Verksamhetsberättelse 2016

2

Innehållsförteckning

VD har ordet ...................................................................3

1. Öka medvetenheten om vattnets värde ..................5

2. Fungerande myndighetsstruktur inom vattenområdet ................................................8

3. VA-organisationerna stärks ......................................9

4. Långsiktigt hållbara vattentjänster ........................10

5. Dricksvatten av god kvalitet ..................................12

6. Minskade utsläpp ...................................................14

7. Klimatanpassning ...................................................17

8. Säkra kompetens långsiktigt ..................................18

9. Nöjda medlemmar .................................................21

10. Svenskt Vattens interna arbete ..............................23

Ekonomiska redovisningar

Omslagskollage – bilder i ordning från översta raden, vänster till höger © Jvind – stock.adobe.com © Mike Mareen – stock.adobe.com © Andrzej Tokarski – stock.adobe.com © Jro-grafik – stock.adobe.com © Takasu – stock.adobe.com © Juan David Ferrando – stock.adobe.com © Mattias Klum © Arttim – stock.adobe.com © Photo 5000 – stock.adobe.com © – stock.adobe.com © Kristina Melander, Svenskt Vatten © Cassis – stock.adobe.com © Rico Löb – stock.adobe.com © Andreas Gradin – stock.adobe.com © Milazvereva – stock.adobe.com © Mattias Klum

3

VD har ordetVatten och avlopp är kanske inte vad man skulle kalla för en trendkänslig verksamhet. Vi använder samma vatten sen jordens skapelse, är ett naturligt monopol, våra rör och anläggningar har i många fall hundra år på nacken och medelåldern i branschen är tämligen hög.

Ändå har verksamhetsåret 2016 tydligt visat hur vi påver­kas av många globala trender och hur faktiskt även Svenskt Vatten kan trenda på Twitter.

Uppdraget vi har från våra medlemmar är att aktivt företräda och vinna gehör för deras intressen. Vår beslutspåverkan och opinionsbildning är baserad på expertis och saklig kom­petens i ett samhälle där allmänt tyckande breder ut sig. Det innebär en enorm styrka i våra argument och visar på vikten av att våra medlemmar deltar i faktainsamling genom t.ex. VASS.

Digitalisering och nya medier påverkar oss alla och glädjande nog fick vår kampanj mot ful­spolning i samband med Världstoalettdagen ett otroligt genomslag. Flera hundra tusen tog via sociala medier del av vårt budskap om att snus och annat hör hemma i papperskorgen och inte i toaletten. Vi har bara sett början av utvecklingen mot att vi möter nya grupper i nya kanaler.

Var får till exempel unga människor, våra framtida medarbetare och beslutsfattare, idag sin världsbild? Knappast från tidningar gjorda av papper.

En annan trend som påverkar oss är urbaniseringen och den kraftiga befolkningstillväxt som präglar framförallt våra större städer. Trycket på de politiska beslutsfattarna att få fram nya bostäder ställer stora krav på en samhällsplaneringsprocess som kanske inte alltid tar tillräck­lig hänsyn till vatten – och avloppsfrågorna. Här har Svenskt Vatten under året tagit fram ett viktigt beslutsunderlag vår publikation 110 om hantering av dag­, drän­ och spillvatten.

Svenskt Vatten har under 2016 lagt ännu större tyngd på att påverka beslutsfattare och all­mänhet än tidigare. Vårt Vattenforum i Almedalen är ett exempel och här kommer vi tillbaka 2017 tillsammans med Havs­ och Vattenmyndigheten och Stockholm International Water Institute. Vattenresan med Mattias Klum är ännu ett bra exempel som påbörjats under året på hur vi kan åskådliggöra vattnets värde ännu bättre.

Politiker är förstås också målgruppen för vår argumentation för nödvändigheten av taxe­höjningar. Under året har vi kommunicerat detta framgångsrikt, inte minst med hjälp av vårt Hållbarhetsindex – HBI och vår taxestatistik. Men vi har en rejäl bit kvar tills vattnets verkliga värde återspeglas i långsiktigt hållbara taxor. Väljarna belönar inte alltid den politiker som tar ett långsiktigt ansvar och vi har en viktig roll i att understödja med starka argument för nödvändiga taxehöjningar,

I ett avseende har delar av Sverige mer och mer blivit som många andra länder med både torka och översvämningar – samtidigt. Det är en situation som vi och våra medlemsorganisa­tioner har att förhålla oss till. Vi bör inte agera som Winston Churchill när smogen i London skördade tusentals dödsoffer: ”It´s the weather. It will go away”.

4

Under 2017 och framåt kommer några av trenderna att förstärkas och några kanske kommer att försvagas. Vad vi säkert vet är att till exempel Klimatanpassningsutredningen kommer med sitt slutbetänkande och att den nya utredningen om samverkan mellan kommuner kom­mer att påbörja sitt arbete. I den senare tror vi att många av våra medlemmar kan tjäna som föredömen för samverkan. För samverkan är helt nödvändig om vi skall uppnå vår vision om långsiktigt hållbara vattentjänster.

Det finns dock en trend vi genuint avskyr – alternativa fakta. Svenskt Vatten ska opinions­bilda med hjälp av väl underbyggda fakta – riktiga fakta. Såna som är sanna och stämmer med verkligheten.

Anna Linusson Verkställande direktör

5

1. Öka medvetenheten om vattnets värde

Effektmål 1: Medvetenheten ökar hos medborgarna och hos politiska beslutfattare om vattnets värde och att vatten­resurser och vattentjänster måste tryggas för framtiden

Verksamhetsmål 2016–1:1 Genom strategiskt och samlat kommunikationsarbete ska Svenskt Vatten stärka sitt varumärke som den främsta företrädaren för VA-organisationer

Ett förslag till kommunikationsstrategi har utarbetats efter flera workshops med Svenskt Vattens personal och ledningsgruppen kommer att slutföra arbetet vad gäller budskaps­formuleringar.

Det månatliga nyhetsbrevet, Svenskt Vatten informerar, har vidareutvecklats innehållsmäs­sigt och speglar tillsammans med övriga nyhetsbrev genomförda händelser och kommande aktiviteter.

Inför Vattenstämman togs en ministrategi för kommunikation fram som också genomfördes, bl a trendade #Vattenstämman på twitter. Strategier för sociala medier har även utformats och använts för Almedalsaktiviteterna och VA­mässan.

En särskild kommunikationskommitté har bildats. Mitt Vatten­kampanjen hjälpte till att bygga ett kommunikatörsnätverk som ska vårdas och utvecklas vidare.

Svenskt Vatten skapade den nya arenan Vattenforum i Almedalen. Sex seminarier i relevanta och aktuella frågor genomfördes och de väckte stort intresse och deltagande med cirka 80–100 deltagare i snitt per seminarium. En VIP­middag arrangerades för diskussioner om hur klimatanpassningar för att förhindra översvämningar kan genomföras och dit bl a regeringens utredare kom.

Svenskt Vatten har fortsatt att delta vid de politiska partiernas kongresser, kommundagar och motsvarande arrangemang och VD har fortsatt att delta i de nätverksträffar med riksdagsleda­möter som arrangeras i riksdagen.

Verksamhetsmål 2016–1:2 Svenskt Vatten får gehör i relevanta statliga utredningar för ståndpunkter som är viktiga för våra medlemmar

Dricksvattenutredningen är klar och betänkandet har varit föremål för remiss där Svenskt Vat­ten även inlämnat ett eget yttrande. Branschen har fått bra gehör och är i huvudsak nöjda, men saknar förslag om generella förbud mot farliga kemikalier i inre skyddszon. Svenskt Vatten har också rättsliga invändningar mot ett förslag till omdefinition av begreppet vatten försörjning. Vi har i en PM och direkt till landsbygdsminister Bucht fört fram betydelsen av generella föreskrif­ter som skyddar mot de allra farligaste kemikalierna närmast dricksvattenuttaget. Vi fick även in en artikel i nyhetsbrevet Alltinget och i Dagens Nyheter om denna problematik.

Riksintresseutredningen som hanteras av Miljö­ och energidepartemenet hänger samman med dricksvattenutredningen. Regeringen har inte tagit något initiativ till den utredning om vattenförvaltningen som Miljömålsberedningen föreslog. Vi har påpekat frånvaron av initiativ för riksdagspolitiker i vattennätverket.

6

Klimatanpassningsutredningen pågår. Svenskt Vatten har bildat en referensgrupp för vårt arbete i utredningen och gruppen har tagit fram fem mål med utredningen och referensgrup­pen har fört fram vad som är strategiskt viktigt för Svenskt Vatten. En intern workshop har genomförts som syftade till att utveckla en strategi för arbetet inom klimatanpassningsutred­ningen.

Regeringens livsmedelsstrategi blev försenad, men frågan om dricksvattnet har tagits upp vid möte med landsbygdsministern. Ett kommenterande pressmeddelande publicerades efter att strategin blivit offentliggjord.

Svenskt Vatten har informerat klimatanpassningsutredningen om resultaten i gestaltningsut­redningen för att lyfta fram positiva värden med trög dagvattenhantering i bebyggda miljöer. Vi kontaktade Miljötillsynsutredningen och kompensationsutredningen. I dessa lyfte vi in vår syn på den statliga centrala myndighetsorganisationen i syfte att åstadkomma en effektivare vägledning och på hur utsläpp i redan överbelastade recipienter ska kunna ”beredas plats” genom kompensation.

Vi bevakade även utredningen om substitution av farliga ämnen som ska vara klar i mars 2017.

Verksamhetsmål 2016–1:3Öka kunskapen hos de politiker som har förtroendeuppdrag relaterade till VA-organisationerna

Webbutbildningen för förtroendevalda har uppdaterats och kan användas efter behov. För­troendemannautbildningar på plats förläggs vanligtvis året efter val men kan arrangeras om efterfrågan uppstår hos medlemmar.

Under våren pågick arbetet med att ta fram ny layout för tidningen. Juninumret av tidningen Svenskt Vatten hade ny layout och annan utformning. Utgivningsplanen har följts och ny redaktör finns på plats sedan december 2016.

Verksamhetsmål 2016–1:4Öka kunskapen hos medlemmar om hur opinionsbildning på lokal nivå kan stärkas

Svenskt Vatten har tagit fram en lathund för påverkansarbete, ”Lathund för lokal opinions­bildning. Principer och praktiska rutiner”, där goda exempel i Svenskt Vattens olika kommu­nikationskanaler ingår. Lathunden finns tillgänglig i ”VA­chefens verktygslåda”.

Verksamhetsmål 2016–1:5 Genomföra kommunikationsinsatser gentemot medborgare genom att ta fram verktyg till våra medlemmar

Utvärderingen av Mitt Vatten­kampanjen är avslutad och har sammanfattningsvis gett värde­fulla synpunkter och kommentarer till Svenskt Vattens fortsatta kommunikationsarbete.

Avtal har skrivits med Mattias Klum för ett treårigt kommunikationsprojekt. Upplägg och tidsplan för Mattias Klums Vattenresa 2016­17, då Mattias fotograferar vatten i Sveriges samtliga 21 län, är klar. Vattenresan startade den 3 oktober i Sundsvall och det andra rese­stoppet gjordes i Umeå 20 december.

En uppdaterad responsiv ”Vattenskola” lanserades inför sommaren och information om den har skickats ut till medlemmar. Via samarbetet med lektion.se har vi nått fler än 40 000 lärare och skolmaterialet har laddats ner 1 134 gånger.

7

I samband med Världsvattendagen genomfördes en skoltävling där totalt 106 klasser deltog. Kampanjsidan kretsloppstävlingen.se hade 793 användare och 1 954 sidvisningar.

Årets ”Stora Biltvättarhelgen” ­kampanj har varit den mest framgångsrika hittills och en me­dial succé med drygt 100 träffar i print, online, radio och TV. Intresset bland medlemmarna har varit stort och likt tidigare år har även externa parter hängt på och gjort egna PR­aktivite­ter i samband med kampanjen.

Världstoalettdagen, 19 november 2016, är troligen den största mediala framgången i Svenskt Vattens historia. Kampanjen uppmärksammade att snus är det som fulspolas mest i Sverige och resulterade i drygt 500 träffar i print, online, radio och TV vilket motsvarar ett värde på drygt 4 205 000 SEK. Kampanjfilmen med Edward Blom nådde 310 160 personer.

Verksamhetsmål 2016–1:6 Vattenstämman ska vara den självklara mötesplatsen och samtalsarenan i Sverige för vatten-, miljö- och samhällsplaneringsfrågor

Vattenstämman genomfördes i Göteborg och utvärderingen visar att arrangemanget blev lyckat. Antalet deltagare översteg 700 och budgetmålet uppnåddes. Målet med 110 delta­gande medlemmar uppnåddes inte riktigt men målet med minst 80 andra deltagande organi­sationer uppnåddes med god marginal.

Verksamhetsmål 2016–1:7 Stödja och utveckla det vattenpolitiska nätverket i riksdagen

Ett seminarium om FoU har genomförts för nätverket och under hösten genomfördes ytterli­gare ett med tema Vattnets värde tillsammans med vår vattenambassadör Mattias Klum.

Verksamhetsmål 2016–1:8Ta fram och implementera medieplan utifrån Svenskt Vattens prioriterade sakfrågeområden samt omvärldshändelser

En medieplan har tagits fram och använts under året. Svenskt Vattens medieaktiviteter har ökat påtagligt och både nyhetsinslagen och debattinläggen har blivit fler. En samlad kvan­tifierad bedömning ger 835 redaktionella artiklar online och 25 egna debattartiklar samt ytterligare 10 debattartiklar som skrevs tillsammans med medlemmar. De senare till största delen publicerade i regionala förstatidningar och har oftast handlat om olika aspekter på branschens utmaningar som översväm­ningsproblematik, förebyggande miljöarbete, framtida kostnader och skydd av vatten.

8

2. Fungerande myndighetsstruktur inom vattenområdet

Effektmål 2: Statens myndighetsstruktur inom frågor relaterade till vattentjänster är mer sammanhållen, med myndigheter som ger relevant och tydlig vägledning i viktiga frågor

Verksamhetsmål 2016–2:1 Branschen har en gemensam målbild och strategi för hur vi vill ha staten organiserad och arbetar utifrån den

Regeringen har rättsligt definierat innebörden av miljöbalkens begrepp tillsynsvägledning, som är ett smalare uppdrag än att vägleda. Den som tillsynsvägleder ska ge stöd och råd till operativa tillsynsmyndigheter samt samordna och utvärdera den operativa tillsynen. Begrep­pet vägledning är inte rättsligt definierat och kan även avse stöd och råd för andra ändamål eller en annan målgrupp.

Domstolar är inte bundna av myndigheters vägledning. Inte heller är domstolar eller myndig­heter bundna av vägledning från andra organisationer, exempelvis branschorganisationer. De väljer själva vilken tyngd de vill ge åt allmänna råd, rapporter, skrifter och annan vägledning.

Svenskt Vatten har utarbetat en målbild som i korthet går ut på att statens centrala myn­digheter ska ansvara för att meddela föreskrifter, tillsynsvägleda och vägleda om kommunal vatten­ och avloppsverksamhet. En central myndighet med sådant ansvar ska ha en bra dialog med myndigheter som bedriver operativ tillsyn med VA­sektorn. Vidare ska beslut om tillstånd och tillsynsbeslut kunna överklagas till domstolar och om flera centrala myndigheter meddelar föreskrifter och vägleder ska en av dessa ha ett sammanhållande huvudansvar. Det är även rimligt att myndigheternas föreskrifter och skriftliga vägledning är konsekvensutredd och diskuterad med VA­sektorn i god tid före utgivning. Styrelsen fastställde denna målbild som även kommunicerades till vattennätverkets kontakt­personer. Svenskt Vatten utgår från målbilden i vårt påverkansarbete och i våra remissvar och har bland annat påpekat behovet av att avveckla vattenmyndigheterna för Forsknings­projektet SPEQS om vatten­förvaltningens ge­nomförande i Sverige samt vid en paneldebatt med närvarande riksdagsledamöter anordnad av tidningen Miljörapporten – numera Ak­tuell Hållbarhet. Svenskt Vatten har även lyft fram målbilden vid besök hos Miljötillsynsut­redningen och i en skrivelse till utredningen.

9

3. VA­organisationerna stärks

Effektmål 3: VA­organisationerna stärks genom samverkan och utvecklade organisationsformer

Verksamhetsmål 2016–3:1 Stärka kunskap och erfarenhetsutbyte om organisationsformer och små organisationers utmaningar

Ett SVU­projekt har initierats och pågår. Diskussioner har förts med medlemmar kring orga­nisationsförändringar och samgående.

Hållbarhetsindex (HBI) har varit ett mycket bra verktyg för analys och diskussion kring små organisationers utmaningar och har använts i media, i fortsatta utvecklingsprojekt och i kom­munikation med medlemmar.

I år sammanställdes och kommunicerades även resultatet från HBI 2016. Analysen fokuse­rade främst på organisationsfrågan i tre tydliga budskap. Rapporten illustrerar hur man kan resonera kring organisationsfrågan utifrån resultatet i HBI och detta lyftes även fram i mate­rial till deltagande kommuner.

Pågående SVU-projekt: 15­119 Styrning, ledning och organisering av kommunal VA­verksamhet

15­112 Extern samverkan – hur möter VA­sektorn framtida utmaningar

Verksamhetsmål 2016–3:2 Medlemmarna har fått stöd kring processen mot starkare organisationer

Två forskningsprojekt med fokus på att utveckla VA­organisationerna pågår. Dessa kommer att omsättas i rådgivning genom seminarier och informationsmaterial när de är avslutade. Med hjälp av hållbarhetsindex utvecklar vi även kritiska indikatorer för organisationer.

SVU-rapporter2016­10 Användning av hållbarhetsindex för effektiv samverkan mellan kommuner

Verksamhetsmål 2016–3:3 Vi stödjer flerägda VA-organisationer i deras fortsatta utveckling och verkar för att de ska bli fler

Det VD­nätverk för flerägda bolag som initierades under 2015 har konsoliderats och utveck­lats vidare och hälften av branschens flerägda bolags­vd:ar finns med i nätverket. Nätverket fungerar som stöd för vd:arna i dessa bolag och ger underlag för Svenskt Vattens påverkans­arbete och kommunikation.

SVU-projekt som bidrar till målet:16­108 Prioriterade nyckeltal för VA­verksamheten

10

4. Långsiktigt hållbara vattentjänster

Effektmål 4: Investerings­ och reinvesteringstakten i VA­organisationernas infrastruktur tryggar långsiktigt hållbara vattentjänster och bygger på hållbar finansiering

Verksamhetsmål 2016–4:1Svenskt Vatten får via VASS en väl underbyggd bild av tillståndet inom svensk VA som ligger till grund för diskussioner och beslut hos kommunpolitiken, nationella aktörer och media. Samtidigt får medlemmarna ett bra verktyg för verksamhetsuppföljning och benchmarking

VASS 3.0 har tagits i drift och undersökningarna har körts med god driftstabilitet. Förutom de befintliga undersökningarna Taxa, Drift, Biogas, Revaq och HBI har tre nya undersök­ningar genomförts: Vattenverk, Reningsverk och Rörnät. Samtliga undersökningar redovisas med rapport eller PM. En sammanfattning ar delar av undersökningarna redovisades på Vat­tenstämman som ”Tillståndet i VA­Sverige”. SVU­projektet ”Prioriterade nyckeltal” startade i december, ett projekt som kommer att avspeglas i kommande olika undersökningar.

Verksamhetsmål 2016–4:2 Hållbarhetsindex har blivit ett ännu effektivare verktyg för VA-organisationernas förbättringsarbete och har en central roll i kommunikationen av tillståndet i VA

Kommunikationen av resultatet från undersökning 2015 (publicerad januari 2016) har varit bred enligt plan. Hållbarhetsindex (HBI) har presenterats vid flera svenska konferenser, två internationella konferenser samt i artikel i Dagens Samhälle.

Arbetet med att vidareutveckla HBI inför 2016 gav större förbättringar än väntat. En konkret effekt av de förbättringar som genomförts är att analysen av materialet gick betydligt snab­bare och kunde publiceras i december samma år istället för som tidigare januari nästföljande år. Vi har därmed genomfört mer i år än planerat.

Resultatet i HBI 2016 resulterade även den i en artikel i Dagens Samhälle samt gav även en notis i Aktuell Hållbarhet. Sammanfattningsvis har kommunikation med hållbarhetsindex som stöd ökat kraftigt och potential finns att öka ännu mer kommande år.

SVU-rapport som bidrar till målet:2016­10 Användning av hållbarhetsindex för effektiv samverkan mellan kommuner

Verksamhetsmål 2016–4:3 Medlemmarna har lättillgängligt stöd för investeringsbedömningar, ekonomisk planering och styrning, redovisning och taxekonstruktion.

Svenskt Vatten har initierat en forskningsstudie om anläggningsavgifter som avslutats och rapporterats. Studien kommer nu att ligga till grund för fördjupade kurser och rådgivning i olika former.

Kommunikationen kring finansiering och taxor har utvecklats, till del beroende på att vattenavgifter har kunnat sättas in i en bredare kontext med hjälp av hållbarhetsindex.

11

Verksamhetsmål 2016–4:4Vi stödjer medlemmarnas arbete med att säkerställa kvalitet vid nyanläggning av VA-system

P99 ”Betongrör för allmänna avloppsledningar – Råd och anvisningar för projektering och utförande” har slutförts och publicerats under 2016.

Broschyren Funktionsbeskrivning för vattenmätarskåp är framtagen gemensamt med Säker Vatten och Installationsföretagen.

Diskussioner pågår om hur Svenskt Vatten ska förhålla sig till kvalitetsmärkningen av plast­rör, NPM, dvs Nordic Poly Mark. En mindre utredning har genomförts av de nordiska brukarorganisationerna. Diskussionerna kommer att slutföras under 2017.

SVU-projekt som bidrar till målet:16­101 Utveckling av ny provningsmetod för elektromuffsvets

16­110 Livslängdsbedömning av tätningsfogar av termoplastisk elastomer

SVU-rapporter som bidrar till målet:2016­01 Kartläggning av certifieringskrav för PE­rör

2016­15 Riktlinjer för modellering av spillvattenförande system och dagvattensystem

2016­17 Täthet hos flänsförband mellan stora polyetenrör och ventiler – experimentell och numerisk studie

2016­20 Utveckling av provningsmetod för elektromuffsvets

Verksamhetsmål 2016–4:5 Vi stödjer medlemmarnas arbete med förnyelseplanering av VA-system

Revideringen av P39, Skötsel och underhåll av VA­ledningsnät, har fortsatt under året och kommer att presenteras under hösten 2017.

Verktyg och mallar för att ta fram en förnyelseplan har tagits fram och testats vid två en­dagarskurser. Underlaget föll väl ut men utvärderingen visar att materialet är så omfattande att en två dagars kurs behövs. Grundkurs samt fortsättningskurs planeras våren 2017 och arbetet kommer att fortsätta med målsättning att ta fram en publikation om förnyelse­planering.

En ny kurs för beställare av rörinspektion har tagits fram och genomförts vid två tillfällen.

I oktober hölls ett seminarium för våra medlemmar med fokus främst på kartläggning av bräddsituationen. Seminariet innehöll kommande krav, jämförelser med andra länder, situa­tionen i Sverige samt erfarenheter från några kommuner. Seminariet gav underlag för vårt fortsatta arbete med bräddvattenfrågan.

SVU-projekt som bidrar till målet:16­120 Framtidens hållbara VA­ledningssystem

SVU-rapporter som bidrar till målet:2016­07 Statusbedömning av ledningsnät

2016­18 Betongskador i vattenverk

12

5. Dricksvatten av god kvalitet

Effektmål 5: Säkert dricksvatten av god kvalitet levereras dygnet runt.

Verksamhetsmål 2016–5:1Öka kännedomen i branschen och hos beslutsfattare om vikten av barriärer och dess effekter

Arbetet med den norska rapporten om UV­ljus pågår. Revideringen av rapporten påbörjades i slutet av sommaren 2016 och beräknas vara klart till halvårsskiftet 2017. Efter detta kom­mer även den svenska versionen, ”Råd och riktlinjer för UV­ljus vid vattenverk”, att revideras. Utbildningen om UV­ljus är tänkt att genomföras efter att uppdateringen av den svenska versionen Råd och riktlinjer för UV­ljus är klar. Det innebär att utbildningen kommer att genomföras tidigast under hösten 2017.

Frågan om periodisk besiktning av vattenverk togs upp under Dricksvattenkonferensen i Malmö och skriften om detta är nu klar och finns på Svenskt Vattens hemsida. Den natio­nella dricksvattenkonferensen har genomförts med ca 170 deltagare

Avtal är klart med Kemira, som kommer att söka tillstånd hos ECHA för användning av de kemiska beståndsdelarna vid tillverkning av kloramin. Information har gått ut till medlem­marna i ”Svenskt Vatten informerar” och på Svenskt Vattens hemsida.

Svenskt Vatten har deltagit i referensgruppen och styrgruppen i Livsmedelsverkets MSB­finansierade projekt ”Dricksvattenrisker – beslutsstöd för översyn och optimering av dricks­vatten” samt i tre styrgruppsmöten i Livsmedelsverkets MSB­finansierade projekt ”En ökad förmåga att möta en storskalig dricksvattenkris”.

Befintlig teknik avseende reduktion av kemiska ämnen i vattenverk har lyfts på ett semina­rium om kemiska risker som Svenskt Vatten arrangerade. Seminariet tillförde förslag på forsk­ning inom området som eventuellt utmynnar i ett SVU­projekt.

SVU-rapporter som bidrar till målet:2016­02 DRICKS – Forskningsprogrammet för dricksvatten 2012–2014

2016­03 Virus i vatten – skandinavisk kunskapsbank

2016-19 Mikrobiologisk riskbedömning av grundvattentäkter – utveckling och tillämpning av ett QMRA-verktyg,

Verksamhetsmål 2016–5:2 Öka medvetenheten om att skydda råvatten och att säkra framtida täkter

I november genomfördes ett vattenskyddsseminarium med ca 50 personer där merparten var dricksvattenproducenter. En träff med nätverket för vattenskydd har skett.

Havs­ och vattenmyndighetens projekt om riskbedömning i vattenskyddsområde är avslutat. HaV beslutade att ingen slutrapport kommer att ges ut, men att delar av arbetet kommer att läggas in i HaV:s handbok om vattenskydd när den uppdateras.

”Råd och riktlinjer för ansvariga inom dricksvattenproduktion” är uppdaterad och skriften finns på Svenskt Vattens hemsida.

13

SVU-projekt som bidrar till målet:16­103 Genomljusning

16-104 Pilotstudieavenjonbytesprocesskombineratmedozon,ultrafilterochak-tivt kol för en effektivare och mer klimatanpassad dricksvattenproduktion

16-118 Konstgjord grundvattenbildning - Erfarenheter av drift och underhåll16-119 Haltbestämning av patogener i råvatten för QMRA

Verksamhetsmål 2016–5:3: Ökad kunskap om materialval både avseende vattenkvalitet och driftsäkerhet

Boverkets strategi inom området ”Material i kontakt med dricksvatten” blev klar i juni. Därefter planerades och genomfördes en workshop inom området där relevanta aktörer inom området (inklusive Boverket) deltog.

Insamling av information om material i kontakt med dricksvatten på den svenska marknaden pågick under våren och skickades till EurEau1 i april för vidarebefordran till pågående EU­projekt inom området.

14

6. Minskade utsläpp

Effektmål 6: Utsläppen av förorenande ämnen till vatten, mark och luft minskas på ett effektivt sätt. VA­organisationernas naturresurshållning är mycket god

Verksamhetsmål 2016–6:1 Förbättra förutsättningarna för medlemmarnas arbete med att minska mängden oönskade ämnen i avloppsvattnet och bättre återföring av näringsämnen

Kontakterna med Miljö­ och energidepartementet och Naturvårdsverket om en ny förord­ning om hållbar fosforåterföring och användning av slam har fortsatt under året inför beslutet med etappmål och en ny förordning för hållbar återföring av fosfor. Vi hade även ett möte med miljöministern under hösten där vi diskuterat fosforförordningen.

Revaqs Årsrapport med resultatet av de revaqcertifierade avloppsverkens samlade arbete under 2015 publicerades i oktober: Färre farliga ämnen i miljön efter hundratals miljöinsatser av reningsverk. Under året var drygt hälften av alla personer som är anslutna till kommunala reningsverk anslutna till Revaqverk.

Vår kampanj om PFAS (högfluorerade ämnen) i konsumentprodukter fick stort genomslag i media (bl a SVT Rapport, TV4 Nyhetsmorgon och SR Ekot) och även med uppföljande frågor i Riksdagen.

Svenskt Vatten publicerade i december ett PM med samlad information om mikroplaster i miljön och tog fram en PM med ståndpunkter om läkemedel baserade på EurEau:s position paper med en strategi för läkemedel och vatten.

SVU-projekt som bidrar till målet:16-111 Mikroplaster i kretsloppet16-114 Forskningsstudie för att kartlägga miljönyttan av uppströmsåtgärder för

minskad spridning av läkemedel16-123 Uppströmsarbete - Idag och i framtiden

SVU-rapporter som bidrar till målet:2016-08 Identifieringavfokusämnenförslam–organiskamiljögifter2016-13 Livscykelanalys av slamhantering maed fosforåterföringC_Hushallningssallskapet_2015-17 Slamspridning på åkermark – Fältförsök med kommunalt avloppsslam från Malmö och Lund under åren 1981–2014C_AvfallSverige_2016-20, Avvattning av slam från små avloppsanläggningar – kvalitet och avsättning

15

Verksamhetsmål 2016–6:2 Skapa förutsättningar för medlemmarna att minska utsläppen av föroreningar till sjöar, vattendrag och hav på ett samhällsekonomiskt effektivt sätt. (ARV, dagvatten, bräddvatten)

Svenskt Vatten har ordnat ett eget seminarium i syfte att påbörja ett eget systematiskt arbete om bräddningar. Konferensen om Avlopp och näringsämnen i kretslopp har genomförts med 140 deltagare från plan, miljö och VA. Svenskt Vattens synpunkter vann gehör i regering­ens beslut om åtgärdsprogrammen för vatten. Vi bistod därefter vattenmyndigheterna med synpunkter på den slutliga utformningen av programmen i samverkan med SKL. Vi har lagt information på vår hemsida om vattenförvaltningen och aktuella rättsärenden som stöd åt medlemmarna. På Vattenstämman ordnade vi ett seminarium om erfarenheter av vattenför­valtningen.

Under hösten gav vi Naturvårdsverket underlag om vattentjänstlagens regler om taxesätt­ning. Det skickade verket in till Miljö­ och energidepartementet som sitt eget underlag. Vi lyfte behovet av ett förbättrat ramdirektiv för vatten på Vattenstämman, också i ljuset av ett förändrat klimat och den s.k. Weserdomen. Vi kontaktade tjänstemän på Miljö­ och energi­departementet om att Sverige ska lyfta in ett förändrat klimat i EU:s översyn av ramdirektivet och tog senare upp samma fråga vid ett möte med miljöministern. Tillsammans med sju andra branschorganisationer har vi uppvaktat Näringsdepartementet, Miljö­ och energidepar­tementet och Havs­ och vattenmyndigheten om det svenska genomförande av direktivet och EU:s översyn.

Vi deltog i planerade referensgruppsmöten på Miljö­ och energidepartementet inför minister­rådsmöten och på mötena i HaV:s havs­ och vattenmiljöråd. Även här lyfte vi upp betydelsen av att anpassa vattendirektivet till ett förändrat klimat.

I april genomfördes ett seminarium om robust småskalig avloppsrening med drygt femtio deltagare. Kunskaper från seminariet och efteråt från Svenskt Vatten och Mittsverige Vatten medförde att HaV:s reviderade sitt förslag till Miljö­ och energidepartementet med regler för små avlopp så att effektiva, mer robusta och billiga markbäddar möjliggörs.

Svenskt Vatten deltog i Baltic Sea Commission diskussioner om effektiva åtgärder för en renare Östersjö. Vi bistod Naturvårdsverket och Miljö­ och energidepartementet om bl.a. tät­orters belastning på reningsverk, utsläppskontroll och recipientkontroll eftersom EU hotar att stämma Sverige för brott mot avloppsvattendirektivet. En stämning med fällande dom skulle kunna drabba flera norrländska kommuner.

SVU-projekt som bidrar till målet:16­105 Utvärdering av småskalig rening från läkemedelsrester i källsorterad urin.

16­107 Kvantifiering av bräddade volymer

16­112 IRPA – Instrumentera rätt på avloppsreningsverk

16­113 Jämförande fullskalestudie av bergkross och naturgrus som filtermaterial i markbäddar utvärderingsfas

16­115 Yteffektiv dagvattenrening – Var? När? Hur?

16­116 Dagvattenbiofilter. Från standardlösningar till avancerade tekniklösningar som är anpassade till svenska förhållanden

16­121 Aeroba granuler, en ny reningsteknik för kommunala avloppsreningsverk en kunskapssammanställning

16­122 Reduktion av mikroföroreningar med membran och granulerat aktivt kol (GAK)

16

SVU-rapporter som bidrar till målet:2016­04 Rening från läkemedelsrester och andra mikroföroreningar

– en kunskapssammanställning

2016­05 Kunskapssammanställning dagvattenrening

2016­09 Bergkross och naturgrus som filtermaterial i markbäddar – Materialval och provtagningsplan inför fullskalestudie

2016­12 Nya utsläppskrav för svenska reningsverk – effekter på reningsverkens totala miljöpåverkan

2016­14 Långtidsfunktion hos en 19­årig dagvattenvåtmark

2016­16 Fällningsdammar – drifterfarenheter, utformning och framtida användning

C_VA­kluster MD_2015 VA­kluster Mälardalen, slutrapport 2013–2015

Verksamhetsmål 2016-6:3 Vi skapar förutsättningar för att Energianvändningen för VA-organisationen är effektiv och klimatpåverkan minimerad – från råvatten till recipientVASS biogas avslutades enligt plan med en rapport och nyhet på vår hemsida som bl.a. visar på 9% ökning av biogas-produktionen

Svenskt Vatten, Avfall Sverige, Energigas Sverige och LRF vann med sitt konsortium Energi­myndighetens upphandling av genomförandet av biogasstatistiken för åren 2016–2019.

VASS reningsverk avslutades enligt plan med en rapport och fördjupning på vår hemsida

Fortsatt arbete med har genomförts för att stödja medlemmarna med info om Energimyndig­hetens Vägledning för Hållbarhetskriterier inom biogasproduktion.

Arbetet med kolfotsverktyget är genomfört tack vare insatserna från Gryaab och verktyg, r apport och manual finns att hämta på Svenskt Vattens webb.

SVU-projekt som bidrar till målet:16-102 Värme i Stockholms VA-system – förstudie16-106 Hållbarhetsanalys av värmeåtervinning ur avloppsvatten, HÅVA

SVU-rapporter som bidrar till målet:2016-06 Rötning med integrerad slamförtjockning för ökad biogasproduktionC_Energiforsk_2016-275 Biogasuppgradering – en teknisk överblick

17

7. Klimatanpassning

Effektmål 7: Kommunerna klimatanpassas för att säkra dricksvatten och förebygga översvämningar

Verksamhetsmål 2016–7:1 Vi skapar förutsättningar för en effektiv dagvattenhantering i samhället

P110 ”Avledning av dag­, drän­ och spillvatten – Funktionskrav, hydraulisk dimensionering och utformning av allmänna avloppssystem” färdigställdes och publicerades i mars 2016. Sex seminarier som presenterat den hydrauliska delen av P110 har genomförts runt om i landet, dessutom tre tillfällen för ett konsultbolag.

Konferensen Rörnät och Klimat 2016 hölls i Göteborg med nytt deltagarrekord, nära 500 personer.

Samverkan fortsätter med Svensk Försäkring gällande regresshantering samt krav på fastig­hetsägare. På grund av få översvämningar sommaren 2016 fanns lite material att utvärdera och försöket fortsätter 2017. Resultatet så långt är att blanketten för översvämningsärenden förenklas men beslut om gemensamt verktyg och informationsmaterial skjuts fram.

Ett seminarium om markavvattning och kommunal dagvattenhantering hölls i november tillsammans med Jordbruksverket.

SVU-projekt som bidrar till målet:16-117 VISUAL WATER, En interaktiv visualiseringsplattform för klimatresilient

urban dagvattenhantering och planering

SVU-rapporter som bidrar till målet:2016-05 Kunskapssammanställning dagvattenrening2016-11 Fastighetsägarnas ansvar och möjlighet att förebygga översvämningsskador2016-14 Långtidsfunktion hos en 19-årig dagvattenvåtmarkC_DagoNatLTU_2015VB Dag&Nät Verksamhetsberättelse 2015

Verksamhetsmål 2016–7:2Klimatanpassning för säker dricksvattenhantering

Svenskt Vatten deltar i Livsmedelsverkets MSB­finansierade projekt för att ta fram en hand­bok för klimatanpassning inom dricksvattenförsörjningen och där kommer bl.a. arbete med översvämningar ingå. Projektet planeras vara klart i årsskiftet 2017/2018.

Vikten av att vattenverken tar fram långtidsserier för ämnen i råvattnet har förtydligats på Svenskt Vattens hemsida.

18

8. Säkra kompetens långsiktigt

Effektmål 8: VA­organisationernas kompetens och innovativa förmåga utvecklas och säkras långsiktigt

Verksamhetsmål 2016–8:1Medel som avsätts för FoU inom vattentjänstområdet i Sverige ska öka och stärka svenskt deltagande inom Horisont 2020

Under 2016 hade minst 131 projekt med relevans för vattentjänstsektorn finansiering från statliga finansiärer med ett sammanlagt budgeterat belopp på 160 Mkr för enbart 2016. Jämfört med föregående år innebar detta en ökning för FoU inom vattentjänstområdet.

Forskningsrådet Formas genomförde utlysning inom området Hållbart samhällsbyggande för perioden 2016–2020 i samverkan med aktörer inom samhällsbyggnadssektorn, däribland Svenskt Vatten. Av de 211 Mkr som utlysningen omfattande beviljades drygt 41 Mkr till projekt där finansiering sökts eller redan erhållits från SVU.

Forskningspropositionen har nu lagts fram och den innehöll, utifrån VA­organisationernas perspektiv, många positiva förslag. Svenskt Vatten arbetar via Vattenplattformen för att öka svenskt deltagande inom Horisont 2020.

Verksamhetsmål 2016–8:2 Branschens FoU ska komma till nytta och kännedom om Svenskt Vatten Utveckling ska öka

Under 2016 har sammanlagt 28 SVU­rapporter publicerats och över 38 800 pdf­nedladd­ningar gjorts.

Högskoleprogrammen (”klustren”) har medverkat i Svenskt Vattens konferenser och även arrangerat egna workshops och seminarier:

• DRICKS medverkade vid den nationella dricksvattenkonferensen 19–20 april.

• DRICKS och VA­teknik Södra medverkade i varsitt seminarium på Vattenstämman. Tre av fyra kluster var med som utställare på Vattenstämman.

• VA­mässan 27–29 september.

• Dag & Nät var medarrangör till forsknings­ och innovationskonferens för hållbar dagvattenhantering i slutet av 2016 (30/11–1/12).

Verksamhetsmål 2016–8:3VA-kompetens på svenska högskolor säkras genom fortsatt satsning på Högskoleprogrammen

Svenskt Vatten har fortsatt sin riktade satsning på Högskoleprogrammen (”klustren”). Satsningen har haft stor betydelse för utveckling av svensk FoU inom VA och inneburit en kraftig uppväxling av SVU­medel. De fyra programmen är Dag & Nät , DRICKS, VA­kluster Mälardalen och VA­teknik Södra.

19

Verksamhetsmål 2016–8:4Stärka internationellt kunskaps- och erfarenhetsutbyte avseende forskning, utveckling och utbildning. Stärka och öka svenskt deltagande i IWA (the International Water Association)

Den 12–13 april arrangerade IWA Sverige, Stockholm Environment Institute (SEI), Stock­holm International Water Institute (SIWI), Havs­ och vattenmyndigheten och Svenskt Vatten konferensen ” Water and Pharmaceuticals – insights and perspectives for health and environment” i Uppsala som samlade över 100 deltagare med en mycket bred representation (läkemedelstillverkare, myndigheter, VA­organisationer med flera).

IWA:s konferensen ”Holistic Sludge Management” genomfördes 7–9 juni i Malmö med 177 deltagare från 23 länder. Svenskt Vatten deltog som keynote speaker och tre Revaq­föredrag från olika Revaq­verk presenterades liksom ett SVU­projekt om kretslopp.

Verksamhetsmål 2016–8:5Branschens kompetensförsörjning tillgodoses genom högkvalitativa och efterfrågade utbildningar

Under 2016 har 61 öppna kurser och 34 offertkurser för totalt 1 650 deltagare genomförts vilket innebär en ökning. Resursförstärkning har skett genom anställning av ytterligare en utbildningsledare.

Knappt 82 % av våra medlemmar har deltagit på någon av våra kurser eller seminarier under året. Medelbetyget har varit 5,0 på en sexgradig skala.

Svenskt Vatten strävar efter att geografiskt lägga kurser och seminarier runt om i landet för att så många som möjligt av våra medlemmar ska ha möjlighet att delta på våra utbildningar och seminarier.

Verksamhetsmål 2016–8:6Branschens kompetensförsörjning behöver säkerställas och behovet vara känt

Undersökningen av branschens rekryteringsbehov, som skulle ha genomförts under 2016, har flyttats fram till 2017. Den kommer att uppgraderas och omfatta hela branschen, inte bara den kommunala. Konsultföretag, entreprenörer m fl kommer också att vara med i undersök­ningen.

På Vattenstämman hade vi ett seminarium, Hur ta tillvara på nyanlända med VA­kompe­tens, där pågående projekt presenterades.

Yrkeshögskolemyndigheten utreder möjlig­heten att revidera de kriterier som beaktas då de går igenom vilka ansökningar till att genomföra YH­utbildningar som ska godkän­nas. Svenskt Vatten har arbetat för att ett nytt kriterium blir ”Samhällsviktig funktion”.

20

Svenskt Vatten Utveckling Resultatrapport januari – december 2016 2015(tkr)

INTÄKTERIntäkter avslutade projekt 18 404 8 367

Seminarieintäkter 0 486

Övriga intäkter 84 3

Rörelsens intäkter 18 488 8 856

RÖRELSENS KOSTNADERKostnader avslutade projekt -15 932 -6 499

Över- resp. underskott från föregående år -244 185

SVU-Kommittén 0 -300

Personalkostnader -810 -773

Seminariekostnader 0 -394

Övriga kostnader -1 568 -1 401

Rörelsens kostnader -18 555 -9 183

RörelseresultatAvskrivningar -23 -106

Ränteintäkter 90 433

SVU-resultat -1 041 -244

Balans till nästa år 1 040 244

Årets resultat 0 0

Svenskt Vatten Utveckling Balansrapport 31 december 2016 2015(tkr)

TILLGÅNGARBeviljade medel, ej upparbetat 23 298 20 524

Upparbetat pågående projekt 2014/15 18 543 22 396

Balanserat SVU-resultat 0 0

Summa 41 841 42 920

SKULDERBeviljade medel 2014/15 35 771 30 828

Beviljade medel, projekt före 2014 5 030 11 848

Balanserat SVU-resultat 1 041 244

Summa 41 841 42 920

SVU-rapporter 2016 pdf-nedladdningarSVU-rapporter 29 904

B-, C- och S-rapporter 8 960

Alla rapporter 38 864

21

9. Nöjda medlemmar

Effektmål 9: Medlemmarna ser Svenskt Vatten som en värdefull företrädare för sektorn och i rollen som stöd i det lokala arbetet

Verksamhetsmål 2016-9:1Medlemmarna får kvalificerat generellt stöd vad gäller Vattentjänstlagens tillämpningar

Svenskt Vatten har arbetat fram en påverkanskrift om lagen om allmänna vattentjänster 10 år. Skriften visar på tre huvudområden som skulle förbättra förutsättningarna för VA­organisa­tionerna att hantera sitt uppdrag.

Svenskt Vattens VA­juridiska nätverk som består av jurister som arbetar i branschen och SKL diskuterar vilka typer av avtalsförslag som skulle vara lämpliga att lägga till i P89, Avtalsför­slag inom VA­området, exempelvis exploateringsavtal och avtal med samfälligheter.

Ett seminarium om 6 § LAV är genomfördes i juni. Vid seminariet så belystes problematik som följer av tillämpningen av lagen och vad som skulle behöva förändras.

Utvecklingen av de juridiska delarna på Svenskt Vattens hemsida sker kontinuerligt. Detta kommer att vara ett av fokusområdena framöver för att förbättra möjligheten för medlem­marna att hitta relevant juridisk information.

Ett seminarium om dagvattenjuridik anordnades den i november i samband med ett seminarium om markavvattning tillsammans med jordbruksverket.

Även ett Seminarium om skadeståndsrätt anordnades i november i Stockholm.

Svenskt Vatten har anställt en ny miljöjurist och därmed förbättras bl.a. möjligheten att tillhandahålla juridisk rådgivning till våra kommunala medlemmar och kommunikationen genom hemsidan och tidningen.

Verksamhetsmål 2016-9:2Samtliga medlemmar ska ha god kunskap om Svenskt Vatten och dess verksamhet

SVU­rapporten ”Vattnets värde” har gjorts om i en kort sammanfattande folder som kan användas som utdelningsmaterial i samband med politiska påverkansaktiviteter. Därutöver finns detta material i Power Point form.

Standardpresentation har utarbetats och lämnats för formgivning.

Ett introduktionspakets utformning pågår och kommer sedan att läggas upp på webben.

Svenskt Vattens nya webb lanserades i april. Den är responsiv och anpassar sig därmed till plattformen som besökaren surfar från. Färger, tonalitet och texter har även uppdaterats under webbprojektet. Nu fortsätter arbetet med att arbeta långsiktigt med innehållsstrategi och även besöksanalys för att utveckla webben i takt med våra användare. Webbutbildning i den nya webbverktygsversionen har genomförts med personalen ett flertal tillfällen.

Förbättringen av Vattenbokhandeln genom att skapa ny webbshop har blivit försenad och kommer att genomföras under 2017.

22

Arbete pågår för att se till att utvalda broschyrer och dylikt i pdf­format finns tillgängliga i Vattenbokhandeln och inte bara på webbplatsen.

Svenskt Vattens loggor har uppdaterats med modernare utseende.

Verksamhetsmål 2016–9:3 Påverka beslut av vikt för våra medlemmar inom EU

Svenskt Vatten arbetar för att påverka relevanta beslut inom vattenområdet i EU. Detta gör vi genom att delta aktivt i samarbete med andra Europeiska branschorganisationer motsvarande vår som organiserat sig inom EurEau.

Svenskt Vatten deltar aktivt i EurEaus beslutade församling – General Assembly, EurEau1 som hanterar dricksvatten, EurEau2 som behandlar Avlopp & Miljö samt EurEau3 som be­rör Juridik & Ekonomi. Svenskt Vattens VD är också invald i och representerar Svenska och Nordiska intressen i EurEaus verkställande utskott: Excom.

Ramdirektivet för vatten är en stor fråga som berör VA­organisationerna. Under 2016­2019 kommer Svenskt Vatten att ansvara för att hålla ihop EurEau:s arbete inför en förnyelse av ramdirektivet för vatten.

Svenskt Vatten arbetar aktivt i ett antal processer i EU för att få bort oönskade ämnen från diverse användningsområden, liksom för att stärka tankarna på fosfor som strategisk resurs i kretsloppssamhället och med hur vatten ska prissättas. Här ingår även arbetet för att hitta en gemensam strategi för vilka material som är lämpliga att användas i kontakt med dricks­vatten.

23

10. Svenskt Vattens interna arbete

Svenskt Vattens organisation har under året utökats med två tjänster inom juridik och utbild­ning, dessa tjänster ska finansieras av ökade intäkter från utbildningar och juridisk rådgiv­ning. Samtidigt har rekryteringar pågått för att fylla vakanser och precis före årets utgång var Svenskt Vattens organisation äntligen fullt bemannad. I och med detta finns också alla chefer på plats och förändringsarbetet för att bli en mer samlad organisation med mer proaktivt påverkansarbete kan nu drivas med full kraft. Medarbetarundersökningen, som normalt genomförs under hösten, kommer i stället att genomföras i januari 2017 med djupintervjuer och enkätfrågor.

EkonomiServicebolagets fria egna kapital uppgick i årsbokslut 2015 till 20 511 tkr Resultatet för 2016 blev 233 tkr. Det fria egna kapitalet uppgick vid utgången av 2016 till 20 744 tkr.

Ett nytt, modernare affärssystem, 24SevenOffice, har tagits i drift under året.

MiljöarbeteSvenskt Vatten fick sitt miljödiplom förnyat i juni 2016. Miljödiplomeringen innebär att organisationen har ett miljöledningssystem i enlighet med kraven i Svensk Miljöbas.

StyrelsenAgneta Granberg, ordförande, Göteborgs stad, t o m maj 2016

Johan Persson, Kalmar kommun, Ordf fr o m maj 2016

Margareta Björksund­Tuominen, fr o m maj 2016

Eva Andersson, Norrköpings kommun, t o m maj 2016

Johanna Blomberg, Haninge

Tomas Blomqvist, VAKIN

Tommie Eriksson, Norrtälje kommun, t o m maj 2016

Hans Gillsbro, Norrvatten

Mats Helmfrid, Lunds kommun

Per Johansson, Gävle kommun, t o m maj 2016

Teresa Kalisky, Vara kommun

Henrik Kant, Göteborgs stad

Mats Lindqvist, Stockholm

Liza­Maria Norlin, Sundsvalls kommun

Lena Olofsdotter, Laholms kommun

Ulf Thysell, NSVA AB

Lenita Ericson, Luleå, fr o m maj 2016

Håkan Fäldt, Malmö, fr o m maj 2016

Ingemar Hellström, Smedjebacken, fr o m maj 2016

24

Revisor Anna Landerholm Granberg, KPMG

Revisorssuppleant Fredrik Sjölander, KMPG

Lekmannarevisorer Bo Dahlström, Stockholm

Per Manhem, Käppalaförbundet

Lekmannarevisorssuppleanter Per Stockhaus, Solna

Petra Viklund, Luleå

ValberedningenLars­Erik Salminen, sammankallande, Solna, t o m maj 2016

Agneta Granberg, sammankallade, Göteborg, fr o m maj 2016

Catharina Andersson, Upplands­Bro kommun

Tommy Bernevång Forsberg (kd), Bankeryd

Eva Jonsson, Bergslagens Kommunalteknik, fr o m maj 2016

Lotta Edström, Sörmland Vatten och Avfall AB

Lenita Ericson (s), Luleå kommun, t o m maj 2016

Tage Hägerman, Smedjebacken Energi & Vatten AB, t o m maj 2016

Jörgen Johansson, Sydvatten AB

Anders Larsson, MittSkåne Vatten, fr o m maj 2016

Dricksvattenkommittén, DRIKPehr Andersson, ordförande, Växjö kommun

Lubomira Eng, Habo kommun

Johanna Ansker, Stockholm Vatten AB

Kristina Dahlberg, Norrvatten, fr o m september 2016

Kajsa Engblom, Göteborgs stad, fr o m november 2016

Tobias Persson, Sydvatten AB

Charlotte Lindstedt, Göteborgs stad, t o m november 2016

Viktor Lund, Borås Energi och Miljö AB

Uno Schön, MittSverige Vatten AB

Gisela Holm, Svenskt Vatten AB

Gullvy Hedenberg, sekreterare, Svenskt Vatten AB

25

Rörnät och klimat, RÖKKenneth Johansson, ordförande, Karlskrona kommun

Marie Falk, Göteborgs stad

Kristina Hall, VA SYD

Elin Granberg, Köpings kommun

Elin Jansson, Uppsala Vatten och Avfall AB

Erik Karlsson, Stockholm Vatten AB

Cornelia Ljungerud, Ängelholms kommun

Christer Stenmark, Umeva AB

Birger Wallsten, Mälarenergi AB

Anne Adrup, Svenskt Vatten AB

Hans Bäckman, sekreterare, Svenskt Vatten AB

Avloppskommittén, VAKLiselotte Stålhandske, ordförande, Hässleholm Vatten

Malin Engström, Växjö kommun

Pär Gustafsson, NSVA AB

Ulrika Lindberg, Vakin

Bertil Lustig, Uppsala Vatten och Avfall AB

Katarina Tano, Kalix kommun

Susanne Tumlin, Gryaab AB

Malin Tuvesson, MittSverige Vatten AB

Cajsa Wahlberg, Stockholm Vatten AB

Anders Finnson, Svenskt Vatten AB

Peter Sörngård, sekreterare, Svenskt Vatten AB

Utbildningskommittén, UKJörgen Westerlund, ordförande, Eskilstuna E & M, t o m september 2016

Carl Doverholm, ordförande Skaraborgsvatten, Ordf fr o m september 2016

Mats Norberg, NSVA AB

Ingrid Undén Lindehell, fr o m september 2016

Anna­Karin Wickström, Sydvatten AB

Petra Viklund, Luleå kommun

Annika Börje, Svenskt Vatten AB, fr o m november 2016

Ulrika Engvall, sekreterare, Svenskt Vatten AB

26

Svenskt Vatten Utveckling, SVUAnna Linusson, ordförande, Svenskt Vatten AB

Per Ericsson, Norrvatten, t o m 30 juni

Tove Göthner, SKL

Tage Hägerman, Smedjebacken Energi & Vatten AB, t o m 31 maj

Stefan Johansson, Skellefteå kommun

Kenneth M Persson, Sydvatten AB, t o m 30 juni

Lisa Osterman, Örebro kommun

Carl­Olof Zetterman, SYVAB

Lena Blom, Göteborgs stad

Bertil Johansson, Norrvatten, fr o m 1 juli

Johan Olanders, Ovanåker, fr o m 1 juli

Hans Bertil Wittgren, VA SYD, fr o m 1 juli

Daniel Hellström, sekreterare, Svenskt Vatten AB

Managementkommittén, MAKEwa Thorén, ordförande, MittSverige Vatten AB

Eva­Lena Beiron, Karlstad kommun

Hanna Dufva, Örebro kommun, t o m maj

Mats Falås, Roslagsvatten

Eva Kristensson, VA SYD, t o m maj

Bengt Svensson, Lycksele kommun

Magnus Montelius, sekreterare, Svenskt Vatten AB

Kommunikationskommittén, KOMkom, ny kommitté fr o m nov 2016Linda Jonasson Häll, ordförande, VA SYD

Maria Dalmans Norgren, AB Borlänge Energi

Anna­Lena Fomin, Vakin

Jenny Holmgren, Kalmar Vatten

Jocke Höök, Mälarenergi AB

Agneta Jönsson, Stockholm Vatten AB

Helena Wall, Göteborgs stad

Magnus Wiklund, MittSverige Vatten AB

Dan Löfgren, Svenskt Vatten AB

Kristina Melander, sekreterare, Svenskt Vatten AB

27

VattentjänstrådetAnna Linusson, ordförande, Svenskt Vatten AB

Pehr Andersson, Växjö kommun, DRIK

Kenneth Johansson, Karlskrona kommun, RÖK

Annika Malm, Göteborgs stad, SVU

Liselotte Stålhandske, Hässleholm Vatten, VAK

Ewa Thorén, MittSverige Vatten AB, MAK

Jörgen Westerlund, Eskilstuna Energi & Miljö, UK, t o m september 2016

Carl Doverholm, Skaraborgsvatten, UK, fr o m september 2016

Daniel Hellström, sekreterare, Svenskt Vatten AB

PersonalAnna Linusson, VD

Anne Adrup, rörnät

Hans Bäckman, rörnät, statistik, CEN

Ulrika Engvall, utbildning

Anders Finnson, avlopp och miljö, REVAQ

Bo Gärde, vaktmästare

Gullvy Hedenberg, dricksvatten

Daniel Hellström, utvecklingsledare

Gisela Holm, dricksvatten

Linnea Lindberg, redaktör, t o m juli 2016

Inger Malm, ekonomi­ och administrativ chef

Kristina Melander, kommunikationsstrateg

Magnus Montelius, managementfrågor

Gilbert Nordenswan, juridik

Victoria Sundgren, kommunikatör

Pia Svärdinger, kursadministration

Linda Arefall, ekonomi, fr o m maj 2016

Peter Sörngård, avlopp och miljö

Fredrik Vinthagen, kommunikationsstrateg

Maria Wedberg, kursadministration, t o m juni 2016

Kerstin Carneroth, kursadministration, fr o m maj 2016

Karin Ols, chef vattentjänstenheten, fr o m augusti 2016

Dan Löfgren, kommunikationschef, fr o m november 2016

Clara Lindgren, miljöjurist, fr o m november 2016

Sofia Leringe, redaktör, fr o m december 2016

Annika Börje, utbildningsledare, fr o m november 2016

I mars 2015 beslutade styrelsen om en långsiktig verksamhetsstrategi 2015–2019 för Svenskt Vatten. Denna verksamhetsplan bygger på den långsiktiga verksamhetsstrategin, och de effektmål som finns där har utgjort utgångspunkten för att ta fram verksamhets­målen för 2016.

Vision = vad vi vill uppnåSverige ska ha friskt dricksvatten, rena sjöar och hav samt människors tillgång till långsiktigt hållbara vattentjänster.

Mission = vad är vårt uppdragSvenskt Vatten är branschorganisation för landets viktigaste livsmedelsproducenter och miljövårdsföretag – VA­organisationerna. I syfte att nå visionen ovan ska Svenskt Vatten med spetskompetens:

• Aktivt företräda och vinna gehör för medlemmarnas intressen i nationella och internationella sammanhang

• Bidra till medlemmarnas utveckling

Position = vilken plats vi och våra frågor vill ha i samhälletDen position som Svenskt Vatten vill ha för sig och VA­organisationerna är:

• Svenskt Vatten ska vara den självklara företrädaren för de svenska VA­organisationerna med tillgång till den kunskap och de arenor som behövs för att få påverka viktiga beslut.

• Svenskt Vatten ska aktivt verka för att Sveriges VA­organisationer uppfattas som centrala och strategiska aktörer för en långsiktigt hållbar utveckling.

• Svenskt Vatten ska tillsammans med medlemmarna arbeta för att landets vatten­tjänstkunder uppskattar värdet av det svenska vattnet och förstår vikten av att vårda denna resurs för framtiden.

Box 14057 167 14 Bromma

Tfn 08­506 002 00 Fax 08­506 002 10

svensktvatten@svensktvatten.se www.svensktvatten.se