tu guía en concreto no. 51

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Publicación Bimestral de distribución gratuita, también disponible en su versión electrónica descargable en grupoenconcreto.com Dirigida a Empresarios, constructores, desarrolladores y comercializadores, inversionistas, asesores y aseguradoras, además de analistas y financieros

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1 TU GUÍA EN CONCRETO ABRIL-MAYO 2015CONTENIDO

DIRECTORIODIRECTORA GENERAL

Mariel Zúñ[email protected]

(55) 1107-6783ASISTENTE DE DIRECCIÓN

Joel Balcá[email protected]

(55)5536-3890COEDITOR

David [email protected]

REPORTEROSLuis Pablo Segundo

[email protected] Venegas

[email protected] Luna

berenice@ grupoenconcreto.comINFORMACIÓN COMERCIAL

(55)1107-6783 y (55)5536-3890Aracely Huerta

[email protected]ÓN WEB

Yuriria [email protected]

COORDINACIÓN RADIO WEBY REDES SOCIALES

Elsa Pé[email protected] REDES SOCIALES

Luis Garcí[email protected]

Valeria [email protected]

CONTABILIDADCésar Gómez

[email protected](55)1107-6783

COLABORADORES EDITORIALESVíctor M. Ortíz Niño

Ernesto MonteroIsela Serrano

Mario Osorio BeristainCONSEJO EDITORIAL

Víctor M. Requejo(Banco Inmobiliario Mexicano)

Hugo Loya Ortega(Economista)

Germán Ahumada(Consorcio Ara)Roberto Gaitán

(Presidente de Conorevi)Fernando Abusaid

(Presidente Nacional de Conadevi)Gonzalo Palafox Rebollar

(Experto financiero)Enrique Vainer, director de Sadasi

Enrique Margain(Director Hipotecario de HSBC y del Comité Hipotecario de la

ABM)Guillermo Jaime

(Presidente de Convives)Antonio González Dueñes

(Presidente de Coparmex Metropolitana)Isidoro Sánchez Espejel

(Director Ejecutivo hipotecario de Banorte)

Tu guía EN CONCRETO líder de Opinión / Año 9, No. 51 / ABRIL – MAYO / Revista bimensual publicada por EN CONCRETO GRUPO INTERNACIONAL DE MANEJO DE MEDIOS SA DE CV, con domicilio en Filadelfia 182, despacho 202, Col Nápoles, México, D.F., C.P. 03810 Tel 1107-6783 y 5536-3890, editor responsable: Mariel Magdalena Zúñiga Alfaro / Certificado de Reserva de derechos al Uso Exclusivo 042-013-022513284700-102 ante la Dirección de Reservas de derechos de Instituto Nacional de derechos de Autor / Certificado de Licitud de Título y Contenido No. 15460, autorizado por SEGOB / Distribución 3,000 ejemplares / Esta revista y su contenido (Salvo debidamente protegido en favor de terceras personas) son propiedad única y exclusiva única de EN CONCRETO GRUPO INTERNACIONAL DE MANEJO DE MEDIOS S.A. de C.V. Todas las ilustraciones y fotografías reproducidas en este número han sido empleados con propósitos informativos y son propiedad exclusiva de sus respectivas compañías y/o sus autores y/o de quien detente los derechos patrimoniales de las mismas; a su vez, todos los artículos presentados son responsabilidad de sus autores, Ventas y publicidad: 1107-6783 / [email protected] COPYRIGHT c 2009 EN CONCRETO GRUPO INTERNACIONAL DE MANEJO DE MEDIOS S.A. DE C.V. (DERECHOS RESERVADOS) e-mail: [email protected] PRODUCTO 100% MEXICANO.

EN PORTADA Entrevista Luis Robles Miaja

Albergará Guadalajara Tianguis Turístico 2016

Cambios en Sedatu¿la industria en movimiento?

A trabajar juntos banca comercial y de desarrollo: SHCP

Recorte en infraestructura, ¿daño u oportunidad para la IP?

Pierde banca carrera por el crédito automotriz

La 78 Convención Bancaria fue el marco de la inédita reunión que llevó a cabo Luis Videgaray con la cúpula de la ABM y donde sumó a la banca de desarrollo.

Derivado de los precios del precio del petróleo y la volatilidad del dólar, la Secretaria de Hacienda y Crédito Público (SHCP) anunció un recortencieradel eso.

La participación de la banca cayó 6.3%, pues otorgó únicamente 190 mil 844 créditos en 2014

VIVIENDA

BANCA AUTOMOTRIZ

TURISMO

INFRAESTRUCTURA

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2 TU GUÍA EN CONCRETO ABRIL-MAYO 2015

EDITORIAL EN CONCRETO Época de cambios que generan incertidumbre

por Mariel Zúñiga Alfaro

La noticia no fue una buena señal para algunos, no obstante existe el ánimo de adaptarse y observar la voluntad, la disposición del nuevo Secretario por lograr el fortalecimiento –que ya estaba encamina-do– de este importante segmento de la economía que genera crecimiento. Hay que recordar que incluso el INEGI lo definió como uno de los sectores más im-portantes que propiciaron el crecimiento del PIB en 2014.

Tras descartarse otros cambios en la industria, después de haberse publicado las listas de diputados plurinominales, todos los jugadores se preparan para seguir andando con el tren de la vivienda. Sin embar-go, para muchos es una verdadera incógnita si ahora Murillo Karam permitirá seguir trabajando; impul-sará el sector –en el mejor de los casos– o dejará que la industria continúe con su trabajo.

El entorno macroeconómico no ayuda a México, pues sólo existen dos esperanzas: que Estados Unidos “nos jale” a través de las exportaciones a un creci-miento sano y, en segundo lugar que el entorno nega-tivo que propicia la baja de los precios del petróleo y el encarecimiento del dólar se frene.

Hoy por hoy desafortunadamente existe un panorama incierto, que seguro para los grandes visionarios, generará áreas de oportunidad. Lo importante, como lo compartió Juan Pablo Castañón, presidente de Coparmex, será que se continúe con el trabajo tripartita (gobierno, empresarios y mexicanos en general), de tal manera que se logre revertir esta tendencia negativa en la economía y transformar el sentimiento de incertidumbre en un panorama positivo.

Esperamos que esta mejora se dé en coordinación con medidas macro y fiscales acertadas para propi-ciar crecimiento de las empresas pymes, la mayoría del país.

El sorpresivo, aunque anunciado cambio del titular de Sedatu, generó incertidumbre en la industria de la

vivienda. La sustitución de Jorge Carlos Ramírez Marín, un carismático y trabajador Secretario, por el ex

Procurador General de la República, Jesús Murillo Karam, llevó a los actores de este gremio a la pregunta

¿qué otros cambios vienen?

El cúmulo de noticias poco alen-tadoras en varios frentes, tanto económicas como de la sociedad

y seguridad, hacen pensar que el futuro del país es muy gris o más bien negro. Si se levantara una encuesta entre ciudada-nos, para preguntarles si consideran que su situación mejoró en los últimos me-ses seguramente ninguno o muy pocos dirían que sí mejoró su situación.

El efecto percepción es muy intere-sante cuando la mayoría de la infor-mación que se recibe es con una tenden-cia pesimista, ya que aunque la situación de alguna persona hubiera mejorado, al recibir tantas noticias negativas su per-cepción es que no ha tenido ninguna mejora.

Pero tampoco queremos tapar el sol con un dedo, es cierto que se tiene un cúmulo de información económica poco alentadora, por citar algunas: el dólar está muy caro respecto hace unos meses, el precio del petróleo viene a la baja, al-gunos bienes como el huevo tienen fuerte incremento en su precio, etc., pero ¿en dónde hay optimismo?, ¿qué podemos encontrar positivo?

Aunque parece poco creíble, el opti-mismo en el sector empresarial se man-tiene, algunos sectores encuentran en toda esta situación oportunidades que generarán riqueza para el país y para los mexicanos. Hace apenas unos días se dio un anuncio de inversión muy impor-tante para el país y principalmente para un estado norteño; la empresa cervecera Cuauhtémoc Moctezuma, que pertenece a la firma global Heineken, anunció ante

el Presidente Enrique Peña Nieto que hay confianza en el crecimiento del país y que destinará más de 7 mil millones de pesos para construir una nueva planta en el estado de Chihuahua.

Sin duda una noticia muy relevante que contrasta con toda la comunicación negativa que se ha desatado, y que hace ver que no todo está mal, sino que hay condiciones de crecimiento y confianza en la economía.

Parece que hay un común denomi-nador que es el optimismo en el creci-miento del país. En los últimos 14 años la economía mexicana no ha dejado de crecer y esto es fundamental para creer que la situación del país tiende a mejorar o por lo menos así lo ven los grandes cor-porativos que buscan invertir.

PANORAMA EN CONCRETO. Hay confianza en el crecimientoPOR HUGO LOYA ORTEGA

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3 TU GUÍA EN CONCRETO ABRIL-MAYO 2015

COLUMNA EN CONCRETO

A finales de febrero se llevó a cabo el Mexico´s Housing Revival, versión actualizada por el gabinete de la vivienda de lo que anteriormente se denominaba

Mexican Housing Day y que organizaban sólo las grandes desarrolladoras como Geo, Urbi, Ara, Sare y Homex.

En el evento se esperó la llegada de Jorge Carlos Ramírez Marín, entonces todavía Secretario de la Sedatu, pero éste no llegó y, en cambio se supo que ese viernes 26 de febrero se daba su relevo al entonces titular de la PGR, Jesús Murillo Karam.

Lo avanzado, las políticas y los integrantes se tambalearon ante dicho anuncio. Mientras en el Housing se presumieron los avances obtenidos tras su realización, en el interior de la industria se sacudían los engranajes, pues el temor de retroceder en todos los cambios y políticas logrados los dos últimos dos años, no agradó al sector.

Hoy al cierre de esta edición, después de casi un mes de este cambio, el sector se pregunta si el nuevo Secretario Murillo llegó a “dejar hacer, dejar pasar” o proponer y trabajar. Y den-tro de esta alternativa, todavía cabe la pregunta ¿propondrá cambios en el gabinete?

Con la coyuntura coincidió –a finales de febrero– la publi-cación de la lista de plurinominales y se temió que pudieran aparecer otros personajes como Alejandro Murat, director del

PREGUNTA:¿Qué propuestas esperas del nuevo titular de Sedatu?

Por Mariel Zúñiga Alfaro

*La industria cambió tras el Mexico’s Housing Revival en Nueva York

*Se preguntan si el titular de Sedatu propondrá cambios

Infonavit. Hasta la fecha podemos decir que afortunadamente para la industria no fue así.

Nos atreveríamos a señalar que el anuncio sorprendió tam-bién a los integrantes del gabinete, los agarró un poquito en outside, ya que muchos de los que estaban en Nueva York tu-vieron que regresar inmediatamente a la toma de posesión que ese mismo día fue anunciada y que por la tarde se consumó con la toma de protesta en Los Pinos, al igual que la entrega de la propia Secretaría. Todo a gran velocidad.

En Nueva York, al mismo tiempo que se celebraba la cere-monia protocolaria para hacer oficial el cambio, funcionarios como el Vocal de Fovissste, empresarios como los directivos de Hogares Unión, financieros como el de HSBC, esta periodista viajábamos de regreso al país.

Quizá sólo la Conavi supo del cambio, dependencia que en su visita a Estados Unidos –en busca de inversionistas– tuvo que encarar y sacar adelante, con grandes resultados, este im-portante evento.

Tras haber visto al Secretario Murillo Karam en su nuevo rol, en sus primeras presentaciones tenemos la idea de que no sólo dejará trabajar, sino que le “pondrá su toque” con su carácter más adusto y serio, el cual contrasta con la forma de ser de Ramírez Marín. Seguramente, en breve el nuevo Secre-tario también emprenderá cambios en su más cercano equipo de colaboradores. Estaremos pendientes de qué sigue respecto a sus aportaciones a la vivienda.

Escucha esta entrevista y la participación de estas grandes personalidades de la industria en 88.9 FM ACIR Radio.

Todos los sábados 11:00 am

Esperamos tus preguntas

y recomendaciones a

[email protected]

Baja el podcast desdewww.grupoenconcreto.com

¡Hasta próxima!

Page 6: Tu Guía En Concreto no. 51

VIVIENDA 4 TU GUÍA EN CONCRETO ABRIL-MAYO 2015

POR MARIEL ZÚÑIGA

En entrevista para EN CONCRETO Miriam Saldaña, presidenta de la Comisión de Vivienda de la Asamblea Legislativa del D.F. (ALDF) reiteró que hace falta una

nueva Ley de Vivienda para la capital del país que tenga cri-terios precisos, diferenciados y respetuosos para cada tipo de inmueble y área de conservación patrimonial.

Su voz se une a la de los empresarios del gremio por la urgencia de construir vivienda económica, la cual se ha dejado de producir desde hace dos años por ausencia de normas, de reglas, de permisos. “Ahora la capital se volvió cara, y sólo se construye a precios “inflados” y para los que pueden pagar los súper precios –de vivienda media y alta – que superan el valor de 800 mil pesos. No hay de menor precio”.

Juntos también reclaman al unísono que se aumente la densidad para poder construir más vivienda vertical, más departamentos, pero que cuenten con infraestructura y servicios.

La legisladora propone que los recursos obtenidos por el pago de derechos sean destinados a la producción de vivienda de interés social.

“Estoy contemplando un 60% sea para la movilidad urbana, equipamiento y servicios urbanos en todo el territorio de la Ciudad de México. De ahí, 20% de inversión directa será para cada rubro, en las zonas donde se efectuó el respectivo pago”.

¿Año perdido?Dos años de no construir vivienda en el Distrito Federal con-vierten a esta ciudad, la capital de México, en un caos, el cual se debe a la “politiquería”, así lo califican los desarrolladores

que no pueden emprender proyectos por la ausencia de nor-mas, bandos, leyes que sean el marco legal para la construcción de vivienda social, popular, económica en el DF.

En entrevista con EN CONCRETO, Isaac Metta Cohen, director general de Hogares Unión y Daniel Zaga, director Comercial de Grupo Star aseveraron que la política ha sido desde hace más de dos años el impedimento para la construcción de vivienda económica en la Ciudad de México, propusieron que primero se lance ya la Norma remasterizada que ofreció el Jefe de Gobierno capitalino hace unas semanas, para que se destrabe la construcción y luego se pugne porque haya una nueva Ley de Vivienda como lo ha propuesto Miriam Saldaña.

Lo importante, señaló Isaac Metta es construir porque se está restringiendo la oferta de vivienda, la reserva territorial

Urgente ermitir construir vivienda económica en el DF: Desarrolladores

POR DAVID ROMERO

La Asamblea Legislativa del Distrito Federal (ALDF) se reunió con di-versas organizaciones sociales para

diseñar una nueva regulación para que sustituya la Norma 26.

Las discusiones van desde sujetar a los desarrolladores a los criterios que indique el Instituto de Vivienda (Invi), condicionar los estímulos a un valor que supere los 629 mil pesos, hasta establ-ecer las casas en zonas no sólo de uso habitacional, sino mixto o industrial con potencial de ser reciclado.

Además, enfatizaron que los estímulos a los empresarios deben otorgarse una vez comprobada la entrega a los beneficiados, evitando así intermediaros y simuladores.

Asimismo, recomiendan que las delegaciones hagan públicos los documentos que conforman las licencias, pues en caso de encontrarse irregulares comenzar la demolición.

Tiempo encimaLa ALDF tendrá aproximadamente 6 me-ses para generar una nueva Norma, lapso en que termina la actual legislatura. Sin embargo, la afectación económica y so-cial que provocó su suspensión establece para algunos sectores la necesidad de acelerar el proceso.

La suspensión de dicha Norma vence el 31 de marzo, situación que puede prorrogarse, luego que las propuestas presentadas hasta el momento no han logrado satisfacer técnicamente a los diferentes actores, pues se consideran en beneficiarios de la iniciativa privada.

Inicia ALDF un nuevo capítulo en la discusión de la Norma 26•Se suben organizaciones sociales a la discusión de la Norma 26

Frena Norma 26 producción de vivienda económica.

Daniel Zaga de “Star” e Isaac Metta de “Hogares Unión”

Page 7: Tu Guía En Concreto no. 51

VIVIENDA 5 TU GUÍA EN CONCRETO ABRIL-MAYO 2015

La cancelación de la Nor-ma 26, que era el per-miso para construir vivi-

enda económica, generó un caos en la Ciudad de México, afirmó Sara Topelson de Grin-berg, directora del Centro de Investigación y Documentación de la Casa AC (Cidoc).

En entrevista para EN CONCRETO, la también presidenta del Urband Land Institute (ULI) aseveró que es importante restablecer una regulación, ya que su ausencia genera un encare-cimiento de precios y la impo-sibilidad de edificar vivienda popular.

Se requiere norma, pero con sanciones: Sara TopelsonPOR MARIEL ZÚÑIGA

Urgente ermitir construir vivienda económica en el DF: Desarrolladoresdisponible es muy cara (para poder desarrollar proyectos) y con ello se está encareciendo la vivienda en el DF. “Los pre-cios responden a la poca oferta y mucha demanda por vivienda económica que hay en el DF”.

Por otra parte, Daniel Zaga dijo que la reserva es escasa y cara e impide la edificación de vivienda barata en la capital. “Y tampoco promueve la construcción de vivienda media de 500 mil a 800 mil pesos”, señaló y agregó: “se puede construir vivienda media de cerca de 1 millón de pesos hacia arriba. Es prohibitivo construir vivienda más barata.

“Eso explica la riesgosa “burbuja” de precios que existe en la Ciudad de México. Por ello las casas son tan caras. Primero fueron bandos limitativos a la construcción; luego normas; hoy no hay nada”.

Hay ausencia de un marco legal y lo que observamos en Delegaciones como Benito Juárez, que abarca colonias como: Del Valle, Nápoles, Irrigación, San Pedro de los Pinos, Florida, etc es que sí se construyen departamentos y condominios verticales a precios carísimos. Departamentos de 60 a 90 metros en 3 millones de pesos y otros más grandes de 90 a 120 metros en hasta 7 millones de pesos.

¡Todo esto está ocurriendo por los legisladores, los cuales al fomentar la inexistencia de la normatividad puede reventar como es esta burbuja de precios en la capital!

La vivienda representa un estabilizador social para el país, afirmaron los entrevistados y también una derrama económica: empleos, generación de patrimonio, negocio, etc. Al no permitir la construcción de vivienda económica en ciudades como México, los precios suben creando una peligrosa burbuja que puede explotar y, además se corre el gran riesgo de convertirse ¡en un año perdido para la industria!, advirtieron.

Los que sacaban el permiso no concluían la obra y vendían el terreno o el edificio; el que compraba desconocía eso y edificaba vivienda más cara. Circunstancia que llevó a omitir la Norma. “No se puede decir que la Asamblea Legislativa está frenando el desarrollo y la edificación, era necesario frenar el abuso”.

“Ahora es necesario que resurja la Norma, pero con mejores amarres, sanciones para quien no la respete y modifique los permisos que les fueron concedidos. Hoy sólo se quiere abordar los beneficios”.Frena Norma 26 producción de vivienda económica.

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VIVIENDA 6 TU GUÍA EN CONCRETO ABRIL-MAYO 2015

POR DAVID ROMERO

Grupo EN CONCRETO reunió a los líderes de la vivienda en Ve-racruz para hablar sobre los re-

tos que aquejan a esta industria en aquel destino, así como sus perspec-tivas de crecimiento durante este año. En lo que respecta al desempeño que tendrá el Instituto de Vivienda (Invivi-enda) estatal, su gerente general, En-rique Nachón García, anunció que pla-nean realizar 51 mil acciones de vivienda durante 2015, que se destinarán princi-palmente a la atención de personas del sector rural o que habiten en las zonas serranas del estado.

El año pasado, de acuerdo con este Instituto, el estado concretó 52 mil acciones rebasando por 2 mil acciones el plan estatal de vivienda, so-bre todo en la atención del sector rural tras las instrucciones del gobernador Ja-vier Duarte.

Cabe señalar que Veracruz fue el oc-tavo estado en operar subsidios federales en 2014, lo cual significó un monto de 489.2 millones de pesos en 10 mil 223 acciones de vivienda.

Del mismo modo, Carlos Ramírez Capó, presidente estatal de Ca-nadevi, reveló que esta industria pla-nea colocar alrededor de 11 mil vivi-endas durante 2015, mil 500 casas más que el año pasado, con lo cual se lograría cumplir las metas de todos los Organismos Nacionales de Vivienda (Fovissste, Infonavit, Conavi, Sociedad Hipotecaria y Fonhapo).

“Este año andaremos en las 11 mil viviendas, con lo que cumpliremos las metas, el año pasado se individu-alizaron 9 mil 500. De ahí, el 45% se concentra en Veracruz y el 20% en Coatzacoalcos. “El resto del mer-cado se ubica en Jalapa y sus zonas conurbadas, Córdoba y Tuxpan”. Cabe señalar que el valor de las casas oscila entre 230 y 400 mil pesos.

En lo que respecta al Infonavit, Rogelio Santos Elizondo, delegado de

este Instituto en la entidad, adelantó que si bien la meta anual de este organismo de vivienda para el estado es de 20 mil 360 créditos, 2 mil 200 acciones menos que 2014, la dinámica económica que vive el estado podría incrementar la co-locación en dicha entidad.

“El comportamiento de la economía local y de la industria de la vivienda hace pensar que se alcanzarán los 22 mil 500 créditos, de los cuales el 44 %, aproxi-madamente 9 mil 837 acciones, serán de vivienda nueva, 6 mil 660 créditos para la adquisición de casas usadas y 6 mil acciones de remodelación y ampli-ación a través del Mejoravit, luego que tienen una demanda potencial de 170 mil trabajadores calificados”.

“Tenemos suficiente oferta para cu-brir las necesidades de los derecho-habientes tanto en vivienda nueva como usada. Durante 2014 se rompió el record estatal de construcción con más de 14 mil unidades en el Registro Único de Vivienda, 41% más respecto a 2013, vemos que la tendencia continúa en los primeros meses del año”.

En enero, según datos de la Comisión Nacional de Vivienda, esta entidad registró un inventario de vivienda de 24 mil 835 unidades, de las cuales 49.2% se ubicaba en los municipios de Veracruz y Coatzacoalcos.

Vivienda en Veracruz, retos y expectativas

Al centro Rogelio Santos Elizondo, delegado del Infonavit en Veracruz

Antonio Hanna, presidente nacional de AMPI

Representantes de instituciones financieras y Organismos estatales y también Nacionales de Vivienda en Veracruz

Page 9: Tu Guía En Concreto no. 51

VIVIENDA 7 TU GUÍA EN CONCRETO ABRIL-MAYO 2015

Agregó que el monto promedio del crédito hipotecario en el estado es de 350 mil pesos, mientras que el producto Mejoravit alcanza los 25 mil pesos. Situación importante, pues al colocarse el financiamiento promedio ponderado en 268 mil pesos consolida la utilización de subsidios.

Los retos Durante el evento, el representante de los empresarios enfatizó que a pesar de existir un decreto para la creación de una ventanilla única en la construcción de vivienda en Veracruz, los desarrolladores locales invierten todavía 600 días para la obtención de cualquier licencia o autorización de construcción.

“La falta de esta ventanilla impac-ta de manera importante a su nego-cio, pues los empresarios no pueden iniciar el proyecto –aunque ya posean el terreno– pues dependen de la libe-ración del inicio parcial de obra, la cual tarda hasta dos años en salir”.

“Nuestra agenda de este año se basará en la creación de la ventanilla única, le solicitamos ya al gobernador la reingeniería, incluso se comprometió en disminuir el tiempo de los trámites a 90 días. En diciembre pasado, nos entregó el decreto, ahora queda hacer el trabajo operativo y físico”.

Asimismo, Ramírez Capó indicó que la falta de infraestructura hidráulica representa para los constructores de vivienda un gran reto, luego que ellos tienen que invertir en la creación de su propio sistema, luego que las dependencias encargadas dicen no contar con presupuesto.

Agregó que otro de los temas que les preocupa es la insuficiencia de los subsidios, mismos que tras la reducción a 8 mil 600 millones de pesos podrían sólo durar hasta agosto y septiembre. Situación que podría no suceder tras los recortes anunciados por el secretario de Hacienda y Crédito Público.

Incremento a futuro La demanda de vivienda en la ciudad de Veracruz y su zona conurbada –Boca del Río y Medellín–, según estimaciones de Invivienda, tendrán un incremento de 50 mil unidades como resultado de la am-pliación del puerto. Entrevistado al tér-mino del encuentro de Líderes de la Vivi-enda, organizado por EN CONCRETO, el funcionario reveló que actualmente el gobierno estatal sostiene pláticas con los municipios, luego que se requiere prever una para enfrentar este incremento en la

demanda habitacional, así como de ser-vicio e infraestructura.

De acuerdo con la delegación veracruzana del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS), con la ampliación existe la expectativa de generar unos 5 mil nuevos empleos este año. Además, es de recordar que para este proyecto se invertirán 27 mil millones de pesos en este sexenio.

En relación a la reforma energética, Enrique Nachón García gerente general del Instituto de Vivienda (Invivienda) estatal, indicó que ésta será detonador para la industria de la vivienda, sobre todo en la región de Coatzacoalcos, Mi-natitlán y Cosoleacaque, pues la necesi-dad de mano de obra calificada traerá al menos a 7 mil nuevas familias.

“Con la reforma energética esperamos una demanda potencial de más traba-jadores y por ende de vivienda. Hay que ser cautelosos, pues la demanda y los beneficios no serán en un año, hay que tener cuidado en la proyecciones, porque se irán desdoblando las inversiones”, concluyó Santos Elizondo.

Al centro Rogelio Santos Elizondo, delegado del Infonavit en Veracruz

Antonio Hanna, presidente nacional de AMPI

Empresarios del sector en el debate

Carlos Ramírez Capo, presidente Canadevi Veracruz

Representantes de instituciones financieras y Organismos estatales y también Nacionales de Vivienda en Veracruz

Gonzalo Palafox, director de Crédito Hipotecario de BBVA Bancomer

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VIVIENDA 8 TU GUÍA EN CONCRETO ABRIL-MAYO 2015

POR DAVID ROMERO

Al inicio del año, de acuerdo con José Ángel Borbolla, director general de Tinsa Consultores,

en la capital Ciudad se registraron 504 proyectos, de los cuales 466 correspon-den a vivienda vertical –2 mil 779 son departamentos– y 38 son unidades hori-zontales, 57 casas habitación.

“Benito Juárez y Cuauhtémoc cuen-tan con el mayor número de proyectos, concentran el 40% del mercado, segui-das de Álvaro Obregón, Miguel Hidalgo, Azcapotzalco y Tlalpan, que en su con-junto suman el 33% de la oferta”.

Si bien estas cifras serían halagüeñas para cualquier otro mercado en México, para la demanda de esta ciudad –45 mil viviendas anuales– son insuficientes. Situación que expone la baja productivi-dad de los desarrolladores y encarece la vivienda.

El indicador anualizado del stock de vivienda de esta consultora muestra una disminución del 10%, pues pasó de 9 mil 915 unidades en venta en el cuarto trimestre 2013 a 8 mil 955 unidades al cierre del cuarto trimestre 2014, mien-tras que los precios por metro cuadro presentaron una variación acumulada por segmento –en los últimos tres años– de 15% en el tradicional, 31% medio, 39% residencial y residencial Plus 41 por ciento.

Sobre la suspensión de la Norma 26, el titular de Tinsa reveló a EN CONCRETO que por ahora no impactó el costo de los inmuebles; pero es importante que se encuentren los mecanismos para seguir otorgando viabilidad a todos los sectores de la vivienda, de forma que la oferta no sea menor que la demanda y se convierta en una presión a los precios.

“En los distintos segmentos de vivi-enda se observa una disminución en casi todos: tradicional cayó 32%, el medio y residencial se contrajo 12 y 2%, respec-tivamente. En contraste, el segmento residencial plus aumentó 2%”, revela el especialista.

Por último, indicó que el tiempo es-timado para agotar stock en la ciudad es de 8.7 meses. “Las delegaciones con menor tiempo estimado son Tlahuac, Benito Juárez y Miguel Hidalgo”.

¿Qué ofrece la Ciudad de México?

Durante su participación en el De-sayuno Líderes de la Vivienda en Veracruz, organizado por EN

CONCRETO, Jorge Gallardo, subdirec-tor de Crédito del Infonavit, reveló que en abril entrará en operación el nue-vo programa del Instituto “Hogar con Valor”.

Los avances que se tiene en el diseño de este producto para trabajadores esta-tales, según el directivo, van desde la re-alización de convenios no sólo con Ban-orte y Banca MIFEL, sino también con 22 estados y 17 municipios; hasta un fon-do de Garantía de Primeras Pérdidas de más 3 millones de pesos para respaldar el incumplimiento de pago de los traba-jadores que pertenezcan a los estados de Sonora, Tlaxcala, Tamaulipas, Oaxaca; así como al municipio de Oaxaca.

Crédito para trabajadores estatales en abril: InfonavitPor David Romero El crédito es en pesos con un monto

máximo de 2.6 millones y mínimo de 75 mil pesos, pagos fijos durante el plazo de 5 hasta 20 años, comisión por aper-tura de 1.5%, tasa de interés de 10.9 por ciento,

Además, el beneficiado podrá reali-zar pagos anticipados sin penalización, obtener subsidio de acuerdo con las reglas establecidas por la Conavi y con-tar con un seguro de vida y daños. So-ciedad Hipotecaria Federal administrará la Garantía de Primeras Pérdidas (en caso de pérdida de relación laboral) que es aportada por el Gobierno Estatal o Municipal.

“Se están concluyendo las adecu-aciones en las plataformas institucio-nales para el inicio de operaciones, se tiene proyectado que los primeros créditos se originarán en Abril de 2015”, concluyó.

Jorge Gallardo Casas, Subdirector de Crédito del Infonavit.

Page 11: Tu Guía En Concreto no. 51

VIVIENDA 9 TU GUÍA EN CONCRETO ABRIL-MAYO 2015

A partir del segundo semestre del año, la banca comenzará a reportar su oferta en el Registro Único de

Vivienda (RUV), informó Enrique Mar-gain Pitman, Coordinador del Comité de Crédito Hipotecario de la Asociación de Bancos de México (ABM).

En entrevista, el directivo explicó que esta acción transparentará el uso de ga-rantías hipotecarias, lo que ayudará a in-crementar la construcción de vivienda en el país, pues se conocería puntualmente la oferta y la demanda que las institucio-nes bancarias manejan en el país.

“Ya se está trabajando de una manera muy participativa, los bancos en el sector de la vivienda van en la dirección cor-recta, hoy existen mucho más proyectos analizados por los bancos, en el segundo semestre estaremos incorporados en el RUV”.

Entran bancos al RUV en el segundo semestre

En el segundo semestre del año Sco-tiabank tendrá listo su producto de cofinanciamiento con Infonavit, el

cual será para la autoproducción de vivi-enda, informó Enrique Margain Pitman, director ejecutivo Crédito Hipotecario de esta institución en México.

En entrevista, el directivo adelantó que el banco podrá otorgar hasta el 70% del valor total de la construcción, el capi-tal será entregado de acuerdo al avance de la obra y el saldo de la Subcuenta de la Vivienda del Infonavit será entregada al término de la construcción.

De acuerdo con la consultora Softec, en el país se construyen al año entre 400 mil y 450 mil son de

•Otorgará hasta el 70% del valor total de la construcción y también el saldo de la Subcuenta de la Vivienda una vez terminada la obra.

Trabaja Scotiabank crédito a la construcción con Infonavit

autoproducción; de éstas últimas, 250 mil son informales.

Margain Pitman agregó que en caso de que el trabajador no tenga un ter-reno propio podrán recibir hasta el 50% del suelo, pues esta institución con-sidera necesario innovar su portafo-lio de productos para hacerle frente a la fuerte competencia en el mercado hipotecario.

“Identificamos la necesidad de lanzar productos que permitan atender cier-tos nichos de mercado. De ahí, que con-templamos tener un producto de con-strucción con Infonavit. Es uno de los cambios que venimos trabajando con el Instituto”, concluyó.

A partir de febrero todos los créditos que se originan en el Infonavit son en pesos, con tasa de interés fija,

el ajuste significará un beneficio para la economía familiar, luego que el financia-miento en VSM generaba durante los 30 años de vida del crédito un incremento del 17% en el monto de las hipotecas lo que hacía interminable el pago de la casa.

La tasa de interés que se cobrará con este producto se logró reducir de 12 a 10.5% gracias a la aportación patronal del 5% a la subcuenta de vivienda, índice que los hará competir con los cobros que realizan las instituciones bancarias. Lo que sucederá es que el pago de la amor-tización lo absorberá en su mayoría la subcuenta de vivienda.

Entre las ventajas está permitir al tra-bajador conocer su mensualidad desde el

inicio de su crédito hasta el final, porque se eliminará el incremento anual deriva-do del ajuste por el alza en los precios al consumidor. Además, los derechoha-bientes tendrán l la subrogación de hipo-tecas –portabilidad– con la cual los tra-bajadores podrán migrar a sus créditos a otras Instituciones financieras recon-virtiendo su crédito a pesos.

De acuerdo con Infonavit, en la actu-alidad existen 5.8 millones de crédito en veces salarios mínimos, lo que significa una derrama aproximada de 960 mil mil-lones de pesos.

Al cierre de 2014 se otorgaron 66 mil 791 créditos en pesos por un monto de 21 mil 736 millones de pesos. En lo que va del 2015 ha colocado 34 mil 277 crédi-tos bajo esta modalidad, el 87% de estos créditos se han otorgado a derechoha-bientes con ingresos menores a 5.5 veces salarios mínimos.

Avanza Infonavit en PesosPOR DAVID ROMERO

Alejandro Murat Hinojosa, Director General del Infonavit.

EN CONCRETO. Al menos 10 desarrolladores inmobiliarios del país están interesados en el crédito a la construcción para vivienda en renta de Sociedad Hipotecaria Federal (SHF), los montos de fondeo contemplan como mínimo proyectos con valor de 600 millones de pesos y con un valor máximo de 3 mil millones de pesos.

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VIVIENDA 10 TU GUÍA EN CONCRETO ABRIL-MAYO 2015

Murillo Karam, nuevo titular de SedatuPOR DAVID ROMERO

En febrero Jesús Murillo Karam fue nombrado nuevo titular de la Secretaría de Desarrollo Agrario,

Territorial y Urbano (Sedatu), tras dejar la Procuraduría General de la República (PGR).

El Presidente de la República, Enrique Peña Nieto, le tomó protesta en el salón Adolfo López Mateos de la Residencia oficial de Los Pinos, y reconoció su labor realizada en la presente administración. “Confiamos en que dedique hoy sus es-fuerzos para impulsar la nueva política que nos hemos planteado para crear vivi-enda y ordenamiento territorial”.

En acto, el nuevo Secretario enfatizó que su gran reto –aparte de abatir la miseria– es generar igualdad, pues ésta a su consideración duele más, mucho más que la simple miseria.

“Basta con salir de cualquier ciudad y empezar a ver sus entornos para dar-nos cuenta que uno de los problemas centrales del país es la planeación en el crecimiento urbano, y ello nos lleva a unir al ámbito rural con el urbano, por lo menos en calidad, en posibilidades y oportunidades”

Primeras apariciones En sus primeras apariciones, el titular de la Sedatu realizó discursos que van desde el llamado conciliador a sumar esfuerzos en pos del crecimiento económico y so-cial del país, hasta las palabras críticas

que enfatizan la necesidad de gener-ar un marco regulatorio de desarrollo urbano.

“El objetivo es transformar la vida de los mexicanos y al país, el esfuerzo conjunto de sociedad y gobierno permitirá que continúen los resultados

La Política Nacional de Vivienda del Presidente Enrique Peña Nieto fue la primera gran reforma que dio al

país resultados claros y medibles, ya que mejoró la calidad de las casas e impulsó la inclusión financiera.

Durante el informe Resultado de la Política Nacional de Vivienda, Jesús Murillo Karam, secretario de Desarrollo Agrario, Territorial y Urbano (Sedatu), señaló que dicha regulación consolidó un sector fuerte y profesional, con una actividad económica dinámica que está sustentada en los indicadores, todos comprobables.

El número de desarrolladores locales medianos y pequeños que participan en esta industria, según estimaciones de la Secretaría, se duplicó y pasó de 135 en 2008, a 391 en 2014. De igual manera, Sociedad Hipotecaria Federal superó su meta de crédito directo e inducido alcanzando un saldo de 262 mil 500 millones de pesos, cifra 16% superior a 2013.

El funcionario agregó que esta re-forma visionaria del Presidente llega al corazón del problema, eliminar desigualdades y abatir la miseria, por lo que reconoció la labor de quienes le antecedieron en el cargo, de los organ-ismos nacionales de vivienda, de los

desarrolladores y de todos quienes par-ticipan en esta industria.

De acuerdo con Sedatu, este sec-tor fue el más importante en la gener-ación de empleos durante el año pasado -3 millones de plazas- y el segundo en aportar al Producto Interno Bruto (PIB) nacional.

Murillo Karam enfatizó que la Políti-ca Nacional de Vivienda no permitirá seguir construyendo donde le convenga a la industria, pues de hacerlo se estaría matando los recursos propios del país. “Hemos desaparecido bosques, selvas. Hay manchones de desertificación que no estaban hace diez años”.

Política de vivienda, la primera gran Reforma

Toma de protesta de Jesús Murillo Karam como Secretario de Sedatu.

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VIVIENDA 11 TU GUÍA EN CONCRETO ABRIL-MAYO 2015

positivos y constructivos”, comentó durante su participación en las celebraciones por el 191 Aniversario de la fundación del Estado de México.

En lo que respecta a su presentación en el XXVIII Congreso Mexicano de la Industria de la Construcción, Murillo Karam resaltó que tras la mala planeación de las ciudades, la depen-dencia que encabeza buscará implementar políticas de de-sarrollo urbano que sean duraderas y homogéneas en toda la República, no periódicas.

Explicó que además de implementar planes de desarrollo que rebasen los 3 o 6 años, se debe definir también las personas que expidan las licencias para los proyectos, pero sobre todo eliminar la tramitología y sus tiempos de espera.

En este evento, contrario a lo que muchos puedan pensar, el Secretario se mostró relajado y hasta bromista. Destaca la frase inicial de su discurso: “Soy un experto en la vivienda, me he cambiado en los últimos 10 años 18 veces de casa”.

Otra de sus intervenciones fue en la inauguración del II Foro Iberoamericano de Ciudades en Boca del Río, Veracruz. Ahí, subrayó que construir una ciudad no es solo un asunto de ladrillos, ya que es necesario pensar en la forma de vida, en la forma en cómo evitar las desigualdades entre la población, las cuales, dijo, son las que más lastiman las formas de conducta y la cultura.

Al término del evento, declaró que le tomará algunos días o semanas tomar por completo la batuta de las tareas en la Sedatu, -cuya prioridad es la vivienda y en desarrollo urbano-, dijo, por lo que se están haciendo los estudios respectivos para continuar el plan de trabajo que se tenía a fin de mejorar las condiciones de los estados.

¿Quién es Murillo Karam?

Además de su paso por la PGR desde diciembre de 2014, Jesús Murillo Karam, ocupó los cargos de subsecretario de Seguridad Pública y Gobernación, Secretario General del PRI Gobernador del estado de Hidalgo y diputado federal.

El objetivo es transformar la vida de los

mexicanos y al país, el esfuerzo conjunto de sociedad y gobierno permitirá

que continúen los resultados positivos y

constructivos

gobierno permitirá que continúen los

resultados positivos y constructivos

resultados positivos y

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VIVIENDA 12 TU GUÍA EN CONCRETO ABRIL-MAYO 2015

POR MARIEL ZÚÑIGA

La Segunda edición del Mexico’s Housing Revival presentó una nueva cara: la del gobierno y sec-

tor privado, los cuales unidos hicier-on un llamado a invertir; no pidiendo dinero.

En esta ocasión no fueron las grandes desarrolladoras las que convocaron, sino el gabinete de la vivienda encabezado por Jorge Carlos Ramírez Marín, titular de Sedatu, quien desafortunadamente no asistió por estar de gira con el Presidente Peña Nieto. En su lugar Paloma Silva, directora general de Conavi, lideró la exposición, siempre acompañada de los directores de Sociedad Hipotecaria Fed-eral (SHF) Jesús Alberto Cano Vélez, de Infonavit (Alejandro Murat) y del Vocal de Fovissste (José Reyes Baeza).

Por parte de la iniciativa privada, fueron pocos pero sí importantes los empresarios –sobre todo directores de las empresas medianas– que asistieron al evento. Destacan firmas que encabezan el crecimiento en México como son Sadasi de Entique Vainer, Javer con Eugenio Garza como director, Vinte de Sergio Leal, Ara de Germán Ahumada. Otras que asistieron sin participar en los paneles fueron Hogares Unión de Isaac Meta y Quiero Casa con José Shabot.

De la banca llegó, habló y se fue Luis Robles Miaja, presidente de la

Asociación de Bancos de México (ABM) quien apuntó que la situación cambió y la banca respalda totalmente a la vivienda. El también director de BBVA Bancomer ratificó la inversión de este grupo financiero para la industria en México por 50 mil millones de pesos. Además, recordó lo anunciado por Banorte por 35 mil millones y otras instituciones que no se anunciaron, pero que cuentan como HSBC con inversiones por aproximadamente 10 mil millones. Toda la inversión dividida entre crédito puente e individual, hipotecario.

Muestra Mexico’s Housing Revival, vivienda fuerte en México

El Comité Hipotecario de la ABM estuvo representado por Enrique Margain, su líder y también director Ejecutivo de crédito hipotecario de Scotiabak, quien coincidió en que las políticas están claras, por lo que previó un año de regimiento para la banca y para la vivienda en particular.

Las preguntas realizadas por analistas, inversionistas, fondos calificadores y asistentes al Mexican Housing Revival en esta nevada ciudad de Nueva York, se dirigieron hacia la certidumbre para

Alejandro Murat, director general del Infonavit presentó de manera entusiasta a un Infonavit fortaleci-

do, con un ritmo sólido de originación de créditos y una amplia demanda: 17 millones de trabajadores afiliados, más de 14 millones de demanda potencial y 4.8 millones de derechohabientes ya precalificados.

En entrevista para EN CONCRETO, explicó que la dependencia a su cargo representa para los inversionistas ex-tranjeros grandes oportunidades debido

principalmente al su nuevo modelo de diversificación, que van desde incremen-to en el monto del crédito promedio, hasta un segundo crédito que alcanza los 600 mil pesos.

“Hoy desde nuestra perspectiva el In-stituto está más robusto que nunca, con una desconcentración de mercado que genera más oportunidades para un may-or número de jugadores”,

En su opinión, los participantes en el Mexico`s Housing presentaron a la industria como un sector muy unido

Infonavit robusto y con potencial: Murat*En marzo conversión de los que están en salarios mínimos y en junio “Crédito Mancomunado con Fovissste”

desde la parte interinstitucional, pero también con mucha sinergia en el sector privado.

Sobre los programas que presentará Ia lo largo de este año, anticipó que en junio empezará el nuevo crédito manco-munado con Fovissste.

“Este año será por un lado un pro-ceso de consolidación de varios produc-tos trabajados durante los dos últimos años, y por el otro el lanzamiento de nue-vos esquemas les permitirá ampliar la demanda”.

Representantes del sector de la vivienda que asistieron al Mexico’s Housing Revival

Page 15: Tu Guía En Concreto no. 51

VIVIENDA 13 TU GUÍA EN CONCRETO ABRIL-MAYO 2015

evitar una nueva crisis en la industria en México. Sobresale la participación de Imperial Capital; BlackRiver; Enkontrol; Multima Capital Management Lic; Young men 4 Gender Equiality; Delitte atoche Tohmatsu Límited y Columbia University, entre otros.

En esta edición Infonavit pudo exponer cómo representa más del 70% del mercado de hipotecas en México, mientras Fovissste habló sobre el crecimiento exponencial con nuevos productos y su inversión este año a 50 mil millones de pesos. Respecto a SHF su titular destacó su atención a cada vez más población y desarrolladoras, así como la diversificación que genera Conavi como la aplicación acertada de los subsidios.

Reyes Baeza señaló que los subsidios deben ser un instrumento para la política urbana y no para la política electoral, lo cual fue considerado muy acertado. Murat de Infonavit reiteró que vendrán nuevos esquemas de créditos para tener a más derechohabientes, pero que se impulsará también el Arrendavit.

Fue una versión “petite”, pero que al parecer despertó el interés en la vivienda. “Hoy se mostró una industria unida y llena de iniciativas y fortalezas, en la cual tener una casa es el máximo patrimonio. familias mexicanas”.

17 millones de trabajadores afiliados,

más de 14 millonesde demanda potencial y 4.8 millones de

derechohabientes ya precalificados.

Política Nacional de Vivienda, principal atractivo del sector

Como parte del serial de lo más destacado de la edición 2015

del Mexico`s Housing Revival, antes Mexican

Housing Day, Paloma Silva de Anzorena,

directora de la Comisión Nacional

de Vivienda (Cona-vi) afirmó que la co-

ordinación y la nueva política nacional de vivi-

enda presentan un fuerte atractivo para los inver-

sionistas extranjeros.

Ante potenciales inver-sionistas, explicó que como parte de la nueva política trabajan con la Conferencia Nacional de Gobernadores (Conago) des-de el mes de febrero, luego que desean convertir la discusión de la planeación y ordenamiento territorial en leyes locales y cumplir así con una las piezas claves del mandato presidencial que es la redensificación, las ciudades compactas.

“El año pasado, durante el anuncio de la Política Nacional de Vivienda 2014, se signó un convenio con todos los goberna-dores con el objetivo de que fueran traduciendo esta política en nuevos planes de desarrollo urbano. Está sucediendo, los esta-dos, los municipios ya los están actualizando”.

Agregó que el objetivo de empezar a coordinar, que va más allá de elaborar planes de desarrollo, es generar zonas met-ropolitanas. Por ejemplo, el caso de Jalisco, el caso de Nuevo León, del Valle de México.

Precisó que los recursos federales canalizados a través de la Conavi –subsidios– están ayudando para actualizar los pro-gramas de desarrollo urbano. “Lo importante es que se logre alinear todas las Secretarías y los actores también para que sucedan los equipamientos, las infraestructuras y canalizar to-dos los recursos hacia un fin.

Aseveró que si bien uno de los retos importantes es seguir atrayendo financiamiento para atender la demanda, en México existen recursos, instituciones sólidas y muy sanas como Info-navit, Fovissste y Sociedad Hipotecaria Federal.

“En México, por el bono demográfico, estamos planeando lo que será el México de mañana, lo hacemos a través de la firma de convenios, de la actualización de los planes y de una figura llamada Comisión Intersecretarial de Vivienda”

A término de su participación detalló que con la nueva política de vivienda todos tienen un mismo fin: construir lo que va será el nuevo México, la reconfiguración de las ciudades y su sistema de conectividad. “Por supuesto, que no es algo sencillo pero estamos trabajando en ello con la coordinación de esta nueva Secretaría”.

Leer

nota

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INMOBILIARIO 14 TU GUÍA EN CONCRETO ABRIL-MAYO 2015

“Para la construcción de

dicha Torre fue necesario desplazar la casona 18

metros hacia el norte. De acuerdo con la gerente del proyecto”,

Julieta Boy.

El secretario de Desarrollo Urbano y Vivienda (Seduvi), Felipe de Jesús Gutiérrez, y el jefe de Gobierno

del Distrito Federal (GDF), Miguel Ángel Mancera, dieron el banderazo de salida del nuevo Certificado de Uso de Suelo y Área de Atención Ciudadana para la Integración de Manifestaciones de Construcción, que dará certificados digitales de uso de suelo.

Durante la presentación del Certificado Digital, el jefe de Gobierno aseguró que éste se obtendrá en 30 minutos a través de la página de la Seduvi y el usuario sólo requerirá introducir su dirección, correo electrónico, cuenta catastral y tipo de verificación.

De acuerdo con el GDF el Certificado Digital irá en contra de las construcciones irregulares por medio de fraudes técnicos, además cuidará el suelo de pueblos originarios a través de un crecimiento ordenado.

El mandatario capitalino adelantó que el Certificado Digital beneficiará a 85 mil usuarios, en tanto que eso representa el 70% de trámites de la Seduvi. Además, será de gran utilidad para notarios, pues les permitirá verificar en la página la firma y sellos electrónicos.

Asimismo, aseveró que el Certificado Digital va para construcciones no mayores de cinco mil metros cuadrados. También señaló que habrá un comité de observadores ciudadanos que emitirán opiniones de los procesos de certificaciones, los cuales deberán ser tomados en cuenta.

Mientras tanto, el titular de la Seduvi, Felipe de Jesús Gutiérrez, acotó que el Certificado Digital es para reforzar el modelo de ciudad compacta y que entrará en operación en demarcaciones con mayor construcción, como Benito Juarez, Cuauhtémoc, Iztacalco, Miguel Hidalgo y Venustiano Carranza, aunque serán incluidas próximamente Coyoacán y Álvaro Obregón.

Presenta Seduvi certificados de uso de suelo POR EDUARDO VENEGAS

POR BERENICE LUNA

Instalada en el número 483 de Paseo de la Reforma caracterizada por contar

dentro de su diseño con una casona de 1929 con amplitud de 658 metros cuadrados, la Ciudad de México tendrá en Torre Reforma el inmueble que será el más alto de la capital mexicana.

Con 57 niveles y 27 elevadores, el proyecto realizado por Fondo Hexa y desarrollado por LBR Arquitectos tuvo una inversión de 180 millones de dólares. Destaca en la obra, la ausencia de columnas en su sistema constructivo, luego que cuenta con dos placas de concreto de 1.20 metros de ancho y cimientos de 60 metros unidos por tirantes de acero.

Para la construcción de dicha Torre fue necesario desplazar la casona 18 metros hacia el norte. De acuerdo con la gerente del proyecto, Julieta Boy, durante la construcción hubo cambios en el diseño relacionado con una fachada “giratoria”. Situación que retrasó el proyecto, pues para los trabajadores fue complicado entender el concepto.

La Ciudad de México es una zona altamente sísmica, por lo que se instalaron cuatro articula-ciones para temblores diseñadas para mitigar cualquier movimien-to telúrico, lo cual quiere decir que el edificio se moverá, pero de manera controlada. “Su estructura permitirá disipar las vibraciones sísmicas, y sus muros en forma de “tetris” ayudarán a liberar la energía.

Estas rendijas forman parte del diseño y se podrán disfrutar visualmente en los costados”.

El inmueble cuenta con una precertificación LEED Platino, debido a elementos sustentables como: iluminación natural, una planta de tratamiento de agua y

cristales inteligentes que reducirán el calor del sol. Aunado a esto, se podrán ahorrar hasta siete millones 100 mil litros de agua potable al año, ya que el 100% del agua de descarga del edificio será reutilizada.

Este edificio está diseñado para albergar locales desde 100 metros cuadrados hasta 20 o 40 mil, fue instalado un sistema de evacuación, que permite que los inquilinos permanezcan hasta tres horas en una zona de refugio cercana a los elevadores en caso de temblores. Además, tendrá también cuatro robots que acomodarán 400 vehículos, así como la instalación de un área comercial y ocho sótanos de estacionamiento para otros 600 autos.

Este rascacielos dejará de ser el edificio más alto de la capital para el año 2020, fecha en que Torre Mítikah con 267 metros ocupe este título. A nivel nacional la Torre Koi & Sky en Monterrey, con una altura de 276 metros, es la más alta del país, seguido por Mítikah, y la Torre Reforma. Es de mencionar que las tres torres están en proceso de construcción.

Torre Reforma, el patrimonio de lo moderno

Page 17: Tu Guía En Concreto no. 51

INMOBILIARIO 15 TU GUÍA EN CONCRETO ABRIL-MAYO 2015

El entorno de la vivienda forma par-te fundamental del ser humano. Prueba de ello, es que un elevado

índice de cohesión social no sólo reper-cute en el 20% del valor de las casas, sino también genera un ambiente sano y sin inseguridad, pues transforma el espacio construido en un ente vivo.

En entrevista para EN CONCRETO, Paulina Campos Villaseñor, directora general de Fundación Hogares, explicó que basados en esta preocupación la in-stitución de asistencia privada que enca-beza busca promover la construcción de comunidades participativas, capaces de resolver sus necesidades, donde los veci-nos se conozcan y tengan proyectos en común.

En el último año este organismo que tiene presencia en los 32 estados del país, ha logrado impulsar la partici-pación social de los vecinos hasta acu-mular 273 mil horas de trabajo, gen-eró 7 mil metros cuadrados de arte urbano –uno de los más grandes proyec-tos de este tipo en el mundo–, además de la recolección de 300 toneladas de basura, lo cual redujo hasta en 70% las enfermedades generadas por plagas den-tro de las casas.

“Los vecinos saben cuál es el prob-lema y la solución del entorno en el que habitan, para poder resolver sus necesi-dades requieren formación, capacitación y herramientas, mismas que nosotros les generamos. Hasta el momento sólo 14% de los mexicanos forma parte de una or-ganización de este tipo, confiamos que cuando más mexicanos vean los ben-eficios de convivir sanamente con sus vecinos más personas se sumen a este esfuerzo”.

Los moradores que tengan interés en apoyar la conformación de comunidades responsables, fraccionamientos vivos, pueden visitar la página http://www.fundacionhogares.org/ o llamar al telé-fono 56627695, donde observarán que contribuir al mejoramiento de la cohe-sión social no sólo puede ser de forma monetaria, sino también en especie o mediante trabajo voluntario.

Historias de vidaFundación Hogares presentó el li-

bro “El ideal del Hogar”, el cual va más allá de contar los avances logrados en los últimos cuatro años de existencia de este organismo, pues narra –a través de la pluma de Juan Villoro, Erick Alonso, Paty Blake– historias de vida que dan color a muchos de los fraccionamientos que existen en el país.

En esta publicación, de acuerdo con Paulina Campos, se recobra la confian-za en las Instituciones y se vinculan las historias de los vecinos con los valores que inculca fundación hogares en la co-munidad : respeto, compromiso, trabajo en equipo, transparencia y orientación a resultados.

Conocer las experiencias reales nos ayuda a convertir la construcción de comunidades responsables en una

causa con la que todos nos sintamos identificados.

Durante la presentación de este título, se agradeció el apoyo otorgado por el Infonavit, pues además de estar cambiando el modelo de vivienda en el país, impulsa la mejora en la calidad de vida de los mexicanos.

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vecinos más personas se sumen a este vecinos más personas se sumen a este eficios de convivir sanamente con sus eficios de convivir sanamente con sus vecinos más personas se sumen a este vecinos más personas se sumen a este vecinos más personas se sumen a este vecinos más personas se sumen a este vecinos más personas se sumen a este vecinos más personas se sumen a este esfuerzo”.esfuerzo”.

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Incentiva Fundación Hogares cohesión social en México

Los vecinos saben cuál es el problema y la so-lución del entorno en

el que habitan, para poder resolver sus necesidades requi-eren formación, capaci-tación y herramientas, mismas que nosotros les generamos.

Directivos del Infonavit y académico de la UNAM en la presentación del libro “El Ideal del Hogar”.

Paulina Campos

Page 18: Tu Guía En Concreto no. 51

CRÉDITOS HIPOTECARIOS 16 TU GUÍA EN CONCRETO ABRIL-MAYO 2015

Características

Mensualidad Integral (INCLUYE CAPITAL E INTERESES, SEGUROS 

Y COMISIONES)

Aforo Máximo

Monto mínimo de crédito

Valor mínimo de la vivienda

Comisión por apertura

CAT sin IVA

Ingreso bruto requerido

Otras características de los créditos

Tasa de interés (intereses reales del crédito deducibles)

$400,000.00 $400,000.00$400,000.00

* Crédito en pesos cuyo saldo va disminuyendo mes con mes* Crédito a Tasa Fija que te brinda la tranquilidad que tu pago mensual o saldo no se afecta con incrementos en la inflación o Salarios Mínimos* La comisión por apertura puede ser financiada con lo cual se disminuye el desembolso inicial. Financiamiento para Adquirir una vivienda, Mejorar tu hipoteca, Construir o Remodelar. Edad mas plazo 80 años* Si eliges Seguros Banorte puedes decidir entre cobertura Amplia o Básica* Sin penalización por pagos anticipados* La elección de reducir plazo, pago mensual o ambos por tus pagos anticipados * Seguro de vida e incapacidad total y permanente Banorte por monto inicial del crédito y cubre hasta 2 acreditados por el mismo factor. Seguro de Daños Banorte para la vivienda con cobertura para contenidos. Seguro de Desempleo sin costo cubre hasta 9 pagos mensuales. Si eliges cobertura Amplia cuando una mujer participe en el crédito podrá reducirse el pago mensual al ocurrir alguno de los momentos de vida estipulados, de igual manera contará con cobertura de Asistencia en el hogar desde asesoría jurídica hasta una mudanza....Consulta términos, condiciones, comisiones y requisitos en banorte.com . Aplican restricciones información sujeta a cambios sin previo aviso. (1)Hipoteca Elite Banorte CAT Promedio 10.5% sin IVA. En plazo de 20 años con un crédito de 1, 000,000 de pesos, financiamiento del 70%, comisión por apertura del 1% de contado con cobertura de seguro Básica en esquema tradicional. Calculado al 1 de Febrero de 2015 para fines informativos y de comparación *Es tu derecho solicitar la oferta vinculante para comparar distintas opciones de crédito

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10,212.39

70% Tradicional90% Apoyo Infonavit y Cofinanciados

400,000.00

20,424.77

900,000.00

1% (puede ser financiada)

11.4% (1)

9.60%

SANTANDER Hipoteca Premier Congelados

10,764.00

90% Tradicional95% Apoyo Infonavit y Cofinavit

90% Alia2 y Respalda290% de Fovissste

600,000.00

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250,000.00

12.1%

1.0%

9.65%: Hipoteca Banamex 110.65% Hipoteca SIN

Hipoteca Banamex 1

9,674.00

90% Cofinanciados85% Adquisición Tradicional

200,000.00

27,640.00

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$400,000.00 $400,000.00 $400,000.00 $400,000.00

Financiamiento hasta el 85%: 10.10%Financiamiento hasta el 70% : 8.45%

HSBC Pago Fijo

Financiamiento hasta el 85%: 10,240.00Financiamiento hasta el 70% : 9,227.00

85% Adquisición Tradicional (3) 95% Cofinanciados (3)

200,000.00

Financiamiento hasta el 85%: 29,257.00Financiamiento hasta el 70%: 26,364.00

(1) CAT Promedio 11.6% sin IVA. Informativo. Fecha de cálculo 1 de Marzo del 2015. Tasa de interés fija 10.10% (sin IVA). Calculado para un crédito de 1 millón de pesos al 80% de financiamiento (inmueble en zona de bajo riesgo), a un plazo de 20 años, con la comisión por apertura de contado (2) CAT Promedio 9.9% sin IVA. Informativo. Fecha de cálculo 1 de Marzo del 2015. Tasa de interés fija 8.45%(sin IVA). Calculado para un crédito de 1 millón de pesos al 70% de financiamiento (inmueble en zona de bajo riesgo), a un plazo de 20 años, con la comisión por apertura de contado Cobertura Nacional. Crédito en Moneda Nacional. Información sujeta a cambios sin previo aviso. Aplican condiciones. Sujeto a aprobación de crédito. Requisitos de contratación y comisiones en www.hsbc.com.mx(3) El porcentaje máximo de financiamiento podrá disminuir en función del valor de la vivienda* Seguros de Vida y Desempleo además de Casa Habitación Colectivo que requiere para proteger su patrimonio. Consulte términos y condiciones en www.hsbc.com.mx. Es un derecho innegable del cliente el poder contratar estos seguros a través de HSBC o de un tercero independiente* Sin comisión por administración* Sin penalización por prepago* Plazos de 10, 15 y 20 años(1) Pago desde 9.72 pesos por cada mil de crédito durante la vida del crédito para un financiamiento hasta el 85% (no incluye seguros)(2) Pago desde 8.65 pesos por cada mil de crédito durante la vida del crédito para un financiamiento hasta el 70% (no incluye seguros)

350,000.00

1.0%

Financiamiento hasta el 85%: 11.6% (1)Financiamiento hasta el 70% : 9.9% (2)

Tasa 10%*Si el valor avalúo es igual o mayor a 1,000,000 millon aplican las siguientes condiciones A) Si avalúo mayor o igual a 1,000,000 aforo del 85.0% B) Si avalúo menor a 1,000,000 aforo del 75.0% Para créditos con esquemas de INFONAVIT se opera de la siguiente manera: C) Si avalúo mayor o igual a 1,000,000 aforo del 90.0% D) Si avalúo menor a 1,000,000 aforo del 80.0%

INBURSA

10,331.06

Tradicional hasta 85%Apoyo Infonavit y Cofinavit hasta 90%

300,000.00

27,835.50

* Tasa Fija y Pago Fijo por todo el plazo del crédito* Los pagos no tienen ajustes anuales * Plazo desde 1 hasta 20 años* 2.0 al millar mas I.V.A por avalúo, con tarifa máxima 15,000 más IVA* Destinos de Adquisición de Vivienda, Terreno Urbano, Construcción, Remodelación, Liquidez y Sustitución de Hipoteca* Línea telefónica gratis para los destinos de Adquisición de Vivienda* Seguro de vida y daños financiados* Prepagos sin Comisión* Monedero electrónico Sears con una línea de crédito adicional hasta por un 5% del monto autorizado del crédito hipotecario, a pagar al mismo plazo y tasa (Aplica solo para el destino de Adquisición de Casa Habitación y está sujeto a capacidad de pago)

500,000.00

10.8%

1.0%

Pago Tasa inicial 10.0% que disminuye año con año, a partir del año 5 al 20 se

manejará la tasa 9.25%

SCOTIABANK CrediResidencial Pagos Oportunos

10,485.00

Hasta el 95% con Apoyo Infonavit, Cofinavit o Cofinanciamiento Fovissste (Alia2 Plus y Respalda2)

Hasta el 90% sin Apoyo Infonavit

250,000.00

27,571.00

* Con nuestras opciones de crédito pagas más a capital desde el inicio * Disminución de tasa por Pago Puntual * Financiamiento para Construir ó Remodelar, Adquirir vivienda inclusive en Preventa, Pago de Pasivo a otra Institución Financiera y Liquidez Vivienda (adquisición de una vivienda diferente a la que se deja en garantía)* Aplica Apoyo Infonavit, Cofinavit, Ali2 Plus y Respalda2* Seguro de Desempleo gratis cubriendo 3 meses por año durante toda la vida del crédito* Seguro de vida, cubre al titular o coacredito considerando inclusive incapacidad total permanente * Seguro de daños, protege tu casa con beneficios adicionales como son responsabilidad civil familiar, robo de contenidos y gastos extras a consecuencia de siniestros* Trámite de Calificación sin costo * Pagos anticipados sin penalización* Plazos de 7, 10, 15 y 20 años

400,000.00

0.75% Apoyo Infonavit, Cofinavit y Cofinanciamiento Fovissste (Alia2 Plus y Respalda2) 1.25% Sin Apoyo Infonavit

11.4%

Tasa 10.60%

Bancomer Tasa Fija

11,098.00

90%

50,000.00

33,294.00

* Plazos de 5, 10, 15 y hasta 20 años* Sin cobro de comisión de apertura* Aplica para programas de Apoyo Infonavit, Cofinavit, Alia2 y Respalda2* Sin comisión por pagos anticipados* Su mensualidad incluye 5 coberturas de seguro: vida, daños al inmueble, responsabilidad civil, contenidos y desempleo* Beneficios adicionales si eres cliente BBVA BancomerNOTA: * Datos calculados sobre un crédito de 1 000,000 con un valor de vivienda de 1,111,111.11 * Con un aforo del 90% * Plazo a 20 años * Calculado al 04 de Febrero 2015 Legales: * Como requisitos de contratación deberá contratar un seguro de vida e invalidez total y permanente así como un seguro de daños. Es un derecho innegable el poder contratar estos seguros con Seguros BBVA Bancomer o de un tercero independiente*Al contratar tus seguros de vida, invalidez total y permanente y daños con Seguros BBVA Bancomer, se incluye de forma gratuita el seguro de contenidos, responsabilidad civil y el seguro de desempleo. (el seguro de desempleo solo aplica para asalariados)*Requisitos de contratación y condiciones en www.bancomer.com * Es tu derecho solicitar la oferta vinculante para comparar distintas opciones de crédito

180,000.00

Sin Cobro de comisión de apertura

12.8%

PRODUCTOS ESTRELLA POR INSTITUCIÓN Crediteka®

Page 19: Tu Guía En Concreto no. 51

CRÉDITOS HIPOTECARIOS 17 TU GUÍA EN CONCRETO ABRIL-MAYO 2015

Características

Mensualidad Integral (INCLUYE CAPITAL E INTERESES, SEGUROS 

Y COMISIONES)

Aforo Máximo

Monto mínimo de crédito

Valor mínimo de la vivienda

Comisión por apertura

CAT sin IVA

Ingreso bruto requerido

Otras características de los créditos

Tasa de interés (intereses reales del crédito deducibles)

$400,000.00 $400,000.00$400,000.00

* Crédito en pesos cuyo saldo va disminuyendo mes con mes* Crédito a Tasa Fija que te brinda la tranquilidad que tu pago mensual o saldo no se afecta con incrementos en la inflación o Salarios Mínimos* La comisión por apertura puede ser financiada con lo cual se disminuye el desembolso inicial. Financiamiento para Adquirir una vivienda, Mejorar tu hipoteca, Construir o Remodelar. Edad mas plazo 80 años* Si eliges Seguros Banorte puedes decidir entre cobertura Amplia o Básica* Sin penalización por pagos anticipados* La elección de reducir plazo, pago mensual o ambos por tus pagos anticipados * Seguro de vida e incapacidad total y permanente Banorte por monto inicial del crédito y cubre hasta 2 acreditados por el mismo factor. Seguro de Daños Banorte para la vivienda con cobertura para contenidos. Seguro de Desempleo sin costo cubre hasta 9 pagos mensuales. Si eliges cobertura Amplia cuando una mujer participe en el crédito podrá reducirse el pago mensual al ocurrir alguno de los momentos de vida estipulados, de igual manera contará con cobertura de Asistencia en el hogar desde asesoría jurídica hasta una mudanza....Consulta términos, condiciones, comisiones y requisitos en banorte.com . Aplican restricciones información sujeta a cambios sin previo aviso. (1)Hipoteca Elite Banorte CAT Promedio 10.5% sin IVA. En plazo de 20 años con un crédito de 1, 000,000 de pesos, financiamiento del 70%, comisión por apertura del 1% de contado con cobertura de seguro Básica en esquema tradicional. Calculado al 1 de Febrero de 2015 para fines informativos y de comparación *Es tu derecho solicitar la oferta vinculante para comparar distintas opciones de crédito

8.48%

Banorte Hipoteca Elite

10,212.39

70% Tradicional90% Apoyo Infonavit y Cofinanciados

400,000.00

20,424.77

900,000.00

1% (puede ser financiada)

11.4% (1)

9.60%

SANTANDER Hipoteca Premier Congelados

10,764.00

90% Tradicional95% Apoyo Infonavit y Cofinavit

90% Alia2 y Respalda290% de Fovissste

600,000.00

24,381.00

* Tasa fija durante toda la vida del crédito* Novedoso esquema en Seguro de Vida denominado Prima Única, que consiste en financiar el Seguro de Vida por 4 años* Disponible también de 7 a 15 años y 20 años* Seguro de desempleo gratis durante la vida del crédito y cubre hasta 9 meses en todos los programas y plazos*Aplica para Apoyo Infonavit, Cofinavit, Alia2 y Respalda2* Valor mínimo de la vivienda es de 250,000

250,000.00

12.1%

1.0%

9.65%: Hipoteca Banamex 110.65% Hipoteca SIN

Hipoteca Banamex 1

9,674.00

90% Cofinanciados85% Adquisición Tradicional

200,000.00

27,640.00

* Con hipoteca Banamex 1 pagas menos* Sin comisión de apertura, sin comisión de administración, sin incrementos en la mensualidad ni en la tasa de interés, sin comisiones por prepagos*Banamex ofrece un seguro de vida GRATIS durante todo el plazo del crédito que cubre el saldo insoluto del crédito, el cliente no tendrá que realizar ningún pago a Banamex por este concepto*Responsabilidad Civil y Daños a los Contenidos del Inmueble* Estudio socioeconómico gratis* Plazos disponibles: 15 y 20 años*Aplican términos y condiciones

500,000.00

0.0%

10.6%: Hipoteca Banamex 111.7% Hipoteca SIN

$400,000.00 $400,000.00 $400,000.00 $400,000.00

Financiamiento hasta el 85%: 10.10%Financiamiento hasta el 70% : 8.45%

HSBC Pago Fijo

Financiamiento hasta el 85%: 10,240.00Financiamiento hasta el 70% : 9,227.00

85% Adquisición Tradicional (3) 95% Cofinanciados (3)

200,000.00

Financiamiento hasta el 85%: 29,257.00Financiamiento hasta el 70%: 26,364.00

(1) CAT Promedio 11.6% sin IVA. Informativo. Fecha de cálculo 1 de Marzo del 2015. Tasa de interés fija 10.10% (sin IVA). Calculado para un crédito de 1 millón de pesos al 80% de financiamiento (inmueble en zona de bajo riesgo), a un plazo de 20 años, con la comisión por apertura de contado (2) CAT Promedio 9.9% sin IVA. Informativo. Fecha de cálculo 1 de Marzo del 2015. Tasa de interés fija 8.45%(sin IVA). Calculado para un crédito de 1 millón de pesos al 70% de financiamiento (inmueble en zona de bajo riesgo), a un plazo de 20 años, con la comisión por apertura de contado Cobertura Nacional. Crédito en Moneda Nacional. Información sujeta a cambios sin previo aviso. Aplican condiciones. Sujeto a aprobación de crédito. Requisitos de contratación y comisiones en www.hsbc.com.mx(3) El porcentaje máximo de financiamiento podrá disminuir en función del valor de la vivienda* Seguros de Vida y Desempleo además de Casa Habitación Colectivo que requiere para proteger su patrimonio. Consulte términos y condiciones en www.hsbc.com.mx. Es un derecho innegable del cliente el poder contratar estos seguros a través de HSBC o de un tercero independiente* Sin comisión por administración* Sin penalización por prepago* Plazos de 10, 15 y 20 años(1) Pago desde 9.72 pesos por cada mil de crédito durante la vida del crédito para un financiamiento hasta el 85% (no incluye seguros)(2) Pago desde 8.65 pesos por cada mil de crédito durante la vida del crédito para un financiamiento hasta el 70% (no incluye seguros)

350,000.00

1.0%

Financiamiento hasta el 85%: 11.6% (1)Financiamiento hasta el 70% : 9.9% (2)

Tasa 10%*Si el valor avalúo es igual o mayor a 1,000,000 millon aplican las siguientes condiciones A) Si avalúo mayor o igual a 1,000,000 aforo del 85.0% B) Si avalúo menor a 1,000,000 aforo del 75.0% Para créditos con esquemas de INFONAVIT se opera de la siguiente manera: C) Si avalúo mayor o igual a 1,000,000 aforo del 90.0% D) Si avalúo menor a 1,000,000 aforo del 80.0%

INBURSA

10,331.06

Tradicional hasta 85%Apoyo Infonavit y Cofinavit hasta 90%

300,000.00

27,835.50

* Tasa Fija y Pago Fijo por todo el plazo del crédito* Los pagos no tienen ajustes anuales * Plazo desde 1 hasta 20 años* 2.0 al millar mas I.V.A por avalúo, con tarifa máxima 15,000 más IVA* Destinos de Adquisición de Vivienda, Terreno Urbano, Construcción, Remodelación, Liquidez y Sustitución de Hipoteca* Línea telefónica gratis para los destinos de Adquisición de Vivienda* Seguro de vida y daños financiados* Prepagos sin Comisión* Monedero electrónico Sears con una línea de crédito adicional hasta por un 5% del monto autorizado del crédito hipotecario, a pagar al mismo plazo y tasa (Aplica solo para el destino de Adquisición de Casa Habitación y está sujeto a capacidad de pago)

500,000.00

10.8%

1.0%

Pago Tasa inicial 10.0% que disminuye año con año, a partir del año 5 al 20 se

manejará la tasa 9.25%

SCOTIABANK CrediResidencial Pagos Oportunos

10,485.00

Hasta el 95% con Apoyo Infonavit, Cofinavit o Cofinanciamiento Fovissste (Alia2 Plus y Respalda2)

Hasta el 90% sin Apoyo Infonavit

250,000.00

27,571.00

* Con nuestras opciones de crédito pagas más a capital desde el inicio * Disminución de tasa por Pago Puntual * Financiamiento para Construir ó Remodelar, Adquirir vivienda inclusive en Preventa, Pago de Pasivo a otra Institución Financiera y Liquidez Vivienda (adquisición de una vivienda diferente a la que se deja en garantía)* Aplica Apoyo Infonavit, Cofinavit, Ali2 Plus y Respalda2* Seguro de Desempleo gratis cubriendo 3 meses por año durante toda la vida del crédito* Seguro de vida, cubre al titular o coacredito considerando inclusive incapacidad total permanente * Seguro de daños, protege tu casa con beneficios adicionales como son responsabilidad civil familiar, robo de contenidos y gastos extras a consecuencia de siniestros* Trámite de Calificación sin costo * Pagos anticipados sin penalización* Plazos de 7, 10, 15 y 20 años

400,000.00

0.75% Apoyo Infonavit, Cofinavit y Cofinanciamiento Fovissste (Alia2 Plus y Respalda2) 1.25% Sin Apoyo Infonavit

11.4%

Tasa 10.60%

Bancomer Tasa Fija

11,098.00

90%

50,000.00

33,294.00

* Plazos de 5, 10, 15 y hasta 20 años* Sin cobro de comisión de apertura* Aplica para programas de Apoyo Infonavit, Cofinavit, Alia2 y Respalda2* Sin comisión por pagos anticipados* Su mensualidad incluye 5 coberturas de seguro: vida, daños al inmueble, responsabilidad civil, contenidos y desempleo* Beneficios adicionales si eres cliente BBVA BancomerNOTA: * Datos calculados sobre un crédito de 1 000,000 con un valor de vivienda de 1,111,111.11 * Con un aforo del 90% * Plazo a 20 años * Calculado al 04 de Febrero 2015 Legales: * Como requisitos de contratación deberá contratar un seguro de vida e invalidez total y permanente así como un seguro de daños. Es un derecho innegable el poder contratar estos seguros con Seguros BBVA Bancomer o de un tercero independiente*Al contratar tus seguros de vida, invalidez total y permanente y daños con Seguros BBVA Bancomer, se incluye de forma gratuita el seguro de contenidos, responsabilidad civil y el seguro de desempleo. (el seguro de desempleo solo aplica para asalariados)*Requisitos de contratación y condiciones en www.bancomer.com * Es tu derecho solicitar la oferta vinculante para comparar distintas opciones de crédito

180,000.00

Sin Cobro de comisión de apertura

12.8%

Esquema de crédito mas conservador, recomendable para personas con una situación financiera consolidada.1. Te da la tranquilidad de que siempre pagaras lo mismo pase lo que pase.2. El monto del crédito comparado con el valor de la propiedad es menor, se requiere de un mayor ahorro para el pago inicial.3. Su pago mensual inicial es mayor que en los esquemas de pagos crecientes, pero este es fijo y no sufre modificaciones en el tiempo. En términos reales (descontando la inflación) el pago se reduce con el tiempo. 4. En productos sin penalización por prepago, es recomendable hacer abonos a capital para liquidar el crédito en menos tiempo y ahorrar intereses.Datos calculados sobre un crédito de 1 millón de pesos. Información proporcionada por las Instituciones Financieras y Simuladores Hipotecarios a la primera quincena de Marzo 2015

PAGO FIJO A 20 AÑOS

Page 20: Tu Guía En Concreto no. 51

CRÉDITOS HIPOTECARIOS 18 TU GUÍA EN CONCRETO ABRIL-MAYO 2015

Características

Mensualidad Integral (INCLUYE CAPITAL E INTERESES, SEGUROS 

Y COMISIONES)

Aforo Máximo

Monto mínimo de crédito

Valor mínimo de la vivienda

Comisión por apertura

CAT sin IVA

Ingreso bruto requerido

Otras características de los créditos

Tasa de interés (intereses reales del crédito deducibles)

$400,000.00$400,000.00 $400,000.00

* Crédito en pesos cuyo saldo va disminuyendo mes con mes* Crédito a Tasa Fija que te brinda la tranquilidad que tu pago mensual o saldo no se afecta con incrementos en la inflación o Salarios Mínimos* La comisión por apertura puede ser financiada con lo cual se disminuye el desembolso inicial. Financiamiento para Adquirir una vivienda, Mejorar tu hipoteca, Construir o Remodelar. Edad mas plazo 80 años* Si eliges Seguros Banorte puedes decidir entre cobertura Amplia o Básica* Sin penalización por pagos anticipados* La elección de reducir plazo, pago mensual o ambos por tus pagos anticipados* Seguro de vida e incapacidad total y permanente Banorte por monto inicial del crédito y cubre hasta 2 acreditados por el mismo factor. Seguro de Daños Banorte para la vivienda con cobertura para contenidos. Seguro de Desempleo sin costo cubre hasta 9 pagos mensuales. Si eliges cobertura Amplia cuando una mujer participe en el crédito podrá reducirse el pago mensual al ocurrir alguno de los momentos de vida estipulados, de igual manera contará con cobertura de Asistencia en el hogar desde asesoría jurídica hasta una mudanza....Consulta términos, condiciones, comisiones y requisitos en banorte.com . Aplican restricciones información sujeta a cambios sin previo aviso. (1)Hipoteca Elite Banorte CAT Promedio 10.5% sin IVA. En plazo de 20 años con un crédito de 1, 000,000 de pesos, financiamiento del 70%, comisión por apertura del 1% de contado con cobertura de seguro Básica en esquema tradicional. Calculado al 1 de Febrero de 2015 para fines informativos y de comparación*Es tu derecho solicitar la oferta vinculante para comparar distintas opciones de crédito

8.99% año 1 a 3, 9.24% año 4 a 6, y 9.49% año 7 en adelante

Banorte Hipoteca Más por menos básica

9,125.16con ajustes anuales al pago de 2.84%

para plazo 20 años

90% Tradicionales95% Apoyo Infonavit y Cofinanciados

93% en Cofinavit si el valor de la vivienda supera los 3,000,000 (Cofinavit Banorte 110% del valor avalúo siempre y cuando el valor

avalúo tope en 3,000,000)

75,000.00

18,250.32

500,000.00

1% (puede ser financiada)

12.2% (2)

9.60%

SANTANDER Hipoteca Premier Crecientes

9,540.00con ajustes anuales al pago de 2.02%

90% Tradicional95% Apoyo Infonavit y Cofinanciados

90% Alia2 y Respalda290% de Fovissste

600,000.00

21,299.00

* Tasa fija 9.60%

250,000.00

11.9%

1.0%

Tasa inicial desde 8.75% hasta 11.00%

SCOTIABANK CrediResidencial Valora

8,655.00

Hasta el 95% con Apoyo Infonavit, Cofinavit o Cofinanciamiento Fovissste (Alia2 Plus y Respalda2)

Hasta el 90% sin Apoyo Infonavit

250,000.00

23,143.00

* Con nuestras opciones de crédito pagas más a capital desde el inicio * Disminución de tasa por Pago Puntual * El pago al millar puede ser desde 7.82* Financiamiento para Construir ó Remodelar, Adquirir vivienda inclusive en Preventa, Pago de Pasivo a otra Institución Financiera y Liquidez Vivienda (adquisición de una vivienda diferente a la que se deja en garantía)* Aplica su Apoyo Infonavit, Cofinavit, Ali2 Plus y Respalda2* Seguro de Desempleo gratis cubriendo 3 meses por año durante toda la vida del crédito * Seguro de vida, cubre al titular o coacredito considerando inclusive incapacidad total permanente* Seguro de daños, protege tu casa con beneficios adicionales como son responsabilidad civil familiar, robo de contenidos y gastos extras a consecuencia de siniestros* Trámite de Calificación sin costo* Pagos anticipados sin penalización* Plazos de 10, 15 y 20 años

400,000.00

0.75% Apoyo Infonavit, Cofinavit y Cofinanciamiento Fovissste (Alia2 Plus y Respalda2) 1.25% Sin Apoyo Infonavit

10.6%

PRODUCTOS ESTRELLA POR INSTITUCIÓN Crediteka®

Page 21: Tu Guía En Concreto no. 51

CRÉDITOS HIPOTECARIOS 19 TU GUÍA EN CONCRETO ABRIL-MAYO 2015

Características

Mensualidad Integral (INCLUYE CAPITAL E INTERESES, SEGUROS 

Y COMISIONES)

Aforo Máximo

Monto mínimo de crédito

Valor mínimo de la vivienda

Comisión por apertura

CAT sin IVA

Ingreso bruto requerido

Otras características de los créditos

Tasa de interés (intereses reales del crédito deducibles)

$400,000.00$400,000.00 $400,000.00

* Crédito en pesos cuyo saldo va disminuyendo mes con mes* Crédito a Tasa Fija que te brinda la tranquilidad que tu pago mensual o saldo no se afecta con incrementos en la inflación o Salarios Mínimos* La comisión por apertura puede ser financiada con lo cual se disminuye el desembolso inicial. Financiamiento para Adquirir una vivienda, Mejorar tu hipoteca, Construir o Remodelar. Edad mas plazo 80 años* Si eliges Seguros Banorte puedes decidir entre cobertura Amplia o Básica* Sin penalización por pagos anticipados* La elección de reducir plazo, pago mensual o ambos por tus pagos anticipados* Seguro de vida e incapacidad total y permanente Banorte por monto inicial del crédito y cubre hasta 2 acreditados por el mismo factor. Seguro de Daños Banorte para la vivienda con cobertura para contenidos. Seguro de Desempleo sin costo cubre hasta 9 pagos mensuales. Si eliges cobertura Amplia cuando una mujer participe en el crédito podrá reducirse el pago mensual al ocurrir alguno de los momentos de vida estipulados, de igual manera contará con cobertura de Asistencia en el hogar desde asesoría jurídica hasta una mudanza....Consulta términos, condiciones, comisiones y requisitos en banorte.com . Aplican restricciones información sujeta a cambios sin previo aviso. (1)Hipoteca Elite Banorte CAT Promedio 10.5% sin IVA. En plazo de 20 años con un crédito de 1, 000,000 de pesos, financiamiento del 70%, comisión por apertura del 1% de contado con cobertura de seguro Básica en esquema tradicional. Calculado al 1 de Febrero de 2015 para fines informativos y de comparación*Es tu derecho solicitar la oferta vinculante para comparar distintas opciones de crédito

8.99% año 1 a 3, 9.24% año 4 a 6, y 9.49% año 7 en adelante

Banorte Hipoteca Más por menos básica

9,125.16con ajustes anuales al pago de 2.84%

para plazo 20 años

90% Tradicionales95% Apoyo Infonavit y Cofinanciados

93% en Cofinavit si el valor de la vivienda supera los 3,000,000 (Cofinavit Banorte 110% del valor avalúo siempre y cuando el valor

avalúo tope en 3,000,000)

75,000.00

18,250.32

500,000.00

1% (puede ser financiada)

12.2% (2)

9.60%

SANTANDER Hipoteca Premier Crecientes

9,540.00con ajustes anuales al pago de 2.02%

90% Tradicional95% Apoyo Infonavit y Cofinanciados

90% Alia2 y Respalda290% de Fovissste

600,000.00

21,299.00

* Tasa fija 9.60%

250,000.00

11.9%

1.0%

Tasa inicial desde 8.75% hasta 11.00%

SCOTIABANK CrediResidencial Valora

8,655.00

Hasta el 95% con Apoyo Infonavit, Cofinavit o Cofinanciamiento Fovissste (Alia2 Plus y Respalda2)

Hasta el 90% sin Apoyo Infonavit

250,000.00

23,143.00

* Con nuestras opciones de crédito pagas más a capital desde el inicio * Disminución de tasa por Pago Puntual * El pago al millar puede ser desde 7.82* Financiamiento para Construir ó Remodelar, Adquirir vivienda inclusive en Preventa, Pago de Pasivo a otra Institución Financiera y Liquidez Vivienda (adquisición de una vivienda diferente a la que se deja en garantía)* Aplica su Apoyo Infonavit, Cofinavit, Ali2 Plus y Respalda2* Seguro de Desempleo gratis cubriendo 3 meses por año durante toda la vida del crédito * Seguro de vida, cubre al titular o coacredito considerando inclusive incapacidad total permanente* Seguro de daños, protege tu casa con beneficios adicionales como son responsabilidad civil familiar, robo de contenidos y gastos extras a consecuencia de siniestros* Trámite de Calificación sin costo* Pagos anticipados sin penalización* Plazos de 10, 15 y 20 años

400,000.00

0.75% Apoyo Infonavit, Cofinavit y Cofinanciamiento Fovissste (Alia2 Plus y Respalda2) 1.25% Sin Apoyo Infonavit

10.6%

Este esquema de crédito es recomendable para personas que se encuentran en los inicios de su carrera laboral y su expectativa de ingresos es que crezcan en el tiempo:1. Estos esquemas te ofrecen un mayor monto de crédito al requerir un pago mensual inicial menor.2. Puedes acceder al crédito con un menor pago inicial (enganche y gastos), requieren menor ahorro previo.3. Asegurate de informarte bien sobre cómo crecerán los pagos para que puedas planear a futuro.4. En productos sin penalización por prepago, es recomendable hacer abonos a capital para liquidar el crédito en menos tiempo y ahorrar intereses.

PAGO CRECIENTE A 20 AÑOS

Datos calculados sobre un crédito de 1 millón de pesos. Información proporcionada por las Instituciones Financieras y Simuladores Hipotecarios a la primera quincena de Marzo 2015

$400,000.00

Financiamiento hasta el 85%: 10.10%Financiamiento hasta el 70%: 8.45%

HSBC Pago Bajo

Financiamiento hasta el 85%: 9,083.00Financiamiento hasta el 70%: 8,131.00

85% Adquisición Tradicional (3) 95% Cofinanciados (3)

200,000.00

Financiamiento hasta el 85%: 27,525.00Financiamiento hasta el 70%: 24,639.00

(1) CAT Promedio 11.6% sin IVA. Informativo. Fecha de cálculo 1 de Marzo del 2015. Tasa de interés fija 10.10% (sin IVA). Calculado para un crédito de 1 millón de pesos al 80% de financiamiento (inmueble en zona de bajo riesgo), a un plazo de 20 años, con la comisión por apertura de contado (2) CAT Promedio 9.8% sin IVA. Informativo. Fecha de cálculo 1 de Marzo del 2015. Tasa de interés fija 8.45% (sin IVA). Calculado para un crédito de 1 millón de pesos al 70% de financiamiento (inmueble en zona de bajo

riesgo), a un plazo de 20 años, con la comisión por apertura de contado Cobertura Nacional. Crédito en Moneda Nacional. Información sujeta a cambios sin previo aviso. Aplican condiciones. Sujeto a aprobación de crédito. Requisitos de contratación y comisiones en www.hsbc.com.mx(3) El porcentaje máximo de financiamiento podrá disminuir en función del valor de la vivienda* Seguros de Vida y Desempleo además de Casa Habitación Colectivo que requiere para proteger su patrimonio. Consulte términos y condiciones en www.hsbc.com.mx. Es un derecho innegable del cliente el poder contratar estos seguros a través de HSBC o de un tercero independiente * Sin comisión por administración* Sin penalización por prepago* Plazos de 10,15 y 20 años* Incremento al pago cada año en 1.94%(1) Pago inicial desde 8.56 pesos por cada mil de crédito durante la vida del crédito para un financiamiento hasta el 85% (no incluye seguros)(2) Pago inicial desde 7.55 pesos por cada mil de crédito durante la vida del crédito para un financiamiento hasta el 70% (no incluye seguros)

350,000.00

1.0%

Financiamiento hasta el 85%: 11.6% (1)Financiamiento hasta el 70%. 9.8% (2)

$400,000.00

Tasa 10.60%

Bancomer Hipoteca Joven

10,047.00El pago crece un 2.2% del año 2 al 14 (el aumento

es sobre capital e interés), del año 15 al 20 se mantiene fijo

90.0%

100,000.00

30,141.00

* Plazo único de 20 años* Sin cobro de comisión de apertura* Aplica para programas de Apoyo Infonavit, Cofinavit, Alia2 y Respalda2* Sin comisión por pagos anticipados* Su mensualidad incluye 5 coberturas de seguro: vida, daños al inmueble, responsabilidad civil, contenidos y desempleo* Beneficios adicionales si eres cliente BBVA BancomerNOTA:* Datos calculados sobre un crédito de 1 000,000 con un valor de vivienda de 1,111,111.11 *Con un aforo del 90% *Plazo a 20 años *Calculado al 04 de Febrero 2015Legales:*Como requisitos de contratación deberá contratar un seguro de vida e invalidez total y permanente así como un seguro de daños. Es un derecho innegable el poder contratar estos seguros con Seguros BBVA Bancomer o de un tercero independiente*Al contratar tus seguros de vida, invalidez total y permanente y daños con Seguros BBVA Bancomer, se incluye de forma gratuita el seguro de contenidos, responsabilidad civil y el seguro de desempleo. (el seguro de desempleo solo aplica para asalariados)*Requisitos de contratación y condiciones en www.bancomer.com * Es tu derecho solicitar la oferta vinculante para comparar distintas opciones de crédito

300,000.00

Sin Cobro de comisión de apertura

12.7%

POR MARIO OSORIO

Roma.- La segunda semana de marzo cerró con un descenso récord de la cotización del euro frente al dólar como resultado

del arzranque del ambicioso plan de intervención monetaria del Banco Central Europeo (BCE) conocido como “Quantitative Easing” (QE), que no es otra cosa que la adquisición, por parte de la institución, de hasta 60 mil millones de euros mensuales de activos públicos y privados.

El viernes el euro se cotizaba a 1.0482 dólares, su nivel más bajo en 12 años, mientras el BCE con-firmaba haber comprado bonos por casi 10 mil millones de euros.

El plan arrancó el 9 de marzo con la intención declarada del presidente del BCE, el italiano Ma-rio Draghi, de dar una sacudida a la eurozona para superar el riesgo de la deflación y dejar atrás el es-tancamiento económico.

El objetivo es que en el mediano plazo la in-flación el Viejo Continente quedé en un 2.0 por ciento anual, considerado esencial para estimular el crecimiento.

El QE estará vigente al menos hasta septiem-bre de 2016, lo que equivaldrá a una inyección por arriba de un billón de euros o más, si ello se con-sidera necesario.

Según los expertos, el plan protegerá al euro, al que la crisis económica y, en particular, la “tra-gedia griega”, con sus secuelas de desempleo, de-flación y estancamiento, han puesto bajo riesgo de implosión.

“Se ha invertido la tendencia. El crecimiento se ampliará, el plan está funcionando”, declaró Draghi dos días después del inicio del QE.

Aseguró que la política monetaria es capaz de estabilizar la inflación y que las medidas adopta-das pueden sostener una recuperación más rápida y sostenida.

Inicia Banco Central Europeo plan para estimular la economía

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BANCA 20 TU GUÍA EN CONCRETO ABRIL-MAYO 2015

*Se le abren nichos de oportunidad en infraestructura y vivienda, pymes y automotriz*Debe el país enfrentar retos como impunidad y corrupción, dijo

POR MARIEL ZÚÑIGA Y DAVID ROMERO

Como resultado de la inédita reunión con el Secretario de Hacienda Luis Videgaray Caso

con los banqueros en la 78 Convención Nacional Bancaria, los miembros de la ABM presididos por Luis Robles Miaja ratificaron su apuesta al crecimiento de doble dígito del crédito en este año, pues se abren nichos de oportunidad para incrementar su participación en infraestructura, vivienda, pymes y crédito automotriz, entre otros.

En la conferencia del primer día de dicho evento, Robles Miaja rechazó que la economía esté petrolizada, que haya un ambiente hostil para el país y para la banca en general, no obstante reconoció que hay riesgos a los que to-dos –instituciones y personas– estamos expuestos.

En el discurso de clausura del banquero –ante el Presidente Peña Nieto– resaltó el mensaje donde admite que el país tiene retos: contrarrestar la violencia y el crimen organizado, la corrupción y la impunidad, así como generar desarrollo institucional en algunos niveles de Gobierno; pues una vez solucionado esto el país tiene una enorme oportunidad para alcanzar crecimientos dinámicos y sostenibles a fin de concretar su potencial económico.

“Es evidente que esta oportunidad no esté exenta de desafíos, tenemos que re-solver la violencia y el crimen organizado que priva en algunas regiones del país;

Apuesta banca a crecimiento a doble dígito: Robles Miaja, presidente de ABM

Presidente de la ABM

Page 23: Tu Guía En Concreto no. 51

BANCA 21 TU GUÍA EN CONCRETO ABRIL-MAYO 2015

Es evidente que esta oportuni-dad no esté

exenta de desafíos, tenemos que resolver la violencia y el crimen or-ganizado que priva en algunas re-giones del país; la falta de vigencia plena del estado de derecho, la cor-rupción y la impunidad, así como la falta de desarrollo institucional en algunos niveles de Gobierno y su defici-ente transparencia y rendición de cuentas.

Luis Robles Miaja,

la falta de vigencia plena del estado de derecho, la corrupción y la impunidad, así como la falta de desarrollo institucio-nal en algunos niveles de Gobierno y su deficiente transparencia y rendición de cuentas”.

Asimismo, recordó que los integrantes de esta Asociación están seguros que los resultados de la reforma, así como el entorno del país, les permitirá que el crédito otorgado al Sector Privado represente más del 40% del PIB en el año 2018.

“La economía nacional no está petrolizada”, dijo Robles y agregó: “distinto es que el gasto público sí lo esté. ¿Por qué? Porque en los ingresos del Estado juegan un papel muy importante. De igual manera, el buen desempeño de los Estados Unidos y su previsión de crecimiento es muy positiva, lo cual es positivo para México. Entonces, hay un entorno volátil, pero yo no me atrevería a calificarlo de hostil”, respondió a la pregunta de EN CONCRETO.

Y añadió que al comparar a México con otros países, este está creciendo a niveles significativos, “aún con las ba-jadas de proyecciones que hicieron algu-nos analistas, se habla del 3%, cuando el resto del mundo está creciendo al uno, al uno y medio”.

Crecimiento hipotecario “impresionante”

Robles Miaja mencionó que el crecimiento del crédito hipotecario ha sido impresionante ya que bajaron las tasas del 20% en 2000, que eran variables, a 10.9%, incluso con bancos que ofrecen en la actualidad tasas del 7.9% fijas y a plazos de 20 años; pero además, dijo: “las condiciones de accesibilidad han mejorado notoriamente, ya mencionaba yo las tasas de interés, pero veamos las comisiones, prácticamente son mínimas las que se cobran hoy, en el pasado se cobraban comisiones muy superiores, los plazos en el 2000 eran de 10 años, hoy son de 20 años”.

“Los productos hipotecarios sólo se destinaban en el 2000 para adquisición, hoy tienen usos múltiples; si ustedes tienen una casa, la pueden hipotecar para hacer una inversión, un negocio, para hacer mejora, remodelaciones, etcétera.

El pago por cada mil pesos se ha re-ducido de 22 pesos entre 7.5 pesos a 11 pesos, ¿lo cual esto qué permite?, que un mayor número de mexicanos tengan acceso al crédito bancario para comprar una vivienda digna y además existen se-guros adicionales que permiten proteger al cliente en caso de desempleo o en caso de tener un incidente natural que tuviera una afectación en el inmueble.

Y respecto a las tasas de automóviles, señaló que también es un caso noto-rio, pues una tasa promedio ponderada es del 12.9% cuando era del 24% en el 2000, son créditos que han permitido en tasas fijas a cinco años que muchos mexicanos hayan podido adquirir un automóvil.

Otros acuerdos

Previamente en las reuniones trascendió que el sistema bancario mexicano pro-puso a la Secretaría de Hacienda igualar las condiciones de fondeo para los ban-cos nuevos, esto con el fin de disminuir el monto de capital de reserva que exige Basilea III e incentivar su participación en el mercado.

Daniel Becker Feldman, Vicepresiden-te de esta Asociación y Director General de Banca Mifel, precisó que también so-licitaron programas para que los bancos de reciente creación estén vinculados a proyectos fondeados por la banca de de-sarrollo con condiciones específicas por instituciones.

Agregó que este plan contempla el impulso en cuatro segmentos de la economía con potencial – agropecuario, infraestructura y gobierno, pymes del sector exportador y turismo, así como vivienda- por lo cual deberá establecerse grupos de trabajo.

Por otra parte, Ernesto Gómez Cantú, vicepresidente de la ABM ratificó que el

crecimiento es impre-

scindible para que el crédito crezca y asegure me-dios de pago, esto es que la demanda responda a la oferta.

Comportamiento del crédito

En los últimos 13 años el crédito creció 3.7 veces Las tasas de interés en las hipotecas

bajaron del 20 al 10.9%En 2018 el crédito

bancario participará en el 40% del PIB

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Presidente de la ABM

Presidente de la ABM

Page 24: Tu Guía En Concreto no. 51

BANCA

A trabajar juntos banca comercial y de desarrollo: SHCP

Acapulco, Guerrero.- La 78 Convención Bancaria fue el marco de la inédita reunión que llevó a

cabo Luis Videgaray Caso, Secretario de Hacienda, con la cúpula de la ABM, este encuentro destacó por estrechar el vínculo entre los banqueros y banca de desarrollo, luego que estos últimos se comprometieron a innovar y sacar fórmulas que atiendan a sectores que actualmente no tienen acceso al crédito.

Aunque no hubo un anuncio como tal de los nuevos productos, este encuentro sentó el precedente, no sólo porque el Secretario se sentó con los represetantes de la banca comercial para escuchar sus inquietudes, balances del sector y peti-ciones a título de cada empresa, sino también porque sumó a diferentes secto-res de la economía nacional.

En entrevista para EN CONCRETO, Jesús Alberto Cano Vélez, director general de Sociedad Hipotecaria Federal (SHF) explicó que esta reunión estableció la real complementariedad entre ambas bancas, misma que se manifiesta en los

diversos productos que han manejado diferentes instituciones financieras, y que continuarán fortaleciéndose en el futuro inmediato.

“A raíz del ajuste presupuestal de este año –que seguramente se dará también en 2016– el sector privado comenzará a tomar la iniciativa hacia proyectos de inversión pública, de tal forma que en vez de emprenderse con recursos públicos se concretarán con recursos privados”

Agregó que el secretario de Hacienda determinó y pidió que los bancos com-erciales tengan por lo menos un pro-grama con cada banco de desarrollo en un futuro inmediato, “esto es importante porque en los últimos dos años SHF ha innovado con créditos puente a raíz del problema de las desarrolladoras.

“Ya estamos trabajando garantías con los principales bancos a través de los créditos sindicados, vivienda en renta, soluciones de créditos en pesos, bursa-tilizaciones de Fovissste y programas anexos al Régimen de Incorporación Fis-cal (RIF)”.

Respecto al tema del RIF, precisó que ya están lanzando soluciones con Santander, así como trabajando con Bancomer para que en este año por lo menos 6 mil a 7 mil créditos sean con el programa de 11 x 12, donde con recursos fiscales y la contragarantía que tienen con Conavi.” Los productos que trabaja-mos podemos hacerlos extensivos a toda la banca”

Cabe señalar que si bien en el encuentro con el titular de la SHCP se acordó realizar de manera frecuente reuniones con la banca,

POR MARIEL ZÚÑIGA

22 TU GUÍA EN CONCRETO ABRIL-MAYO 2015

VÍCTOR M ORTÍZ NIÑO

En el presente año las 45 instituciones que conforman la banca múltiple que operan en nuestro país tendrán como principales retos el otorgar crédito en un entorno de bajo

crecimiento económico, recuperar el crecimiento de sus utili-dades, implementar la nueva regulación de Basilea III, además de que 2 de las 6 principales instituciones deberán superar problemas de imagen.

Al ver la evolución del crédito al sector privado se tiene que en el 2012 y 2013 el PIB aumentó 3.8% y 1.3% respectivamente mientras que el crédito lo hizo en 11% (2.9 veces) y 4.4% (3.4 veces) en el mismo orden, lo que significó que por primera

Otorgamiento de créditos y crecimiento de utilidades son los retos de la banca

vez desde la recuperación de la crisis de 2009, el crecimiento anual de los préstamos disminuyó a niveles de un dígito y que para este año los bancos tendrán que aumentar sus esfuerzos, porque es probable que a partir del segundo trimestre Banco de México tenga que inducir un alza en las tasas de interés, para contrarrestar la volatilidad cambiaria que se ha presen-tado desde finales del 2014.

Lo anterior se verá reflejado en sus utilidades, las cuales disminuy-eron según cifras de la Comisión Na-cional Bancaria y de Valores (CNBV) el 10.1% en el 2014, situación que no se presentaba en los últimos 5 años y que será un aspecto a revertir en el 2015.

Deberán bancos mejorar su imagen, indica Fitch

Enrique Peña Nieto, Presidente de México, en la clausura de la 78 Convención Bancaria.

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Page 25: Tu Guía En Concreto no. 51

BANCAhasta el momento no se logró fijar un calendario.

Bancomext pro apoyo por segmentos

Entrevistado durante este evento Enrique de la Madrid, director de Bancomext, exhortó a los bancos de primer piso a citar cuáles son los instrumentos o productos que requieren, de tal manera que se les pueda apoyar de manera pormenorizada.

“El Secretario nos solicitó que no tratemos de seguir con el mismo modelo, sino que seamos más imaginativos. De igual manera, a los bancos les pidió dar a conocer casos concretos y a partir de ahí analizar cómo debemos trabajar”.

Agregó que en el contexto actual del país se combina la necesidad de invertir en infraestructura, por otro lado un menor recurso fiscal, por lo que es necesaria la participación del sector privado y que esté apoyado de la banca de desarrollo para cubrir ciertos niveles de riesgo.

“En resumen estamos todos en una oportunidad de crecer más y de que jun-tos podamos diseñar fórmula s e instru-mentos para que con el apoyo del gobi-erno se facilite el acceso de la banca. El apoyo no sólo es por el tamaño de la em-presa, sino por sectores.”

Continuará NAFIN con cadenas productivas y créditos sindicados

En entrevista por separado Jaques Ro-gosinsky, director de Nafin aseveró que

continuarán apoyando los proyectos e in-novarán otros para la atención a jóvenes, como trabajan en el crédito sindicado y con las cadenas productivas o factoraje, donde han apoyado a proveedores de In-fonavit y Fovissste.

“Nosotros estamos complementando a la industria en proyectos conjuntos donde trabajamos con SHF. Ahora que no tenemos presupuesto asignado, pero tenemos la suficiente capacidad para apoyarlos en lo que requieran. Además, trabajamos con cadenas productivas con Seguro Social, Pemex, con Fovissste y hasta con sector privado. En principio pensé que debíamos bajarle, pero en realidad está muy activo”.

Anticipó que están echando a andar un proyecto muy ambicioso que es el crédito Joven que hace un mes anunció el Presidente Peña Nieto y el Secretario de Hacienda para prestar a jóvenes de 18 y 30 años a que requieran entre 50 mil y 150 mil pesos .

“Básicamente deben pasar un proceso de incubación de 24 horas que haciendo línea pueden pasarlo en 3 o 4 semanas y ya pasándolos se les acompaña a los bancos, prácticamente sin garantías. Para acabar con el problema de que no tienen historial crediticio porque nunca les han prestado. Es para romper este círculo vicioso. El próximo mes ya estaremos dando noticias. Serán en la primer etapa 2 mil millones a 9.9 por ciento de interés a 3 años”

En resumen estamos todos en una oportunidad de crecer más y de que juntos podamos dise-

ñar fórmula s e instrumentos para que con el apoyo del gobierno se facilite el acceso de la banca. El apoyo no sólo es por el tamaño de la empresa, sino por sectores.

Enrique de la Madrid

A raíz del ajuste presupu-estal de este año –que segu-

ramente se dará también en 2016– el sector privado comenzará a tomar la iniciativa hacia proyectos de in-versión pública, de tal forma que en vez de emprenderse con recursos pú-blicos se concretarán con recursos privados

Jesús Alberto Cano Vélez

por el tamaño de la empresa, sino por por el tamaño de la empresa, sino por por el tamaño de la empresa, sino por por el tamaño de la empresa, sino por

23 TU GUÍA EN CONCRETO ABRIL-MAYO 2015

El compromiso establecido con la Secretaría es que seguirán escuchando cuáles son las

necesidades de la banca, estar abiertos a las propuestas de las 43 instituciones bancarias. Cada banco tiene diferentes nichos de mercado, esto nos dará una mayor gama de productos y peticiones”.

Carlos Rojo Director General de Banco

Interacciones.

Nosotros creemos que realmente las reformas estructurales de Presi-dente van a dar un crecimiento a

México. De ahí que tenemos el objetivo de incrementar entre 300 y 400% la cartera de consumo, sobre todo en el segmento automotriz.

Salvador Arroyo, consejero delegado de CI Banco.

Creemos que hay segmentos con po-tencial, uno de ellos –además de la pymes– es el hipotecario, en el cual

estamos desarrollando con Infonavit y Fo-vissste nuevos productos. Este año tendremos en el segmento de vivienda un crecimiento de entre 10 y 15%, 4 mil 500 millones de pesos, pues en la actualidad representa el 30% de nuestra cartera.

pesos, pesos, pesos, pesos,

Daniel Becker, Presidente de Banco Mifel.

Page 26: Tu Guía En Concreto no. 51

BANCA 24 TU GUÍA EN CONCRETO ABRIL-MAYO 2015

Lo más interesante es que es-tamos haciendo productos a la

medida para atender el rezago habita-cional y con población que antes esta-ba totalmente desatendida. Así hare-mos pilotos específicos con la banca comercial para llegar a más familias mexicanas

Paloma Silva

Haremos alianzas comercia-les para que la banca parti-cipe de manera más amplia

y con mayor porcentaje como lo pro-puso la Secretaría de Hacienda, de tal forma que atiendan de lleno no sólo a sectores medio y alto

Alejandro Murat Hinojosa

Comentamos con el Secretario de Hacienda y

la ABM que se pueden incorporar al modelo del Fovissste en pesos pagos crecientes. Videgaray señaló que es un buen producto y estamos seguros que este abrirá las posibilidades de participación de toda la banca

José Reyes Baeza

llegar a más llegar a más

Estrecharán sinergia Onavis con bancos para apoyar a sectores de bajos ingresosPOR MARIEL ZÚÑIGA

En la 78 Convención Nacional Bancaria, Paloma Silva de Anzorena, directora general

de la Comisión Nacional de Vivienda (Conavi) dijo en entrevista para EN CONCRETO que comenzarán inmediatamente a hacer pilotos para apoyar a sectores que hoy no tienen acceso a la banca, pero que además son segmentos de bajos ingresos.

“Vamos a empezar a hacer son pilo-tos con diferentes bancos de desarrollo para ir apoyando a productos que sean relevantes para Sedatu y Conavi. Esta-mos trabajando algunos como el RIF, donde ponemos contragarantía –además de subsidios– para que la banca pueda atender de forma más confortable a fa-milias e incentivemos a que se afilien a Infonavit o la banca”.

Agregó que los bancos están muy in-teresados en este tipo de productos, por lo que se les está presentando varios pro-ductos, los cuales van desde la contraga-rantía para el RIF y RIS; hasta apoyos al Mejoravit para que no se tome su sub-cuenta como garantía. “Damos garantía de primera pérdida para programas de mejoramiento donde den créditos los bancos”.

“Lo más interesante es que estamos haciendo productos a la medida para atender el rezago habitacional y con po-blación que antes estaban totalmente desatendidos. Así haremos pilotos espe-cíficos con la banca comercial para llegar a más familias mexicanas con subsidios y con créditos de ellos para atender sus necesidades”

Muy activos estuvieron también en la Convención tanto Alejandro Murat Hi-nojosa, director general del Infonavit como José Reyes Baeza, Vocal Ejecutivo del Fovissste. En entrevista el titular del Instituto señaló que invitarán a los ban-cos a participar en fórmulas adicionales a otras en las que ya participa la banca

comercial como son los créditos cofi-nanciados, esto como por ejemplo para el mejoramiento de las viviendas, entre otros.

“Es muy positivo que haya nuevos bancos y que haya capital que le apueste a los emprendedores y nuevos proyec-tos del país. Por supuesto el Infonavit seguirá trabajando desde su trinchera en la medida en que nos permita la Ley, haremos alianzas comerciales para que la banca participe de manera más amplia y con mayor porcentaje como lo propuso la Secretara de Hacienda, de tal forma que atiendan de lleno no sólo a sectores medio y alto”.

Asimismo, Reyes Baeza señaló que en la modalidad de créditos en pesos es deseable la participación de la banca co-mercial, así también en financiamiento para policías y empleados estatales y municipales. Cabe señalar que en este úl-timo ya comenzará a trabajar en el prim-er semestre con Banorte usando el apoyo de SHF.

“Comentamos con el Secretario de Ha-cienda y la ABM que se pueden incorpo-rar al modelo del Fovissste en pesos pa-gos crecientes. Videgaray señaló que es un buen producto y estamos seguros que este abrirá las posibilidades de partici-pación de toda la banca”

Explicó que en principio destinarán 10 mil millones de pesos más lo que la banca comercial podrá aportar y hay una demanda de más de 130 mil tra-bajadores que están demandando este producto.

“El nuevo Fovissste en pesos ya está operando desde el año pasado aunque se están adaptando las estructuras, pero este ya se puede solicitar. Lo más rel-evante es que aquí la Comisión Ejecutiva ya autorizó el nuevo Fovissste pagos cre-cientes. Y a sólo falta la ratificación de la Junta directiva del ISSSTE que puede es-timarse se de en las próximas 2 semanas (dijo el 20 de marzo en la Convención Bancaria).

La Vivienda en la 78 Convención Bancaria

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BANCA 25 TU GUÍA EN CONCRETO ABRIL-MAYO 2015

POR MARIEL ZÚÑIGA

Juan Pablo Castañón Castañón, presidente de la Confederación Patronal de la República Mexicana

(Coparmex) llamó a realizar un trabajo tripartita: gobierno, sociedad y empresas para ayudar a generar certidumbre en el contexto difícil que vive el país.

En entrevista para EN CONCRETO, emplazó a conservar un manejo pru-dente en las finanzas públicas, dijo que el recorte presupuestal es oportuno y exhortó a generar incentivos para las pymes, entre otras estrategias que co-adyuvarían a sortear rápidamente la cri-sis a México

“Evidentemente no podemos ten-er una esfera de cristal para saber los futuros precios del petróleo, pero sí podemos pensar que México ha to-mado las medidas necesarias para pre-venir el impacto que éstas tendrá en 2016. Es muy importante que estemos seguros de que las medidas que se es-tán tomando y los compromisos que ha hecho el gobierno federal en cuanto a las variables económicas –endeuda-miento y déficit público– son las ad-ecuadas, que nos permitirán, como en otras ocasiones, salir rápidamente de los

periodos de crisis y retomar un rumbo de crecimiento”.

Así, aunque admitió que el crecimien-to en los últimos años en México no ha sido extraordinario, señaló que esta de-ficiencia debe complementarse con una fortaleza del trabajo diario de los mexica-nos y sobre todo, de los pequeños empre-sarios, los profesionistas independientes, los medianos y los grandes, los ejecutivos de las empresas, los trabajadores.

“Todos debemos estar unidos en la visión de cómo salvaguardar los em-pleos, las inversiones, lo que actual-mente tenemos y cómo proyectar lo que hacemos para una mejora en los próxi-mos meses.

“Si mantenemos una seriedad en nuestras variables macroeconómicas y nosotros mantenemos el ritmo, el trabajo, la disciplina, lograremos salir de esta pequeña crisis y saldremos fortalecidos”.

Indispensable unir esfuerzos para generar certidumbre: Coparmex

En entrevista para EN CON-CRETO, José Antonio Estra-da, director de Infraestructura

en Grupo Financiero Interacciones habló de cómo impulsarán el pro-grama llamado “2x3”, el cual pretende poder duplicar su cartera de proyec-tos, y hacer crecer su participación en infraestructura.

“Esta coparticipación se da porque hemos detectado que se busca desar-rollar infraestructura con recursos de corto plazo proyectos que son a 20 años y que no tendrían por qué los gobiernos estar destinando recursos que deberían ir a otras acciones. Queremos diseñar esquemas que permitan amortizar el fi-nanciamiento a largo plazo”.

“Esta coparticipación es una socie-dad, va más allá del financiamiento, va con la aportación de proyectos ejecuti-vos, de diseños, tomando riesgos jun-tos, pues es impulsada con las Asocia-ciones Público Privadas”.

Además, dijo, la participación del banco se ha extendido prácticamente a toda la República con proyectos repre-sentativos, impulsando acciones en el segmento de energía y administración del cobro del suministro de agua, ru-bros que se han mal manejado como “privatización.

“En energía estamos participando de manera muy intensa y otorgando financiamiento a diversas empresas que están en un programa de susti-tución de medidores, lo cual repre-sentará importantes ahorros para los usuarios.

“También hay muchos proyectos relacionados

con Pemex, en lo que se re-fiere al finan-ciamiento de

plataformas y en la mod-ernización de sistemas de producción”.

Busca Interacciones mayor participación en infraestructura

Juan Pablo Castañón Castañón, Presidente Nacional de la Coparmex.

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INFRAESTRUCTURA 26 26 TU GUÍA EN CONCRETO ABRIL-MAYO 2015

POR EDUARDO VENERGAS

Después de los recortes presupuestales al gasto público anunciados por la Secretaría de

Hacienda y Crédito Público (SHCP) de 124 mil 300 millones de pesos, producto de los bajos precios de petróleo y el alto precio del dólar, la infraestructura fue la más afectada, con la cancelación del Tren Transpeninsular y la suspensión indefinida del Tren de Alta Velocidad México-Querétaro, lo cual dará luz verde para que la Iniciativa Privada participe en proyectos de obra pública.

Y es que los más afectados fueron la Secretaría de Comunicaciones y Trans-portes (SCT), con 11 mil 820 millones de pesos, mientras que las empresas del Estado, Petróleos Mexicanos (Pe-mex) y Comisión Federal de Electric-idad (CFE) tuvieron recortes de 62 mil millones y 10 mil millones de pesos respectivamente.

El subsecretario de Infraestructura de la SCT, Raúl Murrieta Cummings, señaló que el ajuste provocó un retraso en el lanzamiento de licitaciones carreteras, que equivalió a 4% de los 64 mil millones de pesos presupuestados, es decir, cuatro mil millones de pesos, los cuales afectaron el derecho de vía de ciertos proyectos, pues dudó que se entreguen las 90 carreteras durante este sexenio, al retrasar las entregas de 12 a 15 meses.

De acuerdo con el subsecretario, aún no se logra definir las áreas de infraestructura donde impactará el recorte. Para ello, la SCT –quizá como medida preventiva– planeó la construcción del Nuevo Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México (NAICM) con recursos fiscales como una posible salida al mercado al aprovechar los activos, de tal forma que ante el nacimiento de hipotéticos riesgos, éstos

podrían trasladarse al sector privado, y con ello permitir una fuente de pagos asegurada.

Asimismo, Murrieta Cummings dejó en claro que cinco empresas –de las cu-ales no dio a conocer sus nombres– han mostrado su interés en licitar el Libra-miento de Hermosillo, pues su inversión será de cinco mil millones de pesos, con lo que busca eliminar el subejercicio e incentivar más la participación de la Ini-ciativa Privada.

Otras de las obras carreteras impor-tantes serán las aledañas a la zona del NAICM, como la autopista Pirámides-Texcoco, Peñón-Texcoco, Avenida 608 (que conectará el actual aeropuerto

capitalino con el nuevo), así como el circuito Indios Verdes-Santa Clara, que tendrá una inversión de 10 mil millones de pesos, de los cuales aún no se dan a conocer cómo serán sus esquemas de fi-nanciamiento. Es de recordar que para finales de octubre del presente año ya habrá licitaciones para la construcción de instalaciones a través de paquetes licitatorios.

Dichos esquemas de la participación de la iniciativa privada comenzaron a ver luz durante 2014, pues según el Banco de México (Banxico) el 20% de los agremiados de la Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción (CMIC) tienen algún tipo de crédito con la banca de desarrollo, de los cuales tres mil

EN CONCRETO. El recorte presupuestal y la cancelación de algunos proyectos de infraestructura impactaron las expectativas de generación de empleo del sector de la construcción para el segundo trimestre, mismas que tuvieron una contracción de 3 puntos porcentuales, 8 puntos porcentuales en relación a 2014, informó Manpower Group de Latinoamérica.

Ajustes presupuestales, luz verde para la IPAjustes presupuestales, luz verde para la IP

El recorte presupuestal será una oportunidad para la iniciativa privada.

Page 29: Tu Guía En Concreto no. 51

INFRAESTRUCTURA 27 TU GUÍA EN CONCRETO ABRIL-MAYO 2015

Pequeñas y Medianas Empresas

(Pymes) han sido

beneficiadas, lo cual da una

perspectiva de crecimiento para el sector de 3.5 por ciento durante 2015.

Entre otros impactos positivos por la inversión privada en la infraestructura digital, está los avances de la Reforma de

Telecomunicaciones, que trajeron mayores servicios de telefonía y menores precios, pues según el secretario de Comunicaciones y Transportes, Gerardo Ruiz Esparza, de enero de 2014 a 2015 los servicios de telefonía en general han tenido un avance de 40.7 por ciento.

El secretario precisó que en banda ancha ya hay 40 suscriptores por cada 100 habitantes, sin olvidar la inversión en telecomunica-ciones hecha por AT&T de 6 mil millones de dólares en Iusacell y Nextel.

La reforma más prepara da para atraer inversión privada fue la Energética, pues de acuerdo con el di-rector general de Pemex, Emilio Lozoya, esto provocó que empresas trasnacionales de la talla de Siemens tra-bajen en proyectos de hidro-carburos con la empresa el Estado.

Mientras tanto, el sec-retario de Energía (Sener), Pedro Joaquín Coldwell, 24 compañías trasnacionales están inscritas al proceso de precalificación de la Ronda 1 del sector de hidrocarburos para acreditar su solvencia financiera y experiencia tec-nológica, de tal forma que para 2017 se prevé que los nueve campos petroleros en-tre Tabasco y Campeche co-miencen a producir.

En ese mismo sentido, el subsecretario de Ingresos de la SHCP, Miguel Mess-macher, subrayó que los nueve campos incluyen un mecanismo de “ajuste progresivo”, en el cual se verán mayores retornos por el aumento de precios de petróleo, o bien, porque el descubrimiento es mayor, el monto que recibirán las empresas y el Estado será mayor.

Según la Comisión Na-cional de Hidrocarburos (CNH), las empresas que cumplan los requisitos en la primera licitación no ten-drán problemas en partici-par en la segunda, pues los activos de ésta última que están en Cantarell y el Ku-Maloob-Zaap tienen una su-perficie de 280 kilómetros cuadrados, que serán explo-rados a través de contratos de producción compartida, cuya vigencia será de 25 años.

Para el titular de la Sener, las Pymes están en la mira de la actual administración, y para ello se creó el Fondo Público para Promover el Desarrollo de Proveedores y Contratistas Nacionales de la Industria Energética, que operará con un presupuesto de 500 millones, y capaci-tará con créditos incluidos a las Pequeñas y Medianas Empresas para que puedan actuar como proveedores y generar una cadena de valor.

Además, la Red Nacional Eléctrica requerirá de la inversión privada para modernizar sus redes de transmisión, que necesitará un financiamiento de 4 mil 450 millones de dólares, mientras que el monto de inversión total para las Centrales de Generación será de 23 mil 790 millones de dólares en tres años, y la Red Nacional de Transmisión, también de 4 mil 500 millones de dólares. No obstante, aún no se dan a conocer los ganadores de la licitación para dichos esquemas.

Page 30: Tu Guía En Concreto no. 51

INFRAESTRUCTURA 28 28 TU GUÍA EN CONCRETO ABRIL-MAYO 2015

POR EDUARDO VENEGAS

Ante un inminente cambio climáti-co, la Reforma Energética contem-pla la reducción de 25 mil tonela-

das de emisiones de carbono hasta 2020, a través de impulsar proyectos en el sec-tor que permitan la reducción del uso de combustibles fósiles por infraestructura eólica, que disminuya los costos del mega-watt hora y frene un obvio deterioro al me-dio ambiente.

Después del anun-cio de apertura de políticas públicas para la expansión de energías limpias, la Asociación Mexicana de Energía Eólica (Amdee) informó que sus empresas asocia-das invertirán 14 mil millones de dólares en el sector, incluso seis proyectos están en construcción y se añadirán a la red eléc-trica del país, siendo que México opera con apenas mil megawatts, cuando la idea es alcanzar los nueve mil 500 megawatts de capacidad.

De acuerdo con la Amdee, en 2014 la capacidad aumentó a dos mil 551 mega-watts, distribuidos en 31 parques instala-dos, y para el mediano plazo la capacidad instalada será de nueve mil 500 mega-watts. Como ejemplo, en los siguientes años se construirán ocho parques eólicos de dos mil 300 megawatts en conjun-to, los cuales requerirán una inversión de 52 mil millones de pesos, una gran inversión.

Para ello, el gobierno incentivará la inversión a través de impuestos verdes que permitirá el uso de bonos de carbo-no, pues la Secretaría de Energía (Sener) y la Comisión Reguladora de Energía (CRE) determinarán bajo la Ley de In-dustria Eléctrica las cuotas, requisitos y obligaciones para la adquisición de certi-ficados de energías limpias.

Para que una compañía pueda invertir en generación de energía eólica, primero deberá obtener certificados que podrán ser intercambiados por créditos y éstos tendrán una duración de tres años a par-tir de 2018, aunado a que quienes tengan

un determinado número de certificados podrán acceder a centrales eléctricas limpias. En caso de incumplir los certi-ficados, la empresa se haría acreedora a una multa de 50 dólares por cada mega-watt/hora de acuerdo al precio de la mo-nea en el momento de la sanción.

Respecto a los bonos de carbono, éstos servirán a inversionistas para obtener créditos deducibles. Otro estímulo gubernamental es el que dio la Reforma Fiscal,la cual incluye impuestos verdes que permitirán el uso de bonos de carbono. Por parte de la iniciativa privada, el interés por invertir se ha multiplicado y como ejemplo, la Corporación Financiera Internacional (IFC), órgano financiero del Banco Mundial (BM) aclaró que el financiamiento por cada megawatt es de dos millones de dólares.

Además, el IFC dispone de un portafo-lio de mil 600 millones de dólares como

fondo para inversiones en generación de energías eólicas, que obviamente serán destinados a México en gran parte. Ejemplo extra es la Compañía Española de Seguros de Crédito a la Exportación (CESCE), quien –sin mencionar a Méxi-co como su principal inversión– elevó

su fondo de mil 700 a nueve mil millones de euros para compa-ñías mexicanas que decidan invertir en compañías españo-las que inviertan en energía eólica y que estén instaladas en México.

Lo que parece luz verde por todos lados tendrá a un observador legal y dependiente, se trata de la Agencia de Seguridad Industrial, la cual buscará crecer el mercado eólico a través de certidumbre jurídica, pues vigilará que se cumplan las normas de la industria energética y las buenas prácticas, así como empleos verdes y nuevas

tecnologías.

Por lo pronto, el secretario de Energía, Pedro Joaquín Coldwell, aseveró que en julio de este año estarán listas las licita-ciones para que inversionistas desarrol-len proyectos de energía térmica. Será la Ronda Cero de Geotermia y los requisi-tos se publicarán al tiempo que surgirá el programa de expansión del Sistema Eléc-trico Nacional, que será el primer lan-zamiento oficial del Centro Nacional de Control de Energía (Cenace).

El recorte de 10 mil millones de pe-sos de la Comisión Federal de Elec-tricidad (CFE) du-plicarán en 2022, pues es como un monto flexible.

Energía eólica, la nueva economía verde

La energía limpia representa un mercado potencial con la reforma energética.

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TURISMO 29 TU GUÍA EN CONCRETO ABRIL-MAYO 2015

POR LUIS PABLO SEGUNDO

Derivado de los precios del petróleo y la volatilidad del dólar, la Secretaría de Hacienda y Crédito

Público (SHCP) anunció un recorte a la estructura financiera del estado; lo que ocasionó la cancelación del Tren Transpeninsular impactando la industria turística, coinciden especialistas.

Al respecto, Carlos Constandse, vicepresidente de Experiencias Xcaret, afirmó que el plan ferroviario pretendía impulsar los diversos atractivos del sureste mexicano a nivel internacional; ya que hasta el momento el denominado Mundo Maya ha sido uno de los proyectos turísticos más descuidados en la administración federal.

Agregó que la cancelación del proyecto federal afectará tanto al número de empleos que se pudieron potencializar, la conectividad que se desarrollaría y sobre todo, el impacto económico a los distintos estados involucrados.

Por su parte, Cecilia García Gómez, directora general de la Oficina de Convenciones y Visitantes de Tabasco, coincidió con Constandese, manifestando que se requiere una mayor conectividad aérea, pues la oferta que se tienen en algunos destinos es desigual en comparación con el resto de las entidades del sureste.

Sin embargo, por ser un proyecto –el Tren Transpeninsular- el cual sólo estaba en planeación y por ende, todavía bajo estudio ambiental, estructural y terriotorial; este no impactará de manera significativa, pues la conectividad terrestre y aérea, por ahora, respalda el arribo de turistas tanto nacionales como extranjeros, argumentó Cecilia García.

POR LUIS PABLO SEGUNDO

La consolidación de Teotihuacán como destino de negocios podría tardar más tiempo de lo esperado,

luego que el recorte presupuestal a la Secretaría de Turismo (Sectur) Federal por 500 millones de pesos impactaría la implementación de un proyecto de in-fraestructura turística.

En entrevista para EN CONCRETO, Oscar García Ramos, director general de Turismo del Estado de México, detalló la medida tomada por la Secretaría de Ha-cienda y Crédito Público (SHCP) ante el bajo precio del petróleo les propició un reajuste económico y de tiempo.

“Es un tema donde se tiene que distri-buir los tiempos, de reasignación de re-cursos federales y por ende, de todos los proyectos que tenemos. El trabajo es lle-gar a los objetivos planteados por parte de la Secretaría de Turismo del Estado de México”, dijo García Ramos.

Sobre este tema, Carlos Manuel Joaquín González, subsecretario de In-novación y Desarrollo de la Sectur, de-talló que hasta el momento todavía realizan un análisis exhaustivo para decir donde se aplicará dicho recorte a fin de no afectar ningún proyecto de

trascendencia. “Los estados siempre presentan sus proyectos, hacemos las revisiones de ellos, todo depende del número de proyectos recibidos y de su factibilidad”.

Otro factor que estaría atrasando la consolidación de este destino como par-ticipante en el segmento de reuniones es la informalidad que impera en el registro de eventos y convenciones dentro del Estado de México. Este destino realizó 5 mil 500 eventos en 2014 con una derra-ma de 7 mil millones de pesos, cifra que pudiera aumentar de contarse con mayor información o un registro.

Estimaciones de la dirección de Turismo indican que el mercado de reuniones tiene un potencial de hasta 10 mil eventos anuales por 10 mil millones de pesos como ingresos, 50% más –en materia económica- que lo registrado actualmente.

“Aún con los trabajos que hemos re-alizado para la atracción de un mayor número de eventos en la entidad, los organizadores de dichos eventos no pre-sentan sus registros correspondientes ante la dependencia estatal, la indu-stria no ve un beneficio al no contar con ingresos obtenidos para las personas involucradas”.

Detendrá recorte presupuestal nueva cara de Teotihuacán

Otro factor que estaría

atrasando la consolidación de este destino como participante en el segmento de reuniones es la informalidad que

impera en el registro de eventos y convenciones dentro del Estado

de México.

Teotihuacán buscará consolidarse como destino de negocios.

Descarrilamiento de Tren Transpeninsular impacta al turismo

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TURISMO 30 TU GUÍA EN CONCRETO ABRIL-MAYO 2015

POR EDUARDO VENEGAS

Aún con las diversas obras de infraestructura realizadas por la Secretaría de Comunicaciones

y Transportes (SCT) durante los últimos meses en la zona sureste del país; empresarios, hoteleros e incluso, banqueros, coincidieron que es necesario ampliar infraestructura aeroportuaria, marítima, carretera, hotelera y logística de la zona de Mundo Maya.

El gobernador de Tabasco, Arturo Núñez, refirió que la vida aérea del país está “muy centralizada”, por lo que una primera gran acción para impulsar el Mundo Maya sería robustecer una mayor conectividad aérea, pues para volar a Campeche o Chiapas siempre “se tiene que hacer escala en el Distrito Federal”.

Ahondó que la implementación de más infraestructura carretera en la región podría ayudar a interconectar las zonas turísticas en Campeche, Tabasco, Chiapas y Yucatán, algo así como un “cir-cuito turístico”, sin embargo, reconoció que la Reforma Energética fortalecerá la de por sí infraestructura petrolera en la zona, como recientemente se conoció durante la presentación de las convoca-torias de licitación de la Ronda 1.

Y es que de 2009 a 2013 la actividad turística en la zona registró ganancias de 850 millones de dólares tan solo de con-sumo nacional, por lo que se necesitan inversiones con capital de largo plazo. El ex subsecretario de Planeación Turística, Pedro Dondé, aseveró –En entrevista para EN CONCRETO– que el turismo es redituable, pues tan solo el año pasa-do dicha actividad representó cinco mil millones de dólares en ganancias en el país, 58% de ese consumo lo realizaron extranjeros y el restante fueron turistas nacionales.

Sin embargo, el ex director de Fondo Nacional del Fomento al Turismo (Fonatur), John MaCarthy, indicó que hace falta aumentar la planta hotelera en general, pues es un buen momento ya que las divisas ascendieron a 13 mil 500 millones de pesos.

En ese sentido, el director corporativo regional de Monex, Fernando Nieto, acotó que el país aún está subdesarrollado en turismo, pues si bien su oferta es buena, no evoluciona a niveles mundiales, es decir, aún se ven a las playas como centros de sol y playa y no como centros logísticos.

El ex secretario de Turismo, Óscar Es-pinoza Villarreal, refirió que una forma de reforzar la conectividad en la zona del

Mundo Maya, sería implementar peque-ños cruceros alrededor de la Península. Ahondó que podría ser un “Plan Mae-stro” de vías de comunicación regionales y nuevas rutas.

Y en la parte de infraestructura, Aeropuertos del Sureste (ASUR) sostuvo recientemente que invertirá tres mil millones de pesos en sus nueve aeropuertos durante 2015 y el 80% corresponderá a la ampliación de la Terminal 3 del Aeropuerto de Cancún, afirmó su director general,Adolfo Castro.

Adolfo Castro manifestó que se planea construir una cuarta terminal en dicho aeropuerto, lo cual significará construir tres veces en metros cuadrados lo que re-cibieron de apoyo del gobierno, es decir, tamaño y medio del aeropuerto de Mon-terrey en un lapso de tres años, que es cuando estará lista la expansión.

Ahondó que ASUR invertirá mil 300 millones de pesos para 2016, donde se prevé que más del 50% se destine de Nueva cuenta a Cancún, por su veloz crecimiento en demanda aeroportuaria.

Ante dicho panorama, de más de 20% de la industria turística, que sig-nificó la visita de 30 millones de turistas

Mundo Maya, una marca con potencial

El Mundo Maya requiere de conectividad y promoción para consolidar su marca.

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TURISMO 31 TU GUÍA EN CONCRETO ABRIL-MAYO 2015

POR EDUARDO VENEGAS

De ser una tierra de paso de los españoles en su camino hacia la Ciudad de México, Tabasco ha

legado al país una oferta cultural en-trañable, como museos, edificaciones clásicas, bibliotecas, tumbas-columnas, así como sus calles llenas de historias y leyendas donde se tejieron momentos históricos.

Es de recordar que Tabasco se inundó en su tercera parte en 2007, desde entonces gran parte de la arquitectura de este paradisiaco lugar sufrió una fusión entre lo moderno y lo colonial, aún pueden verse las marcas de aquel fenómeno meteorológico en sus muros y barreras sobrecimentadas.

Según sus historiadores, hay deto-nantes históricos importantes, como que la ciudad fue fundada el 24 de junio de 1564, la primera derrota del ejército francés ocurrió en Tabasco, y el tem-plo más antiguo del estado data del año 1614, o bien, que en uno de sus edificios antiguos contiene tumbas de columnas de basalto.

Su palacio de gobierno es de estilo neoclásico y en su interior contiene múltiples referencias históricas, firmas,

cuadros, muros de cristal con insig-nias importantes. Fue remodelado en 2010, después de la inundación del estado en 2007, pero su construcción original data del año 1894.

Entre sus calles históricas está el mirador El Caballero, el cual tiene vi-siones a cuatro puntos en la ciudad, de 30 metros de altura. Al caminar se observa su Casa de los Azulejos, los cuales –durante su construcción– fueron traídos de todas las partes del mundo.

En la calle Juárez –una de sus más simbólicas– está la casa del poeta Carlos Pellicer, en el número 203, o la galería de arte de Narciso Saenz. Además, está la biblioteca José María Pino Suárez, la cual es privada y tiene gran parte del acervo del poeta Jorge Carlos Becerra.

Otro de sus paraísos entrañables, es su hacien-da cacaotera

“Jesús María”.

POR EDUARDO VENEGASPOR EDUARDO VENEGAS

Tabasco, paraíso multicultural y gastronómico

a nuestro país, el Consejo de Promo-ción Turística de México (CPTM), alista una campaña de promoción para los jóvenes hispanos que viven en Estados Unidos.

El director general de CPTM, Rodolfo López Negrete, refirió que por medio de una campaña publicitaria promoverán destinos turísticos de Campeche, Yucatán, Chihuahua, Quintana Roo, Chiapas y Distrito Federal.

Bajo el lema de “Puede que conozcas a México, pero no conoces a mi México”, la campaña busca atraer turistas mexi-canos y latinoamericanos que radican en el país del norte. De acuerdo con la CPTM, dicha campaña tiene un potencial de atracción de 50 millones de hispanos, cuya generación económica está valora-da en 1.2 trillones de dólares.

Cabe señalar que al cierre del 2014 México registró el arribo de 29 millones de turistas, lo que significó un incremen-to récord de 20 por ciento con respecto al 2013, es decir, las cifras representan la llegada de 29.1 millones de turistas internacionales y la captación de 16 mil 258 millones de dólares, un aumento del 16.6 por ciento en divisas generadas por la industria turística.

La tarea de la secretaria de Turismo (Sectur), Claudia Ruíz Massieu será for-talecer como multidestino, la marca que comparten los estados de Tabasco, Campeche, Quintana Roo, Yucatán y Chiapas; así como Belice, Guatemala, Honduras y El Salvador.

Edificio de gobierno en Villahermosa, Tabasco.

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TURISMO 32 TU GUÍA EN CONCRETO ABRIL-MAYO 2015

Sin estructura para potenciar turismo sustentable

POR LUIS PABLO SEGUNDO

Aun cuando la Secretaría de Turismo (Sectur) ha anun-ciado programas en materia de sustentabilidad para impulsar la actividad turística en diversas regiones del

país; este segmento todavía presenta grandes retos para colo-car a México en el escenario internacional.

De acuerdo con la Asociación Mexicana de Buceo, el turismo sustentable no ha obtenido un crecimiento acorde a las mejo-res prácticas ambientalistas; ya que sólo en la zona de Vera-cruz, la construcción y remodelación de su puerto ha dañado grandes reservas de litorales.

“El desarrollo no se puede frenar por lo que éste debe ser sustentable, protegiendo los recursos que tenemos. El puerto de Veracruz cuenta con una enorme reserva de litorales daña-dos producto de la construcción y ampliación de la zona” co-mentó una fuente para EN CONCRETO.

Al respecto, el Instituto de Pesquerías de Veracruz han con-firmado que los daños en los litorales en el puerto de Veracruz han sufrido impactos en sus estructuras ambientales derivado de la contaminación y trabajos que tiene en toda la zona cos-tera. Sin embargo, han minimizado los impactos ambien-tales argumentando que no “son suficientes para alamar a las autoridades”.

Otros caso es donde los daños al ecosistema ven permeado un crecimiento sustentable en materia de turismo son Cabo Pulmo, pues en esta zona protegida se pretende, nuevamente, construir una serie de condominios, señalan las organizaciones Greenpeace México, Centro Mexicano de Derecho Ambiental (CEMDA), así como diversas instituciones que trabajan en la conservación de la zona.

En este sentido, los especialistas en medio ambiente indican que el desarrollo por parte del gobierno federal y la iniciativa privada están lejos de competir con destinos turísticos sus-tentables, y es que al cierre del año antepasado, el turismo sus-tentable o ecoturismo reportó 20.5 millones de visitas en áreas naturales protegidas lo que a su vez, generó ingresos por 69.8 millones de pesos, eso sin considerar el gasto que realizaron los turistas al adquirir servicios turísticos, reveló la Sectur.

A nivel internacional, según la Asociación de la Industria de Turismo de Aventura (ATTA) señalan que este sector tiene un valor en el mercado de 265 millones de dólares anuales, el cual registró un crecimiento sostenido de 65% a nivel mundial, por lo que México tiene un gran potencial, gracias a las reservas naturales.

Presentan proyectos sustentables en turismoCon el objetivo de impulsar los distintos destinos en los cuales se albergan una gran variedad de actividades naturales y sustentables, la Secretaría de Turismo (Sectur) al cierre del

año antepasado entregó 22 Certificados de Calidad Ambiental Turística y al término de 2014, se lograron dotar de 54 certificaciones.

Estas cifras representaron un incremento de más de 145% en materia de certificación turística, donde los estados de Quintana Roo, Baja California Sur, Yucatán, Chiapas y Tabas-co presentan una mayor participación, gracias a la riqueza natural.

Sin embargo otros estados como Aguascalientes, San Luis Potosí, Chihuahua, la ciudad de México y Guanajuato han pre-sentado durante los últimos doce meses, una serie de proyectos a fin de atraer a un mayor número de turistas que buscan estar en contacto con la naturaleza de manera controlada.

Una de las entidades que busca sumarse a las actividades sustentables es la Ciudad de México; la cual al cierre del año pasado presentó un programa -en coordinación con la Fondo Nacional de Fomento al Turismo (Fonatur) y la Secretaría de Desarrollo Rural y Equidad para las Comunidades (Sederec) del Distrito Federal- para impulsar actividades y esquemas de desarrollo alternativo.

El proyecto contempla una inversión por 220 millones de pesos en las delegaciones Xochimilco, Magdalena Contreras y Tlalpan, en las cuales se realizarán estudios de viabilidad para detonar estos proyectos integrales y sustentables.

Por otra parte, el sector hotelero ha mostrado interés por la conservación del medio ambiente; como es el caso de la cadena de City Express la cual durante 2014 invirtió 25 millones de dólares en diversos proyectos hidroeléctricos.

Dichos trabajos se encontrarán ubicados en los estados de Veracruz y Durango –en una primera etapa- que pretenden ahorros por más de un millón de focos encendidos en cada uno de los inmuebles y elevar el ahorro de energía, el cual hasta el momento es del 70 por ciento.

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TURISMO 33 TU GUÍA EN CONCRETO ABRIL-MAYO 2015

Avanzan proyectos sin autorizaciones ambientales

POR ISELA SERRANO

El delfinario “Riviera Cancún” del hotel Moon Palace ofreció durante más de dos años actividades con

nado con delfines sin contar con mani-festación de impacto ambiental para operar dentro de un área natural prote-gida, situación por la que en febrero de este año, la Procuraduría Federal de Pro-tección al Medio Ambiente procedió a clausurarlo.

La compañía solicitó permiso para re-habilitar un muelle y terminó haciendo un delfinario; sin embargo, ha señalado que dispone de inspecciones hechas por la propia delegación de Quintana Roo que avalan que Dolphin Discovery no in-currió en ninguna irregularidad; incluso, la empresa no descarta proceder legal-mente contra la Profepa.

Hay casos como el proyecto Dragon Mart, que pretendía convertirse en un centro de distribución de productos chi-nos y la puerta de entrada del comercio de Asia con América Latina y, por no contar con cambio de uso de suelo en terrenos forestales ni manifestación de impacto ambiental federal, fue clausu-rado de manera total.

En el terreno conocido como “El Tucán”, la compañía de inversión mexicana y china devastó cientos de hectáreas de manglar y aunque la Profepa impuso multas por 21 millones de pesos, la empresa procedió jurídicamente y la denuncia penal contra el cam-bio de uso de suelo en terre-nos forestales, permanece en un cajón.

Y si bien el procurador federal Guillermo Haro Bélchez sostuvo que hay señalamientos ante el Órgano Interno de Control contra funcionarios que habrían actuado con probables conductas al margen de la ley y solicitó a las autoridades estatales y municipales la revisión de actos irregulares,.

No son los únicos casos de irregularidades en donde prevalece la tónica de “más vale pedir perdón que permiso”. En Cancún se edificó un centro comercial de la cadena Chedraui sin licencia de obra que, cuando requería ser inaugurado, entregó una multa a las arcas municipales de una administración perredista, 45 mil pesos.

La cadena Wal-Mart obtuvo de la delegación en Quintana Roo de la Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales, la autorización para construir una tienda de autoservicios, cuando el predio de 29 mil metros cuadrados se encontraba en realidad en Playa del Carmen, Solidaridad.

En la hotelería el caso más em-blemático de violaciones a la ley es la ca-dena RIU que, por avanzar al 90% en la construcción de un hotel de 372 cuartos sin un solo trámite y exceder el número de habitaciones autorizadas en otro re-sort, en el año 2003, pagó una multa de 3.5 millones de dólares.

En mayo de 2013, toneladas de arena fueron extraídas de Isla Mujeres para rellenar la playa de un hotel en la Riviera Maya, lo que provocó la remoción de vegetación de duna costera y matorral costero, incluyendo especies enlistadas en la NOM-059-SEMARNAT-2010, en una superficie total de 2 mil 201 metros cuadrados.

La Profepa fue advertida del ilícito, pero se limitó a un operativo 10 días después y el entonces presidente mu-nicipal montó un retén, 15 días más tarde; además, la policía federal preven-tiva detuvo a siete sujetos transportan-do arena pero todos fueron puestos en libertad.

Esta permisividad contrasta con el rigor de la ley aplicada contra tiendas de mascotas y campesinos que se han opuesto a la instalación de desarrollo turísticos “La Ensenada” en Holbox, Por falta de pruebas, a finales de febrero, tres topógrafos y un estudiante que pa-saba por ahí, fueron liberados.

En entrevista, la diputada federal por Quintana Roo, Graciela Saldaña recon-oce que el círculo vicioso de la corrup-ción es favorecido por las condiciones mínimas para laborar de los inspec-tores quienes ganan 3 mil pesos a la

quincena.

Es un conjunto de situaciones que se van hilvanando, advierte por

su parte, el consultor ambiental independiente, Prospero Espi-

nosa; el presupuesto a Semar-nat y Profepa es limitado y

cuando haces una denuncia, la delegación te aclara que no hay

fecha para la inspección porque no hay personal, no hay camionetas, ni

tampoco viáticos para la gasolina; una inspección puede tardar medio año y

cuando van, no hallan flagrancia.

Además contamos con un reglamento de impacto ambiental obsoleto y con vacíos legales que utilizan algunos con-sultores para realizar maniobras.

Delfinarios, un centro de distribución de mercancías chinas, hoteles y centros comerciales de Cancún, prefieren “pedir perdón, antes que permiso”.

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TURISMO 34 TU GUÍA EN CONCRETO ABRIL-MAYO 2015

POR LUIS PABLO SEGUNDO

Luego de contar con la mayor conectividad y la infraestructura necesaria, Guadalajara será la sede del próximo Tianguis Turístico 2016, anunció la Secretaría

de Turismo (Sectur) federal en una breve conferencia con medios de comunicación.

Claudia Ruiz Massieu, secretaria de Turismo, informó que el Comité de Selección llegó a la conclusión de que Guadalaja-ra cumple con todos los requisitos para albergar dicho evento, pues cuenta con cerca de 11 mil habitaciones y un salón de 25 mil metros cuadrados ubicados en Expo Guadalajara.

Al respecto, Carlos Manuel Joaquín González, subsecretario de Innovación y Desarrollo de esta dependencia, recalcó que “las cuatro propuestas fueron muy buenas -León, Guadalajara, Cancún y Mérida. Sin embargo; se hizo un análisis exhaustivo donde sobresalió la conectividad aérea, infraestructura hotelera y recintos del ganador. La capital del estado de Jalisco cuenta hasta el momento con una conectividad aérea de 137 vuelos diarios a destinos tanto nacionales como internacionales.

Además, explicó que Guadalajara es una de las ciudades con mayor número de llegada de turistas, con una riqueza cultural y gastronómica, además de reportar un incremento en la in-versión pública para el sector.

Como lo anunció EN CONCRETO hace un par de sema-nas, a fin de fortalecer la actividad turística durante este año, el estado de Jalisco invertiría cerca de 76 millones de pesos, es decir, casi el doble del monto ejercido durante el 2014, dijo En-rique Ramos Flores, secretario de Turismo estatal.

Entre los trabajos contemplados para este año está en re-vestir la imagen de los Pueblos Mágicos (Tapalpa, Mazamitla, Tequila, San Sebastián del Oeste y Lagos de Moreno) y de mu-nicipios como Cihuatlán, La Huerta, San Juan de los Lagos y Talpa.

Si bien el Tianguis Turístico se realiza con montos económi-cos federales; las entidades que ganan dicha sede, tienen que aportar ingresos para la realización por lo que la Secretaría de Finanzas de la entidad señaló se cuenta con los recursos necesarios.

Sin detallar los montos de inversión, la dependencia estat-al señaló que garantiza que habrá recursos estatales, a fin de evitar cambiar la sede o peor aún, su cancelación, como fue el caso del Mundial de Natación.

Héctor Pérez Partida, titular de la secretaría, mencionó que lo más importante ya se obtuvo: tener la sede; sin embargo, ahora se tienen que evaluar las ventajas por las cuales la Sectur federal dio como ganador a la ciudad de Guadalajara.

Apoya Guanajuato la nueva sedeUno de los competidores que sonaban como posibles triunfa-dores fue León, Guanajuato, el cual ofreció un trabajo en con-junto con Querétaro y San Luis Potosí a fin de ser sede .

Fernando Olivera Rocha Secretario de Turismo de este es-tado, comentó para EN CONCRETO adelantó que la disputa por el tianguis no termina aquí, pues las ciudades coloniales y Patrimonio Histórico de la Humanidad tienen grandes posibi-lidades de ofertar alternativas en la industria turìstica.

Albergará Guadalajara Tianguis Turístico 2016

Guadalajara buscará consolidarse a los ojos del mundo como destino turístico.

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AUTOMOTRIZ 35 TU GUÍA EN CONCRETO ABRIL-MAYO 2015

Albergará Guadalajara Tianguis Turístico 2016 POR DAVID ROMERO

El Tsuru de Nissan encabezó una año más la lista de los autos más robados, confirmando así lo atractivo que es este modelo para los delincuentes del país al acumular

durante 2014 al menos 11 mil 471 plagios, 18% del total del to-tal de vehículos hurtados en el país.

El estudio realizado por la Asociación Mexicana de Institu-ciones de Seguros (AMIS) revela que el Jetta de Volkswagen, en los modelos de 1999 a 2011, y el Sentra continúan dicho ranking, pues sumaron 4 mil 585 casos, lo que representa el 7.3% de las unidades sustraídas.

Por marcas, el año pasado resaltó la preferencia de los delin-cuentes por las armadoras anteriormente mencionadas, pues Nissan con cuatro modelos –Tiida y Versa completan su lista– y Volkswagen con tres vehículos participaron con el 30% de los automóviles robados.

Destaca en este documento la participación del Aveo de General Motors, el cual a pesar de haber sido el vehículo más vendido en 2014 con 51 mil 492 unidades comercializadas, sólo reportó el robo de 988 unidades, obteniendo así la cuarta posición de este conteo.

Los modelos que completan el Top 10 de los más roba-dos son Ibiza de Seat en la sexta posición con 970 casos, así como Honda CVR con 712 automotores sustraídos por la delincuencia.

De acuerdo con el AMIS, en autos comerciales Nissan también se coloca como la marca más robada, con la Estacas

(corto, largo chasis) y la Pick Up (corto, largo, doble, King), con dos mil 741 unidades en el caso de la primera y dos mil 669 para la segunda.

En cuanto a motocicletas, las más robadas en 2014 fueron las Yamaha de tipo 111-250, de las cuales fueron sustraídas mil 852 en 2014; las Honda tipo 111-250, con mil 381, y la Suzuki tipo 111-250, con 91 unidades.

Más vendidos Los diez modelos de mayor venta en el mercado mexicano durante los meses de enero a diciembre de 2014 acumularon 399 mil 537 unidades, lo que significa una cobertura del 35.2% del total de vehículos ligeros comercializados en el lapso de referencia. Nissan coloca en esta ocasión cinco de los 10 modelos más vendidos en el país, VW tres y General Motors un par.

Si bien el Tsuru fue el modelo más robado durante el año pasado, en el top de más vendidos este modelo se ubicó en el tercer lugar sólo por debajo de su compañero de Marca con 45 mil 524 unidades, de acuerdo con la Asociación Mexicana de la Industria Automotriz (AMIA).

El top 5, según información de esta Asociación, lo completa el recién lanzado Vento de Volkswagen, con 38 mil 474 uni-dades vendidas, el cual dejó atrás a otros modelos de la arma-dora alemana –Nuevo Jetta y Clásico–, quienes sólo alcanzaron las 35 mil y 29 mil 931 vehículos , respectivamente.

De acuerdo con el reporte, el March tuvo una participación de 3.2% en el sector, porque colocó 36 mil 565 autos, 60.6% más que en 2013.

Nissan, la preferida de los ladrones en 2014•A pesar de ser el modelo más vendido, Aveo se colocó como el cuarto más robado

El Tsuru es el auto más robado en 2014 con 11 mil unidades.

Page 38: Tu Guía En Concreto no. 51

AUTOMOTRIZ

De potencializar la venta de estos ve-hículos en territorio nacional se estaría evitando pagos por conceptos como el Impuesto Sobre Automóviles Nuevos y de Tenencia vehicular, además de que no les aplica el Programa Hoy No Circula, señaló Vallejo.

Situación que coincide con Grandio, quien comentó que un automóvil eléctri-co puede generar hasta 50% en el man-tenimiento de la unidad y la recuper-ación de la inversión en un plazo máximo de cuatro años.

De acuerdo con la Comisión Federal de Electricidad (CFE), ya se colabora en la implementación de la infraestructura necesaria, es decir, estaciones de recar-ga en puntos estratégicos de las grandes ciudades.

Ante los trabajos que realizan la CFE, Marcos Pérez, director de ingeniería de Ford Company, señaló que las obras son útiles pero insuficientes, pues eso no ayudará a madurar el mercado automo-triz; ya que al año esta firma comerciali-za cerca de 80 unidades eléctricas, cifras que no tiene representación México a falta de incentivos.

Autos eléctricos carecen de financiamiento para arrancar

Al Volante

POR LUIS PABLO SEGUNDO

La guerra por el mercado automotriz en México se hace más intensa, lle-gan más competidores como es el

caso de Hyundai que al parecer ha capta-do la atención del público mexicano con los vehículos que trajo al país.

Las marcas japonesas como buenas guerreras están haciendo un buen tra-bajo, en el segmento de los autos com-pactos y la batalla se intensifica entre los competidores asiáticos, ninguna quiere ceder terreno y están ofreciendo autos cada vez más atractivos y a precios muy competitivos, pero ¿qué le interesa al consumidor mexicano?

Afortunadamente México tiene una gran variedad de gustos y necesidades, lo que hace que en cada región la batalla sea con diferente estrategia, en las grandes ciudades el tema de ahorro de combustible es un indicador importante, y eso las armadoras asiáticas lo tienen muy claro, apenas Mitsubishi trajo su modelo Mirage con la característica de ser uno de los autos que ofrecen el mayor rendimiento que es de 27.8 kilómetros por litro.

También el diseño está evolucionando, con modelos más vistosos, colores más llamativos y equipo base de mayor calidad.

La respuesta de las armadoras es-tadounidenses ha sido lenta, aunque tienen ofertas interesantes en el seg-mento de mayor demanda, en este año no se ha visto algo espectacular que compita fuertemente con las asiáticas, se han mantenido con modelos que ya pro-baron resultados, están enfocando más al diseño.

Habrá que probar el desempeño de cada uno de estos vehículos, pero sin duda prometen dar una buena experien-cia de manejo con importante ahorro de combustible.

La versión del i10 de Hyundai ha sido muy bien recibida entre los consumi-dores mexicanos y cada día vemos más

autos de ambas versiones circulando en las calles, pero Mitsubishi apretó el acelerador en este primer bimestre con apuesta fuerte para el Mirage, así que las calles de la ciudad están teniendo un cambio interesante con autos diferentes circulando todos los días. Incluso llama la atención que en lugares como Polan-co, los vendedores de Hyundai comen-tan que los clientes han pedido el i10 con mayor equipo y con asientos de piel,

Aun cuando diversas automotrices han empezado a movilizar mar-cas de autos eléctricos en el país,

este mercado está lejos de consolidarse debido a la falta de financiamiento que existe para este tipo de vehículos

Eugenio Grandio, coordinador de BMWi, señaló que aún faltan incenti-vos para masificar la comercialización; de lograr el apoyo económico, se im-pulsaría una baja en los precios de los vehículos.

Entre las marcas que más partici-pación tiene con este segmento del mer-cado se encuentra Nissan con el modelo Nissan Leaf, que tiene un precio en el mercado de 470 mil pesos y; la firma ale-mana BMW con la línea i3, con un valor de 699 mil 900 pesos.

Jorge Vallejo, director de relaciones gubernamentales de Nissan Mexicana, comentó que ellos fueron los primeros en penetrar el mercado mexicano en una prueba piloto en la ciudad de México a fin de empezar la comercialización de las piezas.

Sin embargo, para lograr la movilización de autos eléctricos en el país también se requiere de dotar de infraestructura necesaria para poder realizar las recargas eléctricas,

mantenimientos y demás requerimientos.

Además puntualizó que esta industria es gen-eradora de divisas, produc-tora del 6% del Producto Interno Bruto (PIB), por lo tanto, los autos eléctricos merecen incentivos.

cuando de fábrica los asientos son de tela en colores muy vistosos, lo que vuelve a demostrar que el diseño si cuenta, y eso lo comprobó muy bien Fiat con su ver-sión del 500 que se caracteriza por dise-ños muy llamativos, así como los colores de sus interiores y exteriores.

Veamos cómo se desarrolla esta batalla en las calles y quien dominará en los próximos meses.POR HUGO LOYA

ORTEGA

autos de ambas versiones circulando autos de ambas versiones circulando autos de ambas versiones circulando autos de ambas versiones circulando en las calles, pero Mitsubishi apretó el en las calles, pero Mitsubishi apretó el en las calles, pero Mitsubishi apretó el en las calles, pero Mitsubishi apretó el acelerador en este primer bimestre con acelerador en este primer bimestre con acelerador en este primer bimestre con acelerador en este primer bimestre con apuesta fuerte para el Mirage, así que apuesta fuerte para el Mirage, así que apuesta fuerte para el Mirage, así que apuesta fuerte para el Mirage, así que las calles de la ciudad están teniendo un las calles de la ciudad están teniendo un las calles de la ciudad están teniendo un las calles de la ciudad están teniendo un cambio interesante con autos diferentes cambio interesante con autos diferentes cambio interesante con autos diferentes cambio interesante con autos diferentes circulando todos los días. Incluso llama circulando todos los días. Incluso llama circulando todos los días. Incluso llama circulando todos los días. Incluso llama la atención que en lugares como Polanla atención que en lugares como Polanla atención que en lugares como Polanla atención que en lugares como Polan--co, los vendedores de Hyundai comenco, los vendedores de Hyundai comenco, los vendedores de Hyundai comenco, los vendedores de Hyundai comen--tan que los clientes han pedido el i10 tan que los clientes han pedido el i10 tan que los clientes han pedido el i10 tan que los clientes han pedido el i10 con mayor equipo y con asientos de piel, con mayor equipo y con asientos de piel, con mayor equipo y con asientos de piel, con mayor equipo y con asientos de piel,

cuando de fábrica los asientos son de tela cuando de fábrica los asientos son de tela en colores muy vistosos, lo que vuelve a en colores muy vistosos, lo que vuelve a demostrar que el diseño si cuenta, y eso demostrar que el diseño si cuenta, y eso lo comprobó muy bien Fiat con su verlo comprobó muy bien Fiat con su ver--sión del 500 que se caracteriza por disesión del 500 que se caracteriza por dise--ños muy llamativos, así como los colores ños muy llamativos, así como los colores de sus interiores y exteriores.de sus interiores y exteriores.

Veamos cómo se desarrolla esta Veamos cómo se desarrolla esta batalla en las calles y quien dominará en batalla en las calles y quien dominará en los próximos meses.los próximos meses.

36 TU GUÍA EN CONCRETO ABRIL-MAYO 2015

Page 39: Tu Guía En Concreto no. 51

AUTOMOTRIZ

POR DAVID ROMERO

Si bien el crédito automotriz reportó un crecimiento de

14% en 2014, 83 mil 649 unidades más que en 2013, la participación de la banca cayó 6.3% en el último año.

De acuerdo con el reporte “Mercado Interno Automor”, elaborado por la Asociación Mexicana de Distribuidores de Automotores (A MDA), del mi l lón135 mi l 409 automóviles comercializados en México, sólo los bancos fondearon 190 mil 844 vehículos, lo que significó una participación en el sector del 28 por ciento en este mercado.

Al respecto, Guillermo Rosales, director de Rela-ciones Institucionales de AMDA, explicó que dicho comportamiento lejos de ser negativo refleja una activi-dad más agresiva por parte de las Sociedades Finan-cieras de Objeto Múltiple (Sofomes ), las cuales pasa-ron de 58.4 a 65.3% de un año a otro.

Estudios de la industria revelan que Bancomer, Scotiabank y Banorte –incluso con una desaceleración en el crédito de este tipo del 19.3, 21.7 y 18.3%, respetivamente– concentran el 80.2% de la colocación bancaria, mientras

que en 2013 ésta fue de 90.8 por ciento.

Entre las tres instituciones bancarias antes mencionadas sumaron 152 mil 980 créditos, más del tripe de lo obtenido por el resto de los bancos: Banregio, Finanmadrid, BNP Paribas, UNIFIN, IN Credit y BAM (Mi Banco Auto Fin); pero casi el total de los financiados únicamente por NR Finance México con 157 mil 337 autos.

La institución que destacó durante este periodo fue Banregio, pues otorgó 17 mil 060 unidades, 13 mil 139 automóviles, lo que significó un alza de 335.1% al pasar de 1.9 a 8.9% en la partici-pación del sector.

“Hay crédito, hay disponibilidad de las instituciones financieras, pero todavía hay una baja penetración. En la actualidad el crédito representa el 60.1% de las adquisiciones, 10% lejos del objetivo”, comentó.

A pesar del repunte ob-tenido durante el último año por las instituciones no ban-carias en el sector, el índice de financiamiento automo-triz están aún 3% por debajo de las registradas en 2007, fecha en que se colocaron 703 mil 354 coches.

Pierden bancos carrera en financiamiento automotriz

37 TU GUÍA EN CONCRETO ABRIL-MAYO 2015

Page 40: Tu Guía En Concreto no. 51

TECNOLOGÍA

POR LUIS PABLO SEGUNDO

Será durante el próximo mes de abril cuando el más re-ciente dispositivo móvil de Samsung llegue al mercado mexicano con una oferta superior a su competidor; dio a

conocer el José Luis de la Vega, director de mercadotecnia cor-porativa de Samsung Electronics México.

El dispositivo está diseñado con una pantalla Quad HD de 5.1 pulgadas, capaz de reproducir a 557 ppp y una brillante resolución de 2.560 x 1.440 píxeles, frente a la pantalla tecnología Retina de 1.334 x 750 píxeles (326 ppp). Este elemento en coordinación con los 3 GB de memoria RAM del S6 parece generar una mayor fluidez, pues el iPhone 6 está montado en sólo un 1 GB.

“En México aún estamos abajo del 30% en penetración de smartphones, con lanzamientos como el Galaxy serie A o el Galaxy Advance que se ubican en la gama intermedia, lo que queremos hacer es que quien está en este nivel básico pueda migrar sin tener un desembolso grande pero con la misma efi-ciencia” dijo el director de mercadotecnia corporativa de Sam-sung Electronics México, José Luis de la Vega.

Un elemento más que le hará ganar esta guerra es su batería, la cual se destaca por poseer mayor duración en menor tiempo de recarga, cargar el equipo en sólo 10 minutos puede significar 4 horas de actividad. Galaxy S6 tiene la mejor carga de batería del mercado.

Entre otras diferencias con las que Samsung pretende ascender al reino de los móviles de gama alta son el sensor fotográfico, capaz de obtener luz a mayor velocidad y de manera que inclusos las fotos nocturnas, en bajas condiciones de luz, consigan ofrecer buenos detalles, incluso superando al iPhone 6, gracias a sus 13 megapíxeles; sin embargo, el tamaño de los píxeles no garantiza mejores imágenes.

Cabe señalar que el procesador de este equipo pasó de Snapdragon 810 a EXYNOS 7430; este último con 8 núcleos pero fabricados por el mismo Samsung; a fin de lograr una mayor velocidad en el equipo pero con menor costo en su fabricación.

Mientras Apple continúa con el su propio (iOS 8), restrictivo y cerrado, Samsung se ha apoyado de nuevo en Android 5.0 Lollipop y su capa TouchWiz, ligeramente modificada. El sen-sor de huellas dactilares, ahora, se queda en la parte trasera, una característica diferencial a la del iPhone 6 que mantiene el sensor biométrico en el botón Inicio.

Samsung Pay

A la par de la presentación del S6, la firma de origen asiático anunció el nuevo servicio Samsung Pay, este nuevo servicio incorpora todoe los pagos móviles mediante el trabajo en con-junto con importantes bancos de Estados Unidos, entre ellos Citi Bank, US Bank, Bank of America y American Express.

Durante su participación del Mobile World Congress, celebrado en Barcelona, esta empresa reveló que este nuevo servicio podrá ser aceptado en 30 millones de comercios de todo el mundo; pues al ingresar una tarjeta Pay el usuario con sólo deslizar la huella sobre el sensor del dispositivo, realizará los pagos desde donde esté.

El proyecto Samsung Pay entrará en operación este verano en Corea del Sur y en Estados Unidos estimando poder abarcar el resto del mundo antes de que finalice el año, señaló la em-presa surcoreana.

Datos de The Competitive Intelligence Unit (CIU), indi-can que al cierre de 2014 Samsung se ubicó en México como el principal proveedor de equipos inteligentes, al alcanzar una participación de mercado de 26.1 por ciento.

Declara Galaxy la guerra a iPhone 6

38 TU GUÍA EN CONCRETO ABRIL-MAYO 2015

Instituciones de la industria

SEDATUTel. 5624-0000

www.sedatu.gob.mx

Sociedad Hipotecaria Federal

LADA SIN COSTO 01 800 022 28 28

Tel. 1087- 2266 para el D.F. y zona Metopolitanawww.shf.gob.mx

FONHAPOTel. 01 800 366 2384www.fonhapo.gob.mx

CONOREVITel. 5520 - 2132

www.conorevi.org.mx

Colegio de Arquitectos de la

Cd. MéxicoTel. 5570 - 0007

9177 - 8900www.colegiodearquitectosd

emexico.org

Instituto Tecnológico de la Construcción

Tel. 5668-0787 5668-2851

Registro Único de Vivienda

Tel. 5480-1250www.ruv.org.mx

CONAVITel.9138 - 9991

www.conavi.gob.mx

FOVISSSTESubdirección de Programas de

Atención a acreditadosy Enlace Institucional01 800 FOVISSTE /01 800 368 4783

www.fovissste.gob.mx

INFONAVITINFONATEL 9171 - 5050/

5322 - 6300LADA SIN COSTO01800 00 839 00

www.infonavit.org.mx

CONVIVESConsejo de AutoconstrucciónAsistida de Vivienda Verde

TEL. 5257 49 15 ó2167 2501

www.convives.org

CORETTTel.5080 - 9600 /LADA SINCOSTO 01 800 2 26 73 88

www.corett.gob.mx

El dispositivo está diseñado con una pantalla Quad HD de 5.1 pulgadas.

Page 41: Tu Guía En Concreto no. 51

DIRECTORIO 39 TU GUÍA EN CONCRETO ABRIL-MAYO 2015

Instituciones de la industria

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Cd. MéxicoTel. 5570 - 0007

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emexico.org

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Tel. 5480-1250www.ruv.org.mx

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Atención a acreditadosy Enlace Institucional01 800 FOVISSTE /01 800 368 4783

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5322 - 6300LADA SIN COSTO01800 00 839 00

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Page 42: Tu Guía En Concreto no. 51

DIRECTORIO 40 TU GUÍA EN CONCRETO ABRIL-MAYO 2015

Corporación Mexicana de Valuación

TEL. 01 800 253 7475www.avaluos.com.mx

Consorcio ARATEL. 5246-3100www.ara.com.mx

C ara Mexicana de la Industria de la

ConstrucciónTEL. (55) 5424-7200

www.cmic.org

Scotia anTEL. 5728-1900

01 800 704 5900credito_hipotecario

@scotiabank.com.mxwww.cscotiabank.com.mx

rupo Financiero Interacciones

TEL. (55) 5326-8600www.interacciones.com.mx

ana exMetro Sur TEL. (55) 2262-9759Metro Norte 01 55 2226-4044

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01 800 1226-630www.bancomer.com

HS CLADA SIN COSTO

01 800 CASA HSBCwww.hsbc.com.mx

SantanderLADA SIN COSTO01 800 5010-000

www.santander.com.mx

anorteLADA SIN COSTO01 800 226 6783D.F. 5140-5600MTY. 8156-9600GDL. 3669-9000www.banorte.com

anco In o iliario Mexicano S.A.

Intitución de Banca MúltipleTEL. 1102-3770

01 800 426 4264www.bim.mx

HIR Casa Financia iento

TEL. 5511-991001 800 HIR CASAatencionacliente

@hircasa.com.mxwww.hircasa.com

Crédito para TITEL. 5202-1655

01 800 2011-400www.creditoparati.com.mx

rupo ValsaTEL. 5571-1831

5558-5267www.valsa.com.mx

Novacera icTEL. (55) 5604-0412

www.novaceramic.com.mx

Holci de Méxicowww.holcim.com.mx

MagpanelTEL. 5395-1546

www.magpanel.mx

Magnic artersTEL. 5141-1351

www.magnicharters.com

ETNTEL. 5089-9210

01 800 8000 386www.etn.com.mx

Fideico iso de Pro oción Tur stica de

la Riviera Ma aTEL. (984) 206-3150www.rivieramaya.com

Ro al Cari eanTEL. (5255) 9178-0401

01 800 700 2129www.royalcaribbeancruceros.mx

Asociación Mexicana de Pro esionales In o iliarios A.C.

TEL. 5566-426001 800 849 1504

[email protected]

Universidad a SalleTEL. 5278-9500www.ulsa.edu.mx

rupo Mexicano de Seguros S.A. de C.V.TEL. (55) 5480-4000 / 4111

01 800 718 8946www.gmx.com.mx

Centro Internacional de Exposiciones

Convenciones TCTEL. 9000-9000

[email protected]

www.exposwtc.com

A C CapitalTEL. (55) 3600-2850

LADA SIN COSTO01 800 288 8222

www.abccapital.com.mx

Hogares UniónTEL. 5281-8080

01 800 7464 2737www.hogaresunion.com

Credite aTEL. (55) 5282-5950

www.crediteka.mx

C ara Nacional de la Industria de Desarrollo

Pro oción de Vivienda

TEL. 1101-0515www.canadevi.org.mx

U ITEL. 4625-0423

3685-6666www.mexico.uli.org

www.uli.org

ADIAsociación de Desarrolladores

Inmobiliarioswww.adi.org.mx

TerraDesarrollo en Ingeniería

Especializada S.A. de C.V.TEL. (963) 1106 408

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Asociaciones   cámaras de la Industria

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