28: Strategia Zintegrowanych Inwestycji Terytorialnych dla rozwoju Aglomeracji Kalisko- Ostrowskiej

Opatówek 2,19Przygodzice 2,10Nowe Skalmierzyce 1,59Odolanów 0,79Godziesze Wielkie 0,77Brzeziny 0,64Żelazków 0,58Sieroszewice 0,55Raszków 0,44Gołuchów 0,43Sośnie 0,37Szczytniki 0,30Stawiszyn 0,29Mycielin 0,26Blizanów 0,18Koźminek 0,17Lisków 0,07Ceków-Kolonia 0,05

Page 29: Strategia Zintegrowanych Inwestycji Terytorialnych dla rozwoju Aglomeracji Kalisko- Ostrowskiej

Dostępność do rdzenia Aglomeracji Kalisko – Ostrowskiej (ujęcie przestrzenne) Kolor niebieski wartość wskaźnika > 0,4

Kolor żółty wartość wskaźnika < 0,4

Page 30: Strategia Zintegrowanych Inwestycji Terytorialnych dla rozwoju Aglomeracji Kalisko- Ostrowskiej
Page 31: Strategia Zintegrowanych Inwestycji Terytorialnych dla rozwoju Aglomeracji Kalisko- Ostrowskiej

Powiązanie rdzenia Aglomeracji z pozostałymi gminami w zakresie wychowania przedszkolnego (liczba dzieci korzystających z infrastruktury przedszkolnej zlokalizowanej na terenie Kalisza i Ostrowa Wielkopolskiego)Kolor niebieski wartość wskaźnika > 0,10Kolor żółty wartość wskaźnika < 0,10

Page 32: Strategia Zintegrowanych Inwestycji Terytorialnych dla rozwoju Aglomeracji Kalisko- Ostrowskiej

Powiązanie rdzenia Aglomeracji z pozostałymi gminami w zakresie szkolnictwa ponadgimnazjalnego Kolor niebieski wartość wskaźnika > 3,0Kolor żółty wartość wskaźnika < 3,0

Page 33: Strategia Zintegrowanych Inwestycji Terytorialnych dla rozwoju Aglomeracji Kalisko- Ostrowskiej

Analiza Aglomeracji Kalisko – Ostrowskiej

Page 34: Strategia Zintegrowanych Inwestycji Terytorialnych dla rozwoju Aglomeracji Kalisko- Ostrowskiej

Analiza określająca granice lub różne warianty zasięgu obszaru funkcjonalnego

Podstawowe atrybuty procesu delimitacja dla MOF – Aglomeracja Kalisko-Ostrowska

Przyjęte zasady delimitacjiadministracyjne; topologiczne;spełnienia liczby minimalnych kryteriów

Ilość kryteriów delimitacji 6

Przyjęte kryteria delimitacji F1, S2, S3, M1, M2, W1

Podstawowa jednostka delimitacji gmina

Ilość gmin objętych badaniem 20

Dane pierwotnegłównie Bank Danych Lokalnych GUSoraz inne adekwatne źródła

Page 35: Strategia Zintegrowanych Inwestycji Terytorialnych dla rozwoju Aglomeracji Kalisko- Ostrowskiej

Wybrane wskaźniki delimitacji (dane za rok 2012)

• F1 – liczba wyjeżdżających do pracy najemnej do rdzenia MOF na 1000 mieszkańców w wieku produkcyjnym powyżej 50.

• S2 – liczba podmiotów gospodarczych na 1000 mieszkańców jako stosunek do średniej wojewódzkiej powyżej 75%.

• S3 – udział podmiotów gospodarczych w usługach wyższego rzędu jako stosunek do analogicznego wskaźnika obliczonego dla rdzenia MOF (rdzeń = 100, próg refencyjny=50).

Page 36: Strategia Zintegrowanych Inwestycji Terytorialnych dla rozwoju Aglomeracji Kalisko- Ostrowskiej

GminaF1 S2 S3

Miasto Kalisz - 100 100Miasto Ostrów Wlkp. - 110 100Opatówek 69,64 90 72,16Gw. Ostrów Wlkp. 53,44 73 61,88Przygodzice 84,11 73 66,04Raszków 63,49 72 58,83Blizanów 77,72 72 74,54

Żelazków 80,54 71 50,34Stawiszyn 103,68 68 84,78Sieroszewice 103,77 61 49,09Godziesze Wielkie 82,77 61 77,49Odolanów 69,91 60 57,11Nowe Skalmierzyce 49,46 58 57,61Brzeziny 42,93 58 56,67Ceków-Kolonia 52,37 58 52,30Koźminek 99,31 57 57,10Sośnie 152,52 54 60,36Lisków 46,49 52 81,26Szczytniki 94,15 48 61,41Mycielin 69,64 37 69,27Gołuchów 72,03 68 77,49

Page 37: Strategia Zintegrowanych Inwestycji Terytorialnych dla rozwoju Aglomeracji Kalisko- Ostrowskiej

Wybrane wskaźniki delimitacji (dane za rok 2012)

•M1 – gęstość zaludnienia (bez lasów i wód) w stosunku do średniej wojewódzkiej powyżej 50%.

•M2 – liczba mieszkań oddanych do użytku na 1000 mieszkańców w latach 2002-2011 w stosunku do średniej wojewódzkiej powyżej 75%.

•W1 – średnia wartość wskaźnika powiązań z rdzeniem Aglomeracji, wartość poniżej 10.

Page 38: Strategia Zintegrowanych Inwestycji Terytorialnych dla rozwoju Aglomeracji Kalisko- Ostrowskiej

GminaM1 M2

W1Miasto Kalisz 1137,78 182,28 -

Miasto Ostrów Wlkp. 1736,50 124,02 -Opatówek 103,55 113,39 4,0Gw. Ostrów Wlkp. 90,06 113,39 3,8

Przygodzice 73,01 122,44 3,17Raszków 87,50 109,84 6,67Blizanów 61,08 160,63 6,67Żelazków 81,68 160,63 8,33

Stawiszyn 91,57 32,68 9,67Sieroszewice 59,18 78,94 9,83

Godziesze Wielkie 86,30 230,31 5,33

Odolanów 105,28 85,43 9,83Nowe Skalmierzyce 121,30 119,29 8,67Brzeziny 45,86 108,27 11,67Ceków-Kolonia 54,25 107,09 12,33Koźminek 84,85 51,97 13,50

Sośnie 34,91 114,17 12,67Lisków 70,76 58,66 14,00Szczytniki 72,42 54,33 12,00

Mycielin 44,32 72,05 12,50Gołuchów 114,64 313,78 7,83

Wybrane wskaźniki delimitacji (dane za rok 2012)

Page 39: Strategia Zintegrowanych Inwestycji Terytorialnych dla rozwoju Aglomeracji Kalisko- Ostrowskiej

Delimitacja MOF – Aglomeracja Kalisko – Ostrowska (wariant podstawowy)Kolor niebieski – rdzeń AglomeracjiKolor żółty – gminy otoczenia tworzące Aglomerację

Page 40: Strategia Zintegrowanych Inwestycji Terytorialnych dla rozwoju Aglomeracji Kalisko- Ostrowskiej

Aglomeracja Kalisko – Ostrowska – wariant rekomendowany

Page 41: Strategia Zintegrowanych Inwestycji Terytorialnych dla rozwoju Aglomeracji Kalisko- Ostrowskiej

 

 

Podsumowanie i zakończenie. 

Page 42: Strategia Zintegrowanych Inwestycji Terytorialnych dla rozwoju Aglomeracji Kalisko- Ostrowskiej

 

 Dziękujemy Państwu za

uwagę.