tetor 20 10
DESCRIPTION
ENTI RREGULLATOR I UJIT. ROLI I ENTIT RREGULLATOR TE UJIT NE SEKTORIN E FURNIZIMIT ME UJE DHE KANALIZIMEVE – MISIONI DHE SFIDAT. Avni Dervishi Kryetar i Entit Rregullator te Ujit. Tetor 20 10. Funksionet kryesore te Entit Rregullator te Ujit. - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
![Page 1: Tetor 20 10](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022081421/568145aa550346895db2a16c/html5/thumbnails/1.jpg)
Tetor Tetor 20201010
ENTI RREGULLATOR I UJIT
ROLI I ENTIT RREGULLATOR TE UJIT NE SEKTORIN E ROLI I ENTIT RREGULLATOR TE UJIT NE SEKTORIN E FURNIZIMIT ME FURNIZIMIT ME
UJE DHE KANALIZIMEVE – MISIONI DHE SFIDAT UJE DHE KANALIZIMEVE – MISIONI DHE SFIDAT
Avni DervishiAvni DervishiKryetar i Entit Rregullator te UjitKryetar i Entit Rregullator te Ujit
![Page 2: Tetor 20 10](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022081421/568145aa550346895db2a16c/html5/thumbnails/2.jpg)
Funksionet kryesore te Entit Rregullator te Ujit
Sipas Nenit 14 te Ligjit nr. 8102, kompetencat kryesore te ERRU-se jane : Pajis me licensa operatoret e sherbimit te furnizimit me uje dhe
kanalizimeve
Miraton cmimet, tarifat dhe afatet e sherbimit
Percakton procedurat dhe standartet per investimet dhe shitjen e aseteve
Percakton dhe garanton zbatimin e standarteve te punes
Percakton rregullat dhe standartet per sektorin
Kryen studime mbi situaten ne sektor, grumbullon informacion nga operatoret e licensuar dhe raporton mbi rezultatet
Percakton funksionet administrative dhe financiare
Harton rregulloret per ushtrimin e ketyre funksioneve
Nxit kryerjen kryerjen me efikasitet dhe cilesi te sherbimeve (Neni 13)
![Page 3: Tetor 20 10](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022081421/568145aa550346895db2a16c/html5/thumbnails/3.jpg)
Kontributi i ERRU-seKontributi i ERRU-se: Situata e licensimit te operatoreve: Situata e licensimit te operatoreve
![Page 4: Tetor 20 10](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022081421/568145aa550346895db2a16c/html5/thumbnails/4.jpg)
Kontributi i ERRU-se: Permiresimi i situates financiare
Viti 2009 Vit i plote kalendarik
Nr Operatori
Te ardhurat
nga aktiviteti
Kosto totaleKosto
operative
Mbulimi i kostos
totale me te
ardhurat
Mbulimi i kostos
operative me te
ardhurat
Te ardhurat
nga aktiviteti
Kosto totale
Kosto operative
Mbulimi I kostos
totale me te
ardhurat
Mbulimi I kostos
operative me te
ardhurat
1 ShaUK Fier 186,175 379,626 283,014 49% 66% 330,156 392,205 304,835 84% 108%2 ShaUK Korce 186,437 188,810 126,810 99% 147% 223,780 227,730 153,514 98% 146%3 ShaUKb Vlore 149,198 264,755 224,068 56% 67% 183,590 293,400 240,400 63% 76%4 ShaUK Tirane 1,216,684 1,690,130 870,226 72% 140% 2,346,975 2,155,364 1,160,000 109% 202%5 ShaUK Kavaje 63,340 121,640 78,817 52% 80% 96,757 172,250 85,000 56% 114%6 ShaUK Sarande 65,092 132,100 87,185 49% 75% 89,681 143,255 93,882 63% 96%7 ShaUK Durres 446,775 704,995 659,824 63% 68% 730,293 795,000 723,000 92% 101%8 ShaUK Gjirokaster Q 42,667 60,547 47,175 70% 90% 65,524 69,532 56,150 94% 117%9 ShaUK Rrogozhine 9,337 26,204 19,556 36% 48% 11,970 29,304 21,826 41% 55%
10 ShaUK Shkoder 213,652 246,081 212,871 87% 100% 268,471 264,741 225,859 101% 119%11 ShaU Polican 8,600 29,070 24,993 30% 34% 8,380 30,000 25,900 28% 32%12 ShaU Skrapar 8,500 33,150 20,150 26% 42% 10,981 33,450 20,650 33% 53%13 ShaU Gramsh 21,000 31,420 24,278 67% 86% 26,303 33,750 26,650 78% 99%14 ShaU Selenice 3,813 13,306 12,863 29% 30% 6,800 12,481 11,881 54% 57%15 ShaUK Gjirokaster F 2,270 12,535 9,053 18% 25% 3,780 13,483 10,001 28% 38%16 ShaU Elbasan F 79,800 225,350 167,790 35% 48% 96,700 231,460 175,360 42% 55%17 ShaU Peqin 17,600 43,142 35,441 41% 50% 25,100 43,958 36,256 57% 69%18 ShaU Tepelene 20,606 38,404 37,324 54% 55% 30,877 40,080 39,000 77% 79%
Totali 2,741,546 4,241,265 2,941,438 65% 93% 4,556,118 4,981,443 3,410,164 91% 134%
![Page 5: Tetor 20 10](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022081421/568145aa550346895db2a16c/html5/thumbnails/5.jpg)
Kontributi i ERRU-se: Permiresimi i situates financiare
ERRU mbeshtet operatoret per te arritur mbulimin e plote te kostos.
![Page 6: Tetor 20 10](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022081421/568145aa550346895db2a16c/html5/thumbnails/6.jpg)
Perballja me sfiden: Zhvillimi i kapaciteteve per nje perceptim me te mire te rolit te ERRU-se
Historiku, trajnime te brendshme dhe uorkshope informuese mbi eksperiencat nderkombetare rregullatore, ceshtjet e tarifave, benchmarking, etj.
Shkembim eksperience dhe marreveshje bashkepunimi me Entet Rregullatore te Ujit te Portugalise, Kosoves, Lituanise dhe Izraelit
Vizite studimore ne Mbreterine e Bashkuar: Sektori britanik i Ujesjelles dhe Kanalizme dhe struktura e tij rregullatore
Trajnim i jashtem mbi ceshtjet rregullatore
Konsulence afatgjate e GTZ-se (2009-2014)
![Page 7: Tetor 20 10](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022081421/568145aa550346895db2a16c/html5/thumbnails/7.jpg)
Sfidat teknike
Infrastrukture e amortizuar
Nivel I ulet i matjeve
Nivel i larte i humbjeve
Zona me nivel te ulet mbulimi me sherbim, sidomos kanalizime
Mungese sigurie ne sherbimin e furnizimit me uje dhe kanalizimit
Ceshtje te cilesise se ujit
Sfidat e menaxhimit
Nivele te uleta te faturimit
Nivele te uleta arketimi
Lidhje te paligjshme
Numri i madh i stafit dhe mungesa e personelit te kualifikuar
Menaxhim joefikas
Sfidat kryesore ne sektorin e furnizimit me uje dhe Sfidat kryesore ne sektorin e furnizimit me uje dhe kanalizimevekanalizimeve
Mungesa e stimujve dhe e pergjegjesise per te permiresuar performancen
![Page 8: Tetor 20 10](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022081421/568145aa550346895db2a16c/html5/thumbnails/8.jpg)
Furnizimi me uje dhe kanalizimet jane sherbime monopol natyror
• Stimuj te paket qe operatoret te rrisin eficencen
• Rreziku i nje sherbimi me cilesi te ulet dhe cmime te larta
• Rreziku i dominimit te operatoreve ndaj konsumatoreve
Nevoja per nje rregullator, qe garanton ekuilibrin ndermjet kerkesave te operatorit dhe mbrojtjen e interesave te konsumatorit permes nje procesi transparent konsumatoreve.
Pse eshte i nevojshem nje Ent Rregullator Uji
![Page 9: Tetor 20 10](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022081421/568145aa550346895db2a16c/html5/thumbnails/9.jpg)
Fleksibiliteti ne percaktimin e struktures
se tarifave
Afatmesem:Plani i biznesit
Objektivat e performances
Ecuria e punes: Rishikimi i metodologjise se tarifave
Objektivi kryesor : Nxitja e operatoreve , qe te behen me eficient
Aftashkurter:Benchmarking
Percaktimi i tarifave
Vendim transparent
Input Procesi Output
Tarifat vetem mund te nxisin operatoret, nqse nuk bihet ndesh me subvencionet
Miratim i tarifave edhe per me shume sesa nje
vit
Afatshkurter:Matjet
Seanca degjimore
![Page 10: Tetor 20 10](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022081421/568145aa550346895db2a16c/html5/thumbnails/10.jpg)
Standartet inkurajuese (teknike)
Verifikimi i te dhenave nga
benchmarking
Nderveprim i vazhdueshem me
me operatoret dhe konsumatoret
Ecuria e punes: Çeshtje te tjera
Vleresimi i aseteve (vecanerisht i
rendesishem kur behet fjale per PPP-te)
Standarte per investime – fillim i mire permes
mekanizmit te financimit (me
mbeshtetjen e KfW-se)
Zbatimi i standarteve te
punes
Permbushja e misionit tone lidhet me nderverprimin me aktoret e tjere
Permiresimi i raporteve vjetore –
Permendja, lavderimi dhe diskreditimi i
operatoreve
Inspektime kundrejt mungeses se stafit
Udhezues per ankesat e
konsumatoreve/ sherbimin
Standartet minimale (p.sh.: Te kete anetare
te kualifikuar ne Keshillat Mbikeqyrese)
Sistemet e licensimit, edhe per kanalizimet
dhe operatoret e komunave
![Page 11: Tetor 20 10](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022081421/568145aa550346895db2a16c/html5/thumbnails/11.jpg)
Nevoja per komunikim Shoqerite e Ujesjelles-
Kanalizime Qeverisja vendore Ministria e Puneve Publike
Procesi i rajonalizimit Shoqata e shoqerive te
Ujesjelles - Kanalizimeve Ministria e Mjedisit
Shkembim te dhenash per ceshtje te qendrueshmerise
Instituti i Shendetit Publik Te dhena per cilesine e ujit te pijshem
Nevoja per koordinimMinistria e Puneve Publike Grantet per OM dhe subvencionetMinistria e Puneve Publike/Donatoret Akordimi i fondeve per investime Qeverisja vendore Akordimi (ku eshte e aplikueshme)
Nevoja per bashkepunimMinistria e Puneve Publike/ Njesia e Monitorimit dhe e Benchmarking Marreveshja per bashkepunim ne te ardhmenMinistria e Puneve Publike Perdorimi i eksperiencave per planifikimin e biznesit per raportimin prane ERRU-seOrganizatat e konsumatoreve /Donatoret Nxitja nga ERRU per krijimin e njesise (rajonale) se ankesave te konsumatoreve
ERRU dhe marredheniet me te tjeret – Sfidat dhe mundesite
![Page 12: Tetor 20 10](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022081421/568145aa550346895db2a16c/html5/thumbnails/12.jpg)
VizioniNje sektor Ujesjelles-Kanalizimesh financiarisht I
veteqendrueshem, qe ofron sherbime te nje cilesie te larte, por te perballueshme per te gjithe konsumatoret
ne Shqiperi.
MisioniTe siguroje te gjithe konsumatoret ne Shqiperi, qe
ofruesit e sherbimit te furnizimit me uje dhe kanalizime te japin cilesine me te mire te arritshme, me nje cmim te drejte dhe ne nje menyre te qendrueshme financiare.
![Page 13: Tetor 20 10](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022081421/568145aa550346895db2a16c/html5/thumbnails/13.jpg)
Permes rregullimit te ofruesve te sherbimit ne sektorin e ujesjelles-kanalizimeve ne Shqiperi, ne perputhje me mandatin tone ligjor dhe synimit per te arritur nivelin me te larte ne rolin tone rregullator.
Mbrojtja e konsumatoreve eshte baza e punes tone. Ne do percaktojme stimuj qe inkurajojne efikasitetin dhe permiresimet e ofrimit te sherbimit ne perfitim te konsumatoreve, dhe veprojme si ndermjetes ne procedurat e ankesave.
Permes arritjes se synimit per ti ndihmuar shoqerite e ujesjelles-kanalizimeve te arrijne qendrueshmeri financiare dhe te perdorin standardet e krahasimit per te percaktuar objektiva performance sfiduese, por te arritshme.
Si duam ta realizojme vizionin & misionin tone – parimet baze
![Page 14: Tetor 20 10](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022081421/568145aa550346895db2a16c/html5/thumbnails/14.jpg)
Permes marrjes parasysh te pikepamjeve te gjithe aktoreve dhe bashkeveprimit me te gjitha palet e interesuara per te nxitur zhvillimin e sektorit te ujesjelles-kanalizimeve.
Permes informacionit rreth situates aktuale te sherbimeve te ujit dhe nje analize te zhvillimeve ne sektor. Permes shembujve nga praktikat me te mira kurdo eshte e mundur.
Permes permbushjes se rolit tone rregullator ne menyre transparente, te parashikueshme dhe jo diskriminuese.
Si duam ta realizojme vizionin & misionin tone – parimet baze
![Page 15: Tetor 20 10](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022081421/568145aa550346895db2a16c/html5/thumbnails/15.jpg)
JU FALEMINDERIT PER JU FALEMINDERIT PER VEMENDJENVEMENDJEN
ENTI RREGULLATOR I UJIT