teori organisasi
TRANSCRIPT
![Page 1: Teori Organisasi](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062522/5879067e1a28ab6f658b4f97/html5/thumbnails/1.jpg)
Assalamualaikum Wr. Wb
![Page 2: Teori Organisasi](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062522/5879067e1a28ab6f658b4f97/html5/thumbnails/2.jpg)
PT. POLYCHEMINDONESIA Tbk.
Present by : Nata NovianM. Arib Herzi S.
![Page 3: Teori Organisasi](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062522/5879067e1a28ab6f658b4f97/html5/thumbnails/3.jpg)
Kode : ADMGAlamat Kantor : Jl. Daan Mogot Km. 21 Batu Ceper, Desa Poris
Plawad, Kec. Cipondoh Tangerang, BantenAlamat Email : [email protected]. Telepon : 5512896Faks : 5512196, 5583803NPWP : 01.326.008.8-092.000Situs : www.gtpi.co.idPapan : PengembanganBidang Usaha Utama : Industri Pakaian Jadi dan TekstilSektor : MISCELLANEOUS INDUSTRYSub Sektor : TEXTILE, GARMENTBiro Administrasi Efek : PT Datindo Entrycom
PROFIL PERUSAHAANcompany profile
![Page 4: Teori Organisasi](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062522/5879067e1a28ab6f658b4f97/html5/thumbnails/4.jpg)
STRUKTUR ORGANISASIORGANIZATION STRUCTURE
PRESIDENT DRECTOR
VICE PRESIDENT DIRECTOR
GENERAL AFFAIRS and
HUMAN RESOURCES
DIRECTOR
FINANCE, ACCOUNTING
and INFORMATION TECHNOLOGY
DIRECTOR
OPERATIONAL DIRECTOR
PURCHASING DIRECTOR
MARKETING and SALES DIRECTOR
![Page 5: Teori Organisasi](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062522/5879067e1a28ab6f658b4f97/html5/thumbnails/5.jpg)
![Page 6: Teori Organisasi](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062522/5879067e1a28ab6f658b4f97/html5/thumbnails/6.jpg)
05/01/2023 6
STRUKTUR ORGANISASI FUNGSIONAL
• Pembidangan tugas secara tegas dan jelas dapat dibedakan• Bawahan akan menerima perintah dari beberapa atasan• Pekerjaan lebih banyak bersifat teknis•Target-target jelas dan pasti•Pengawasan ketat• Penempatan jabatan berdasarkan spesialisasi
![Page 7: Teori Organisasi](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062522/5879067e1a28ab6f658b4f97/html5/thumbnails/7.jpg)
7
KELEBIHAN :• Atasan dan bawahan duhubungkan dengan satu garis komando.
• Disiplin dan loyalitas tinggi.
• Rasa saling pengertian antar anggota tinggi.
• Ada kesatuan komando yang terjamin dengan baik
• Disiplin pegawai tinggi dan mudah dipelihara (dipertahankan)
![Page 8: Teori Organisasi](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062522/5879067e1a28ab6f658b4f97/html5/thumbnails/8.jpg)
05/01/2023 8
•Koordinasi lebih mudah dilaksanakan
• Proses pengambilan keputusan dan instruksi-instruksi dapat berjalan cepat
• Atasan dan bawahan duhubungkan dengan satu garis komando.
• Disiplin dan loyalitas tinggi.
• Rasa saling pengertian antar anggota tinggi.
• Ada kesatuan komando yang terjamin dengan baik
• Disiplin pegawai tinggi dan mudah dipelihara (dipertahankan)
![Page 9: Teori Organisasi](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062522/5879067e1a28ab6f658b4f97/html5/thumbnails/9.jpg)
9
KEKURANGAN :•Pengembangan kretifitas karyawan terhambat.•Tujuan dan keinginan pribadi pimpinan seringkali sulit dibedakan dengan tujuan organisasi•Pembebanan yang berat dari pejabat pimpinan , karena dipegang sendiri
![Page 10: Teori Organisasi](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062522/5879067e1a28ab6f658b4f97/html5/thumbnails/10.jpg)
05/01/2023 10
•Adanya kecenderungan pimpinan bertindak secara otoriter/diktaktor, cenderung bersikap kaku (tidak fleksibel).•Kesempatan pegawai untuk berkembang agak terbatas karena sukar untuk mengabil inisiatif sendiri.•Organisasi terlalu tergantung kepada satu orang, yaitu pimpinan•Kurang tersedianya staff ahli
![Page 11: Teori Organisasi](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062522/5879067e1a28ab6f658b4f97/html5/thumbnails/11.jpg)
![Page 12: Teori Organisasi](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062522/5879067e1a28ab6f658b4f97/html5/thumbnails/12.jpg)
SEKIAN TERIMA KASIH