Üretmek

ÜRETMEK

ÖZGÜRLÜKTÜR

0.00

1.00

2.00

3.00

4.00

5.00

6.00

7.00

8.00

9.00

10.009.45

8.66

5.68

4.21

3.91

3.50

2.78

2.322.09

1.57

0.250.01

0.38

Ana Faaliyet Gruplarına Göre Kapasite Raporu Dağılımı

Seri 1

Kaynak :TOBB – Sanayi Veri Tabanı 2011 yılı sonu itibari ile geçerliliği devam eden Kapasite Raporlarındaki bilgilerden derlenmiştir.

ANKARABALIKESİR

BİLECİKESKİŞEHİR

İSTANBULKÜTAHYA

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

11.34

1.234 1.24

1.9611.9

799

12.25

1.181.18

2.3912.67

633

13.79

2.8

2.78

2.4 17.65

3.7

65

19.45

19.45

29.65

261

15.1

16.256

3.33

3.33

3.18

43.96

1.874

45

200

0

113

217

66

Diğer

İdari

İşçi

Usta

Teknisyen

Mühendis

İllere Göre Kapasite Rapor Dağılımı

www.BerkutBilisim.com

Ölçemediğin değer senin değildir!

Sistem Bilgisi

Pazarlama + Planlama Girişleri

Şekillendirme Atölyeleri

Satınalma

Kaynaklı Birleştirme Atölyeleri

Depolar

Boyahane Montaj

Ambalaj

Pazarlama

MEVCUT İŞLEYİŞ

Planlama

MRPSip.Kesinleştirme ve

Ön Terminleme

İş Emri Dökümü ve Birimlere Dağıtımı

Sevk Listelerinin Hazırlığı

Satınalma



Skeçlerinin hazırlığı ve proses yerlerine

dağıtımı

Biten iş emirlerini toplama ve dosyalama

Montaj

Boyahane

Ambalaj

Pazarlama + Planlama Girişleri


Satınalma


Depolar

Boyahane

MontajWireless bilgi akışı

Ambalaj

MEVCUT İŞLEYİŞMevcut işleyiş toplam süre = 5 saat

treob işleyiş Toplam Süre = 30 Sn

NEDİR ? NASIL ÇALIŞIR ?

FAYDALARI NELERDİR?

İNCELEYELİMU YGULAMA

Treob Üretim Sistemi

Sistemini Tamamen Dokunmatik ve

Wireless Bilgi Akışı ile Desteklenen Yalın Üretim Yönetim Sistemidir.

Treob :Sistemdeki sipariş girişlerini belirlenmiş birimlere SIFIR hata ile kanalize ederek noktasal verileri belirler.

FAYDALARI:

1 SİSTEMDEN ÇEKİLEN VERİLEN DAHA HIZLI BİR ŞEKİDE AKTARIMI

2 KİŞİ BAZINDA PERFORMANS KRİTERLENİN BELİRLENMESİ

3 GÜNLÜK - HAFTALIK – AYLIK AKTARILAN SANAL İŞ EMİRLERİNE GÖRE TEZGAH VE ATÖLYE DOLULUK ORANLARI

4 BİR SONRAKİ YAPILCAK OLAN İŞ EMİRLERİNE TAM TEYİT VERME.

5 PERSONEL PDKS KARTLARINA YÜKLENEN VERİLERİ AYRIŞTIRMA .

6 WİRELESS BİLGİ AKIŞI SAĞLANMASI İLE ORTADAN KALDIRILACAK OLAN OLAN KABLOLU BAĞLANTI

7 İŞ EMRİ DÖKÜMANTASYONUNUN TAMAMEN KALDIRILMASI

8 ORTAK PAZAR YAPISI SAYESİNDE SATINALMA TEDARİKÇİLERİNİ BULMASI. HAMMALZEME KALEMLERİ İÇİN OLUŞTURULACAK İHALE TERMİNOLOJİSİ YAPISI.

9 HAMMADDEDEN BAŞLAYARAK, KAPI ÖNÜ FİYATLARINA KADAR GERÇEKÇİ MALİYET ANALİZİ.

10 DOST FİRMALAR ARASI TEZGAH DOLULUK PAYLAŞIMI.

Müşteri tarafından verilen sipariş değerlendirmesinde tezgah kapasite

ve doluluk oranlarına göre anlık olarak geri bildirimin yapılması

Kesinleşen siparişler için tedarik zincirinin

uygulanması

UYGULAMAKaynaklı Birleştirme Atölyeleri

Planlama

Wireless bilgi akışı

SİSTEM BİLGİLERİ

SİPARİŞ SEVK TARİHLERİ

DEPO BİLGİLERİ

OPERASYON TAKİP

PDKS kartlarla İş yüküne eleman atalamaları

BÖLÜM TANIMLAMASI

ELEMAN ATAMASI

İŞ BİTİMİ \ YENİ İŞ

SANAL BARKOT ATAMASI

Depo mlz.




Ağır Kaynak 1

Ağır Kaynak 2

Ağır Kaynak 3

H KAYNAK

ANA MENÜ




Ağır Kaynak 1

Levha

Profil

Köşe Parça

Altı köşe

ANA MENÜ


SİSTEM B İLG İLERİ


Ağır Kaynak 1

Şase

ŞASE KM300/ 83763050

21 Hf83763050( 4500903887 )

6 28.05.2010 ÜRETİME VERİLDİ ( 1404 )

23 Hf83763050( 4500016909 )

6 11.06.2010 ÜRETİME VERİLDİ ( 1071 )

26 Hf83763050( 4500016909 )

6 02.07.2010 ÜRETİME VERİLDİ ( 1346 )

30 Hf83763050( 4500016909 )

6 30.07.2010 ÜRETİME VERİLMEDİ

ANA MENÜ DEPO MLZ İNCELE




Ağır Kaynak 1

Şase

Şase KM300/ 83763050

ANA MENÜ Stok Hareketleri Fat.Bilgi Soruştırma

STOK KODU

ADI BİRİM SİPARİŞ M. DEPO

15013095 M 8 PUNTA SOMUNU DIN 929 ADET 12,000 12,000

15055030 348022455 BAGA ADET 12,000 0,000

15056051 83763165 LAZER KESİM İŞÇİLİĞİ ADET 12,000 12,000




Ağır Kaynak 1

Şase

Şase KM300/ 83763050



SİSTEM B İLG İLERİ Ağır Kaynak 1

A FİRMSI


DEPO BİLGİLERİ

5460417SKEÇ

PDKS KARTLARLA İŞ YÜKÜNE ELEMAN

ATALMALARI

2 ELEMAN TANIMI

1 BÖLÜM TANIMLAMASI

4 SANAL BARKOT ATAMASI

3 İŞ BİTİİ

1 BÖLÜM TANIMLAMASI

PDKS KARTLARLA İŞ YÜKÜNE ELEMAN ATALMALARI

LOCA 1

LOCA 2

LOCA 3

LOCA 4

BÖLÜM TANIMLAMASI


LOCA 1

LÜTFEN BÖLÜM KODUNU GİRİNİZ

******

GİRİŞ İPTAL

ELEMAN TANIMLAMASI

LOCA 1

SİCİL : 0001

Adı : F…… Soyadı : M….

VERİMLİLİK TABLOSU

AY İÇİNDE YAPTIĞI İŞLER

HAFTA İÇİNDE YAPTIĞI İŞLER

KABİLİYETİ

ALDIĞI EĞİTİMLER

GÜNLÜK KAPASİTE

PDKS KARTIN BİLGİLERİ

İŞ TANIMLAMASI


ELEMAN TANIMLAMASI

LOCA 1SİCİL : 0001

Adı : F……. Soyadı : M……

İŞ TANIMLAMASI


Levha

Profil

Köşe Parça

Altı köşe

ELEMAN TANIMLAMASI


Adı : F……. Soyadı : M…….

Şase

SANAL BARKOTLARAKTAR

• 140400005

ONAYLA İPTAL

GİRİŞ TAR : 07.06.2010


ELEMAN TANIMLAMASI


Adı : F…….Soyadı : M……

Şase

• 140400005 GİRİŞ TAR : 07.06.2010 16:00

BİTİŞ TAR : 07.06.2010 17:30

YENİ İŞ MESAİ BİTİMİÖĞLEN MOLASI


• 140400005 GİRİŞ TAR : 07.06.2010 16:00

BİTİŞ TAR : 07.06.2010 17:30


KABİLİYETİ

SİCİL : 0001

Adı : F……. Soyadı : M…….

PDKS Kartlarının içinde bulunan KABİLİYETİ bölümü kişinin yapabileceği işlere göre uygun iş yükü atamasını sağlayacaktır.

Kaynak

Zımpara + Düzeltme

Çapak Alma

Diş Çekme

Puntalama

VERİMLİLİK TABLOSU VE GÜNLÜK KAPASİTENİN BELİRLENMESİ

Günlük olarak girilen iş emirleri belirlenmiş datalar oluşturarak operasyonları kısım kısım ayırmaktadır




Kısım olarak ayrılan operasyonlar kişinin PDKS kartındaki KABİLİYET bölümü ile eşleşip verimlilik ve günlük kapasitesini oluşturan ilk adımdır.

Kaynak

Puntalama


Adı Soyadı

F….. M……

Kaynak Puntalama Zımpara

M…….. Ş……..

A.. D…….

İ…….. Ç………

KABİLİYE TABLOSU

1 V

D2 V

D

NOT :Sistem vardiyadaki seçili olan kişilere göre iş yükü dağıtımı yapacaktır



İŞ YÜKLERİNİN ATANMASI

Kaynak

Puntalama


07.06.2010 İŞ YÜKÜ

2 Saat 15 dk

1 Saat 12 dk

4 Saat 17 dk

Adı Soyadı

F…. M…..

M…….. Ş…….

A.. D……

İ…….. Ç……

% 100

% 60

% 87

% 62

Günlük iş yükleri 9 saat + mesai saati üzerinden atama yapılmaktadır 9 saati geçen iş yükleri bir sonraki güne devir olacaktır.

07.06.2010 İŞ YÜKÜ



İş yükleri GÜNLÜK HAFTALIK VE AYLIK olarak değerlendirildiğinde kişinin performans kriterleri ortaya çıkar.ayrıca bu bilgiler PDKS kartına veri olarak işlenir

Adı Soyadı Fevzi Mutlu

0102030405060708090

100

PAZARTESİ SALI ÇAR PERŞ CUMA C.TESİ

Günlük atanan iş yüküYakalanan Değer

23.HF DEĞERLENDİRMESİ

Sonuç : %97 Performans


PERFORMANS KRİTERLERİ BELİRLENEN BÖLÜMLER

104

106

108

110

112

114

116

118

120

Ağır Kaynak 1 Ağır Kaynak 2 H Kaynak Hafif Kaynak

Haziran

Temmuz

Ağustos

%97

%92

%86

İsrafları yok ederek akış süresini azalttığımızda: • Teslim süresi kısalır • Para dönüş hızı artar • Stoklar azalır • Kaynak kullanım etkinliği artar • Maliyetler düşer • İşletme sermayesi ihtiyacı azalır • Kalitenin izlenebilirliği artar • Tahmin yerine kesin siparişe üretim mümkündür

Ölçemediğin değer senin değildir…

Üretmek

Documents