tu guía en concreto no. 35

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Consulta tus opciones de Crédito Hipotecario: a NUM 35 / año 5 / AGOSTO–SEPTIEMBRE 2012 Prohibida su venta EJEMPLAR GRATUITO 35 Vivienda Infraestructura Real Estate Turismo Finanzas Créditos Tecnología Automotriz Las Fianzas, mercado con presente y futuro: Juan Segura Escriben: Antonio Artigues: Los inmuebles como garantía para un crédito Hugo Loya: Columna “Al Volante” Mario Osorio: El panorama de Europa De autos eléctricos y más La agenda que heredan para la vivienda: Ariel Cano 2 o crédito de Infonavit. Y, las fortalezas del Instituto según Víctor Borrás Más turismo; menos dólares Foto: Antonio González Foto: Mariel Zúñiga

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Page 1: Tu Guía En Concreto No. 35

Consulta tus opciones de Crédito Hipotecario:

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NUM 35 / año 5 / AGOSTO–SEPTIEMBRE 2012 Prohibida su venta EJEMPLAR GRATUITO

35 Vivienda Infraestructura Real Estate Turismo Finanzas Créditos Tecnología Automotriz

Las Fianzas, mercado con presente y futuro:Juan Segura

Escriben:Antonio Artigues: Los inmuebles como garantía para un créditoHugo Loya: Columna “Al Volante”Mario Osorio: El panorama de Europa

De autos eléctricos y más

La agenda que heredan para la vivienda: Ariel Cano

2o crédito de Infonavit. Y, las fortalezas del Instituto según Víctor Borrás

Más turismo; menos dólares

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Foto: Mariel Zúñiga

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NUM 35 / AÑO 5 / AGOSTO–SEPTIEMBRE 2012

Panorama político

Por Hugo Loya

En Concreto 1

Directora General Grupo En Concreto

Finalmente terminó el periodo electoral en México y el voto se emitió en las urnas favoreciendo al candidato a la presidencia del Partido Revolucionario Institucional (PRI), ahora el tema

es qué sigue para el país, ¿se cumplirán las promesas de campaña en esta ocasión?

Algo que debe cambiar es precisamente ese punto hacer que las promesas de campaña se cumplan, principalmente las que tienen que ver con mejorar la economía del país y consecuentemente de la población más desprotegida.

Sin embargo, hay que analizar muy bien algunas de las promesas de campaña que realizó el candidato del PRI, Enrique Peña Nieto, porque si bien suenan muy atractivas y con capacidad de beneficiar a un gran número de personas, también tienen un componente muy importante de gasto gubernamental que no se indicó nunca de dónde saldrán esos recursos.

Por ejemplo, el candidato del PRI tomó también como suya la propuesta del Partido Verde Ecologista (PVM) de otorgar vales de medicinas en caso de que las instituciones gubernamentales como el IMSS, ISSSTE y el Seguro Popular no tengan el medicamento en ese momento, una propuesta que desde luego suena muy bien por todas las deficiencias que presentan esas instituciones gubernamentales en cuanto al abasto de medicinas, sin embargo, la pregunta es ¿de dónde saldrán los recursos para pagar esos vales?

Como siempre nunca se deja claro que para todo gasto se debe generar un ingreso y un ingreso ordenado y constante, porque el gasto en seguridad social siempre va creciendo, no así los recursos que ingresan al gobierno federal. Quizá lo que no se dijo por miedo a perder el apoyo popular es precisamente ese punto, que se deberá reforzar el sistema fiscal y probablemente se retome el tema de generalizar el Impuesto al Valor Agregado (IVA) como se ha tratado de realizar en otras administraciones. Así, que ya nada de vender promesas, ahora hay que cumplirlas.

Promesas y más promesas

En este cambio de sexenio se antojan tiempos difíciles en lo político y lo económico con riesgo en lo social.

Y es que AMLO otra vez está amenazando y su plan por la democracia puede llevar al estrangulamiento de la Ciudad en cuanto a movilidad se refiere, afectando también la actividad económica (los trabajos y capacidad de producción de cada quien).

Pero en lo económico los tiempos no se mejoran, los sueldos, calidad y cantidad de empleos tampoco….

Hay buenas noticias con los fondos de inversión, ahora que surge la primer CKD especializada en el ramo inmobiliario turístico abre las oportunidades de recuperación de proyectos y también para emprender otros.

Son una fuente de financiamiento, cuando sigue la escasez.

También es el caso de Vinte, una desarrolladora que emprendió la relación y la búsqueda de recursos con el Banco Mundial y ahora en esta época, la primera en colocar deuda con gran éxito. Sus acciones pro eco tecnología y filosofía social son también un buen ejemplo a seguir. De hecho ahora también Geo logró esta buena relación con el BM, y seguro se sientan las bases para abrir las llaves al capital.

Hay mercado, esto es que hay demanda, pero en algunos casos se redujo notablemente la oferta. Esto aplica en los sectores tanto inmobiliario en lo residencial, turístico, industrial y construcción e infraestructura, entre otros.

Sea pues el legado; continuar con las obras y buscar recursos, pero “el horno no está para bollos”.

“El horno no está para bollos”

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Lee “Tu Guía En Concreto”, versión completa, en www.grupoenconcreto.com

EDITORIAL “El horno no está para bollos”

Promesas y más promesas

Por Mariel Zúñiga

Ariel Cano de Conavi: "Los retos"

Infonavit continúa evolución

Y superará retos: Víctor Borrás

¡Elige tu mejor opción de crédito!

Inmuebles objeto de garantía hipotecariaLo destacado

Fianzas, instrumento de garantíaBanca planea seguir creciendo

México pelea su lugar en el mundo

Caso OaxacaYa se recuperó el Turismo: Sectur

Claroscuros de la inseguridad Mercado inmobiliario turístico

Nichos de oportunidades

La infraestructura turística

Nuevos Hoteles

Subsidios para sustentabilidad Lo destacado

Conflicto de Mexicana se alarga

Columna Al Volante Por Hugo Loya

Lo destacado

Lo destacado

Lo destacado

Ahorrar en el regreso a clases

Notas curiosas

Crecen trabajadores precarios en Europa

ICA cumple 65 añosVolando a nuevos destinos

COLUMNA EN CONCRETO

ENTREVISTA

PANORAMA POLÍTICO

VIVIENDA

CUADRO DE CRÉDITOS HIPOTECARIOS

VIVIENDA

BANCA

REPORTAJE ESPECIAL TURISMO

AUTOMOTRIZ

AVIACIÓN

AUTOMOTRIZ

TECNOLOGÍA

INFRAESTRUCTURA

FINANZAS PERSONALES

RESPONSABILIDAD SOCIAL

DE TU INTERÉS

PANORAMA ECONÓMICO INTERNACIONAL

INFRAESTRUCTURA

DIRECTORIO

DIRECTORA GENERAL Y EDITORA RESPONSABLE

Mariel Zúñ[email protected]

Cel. (044 (55) 5414-6149Oficina. 1107-6783

ASISTENTE DE DIRECCIÓNJoel Balcázar

[email protected]

Oficina. 1107-678

COORDINADORA EDITORIAL PÁGINA WEB

Yuriria [email protected]

Cel. 044 (55) 1654-2562

ASISTENTE DE INFORMACIÓNElsa Pérez López

[email protected]. 044 (55) 2005-5837

REPORTEROSAbraham Ramírez

[email protected]. 044 (55) 4790-9085

David [email protected]

Cel. 044 (55) 1791-8137

GERENTE COMERCIALLucy Torrijos

[email protected]. (044 (55) 1690-3037

Oficina. 1107-678

COLABORADORES EDITORIALESVíctor M Ortíz Niño

Ernesto MonteroMario Osorio Berinstain

CONSEJO EDITORIALVíctor M. Requejo (Casa Mexicana)

Antonio Artigues (Cibergestión)Flavio Franyuti (Crediteka)

Arq. Arturo Aispuro (CAM-SAM)César Cantú (Anuvac)

Luis Bartolini (Bartolini Ramírez y Rodríguez Habeica)

Hugo Loya Ortega (economista)

DISEÑO E IMPRESIÓNDigitalFX

www.digitalfx.com.mx

Tu guía EN CONCRETO Líder de Opinión / Año 5, No. 35 / AGOSTO – SEPTIEMBRE 2012 / Revista bimensual publicada por EN CONCRETO GRUPO INTERNACIONAL DE MANEJO DE MEDIOS S.A. DE C.V., con domicilio en Filadelfia 182, despacho 202, Col. Nápoles, México, D.F., C.P.03810 Tel. 1107-6783 y 5536-3890, editor responsable: Mariel Magdalena Zúñiga Alfaro / Certificado de Reserva de derechos al Uso Exclusivo 04-2011-1025120026000102, ante la Dirección de Reservas de Derechos del Instituto Nacional de derechos de Autor / Certificado de Licitud de Título y Contenido N° 15460, autorizado por SEGOB / Distribución 3,000 ejemplares / Impreso por Digital FX, con domicilio fiscal Mitla 36. Col. Independencia. Delegación Benito Juárez, Ciudad de México, Distrito Federal, C.P.03630 Tels: 5575-8708. Esta edición consta de 3,000 ejemplares. Esta revista y su contenido (salvo debidamente protegido en favor de terceras personas) son propiedad única y exclusiva de EN CONCRETO GRUPO INTERNACIONAL DE MANEJO DE MEDIOS S.A. de C.V. Todas las ilustraciones y fotografías reproducidas en este número han sido empleadas con propósitos informativos y son propiedad exclusiva de sus respectivas compañías y/o sus autores y/o de quien detente los derechos patrimoniales de las mismas, a su vez, todos los artículos presentados son responsabilidad de sus autores. Ventas y publicidad: 1107-6783 / [email protected] © 2009 EN CONCRETO GRUPO INTERNACIONAL DE MANEJO DE MEDIOS S.A. DE C.V (DERECHOS RESERVADOS) e-Mail: [email protected] PRODUCTO 100% MEXICANO

IMPRESO Y HECHO EN MÉXICO

NUM. 35 / AÑO 5 / AGOSTO – SEPTIEMBRE 2012

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LEER COLUMNA COMPLETA EN: www.grupoenconcreto.com LEER NOTA COMPLETA EN: www.grupoenconcreto.com

[email protected]

EntrevistaPor Mariel Zúñiga

En Concreto 3

*Viene el “Banco Inmobiliario Mexicano”, de la exitosa fórmula Requejo-Hirschhorn *Ariel Cano de Conavi pide que producción de vivienda asistida se fortalezca en próxima administración*Peticiones en continuidad en Infonavit*Fovissste reporta dividendos*HSBC alerta sobre mecanismos “anti lavado” en México

En esta 1ª parte de la entrevista, el funcionario enumeró el 1er reto: Coordinación con municipios y el 2º: Mantener subsidios, pero no para los mismos

En este sexenio la Comisión Nacional de Vivienda (Conavi) a cargo de Ariel Cano se esmeró en lograr vínculos con estados y municipios, como parte de las acciones estratégicas de

coordinación que le corresponden para asegurar la atención de la población más necesitada de vivienda -como lo asienta la obligación incluso Constitucional-.

No toda la comunicación fluyó. No es fácil en un país donde hay más de mil municipios con diferentes dirigencias políticas y que también tienen más o menos vocación de atender al federalismo y las necesidades de todos los segmentos de sus gobernados.

Por ello, uno de los mayores retos en la próxima administración, como lo reconoció Cano Cuevas en entrevista para EN CONCRETO, es justo ése: la coordinación con estados y municipios.

Al respecto platicó que se trabajó con el INAFED (Instituto Nacional para el Federalismo y el Desarrollo Municipal) y conjuntamente con organismos como Infonavit y Sociedad Hipotecaria Federal se acordó realizar un estudio con el Instituto Mexicano de la Competitividad (IMCO) para generar un índice de competitividad municipal, el cual se publicó en julio del 2011.

El programa fue financiado por ellos y se actualizará cada año o cada dos años, para mostrar lo que está pasando en materia de competitividad municipal.

Vienen los retos de la próxima administración: Ariel Cano de Conavi

Hay notorios avances hacia el surgimiento del Primer Banco Hipotecario que impulsa Víctor Manuel Requejo, director y fundador de la Sofom Hipotecaria “Apoyo Casa Mexicana”

pueda “ver la luz” en septiembre próximo y arrancar desde el último trimestre de este 2012.

Empero como todo en México, depende de las autoridades de la materia, el arranque podría darse en septiembre o posponerse hasta el 1er trimestre del 2013.

Actualmente se gestiona el aval de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores, que dirige Guillermo Babatz, por lo que no se descarta pudiera estar lista para agosto.

Allí, los cinco socios liderados por Requejo, Justino Hirshhorn del WTC (con su hijo Leopoldo muy de cerca); Pedro Aspe, presidente de Protego además de Pablo e Israel Brener, Salomón Marcuschamer, José Oleszcorski y Víctor Mena.

Ellos le apuestan a emprender el primer banco hipotecario de México para ir avanzando hacia el resto de los segmentos que cubre la banca. El nombre previsto es “Banco Inmobiliario Mexicano” y Don Víctor Manuel Requejo será como para Casa Mexicana “el timón operativo”.

Su objetivo es arrancar en octubre y aprovechar y crecer la presencia en el mercado financiero, que ya se tiene con 17 sucursales que ya posee Hipotecaria Casa Mexicana.

Casa Mexicana fue adquirida en diciembre del 2010 por Hirschhorn y Requejo así como por un grupo de accionistas y le pertenecía a Advent que llevan Juan Carlos Torres y Alfredo Alfaro.

La compra se realizó a través de la sofol que ya tenían denominada Apoyo Integral Inmobiliario y que a mediados del 2011 se fusionó. La marca que prevaleció fue la de Hipotecaria Casa Mexicana.

Justino Hirshhorn y Víctor Requejo tienen gran experiencia hipotecaria con la fundación, crecimiento y luego venta de Hipotecaria Nacional, hoy por hoy la fortaleza de Bancomer en México.

Foto: Antonio González

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Vivienda

En Concreto 4

El Infonavit evoluciona y muestra de ello no sólo son la entrada en vigor de las reformas a su ley orgánica, sino también los programas que lanza para incentivar la construcción

sustentable y proteger a sus derechohabientes.

Más crédito

A partir de agosto, el Instituto podría iniciar el otorgamiento de un segundo crédito a los derechohabientes, programa que la industria de la vivienda anhela ya que podría mejorar la venta de vivienda vacacional y de productos del segmento medio.

De acuerdo con el Instituto, se otorgarán entre 15 mil y 20 mil financiamientos más en la segunda mitad de este año gracias a este esquema, y en 2013, cuando ya esté más consolidado este plan, esperan dar 50 mil créditos anuales.

Sergio Leal, presidente de la firma Vinte, explicó que con la entrada en vigor el nuevo apartado del artículo 47 de la ley de este organismo, la empresa que dirige podría crecer a ritmo de doble dígito en el mes de agosto próximo y lograr un alza de 20 por ciento en sus ingresos.

El titular de Vinte explicó que el crecimiento se lograría gracias al programa “Real plus” donde se tomaría la primera casa como parte del pago más la aplicación del segundo crédito, siempre y cuando la primera vivienda no haya sido modificada y se encuentre en buen estado.

Es preciso recordar que todos aquellos que deseen adquirir un segundo crédito, que oscila entre 250 mil pesos a un millón 200 mil pesos a través de la coparticipación de la dependencia y la banca, deben tener al menos un año de haber liquidado el primer financiamiento y 5 años seguidos cotizando de manera regular.

Pensiones

La Secretaría de Hacienda y el Infonavit anunciaron el último esquema para reembolsar lo ahorrado en la subcuenta de vivienda a trabajadores que pensionaron en los términos de la Ley del Seguro Social de 1973, con lo cual se prevé devolver entre 12 y 14 mil millones de pesos a partir de agosto y hasta enero de 2013.

Las fechas para la recepción de solicitudes y el pago de recursos de los 900 mil trabajadores en esta situación se establecerán con base en el último dígito del número de seguridad social de los pensionados.

Infonavit continúa evolución

De acuerdo a estimaciones del instituto 600 mil tienen un saldo menor de 10 mil pesos en su subcuenta de vivienda, por lo cual estas personas no tendrán que realizar ningún trámite, debido a que de forma automática el Infonavit les depositará el dinero que tienen acumulado.

Anticrimen

El Infonavit otorgará una prórroga especial de pago del crédito sin generación de intereses durante un año para los acreditados que sean víctimas del delito y que se encuentren en calidad de desaparecidas o no localizadas.

La acción subscrita en acuerdo con la Procuraduría Social de Atención a las Víctimas de Delitos, (PROVÍCTIMA) determina también apoyar al trabajador a través de negociar la adquisición de la vivienda a favor del comodatario durante seis meses no prorrogables.

Financiamiento

El instituto inició un programa de garantías que permitirá a empresas constructoras obtener recursos financieros para la edificación de viviendas verticales y sustentables al otorgarle el 70 por ciento del monto de la hipoteca que otorgará al trabajador a quienes construyan vivienda de este tipo.

De acuerdo con el organismo, el programa contempla impulsar la construcción de 30 mil viviendas, en los próximos tres meses; sin embargo, sólo podrán acceder al programa de garantías cuando la vivienda que estén edificando lleve un avance del 70 por ciento, haya sido solicitada por un trabajador derechohabiente y falten al menos dos meses para registrarla a nombre del trabajador.

Además este esquema de financiamiento está limitado a las constructoras que tienen tres años de operación continua con el Infonavit, con un mínimo de 150 viviendas anuales, y la garantía sólo podrá otorgarse al 10 por ciento de las unidades compradas con hipotecas del organismo.

Buró

Las notarías que trabajan con el Infonavit recibieron la notificación de que deberán consultar el buró de crédito de los derechohabientes para definir de cuánto será el préstamo a otorgarles ya que se establecerán tres niveles de riesgo para el préstamo por parte del Instituto.

Los acreditados a este organismo que no tienen ningún adeudo tendrán la opción incluso de ejercer el crédito en tres bimestres laborados sin la espera de año y medio que se realizaba comúnmente.

Las personas con endeudamiento medio deberán esperar a tener los 116 puntos para poder ejercer el crédito y sí se les prestará el total del recurso al que pueden acceder, pero se dejará en garantía el 7.5 por ciento del valor de la vivienda, lo cual se tomará de la subcuenta de vivienda.

En el último nivel estarán quienes tienen mal historial crediticio en el Buró, no se les negará el crédito, pero tendrán que esperar a tener el puntaje para solicitar los préstamos y solo se les prestará 80 por ciento del recurso al que podrían acceder.

Por David Romero

Foto: Grupo En Concreto

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LEER NOTA COMPLETA EN: www.grupoenconcreto.com

[email protected]

Vivienda

Las metas en el escenario “conservador” planteadas para este año ya están siendo superadas. El primer semestre del año se alcanzó la cifra de colocación más alta de toda la historia

del Infonavit con 276 mil créditos cuando se previó que fueran 245 mil, 50% de todo lo que el organismo entregará este año. Así, el pronóstico para el cierre del 2012 es superar también la meta del total de créditos para superar el medio millón propuesto y alcanzar 550 mil. Esto es una cifra muy alta que ya de por sí plantea un gran reto.

Hoy para atender tanto al que quiere comprar casa nueva como el otro que quiere vivienda usada o bien a aquél que quiere cambiar los pisos, las ventanas o construir una nueva habitación, es importante la diversificación de productos. Y éste es el secreto del éxito del Infonavit, que se ha preocupado –durante el periodo de la dirección de Víctor Borrás Setién, o sea por 10 años, en lograr este anaquel variado de productos.

En el 40 aniversario del Infonavit, el décimo de funciones del Director General y en un año de transición de sexenio, el recuento es sumamente positivo y más bien plantea el reto para que en la siguiente administración no sólo se logre conservar la cantidad de créditos entregados sino la calidad de éstos y de la cartera total del Instituto.

Aquí una primera parte de la entrevista de Víctor Manuel Borrás Setién, director general del Infonavit para EN CONCRETO.

Mariel Zúñiga (MZ): Dentro de todo ese anaquel de productos, cuáles son ahorita los más exitosos. ¿Cuál es el más solicitado?

Víctor Borrás (VBS): Vivienda económica, vivienda para trabajadores de menos cuatro salarios y la tarjeta “Renueva tu hogar”. De hecho nosotros planteamos una meta para el año de 50 mil créditos y ya la rebasamos. De “Renueva tu hogar” terminamos ya casi con 57 mil créditos. La meta posible es duplicar.

Infonavit superará este 2012 las metas “conservadoras”: Víctor BorrásAfirmó que la diversificación de productos asegura la atención del mercado y el éxito de atención del organismo

Por Mariel Zúñiga

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En Concreto 6

Créditos

CARACTERÍSTICASBanorte Hipoteca Elite BANAMEX

Hipoteca sin SANTANDER

Hipoteca 10 Por Mil

Tasa de interés (intereses reales del crédito

deducibles)

10.35% 10.95%10.53%

$10,980.64 $11,050$11,027.4

$ 500,000

$ 1,000,000 $500,000

$80,000 (Cofinanciados) $200,000 (Adquisición y refinanciami-

ento de hipoteca)

$ 250,000

$ 225,000

1% 0%1%

12.9% 12.4%12.4%

$ 27,451.6 $31,572.42$ 36,390.42

75% Tradicional90% Apoyo Infonavit

y Cofinanciados

Hasta el 85% para créditos de dquisición y refinanciamiento de

hipoteca y 90% para cofinanciados (Infonavit/Fovissste)

85% Tradicional90% Apoyo Infonavit y Cofinavit

90% Alia2 y Respalda290% de Fovissste

Mensualidad integral (inCluYe

CaPital e intereses,

segurOs Y COMisiOnes)

Aforo Máximo

Monto mínimo decrédito

Valor mínimo de lavivienda

Comisión por apertura

CAT sin IVA

Ingreso bruto requerido

Otras característicasde los créditos

• Crédito en pesos cuyo saldo va disminuyendo mes con mes.• Crédito a Tasa Fija que te brinda la tranquilidad que tu pago mensual o saldo no se afecta con incrementos en la inflación o Salarios Mínimos.• La comisión por apertura puede ser financiada con lo cual se disminuye el desembolso inicial.• Un bajo costo en los Seguros de Vida y Danos.• Seguro de Desempleo gratuito sin costo cubre hasta 9 pagos mensuales.• Sin penalización por pagos anticipados.• La elección de reducir plazo o pago mensual por tus pagos anticipados.

• Plazos disponibles: 15 y 20 años• Amplia cobertura de Seguro de vida que cubre la deuda al Banco y reembolsa a los beneficiarios los pagos realizados a capital, el cual incluye invalidez total y/o permanente, así como desempleo que te protege hasta por 18 meses. • Seguro de daños que protege tu casa.• El pago mensual incluye amortización a capital, intereses y primas de seguros (vida y daños).• El cliente puede utilizar su ahorro a la vivienda del Infonavit o Fovissste para disminuir el gasto inicial o comprar una casa más grande • Costo Anual Total (CAT) Promedio. Adquisición Tasa Fija Informativo. Calculado en Julio del 2011 • Sujeto a autorización de crédito. • Consulta condiciones, comisiones y requisitos de contratación en banamex.com

• Tasa fija durante toda la vida del crédito• Novedoso esquema en Seguro de Vida denominado Prima Única, que consiste en financiar el Seguro de Vida por 4 años.• Disponible también de 7 a 15 años y 20 años.• Seguro de desempleo gratis durante la vida del crédito y cubre hasta 9 meses en todos los programas y plazos.• Aplica para Apoyo Infonavit, Cofinavit, Alia2 y Respalda2.• Valor mínimo de la vivienda es de $250,000

PAGO FIJO A 20 AÑOSEsquema de crédito mas conservador, recomendable para personas con una situación financiera consolidada.1. Te da la tranquilidad de que siempre pagaras lo mismo pase lo que pase.2. El monto del crédito comparado con el valor de la propiedad es menor, se requiere de un mayor ahorro para el pago inicial.

Datos calculados sobre un crédito de 1 millón de pesosINFORMACIÓN PROPORCIONADA POR LAS INSTITUCIONES FINANCIERAS A LA PRIMER QUINCENA DE JULIO DEL 2012

Page 9: Tu Guía En Concreto No. 35

Créditos

HSBC Pago Fijo

11%

$ 350,000

13%

85% Tradicional 95% Cofinavit 100% Alia2plus

$ 11,070.54

$200,000 Tradicional$100,000 Cofinavit y Alia2 Plus

1%

$ 31,657,14

SCOTIABANK CrediResidencial Pagos OportunosINBURSA

Tasa* por importe del crédito:12.50% hasta $ 500,00011.90% hasta $ 1,500,00011.40% mayor a $ 1,500,000

* Para destino Adquisición la tasa disminuye 0.20 puntos con un enganche mínimo del 30%

Pago Tasa inicial del 11.75% que disminuye año con año hasta el año 5 en 10.95% y del 6 al 20 en 10.75% para el

plazo de 20 años

$ 10,709.62 $11,675

$ 250,000

$ 500,000 $400,000

13.3%

$250,000

1.5%0.75% Apoyo Infonavit, Cofinavit y Cofinanciamiento

Fovissste (Alia2 Plus y Respalda2)1.25% Sin Apoyo Infonavit

12.5%

$ 30,598.90 $31,000

Tradicional hasta 85%Apoyo Infonavit y Cofinavit hasta 90%

Hasta el 95% con Apoyo Infonavit, Cofinavit o Cofinanciamiento

Fovissste (Alia2 Plus y Respalda2) Hasta el 90% sin Apoyo Infonavit

• Disminución de tasa por Pago Puntual • Financiamiento para Construir ó Remodelar, Adquirir vivienda inclusive en Preventa, Pago de Pasivo a otra Institución Financiera y Liquidez Vivienda (adquisición de una vivienda diferente a la que se deja en garantía)• Aplica Apoyo Infonavit, Cofinavit, Cofinanciamiento Fovissste (Ali2 Plus y Respalda2)• Seguro de Desempleo gratis cubriendo 3 meses por año durante toda la vida del crédito• Trámite de Calificación sin costo • Pagos anticipados sin penalización• Plazos de 7, 10, 15 y 20 años.

• Pago fijo desde $10.33 pesos por cada mil de crédito

durante la vida del crédito

• Tasa fija anual del 11%

• Comisión por apertura de 1%

• Enganche hasta el 15%

• Plazos de 10, 15 y 20 años

• Sin penalización por prepago

• Aplica también para Pago de Hipotecas

• Puede sumar los beneficios de los programas Infonavit

y Fovissste(1) CAT promedio 13.0% sin IVA.Informativo. Fecha de cálculo

1 de Junio del 2012. Tasa fija. Requisitos de contratación y

comisiones en www.hsbc.com.mx . Aplican condiciones. Sujeto a

aprobación de crédito. Calculado para un financiamiento de $1

millón de pesos al 80% de financiamiento (inmueble en zona

de bajo riesgo), al plazo máximo, con la comisión por apertura

de contado. Cobertura Nacional. Crédito en Moneda Nacional.

Información sujeta a cambios sin previo aviso.

Contrate su crédito hipotecario a partir de $600,000 MN en HSBC

y conviértase en un cliente HSBC Advance sin costo de membresía.

Para conocer todos los beneficios a los que puede acceder

consultar www.hsbc.com.mx/Advance

• Tasa Fija y Pago Fijo por todo el plazo del crédito.• Los pagos no tienen ajustes anuales • Plazo desde 1 hasta 20 años• 2.0 al millar mas I.V.A por avalúo, con tarifa mínima de $1,500 y máxima $15,000• Destinos de Adquisición de Vivienda, Terreno Urbano, Construcción, Remodelación, Liquidez y Sustitución de Hipoteca.• Línea telefónica gratis para los destinos de Adquisición de Vivienda• Seguro de vida y daños financiados.• Prepagos sin Comisión• Monedero electrónico Sears con una línea de crédito adicional hasta por un 5% del monto autorizado del crédito hipotecario, a pagar al mismo plazo y tasa. (Aplica solo para el destino de Adquisición de Casa Habitación y está sujeto a capacidad de pago

RECOPILACION HECHA POR CREDITEKA www.crediteka.mx

3. Su pago mensual inicial es mayor que en los esquemas de pagos crecientes, pero este es fijo y no sufre modificaciones en el tiempo. En términos reales (descontando la inflación) el pago se reduce con el tiempo.4. En productos sin penalización por prepago, es recomendable hacer abonos a capital para liquidar el crédito en menos tiempo y ahorrar intereses.

En Concreto 7

Page 10: Tu Guía En Concreto No. 35

Pago Creciente a 20 años

CARACTERÍSTICASSCOTIABANK

CrediResidencial Valora

Tasa de interés (intereses reales del crédito deducibles)

Tasa inicial desde 10.00% y tasa máxima del 11.00%

10.40%

$9,645 $9,490.54se incrementa tu pago cada

año en 1.94%

$400,000 $ 350,000

$250,000$200,000 Tradicional

$100,000 Cofinavit y Alia2 Plus

0.75% Apoyo Infonavit, Cofinavit y Cofinanciamiento

Fovissste (Alia2 Plus y Respalda2) 1.25% Sin Apoyo Infonavit

1%

12.2% 12.2% (1)

$25,510 $28, 818.18

Hasta el 95% con Apoyo Infonavit, Cofinavit o Cofinanciamiento

Fovissste (Alia2 Plus y Respalda2) Hasta el 90% sin Apoyo Infonavit

85% Tradicional 95% Cofinavit 100%

Alia2plus

Mensualidad Integral(INCLUYE CAPITAL E

INTERESES, SEGUROS YCOMISIONES)

Aforo Máximo

Monto mínimo decrédito

Valor mínimo de lavivienda

Comisión por apertura

CAT sin IVA

Ingreso bruto requerido

Otras característicasde los créditos

• Disminución de tasa por pago puntual • El pago al millar puede ser desde $8.81 • Financiamiento para Construir ó Remodelar,Adquirir vivienda inclusive en Preventa, Pago de Pasivo a otra Institución Financiera y Liquidez Vivienda (adquisición de una vivienda diferente a la que se deja en garantía)• Aplica su Apoyo Infonavit, Cofinavit, Ali2 Plus y Respalda2• Seguro de Desempleo gratis cubriendo 3 meses por año durante toda la vida del crédito• Trámite de Calificación sin costo • Pagos anticipados sin penalización• Plazos de 10, 15 y 20 años.

• Pago inicial desde $8.75 pesos por cada mil de crédito• Tasa fija anual del 10.40% • Comisión por apertura de 1%• Enganche hasta el 15%• Plazos de 10, 15 y 20 años• Sin penalización por prepago • Se incrementa tu pago cada año en 1.94% • Aplica también para Pago de Hipotecas• Puede sumar los beneficios de los programas Infonavit y Fovissste • Los porcentajes de financiamiento varían en función del valor de la vivienda

(1) CAT promedio 12.2% sin IVA.Informativo.

Fecha de cálculo 1 de Junio del 2012. Tasa fija.

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a aprobación de crédito. Calculado para un

financiamiento de $1 millón de pesos al 80%

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riesgo), al plazo máximo, con la comisión por

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Datos calculados sobre un crédito de 1 millón de pesosINFORMACIÓN PROPORCIONADA POR LAS INSTITUCIONES FINANCIERAS A LA PRIMER QUINCENA DE JULIO DEL 2012

10.45%

$9,841.13con ajustes anuales al

pago de 1.82%

$ 250,000

50,000

1%

12.2%

$32,475.73

85% Tradicional90% Apoyo Infonavit y

Cofinanciados90% Alia2 y Respalda2

90% de Fovissste

• Tasa fija 10.45%• Pago inicial más bajo $8.85• CAT de 12.2%

Banorte Hipoteca Accesible

10.41%

$9,803.9 con ajustes anuales al

pago de 2.03%

$ 75,000

$350,000 ($300,000 para esquemas cofinanciados)

1.5%

13,2%

$ 24,509.75

85% Tradicional95% Apoyo Infonavit y

Cofinanciados

• Crédito en pesos cuyo saldo va disminuyendo mes con mes.• Crédito a Tasa Fija que te brinda la tranquilidad que tu pago mensual o saldo no se afecta con incrementos en la inflación o Salarios Mínimos.• La comisión por apertura puede ser financiada con lo cual se disminuye el desembolso inicial.• Un bajo costo en los Seguros de Vida y Danos.• Seguro de Desempleo gratuito sin costo cubre hasta 9 pagos mensuales.• Sin penalización por pagos anticipados.• Tus pagos anticipados amortizaran directamente a capital reduciendo el plazo de tu crédito. Ajuste anual en la mensualidad que impacta a capital (no a intereses), lo que permite concluir en el plazo estimado y maximizar el valor de la vivienda y el monto del crédito

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Este esquema de crédito es recomendable para personas que se encuentran en los inicios de su carrera laboral y su expectativa de ingresos es que crezcan en el tiempo:1. Estos esquemas te ofrecen un mayor monto de crédito al requerir un pago mensual inicial menor.2. Puedes acceder al crédito con un menor pago inicial (enganche y gastos), requieren menor ahorro previo.3. Asegurate de informarte bien sobre cómo crecerán los pagos para que puedas planear a futuro.4. En productos sin penalización por prepago, es recomendable hacer abonos a capital para liquidar el crédito en menos tiempo y ahorrar intereses.

En Concreto 8

SANTANDER Hipoteca light tradicional

Créditos

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Por David RomeroViviendaPor Antonio Artigues

En Concreto 10

Fomentan acción notarial

Con el objetivo de duplicar la participación de la población en la jornada notarial y alcanzar un registro superior a las 100 mil personas, el gobierno capitalino amplió hasta agosto este programa.

Asimismo, estableció descuentos en impuestos y otras contribuciones hasta del 60 por ciento y una reducción de honorarios notariales, aprobados por el gobierno local del 32 por ciento en procedimiento como escrituración, testamentos, sucesiones testamentarias e intestamentarias, compraventas, adjudicaciones, asesoría jurídica y atención ciudadana.

Fondo sin interés

Pese a que el Fideicomiso para el Ahorro de Energía Eléctrica (FIDE) cuenta con financiamiento para la compra de equipo fotovoltaico, sólo se han recibido 20 proyectos para ahorro de energía, de los cuales 3 son con energía fotovoltaica en los dos últimos años.

El fondo destinado para industrias, comercios o viviendas hasta el momento se utilizó en tortillerías, las cuales generarán energía eléctrica con esta inversión en equipo.

Vivienda turística

Héctor Eduardo Ramírez Valdéz, director general de Economía de León, señaló que la Canadevi está analizando la viabilidad de un proyecto de vivienda turística en la entidad que representa, ya que la cercanía y la conectividad con San Miguel Allende permite pensar en la demanda de jubilados y retirados estadunidenses.

Fovissste acelera en la sustentabilidad

A partir del sorteo 2013 será obligatorio que todas las viviendas adquiridas con un crédito del Fovissste incluyan elementos de ecotecnología, por lo que se tiene proyectado para este año colocar alrededor de 80 mil créditos en el concurso a nivel nacional.

Para implementar el financiamiento a viviendas sostenibles el Fondo planea generar paquetes de aditamentos ecológicos, los cuales se armaran dependiendo del clima donde se encuentre ubicada la propiedad, estos paquetes se diferencian por incluir o no filtros de agua y calentador solar de agua, y se aplicarán tanto

Lo destacado

Desde el segundo trimestre de este año la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) informó que emitirá lineamientos para regular el proceso de valuación de las

garantías hipotecarias que ofrezcan las entidades financieras. Estos lineamientos abarcan tanto la estandarización del proceso de valuación como la revisión del valor de las garantías cada 3 años.

En este sentido, la SHCP busca que el valor de las garantías sea real, objetivo e independiente.

Es aquí donde la valuación inmobiliaria juega un papel muy importante, ya que al haber valuado correctamente de origen los inmuebles, da la oportunidad de revisar y medir el comportamiento del mercado inmobiliario en el tiempo, con mayor certeza y así prever eventos que afecten las carteras dentro de las instituciones.

Las unidades de valuación deben cumplir con la normatividad emitida por la Sociedad Hipotecaria Federal (SHCP) para garantizarle a la banca un trabajo técnico de calidad, bajo un estricto control de calidad y con ética profesional para darle certeza a las instituciones financieras que sus garantías están correctamente valuadas como apoyo al análisis del riesgo y mejor aún, si cuentan con un seguro de responsabilidad civil por cualquier eventualidad.

Adicional se considera que la capacitación y la actualización, son términos que deben estar presentes siempre en la valuación inmobiliaria, así como el conocimiento del mercado y del entorno social, económico, político que se vive en las diferentes plazas. Estas herramientas dan la pauta para identificar situaciones especiales de valor, por ejemplo, zonas de riesgo por desastres naturales, o por violencia del crimen organizado y que han impactado de manera importante a lugares como Tabasco, Chihuahua (Cd. Juárez), Guerrero (Acapulco), en donde los valores de mercado se han visto seriamente afectados y que de no considerarse en la valuación de los inmuebles, los créditos en estos lugares “nacen” con una base errónea y por consecuencia representan un mayor riesgo para las Instituciones. El valor de estas garantías, según los lineamientos de SHCP deberán revisarse anualmente.

Revisar periódicamente el valor de las garantías de los bancos se considera una medida sana y acertada en beneficio del sector.

Se revisarán los valores de los inmuebles objeto de garantía hipotecaria

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México, D.F., Julio del 2012.

FOVISSSTE HA REPARTIDO DIVIDENDOS A LOS TRABAJADORES POR CASI 31,000 MILLONES DE PESOS EN ESTA ADMINISTRACION

* En 2011 el remanente distribuible fue cercano a $8,000 millones

* Rendimiento real anual de 2%, en promedio durante el sexenio

Durante la administración del Presidente Felipe Calderón, el FOVISSSTE ha repartido cerca de

31,000 millones de pesos en dividendos a los trabajadores al servicio del Estado que no han ejercido su crédito hipotecario.

Sólo en el ejercicio 2011 FOVISSSTE generó remanentes distribuibles sin precedente por 7,987 millones de pesos, en favor de las cuentas de vivienda de los trabajadores que no han tenido financiamiento para la adquisición de vivienda, lo que significa una retribución para ese año, de 4.12% por encima de la inflación.

Los datos sobre el remanente distribuible fueron corroborados por la firma Salles Sainz Grant Thornton, designada por la Secretaría de la Función Pública para auditar el ejercicio 2011 del Fondo, luego de que PriceWaterhouseCoopers lo hiciera durante cuatro años consecutivos.

De hecho, FOVISSSTE obtuvo de los auditores independientes de la mencionada firma el dictamen sobre sus estados financieros al 31 de diciembre de 2011 sin salvedades, lo que significa que sus estados financieros son correctos y congruentes con la opinión de las calificadoras internacionales que observan sus procesos.

Al inicio de esta Administración el FOVISSSTE enfrentó inercias y situaciones complejas, que motivaban que en años anteriores quienes auditaban expresaran sus dictámenes con salvedades, situación que por tercer año consecutivo ha quedado atrás, y ahora con estados financieros preparados con base en normas de información financiera acordes con los requerimientos de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores.

En los cinco años y medio transcurridos de esta administración el rendimiento real otorgado por el Fondo, es decir luego de descontar la inflación, ha sido de 2 % en promedio.

Cabe destacar que aun en el momento más álgido de la crisis financiera de los años 2008 y 2009, el FOVISSSTE entregó dividendos, mismos que fueron trasladados a los saldos de las cuentas de los trabajadores sin crédito.

De esta forma el Fondo ha cumplido plenamente su mandato, consistente en el otorgamiento de un número significativamente mayor de créditos a sus cotizantes, con relación a los de años anteriores, al tiempo de mantener y elevar el poder adquisitivo de los ahorros de quienes no han tenido préstamo hipotecario.

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BancaPor Víctor M. Ortíz Niño

En Concreto 12

LEER NOTA COMPLETA EN: www.grupoenconcreto.com LEER NOTA COMPLETA EN: www.grupoenconcreto.com

[email protected]

Juan Segura Warnholtz, Presidente de la Asociación de Compañías Afianzadoras de México (AFIANZA) considera que en su asociación tienen retos muy importantes como es

el de seguir haciendo más efectivo el uso de la fianza, hacer de la misma un instrumento más moderno, transparente y efectivo para los beneficiarios cuando haya un incumplimiento, además de que el proceso de la reclamación sea mucho más ágil y de mucho mayor provecho para todas las partes.

“La fianza es un instrumento a través del cual las afianzadoras dan la garantía de cumplimiento de una obligación contractual o legal de una personal, física o moral, ante un tercero, además de ser mucho más barata que una carta de crédito bancaria que sería un substituto de las fianzas”, explicó el ejecutivo en plática con Grupo en Concreto.

Asimismo consideró que se debe promover más el uso de la fianza en la iniciativa privada porque aproximadamente un 74 por ciento de las mismas están directamente relacionadas con convenios o contratos de proveeduría y de obra pública con el sector público.

“Tenemos un potencial enorme para desarrollar la fianza en la iniciativa privada. Por ejemplo, si una empresa va a llevar a cabo la construcción de un edificio y contrata para ello a una constructora, se debería solicitar a ésta última una fianza de cumplimiento que le de mucho más solidez la relación contractual que existe entre las partes”, consideró Segura Warnholtz.

El dirigente explicó que con el objetivo de hacer de la fianza un instrumento más robusto y transparente se han reforzado las pláticas con las autoridades para que se utilice más el uso de la fianza electrónica a fin de dar una seguridad absoluta al beneficiario.

“A través de la fianza electrónica cualquier persona que quiera entrar al portal de AFIANZA o a de cualquiera de las compañías que la forman puede comprobar que sea un instrumento legítimo porque puede verificar directamente con el número de fianza, de que se registró por la afianzadora”, detalló el entrevistado.

Agregó que otro logro ha sido que la Secretaría de la Función Pública y la Secretaría de Economía acepten el concepto de que el objeto de contrato pueda ser divisible, es decir en caso de incumplimiento del fiado, éste tiene el derecho a que el gobierno, le reconozca aquella parte de su contrato con la que sí cumplió.

Ejemplificó la situación con lo siguiente: si se pedían 100 computadoras, se entregaban 90 y quedaban 10 pendientes, el gobierno en automático reclamaba por procedimiento las 100 computadoras, situación que lleva a juicios largos y poco productivos.

Las fianzas son instrumento de garantía Los representantes de los banqueros han señalado en diferentes

foros que en el nuevo sexenio mantendrán su ritmo de inversiones a fin de lograr una mayor bancarización de la población pero que

siempre respetarán los tiempos políticos.

“Como estamos seguros que va a continuar el crecimiento en nuestro País en los próximos años, esperemos del cuatro por ciento más, la banca va a continuar con su crecimiento de alrededor de tres veces lo que es el Producto Interno Bruto (PIB) de nuestro país en el crédito en general; algunas partes crecerán más rápido, otras crecerán más lento”, manifestó Jaime Ruiz Sacristán, Presidente de la Asociación de Bancos de México (ABM).

En la reunión bimestral con los medios de comunicación, agregó que México está fuerte, está sólido, está creciendo y va a seguir creciendo porque se tiene una parte macroeconómica muy sólida, ante ello la banca va a cumplir y va a ir creciendo con esto porque existe un capital importante en la banca, que se ha mantenido, se está reinvirtiendo lo que da la posibilidad de crecer; además de tener acotado el riesgo de crédito con cartera vencida baja y con reservas suficientes.

Sobre las elecciones el dirigente manifestó que se tuvo una jornada ejemplar porque fue la votación más grande que ha existido en nuestro país con cerca de 50 millones de personas, fue un día muy ordenado, la gente fue con gusto a votar y hubo muchos lugares en donde hubo filas para poder hacer el voto; además de que no hubo conflictos mayores en las casillas.

En este sentido, Javier Arrigunaga Gómez, vicepresidente de la ABM expresó que como banqueros observan lo que sucede en los mercados, y del análisis del comportamiento de los mercados, lo que se pudo ver fue que en los mercados existió confianza en el desarrollo de la jornada electoral y en las instituciones electorales.

“A cualquier gobernante le interesa que haya una inversión importante, lo que nosotros pensamos es que la banca ha venido reinvirtiendo sus utilidades de manera muy importante, y continuaremos haciéndolo”, expresó Arrigunaga Gómez.

Por su parte Luis Niño de Rivera, vicepresidente de la ABM dijo que independientemente del proceso político, la banca tiene que ver a largo plazo y tiene que seguir invirtiendo por varias razones: una, porque la competencia entre los bancos es intensa; dos, porque hay que aumentar la participación de la banca dentro del proyecto de inclusión financiera que tenemos y tres, porque se tiene que renovar permanentemente la infraestructura particularmente en tecnología y en capacitación de los recursos humanos.

La banca planea seguir creciendo en nuevo sexenio

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Fuente: BBVA Research con datos de Organización Mundial de Turismo, 2011

Especial de turismo

En Concreto 14

México en el turismo se está recuperando sí, pero por partes. Hay muchos movimientos que ayudan a compensar la salida de unos jugadores (los extranjeros, sobre todo

norteamericanos, el mercado natural).

México resulta interesante aún para el mundo, pero la compe-tencia es más severa.

Según el análisis de BBVA Bancomer de la situación inmobiliaria 2011: “Turismo en México: ante el reto de un mayor dinamismo”, nuestro país es uno de los principales destinos de llegada de turistas internacionales pero hay nuevos competidores por los primeros lugares.

En 1990, México ocupó el octavo lugar en recepción de turistas extranjeros; en 2011 pasó al décimo lugar ante la presencia de nuevos países en los primeros lugares: China, Turquía y Malasia.

Por ello sugiere que es impon-derable que México impulse al turismo para mantener su cuota de mercado y aprovechar su potencial. (Ver lámina 1. Fuente: Bancomer)

El Presidente Calderón afirmó en la inauguración del tianguis turístico que su administración impulsó la inversión en el turismo más del 140%; al pasar de 11 mil 500 millones de pesos, entre 2001 y 2006, a más de 28 mil millones de pesos entre 2007 y 2011.

“Estamos abriendo nuevas oportunidades de negocio en el desarrollo de centros turísticos, por ejemplo, el nuevo Centro Integralmente Planeado Playa Espíritu, en Sinaloa, cuya superficie turística será del doble, el doble de superficie que Cancún, y que va

En Turismo…México pelea su lugar en el mundo

a ser el primer desarrollo, Centro Integralmente Planeado de ese tamaño en 20 años. Además de los esfuerzos más pequeños, pero que estamos impulsando, por ejemplo aquí, en Bahía de Banderas, en Riviera Nayarit como es el Capomo y Litibú, comentó.

Los ingresos no se recuperan

La meta es llegar a las cifras del 2008 cuando los ingresos alcanzaron 13 mil 400 millones de dólares; hoy se habla de una recuperación del turismo que implica muchos movimientos como la sustitución de los turistas nacionales por la retracción de los extranjeros ante la crisis financiera y de seguridad.

Hay también implícita una crítica que propone el cambio de la visión de México porque como Jorge Hernández, presidente de la Confederación Nacional Turística (CNT) afirmó:

“…se pone mucha atención al número de visitantes cuando desde nuestro punto de vista lo que importa son los ingresos ya que es donde se ve recuperación”.

Lo cierto es como manifestaron diferentes empresarios

inmobiliarios en cuestión de compras de segundas casas las ventas se cayeron, diferentes porcentajes que van hasta al 100% según la región, y la recuperación es incipiente cargada de diversas estrategias como la de “abaratar” la vivienda o hacerla con características que reduzcan el precio para que los nacionales las compren.

Y así, regiones como Acapulco siguen esta tendencia registrando un nuevo hecho: los propios lugareños dejan de comprar y se van porque ya les llegó la extorsión a sus empresas o locales comerciales, según comentaron fuentes inmobiliarias.

Mientras tanto en otra región como Nayarit, la recuperación es incipiente, pero ya hay ventas.

En general las ventas las están sustituyendo países como Costa Rica, Panamá y República Dominicana.

El movimiento general de turistas es relevante: el turismo nacional está compensando la reducción de los extranjeros. Los norteamericanos (no tanto canadienses) siguen retraídos, pero están llegando otros procedentes de América latina como Brasil y apenas llegan los de Europa del este, a los que habría que atraer para que México tenga tantos polacos o rusos como Cuba.

LÁMINA 1 Turismo Mundial(Llegada de turistas internacionales)

BALANZA TURÍSTICA

La estimación es que el saldo de la Balanza turística (ingresos – egresos), presentará también un comportamiento desfavorable en el 2012, pero no tan grande como en 2011, pues se estima que será superavitaria en tan sólo 3 mil 792 millones de dólares, 2.6 % inferior a la del año pasado, siempre y cuando se mantenga la estabilidad en el tipo de cambio y a la disminución del gasto medio que vienen presentando en los turistas internacionales que llegan a México.

Fuente: CNT e información de Miguel Torruco

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Por Mariel Zúñiga

Propuestas y licitaciones

Una buena noticia la representa el surgimiento de la 1er CKD Turística que está lanzando en agosto Real Capital que dirige Blanca Rodríguez y Leisure Partners de John MacCarthy y que se enfocará a inversiones turístico-hoteleras.

Por otra parte, según datos de Fonatur, la población actual es de 112 millones de habitantes, el flujo de turismo nacional es de 61.2 millones de pasajeros, el 73% del turismo en la República es mexicano

“Todo esto ha sido posible gracias a que el mercado nacional ha crecido en poder económico, ha contado con una fuente estable de demanda durante los últimos años, mayor nivel de movilidad, entrada de aerolíneas de bajo costo, incremento en la inversión en infraestructura e incremento en la oferta turística nacional. Nos hemos puesto las pilas y hoy por hoy México es una potencia cultural que ofrece al mundo una gran riqueza histórica y en tradiciones, y muestra de ello es nuestra cocina declarada como Patrimonio de la Humanidad por la UNESCO en 2010”, afirmó Juan Carlos Hinojosa, director general de FITA (La Feria Internacional de Turismo de las Américas).

Enrique Carrillo Lavat, director de Fonatur informó que en este 2º semestre realizarán licitaciones en los Centros Integralmente Planeados (CIP`s)

“Hay inversión de todos lados y queremos seguir diversificando esa inversión hacia México y desde luego conocemos que la principal inversión en México es de mexicanos y las seguiremos fomentando y prestando toda la ayuda que sea necesaria”.

A su vez, Jorge Hernández de la CNT propuso cambiar los procesos de la industria con la profesionalización.

“Nosotros nos hemos pronunciado ya para que el próximo gobierno privilegie la profesionalización del sector, es decir, que se eviten las curvas de aprendizaje; a los “mesías” que llegan hablando de grandes metas y no se avanza”.

Por su parte, Miguel Torruco Marques, ex presidente de la CNT y que renunció al cargo para sumarse al probable gabinete en Materia de Turismo de López Obrador en la contienda pasada advirtió:

“El modelo de desarrollo turístico que se diseñó y puso en marcha en los inicios de la década de los 70s, funcionó exitosamente hasta 1994, posteriormente fue mostrando signos de agotamiento hasta llegar a su caducidad. Ése será el enorme reto de la próxima administración federal”.

Precisó cifras relevantes que en resumen indican que el crecimiento anual de turismo de internación de 2010 fue de 0.8%, 2011, 1.9%, mientras que las expectativas de Acuerdo Nacional para el Turismo fue para 2011 y 2012 de 15% cada año. Aunque, previó al cierre de diciembre será de apenas un 3.7%.

Fernando González, analista de BBVA Bancomer señaló que en el periodo de enero a abril se recuperaron los niveles del 2008, pero en cuanto a número de turistas, no de ingresos. Consideró que las campañas externas están empezando a dar resultados. “No extraordinarias cifras, pero los precios son prohibitivos”.

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En Concreto 16

[email protected]

Especial de turismo

Respecto a los precios Carlos Mackinlay, secretario de Turismo del Distrito Federal, afirmó lo contrario, todavía lograr precios que sean competitivos, pero que no estén baratos como en la actualidad.

Resalta el rezago por zonas, por entidades. Pese al crecimiento superior vs 2011 continúan estados rezagados como Ciudad Juárez, Acapulco y la frontera norte en general.

Y hay otras zonas que están creciendo y en recuperación como la Ciudad de México y Monterrey o La Riviera Maya que va mejor que Cancún.

Los analistas de BBVA Bancomer proponen impulsar el turismo, especialmente el de Estados Unidos y también aprovechar mejor sus ventas.

Los números, las metas…

Así Miguel Torruco citó cifras oficiales que hablan de pronósticos relevantes que no alcanzan los ingresos deseables, pero hablan de los posibles:

“Para 2012 se considera que la llegada de turistas internacionales alcance un volumen de 23 millones 507 mil personas, lo que representa un incremento de3.7% más que en 2011, y esto particularmente debido al incremento que se está dando en el comportamiento del turismo de internación, mismo que se estima crecerá un 5.7% y el turismo fronterizo 1%.

En cuanto al gasto que los visitantes internacionales ejercen en el territorio nacional, se estima que se alcanzará un ingreso de divisas, del orden de los 12 mil millones de dólares en el 2012,

lo que representará un incremento del 2.9% con respecto al cierre de 2011, pero sin alcanzar los más de 13 mil millones del 2008”.

De acuerdo con la Secretaría de Turismo (Sectur) Federal, en los primeros cinco meses del año México recibió más de 2.5 millones

de visitantes de Estados Unidos por vía aérea, 1.2% más que lo reportado en el mismo periodo del año pasado.

De acuerdo con el estudio Panorama de la Actividad Turística en México realizado por Consejo Nacional Empresarial Turístico para la cierre del 2012 deben haberse registrado 23 mil 357 llegadas de visitantes internacionales, 3 por ciento más que en el 2010.

En relación a ingresos de divisas producto del gasto de visitantes internacionales se pretende alcanzar los 11 mil 896 miles de millones de dólares, 2% más en relación 2011 y 65 mil 443 millones de llegadas, 3% más vs 2011.

Además en México viven 2.5 millones de jubilados estadunidenses.

Gloria Guevara, Secretaria de Turismo defendió que la importancia del turismo lo ha llevado a insertarse en la agenda nacional y sin duda sus estrategias tuvieron resultados, pero los números reflejan lejanas las metas de México: 5º lugar del turismo mundial para 2018…

En Riviera Nayarit la afluencia del turismo nacional sigue estando por encima de la que representa el turismo internacional. En 2011 el nacional representó el 70% de las visitas y aunque este 2012 ha repuntado un poco el turismo extranjero, sigue siendo el nacional el que nos hace fuertes: Marck Murphy, Director de Oficina de Visitantes y Convenciones de la Riviera Nayarit.

“LOGROS”

Eduardo Ortega, director comercial del Hotel Hotsson señaló que pese a las recomendaciones de EUA de no viajar a nuestro país, las temporadas de visitantes extranjeros no han parado.

“Las labores de promoción de la Secretaría de Turismo han resultado ya en un repunte. Debe impulsarse el turismo de negocios que ha tenido un crecimiento muy importante. Lo podemos medir de dos formas básicas, una es calculando la cantidad de visitantes extranjeros que teníamos hace 10 años en las ciudades, brincando de un 8 % a un 17 % mensual.

En algunas ciudades inclusive no era necesario que el personal fuera bilingüe y ahora es indispensable que tenga un tercer idioma.

Por otro lado tenemos el turismo de salud, área de oportunidad importantísima que no solo se refiere a congresos médicos y proveeduría del sector salud. Debemos tomar en cuenta la excelente oportunidad de tener de los mejores doctores especialistas aun a costos muy por debajo de lo que se maneja en Canadá Y EUA y que podríamos incentivar a que viajen a nuestro país, desplazando a ciudades como Houston, San Diego California y todas la ciudades fronterizas que al día de hoy aprovecha de forma muy eficiente este mercado.

Courtesy of: Riviera Nayarit Convention & Visitors Bureau

Courtesy of: Riviera Nayarit Convention & Visitors Bureau

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Por Mariel Zúñiga

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Luis Ugartechea, presidente municipal de Oaxaca de Juárez platicó que todas las crisis vividas en México del 2008 para acá tales como el H1N1, la crisis financiera, etcétera ocasionaron

que el turismo extranjero pasara del 16% al 8%; esto es que se perdiera el 50%; hoy apenas va a menos del 10% recuperado y ve un repunte hasta el mediano plazo.

“….en turismo extranjero perdimos la mitad, la mezcla era de 16% turismo extranjero y 84 nacional en 2006 y ahorita andamos en la mitad, 92% es nacional y 8% extranjero. Calculo que no hemos recuperado ni el 10%, tenemos que seguir avanzando en esa promoción invitando al turismo extranjero y buscando sobre todo otros mercados, América del Sur, Rusia, China, para el turismo extranjero.

“La recuperación va a ser a mediano plazo. Tenemos gran afluencia de turismo nacional, pero debido a la gran influencia que tenía el mercado europeo en Oaxaca, a raíz de la crisis y de lo que dicen los analistas a nivel económico será a mediano plazo”, dijo.

Ugartechea afirmó obviamente las imágenes de violencia en el País y la crisis económica europea en materia de deuda impactan. Empero afirmó que en Oaxaca ha habido crecimientos.

El 2011 hubo una cifra histórica en la llegada de turistas tanto internacionales como domésticos, tuvimos más de 191 millones. Hubo una inercia que nos lleva a que todo el 2012

en el tema de ocupación hotelera registremos un incremento en cada una de las semanas, es decir, el acumulado en la semana 26 (al cierre de junio y principio del verano en julio), se reportaban cifras por arriba de los niveles del 2008 y por encima de los niveles del 2011.

“Si a esto le sumamos que ya estamos entrados en el verano que empezó desde el 1 de julio y dura hasta el último día de agosto, tenemos una estimación de que llegarían 51.3 millones de turistas a nuestros destinos turísticos y éstos estarían generando una derrama alrededor de los 285 mil millones de pesos, es la estimación que tenemos, lo cual nos pone una inercia positiva que traemos desde finales del 2011”, afirmó.

Explicó que el éxito está sustentado en la gran diversificación de destinos como el Mundo Maya, Rutas gastronómicas, Pueblos Mágicos, ciudades “Patrimonio de la Humanidad”, zonas arqueológicas y los tradicionales destinos de sol y playa.

Oaxaca perdió 50% de turismo extranjero; va por el repunte

Ya se recuperó el Turismo: J. Mezher de Sectur

Page 20: Tu Guía En Concreto No. 35

Por Mariel Zúñiga

En Concreto 18

Por David Romero

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Especial de turismo

La perspectiva de inseguridad de México ha llevado al país a perder competitividad y protagonismo dentro de la captación de visitantes extranjeros y sobre todo en divisas generadas

por la actividad turística, de acuerdo con asociaciones de la industria turística nacional.

Darío Flota, director del Fideicomiso de Promoción Turística de Riviera Maya, comentó que la mejor forma para combatir la mala imagen del país es través del turismo de Congresos y Convenciones ya que así se invita a las empresas extranjeras a realizar eventos y comprueban directamente lo seguro que es el país.

En relación a lo anterior, Gloria Guevara, titular de la Secretaría de Turismo (Sectur), señaló que si bien México tiene un reto en materia de seguridad, los gobiernos extranjeros deben elaborar alertas a sus ciudadanos de forma real, sin generalizar los problemas focalizados de algunas entidades.

A continuación se enumeran las acciones principales que algunos lugares con mayor inseguridad de la nación hacen para contrarrestarla:

Tijuana 

Uno de los casos a destacar entorno a la violencia es Tijuana, la cual con la coordinación de los niveles de gobierno (federal, estatal y municipal), y de la sociedad en la elaboración de diversos proyectos culturales y convenciones, lograron modificar la precepción que los visitantes tenían de la ciudad.

De acuerdo con el Comité de Turismo y Convenciones (Cotuco) de esta ciudad el número de turistas que pernoctan en ésta asciende a 1.5 millones al año, en especial para negocios y atención médica, donde se espera un crecimiento importante, sobre todo de estadounidenses.

Estado de México

Pese a todos los esfuerzos por combatir la imagen negativa del país debido a la inseguridad, se continua viviendo casos que alejan no sólo a los visitantes extranjeros, sino también nacionales como lo ocurrido en el Parque Ecológico Colibrí, en el Municipio de Ixtapaluca, donde se agredió a campistas que pernoctaban en este sitio del Estado de México.

Tras la grave caída a raíz de la crisis subprime, luego de la crisis financiera mundial, de la influenza y la inseguridad en México, el mercado inmobiliario mexicano hoy ya “asoma la

cabeza”.

Múltiples testimonios nos afirmaron que según la región, la caída fue mayor y la recuperación incipiente; o bien la caída fuerte, pero ya hay indicios de compras, sobre todo del mercado norteamericano del que se dependen en gran medida.

Pablo Guzzo, director co-mercial de Abilia, desa-rrolladora de vivienda turística y residencial en el país, platicó: las crisis de inseguridad en México sumada a la crisis financiera mundial contrajo las ventas de nuestros desarrollos.

La caída fue fatal para aquel los compradores de la segunda casa. Y esto se vivió de tajo con norteamericanos que esta-ban comprando en la zona de Punta Mita en Puerto Vallarta.

Allí las casas están valuadas en montos de 2 millones de dólares. “Pegó fuerte la crisis. El mercado. Las ventas se cayeron drásticamente. Hoy vendemos dos unidades al año cuando estábamos vendiendo al ritmo de seis por año”, explicó.

Por su parte, Daniel Zaga, director comercial de la desarrolladora de vivienda económica y media “Star” platicó las dificultades que aún enfrentan para la venta de departamentos en Acapulco, donde a raíz de la crisis de inseguridad se cayeron ventas, revendieron dueños y la escrituración se ha retrasado por años. Hoy, el mercado local sustituyó las compras, pero aún falta mucho por hacer en ese mercado donde ahora hay originarios del lugar que están emigrando.

Romario Arroyo, presidente de la Asociación Mexicana de Desarrolladores Turísticos (AMDETUR) advirtió que se depende de la capacidad de ingreso de los principales compradores y hoy se observa que los mexicanos son muy activos vs los norteamericanos que están muy retraídos (con excepción de los canadienses y el surgimiento de nuevos “targets” ahora de Brasil, Colombia y hasta de Europa del este como Rusia).

“Las compras de propiedades, de segundas casas, en el norte del país están sumamente retraídas. En el área de Sonora- Peñasco, San Carlos, están acudiendo los mexicanos de la región, su economía en la parte agrícola dan las posibilidades para adquirir propiedades, mientras la participación de los compradores norteamericanos esta contraída.

Claroscuros de la inseguridad en el turismo nacional

Mercado inmobiliario turísticoTras caída; Hoy “asoma la cabeza”

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En Concreto 20

Por David RomeroPor Mariel Zúñiga

Por Mariel Zúñiga

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Especial de turismo

De acuerdo con especialistas en el sector, en el país existen recursos ilimitados y segmentos a desarrollar para atraer visitantes extranjeros y nacionales a los diferentes destinos

del país. Entre las modalidades turísticas a destacar se encuentran el médico, convenciones y congresos, así como el religioso.

Otros de los nichos de mercado que se contemplan en esta industria son las nueva líneas aéreas, los Baby boomers y modelos financieros como las CKDs.

Cifras de Sectur Federal indican que los negocios y convenciones en la actividad turística contribuyen al Producto Interno Bruto con 12 mil millones de dólares lo cual corresponde al 1.43 por ciento y de manera indirecta con otros 13 mmdd.

El avance que ha tenido México en este tipo de turismo es importante ya que de acuerdo al ranking de eventos internacionales de ICCA (Internacional Congress and Convention Association), mejoró su posición mundial ya que pasó del lugar 27 en el 2009 al lugar 22 en el 2010, comentó Oscar García Ramos, presidente de la Asociación de Mercadotecnia de Destinos de México (Amdem).

En relación al turismo médico, la empresa consultora Deloitte en México señala que el país debe apostarle a este segmento si desea captar el potencial de 750 mil pacientes estadounidenses, 100 mil millones de dólares, que podrían generar las reformas de salud que se dieron en Estados Unidos.

En entrevista para En Concreto, Carlos Mackinlay, Secretario de Turismo del Distrito Federal, explicó que en el país se ha descuidado un mercado potencial que es el religioso, porque se cuenta con sitios como lo Basílica de Guadalupe, Chalma o San Juan de los Lagos, entre otros. Prueba de la importancia de este rubro son los 3.4 millones de turistas que obtuvo Israel en 2011.

Dario Flota, director del Fideicomiso de la Riviera Maya, puntualizó que para acrecentar el turismo en México un factor importante es la conectividad con otros países y prueba de ello es la entidad que representa, donde los turistas ingleses se incrementan significativamente con el nuevo vuelo de Virgin Atlantic.

Para agosto se prevé ya se haya presentado en sociedad la 1er CKD enfocada a impulsar proyectos turísticos nuevos y también a reforzar o “rescatar” otros que estén de capa

caída, pero que sean viables.

En entrevista para En Concreto, Blanca Rodríguez directora del Fondo “Real Capital” precisó que junto con Leisure Partners (empresa de John McCarty y Gustavo Ripol), crearon la compañía “Hospitality Equity Partners”, la que fungirá como administradora del fondo inmobiliario turístico.

“Nuestro fondo, Fondo inmobiliario Turístico, será destinado exclusivamente en la inversión hotelera turística en México, esto quiere decir que vamos a tratar de diversificarnos en este sector lo más posible, geográficamente, por tipo de producto. Es decir, vamos a invertir en hoteles de negocios, de ciudad, así como en destinos turísticos, vamos a tener desarrollo de proyectos, vamos a comprar propiedades que estén ya operando; va a ser un fondo lo más diversificado posible pero dentro del sector ex-clusivamente turístico y hotelero”, afirmó.

Nichos de oportunidades del Turismo Nacional

Carlos Mackinlay, secretario de Turismo de la Ciudad de México coincidió con Jorge Hernández, líder de la Confederación Nacional Turística (CNT) en un tema relevante: lo que

importa que México recupere es el nivel de ingresos por el turismo; y así se recupere el número de turistas, lo cierto es que no están gastando ni invirtiendo en el País lo necesario.

“Lo que no se ha recuperado todavía es el tema de la rentabilidad o de la derrama económica, ya que en las crisis los destinos suelen siempre perder o para recuperarse los empresarios suelen bajar las tarifas y no las pueden volver a subir rápidamente. En el 2011 tenemos una derrama económica de tres mil 500, 700 millones de dólares en general, pero que debió de haber sido más alta”, afirmó Mackinlay.

Claro que en el tema de las tarifas existe una gran diferencia entre los analistas, pues por ejemplo Fernando González analista de BBVA Bancomer afirmó que estamos bastante “caros”, al revés de lo que consideró Mackinlay.

FITA, impulsa turismoPor Mariel Zúñiga

“Fita le dejará a México en los próximos 5 años, un incremento de entre el 7 y 8% en el número de turistas,

pero lo más importante aún, es que este es un evento que generará conciencia de la importancia estratégica del turismo para el desarrollo del país, pues no sólo se trata de una actividad recreativa. En un escenario de posible recesión, una feria como ésta puede convertirse en una herramienta muy eficaz para contrarrestar los efectos nocivos de la crisis a través del turismo, pues pone al alcance de los principales compradores internacionales a todos los destinos de México que no pueden por muy diversas razones promocionarse en el mundo”, Juan Carlos Hinojosa, director general de Fita.

Surge 1er CKD TurísticaSuman esfuerzos Real Capital y Leisure Partners

La Ciudad de México, la más segura: Mackinlay

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En Concreto 21

Por Elsa Pérez

Especial de turismo

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El turismo de convenciones representa uno de los principales segmentos turísticos a desarrollar en el país ya que a diferencia del tradicional sol y playa, brinda la oportunidad

a todo tipo de territorio para desarrollar su economía y mejorar la perspectiva que se tiene sobre un lugar, de acuerdo con Oscar García Ramos, presidente de la Asociación de Mercadotecnia de Destinos de México (Amdem).

En entrevista con En Concreto, explicó que los casos que ejemplifican las bondades de este tipo de turismo son el de Tijuana y Chiapas al pasar de ser sitios con problemas de inseguridad y conflictos sociales a regiones con un potencial desarrollo económico.

“Tijuana ya no está como las más inseguras del país o en Chiapas no se habla más de zapatistas, luego que el turismo de convenciones modificó la perspectiva que los visitantes tenían del sitio al acercarlos a la realidad de la comunidad y cambiar la dinámica social”, comentó.

De acuerdo con cifras de la Secretaría de Turismo (Sectur) federal este tipo de turismo en la actualidad contribuye al Producto Interno Bruto con 12 mil millones de dólares que corresponde al 1.43 por ciento y de manera indirecta con otros 13 mil millones de dólares.

García Ramos señaló que las reuniones generan 441 mil 300 empleos directos y 342 mil 400 empleos indirectos, lo cual suma 783 mil 700 empleos totales. De igual manera se generan 4.6 mil millones de dólares en ingresos por empleos (2.7 mil millones de manera directa y 1.9 de manera indirecta).

La recuperación moderada de la economía de Estados Unidos ha permitido que los ingresos de los adultos jubilados en ese país crezcan, esto podría significar que en los siguientes

años se desarrolle el segmento de migrantes de esta edad hacia México, es decir, los llamados “Baby Boomers”.

De acuerdo con la revista International Living en su análisis “Índice del Retiro Mundial”, México se encuentra como el tercer destino mejor calificado para este segmento.

El presidente de la Asociación Mexicana de Asistencia en el Retiro (AMAR), Javier Govi, en entrevista para En Concreto señaló que en el país se presume existen un promedio de 800 mil retirados, principalmente en las regiones del Mar de Cortés, la Zona Occidente o del Bajío y en la Península de Yucatán.

La infraestructura turística en México es parte importante para el desarrollo del sector, ya que de acuerdo con varios expertos de ésta depende el acercamiento de los visitantes,

las condiciones en que se dará su viaje y el grado de satisfacción con el cual podrían regresar o recomendar un destino.

El Presidente Felipe Calderón expresó que su administración logró aumentar la inversión más del 140 por ciento en turismo; es decir, a más de 28 mil millones de pesos entre 2007 y 2011, además se destinaron para la infraestructura 280 mil millones de pesos para carreteras.

Roberto Calvet Martínez, director general de Rocal, empresa dedicada a la gerencia de proyectos en construcción y ex director de desarrollo en el Fondo Nacional de Fomento al Turismo (Fonatur), explicó en reunión con empresarios que en el país sí existe un esfuerzo importante en la materia, pero “es un esfuerzo picoteado”.

Indicó que como el turismo es el tercer ingreso más importante del país se deben desarrollar nuevos aspectos de infraestructura que interconecten un corredor turístico el cual por ejemplo podría ir de Huatulco hasta Nayarit. “Esto imitaría modelos usados en Francia y España donde los corredores junto al mar son generadores de turismo”, añadió.

En su opinión el problema radica en que México no tiene coordinación entre el turismo y las comunicaciones, es decir conectividad, porque esto generaría un beneficio de ingresos internos para todos.

Por su parte, el ex candidato a la presidencia, Gabriel Quadri, declaró que el problema es la ausencia de política en turismo. “Se necesitan instrumentos claros para hacer realidad la capacidad de México y hacerlo un destino competitivo, pensando en nichos de mercado que se desarrollan en el siglo XXI (…) si no, qué haremos cuando la inversión masiva para infraestructura turística se vaya a Cuba”.

Una de sus propuestas fue fortalecer los corredores turísticos de manera sectorial con una óptica regional de los efectos multiplicadores de los espacios públicos y servicios de perfil urbano en las ciudades, junto con el rescate de centros históricos.

México: el mercado atractivo para "Baby Boomers"

La infraestructura turística en MéxicoPor Abraham Ramírez

Por David Romero

Turismo de Convenciones, promesa a futuro

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Por Grupo En Concreto

En Concreto 22

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Especial de turismo

Inicia en León nueva cadena hotelera Hs Hotsson

En la ciudad de León, Guanajuato arrancó el primer hotel de la nueva cadena hotelera Hs Hotsson con inversión 100% de capital mexicano. El hotel que llevaba 20 años operando bajo otra marca de cadena hotelera fue relanzado con una inversión en remodelación de más de 5 millones de dólares.

“Estamos rescatando esa hotelería romántica de antes con un trato personalizado donde no eres un número de habitación”, comentó Eduardo Ortega, director comercial en entrevista con En Concreto. Y adelantó que el proyecto incluye la construcción de dos propiedades más, cada una con más de 12 millones de dólares de inversión en diferentes partes de nuestro país.

La nueva cadena manejará el 1er Programa de lealtad en la República Mexicana que en lugar de dar puntos va a dar efectivo a través de una tarjeta de débito y dependiendo del nivel de noches que se hospeden los clientes, se les regresará hasta un 7% del total de sus consumos.

Courtyard Marriot Aeropuerto en la Ciudad de México

Otro hotel recientemente inau-gurado es el Courtyard Marriot Aeropuerto en la Ciudad de México que está conectado con un puente a la Terminal 1, hacia el área internacional.

El hotel cuenta con 288 habi-taciones modernas y de lujo con una “cama fantástica, es una cama desarrollada por Marriot en Estados Unidos, agradable y cómoda, con

sábanas bancas de algodón. Y contamos con canales de televisión en HD, canales Premium, HBO y Cinemax, además de canales americanos para el cliente americano”, comentó a En Concreto, David Gauna, gerente general del hotel.

Dijo que el hotel es un producto atractivo y cómodo que viene a refrescar la zona del aeropuerto, y su visión es hacerle fácil la vida a los viajeros. El 80% de las habitaciones tiene vista interior hacia una bonita plaza con árboles, y no da la sensación de estar en el aeropuerto porque no se escucha.

La Buena Vida es el primer Hostal Boutique Concepto en México

El Hostal está orientado al viajero o aventurero en búsqueda de más que un lugar para alojarse, que persigue vivir una propuesta clásica mexicana en un ambiente moderno, en una de las zonas de mayor trascendencia sociocultural y cosmopolita del D.F., la Colonia Condesa.

La inspiración viene del México Clásico, en una Propuesta Moderna con alcances y servicios Boutique. El diseño se basa en saturación de bloques de color contrastados con prints clásicos mexicanos, elementos vintage y kitsch representativos del país, creando un ambiente moderno y cálido a la vez, dejando plasmado en él una huella del México Contemporáneo que hoy se vive.

Nuevos Hoteles El futuro de la infraestructura turística

El Colegio de Ingenieros Civiles de México (CICM) estableció un documento en el que estipula la realización de proyectos dedicados a diversas áreas de la infraestructura para el sexenio de 2013 a 2018. En materia turística, Juan Visoso del Valle, Coordinador de Infraestructura Turística del Colegio, estableció los parámetros con un presupuesto de 708 mil 080 millones de pesos (mdp) para este sector en los seis años siguientes.

Comentó que el total se dividiría en un 48 por ciento (342 mil mdp) en desarrollo de infraestructura privada y un 26 por ciento (187 mil millones de pesos) en el sector público, lo cual se basa en un análisis que proyecta un crecimiento promedio del cuatro por ciento en la afluencia de turistas nacionales y extranjeros.

“Con base en estos números, para el 2018 se necesitarán 115 mil 968 cuartos de una categoría mayor a cuatro estrellas y 89 mil 192 unidades turístico residenciales, con una inversión de 529 mil 830 mdp para albergar a los visitantes”.

Además en términos de vivienda de esta índole son pertinentes 287 mil 173 viviendas que junto con urbanización suman 86 mil, 040 millones de pesos.

Entre la distribución en los demás proyectos para conectividad se encuentran 62 mil 870 millones de pesos de inversión para construir cuatro mil 251 kilómetros de carreteras con el fin de enlazar corredores y destinos del interior.

De igual manera serían pertinentes 17 aeropuertos capaces de recibir aeronaves de gran tamaño con un monto de seis mil 150 mdp y 24 mil millones de pesos para la construcción, modernización y ampliación de 28 marinas turísticas.

En cuanto a instalaciones, el documento destaca el requerimiento de infraestructura receptora de cruceros porque este sector es uno de los que más está creciendo, de acuerdo con Visoso del Valle, los insumos deberían ser por un total de dos mil 200 mdp para 12 nuevas instalaciones.

Incluso en infraestructura para recreación serían precisos seis mil 240 mdp para 36 campos de golf, los cuales se añadirían a los 216 existentes en el país ya que ésta es un área que tan sólo en Estados Unidos crece anualmente con tasas del cinco por ciento, según el CICM.

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En Concreto 23

Por Abraham RamírezInfraestructura

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Ingenieros Civiles Asociados (ICA) hoy es la empresa de construcción más grande de México, desde que inició labores hace 65 años, ha desarrollado proyectos claves en el acontecer

social como la Basílica de Guadalupe y grandes tramos del Sistema de Transporte Colectivo (STC) metro.

La empresa mexicana inició bajo el mando de Bernardo Quintana Arrioja que en su oportunidad declaró: “nos reunimos 17 ingenieros; algunos renunciaron a sus trabajos; alguien aportó su automóvil; las oficinas estaban improvisadas en mi domicilio particular; todos participamos con entusiasmo. El 4 de julio de 1947 se firmaron las escrituras y el 14 del mismo mes ganamos la licitación del Multifamiliar Alemán”.

Para la empresa, la década de los sesenta representa la culminación de un periodo de desarrollo en el que se llevan a cabo extensas obras de irrigación y comunicación, se expande la industria pesada y se realiza un esfuerzo por dar a conocer al mundo los avances logrados por la nación.

El proyecto más ambicioso a nivel nacional en lo referente a generación de energía eléctrica fue el del Infiernillo el cual se realizó con la participación de ICA en todas las fases, desde la planeación y el financiamiento, hasta la construcción.

Además en paralelo a su participación en la expansión de las industrias petrolera y petroquímica nacionales, ICA participó en las obras urbanas como el edificio Plaza Comermex, el Instituto Mexicano de Comercio Exterior, actualmente ocupado por la Secretaría de Comercio y Fomento Industrial, el Heróico Colegio Militar, la terminal TAPO y la Basílica de Guadalupe.

El futuro de ICA

En la actualidad, ahora que en México se vive un momento de cambio, Bernardo Quintana Isaac, presidente de la compañía, explicó en entrevista que se ha desarrollado entre los actores políticos la idea de la importancia de la infraestructura para el país en los aspectos que van desde lo económico, hasta lo social.

Indicó que hay un compromiso de éstos por impulsar el sector y espera la próxima administración continúe con los proyectos existentes en el Programa Nacional de Infraestructura (PNI). Sin embargo, apuntó que es necesario superar barreras con las que se retrasan obras en la industria, como la regulación de derechos de vía y temas de impacto ambiental.

ICA cumple 65 años construyendo en México

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En la actualidad la necesidad de conectividad aérea y el paro de operaciones de Mexicana de Aviación ha hecho que las aerolíneas en México se aventuren abriendo nuevas rutas

hacia destinos tanto turísticos como de negocios, los cuales presentan nuevas oportunidades de mercado para éstas. A continuación un recuento de las nuevas rutas inauguradas por las principales aerolíneas en México.

Interjet

· Oaxaca

· Nueva York, Estados Unidos

· Guatemala

· Costa Rica

· La Habana, Cuba.

· De las rutas internacionales que pertenecían a Mexicana, Interjet consiguió las rutas México-Miami y México-San Antonio.

Aeroméxico

· Puebla-Monterrey

· Ciudad de México-Manzanillo

· Ciudad de México-Chetumal

· Ciudad de México-Washington en Estados Unidos

· Quintana Roo-Bogotá, Colombia

· El Salvador

· Ciudad de México-Caracas, Venezuela (tras la suspensión de Mexicana).

· Vuelos por acuerdos de código compartido entre Brasil y México por medio de la empresa TAM Airlines.

Volando a nuevos destinos

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AutomotrizPor David Romero

En Concreto 24

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Fomentan la verificación vehicular

Para promover la verificación vehicular a tiempo, el Gobierno del Distrito Federal respetó el costo de este servicio, 369 pesos, a pesar de la renovación de los 379 equipos que operan en los 81 verificentros de la entidad que se realiza para combatir la contaminación y corrupción en la capital.

Cabe señalar que la multa por verificación extemporánea asciende a mil 247 pesos, luego que también el gobierno local estableciera una promoción que exime de segundo pago a todos aquellos automovilistas que no hayan pasado la inspección en las primeras siete semanas de las ocho posibles para cada periodo.

Sustentabilidad automotriz en camino

El alquiler de automóviles eléctricos compartidos comenzará a operar en la Ciudad de México en los siguientes meses, las 20 unidades distribuidas en 16 puntos de la ciudad tendrán un costo del 6.4 dólares.

Carrot es un programa implementado en urbes como Alemania, Suiza, Canadá, Estados Unidos, Costa Rica y Brasil,

alentar alternativas de movilidad y reducción de la contaminación atmosférica por lo cual la

empresa mexicana Deseeng Automotive ya trabaja en un proyecto.

Combaten los ilícitos automotrices

Para apoyar a los vendedores y compradores de autos en la capital del país la Procuraduría

General de Justicia del Distrito Federal (PGJDF) puso en marcha el programa de Registro de Automotores de Procedencia Ilícita (RAPI).

La acción consiste en generar una base de datos electrónica de vehículos relacionados con robo, secuestro, extorsión y fraude, la cual podrá ser revisada todos los días del año, las 24 horas del día a través de la página de la dependencia.

A la Argentina

México reportará pérdidas por 200 millones de dólares en producción de autopartes si Argentina no reconsidera la suspensión del Acuerdo de Complementación Económica (ACE) 55, de acuerdo con la Industria Nacional de Autopartes (INA).

A pesar de la afectación con la ruptura, la INA explicó que la situación no es de alarmarse al compararse con los 65 mil millones de pesos en producción total percibidas del comercio con Estados Unidos y Canadá.

Lo destacado

A más de cuatro meses de que el Gobierno de la Ciudad de México introdujera al transporte público de la urbe las primeras 100 unidades del modelo Leaf de Nissan del

programa Taxis Cero Emisiones, la inserción de los automóviles eléctricos o híbridos continúa incierta.

Guillermo Rosales, director de relaciones gubernamentales de AMDA, explicó que ni en diez años se ve el desarrollo de vehículos energéticamente eficientes por los elevados costos de estas unidades, la falta de estímulos fiscales, además de la carencia de infraestructura para estos coches.

El mercado interno está condicionado por el precio de los autos subcompactos y compactos, es decir, por un poder adquisitivo menor que dificulta el desarrollo de este tipo de tecnologías sobre todo cuando en el último año hubo un aumento en el costo de la tecnología sustentable hasta del 30 por ciento, comentó.

En entrevista para En concreto, el representante de la AMDA, explicó que este producto de nicho requiere para penetrar el mercado un programa de subsidios directos como sucedió en California, Estados Unidos.

En relación a los subsidios, Sergio Alejandro Segura Calderón, fundador de la Red por la Transición Energética, comentó que debe copiarse el modelo de subvenciones utilizado en México para otros programas como el denominado “Cambia tu viejo por uno nuevo” del Fideicomiso para Ahorro de la Energía Eléctrica (FIDE) que introduce tecnología sustentable para la población en general.

De acuerdo con Alejandro Segura, con este esquema el gobierno pagaría una parte del costo del vehículo eléctrico para compensarlo con uno normal, a través del financiamiento de un fondo perdido conformado con los subsidios a la gasolina.

El representante de la AMDA comentó que en lugar de darse los subsidios o el incentivo para la incursión de este tipo de vehículos, se vivió un retraso pues con la eliminación de la tenencia de la ley federal se quitó la única ventaja de tener un auto eléctrico o híbrido.

Subsidios para acelerar la sustentabilidad automotriz

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AviaciónPor Ernesto Montero

Columna Al Volante

Por Hugo Loya

En Concreto 25

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Estos días lluviosos en el país y principalmente en ciudades como la

de México, han puesto a prueba a la mayoría de los vehículos que se venden en territorio nacional. El tener que lidiar con inundaciones en avenidas, frenar intempestivamente en condiciones poco confiables, pero sobre todo caer en baches que un día antes no estaban, seguramente ponen a prueba la seguridad, estabilidad y durabilidad de cualquier auto.

No es casualidad que algunas de las armadoras de autos apuestan más a vehículos más altos que lo que estaba acostumbrado el consumidor, pero con un espíritu aventurero, es decir, vemos más vehículos con características de SUV y todo terreno.

Un ejemplo claro es la apuesta que hizo Renault, luego de probar su regreso a México con autos como el Clío y Scenic, que sin duda tuvieron buena aceptación por detalles que otras compañías automotrices no ofrecían en cuanto a equipo y precio, aunque la oferta de modelos tuvo que mejorar y acercarse más a un consumidor más exigente y un mercado más competido.

Ahora Renault apostó a modelos con un diseño más robusto, que da la imagen de un auto durable y sobre todo que está hecho para circular en cualquier

terreno, con altura para que los hoyos y topes clásicos de ciudades como el DF no sean un problema para el conductor y mucho menos si se llegan a inundar las avenidas.

La gama de Renault que ha tenido buena aceptación inició con el Sandero, que por precio rápidamente se hizo competitivo, pero también buscó dar una buena opción a un nivel de consumidor que busca más equipo y está dispuesto a gastar un poco más, y lo logró con su modelo Koleos, que también resultó ser un vehículo muy competitivo por precio, diseño y durabilidad.

Ahora está teniendo muy buena aceptación con el Duster, una apuesta para captar a ese consumidor que busca una camioneta por la altura y la durabilidad que se relaciona cuando se habla de camioneta, pero logró algo muy interesante para captar rápidamente la atención de quienes buscan auto nuevo y ese valor agregado se observa en el precio. El diseño es atractivo, características de camioneta y precio de un auto sedán, así que Renault está dando batalla nuevamente y su apuesta en estos modelos puede ganar rápidamente participación en un segmento de mercado muy competido. Así que las otras armadoras deberán ofrecer nuevas opciones que estén más cerca del gusto del consumidor que como decimos, se ha vuelto más exigente.

Mexicana está a punto de cumplir dos años sin operar, desde su último vuelo del mediodía del 28 de agosto de 2010, debido a que la reestructura no avanza; por el contrario,

denuncian que se prepara su quiebra a pesar de la transferencia de acciones de Tenedora K al grupo de inversionistas de Med Atlántica.

Los pilotos, sobrecargos y personal de tierra de la aerolínea no dejan de acusar a la Secretaría de Comunicaciones y Transportes (SCT) de obstaculizar el regreso de Mexicana de Aviación, además de denunciar presiones para destituir al juez del Concurso Mercantil, Felipe Consuelo Soto.

No obstante, resurgió el interés de uno de los grupos de inversionistas por Mexicana. Fides Gestión Financiera presentó al juez del concurso mercantil, el lunes 9 de julio, documentos por 250 millones de dólares y una carta de intención de compra de 37 Airbus 320 para reestructurar la aerolínea.

Fides es la sociedad financiera de objeto múltiple (Sofom) que a finales de abril hizo pública su intención de adquirir a Mexicana, además de que acompañó a Med Atlántica por lo menos durante dos meses como socio financiero.

En aquella ocasión Fides aceptó las condiciones de Tenedora K para pagar mil pesos por 95 por ciento de acciones, y 9 millones de dólares para compensar los gastos e inversiones que hizo durante el concurso mercantil, y reveló que dispone de mil 300 millones de dólares para capitalizar la empresa.

El representante de Fides, Francisco Campuzano, recordó que Fides se había retirado cuando se dio el anuncio de la transferencia de acciones de Tenedora K a Med Atlántica, pero esta última no pagó por los títulos, sino que los adquirió mediante un fideicomiso.

Mexicana de Aviación tiene 22 meses sin volar y a pesar de tener nuevo dueño, Med Atlántica, no ha logrado avanzar en la capitalización de la aerolínea que requiere 300 millones de dólares.

Por el momento no se ha informado sobre los avances para levantar el Concurso Mercantil, ni de su capitalización por parte de Med Atlántica, así como tampoco de los acuerdos con los acreedores y la liquidación de los 8 mil trabajadores de la compañía aérea.

Conflicto de Mexicana se alarga y trabajadores toman las callesA punto de cumplir 2 años sin volar, inversionistas apuestan por la aerolínea

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Seguirán proyectos carreteros

El titular de la Secretaría de Comunicaciones y Transportes (SCT), Dionisio Pérez Jácome, dijo que hasta el próximo 30 de noviembre seguirán trabajando en los proyectos carreteros contemplados en la presente administración. La dependencia estima finalizar este año con más de 21 mil kilómetros de carreteras construidas o modernizadas, ya que tan sólo al mes de junio se tenían 19 mil 154 kilómetros, con una inversión público y privada de más de 320 mil millones de pesos.

Continúa rehabilitación de Alameda Central

La rehabilitación de la Alameda Central concluirá en octubre de este año al complementar los trabajos de recuperación ya realizados en el Eje Urbano Insurgentes–Zócalo, articulando los espacios del Corredor Peatonal Francisco I. Madero, la Avenida Juárez y Plaza de la República. Para la rehabilitación, la Autoridad del Espacio Público (AEP) inició los trabajos de recuperación de la Alameda en marzo de 2012, con un presupuesto inicial de 74 millones de pesos, aportados por el Gobierno del Distrito Federal, la iniciativa privada y el Gobierno federal.

Cerrará tramo de Línea A hasta agosto

El Sistema de Transporte Colectivo (STC) Metro informó que la línea A estará cerrada en el tramo de Guelatao a La Paz por obras de mantenimiento mayor desde julio hasta el 25 de agosto de 2012. Por los trabajos, la Red de Transporte de Pasajeros (RTP) ofrecerá servicio provisional en el tramo de Peñón Viejo a La Paz de la Línea A, además del servicio provisional gratuito que el metro implementará de las estaciones Guelatao a La Paz de 05:00 a 16:00 horas en ambos sentidos en días hábiles.

Turismo y conectividad para Campeche

El consorcio Ingenieros Civiles Asociados inauguró la primera etapa del desarrollo turístico Aak Bal el cual tuvo una inversión de 200 millones de pesos para la construcción de 32 departamentos, 65 habitaciones, dos restaurantes, centro de salud, área para niños, muelle para buceo, área de atención médica y albercas.

Asimismo, para aislar al complejo y darle seguridad Fernando Ortega Bernés, gobernador del Campeche puso en operación un libramiento de la carretera 180, Ciudad del Carmen-Campeche, tramo Sabancuy-Champotón, del kilómetro 220 al 253, al invertirse 256.3 millones ya que también aloja a los ductos para la fibra óptica de telefonía.

Lo destacado

Por Abraham RamírezInfraestructura

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TecnologíaPor Abraham Ramírez

En Concreto 28

Panorama económico internacional

Por Mario Osorio

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Roma.– Gianni tiene 33 años y un doctorado en Economía por la Universidad de Bolonia. Actualmente trabaja como me-sero en un bar y se considera privilegiado, pues cuenta con un contrato laboral de media jornada y un empleo que dura ya tres años.

Tiziana en cambio, a sus 30 años de edad ha apenas comenzado a trabajar como cajera en un supermercado de Roma, tras desempeñarse como mesera, peluquera, cuidadora de niños, empleada doméstica y organizadora de eventos constantemente a la busqueda, sin poderlo obtener, del soñado “puesto fijo”, es decir, un contrato laboral a tiempo indeterminado que le permita disfrutar de las garantías laborales que contempla la ley, como vacaciones pagadas, derecho a aguinaldo o contribuciones al sistema previdencial.

Su sueño hasta ahora es solamente eso, pues Tiziana, al igual que Gianni, forma parte del ejército de “precarios”, en su mayoría jóvenes, que constituye una parte consistente de la nueva fuerza laboral en Europa, sobre todo en los países del sur del continente, como Italia, España, Portugal o Grecia.

Según el Eurostat, la oficina de estadísticas de la Unión Europea, entre 2003 y 2010 los trabajadores “precarios” en los países comunitarios pasaron de 64 millones a 124 millones de personas.

En Italia son considerados los “nuevos pobres”: colaboradores por proyecto con un salario promedio de 600 euros al mes, pese a que el Instituto de Estadísticas (Istat) del país estableció recientemente que una familia de tres personas debe gastar en promedio dos mil 400 euros al mes para vivir en condiciones dignas.

Datos del Instituto para el Desarrollo de la Formación Profesional de los Trabajadores (Isfol, por sus siglas en italiano) señalan que el 35 por ciento de los jóvenes con un contrato laboral “por proyecto” tiene menos de 30 años, no cuenta con ninguna tutela sindical y por lo menos el 70 por ciento de ellos debe estar presente cotidianamente en el puesto de trabajo, es decir, en los hechos son empleados “subordinados”.

Pero el precariado se extiende a todas las edades y según el Isfol, más de 200 mil personas, cerca del 12 por ciento de la población ocupada del sexo masculino, tiene arriba de 40 años.

En total, cifras conservadoras estiman que en Italia hay cuatro millones de trabajadores precarios.

Crece en el sur de Europa el “ejército” de trabajadores precarios

Expone tendencias de usuarios de celular

Los mexicanos han creado un fuerte vínculo con los teléfonos móviles con acceso a Internet (smartphones), al otorgarles un lugar preponderante en su vida, de acuerdo con el estudio sobre el comportamiento de los usuarios de Yahoo! Entre los datos presentados destaca que para 97 por ciento de los usuarios la comunicación es la principal actividad que realizan desde un celular, en tanto 90 por ciento lo usa para realizar búsquedas en Internet. Asimismo, 89 por ciento accede a entretenimiento, 89 administra tareas desde este dispositivo, 83 obtiene información general, 77 realiza compras y 81 por ciento ingresa a mapas o sistemas GPS.

Superarán Tabletas a las PC portátiles en 2017

Las ventas de tabletas electró-nicas en el mundo superarán a las computadoras portátiles en 2017, ante el cambio en las preferencias de los

consumidores de dispositivos móviles, revela un estudio de NPD

Display Search. Se prevé que las portátiles aumenten a 393 millones en 2017, mientras que

las tabletas aumentarían a 416 millones en dicho periodo, es decir, un alza de 28 por ciento anual. El análisis indica que un factor clave para el crecimiento de las tabletas es la adopción en los mercados maduros (América del Norte, Japón y Europa Occidental), que representan el 66 por ciento de los envíos, y las ventas en estos mercados crecerán de 80 millones de unidades en 2012 a 254 millones en 2017.

Llega Comunidad Digital a México

La Ciudad de México será sede en América Latina del proyecto Comunidad digital a través del cual se darán a conocer propuestas de infraestructura, planeación urbana, así como relaciones comerciales y de conectividad para esta urbe. Enrique Ruiz, director de Acceda Mexicana, señaló que se invertirán en este primer año alrededor de 80 millones de pesos en la creación de una comunidad digital virtual con el fin de colaborar con el gobierno de la ciudad y difundir la imagen de una ciudad tecnológica.

Presenta Movistar nueva estrategia de mercado

La empresa Movistar presentó su estrategia de mercado en que destacan nuevos aditamentos en sus paquetes de datos y comunicación y tendrá un costo total de siete mil millones de pesos. Juan Antonio Abellán, presidente ejecutivo de Movistar México, explicó que entre las acciones de su procedimiento destaca la eliminación del roaming para que toda llamada en México, Estados Unidos y Canadá tenga una tarifa única de 98 centavos el minuto. Además presentó Movistar Total, el cual es un plan que integra el número fijo de casa, la línea de celular, servicios de radiocomunicación y acceso a internet en un aparato.

Lo destacado

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Por Reportero NombrePor Reportero Nombre

En Concreto 23

ADRIANA PÉREZ QUESNEL, Directora del FonaturFoto: Éricka Pedrero

TurismoPor Ericka Pedrero

• •••••••• •••• ••••••• ••• • • •••• • •••••••¿Cuál de los 18 estados registrados será la próxima sede?

La Secretaría de Turismo (Sectur), sólo estaba esperando la notificación “por escrito” de la Suprema Corte de Justicia de la Nación (SCJN) para seguir con la convocatoria para elegir a la sede del Tianguis Turístico 2012, la cual llegó a la dependencia el viernes 15 de julio.

En la presentación de una exposición fotográfica dedicada a los pueblos mágicos del país, la titular de Turismo, Gloria Guevara Manzo, comentó que en esa semana (del 18 de julio) se reuniría el comité revisor con los estados que se habían registrado el 13 de mayo pasado para ser sede del evento, por lo que una semana después se conocería al ganador.

Fernando Olivera, subsecretario de Operación Turística de Sectur, indicó que el miércoles 20 de julio el comité revisaría nueve proyectos y el jueves 21 se analizarían los nueve restantes, y explicó que se darían 30 minutos a cada estado, 25 para mostrar la propuesta y cinco más para preguntas y respuestas.

En una conferencia el viernes 22 de julio, el subsecretario informó que antes del 1 de agosto se sabría el nombre de la nueva sede, ya que el comité requería de tiempo para hacer un análisis de todas las propuestas.

Cabe recordar que en los últimos días de abril el municipio de Acapulco interpuso una controversia constitucional para que se detuviera la convocatoria, lo que derivó en su suspensión por parte de la Corte el 2 de junio.

Para el 3 de junio se tenía programado el inicio de las presentaciones de los estados, pero no se realizaron porque la Suprema Corte indicó que la Secretaría no podría continuar con la planeación del evento hasta que no hubiera una resolución del caso.

Ante la decisión de la SCJN, la dependencia aseguró que respetaría su decisión y el tiempo que ocupara en el juicio.

Algunos dirigentes de asociaciones y confederaciones, además de empresarios, mostraron su preocupación, ya que el tiempo se les venía encima para iniciar con los preparativos, como lo externaron en su momento Jorge Hernández, representante de Agencias de Viajes; Armando de la Cruz Uribe, de Hoteleros; Miguel Torruco, de la CNT y Pablo Azcárraga de los Empresarios Turísticos. Pero no tuvieron que esperar tanto, sólo poco más de un mes, ya que el 6 de julio la Corte anunció que no se podía seguir con el juicio debido a inconsistencias, por lo que desechó la controversia.

Hasta el cierre de la publicación, Sectur aún no daba a conocer el nombre de la sede del Tianguis para el 2012.

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En Concreto 30

Finanzas personalesPor Yuri Tabakova

Responsabilidad social

Por Grupo En Concreto

Es fin de clases y buen momento para considerar ahorrar en el nuevo inicio del ciclo escolar, he aquí algunas recomendaciones de padres expertos En Concreto:

• Es fundamental hacer una lista de artículos escolares antes de ir a comprarlos, de esta manera no olvidaremos nada, y por otro lado, evitaremos comprar cosas innecesarias.

• No esperes hasta unos días antes del regreso a clases para ir de compras. Corres el riesgo de encontrar productos y sobre todo libros de texto ya agotados.

• Es recomendable no llevar a los niños cuando se va a comprar los útiles, ya que ellos querrán elegir artículos vistosos o que llamen su atención, que pueden resultar más caros. Sin embargo, es bueno involucrarlos en el proceso, puedes dejarlos participar en la elección de ciertas características de sus útiles, como el color, el dibujo, etc. Y también motivarlos a participar en forrar sus libros y cuadernos.

• Busca artículos genéricos o de marca “propia” de los comercios. En muchos casos los productos son de la misma calidad y a muy buen precio.

¡A reciclar! Así ahorras y contribuyes al medio ambiente

• No todos los artículos tienen que ser nuevos. Antes de salir a comprar los útiles, busca en casa. Es probable que tengas varios artículos que puedan utilizarse aún.

• Los libros de texto, representan un fuerte gasto. Revisa tu lista para detectar aquéllos que son sólo de consulta, en los que no se escribe, y contacta a papás de niños que ya pasaron el grado al que va tu hijo(a). Te los pueden vender a bajo precio ¡o incluso regalar!

Recomendaciones para ahorrar en el regreso a clases

General Motors de México refrenda su compromiso con la comunidad

El pasado mes de julio, General Motors de México presentó su primer Reporte de Responsabilidad Social 2011, trabajando por el desarrollo de un México sustentable. El reporte está basado en tres pilares bajo los que se rigen las actividades de responsabilidad social de la empresa y en los que todos los colaboradores están enfocados: medio ambiente, educación con enfoque en ciencia y tecnología, y comunidad.

Apoyan Cemex y Banamex a las microempresas

Microempresarios que forman parte de la cadena de valor de Cemex tendrán acceso a talleres de educación financiera impartidos por Banamex, de acuerdo al convenio de colaboración que firmaron ambas empresas. La capacitación pretende llegar a más de 200 microempresarios al enseñarles los fundamentos para iniciar un negocio, la transcendencia del punto de equilibrio y también identificar los diferentes tipos de crédito y cómo examinarlos. En lo que resta del año esta alianza tiene planeado impartir 21 talleres en estados como Nuevo León, Hidalgo, Coahuila, Estado de México, Yucatán y Jalisco.

Loreto García Muriel, directora ejecutiva de Cultura Organizacional y Educación Financiera de Banamex, señaló que el móvil es diseñar, implementar, así como evaluar diversos programas y acciones conjuntas de educación financiera.

Por su parte Martha Herrera, directora de comunicación y Responsabilidad Social de Cemex, dijo a En Concreto que desde hace más de año y medio trabajan en conjunto con diversas organizaciones para desarrollar una plataforma o un área común para garantizar que las medianas y pequeñas empresas, así como las microempresas, puedan primero hacer un autoanálisis de en qué situación se encuentran con respecto a sus prácticas de responsabilidad social, y puedan recibir asesoría y oportunidad de capacitarse. Este lugar es en el sitio empresarse.com

Entregan Distintivo Hotel Hidro Sustentable en México

La Alianza por la Sus-tentabilidad Hídrica en el Turismo, otorgó por primera vez a ocho hoteles de la Ciudad de México, el Distintivo Hotel Hidro Sustentable, por el uso responsable del agua.

Hotel NH Centro Histórico, Hotel Melia México Reforma, Fiesta Inn Insurgentes y Viaducto, Hotel City Express EBC-Reforma, Hotel City Express Reforma el Ángel, Hotel City Express Buenavista, Hotel Holiday Inn México Plaza Universidad y Hotel Holiday Inn México Coyoacán, son los primeros hoteles en recibir este distintivo y tener como base este reconocimiento para obtener certificaciones internacionales, además de participar de lleno en el segmento del turismo sustentable.

Lo destacado

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COLEGIO DE ARQUITECTOS DE LA CD. MEXICOTEL. 5570 - 0007 / 9177 - 8900www.colegiodearquitectosdemexico.org

COMISIÓN NACIONAL DE VIVIENDATEL. 9138 - 9991www.conavi.gob.mx

FOVISSSTESubdirección de Programas de Atencióna acreditados y Enlace Institucional01 800 FOVISSSTE / 01 800 368 4783www.fovissste.gob.mx

INFONAVITINFONATEL. 9171 - 5050 / 5322 - 6300LADA SIN COSTO. 01 800 00 839 00www.infonavit.org.mx

SOCIEDAD HIPOTECARIA FEDERALLADA SIN COSTO. 01 800 022 2828TEL. 1087 - 2266 para el D.F. y Zona Metropolitanawww.shf.gob.mx

FONHAPOTEL. 01 800 366 2384www.fonhapo.gob.mx

CONOREVITEL. 5520 - 2132www.conorevi.org.mx

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE LA CONSTRUCCIÓNTEL. 5668-0787, 5668-2851

INSTITUCIONES DE LA INDUSTRIA

BARTOLINI RAMIREZ Y RODRIGUEZ HABEICATEL. 5596 - 0177 / 5596 - 0862www.brrhabogados.mx

CORPORACIÓN MEXICANA DE VALUACIÓNTEL. 01 800 253 7475www.avaluos.com.mx

REAL PARAISO RESIDENCIALTEL. 5010 - 7300www.realparaiso.com

SARETEL. 5005 - 1400 / 01 800 5557 748www.sare.com.mx

ASESORÍA PARA DESARROLLADORES

DESARROLLADORES DE VIVIENDA

VALORTEL. 01 800 82 567www.valor.com.mx

CONSORCIO INMOBILIARIO ZEROTel. (722) 319. 19. 00 Ext. [email protected]

URBITEL. 1102 - 0390 Ext. 10724www.urbi.com / [email protected]

Notas curiosas

Por Elián Loya Zúñiga

En estas Olimpiadas, la CONADE ofrece premios en efectivo, la única diferencia es que en esta ocasión los premios serán diez veces menores a los de Beijing 2008.

Por cada medalla de oro que consiga un deportista mexicano, recibirá 500 mil pesos.

Por cada medalla de plata que consiga un deportista nacional, recibirá 250 mil pesos.

Y, por cada medalla de bronce que consiga un atleta nacional, recibirá 125 mil pesos.

En Beijing 2008 la recompensa por una medalla de oro para un atleta mexicano era de 5.5 millones de pesos; el premio por una medalla de plata era de 4.3 millones de pesos, y finalmente el incentivo por la medalla de bronce era de 3.2 millones de pesos. ¡Hoy es 10 veces menor!

De Actualidad Por Grupo En Concreto

Rechaza Congreso de la Unión ACTA

El ACTA (por sus siglas en inglés) surge en momentos en que México enfrenta un grave problema de falsificación de marcas y de piratería en distintas ramas industriales, entre ellas música y cinematografía, de acuerdo con el Instituto Mexicano de Propiedad Industrial (IMPI), al pacto también se opusieron los usuarios de las redes sociales.

Al considerar que el Tratado Comercial Anti-Falsificación ACTA, que firmó el gobierno mexicano atenta contra la libertad de expresión, la Comisión Permanente del Congreso de la Unión rechazó por unanimidad su firma.

Repunte de tarjetas de crédito

Las tarjetas de débito llegaron en México a su máximo histórico en comparación del año pasado creciendo 20 millones. En este año de los 92 millones 697 mil plásticos que circulan en el mercado, 45 millones 843 mil se utilizan y el resto se guardan, puntualizó el Banco de México.

La Comisión Nacional para la Protección y Defensa de los Usuarios de Servicios Financieros (Condusef) explicaron que los factores responden al alza de cuentas de nómina y de captación. Además de resaltar la importancia de manejar y tener precaución con el uso de este medio de pago.

Respecto al tema la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV) pronunció disposiciones para el 2031 en las que establece que todas las instituciones que ofrecen servicios de banca electrónica a través de cajeros automáticos y terminales deberán contar con lectores de chip.

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URBANIZADORA DEL BAJÍO S.A. DE C.V. / EL REHILETELADA SIN COSTO. 018006222324 TEL. 01.462.635.82.00www.elrehilete.com www.ubsa.com

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