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Bienvenidos
Universidad YacambúVicerrectorado de Investigación y Postgrado
Instituto de Investigación y PostgradoMaestría en Gerencia Educacional
FORMULACIÓN DE UN PLAN ESTRATÉGICO PROSPETIVA
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Autor (as): Castillo AiskelCastillo ElimarJaime Mariana
Jiménez YohannaGuerrero Nidia
Suárez Roger Dr. Gerardo Quintero
Sección:SOP1MOP.
Barquisimeto, Abril 2015
Prospectiva
Prof. Elimar Castillo
Es el conjunto de “tentativas sistemáticas para observar a largo plazo el futuro de la ciencia, la tecnología, la economía y la sociedad con el propósito de identificar las tecnologías emergentes que probablemente produzcan los mayores beneficios económicos y/o sociales”.
PROSPECTIVA
Prof. Elimar Castillo
Visión global
Tener en cuenta factores cualitativos
Cuestionar los estereotipos recibidos
Optar por el pluralismo
Movilizar a los actores que posibiliten el cambio
Ideas claves para la Prospectiva
Prof. Elimar Castillo
PASIVANo hacer nada
REACTIVAPolítica de
apagafuegos
PRE-ACTIVAAnticiparse a los
cambios
PRO-ACTIVAProvocar el cambio
Actitudes frente al futuro
Prof. Elimar Castillo
Pasos de la Prospectiva
Prof. Aiskel CastilloProf. Yohanna Jiménez
PASOS PROCESOS PROSPECTIVOS
1. Pre-Prospectiva Diseño.
2. Reclutamiento Continuo.
3. Generación.
4. Acción.
5. Renovación.
Prof. Yohanna Jiménez
1. Pre-Prospectiva Diseño.
-Definir objetivos.
-Ensamblar equipo.
-Diseñar Metodología.
Presupuesto, tiempo, apoyo político, disponibilidad de expertos, infraestructura física y tecnológica, instrumentos de comunicación
Prof. Yohanna Jiménez
2. Reclutamiento Continuo.
Métodos: Análisis de actores claves.Lluvias de ideas. Análisis de patentes.Análisis Bibliometrico.
-Reclutar fuentes de información.
-Reclutar actores.
3. Generación. Generación Nuevos conocimientos
Exploración. •Identificar –estudiar –comprender.
•Temas claves –tendencias y fuerzas motoras
•Percepciones de los actores.
Prof. Aiskel Castillo
Análisis.
3. Generación. Generación Nuevos conocimientos
Sintetizar el conocimiento generado en la exploración
Comprender las interrelaciones entre temas, tendencias y drivers.
Prof. Aiskel Castillo
3. Generación. Generación Nuevos conocimientos
Anticipación.Con base al análisis anterior: •Anticipación de los futuros posibles.•Diseño de recomendaciones sobre futuros deseables.
Prof. Aiskel Castillo
Visiones estimulantes Actividades orientadas hacia:3. Generación.
Posicionamiento internacional. (Mirar hacia afuera)•Identificar tendencias globales.•Identificar fuerzas de cambio.•Identificar tecnologías emergentes.
Métodos: Encuestas Delphi. Benchmarking.Tecnologías claves. Paneles de expertos.Análisis DOFA.Trabajo en redes. (Mirar hacia adentro) Nacional –Regional –LocalMétodos: Análisis de grupos focales Paneles de ciudadanosVotaciones Talleres
Prof. Aiskel Castillo
4. Acción
Para conseguir que esta fase se desarrolle debe haberse logrado en las fases anteriores:
Resultados estimulantes.•Resultados novedosos.•Lenguaje apropiado.•Evidenciar fortalezas y oportunidades.•Mostrar prioridades.•Facilitar la toma de decisiones. •Mostrar innovaciones y cambios.•Síntesis adecuada
Prof. Aiskel Castillo
5. Renovación.
Desarrollar indicadores.•Generar nuevas inquietudes.•Darse tiempo
Prof. Aiskel Castillo
Prof. Nidia Guerrero
Ejemplo de la Prospectiva
Prof. Nidia Guerrero
PROSPECTIVA
ANTICIPACIÓN ACCIÓN
APROPIACIÓN
MOTIVACIÓN
MOVILIZACIÓN
REFLEXIÓNPROSPECTIVA
ACCIÓN ESTRATÉGICA
ESTUDIO PROSPECTIVO DEL SISTEMA EDUCATIVO VENEZOLANO
DIAGNÓSTICO
INFRAESTRUCTURA
TECNOLOGÍA
INCENTIVOS LABORALES
SEGURIDAD SOCIAL
FORMACIÓN ACADÉMICA POLÍTICAS EDUCATIVAS
Prof. Nidia Guerrero
HERRAMIENTAS
Prof. Nidia Guerrero
PROGRAMAS EDUCATIVOS
SOCIEDAD
CONSEJOS EDUCATIVOS
DOCENTES-ESTUDIANTES
FUTURO DESEABLE
Prof. Nidia Guerrero
PLAN ESTRATÉGICO PROSPECTIVO
PRE-PROSPECTIVA(DIAGNÓSTICO) PRESENTE
ESCENARIOS HIPÓTESISPROBABLE
HIPÓTESISDESEABLE(FUTURO)
ESTRATEGIAS (ACCIONES)PARA UN FUTURO DESEABLE
Ejemplo de la Prospectiva
VENEZUELA
Prof. Roger Suarez
APLICACIÓN DE PROSPECTIVAS EN PAISES LATINOAMERICANOS
Prof. Roger Suarez
TECNICAS UTILIZADAS
Prof. Roger Suarez
Prof. Roger Suarez
APLICACIÓN DE PROSPECTIVAS EN PAISES LATINOAMERICANOS
El Programa Iberoamericano de Ciencia y Tecnología para el Desarrollo. Red Iberoamericana de Prospectiva y vigilancia tecnológica:
Chile, ha contribuido significativamente a la democratización de las decisiones económicas y políticas, en ámbitos de actividad cruciales para el desarrollo económico futuro del país.
Colombia, representa un instrumento propicio para la concertación interinstitucional y la toma de decisiones estratégicas.
En Perú, dentro del Plan Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación (2006-2021) se ha incluido el Programa Nacional Especial de Prospectiva y Vigilancia Tecnológica.
En México, a partir del 2006 hay un trabajo constante desde la academia y en algunas consultorías.
Prof. Roger Suarez
APLICACIÓN DE PROSPECTIVAS EN PAISES LATINOAMERICANOS
VENEZUELA
En Venezuela, el campo se ha fortalecido gradualmente con todos los esfuerzos personales e institucionales, sin embargo su progreso se debe más al esfuerzo de investigadores y consultarías particulares, que de los canales formales de formación institucional. El Cenditel, emprendió programas a partir del año 2009, que incluyen estudios de prospectiva tecnológica.
CONVENIO ANDRÉS BELLO. Francisco MojicaSe aprecia un desconocimiento de la importancia de la prospectiva para la construcción estratégica del desarrollo científico y tecnológico. Si bien algunos países presentan procesos de desarrollo importantes en el campo del análisis del futuro, en otros se cuenta apenas con información teórica
Prof. Roger Suarez
VENEZUELA
Prospectiva tecnológica
Se ocupa del análisis de las tecnologías que van a estar vigentes en los próximos años, el reconocimiento de las ventajas comparativas que una organización, un país, grupo de países, podrán tener para el futuro y la determinación de las acciones en materia de ciencia y tecnología que pueden contribuir a construir el futuro que se anhela.
Prof. Roger Suarez
Prof. Roger Suarez
Prospectiva tecnológica
¿Cuáles son los sectores de la economía con mayores ventajas comparativas para el futuro del país?¿Hacia dónde se está orientando la investigación mundial en el campo tecnológico de cada sector de punta?¿Cuál es el cambio tecnológico esperado para el futuro en cada uno de estos sectores económicos?¿Con qué otros factores se puede asociar el cambio tecnológico para generar bienestar?
Prof. Mariana Jaime
EL APOYO DE LA PROSPECTIVA
EL APOYO DE LA PROSPECTIVA
PUEDE ENMARCARSE EN 5 HÁBITOS PRINCIPALES
• La ayuda en los procesos de reflexión y
planificación estratégica.
• El suministro de información relevante, comprensible y a tiempo Respecto al entorno competitivo y aplicable en
diferentes funciones de la gestión de la organización, empresa,
territorio.
• La profundización en el conocimiento de
tendencias, alternativas Tecnológicas, y su
priorización.
• La difusión de una cultura de innovación, de creación de futuro,
en el interior de la organización, empresa,
territorio.
• En el ámbito del cambio organizacional,
la preparación de la Organización, empresa,
territorio, ante los cambios profundos que se puede experimentar.
Prof. Mariana Jaime
PERO EN DEFINITIVA
EL FUTURO NO SE PREVÈ, SE CONSTRUYE
(MAURICE BLONDEL.1930)
LA MEJOR FORMA DE PREDECIR
EL FUTURO ES INVENTARLO
Prof. Mariana Jaime
GRACIAS