task force innovazione - volume 2

Il Piano Strategico di Rimini

e del suo territorio

“TASK FORCE INNOVAZIONE”

Laboratorio L8

Volume 2SPINNER POINT RIMINIE ATTIVITÀ 2012

Associazione Forum Rimini Venture

Direzione del Piano Strategico di Rimini

Palazzo del Turismo, Piazzale Fellini 3

47921 - RiminiTelefono: 0541 704377

Fax: 0541 704632E-mail: [email protected]

sito: www.riminiventure.it

Gennaio 2013

COMPOSIZIONE DEL LABORATORIO

PortavoceAndrea Aureli

CoordinamentoMaurizio Ermeti

Coordinamento TecnicoFilippo Boschi

PartecipantiAnconetani Stefania (Ord. Agronomi)Angelini Adriano (Ord. Ing.)Arlotti Giancarlo (Pedalando)Bruno Michele (Ord.Ing.)Gabellini Gianluca (Confindustria)Giovanardi Mauro (Ord. Medici)Guaitoli Matteo (Fond Carim)Gulino Katia (Confcooperative)Masini Claudia (CNA)Mussoni Maurizio (CUD)Panigalli Ivano (CNA)Pari Gianluigi (API)Protti Federica (Legacoop.)Raffi Franco (Confindustria)Rapone Alessandro (CNA)Signorini Luca (CDO)Succi Lorenzo (Dir Unirimini)Temeroli Maurizio (Dir Cam Com)Troina Epifanio (Ord.Ing.)Trevi Umberto (Confindustria)Via Antonio (Ord. Ing.)Zerbini Samuele (Cons.Com Rn)

immagine

INDICE

Premessa.........................................................................................................................................................4

1.IL CONSORZIO SPINNER 2013.............................................................61.1 I motivi dell’attivazione dello Spinner Point a Rimini......................................................71.2 Cosa è Spinner 2013............................................................................................81.3 Spinner...........................................................................................................101.4 Nuove Idee Nuove Imprese.....................................................................................121.5 I laboratori accreditati.........................................................................................14

2.L’ATTIVITÀ 2011-2012 DELLO SPINNER POINT RIMINI..........................15 (a cura di Dott.ssa Angelica Monaco, Dott. Pier Carlo Masotti - Spinner)

3. INFO E CONTATTI SPINNER POINT RIMINI........................................20

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Premessa

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VOLUME 2 _ SPINNER POINT RIMINI - ATTIVITÀ 2012

Lo sportello Spinner Rimini viene aperto nel set-tembre 2011 grazie ad una apposita convenzio-ne fra l’Associazione Forum Rimini Venture (Pia-no Strategico di Rimini), Consorzio SPINNER, Camera di Commercio di Rimini e Comune di Rimini.In particolare la Camera di Commercio si è fatta carico di sostenere il costo dell’operatore specia-lizzato in servizio presso lo Spinner Point di Ri-mini, mentre il Comune ha messo a disposizione, limitatamente al periodo settimanale di apertura, un locale idoneo.

Il dato sintetico di un anno di attività dello Spor-

tello Spinner di Rimini registra 25 progetti presentati e 13 progetti approvati e

colloca Rimini fra gli Sportelli più attivi dell’Area Romagna e di tutta la Regione.

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1. IL CONSORZIO SPINNER 2013

Laboratorio L8

http://www.spinner.it

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1.1 I motivi dell’attivazione dello Spinner Point a Rimini

L’attivazione dello sportello Spinner di Rimini è una delle prime azioni previste dal Piano Strate-

gico di Rimini, nell’ambito del “Sistema di im-prese fatto di persone e di innovazione”.Due sono oggi le ragioni principali che portano a con-fermare l’interesse per l’attuazione di questa azione.Il primo motivo, alla base dell’azione intrapresa dal Piano Strategico di Rimini, è data dal fatto

che il territorio riminese è tutt’oggi l’unica re-altà territoriale della Regione ad essere sprovvisto di uno Sportello Spinner. La sua attivazione vuole quindi colmare una la-cuna che si sostanzia non solo con la maggiore distanza fisica per chi intende accedere ai fi-nanziamenti Spinner (oggi lo sportello di Ce-sena è competente anche per la Provincia di Rimini), ma la sua assenza costituisce anche una mancata opportunità di crescita della cultu-ra dell’innovazione. Infatti lo Sportello Spin-ner fornisce molteplici altri servizi utili a fare crescere e diffondere la cultura dell’innovazione.Il secondo motivo, che rende questa operazione rilevante, è che la presenza dello Sportello Spin-

ner a Rimini può contribuire a trovare siner-gie e a mettere a sistema una serie di azioni già intraprese dal territorio rimi-nese per la promozione dell’innovazio-ne e la nascita di nuove imprese con lo scopo di innalzare la business competi-tion e la collaborazione fra enti e asso-ciazioni. Per queste ragioni il Piano Strategico intende verificare, nei prossimi mesi, le diverse opportunità di sinergie che si possono attivare attorno allo Spinner Point. Fra queste si ricord-ano: il concorso “nuove idee nuove imprese” e il Tecnopolo regionale; vi sono poi altre azioni previste dal Piano Strategico, quali la nascita degli incubatori d’impresa, nei quali la presen-

za del consorzio Spinner può divenire preziosa. Infine è da evidenziare che la nascita dello Spin-ner Point di Rimini è stato il frutto di una in-tensa collaborazione fra diverse associazioni ed Enti partecipanti al Forum del Piano Strategico, segnando così una possibile nuova modalità di azione, che consenta a chi si occupa di inno-vazione di operare anche oltre i rispettivi con-fini istituzionali, per promuovere l’innovazione in senso ampio nel territorio riminese.


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1.2 Cosa è Spinner 2013

Spinner 2013 è il programma della Regione Emilia-Romagna, gestito dal Consorzio Spin-

ner, dedicato alla qualificazione delle risorse umane negli ambiti della ricerca e dell’innovazione tecnologica per cos-truire una comunità capace di mettere la persona al centro dei processi di inno-vazione per il futuro sviluppo della so-cietà e dell’economia della conoscenza. Spinner 2013 rappresenta un punto di riferi-mento per persone interessate a sviluppare idee imprenditoriali innovative, progetti di ricerca in-dustriale, sviluppo sperimentale, trasferimento tecnologico e progetti di innovazione organizza-tiva, manageriale e finanziaria, in collaborazione con università, centri di ricerca e imprese.

Spinner 2013 è la Sovvenzione Globale del Programma Operativo Regionale (POR) del Fondo Sociale Europeo (FSE) Obi-ettivo 2, Asse IV Capitale Umano “Com-petitività regionale e Occupazione” 2007-2013 promosso dall’Assessorato Scuola, Formazione Professionale, Università, Lavoro della Regione Emilia-Romagna.

Spinner 2013 propone un sistema integrato di agevolazioni finanziarie e servizi che riguardano le seguenti aree:

- NUOVA IMPRENDITORIALITÀ IN-NOVATIVA. Per sviluppare idee di impresa innovativa o ad alto contenuto di conoscenza che derivino da attività e risultati di ricerca, che vedano l’applicazione di nuove soluzioni o che nascano all’interno di imprese esistenti.

- RICERCA INDUSTRIALE E TRASFER-IMENTO TECNOLOGICO. Per svilup-

pare progetti di ricerca industriale, sviluppo sperimentale, trasferimento tecnologico che prevedano in particolare la collaborazione tra università, centri di ricerca e imprese.

- INNOVAZIONE ORGANIZZATIVA, MANAGERIALE E FINANZIARIA. Per lo sviluppo di percorsi di accrescimento strutturati su analisi organizzative, manage-riali e finanziarie finalizzate a migliorare la gestione strategica ed operativa delle micro, piccole, medie imprese e delle cooperative sociali.

- QUALIFICAZIONE DEL CAPITALE UMANO ATTRAVERSO LA PARTE-CIPAZIONE AL MASTER INTER-UNIVERSITARIO DI II LIVELLO “ISTITUZIONI E IMPRESE PER LA GREEN ECONOMY.” Per contribuire alla formazione di figure di Manager del tras-ferimento tecnologico e dell’innovazione, puntando a collegare la formazione universi-taria con imprese e istituzioni - operanti nei settori ambiente, sviluppo urbanistico, tras-porti, energia, riciclo, sviluppo di tecnologie informatiche, applicazioni chimiche - inter-essate ad innovare processi organizzativi e/o produttivi con lo scopo di ridurre l’impatto delle azioni umane sugli ecosistemi.

- “DONNE, TECNOLOGIA E INNO-VAZIONE”. (Azione pilota) Per rendere le donne motore di innovazione e sviluppo in progetti di impresa innovativa, di ricerca in-dustriale e di trasferimento tecnologico, at-traverso percorsi per il rafforzamento della motivazione personale, mentoring per capi-talizzare l’esperienza progettuale Spinner in ambiti, funzioni, ruoli a contenuto tecnologi-co o di innovazione.

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- “MOBILITÀ INTERNAZIONALE” (Azi-one pilota). Per promuovere e sostenere es-perienze di mobilità internazionale con la re-alizzazione di progetti di ricerca industriale, sviluppo sperimentale, trasferimento tecno-logico o di know-how, nonché di innovazione in materia di design, che prevedano la parte-cipazione di una impresa dell’Emilia-Ro-magna e lo svolgimento di parte dell’attività all’estero.

- RIPROGRAMMAZIONE PROFES-SIONALE ATTRAVERSO PROGETTI DI INNOVAZIONE IN IMPRESA Per offrire percorsi altamente qualificati a per-sone - in particolare persone in mobilità e lavoratori in cassa integrazione - con elevata professionalità, puntando all’accrescimento delle competenze tramite l’attuazione di Pro-getti di Innovazione da realizzare in impresa.

A chi si rivolge Spinner 2013Si rivolge a persone residenti e/o domiciliate in Emilia-Romagna, in particolare: laureandi, lau-reati, dottorandi e dottori di ricerca, possessori di titoli di formazione post laurea e diplomati con pluriennale esperienza lavorativa di tipo tecnico e/o gestionale e con posizioni di responsabilità.

Cosa offre L’offerta di Spinner 2013 prevede: - Borse di ricerca per sviluppare idee impren-

ditoriali innovative e/o ad alto contenuto di conoscenza, progetti di ricerca industriale, sviluppo sperimentale, trasferimento tecno-logico, percorsi di innovazione organizzativa, manageriale e finanziaria ed esperienze di mobilità internazionale;

- Assistenza alle persone, singole o in gruppo, nella fase di messa a punto dell’idea-progetto e di presentazione della proposta progettuale;

- Servizi di accompagnamento e consulenza orientativa per l’analisi delle potenzialità in-dividuali;

- Tutoraggio e assistenza tecnica per lo svilup-

po del progetto; - Incentivi economici per la realizzazione di

attività specifiche, fra cui per esempio: la partecipazione a corsi di formazione special-istica, convegni, seminari, fiere, visite azien-dali;

- Incentivi economici per la partecipazi-one al Master inter-universitario “Cultura dell’innovazione, mercati e creazione di im-presa” - Istituzioni e imprese per la Green Economy;

- Percorsi di accompagnamento per la crescita delle competenze che comprendono incontri con esperti;

- Servizi di consulenza ad alta specializzazi-one;


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1.3 Cosa sono gli Spinner Point

La Rete degli Spinner PointLa struttura organizzativa operativa alla base del programma Spinner 2013 è una rete, articola-

ta a livello regionale, di nodi territoriali de-nominati SPINNER POINT che costituiscono i punti permanenti di contatto per la promozione e l’erogazione del sistema dell’offerta prevista, la valutazione dei fabbisogni, l’assistenza alla co-struzione dei Piani di Intervento dei potenziali beneficiari, il supporto alla definizione della do-manda di accesso ai servizi, la valutazione in iti-nere quali-quantitativa dei servizi erogati nonché il monitoraggio e il supporto alla valutazione di impatto degli interventi realizzati.Elemento caratterizzante il ruolo degli SPINNER

POINT è la funzione di “sportello unico” per tutte le opportunità offerte dal programma, ope-rante a livello locale e quindi in grado di cogliere le peculiari necessità e di personalizzare gli in-terventi sulla base delle esigenze dei destinatari.Gli SPINNER POINT costituiscono un punto di informazione e assistenza costante di Spinner 2013 e di attivazione delle necessarie competen-ze per l’accompagnamento dei beneficiari negli ambiti di intervento previsti, in grado inoltre di rapportarsi con gli attori istituzionali e non del territorio.A tale proposito gli sportelli agiscono in stretta connessione con le università e gli uffici di trasfe-rimento tecnologico attivati presso le medesime, con i centri di ricerca attivi nella regione, nonché con soggetti e strutture (ad esempio enti locali e associazioni di categoria) che già operano a li-vello locale negli ambiti di intervento di Spinner 2013, valorizzando le esperienze ed i servizi esi-stenti, favorendo una stretta collaborazione con questi ultimi ed allo stesso tempo promuovendo una maggiore visibilità del programma.

Gli Spinner Point garantiscono:

- informazione capillare e costante sulle op-

portunità offerte dal programma,

- mappatura e scouting dei risultati della ricerca disponibili nei vari contesti,

- collegamento di primo livello con i desti-natari delle azioni,

- erogazione dei servizi previsti dal pro-gramma,

- sinergie con le istituzioni e le organiz-zazioni del territorio di riferimento per i temi oggetto programma Spinner (in particolare creazione di impresa, opportunità di ricerca applicata, innovazione e trasferimento tecno-logico),

- integrazione con iniziative eventual-mente già avviate a livello territoriale e/o loro promozione presso i destinatari,

- manutenzione ed alimentazione ter-ritoriale del sistema informativo del programma Spinner 2013.

L’articolazione della rete degli SPINNER POINT attualmente operanti e il dimensionamento di ciascuno di essi sono stati strutturati tenendo in considerazione le caratteristiche del territorio di riferimento e una stima della dimensione dell’u-tenza potenziale.Per garantire l’esecuzione delle attività sopra descritte, lo SPINNER POINT è costituito da un team di risorse articolato e con competenze di-sciplinari ampie e complementari, in particolare nell’ambito della creazione di impresa innovativa e nel trasferimento di conoscenze dal mondo del-la ricerca a quello dell’impresa.

Nello specifico ciascuno SPINNER POINT è costantemente presidiato almeno da tre diverse figure professionali di riferimento stabile per i beneficiari:

- il Responsabile dello SPINNER POINT, che ha il compito di coordinare ed attuare la pro-

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mozione della SG sul territorio, con partico-lare riferimento all’ambiente imprenditoria-le, accademico e della ricerca, di effettuare lo scouting delle tecnologie e delle nuove idee imprenditoriali, di offrire orientamento e assistenza di primo livello ai destinatari, di organizzare l’erogazione dei servizi persona-lizzati ai beneficiari, di garantire il collega-mento con la sede centrale e il coordinatore territoriale. Il Responsabile dello SPINNER POINT si dedica anche al servizio di tuto-raggio degli utenti interessati allo sviluppo di progetti di ricerca applicata, trasferimen-to tecnologico e innovazione organizzativa e manageriale. In termini generali, il Respon-sabile dello SPINNER POINT si fa carico del corretto funzionamento dello SPINNER POINT locale, assicura la pianificazione e il controllo delle attività e opera per conseguire gli obiettivi stabiliti in termini di scadenze e risultati tecnici attesi;

- il Tutor di impresa: garantisce funzioni di orientamento e supporto ai destinatari dell’intervento e di accompagnamento, sup-porto all’accrescimento delle competenze, assistenza e consulenza ai beneficiari delle agevolazioni nelle fasi di predisposizione dei Piani di Intervento per la richiesta delle age-volazioni e di sviluppo delle attività dei piani relativamente alla fattibilità di impresa. Il tu-tor fornisce pertanto assistenza relativamente alla identificazione delle problematiche con-nesse alla creazione di impresa innovativa già nella fase di orientamento iniziale, volta alla corretta definizione del “problema di im-presa”. Fornisce supporto nella realizzazione di piani di impresa strutturati in merito a bu-siness planning, analisi di scenario compe-titivo, pianificazione economico-finanziaria. Supporta i beneficiari nelle attività di team building, nella individuazione e attivazio-ne dell’offerta con particolare riferimento a quanto messo a disposizione attraverso i percorsi di accrescimento delle competenze e tramite le consulenze altamente qualifica-

te per quanto attiene all’Azione dedicata alla creazione di impresa. I tutor supportano infi-ne i beneficiari nella gestione delle relazioni con gli altri attori che compongono il network di Spinner nel territorio;

- l’Operatore dello SPINNER POINT, nell’am-bito della gestione ordinaria dell’attività di sportello, fornisce informazioni su Spinner 2013 e sui servizi erogati, affianca il Respon-sabile nella fase di promozione, orientamento e assistenza all’erogazione dei servizi. Ga-rantisce la quotidiana operatività dello SPIN-NER POINT, con particolare riferimento agli aspetti logistici e di segreteria, secondo le modalità indicate dal senior, contribuendo all’organizzazione e alla gestione delle atti-vità operative, compresa l’attività di supporto al tutor di impresa.


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1.4 Risultati della rete Spinner

In maniera sintetica si riportano i seguenti risul-tati conseguiti da Spinner 2013.

Le imprese nate grazie al supporto di Spinner:

Dal 2000 - Progetti ammessi: 298 - Business Plan Conclusi: 221 - Imprese Costituite: 110, di cui Spin-Off ac-

cademici: 44 - In fase di costituzione: 40 (Stimato)

Triennio 2008-2010 - Progetti ammessi: 108, 411 persone

(35% donne) - Business Plan Conclusi: 72 - Imprese Costituite: 18, di cui Spin-Off ac-

cademici: 4 - In fase di costituzione: 22

Dall’avvio delle proprie attività, Spinner 2013 ha coinvolto direttamente oltre 4.200 persone - principalmente laureati, dottorandi, ricercatori - attraverso i servizi promozionali e di prima as-sistenza forniti tramite la rete degli Spinner Point localizzati in tutta l’Emilia-Romagna; di queste persone 1393 hanno presentato richiesta di age-volazioni o servizi.

A seguito delle fasi di valutazione dei progetti presentati, sono state ammesse 811 domande, che hanno dato vita a 108 progetti di idee imprendi-toriali innovative e/o ad alto contenuto di cono-scenza (per un totale di 386 beneficiari coinvolti); 306 progetti di ricerca industriale, sviluppo spe-rimentale e trasferimento tecnologico e 75 per-corsi di innovazione organizzativa manageriale e finanziaria

Sviluppo dell’impresa (dal 2000)L’analisi su 64 imprese ha evidenziato che dopo almeno tre anni di vita:• 80%tassodisopravvivenzadopotreannidi gestione operativa• 50% delle persone operative nelle im-prese sono stati beneficiari Spinner (6 addetti/soci in media ad impresa)• Il fatturatomedioècresciuto, in2anni(2007-2009),del32%(incontrotendenzarispettoalla crisi)• Il fatturato complessivo delle impreseoperative (fino al 2009) ha avuto positivi ritorni anche in termini di fiscalità e contribuzione (il gettito fiscale generato ha permesso un completo ritorno delle agevolazioni pubbliche erogate)• Il25%delleimpreseattivehannodepo-sitato brevetti

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2. L’ATTIVITÀ 2011-2012

REPORT a cura di Dott.ssa Angelica Monaco, Dott. Pier Carlo Masotti - Spinner

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PremessaL’attività degli Spinner Point è incentrata in pre-valenza nella gestione del bando per l’accesso alle agevolazioni previste dalla sovvenzione glo-bale Spinner 2013, l’ultimo bando pubblicato sul BUR-ER nr. 58 in data 04/04/2102 è aperto in permanenza e prevede delle scadenze perio-diche, denominate call, ovvero: 21/06/2012 – 03/08/2012 – 13/12/2012 – 28/02/2013.I dati forniti nel presente report sono relativi al periodo 09/09/2011 – 31/12/2012.

Call ottobre ‘11Progetti a cui si è data assistenza:

1 IDIArgomento: Intermediario per la vendita di por-tafogli di monete rare da collezione, con finalità di investimento.

2 TTArgomenti: - Realizzazione di un foto bioreattore pilota da

laboratorio per la coltivazione di alghe mono-cellulari autotrofe e autoctone.

- Ricerca e sviluppo di nuovi materiali biolo-gici alternativi per la realizzazione delle can-dele ecologiche e con proprietà utili.

4 IOM Argomenti: - Sviluppo di servizi innovativi per le imprese

riconducibili al settore dell’ecosostenibilità. - Sviluppo ed applicazione di strumenti di con-

tabilità analitica in cooperativa di tipo B. - Miglioramento della qualità e dell’efficienza

nell’erogazione dei servizi offerti da una real-tà consortile operante nel settore della consu-lenza alle imprese.

- Studio di fattibilità di un nuovo servizio nell’ambito dello smaltimento sostenibile di pannelli fotovoltaici per conto di una coope-rativa di tipo B.

Tot progetti: 7Tot persone: 10

Progetti effettivamente presentati: 1 IDI2 TT4 IOM

Progetti approvati:Tot progetti e tipologia: 2 TT Tot persone: 2

Call dicembre ‘11progetti a cui si è data assistenza:

2 IDIArgomenti: - Creazione e diffusione di un portale web tu-

ristico che indirizzi l’utente nella ricerca di una struttura alberghiera dove soggiornare sfruttando il meccanismo dell’asta al ribasso.

- sviluppo e commercializzazione di multi cam-pionatore ambientale a depressione interna.

1 TT Argomento: ricerca e sviluppo nel campo delle reti WPAN (wireless personal area network) per l’elaborazione e trasmissione dei dati relativi alla lettura dei consumi e monitoraggio dei contatori Gas e Acqua.


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1 IOM Argomenti: - sviluppo, implementazione e sperimentazio-

ne di un sistema di servizi consulenziali per le imprese.


Progetti effettivamente presentati:1 TT1 IOM

Progetti approvati: Tot progetti e tipologia: 1 TT Tot persone: 1

Call marzo ‘12progetti a cui si è data assistenza:

3 IDIArgomenti: - sviluppo e vendita di sistemi diagnostici

avanzati per l’industria di automazione sfrut-tando algoritmi e metodi di diagnosi predit-tiva, analitica, acustica, a sistemi di trouble-shooting.

- ricerca e sviluppo finalizzata a individuare integratori alimentari di elevata specializ-zazione adiuvanti la terapia farmacologica sintomatica di neuropatie periferiche e defi-cit cognitivi e/o motori associati a patologie neurodegenerative acute e croniche.

- editore on line che produrrà libri digitali (ebook).

2 IOM Argomenti: - inserimento di una funzione aziendale dedi-

cata al controllo del processo produttivo al fine di ottenere una maggiore efficienza, una

maggiore produttività a parità di risorse e una riduzione dei costi interni.

- inserimento di nuova funzione marketing.


Progetti effettivamente presentati:3 IDI2 IOM

progetti approvati: Tot progetti e tipologia: 2 IDI (le prime 2) 2 IOM Tot persone: 8

Call giugno ‘12Progetti a cui si è data assistenza:

3 IDI Argomenti: - creazione di un innovativo servizio di audio-

guida geolocalizzata per monumenti, attra-zioni turistiche ed eventi, mediante l’utilizzo sinergico di avanzate tecnologie informatiche note come Web 2.0, Text to Speech, Geoloca-lizzazione e App.

- sviluppo e produzione di turbine eoliche per la microproduzione di energia rinnovabile.

- framework composto da un social network, una mobile application, un sistema di cloud computing ed uno smart tool da indossare, utilizzato per migliorare il proprio benessere psicofisico.

3 TT Argomenti: - ottimizzazione e l’ampliamento delle funzio-

nalità di una piattaforma embedded fornita dal committente attraverso tecnologia blue-tooth.

- realizzazione di un sistema di telecontrollo del traffico composto da una rete capillare di

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sensori ottici intelligenti (smart camera). - progettazione di un pirogassificatore di bio-

masse (della più ampia gamma possibile) per la produzione di syngas ad alto potere calo-rifico.

3 IOM Argomenti: - implementazione e sperimentazione di un

sistema di servizi innovativi di consulenza direzionale e manageriale.

- ampliare i servizi offerti da una società di organizzazione eventi e promozione turistica dotando l’organizzazione di nuovi strumenti, riconducibili al marketing territoriale.

- innovare alcuni processi aziendali di una casa editrice attraverso l’editoria multime-diale e i nuovi linguaggi interattivi della co-municazione web.


Progetti effettivamente presentati:3 IDI3 TT2 IOM

Progetti approvati:Tot progetti e tipologia: 1 IDI; 2 TT; 1 IOM Tot persone: 7

Call ottobre ‘12Progetti a cui si è data assistenza:

3 IDI Argomenti: - sviluppo software per professionisti per gesti-

re il processo di informatizzazione dei CTU. - implementazione servizio di monitoraggio

ambientale attraverso tecnologia blue tooth. - progettazione e realizzazione di multicampio-

natore ambientale passivo.

2 TT Argomenti: - sviluppo software per controllo macchine

CNC attraverso tablet e smartphone. - progettazione e realizzazione scheda elettro-

nica per erogare servizio di sicurezza parteci-pata attraverso tecnologia blue tooth (ambito smart cities).


Progetti effettivamente presentati:2 IDI1 TT

Progetti approvati:Tot progetti e tipologia: 1 IDI; 1 TTTot persone: 4

Call dicembre ‘12Progetti a cui si è data assistenza:

3 IDI Argomenti: - sviluppo protocollo di comunicazione fra

smartphone attraverso tecnologia wi fi. - social network per aumentare le possibilità

di raggiungimento degli obiettivi individuali. - e-commerce con innovazione di processo. - sviluppo software per professionisti per gesti-

re il processo di informatizzazione dei CTU.

1 TT Argomento: sviluppo nuove tecniche di tratta-mento siti contaminati.

4 IOMArgomenti: - miglioramento del processo organizzativo. - aumento efficienza economica. - implementazione ufficio export. - creazione e diffusione di nuova proposta di


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turismo culturale.


Progetti effettivamente presentati:2 IDI 1 TT3 IOM

Istruttoria ancora in corso

RiepilogativoPersone registrate: 143 di cui:Persone registrate in incontri di promozione: 68Persone a cui si è data assistenza: 63Progetti a cui si è data assistenza: 38

Tot progetti presentati: 31Progetti approvati: 13 (senza esito ultima call)di cui:

TT: 6Argomenti: - Realizzazione di un foto bioreattore pilota da

laboratorio per la coltivazione di alghe mono-cellulari autotrofe e autoctone.

- Ricerca e sviluppo di nuovi materiali biolo-gici alternativi per la realizzazione delle can-dele ecologiche e con proprietà utili.

IOM: 3Argomenti: - inserimento di una funzione aziendale dedi-

cata al controllo del processo produttivo al fine di ottenere una maggiore efficienza, una maggiore produttività a parità di risorse e una riduzione dei costi interni.

- inserimento di nuova funzione marketing. - implementazione e sperimentazione di un

sistema di servizi innovativi di consulenza direzionale e manageriale.

IDI: 4Argomenti: - sviluppo e vendita di sistemi diagnostici

avanzati per l’industria di automazione sfrut-tando algoritmi e metodi di diagnosi predit-tiva, analitica, acustica, a sistemi di trouble-shooting.

- ricerca e sviluppo finalizzata a individuare integratori alimentari di elevata specializ-zazione adiuvanti la terapia farmacologica sintomatica di neuropatie periferiche e defi-cit cognitivi e/o motori associati a patologie neurodegenerative

- progettazione e realizzazione di multicampio-natore ambientale passivo.

- sviluppo e produzione di turbine eoliche per la microproduzione di energia rinnovabile.

Tot PI attivati: 24

PromozioneData la recente apertura della sede riminese del-lo Spinner Point, l’attività di promozione è stata identificata come prioritaria ed ha come obiettivo la diffusione delle opportunità Spinner presso i potenziali beneficiari diretti (giovani, neolaureati, ricercatori) e indiretti (imprese).

Di seguito si riportano alcuni momenti di sensibi-lizzazione e di divulgazione realizzati nel periodo di riferimento: - 26/09/11 – riunione presso la Camera di

Commercio di Rimini per presentare Spinner 2013 alle associazioni di categoria del terri-torio;

- Preparazione e trasmissione a Urp Comune e Camera di Commercio di schede sintetiche per fornire informazioni su Spinner 2013 at-traverso i loro canali di comunicazione;

- Incontro con Dott. Manna di CNA Buon La-voro per definizione sinergie;

- 11/10/11 – allestimento punto informativo e distribuzione materiale promozionale duran-te Almafest organizzata dal Polo di Rimini

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dell’Università di Bologna; - 17/10/11 – inaugurazione dello Spinner

Point Area Romagna sede di Rimini presso la Camera di Commercio. L’evento è stato re-alizzato in collaborazione con la Camera di Commercio ed il Comune. Il contributo del Consorzio Spinner si è concretizzato met-tendo a disposizione la propria area comu-nicazione al fine di definire il programma, preparare l’invito ed il comunicato stampa, preparare materiale informativo Spinner 2013 ed inviare l’invito ai contatti presenti nel proprio indirizzario istituzionale;

- 16/11/11 – presentazione di Spinner 2013 con particolare riferimento alle opportunità per le imprese presso Confindustria;

- 23/11/11 – incontro presso l’ufficio del turi-smo con gli attori che a vario titolo promuo-vono l’innovazione e il trasferimento tecnolo-gico presenti nel territorio riminese al fine di sviluppare forme di collaborazione e sinergie

- Contatto dei gruppi di ricerca attivi su Rimini emersi dalla mappatura per incentivare, me-diante l’attività dello Spinner Point, processi di trasferimento di conoscenza e di compe-tenze da questi soggetti alle imprese;

- Organizzazione di ulteriori incontri con sog-getti istituzionali del territorio;

- 14/12/11 – incontro con l’Ordine degli Inge-gneri della Provincia di Rimini al fine di de-finire possibili sinergie comuni. Dall’incontro è emersa come prima azione la presentazione dell’attività dello Spinner Point agli iscritti pianificata per il 18/01/2012;

- 11/01/2012 – incontro con Prof. Morselli (Di-rettore del CIRI Energia e Ambiente) e Prof. Tumiatti (Referente Scientifico UO Tecnolo-gie innovative per la moda) del Tecnopolo di Rimini al fine di presentare Spinner 2013 e conoscere gli obiettivi, le attività di ricerca e i progetti sviluppati dai gruppi di ricerca per iniziare a definire possibili sinergie con il progetto Spinner 2013;

- 18/01/2012 – incontro con Prof. Torrisi e Dott.ssa Baroncini dell’Ufficio Tirocini Fa-

coltà di Economia Rimini al fine di definire sinergie per la ricerca di aziende/proponenti;

- 18/01/2012 – presentazione Spinner 2013 c/o Ordine degli Ingegneri della Provincia di Rimini;

- Incontro con Dott.ssa Protti di Legacoop per definizione sinergie;

- 22/02/2012 – partecipazione al tavolo di co-ordinamento del Tecnopolo riminese;

- 14/03/2012 – incontro con Dott. Gardenghi c/o Confartigianato Rimini;

- 14/03/2012 – partecipazione ad incontro sull’innovazione promosso dal Dott. Gabelli-ni di Confindustria;

- 03/05/2012 – presentazione ed allestimento desk informativo c/o Career Day organizzato dal Polo Universitario di Rimini;

- 07/05/2102 – partecipazione c/o Confindu-stria alla presentazione delle reti di impresa gestite da Cerr Confindustria.

- 18/05/2012 – incontro con Davide Barbadoro (Pres. San Leo 2000 – ente promozione turi-stica Comune di San Leo)

- 18/07/2012 – incontro con Ufficio Unico per le Politiche Comunitarie della Provincia di Rimini

- Dal 15/07/12 al 30/09/12 – Incontri con varie imprese del territorio quali: Irci Spa – Aeffe Spa – Garagnani – Petroltecnica – Focchi Spa – Masterwood Spa – Trevi Spa.

- 08 e 09/11/2012 – promozione presso Eco-mondo.

Le attività soprariportate sono state svolte da Pier Carlo Masotti, operatore junior dello Spinner Point di

Rimini in collaborazione con Claudio Bonfé, operatore senior ed Angelica Monaco, Responsabile Territoriale

Area Romagna.

Rimini, 31/12/12


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3. INFO E CONTATTI SPINNER POINT RIMINI

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Spinner Point Romagna - Sede di Riminic/o Ufficio Relazioni con il Pubblico

P.zza Cavour 29 - 47921 RiminiApertura al pubblico: LUN-MER-VEN dalle ore 9.30 alle 13.00

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task force innovazione - volume 2

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