Styreleder har ordet

Det er god, gammeldags kald vinter over Norge. Snøen laver ned flere steder. Det er lenge siden vi kunne nyte vinteren med tradisjonelle aktiviteter slik vi har gjort denne vinteren. La dette være bildet over året 2017; tradisjonene våre knyttet til natur og uteaktivitet som blomstrer i all slags vær. Unge og gamle som møtes i en aktivitet der alder ikke er en begrensing, men en mulighet. De unge som kan lære, og få råd fra erfarne fjellfolk slik at vi sikrer kunnskap og verdier for framtida.

Trondhjems Turistforening blomstrer! Medlemsmassen vokser, i alle aldersgrupper. Flere går på tur både høyt og lavt. Ansatte og dugnadsfolk har aldri jobbet så mye med stienetilbudet og hyttene våre som nå. Vi har et verdifullt tilbud til alle som går i fjellet og det må tas vare på. Det er krevende med økende krav og forventninger. I tillegg tærer tidens tann sammen med vær og naturkrefter. Dette må vi stå opp mot for å kunne tilby dagens turgåere gode opplevelser på tur.

Men vi arbeider ikke bare høyt til fjells. Vi har i mange år utviklet Barnas Turlag rundt om i fylket. Dette er et tilbud nært der folk bor som skal gjøre det attraktivt å introdusere kommende generasjoner til et aktivt uteliv. Vi har veterangruppa vår som stadig vokser og tar med seg godt voksne inn i et aktivt felleskap i friluftslivets ånd. For de som ønsker mer hverdagsrettet aktivitet, arrangeres Rett Ut i nærheten av Trondheim to ganger i uka. Så har vi det generelle tilbudet til alle turinteresserte; fellesturer, tematurer, kurs m.m. For de sprekeste har vi fjellsportgruppa som lar oss utfordre grensene våre hvis vi ønsker.

Det er et tilbud til alle. Av og til kan dørstokkmila være lang. Da kan det være god hjelp i en venn eller venninne som inviterer til tur. Vi kan alle være en slik venn!

Mangfoldet i tilbudet til Trondhjems Turistforening vokser. Vi er aktivt til stede på ulike sosiale medier, vi utfordres til å ta i bruk stadig ny teknologi som apper og bookingsystem. Samtidig er vi opptatt av å ta vare på det enkle friluftslivet. Vi ønsker å ha et tilbud til alle, uansett stilling og stand. Dette er en krevende øvelse. Vi skal ta vare på verdier og tradisjoner samtidig som vi skal fornye oss. Vi skal sette nennsomme spor av vår egen tid og være tidsaktuelle for morgendagens gjester i vår natur.

Trondhjems Turistforening har mange spennende oppgaver foran seg. Alle går vi og venter på klarsignalet for å komme i gang med ny Ramsjøhytte. De andre eksisterende hyttene både i Trollheimen og Sylan vil få et løft. Samtidig har vi planer for Rønningen Gård i Bymarka, og ønsker å gjøre dette til et introduksjonsområde til friluftsliv for store og små.

En ny dimensjon ligger foran oss. Ett Trøndelag med to veldrevne turistforeninger som arbeider godt sammen, åpner for muligheter for økt slagkraft på vegne av medlemmer og den friluftsaktiviteten vi sammen kan tilby. Vi lar det gå sport i å være best på samarbeid!

Jeg er takknemlig for nok en gang å kunne se tilbake på et aktivt friluftsår sammen med de flotte medlemmene i Trondhjems Turistforening. Det er dere som gjør det meningsfylt å bruke tid på å legge til rette for aktiviteter som passer for de fleste. Verdien av et aktivt friluftsliv kan ikke måles, men det kan føles – både i kropp og sjel.

En stor takk til alle ansatte i Trondhjems Turistforening for en fantastisk innsats og stå-på-vilje i 2017. Takk til alle som har bidratt på dugnader, fra styre og stell til praktisk arbeid på hytter og stier. Takk til nye og gamle samarbeidspartnerne som gir oss det ekstra som gjør det mulig å ta vare på tilbudet vårt og utvikle det for framtida! En stor takk også til mine kolleger i styret, for stort engasjement og ansvarsfulle beslutninger.

Hilsen Lillian Fjerdingen

2

Innholdsfortegnelse

Styreleder har ordet ......................................................................................................................... 1

1. ÅRSRAPPORT ......................................................................................................................... 3

1.1. Ny medlemsrekord i 2017 ................................................................................................... 4

1.2. Besøk på hyttene ................................................................................................................ 4

1.3. Hytter og ruter ..................................................................................................................... 4

1.3.1. Hyttedrift ....................................................................................................................... 4

1.4.2 Vedlikehold av Hyttene i Trollheimen og Sylan ............................................................ 5

1.4.3 Stier og løyper .............................................................................................................. 5

1.5. Turer og aktiviteter .............................................................................................................. 6

1.5.1. Fellesturer .................................................................................................................... 6

1.5.2. Til Topps Turgruppa ..................................................................................................... 6

1.5.3. Nærturer ....................................................................................................................... 7

1.5.4. Barnas Turlag ............................................................................................................... 7

1.5.5. DNT ung Trøndelag ...................................................................................................... 8

1.5.6. Fjellsportgruppa ............................................................................................................ 8

1.5.7. Veteranan (VeTT) ......................................................................................................... 9

1.5.8. Arrangement................................................................................................................. 9

1.6. Lokale turlag ..................................................................................................................... 10

1.6.1. Fosen Turlag .............................................................................................................. 10

1.6.2. Frøya Turlag ............................................................................................................... 10

1.6.3. Hitra turlag .................................................................................................................. 11

1.7. Informasjon og markedsarbeid ......................................................................................... 11

1.7.1 Informasjon og markedsarbeid ................................................................................... 11

1.7.2 Synliggjøring av TTs tilbud ......................................................................................... 11

1.7.3 TTs mediedekning ...................................................................................................... 12

1.7.4 Digital kommunikasjon ............................................................................................... 12

1.7.5 Turpartnersatsingen ................................................................................................... 12

1.8. Turinformasjon og turbutikken .......................................................................................... 12

1.9. Samfunnsaktørrollen ......................................................................................................... 13

1.10. Styret ............................................................................................................................. 14

1.11. Administrasjonen ........................................................................................................... 14

1.12. Rådsmøter ..................................................................................................................... 14

1.13. DNTs landsmøte ............................................................................................................ 14

1.14 Framtidsutsikter ............................................................................................................. 14

Oversikt over foreningenes tillitsvalgte og ansatte ..................................................................... 16

3

1. ÅRSRAPPORT

Trondhjems Turistforenings formål er å få flest mulig til å drive et enkelt, aktivt, trygt og naturvennlig friluftsliv. Foreningens administrasjon og turinformasjon er lokalisert i Sandgata 30 i Trondheim. I tillegg har TT lokale lag, og grupper som opererer i sine lokalmiljø. TT har aktivitet og/eller lokale grupper i 22 av fylkets 24 kommuner. Driften for øvrig utøves i all hovedsak i fjellet og markaområdene hvor foreningen har 15 hytter, betjente, selvbetjente og ubetjente. I tillegg vedlikeholder, fornyer og utvikler foreningen sommer og vinterruter på ca. 1.000 kilometer. Foreningen arrangerte 655 fellesturer og aktiviteter i fjellet og nærområder til der folk bor. De aller fleste av aktivitetene utføres på dugnadsbasis. Viktige resultater i 2017

Medlemstallet økte med 3,5 % til 21.867 medlemmer. Besøket i fjellet har aldri vært større. 28 537 overnattinger er 8,6 % mer enn i fjor, som også

var rekordhøyt. Dugnadsinnsatsen er fortsatt meget høy. 35 901 timer er ca 900 timer lavere enn året før,

men inntrykket er at resultatene av denne innsatsen er minst like gode som 2016. Spesielt gledelig er det at DNT-ung planla, og gjennomførte to større dugnader på Fiskåhøgda og Orkelsjøhytta. Disse to hyttene har fått et flott løft som følge av det initiativet.

TT har i kunnskapsåret 2017 gjennomført 40 kurs, en økning på 30 %. Årets årbok 26 kjappe kurs i friluftsliv, ble et samarbeidsprosjekt med DNT, og mange ressurspersoner i hele landet bidro. TT fikk prisen for årets kunnskapsinitiativ i DNT for dette prosjektet.

Årets ildsjelpris, gikk til Kristian Tøndel for hans innsats på Trollheimshytta, der han har bygd et helt nytt energibygg med et svært moderne energisystem bestående av solcelle, aggregat og en stor batteribank. Kristian har lagt ned over 2000 dugnadstimer på dette arbeidet.

Høy aktivitet og positiv medlemsutvikling fører til et godt økonomisk resultat. Det viser et driftsoverskudd på kr 1,96 millioner. Investeringsregnskapet viser en netto investering på kr 1,2 millioner

Styret mener at informasjonen gitt her gir en rettvisende oversikt over Trondhjems Turistforenings eiendeler og gjeld, finansielle stilling og resultat.

Fortsatt drift Forutsetningen om fortsatt drift er til stede, og årsregnskapet for 2017 er satt opp under denne forutsetning.

Arbeidsmiljø I henhold til gjeldende lover og forskrifter fører foreningen oversikt over totalt sykefravær blant foreningens ansatte. I 2017 har det totale sykefraværet vært på 2,5 % Foreningen arbeider aktivt med tiltak i tråd med gjeldende "Forskrift om internkontroll - helse, miljø og sikkerhet". Foreningen hadde i 2017 149 ansatte i 33,05 årsverk, 42 menn og 107 kvinner. Styret er sammensatt av 5 kvinner og 3 menn. Antall årsverk i administrasjonen utgjør 10,15.

Helse, miljø og sikkerhet

Arbeidet med helse, miljø og sikkerhet har høy prioritet. Mye av vår virksomhet foregår i fjellet og medfører naturlig nok risiko. Våre turer og arrangementer er underlagt strenge rutiner knyttet til kompetanse for de som skal lede turer, og til risikovurdering av de enkelte turene. I 2017 har det det vært en alvorlig hendelse der en deltaker på en fjellsporttur falt og pådro seg et komplisert

4

beinbrudd. Det er gjennomført «debrief» av deltakere og turkoordinatorer, og evaluering av det som skjedde med tanke på å lære mest mulig av hendelsen, for om mulig å bruke de erfaringene til å redusere sjansen for senere hendelser. Foreningen har høye ambisjoner om en mest mulig sikker og miljøvennlig drift. Arbeidet med internkontroll prioriteres høyt i samarbeid med offentlige tilsynsmyndigheter.

1.1. Ny medlemsrekord i 2017 Egen tabell Ved årsskiftet hadde TT 21.867 medlemmer. En økning på 3,5 % fra 2016. Den kategorien som hadde størst økning var barn med 9,5 % vekst. Gjennomsnittsalderen på et turistforeningsmedlem er 42,8 år, mens den var på 44,5 for ti år siden. Kjønnsbalansen i medlemsmassen er helt jevn.

1.2. Besøk på hyttene Egen tabell Etter rekordåret 2016 var det spennende å se om den meget høye aktiviteten i fjellet ville fortsette. Det var ingen grunn til bekymring. Veksten i 2017 ble på 8,6 %. Til sammen hadde våre 18 hytter (inkl Barnas Naturverden) 28 537 overnattinger. Jøldalshytta er den hytta med høyest besøk. Til sammen 5446 i betjent og selvbetjent sesong. Gjevilvasshytta var den hytta som hadde størst vekst fra fjoråret, med 612 eller 16 %. Gledelig er det også at Schulzhytta for første gang hadde over 1000 overnattinger i betjent sesong. Besøket på de selvbetjente hyttene varierer veldig, fra 140 overnattinger på Kjølihytta til 1989 på Ramsjøhytta. Besøket er naturlig nok større der hyttene er en del av et nettverk av hytter og ruter.

1.3. Hytter og ruter

1.3.1. Hyttedrift

Året 2016 var et godt år for TT, og 2017 viste seg å bli enda litt bedre. Økningen i besøk er størst i sommersesongen. Gode skispor innover til Gjevilvasshytta og Nedalshytta har gjort disse områdene mer tilgjengelige, og bidratt til en økning der fra vinteren 2016.

Det har de senere årene vært faste vertskap på våre betjente hytter, noe som har sikret høy kompetanse, og en stabil og god drift. Før denne sesongen takket Anna og Elin Engerstrøm for seg på Trollheimshytta etter flere år i Trondhjems Turistforening. Elisabeth Johanson og Didrik Hjertås ble ansatt som nytt vertskap. De kom fra Haukeliseter, som er et av de største turistforeningsanleggene i Norge.

Det var få tekniske problemer dette året. Både energiforsyning, og vanntilførsel er sårbart i fjellet, men fungerte eksemplarisk denne sesongen. Vertskapet får dermed brukt mer tid til å tilrettelegge for gjestene.

Brannvern er en viktig del av sikkerheten i fjellet. Forbedring av brannsikkerheten på hyttene slik at både de ansatte og du som gjest skal få en så trygt og fint opphold som mulig har derfor høy prioritet. Brannøvelser gjennomføres flere ganger i løpet av sesongen.

Hyttevertordningen på Ramsjøhytta ble videreført også dette året. Ramsjøhytta er den mest besøkte selvbetjente hytta, og gjestene får et tryggere og bedre opphold med en hyttevert som kan svare på spørsmål, hjelpe til å finne sengeplasser og veilede om rettigheter og plikter man har som gjest på ei selvbetjent hytte. Hyttevertene er der stort sett ei uke av gangen og bor da på hytta sammen med gjestene.

5

1.4.2 Vedlikehold av hyttene i Trollheimen og Sylan

Foreningen har vedtatt et ambisiøst program for vedlikehold og oppgradering av hyttene og rutene i fjellet. Dette året har TT brukt ca seks millioner kroner på dette arbeidet inkludert verdien av over 12 500 dugnadstimer.

Arbeidet med vedlikehold og oppgradering av hyttene gjøres i en kombinasjon av dugnader og innleid arbeidskraft der det kreves. Arbeidet planlegges og ledes av fagansvarlige, som er ansatt i TT-administrasjonen.

På Gjevilvasshytta startet arbeidet med å reparere takene. I år ble taket over «mellombygget» og ansattefløya skiftet. Dette ble gjort delvis på dugnad. Videre er det drenert på sør- og østsida, og gulv og vegger i deler av kjeller er restaurert.

På Storerikvollen ble det også skiftet og forbedret taktekking over peisestue, spisestue og kjøkken. Eternitt er sanert, takene er tettet der det var nødvendig, videre er de isolert, og det er skiftet beslag rundt piper og luftelyrer.

På Jøldalshytta er soveloftet i sikringshytta bygd ferdig. Det er isolert og lagt panel på vegger og i tak. Det er også delt av «båser» slik at det er trivelig og litt privat å overnatte der. Hytta ble også «beisa» ferdig og det ble gjort flere forbedringer, også der det ikke vises for gjesten, blant annet materiallager, og restaurering av lagerrom.

På Trollheimshytta er det startet et arbeid med ildstedene. Nye krav til brannvern gjør at vi må gjøre omfattende forbedringer med både de gamle ovnene og peisene.

Nedalshytta har fått sovesal i kjelleren med 19 sengeplasser. Dette er spesielt laget til skoleklasser og fjelleirer, men det viser seg at det er så svalt og godt å sove der at mange foretrekker sovesalen. Det er foretatt en del innvendig maling, blant annet golv og vinduer. Etter mange år med ustabil vanntilførsel er det spesielt gledelig at en langsiktig og god vannkilde nå på plass. Det er boret brønn, og etablert et renseanlegg med radonutskiller og luftetanker. Brønnen kan man se som et lite hus i bakken ned mot parkeringsplassen.

På Schulzhytta ble takene olja og ny trapp bygd til uthuset.

På de selv- og ubetjente hyttene ble det også gjort en del arbeid, til glede for dere som bruker dem.

I år har ungdomsgruppa tatt et flott initiativ. De har ønsket å bidra med dugnadsinnsats, og påta seg oppgaver med ansvar for vedlikehold av hyttene. Det har de gjort med bravur.

Det startet med vindskyddet på Fiskåhøgda. Dette bygget står svært værutsatt til, og det var slitt og utett. DNTung gjøv løs på dette med ungdommelig pågangsmot samtidig som ressurspersoner der er ferdigutdannede sivilingeniører og meget habile håndverkere. Hytte ble nærmest demontert, vindtettet, slitt material skiftet, og satt sammen igjen, før den fikk nytt tak, og ble malt opp. Hytta er ikke til å kjenne igjen.

Arbeidet ga blod på tann, og gruppa fortsatte til Orkelsjøhytta. Den ble malt opp både ute og inne samt at nytt brannvarslingsanlegg ble installert.

1.4.3 Stier og løyper

Antall kilometer ruter: 1000 (705 km sommer-, og 325 km vinterruter) Antall dugnader: 32 Antall dugnadstimer i 2017: 2656

6

Til vedlikehold på disse rutene, har TT 40 frivillige, som har ansvar for sin spesifikke strekning i Sylan eller Trollheimen. Ruteansvarlige skal gå over sin rute 1-2 ganger i året, og sørge for oppfriskning av rødmerking og rydding av vegetasjon. For større oppgaver arrangeres det fellesdugnader. Disse annonseres på TTs nettsider, og deltakerne melder seg på som en fellestur. Fellesdugnadene i 2017 har vært konsentrert om «Trekanten» i Trollheimen og «Norge-på-tvers» i Sylan. Det er lagt ca 1.400 m med klopper i Sylan (Storerikvollen – Nedalshytta – Grensen/Sylsjøen) og ca 260 m i Trollheimen (Jøldalshytta – Gjevilvasshytta). Langs den permanente vinterstakingen i Sylan, er det montert røde kryss på stolpene mellom Ramsjøhytta og Storerikvollen. I tillegg er stolpene mellom Ramsjøhytta og Schulzhytta rettet opp og påmontert refleks. I Trollheimen har Rindal Røde Kors også i 2017 stått for kvistingen av «Trekanten». På ruta mellom Kårvatn og Trollheimshytta ble det lagt nytt dekke og rekkverk på den gamle wire-brua over ei av elvene i Naustådalen.

1.5. Turer og aktiviteter 1.5.1. Fellesturer

Antall turer: 29

Antall kurs: 24

Antall deltakere: 680

Det har vært en stor økning i antall fellesturer og kurs i 2017, med god deltakelse og derfor er det også mange flere deltagere. Signatur Trollheimen, en ukestur gjennom hele Trollheimen, ble arrangert for første gang og ble tidlig fulltegnet. Likeledes har fellesturene som har gått innom en av OPP24 toppene (høyeste topp i hver kommune) vært svært populære, enten de har vært dagsturer eller flerdagersturer.

Nye og populære kurs av året har vært innføring i «geocaching,» ferskingkurs i friluftsliv og kurset Isvett – Introduksjon til turskøyter. Disse kommer i tillegg til de tradisjonelle skredkursene, kurs i kart og kompass og yogakurs som fremdeles er like populære og blir tidlig fulltegnet.

1.5.2. Til Topps Turgruppa

Turgruppa Til Topps er et tilbud som handler om å gi personer som er ny i Norge en introduksjon til friluftsliv. Det organiseres i et samarbeidsprosjekt Mellom TT, Røde Kors, frivillighetssentraler og Trondheim Kommune. TT har rollen som som turledere. Turgruppa har etablert seg som en stabil og populær aktivitet som legger til rette for språktrening, bedre fysisk og psykisk helse og nettverksbygging. Fokus på samhold og mestring legger til rette for et godt miljø innad i turgruppen.

Det har vært arrangert 11 turer i år, med i snitt 40 deltakere. Tallet er økende, noe som er svært gledelig. Det har vært med minst fem frivillige fra TT på disse turene i tillegg til ressurspersoner fra de andre organisasjonene.

Deltagere fra turgruppa bidro som frivillige under TOPP 7 (bemannet første klippepost) og med brødbaking ved Rønningen under «Kom deg ut dagen». En turdeltager ble rekruttert til en ukes dugnad ved Storerikvollen. Dette er svært hyggelig, for det å bidra gir enda bedre integreringseffekt enn kun å delta. Det var fint å se at «trege Trøndere» tok kontakt for å smake på brødet som personer fra gruppa laget, og bød på rundt bålet på Rønningen. Den kontakten hadde ikke oppstått uten.

7

Turdeltagerne ble informert om Rett Ut turtilbudet, og oppfordret til å benytte seg av dette. Enkelte har gjort det. For TT er det viktig å se ulike deler av tilbudet i sammenheng, og det er fint at deltakelse på en type aktivitet gir inspirasjon og forutsetning for å delta på andre ting. Kanskje kan noen av disse en dag ta med seg sin familie å besøke fjellet.

Til sammen har ressurspersonene fra TT bidratt med 375 dugnadstimer i dette arbeidet.

1.5.3. Nærturer

For Trondhjems Turistforening er nærmiljøet også viktig. TT skal være tilstede der du bor og bidra til å gjøre hverdagsfriluftslivet mer tilgjengelig og spennende. De siste årene har det vært mulig for TT å arbeide systematisk med dette takket være prosjektet «Levva Livet» som kom i stand med støtte fra Sparebankstiftelsen SMN.

10 nærturer i Trondheim er et samarbeid med Trondheim kommune. 10 turruter, som har tilknytning til ulike boområder og bydeler i Trondheim, skal merkes og skiltes. I 2017 ble Midtbyrunden og Saupstadrunden ferdigstilt, og blir i dag mye benyttet som hverdagstur for beboere og gjester i disse områdene. Skiltene har en signatur som man kan kjenne igjen og som viser symboler for Trondheim. På åpninga av Midtbyrunden og Saupstadrunden deltok det mange hundre turgåere i alle aldre. I 2018 skal Forsvarsrunden og Ranheimsrunden merkes, så det er bare å følge med videre.

RETT UT er nå et helårstilbud, med to organiserte turer i uka gjennom hele året. RETT UT har en ressursgruppe som planlegger og gjennomfører tilbudet. 15 turledere har gjort dette mulig. Det er i 2017 betydelig flere som deltar. Det er cirka 15-20 personer med på hver tur. Flere er gjengangere, men det er også stadig nye som kommer til.

RETT UT turene blir lagt inn i ut.no som gjør at dette blir attraktive turforslag til folk som ønsker turtips der de bor for å gå turene på egen hånd, eller sammen med venner og familie. Tilrettelegging for egenorganiserte turer er en viktig del av nærmiljøarbeidet i TT, fordi de fleste velger å gå turene på egen hånd.

Nærturlederkurs er et nytt tilbud fra 2017. Dette er en ny turlederutdanning for frivillige som ønsker å være turleder i nærområdene våre. Kurset gir en fin innføring i hva det vil si å være turleder, fra planlegging til gjennomføring. Våren 2018 skal Hitra Turlag også gjennomføre nærturlederkurs.

Ferskingkurs er en fin mulighet for alle som ønsker å lære mer om friluftsliv. Det er arrangert kurs både på Rønningen, i Trondheim og på Oppdal. Kanskje kan dette kurset øke lysten og motivasjon til å ta steget ut for nye tur- og naturopplevelser.

RETT UT Hitra. Det har vært et ønske om at rett ut skal kunne tas i bruk andre steder enn i Trondheim. Derfor er det gledelig at Hitra Turlag startet opp med RETT UT turer i samarbeid med LHL i 2017. Disse turene er tilgjengelig for de fleste og de opplever stadig økning i antall deltakere. Det åpner også muligheter for å kartlegge nærturforslag for lokalbefolkningen som de kanskje ikke har visst om fra før.

1.5.4. Barnas Turlag

Antall aktiviteter: 129 Antall deltakere: 3.320 Antall camper & friluftsskoler: 8, med totalt 164 deltakere

8

Spennende turer i skog og fjell, på barnas premisser hvor de voksne er aktivt med, er hovedingrediensen når Barnas Turlag inviterer til tur. Rekordmange har latt seg inspirere til å ta med familien på tur i år. Turåret 2017 har vært innholdsrikt i hele fylket. Særlig artig er det at arrangementet #nattinaturen har blitt gjennomført mange ganger og at deltakerantallet på disse turene skyter i været. Barnas Turlag har stått for alt fra fisketurer, utemiddager, hytteturer og leketreff til bamselunsj, sykkeltur og fjæretur. Det er opprettet nye Barnas Turlag på Hitra og Tiller og Barnas Turlag i Malvik er startet opp igjen etter en liten pause. Inspirasjonshelg for alle frivillige i BT, er også kommet for å bli og får stadig flere ivrige deltakere. Inspirasjonshelg gir ildsjelene verdifull kompetanse i tillegg til at det er en en møteplass og et forum for inspirasjon. Risikovurdering, ansvar og aktivitetslederkurs er faste punkt på programmet. Sommerferietilbudet for barn og barnefamilier er blitt utvidet med «friluftsskolen.» Det er et lett tilgjengelig og billig tilbud for barn i alderen 10-13 år, hvor de i løpet av 5 dager lærer alle Lars Monsen-triksene og mye mer.

1.5.5. DNT ung Trøndelag Antall aktiviteter: 58 Antall deltakere: 543 (785 deltakerdager) Antall dugnader: 4 Antall dugnadsdeltakere: 34 Stort engasjement, nytenkning og pågangsmot oppsummerer turåret 2017 for DNTung Trøndelag. Det er både startet dugnadsgruppe, satset i nærmiljøet og utdannet 19 nye grunnleggende turledere, og 5 sommerturledere. Ungdommenes egen dugnadsgruppe, som planlegger og gjennomfører ulike dugnader i fjellet, er årets store høydepunkt. De har tilsammen lagt ned 1.302 dugnadstimer i Trondhjems Turistforening sitt område (og hatt 2 dugnader i nord Trøndelag)! Ungdommene har totalrestaurert nødbua på Fiskåhøgda, og gitt Orkelsjøhytta et betydelig ansiktsløft. Det er blitt satset mye på aktiviteter i nærmiljøet i 2017. Ungdommene har arrangert torsdagsklatring hver uke bortsett fra i feriene, og tirsdagstur siste tirsdagen i måneden. I tillegg til disse aktivitetene, har det vært overskudd til de tradisjonelle fjellturene. Norge på tvers, gourmettur, vinterkurs og basecamp Trollheimen for 33 ivrige 13-16 åringer.

1.5.6. Fjellsportgruppa Antall turer: 22

Antall kurs: 10

Antall deltakere: 378

Fjellsportgruppa har nok en gang hatt et innholdsrikt og aktivt år. Antall turer har vært noe lavere enn året før. Turprogrammet har inneholdt skiturer, toppturer, fjellvandring, brevandring, klatring, tinderangling, sykkelturer, kajakkpadling, «festtur»/jubileumstur, og sommersamling i Jotunheimen. Antall kurs er noe høyere enn året før, som et resultat av styrets ønske om å øke fokus på heving av formell kompetanse i gruppa. Dette har vært skredkurs, skredworkshop, vinterkurs, klatrekurs fra inne til ute, kileklatrekurs, tinderanglekurs, brekurs og stisyklekurs. Som et ledd i å tilpasse fjellsportgruppas aktiviteter til den nye fjellsportveilederen til Den Norske Turistforeningen ble det også arrangert sommerturlederkurs for fjellsportturer.

9

Fjellsportgruppa arrangerer jevnlige medlems- og temamøter, blant annet et bildeforedrag fra Svalbard, og bruk av skredutstyr. Regelmessige klatrekvelder er også en del av fjellsportgruppas aktiviteter. Fjellsportgruppa kommuniserer via nettsiden og epostliste. Medlemsbladet I Hytt og Vær kom ut to ganger og er distribuert til alle medlemmene.

1.5.7. Veteranan (VeTT) Antall medlemmer: 422 Antall aktiviteter: 95 Antall deltakere: 1880 Antall dugnadstimer lagt ned av Veteranans ressurspersoner: 1434 2017 var det 19. driftsåret til Veteranan. Ved årsskiftet var det registrert 422 medlemmer med alder opp til 88 år. Det har vært gjennomført 95 aktiviteter hvorav 82 turer, 10 medlemstreff, nyttårsfest, kurs for turkoordinatorer, førstehjelpskurs og sommerfest. Turtilbudet har bestått av dagsturer som fotturer, skiturer, trugeturer, sykkelturer og i tillegg overnattingsturer. Deltakertallet for alle turene har i gjennomsnitt vært 21. Veteranan lager et omfattende turprogram som blir distribuert til alle TT-medlemmer over 65 år. I tillegg kommuniserer styret med medlemmene både via nettsider, facebook og nyhetsbrev. Veterangruppa har vært dyktig og tatt i bruk de moderne kommunikasjonsplattformene vi har til rådighet, og klarer derfor å kommunisere effektivt med medlemmene. Det sosiale er viktig i gruppa, det gjenspeiler seg i god deltakelse på medlemsmøter og nyttårsfest. Først ble TT-brygga for liten, Rønningen holdt en stund, men må man ta i bruk Skistua for å få plass til alle som deltar på møtene. Veteranan bidrar med viktig dugnadsinnsats. Også i 2017 var det medlemmene her som sto for jobben med å være postmannskap og veivisere på Opptur. Mange deltok også som mannskap på Topp 7.

1.5.8. Arrangement Barnas Store Fjæredag 2017 Barnas Store fjæredag har tatt mange viktige steg mot målet om å bli årets happening for barn. Arrangementet er et gratis, det er lagt til lett tilgjengelige Rotvollfjæra, som er enkelt å komme til både gående, syklende med buss og tog i tillegg til at det er gode parkeringsmuligheter i helgene. I 2017samarbeidet vi med 12 eksterne aktører for å få et bredest mulig faglig fokus på livet i fjæra og viktigheten av å ta vare på den sårbare kystnaturen. Det kom ca 2.000 besøkende innom arrangementet. De oppdaget, grublet, spurte, tok på, undret seg over, så på, og smakte på de mange spennende artene fjæra har å by på. Ordførerne fra både Klæbu og Trondheim kastet glans over åpningen av arrangementet.

OPPTUR 2017 Antall OPPTUR arrangement: 4 Antall OPPTUR deltakere: 2.352 OPPTUR er et landsomfattende arrangement, og 8. klassingenes nasjonale turdag. Her går deltakerne en 11 km lang merket løype i marka. I 2017 ble Opptur gjennomført i Trondheim, Oppdal, Frøya og Hitra. Nytt av året var uoffisielt NM i støvelkast med premier fra Viking i målområdet. Det ble godt mottatt av både arrangører og deltakere.

10

Topp7 Med 2706 startende søndag 11.juni befestet Topp7 posisjonen som Midt-Norges største turarrangement. Da starten gikk kl. 8 var det duskregn i lufta og tåke på toppene, men dette satte ingen demper på humøret til de mange turlystne som la av gårde over brua fra Trondheim Spektrum. Etterhvert brøt også sola gjennom skydekket og skapte trivsel for alle deltakerne som tok seg fram på stiene gjennom Bymarka. Hele 2136 valgte å gå innom alle 7 toppene i det etter hvert flotte turværet.

Kom-deg-ut dagene er spesielt tilrettelagt for barnefamilier, men mange andre finner også veien til disse arrangementene. Hovedarrangementet gjennomføres på Rønningen i Trondheimsmarka, og lokale Barnas Turlag, samt Frøya Turlag og Hitra Turlag sørger for gjennomføring på ulike andre steder i Sør-Trøndelag. I februar ble det gjennomført 9 arrangement med 1120 deltakere og i september var det 12 arrangement med 2715 deltakere.

17. mai. 1996 var første året 17. mai ble markert og feiret i TT-regi med deltakelse i Folketoget. 7-8 medlemmer stilte til kaffe og kaker. Av disse var fire initiativtakere. Samme antall deltok i Folketoget. Der bar vi vimpler og alt som kunne tilkjennegi at det var TT vi representerte. Vi gikk en og en med 2-3 meter mellom oss for å få en lang rekke, og folket heiet på oss. Etter hvert er det blitt egen fane og i dag samles mellom 50-70 medlemmer til kaffe og kaker på brygga og like mange stiller i Folketoget. 2017 var intet unntak. Det er med stolthet man representerer TT, og de verdiene organisasjonens står for, når toget passerer titusener av jublende mennesker. Initiativtakerne som startet det hele i 1996, er de samme som har ansvar for arrangementet også i dag. Hurra for 17.mai og TT!

1.6. Lokale turlag

1.6.1. Fosen Turlag Antall medlemmer: 648

Antall turer: 26

Antall deltakere 639

Fosen Turlag dekker åtte kommuner og har 648 medlemmer. Økningen det siste året er på 17 %. En stor del av denne økningen er barn og unge, noe som gjør det inspirerende å arbeide med friluftsliv i turlaget. Det er gjennomført mange fine turer i hele Fosen-regionen med god deltakelse. Samtidig var det flere avlysninger på grunn av værforholdene.

En viktig del av turlagets arbeid er tilrettelegging for egenorganiserte turer. I 2017 har det resultert i et omfattende arbeid på stiene. Det er merket og skiltet i Stordalen i Åfjord, stien til Serberhytta i Rissa er merket, og det er laget parkeringsplass ved Rødsjøen. Det er anlagt en ny sti på Årnset i Rissa, og bygd bru over elva ved Roksvatnet i Rissa.

For å komme i kontakt med nye turfolk har turlaget hatt stand på kulturdagene i Leksvik og Rissa.

1.6.2. Frøya Turlag

Antall turer: 7

Antall dugnadstimer: 700

Frøya Turlag arrangerte flere flotte turer i 2017, blant annet kom deg ut- dag til Dyrøya, Opptur (for alle 8. klassinger) til Besselvassheia, fuglelyttetur til Sandevatnet og stormtur til Kvistalykta.

Turlaget bidrar som samfunnsaktør på Frøya ved å gi innspill til planer som har konsekvenser for natur og friluftsliv, inntrykket er at laget har en viktig stemme i dette arbeidet og at innspillene blir lyttet til. Steinalderstien og turskiltprosjektet viser at man kan oppnå mye ved gode samarbeidsprosjekter mellom kommune og organisasjoner.

11

Stiene brukes aktivt, noe som fører til slitasje på naturen. Frøya turlag har også i år bidratt med dugnadsinnsats for å forsterke noen av stiene med klopper.

1.6.3. Hitra turlag Antall turer: 21 Antall deltakere: 230 Hitra turlag legger til rette for friluftsliv på Hitra, men også på Frøya og Snillfjord, gjennom å finne varierte og spennende turmål. Det er en kombinasjon av søndagsturer, hverdagsturer i nærområdet, og arrangement for barnefamilier og ungdom. Opptur for 8. klassen gikk til Margrethes Minde. 50 elever deltok på den tradisjonsrike turen. Kom deg ut- dagen på Torvhatten trakk 64 deltakere til aktivitetsdag i februar. Søndagsturene har også god deltakelse, mellom 10 og 20 har deltatt på tur til blant annet Storknubben, Besselvassheia og Tonningen Hitra turlag startet med Rett Ut turer i år. Dette er hverdagsturer som er lett tilgjengelig, og som skal være et tilbud til dem som kan trenge litt ekstra tilrettelegging. Det startet litt trått, det var få som møtte opp, men etter at laget fikk til et samarbeid med Landsforeningen for Hjerte og lungesyke, og Revmatikerforeningen ble det flere deltakere. Turene ble arrangert på dagtid onsdager. Også Barnas turlag har kommet på plass dette året. Det er arrangert flere turer med bra deltakelse

1.7. Informasjon og markedsarbeid

1.7.1 Informasjon og markedsarbeid

2017 var «Kunnskapsåret» i DNT. TT har derfor et spesielt fokus på kompetanse dette året. Årboka for 2017 ble bygget rundt en rekke minikurs i friluftsliv. I utgangspunktet var dette tenkt som et rent TT-prosjekt, men man innså raskt at en slik bok hadde potensiale til å bli løftet opp på et nasjonalt plan. DNT ble kontaktet og de responderte positivt på ideen. TT ble tildelt DNT-prisen «Årets kunnskapsinitiativ» for prosjektet og både DNT sentralt og flere av lokalforeningene deltok med kursbeskrivelser og bilder i boka. TT var ansvarlig for prosjektledelse og produksjon. Boka fikk tittelen «26 kjappe kurs i friluftsliv» og inneholder nyttige tips og konkrete råd til hvordan du kan drive friluftsliv på en trygg og naturvennlig måte. Målsettingen med boka er å gi turinteresserte bedre kunnskap i friluftsliv og inspirasjon til å prøve ut nye og spennende aktiviteter. Boka ble distribuert til TTs medlemmer og utgitt som salgsbok i et opplag på 6 000 bøker. Som alt annet i TT er en del av bidragene innenfor kommunikasjon gjort av frivillige. Dette gjelder tekst til årbok, bilder og filmsnutter. TT har hatt en person på arbeidstreningstiltak i 2017. Dette har gitt muligheter til å gjøre ting det ellers ikke har hadde vært kapasitet til.

1.7.2 Synliggjøring av TTs tilbud

Friluftslivsmagasinene Vinter-Glede og Sommer-Glede ble i 2017 distribuert som ilegg i Adresseavisen, begge med et opplag på ca 60 000. I tillegg ble det laget elektroniske utgaver av bilagene som ble publisert på adressa.no over en lengre periode fram mot sesong. Bilagene er et verdifullt element i TTs gode samarbeid med Adresseavisen. Tur-Glede 2018, en veggkalender med nyttig turinformasjon knyttet til hver måned, ble distribuert til TTs medlemmer. Også Barnas Turkalender og veteranprogrammet ble sendt ut til alle medlemmer i sin kategori. TT har i 2017 synliggjort tilbudet gjennom annonsering, både i aviser og på digitale plattformer. Sommerkampanjen «13 anbefalte turforslag» ble gjennomført på samme måte som suksessen fra i fjor. Disse ble markedsført både på papir og digitalt på adressa.no, ut.no og dnt.no. I følge

12

Adresseavisen viser evalueringen av kampanjen at den hadde en oppsiktsvekkende god respons også denne gangen.

1.7.3 TTs mediedekning

TT hadde i 2017 god dekning i media. Dette ble i hovedsak ivaretatt av daglig leder, men også andre ressurspersoner på ulike nivåer i organisasjonen har deltatt. Vi har hatt oppslag både i regionale og lokale aviser, samt i radio og på TV. I hovedsak er det tilbudet vårt som er blitt eksponert. TT har også fått til en god samhandling med DNT på dette området, noe som har ført til flere nasjonale reportasjer på TV.

1.7.4 Digital kommunikasjon

I 2017 har vært et år hvor det er satset på å heve kompetansen på digitale kommunikasjonsflater. Nyhetsbrev og e-postmarkedsføring har hatt prioritet og vi bruker MailChimp som verktøy. Det sendes nå ut ett til to nyhetsbrev i måneden. Det er utarbeidet segmenterte e-postlister for å øke relevansen i nyhetsbrevene for mottakeren. Det gjøres også mye for å analysere og måle effekten av våre digitale satsinger for å sikre at alle får mest mulig relevant informasjon, og samtidig god spredning av informasjonen. Vi har tatt i bruk filming og dronefilming. Dette vil i enda større grad formidle opplevelsen i våre produkter og inspirere folk til å komme seg ut på tur. TTs facebookside hadde 49 241 følgere ved årsskiftet. En økning på mer enn 9 000 fra 2016. Vi er fortsatt den største medlemsforeningen i DNT på facebook. Det er inspirasjon som er hovedintensjonen på denne kanalen. TT har også en rekke mindre facebooksider for Barnas Turlags avdelinger, lokallagene, trilleturer, DNT ung Trøndelag og for RETT UT-turene. TTs Instagramkonto har hatt en vekst i 2017 fra 9 000 følgere til 11 000 ved årsskiftet. Denne kanalen egner seg godt til inspirasjon og er et godt supplement til facebook. Nettsiden www.tt.no hadde i fjor 308 000 sidebesøk og 175 000 besøkende. Dette er en økning på 15 % i forhold til i fjor. Det betyr at det er 480 personer innom hver dag og de bruker to minutter hver på nettsiden.

1.7.5 Turpartnersatsingen

TTs partnere gjør det mulig å gi medlemmene et bedre tilbud. Bidragene er betydelige tilskudd i form av tjenester, medlemstilbud, markedsstøtte og økonomiske tilskudd. I 2017 var Adresseavisen TTs hovedpartner. Turpartnere har vært: Gjensidige, SpareBank1 SMN, Axel Bruun Sport, Okkenhaug Bil og Trykkpartner. I juni signerte TT en ny avtale med advokatfirmaet Bjerkan Stav. Partnerne våre gjør det mulig for TT å gjennomføre viktige satsinger. Avtalene utløser også goder for medlemmer gjennom bl.a. gunstige tilbud, markedsføring, og som bidragsytere på store arrangementer

1.8. Turinformasjon og turbutikken

Turen starter her. Byens beste butikk for turveiledning, turbøker, turkart og turutstyr. Tursenteret har videreført satsingen fra tidligere år med å være en kompetanseleverandør til medlemmer og friluftslivsinteresserte. Tursenteret er landsdekkende på kart. Vareutvalget er gjennomprøvd, og rettet mot fjellvandreren. Utvalget fornyes i takt med produktoppdateringer og felles satsinger i DNT’s varesamarbeid.

13

Turbutikken hadde i 2017 en omsetning på kr 2 720 000,-. Det ble solgt 8 400 varer, hvorav 2 180 kart og 777 medlemskort. Det var i 2017 tre ansatte i tursenteret pluss ferievikarer. Deres arbeidsområde dekker turinformasjon, turbutikk og administrasjon av alle TTs turer, kurs og arrangement.

1.9. Samfunnsaktørrollen

Trøndelag er blitt ett fylke. Trondhjems Turistforening har i den forbindelse hatt et nært samarbeid med Nord- Trøndelag Turistforening, der målet er å styrke friluftslivssatsingen i det nye Trøndelag fylke. Dette har gitt næring til flere spennende prosesser, blant annet møter med de nye lederne i fylkeskommunen. Dette gir mulighet til å knytte kontakter, og til å snakke friluftslivets sak. Målet med denne prosessen er todelt. Vi vil både arbeide for at friluftsliv skal prioriteres av offentlige og private/ideelle aktører. Samtididig er det avgjørende å skape forståelse for at godt tilrettelagte, men samtidig intakte naturområder er nødvendig både for trivsel blant egne innbyggere i deres hverdag, og for tilreisende som ønsker å oppleve Trøndersk natur. Spørsmålet om det er aktuelt å slå sammen Nord-Trøndelag Turistforening og TT har kommet opp. Det er det foreløpig ingen planer om, men samarbeidet mellom foreningene vil bli tettere, både fordi vi vil ha behov for å stå sammen inn mot offentlige myndigheter i regionen, men også fordi vi ser at vi kan ha fordeler av å utnytte hverandres kompetanse for å kunne få til mer. Eksempler på slikt samarbeid er etablering av DNT-ung Trøndelag, der ungdomsgruppene i de to foreningene har valgt å slå seg sammen. Turistforeningen har en helt spesiell rolle, i mange av de viktigste og flotteste fjellområdene, gjennom sine nettverk av hytter og ruter. Dette er vernede områder som ikke vil åpne for nye omfattende tilretteleggingstiltak. Derfor er stiene og hyttene våre unike i fjellet i Norge. For TTs del betyr det at vi både har en rett og en plikt til å skjøtte dette arbeidet til beste for allmenheten i vår region. For å skape rammebetingelser for dette arbeidet er det viktig å arbeide systematisk inn mot beslutningstakere, og andre aktører som virker i fjellområdene. Det er viktig å tale friluftslivets sak, men også å forstå hvilke andre hensyn man må ta i tilretteleggingen for friluftsliv. I Trollheimen har TT som en forsøksordning fått plass i styret for landskapsvernområdet. Dette gir en unik mulighet til gjensidig informasjon, og nettverksbygging inn mot alle som har interesser der. I Sylan har TT en plass i det rådgivende utvalget for verneområdet i Sylan og Nasjonalparken Skarvan og Roltdalen. Det er ikke like ideelt, men det er likevel grunn til å si at samarbeidet med verneområdeforvaltning og styre er tilfredsstillende. I samarbeidet over grensen med Sverige har vi fått til et meget verdifullt «fjellforum,» som gir alle aktører, offentlige og private, rom for å møtes, og til å ta opp saker av felles interesse to ganger pr år. Dette skaper muligheter for samarbeid, erfaringsutveksling og dialog. I forbindelse med at loven om motorferdsel i utmark ble endret slik at kommunene kunne legge til rette løyper for rekreasjonskjøring med snøscooter, har Tydal og Selbu satt i gang dette arbeidet og laget et omfattende løypenett i Neadalføret. TT har vært svært kritisk til en slik utvikling, og har gjennom høringsprosessene advart mot dette, og påpekt hvilke ulemper for naturen og for friluftslivet en slik utvikling vil medføre. Vi har ikke fått gjennomslag for disse synspunktene, men har sammen med de andre organisasjonene i Forum for natur og friluftsliv (FNF) klaget på omfanget av løyper i Selbu. Den saken er ikke avgjort. 2017 var et valgår. Både i regi av DNT, og FNF ble politikerne utfordret på hvilken politikk man vil føre innenfor natur og friluftslivsspørsmål. Det er vårt inntrykk at politikerne lytter til våre argumenter og at det er forståelse for viktigheten av disse spørsmålene. Så er det trist at naturen ofte blir en salderingspost likevel når det kommer til stykket. TT inviterte stortingskandidatene i

14

Sør-Trøndelag til debatt om natur og friluftslivsspørsmål, og håper med det å få fram viktige argumenter for de som skal representere oss.

1.10. Styret

Styret har gjennomført 10 styremøter. Det er behandlet 40 ordinære saker i tillegg til orienterings- og drøftingssaker. Viktige arbeidsoppgaver for styret er utvikling av strategiplaner, med årlige handlingsplaner og budsjett. Styret gjennomførte også en evaluering av styrets arbeid. Årsmøtet for 2017 ble holdt på TT Brygga. 20 medlemmer deltok på møtet. Styret vil trekke frem følgende viktige saker som har vært behandlet i 2017

Ramsjøhytta, der styret har fulgt prosessen tett. Veivalg for de neste årene, som resulterte i en høringsuttalelse til veivalgsprosessen i DNT. Strategi for hverdagsfriluftsliv. Her er Rønningen en sentral del av dette arbeidet og styret

har vedtatt å styrke satsingen der. Målet er å skape et friluftslivssenter i Tondheimsmarka. Trøndersamarbeidet har også vært viktig. TT og Nord-Trøndelag Turistforening har mottatt

samhandlingsmidler for å styrke samarbeidet mellom foreningene til beste for friluftsliv i det nye Trøndelag.

1.11. Administrasjonen

Administrasjonen er navet i foreningen der mye av aktiviteten koordineres og tilrettelegges. Her legges grunnlaget for arbeidet i felten, med drift av hytter, ruter og arrangement. TTs administrasjon har i 2017 bestått av 11 årsverk. Foreningen har en sunn økonomisk utvikling, og det er små avvik i forhold til budsjett. TT kan vise til en robust økonomi med god likviditet, og det skyldes flere år på rad med god styring og gode resultater.

1.12. Rådsmøter

Rådet har vanligvis to møter i året. I 2017 ble det i tillegg holdt et ekstraordinært møte for å diskutere strategien for friluftsliv i Trondheimsmarka den videre satsingen på Rønningen. Rådet har videre, i tillegg til årsmøtesakene, drøftet det frivillige arbeidet i komiteene. Rådet har oppfordret til bedre rutiner for å lagre og synliggjøre interne dokumenter, og til å arbeide for å styrke foreningsdemokratiet ved å skape bedre engasjement og deltakelse på årsmøtene.

1.13. DNTs landsmøte

DNTs landsmøte ble avholdt i Kristiansand. Fra TT stilte Lillian Fjerdingen, Lindis Burheim, May

Eli Vatn Kristiansen og Frode Støre Bergrem.

TTs delegater deltok på flere sesjoner under DNT Forum, blant annet Veivalg, samhandling, digital

framtid, samfunnsaktørrollen fram mot valget i høst,

På landsmøtet var det arbeidet med veivalg for de neste årene som fikk størst fokus. TTs

representanter bidro med konstruktive innlegg i sakene om nytt bookingsystem, og digital strategi.

Samtaler og erfaringsutveksling med andre foreninger og sentralleddet er også verdifulle

elementer av slike samlinger.

1.14 Framtidsutsikter

15

Trondhjems turistforening opplever god medlemsvekst i medlemmer. Aktivitetsnivået er høyt med

stadig flere overnattinger, fellesturer og dugnadstimer. Målsettingen med å legge til rette for at

flere kan drive et enkelt, trygt, og naturvennlig friluftsliv er derfor i stadig større grad oppnådd.

Potensialet er nok likevel fortsatt høyt og det er ingen grunn til å hvile på laurbærene.

Veksten i besøk og aktivitet merkes. Stiene brukes mer, og det fører til slitasjeskader i terrenget.

Det har skapt behov for å forsterke arbeidet med tilrettelegging. Det samme gjelder hyttene. Hvis

de skal være like flotte og attraktive i framtiden må det investeres i vedlikehold og oppgraderinger i

dag. Styret har besluttet å satse betydelige ressurser på dette arbeidet framover. Organisasjonen

bruker i dag seks millioner kroner i året på dette arbeidet, og det skal økes ytterligere de neste

årene. Mye av dette er frivillig innsats. Den gjør det mulig for TT å få til mye mer enn man ellers

ville greid med en beskjeden økonomisk handlefrihet.

Det største enkeltprosjektet framover er arbeidet med den nye Ramsjøhytta. Styret håper at det er

mulig å realisere et spennende og framtidsrettet prosjekt som ivaretar både friluftslivsopplevelsene

og de sårbare områdene på en god måte.

TT har de senere år blitt en sentral aktør også i by og tettbygde strøk med etablering av turer og

turaktiviteter i byen og det årlige storarrangementet Topp 7. Arbeidet drives av lokale turlag og

aktivitetsgrupper. I vår region er Trondheim i en særstilling i arbeidet med å legge til rette for

hverdagsfriluftsliv på grunn av stor befolkningstetthet og knapphet på arealer. Rønningen vil være

sentral i dette arbeidet framover og styret har vedtatt å skape et aktivitetssenter for turglede der.

Området skal tilrettelegges slik at man fremmer interessen blant barn og unge til å drive med

friluftsliv. Turområdet skal også inneholde turstier for ulike aktiviteter som egner seg for

hverdagsturer for alle aldersgrupper. Tilbudet skal være inkluderende slik at nye grupperinger får

ta del i den norske turtradisjonen. Dette blir et spennende og viktig arbeid framover.

Med mange engasjerte medlemmer, dyktige dugnadsarbeidere og turledere og en kompetent

administrasjon er ser styret lyst på tiden framover.

Trondheim 14. mars 2018 Lillian Fjerdingen Are Løset Lindis Burheim Kjell Fordal Jorunn Iren Husby

styreleder

Håkon Gammelsæter May Eli Vatn Kristiansen Synnøve Farstad Frode Støre Bergrem daglig leder

16

Oversikt over foreningenes tillitsvalgte og ansatte

Organisasjonskart

Administrasjonen Ledelse og stab består av daglig leder Frode Støre Bergrem og Torunn Haugrønning økonomi og organisasjonsansvarlig. Tur og kursavdelingen består av leder Eva Austvik, Knut Balstad turinformasjon og medlemsservice, Anne van der Wijst ansvarlig barn og ungdom og Anette Solli prosjektleder for «nærturprosjektet» Levva Livet. I tillegg har Runa Solberg vikariert i turbutikken i perioder. Driftsavdelingen består av driftssjef Jesper Sjåstad Jørgensen, Odd Harald Eriksen fagansvarlig hytter, i hans fravær store deler av dette året har Eskil Følstad fungert i stillingen. Per Gunnar Østeraas er ruteansvarlig. Informasjons og markedsavdelingen består av informasjons- og markedssjef Jonny Remmereit, Asgeir Våg redaktør og informasjonsmedarbeider. Henrik Lerdal har gjennom et jobbtreningstiltak arbeidet som informasjonsmedarbeider. TTs vertskap på hyttene Gjevilvasshytta Randi Horghagen Jøldalshytta Karl Olav Mærk Trollheimshytta Elisabeth Johansonog Didrik Hjertås Nedalshytta Turid Strickert Storerikvollen Anette Berglund Schulzhytta Mari Nygård Styrer, råd, grupper og utvalg (etter årsmøtet 2016)

Styret Styreleder Lillian Fjerdingen, Lindis Burheim, Are Løset, Kjell Fordal, Synnøve Farstad, May Eli Vatn Kristiansen, Jorunn Husby og Håkon Gammelsæter.

Styrets arbeidsutvalg Lillian Fjerdingen, Kjell Fordal og Lindis Burheim

Rådet Rådsordfører Randi Wiggen, Torgeir Gunleiksrud, Sissel Wedervang Mathiesen, Anne Karin Braathen, Jan Hofstad, Tom-Ivar Bern, Jonas Holme, Vigdis Heimly, Karl Ove Bjørnstad, Morten Wedege, Trond Christen Setsaas og Kari Hallan

Kontrollutvalget Arent M. Henriksen og Jarle Malvik

Revisor BDO AS, v/Stein Erik Sæther

Tilsyn Dindalshytta Steinar Johansen Gjevilvasshytta Grete Zahl Gardå Græslihytta Brita Gabrielsen Jøldalshytta Karl Olav Mærk Kjølihytta John Arne Aasen Nedalshytta Turid Strickert og Atle Aas Orkelsjøhytta Jan Meijer Ramsjøhytta Kjartan Kjelland Schulzhytta John Arne Stokke Storerikvollen Anette Berglund og Rolf Egil Brandsfjell

17

Trollheimshytta Kari Oldervik og Kristian Tøndel

Barnas Turlag Barnas Turlag Bjugn Jorunn Eide Barnas Turlag Byåsen Guro Ulriksen Barnas Turlag Frøya Vibeke Franch Sehm Barnas Turlag Klæbu Henriette Vaagland Barnas Turlag Malvik Hilde Engelien Lopes Barnas Turlag Melhus Camilla Eidem Barnas Turlag Oppdal Jorid Grudt Meland Barnas Turlag Orkdal Gunda Ø. Lindberg Barnas Turlag Ranheim Trine Marie Larsen Barnas Turlag Rennebu Camilla Aas Barnas Turlag Røros Tove Strickert Barnas Turlag Selbu Eva Dahlø Fossan Barnas Turlag Skaun Eva Bjørvik Barnas Turlag Trondheim Øst Randi Hoff Braaten-Jakobsen Barnas Turlag Trondheim TT adm v/ Anne van der Wijst Barnas Turlag Åfjord Karin Dokset Kontaktperson for styrene Anne van der Wijst

Bygge- og vedlikeholdskomiteen Odd Harald Eriksen, Kristian Tøndel, Erik Stabell, Jorunn Husby, Sten Paltiel og Lindis Burheim

Naturvernkomiteen Leder Erik Stabell, Frode Støre Bergrem, Torgeir Gunleiksrud, Morten Wedege, Trond Christen Setsaas, Torbjørn Aass og Synnøve Farstad.

Turkomiteen Eva Austvik, Barbro Karlsson, Merete Aarstein, Torunn Vist, Trygve Megård og Jan Olav Hårsaker

Ressursgruppe “Rett Ut” Merete Bjørnås Aarstein, Nina Johannessen, Tone Brandt, Tove Eivindsen

TT Veteranan Knut Krogshus (leder), Trygve M. Østraat, Greta Kvam Øberg, Lorentz Brå, Torgeir Gunleiksrud og Solvor Kolsrud

Fjellsportgruppa (TTF) Jørn Foros (leder), Torje Stenkjær, Magnus Irgens, Marte Fodstad, Nina Lundberg og Cecilie Weie

DNT ung Trøndelag Andreas P. Lorentzen (leder), Ingrid Mælan, Linn Amalie Aresvik, Malin Meidal, Egil Andreas Behrens, Ingrid Botslangen Frantzen, Ingrid Brovold, Anna Jensen og Liv Eirin Alseth.

Hitra Turlag Kari Raaket (leder), Oddmund Wilhelmsen, Inger Schei Næss, Per Kr. Berg og Randi Schei

Fosen Turlag Peter Dybdahl (leder), Erling Arnet, Oddbjørn Gisinger, Didrik Frengen, Kjersti Groven, Bjørg L. Werme, Anders Refsnes, Willy Rømma og Odd Morten Reitan.

Frøya turlag

18

Gunhild Riiber (leder), Jussi Evertsen, Marit Riise Andersen, Marthe Ervik, Jarle KjørsvikEspen Håvard Hauan (vara) og Ranveig Riiber (vara)

Valgkomiteen Bente Skorge, Tom-Ivar Bern og Kari Hallan

Årbokkomiteen Per Christiansen, Jonny Remmereit, Asgeir Våg (redaktør), Roar Nålsund og Erik Stabell

17. Mai-komiteen Randi Wiggen, Anne-Karin Braathen, Jorunn Svingen, Anne Marie Eilertsen og Lillian Fjerdingen

Fondsstyret TT Leder Lillian Fjerdingen, Randi Wiggen, Jarle Malvik og Vigdis Heimly

Finn og Ågot Klevens gave Leder Terje Tapper, Karl H Brox og Fredrik Kleven EKSTERNE STYRER OG UTVALG

Den Norske Turistforening: Representant i Landsstyret Håkon Gammelsæter Representant i DNT Fjellsports styre Torbjørn Aass Representant i økonomiutvalget Vigdis Heimly Varamedlem i valgkomiteen i DNT Are Løset Medlem av Samhandlingsutvalget Lillian Fjerdingen Medlem av Jubileumskomiteen Lillian Fjerdingen Hyttedriftsutvalg Odd Harald Eriksen, Jesper S. Jørgensen Kommunikasjonsgruppa Jonny Remmereit Skolegruppa Anne van der Wijst

Forum for natur og friluftsliv Medlem av arbeidsutvalget (styret) Trond Christian Setsaas

Foreningen Grensefjell i samhandling Leder for styret Frode Støre Bergrem

Styringsgruppe for Gjensidigestiftelsen og Sør-Trøndelags prosjekt om skilting Medlem av styringsgruppa Frode Støre Bergrem

Prosjektet Nærturer. Utvikling av stier i Trondheim Medlem av Styringsgruppa Frode Støre Bergrem Prosjektleder Per Gunnar Østerås Medlem av arbeidsgruppa Anette Solli

Rådgivende utvalg for Skarvan og Roltdalen nasjonalpark Medlem av gruppa Frode Støre Bergrem

Partssammensatt styre for Trollheimen Landskapsvernområde Medlem av styret Frode Støre Bergrem

Miljøgruppa for Gjevilvatnet Medlem av gruppa Torgeir Gunleiksrud

19