Strateji MarketingRamil

Cabbarov

Bizə strategiya lazımdır?

Ənənəvi Marketing

Planlı Marketing

STRATEJİ ANALİZ

• BAZAR ANALİZİ

• MÜŞTƏRİ ANALİZİ

• RƏQİB ANALİZİ

• SATIŞ KANALLARI ANALİZİ

• ŞİRKƏTDAXİLİ ANALİZ

BAZAR ANALİZİ

•BAZAR HƏCMİ•BAZARIN GƏLİRLİLİYİ •BAZARIN ALT BÖLMƏLƏRİ VƏ HƏCMLƏRİ •HƏR BİR ALT BÖLMƏDƏ RƏQABƏT SƏVİYYƏSİ VƏ GƏLİRLİLİK•YENİ YARANAN ALT BAZARLAR •BAZARIN İNKİŞAF TRENDİ •GİRİŞ MƏNEƏLƏRİ •MALİYYƏ VƏZİYYƏTİ •TƏCHİZAT VƏ SATIŞ SİSTEMİ •KRİTİK UĞUR FAKTORLARI

AUDİTORİYA

BAZARI ANALİZ EDƏK

MÜŞTƏRİ ANALİZİ

•MÜŞTƏRİLƏR KİMDİR?

•MÜŞTƏRİ ÇEŞİTLƏRİ HANSILARDIR?

•MÜŞTƏRİ SEQMENTLƏRİ HANSILARDIR?

•MÜŞTƏRİLƏRİN GÖZLƏNTİLƏRİ VƏ EHTİYACLARI

•RƏQABƏTİN GÜCLƏNDİYİ/ZƏİFLƏDİYİ ANLAR OLUR?-

SƏBƏB

•ŞİRKƏT BAXIMINDAN HƏR BİR SEQMENT EYNİ DƏYƏRƏ

SAHİBDİR?

•QARŞILANMAMIŞ EHTİYACLAR

AUDİTORİYA

MÜŞTƏRİLƏRİ ANALİZ EDƏK

RƏQİB ANALİZİ

•RƏQİBLƏRİN MÜƏYYƏNLƏŞDİRİLMƏSİ

•RƏQİBLƏRİN DƏYƏRLƏNDİRİLMƏSİ

•STRATEJİK QRUPLARIN TAPILMASI

•RƏQİBLƏRİ ANLAMAQ

RƏQİB ANALİZİ

• MÖVCUD RƏQİBLƏR KİMDİR? BİRBAŞA RƏQİBLƏR

•POTENSİAL RAQİBLƏR KİMDİR? DOLAYI RƏQİBLƏR

•KİMƏ QARŞI RƏQABƏT APARIRIQ? EN GÜCLÜ RƏQİBİMİZ KİMDİR? DAHA AZ GÜCLÜ AMMA CİDDİ RƏQİBİMİZ KİMDİR?

RƏQİB ANALİZİ•RƏQİBLƏRİN MƏQSƏDLƏRİ VƏ STRATEGİYALARI

•RƏQİBLƏRİN MALİYYƏ VƏZİYYƏTLƏRİ:

AVANTAJLAR VƏ DESAVANTAJLAR

•RƏQİBLƏRİN İMİCLƏRİ VƏ STİLLƏRİ

•SEKTORDAKI ƏN UĞURLU VƏ ƏN UĞURSUZ RƏQİBLƏR-

NİYƏ?

•HƏR BİR RƏQİBİN GÜCLÜ VƏ ZƏİF TƏRƏFLƏRİ

•RƏQİBLƏRİN BAZARDA MÖHKƏMLƏNMƏK ÜÇÜN İSTİFADƏ

EDƏ BİLƏCƏKLƏRİ SIÇRAMA NÖQTƏSİ: STRATEJİ ZƏİFLİK,

MÜŞTƏRİ PROBLEMİ, QARŞILANMAMIŞ EHTİYAC

AUDİTORİYA

RƏQİBLƏRİ ANALİZ EDƏK

REKLAM FASİLƏSİ

SATIŞ KANALLARI

ŞİRKƏT DAXİLİ ANALİZ