www.yugzdrav.ru

Специальный выпуск ко Дню медицинского работника

Здравоохранение 2013

Информационно-аналитический журнал

Шаги к здоровьюЛеонид Рошаль: «Основой здоровья и долголетия россиян должны стать нравственное воспитание, здоровый образ жизни, правильное питание и систематические занятия физкультурой и спортом».

3

4

«Здравоохранение Юга России» 2013

Учредитель и издатель: ООО «Издательский дом «МедиаЮг»

Главный редактор журнала «Вестник»:

Елена Бакеева

Заместитель главного редактора:

Анжелика Целикова

Аналитический центр:

Руководитель: Ирина Макарова,

Анна Любимова

Обозреватели:

Лариса Никитина, Марина Коренец,

Игорь Голота, Марина Клочкова, Ольга Лазуренко,

Никита Логвинов (Ростов-на-Дону),

Ольга Бершанская (Краснодар)

Фотослужба:

Данила Попов, Василий Дерюгин,

Андрей Бойко, Дарья Лясова, Михаил Дзябенко

Фото предоставлены: ИТАР-ТАСС, «Лори»,

PhotoeXPress

Макет журнала: Евгений Арутюнов

Дизайнеры:

Руководитель: Светлана Ферулева,

Ирина Арутюнова, Ольга Филимонова, Юлия Курячая

Иллюстрации:

Александр Бучка, Дана Салаватова

Корректор:

Наталья Гальченко

Служба логистики:

Олег Денисенко, Юрий Заноза,

Александр Цвет (Ростов-на-Дону),

Юрий Кантур (Краснодар)

Директор издательского дома:

Ольга Лазарева

Директор по работе с органами власти ЮФО и СКФО:

Галина Амирова, тел.: 8-918-558-12-09, (863) 218-25-81

Директор по работе с муниципальными образованиями:

Патимат Алибекова, тел.: 8-918-555-12-24

Директор по региональному развитию: Дмитрий Волчук, тел.: (863) 275-01-76,

e-mail: volchuk@mediayug.ru

Менеджеры проекта:

Елена Курочкина, тел.: 8-918-554-54-18,

Ирина Гончарова, тел.: 8-989-728-23-43,

Рита Бабалян, тел.: 8-918-535-32-18,

Ольга Ноздрина, тел.: (863) 298-11-84,

Анастасия Коломийцева, тел.: 8-918-554-54-69

Директор департамента по работе с органами власти:

Юлия Дейнеко, тел.: 8-918-554-68-21

Руководитель отдела продаж онлайн-проектов:

Анастасия Озерова, тел.: 8-918-554-66-91

Представительство в Краснодаре:

350020 г. Краснодар, ул. Бабушкина, 252, 3-й этаж,

тел./факс: (861) 212-54-14, 212-54-04,

info@vestnikstroy.ru

Представительство в Казани:

Координатор: тел.: (843) 237-99-09

Представительство в Республике Беларусь:

Координатор: тел.: (863) 200-79-49

Представительство в Республике Казахстан:

Руководитель: Кирилл Хиргий, тел.: 8-918-554-34-15

Дирекция справочных проектов: тел.: (863) 218-25-45, факс: (863) 218-25-75

Служба дистрибуции: тел.: (863) 275-01-76

Адрес редакции: 344011 г. Ростов-на-Дону, пер. Доломановский, 70 Д, 11-й этаж, тел./факс: (863) 2007-949, горячая линия: 8-800-200-89-49, e-mail: info@mediauyg.ru, http://www.vestnikstroy.ru, http://www. facebook.com/Vestnikstroy Секретариат: Любовь Лавровская (Ростов-на-Дону)

42149 Подписной индекс по каталогу «Пресса России»

Издание зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор). Свидетельство о регистрации средства массовой информации: ПИ № ТУ61-00889 от 22.05.2013 г.

Любое заимствование публикаций возможно только по согласованию с редакцией журнала «Здравоохранение Юга России». В случае нарушения указанного положения виновное лицо несет ответственность в соответствии с действующим законодательством РФ. Спецвыпуск предназначен для медицинских и фармацевтических работников, а также для распространения в местах проведения медицинских или фармацевтических выставок, семинаров, конференций и иных подобных мероприятий.

В издании использован шрифт ITC Charter

Подписано в печать 6.06.2013.Формат 60х84/8, бумага мелованная, печать офсетная, без цены.Отпечатано: ИП Харченко Т.В., типография «Лаки Пак», г. Ростов-на-Дону, ул. Мечникова, 112, тел.: (863) 256-77-40

Заказ № Тираж: 5 000 экз.Тираж сертифицированНациональной Тиражной Службой Юридическая поддержка — бюро «Хирьянов и партнеры»

Единая горячая линия 8 800 200-89-49

Правообладатель ООО «ИД «МедиаЮг» © Свидетельство № 461670 от 15 мая 2012 г.

®

на

пра

вах

рек

лам

ы

5

на

пра

вах

рек

лам

ы

6

«Здравоохранение Юга России» Июнь 2013

Портрет регионаРостовская область

Медицина Дона

Интервью с министром здраво-охранения Ростовской области Татьяной Быковской 34

Ставропольский край

Медицина Ставрополья

Интервью с министром здраво-охранения Ставрополья Виктором Мажаровым 146

Краснодарский край

Медицина Кубани

Интервью с министром здраво-охранения Краснодарского края Григорием Пенжояном 188

Волгоградская область

Медицина Волгограда

Интервью с министром здравоох-ранения Волгоградской области Владимиром Шкариным 214

Астраханская область

Медицина Астрахани

Интервью с министром здраво-охранения Астраханской области Игорем Квятковским 216

Актуально Врач — вечная профессия

10Татьяна Яковлева:

«Качество медицины напрямую зависит от менеджмента»

12Здоровье — как привычка

16

Гордость отрасли

255

Спецпроекты Жизнь замечательных врачей 243

Галина Иванова:

«Цель реабилитации — изменение качества жизни нашего пациента»

12Кошелек без дефицита

22Инициатива —инструмент управления

24

7

Фотопроект «Самый прекрасный на свете наряд — белая шапочка, белый халат»

266

Страницы истории На благие цели

268

3018230крупнейших

санаториев Кавказских Минеральных Вод

крупнейших санаториев Краснодарского края

Движущая сила

Рейтинги

232

Афоризмы о медицине 270 Спецпроекты

Тенденции Персональный Айболит

236Бонус в виде полиса

240

206

8

Пока гром не грянул

Нынешней весной американская актриса Анджелина Джоли в очередной раз при-влекла внимание к своей персоне. Она провела мастэктомию и открыто рассказа-ла об операции со страниц The New York Times. Поклонники быстро успокоились: их любимица не больна, а ее решение лишь способ застраховаться от грозного недуга. Поступок актрисы, тем не менее, заставил общество заговорить о плюсах и минусах превентивной медицины. Но если здравоохранение Европы в США уже много лет работает по принципу «заботиться не о болезнях, а о здоровье», то в России превентивная медицина заключается пока по большей части в проведе-нии иммунизации. Если добавить к этому невысокий уровень жизни и наличие у населения вредных привычек, становится объяснимым 112-е место России в мире по продолжительности жизни. Впрочем, уже сегодня есть предпосылки для улучшения ситуации. Завершив модернизацию отрасли, отечественное здравоохранение взялось за воспитание граждан. Власти, посчитав экономический ущерб от роста заболеваемости, пришли к выводу, что инвестиции в профилактику и пропаганду здорового образа жизни могут оказаться одними из самых выгодных. Поэтому в новой Про-грамме развития здравоохранения до 2020 года диспансеризации населения, как и внедрению здоровьесберегающих технологий, уделено особое место, а значит, превентивная медицина получит развитие и в России. И она может стать одним из факторов охраны здоровья и увеличения продолжительности жизни. Радует, что активно в процесс воспитания привычки к здоровому образу жизни вовлекаются юные граждане страны — уроки здоровья вводятся и в детских садах, и в школах, и в вузах. А к наблюдению за здоровьем детей привлекаются не только медики, но и педагоги и родители. Хочется верить, что постепенно по-требностью в здоровом образе жизни «заразится» все наше общество и уже через 5 или 10 лет в стране вырастет новое здоровое и сильное поколение.Но для того чтобы это произошло, предстоит много трудиться, и в первую оче-редь медицинским работникам. Ведь их миссия сегодня приобретает новое зву-чание. Врач, идущий в ногу со временем, обязан не просто лечить болезни, но и прививать россиянам привычку сбережения главного ресурса каждого человека. Во втором выпуске альманаха «Здравоохранение Юга России» мы рассказали о том, как в Южном регионе уже реализуется государственная политика сохране-ния здоровья. Надо сказать, нашим врачам есть чем гордиться. Но есть над чем и работать. Сил, знаний и упорства для этого потребуется немало. И поэтому мы желаем вам здоровья, дорогие медики, и блестящих профессиональных побед!

Елена Бакеева, bakeeva@mediayug.ru

на

пра

вах

рек

лам

ы

9

на

пра

вах

рек

лам

ы

10

А к т у а л ь н о

yugzdrav.ru

Врач — вечная профессия Губернаторы Юга России о медиках и медицине

Сергей Боженов, губернатор Волгоградской области:— Необходимо приложить усилия к тому, чтобы сделать медицинскую помощь более доступной для на-селения. В контексте этой задачи придется сконцентрировать свои силы на привлечении дополнитель-ных инвестиций в отрасль, более активном внедрении интерактив-ных форм общения с пациентами и эффективной работе с медицинским персоналом.В нашей области успешно реализу-ется проект «Земский доктор», он помогает решить на селе проблему кадров и повысить качество и до-ступность медицинской помощи. Важно и то, что теперь, благодаря бюджетной поддержке, многие сель-ские студенты после вуза возвра-щаются домой — работать и жить в своих районах. Поэтому программу «Земский доктор» регион будет про-должать. Главное, чтобы были люди, готовые ехать работать в село. Для нас очень важно, чтобы молодые, перспек-тивные специалисты работали не только в городских клиниках и боль-ницах. Качество оказания медицин-ской помощи на селе также должнобыть высоким.

Василий Голубев, губернатор Ростовской области:— Донские медики активно участвуют в федеральных пилот-ных проектах, подтверждая свой профессионализм и приобретая уникальный опыт. Приятно, что лучшим региональным проектом Всероссийского конкурса «Здоро-вая Россия» была признана акция «Тихий Дон — здоровье в каждый дом». Новые подходы в медицине, как и новые технологии, крайне важны для создания современной системы здравоохранения. Внедре-ние телемедицинских технологий, административного регламента оказания медпомощи, использова-ние возможностей сети Интернет для повышения качества обслу-живания пациентов — это уже не планы, а реальность. Оснащены специальным оборудованием для телеконсультаций ряд лечебных учреждений области. Использова-ние инноваций в этой сфере имеет большое значение для Ростовской области с ее огромной территори-ей и неравномерной плотностью населения.Медицина нового поколения позво-ляет приблизить современный уро-вень диагностики к жителям самых отдаленных уголков донской земли. Общедоступность, единый высокий стандарт качества медицинского обслуживания в любой больнице, поликлинике — это то, к чему мы должны стремиться. И все же надо помнить, что ни одна, даже самая лучшая, технология не заменит че-

ловека. Поэтому так важно, чтобы люди из профессии не уходили, а кадровый вопрос находил решение. Этой темой мы занимаемся.

Александр Жилкин, губернатор Астраханской области:— Сегодня к услугам астраханцев высокотехнологичное здравоох-ранение, объем финансирования которого по совокупности всех ис-точников составил 11 млрд рублей. Благодаря качественным изме-нениям медицина сегодня стала привлекательной не только для астраханцев, но и для иногородних и иностранных граждан. Лечебные учреждения становятся достаточно серьезным сектором коммерческой деятельности, которую мы будем развивать преимущественно на принципах частно-государственно-го партнерства.Продолжено укрепление матери-альной базы отрасли. Завершены капитальные ремонты на 80 объ-ектах в 26 учреждениях: поставлено и введено в эксплуатацию более 700 единиц медицинского оборудова-ния, включая дорогостоящую и вы-сокотехнологичную медицинскую технику; в 1,6 раза увеличились расходы на оказание высокотехно-логичной медицинской помощи. Реализуемые на территории области целевые программы позволили сни-зить смертность от сердечно-сосуди-стых, онкологических заболеваний и управляемых причин. Особенно серьезная позитивная динамика

11

Врач — вечная профессия Губернаторы Юга России о медиках и медицине

наблюдается среди работающего населения.Задача на перспективу — продол-жение первоочередного развития высокотехнологичной медицины. В планах — строительство нейрохи-рургического и травматологическо-го, перинатального и противотубер-кулезного центров.

Александр Ткачев, губернатор Краснодарского края: — Я очень хочу, чтобы наше здра-воохранение было лучшим в стране, чтобы оно развивалось. Чтобы в крае открывались новые больницы, внедрялись еще более высокотех-нологичные методы диагностики и лечения. Для этого надо укреплять материальную базу учреждений, увеличивать зарплату, тогда и люди будут работать долго, исчезнет текучесть кадров. В настоящее время каждый второй выпускник медицинских образовательных учреждений уходит работать в коммерческую отрасль, в итоге муниципальным госучреждениям здравоохранения не хватает 8 тысяч специалистов. Уже в этом году зара-ботная плата врачей увеличится на 20%, и эта работа будет продолжена. К 2016 году врачи на Кубани в сред-нем будут получать 54 тыс. рублей, а к 2018 году — 83 тыс. рублей. С 1 сентября этого года зарплаты медсестер будут увеличены более чем на 30%, что в рублях составит 5 тысяч. Таким образом, средний размер зарплаты увеличится

до 23,5 тысячи рублей. Труд медсестер и фельдшеров скорой значительно отличается от осталь-ных. Именно эти люди всегда на передовой, работают в экстренных условиях, совершают по 6 тысяч вы-зовов в сутки. Не все выдерживают, поэтому и текучка большая. На Кубани всегда был культ боль-шой семьи. Это в последнее время два ребенка считается нормой, а три — уже многодетностью. Мы должны создавать условия для повы-шения рождаемости, и роль медици-ны в этом не последняя.

Рамазан Абдулатипов,и.о. президента Дагестана:— Не хотел бы применять слово «реанимация», но сегодняшнее со-стояние здравоохранения, навер-ное, ближе к этому. Для успешной работы системы здравоохранения и выплаты хорошей зарплаты меди-кам нужна хорошая, эффективная экономика. Если мы плохо зара-батываем, от этого страдают все. Если вся республика не отработала на должном уровне, мы не сможем выплатить достойную заработную плату даже самому добросовестному медику, который сутки проводит у постели тяжелого больного. Поэто-му одна из первейших задач в целях укрепления базы развития нашей медицины, охраны здоровья — это, конечно, выстраивание эффектив-ной экономики.У нас большая безработица, огром-ное количество людей, которые

просто перестали работать. По количеству инвалидов наша ре-спублика занимает первое место в Российской Федерации. Как сказал президент РФ Владимир Путин во время рабочей поездки в Даге-стан, первая половина населения республики — спортсмены, вторая — инвалиды. Это тоже проблема. И не только медицинская, социальная, но и нравственная.

Валерий Зеренков, губернатор Ставропольского края: — Ставрополье вошло в десятку ре-гионов страны, добившихся лучших показателей выполнения соответ-ствующей программы 2012 года. Результат отмечен на федеральном уровне: краю дополнительно вы-делена субсидия в размере 243 млн рублей. Средства также будут вложены в модернизацию медицинской отрасли. Мы хотим быть здоровыми и умными, а учителям и врачам платим меньше всех — конечно, это неправильно. Все положения пре-зидентского указа от 7 мая мы будем выполнять. И постараемся поэтапно повышать зарплаты бюджетникам. Правительство сегодня будет делать все для того, чтобы и врачи, и учите-ля, и работники дошкольных учреж-дений, и культработники получали достойную зарплату.

12

А к т у а л ь н о

yugzdrav.ru

«Качество медицины напрямую зависит от менеджмента»

Та т ь я н а Я к о в л е в а :

На окружном совещании, про-шедшем 27 апреля в Ростове-на-Дону, комиссия федеральных экспертов под руководством заместителя министра здравоох-ранения Российской Федерации Татьяны Яковлевой и заместите-ля полномочного представителя президента Российской Феде-рации в Южном федеральном округе Владимира Гурбы проана-лизировала итоги модернизации отрасли и рассмотрела програм-мы развития здравоохранения субъектов ЮФО до 2020 года.Эксперты акцентировали вни-мание участников совещания на повышении качества менедж-мента в отрасли для достижения целевых точек программ разви-тия регионального здравоохра-нения. Татьяна Яковлева расска-зала ИД «МедиаЮг» о ключевых направлениях развития медици-ны в ближайшей перспективе.

— Татьяна Владимировна, еще вчера ключевой проблемой здра-воохранения называлась кадро-вая. Сегодня вы отвели ей второе место. С чем это связано?— Приведу пример. Чем в основ-ном объясняется повышение мла-денческой смертности в 2012 году? Переходом на новые критерии живорождения — от 500 грам-мов. Безусловно, этот фактор был ожидаемым, и он проявился, хотя и в гораздо меньшей степени, чем предсказывали эксперты. Но ана-лиз ситуации в некоторых регионах страны выявил и другую причину — неотработанность систем марш-рутизации при оказании медпомо-щи. Трехуровневая структура ока-зания медпомощи создана, но не отлажена, в результате происходит сбой всей системы. Или оборудо-вание закупили, а оно «стоит в чу-лане». Почему? Не сбалансировали оснащение оборудованием и подго-товку специалистов для работы на нем. Разве это не организационный вопрос? Именно поэтому мы тща-тельно подходили к рассмотрению региональных программ развития

отрасли на ближайшие семь лет, в них достижение целевых показа-телей на 60-90% будет зависеть от уровня постановки оргработы на местах. И неформальное проведе-ние всеобщей диспансеризации на-селения, и утверждение в обществе высокой значимости здорового образа жизни требуют как высокой самодисциплины индивидуума, так и высокой ответственной органи-зованности в каждом трудовом коллективе, в муниципалитете и в целом в регионе. Такой подход мы обсуждали, в том числе на окруж-ных рабочих встречах с руководи-телями здравоохранения.

— Диспансеризация вновь под-нимается на щит. Что нового в ней по содержанию и по форме проведения? — Современные системы раннего выявления заболеваний в насто-ящее время внедрены во многих развитых странах. По рекоменда-ции ВОЗ скрининговые программы должны содержать не только тесты на раннее выявление заболеваний, но и тесты на выявление факторов

13

риска хронических неинфекци-онных заболеваний, являющихся основными причинами смерти населения как развитых, так и раз-вивающихся стран мира. Отказ от курения, контроль артериального давления, рациональное питание, достаточный уровень физической активности, ограничение употре-бления алкоголя, нормализация массы тела — все это расценива-ется как важнейшие условия для снижения уровня инвалидности и смертности населения. В рамках реализации Федераль-ного закона «Об основах охраны здоровья граждан в Российской Фе-дерации» Минздравом России был подготовлен и утвержден Порядок диспансеризации определенных групп взрослого населения.Указанный новый порядок диспан-серизации разрабатывался с учетом не только отечественного, но и зарубежного опыта. Важно, что для граждан как сама диспансеризация, так и лечение выявленных заболева-ний будут абсолютно бесплатными. Особенностями нового порядка станут всеобщий характер диспансе-ризации; широкий охват всех слоев населения (до 20-25% взрослого насе-ления ежегодно, то есть до 20-25 млн человек) системой регулярных профи-лактических медицинских осмотров, частота которых будет зависеть от возраста и состояния здоровья, диф-ференцированных лечебно-профилак-тических мероприятий; динамическое наблюдение граждан с выявленными заболеваниями; необходимая кор-рекция факторов риска, в том числе в процессе диспансеризации. Таким образом, ежегодно не менее 23% взрослого населения, проживающего в каждом субъекте РФ, должно прохо-дить диспансеризацию.Включает данный профилактиче-

ский процесс и весьма значимый для медицинских специалистов компонент: труд проводящих диспансеризацию впервые будет оплачиваться через систему обяза-тельного медицинского страхо-вания. Ключевой организующей структурой в проведении диспан-серизации должна быть поликли-ника, в которой ответственность за процесс ложится на отделение или кабинет медицинской профи-лактики и на участкового врача-терапевта.

— Как будет проходить диспансе-ризация?— Диспансеризация проводится в два этапа. На первом этапе выявля-ются у граждан признаки хрониче-ских неинфекционных заболеваний, также определяются медицинские показания к выполнению дополни-тельных обследований и осмо-тров врачами-специалистами для уточнения диагноза на втором этапе диспансеризации.Прежде всего обследования будут направлены на раннее выявление хронических неинфекционных за-болеваний, являющихся основной причиной инвалидности и пре-

ждевременной смертности, а также на выявление основных факторов риска их развития. Программы обследований дифференцированы в зависимости от возраста и пола. Для ветеранов Великой Отечественной войны и студентов, обучающихся по очной форме, медицинские осмотры планируется проводить ежегодно.

— Что должно стать результа-том этой масштабной работы?— Согласно мнению экспертов ВОЗ, проведение профилактических мероприятий позволяет снизить

смертность в стране примерно на 55%. Важнейший компонент про-филактики — проведение всеобщей диспансеризации населения, глав-ным результатом которой должно стать снижение смертности на 24% к 2020 году. Работа действительно крупномасштабная, чрезвычайно нужная и важная для каждого граж-данина нашей страны.

Диспансеризация — это медицинский осмотр врачами, последующее дообследование, определение групп здоровья, профилактическое консультирование, лечебные мероприятия и наблюдение за состоянием здоровья выявленных больных.

1 2 3

Ð

1 2 3

Ð

16

А к т у а л ь н о

Текст: Альбина Астахова

Здоровье — как привычка В Национальной медицинской палате уверены, что россиян нужно учить здоровому образу жизни

Шаги к безопасной жизниВсе больше россиян сегодня забо-тятся о своем здоровье и стремятся к здоровому образу жизни. Но чтобы это явление стало массовым, предстоит проделать большую работу. В первую очередь необхо-димо развивать культуру активного долголетия. В условиях прогрессиру-ющего старения населения во всем мире сегодня особенно остро стоит задача максимального продления трудоспособного периода жизни человека, обеспечения качества его жизни, минимизации ущерба от различных заболеваний и создание системы мотивации граждан и работодателей по укреплению здо-ровья и ведению здорового образа жизни.Причем воспитание привычки сле-дить за своим здоровьем должно на-чинаться в самом раннем возрасте: в детских садах, школах, профессио-нальных учебных заведениях стоит внедрить уроки и семинары об опасностях, угрожающих здоровью, и о различных аспектах здорового образа жизни. Серьезными угрозами для россиян сегодня являются алкоголь, нарко-тики и табакокурение. Националь-ная медицинская палата предлагает целый ряд мер для борьбы с этими явлениями в обществе. В част-ности, полный запрет рекламы алкоголя и табака, за исключением мест его реализации; увеличение акцизов на алкогольную и табачную продукцию; увеличение возраста, дающего право на приобретение алкогольных напитков и табачной продукции с 18 лет до 21 года; введе-ние обязательного тестирования на употребление наркотиков в школах и вузах; обеспечение адаптации в обществе бывших наркоманов. Многие из этих инициатив могут быть решены на региональных уровнях.Другой опасностью для наших граж-дан сегодня является нездоровое питание. Проникновение некаче-ственных и зачастую вредных для здоровья продуктов во многом про-воцируется пищевой промышленно-стью и индустрией общественного питания: развитием системы сетей быстрого питания, использованием вкусовых добавок и консервантов. Рекламу такой пищи нужно огра-ничивать и одновременно вводить

Задача государства в области здравоохранения сегодня состоит не только в обеспечении качественного медицинского обслуживания, но и в создании условий для здорового образа жизни. Об этом было заявлено на конференции Общероссийского народного фронта, состоявшейся нынешней весной в Ростове-на-Дону. По мнению пре-зидента Национальной медицинской палаты Леонида Рошаля, при-нявшего участие в заседаниях круглых столов ОНФ по социальным вопросам, основой нашего здоровья и долголетия могут и должны стать нравственное воспитание, здоровый образ жизни, правильное питание, систематические занятия физкультурой и спортом, чистые вода и воздух.

17

жесткий контроль над качеством продуктов в магазинах и на рынках.Но есть в нашей стране и положи-тельный опыт. В последнее время, благодаря подготовке к масштаб-ным спортивным мероприятиям — проведению Универсиады в 2013 году в Казани, зимней Олимпиады в 2014 году в Сочи и чемпионата мира по футболу в 2018 году — началась широкая популяризация спорта. Мы рассчитываем, что эти знаменатель-ные спортивные события помогут возрождению всенародной любви к спорту, привлекут детей и взрослых в спортивные залы и на стадионы. Но для того чтобы это произошло, необходимо обеспечить хорошую инфраструктуру в непосредствен-ной близости от дома или места работы. Поэтому в ближайшее вре-мя предстоит строить спортивные объекты в «шаговой доступности», развивать систему спортивных со-ревнований, ремонтировать и обе-спечивать новым снаряжением все школьные спортивные залы страны к 2014 году, когда Россия станет хо-зяйкой Олимпийских игр в Сочи.

Лицом к пациентуЗащита жизни и здоровья людей — важнейшая функция государства. Но, к сожалению, в нашей стране в этой сфере есть еще пробелы: по продолжительности жизни мы отстаем от развитых стран, высока смертность людей трудоспособного возраста. Однако в последнее время, с началом реализации нацпроекта «Здоровье», ситуация стала менять-ся в лучшую сторону. С 2006 года продолжительность жизни выросла почти на четыре года, и теперь нам нужно сохранить динамику сниже-ния смертности, в особенности мла-денческой и детской, и увеличения продолжительности жизни.В качестве ориентира для государ-ства в области медицины должна стоять задача в два раза повысить

средний общероссийский показа-тель удовлетворенности населения качеством медицинской помощи, улучшить ее доступность. Для этого необходимо провести в отрасли системные реформы, направленные на повышение доступности для на-селения бесплатной медицинской помощи. И эта реформа должна идти по таким направлениям, как:

— разработка обоснованных по-рядков и стандартов оказания медицинской помощи, а также создание профессиональными медицинскими ассоциациями клинических протоколов и методических рекомендаций, их поэтапное внедрение;

— проведение разъяснительной работы среди населения: люди должны знать свои права как при вызове скорой и неотлож-ной помощи, так и при посту-плении в медицинское учрежде-ние и в ходе лечения;

— создание и государственная поддержка специализированных организаций по защите прав пациентов;

— развитие информационных си-стем для сокращения очередей в медучреждениях и создания единой электронной медицин-ской карты гражданина РФ;

— создание необходимой матери-ально-технической базы здраво-охранения;

— непрерывное повышение квали-фикации врачей и медперсонала на протяжении всей трудовой деятельности и внедрение федеральных государственных образовательных стандартов;

— решение проблемы кадрового дефицита в здравоохранении.

Вместе с этим необходимо совершен-ствовать механизм финансирования здравоохранения. Деньги за лечение нужно «привязать» к пациенту, а не к больнице. Средства в системе

обязательного медицинского страхо-вании должны «идти» за больными вне зависимости от формы собствен-ности учреждений, в которых они лечатся. У человека должна появить-ся возможность выбора медучрежде-ния, а в отрасли — конкуренция за пациента. Серьезное внимание стоит уделить развитию центров общеврачебной практики, особенно в сельской мест-ности. Причем для работы в сельской местности стоит предусмотреть разработку и производство в течение ближайших двух лет отечествен-ными предприятиями мобильного модуля фельдшерско-акушерского пункта, предварительно проанали-зировав опыт их эксплуатации на примере пилотных проектов. Такие модули могут быть мобильными и хорошо оснащенными, их можно устанавливать в районах с низкой плотностью населения и перемещать в случае необходимости.Большую поддержку в сохранении здоровья нации может сыграть все-общая диспансеризация населения. Необходимо обеспечить своевре-

менное выявление и лечение болезней на начальных стадиях. Для этого целесообраз-но развитие меха-низмов регулярного углубленного обсле-дования населения в трудовых и учебных коллективах, в органах социальной защиты, городских центрах семейного здоровья че-рез мобильные фельд-шерско-акушерские

пункты. При этом не стоит забывать о развитии современных форм медицинской помощи женщинам и детям, о модернизации «дошкольной и школьной» медицины, а также о развитии системы санаторно-курорт-ного лечения и отдыха. Создание институтов саморегулиро-вания среди врачей в этой ситуации будет играть серьезную роль. В первую очередь саморегулирование будет работать на защиту пациента от некачественного лечения, а вра-чей — от необоснованных претен-зий. НКО в медицине могут взять на себя создание клинических протоко-лов, методических рекомендаций и контроль за их исполнением, а также совершенствование обязательных стандартов и повышение квалифика-ции врачей.

надо совершенствовать механизм финансирования здравоохранения. Деньги за лечение нужно «привязать» к пациенту, а не к больнице, это даст человеку возможность выбора медучреждения, а отрасли — конкуренцию за пациента.

18

А к т у а л ь н о

yugzdrav.ru

«Цель реабилитации — изменение качества жизни

нашего пациента»

Га л и н а И в а н о в а :

Д о с ь е . Галина Евгеньевна Иванова. Основное направление научной деятельности Галины Ивановой — изучение возможностей восстановления утраченных или сниженных функций пациентов с заболеваниями и повреждениями центральной и периферической нервной системы, чему и посвящены научные и методические работы. Ею разработан системный комплексный подход к организации и проведению реабилитационных мероприятий в острый период церебрального инсульта, травматической болезни спинного мозга. В настоящее время одним из новых направлений изысканий профессора Ивановой является разработка технологий использования роботизированного оборудования и виртуальной реальности в процессе восстановления функций у больных с церебральным инсультом. Профессор Иванова является главным специалистом Министерства здравоохранения РФ по медицинской реабилитации, председателем диссертационного ученого совета по специальности, членом редколлегии четырех научно-практических журналов, рекомендованных ВАК для публикаций. Галина Иванова — автор более 210 публикаций, в том числе четырех патентов, двух монографий, глав в двух национальных руководствах. Под ее руководством защищено 11 кандидатских диссертаций.

С 2013 года в лечебных учреждениях РФ реализуется программа Минздрава России по ранней реабилитации пациентов с тяжелыми заболеваниями. Медицинская реабилитация предполагает проведение комплекса мероприятий медицинского, психологического характера, направленных

на восстановление функциональных резервов организма, улучшение качества жизни, сохра-нение работоспособности пациента и его интеграцию в общество. Подробнее об этом журналу «Здравоохранение Юга России» рассказала главный специалист министерства по медицинской

реабилитации профессор Галина Иванова.

19

— Галина Евгеньевна, реабилита-ция как комплекс мер по возвраще-нию больного в социум известна, наверное, с того момента, как появилась медицина, но само-стоятельным направлением она стала относительно недавно. Как это направление меняет подход к лечению?— Прежде всего, реабилитация сегодня не рассматривается как этапное мероприятие после диагно-стики и лечения. Особенность новой идеологии реабилитации состоит в том, что это и есть лечение. Опыт лечебно-реабилитационного центра Министерства здравоохранения РФ уже сегодня нам говорит о том, что и проведение хирургического вмешательства, когда хирург знает, что за этим последуют реабилита-ционные мероприятия, проходит по другим критериям. Например, при проведении эндопротезирования тазобедренного сустава используется уже совершенно другая технология фиксации соответствующей кон-струкции протеза в бедренную кость. Такие варианты, которые позволяют пациенту в день операции встать. Тогда как раньше главным критери-ем было количество проведенных операций. Когда мы поменяли крите-рий, и хирургия изменилась. Медицинская реабилитация начина-ется не позднее 24-48 часов с момента развития острого состояния: заболева-ния, травмы — или после проведения операции в специализированном

стационаре, как только врачи-реани-матологи стабилизируют состояние пациента. Сразу! Сами посудите, стоит ли выполнять высокотехнологичную операцию, если ее результаты пойдут насмарку из-за плохого выхаживания? Да, пациент жив, но что ему со своей жизнью теперь делать, когда он обуза и самому себе, и родственникам, и государству? Поэтому введение реаби-литации имеет перед собой фактиче-ски одну цель — изменение качества жизни нашего пациента.

— Таким образом, сегодня уже сформулированы и внедряются в практику определенные стандарты реабилитации?

— Конечно! Стандартизация — одно из направлений модернизации здравоохранения — это унифици-рование подходов к диагностике и лечению. Существует минимальный перечень медицинских услуг, ниже которого учреждениям здравоохра-нения опускаться нельзя. Перечень диагностических исследований, процедур, лекарств, дополнитель-ных материалов — гипса, протезов, питания... Есть и сроки: провести лечение в стационаре в течение такого-то времени. Скажу больше: те учреждения, которые оказывают медицинскую помощь хоть в чем-то меньше стандарта, не будут полу-чать на ее оказание деньги.

Жизнь без потери качества Выездной цикл усовершенствования врачей провели для донских медиков столичные специалисты под руководством главного реабилитолога Минздрава России Галины Ивановой. Около двухсот докторов на базе Областного сосудистого центра Областной клинической больницы № 1 освоили клинико-образовательный комплекс STROKE, включающий мастер-классы по современным технологиям раннего восстановления боль-ных с острым инсультом. По данным Всемирной организации здравоохранения, Россия занимает одно из первых мест по статистике смертности от сердечно-сосудистых заболеваний. Освоение данной программы на базе ведущей донской клинической больницы позволит поднять уровень оказания медицинской помощи больным с сосудистыми за-болеваниями. «Не сомневаюсь, что апрельская школа современной медицинской реабилитации, проведенная специалистами Научно-исследовательского института инсульта, внесет фундаментальный вклад в подготовку специалистов и создание материально-технического потенциала для реабилитации больных после перенесен-ных инсультов и инфарктов», — отмечает министр здравоохранения Ростовской области Татьяна Быковская.«Раньше пациенты переносили инсульт дома, и в больницы поступали только те, кто выжил. Создание сосуди-стых центров позволяет большинству пациентов госпитализироваться сразу, уже в первые часы они попада-ют в стационар и практически с первых дней начинается реабилитация. С пациентом работают неврологи, логопеды, врачи ЛФК, медицинские психологи — одним словом, целая команда специалистов, — объясняет директор Областного сосудистого центра Алексей Хрипун. — Как показывает положительный опыт других регионов, создание реабилитационной базы — дело не одного дня, даже не одного года, но главное — начать».

20

А к т у а л ь н о

Предполагается три этапа реабили-тации. Первый — в больнице, в спе-циализированном отделении или в реабилитационном отделении. Когда пациент уже не нуждается в сложной медицинской помощи, он будет переведен в реабилитационный центр или в стационар одного дня при поликлинике. Это второй этап. А третий — санаторий или амбулатор-но-поликлиническое учреждение.

— Можно ли говорить о том, что в процесс реабилитации вовлечены практически все специалисты в медучреждении? — Количество специалистов, участвующих в реабилитации при от-дельных видах заболеваний, доходит до четырнадцати. Это и кинезотера-певт, и массажист, и физиотерапевт, и психотерапевт, и рефлексотера-певт, и мануальный терапевт, но первое лицо — это лечащий доктор. Он является экспертом работы всей группы. Это новая модель мульти-дисциплинарной реабилитации.

Во главу угла ставятся интересы пациента. Если ему нужно сначала сделать ингаляцию, потом массаж, потом какую-то другую процедуру, то это будет сделано именно в таком порядке, а не тогда, когда у специ-алиста появится для этого время.

— Не слишком ли это дорогое удовольствие для нашего здраво-охранения?— На первый взгляд, это действи-тельно выглядит именно так. Но когда такой подход позволяет пациенту вернуться к работе, хотя и с небольшими ограничениями, или полностью себя обслуживать, не отвлекать родственников, не получать пособие, то оказывается на практике, что он как минимум в 10 раз дешевле.Реабилитационные центры могут развиваться на основе частно-госу-дарственного партнерства. Отдель-ным пунктом в программе разви-тия здравоохранения обозначено сосредоточить особое внимание

на возможности развития третьего этапа медицинской реабилитации в рамках ГЧП. Это наиболее эффек-тивная модель. Привлечение инве-стора именно к этому этапу будет выгодным для него. Ведь абсолютно бесплатным санаторное лечение не будет. Даже в странах, где пациенту законодательно гарантируют реаби-литационную помощь, он платит за нее какой-то процент или фиксиро-ванную сумму.Если говорить об эффективности с точки зрения возвращения паци-ента в социум, когда реабилитация происходит в соответствии со стандартами, и клинический, и экономический эффект лечения гораздо выше. Инвалидность мы начинаем профилактировать уже в реанимации. Потому что зачастую она развивается, пока мы чего-то ждем. В неврологии такую систему мы внедряем уже почти три года. И подвижки есть: в 2,5 раза снизилась инвалидность.

И р и н а П и к т у ш а н с к а я , главный врач Центра восстановительной медицины и реабилитации № 2 Ростовской области, д. м. н. , заслуженный врач РФ:

— В этом году исполняется 55 лет областному Центру восстанови-тельной медицины и реабилита-ции № 2 с центром профпатологии. Это уникальное лечебное учреж-дение расположено в г. Шахты. Изначально в его функции входили медосмотры и лечение рабочих угольной промышленности. Пол-века назад структура диспансера включала в себя кабинет поли-клинического приема, 10 стацио-нарных коек на базе городской больницы и передвижной узкока-дровый флюорограф.

Наш диспансер активно развивается. В 2004 году он был переименован в

областной Центр восстановительной медицины и реабилитации № 2, что дало право оказывать медицинскую помощь не только больным профпато-логического профиля, но и всему рабо-тающему населению области. Спустя еще три года мы стали обслуживать ликвидаторов чернобыльской аварии.Сегодня в Центре функционируют не-врологическое и два терапевтических отделения на 150 коек, поликлиника на 335 посещений в смену, есть все не-обходимые параклинические службы, что позволяет ежегодно пролечить в условиях стационара до 5 тысяч больных.Наш Центр является одним из круп-нейших практических учреждений

профпатологического профиля в стране. Мы обслуживаем более 1 миллиона работников всех отрас-лей промышленности, в том числе 580 тысяч работников вредных про-изводств.Ноу-хау Центра — передвижные кли-нико-диагностические лаборатории, благодаря которым обследование работников проводится без отрыва от производства. Наше учреждение — крупнейший методический центр по вопросам профпатологии на Северном Кав-казе. Совместно с НИИ Медицины труда РАМН и Ростовским медицин-ским университетом мы проводим большую научную работу.

ООО «ВиталМед»Перинатальный центр, г. Красноярск

Госпиталь Федеральной таможенной службы, г. Москва

Головной офис: 121059 г. Москва,

ул. Берешковская набережная, 12, оф. 289,

тел.: (495) 642-96-70, 642-96-71

e-mail: info@vmed.ru www.vmedg.ru www.vitalmedgroup.ru

Госпиталь ветеранов войн, г. ГрозныйНАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ:Комплексное, постадийное и пораздельное проектирование ЛПУ.Монтаж специализированных инженерных систем и коммуникаций, таких как:— компрессорные станции сжатого воздуха;— станции централизованного вакуума;— кислорододобывающие станции и блоки разделения воздуха;— станции заправки продуктами разделения воздуха и газоразрядные баллонные станции:— криогенные системы хранения продуктов разделения воздуха;— станции централизованной подачи газообразного кислорода (баллонные станции, газификаторы, кислородные концентраторы);— комплексы «чистых помещений» для лабораторий, предприятий микроэлектроники, фармацевтики, учреждений здравоохранения;— системы вентиляции и кондиционирования для общественных зданий и сооружений, спортивных комплексов, терминалов аэропортов, лабораторий, промышленных предприятий, предприятий питания, медицинских учреждений;— холодильные камеры хранения;— телемедицина и диспетчеризация;— системы водоподготовки;— системы защиты стен.

Технологии, применяемые нами, позволяют проводить модернизацию, переоснащение учреждения без вывода больницы из штатного режима.

Оснащение ЛПУ медицинским оборудованием, безусловно, важ-ная, но не единственная часть развития здравоохранения. Особую роль в этом процессе играет обновление инженерно-технической базы. В результате проведенной модернизации здравоохранения улучшилось качество медицинской помощи, но необходимо продолжать под-держивать отрасль и оснащать ЛПУ новым технологическим оборудованием. Реальность тако-ва, что некоторые медицинские учреждения имеют устаревшие инженерные сети и нуждаются в их замене. К тому же требова-ниями сегодняшней медицины продиктована необходимость установки современных инже-нерных систем и специализи-рованного оборудования. При выборе подрядчика главное обратиться к профессионалу с многолетним опытом работы и хорошей репутацией. Именно таким партнером является ООО «ВиталМед».

Специалисты компании имеют бога-тый опыт работы в сфере строитель-ства и оснащения государственных и частных лечебных учреждений медицинским и технологическим обо-рудованием.ООО «ВиталМед» входит в одноимен-ную группу компаний и оказывает полный комплекс услуг, начиная от строительства медицинских объ-ектов и заканчивая поставкой, мон-тажом и обслуживанием специали-зированного оборудования. Помимо комплексной работы, компания

берется за реализацию отдельных направлений и готова включиться в процесс на любой стадии.«Мы создаем в ЛПУ различных профи-лей системы медицинского газоснаб-жения и вентиляции, телемедицины и диспетчеризации, — рассказывает генеральный директор ООО «Витал-Мед» Александр Резеньков, — монти-руем системы модульных конструк-ций чистых помещений, поставляем современное медицинское оборудо-вание для нужд и потребностей меди-цинских учреждений, что всегда ведет к повышению уровня обслуживания пациентов».

Системы жизнеобеспечения ЛПУОсновные виды деятельности ООО «ВиталМед» — медицинское газо-снабжение, вентиляция и кондицио-нирование зданий, обеззараживание воздуха и внедрение комплекса чистых помещений, водоподготовка, диспетчеризация и телемедицина, защита стен.Превалирующим направлением работы компании является медицин-ское газоснабжение. Без преувеличе-ния можно сказать, что без данных систем современная медицина жить не может. Не зря их так и называ-ют — системы жизнеобеспечения медицинских и профилактических учреждений.К медицинским газам относятся кислород, закись азота, углекислый газ, сжатый воздух, инертные газы, а также система вакуума. Компания «ВиталМед» осуществляет проекти-рование, поставку, монтаж и запуск в эксплуатацию всей системы газоснаб-жения — от источников до конечного

потребителя. Смонтированная систе-ма отвечает самым высоким требо-ваниям надежности, безотказности и удобства в эксплуатации.Современные системы вентиляции и кондиционирования воздуха, устанавливаемые специалистами «Ви-талМед», обеспечивают оптимальные условия микроклимата и воздушной среды помещений ЛПУ. Системы соот-ветствуют всем действующим нормам и актуальным требованиям сегодняш-ней медицины.

Стерильность и технологии — прежде всегоВ зависимости от функционально-го назначения к помещениям ЛПУ предъяв ляют требования по сани-тарно-микробиологическим пока-зателям. Инженерное исполнение сетей и наполнение оборудованием определяются назначением помеще-ний, их конфигурацией и размерами, действующими нормативными требо-ваниями к ним. Сегодня в медицинских учреждени-ях проводится значительный объем стерилизационных мероприятий. Особое внимание в работе компании уделяется обеспечению качественно-го и цикличного функционирования центральных стерилизационных от-делений (ЦСО).Огромное значение имеет качество воды, применяемой для медицинско-го использования. Сотрудники компа-нии обладают необходимой квали-фикацией, знанием современных требований, определяющих качество воды и исполнение систем подготовки воды для медицинских учреждений.Еще одно направление деятельно-сти ООО «ВиталМед» — поставка

и монтаж системы защиты стен. Сегодня без них не обходится ни одно современное медицинское учреждение. Специальные системы защищают стены от повреждений, возникающих при большой про-ходимости людей, использовании носилок и каталок. Использование отбойников с антибактериальным и антистатическим покрытием эффективно защищает стены не только от повреждений, но и от загрязнений.Телемедицина — относительно новое направление медицины, но бесспорно повышающее эффек-тивность диагностики, операций, обучения молодых врачей и др. В данном случае качество работы врачей напрямую зависит от каче-ства оборудования, его грамотного монтажа и обслуживания. «Витал-Мед» специализируется на его уста-новке и сервисном обслуживании инженерных систем.— Использование технологиче-ских новинок доказывает свою эффективность в нескольких направлениях, –— комментирует Сакрат Аллахкулиев, генеральный директор ООО «Смецмедмонтаж», входящего в ГК «ВиталМед». — Для врачей и пациентов — в расшире-нии возможностей медицины, для студентов-медиков — в повышении уровня знаний. Таким образом,

обновление оборудования является основой развития современной медицины.

Клиентская географияЗа время работы компания за-рекомендовала себя как про-фессионал и надежный партнер с мощным потенциалом. Красноре-чиво об этом говорит география деятельности компании. Объекты ООО «ВиталМед» расположены по всей России — от Северодвинска на севере страны до села Ахты (Да-гестан) на юге, от Калининграда на западе до Магадана на востоке. Специалисты компании работали в Санкт-Петербурге и Московской области, Орле, Воронеже, Новго-роде, Твери, Астрахани и других городах России. С их участием построен самый большой в России перинатальный центр в Краснояр-ске. Крупные объекты находятся в Чечне и Дагестане. С участием ООО «ВиталМед» построен и успешно функционирует Респу-бликанский госпиталь ветеранов войн в городе Грозном — одна из лучших больниц Северного Кавказа. Ряд объектов реализован в Дагестане: Республиканский ортопедо-травматологический центр, детская республиканская многопрофильная больница вос-становительного лечения в Махач-

кале, Каспийская центральная го-родская больница, родильный дом в Дербенте.— Мы строим и поддерживаем долгосрочные отношения со всеми заказчиками, независимо от величины организации, — ком-ментирует председатель совета директоров ГК «ВиталМед» Ренат Аллахкулиев. — Независимо от того, будет ли это крупный медицинский центр федерального значения или функциональное отделение в муниципальной больнице, специалисты компании всегда предложат помощь в ин-формировании заказчика о рынке медицинского оборудования, в приобретении новых моди-фикаций техники, в сервисном обслуживании уже купленного оборудования. Мы спроектируем любую инженерную систему для медицинского учреждения и во-плотим проект в жизнь. Сотрудники компании оказывают квалифицированную консультаци-онную помощь. Зачастую, работая с «ВиталМед» по одному из на-правлений, заказчик впоследствии привлекает компанию к другим видам работ.При работе с клиентами практи-куется индивидуальный подход. В зависимости от требований заказчика и назначения его поме-щений подбирается оборудование с оптимальным соотношением цены и качества. ООО «Витал-Мед» работает с проверенными производителями качественного российского и зарубежного обору-дования. Будучи клиентоориенти-рованной компанией, «ВиталМед» позаботилась о гибкой системе скидок, действующей для заказчи-ков. Рабочие отношения строятся на уважении клиентов и их по-требностей, пожелания которых для компании приоритетны, но главной целью в работе компании является жизнь и здоровье пациен-та — гражданина России.

Коллектив ООО «ВиталМед» поздравляет с Днем медицин-ского работника всех медиков и представителей строительных компаний, работающих с ЛПУ!Дорогие наши партнеры и коллеги, желаем вам удачи, финансового благополучия и процветания! Будьте здоровы и счастливы!

Главная цель — здоровье россиян

Развитие здравоохранения невозможно без современных инженерных систем и технологического оборудования

Направления деятельности ООО «ВиталМед»:

— комплексное, постадийное и пораздельное проектирование ЛПУ;

— монтаж специализированных инженерных систем и коммуника-ций, таких как:

— компрессорные станции сжатого воздуха;

— станции централизованного вакуума;

— кислорододобывающие станции и блоки разделения воздуха;

— станции заправки продуктами разделения воздуха и газоразрядные баллонные станции;

— криогенные системы хранения продуктов разделения воздуха;

— станции централизованной подачи газообразного кислорода (бал-лонные станции, газификаторы, кислородные концентраторы);

— комплексы «чистых помещений» для лабораторий, предприятий микроэлектроники, фармацевтики, учреждений здравоохранения;

— системы вентиляции и кондиционирования для общественных зданий и сооружений, спортивных комплексов, терминалов аэро-портов, лабораторий, промышленных предприятий, предприятий питания, медицинских учреждений;

— холодильные камеры хранения;

— телемедицина и диспетчеризация;

— системы водоподготовки;

— системы защиты стен.

Ренат Аллахкулиев

Александр Резеньков

Сакрат Аллахкулиев

Электронная версия журнала «Здравоохранение Юга России»

Теперь вы можете читать журнал «Здравоохранение Юга России» в электронном виде на планшетных компьютерах и смартфонах (iPad, планшетные компьютеры и телефоны на платформе Android).

Всегда удобно и оперативно!

Установите приложение «Вестник» в App Store

Среднемесячная заработная платаработников здравоохранения (руб.)

994,9

бб(С

99

22

А к т у а л ь н о

yugzdrav.ru

Кошелек без дефицитаМинистр здравоохранения РФ Вероника Скворцова обещает улучшить

благосостояние медиков в 2013 году

Программа модернизации позволила оснастить меди-цинские учреждения страны современным оборудованием и внедрить в здравоохранение стандарты и информационные технологии, тем самым увели-чив возможности получения гражданами квалифицирован-ной медицинской помощи. Но одну из важных задач модер-низации в полной мере выпол-нить не удалось. Заработные платы медработников до сих пор остаются неконкуренто-способными, и это вызывает серьезный кадровый дефи-цит во многих учреждениях страны.

Заработная плата медработников в России — одна из самых низких в мире. По данным Госкомстата, на начало года в среднем по стране она составляла 21,4 тыс. рублей, в ЮФО — 16,4 тыс. рублей, в отдельных его субъектах и того меньше — 13,9 тыс. Одним из инструментов улучшения благосостояния врачей и медсестер должна была стать модернизация отрасли, в рамках которой преду-сматривалась выплата надбавок. Повысить доход медиков планиро-вали на 61%.

Однако на практике схема срабо-тала не так четко, как планирова-лось. Если в одних регионах врачи действительно ощутили прибавку в зарплате, то в других заработная плата снизилась. «В целом по стране средняя месячная заработная плата составляет 32 тысячи рублей, — со-общила на брифинге журналистов министр здравоохранения РФ Веро-ника Скворцова. — Это достаточно высокая зарплата, поэтому и вы-зывает изумление, с одной стороны, и возмущение — с другой, то, что параллельно в некоторых учрежде-ниях врачи получают 8 тысяч». Как сообщили в министерстве, в отдельных регионах было выявлено уменьшение средней заработной платы медработников в январе-фев-рале 2013 года по сравнению с тем же периодом 2012 года. Снижение вызвало протесты медиков. Так, в конце марта несколько врачей Ижевска объявили забастовку. После этого федеральное министер-ство назначило ряд проверок, о ко-торых в апреле сообщила Вероника Скворцова. «В 2013 году стоимость территориальной программы ОМС превысила 11 млрд рублей, что на 47,3% выше 2012 года, — отмети-ла она. — Но, несмотря на это, в Удмуртии снизили финансовое обеспечение на единицу объема всех видов медицинской помощи в среднем на 8%. Тарифная комиссия

не включила в структуру тарифа со-циальное обеспечение. В тарифном соглашении были лишь штрафные санкции, не было стимулирующих выплат за качество. Всего лишь 10% от тарифа направлялось на зара-ботную плату. Проверки показали, что во всех учреждениях нарушался порядок выплат стимулирующих надбавок». Министр пообещала, что все недоплаты будут возвращены медикам.В министерстве уверены, что до-стичь повышения оплаты труда минимум на 7-8% к уровню про-шлого года удастся. «В бюджете ОМС предусмотрены субвенции для регионов на 2013 год — более 985 млрд рублей, это на 61% больше субвенций 2012 года. Сохранена сумма стимулирующих надбавок в совокупном размере субвенции на 2013 год — 114,9 млрд рублей», — заявила Вероника Скворцова. По ее словам, сохранены все стимули-рующие надбавки, которые были включены в ПНП «Здоровье» и ре-гиональные программы модерни-зации. Серьезным инструментом повышения оплаты труда станет и перевод врачей на так называемый эффективный контракт, когда зара-ботная плата медработника будет зависеть от достижения целевых показателей ЛПУ, а также качества и количества оказанных услуг.

Среднемесячная заработная платаработников здравоохранения (руб.)

994,9

бб(С

99

23

24

А к т у а л ь н о

Текст: Фарит Кадыров, замдиректора Центрального НИИ организации здравоохра-нения Министерства здравоох-ранения РФ, профессор кафе-дры управления и экономики здравоохранения Высшей школы экономики РФ

Инициатива — как инструмент управления

Новое законодательство направлено на повышение активности как учреждений здравоохранения, так и медработников

В столице Южного феде-рального округа стартовал образовательный проект государственно-частного партнерства министерства здравоохранения Ростов-ской области, Ростовского государственного меди-цинского университета и российского представитель-ства корпорации «Пфайзер Эйч.Си.Пи. Корпорейшн». Участники стартового цикла прослушали лекцию и по-участвовали в дискуссии на самые актуальные темы сегодняшнего здравоохране-ния — об эффективном кон-тракте, платных медуслугах, порядках оказания медицин-ской помощи и ее стандар-тах. Мы публикуем некото-рые отрывки из выступления на круглом столе профессора ВШЭ Фарита Кадырова.

Эффективный контрактЭффективный контракт — это трудовой договор с работником, в котором конкретизированы его должностные обязанности, условия оплаты труда, показатели и критерии оценки эффектив-ности деятельности для назна-чения стимулирующих выплат в зависимости от результатов труда и качества оказываемых госу-дарственных (муниципальных) услуг, а также меры социальной поддержки.Почему назрела необходимость перехода к эффективному кон-тракту? По программе модерни-зации оснащенность оборудова-нием лечебно-профилактических

учреждений улучшилась, и, соответственно, для работы на нем нужны специалисты, которых порой просто нет, более высокая их квалификация и другая систе-ма оплата труда. Существующая система оплаты труда неэффек-тивна: даже выплаты стимули-рующего характера далеко не всегда зависят от результатов труда. Среди организационных предпосылок перехода к эф-фективному контракту следует назвать реализацию нацпроекта «Здоровье» в части дополнитель-ных выплат, новые требования к трудовому договору по ФЗ № 83, внедрение стандартов и дополнительной оплаты труда за повышение доступности и качества медицинской помощи в рамках реализации региональ-ных программ модернизации. Эффективный контракт должен стать основным механизмом ис-полнения указа президента № 597 о повышении средней заработной платы медперсонала со средним специальным образованием до 100%, а с высшим медицинским образованием — до 200% от среднего по субъекту Российской Федерации.Сильные стороны эффективно-го контракта — установление требований к работникам при сочетании с повышением уровня заработной платы. Слабые сторо-ны — к результатам труда будут привязаны только выплаты сти-мулирующего характера. Угрозы, связанные с внедрением эффек-тивного контракта: недофинанси-рование других статей расходов в целях «выведения» уровня оплаты труда, дифференциация в уровнях

25

оплаты труда работников и свя-занное с этим недовольство части работников, желание сотрудников отказаться от совместительства. Сокращение работников в целях обеспечения заданного уровня оплаты труда и образующиеся в результате «ножницы» между рекомендуемыми штатными расписаниями в соответствии с порядками оказания медпомощи и фактической численностью ра-ботников делают реальной угрозу снижения доступности медицин-ской помощи. Отказ в приеме на работу молодых специалистов и увеличение внутреннего со-вместительства ведет к угрозе снижения качества медицинской помощи. В итоге — риск полу-чить обратное тому, чего хотели достичь. Чтобы свести его к минимуму, приоритетом для каждого руково-дителя здравоохранения должно стать решение кадровых проблем, а задачей — не просто повышение зарплаты, но и получение резуль-тата. Возможность достичь его видится в следующем: до каждого специалиста в лечебном учреж-дении доводятся главные состав-ляющие эффективного контракта — зарплата должна быть зарабо-тана на основании установленных показателей оценки труда работни-ка. Если установленные показатели не достигнуты, соответствующие выплаты могут быть не начислены.

Внедрение стандартов медицинской помощиНасколько порядки оказания ме-дицинской помощи и стандарты медицинской помощи являются обязательными?Раньше в законодательстве было требование обязательности стан-дартов, но не было самих стандар-тов, утвержденных в установлен-ном порядке, а сейчас появляются стандарты, но нет требования их обязательности. Является ли само по себе невыполнение стандарта ненадлежащим оказанием меди-цинской помощи? Нет. Часть 4 статьи 37 федерального закона об Основах определяет, что стандарт медицинской помощи включает в себя усредненные показатели частоты предоставления и крат-ности предоставления медуслуг, лекарственных препаратов (с указанием средних доз), медизде-лий, имплантируемых в организм человека, компонентов крови, видов лечебного питания, иного, исходя из особенностей заболева-ния. Врач не может руководство-ваться усредненными значениями — он должен подбирать то, что в наибольшей степени соответству-ет потребностям оказания меди-цинской помощи именно данному пациенту, именно в данной форме протекания заболевания.«Обязательными с 2013 года становятся порядки оказания медицинской помощи. Врачи

Партнерство для здоровья Цель проекта «Стратегическое партнерство» — создание непрерывной системы повышения качества переподготовки руководителей медицин-ских учреждений и подготовки специалистов в сфере организации и экономики здравоохранения. «На Дону отработано множество моделей партнерства ради здоровья, — отметила на открытии образовательного цикла министр донского здравоохранения Татьяна Быковская. — 20 лет реализуется проект «Вместе мы сильнее!», в котором эффективно взаимодействуют медики, диабетическая общественность, бизнес в борьбе с сахарным диабетом; продвигается в трудовые коллективы про-ект министерства здравоохранения и Союза работодателей области по профилактике ВИЧ/СПИДа «Сохраним здоровье на рабочих местах»; результативным оказалось государственно-частное партнерство по от-крытию центров гемодиализа». Формат взаимодействия в рамках проекта «Стратегическое партнер-ство» выбран самый востребованный — проведение межрегиональных информационно-образовательных циклов, подготовленных ведущими российскими экспертами в сфере экономики и организации здравоохра-нения. Первый цикл, на который собрались руководители и специалисты министерств и департаментов здравоохранения субъектов ЮФО, педа-гоги и ученые Ростовского государственного медуниверситета, провел профессор ВШЭ Фарит Кадыров.

на

пра

вах

рек

лам

ы

26

А к т у а л ь н о

не само качество. Это не означает, конечно, полной невозможности оценки качества медицинской помощи. Статья 64 Основ: «Экс-пертиза качества медицинской помощи проводится в целях вы-явления нарушений при оказании медицинской помощи, в том числе оценки своевременности ее оказа-ния, правильности выбора мето-дов профилактики, диагностики, лечения и реабилитации, степени достижения запланированного результата».

оказывают медицинскую помощь в соответствии с ними и клиниче-скими рекомендациями. Стандар-ты — это медико-экономические документы, которые пишутся не для врачей, а для организаторов здравоохранения. По сути, стан-дарты — это калькуляция стоимо-сти лечения одного усредненного случая конкретного заболевания (так называемой модели паци-ента). Медицинская помощь оказывается не в соответствии, а на основе стандартов, главная

yugzdrav.ru

Сергей Григорьев, директор ООО «РЭАЦ «Эксперт»: — При высокой конкуренции выживает тот, кто лучше подготовлен. Невозможно пытаться конкурировать, если ты не уверен в своей защите, потому что любой удар в спину может стать по-следним, а конкуренты быстро займут твое место, и в итоге победит тот, кто лучше защищался.В связи с этим защита информации будет важным конкурентным преимуществом, ведь если услуга социально ориентирована, то пациентам будет очень важно осознавать, что сведения об их здоровье надежно защищены. Как этого добиться? Фактически пациент доверяет врачу свое здоровье, надеется на сохранение врачебной тайны, и его не волнует механизм этой защиты. Все строится на доверии. Но доверие — это такая шаткая дефиниция, упустив которую, вернуть в десять раз сложнее. Поэтому врач является важным звеном в обеспечении безопасности инфор-мации, на нем лежит большая ответственность, и у него нет выбора — защищать информацию или нет, он обязан сохранять врачебную тайну. С учетом всепоглощающей информатизации обе-спечение врачебной тайны становится все более сложным и требующим специальных знаний, в связи с чем обращение в специализированные организации неминуемо.

задача которых — обосновать сум-марную стоимость медицинской помощи при разных заболеваниях и состояниях», — разъясняет ми-нистр здравоохранения Вероника Скворцова в интервью газете «Коммерсантъ».Являются ли стандарты критерием качества медицинской помощи? И порядки оказания медицинской помощи, и стандарты медицин-ской помощи — это лишь пред-посылка качественного оказания медицинской помощи, но далеко

27

Платные услугиПоявление законодательного регу-лирования платных медицинских услуг в конечном счете выгодно всем сторонам. Гражданам оно позволит лучше отстаивать свои права в этой сфере. Органам го-сударственной и муниципальной власти будет легче осуществлять контроль за правильностью ока-зания платных медицинских услуг со стороны подведомственных им учреждений здравоохранения.Приведет ли законодательное регулирование платных услуг к повышению коммерциализа-ции здравоохранения? Чтобы ответить на данный вопрос, необходимо выяснить, появились ли новые основания для предо-ставления медицинских услуг на платной основе и уменьшились ли гарантии бесплатной медицин-ской помощи. Ответ однозначный: нет! Новых оснований для предоставления медицинских услуг за плату (по сравнению с теми, что исполь-зовались раньше) не появилось. Государственные гарантии предо-ставления медицинской помощи

на бесплатной для населения основе ни по одному из видов ме-дицинской помощи не уменьши-лись. Более того, появились новые ограничения на оказание услуг за плату (например, присутствие при родах мужа). Поэтому нет и оснований говорить о том, что за-кон провоцирует рост коммерциа-лизации здравоохранения. К тому же целый ряд новых требований предъявлен к предоставлению платных медицинских услуг коммерческими медицинскими организациями, в том числе и к тем, которые вообще не оказы-

вают бесплатную медицинскую помощь.Закон не устанавливает приори-тетов бесплатной или платной помощи. Граждане имеют право на выбор, что предпочесть — по-лучение бесплатной медицинской помощи или платных медицин-ских услуг. Все, что входит в стандарты медицинской помощи, Перечень жизненно необходимых и важней-ших лекарственных препаратов, должно предоставляться гражда-нам бесплатно. Все, что предо-ставляется сверх этого, может быть предложено для получения на платной основе.Платные медицинские услуги оказываются пациентам за счет личных средств граждан, средств работодателей и иных средств на основании договоров, в том числе договоров добровольного медицинского страхования.За плату могут оказываться и услуги, входящие в программу госгарантий. Если они оказыва-ются в иных условиях, на аноним-ной основе, при самостоятельном обращении за плановой меди-

цинской помощью (например, если граждане не хотят следо-вать предусмотренному порядку оказания медицинской помощи, а хотят самостоятельно обратиться за плановой стационарной меди-цинской помощью без наличия направления лечащего врача), учреждение вправе в этом случае предложить получение медицин-ской помощи за плату.Доходы, полученные от оказания платных медицинских услуг, поступают в самостоятельное распоряжение бюджетных и авто-номных учреждений.

новых оснований для предоставления медицинских услуг за плату не появилось. государственные гарантии предоставления медицинской помощи на бесплатной для населения основе ни по одному из видов медицинской помощи не уменьшилось.

Компания Vogt Medical 20 лет поставляет в Россию известные марки мировых про-изводителей — Becton Dickinson, TROGE Medical, EAKIN.Под контролем качества Vogt Medical про-изводится УКР/ВАТА «Белоснежка» и шприц «СМТ-Бердск». Сегодня мы успешно реали-зуем нашу продукцию на рынках России и стран СНГ, а также на Дальнем и Ближнем Востоке, в странах Западной Европы, Азии и Северной Африки.Vogt Medical — это гарантированное высо-кое качество медицинских изделий. Произ-водственные процессы сертифицированы в соответствии с европейскими стандартами (ISO 9001:2000, ISO 13485:2003). Все продук-ты компании Vogt Medical имеют европей-ский знак качества CE (директива 93/42/EEC, 2007/47 EEC 03/2010).

344011 г. Ростов-на-Дону, ул. Черепахина, 39,

тел./факс: (863) 269-59-55,е-mail: info@supramed.ru

Производит изделия медицинского на-значения: инъекционные, урологические и гинекологические системы, системы для анестезии, по уходу за стомой, а также диабетическую продукцию и средства для защиты медицинского персонала. Контроль качества продукции Vogt Medical осущест-вляется на всех этапах производства.

Vogt Medical GmbH

Официальный дистрибьютер Vogt Medical GmbH на юге России — ООО «СупраМед-Юг»

на

пра

вах

рек

лам

ы

28

А к т у а л ь н о

обрабатывает информацию, актуальность и необходимость защиты которой зачастую выясняются после какого-либо инцидента. В итоге, так как речь прежде всего идет о пациентах, цена утечки информации может быть существенной как в материальном выражении — претензии пациента, так и в нематериальном — в ударе по репутации медицинского учреждения и потере постоянных и потенциальных клиентов.Еще в 2006 году был принят Федеральный закон № 152-ФЗ «О персональных данных», обязавший любую организацию, работающую с персональными данными, выполнять необходимые требования по организации их обработки и защите. И по сей день данный закон вызывает множество споров и разногласий, но с каждым годом все больше организаций и учреждений понимают, что они обязаны выполнять его требования.

— Каковы особенности и основные проблемы организации обработки и защиты персональных данных в медицинских учреждениях?— Зачастую, если организация или учреждение имеют ярко выраженный отраслевой характер, они заостряют внимание на этом отраслевом моменте обработки персональных данных, забывая, что

Медучреждения — структуры, имеющие доступ к самой кон-фиденциальной информации своих пациентов. О том, как сохранить врачебную тайну, каким образом можно органи-зовать защиту информации в ЛПУ, ИД «МедиаЮг» рассказал директор ООО «РЭАЦ«Эксперт» Сергей Григорьев.

— Тему защиты информации в медицинских учреждениях можно условно разделить на три основных раздела. Это защита персональных данных, защита врачебной тайны и защита коммерческой тайны. А также по двум основным критериям, таким как защита информации в бюджетном медицинском учреждении и в коммерческом медицинском учреждении. Без преувеличения могу сказать, что любое медучреждение

они еще обрабатывают персональные данные своих работников. При этом выполнить требования закона в отношении своих сотрудников труднее, чем в отношении иных лиц. Это связано с Трудовым кодексом РФ, который в своих положениях установил особенности обработки персональных данных работников, подбросив немало трудностей при их реализации. Так, если работодатель передает персональные данные работников третьим лицам, например в банк по зарплатному проекту или в учебное заведение для направления на повышение квалификации, он должен получить письменное согласие работника на такую передачу. Согласие должно быть конкретным и распространяться на каждый отдельный случай передачи конкретному третьему лицу. То есть недостаточно при приеме на работу составить документ о том, что работник разрешает передачу своих данных любым третьим лицам (как делают почти все организации). Необходимо каждый раз при каждом новом случае передачи брать письменное согласие работника. Другим непростым вопросом для кадровой службы любого оператора персональных данных является состав личного дела сотрудника. Мы привыкли хранить в личном деле работника все подряд: автобиографию, анкету Текст: Лариса Никитина

Проблема защиты информации весьма актуальна для современных медучреждений

Конфиденциальность гарантируется

Сергей Григорьев

29

при приеме на работу, ксерокопию паспорта, ксерокопию военного билета, ксерокопию свидетельства о постановке на учет в налоговом органе (ИНН), копию СНИЛС, копию свидетельства о рождении и другие немаловажные документы. При проверках Роскомнадзора инициатива по хранению такого объема информации о наших работниках наказывается. Контролирующий орган исходит из того, что ТК содержит исчерпывающий перечень необходимых при приеме на работу документов! То есть устроился на работу, показал паспорт, данные из него переписали в Т-2 и вернули. Никаких ксерокопий!

— А какие особенности и проблемы существуют при обработке персо-нальных данных пациентов?— Одна из основных проблем крупных поликлиник — свободное хранение материальных носителей персональных данных (медицинских карт пациентов и другой медицинской документации). По требованиям закона оператор должен обеспечить безопасное хранение документов, содержащих персональные данные. Как правило, помещения необходимо оборудовать запирающимися шкафами для хранения документов. Что касается обработки персональных данных в информационных системах, то здесь, конечно, главная проблема — это большие затраты на средства защиты информации.В частных медучреждениях большой проблемой является база данных клиентов. Во многих учреждениях есть база данных с контактными данными постоянных пациентов. Основная проблема здесь — отсутствие согласия на обработку этих контактных данных. Получается, что услуга оказана, пациент ушел домой, а его данные хранятся годами. Чтобы это делать без нарушения закона, необходимо соответствующее согласие включить в договор с пациентом или взять его отдельно. Согласие на обработку контактной информации может быть в любой форме, но письменное надежнее, а вот согласие на обработку сведений о состоянии здоровья — тут только согласие по форме части 4 статьи 9 закона «О персональных данных». И, конечно, большой проблемой будет получить это согласие с тех, кто уже завершил курс лечения.

— Какой подход при защите персо-нальных данных в медицинских учреж-дениях использует ваша компания?— Мы всегда работаем над оптимизацией затрат. Как-то к нам обратилась частная поликлиника с просьбой просчитать затраты на защиту персональных данных. Обычно мы без обследования не даем коммерческих предложений, но их интересовала только стоимость средств защиты для их информационной системы. Изучив структуру сети, мы увидели, что только на одном ПК из нескольких обрабатывались специальные категории персональных данных, а на остальных либо вообще не было персональных данных, либо были персональные данные работников. Обычно наши конкуренты защищают всю сеть по наивысшему — 1-му — классу защиты только из-за такого одного ПК с врачебной тайной. Мы же выделили этот ПК из сети и защитили остальные по 3-му классу, что привело к серьезной экономии средств. Опыт по защите информации, накопленный за 18 лет, помог нам

выработать свою стратегию. Любую работу по защите информации мы начинаем с обследования. Очень часто слова заказчика и реальная обстановка отличаются. Так, на одном предприятии нас попросили защитить четыре ПК в бухгалтерии. Заказчик считал, что персональные данные работниками других отделов не обрабатываются. Мы уговорили его запустить анкету. По результатам анкетирования выяснилось, что в организации обрабатывают персональные данные 72 человек. Главное преимущество нашего подхода в том, что мы считаем правовую основу обработки персональных данных базисом для выполнения всех требований закона. Вы можете защитить 100 ПК, а потом выяснить, что не имеете права обрабатывать эти персональные данные, и деньги будут потрачены впустую. Одно из главных заблуждений всех операторов — это то, что для

выполнения требований закона нужно только поставить средства защиты и подготовить комплект документов. Его легко опровергнуть, изучив сайт Роскомнадзора: в ходе проверок Роскомнадзора почти все нарушения вообще не связаны с комплектом документов по защите информации. С большим интересом Роскомнадзор проверяет именно правовую основу обработки: есть ли необходимые фразы в договорах, правильно ли составлено соглашение и, главное, может ли вообще оператор обрабатывать эти данные. С выяснения этих вопросов мы и начинаем работу с клиентами. Дальше уже готовим документы, устанавливаем режим конфиденциальности информации и защищаем ПК.

— Может ли медучреждение само-стоятельно защитить персональ-ные данные?— Многие спорят по этому поводу. Одни считают, что для этого нужна лицензия, другие эту позицию критикуют. Мы исходим из того, что может, но для

этого лучше иметь подготовленного специалиста. Притом как в правовых вопросах, так и в технических. С прошлого года мы регулярно проводим консультационные семинары для лиц, ответственных за защиту и организацию обработки персональных данных в своих организациях. Иметь своего специалиста, разбирающегося в законе «О персональных данных», очень важно для любого оператора. Прежде всего потому, что перед субъектами и перед регуляторами отвечать будет именно оператор. Наемная компания выполнит вам все работы и уйдет, оставив заказчика один на один с законодательством, которое постоянно меняется.

344022 г. Ростов-на-Дону,

ул. Станиславского, 167/25, 4-й этаж,

тел.: (863) 263-30-63,

www.centre-expert.ru

Одна из основных проблем крупных поликлиник — свободное хранение материальных носителей с персональными данными пациентов. По требованиям закона оператор должен обеспечить безопасное хранение документов.

П о р т р е т р е г и о н а / Р о с т о в с к а я о б л а с т ь

30 Текст: Данил Савельев

«Мы наращиваем инвестиции в здоровье»

В а с и л и й Г о л у б е в :

Свою первую встречу с донской общественностью Василий Голубев провел 16 июня 2010 года — спустя всего два дня после вступления в должность губер-натора Ростовской области. «Я очень рад, что эта встреча — именно с работниками медицины, — при-знался он тогда. — Где бы я ни находился, чем бы ни занимался, для меня отношения с медиками всегда являлись важной составляющей моей деятельности. Абсолютно убежден, что и на донской земле это будет для меня одним из главных дел». Сказано — сдела-но. По прошествии трех лет с момента инаугурации глава региона может записать в свой актив целый ряд достижений в сфере здравоохранения. Журнал «Здравоохранение Юга России» проанализировал и выделил самые значительные из них.

Именно при Василии Голубеве была подготовлена и стартовала программа модернизации здравоохранения Ро-стовской области. Как сформулировали специалисты отрасли, она поставила «такие задачи, после выполнения ко-торых появится возможность провести системные преобразования в службе здоровья. В итоге это позволит жителям Дона получать весь набор гарантиро-ванных государством медико-социаль-ных услуг».Ростовская область стала одним из пер-вых субъектов РФ, подписавших трех-стороннее соглашение о финансовом обеспечении программы с Минздрав-соцразвития России и Федеральным фондом обязательного медицинского страхования. Решением правительства на ее реализацию в 2011-2013 годах было

31

выделено 9,9 млрд рублей — по объему привлеченных федеральных средств область вошла в пятерку регионов-ли-деров. Общий же бюджет программы составил за два года порядка 13 млрд рублей, большая его часть предназнача-лась на укрепление материально-техни-ческой базы. За столь короткое время из 283 объек-тов донского здравоохранения, нужда-ющихся в капитальном ремонте, отре-монтировано и введено в эксплуатацию 250 объектов. 178 учреждений здравоох-ранения получили 18000 единиц совре-менного медицинского оборудования... Все вместе это обеспечило условия для перехода на новую — инновационную — модель оказания медицинской по-мощи жителям региона. Инновации — одно из пяти «И» Василия Голубева — наряду с инвестициями, инфраструктурой, институтами и инициативой, провозглашенными им в качестве приоритетных во время ина-угурации летом 2010-го. Последующие три года губернатор вместе с командой старались на практике реализовать каждый из этих приоритетов. Один из самых ощутимых результатов достигнут как раз в здравоохранении.

Обновление санитарного транспортаНа первый план в процессе модерни-зации отрасли вышел фактор доезжае-мости до пациентов — без укрепления транспортного звена все усилия меди-ков обеспечить стандарты оказания помощи будут сведены на нет. Обновление санитарного автотран-спорта не было включено в программу модернизации. Однако после встречи с сельскими врачами, поднявшими эту проблему, Василий Голубев выделил двумя траншами 149,5 млн рублей на покупку новых машин, в том числе 18 реанимобилей, которые получили все службы скорой помощи области. Экономия от проведенных аукционов позволила приобрести дополнительно еще несколько машин. В результате автопарк муниципальных учреждений здравоохранения обновился на 180 единиц — почти наполовину.

Государственно-частное партнерство Губернатор придал импульс развитию института государственно-частного партнерства, в частности при созда-нии сети диализных центров. В конце первого квартала 2013 года открылось отделение на 10 аппаратов искусствен-ной почки в Таганроге. Ведутся под-готовительные работы для строитель-

ства центра амбулаторного диализа в Ростове на базе областной клиниче-ской больницы № 2 и в Шахтах. Здесь в амбулаторном режиме диализную помощь будут получать 120 человек. Сегодня листа ожидания на получение гемодиализной медицинской помощи нет — каждый нуждающийся в ней может ее получить.

Укрепление кадрового потенциала Донской глава вышел в Правительство России с инициативой увеличить ко-личество мест для целевой подготовки специалистов в Ростовском медунивер-ситете. Инициатива была принята: в

2013 году количество целевых мест уве-лилось до 250. При отсутствии государ-ственного распределения «целевики» — самый надежный способ укрепления кадрового потенциала сельской меди-цины.В прошлом году единовременные ком-пенсационные выплаты в размере 1 млн рублей получили 145 медработников, привлеченных в сельские районы Дона, вместо 35 первоначально запланирован-ных. Более половины из них — специ-алисты узкого профиля.Активно работает губернаторская жилищная программа для врачей: за два года жилье приобрели 148 человек. За счет средств муниципалитетов за

Результаты реализации программы модернизации здравоохранения Ростовской области

По итогам 2012 года удалось достичь следующих показателей:

— рождаемость — 11,7 на 1000 населения;

— общая смертность — 14,0 на 1000 населения;

— материнская смертность — 15,9 на 100 тыс. рожденных живыми;

— средняя продолжительность жизни — 71,03 лет — на год больше, чем в среднем по России;

— смертность населения трудоспособного возраста — 521,3 на 100 тыс. населения при целевом показателе 548,0 на 100 тыс. населе-ния (снижение — на 4%);

— пятилетняя выживаемость лиц, перенесших острый инфаркт миокарда с момента установления диагноза, — 66,2% при целевом показателе;

— удовлетворенность населения медицинской помощью — 39% при целевом показателе 38,4%;

— среднемесячная заработная плата медицинских работников — 17022 рубля (рост от запланированного программой — более 4%).

Источник: министерство здравоохранения Ростовской области

П о р т р е т р е г и о н а / Р о с т о в с к а я о б л а с т ь

32

Основные объекты здравоохранения, открытые и отремонтированные в муниципальных образованиях Ростовской области с лета 2010 года по настоящее время

2010 год

Ростов-на-Дону. Областной перинатальный центр. Современный комплекс, оснащенный самым передовым оборудованием. Рассчитан на 130 мест стационара и 100 посещений в смену в поликлинике. Сметная стоимость проекта — 2,037 млрд рублей. Имеются собственное реанимационное отделение для женщин и детей, бактерио-логическая, биохимическая, серологическая лаборатории, лаборатория ПЦР-диагностики и другие.

Шахты. Родильный дом. Коечный фонд — 100 мест. Капитальный ремонт, длившийся более пяти лет, обошелся в 107,8 млн рублей. Проведены общестроительные работы, работы по противопожарной безопасности, установле-но современное сантехническое оборудование, заменены инженерные коммуникации, выполнены электромон-тажные, отделочные и пусконаладочные работы.

2011 год

Ростов-на-Дону. Отделение хронического гемодиализа в клинико-диагностическом центре «Здоровье». Оснаще-но современным оборудованием, включая 10 аппаратов искусственной почки. Обеспечивает диализной помо-щью 60 пациентов.

Азов. Инфекционное отделение Центральной городской больницы. Затраты на ремонт и благоустройство при-легающей территории составили 17,3 млн рублей. Отделение оснащено новейшим медицинским оборудованием.

Каменск-Шахтинский. Поликлинический корпус Центральной городской больницы. На проведение капремонта строителям потребовалось три месяца и 12,2 млн рублей.

2012 год

Таганрог. Детская городская поликлиника. Общая стоимость капитального ремонта составила почти 13 млн рублей. В здании расположены педиатрическое отделение № 2 и отделение восстановительного лечения. Первое рассчитано на 300 посещений в смену, второе обслуживает 20,5 тыс. человек.

Таганрог. Филиал № 1 городской поликлиники № 1. Комплексный капремонт обошелся более чем в 18 млн ру-блей. Отремонтированы не только все помещения, но и инженерные коммуникации. Филиал рассчитан на 300 посещений в смену.

Белая Калитва. Детская городская поликлиника. На капитальный ремонт было направлено 10,8 млн рублей. Обслуживает почти 20 тыс. несовершеннолетних пациентов со всего района.

время реализации программы приобре-тено жилье или оплачена его аренда 50 специалистам. В Морозовском районе построен целый дом для медиков.Также эффективной показала себя практи-ка предоставления врачам жилья во временное пользование с последующей приватизацией спустя срок, оговорен-ный контрактом.

Внимание — молодежиВасилий Голубев выдвинул инициа-тиву наркологического тестирования донской молодежи. Ее практическая реализация началась два года назад при большой заинтересованности

медиков, педагогов и большинства учащихся. В 2011 году добровольное тестирование на наркотики прошли 27613 подростков, обучающихся в уч-реждениях начального и среднего про-фессионального образования области, в 2012-м — 33538 человек. В нынешнем году тестирование продолжится. Для оперативного его проведения приоб-ретены две мобильные передвижные лаборатории. Губернатор выделил на это из регионального бюджета в 2011 году 5,6 млн рублей. Руководитель области лично под-держал и продвигает уникальный проект по здоровьесбережению

школьников, стартовавший 1 сентя-бря 2012 года. Его цель — проведе-ние профилактических осмотров, сохранение и укрепление здоровья учащихся с использованием иннова-ционных аппаратно-программных комплексов «АРМИС», на закупку которых из облбюджета было на-правлено свыше 37 млн рублей (под-робнее об этом на стр. 56).

Новые задачиИз новых инициатив Василия Голу-бева, которые уже сформулированы в виде конкретных задач профиль-ным структурам, особо выделяются

33

Усть-Донецк. Инфекционное отделение Центральной районной боль-ницы. После капитального ремонта медицинскую помощь получают около 40 тыс. жителей нескольких районов. Стоимость работ — 14,4 млн рублей.

Волгодонск. Центр амбулаторного гемодиализа. Может обеспечить лечение в неделю до 48 пациентов с хронической почечной недоста-точностью. Построен в рамках государственно-частного партнерства. Инвестиции в проект — около 40 млн рублей.

Поселок Двуречье Кагальницкого района. Врачебная амбулатория. Новое здание общей площадью более 300 кв. метров состоит из 22 сборных модульных блоков и гаража. Установка проведена за полгода. Стоимость работ — 12 млн рублей.

Сальск. Главный корпус Центральной районной больницы. Капремонт велся с 2011 года и стоил почти 17 млн рублей. Обслуживает 106 тыс. человек, проживающих в Сальском районе, а также 150 тыс. жителей прикрепленных районов.

2013 год

Хутор Михайловка Красносулинского района. Установлен новый модульный фельдшерско-акушерский пункт. Работы проведены в ре-кордно короткий срок — всего за несколько месяцев. Стоимость работ — 832,5 тыс. рублей.

Станица Нижнекундрюченская Усть-Донецкого района. Врачебная амбулатория. Проведен комплексный капитальный ремонт за пять месяцев и стоимостью в 11,1 млн рублей. Имеются дневной стационар терапевтического профиля на 25 мест, поликлиника на 25 посещений в смену, физиотерапевтический и процедурный кабинеты.

Таганрог. Медицинский центр амбулаторного гемодиализа на базе горбольницы № 1. Создан в рамках государственно-частного партнер-ства, рассчитан на 10 аппаратов искусственной почки. Лечение про-граммным гемодиализом смогут получать до 80 пациентов с хрониче-ской почечной недостаточностью.

две. Первая — в течение 2013 года ликвидировать очереди в лечебных учреждениях области, в том числе с использованием современных тех-нологий. Вторая — изучить возмож-ность введения социальных квот на диагностику и лечение малообеспе-ченных граждан в коммерческих медицинских центрах. Прошедшие три года доказывают, что, занявшись летом 2010-го про-блемами донского здравоохране-ния, губернатор и его команда не ошиблись в выборе приоритетов. В августе прошлого года в Ростовской области работала комиссия Мин-

здрава РФ. Ее члены побывали в 35 медицинских организациях регио-на, в числе которых фельдшерско-акушерские пункты, амбулатории, центральные городские и районные больницы, центры специализирован-ной медицинской помощи, област-ные многопрофильные учреждения здравоохранения. В заключительном документе федеральные эксперты от-метили высокое качество проведен-ной на Дону работы, направленной на осуществление эффективной и своевременной реализации регио-нальной программы модернизации здравоохранения.

Источник: официальный портал правительства Ростовской области

Сеть клиник лазернойстоматологии и имплантации

«Гранти»

Весь спектрстоматологических услугдля детей и взрослых

Весь спектрстоматологических услугдля детей и взрослых

г. Ростов-на-Дону,ул. Орбитальная/Беляева, 58/13,тел.: (863) 276-14-40, 275-93-32

ул. Московская, 44,тел.: (863) 240-37-86, 294-69-46,www.zubnazub.ru

г. Подольск,площадь Советская, д. 3, тел.: (496) 775-65-32, 775-65-08,www.esteticstom.ru

Хирургия зубов, в том числе зубов мудрости любой сложности, костная пластика, сиснуслифтинг. Современ-ные анестетики, общее обезболива-ние, наркоз, седация.

Имплантация. Красивая улыбка — основа имиджа. Высококачественные, разного ценового уровня системы имплантантов. Возможность уста-новки коронки на имплантанте в день операции. Естественная красота. Биосо-вместимые безметалловые керами-ческие коронки Procera (производство Швеции), максимально приближенные к естественной эмали зубов.

Лазерные технологии, компьютерная томография, ортопантомография, телерентгенография.

Лечение зубов, косметические пломбы, лечение пародонта, снятие зубных отложений, отбеливание зубов и многое другое.

на

пра

вах

рек

лам

ы

П о р т р е т р е г и о н а / Р о с т о в с к а я о б л а с т ь

34 yugzdrav.ru

«Диспансеризация — центральная точка «дорожной

карты»

Та т ь я н а Б ы к о в с к а я :

Модернизация, безусловно, стала проверкой работы звена руководителей здравоохранения: в невиданно короткие сроки нужно было пустить в дело большие средства, выделенные на си-стемное обновление сферы охраны здоровья. Министр здравоохранения Ростовской области Татьяна Быковская вместе со своим коллективом экзамен сдала успешно — в ноябре 2012 года

область получила бонус в виде дополнительных средств в размере полумиллиарда рублей, кото-рые используются в текущем году.

35

— Татьяна Юрьевна, чему научила вас модернизация?— Нередко в течение этих двух чрезвычайно насыщенных лет у меня возникала картина из романа Артура Хейли «Аэропорт»: работа авиадиспетчерской службы по со-средоточенности, оперативности, четкости очень похожа на тот ритм и темп, который задала мне и моим коллегам программа модерниза-ции. К примеру, изначально при ее формировании мы запланировали приобретение только дорогостоя-щего оборудования, позволяющего оказывать интенсивную и экстрен-ную медицинскую помощь реа-нимационной и диагностической службами. Но в результате пра-вильно организованной работы по составлению технических заданий — применения принципа едино-образия, сложившейся экономии по торгам — нам удалось получить дополнительные средства на приоб-ретение менее дорогой, но не менее важной жизнеобеспечивающей медицинской техники, такой как реанимационные кровати, стери-лизаторы, щелевые лампы и многое другое. Вместо пяти тысяч запла-нированных единиц мы приобрели в разы больше — 18 тысяч. Таким образом, оптимизация процесса на старте дала нам возможность при-вести лечебные учреждения области в состояние, позволяющее соблю-дать порядки и стандарты оказания медицинской помощи.

— Модернизация еще не дошла до финишной черты, а медики уже начали осваивать «дорожную карту» здравоохранения. И снова у вас перед глазами тот же авиадис-петчерский пульт управления?— Нет, здесь картина иная. 2013-й войдет в историю как год начала все-общей диспансеризации населения. В результате проведенной модерни-зации здравоохранения важнейшая сфера жизнеобеспечения человека получила системное обновление. Это позволяет нам сегодня принять решение о новом стратегическом курсе, который базируется на извест-ном постулате — заболевание проще предупредить, чем лечить. Он и лег в основу государственной программы развития здравоохранения до 2020 года и разработанных на ее основе и защищенных на уровне регионов РФ региональных программ развития отрасли на долгосрочную перспек-тиву.

Среди главных составляющих дон-ской «дорожной карты» — форми-рование здорового образа жизни и профилактика заболеваний. На первом этапе врач выступает в качестве помощника — разра-батывает концепцию или режим здорового образа жизни, подбирает комплекс физических упражнений, рекомендует виды спортивных занятий, определяет оптимальный набор здорового питания, то есть участвует в формировании навы-ков по сохранению и поддержанию здоровья. Чем раньше человек обретает здоровьесберегающие зна-ния, умения и навыки, тем больший жизненный потенциал он обретает.Вторая задача стратегического курса на профилактику — это все-общая диспансеризация населения, центральная точка «дорожной карты». Ее решение не терпит от-лагательств. Определение исходного уровня здоровья населения, про-ведение врачебных осмотров, в ходе

которых будут определены основ-ные параметры, характеризующие состояние физического, психиче-ского здоровья и выявлены факторы риска различных заболеваний до развития клинических признаков.По результатам этих исследований на каждого жителя Ростовской обла-сти составят паспорт здоровья, кото-рый будет сопровождать человека в течение всей его последующей жиз-ни. В этом медицинском документе укажут не только заболевания, но и предвестники их, требующие изменения образа жизни, характе-ра питания, устранения вредных привычек, а при необходимости — долгосрочный план мероприятий по лечению выявленных заболеваний. Диспансеризацию человек обязан пройти один раз в три года и каж-дый раз получать рекомендации по сохранению или восстановлению утраченного здоровья. Стратеги-чески важно провести диспансе-ризацию наиболее всеобъемлюще,

на каждого жителя Ростовской области составят паспорт здоровья, который будет сопровождать человека в течение всей жизни. В медицинском документе укажут не только заболевания, но и их предвестники, требующие изменения образа жизни, а при необходимости — план лечения заболеваний.

П о р т р е т р е г и о н а / Р о с т о в с к а я о б л а с т ь

36

объективно и исключить всякую возможность формального под-хода, чтобы важнейший процесс по проведению определения уровня здоровья не превратился в мероприятие для галочки. При правильной организации этого важнейшего процесса мы можем ожидать по-настоящему эффек-тивных результатов в виде увели-чения продолжительности жизни, повышения ее комфорта, снижения случаев запущенных хронических заболеваний. На эти цели выделя-ются большие финансовые средства, и очень важно, чтобы они не были потрачены впустую.

— Насколько реально провести осмотр «не для справки» такому большому количеству людей — почти четверти населения об-ласти?— Для реализации этих задач не-обходимо достижение полного по-нимания между всеми участниками — медицинскими специалистами, органами государственного и муни-ципального управления и, конечно же, теми, для кого и затевается это большое и важное дело. Для результативной, не для галочки, диспансеризации нужна личная ответственность каждого жителя нашей области за свое здоровье. Во-вторых, организация проведе-ния диспансеризации должна стать предметом первостепенной заботы органов государственной власти,

yugzdrav.ru

особенно муниципалитетов. Мы должны осознать, что такие вопро-сы, как доставка пациента для об-следований, координация графика с медицинскими специалистами во избежание очередей, планирование совместной работы в субботние дни напрямую влияют, точнее, опреде-ляют достижение конечной цели — получение достоверной и нужной информации. Безусловно, нужна добрая воля работодателей, их активное участие в этой программе — необходимость принимать не очень удобное реше-ние по кратковременному выключе-нию из производственного процесса обследуемых работников, тем более что выдача больничных листов при прохождении диспансеризации не предусмотрена. С другой сторо-ны, работодателю выгодно, когда диспансеризация проведена не на бумаге: при получении объектив-ной информации грамотный руко-водитель сможет откорректировать в соответствии с рекомендациями врача режим работы, организацию питания, включить оздоровитель-ные мероприятия. Все это позволит избежать в последующем увеличе-ния затрат по поиску замены вы-бывшего надолго из строя сотруд-ника, а порой и возмещения ущерба за полученное профессиональное заболевание.Не обойтись и без активной вклю-ченности в данный процесс средств массовой информации как по разъ-яснению выгод от диспансеризации для каждого человека, так и по формированию правильного реаги-рования на возможные обращения

граждан, связанные с временными неудобствами из-за дополнительной нагрузки на врачей. Партнерство ради здоровья — самая благородная миссия СМИ, которую я призы-ваю выполнить каждое массовое печатное, ауди-, теле- и электронное издание.

— Вы часто говорите о необходи-мости солидарной ответствен-ности за сохранение здоровья, теперь это закреплено на государ-ственном уровне. Призыв медиков «Тихий Дон — здоровье в каждый дом!» услышан?— Формирование моды на здоровый образ жизни остается не менее акту-альной задачей. Развитие профилак-тического направления и совершен-ствование институтов социального партнерства медиков с обществен-ными организациями, социально ориентированным бизнесом, средствами массовой информации неразрывно связаны. Партнерство ради здоровья становится самой востребованной общественной технологией. Поэтому непрерывная «зеленая волна» будет и дальше го-реть для всех наших инициативных проектов: запланировано проведе-ние тестирования студентов вузов на употребление наркотических средств; будут дальше продвигаться в самые отдаленные территории «площадки здоровья» медико-со-циального проекта «Тихий Дон — здоровье в каждый дом!»; в рамках дальнейшей реализации резолюции ООН по сахарному диабету плани-руется проведение Всероссийской конференции по распростране-нию лучших медико-социальных моделей по улучшению лечения и повышению качества жизни людей с диабетом на примере модели со-циального партнерства Ростовской области; продолжит внедряться в трудовые коллективы инновацион-ный проект по профилактике ВИЧ/ СПИДа «Сохраним здоровье на рабочих местах»; в этом году развер-нулась масштабная кампания «Про-светись!» по профилактике туберку-леза, в которую включились я и мои коллеги вместе с тележурналистами ВГТРК «ДОН-ТР». В общем, нужной и полезной для здоровья работы хватит всем. Присоединяйтесь!

37

П о р т р е т р е г и о н а / Р о с т о в с к а я о б л а с т ь

38 Текст: Мелисса Никольская

Новые задачи фонда на пороге его двадцатилетия

В июле 2013 года Территориаль-ному фонду ОМС Ростовской области исполняется 20 лет. С какими достижениями и пробле-мами подошел фонд к знамена-тельному рубежу, рассказывает директор ТФОМС Ростовской области Алексей Решетников.

Коллективу фонда удалось в целом благополучно завершить 2012 год, обе-спечить достаточными финансовыми ресурсами систему ОМС на Дону для ее устойчивого развития в текущем периоде и на перспективу.В прошед-шем году фонд совместно с минз-дравом области успешно участвовал в финансовом обеспечении регио-нальной программы модернизации здравоохранения. В ходе реализации

ее мероприятий, которые по-стоянно находились в центре внимания губернатора области Василия Голубева, произо-шло значительное укрепление материально-технической базы здравоохранения. Но важно не только создать новые условия для работы мед-персонала и приема пациентов, но и добиться отдачи от воз-росшего ресурсного потенциала здравоохранения. Поэтому одновременно осуществлялись мероприятия по внедрению стандартов стационарной медпомощи и повышению доступности амбулаторной мед-помощи. Причем финансовое обеспечение этих мероприятий как раз и было возложено на наш фонд. В 2011-2012 гг. на эти цели было выделено 2,6 млрд рублей, в том числе 1,6 млрд рублей феде-ральных средств. Когда подводились итоги их расходования, оказалось, что только четыре региона РФ освоили эти средства на 100%. Среди них — Ростовская область. В результате проводимой работы в регионе удалось снизить показатели материнских потерь и младенческой смертности, увеличить пятилетнюю выживаемость онкобольных, снизить смертность от сердечно-сосудистых заболеваний. Главным же результатом прошлого года по праву стал показатель средней продолжительности жизни на Дону — более 71 года, то есть выше, чем в среднем по России. Сегодня главным детерминирующим условием деятельности фонда стал перевод донского здравоохранения на преимущественно одноканальное финансирование. Теперь в систему ОМС включена скорая медицинская помощь, сельские ФАПы, а также финансирование накладных расходов медицинских организаций (кроме

капремонта и приобретения дорого-стоящего оборудования). Удельный вес средств ОМС в общем объеме финансирования здравоохранения области вырос с 56 до 80%. Сейчас фонд выстраивает оптимальную схему финансового взаимодействия участ-ников системы ОМС, совершенствует тарифы на оплату медпомощи, в том числе обеспечивающие рост зарплаты медперсонала. Другая сложная, но жизненно необходимая задача — это проведение диспансеризации взрос-лого населения, включая работающих и неработающих граждан, а также студентов очной формы обучения. Так что на пороге своего двадцатиле-тия коллектив фонда решает новые задачи, осваивает новые финансо-вые объемы, внедряет новые формы работы.

344000 г. Ростов-на-Дону,

ул. Варфоломеева, 261/81,

тел.: (863) 234-90-22,

факс: (863) 232-25-84, 297-27-40,

е-mail: rofoms@aaanet.ru,

http://rostov-tfoms.ru

Справка. Алексей Решетников

возглавляет Территориальный

фонд обязательного медицинского

страхования Ростовской области

(ТФОМС) с февраля 2013 года. До

этого назначения два года про-

работал заместителем директора

ТФОМС. Алексею Решетникову 40

лет, но за плечами уже 20-летний

успешный опыт менеджерской

работы. Имеет высшее экономи-

ческое образование, умеет четко

сформулировать профессиональные

задачи и проблемы, хорошо владеет

информационными технологиями.

АлексейРешетников

Сегодня здесь работают над тарифами медпомощи и готовятся к диспансеризации населения

на

пра

вах

рек

лам

ы

39Текст: Мелисса Никольская

К здоровой жизниСМО РО наладил совместную работу с областной Общественной палатой

в сфере ЗОЖ

На очередном заседании правления ассоциации «Совет муниципальных образований Ростовской области» (СМО РО) собравшиеся обсудили возможности по созданию условий для формирования здорового образа жизни (ЗОЖ). В Октябрьском районе применяется системный под-ход в направлениях развития здравоохранения, спорта и экологии.

На территории пос. Каменоломни функционирует ЦРБ, два года назад свои двери посетителям открыл Диа-гностический центр, оснащенный современным высокоэффективным медоборудованием. «У нас есть МРТ, которые пользуются спросом не только у жителей нашего района, но и соседних регионов», — подчеркнул директор ООО «МРТ+» Олег Гольцев. Важно, что все исследования воз-можно пройти бесплатно. В планах — строительство здания для раз-мещения УЗИ-аппарата экспертного класса, а также нейрохирургических кабинетов.Открыто специализированное кардиоотделение, в результате чего за два года смертность от болезней сердца сократилась на 30%, построен реабилитационный центр. Одним из главных направлений развития ме-дицины в районе стало расширение сети компьютеризированных ФАПов. Комплексный подход к здоровью граждан — это не только лечение и диагностика, но и создание условий для здоровой жизни. Так, совместно с центрами оказания медпомощи администрация муниципалитета создает и новые спортивные объек-ты, среди которых спорткомплексы «Нива» и «Бассейны Дона». Создать необходимые жителям района и

отвечающие всем современным требованиям объекты помогло при-менение принципов ЧГП.Заместитель главы района Николай Кобец рассказал, что большое вни-мание уделяется организации спорт-площадок и обновлению лесополос, естественных водоемов, сохранению экосистемы. После экскурсии по Октябрьскому району губернатор РО Василий Голубев предложил обобщить опыт района, чтобы на этом примере другие муниципалитеты учились тому, как привлекать инвесторов, готовых вкладывать деньги в фор-мирование ЗОЖ.«Я считаю, что именно систем-ный подход к созданию условий для ЗОЖ определил выбор места для заседания», — отметил глава Октябрьского района Евгений Луганцев. Важно, что в рамках встречи подписано соглашение о взаимодействии и сотрудничестве между ассоциацией и Обществен-ной палатой РО. Ведь это позволит Общественной палате, во-первых, получать запросы от жителей всех районов области, обобщать и ана-лизировать их; во-вторых, иметь представление о возможностях всех муниципалитетов и регионов по решению поставленных задач.

Министр по физкультуре и спорту РО Юрий Балахнин солидарен с данным мнением. «Наша задача — наладить систему взаимоотношения между министерством и муниципа-литетами», — подчеркнул он.В своем выступлении министр от-метил, что позиция правительства РО призвана направить развитие спорта в районах в нужное русло, помочь найти новым объектам финансовую поддержку област-ного и федерального бюджетов. Основными критериями оценки запланированных спортсооружений станут процент вовлечения граждан в процесс занятий физкультурой и процент обеспеченности населения спортсооружениями.Важно, что в целом данные показа-тели в области даже выше средне-российского уровня.На мероприятии также выступили президент Федерации плавания РО, председатель комиссии по ЗОЖ, физкультуре, туризму и экологии Общественной палаты РО Игорь Горин, руководитель центра сердечно-сосудистой хирургии ГБУ РО «Ростовской областной клини-ческой больницы № 1», председатель комиссии по здравоохранению и соцсфере Общественной палаты РО Александр Дюжиков. н

а п

рава

х ре

кла

мы

П о р т р е т р е г и о н а / Р о с т о в с к а я о б л а с т ь

40 Текст: Валентина Гончарова

Высокие технологии менеджмента

Информатизация делает азовскую медицину удобной и эффективной

Слово «поликлиника» уже мно-го лет ассоциируется с очере-дью в регистратуру, к врачу, в лабораторию. Многие жители Ростовской области, отправ-ляясь к доктору, готовятся, что путь к здоровью окажется трудным и нервным именно по причине неорганизованности работы лечебных учреждений. В азовских поликлиниках уже в течение шести лет ломают этот стереотип, совмещая современные технологии и главный принцип медицины — уважение к пациенту.

Борьба с очередьюВ поликлиниках Азова работает так называемая уважительная регистра-тура: дисплеи повернуты к обратив-шемуся — администратор и пациент вместе выбирают время посещения, согласуют лечебную цепочку. Все предельно просто, четко и быстро. Электронная запись гарантирует пациенту встречу с врачом в точно обозначенное время. При необходи-мости за день можно встретиться со всеми специалистами. Программа отслеживает движение документов и практически исключает их потерю. Таким образом, в Азове планомерно и неустанно выстраивается циви-лизованная модель отечественного здравоохранения, здесь реализуется творческий подход к освоению госу-дарственных инвестиций в здоровье

россиян. Внедрение не обошлось без сложностей. «Полгода с администра-торами работал психолог, — рас-сказывает руководитель системы здравоохранения города Азова Вадим Бридковский. — Компьютер освоили за три дня, а вот внутреннюю про-фессиональную установку с «раздала талоны — разложила истории» на «уважительное общение с челове-ком у окошка» пришлось проводить долго. Психологическую смену стереотипов мотивировали как мате-риально, так и морально. К примеру, заработную плату повысили в два раза, но разделили ее на основную и дополнительную. За грубость можем лишить второй части полностью. Для усиления в регистратуру на время пришлось пересадить старшую медсестру».

41

дисциплинирует обе стороны: интенсифицируется труд врача, нормализуется его рабочее время и пациент стимулирован на максимально эффективное посещение лечебного учрежде-ния. Рабочий ритм поликлиники отслеживается видеокамерами и «картинку» в онлайн-режиме как главный врач, так и руководители подразделений могут периодиче-ски отсматривать, анализировать, оптимизировать. Вся информация сортируется по папкам и сосре-дотачивается на сервере. В штате четыре программиста, которые создали, по сути, свой программ-ный продукт, «заточенный» под запросы лечебного комплекса.

Творческий двигатель Интересно, что столь серьезная фундаментальная интенсифика-ция труда прошла без специаль-ных денежных вливаний. В ЦГБ объясняют: «Финансирование муниципальных учреждений осу-ществляется из трех источников: фонда обязательного медицин-ского страхования, областного и городского бюджетов. Мы за пределы выделяемых средств не выходим. Для того чтобы запу-стить проект компьютеризации, были нужны не допвложения, а творческий подход к освоению выделяемых денег. И еще пони-мание как «сверху», так и «снизу». Все составляющие оказались в наличии, поэтому у нас в Азове так все хорошо и «срослось». Сегодня опыт азовчан по борьбе с очередями — главным факто-ром неудовлетворенности людей оказанием медицинской помощи — областной минздрав рекомен-дует муниципальным службам всей области.Среди приоритетов донской ме-дицины самый важный — повы-шение качества оказания помощи в так называемом первичном звене — в районных и городских лечебных учреждениях. Коллек-тив медицинских работников Азова много лет добивается вы-соких ранговых мест, эти победы дорогого стоят: они означают, что уважение, ежедневно адресуемое азовчанам командой Вадима Бридковского, возвращается любовью и признанием.

Скорые технологииЭлектроника коснулась и службы «03»: не менее «говорящий» экран и у диспетчера скорой помощи: телефонный звонок, как клик «мышки», сразу раскрывает карту вызова, в которой заполнить нуж-но несколько строчек, и бригада выезжает к больному. Все телефонные переговоры записываются: это позволяет провести количественный и качественный анализ. К примеру, если за определенный промежу-ток времени от одного больного было два и больше вызова, это свидетельство обострения хрони-ческого заболевания, и к пациен-ту отправляется его участковый врач. Звонок, длящийся больше двух минут, считается конфликт-ным и также анализируется дежурным. Кроме того, запись является «наглядным» пособием для обучения: позволяет диспет-черам отследить свои речевые огрехи, научиться эффективному общению, «подслушать» что-то у коллеги. И, наконец, звуковой файл может служить веществен-ным доказательством в суде, если пациент выступает с иском к лечебному учреждению. Компью-тер освободил работников скорой и от подсчета ампул: бригада по окончании дежурства просто сбрасывает с дискеты отчеты об израсходованных лекарствах за смену.Электронное «слежение» сокра-тило ложные звонки, позволило подсчитать количество необосно-ванных вызовов, выявить пико-вые нагрузки и ввести «рваный» график: в напряженные проме-жутки времени работает больше бригад, в обычные — меньше. В итоге норматив доезжаемости скорой не выходит за 15-минут-ный предел. Когда по телефону «03» требуется не скорая помощь, а консультация, ее может дать врач круглосуточного пункта не-отложной помощи поликлиники.

Один на одинСледующий шаг к уважению — обеспечение качественного диалога врача и больного. Пер-сональное внимание пациенту гарантируется электронным зам-ком на дверях кабинета, который запирается на время приема, — больному комфортно, и врач не отвлекается. Кстати, эта «мелочь»

Н а т а л ь я К у ч е р о в а ,главный врач МБУЗ «Зерноградская ЦРБ»:

— В состав МБУЗ «Зерноградская ЦРБ» входит поликлиника и от-деления круглосуточного стацио-нара на 395 коек (с отделениями терапевтического, хирургическо-го, педиатрического, инфекци-онного и акушерско-гинекологи-ческого профилей и отделение анестезиологии и реанимато-логии). Также в нашу структуру входят районная больница, 7 вра-чебных амбулаторий, 30 ФАПов, 3 отделения сестринского ухода, отделение скорой медицинской помощи. В больнице работают 94 врача и 353 работника среднего медперсонала.

Реализация муниципальных целевых программ в 2012 году по развитию здравоохранения Зерноградского рай-она позволила закупить, установить и оснастить модульный ФАП, провести капитальный ремонт здания Гуляй-Бо-рисовской амбулатории, ремонт реани-мационного, детского, терапевтическо-го, хирургического, гинекологического отделений, операционного блока, фойе и лестничных маршей стационара, ремонт ФАПов и амбулаторий. За 2012 год было закуплено более 130 единиц оборудования на сумму более 47 млн рублей: мониторы витальных функций, аппараты ИВЛ, наркозно-ды-хательный аппарат, бестеневые лампы, эндовидеохирургическая стойка, рентгеновский аппарат на два рабочих места, передвижной рентген-аппарат, фиброгастроскоп, радиовизиограф, операционный стол, дефибриллятор, лабораторная центрифуга, спирограф с принтером, фиброгастродуоденоскоп, стоматологический комплекс и другое.

П о р т р е т р е г и о н а / Р о с т о в с к а я о б л а с т ь

42 Текст: Валентина Гончарова

Счет шел на минуты Как в земской медицине XXI века прижились технологии

телемедицины

В апреле по федеральному теле-каналу прошел сюжет, который сделал докторов из донской глу-бинки известными не только на всю страну, но и в далеком зарубежье. В Ростовской об-ласти врачи пришили мужчине руку, которую он сам себе от-пилил. Сложнейшую операцию провели в обычной сельской больнице. Выбора не было ни у медиков, ни у пациента: до об-ластного центра надо добирать-ся несколько часов, а счет шел на минуты.

Жителя села Ремонтное Федора Гончарова привезли в районную больницу в шоковом состоянии с отрезанной на треть кистью правой руки. Выяснилось, что пациент трав-мировал себя сам. Болгаркой он пи-лил в саду деревья. Травма тяжелая,

а от Ремонтного до травматологиче-ского центра Ростовской областной больницы более 400 километров. «Добраться до пациента мы могли бы только в лучшем случае через пять-шесть часов. Возможно, произошли бы необратимые изменения в этой кисти. Можно было не восстановить эту кисть в результате», — отмечает заведующий травматологическим отделением Ростовской областной больницы, главный травматолог области Алексей Глухов.Местные хирурги оперативно связа-лись со своими коллегами в Ростове.

По электронной почте отправили им рентгенограммы и фотоснимки поврежденной руки. В областной больнице провели консилиум и уже через 15 минут по телефону дали сельским врачам добро на реплан-тацию — оперативное приживле-ние отрезанной кисти. И подробно проконсультировали. Еще через пять минут началась операция.Шла она более часа. Местные врачи признаются, что никогда раньше им не приходилось пришивать кисть к руке. Будет ли она потом функцио-нальна, не мог сказать никто.

Справка. В целях повышения доступности высококвалифицированной

медицинской помощи в Ростовской области внедрена и в настоящее

время активно функционирует и развивается система оказания консуль-

тативной помощи с использованием телемедицинских технологий. В

настоящее время телемедицинские консультации проводятся лечебными

учреждениями всех муниципальных образований области. Востребован-

ность такого вида помощи растет: в 2009 году было выполнено 592 телеме-

дицинские консультации, в 2010-м — 853, в 2011-м — 971, в 2012-м — 1273.

43

«Мы крайне экономно удалили не-жизнеспособные ткани, восстановили частично связочно-мышечный аппа-рат и фиксировали кости», — расска-зывает главный врач Ремонтненской ЦРБ хирург Алексей Шелудько.Пациент Гончаров быстро пошел на поправку. Процесс реабилитации еще потребует дополнительных оператив-ных вмешательств и времени. Трав-матологи говорят, что не менее пяти месяцев. Потом все должно быть хоро-шо. «Я не могу сказать, что на 100%, я не господь Бог, но функция кисти как рабочего органа будет восстановлена», — отмечает Алексей Глухов.Но не обо всем рассказал яркий телевизионный сюжет — кое-что осталось за кадром. Причем очень значимое. Во-первых, неординарное «вдруг» произошло вечером — где-то около девяти часов, а к сложней-шей операции медики приступили практически через 25 минут после случившегося, и к одиннадцати ночи уже все завершили, вспоминает

главврач. Как удалось практически мгновенно собрать операционную бригаду? Алексей Шелудько, явно не понимая моего удивления, отвечает спокойно: «У нас она давно сформи-рована, в нее входит анестезиолог-реаниматолог, две медсестры — опе-рационная и анестезист, санитарка и мы, хирурги, — говорит Алексей Шелудько. — Здесь не существует ни праздников, ни выходных, ни ночей, ни вечеров: звонок — и мгновенный сбор. В те сутки дежурил Антон Ма-ракулин, пока доставляли потерпев-шего (а случившееся произошло в 300 метрах от больницы), он позво-нил всем специалистам бригады». Параллельно с проведением ургент-ных мероприятий — выведением пациента из болевого шока, останов-кой кровотечения — велась под-готовка к операции, передавались данные в Ростов, шла электронная и телефонная связь. Там так же син-хронно с ремонтненцами работали консультанты-травматологи из

областного центра. Когда операция подходила к концу, проделанное отсняли и снова показали главному травматологу области. Получив добро, наложили внешние швы. Сейчас у ремонтненца Федора Гон-чарова функция руки практически полностью восстановлена.Сегодня все чаще и чаще говорят о необходимости возрождения высо-ких принципов земской медицины. В селе Ремонтном 100 лет назад она тоже пустила корни: в начале про-шлого века здесь построили малень-кую земскую больничку. Уникальная работа сегодняшних медиков Цен-тральной районной больницы — ярчайшее свидетельство преем-ственности тех высоких професси-ональных традиций. С небольшим современным нюансом — телемеди-циной, многократно сокращающей путь врача к пациенту.

П о р т р е т р е г и о н а / Р о с т о в с к а я о б л а с т ь

44 yugzdrav.ru

Будни неврологического центра рОКБ

Филигранной работой занимаются в Ростовском областном центре неврологии

Ростовский областной центр неврологии — это два отделения — неврологическое и нейрохи-рургическое. Здесь проводятся консультации и лечение, испы-тания препаратов и медтехники, осуществляется научная деятель-ность. В 2013 году отделениям, которые входят в состав центра, исполняется 60 лет.

Центр неврологии — уникальное под-разделение ГБУ РО «РОКБ». Достаточно сказать, что с 80-х годов прошлого века здесь занимаются лечением рассеянного склероза. «Это одно из самых инва-лидизирующих заболеваний, им, как правило, болеют молодые люди. На базе неврологического отделения создан об-ластной центр, и все больные, которым

устанавливается диагноз «рассеянный склероз», — наши пациенты, — расска-зывает директор Ростовского областно-го центра неврологии, заслуженный врач РФ, профессор, д.м.н. Юрий Тринитат-ский. — С 2003 года появилась воз-можность лечить рассеянный склероз самыми современными средствами. Мы начинали с 80 пациентов, сейчас лечение получают более 600 человек. Курс лечения в год обходится примерно в полмиллиона рублей, но государство идет на такие затраты с целью замедле-ния прогрессирования и уменьшения инвалидизации. Эффективность терапии достигает 60%. Еще мы лечим такие заболевания, как миастения, которая связана с нарушением нервно-мышеч-ной передачи, острые воспалительные демиелинизирующие полинейропатии». В отделении нейрохирургии оператив-ные вмешательства проводятся в двух современных операционных, оборудо-ванных многофункциональными опе-рационными столами, операционными микроскопами, эндовидеохирургически-ми стойками, диатермокоагуляторами, сложными аппаратами ИВЛ с большин-ством современных функций. Операции проводятся исключительно на микрохирургическом уровне. Поис-тине уникальными являются эндоско-пические вмешательства при аденомах гипофиза и краниофарингиомах, реконструкция сложных и гигантских дефектов свода и основания черепа.

Эндоскопические вмешательства при поражениях межпозвонко-вых дисков всех отделов позво-ночника, микро-хирургические вмешательства на перифери-ческих нервах, операции при врожденной и

приобретенной гидроцефалии, шун-тирование стали для большинства нейрохирургов рутинными операциями. Нейрохирурги центра участвуют в про-грамме оказания помощи пациентам с инсультами. Ими выполняются сложные эндоваскулярные вмешательства при аневризмах и мальформациях головного мозга. При необходимости больным с глубокими нарушениями сознания, вы-званными геморрагическим инсультом, проводят декомпрессивную трепанацию, позволяющую существенно уменьшить летальность. «Наши хирурги оперируют большое количество больных с опухо-лями головного мозга, причем таких локализаций, которые раньше считались малооперабельными, — комментирует директор центра. — Мы постепенно готовим кадры, стараемся, чтобы со-хранялась преемственность. Подготовка нейрохирурга занимает 8-10 лет, поэтому отношение к кадрам достаточно береж-ное». Нейрохирурги центра оказывают неотложную помощь пострадавшим в ДТП на трассе М-4. При показаниях операции таким пациентам выполняют-ся как в межрайцентрах, расположенных на трассе, так и в РОКБ. Сам Юрий Владимирович, будучи еще и главным специалистом министерства здравоохранения Ростовской области по неврологии, регулярно делится опытом и организует обучающие семинары и со-вещания для врачей-неврологов со всего донского региона.

Справка. Юрий Тринитат-

ский — обладатель двух авторских

свидетельств на изобретение, автор

монографии «Рассеянный склероз».

Под его руководством защищены

шесть кандидатских диссертаций.

Центр неврологии имеет договор

о сотрудничестве с Кембриджской

терапевтической группой об изу-

чении инфекционной природы

атеросклероза. На базе центра

проводятся многочисленные между-

народные исследования эффектив-

ности новых препаратов, т.к. врачи

имеют сертификаты GCP (Good

Clinical Practice).

Юрий Тринитатский

на

пра

вах

рек

лам

ы

45Текст: Галина Шувалова

«Тяжелый недуг курильщика развивается незаметно»

Е л е н а Га й д а р :

Пульмонология — одна из не-многих терапевтических служб, которая активно развивается на протяжении всего периода суще-ствования. Выходят в свет новые стандарты и подходы к диагности-рованию и лечению заболеваний, появляются новые медикаментоз-ные препараты, меняются взгляды и, соответственно, рекомендации специалистов. О злободневной проблеме общества — о хрони-ческой обструктивной болезни легких, возникающей под негатив-ным воздействием табакокурения, и о современных методах борьбы с недугом рассказала Елена Гайдар, врач высшей категории, главный пульмонолог МЗ РО, заведующая пульмонологическим отделением ГБУ РО «РОКБ».

— Хроническая обструктивная болезнь легких (ХОБЛ) сегодня активно обсуж-дается во всем мире. Доказано, что при-чиной заболевания является курение. Именно поэтому в стране ведется широ-кая пропаганда здорового образа жизни, воплощается в жизнь новый закон, ограничивающий потребление табака в

общественных местах. Фенотипы бо-лезни постоянно изучаются, и с учетом новых знаний разработана современная классификация ХОБЛ. Опасность ХОБЛ заключается в том, что болезнь развивается незаметно. На на-чальном этапе курильщики не замечают легкое покашливание по утрам, пери-одическую отдышку при увеличении нагрузки, выделение мокроты. Тем не менее эти признаки являются симпто-мами поражения дистальных бронхов. Возникают так называемые ловушки с повышенным содержанием воздуха, в результате которых развивается эмфизе-ма легких. К сожалению, в большинстве случаев пациенты обращаются к врачу лишь на стадии яркой клинической картины с выраженной дыхательной не-

достаточностью. А ведь это заболевание носит системный характер. От него стра-дают практически все органы человека: сердце, головной мозг, центральная нервная система, скелетно-мышечная мускулатура, органы пищеварительного тракта… Для диагностики болезни мы применяем современные рентгенологи-ческие, лабораторные и функциональ-ные исследования. При соблюдении ключевых условий: непрерывности лечения и отказа от вредной привычки — современные медицинские препараты позволяют предотвратить дальнейшее развитие болезни и частые обострения. Сегодня пульмонологи всего мира вносят значительный вклад в предотвра-щение возникновения ХОБЛ. В нашем отделении работает кабинет борьбы с

табачной зависимостью. Ежегодно в конце мая мы проводим день борьбы с вредной привычкой, в программу которого входит консультативный при-ем курящих, исследование функции внешнего дыхания и многое другое. Положительная динамика нашей работы налицо. Более 70% пациентов, заядлых курильщиков, прошедших курс стацио-нарного лечения ХОБЛ в нашем отделе-нии, бросили курить. И сегодня в числе первостепенных задач, стоящих перед пульмонологической службой, является диспансеризация населения с целью раннего выявления этого хронического заболевания.

344015 г. Ростов-на-Дону,

ул. Благодатная, 170,

тел.: (863) 222-03-56

Елена Гайдар

Справка. В этом году пульмоноло-

гическое отделение ГБУ РО «РОКБ»

отмечает двойной юбилей: 40 лет со

дня основания отделения и 25-летие

работы Елены Гайдар в качестве

руководителя пульмонологической

службы Ростовской области.

По данным ВОЗ, если сегодня не будут приняты соответствующие меры, то к 2020 году причина смертности от хронической обструктивной болезни легких займет третье место.

на

пра

вах

рек

лам

ы

П о р т р е т р е г и о н а / Р о с т о в с к а я о б л а с т ь

46 Текст: Дарья Демидова

С уверенностью — в будущее!

В 2014 году на базе ГБУ РО «ОКДЦ» планируют внедрить исследование на основе биочипов

Областной консультативно-диа-гностический центр донской столицы — ведущее лечебно-ди-агностическое медучреждение на юге России, оснащенное вы-сокотехнологичным современ-ным оборудованием. Совместно с министерством здравоохране-ния РО сегодня в ОКДЦ разраба-тывается план создания центра-лизованной лаборатории, что позволит внедрить высокотех-нологичные специализирован-ные исследования в практику работы всех медучреждений об-ласти. А в будущем году в Центре планируется открыть новое на-правление — биочипирование граждан.

Отдел генетики — в действии Развитие ГБУ РО «ОКДЦ» базируется на таких незыблемых принципах, как инвестиции в развитие и модерниза-цию, инновации и внедрение новых медицинских технологий, развитие инфраструктуры медучреждения, со-вершенствование институтов управ-ления Центра и создание сплоченной команды инициативных и высокопро-фессиональных специалистов. Равня-ясь на самые высокие стандарты оте-чественной и зарубежной медицины, Центр стал одним из первых государ-ственных медучреждений, в котором была внедрена система менеджмента

качества, сертифицированная по ISO 9001:2008. Эффективность работы системы отлично продемонстриро-вали количественные показатели проведенных исследований. — Уважительное отношение к паци-ентам сложно измерить в цифрах,

хотя именно это зачастую стано-вится основным критерием оценки качества нашей работы. В числе наших первостепенных задач — по-вышение доступности оказываемых медицинских услуг, — отмечает Дмитрий Бурцев, к.м.н., врач высшей категории, оперирующий эндохирург, главный врач ГБУ РО «ОКДЦ». — Мы стремимся избавить пациента от лишних негативных факторов, таких как очереди и длительное ожидание приема к врачу. В то время как многие медицинские учреждения находятся в стадии внедрения информационного обе-спечения в практику, в ОКДЦ уже не-сколько лет успешно функционирует медицинская информационная систе-ма eClinic, разработанная штатными

программистами Центра. Создана электронная история болезни каждо-го пациента, позволяющая сохранять все лечебно-диагностические меро-приятия, выполненные мероприятия пациенту с момента первого обра-щения в ОКДЦ. В результате врачи

и пациенты получили актуальную, открытую, исчерпывающую инфор-мацию о ходе диагностики и лечения. И если раньше время регистрации к специалисту составляло более 20 ми-нут, то сегодня это время сократилось до 7 минут. — Самым сложным и необходимым для эффективной работы медучреж-дения является создание так называ-емых ресурсосберегающих техно-логий. Сегодня мы можем уверенно заявить, что благодаря проведенным мероприятиям в ОКДЦ полностью оптимизирована как работа Центра в целом, так и каждого сотрудника, — подчеркивает Дмитрий Бурцев. Только за последние годы 25 специ-альностей, по которым в Центре ежедневно осуществляется прием

Дмитрий Бурцев

на

пра

вах

рек

лам

ы

47

граждан, были расширены до 30. Значимым событием для ОКДЦ ста-ла организация службы генетики. Для оснащения лаборатории цитоге-нетики было приобретено новейшее оборудование, которое с точностью до 98% дает прогнозы возникнове-ния заболеваний. Благодаря совре-менному оснащению кабинетов, вы-сококвалифицированным кадрам, обладающим уникальным опытом, удалось добиться высоких результа-тов в работе, и сегодня, по оценкам экспертов, ОКДЦ стал лидером на юге России в области медико-гене-тического консультирования. Для профилактики социально зна-чимых заболеваний на базе ОКДЦ успешно работают 10 специализи-рованных центров, в числе кото-рых областной глаукомный центр, областной центр по профилактике остеопороза, областной эпилептоло-гический центр.

Масштабные проекты — к реализации Основным принципом работы ОКДЦ по-прежнему является завершенная диагностика по основному заболе-ванию, а также активное выявление сопутствующей патологии, влияю-щей на течение основного процесса и продолжение диагностического и лечебного процессов в стационарах Центра. Клинико-диагностический лабораторный комплекс ОКДЦ — это полноценная база, позволяющая про-водить лабораторную диагностику

любых заболеваний. Здесь выполня-ется более 1,5 тыс. исследований, сре-ди которых выявление предрасполо-женностей к наследственным формам рака молочной железы, тромбозов, гипертонической болезни. Внедрена в работу новая методика скрининга колоректального рака, регулярно рас-ширяется линейка онкомаркеров. В стремлении повысить качество диа-гностики во всех лечебных учреж-дениях Ростовской области сегодня руководством ОКДЦ при поддержке министерства здравоохранения РО разрабатывается план создания цен-трализованной лаборатории. — Создание централизованной лабо-ратории необходимо для того, чтобы у жителей донского региона была возможность бесплатно получать вы-сокотехнологичные и специализиро-ванные медицинские исследования, позволяющие оперативно выявлять самые сложные заболевания на ранних стадиях, — рассказывает Дми-трий Бурцев. — Поэтому сейчас мы решаем логистические задачи, прора-батываем организационные вопросы с пунктами забора крови, с медучреж-дениями Ростовской области. Создание централизованной лабора-тории — не единственный масштаб-ный проект, запланированный к реа-лизации в ОКДЦ. С 2014 года в Центре получит развитие новое направление в микробиологической диагностике — масс-спектрометрия. Использова-ние современного аппарата масс-спектрометра «МАЛДИ» позволит

определять белки, соответствующие конкретным микроорганизмам, тем самым будет идентифицирована микрофлора в любой биологической среде. Этот метод позволяет произво-дить диагностику в течение 10-15 ми-нут, в отличие от существующих в на-стоящее время аппаратов, на которых для этого необходимо 6 часов. Налицо экономия времени, высвобождение сотрудников и, что особенно важно, значительное удешевление стоимо-сти одного исследования, что в 40 раз меньше стоимости при существую-щих методиках.— Сегодня развитие медицины как науки движется семимильными шага-ми. И если говорить о лабораторной диагностике, то конечного продукта не существует. Есть только методики, которые постоянно совершенствуют-ся. Исследование на основе биочипов — одно из последних достижений медицинской науки, это индивиду-альная медицина, — поясняет Дми-трий Бурцев. — Для биочипирования пациента выполняется 100 исследо-ваний, согласно которым разрабаты-вается карта предрасположенности к заболеваниям. Это следующее направление, которым предстоит за-ниматься специалистам ОКДЦ. Если биочипирование получит массовое признание, безусловно, со временем оно станет доступным каждому.

344010 г. Ростов-на-Дону,

ул. Пушкинская, 127,

тел.: (863) 240-64-06на

пра

вах

рек

лам

ы

П о р т р е т р е г и о н а / Р о с т о в с к а я о б л а с т ь

48 3

Н А У Ч Н О - П Р О И З В О Д С Т В Е Н Н О Е ОТКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО

«ФАЗА»

АппАрАт ЛОр-хирургический уЛьтрАЗвукОвОй «ЛОрА-ДОН 3»

Регистрационное удостоверение № ФСР 2012/13290 от 5 апреля 2012 г.

предназначен для проведения хирургических операций в оториноларингологии в клинических больницах, в условиях лор-кабинетов поликлиник и дневных стационаров.

Рабочая частота генератора 40-50 кГц

Амплитуда смещения рабочих кромок инструментов-волноводов

20-50 мкм

Режим работы продолжительный, с повторно-кратковременной нагрузкой

Время активации не более 300 с

Время дезактивации не менее 300 с

Питающее напряжение 220 В, 50 Гц

Потребляемая мощность не более 200 ВА

Габариты блока генератора не более 350 х 250 х 150 мм

Масса блока генератора не более 4 кг

Технические характеристики

344065 г. Ростов-на-Дону, ул. Белорусская, 9/7 г,

тел.: (863) 218-56-83, 252-31-25, факс: (863) 218-56-78,

e-mail: faza4@aaanet.ru, www.faza-don.ru

Предлагаемый набор ультразвуковых инструментов позволяет проводить рассечение мягких и хряще-вых тканей, внутритканное и контактное разруше-ние патологических новообразований, санировать очаги инфекции. Аппарат лор-хирургический ультразвуковой «ЛОРА-ДОН 3» является дипломантом Всерос-сийского конкурса программы «100 лучших то-варов России» в 2012 году, а также в его рамках признан новинкой года.

Результаты после использования аппарата:• бактерицидный и анальгезирующий эффект;• прекращение процессов

коллагенообразования;• уменьшение образования рубцовой ткани;• упрощение и ускорение проведения

хирургических вмешательств и послеоперационного ухода.

Текст: Мелисса Никольская

Жизнь — в движенииСпециалисты ЦВМиР № 1 используют самые современные методы

лечения суставов

Общепризнанный лидер медицин-ской реабилитации и спортивной медицины — ГБУ РО «Центр вос-становительной медицины и реа-билитации № 1» — крупнейшее современное учреждение этого профиля, в стенах которого более 17 лет функционирует стационар-ное хирургическое отделение, отличающееся от подобного от-деления любой медицинской ор-ганизации. Специалисты Центра первыми в области освоили метод артроскопии, который сегодня является самым точным и инфор-мативным методом диагностики, а также позволяет одновременно, при помощи артроскопического инструментария, производить малоинвазивные хирургические вмешательства через минималь-ные кожные разрезы и выпол-нять необходимые оперативные действия.

В отделении выполняются все виды артроскопических операций на пле-чевом, локтевом, коленном и голено-стопном суставах. Также выполняются остеосинтез при переломах различной локализации, шов сухожилий кисти и стопы и многие другие ортопеди-ческие операции. Приоритетными являются реконструктивно-пластиче-

ские хирургические вмешательства, направленные на восстановление связочного аппарата коленного и плечевого суставов. В настоящее вре-мя в отделении накоплен опыт более 5000 артроскопических операций при лечении травм и заболеваний опорно-двигательного аппарата.Залогом высокого качества лечения пациентов являются профессионализм врачей, имеющих высшие категории и сертификаты, и материально-техниче-ская база стационарного хирургическо-го отделения, оснащенного артроско-пическим оборудованием последнего поколения. Большое значение имеет не только квалифицированно выполнен-ная операция, но и своевременная и комплексная реабилитация, возможно-сти которой в полном объеме представ-лены в Центре. Все этапы реабилитации осуществляются мультидисциплинар-ной бригадой в составе врача ЛФК, физиотерапевта, рефлексотерапевта и врачей смежных специальностей под непосредственным контролем опери-рующего врача травматолога-ортопеда. Широко используются индивидуальные программы восстановительного лече-ния, которые разработаны и адаптиро-ваны в соответствии с тяжестью травмы или заболевания, объемом оперативно-го вмешательства и уровнем физиче-ской активности пациента. Применяет-ся весь арсенал средств реабилитации: лечебная физкультура с механотера-

пией в залах и бассейнах, аппаратная физиотерапия, медицинский массаж, иглорефлексотерапия, гирудотерапия, остеопатические методики. Благодаря такому подходу максимально повыша-ется эффективность лечения, умень-шаются сроки нетрудоспособности с 4-6 недель до 2-3, отмечается полное восстановление работоспособности и возвращение к физической активности у 96% больных. Пациенты находятся в стационаре с минимальными сроками госпитализа-ции — от 1 до 2-3 дней. Используется «стационар одного дня», позволяющий без ущерба для качества лечения ока-зывать помощь максимальному числу нуждающихся. Пациенты, которым показано лечение с помощью артроскопического метода, имеют возможность получить его на самом высоком и современном уровне в ГБУ РО «Центр восстановительной медицины и реабилитации № 1». При наличии направления из медицинской организации по месту постоянного наблюдения данная услуга оказывает-ся в рамках программы обязательного медицинского страхования, то есть является для пациента бесплатной.

344011 г. Ростов-на-Дону,

ул. Малюгиной, 100,

тел.: (863) 267-04-38,

290-71-38, 267-45-22,

guz-dz@aaanet.ru на

пра

вах

рек

лам

ы

на

пра

вах

рек

лам

ы

493

Н А У Ч Н О - П Р О И З В О Д С Т В Е Н Н О Е ОТКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО

«ФАЗА»

АппАрАт ЛОр-хирургический уЛьтрАЗвукОвОй «ЛОрА-ДОН 3»

Регистрационное удостоверение № ФСР 2012/13290 от 5 апреля 2012 г.

предназначен для проведения хирургических операций в оториноларингологии в клинических больницах, в условиях лор-кабинетов поликлиник и дневных стационаров.

Рабочая частота генератора 40-50 кГц

Амплитуда смещения рабочих кромок инструментов-волноводов

20-50 мкм

Режим работы продолжительный, с повторно-кратковременной нагрузкой

Время активации не более 300 с

Время дезактивации не менее 300 с

Питающее напряжение 220 В, 50 Гц

Потребляемая мощность не более 200 ВА

Габариты блока генератора не более 350 х 250 х 150 мм

Масса блока генератора не более 4 кг

Технические характеристики

344065 г. Ростов-на-Дону, ул. Белорусская, 9/7 г,

тел.: (863) 218-56-83, 252-31-25, факс: (863) 218-56-78,

e-mail: faza4@aaanet.ru, www.faza-don.ru

Предлагаемый набор ультразвуковых инструментов позволяет проводить рассечение мягких и хряще-вых тканей, внутритканное и контактное разруше-ние патологических новообразований, санировать очаги инфекции. Аппарат лор-хирургический ультразвуковой «ЛОРА-ДОН 3» является дипломантом Всерос-сийского конкурса программы «100 лучших то-варов России» в 2012 году, а также в его рамках признан новинкой года.

Результаты после использования аппарата:• бактерицидный и анальгезирующий эффект;• прекращение процессов

коллагенообразования;• уменьшение образования рубцовой ткани;• упрощение и ускорение проведения

хирургических вмешательств и послеоперационного ухода.

на

пра

вах

рек

лам

ы

на

пра

вах

рек

лам

ы

П о р т р е т р е г и о н а / Р о с т о в с к а я о б л а с т ь

50 yugzdrav.ru

рНИИаП — современный медицинский

комплексЗдесь заботятся о здоровье будущих поколений

Нарушения репродуктивного здоровья негативно сказывают-ся на репродуктивном потенци-але нации. В настоящее время получено много научных данных о наличии двусторонней связи между здоровьем населения и экономическим ростом в стране. Поэтому состояние репродуктив-ного здоровья населения, увели-чение числа бесплодных браков диктуют необходимость поиска новых путей для увеличения рождаемости и оздоровления россиян. Материнская и младен-ческая смертность — важнейшие индикаторы уровня социально-экономического развития. В свя-зи с этим снижение показателей материнской и младенческой смертности является приори-тетным направлением развития акушерства и гинекологии.

Наука на защите будущегоДля решения поставленных задач в рамках стратегии развития меди-цинской науки принята платформа «Репродуктивное здоровье». Ее реализация осуществляется совмест-

ными действиями лечебных, учебных и научно-исследовательских учреж-дений Министерства здравоохране-ния и Академии медицинских наук РФ, в рейтинге которых Ростовский научно-исследовательский институт акушерства и педиатрии занимает шестое место. В рамках платформы запланированы совместные научные исследования по нескольким направлениям, в частно-сти по преэклампсии, эндометриозу, внутриутробной инфекции, подрост-ковой гинекологии, а также по пери-натальному поражению центральной нервной системы у новорожденных и детей раннего возраста и синдрому дыхательных расстройств.Перед медиками Правительство Рос-сии поставило задачу достичь до 2020 года снижения целевых показателей материнской смертности с 16,2 до 15,5 на 100 000 родившихся живыми, мла-денческой смертности — с 7,4 до 6,4 на 1000 родившихся живыми.

Здоровье завтрашних родителейСмещение возрастных коэффициентов рождаемости в старшие возрастные группы характеризует сложившееся в настоящее время репродуктивное поведение в России. Пик рождаемости

с возрастной группы 20-24 года сме-стился на возраст 25-29 лет. Одновре-менно с этим наблюдается устойчивая тенденция повышения рождаемости в период от 25 до 49 лет. Роды у женщин старших возрастных групп сопряжены с высокими рисками неблагопри-ятных исходов для здоровья матери и ребенка. Наряду с этим у 50-70% дево-чек-подростков отмечаются наруше-ния здоровья, которые в дальнейшем негативно сказываются на реализации репродуктивной функции.Именно эта ситуация послужила по-водом для создания в мае 2013 года научно-практического Центра под-ростковой гинекологии с целью улуч-шения оказания специализированной, в том числе высокотехнологичной, медицинской помощи, направленной на сохранение и укрепление репродук-тивного здоровья девочек-подростков, страдающих различными видами ги-некологической патологии из Южного и Северо-Кавказского федеральных округов. Сегодня институт является единственным на территории ЮФО и СКФО клиническим, методологиче-ским и научным центром в области детской гинекологии. Планируется создание паспорта здоровья девочки-подростка.

51

Мужской фактор играет все большую роль в структуре бесплодия и репро-дуктивных потерь. Потребность в андрологической помощи сегодня составляет 37-39%, то есть практиче-ски каждый третий мальчик имеет отклонения в состоянии репродуктив-ного здоровья, из них одна треть, или каждый десятый, серьезно рискуют оказаться бесплодными. В настоящее время планируется созда-ние на базе института научно-практи-ческого Центра охраны репродуктив-ного здоровья мальчиков-подростков. Планируется создание паспорта репродуктивного здоровья мальчика-подростка.

Не допустить болезниВ целом доля здоровых беременных в популяции составляет всего 20-25%. Весомый вклад в формирова-ние акушерской патологии вносит инфекционный фактор. Частота развития плацентарной недостаточ-ности у беременных, перенесших вирусную, бактериальную и другую инфекции, составляет 50-60%. Доля нормальных родов не превышает 37% (в 1991 г. — 46%). В декабре 2012 года в Российской Феде-рации были приняты новые критерии диагностики гестационного сахарного диабета, согласно которым ожидае-мая распространенность заболевания в ближайшие годы составит 18-20% беременных. В РНИИАПе на протя-жении последних трех лет работает Центр сахарного диабета, сотрудни-ками которого внедряются самые прогрессивные технологии лечения и мониторинга этого заболевания, включая использование помповой инсулинотерапии. На протяжении последних лет от-мечается неуклонный рост гинеко-

логической заболеваемости. Показа-тель женского бесплодия за период 2007-2011 гг. увеличился на 16%, значительное число семей нуждаются во вспомогательных репродуктивных технологиях. В России бесплодны около 9,4% семей, что в абсолютном значении составляет более 4 млн су-пружеских пар. По оценкам междуна-родных экспертов, результативность процедуры экстракорпорального оплодотворения составляет 25-30%. В Ростовском НИИ акушерства и педи-атрии организован научно-практиче-ский Центр по изучению и лечению эндометриозов. Исследования по этой проблеме проводятся в институ-те в течение последних 10 лет. Ежегодно регистрируется рост числа впервые выявленных онкологических заболеваний репродуктивной системы у женщин РФ. Совершенствование программ лечения онкологических заболеваний и увеличивающаяся на этом фоне выживаемость онкологи-ческих больных молодого возраста поставила перед врачами акушерами-гинекологами задачу восстановления у них в дальнейшем репродуктивной функции. Новое и важное направле-ние — онкофертильность — получило свое развитие в отделении охраны репродуктивного здоровья и вспомо-гательных технологий РНИИАПа.

Будь здоров, малыш!Вместе с тем осложнения, возникаю-щие во время беременности и родов, приводят к преждевременным родам, рождению недоношенных и мало-весных детей, которые нуждаются в продолжительном лечении и реабили-тации. На долю недоношенных детей приходится 60-70% случаев ранней неонатальной смертности, 50% невро-логических заболеваний и т.д.

Несмотря на бурное развитие перинатальных технологий, перина-тальные поражения головного мозга остаются одной из основных проблем выживших тяжелобольных и глубо-конедоношенных детей. Тяжелые гипоксически-геморрагические и ги-поксически-ишемические поражения головного мозга являются одной из основных причин развития детского церебрального паралича у недоно-шенных детей. В 20-25% внутриже-лудочковые кровоизлияния у детей с экстремально низкой массой тела осложняются постгеморрагической гидроцефалией и перивентрикуляр-ной лейкомаляцией. Научные разработки отдела ане-стезиологии и реаниматологии направлены на снижение неона-тальных потерь среди наиболее уязвимого контингента пациентов. Речь идет о новорожденных с РДС и перинатальным поражением ЦНС, находящихся на ИВЛ.Научные изыскания отдела проводятся по разработке методики применения ядерного магнитного резонанса у новорожденных, находящихся на ИВЛ, с целью диагностики перинатальных поражений центральной нервной системы и их топики. Необходимость исследования обусловлена ростом тяжелых перинатальных поражений ЦНС у новорожденных гипоксическо-го и травматического характера, тре-бующих ургентной, скоропомощной, нейрохирургической помощи.

П о р т р е т р е г и о н а / Р о с т о в с к а я о б л а с т ь

52 yugzdrav.ru

Нейрохирургия детского возраста

Нейрохирургическая служба Ростовской областной детской больницы вскоре отметит свое десятилетие

В ноябре 2004 года в ГБУ РО «ОДБ» г. Ростова-на-Дону появи-лось новое направление специ-ализированной медицинской помощи: на базе хирургическо-го отделения было открыто 10 нейрохирургических коек. Се-годня детская нейрохирургиче-ская служба ОДБ г. Ростова-на-Дону уже имеет свою историю: на счету нейрохирургов тысячи спасенных детских жизней. О работе детской нейрохирурги-ческой службы ГБУ РО «ОДБ» ИД «МедиаЮг» рассказал нейрохи-рург Эдуард Росторгуев.

— Эдуард Евгеньевич, что можно сказать сегодня об эффективности нейрохирургической службы ОДБ?— Думаю, лучше всего об этом могут сказать цифры, статистические данные. Вот один такой пример: не-смотря на высокий процент (40,84%) поступления детей в нейрохирур-гическое отделение ГБУ РО «ОДБ» в состоянии глубокой церебральной недостаточности (сопор или кома различной глубины) вследствие травмы или декомпенсации заболева-ния, послеоперационная летальность составляет менее 1%, что является крайне низкой цифрой. Данный показатель специалистам говорит о многом. Конечно, он напрямую связан с поступлением детей в специ-ализированный многопрофильный детский стационар, высокотехно-

логичной нейрореанимационной под-держкой, современным инструмен-тальным оснащением операционной и отделений, а самое главное — с вы-сококвалифицированными кадрами, работающими в ГБУ РО «ОДБ».

— Нейрохирургия вообще — одна из самых тонких медицинских специализаций, детская нейрохи-рургия — тем более. Как строится работа нейрохирургического на-правления в ОДБ?— Детская нейрохирургическая служба в Областной детской больни-це строится на таких положениях, как организация нейрохирургических коек на базе многопрофильной дет-ской больницы областного уровня; территориальное единство стацио-нарной и поликлинической помощи; кооперация деятельности нейрохи-рургов с врачами смежных специаль-ностей на одной клинической базе; наличие в ГБУ РО «ОДБ» современ-ного лечебно-диагностического оборудования, высокотехнологичная и длительная нейрореанимационная помощь с применением современных комплексов мониторирования, в том числе и внутричерепного давления, адекватной респираторной поддерж-кой и, безусловно, наличие специаль-но обученного персонала, владею-щего спецификой работы с детьми как раннего, так и более старшего возраста. Без поддержки сотрудников реани-мационного отделения во главе с замечательным специалистом, д.м.н. Федором Шаршовым наши успехи были бы гораздо скромнее!У нас работают замечательные, без преувеличения, уникальные нейро-хирурги! Владимир Матвиенко — нейрохирург с громадным опытом, кандидат медицинских наук, врач высшей квалификационной катего-рии. Владимир Иванович не только член Ростовского общества невроло-

гов/нейрохирургов, но и член Россий-ской ассоциации нейрохирургов. Хочу еще назвать молодого талант-ливого специалиста — нейрохирурга Михаила Аванесова. И еще раз подчеркну, что кадры — это лицо и репутация любого лечебного учреждения. Без них самая сложная техника — груда металла.

— Огромное значение для успешного лечения имеет диагностика. Как у вас поставлен этот процесс?— В ГБУ РО «ОДБ» в настоящее время имеется возможность выполнения

Досье. Эдуард Евгеньевич Росторгуев — врач высшей квалификационной категории, кандидат медицинских наук. Член Ростовского общества неврологов/нейрохирургов, член Российской ассоциации нейрохирургов, Всемирной ассоциации нейрохирургов (WFNS) и Общества по детской нейрохирургии. Главный внештатный специалист МЗ РО по детской нейрохирургии с 2005 года. Участвует в научной жизни общества, имеет публикации в местной, центральной и зарубежной печати, патенты в области детской нейроонкологии.Эдуард Росторгуев принимал активное участие в ликвидации медицинских последствий крупных террористических актов на территории ЮФО (Волгодонск, Беслан). За профессионализм, проявленный при оказании специализированной медицинской помощи, имеет почетные грамоты Министерства здравоохранения и социального развития России, министерства здравоохранения Ростовской области, Министерства чрезвычайных ситуаций России, губернатора Ростовской области.

ЭдуардРосторгуев

53

магнитно-резонансной и рентгенов-ской компьютерной томографии с использованием различных про-граммных пакетов обработки инфор-мации. Решена проблема выполнения данных исследований у пациентов младшей возрастной группы, требую-щих медикаментозного сна с исполь-зованием специального наркозного оборудования.Диагностическая нейровизуализация у детей также строится и на комплексе ультразвуковой диагностики, что по-зволяет через открытые звуковые окна в раннем детском возрасте оценивать не только структурные поражения головного мозга, но и различные характеристики мозгового кровотока в доплерографическом режиме.

— Как оснащена ваша операционная?— Оснащение — крайне необходи-мый компонент успеха оперативного вмешательства! Без этого современ-ная нейрохирургия просто не может обойтись. Благодаря усилиям руковод-ства и администрации министерства здравоохранения Ростовской области, администрации ГБУ РО «ОДБ» во главе с главным врачом Владимиром Павленко с 2011 года у нас полностью обновлено или закуплено новое спе-циализированное оборудование. По уровню оснащения мы теперь не от-стаем от любой специализированной европейской клиники.

В составе операционного блока вы-делена операционная, оборудован-ная системой интраоперационного нейромониторинга, операционными нейрохирургическими микроскопами фирмы Leiсa, навигационным обо-рудованием фирмы Stryker, системой краниотомии фирмы Stryker, уль-тразвуковым деструктором фирмы Stryker. Если продолжать речь об оснащении операционной, могу сказать, что у нас имеются наборы современных микро-нейрохирургических инструментов; операционная оснащена многофунк-циональным операционным столом, включая систему жесткой фиксации головы системы Mayfield для рас-ширения возможностей микроней-рохирургического этапа операции в любом положении пациента. Важно, что данная система жесткой фиксации головы принципиально совместима с приобретенным еще в 2007 году нейроэндоскопическим комплексом фирмы Karl Storz. При выполнении нейрохирургических вмешательств используются современ-ные радиохирургические и аргоно-плазменные коагуляторы фирмы Codman и Erbe. Помимо этого в наличии имеются дорогостоящие расходные материа-лы: искусственная твердая мозговая оболочка, фибрин-тромбиновый клей «Тиссукол», «Тахокомб», шунтирую-

щие системы с различными параме-трами или управляемыми типами клапанов фирмы Medtronik, Codman.Особо хочу подчеркнуть профессиона-лизм наших «операционных коллег» — анестезиологов. От их труда, понима-ния остроты проблемы, умения четко и адекватно реагировать в критиче-ской ситуации многое зависит!

— Какие операции проводят специ-алисты-нейрохирурги в ОДБ?— Самые разные виды оперативных вмешательств с использованием микронейрохирургических, эндо-скопических, нейронавигационных технологий при пороках центральной нервной системы, гидроцефалии, опухолях головного и спинного мозга, сосудистых и воспалительных забо-леваниях ЦНС, функциональных рас-стройствах ЦНС, изолированной или сочетанной травме головного мозга и ее последствиях.Большая часть этих нейрохирурги-ческих вмешательств соответствуют стандартам высокотехнологической медицинской помощи. Мы занима-емся сложными случаями в области детской нейрохирургии. Могу уверен-но сказать, что наше направление по-стоянно совершенствуется, сложность операций растет, и ростовская детская нейрохирургия идет в ногу с европей-скими стандартами оказания нейрохи-рургической помощи детям.

П о р т р е т р е г и о н а / Р о с т о в с к а я о б л а с т ь

54 yugzdrav.ru

«В нашей клинике выполняется ряд сложных многоэтапных

операций»

В л а д и м и р М у р а д ь я н :

Клиника детской травматологии и ортопедии МБУЗ «Городская больница № 20» оказывает ква-лифицированную экстренную травматологическую и плановую ортопедическую помощь детям г. Ростова-на-Дону и Ростовской области в возрасте от 0 до 18 лет, рассказал руководитель клиники Владимир Мурадян.

— Экстренная травматологическая помощь включает в себя различные виды травм, в том числе спортивную, множественную и сочетанную травмы. В клинике выполняется полноценный объем ортопедической помощи при врожденных и приобретенных заболе-ваниях опорно-двигательного аппарата: заболеваниях позвоночника; крупных и мелких суставов; врожденной кри-вошее; деформации грудной клетки; деформации конечностей; заболеваниях кисти и стопы; контрактуры суставов; детского церебрального паралича и неврологической патологии, связанной с нарушением походки и функцией верх-них конечностей; доброкачественных опухолях костей и суставов и сухожиль-но-связочного аппарата, а также других ортопедических заболеваниях.В клинике детской травматологии и ортопедии помощь оказывают врачи высшей и первой квалификационной категории, кандидаты медицинских наук; в составе отделения работают сотрудники кафедры детской хирургии

и ортопедии — профессор, доцент и ассистент кафедры, имеющие высшую квалификационную категорию; три доктора готовятся к получению квали-фикационной категории по специаль-ности «ортопедия и травматология». В штате отделения работают онколог, нейроортопед и нейрохирург, врач ультразвуковой диагностики костей и суставов.При поддержке мэра города Михаила Чернышева за счет средств бюджета для лечебного учреждения был при-обретен аппарат спиральной компью-терной томографии, который дает возможность в 3D-формате оценить различные повреждения при травмах и другой костной патологии. Обычные рентгеновские установки не позволяли определять столь сложные процессы при диагностике сочетанной и множе-ственной травм и при заболеваниях костно-суставной системы. Была также

приобретена артроскопическая стойка, которая нам позволяет полноценно осуществлять достаточный объем опе-ративных вмешательств на коленном суставе в детском возрасте.В клинике детской ортопедии и травматологии выполняется ряд сложных многоэтапных оперативных вмешательств с использованием со-временной хирургической техники и новых разработок отечественных и зарубежных производителей конструк-ций из металла и биодеградируемых материалов. Внешняя иммобилизация и фиксация выполняется как гипсовы-ми повязками, так и современными видами повязок из водоотверждаемого пластического материала. Наличие отделения лечебной физкультуры, массажистов и отделения физиофунк-циональной диагностики позволяет полноценно проводить реабилитацию детей после травм и заболеваний.

В клинике детской травматологии и ортопедии помощь оказывают врачи высшей и первой квалификационной категории.

55

— Здоровые дети — это мечта каждого родителя и наша, как ме-диков, главная цель, поэтому мы делаем все для того, чтобы они вы-росли здоровыми и счастливыми.

Наша поликлиника оказывает медицинскую помощь около 21 тыс. детского населения Таганрога. В структуре нашей поликлиники три педиатрических отделения (24 врачеб-ных участка). А также консультативно-диагностическое отделение, отделение восстановительного лечения, Центр здоровья и отделение оказания помощи детям в образовательных учреждениях. Благодаря ПНП «Здоро-вье» и программе модернизации все

отделения оснащены современным лечебно-диагностическим обору-дованием, проведен капитальный ремонт педиатрического отделения, значительно увеличилась заработная плата врачей и средних медицинских работников. В ближайшем будущем мы планиру-ем открыть отделение неотложной помощи.Серьезным изменением в нашем учреждении за последний год стало обновление руководящего состава. Могу с гордостью сказать, что это люди все энергичные, грамотные, работоспособные, рвущиеся в бой.Тем более приятно поздравить весь коллектив с нашим профес-

сиональным праздником — Днем медика. Хочу выразить огромную благодарность всем сотрудникам, за их каждодневный тяжелый и от-ветственный труд. Желаю вам всем здоровья, терпения, благосостояния и счастливых улыбок маленьких пациентов!

Ростовская область,

г. Таганрог, ул. Чучева, 26,

тел.: (8634) 37-24-19,

e-mail: tagmuzdgp1@yandex.ru

С е р г е й Ш т а н ь к о , главврач МБУЗ «ДГП № 1» г. Таганрога:

на

пра

вах

рек

лам

ы

на

пра

вах

рек

лам

ы

г. Ростов-на-Дону, ул. Московская, 79, тел. справочной (запись на прием): (863) 262-04-33

— Наша основная задача — ориентация общества на возрождение семейных ценностей. Мы стремимся к тому, чтобы дети в семьях были желанными и любимыми, чтобы беременные женщины чувствовали себя счастливыми, чтобы нашим женщинам была доступна радость материнства!

Татьяна Федоровых, директор Центра планирования семьи и репродукции человека:

Областной центр планирования семьи и репродукции человека ГБУ РО «ОЦПСиРЧ»

Специалисты центра оказывают консультативную помощь по следующим направлениям:— патология молочной железы;— маммография;— патология репродуктивной системы;— бесплодие мужское и женское;— вопросы планирования семьи;— гормонозаместительная терапия;— лечение патологии шейки матки с проведением кольпоскопии;— ультразвуковая диагностика;— кардиотокография плода;— лечение в условиях дневного стационара, гистероскопия, лапароскопия.

проводит информационно-просветительскую работу по вопросам:— современных методов контрацепции и их индивидуального подбора;— планирования семьи;— психологических аспектов вступления в брак и семейно-сексуальных дисгармоний;— кризисной беременности;— обучения будущих мам и пап в школе беременных.

П о р т р е т р е г и о н а / Р о с т о в с к а я о б л а с т ь

56 yugzdrav.ru

Модель здорового будущего

Донской проект здоровьесбережения школьников готовы перенять на федеральном уровне

Укрепление здоровья граждан — один из приоритетов национальной политики Российской Федерации. Все госу-дарственные программы здоровьесбережения, которые работают или запускаются сегодня, должны сократить заболеваемость граждан, повысить качество их жизни, чтобы к 2025 году серьезно оздоровить нацию. В связи с

этим здоровье подрастающего поколения видится наиболее требующим внимания: именно юные граждане через 10-15 лет пополнят ряды трудоспособного населения России. Здоровьесбережению детей и подростков во многих регионах уделяется первостепенное внимание. Лидером в этом направлении является Ростовская область: здесь

создан единственный в стране Центр здоровьесбережения школьников.

57

Число здоровых детей, по утверж-дению официальной стати-стики, год от года снижается. Как сообщают в Министерстве здравоохранения РФ, только 10% выпускников российских школ сегодня можно считать здоровы-ми. «Ухудшение физического и психического здоровья происходит наряду с увеличением факторов риска, негативно влияющих на развитие детей, такими как упо-требление алкоголя, наркотиков и других психотропных веществ, — сообщил заместитель губерна-тора Ростовской области Игорь Гуськов. — Поэтому сохранение и укрепление здоровья обучающих-ся, формирование ответственного отношения детей и подростков к своему здоровью является одной из приоритетных задач системы образования Ростовской области».В 2012 году на Дону в рамках приоритетных национальных про-ектов «Здоровье», «Образование», национальной образовательной инициативы «Наша новая школа» началась реализация иннова-ционного пилотного проекта по здоровьесбережению, главной

задачей которого стал мониторинг состояния здоровья школьников области и здоровьесберегающей деятельности образовательных учреждений, технологическое и методическое сопровождение ре-гиональной сети пилотных школ. Проект курировался на самом высоком уровне. Губернатором Ростовской области Василием Го-лубевым были выделены средства на закупку аппаратно-программ-ных комплексов для поставки в 100 пилотных школ 55 террито-рий области и оборудования для взаимодействия регионального центра и пилотных площадок. «Нет ничего более важного, чем здоровье наших детей, ведь они — будущее России. Наша обязан-ность — создать все условия для того, чтобы дети полноценно развивались, росли здоровыми и успешными. Начиная пилотный проект по здоровьесбережению, мы хотим переломить ситуацию, когда, по статистике, в первый класс приходит 80% здоровых детей, а к окончанию школы их остается в лучшем случае 20», — объяснил губернатор.

Ростовская область предложила достаточно удобную и инфор-мативную модель обследования и контроля состояния здоровья школьников. «На базе муни-ципальных детских ЛПУ было создано шесть центров здоровья, где проводилось комплексное исследование функций органов и систем детей: состояние сердеч-но-сосудистой, дыхательной, нервной систем, состояние зубов и полости рта, зрения, сканирование позвоночника и стопы, — расска-зала министр донского минздрава Татьяна Быковская. — В крови ребенка определялся уровень глюкозы, холестерина, никотина и других токсических веществ. После проведенного обследова-ния, при обнаружении патологии, ребенок направляется в школу здоровья для профилактики сахар-ного диабета, артериальной ги-пертензии, заболеваний суставов и позвоночника, бронхиальной астмы, ожирения». Для проведения обследования центры здоровья были оснаще-ны аппаратно-программными комплексами «Армис», позволя-

Модель реализации пилотного проекта по здоровьесбережению в городских школах Ростовской области

П о р т р е т р е г и о н а / Р о с т о в с к а я о б л а с т ь

58

ющими проводить предваритель-ную доврачебную диагностику состояния здоровья. Важно, что инновационный аппарат тоже является разработкой ростовских ученых. «Армисы» были установле-ны также в 100 пилотных школах 53 муниципальных образований в рамках сетевого взаимодействия с региональным центром здоровье-

сбережения в сфере образования.Совместная разработка донских медиков и педагогов решает сразу несколько задач. Во-первых, был разработан принцип мониторинга и оперативного сбора статистиче-ских данных о состоянии здоровья учащихся, во-вторых, в области создана целая сеть школ здоровья, а педагогический состав учрежде-

ний ориентирован на воспитание у школьников внимательного и ответственного отношения к собственному здоровью. Сфор-мирована база данных о состоя-нии здоровья обучающихся. Вся информация из школ, центров здоровья и поликлиник стекается на сервер базы данных Центра здоровьесбережения. Таким обра-зом, состояние здоровья того или иного школьника подвергается мониторингу, и в случае возникно-вения возможностей заболеваний принимаются меры и назначается специальный режим или лечебные мероприятия. Расширение сети пилотных школ второго этапа проекта планиру-ется за счет средств федерального бюджета, выделенных на модер-низацию общего образования. На это направят более 48 млн рублей. Модель здоровьесбережения, с установкой аппаратно-программ-ных комплексов «Армис», готовы внедрять и в других субъектах РФ.

Модель реализации пилотного проекта по здоровьесбережению в сельских школах Ростовской области

yugzdrav.ru

59Текст: Лариса Никитина

Здоровые дети — здоровая страна

В МБУЗ «ДГП № 2» считают профилактику не менее важной, чем лечение

Высокий профессиональный уровень врачей МБУЗ «ДГП № 2» г. Таганрога в сочетании с применением современных инструментальных методов позволяет выявлять патологии на ранних этапах развития заболевания, проводить со-временные профилактические мероприятия и оптимальную терапию индивидуально для каждого пациента.

С 2007 года на базе поликлини-ки проводится диспансеризация детей-сирот и детей, находящихся в трудной жизненной ситуации, а с 2013 года — и детей, находящихся под опекой, а также усыновленных и удочеренных, рассказывает главный врач Наталья Кириенко. Кроме того, специалистами проводится ежегодная диспансеризация 14-лет-них подростков с целью раннего вы-явления патологических состояний и отклонений в состоянии здоровья, а также дальнейшей диспансери-зации и проведения комплекса лечебных и реабилитационных оздоровительных мероприятий.Большое внимание уделяется обнов-лению медицинского оборудования. В ходе реализации нацпроекта «Здо-ровье» было приобретено два новей-ших аппарата для проведения УЗД (аппарат Famio 5 фирмы «Тошиба») и «Карис+», а также аппарат для проведения аудиологического скри-

нинга новорожден-ным детям. Клини-ко-диагностическая лаборатория вы-полняет лаборатор-ные исследования, в том числе ИФА, с использованием передовых техноло-гий, что позволяет добиться высокой точности исследова-ния. В консультатив-но-диагностическом отделении врачи- специалисты ведут прием ежедневно в две смены, что по-зволяет пациенту реализовать свое право на выбор врача для посеще-ния в удобное для родителей время. Наличие большого количества вра-чей-специалистов, ведущих прием в одном отделении, дает возможность значительно повысить качество обслуживания детского населения.В отделении восстановительного лечения в физиотерапевтическом кабинете используется продукция «Сибминвод», приобретены аппарат «Инфита-М» и очки Панкова.В поликлинике создают условия для того, чтобы дети росли здоровыми и всесторонне развитыми. На базе поликлиники есть детский бассейн, логопеды проводят доречевую под-готовку детей первого года жизни. При проведении лечебной физкуль-туры применяется дыхательная гим-настика, цигун — оздоровительная гимнастика, методика «Айкуне». Активно используется массаж по суджок-методике. На базе МОБУ «СОШ № 24» в сентя-бре 2012 года в рамках реализации пилотного проекта по здоровьесбе-режению был установлен аппарат-но-программный комплекс диагно-

стического назначения «АРМИС».За 30 минут «АРМИС» проводит оценку сердечно-сосудистой и респираторной систем, оценку слу-ховой чувствительности, определяет остроту зрения и оценивает со-стояние ЦНС. С помощью аппарата можно также провести исследова-ния физического развития и произ-вести оценку соответствия половоз-растным нормам роста, веса и силы мышц. Результаты обследования детей выдаются на руки родителям. Таким образом, появилась возмож-ность обратить внимание родителей на проблемы здоровья детей, о которых они даже не подозревали, а также предотвратить развитие не-которых заболеваний.

Наталья Кириенко

Справка. С 2007 года поликлиника

включает в себя четыре педиатрических

отделения, которые расположены на

разных территориях; консультативно-

диагностическое отделение; отделение

восстановительного лечения; информаци-

онно-аналитическое отделение; отделение

организации медицинской помощи детям в

образовательных учреждениях.

П о р т р е т р е г и о н а / Р о с т о в с к а я о б л а с т ь

60

процесс в ЦПК строится в контексте преобразований практического здравоохранения и осуществляется по направлениям, предусмотренным Программой модернизации здравоох-ранения и национальным приоритет-ным проектом «Здоровье».Центр располагает современной, мощной материально-технической базой, которая постоянно наращи-вается. Ежегодно здесь проходят обучение свыше 8000 специалистов по 32 специальностям. Сегодня в Центре 20 учебных кабинетов (из них два компьютерных кабинета и четыре кабинета информационных ресурсов для самоподготовки), которые осна-щены мультимедийным оборудовани-ем: ноутбуками, мультимедийными проекторами, документ-камерами, интерактивными досками. Новым в организации образовательного про-цесса Центра является внедрение тех-нологий симуляционного обучения. Для этого регулярно приобретается современное оборудование для учеб-ного процесса — дефибрилляторы,

ларингоскопы, комбитьюбы, ваку-умные системы и др. Нередко такие новинки появляются в ЦПК раньше, чем в самих лечебно-профилактиче-ских учреждениях. Также приобрета-ются многофункциональные муляжи, компьютеризированные тренажеры, аппаратура, в том числе для экспресс-диагностики. Это дает возможность слушателям в ходе занятий осваивать методики работы на аппаратуре, имитаторах (тренажерах), овладевать современными сестринскими техноло-гиями, приобретать новые практиче-ские навыки. В области безопасности профессиональной среды медицин-ских работников слушатели обучаются пользованию деструктором игл, совре-менными портативными автоклавами, стерилизаторами, дезинфицирующи-ми средствами. Акушерки роддомов, фельдшеры ФАПов, фельдшеры скорой помощи учатся принимать роды, в том числе и патологические, отрабатывая навыки на имитаторе.В 2013 году одной из основных задач Центра стало совершенствование yugzdrav.ru

Инновации в последипломном

образовании

Людмила Димитрова

ЦПК Ростовской области проводит повышение квалификации среднего медперсонала в духе модернизации отрасли

В медицине сегодня регулярно внедряются инновационные разработки: широкое приме-нение находят компьютерные технологии, генная инженерия, элементы нанотехнологий и многое другое. В таких условиях обеспечение лечебных учреж-дений высококвалифицирован-ными кадрами, способными освоить и использовать новое оборудование, становится особенно актуальным. Важная роль для решения кадрового вопроса принадлежит ГБОУ ДПО Ростовской области «Центр повышения квалификации специалистов со средним меди-цинским и фармацевтическим образованием».

Компетентный подход в обучении Центр повышения квалификации — крупное образовательное учреждение на юге России, которое предоставляет образовательные услуги на высоком современном и качественном уровне. Руководит им заслуженный врач РФ Людмила Димитрова. Последние три года услуги по повышению квалифи-кации оказываются в рамках государ-ственного задания. Образовательный

на

пра

вах

рек

лам

ы

61

обучения специалистов, занятых в медицинском обеспечении сельско-го населения. Для реализации этой задачи планируется открыть мобиль-ный кабинет по НМП, перевести ряд циклов обучения без отрыва от произ-водства на частично дистанционную форму обучения.

В духе модернизацииУчебные материалы, применяемые в Центре, ориентированы на стандар-тизацию. С вводом новых стандартов оказания медпомощи вносятся кор-рективы в документацию. Руковод-ство Центра целенаправленно ведет работу по пропаганде новых техноло-гий в здравоохранении. Помимо непо-средственного обучения слушателей в Центре активно применяется такая форма обучения, как круглые столы и мастер-классы в ЛПУ. Так, постоянно проводятся мастер-классы «Безопас-ность забора крови» с использованием портативного бесконтактного при-бора для высвечивания вен и вакуум-ных систем. В Центре смоделирована школа диабета, где используются по-следние разработки — интерактивные карты «Поговорим о диабете!». В рамках направления «Внедрение со-временных информационных систем в здравоохранении» (Программа модернизации здравоохранения) и на-правления «Развитие дистанционного образования» сформирована единая информационная среда Центра. Разработана и внедрена уникальная компьютерная система «Организация и управление учебным процессом». В декабре 2011 г. запущен многофунк-циональный сайт Центра, который включает в себя не только информа-ционный раздел, но и раздел «Дис-танционное образование». В разделе

«Электронная библиотека» можно ознакомиться с нормативной докумен-тацией, пройти пробное тестирование по всем специальностям.В учебные планы всех циклов Центра введена тема «Информатика». Слуша-тели знакомятся с основными направ-лениями информатизации здравоох-ранения, принципами, функциями и технологиями реализации комплекс-ных медицинских информационных систем федерального и регионального уровня. Они также могут приобрести практические навыки работы в про-граммах «Регистратура», «История болезни», которые разработаны ООО «Электронная медицина» и прошли опытную эксплуатацию в ЛПУ.

Здоровье нации — в центре вниманияЦентр повышения квалификации вносит большой вклад в реализацию приоритетного нацпроекта «Здоровье». Для совершенствования оказания мед-помощи пострадавшим при ДТП подго-товлено 113 специалистов для оказания помощи пострадавшим на федеральной трассе М-4. Для улучшения помощи больным с сердечно-сосудистыми заболеваниями подготовлено 422 специ-алиста для работы в новых сосудистых центрах малоинвазивной хирургии и кардиохирургических отделениях. Одним из наиболее приоритетных на-правлений деятельности ЦПК является формирование здорового образа жизни у населения России. В Центре стремятся повысить осознанное участие среднего медицинского персонала в пропаганде здорового образа жизни. Для этого разработан учебный трехчасовой модуль для всех циклов «Здоровый образ жизни», открыт симуляционный кабинет «Здоровье». Для слушателей

и сотрудников проводятся акции по ЗОЖ: «Тихий Дон — здоровье в каждый дом», «Международный день борьбы с туберкулезом», «Мы за здоровый образ жизни» и другие.

Сила — в сотрудничествеЗа работу по повышению квали-фикации специалистов со средним медицинским и фармацевтическим образованием ЦПК неоднократно получал заслуженные благодарности. В течение длительного времени орга-низация плодотворно сотрудничает с Международным комитетом Красного Креста на Северном Кавказе, повышая квалификацию медицинских сестер и фельдшеров скорой помощи северо-кавказских республик. Глава МККК на Северном Кавказе Мишель Масон отмечает, что программа повышения квалификации наглядно демонстри-рует свою эффективность и уже при-несла положительные результаты тем лечебным учреждениям, медицинские работники которых прошли обучение в Центре повышения квалификации. С 2012 года Центру присвоен ста-тус «Экспериментальная площадка федерального государственного автономного учреждения «Федераль-ный институт развития образования». Этот статус позволяет участвовать в разработке и внедрении эффективных способов решения современных про-блем непрерывного профессионально-го медицинского и фармацевтическо-го образования.

344015 г. Ростов-на-Дону,

ул. Благодатная, 170,

тел./факс приемной директора:

(863) 222-48-36, 222-74-60, 297-07-95,

тел./факс отдела комплектации:

(863) 222-28-10на

пра

вах

рек

лам

ы

П о р т р е т р е г и о н а / Р о с т о в с к а я о б л а с т ь

62 Текст: Мария Макеева

Современный подход к обучению медиков

В этом году Ростовский медицинский колледж расширит обмен студентами с зарубежными странами

Ростовский базовый медицин-ский колледж — современное образовательное учреждение, целью которого является под-готовка конкурентоспособных, грамотных специалистов для работы в системе здравоохра-нения. Значимым событием по-следних лет для колледжа стало внедрение в учебный процесс федеральных государственных образовательных стандартов третьего поколения.

Программа модернизации здравоох-ранения максимально реализовала поставленные задачи, и сегодня отрасль здравоохранения совершила серьезный рывок вперед. «Поэто-му современное здравоохранение требует принципиально иного уровня подготовки кадров, — отмечает Вла-димир Морозов, к.м.н., директор ГОУ СПО РО «Ростовский базовый меди-цинский колледж». — Конечно же, мы стремимся шагать в ногу со временем

и постоянно укрепляем техническое оснащение колледжа». Сегодня в образовательном учрежде-нии имеются всевозможные тренаже-ры, симуляторы, манекены, которые позволяют учащимся отрабатывать необходимые для будущей работы навыки. Значимым событием для образова-тельного процесса колледжа стал переход на федеральные государ-ственные образовательные стандарты третьего поколения. По оценкам специалистов, новые стандарты на-правлены на практическую подготов-ку кадров. Они более вариативны и, соответственно, позволяют опера-тивно адаптировать учебный процесс под определенные потребности работодателя. По словам Владимира Морозова, главная гордость колледжа — рабо-тающие здесь педагоги. Подтверж-дением высокой квалификации педколлектива является разработка авторских учебно-методических посо-бий. Преподавателями колледжа из-дано более 100 учебников и учебных пособий с грифами Министерства образования и Министерства здраво-охранения РФ, которыми пользуются коллективы средних специальных учебных заведений нашей страны.

С целью обмена опытом с зарубеж-ными коллегами педагоги колледжа побывали в Великобритании, США, Китае, Франции, Польше, Герма-нии, Финляндии, Швеции. Недавно посетили конференцию Европей-ского медсестринского модуля в Норвегии. Сегодня в колледже идет процесс организации прохождения практики учащихся за рубежом, что позволит значительно повысить их компетенцию. Колледж принимает активное участие и в решении актуальной про-блемы здравоохранения — кадрового дефицита. «Ежегодно мы принимаем до 30% абитуриентов по целевым направлениям, заключая трехсторон-ний договор с ЛПУ и министерством здравоохранения Ростовской области, — говорит Владимир Морозов. — У нас создана комиссия по трудоустрой-ству выпускников и организован прием заявок медучреждений города, районов, области с перечнем требу-емых специалистов. Эти и многие другие мероприятия позволяют нам способствовать трудоустройству учащихся».

344006 г. Ростов-на-Дону,

ул. Пушкинская, 173 Б,

тел.: (863) 264-810-38, 264-06-50

Справка. Обучение в Ростовском

базовом медицинском колледже

ведется практически по всем

специальностям, представленным

в перечне здравоохранения. Наи-

более востребованными сегодня яв-

ляются лечебное дело, сестринское

дело, фармация и зубные техники.

Владимир Морозов

на

пра

вах

рек

лам

ы

63

Лицей № 11 «Естественнонауч-ный» является одним из старей-ших образовательных учрежде-ний Пролетарского района г. Ростова-на-Дону, которое ведет свою историю с 1936 года. В настоящее время педагоги-ческий коллектив работает под руководством Валентины Потатуевой. В лицее гармо-нично сочетается общее и дополнительное образование, направленное на расширение сферы образовательных услуг, углубленное изучение профиль-ных естественно-научных дис-циплин, развитие способностей и склонностей обучающихся в сфере их образовательных интересов, развития ранней профессиональной подготовки медицинских работников.

В настоящее время в лицее 807 уча-щихся, из которых 266 занимаются на третьей ступени обучения. Это наглядно демонстрирует конкуренто-способность лицея в образовательном пространстве города Ростова-на-Дону.В лицее работают творческие высоко-квалифицированные специалисты. Из 52 педагогов — три кандидата наук, два доцента, высшую квали-фикационную категорию имеют 33 человека, первую квалификационную категорию — 11 человек. Многие имеют отраслевые награды, являются лауреатами федеральных и регио-нальных конкурсов.Лицей является участником 12 инновационных, опытно-экспери-

Качественное обучение —качественные специалисты

В этом уверены в лицее № 11 «Естественнонаучный»

Валентина Потатуева

ментальных и пилотных площадок федерального, регионального и муни-ципального уровней. В рамках системы дополнительно-го образования (реализуются 99 программ и направлений) лицей осуществляет раннюю профессио-нальную подготовку медицинских ра-ботников. Обучающиеся, окончившие профильные естественно-научные классы с дополнительной медицин-ской подготовкой, получают удо-стоверения «Младшая медицинская сестра», зачисляются на сокращенную форму обучения в Ростовский базовый

медицинский колледж. Практически в каждом лечебно-профилактическом учреждении города Ростова-на-Дону работают выпускники лицея.В направлении совершенствова-ния системы непрерывного есте-ственно-научного образования по модели «лицей — колледж — вуз» образовательное учреждение тесно сотрудничает на договорной основе с сузами, вузами, научно-исследо-вательскими институтами, лечебно-профилактическими учреждениями города. Партнерами лицея являются Ростовский базовый медицинский колледж, РостГМУ, химический и био-лого-почвенный факультеты ЮФУ, научно-исследовательский инсти-тут биологии при ЮФУ, РНИИОИ, лаборатория медико-генетического консультирования НИИАПа.Лицей является участником му-ниципального пилотного проекта «Новые технологии в образовании». Для качественного осуществления учебного процесса используются лаборатории и библиотечный фонд ЮФУ, РостГМУ, Ростовского базового медицинского колледжа.Для обеспечения комплексной без-опасности обучающихся здание лицея оборудовано современными системами видеонаблюдения, противопожарной безопасности, антитеррористической защищенности. Единое информацион-ное пространство лицея создает усло-вия для качественного дополнитель-ного образования, самореализации и творческого развития обучающихся.

Д о с ь е . Валентина Потатуева — руководитель высшей квалификационной категории, победитель конкурса лучших учителей РФ в 2007 г. В 2012 г. стала победителем муниципального этапа и лауреатом Всероссийского конкурса «Директор школы-2012». Награждена медалью «За вклад в развитие образования города Ростова-на-Дону» II степени, почетной грамотой Министерства образования и науки РФ за значительные успехи в организации и совершенствовании учебного и воспитательного процессов, формировании интеллектуального, культурного и нравственного развития личности, большой личный вклад в практическую подготовку учащихся и воспитанников.

на

пра

вах

рек

лам

ы

П о р т р е т р е г и о н а / Р о с т о в с к а я о б л а с т ь

64 Текст: Аршак Асатрян

Сто лет борьбы с недугом

В этом году противотуберкулезная служба Ростовской области отмечает вековой юбилей развития

Началом становления проти-вотуберкулезной службы в Ро-стовской области специалисты называют 1913 год. Именно тогда в Новочеркасске был организован отдел Всероссий-ской Лиги борьбы с тубер-кулезом. Пройдя серьезную историю развития, сегодня противотуберкулезная служ-ба — одна из самых крупных и разветвленных специали-зированных служб в Ростов-ской области. Эффективность противотуберкулезных меро-приятий достигается путем внедрения в работу службы современных технологий с приоритетом в совершенство-вании работы бактериологи-ческой и рентгенологической служб.

Основные принципы сформированы Важным этапом в развитии противо-туберкулезной службы Ростовской области стало открытие в донской столице в 2003 году специализиро-ванной туберкулезной больницы на 340 коек — одной из лучших в РФ, полностью оснащенной современ-ным оборудованием, позволяющим оказывать специализированную медицинскую помощь больным туберкулезом с бацилловыделением,

а также с тяжелыми сопутствующими заболеваниями.Также в 2003 году помимо основ-ной кафедры туберкулеза РостГМУ организована кафедра фтизиатрии и пульмонологии для повышения ква-лификации и профпереподготовки специалистов. Ростовскими фтизиатрами в 1967 году были разработаны основные принципы организации борьбы с туберкулезом в Ростовской обла-сти и окончательно сформирована

Развитие противотуберкулезной службы на Дону на протяжении всей истории указывает на необходимость консолидации государственных, медицинских и общественных сил в борьбе с этим социальным недугом.

Справка.

Стационарная сеть

противотуберкулез-

ной службы — 2770

коек. Мощность

санаторной сети —

710 коек.

Сегодня в противоту-

беркулезных учреж-

дениях РО работает

370 врачей и 1095

средних медработ-

ников.

на

пра

вах

рек

лам

ы

65

система централизованного контроля и управления комплексом противо-туберкулезных мероприятий. Это по-зволило добиться высокого качества диспансерного наблюдения больных туберкулезом при неполной уком-плектованности штата медицинских работников. — Современная концепция програм-мы противотуберкулезной помощи населению, безусловно, сохранила основы советской школы борьбы с туберкулезом, максимально адап-тировав их к новым социально-эко-номическим условиям и реформам российского здравоохранения, — со-общает Сергей Рыжков, главный врач ГБУ РО «ПТКД», главный фтизиатр минздрава Ростовской области.

О планах «дорожной карты» За последние годы в рамках област-ной и федеральной целевых про-грамм, приоритетного националь-ного проекта «Здоровье» оснащение противотуберкулезных учреждений дополнили три автоматизированные системы для ускоренной микробио-логической диагностики туберку-леза «ВАСТЕС-960», лабораторный комплекс биочип-диагностики, два компьютерных томографа, 22 рент-ген-аппарата на три рабочих места, 11 стационарных дезкамер, а также мно-жество медицинского оборудования для оснащения операционной. Было заменено 14 передвижных флюоро-графических установок на цифровые. Сегодня продолжается укрепление материально-технической базы про-тивотуберкулезных учреждений. За-планировано строительство лечебных корпусов на 250 коек в трех филиалах диспансера: в Белокалитвинском, Миллеровском и Новошахтинском районах. Грядет реконструкция санатория «Голубая дача» в Красно-дарском крае и 150 коек. Согласно плану мероприятий, на-меченных «дорожной картой», в ближайшую пятилетку произойдет оптимизация структуры противо-туберкулезных учреждений, которая предполагает организацию отделения для лечения больных с сочетанной патологией туберкулеза и ВИЧ; открытие стационарного тубер-кулезного отделения длительного наблюдения больных с хроническими формами туберкулеза на 30 коек; строительство детской туберкулезной больницы на 100 коек. В целях раз-вития и внедрения инновационных методов диагностики, профилактики и лечения служба будет оснащена

Период Событие

1913 В Новочеркасске организован отдел Всероссийской Лиги для борьбы с туберкулезом

1920 Отделом Ростово-Нахичеванского горисполкома орга-низована сеть туберкулезных амбулаторий

1922-1928 Открыты тубдиспансеры в Ростове, Новочеркасске, Таганроге. В крупных станицах созданы тубкабинеты

1925 Открыты первые тубсанатории в Ростове-на-Дону и противотуберкулезный диспансер в Таганроге

1929 В Ростове проведена первая туберкулезная вакцинация ребенка вакциной БЦЖ

1967 Внедрена система централизованного контроля и управления противотуберкулезными мероприятиями

1971 Создана централизованная бактериологическая лаборатория областного диспансера

1974 Совместно с Московским НИИ туберкулеза МЗ РФ раз-работана, принята и утверждена Ростовским облиспол-комом первая целевая программа борьбы с туберкуле-зом в Ростовской области

2007 Постановлением администрации РО проведена реорга-низация противотуберкулезной службы путем присо-единения к ГУЗ ПТКД РО 20 противотуберкулезных учреждений на правах филиалов с 37 тубкабинетами, а также ГБУ РО «СТБ» и пяти туберкулезных санаториев.

Источник: ГБУ РО «ПТКД»

Основные исторические этапы формирования противотуберкулезной службы

пятью аппаратами для проведения ускоренных микробиологических исследований (ВАСТЕС-960) с целью определения бацилловыделения и лекарственной чувствительности, двумя лабораторными комплексами биочип-диагностики с ПЦР в режиме реального времени, двумя спираль-ными компьютерными томографами на 16 срезов. Также планируется за-мена устаревшего рентген-оборудова-

ния в трех филиалах ГБУ РО «ПТКД».— Все вышеперечисленные проекты и мероприятия будут осуществляться при поддержке министерства здраво-охранения и правительства Ростов-ской области, — резюмирует Сергей Рыжков.

344022 г. Ростов-на-Дону,

пер. Университетский, 33,

тел.: (863) 263-44-81на

пра

вах

рек

лам

ы

П о р т р е т р е г и о н а / Р о с т о в с к а я о б л а с т ь

66 Текст: Дарья Демидова

«Туберкулез излечим и предотвратим»

Га л и н а С а е н к о :

Сегодня Россия включена в список стран, которые, по оценке ВОЗ, имеют наиболь-ший уровень заболеваемо-сти туберкулезом. Борьба с этим недугом стала одним из приоритетов государства. В стадии обсуждения находится программа реформирования противотуберкулезной служ-бы, предусматривающая ради-кальное улучшение материаль-но-технической базы ЛПУ.

Галина Саенко, врач высшей ква-лификационной категории, доктор медицинских наук, главный врач ГБУ РО «СТБ»: — ГБУ РО «Специализированная туберкулезная больница» — это многопрофильный стационар общей мощностью 440 коек. В терапевти-ческих отделениях проходят лечение больные туберкулезом легких с множественной лекарственной устойчивостью, туберкулезом в соче-тании с сопутствующей патологией (ВИЧ-инфекция, сахарный диабет, патология сердечно-сосудистой системы и ЖКТ), хроническими формами туберкулеза легких. В двух хирургических отделениях больницы выполняется оперативное лечение больных туберкулезом легких и внелегочных локализаций. В рамках реализации ведомственной програм-мы «Модернизация здравоохранения РО» в 2012 году за счет средств об-ластного бюджета было закуплено и

уже успешно используется 115 еди-ниц медицинского оборудования на сумму свыше 20 млн рублей. Сегодня ГБУ РО «СТБ» — един-ственная туберкулезная больница в Ростовской области, которая имеет отделение анестезиологии и реанимации. Отделение оснащено инновационным оборудованием, в числе которого два аппарата Servo-S для проведения продлен-ной ИВЛ более трех суток, пять аппаратов ИВЛ высшего класса, четыре кардиомонитора для кон-троля жизненно важных функций организма во время операции и в по-слеоперационном периоде, концен-тратор кислорода для обеспечения работы аппарата озонотерапии. В составе отделения работает кабинет эфферентной терапии, где прово-дятся различные виды плазмафереза (дискретный, аппаратный, мембран-ный), лечение озоном. Применение современных методик позволяет в кратчайшие сроки снизить уровень интоксикации у пациентов с тяжелой формой туберкулезного процесса, повысить аппетит, стимулировать иммунный статус, а также сократить сроки пребывания больных в реани-мации и профильных отделениях. Впервые за последние 10 лет группа эндоскопического оборудования по-полнилась тремя бронхофиброскопа-ми Olympus, которые используются в том числе и для немедикаментозного лечения лекарственно-устойчивого туберкулеза методом клапанной бронхоблокации. Принципиально новым в данном методе лечения ле-карственно-устойчивого туберкулеза легких является создание лечебной гиповентиляции в пораженном участке легкого, сохранение дре-нажной функции блокированного бронха и полости деструкции.В отделении для лечения больных костно-суставным и урогени-тальным туберкулезом получают

лечение пациенты как с изолиро-ванными, так и с генерализованны-ми, запущенными туберкулезными процессами и поражением двух и более систем организма. Наши спе-циалисты выполняют операции по замене разрушенных туберкулезом позвонков имплантатами из пори-стого никелида титана, уникальные симультантные операции при со-четанном поражении позвоночника и почек, когда при однократном введении больного в наркоз осу-ществляется доступ к поясничному отделу позвоночника с целью нек-рэктомии, санации позвоночного канала, декомпрессии спинного мозга, замещения дефекта. Все наши пациенты получают в ГБУ РО «СТБ» высококвалифицирован-ную медицинскую помощь, а наш дружный коллектив прилагает все возможные усилия для их скорейше-го выздоровления!

— Подводя итоги, хочу от всей души поздравить всех коллег с Днем медицинского работни-ка! Желаю крепкого здоровья, счастья, благополучия и неис-сякаемого оптимизма!

344065 г. Ростов-на-Дону,

ул. Орская, 24,

тел.: (863) 223-35-75 на

пра

вах

рек

лам

ы

на

пра

вах

рек

лам

ы

67на

пра

вах

рек

лам

ы

на

пра

вах

рек

лам

ы

П о р т р е т р е г и о н а / Р о с т о в с к а я о б л а с т ь

68 Текст: Марина Коренец

На контроле сознанияГлавным инструментом врача-психиатра в психоневрологическом диспансере

Ростовской области являются знания

С точки зрения экспертов, коли-чество психических расстройств на протяжении последних лет не только не уменьшается, а даже увеличивается, и Россия не исключение. Только в Ростов-ской области на диспансерном и консультативном учете состоят более 100 тыс. человек. О слож-ностях профессии психиатра и о нововведениях в службе психи-атрической помощи рассказал Иван Бакуменко, главный врач ГКУЗ «ПНД РО».

— Психиатрия — одна из сложных отраслей медицины, поскольку при диагностике основным методом явля-ется клинический, а главным оснаще-нием врача-психиатра — его знания и опыт. Именно клинический метод — беседа, направленная на выявление синдромов расстройства, и есть самый объективный метод диагностики, преломленный через субъективную призму личности психиатра. Реали-зуемая Правительством РФ с 2007 г. ФЦП «Борьба с социально значимыми заболеваниями» позволила оснастить современным оборудованием психиа-трические стационары области. Сегодня в Ростовской области более 100 тыс. человек состоит на диспансер-

ном и консультативном учете. Но по факту количество людей с психически-ми расстройствами гораздо больше. Многие предпочитают не обращаться к врачам, а самостоятельно справлять-ся с душевными проблемами. Все психические заболевания делятся на две категории — психотического и непсихотического уровня. И если пациент с непсихотической формой заболевания в состоянии здраво оценить изменения в своем миро-восприятии, то психотическая форма сопровождается тяжелым наруше-нием психических функций, дезор-ганизацией деятельности вплоть до асоциального поведения. К сожале-нию, отношение общества к душевно больным пациентам своеобразно. Под влиянием средств массовой инфор-мации люди разворачивают бурную деятельность, стараясь высвободить человека из психиатрической лечеб-ницы. Бывали случаи, когда соседи тяжелобольного пациента распростра-няли слух о том, что «человека упекли в психушку насильно». В целях право-вого регулирования при оказании психиатрической помощи с 1992 года работает один из основных докумен-тов психиатрической службы — закон РФ № 3185-1 «О психиатрической по-мощи и гарантиях прав граждан при ее оказании». Безусловно, как и все законы, он неоднократно подвергался изменениям. В частности, последние

нововведения признали 28-ю статью закона о госпитализации недееспо-собных граждан несоответствующей Конституции РФ. Ранее статья гла-сила, что решение о госпитализации недееспособного человека, без учета его мнения, принимает опекун. Новая редакция диктует измененные пра-вила, согласно которым, даже будучи недееспособным, человек вправе самостоятельно принимать решение о госпитализации в стационар. Ни одна отрасль медицины не находится под таким пристальным вниманием судебно-правовых органов, как психи-атрия. Это и вопросы недобровольной госпитализации и принудительного лечения, и защита интересов недее-способных граждан, и судебно-пси-хиатрическая экспертиза. В 2012 году была инициирована хорошая идея о введении определенных критериев для градации степени недееспособно-сти. Актуальной проблемой право-охранительных органов и психиатри-ческих учреждений России является охрана экспертных отделений для лиц, содержащихся под стражей, этот вопрос до сих пор не имеет норматив-но-правового регулирования. Сегодня эти проблемы решаются на прави-тельственном уровне страны.

344010 г. Ростов-на-Дону,

ул. Семашко, 12,

тел.: (863) 302-02-58 на

пра

вах

рек

лам

ы

на

пра

вах

рек

лам

ы

69на

пра

вах

рек

лам

ы

на

пра

вах

рек

лам

ы

П о р т р е т р е г и о н а / Р о с т о в с к а я о б л а с т ь

70

Текст: Геннадий Айдинов, главный врач ФБУЗ «Центр гигиены и эпи-демиологии Ростовской области»

«Инфекция не пройдет!» Г е н н а д и й А й д и н о в :

Перед органами государствен-ной власти поставлена страте-гическая задача сохранения здо-ровья нации, снижения уровня смертности, увеличения продол-жительности жизни и преодо-ления демографического спада в стране. Одним из механизмов решения этой задачи является обеспечение санитарно-эпиде-миологического благополучия населения, которое осущест-вляют органы и организации Роспотребнадзора. Сегодня про-филактика становится авангар-дом здравоохранения, подтверж-дением этому является активное участие специалистов службы в реализации приоритетного национального проекта в сфере здравоохранения.

В борьбе с эпидемиямиСтруктура федерального бюджетного учреждения здравоохранения «Центр гигиены и эпидемиологии в Ростов-ской области» представлена головным учреждением и 13 филиалами, рас-средоточенными по всей территории Ростовской области. В коллективе работает два доктора медицинских наук, 12 кандидатов наук, 10 врачам присвоено звание

«Заслуженный врач РФ», 22 врача награждены значком «Отличник здравоохранения», 243 врача имеют высшую и первую квалификационные категории. ФБУЗ «Центр гигиены и эпидемиологии в Ростовской области» располагает современным высокоточ-ным оборудованием и высококвали-фицированным персоналом. Имеются все необходимые разрешительные документы и лицензии.Испытательный лабораторный центр аккредитован в системе аккредитации лабораторий, осуществляющих сани-тарно-эпидемиологические исследо-вания, испытания; национального стандарта ГОСТ Р ИСО/МЭК 17025, предъявляемого к испытательным лабораториям (центрам); в междуна-родной сиcтеме аккредитации Dakks; соответствует стандартам DIN EN ISO/IES 17025:2005; является независимым и технически компетентным.Более 20 лет вирусологическая лабо-ратория Центра является опорной базой Федерального центра по гриппу и ОРЗ. С 2006 года лаборатория аккре-дитована Всемирной организацией здравоохранения (ВОЗ).В лаборатории проводится диагности-ка следующих заболеваний людей:

— вирусов гриппа и ОРВИ, включая «птичий» и «свиной» грипп;

— энтеровирусов, включая полиови-русы;

— вирусов кори, краснухи и других экзантемных заболеваний;

— вирусных гепатитов; — вирусов Крымской геморраги-

ческой лихорадки, лихорадки Западного Нила;

— цитомегаловирусной инфекции; — инфекций, вызываемых вирусами

простого герпеса, Эпштейна-Барр; — ВИЧ-инфекции; — риккетсиозов; — хламидиозов; — микоплазмозов.

Осуществляются исследования водных объектов внешней среды (питьевая и сточная вода) на зараженность кишеч-ными вирусами.

Обнаружить возбудителей инфекцииЛабораториями микробиологических исследований проводится:

— обследование с профилактической целью лиц декретированных кон-тингентов при устройстве на рабо-ту и периодические обследования, диагностические исследования (дисбактериоз, определение чув-ствительности микроорганизмов к антибактериальным препаратам, бактериологическая диагности-ка сальмонеллеза, дизентерии, серологическая диагностика коклюша);

— исследования по обнаружению токсина и возбудителя ботулизма в пищевых продуктах и в крови заболевших;

— определение уровня антитокси-ческих противодифтерийных и противостолбнячных антител в сыворотке крови человека;

— обследования населения на кишеч-

Д о с ь е . Геннадий Тртадович Айдинов — главный врач ФБУЗ «Центр гигиены и эпидемиологии в Ростовской области», доктор медицинских наук, профессор, заслуженный врач Российской Федерации. Его сорокалетний опыт работы в системе санитарно-эпидемиологической службы по достоинству оценен медалями «За заслуги перед отечественным здравоохранением» и «За трудовую доблесть», знаком «Отличник здравоохранения», почетными грамотами Минздравсоцразвития РФ.

Санитарно-эпидемиологическая служба области осуществляет мероприятия по профилактике возникновения и распространения инфекционных

и неинфекционных заболеваний.

71

ные гельминтозы и протозоозы (аскаридоз, энтеробиоз, тениидо-зы, лямблиоз, криптоспоридиоз и прочие), малярию и другие паразитарные болезни;

— исследования воздуха в лечебно-профилактических учреждениях, аптеках, стоматологических кабинетах на бактериологические показатели;

— исследование шовного материала, хирургического инструментария на стерильность.

Лабораторией особо опасных инфек-ций проводятся:

— исследования материала от людей и материала из объектов окружаю-щей среды на наличие возбудите-лей инфекционных заболеваний: холеры, туляремии, сибирской язвы, бруцеллеза, лептоспироза, листериоза, иерсиниоза, легионел-леза, боррелиоза (болезни Лайма), вирусных гепатитов, Крымской геморрагической лихорадки (КГЛ), тяжелого острого респираторного синдрома (ТОРС);

— исследования по определению количественного содержания вирусов гепатитов В, С в крови человека.

Безопасность под контролемОтделом эпидемиологии и экс-пертизы проводятся санитарно-эпидемиологические экспертизы микробиологических лабораторий;

производственный контроль в лечеб-но-профилактических учреждениях; исследования пуха, пера, шерсти, меха на зараженность насекомыми; определение видовой принадлеж-ности биоматериала (насекомых) и рекомендации по профилактическим мероприятиям; учет численности клещей на территориях населенных пунктов и планирование акарицид-ных мероприятий; обследование во-доемов на наличие личинок комаров с выдачей акта обследования и экс-пертного заключения; исследования почвы на наличие личинок, куколок синантропных мух.Токсикологической лабораторией осуществляются лабораторно-ин-струментальные, санитарно-химиче-ские и токсиколого-гигиенические (с использованием лабораторных животных и на альтернативных моделях) испытания материалов, контактирующих с пищевыми про-дуктами и питьевой водой, товаров детского ассортимента, строительных материалов, товаров бытовой химии, парфюмерно-косметических средств, полимерных материалов и изделий из них различного назначения, одежды, обуви, мебели, средств личной гиги-ены, химической и нефтехимической продукции.На базе радиологического отделе-ния с лабораторией создан Южный межрегиональный центр по вопросам радиационной безопасности насе-

ления ЮФО и Саратовской области, основными задачами которого яв-ляются обучение специалистов при-крепленных территорий, проведение исследований объектов окружающей среды для республик Ингушетия, Калмыкия и др.Ежедневно специалистами Центра проводятся измерения гамма-фона на территориях городов и районов Ростовской области, информация размещается на интернет-сайте учреждения.

В преддверии Дня медицинского работника хочу поздравить с этим замечательным праздни-ком всех коллег! Вы посвятили себя служению самой благород-ной, самой гуманной профессии врача — охране здоровья людей, профессии трудной, но исклю-чительно важной и нужной. Компетентность и высокий профессионализм, самоотвер-женность отличают врачей-ги-гиенистов и эпидемиологов, что позволяет решать масштабные задачи охраны здоровья. От всего сердца желаю вам крепкого здоровья, счастья, оптимизма, успеха и удачи во всех ваших де-лах и новых свершений на благо донского края!

П о р т р е т р е г и о н а / Р о с т о в с к а я о б л а с т ь

72 yugzdrav.ru

Новая эра городской больницы

Капитальный ремонт и оснащение новым оборудованием повышают качество диагностики и лечения в ЦГБ Ростова

Сегодня МБУЗ «Городская больница № 1 им. Н.А. Семаш-ко г. Ростова-на-Дону» пере-живает новый этап своего раз-вития. Он напрямую связан с программой модернизации здравоохранения.

Городская больница № 1 им. Н.А. Семашко больше известна как Центральная городская боль-ница (ЦГБ), функции которой она успешно выполняет. Ежегодно здесь лечатся более 40000 пациен-тов. Мощность стационара — 1200 коек, включая 200 мест дневного стационара. Поликлиника рас-считана на обслуживание более 50000 прикрепленного населения, а женская консультация оказывает медпомощь более 30000 женщин. В структуру больницы также входит роддом, где только за 2012 год было принято 3500 родов.Городская больница № 1 оказывает помощь и взрослым, и детям. В ее составе есть уникальные взрослые и детские отоларингологические и инфекционные отделения. Вос-требовано единственное в городе скоропомощное неврологическое

отделение для госпитализации больных с инсультами. Особенным является отделение оперативной ортопедии для взрослых.Современное развитие больница получает благодаря программе мо-дернизации здравоохранения. В рамках модернизации было приобретено 292 единицы меди-цинского оборудования на общую сумму более 229 млн рублей. Обо-рудование интенсивно используется в работе всех отделений и подраз-делений больницы. Так, например, хирургические отделения № 1 и № 2 оснащены эндохирургическим ком-плексом с набором инструментов, рентгенооперационным оборудо-ванием, рентгеновской С-дугой, четырьмя операционными столами с электроприводом, электрохирур-гическими аппаратами «Фотек» и другим более мелким оборудова-нием. Все это позволяет проводить операции на высоком уровне. Всего же в 2012 году врачи хирургических отделений провели более 19000 операций.Для отделений травматологии и ортопедии получена артроскопи-ческая стойка, с помощью которой выполняются эндоскопические операции на крупных суставах.

Полностью укомплектовано обору-дованием рентгеновское отделение больницы, поступления производи-лись в анестезиолого-реанимаци-онные отделения для детей и взрос-лых. Современными аппаратами оснащены акушерские отделения и отделения новорожденных.По программе модернизации здра-воохранения оборудованы рабочие места лор-врачей в двух взрослых и детском отоларингологических отделениях, получены операцион-ные микроскопы, эндовидеостойки для эндоскопических операций и многое другое. В прошлом году было закончено проведение работ по капитальному ремонту лор-отделения для детей, а в двух взрослых отоларингологических от-делениях капремонт продолжается.Также в 2012 году был выполнен ка-питальный ремонт инфекционного отделения № 5, баклаборатории, травмпункта, отделения гнойной хирургии, детских инфекционных отделений № 2 и № 6, детского отделения реанимации и интен-сивной терапии. Продолжаются ре-монтные работы в хирургическом отделении № 2 и эндоскопическом отделении, которые планируется завершить в 2013 году.

73

— Наша поликлиника основа-на в 1979 году и является самой крупной на Юге России. Здесь работает более 500 специали-стов — порядка 136 врачей и более 260 медицинских сестер. Представлены врачи всех спе-циальностей.

Мощность поликлиники — 1600 по-сещений в смену. К услугам пациен-тов пять терапевтических отделений, хирургическое и офтальмологиче-ское отделения, отделение функци-ональной диагностики, отделение восстановительного лечения, физио-терапевтическое и рентгенологиче-ское отделения, женская консуль-

У нас также есть то, чего нет во мно-гих других поликлиниках, — отделе-ние восстановительного лечения. Это водогрязелечебница, работающая по принципу «санаторий возле дома».Кроме того, мы недавно открыли офис врача общей практики (ВОП), который, располагаясь на первом этаже многоэтажного дома, обслужи-вает население близлежащих домов. В простых вопросах ВОП может заме-нять врачей других специальностей. Практически прямо на дому можно сделать ЭКГ, сдать анализы и т. д. Каждый квартал поликлиника про-водит анкетирование населения. Мы из первых рук узнаем, какие направ-ления нашей работы нуждаются в со-вершенствовании. И в соответствии с этой объективной оценкой вносим в работу необходимые коррективы.

344092 г. Ростов-на-Дону,

пр. Космонавтов, 6/1,

тел.: (863) 273-03-04,

e-mail: pol16@pol16.ru,

www.pol16.ru

тация, клинико-диагностическая лаборатория.С 1 декабря 2009 г. в поликлинике открыт Центр здоровья как новое профилактическое направление в рамках приоритетного нацпроекта «Здоровье». За три с небольшим года в Центре прошли лечение более 20 тыс. человек. И если раньше это были в основном лица пожилого возраста, то теперь и молодежи интересно это направление. В Центре пациент буквально за 20-30 минут может пройти полное обсле-дование, получить его результаты на руки и тут же получить рекомендации врача. Все сотрудники Центра здоро-вья работают на постоянной основе.

В л а д и м и р Д в у р е ч е н с к и й ,главный врач поликлиники № 16 г. Ростова-на-Дону:

Б о р и с Т е р - Г р и г о р ь я н ц ,главный врач городской поликлиники № 1 г. Ростова-на-Дону :

— Городская поликлиника № 1 г. Ростова-на-Дону — одна из старейших в городе. Мы можем предложить пациентам 18 направлений амбулаторно-поликлинической помощи, высокотехнологичное обору-дование и программы профи-лактики заболеваний.

Если говорить о лечебном процессе, то в последние годы мы старались работать на улучшение качества ме-дицинского обслуживания жителей Первомайского и Пролетарского районов города (порядка 67 тысяч

человек). В 2012 году за счет средств городского бюджета приобретено новое эндоскопическое оборудо-вание: видеоколоноскоп и видео-гастроскоп. В этом году получили аппарат для радиационной абляции, который применяется в сосудистой хирургии — на сегодняшний день в городе всего три таких прибора, это аппаратура мирового уровня. Она позволит избавить пациента от се-рьезных операций, позволяя делать малые инвазивные вмешательства при варикозном расширении вен. Хочу отметить, что для нас важно не только лечение заболеваний,

но и профилактика. С этой зада-чей справляется Центр здоровья, который существует с 2009 года и занимается ранним выявлением за-болеваний. Раз в год любой житель города Ростова-на-Дону и Ростов-ской области с полисом ОМС может записаться на обследование, кото-рое бесплатно проводят специали-сты центра. Мы проводим скринин-говое исследование крови: уровень глюкозы, холестерина и т. д. Также исследуем функцию внешнего дыхания, остроту зрения, состояние зубов и полости рта. Потом пациент получает карту с рекомендациями, какого врача следует посетить. Это востребованная услуга, и она стала сильным инструментом в ранней диагностике и профилактике за-болеваний.

344029 г. Ростов-на-Дону,

ул. Сержантова, 3,

тел.: (863) 252-10-60

на

пра

вах

рек

лам

ын

а п

рава

х ре

кла

мы

П о р т р е т р е г и о н а / Р о с т о в с к а я о б л а с т ь

74 Текст: Виктория Васютина

«Важен индивидуальный подход к пациенту»

А л ь б е р т П и р у м я н :

Городская больница № 6 г. Ростова-на-Дону известна своим опытом лечения в обла-сти гинекологии и проктологии. Сегодня лечебное учреждение совершенствует работу в области колопроктологии и планирует от-крыть собственный клинический центр на базе хирургического отделения. Какие преимуще-ства благодаря этому появятся у пациентов больницы, рассказал главный врач Альберт Пирумян.

— Наша больница обслуживает жителей Пролетарского и Первомай-ского районов г. Ростова-на-Дону, но и не исключает лечение пациентов из районов Ростовской области. В состав учреждения входит стационар на 303 койки и поликлиника. Мы оснащены современной техникой и почти полно-стью обеспечены квалифицированны-ми кадрами. Сегодня у нас работает 106 врачей, из них 39 высшей категории, 22 — I и II категории, два доктора меди-цинских наук, семь кандидатов наук и один заслуженный врач РФ. Стационар имеет четыре профильных отделения — хирургическое, гинекологическое, неврологическое, терапевтическое.С 2011 года на базе хирургического отделения открыты колопроктологи-ческие койки, где проходят лечение пациенты с заболеваниями толстой и прямой кишки, а также новооб-разованиями кишечника. Поскольку количество заболеваний такого рода

выходит на одно из первых мест в нашем городе, мы планируем создать свой клинический центр на базе хирургического отделения. На его создание по программе «Модерниза-ция здравоохранения» уже освоено более 20 млн рублей, в том числе и средства городского бюджета. Сегод-ня мы имеем современную технику для эндоскопического отделения, с помощью которой проводится диагностика и лечение доброкаче-ственных заболеваний желудка и кишечника. Отремонтированные операционные оснащены высоко-технологичной аппаратурой россий-ских и зарубежных производителей: эндовидеохирургическими стойками, аргоноплазменным и низкочастот-ными коагуляторами, современной наркозно-дыхательной аппаратурой. Это позволяет большинство операций делать лапароскопическим доступом, малотравматично, без разрезов и швов. Недавно приобретены новей-

шие операционные столы и уни-кальный водоструйный диссектор, который позволяет струей воды под высоким давлением с минимальной травмой для организма разделять ткани. Инновационная австрийская технология дезартеризации и ультра-звуковая склеротерапия аппаратом «Проксон» позволяют бескровно и в короткие сроки вылечить геморрой.Отделение работает в тесной связи с Ростовским государственным меди-цинским университетом. Возглавляет отделение Акоп Александрович По-госян — кандидат медицинских наук, ассистент кафедры медуниверситета. Проводим активную работу по повы-шению квалификационного уровня специалистов, освоению современ-ных методик.Получить лечение в отделении может каждый житель города Ростова-на-Дону и области. Для этого необходи-мо направление лечащего врача, и в рамках программы государственных гарантий помощь будет оказана бес-платно, а если пациент самостоятельно обращается за медицинской помощью, то может воспользоваться платными услугами — цены у нас приемлемые. В структуре больницы есть поликли-ника на 500 посещений в смену. По национальному проекту «Здоровье» в ней созданы все условия для каче-ственного обслуживания населения. В поликлинике установлен терминал, через который ведется электронная запись пациентов, записаться к врачу можно и по Интернету, это позволило исключить традиционную очередь к врачам. Организован кабинет врача-колопроктолога, где можно получить квалифицированную консультацию и лечение. Широко используется лечение пациентов в дневном стационаре. Спе-циалисты поликлиники внимательно подходят к лечению пациентов в каж-дом конкретном случае, ведь индиви-дуальный подход очень важен.

75на

пра

вах

рек

лам

ы

П о р т р е т р е г и о н а / Р о с т о в с к а я о б л а с т ь

76 yugzdrav.ru

Эффективное лечение для всех

Городская больница № 8 использует инновационные методики лечения, отличающиеся максимальной безопасностью и эффективностью

Каждый год в канун 9 Мая геронтологическое отделе-ние городской больницы № 8 посещает мэр города Михаил Чернышев. В прошлом году он отметил высокие достижения специалистов медицинского заведения и выделил сред-ства на ремонт пищеблока. В этом году Михаил Чернышев пообещал профинансировать покупку современного обо-рудования для пищеблока. О новых результатах, достигну-тых больницей за прошедший год, рассказал главный врач Ленинского района и город-ской больницы № 8, кандидат медицинских наук Александр Дрозд.

— Геронтологическое отделение — это наша гордость. Оно предназна-чено для участников и инвалидов войны. Это единственное место в городе, где данная категория людей может получить специальный уход, кроме областного госпиталя. Здесь проводится лечение сердечно-со-судистых, нервных, хронических желудочно-кишечных заболеваний и остеохондрозов. Пациенты всегда отмечают не только качественное лечение, но и чуткое отношение персонала.

Гинекологическое отделение также является ударным. Оно включает три отделения на 205 мест: скоропомощ-ное, плановое и совмещенное. Со-всем недавно была проведена модер-низация оборудования по программе «Модернизация 2011-2012 гг.», что позволяет нам работать еще более эффективно. За прошедший год нам удалось в разы увеличить количество эндоскопических операций. Такая операция малотравматична, и через несколько дней пациентка может вести привычный образ жизни. Благодаря тому, что наши специали-сты постоянно совершенствуют свои профессиональные навыки, стали возможны даже такие сложные опе-рации, как удаление органов через эндоскоп.Особой популярностью среди женщин пользуется метод озоно-терапии. Благодаря такому лече-нию повышается питание плода, исчезают симптомы токсикоза, улучшается общее состояние орга-низма беременной. Кроме оздоро-вительных методик мы осваиваем и косметологические, направленные на омоложение организма. Больница № 8 оказывает помощь лицам без определенного места жительства. Однако существует определенная проблема: для того чтобы все наши клиенты чувство-вали себя комфортно, необходима дополнительная площадь, которую можно было бы оборудовать под полноценный хоспис. Качество обслуживания во многом зависит и от оборудования, поэтому мы особое внимание уделяем улуч-шению материально-технической базы. За последние годы мы сделали ремонт в поликлинике, установи-

ли цифровой флюорограф, новые автоклавы в центральном стерили-зационном отделении.

344010 г. Ростов-на-Дону,

ул. Красноармейская, 19,

тел.: (863) 232-13-87

Александр Дрозд

Справка. Александр Дрозд окон-

чил Ростовский государственный

медицинский университет в 1981

году. С 1981-го по 2008 год — врач-

невролог, главврач поликлиники

при Управлении Северо-Кавказской

железной дороги. В 2010 году за-

щитил кандидатскую диссертацию

на тему «Проведение метода озо-

нотерапии при лечении нейроцер-

куляторных заболеваний». С 2008

года возглавляет МБУЗ «Городская

больница № 8 г. Ростова-на-Дону».

на

пра

вах

рек

лам

ы

77

— Хорошим началом на пути со-хранения и укрепления здоровье-сбережения нации в этом году станет всеобщая диспансериза-ция населения. Принципиаль-ным отличием диспансеризации является участковый принцип обследования граждан.

Все осмотры узкими специалиста-ми, как и прохождение диагно-стических процедур, проводятся бесплатно в поликлиниках по месту жительства. Всеобщая диспансе-ризация проходит в два этапа. На первом изучается общая оценка со-стояния здоровья человека, на вто-ром — при необходимости, даль-

нейшее углубленное обследование пациентов. Согласно намеченному плану, нашей поликлинике пред-стоит охватить диспансеризацией порядка 7 тыс. человек. Серьезную сложность в работе создает недо-верие жителей. Отрасль здравоох-ранения в 90-е годы была забро-шена, и сегодня нам предстоит возвращать утраченный авторитет медицины. Для этого мы делаем все возможное. В стадии завершения находится реализация програм-мы модернизации — оснащение поликлиники информационным обеспечением, которое позволит повысить доступность оказывае-мых медицинских услуг. В текущем

году мы приобрели и запустили в работу современный лор-комбайн, отлично оснастили кабинет оку-листа, внедрили в работу приобре-тенный автомобиль для участковой службы. Изменения затронули и мощности дневного стационара: количество коек было увеличено в два раза. Также в текущем году начался частичный ремонт инже-нерных коммуникаций в здании поликлиники. В ближайшие планы медучреждения входит развитие платных услуг, которые сегодня преимущественно сосредоточены в стоматологическом отделении. Платные услуги позволят клинике не только оставаться рентабельной, но и направить средства на даль-нейшее обновление медицинского оборудования.

344011 г. Ростов-на-Дону,ул. Варфоломеева, 103/39,тел.: (863) 267-32-11

С е р г е й Б о р о д у л и н , главный врач МБУЗ «Городская поликлиника № 7 г. Ростова-на-Дону»:

— Мощность поликлиники со-ставляет 350 посещений в сме-ну, из которых 50 приходится на женскую консультацию, вхо-дящую в структуру медучрежде-ния. Конечно же, за последние годы мы добились хороших результатов: повысились пока-затели рождаемости, снижено количество абортов, появился спецприем по проблемам мено-пауз, открыт кабинет профилак-тики рака шейки матки.

С недавнего времени все беремен-ные стали проходить перинатальный скрининг и УЗИ экспертного класса. Выполнен капитальный ремонт адми-нистративно-лабораторного корпуса

В апреле текущего года мы присту-пили к диспансеризации населения. Это кардинально новый виток разви-тия здравоохранения, который при-зван выполнять основную цель — здоровьесбережение нации. И если ранее диспансеризация сводилась преимущественно к обследованию человека, то сегодня это комплекс-ный подход с упором на профилак-тику заболеваний, включающий в себя измерение индекса массы тела, выявление фактора риска развития заболеваний, борьбу с вредными привычками и др.

344103 г. Ростов-на-Дону,

ул. Еременко, 31 а/30 а,

тел.: (863) 278-62-98

поликлиники. На эти цели было на-правлено из городского бюджета более 2,4 млн рублей. Приобретена новая мебель для административно-лабора-торного корпуса. Планируем оснастить мебелью и второе терапевтическое отделение, в котором сегодня завер-шается капитальный ремонт. В рамках программы модернизации здравоох-ранения на внедрение современных информационных систем выделено более 1,9 млн рублей, и в текущем году будет завершен переход поликлиники на электронную систему работы. Про-грамма модернизации также затронула и работу узких медицинских специали-стов. Более 2,9 млн рублей направлено на доплаты врачам и среднему меди-цинскому персоналу.

И г о р ь М а с л о в ,главный врач МБУЗ «Городская поликлиника № 42 г. Ростова-на-Дону»:

на

пра

вах

рек

лам

ын

а п

рава

х ре

кла

мы

на

пра

вах

рек

лам

ы

П о р т р е т р е г и о н а / Р о с т о в с к а я о б л а с т ь

78 yugzdrav.ru

«Рождаемость в районе обслуживания поликлиники

увеличилась на 40%»

Е л е н а Т е п л я к о в а :

Три года коллектив детской поликлиники № 4 работает в новом комфортабельном зда-нии. В филиале, в микрорайо-не Темерник, в прошлом году прошел капитальный ремонт. Поликлиника обеспечивает медицинское обслуживание 19600 детей (из них 1500 — это дети первого года жизни), 11 детских дошкольных учрежде-ний, 10 школ, детского дома № 1, школы-интерната № 41.

— В новом здании, с просторными кабинетами, красивыми и удоб-ными холлами, ведут прием 20 участковых врачей-педиатров, 16 узких специалистов, — рассказыва-ет главврач детской поликлиники № 4 г. Ростова-на-Дону, д. м. н. Еле-на Теплякова. — Новая поликлини-ка оснащена современным оборудо-ванием, что позволило значительно расширить спектр обследования детей: проводится нейросоногра-фия, реоэнцефалография, спироме-трия, энцефалография, ультразву-ковая диагностика. Впервые открыт рентгенологический кабинет с компьютерной обработкой рентге-нограмм, эндоскопический кабинет, где проводятся ректороманоскопия и фиброгастроскопия. Учитывая, что болезни органов

зрения занимают третье место в структуре заболеваемости детей, в поликлинике открыт кабинет охра-ны зрения.Для реабилитации часто болеющих детей, пациентов с вегетососудистой дистонией, заболеваниями желудоч-но-кишечного тракта в поликлинике функционирует дневной стационар на 10 коек. Новое оборудование в лаборатории настроено в основном на экспресс-диагностику, что позволяет за корот-кий период времени обслуживать большее количество больных. В отделении физиотерапевтического лечения дополнительно открыты кабинеты лазерной терапии и кисло-родотерапии.С целью выявления факторов риска заболеваний, оценки состояния здоро-вья и формирования здорового образа жизни у детей при нашей детской поликлинике в 2012 году создан Центр здоровья. Здесь работают кабинеты тестирования на аппаратно-про-граммном комплексе, инструменталь-ного и лабораторного обследования, медицинской профилактики, врачей-педиатров и просвещения. В Центре здоровья можно не только пройти обследование, но и научиться

быть здоровым. Здесь проводится так называ-емая Школа здоровья, где обучают основам здорового образа жизни. К примеру, Школа про-филактики заболеваний костно-мышечной систе-мы, Школа профилакти-ки бронхиальной астмы, Школа профилактики сахарного диабета и т.д. Всего в 2012 году обуче-ние в школах здоровья

прошли более 1,5 тысячи маленьких пациентов.В 2013 году открыты школы для детей, страдающих сахарным диабе-том и артериальной гипертонией.Все кабинеты оснащены компьюте-рами, внедрена программа «АСУ-по-ликлиника», ведется электронная версия истории развития ребенка.Регистратура оснащена компьюте-рами, имеются электронные табло расписания врачей, записаться на прием можно по телефону, через Интернет и непосредственно в регистратуре. С каждым годом в районе обслужи-вания поликлиники увеличивается рождаемость детей, за пять лет по сравнению с 2008 годом рождае-мость увеличилась на 40%. В поликлинике функционирует Шко-ла беременных, которую еженедель-но посещают будущие мамы и папы.Сотрудники поликлиники уделяют большое внимание вопросам груд-ного вскармливания. Растет про-цент детей до года, находящихся на грудном вскармливании: в 2008 г. — 67,3%, а в 2013-м — 77,5%. Увели-чивается индекс здоровья у детей первого года жизни: с 37,5% в 2008 г. до 38,3% в 2013-м.

79

Е в г е н и й Гл у м о в , кандидат медицинских наук, главный внештатный онколог Ростовской области, главный врач ГБУ РО «Онкодиспансер»:

— Активное возрождение онкологической службы Ростовской области началось в 2005 году, когда пять дис-пансеров области перешли в подчинение министерству здравоохранения РО. В со-став диспансеров, головным из которых стал ростовский, вошли также отдельные онкологические отделения, располагающиеся в много-профильных больницах.

В рамках областной целевой про-граммы «Онкология» на период 2007-2010 годы было капитально

отремонтировано много объектов и приобретено медицинское обо-рудование. В 2011 году функции областного организационно-ме-тодического отдела из Ростовско-го онкологического института переданы в Ростовский онкоди-спансер, где впервые сформирован единый областной электронный канцер-регистр. За последние годы сформированы четкие принципы этапности оказания онкопомощи и маршрутизации пациентов, на-чиная со смотровых кабинетов и заканчивая высокотехнологичной помощью. Создано пять межрайон-ных цитологических лабораторий,

использующих метод жидкостной цитологии. Существенным подспо-рьем в борьбе с тяжелым недугом стала и программа модернизации здравоохранения, в рамках которой среди множества высококлассного оборудования впервые в Ростов-ской области появился аппарат для фотодинамической терапии. К сожалению, онкозаболеваемость с каждым годом увеличивается, но сегодня уже можно говорить о начале снижения смертности. По многим показателям Ростовская область превосходит среднероссий-ские. Так, смертность от злокаче-ственных новообразований в РО в 2012 году составила 173,9 человека на 100 тыс. населения, одногодич-ная летальность — 24,3%, выявляе-мость на 1-2-й стадии — 52,3%.

344006 г. Ростов-на-Дону,

пр. Соколова, 9,

тел.: (863) 261-31-48

— После длительного периода простоя реализация програм-мы модернизации дала серьез-ный толчок стремительному развитию российского здраво-охранения. Широкие возмож-ности программы позволили в первую очередь оснастить медицинские учреждения инновационным оборудова-нием и провести капитальные ремонты объектов.

В нашем центре программа работа-ла по двум направлениям: повы-шение доступности оказываемой амбулаторно-поликлинической помощи и обеспечение учреждения

капитального ремонта Центра на 2014-2015 годы. Капитальный ремонт позволит воплотить в жизнь все современные требования к учреждениям здравоохранения, в том числе повысит доступность для маломобильных групп населе-ния. Параллельно с проведением капремонта будет осуществляться оснащение современным медицин-ским оборудованием. Планируется приобретение современного циф-рового рентген-аппарата, адапти-рованного для использования в дет-ской практике, трех аппаратов УЗИ экспертного класса, автоматических анализаторов для лаборатории и многое другое оборудование. Таким образом, Центр получит второе рождение, а пациенты — доступную и комфортную атмосферу для полу-чения медицинских услуг.

344002 г. Ростов-на-Дону,

пр. Ворошиловский, 61/23,

тел.: (863) 262-07-40

современными информационными системами. В 2012 году на реали-зацию первого направления было направлено 1,37 млн рублей, из кото-рых порядка 14% — на дополнитель-ное приобретение медикаментов и расходных материалов для оказания бесплатных медицинских услуг детям и подросткам. На внедрение в работу Центра информационных систем в прошлом году было освое-но порядка 2,4 млн рублей. Планы развития нашего медучреж-дения на дальнейшие годы доста-точно масштабны. За счет средств городского бюджета в этом году будет разработана проектно-смет-ная документация для проведения

А р т а ш е с Б а б а я н ц ,главный врач МБУЗ «КДЦ г. Ростова-на-Дону»:

на

пра

вах

рек

лам

ын

а п

рава

х ре

кла

мы

П о р т р е т р е г и о н а / Р о с т о в с к а я о б л а с т ь

80 yugzdrav.ru

Детское здоровье — под защитой

В детской поликлинике № 45 г. Ростова-на-Дону стремятся к высшим стандартам

МБУЗ «Детская городская поликлиника № 45 г. Ростова-на-Дону» является муници-пальным лечебно-профи-лактическим учреждением, оказывающим медицинскую помощь детскому населению Советского района города. Большое внимание в поли-клинике уделяется не только детям, но и работе по под-держке и поощрению грудного вскармливания и занятиям будущих мам в Школе для бе-ременных. Занятия проводят специалисты, прошедшие курс обучения по программе ВОЗ и ЮНИСЕФ.

Квалифицированную и своевре-менную медицинскую помощь детям Советского района Ростова от рождения до 18 лет оказывают в МБУЗ «Детская городская поли-клиника № 45 г. Ростова-на-Дону». Проектная мощность муниципаль-ного лечебно-профилактического учреждения с филиалами — 600 по-сещений в смену. «Наша поликлини-ка обслуживает территорию района с численностью детского населения 32000 человек», — подчеркивает главный врач Андрей Евдокимов. Район деятельности детской по-ликлиники № 45 разделен на 38 педиатрических участков. В поликлинике ведут прием детский хирург, травматолог-ортопед,

невролог, оториноларинголог, офтальмолог, детский кардиолог, акушер-гинеколог, гастроэнтеролог, аллерголог-иммунолог, детский эндокринолог и логопед. Работает отделение восстановительного лечения, которое включает физио-терапевтический кабинет, а также кабинеты медицинского массажа, лечебной физкультуры и спортив-ной медицины. Подростков при-нимает подростковый врач-педиатр. В поликлинике имеются клини-ко-диагностическая лаборатория, рентгенодиагностический кабинет, кабинет функциональной диа-гностики, кабинет ультразвуковой диагностики, процедурные и приви-вочные кабинеты. Кроме того, здесь работает бассейн, который уже более 25 лет принимает здоровых детей первого года жизни и обучает родителей навыкам закаливания.С 1 июля прошлого года в микро-районе Левенцовский открыт новый филиал поликлиники. Медицинская помощь также оказывается по всем представленным специальностям, работает дневной стационар пе-диатрического профиля на восемь коек в две смены. Дети проходят там реабилитацию по направлениям участковых врачей-педиатров с га-строэнтерологической и неврологи-

ческой патологией. Пациенты получают медикаментозное лечение, консульта-ции врачей-специ-алистов, лаборатор-ное обследование, УЗИ, ЭКГ, массаж, физиопроцедуры и занятия в зале ЛФК. Большое внимание в поликлинике уделяется работе по охране, поддержке

и поощрению грудного вскармли-вания, которая строится в соответ-ствии с 10 принципами ВОЗ/ЮНИ-СЕФ. При постановке будущей мамы на дородовый учет сотрудники участковой педиатрической службы рассказывают о пользе и необхо-димости грудного вскармливания, направляют на занятия в Школу для беременных. Их проводят доктора, прошедшие курс обучения «Консультирование по грудному вскармливанию» по программе ВОЗ и ЮНИСЕФ. В филиале микрорайона Левенцов-ский планируется открытие Центра здоровья, где дети смогут пройти обследование и профилактику заболеваний и получить рекоменда-ции по здоровому образу жизни. В Центре здоровья будут вести прием врач-педиатр, стоматолог-гигие-нист; будут проводиться тестиро-вание на аппаратно-программном компьютерном диагностическом комплексе; лабораторные иссле-дования с определением уровня глюкозы и холестерина в крови; исследования показателей; иссле-дования, отражающие дыхательную функцию ребенка; ЭКГ. По резуль-татам проведенного обследования ребенка будет заполняться «Карта здорового образа жизни ребенка».

Андрей Евдокимов

81

— Современную офтальмологиче-скую клинику оперативного лечения (сокращенно «СОКОЛ») хорошо знают не только в Ростове, но и во всем регионе.

В 2013 году в жизни «СОКОЛа» насту-пил качественно новый этап — мы приступили к приему пациентов по Программе обязательного медицин-ского страхования. Этот шаг позволил максимально приблизить к рядовому пациенту наших прекрасных специ-алистов, диагностику самого высокого уровня и высокотехнологичную меди-цинскую помощь.Только один пример. В ст. Егорлык-ской женщина привела на прием за руку 86-летнюю мать, которая уже 12 лет была абсолютно слепа. Операция вернула ей зрение примерно на 30%. Счастью этой пациентки не было

предела. Она впервые увидела своих правнуков. Чем не чудо — ведь человек уже смирился с мыслью о слепоте. «СОКОЛ» располагает оборудованием, которого нет в поликлиниках. Это и оп-тический когерентный томограф, и ап-парат для флюоресцентной ангиографии сетчатки, и т. д. Плюс лазерное лечение глаукомы, диабетических и дистрофи-ческих поражений сетчатки. У нас для этого оборудование есть, и мы хотим, чтобы оно приносило пользу людям. В апреле 2013 года губернатор Ростов-ской области Василий Голубев дал поручение областному минздраву ввести социальную квоту для мало-обеспеченных жителей в лечебных учреждениях региона, оказывающих коммерческие услуги. «Зачастую пациент получает медицинские услуги быстрее в коммерческих медицинских центрах: в бюджетных учреждениях

приходится стоять в очереди и ждать длительное время. Необходимо найти решения по минимизации очередей в медучреждениях. Это не денежный во-прос — это касается только грамотной организации работы», — констатиро-вал губернатор.Вот эту благородную задачу в настоя-щее время и помогает решить ростов-ская глазная клиника «СОКОЛ». И судя по отзывам наших пациентов, вполне успешно.

344037 г. Ростов-на-Дону,

ул. Буйнакская, 2,

тел.: (863) 210-09-00,

е-mail: ldc-info@sokol-rostov.ru,

http://www.sokol-rostov.ru

И г о р ь В о р о б ь е в ,заведующий клиникой «СОКОЛ»:

— На фармацевтическом рынке донской столицы сеть аптек «Приму-ла+» работает более 15 лет. Аптеч-ная сеть — это уникальная отрасль, входящая в систему здравоохра-нения, основной задачей которой является повышение эффективно-сти в оказании квалифицированной медицинской помощи и снабжение населения качественными лекар-ственными препаратами.

Для осуществления поставленных задач мы подключены к информа-ционно-правовой системе, которая позволяет нашим сотрудникам быть в курсе ежедневных нововведений, получать информацию о гарантии качества препаратов и предоставлять

всю необходимую документацию и сертификаты, подтверждающие под-линность товаров. В наших аптеках присутствует федеральная справочная служба, благодаря которой покупате-ли получают полную информацию о наличии препаратов в аптеках всего города. Учитывая различную потреби-тельскую способность населения, мы предоставляем оптимальные и наибо-лее доступные цены на лекарственные препараты. В нашей сети работают квалифицированные специалисты, которые могут оказать достойную лекарственную помощь населению, предложить весь спектр лекарствен-ных препаратов. В числе множества лекарств наши аптеки предлагают и большую линейку рецептурных пре-

паратов, находящихся на количествен-ном учете. Также в перечень наших услуг входит широкий спектр товаров для детей и мам, изделий медицин-ского назначения и косметической продукции.Мы активно участвуем в жизни города и страны. Большое место в нашей работе занимает благотворительность. Мы сотрудничаем с фондом помощи детям-сиротам, работаем с Красным Крестом и всегда оказываем квалифи-цированную помощь при различного рода ЧС.

344092 г. Ростов-на-Дону,

ул. Волкова, 25,

тел.: (863) 291-62-49, 291-62-48,

е-mail: 25primula@aaanet.ru

Та т ь я н а Б е р е з о в с к а я , директор ООО «Примула+»:

на

пра

вах

рек

лам

ын

а п

рава

х ре

кла

мы

П о р т р е т р е г и о н а / Р о с т о в с к а я о б л а с т ь

82

Текст: Виктор Калашников, главный врач МБУЗ «Стоматологическая поли-клиника г. Ростова-на-Дону»

Курс на предупреждение заболевания

Профилактика стоматологических заболеваний начинается с детства

Муниципальное бюджетное учреждение здравоохранения «Стоматологическая поликли-ника города Ростова-на-Дону» (ГСП) в 2012 году отметило девяностолетие со дня органи-зации. Поликлиника сегодня — современное многопрофиль-ное медицинское учреждение, оказывающее весь комплекс лечебно-профилактических стоматологических услуг взрослому и детскому насе-лению. Улучшению качества лечения и диагностики основ-ных стоматологических забо-леваний способствует укрепле-ние материально-технической базы. Выйти на качественно новый уровень диагностики позволит приобретенный на средства бюджета г. Ростова-на-Дону спиральный компью-терный томограф.

Однако только совершенствование лечебно-диагностического процесса не может решить проблему сниже-ния распространенности стоматоло-гических заболеваний.Высокая распространенность стома-тологических заболеваний у детей диктует сегодня необходимость про-ведения эффективных и доступных профилактических мероприятий. Большую работу по предупрежде-нию стоматологических заболева-

ний проводит детское отделение. Применение профилактических мероприятий комплексной про-граммы профилактики позволило снизить нуждаемость в санации полости рта детей на 30%, а ко-личество малышей со здоровыми зубами увеличилось в 1,6 раза. В 2012 году детям проведено 36 417 профилактических мероприятий, санировано около 6000 детей. В профилактической работе детского отделения мы выделяем два раз-дела: образовательный (обуче-ние детей гигиене полости рта, методам профилактики стоматоло-гических заболеваний) и медицин-ский (лечебно-профилактические мероприятия).Обучение детей правилам ухода за полостью рта необходимо начи-нать с раннего возраста, в процессе взросления ребенка гигиенические навыки должны совершенствовать-ся. Для учащихся начальных классов образовательных учреждений наши врачи проводят открытые уроки здо-ровья, на которых рассказывают о строении зубов, причинах развития кариеса, полезных и вредных про-дуктах, учат правильно ухаживать за полостью рта. Активное участие в проведении уроков принимают педагоги школ МОУ «СОШ № 80», МОУ «СОШ № 49». Дети готовят стихи, рисунки по тематике про-филактики заболеваний зубов. Каждый ребенок получает подарок — зубную щетку, пасту, красочную брошюру. Уроки здоровья проходят очень интересно и надолго остаются в памяти школьников.Внедрены и совершенствуются современные методики профилак-тических мероприятий реминера-лизующей терапии (оптимизация процессов реминерализации твер-дых тканей зуба) фтор- и кальцийсо-держащими препаратами, глубокое фторирование, герметизация фиссур здоровых зубов.

Врачи-ортодонты ориентированы не только на исправление уже сформи-рованных патологий прикуса, но и на их раннюю профилактику в пери-од активного роста детей. Стандарт-ные миофункциональные средства профилактики и ранней коррекции аномалий прикуса (эластичная пластинка STOPPi, вестибулярные пластинки MUPPY, преортодонтиче-ские трейнеры) позволяют предот-вратить деформации зубочелюстной системы уже в период молочного и сменного прикуса. В течение двух лет ко Дню защи-ты детей совместно с фирмой «3М ESPE», одной из ведущих фирм-производителей стоматологических материалов, нами проводится акция «Подари улыбку» для детей из много-детных семей. В этом году период действия акции — с 15 мая по 15 сен- тября. В рамках акции проводится санация полости рта учащимся шко-лы-интерната № 48 для слабослыша-щих детей. Сегодня поликлиника делает многое для снижения стоматологической заболеваемости. Но для большей эф-фективности этой работы в 2014 году планируется внедрение и реализация городской программы профилактики стоматологических заболеваний у детей. Стоматологическое здоровье детей не может ждать.

ВикторКалашников

на

пра

вах

рек

лам

ы

83Текст: Ольга Лазуренко

репутация плюс  модернизация

Многим жителям Советского района г. Ростова-на-Дону хоро-шо известна стоматологическая поликлиника № 4. Ее еще часто называют стоматологией на Каширской (по наименованию улицы, где она расположена). Этому лечебному заведению от-дают предпочтение при выборе из широкого перечня стомато-логических поликлиник и каби-нетов Западного жилого мас-сива донской столицы. Секрет такой популярности — в репута-ции, наработанной врачебным коллективом в течение несколь-ких десятков лет.

Стоматологическая поликлиника № 4 была создана в 1978 году на пике на-чала строительства нового перспек-тивного района г. Ростова-на-Дону. Рос район — развивалась поликли-ника. Сейчас здесь наблюдаются и лечатся 149 тыс. человек, или каждый седьмой житель донской столицы.— Мы делаем все, чтобы качествен-ной и доступной стоматологической помощью смогли воспользоваться самые широкие слои населения, — говорит главный врач стоматоло-гической поликлиники № 4 Валерий Богдан. — Часто к нам обращаются не только жители Советского района Ростова, но и жители из городов и районов нашей области. Эту катего-рию граждан мы тоже обслуживаем как на хозрасчетной, так и на бес-платной основе.

Сегодня в поликлинике работают 73 специалиста стоматологического профиля. Это хирурги, терапевты, детские врачи, пародонтологи, орто-педы, ортодонты и зубные техники. Больше половины врачебного состава имеет категории: 26 человек — выс-шую, 12 человек — первую, 11 чело-век — вторую.Специалисты стоматологической поли-клиники № 4 ведут прием не только на Каширской, но и в отдельном филиале поликлиники на 14 врачебных мест, а также в разветвленной сети стоматоло-гических кабинетов, в частности в двух

филиалах детской городской поликли-ники № 45 и в женской консультации городской больницы № 20. В 12 из 15 школ Советского района работают стоматологические кабинеты, где ведут прием зубные врачи.— Главная задача детских стоматоло-гов — сохранение здоровья полости рта ребенка, чтобы временные, а потом и постоянные зубы были здоровыми и красивыми всю жизнь, — уверен Валерий Богдан. — Поэтому наши специалисты проводят мероприятия по профилактике заболеваемости ка-риесом у детей. Мы активно участвуем в реализации национального проекта «Здоровье», проводим осмотры детей первого года жизни, а также детей-си-рот, детей, оставшихся без попечения

родителей, и детей, находящихся в трудной жизненной ситуации. Стоматологическая поликлиника № 4 активно участвовала и в реализации долгосрочной целевой программы «Модернизация здравоохранения Ро-стовской области на 2011-2012 годы», в частности активно внедряла со-временные информационные услуги в сфере здравоохранения. В плане обновления оборудования поликлиника также старается быть на высоте и закупать современные стома-тологические установки, инструменты и материалы. Врачи поликлиники ос-

ваивают современные методы лечения и профилактики стоматологических за-болеваний, регулярно повышают свою квалификацию и проходят обучение на лекционных циклах и мастер-классах отечественных и зарубежных ведущих специалистов в области стоматологии.Только идя в ногу со временем и по-стоянно модернизируясь, можно быть уверенным в надлежащем качестве стоматологических услуг сегодня и завтра, считает руководство стомато-логической поликлиники № 4.Здоровье пациента для врачей по-ликлиники на первом месте.

344091 г. Ростов-на-Дону,

ул. Каширская, 4/1,

тел.: (863) 242-83-72

Стоматологическая поликлиника № 4 г. Ростова-на-Дону активно участвует в программах развития здравоохранения

Валерий Богдан

на

пра

вах

рек

лам

ы

П о р т р е т р е г и о н а / Р о с т о в с к а я о б л а с т ь

84 Текст: Марина Коренец

Инновации — в лечениеВ медицинском центре DON-CLINIC создана уникальная лаборатория

головной боли

С 2010 года на базе ООО «Темп» стартовало медицинское направ-ление. Поддерживая инициативу группы медиков, «Темп» стал уч-редителем НОУ «Центр учебных технологий», а в 2012 году создал медицинский центр DON-CLINIC. Оба учреждения решают важ-ные задачи: «Центр учебных тех-нологий» обучает граждан при-емам оказания первой помощи, а специалисты DON-CLINIC раз-рабатывают и внедряют инно-вационные программы лечения многих заболеваний. О работе этих двух смежных учреждений рассказал директор ООО «Темп» Михаил Лукьянчиков.

— Природные и техногенные ката-строфы, террористические акты, криминальные разборки, несчастные случаи, транспортные аварии, моди-фицированное питание, стрессы, пере-утомление и многие другие реалии нашей повседневной жизни неизбеж-но приводят к возникновению травм, ранений, острых и хронических заболеваний. По опыту ликвидации последствий ЧС, наиболее сложным и опасным для пострадавших является догоспитальный этап. Для примера: из общего числа погибших от шокоген-ной травмы 80% погибает на догос-питальном этапе: 50% — на месте происшествия, 30% — в процессе транспортировки и лишь оставшиеся 20% — в стационаре. Соответственно, от своевременной и качественной

первой медицинской помощи зависит уровень летальности при взрывах, ДТП, падении с высоты и других не-счастных случаях. В черте города бригады скорой по-мощи оказываются на месте проис-шествия не ранее 10-15 минут. Поэтому логично, что первую помощь до при-бытия медиков должны своевременно и правильно оказать люди, находящи-еся вблизи места происшествия. Это работники дорожно-эксплутационных служб, милиции, сотрудники охран-ных агентств, служащие организа-ций и предприятий и многие другие специалисты отнюдь не медицинской профессии. Однако указанные кате-гории граждан зачастую не владеют приемами оказания первой помощи в должном объеме. Для этих целей НОУ «Центр учебных технологий» предлагает программу обучения, которая создана с учетом новейших рекомендаций Европейского совета по реанимации (ERC), Медицинского центра Бостонского университета и современных особенностей норматив-но-правовой базы РФ. Курсы обучения базовому алгоритму жизнеподдержания — сертификаци-онные, проводятся с применением имитаторов травм и реалистичных манекенов-тренажеров в соответствии с последними законодательными ак-тами Министерства здравоохранения РФ и новейшими рекомендациями Европейского совета реаниматологов.

Обучение правилам оказания первой помощи пострадавшим в чрезвычай-ных ситуациях проводят опытные вра-чи лечебно-диагностического центра DON-CLINIC. Лечебно-диагностический центр DON-CLINIC предлагает комплексное лечение хронических заболеваний внутренних органов, эндокринной си-стемы, сосудов, лор-органов, а также гинекологических заболеваний и не-врологических расстройств. Предме-том особой гордости Центра является лаборатория головных болей. Здесь используются новейшие разработки фармацевтической промышленности и передовые методики, уникальные для регионов России. Например, в комплексном лечении мигрени и купировании спазмов различного происхождения успешно применя-ются программы с использованием ботулотоксина, обогащенной тромбо-цитами плазмы, триггерные блокады, фармакопунктура, пчелоужаливание, гомеопатия и многое другое. Впервые разработаны и внедрены в практику индивидуальные программы гаранти-рованного лечения, согласно которым пациент получает лечение, а затем решает, оплачивать ему работу врачей или нет.

г. Ростов-на-Дону,

ул. Черепахина, 129,

тел.: (863) 282-62-17, 279-44-42,

www.don-clinic.ru, www.rcut.ru

Михаил Лукьянчиков

на

пра

вах

рек

лам

ы

85

— Нет такого человека, который не задумывался бы о старости. Ее приход всегда воспринимается болезненно, особенно женщинами. Но сегодня появились методики замедления этого процесса.

Современный медицинский и косме-тический рынок изобилует предложе-ниями средств и программ по омоло-жению. Самой эффективной из них является антивозрастная медицина — одна из наиболее молодых клини-ческих медицинских специальностей. Отражающая принципиально новый подход к здоровью человека, она базируется на передовых достижени-ях в области генетики, иммунологии,

онкологии и других смежных дисциплин, используя технологию восстановления и сохранения основных функций организма — биорегулирующую терапию.Программа антивозрастной меди-цины, которую предлагает клиника «Ольвия», предназначена для тех, кто понимает, что основная цен-ность — не просто долгая жизнь, а активная, лишенная болезней и дряхлости.Обрести молодость нашим кли-ентам помогут профессионалы клиники, проводящие операции на высочайшем уровне и использую-

щие в своей работе только новей-шее оборудование и современные технологии как в пластической хирургии, дерматологии, так и в антивозрастной медицине.Я абсолютно убеждена, что красота открывает любые двери и позволяет добиться успеха!

344001 г. Ростов-на-Дону,

ул. Писательская, 65/5,

тел.: (863) 236-35-05, 294-85-72,

www.olvya.ru, www.olvya.pro61.ru

О л ь г а Б я к о в а , директор ООО МЦ «Ольвия»:

Общественное признание: — диплом №021175 в номинации «Лучшие медицинские

учреждения Российской Федерации в 2011 году»; — Гран-при в Женеве за европейское качество в обла-

сти медицины в 2012 году; — 14 июня 2013 г. в храме Христа Спасителя состоится

торжественная церемония вручения высшей обще-ственной награды — орденского знака «Золотая звез-да Отечества» благотворительного фонда «Нацио-нальное достояние» за вклад в развитие экономики региона, за меценатство и благотворительность.

Совершенная технология для омоложения вашей кожи

Верните молодость и красоту вашей кожи уже сегодня!

г. Ростов-на-Дону, ул. Герасименко, 4, тел.: (863) 245-75-75, 242-62-71,e-mail: guinots.gidm.ru, guinots. ru, guinot-rostov@mail.ru

Активное влияние на процессы старения и видимые результаты позволяют получить современные препараты для восстановления кожи от компании La beaute medicale — дермальные редуктанты.

Дермальные редуктанты — это: — биохимические формулы, адаптированные к применению в эстетической и

медицинской косметологии;

— точно выверенные соотношения ингредиентов, которые позволяют действовать всем активным веществам последовательно;

— правильно подобранная концентрация активных веществ, необходимых для эффективного воздействия на структурные компоненты возрастной дермы; 

— клинически доказанное проникновение в дерму и восстановительное действие препаратов в условиях как профессионального применения, так и домашнего ухода;

— высокая эффективность применения за короткий срок.

В состав препаратов входят: — гидролизат гиалуроновой кислоты — проникает в дерму и увлажняет ее;

— сигнальные пептиды — вещества, повышающие упругость;

— янтарная кислота — основной компонент энергетической системы кожи.

Препараты способны заменить инъекционные методики для тех, кто не может их себе позволить по каким-то причинам. Дермальные редуктанты прекрасно дополнят и в разы усилят эффект от инъекций для тех, кто не собирается от них отказываться.

на

пра

вах

рек

лам

ын

а п

рава

х ре

кла

мы

на

пра

вах

рек

лам

ы

П о р т р е т р е г и о н а / Р о с т о в с к а я о б л а с т ь

86 yugzdrav.ru

Новое имя — новые возможности

От Nycomed к Takeda

В сентябре 2011 года компания «Никомед», известная на рос-сийском фармацевтическом рынке уже 20 лет, вошла в состав крупнейшего мирового лидера индустрии «Такеда». С 1 января 2013 года в России компания носит название «Такеда». Это объединение оказалось очень удачным. Так, по итогам ежегод-ного исследования международ-ной консалтинговой компании Aon Hewitt, «Никомед в составе «Такеда» признана одним из лучших работодателей России в 2012 году. Компания заняла чет-вертую строчку в рейтинге «Луч-ший работодатель России-2012» и седьмую — в рейтинге «Лучший работодатель в Европе».

Важно, что исследование строилось на оценке компании самими сотрудника-ми. Всего в рамках исследования было опрошено более 110 тысяч работни-ков 54 российских и международных компаний. В Европе в исследовании приняли участие более 250 тысяч сотрудников из 400 компаний. Еще одно важное достижение компании «Такеда» — завершение строительства собственного фармацевтического производственного комплекса в Ярославле, который сможет начать выпуск готовой продукции в 2014 году. Завод построен с учетом соответ-ствия российским и международным стандартам производства лекарствен-ных препаратов (GMP) и отвечает самым современным требованиям

промышленной безопасности и экологической чистоты. Предприятие будет выпускать высококачественные лекарственные препараты («Кардио-магнил», «Актовегин», «Кальций-Д3Никомед») для удовлетворения спроса на российском рынке и позво-лит создать более 200 новых рабочих мест. Помимо этого в ближайшие годы компания планирует вывести на рынок ряд новых инновационных препаратов из глобального портфеля «Такеда» в области лечения сердечно-сосудистых заболеваний, диабета, онкологии, гастроэнтерологии и др.Сегодня в тесном взаимодействии с Минздравом РФ, министерствами и департаментами здравоохранения Юга России компания участвует в реализации ряда программ, таких как «Тиромобиль» (совместно с ЭНЦ МЗ РФ), «Академия неврологии и инсуль-та» (национальная программа, прово-димая совместно с НИИ неврологии РАМН), «Пыльцевой мониторинг» (уникальная для России программа, проводимая совместно с Российской ассоциацией аллергологов и имму-нологов). Вместе со специалистами Российской ассоциации остеопороза «Такеда» участвует в реализации про-граммы «Остеокрининг России». «Мы остаемся все тем же старым-новым другом, только еще более надежным, привлекательным и интересным. Мы расширяем свой

портфель препаратов и заходим в те области медицины, в которых не были представлены ранее. Теперь мы сможем предложить нашим врачам и пациентам еще больше. И мы по-прежнему будем стремиться оставаться высокоэффективной и нужной людям компанией», — от-метил Андрей Потапов, генеральный директор «Такеда» в России.

Сотрудники компании «Такеда» от всей души поздравляют работников здравоохранения с профессиональным праздником и желают здоровья, благополучия в семье, чтобы медики с наиболь-шей отдачей могли применять свой опыт и знания в деле защи-ты здоровья и жизни людей.

344011 г. Ростов-на-Дону,

пер. Доломановский, 70 д,

БЦ «Гвардейский», оф. 1003,

тел.: (863) 223-94-52,

www.takeda.com.ru на

пра

вах

рек

лам

ы

МБУЗ «Центральная городская больница»

города Батайска

С 2007 года МБУЗ «Цен-тральная городская боль-ница» города Батайска занимает лидирующие места в здравоохранении области. В этом году она снова признана лучшим медицинским учреждени-ем Ростовской области. За высокими показателями и обнадеживающими циф-рами стоит ежесекундный труд врачей.

МБУЗ «Центральная городская больница» г.Батайска — это уже вековая история успеха. История с традициями меценатства, исто-рия корпоративной взаимопомо-щи, история с живыми легендами о преемственности. «Нам никто никогда не отказывает», — уве-ренно заявляет главный врач МБУЗ «ЦГБ» г. Батайска Наталья Пивненко и добавляет: — Нам все помогают: детская областная больница, НИИАП, перинаталь-ный центр, диагностический центр, мединститут. Не было дня, чтобы нам отказали в консульта-ции или в чем-то другом. Никогда ни от кого не слышала слова «нет». Твердая позиция Натальи Пивненко заключается в том, что жизнь и здоровье пациента — это высшая ценность, и ради нее можно и нужно использовать абсолютно все. Именно поэтому она не стыдится снова и снова просить помощи у городских и об-ластных властей, у частных пред-

принимателей, которые взяли шефство над больницей. «Мы отремонтировали все от-деления, за исключением акушер-ского и детской поликлиники, — просто не успели с проектно-сметной документацией. Вышли с ходатайством к мэру, который нас поддержал так же, как и областные власти. И сейчас мы планируем капитальный ремонт роддома», — делится своими планами главный врач. Она с гор-достью рассказывает о роддоме, о том, что сегодня рожать в Батайск приезжают не только из ближних населенных пунктов, но и из отда-ленных территорий. Сарафанное радио делает свое дело, и роже-ницы с удовольствием доверяют жизнь своих маленьких детей именно батайским акушеркам. «Роддом у нас областного уровня, это наша гордость. У нас заклю-чены договоры с Кагальницким районом, с самарской больницей Азовского района. К нам приез-жают рожать даже из ближнего зарубежья», — рассказывает Наталья Пивненко. По ее словам, сегодня благодаря программе мо-дернизации роддом оснащен по высшему разряду, здесь имеется все необходимое оборудование. «Благодаря программе модерни-зации мы получили оборудование на 80 млн рублей. Это и хирурги-ческое оборудование, и наркоз-но-дыхательное оборудование, и операционные столы, и оснаще-ние для эндоскопических каби-нетов и отделений УЗИ, и многое другое», — говорит главврач ЦГБ. Однако инженерная инфраструк-тура здания требует серьезных вложений. «Каждый год с 1 по 13 января мы проводим косметический ремонт акушерского отделения. Поэтому у нас и сейчас там скромно, но чи-стенько и уютно. Помогают нам в

этом наши шефы. Мне особенно хочется отметить директора ООО «АРМСТРОЙ» Армена Гаспаряна, управляющего ЗАО «СМП-162» Юрия Функеля, генерального директора ОАО «Резметкон» Алек-сандра Чемерисова, генерального директора ОАО «АТП №1» Анато-лия Павлятенко, директора ООО «Анастасия» Анатолия Клименко. О современных меценатах На-талья Пивненко может говорить часами. Она вместе со своими коллегами ежедневно принимает непростые решения относитель-но чьей-то жизни и здоровья, и казалось бы, что ее может удивить? Но добрая инициатива и человеческое участие в самых житейских проблемах больницы вызывают в отличнике здраво-охранения неподдельное восхи-щение и благодарность. Доктор не понаслышке знает, как важно вовремя поменять окно и москит-ную сетку, покрасить скамейки и заменить старый водопровод. «Я звоню шефам и прошу. И они нам так помогают! Конечно, такая взаимопомощь в повседнев-ной текучке позволяет сосредо-точиться на главном. А главное в больнице — это люди. Мы в этом году снова заняли первое место среди больниц области. Это прежде всего труд коллектива 24 часа в сутки. Люди у нас работа-ют замечательные, бывает, они несколько суток не выходят из больницы», — рассказывает Ната-лья Пивненко. Все, кто когда-либо спрашивал ее о больнице, знают, что этот разговор непременно закончится рассказом об уникаль-ных сотрудниках. Коллектив больницы большой, общая численность сотрудников — 1350 человек. Укомплектован-ность врачами — 80%. В МБУЗ «ЦГБ» высокий кадровый потен-циал: четыре доктора наук, семь

кандидатов медицинских наук, 50% — врачи и медсестры —имеют высшую и I категорию. Но главное, о чем не устает повторять Наталья Пивненко, — это то, что ее врачи учились, учатся и будут учиться: «Две-надцать человек — в Санкт-Петербурге, четверо — в Казани, обучали мы молодых специалистов и в Ростове-на-Дону. Есть у нас нейрохирург, который два года обучался в Бакулевском центре в Москве». По словам главного врача, и медуниверситет, и областной диагностический центр по-стоянно помогают поднимать квалификацию врачей. «У нас заведена практика, когда к нам приезжают ведущие хирурги из Ростова-на-Дону и оперируют вместе с нашими врачами. Я уже не говорю о консультациях, которые мы всегда получаем от коллег», — говорит Наталья Пивненко. Такая активная позиция по-зволяет привлекать молодых специалистов, которые оста-ются в больнице работать. «У нас молодое кардиологическое отделение и в прямом, и в переносном смысле. Ему всего два года. Оно было создано в рамках модернизации. Все семь кардиологов — молодые доктора (средний возраст — 25 лет), которые прошли специ-альное обучение, владеют со-временнейшими методиками. На это отделение никогда не бывает жалоб, одни благодар-ности», — с гордостью говорит Наталья Пивненко. Кстати, поощрение такой работы без жалоб пациентов в батайской ЦГБ особенное. С 1 января этого года здесь дей-ствует система коэффициентов доплаты сотрудникам. Одним из важнейших показателей, ко-торые позволят медицинскому персоналу получить приличную

надбавку, является отсутствие жалоб. «Каждый врач знает, что если мне пожалуются на некаче-ственное оказание медицин-ской помощи, то снимается сразу 50% от суммы. Мы разрабатывали эти норматив-ные акты совместно с профсо-юзом и принимали решение на коллективном собрании больницы. Я думаю, это пра-вильный подход. Потому что хорошая работа, внимательное отношение к пациенту должны достойно вознаграждаться», — уверена Наталья Пивнен-ко. Она с гордостью делится тем, как заботится городская администрация о медиках. Ведь в Батайске всем молодым специалистам назначается доплата, врачам — 2 тыс. руб., медсестрам — 1,5 тыс. Такие же доплаты у медработников школ и детских садов. «В городе нас всегда поддер-живают. Это очень важно. Но такую же поддержку я всегда встречаю и на уровне области. Так, нам разрешили строитель-ство нового многоэтажного корпуса. Поддержал нас лично губернатор Василий Голубев, таков его стиль — всемерно помогать тем, кто добросовест-но работает», — рассказывает главврач. Она уверена, что в самое ближайшее время смо-

жет принять в новом корпусе мэра и губернатора: «Это очень большое дело. Город растет, развивается. Наша больница тоже должна соответствовать вызовам времени».Именно поэтому ЦГБ г. Батай-ска выступила с предложением о возобновлении школы для прохождения интернатуры хи-рургов, терапевтов, педиатров на базе больницы. Когда-то такая школа действовала в ЦГБ, и сегодня пришло вре-мя вернуться к этому опыту, уверена Наталья Пивненко: «Нас поддерживает и мин-здрав, и мединститут, сейчас прорабатываются докумен-ты для осуществления этой идеи». Сегодня в ЦГБ думают о перспективе. В 2014 году готовятся открыть травматоло-гическое отделение. «Учитывая нашу близость к трассе М-4 и рост ее загрузки, особенно во время проведения Олимпиа-ды в Сочи, новое отделение будет необходимо», — уверена Наталья Пивненко. Другим важным направлением дея-тельности становится выпол-нение мероприятий «дорожной карты». «Мы будем работать над повышением качества об-служивания наших пациентов, — пообещала главврач, — и готовы делать все, чтобы жизнь батайчан стала лучше».

Магия цифр Батайской ЦГБ Снова первое место в здравоохранении области в 101-й год со дня основания

87

ведущий российский производитель химических средств дезинфекции, стерилизации и предстерилизационной очистки. Благодаря слаженной работе команды специалистов все больше ЛПУ России ценят качество выпускаемых компанией дезинфектантов.

Только вперед! В результате быстроизменяющихся научных, производственных и торговых концепций современного общества НПК «Альфа» постоянно совершенствует состав дезинфектантов, укрепляет техническую базу, расширяет производственные площади предприятия, а также совершенствует маркетинговую систему.

О ребрендингеВ 2012 году на предприятии был проведен полный ребрендинг всей продукции. Сегодня все дезинфектанты приобрели новый вид, а компания — оригинальный стиль.

Профессиональный подход Благодаря работе отдела методологии и внедрения продукции, сегодня все больше регионов РФ имеют возможность получать квалифицированное, профессиональное, методологическое сопровождение к используемым препаратам.

Дмитрий Дубинский, директор НПК «Альфа»:

— От всей души спешу поздравить всех участников медицинского сообщества с профессиональным праздником! Пожелать крепкого здоровья, благополучия и профессиональной самореализации. Пусть работа приносит удовлетворение, поскольку если любишь свое дело, трудных задач не бывает. Бывают только интересные! С Днем медицинского работника, коллеги!

344019 г. Ростов-на-Дону, ул. 9-я Линия, 71,тел.: (863) 283-05-68, 283-05-63, 283-05-69,бесплатный телефон горячей линии: 8-800-100-1768,факс: (863) 283-00-96,info@dnpkalfa.com

на

пра

вах

рек

лам

ы

на

пра

вах

рек

лам

ы

П о р т р е т р е г и о н а / Р о с т о в с к а я о б л а с т ь

88 Текст: Марина Коренец

«Системное обновление отрасли вселяет профессиональный

оптимизм»

В л а д и м и р Га п о н :

За последние два года на раз-витие здравоохранения Волго-донска было направлено более 800 млн рублей. На эти средства выполнен капитальный ремонт лечебно-профилактических учреждений, приобретены со-временное оборудование и аппа-ратура, внедряются стандарты оказания медицинской помощи, повышается кадровый потен-циал службы охраны здоровья. Сегодня на повестке дня среди главных целей — воспитание у граждан бережного отношения к своему здоровью. О том, как медики города участвуют в этом важном процессе, как развива-ют свою муниципальную сферу, рассказывает Владимир Гапон, начальник управления здравоох-ранения Волгодонска.

— Вклад здравоохранения в здоро-вье человека составляет лишь 10%. Бесспорно, внедрение современных технологий диагностики и лечения, возврат к всеобщей диспансеризации положительно скажутся на демографи-ческих показателях. Однако главное, хочу подчеркнуть особо, в сознании каждого человека должно произойти переосмысление ценностей и вклю-чение в перечень жизненных при-оритетов под номером один работу по сохранению собственного здоровья.

Волгодонск намного раньше других территорий области взял курс на активную просветительную работу с горожанами: несколько лет назад восемь школ города были оборудова-ны мини-поликлиниками, в составе которых кабинеты врача, процедур-ный, лечебной физкультуры и другие. Квалифицированное медицинское обслуживание организовано и в до-школьных учреждениях. Ведем поиск оптимального решения еще одного важного направления. Волгодонск для восточных территорий области работает по принципу межрай-центра: с девятью районами заключены договоры на оказание медпомощи второго уровня, в том числе получа-емую в рамках дневного стационара. Если такой вариант лечения приемлем для жителей Волгодонска, то пациентам из близлежащих районов будет сложно регулярно выдерживать транспортную нагрузку. Появляется необходимость в организации так называемых социаль-ных гостиниц — губернатор области Василий Голубев высказал готовность рассмотреть данный проект и финанси-ровать из областного бюджета социаль-ную квоту для пациентов. Сегодня этот вопрос находится на рассмотрении — свои предложения мы дали. Профессиональный оптимизм вселяет

системное обновление отрасли, прово-димое в рамках программы модерниза-ции: получено, смонтировано, запуще-но и успешно функционирует все новое оборудование, близится к завершению капитальный ремонт одного из основ-ных подразделений детской городской больницы и родильного дома. В 2014 году отремонтируем и инфекционное отделение детской городской больницы. Радует, что наш министр Татьяна Бы-ковская на федеральном уровне решает вопрос о возобновлении строительства части корпусов детской городской боль-ницы, возведение которых началось 30 лет назад. Тогда были построены поли-клиника и неонатальный центр, успев-шие за три десятилетия пережить и капитальный ремонт, и модернизацию оборудования. Но некоторые корпуса так и не были достроены. Надеемся, что этот объект попадет в программу строи-тельства детских лечебных учреждений. Цели нашей дальнейшей работы определены «дорожной картой», и мы будем стремиться к достижению всех медицинских показателей. В первую очередь выдержать запланированный рост заработной платы. Нам необходи-мо вернуть престиж профессии медика и не только повысить доверие паци-ентов, но и навсегда решить проблему кадрового дефицита!

89

С е р г е й Л а д а н о в , главный врач МУЗ «Городская поликлиника № 1» г. Волгодонска:

— Диспансеризация сегодня яв-ляется одной из основных мер по сохранению здоровья населения. Всем медучреждениям поставле-на четкая цель, обозначенная в «дорожной карте». И если в про-шлые годы план поликлиники по диспансеризации составлял 4,5 тысячи человек в год, то сегодня эта цифра увеличена в два раза. За последние семь лет диспансе-ризации населения мы пришли к неутешительному результату — количество здоровых людей не превышает 14%. На первом месте стоят заболевания мочеполовой системы. Это объяснимо, посколь-ку их симптоматика на начальном

этапе не приносит серьезного дискомфорта. На втором месте — заболевания сердечно-сосудистой системы. Радует, что не было вы-явлено ни одного случая туберку-леза и обнаружены лишь единич-ные случаи новообразований.

Всеобщая диспансеризация за-тронет практически все слои на-селения, многие из которых ранее не обращались к врачу. Готовы ли медицинские специалисты наше-го лечебного учреждения к такой объемной работе? Уверен, да. За последние годы поликлиника сделала большой шаг вперед, а по некоторым позициям совершила

настоящий прорыв. Только в рам-ках программы модернизации на сэкономленные в результате торгов средства было приобретено практи-чески в два раза больше запланиро-ванного оборудования. В частности, мы обеспечили хирургическую службу и гинекологию новым лазер-ным оборудованием, современной стерилизационной.В этом году наша поликлиника отметила свой 35-летний юбилей. За эти годы наше учреждение превратилось в крупный лечебно-диагностический центр с четырьмя филиалами, иммунологической лабораторией, офисами врачей общей практики, дневным стацио-наром, отделениями профосмотров, школой диабета и кабинетом по профилактике и борьбе с ВИЧ-инфекцией.

347360 Ростовская область,

г. Волгодонск, ул. Ленина, 106,

тел.: (86392) 2-42-21

— В состав больницы входят от-деление скорой медицинской помощи с двумя подстанциями для новой и старой части города, офтальмологическое, оторино-ларингологическое отделения, травмпункт, отделение анестези-ологии и реанимации, межрай-онный глаукомный кабинет, три отделения хирургии, отделение травматологии, терапии, отделе-ние рентгенологии и компьютер-ной томографии.

В терапевтическом отделении больницы наши специалисты оказывают гематоло-гическую и токсикологическую помощь. По программе модернизации мы внедри-

кровотечений из верхних отделов желу-дочно-кишечного тракта без оперативно-го вмешательства.Безусловно, за последние годы отече-ственная медицина сделала существен-ный рывок вперед. И в этом году «до-рожная карта» указала нам дальнейший маршрут развития. Для нас этот документ не только закон, но и реальные показа-тели, которые помогут нашей больнице выйти на принципиально новый уровень работы и окажут положительное влияние на выполнение главной цели — здоро-вьесбережение нации!

347340 Ростовская область,

г. Волгодонск, ул. Гагарина, 2 Б,

тел.: (8639) 27-24-00

ли в работу множество инновационных технологий. Запущен и функционирует в двухсменном режиме компьютерный томограф. Полностью укомплектованы оперблок, отделение анестезиологии и реанимации. Отделение офтальмологии оснащено факоэмульсификатором — аппаратом для проведения операций на глазном хрусталике при катаракте. Уже много лет на базе нашей больницы выполняются малоинвазивные опера-ции. Но теперь, помимо лапароскопии, благодаря приобретению цифровой рентгенологической установке «С-дуга», мы успешно проводим и артроскопию — мини-инвазивные операции на суставах. Внедрение в работу плазменного коагу-лятора позволило выполнять остановку

Е в г е н и й Та р а с о в ,заслуженный врач РФ, главный врач Волгодонской городской больницы скорой медицинской помощи:

на

пра

вах

рек

лам

ын

а п

рава

х ре

кла

мы

П о р т р е т р е г и о н а / Р о с т о в с к а я о б л а с т ь

90 Текст: Марина Коренец

Городская поликлиника № 3 обслуживает более 92 тысяч граждан — жителей новой части Волгодонска. И несмотря на то, что мощности поликлиники не рассчитаны на прием столь боль-шого количества пациентов, высококвалифицированная ко-манда специалистов интенсивно работает и качественно справ-ляется со всеми поставленными задачами.

Виктор Дорохов, заслуженный врач РФ, главный врач городской поликли-ники № 3 г. Волгодонска: — Реализация нацпроекта «Здоро-вье» и программа модернизации здравоохранения позволили нам ор-ганизовать лечебный и диагностиче-ский процесс на качественно новом уровне. Сегодня поликлиника уком-плектована современным оборудо-ванием, среди которого новейшие рентгеновские, фиброгастроскопиче-ские и УЗИ-аппараты. Лаборатория оснащена новыми анализаторами, появились новые виды иммуноло-гических исследований. Оснащение лаборатории оборудованием для жидкостной цитологии позволяет на начальном этапе заболевания с высокой степенью достоверности диагностировать рак шейки матки. В Ростовской области сегодня работает всего пять таких лабораторий, одна из которых — в нашей поликлинике. Современное оборудование позволило внедрить в практику и новые методы лечения, и медицинские технологии. Наши врачи успешно развивают амбу-

латорную хирургию: проводятся опера-ции с применением лазерного обо-рудования, внедрены методы биопсии предстательной железы, щитовидной железы и молочной железы. Большая работа проведена по ин-форматизации и компьютеризации поликлиники. Если раньше талон амбулаторного пациента заполнял врач в кабинете и на это тратилось предна-значенное для приема время, то сейчас талоны распечатывают в регистратуре с помощью программного обеспечения. Запись на прием к участковым терапев-там и к узким специалистам ведется как по телефону, так и в режиме онлайн.

Для информирования населения о новых правилах записи на прием были выпущены информационные листовки в количестве 30 тыс. штук, которые распространялись по почтовым ящикам прикрепленного к нам населения. Такая организация работы избавила горожан от необходимости приходить за талоном для посещения специалиста и, соответственно, значительно способ-ствовала сокращению очередей. Инновации затронули и структуру по-ликлиники: были открыты офисы вра-чей общей практики и Центр здоровья. Серьезной, но пока неразрешенной остается проблема недостатка мощно-стей поликлиники. Наши специалисты работают со значительной нагрузкой,

повышенный объем исследований при-ходится на диагностические службы. Соответственно, и заработная плата врачей у нас значительно выше, чем по городу.Сегодня вопрос строительства по-ликлиники для жителей новой части Волгодонска находится на контроле у мэра города.Не менее важной задачей является и кадровая политика. Мы сотрудничаем со многими медицинскими вузами, и за последние годы наш штат попол-нили молодые доктора из отдаленных регионов России — Ижевска, Иваново, Астрахани. Но, несмотря на предостав-

ление служебного жилья и различные доплаты молодым специалистам, кадровый вопрос пока окончательно не решен: Волгодонск застраивался стремительно, и тот десант врачей, ко-торый был направлен в город во время строительства «Атоммаша», одновре-менно достиг пенсионного возраста. В ближайшие планы поликлиники по-прежнему входит работа с кадрами, внедрение новых технологий и органи-зационных и информационных форм и стремление к выполнению задач, поставленных «дорожной картой».

347382 Ростовская область,

г. Волгодонск, ул. Энтузиастов, 12,

тел.: (8639) 25-51-97

«Вопрос строительства поликлиники на контроле у мэра города»

В и к т о р Д о р о х о в :

В 2012 году МУЗ «Городская поликлиника № 3»

г. Волгодонска стало победителем городского кон-

курса за звание «Коллектив высокой социальной

ответственности».

на

пра

вах

рек

лам

ы

91

— Национальный проект «Здо-ровье» и программа модерниза-ции здравоохранения оказали позитивное влияние на работу нашей районной больницы. Только за последние годы было приобретено и введено в эксплу-атацию 136 единиц медицин-ского оборудования на сумму более 19,5 млн рублей.

В числе установленного оборудова-ния — современный рентгеновский ди-агностический комплекс на три рабочих места с усилителем яркости рентгенов-ского изображения, электрохирургиче-ский высокочастотный аппарат, гастро-дуоденоскоп биопсийный с волоконной оптикой, колоноскоп с источником

Сегодня наша работа направлена на реализацию мероприятий, намеченных «дорожной картой». В частности, в этом году будет продолжена работа по дис-пансеризации населения. И если в 2012 году мы выполнили план на 100%, про-ведя диспансеризацию 250 работающих граждан, в этом году эти показатели будут значительно увеличены. Но одной из основных задач, стоящих перед администрацией МБУЗ «ЦРБ», являет-ся повышение качества оказываемой помощи и повышение материального уровня работников здравоохранения.

347350 Ростовская область,

Волгодонской р-н,

ст. Романовская, пер. Союзный, 97 А,

тел.: (86394) 7-01-41

света, рентгеновский маммограф, реа-нимационный и анестезиологический монитор для контроля ряда физио-логических параметров. Более того, на сэкономленные в результате торгов средства мы дополнительно оснастили ЦРБ оборудованием в количестве 41 единицы. В хуторах Пармонов, Ясырев, Холодный, Лагутники и Солнечный, а также в п. Мичуринский появились мо-дульные фельдшерско-акушерские пун-кты. К сожалению, главной проблемой по-прежнему остается дефицит кадров. В прошлом году штат ЦРБ дополнили пять специалистов по президентской программе, в этом году мы ожидаем возвращения наших целевиков: офталь-молога, лор-врача, педиатра — и лишь на следующий год — врача-онколога.

В л а д и м и р Б а ч и н с к и й ,депутат Собрания депутатов Волгодонского района, отличник здравоохранения, врач высшей квалификационной категории, главный врач МБУЗ «ЦРБ» Волгодонского района:

— Чрезвычайная страховая ком-пания (ЧСК) образована в октябре 1994 года. Одним из ее учредителей является МЧС России. Это означает, что специфика компании — ситуа-ции повышенного риска, связанные с техногенными и природными катастрофами.

В последние полтора года число наших потенциальных клиентов значительно возросло, поскольку с 1 января 2013 года требования ФЗ «Об обязательном страховании гражданской ответствен-ности владельца опасного объекта за причинение вреда в результате аварии на опасном объекте» распространяют-ся не только на частные предприятия и индивидуальных предпринимателей,

но и на все бюджетные государствен-ные организации. А значит, и на лечеб-но-профилактические учреждения, где немало таких объектов, как собствен-ные котельные, лифтовое хозяйство, рентген-кабинеты, лаборатории, использующие в своей работе радиоак-тивные источники и т.д. Профилактика — лучшее средство от ЧП, но если беда случается, в бой с ней вступают специально подготовленные подразделения МЧС. ЧСК же обеспечи-вает страховой защитой и самих спаса-телей, и весь объем их работ, создавая оперативный финансовый резерв. Основными принципами бизнес-стра-тегии Чрезвычайной страховой компа-нии являются квалифицированное и оперативное обслуживание клиентов,

гарантированная надежность предо-ставляемой страховой защиты и взаи-мовыгодность любого партнерства.У нас застрахованы десятки тысяч людей, и высокопрофессиональная команда наших экспертов готова раз-работать для лечебных учреждений, эксплуатирующих потенциально опас-ные объекты, комплексные страховые программы, учитывающие всю необхо-димую специфику. Будем рады сотрудничеству!

344018 г. Ростов-на-Дону,

ул. Мечникова, 114/134,

тел.: (863) 232-34-71,

факс: (863) 232-02-32, 232-08-90,

е-mail: rostov@chsk.ru

С е р г е й О г л о б л и н , директор Северо-Кавказского филиала Чрезвычайной страховой компании:

на

пра

вах

рек

лам

ын

а п

рава

х ре

кла

мы

на

пра

вах

рек

лам

ы

П о р т р е т р е г и о н а / Р о с т о в с к а я о б л а с т ь

92 Текст: Марина Коренец

Как выдержать конкуренцию на рынке

стоматологии?

По словам экспертов, стомато-логия — это одна из перспек-тивных отраслей, шагающая впереди всего здравоохранения. Материалы, технологии, методи-ки лечения и протезирования за последние годы претерпели кар-динальные изменения. О том, как муниципальной клинике удалось удержать лидирующие позиции на высококонкурент-ном рынке, рассказал Евгений Мамлин, главный врач стомато-логической поликлиники г. Вол-годонска.

— Сегодня в Волгодонске работа-ет 26 частных стоматологических кабинетов и наша муниципальная поликлиника. Для небольшого города это достаточно высокий показатель конкуренции. Поэтому штат нашего лечебного учреждения укомплекто-ван высококвалифицированными врачами-стоматологами, имеющими большой стаж работы. Конечно же, существующие методики лечения и про-тезирования зубов за последние годы претерпели радикальные изменения, но наши специалисты постоянно следят за новациями и регулярно повышают свою квалификацию. Шагать в ногу со временем — это значит внедрять в практику лечения современные фото-материалы — композиты, в практику протезирования — металлокерамику и

бюгельные протезы, в практику орто-донтии — брекет-системы. Мы стабиль-но удерживаем лидирующие позиции в области стоматологической импланто-логии. Далеко не каждая муниципаль-ная стоматология может похвастать та-кими результатами. Симбиоз доступной цены и высокого качества способствует значительному расширению аудитории наших пациентов. Сегодня мы обслужи-ваем не только жителей Волгодонска и близлежащих районов. К нам приезжа-ют из Москвы, Ставрополя, Волгограда и многих других регионов России. Безусловно, в конкурентной борьбе вы-игрывает тот, кто сумеет создать в сво-ей клинике все удобства и необходимые условия для качественного лечения. Например, у нас давно работает запись

на прием к врачу через Интернет и по телефону. В прошлом году, в рамках программы модернизации здравоох-ранения, мы освоили порядка одного миллиона рублей на внедрение в про-цесс работы информатизации, и в этом году поликлиника полностью перейдет на электронную регистратуру. Для контроля качества оказываемых услуг на базе клиники создан телефон «горячей линии», ящик анонимного обращения к главному врачу и журнал отзывов, чтобы каждый посетитель мог высказать свое мнение о работе того или иного специалиста. Радует, что все чаще люди выражают благодарность врачам-специалистам за их работу. Деятельность клиники ориентирова-на на предоставление услуг в рамках системы ОМС; услуги, не входящие

в данную систему, осуществляются в платных кабинетах. Например, ввиду высоких затрат всегда были платными ортопедические услуги, реставрация фотоматериалами, имплантация, бре-кет-услуги. Поэтому чтобы удерживать конкурентоспособное преимущество, мы и дальше планируем развивать платные услуги. Именно они помогают существенно укреплять материально-техническую базу, внедрять инноваци-онные технологии, не только миними-зирующие неприятные ощущения при проведении врачебных манипуляций, но и обеспечивающие превосходный конечный результат.

347360 Ростовская область,

г. Волгодонск, бульвар Великой Победы, 38,

тел.: (86392) 5-70-85

Евгений Мамлин

В Волгодонской стоматологической поликлинике знают ответ на данный вопрос

Справка: Показатель укомплектованности врачами-стоматологами в му-ниципальной стоматологической поликлинике г. Волгодонска сегодня один из лучших в Ростовской области: по итогам 2012 года он составил 71,5%.

на

пра

вах

рек

лам

ы

на

пра

вах

рек

лам

ы

93Текст: Владимир Андреев

Модернизация наступает

на РАКТехническое переоснащение дало шанс на выздоровление пациентам

волгодонского онкодиспансера

В рамках программы модер-низации здравоохранения государственному бюджетному учреждению Ростовской обла-сти «Онкодиспансер» г. Волго-донска было выделено около 90 млн рублей. Благодаря этому учреждение, обслуживающее территорию проживания почти 500 тыс. человек, превратилось в одно из современно оснащен-ных медучреждений региона.

ГБУ РО «Онкодиспансер» г. Волгодон-ска — учреждение молодое. В нынеш-нем виде (стационарное отделение общей онкологии на 60 коек и амбу-латорное диспансерное отделение, принимающее 150 человек за смену) существует не более восьми лет. — Сегодня вместе с районными коллегами мы обслуживаем весь юго-восток области, — подчеркивает Галина Косарь, главный врач ГБУ РО «Онкодиспансер» г. Волгодонска, врач высшей категории. — Это — огром-ная территория, куда входят Волго-донской, Мартыновский, Дубовский, Зимовниковский, Ремонтненский и др. районы области. Здесь более 480 тыс. жителей, из них 9 тыс. — у нас на учете. 13 из 15 врачей онкодиспансера имеют высшую и первую категорию.

Опытным, высоко-квалифицированным является и средний персонал учреждения. Коллектив — гордость главврача, которая заботится и о при-влечении молодых кадров. Так, три года назад штат диспансе-ра пополнился двумя онкологами, которые обучались в Ростов-ском медуниверсите-те по губернаторской программе. Но еще более существенную помощь оказала программа модернизации здравоохранения, в рамках которой в 2011-2012 гг. ГБУ РО «Онкодиспансер» было выделено почти 90 млн рублей. «Большая часть средств (60 млн руб.) направлена на внедрение современных стандартов лечения рака молочной железы — наиболее распространенного среди женщин он-козаболевания, — объясняет Галина Косарь. — На эти деньги, в частности, приобрели высокотехнологичные дорогостоящие препараты, что позво-ляет проводить более эффективную химиотерапию. Благодаря этому рас-ходы на лечение пациентов повыси-лись — до 100-200 тыс. рублей на одну госпитализацию».Выше стало и качество лечения других видов злокачественных опу-холей. В прошлом году в онкодиспан-сер поступили новейшие материалы и инструментарий для операци-онного блока, современное обо-рудование для палаты интенсивной терапии, клинико-диагностической лаборатории, блока химиотерапии и функциональной диагностики —

всего на 25,5 млн бюджетных рублей. Качественная диагностика позволяет волгодонским медикам выявлять рак на ранних стадиях, что позитив-но сказывается на эффективности лечения. Известно, насколько важны для он-кологов оперативный обмен опытом и научной информацией с россий-скими и зарубежными коллегами, работа в рамках единого информа-ционного поля, а также возможность вести персонифицированный учет и электронную карту пациента. Модернизация позволила ГБУ РО «Онкодиспансер» г. Волгодонска успешно решать и эти задачи. А еще, со слов Галины Косарь, программа обеспечила постепенное повышение среднемесячной заработной платы специалистам медучреждения. Выделенные на это 2 млн рублей продолжают работать и сейчас, когда модернизация здравоохранения в основном завершена.

347360 Ростовская область,

г. Волгодонск, ул. Думенко, 11,

тел.: (8639) 26-22-89

Галина Косарь

на

пра

вах

рек

лам

ы

на

пра

вах

рек

лам

ы

П о р т р е т р е г и о н а / Р о с т о в с к а я о б л а с т ь

94 Текст: Марина Коренец

В рамках программы модерни-зации на развитие здравоохра-нения г. Каменска-Шахтинского было направлено 339 млн ру-блей. За 2011-2012 годы финан-совые средства были освоены на 100%. О позитивных переменах, произошедших во всех муници-пальных медучреждениях горо-да, рассказала главный врач МУЗ «ЦГБ» г. Каменска-Шахтинского Светлана Пискунова.

— За период реализации программы модернизации порядка 144 млн рублей было освоено на проведение капиталь-ных ремонтов. Отремонтирована вся амбулаторно-поликлиническая сеть города, женская консультация, детская поликлиника, а также приобретена новая мебель. Значимость этого события подчеркивает тот факт, что последние 30 лет на объектах здравоохранения не проводилось никаких восстановитель-ных работ. Сегодня наших пациентов встречают новые комфортные палаты, и мы предоставляем новые медицинские услуги. На оснащение медучреждений был освоен 121 млн рублей. Первоначаль-но планировали приобрести 80 единиц современного медицинского оборудова-ния, но в результате экономии на торгах смогли купить еще 407 единиц, в числе которых эндовидеохирургические стой-ки, С-дуга и урологические стойки. Каменск-Шахтинский — это межтерри-ториальный центр, оказывающий ме-дицинскую помощь не только жителям города, но и всего севера Ростовской

области по направлению сердечно-сосудистых патологий. Для этого на базе ЦРБ созданы кардиологическое и неврологическое отделения с блоками интенсивной терапии. Для оказания оперативной и квалифицированной медицинской помощи установлен компьютерный томограф. Успешно функционирует телемедицинский центр для передачи информационных данных о состоянии здоровья пациента и полу-чения консультаций от специалистов областной клинической больницы. Только за 2012 год мы получили 230 консультаций. Не менее качественно отработаны и методики станции скорой медицинской помощи. Сегодня время приезда меди-ков для оказания неотложной помощи пострадавшим в дорожно-транспортной

аварии, как и положено, не превышает 20 минут. Для этого у нас есть два совре-менных реанимобиля. Создана палата неотложной медицинской помощи, отлично оснащено реанимационное отделение. Вся хирургическая служба работает комплексной бригадой. Такая организация работы дала хорошие результаты: последний год на нашем участке дороги не было ни одного умер-шего пациента. И, конечно же, приоритетное направ-ление в нашей работе отведено пери-натальному центру, в составе которого

женская консультация, родильное отделение, педиатрическое отделение патологии новорожденных и детское ре-анимационное отделение. Более 40% фи-нансовых средств программы модерни-зации было направлено на капитальный ремонт и оснащение детских отделений. Сегодня близок к завершению капре-монт одного из крупных детских учреж-дений города — соматического корпуса, в котором размещено отделение детской реанимации и патологии новорожден-ных, педиатрическое отделение. Конечно же, несмотря на столь мас-штабную работу, проблемы остаются, и нам предстоит их решать. Нет герон-тологического отделения, необходимо развивать и паллиативную помощь — создавать хосписы. Параллельно назревает и социальная проблема ухода

за пожилыми людьми, оставшимися без попечителей. Такие пациенты сегодня у нас пребывают в отделениях сестринского ухода. В дальнейшем мы продолжим работу по укреплению амбулаторно-поликлинической службы, а также планируем открыть кабинеты неотложной помощи и медицинской профилактики.

347800 Ростовская область,

г. Каменск-Шахтинский,

пер. Садовый, 3,

тел.: (86365) 3-26-02

«Наших пациентов встречают комфортные палаты, и мы предоставляем

новые медицинские услуги»

С в е т л а н а П и с к у н о в а :

на

пра

вах

рек

лам

ы

95

— В текущем году мы присту-пили к всеобщей диспансери-зации населения. Наиболее заинтересованными в прохож-дении медосмотра оказались пенсионеры: они с удоволь-ствием посещают поликлини-ку. А с работающим населени-ем возникли проблемы.

Для прохождения обследования требуется время. Большинство людей не имеют возможности, например, с утра сдать анализы, а мы не имеем права освобож-дать их в этот день от работы. Уверен, что столь актуальный вопрос необходимо решать на законодательном уровне. Про-

ведение диспансеризации нашему медучреждению дается нелегко. Укомплектованность больницы — 67%. Отсутствуют специалист УЗИ, окулист, рентгенолог. По-этому для прохождения второго — углубленного — этапа дис-пансеризации мы направляем граждан в ЦГБ. Проблема кадров тоже остро стоит в поликлинике. Безусловно, мы будем стремиться к показателям, намеченным «до-рожной картой», но для этого нам необходимо укомплектовать штат специалистами. Сложно привле-кать на работу молодых врачей, не обеспечив их как минимум служебным жильем. Этот перво-степенный вопрос сегодня нахо-

дится на рассмотрении городской администрации. Думаю, что он будет решен, ведь сегодня в по-ликлинике созданы комфортные условия для работы. В прошлом году впервые с момента создания медучреждения (1959 г.) был проведен капитальный ремонт, освоено порядка 25 млн рублей, а оснащение современным медицинским оборудованием произведено в рамках нацпроекта «Здоровье».

347825 Ростовская область,

г. Каменск-Шахтинский,

мкр Заводской,

ул. Больничная, 12,

тел.: (86365) 6-44-64

А н д р о н и к А в е т и с я н , врач высшей квалификационной категории, главный врач МБУЗ «Городская поликлиника № 1» г. Каменска-Шахтинского:

В л а д и м и р С а б и н и н , заслуженный врач РФ, главный врач МБУЗ «Городская больница № 1» г. Каменска-Шахтинского:

— Порядка 40 лет офтальмо-логическое отделение нашей больницы оказывает стацио-нарную помощь жителям се-верных районов Ростовской области. В отделении рабо-тают опытные высококвали-фицированные специалисты, прошедшие подготовку в ве-дущих офтальмологических центрах России. Здесь прово-дятся операции по удалению катаракты глаза методом ультразвуковой факоэмуль-сификации и традиционным способом с использованием оборудования фирмы Alcon,

с имплантацией различных видов искусственных хруста-ликов, а также любое хирур-гическое и консервативное лечение заболеваний глаз: глаукомы, дистрофических, сосудистых и воспалитель-ных заболеваний сетчатки, зрительного нерва и сосу-дистой оболочки и многое другое. Современные техно-логии, эффективные методи-ки, опыт и профессионализм наших кадров дают возмож-ность оказывать офтальмо-логическую помощь всем нуждающимся.

Безусловно, реализация государ-ственных программ позволила нашему медучреждению существен-но улучшить качество оказывае-мых медицинских услуг. В рамках нацпроекта «Здоровье» мы хорошо оснастили поликлинику, входящую в структуру больницы. Среди множества приобретенного обору-дования следует отметить рентген-аппарат, японский аппарат УЗИ и, конечно же, ряд анализаторов для лаборатории, позволяющих в корот-кие сроки выполнять исследования с большой точностью. Программа модернизации затронула укре-пление материально-технической базы. На проведение капитального ремонта было направлено более 16 млн рублей.

347801 Ростовская область,

г. Каменск-Шахтинский,

ул. Декабристов, 4,

тел.: (86365) 7-38-80

на

пра

вах

рек

лам

ын

а п

рава

х ре

кла

мы

на

пра

вах

рек

лам

ы

П о р т р е т р е г и о н а / Р о с т о в с к а я о б л а с т ь

96 Текст: Марина Коренец

Прорыв в лечении инфаркта

Использование тромболизиса позволяет бригадам МБУЗ «ССМП» успешно купировать развитие инфаркта миокарда

Станция скорой медицинской помощи г. Каменска-Шахтин-ского обслуживает 96,5 тыс. человек. Благодаря реализа-ции национального проекта «Здоровье» в 2006 году началось стремительное оснащение выездных бригад. Появились специализированные «Газели», укомплектованные необходи-мым медицинским оборудова-нием. Сегодня врачи скорой помощи успешно предупреж-дают возникновение некроза миокарда — самого губитель-ного последствия инфаркта. Об истории станции скорой медпо-мощи и о достижениях в работе рассказал Анатолий Каракуц, главный врач МБУЗ «ССМП».

— История станции началась в августе 1945-го, когда бригада СМП, имея лишь сумку-саквояж и несколько флаконов с медикамен-тами, приступила к работе. Первая неотложная медицинская помощь в городе была оказана жене Героя Советского Союза, которую с ма-точным кровотечением пришлось срочно госпитализировать воин-ским транспортом. На последующие вызовы бригада фельдшеров все еще ходила пешком, привлекая для перевозки тяжелобольных пациен-тов наемный транспорт. И лишь в начале 1946 года в распоряжении СМП появилась первая машина-фур-гон «Форд-6», а впоследствии была приобретена лошадь с повозкой. В марте 1959 года на основании приказа № 6 по 1-му горздравотделу ССМП была официально обозначена самостоятельным учреждением.

Первый этап серьезного укрепления материально-технической базы начался в 1969 году. В то время на станции уже было сформировано шесть выездных бригад. В работу ССМП были внедрены новые виды транспорта, существенно улучшена работа диспетчерской службы. Но вершиной развития, безусловно, следует считать последние годы. Реализация нацпроекта «Здоровье» позволила в короткие сроки улучшить оснащенность выездных бригад, обновить автопарк станции совре-менными укомплектованными «Газе-лями». Сегодня уже можно уверенно

сказать, что скорая медицинская помощь превратилась в мобильную и хорошо оснащенную службу. Все наши автомобили укомплектованы новейшей медицинской аппаратурой, в числе которой электрокардиогра-фы, дефибрилляторы, аппараты ИВЛ, наркозные аппараты. Появились и инновационные мето-ды оказания медицинской помощи. Например, в последние четыре года мы успешно практикуем примене-ние тромболизиса, что позволяет запустить восстановительные процессы в поврежденных, но еще не погибших тканях и, соответ-ственно, предотвратить возникно-вение некроза миокарда — самого губительного последствия инфар-кта. Это одно из самых актуальных направлений в медицине, поскольку сердечно-сосудистые заболевания занимают одно из первых мест сре-ди причин смертности населения. Первые применяемые нами тромбо-литики — «Стрептокиназа» и «Пу-ролаза», несмотря на купирование инфаркта, имели много побочных явлений. В этом году мы внедрили в практику тромболитик последнего поколения — «Метализе» и, начиная с 28 марта, уже успешно провели семь тромболизисов. Конечно же, нельзя останавливать-ся на достигнутом. Медицинское оборудование, как и любое другое, в процессе эксплуатации постепенно выходит из строя. Поэтому в бли-жайшей перспективе мы планируем обновить аппараты искусственного дыхания и наркозные аппараты.

347810 Ростовская область,

г. Каменск-Шахтинский,

ул. Пушкина, 127,

тел.: (86365) 7-66-48

Справка. Главный врач МУЗ

«ССМП» отмечает самоотвержен-

ный труд фельдшеров Валентины

Гриценко, Аллы Королевой и

Людмилы Сабининой, а также вра-

чей Виктора Найденова и Ирины

Кравцовой.

на

пра

вах

рек

лам

ы

на

пра

вах

рек

лам

ы

97Текст: Игорь Голота

Союз частной и государственной

медицины Медицинский центр «Наша Клиника» предлагает жителям Каменска-

Шахтинского качественную систему первичной медико-санитарной помощи

Частное лечебное предприятие «Наша Клиника» сумело за два года сформировать эффективно работающий коллектив, осна-стить клинику передовым обо-рудованием и, сотрудничая с государственными медицинскими структурами, создать систему, максимально учитывающую инте-ресы больного.

Руководитель ООО МЦ «Наша Клини-ка», заслуженный врач РФ, кандидат медицинских наук Александр Шафиров сам о себе говорит так: «В этом году уже 40 лет, как я в профессии медика. Глав-ным врачом отработал более 30 лет. По специальности я отоларинголог. Очень люблю свою профессию, и эти чувства крепнут год от года». Еще в начале 2000-х, будучи главврачом ЦГБ г. Донецка Ростовской области, Александр Шафиров активно воплощал в жизнь идею врачебных офисов: в городе путем реорганизации отдельных муниципальных структур и строитель-ства новых помещений создавались кабинеты приема врачей-терапевтов и врачей общей семейной практики. Таким образом было выполнено требо-вание мэра Донецка Юрия Тарасенко — максимально приблизить медицинскую помощь к населению соответствующего микрорайона и оказывать ее с душой.

«И в рыночных условиях я пошел по пути создания системы первичной ме-дико-санитарной помощи. Это именно та помощь, которая может быть макси-мально приближена на уровне сервиса, эффективности, удобства, близости к людям, которые дорожат здоровьем. У нас все больше и больше желающих оплачивать медицинскую услугу и получить ее быстро и качественно. А правильное внедрение организацион-ных и лечебных технологий в обеспече-нии доступности оказания медпомощи и получении финансового результата — основа медицинского бизнеса», — говорит Александр Шафиров. Но это еще не все. Любая больница всегда исторически складывается из определенного круга людей. Это дух ко-манды, коллектива, который принимает и обучает тех, кто в него вливается. Создав предприятие «с чистого листа», руководитель «Нашей Клиники» сфор-мировал совершенно новый коллектив, который научил взаимодействию, повы-шающему эффективность работы. И вот за неполные два года коллектив клиники освоил очень многое. Напри-мер, такую форму, как альтернативная амбулаторная помощь на дому (УЗИ, ЭКГ, стационар на дому), а также озонотерапию как дополнительный немедикаментозный и эффективный метод лечения. Теперь медсестры про-фессионально занимаются озонотера-пией, аудиометрией, дистанционной кардиографией и другими новациями. «Наша Клиника» активно привлекает к сотрудничеству по контракту врачей из областного центра. Это доктора, работающие в клинической больнице СКЖД, врачи-эндокринологи, специали-сты областных лечебных учреждений, медицинского университета, РНИОИ. «Я уверен, что частной медицине никак

не обойтись без помощи профессиона-лов, работающих в государственных структурах, потому что они способны решать такие важные задачи, которые не всегда по силам частным медикам, — говорит Александр Шафиров. — Таким образом, правильно выстроенная формула сотрудничества оправдана главным — интересами больного».

— В День медицинского ра-ботника от всей души желаю всем своим коллегам единства взглядов и подходов, благород-ства помыслов и, конечно, всем крепкого здоровья!

347800 Ростовская область,

г. Каменск-Шахтинский,

ул. Ворошилова, 1,

тел.: (86365) 4-15-05, 7-03-63,

е-mail: medickam@mail.ru

Александр Шафиров

на

пра

вах

рек

лам

ы

на

пра

вах

рек

лам

ы

П о р т р е т р е г и о н а / Р о с т о в с к а я о б л а с т ь

98 Текст: Дарья Демидова

Стоматологическая поликлиника Каменска-Шахтинского — един-ственное специализированное муниципальное учреждение в городе, оказывающее стомато-логическую помощь населению. Несмотря на высокую конкурен-цию, обусловленную развитием частных клиник, поликлиника прочно удерживает конкуренто-способные преимущества в цено-вом сегменте.

Выполняя роль межрайонного лечебно-профилактического и консультативно-го центра, МБУЗ «Стоматологическая поликлиника» Каменска-Шахтинского оказывает стоматологические услуги жителям города и северных райо-нов РО. Высококвалифицированные специалисты проводят здесь прием пациентов с заболеваниями челюст-но-лицевой области и выполняют множество амбулаторных операций, в числе которых пластическое закрытие

синусоорального сообщения, удаление доброкачественных новообразований челюстно-лицевой области, резекция верхушек корней, пластика уздечек губ, языка... В ближайшей перспек-тиве в поликлинике будет произво-диться имплантация зубов. Для этих целей уже приобретено современное оборудование, а специалисты медуч-реждения направлены на обучение технологии установки «искусственного корня». На терапевтическом приеме широко используются современные пломбировочные фотополимеризаци-онные материалы для пломбирования и косметической реставрации зубов. А на детском терапевтическом приеме широко используется герметизация фиссур. В ортопедическом отделении предлагаются различные виды съем-ного и несъемного протезирования, ведется льготное протезирование декретированных групп населения, используется изготовление бюгельных протезов на аттачменах, планируется внедрение изготовления безметалло-вой керамики.Поликлиника обслуживает всех жела-ющих, как по полисам ОМС, так и на возмездной основе. В последнее время в муниципальных стоматологических поликлиниках получили развитие альтернативные, не входящие в систему ОМС виды медицинской помощи. Сегодня поликлиника предлагает

широкий спектр медицинских услуг с использованием высокотехнологичных материалов, среди которых наиболь-шую популярность у населения полу-чила установка брекет-систем. Ассорти-мент «брекетов» достаточно богат — от дорогостоящих сапфировых систем до наиболее доступных — металлических или пластиковых, а ценовая политика платных услуг в муниципальной поли-клинике значительно ниже по сравне-нию с частными стоматологиями. — В июне начнет работу областная про-грамма «Тихий Дон — здоровье в каж-дый дом», во время которой сотрудники нашей поликлиники будут проводить ряд мероприятий по пропаганде здоро-вого образа жизни, — делится планами Богдан Погорелов, главный врач МБУЗ «Стоматологическая поликлиника». — В рамках этой работы дети не только уз-нают, как правильно проводить гигиену полости рта, но и получат актуальные подарки — все необходимое для еже-дневной чистки зубов. В дальнейшие планы развития кли-ники входит приобретение ортопан-томографа — аппарата панорамной рентгенографии для услуг ортодонтии и имплантологии.

Ростовская область,

г. Каменск-Шахтинский,

пер. Придорожный, 45,

тел.: (86365) 7-68-20

Стоматологическая поликлиника Каменска-Шахтинского предоставляет широкий спектр услуг

Богдан Погорелов

Муниципальные стоматологи готовы к конкуренции

на

пра

вах

рек

лам

ы

на

пра

вах

рек

лам

ы

99Текст: Людмила Браиловская

Технологии для красивой улыбки

В муниципальной стоматологической поликлинике № 1 города Шахты успешно применяются современные системы управления

Стоматологическая поликлини-ка № 1 рассчитана на обслужива-ние 51 тыс. человек — четверть населения Шахт. Здесь предо-ставляется медпомощь в рамках госгарантий по системе ОМС, а также оказываются платные медицинские услуги. Грамотное управление позволяет лечеб-ному учреждению сохранить коллектив высококвалифици-рованных специалистов, предо-ставлять широкий спектр каче-ственных медицинских услуг и быть успешно развивающимся самоокупаемым предприятием.

Хотя и начинается история лечебного учреждения с 1951 года, выглядят его помещения вполне современно — светлые, просторные, с металлопла-стиковыми окнами. Возле регистра-туры — большое электронное табло с расписанием приема врачей. Напро-тив фамилий специалистов — их кате-гория (в основном высшая и первая), стаж работы (диапазон широк — от 2 до 40 лет). Зеленым высвечивается свободное время, красным — занятое. — По табло пациенты могут про-

следить, как ведется прием у специ-алистов, — объясняет главный врач поликлиники, внештатный стома-толог города, к. м. н. Сергей Хлынин. — Это позволяет избежать конфлик-тов и претензий, что кто-то идет без очереди. Информатизацией лечебного учреждения мы занимаемся уже на протяжении шести лет. Компьютер-ные технологии дают возможность получать оперативную информацию по всем процессам, проходящим в клинике, эффективно распределять нагрузку на специалистов, анализи-ровать в целом работу предприятия, организовать непрерывный поток пациентов и избавить врачей от бумажной волокиты. Благодаря про-грамме, специально разработанной для нас программистами на базе 1С, я ежедневно получаю отчеты по всем подразделениям. Вижу загруженность врачей, техников. Могу проконтроли-ровать любое действие, происходящее в клинике, — от назначения лечения тому или иному пациенту до расходо-вания материалов. Видеокамеры, установленные для обе-спечения безопасности в коридорах, позволяют контролировать проис-ходящее — скапливаются ли очереди, довольны ли пациенты.

По словам Сергея Хлынина, в органи-зации работы ЛПУ он ориентируется на два приоритета. В первую очередь пациенты должны получать доступные качественные услуги. Второй важ-ный момент — врачи должны иметь возможность заработать. В клинике бесплатно предоставляется полный объем обслуживания по системе ОМС, в то же время пациенты могут выбрать любую услугу из широкого спектра, не входящего в список ОМС с использова-нием более дорогих материалов. Для специалистов постоянно прово-дятся мастер-классы по применению последних технологий в области протезирования и эстетической сто-матологии. Нет проблем с кадрами — 100-процентная укомплектованность. Стены коридоров клиники украша-ют портреты заслуженных врачей и сертификаты, говорящие об уровне специалистов. Все это успокаивает пациентов и придает им уверенно-сти в том, что они попадут в надеж-ные руки профессионалов. Еще одна интересная деталь — обилие зеркал, у которых проходящие невольно останавливаются. — Я хочу, чтобы глядя в зеркала, пациенты оставались довольны собой и улыбались, — говорит главврач. — Хорошее настроение придает силы и энергии. Постепенно должен меняться менталитет людей, когда большинство поймет, что модно быть здоровым и красивым, что это возможно и для этого просто необходимо следить за собой. И тогда в стоматологическую клинику будут в основном обращаться не для лечения больных зубов, а пре-имущественно с профилактическими и эстетическими целями.

346500 Ростовская область,

г. Шахты, ул. Советская, 114,

е-mail: gorstom1@mail.ru,

тел.: (8636) 22-01-27на

пра

вах

рек

лам

ы

на

пра

вах

рек

лам

ы

П о р т р е т р е г и о н а / Р о с т о в с к а я о б л а с т ь

100 Текст: Мелисса Никольская

Медпомощь без ограничений

Ее могут получать жители Таганрога и прилегающих районов

Реализация Программы модерни-зации здравоохранения в Таган-роге направлена не только на укрепление материально-техни-ческого потенциала лечебных уч-реждений и повышение качества и доступности медицинских услуг, но и на обеспечение достойного уровня оплаты труда медицин-ских работников. В лечебных уч-реждениях города квалифициро-ванная медпомощь оказывается жителям Таганрога и населению трех прилегающих районов: Не-клиновского, Матвеево-Курган-ского и Куйбышевского.

Здравоохранение Таганрога представ-лено 18 муниципальными лечебно-профилактическими учреждениями. Помимо пяти стационаров и четырех поликлинических объединений, медицинскую помощь оказывает Кон-сультативно-диагностический центр, три стоматологические поликлиники и три детских санатория. На террито-рии города функционируют филиалы областных учреждений для оказания специализированной медицинской помощи: онкологической, фтизиатри-ческой, психиатрической, наркологи-ческой и дерматовенерологической. В целях повышения доступности и улучшения качества оказываемой медицинской помощи по социально значимым заболеваниям дальнейшее развитие получили институты госу-дарственно-частного и социального

партнерства. Для пациентов с хрони-ческой почечной недостаточностью на базе Первой городской больницы открыт Центр амбулаторного гемо-диализа. Это позволило приблизить оказание специализированной медицинской помощи к пациентам и оказывать эту помощь в соответствии с современными стандартами. «Особое внимание уделяется проведе-нию мероприятий, направленных на стабилизацию основных показателей, характеризующих здоровье населе-ния», — отметила начальник Управ-ления здравоохранения г. Таганрога Татьяна Подлесная.По ее словам, в минувшем и текущем году наиболее актуальным вопро-сом является реализация Программы модернизации здравоохранения, которая проводится сразу по несколь-

ким направлениям. Это оснащение медучреждений современным обору-дованием и оргтехникой, проведение капитальных ремонтов ЛПУ, повы-шение квалификации медработников, внедрение современных стандартов оказания медицинской помощи, по-вышение доступности амбулаторно-поликлинической службы, внедрение современных информационных техно-логий, проведение профилактических мероприятий.В 2013 г. приоритетным направлением будет являться реализация майских указов президента Российской Федера-ции Владимира Путина, мероприятия которых направлены на повышение

эффективности здравоохранения, повышение качества медицинской помощи на основе повышения эффек-тивности деятельности медицинских организаций и их работников. Постановлением администрации города Таганрога утвержден план мероприятий («дорожная карта») «Изменения в отраслях социальной сферы, направленные на повышение эффективности здравоохранения в г. Таганроге».В «дорожную карту» заложена даль-нейшая оптимизация коечной сети, нацеленная на эффективность ее использования и интенсификацию ле-чебных процессов. Управлением здра-воохранения планируется проведение работ по реорганизации амбулаторно-поликлинической службы с целью соз-дания отделений неотложной помощи

при поликлиниках. Одной из важных составляющих «дорожной карты» яв-ляется поэтапное повышение заработ-ной платы медицинских работников на основе перехода работы отрасли на механизм эффективного контракта. По словам Татьяны Подлесной, реали-зация всех запланированных меропри-ятий позволит «к концу 2013 года до-стигнуть улучшения основных целевых показателей здоровья населения, в том числе снижения материнской и младен-ческой смертности, а также смертности от болезней системы кровообращения и злокачественных новообразований, снижения заболеваемости и смертности от туберкулеза».

ТатьянаПодлесная

Для достижения планов реализуется шесть городских целевых программ, направленных на улучшение состояния здоровья жителей таганрога.

на

пра

вах

рек

лам

ы

101Текст: Ольга Лазуренко

Сочетая вековые традиции и передовой опыт

98% пациентов СБВЛ № 1 выписывается с улучшением

117 лет — возраст старейшего лечебного учреждения в Таган-роге — Специализированной больницы восстановительного лечения № 1. За богатую исто-рию специалисты накопили уникальный опыт излечения сложнейших заболеваний, а современное технологическое оборудование помогает доби-ваться высоких результатов в восстановлении здоровья паци-ентов. 25 лет руководит больни-цей Александр Миневский. В этом году главному врачу СБВЛ № 1 исполнилось 60 лет.

Вторую сотню лет «лечебница Гор-дона» буквально ставит пациентов на ноги. За прошедшие годы в боль-нице открыты многие кабинеты, внедрены новейшие эффективные методы лечения. Во многом это за-слуга руководителя больницы. Главный врач Александр Миневский пользуется заслуженным автори-тетом у сотрудников и пациентов больницы. В 1998 году он был награжден медалью ордена «За за-слуги перед Отечеством II степени». В марте 2007 года отмечен наградой Высшего национального ордена общественного признания заслуг и достижений граждан Российской Федерации «Великая Россия — пер-сона эпохи». А в июне 2012 года ему была присуждена премия губерна-тора Ростовской области в област-ном конкурсе «Лучший врач года» в номинации «Лучший руководитель медицинского учреждения». За время работы Александра Дми-триевича в ГБУ РО «СБВЛ № 1» в г. Таганроге внедрены новые мето-дики лечения, разработанные в НИИ Курортологии, выросла материаль-но-техническая база учреждения,

проведена реконструкция и капи-тальный ремонт зданий больницы, открылись новые диагностические и лечебные кабинеты. Проделана огромная работа по реорганиза-ции и оснащению коечного фонда больницы.Сегодня СБВЛ № 1 — одно из лучших реабилитационных медицинских учреждений области, в котором ежегодно получают лечение около 2000 больных. Бережно сохраняются в больнице традиции врачебного долга и мило-сердного отношения к больным, ко-торые заложили основатели клиники Николай Диварис и Давид Гордон. После проведенного комплексного медикаментозного и физиотерапевти-ческого лечения с улучшением состо-яния выписывается до 98% больных. Больные проходят обследования в клинической лаборатории, кабине-те функциональной диагностики, рентген-кабинете. Среди методов физиотерапевтического воздействия — водолечение: радоновые, йодо-бромные, кислородные, хлоридно-на-триевые, ароматические, жемчужные ванны. И электролечение: гальвани-зация и электрофорез лекарственных веществ, лечение диадинамическими и синусоидальными модулирован-

ными токами, интерференцтерапия, электростимуляция, электросон, дарсонвализация, токи высокой, ультравысокой, сверхвысокой, крайне высокой частоты, магнитотерапия, лазеротерапия, баротерапия, СКЭ-НАР-терапия, микротоки, а также сочетанное воздействие в одной процедуре несколькими физическими факторами. Используются и тради-ционные методы: парафинолечение, грязелечение, медицинский массаж, лечебная физкультура, механотера-пия, рефлексотерапия.Самым большим достоянием больни-цы, по мнению Александра Минев-ского, являются высококвалифици-рованные специалисты, отдающие знания, умения, навыки и тепло своих сердец пациентам.Великий русский писатель А.П. Чехов, не раз бывший пациентом водоле-чебницы Гордона, отмечал особую атмосферу, царившую здесь: «Итак, в Таганроге, кроме водолечебницы Гордона, будет еще и водопровод, трам-вай, электрическое освещение. Боюсь все-таки, что электричество не затмит Гордона и он долго еще будет лучшим показателем таганрогской культуры».

347900 Ростовская область,

г. Таганрог, ул. Фрунзе, 37-39на

пра

вах

рек

лам

ы

П о р т р е т р е г и о н а / Р о с т о в с к а я о б л а с т ь

102 Текст: Ольга Лазуренко

Здоровые амбиции

МБУЗ «Первая городскаябольница» г. Таганрога располо-жена на берегу Азовского моря в парковой зоне. Больница оснаще-на современной лечебно-диагно-стической базой и укомплектова-на высококвалифицированными медицинскими кадрами, что позволяет своевременно и каче-ственно оказывать медицинскую помощь населению, а также вне-дрять в программу лечения уни-кальные, дорогостоящие методы.

Больница основана в 1916 году. При этом, несмотря на до-вольно почтенный возраст, это современное динамично развивающееся лечебное уч-реждение. Больница является многопрофильным стационар-ным комплексом на 235 коек со специализированными отделениями, возглавляемы-ми ведущими специалистами города, оснащена современной лечебно-диагностической базой. МБУЗ «Первая городская больница» оказывает специализиро-ванную помощь по профилям: терапия, кардиология, ревматология, гематоло-гия, гастроэнтерология, нефрология, эндокринология, неврология. С 1991 года больницей руководит Ли-дия Бурова, отличник здравоохране-ния, врач высшей категории, главный ревматолог города. МБУЗ «Первая городская больни-ца» имеет статус межрайцентра и обслуживает население г. Таганрога и население прилежащих сельских районов: Неклиновского, Матвеево-Курганского и Куйбышевского.В больнице ведут прием главные внештатные специалисты Управления здравоохранения: главный ревмато-лог, врач высшей категории Лидия Бурова, гастроэнтеролог, врач высшей категории Наталья Нечитайлова,

главный гематолог Олег Герасимов, главный нефролог, врач высшей кате-гории Лариса Патикина.В 2011-2012 гг. Первая городская боль-ница приняла участие в реализации целевой программы «Модернизация здравоохранения Ростовской области на 2011-2012 годы». Благодаря этому больница получила новое оборудова-ние и существенно расширила свои возможности. В частности, в рамках программы при-обретено 311 единиц оборудования на сумму более 45 млн руб., в том числе рентгенодиагностический аппарат, эндоскопические аппараты, УЗИ-ап-параты, аппараты для искусственной вентиляции легких, кардиомониторы, системы для суточного мониторирова-ния АД, ЭКГ, современные автомати-ческие анализаторы для клинической и бактериологической лабораторий. В кардиологическом отделении вне-дрены стандарты оказания помощи больным с фибрилляцией предсердий,

нестабильной стенокардией, острым инфарктом миокарда. «Благодаря укреплению материально-технической базы больницы и внедре-нию стандартов улучшилось качество медицинской помощи населению, — отмечает главный врач МБУЗ «Первая городская больница» Лидия Бурова. — В 2012 году, по сравнению с 2011-м, от-мечается снижение смертности в два раза, уменьшение средней длительно-сти лечения в стационаре, повышение уровня средней заработной платы». Главной задачей сотрудников МБУЗ «Первая городская больница» является непрерывное повышение качества и безопасности медицинской помощи, внедрение новых эффективных мето-дов диагностики и лечения, доброже-лательное и уважительное отношение к людям.

347923 Ростовская область,

г. Таганрог, ул. Инструментальная, 13,

тел.: (8634) 64-89-12

Первая городская больница г. Таганрога повышает качество оказания медицинской помощи населению

главной задачей сотрудников Первой городской больницы является повышение качества и безопасности медицинской помощи, внедрение новых эффективных методов диагностики и лечения.

на

пра

вах

рек

лам

ы

103

Стоматологическая клиника «АНТАРЕС» существует уже 18 лет и за это время успела завое-вать репутацию одной из самых успешных и высококвалифици-рованных стоматологий в Таган-роге. Сегодня в клинике работает 31 специалист, из них 7 опытных врачей-стоматологов. О планах и достижениях «АНТАРЕС» расска-зал ее директор Василий Бойко.

— В структуру нашей клиники входит шесть врачебных кабине-тов, зуботехническая лаборатория, рентген-кабинет и хирургический блок. Мы занимаемся комплексным лечением зубов: протезированием, имплантологией, эндодонтией, эстетической стоматологией. Ка-дры — особая наша гордость, сегод-ня в «АНТАРЕС» работают высоко-классные специалисты, каждый из

которых не перестает учиться. Они участвуют в семинарах, конфе-ренциях и симпозиумах, проходят курсы повышения квалификации. Сегодня, я считаю, это жизнен-ная необходимость, поскольку на новом современном оборудовании со старыми знаниями работать не-возможно. А оборудование мы тоже стараем-ся постоянно обновлять: недавно

приобрели первый в Таганроге панорамный аппарат с функцией 3D. Он позволяет сделать трех-мерную проекцию зубов и увидеть все мельчайшие детали. Особенно это важно для имплантологии, так как помогает распознать толщи-ну костной ткани, расположение имплантата и т.д. Также аппарат применяется для более совершен-ной диагностики, в том числе в эндодонтии при лечении корневых каналов. Количество наших пациентов рас-тет с каждым годом. И, думаю, это главный признак качества наших услуг.

347923 Ростовская область,

г. Таганрог, ул. Свободы, 5,

тел.: (8634) 36-80-40,

тел./факс: (8634) 64-86-11,

www.infotaganrog.ru/skantares

Здоровье начинается с улыбки

— История нашей поликлиники насчитывает более 60 лет. Сегодня это современное, постоянно развивающееся медицинское учреждение, пользующееся за-служенным уважением коллег и пациентов.

В структуре поликлиники три специализированных отделения: лечебно-хирургическое (кабинеты врачей стоматологов-терапевтов, врача стоматолога-хирурга, зубных врачей, кабинет по лечению паро-донта и слизистой оболочки полости рта), детское отделение (кабине-ты детских врачей-стоматологов, зубных врачей, кабинеты зубных врачей для оказания медицинской

помощи детям в МОБУ «СОШ № 37», кабинет врача-ортодонта), орто-педическое отделение (кабинеты врачей стоматологов-ортопедов, зубных врачей, зуботехническая лаборатория, литейная). Кроме того, имеются вспомогательные лечебно-диагностические кабинеты — учета и медицинской статистики, физиоте-рапевтический и рентгеновский.Мы используем в своей работе перечень лекарственных средств и стоматологических материалов, разрешенных территориальной про-граммой государственных гарантий оказания бесплатной медицинской помощи населению Ростовской об-ласти. Многие сотрудники поликли-ники имеют большой стаж работы,

квалифицированные категории — высшую и первую.В 2012 г. наше медучреждение участвовало в программе «Модерни-зация здравоохранения Ростовской области», по результатам которой было приобретено и установлено в кабинетах медицинское оборудова-ние: стоматологические установки, стерилизаторы воздушные, лупа бинокулярная, аквадисциллятор, апекслокаторы, рециркуляторы, тестер жизнеспособности пульпы, электрокоагулятор портативный, установки ультразвуковые для очист-ки инструментов. В 2013 г. МБУЗ «СП № 1» участвует в долгосрочной город-ской программе «Доступная среда на 2013-2013 годы».

МБУЗ «СП № 1»

Лицензия ЛО-61-01-002056 от 16 декабря

2011 г. выдана минздравом РО

347924 Ростовская область,

г. Таганрог, ул. Дзержинского, 177,

тел.: (8634) 67-95-54

А н н а Е ф р е м о в а , главный врач МБУЗ «Стоматологическая поликлиника № 1»:

на

пра

вах

рек

лам

ын

а п

рава

х ре

кла

мы

на

пра

вах

рек

лам

ы

П о р т р е т р е г и о н а / Р о с т о в с к а я о б л а с т ь

104 Текст: Аршак Асатрян

Качественный подход к болезням ЖКт

Частная клиника «Гастро-Плюс» планирует оказывать медицинскую помощь в рамках системы ОМС

ООО «Гастро-Плюс» — ведущая гастроэнтерологическая служ-ба в Таганроге. Существуя чуть больше года, частная клиника «Гастро-Плюс» завоевала отлич-ную репутацию у пациентов. Это обусловлено высокой квалифи-кацией работающих врачей, трудовой стаж которых превы-сил 25 лет.

Огромный опыт работы врачи ООО «Гастро-Плюс» — ведущие гастроэн-терологи города — получили во время существования гастроэнтерологи-ческого отделения в таганрогской городской больнице № 3. Сегодня для оказания медицинских услуг взросло-му населению в частной клинике ра-ботает два гастроэнтеролога высшей категории, имеющие и сертификаты по терапии: Ольга Столица и Ольга Сотникова, директор ООО «Гастро-Плюс». Примечательно, что Ольга Сотникова прошла специализацию по организации и управлению здравоох-ранением, а также по направлению «здоровье нации». В клинике работает известный детский гастроэнтеролог Светлана Шевченко, терапевт-ге-патолог Иван Шизденко, а также невропатолог и эндокринолог высшей категории. Сформировавшаяся еще в городской больнице № 3, команда врачей приступила к работе в «Гастро-Плюс» с момента открытия частной

клиники — в январе 2012 года. За этот период успешно прошли лечение в дневном стационаре 74 пациента. Клиника располагает дневным стаци-онаром на четыре койки, работающим в две смены. Ежедневная пропускная способность медучреждения состав-ляет 35-40 человек консультативного приема. Деятельность «Гастро-Плюс» ничем не отличается от муниципаль-ных медучреждений, а кое в чем даже превосходит. Есть разрешение на выдачу больничных листов, но нет очередей, и самым главным достоин-ством, помимо качественного оказа-ния услуг, является благожелательное отношение медперсонала к каждому пациенту. — Как правило, люди к нам обращают-ся с готовыми результатами обследова-ния, — сообщает Ольга Сотникова. —

Но у нас хорошо организована и своя система для прохождения необходимых диагностических исследований. Учитывая, что в большинстве случаев заболеваний системы желудочно-ки-шечного тракта причиной является бактерия хеликобактер пилори, в «Гастро-Плюс» был приобретен хели-кобактерный тест. Для прохождения рентгена пациенты направляются в таганрогский филиал онкологическо-го диспансера РО, для фиброгастро-скопии и колоноскопии — в частную клинику «Семейный доктор».— В ближайшем будущем мы планиру-ем расширить наши возможности, ор-ганизовав и работу по системе ОМС, — констатирует Ольга Сотникова. По словам пациентов, расценки ока-зываемых медуслуг в «Гастро-Плюс» приемлемы практически для каждого жителя города. Более того, здесь соз-дана гибкая система скидок, которые распространяются на пенсионеров, ветеранов и участников ВОВ, медра-ботников и на каждого пациента при вторичном посещении врача. — Конечно же, нам необходимо наращивать диагностическую базу: приобрести аппарат УЗИ, эластометр. В ближайшем будущем мы планируем расширять площади клиники, что даст возможность открытия новых перспективных медицинских на-правлений. Учитывая, что сегодня мы единственная гастроэнтерологи-ческая служба в городе, хотелось бы заручиться поддержкой министерства здравоохранения. Со своей стороны мы открыты для сотрудничества со всеми муниципальными учрежде-ниями города, — резюмирует Ольга Сотникова.

347900 Ростовская область,

г. Таганрог, ул. Фрунзе, 17,

тел.: (8634) 37-95-55

Ольга Столица

на

пра

вах

рек

лам

ы

на

пра

вах

рек

лам

ы

105Текст: Виктория Васютина

«Помощь пациентам оказывается без боли

и проблем»

Та т ь я н а С т а й л о в с к а я :

Врачи МБУЗ «Стоматологическая поликлиника № 2» г. Таганро-га убеждены: в стоматологии очень важно доверие пациен-тов. Заработать его можно лишь многолетним качественным обслуживанием и высоким про-фессионализмом. Как строят отношения с пациентами в поли-клинике № 2, рассказала глав-ный врач Татьяна Стайловская.

— Наша поликлиника начала работать с 1971 года. Сегодня она обслужива-ет не только жителей района, но и всего города. Учреждение — одно из многопрофильных стоматологических заведений. В нашем лечебном учреж-дении качественно оказывают услуги в лечебно-хирургическом, ортопедиче-ском и детском отделениях. В настоящее время в поликлинике 95 сотрудников, из них 28 врачей I и II ка-тегории. Это стабильный коллектив с многолетним опытом. Успешно приме-няются современные виды технологий стоматологического лечения. Поэтому необходимая помощь пациентам ока-зывается своевременно и без проблем. За успешную работу в сфере предостав-ления качественных услуг в 2012 году коллектив награжден благодарствен-ным письмом администрации города.Лечебно-профилактическая помощь организована на современном уровне.

В лечебно-хирургическом отделе-нии применяются современные методы лечения с использованием апекслокаторов и ультразвукового аппарата, современные светоот-верждаемые материалы, современ-ные анестетики, при лечении зубов и оперативных вмешательствах ис-пользуется депофорез гидроокиси меди-кальция, широко внедряются зубосохраняющие операции, при-меняются мембраны при операци-ях на пародонте.В ортопедическом отделении внедряются современные виды протезирования (металлокерами-ка, металлопластмасса, безме-талловая керамика, цельнолитое протезирование), изготавливаются бюгельные протезы на огнеупор-ных моделях, телескопические ко-ронки, используются эстетические конструкции, применяются сплавы последнего поколения.В детском отделении применяются «эмаль» и «дентин», герметизи-рующий ликвид для лечения и профилактики кариеса, метод депофореза гидроокиси меди-каль-ция, широко используется метод заместительного протезирования при раннем удалении зубов, при-меняются трейнеры с реминера-лизующей терапией, несъемная техника (энджоайз-техника), стекловолоконные штифты, десен-ситайзеры, современные техноло-гии косметического отбеливания зубов, неоперативное лечение околокорневых кист у детей.Поликлиника оснащена современ-ным оборудованием. В 2012 году приобретены две стоматологи-ческие установки и автоклав за счет средств местного бюджета. Поликли-ника оснащена компьютерной сетью.

347923 Ростовская область,

г. Таганрог,

ул. Инструментальная, 19/2,

тел.: (8634) 64-86-60на

пра

вах

рек

лам

ы

на

пра

вах

рек

лам

ы

П о р т р е т р е г и о н а / Р о с т о в с к а я о б л а с т ь

106 Текст: Мария Макеева

МБУЗ «ЦГБ» в Новошахтинске является единственной в горо-де больницей, оказывающей круглосуточную медицинскую помощь пациентам по всем направлениям. Программа модернизации здравоохране-ния сыграла серьезную роль в оснащении больницы совре-менным медицинским обору-дованием. Но основной про-блемой по-прежнему остается кадровый потенциал.

Поможет государственное распределение Муниципальное здравоохранение Новошахтинска долгое время было представлено пятью лечебно-про-филактическими учреждениями го-рода. В марте 2010 года в результате реорганизации городского здраво-охранения ургентная медицинская помощь была сосредоточена в одном месте — на базе ЦГБ, а терапевти-ческое отделение, которое ранее оказывало медицинскую помощь населению лишь три раза в неде-лю, стало плановым. Радикальные перемены затронули и расширенный административно-хозяйственный аппарат маломощных больниц. Со-кращение штата административных сотрудников позволило значительно сэкономить финансовые средства. В результате реорганизации в городе и близлежащих поселках, обслужива-емых ЦГБ, удалось снизить смерт-ность от инфаркта миокарда до 40%.

«Сегодня на базе больницы работает девять бригад скорой медицинской помощи: одна врачебная и восемь фельдшерских. К сожалению, пока нет кардиологической бригады, но мы работаем в этом направле-нии, — сообщает Владимир Савин, депутат городской думы, главный врач МБУЗ «ЦГБ» г. Новошахтин-ска. — Одной из наиболее острых проблем отрасли здравоохране-ния в городе остается кадровый дефицит. Конечно же, мы постоянно

ведем профориентационную работу, отслеживаем обучение целевиков. Сегодня мы готовы предложить молодому специалисту любую долж-ность в подразделениях нашей боль-ницы, в том числе и в стационаре». В результате обострившейся пробле-мы кадров многие врачи в больнице совмещают профессии, а участко-вые терапевты, как и главный врач, остаются на ночные дежурства. «В качестве выхода из сложившейся си-туации я вижу лишь возвращение к

Владимир Савин

Новошахтинская ЦГБ примет на работу врачей любой специальности

Требуется доктор!

Справка. Коечный фонд МБУЗ «ЦГБ» — 420 коек круглосу-точного пребывания, из которых:

— 60 коек — хирургическое отделение; — 25 коек — отделение гнойной хирургии; — 55 коек — отделение акушерства и гинекологии; — 60 коек — терапевтическое отделение № 1; — 50 коек — терапевтическое отделение № 2; — 25 коек — терапевтическое отделение № 3; — 60 коек — неврологическое отделение; — 20 коек — инфекционное отделение; — 30 коек — отделение сестринского ухода за пациентами; — 6 коек — отделение анестезиологии-реаниматологии.

на

пра

вах

рек

лам

ы

107

формационно-коммуникационные технологии. Для создания вычис-лительных сетей и защиты конфи-денциальной информации приоб-ретено 62 компьютера, 6 сканеров штрихкода, 6 устройств для чтения смарт-карт и ведения электронных карт пациентов, а также проведены работы по прокладке каналов связи, монтажу и наладке оборудования. Также в рамках программы модер-низации в ЦГБ удалось увеличить размер оплаты труда медицинских работников. Сегодня средняя заработ-

ная плата врачей-специалистов, ока-зывающих амбулаторную помощь, со-ставляет в среднем 16,55 тыс. рублей. Средняя заработная плата врачей стационарной медпомощи достигает 26 тыс. рублей (для сравнения: в 2010 году — 11,9 тыс. рублей).

346918 Ростовская область,

г. Новошахтинск,

ул. Просвещения, 20/11,

тел.: (86369) 2-07-98

государственному распределению, — констатирует Владимир Савин. — Это станет логичной компенсацией студента за получение бесплатного бюджетного образования в медицин-ском вузе. Только таким способом можно раз и навсегда решить про-блему нехватки докторов в регионах Ростовской области».

Будущее — за молодыми кадрами Но все же определенные улучшения уже начались. Постепенно выпускни-ки медицинских вузов, обучившиеся по целевым направлениям, возвра-щаются работать в Новошахтинск. В 2011 году на работу поступили невролог, эндокринолог, терапевт и хирург. В 2012 году вернулись еще пять молодых врачей: хирург, эндо-кринолог, отоларинголог, гинеколог и инфекционист. С появлением инфекциониста была возобновлена работа инфекционного отделения, которое ввиду отсутствия специали-ста не функционировало с 2008 года. Молодые кадры не останавливаются на завершении обучения и, видя отличный потенциал для работы в больнице, стремятся овладеть до-полнительными специальностями. Так, поступив на работу в ЦГБ, вы-пускник медицинского вуза Руслан Байрамов, решил пройти дополни-тельное обучение, чтобы в дальней-шем работать на эндовидеохирурги-ческой стойке. Тем не менее в кадровой работе еще сохраняется много проблем. «В мар-те текущего года нами разработана «дорожная карта», в которой отра-жены основные показатели здоровья населения и уровня заработной платы специалистов. Единственное опасение вызывает пункт укомплек-тованности специалистами, посколь-ку сегодня вместо 360 врачей в боль-нице работает лишь 180. Остальные показатели достаточно реальны, я думаю, сегодня, когда подразделения больницы отлично оснащены, мы сможем их достичь», — отмечает Владимир Савин.

Модернизация в действии Благодаря действию программы модернизации здравоохранения за 2011-2012 годы в МБУЗ «ЦГБ» было приобретено 392 единицы совре-менного оборудования на сумму более 83 млн рублей. «Запущены в эксплуатацию и успешно работают эндовидеохирургические комплек-сы, рентгеновский трехрежимный

компьютерный маммограф, аппа-раты УЗИ экспертного класса, ап-параты ИВЛ, наркозно-дыхательная аппаратура, офтальмологическое, лабораторное и физиотерапевтиче-ское оборудование, аппарат С-дуга, аргонно-плазменный коагулятор и многое другое», — рассказывает Владимир Савин. В больнице полностью оснащены службы, оказывающие пациентам медицинскую помощь по профилю «кардиология» и «акушерство». Вы-полнен капитальный ремонт здания

поликлинического отделения № 1, в стадии завершения — капремонт здания МБУЗ «ДГБ» и здания от-деления акушерства и гинекологии МБУЗ «ЦГБ». А пока акушерское отделение закрыто на ремонтные работы, рожениц принимают в род-домах ближайших городов — Шахт, Красного Сулина, Новочеркасска. В текущем году в больнице пла-нируется завершение перехода медучреждения на современные ин-

В результате обострившейся проблемы кадров многие врачи в больнице совмещают профессии, а участковые терапевты, как и главный врач, остаются на ночные дежурства. В качестве выхода из сложившейся ситуации я вижу лишь возвращение к государственному распределению.

на

пра

вах

рек

лам

ы

П о р т р е т р е г и о н а / Р о с т о в с к а я о б л а с т ь

108 Текст: Мария Макеева

Осторожно: дети!Приоритетом работы врачей детской городской больницы Новошахтинска

является здоровьесбережение юных граждан

Рост заболеваемости детей сегодня вызывает серьезные опасения у специалистов. Именно поэтому здоровьесбе-режение юных граждан стало актуальной темой дискуссий многих медицинских семи-наров и форумов, а детские медучреждения выходят на качественно новый уровень оказания медицинских услуг. Благодаря действию програм-мы модернизации новошах-тинская детская городская больница отлично оснащена современным медицинским оборудованием.

От диспансеризации — к здоровьесбережению — Более 11,3 млн рублей было на-правлено в МБУЗ «Детская городская больница» Новошахтинска за 2011-2012 годы. На эти средства приобретено современное медицинское оборудова-ние. Большое внимание было уделено вопросам выхаживания новорожден-ных. Для этих целей в больницу посту-пили кувезы, инкубатор, устройства для фототерапии новорожденных, мониторы слежения, столы с подогре-вом, облучатель фототерапевтический для лечения желтухи новорожденных и многое другое, — сообщает Людми-ла Сорокина, врач высшей квалифи-кационной категории, главный врач МБУЗ «Детская городская больница». Согласно показателям «дорожной карты», основной задачей детской городской больницы сегодня является снижение заболеваемости и детской смертности. В рамках этого направле-ния большая роль отведена диспан-серизации подростков и детей-сирот. С 2011 года к осмотру детей были привлечены такие специалисты, как уролог-андролог, эндокринолог. — Польза от проведения столь глу-бокой диспансеризации, безусловно,

очевидна, — рассказывает Людмила Сорокина, — это и выявление заболе-ваний (особенно эндокринной и мо-чеполовой систем), и самое главное — проведение лечения этих заболеваний не только в муниципальных лечебных учреждениях, но и в областных и федеральных центрах.

Чем болеют школьники В 2012 году диспансеризацией 14-летних подростков в Новошахтинске охваче-но 712 человек. В этом году, согласно «дорожной карте», будет проводиться диспансеризация 1012 детей, из которых 412 — дети, оставшиеся без попечения родителей, и 600 — 14-летние подрост-ки. На первом месте среди заболеваний школьников стоят заболевания кост-но-мышечной системы — нарушение осанки, сколиоз. Малоподвижный образ жизни, неприспособленная для опре-деленного возраста школьная мебель, плохое освещение стали основными факторами появления костно-мышеч-ных заболеваний у детей. По наблю-дениям медиков, период взросления, приходящийся на пребывание ребенка в школе, оказался одним из периодов, во время которого и происходит ухуд-

Людмила Сорокина

на

пра

вах

рек

лам

ы

109

шение состояния детского здоровья, причем несмотря на то, что обучение проходит под постоянным контролем специалистов-педагогов. Введение в учебный план дополнительного урока физической культуры также, по мнению медиков, не даст позитивных корректив для здоровьесбережения школьников. — Бесспорно, детям необходим ак-тивный образ жизни, и не три раза в неделю, а каждый день. Например, было бы замечательно внедрить в практику обучения ежедневную утреннюю гимна-стику, — советует Людмила Сорокина. Для лечения заболеваний костно-мы-шечной системы министерством здраво-охранения РО для больницы закуплено специализированное медицинское оборудование: современные массажные комплексы для детей до 7 лет и от 7 до 17 лет, массажные кушетки, а также аппа-рат для измерения мышечного тонуса и жировой массы. Второе место по заболеваемости под-ростков занимают болезни нервной системы. В дальнейшей перспективе на базе больницы планируется создать реабилитационное отделение для восста-новления здоровья детей после перене-сенных заболеваний. И третье место по результатам диспансеризации занимают

болезни желудочно-кишечного тракта, возникновению которых, по мнению врачей, способствует неправильное питание школьника.

Мотивация кадров — Серьезным препятствием в работе больницы сегодня является нехватка специалистов, — сообщает Людмила Сорокина. — Укомплектованность медучреждения врачами состав-ляет всего 34%, а больнице срочно требуются участковые педиатры, уролог-андролог, эндокринолог и эндоскопист. Например, для прове-дения диспансеризации детей ввиду отсутствия врачей этих специаль-ностей нам приходилось привлекать специалистов из других медицин-ских учреждений! Главный врач уверена, что для привлечения врачебных кадров в шахтерские малонаселенные города необходимо внедрение программы «Земский доктор» и предоставле-ние служебного жилья. По словам докторов, работающих в больнице, хорошей мотивацией в ДГБ является достойная заработная плата. Раз-личные доплаты к основной ставке врача происходят за счет стимули-

рующих выплат участковой службе, доплат за повышение доступности амбулаторной медицинской по-мощи, проведение дополнительной диспансеризации 14-летних подрост-ков и детей-сирот, а также родовых сертификатов.Сегодня в больнице работает спло-ченная команда высококвалифи-цированных врачей. Я уверена, что мы будем и в дальнейшем нашими совместными усилиями выполнять основную миссию больницы — здо-ровьесбережение детей.

— В преддверии профессио-нального праздника от всей души хочу выразить благодар-ность за понимание текущих проблем и самоотверженную работу коллективу детской городской больницы Новошах-тинска, а также поздравить всех представителей меди-цинского сообщества с Днем медицинского работника!

346918 Ростовская область,

г. Новошахтинск,

ул. Просвещения, 18,

тел.: (86369) 2-02-51на

пра

вах

рек

лам

ы

П о р т р е т р е г и о н а / Р о с т о в с к а я о б л а с т ь

110 Текст: Мария Макеева

Оздоровление в трех направлениях

В 20-летний юбилей больница восстановительного лечения № 2 г. Новошахтинска принимает благодарные отзывы пациентов

В ГБУ РО «Специализированная больница восстановительного лечения № 2» в Новошахтинске ежегодно проходят курс восста-новительного лечения более 2 тыс. пациентов, из которых у 98% отмечена положительная ди-намика клинических симптомов заболевания. О работе больницы и о методах восстановительной медицины рассказала Ирина Яковлева, главный врач ГБУ РО «СБВЛ № 2» г. Новошахтинска.

— Наша больница — это многопро-фильное ЛПУ, обеспечивающее на-селению области квалифицированную специализированную медпомощь. В 2012 г. больница включена в нацио-нальный реестр «Ведущие учреждения здравоохранения России». Больница работает по трем основным направле-ниям. В терапевтическом стационаре проходят лечение пациенты с сер-дечно-сосудистыми заболеваниями, хронической обструктивной болезнью легких, заболеваниями костно-мышеч-ной системы. Неврологическое отде-ление оказывает помощь пациентам, страдающим патологией центральной и периферической нервной систем. Показаниями для госпитализации в гинекологическое отделение явля-ются хронические воспалительные заболевания женской половой сферы в стадии ремиссии, а также женское

бесплодие. В этом направлении мы до-биваемся замечательных результатов, и у большинства наших пациенток рождаются дети. Диагностическая база представлена современно обо-рудованной клинической лаборато-рией, кабинетами функциональной диагностики, УЗИ, эндоскопических исследований. Ведутся консультации специалистов: терапевта, невролога, гинеколога, офтальмолога, эндокри-нолога, хирурга, лор-врача, уролога, стоматолога и физиотерапевта.В больнице работают 125 сотрудников, из которых 16 врачей, имеющих серти-фикат специалиста, высшую и первую квалификационную категории. В этом году больница отмечает 20-летний юбилей. За всю историю развития сделано немало. Внедрены в практику водолечебница и грязелечебница. Успешно используем уникальный ме-тод лечения межпозвоночных грыж — подводное вертикальное вытяжение в специальных камерах. Применяется лазерная терапия, озонотерапия, со-временные методы свето-, электро- и водолечения, криотерапия, иглореф-лексотерапия, гирудотерапия. Гордо-стью больницы по праву считается

галокамера — помещение, имитирую-щее природную солевую пещеру. Эта методика оказывает ярко выраженное действие на снятие стресса, улучше-ние функциональных, адаптационных и защитных возможностей организма. Надеемся, что в этом году наша боль-ница войдет в программу модерниза-ции здравоохранения на областном уровне. Нам необходимо обновить не-которое медоборудование. Планируем приобрести и магнитотурботрон. За годы работы больницы проведена реабилитация более 40 тыс. человек. Каждый пациент, завершая курс лечения, покидает наше медучрежде-ние со словами благодарности. Это не случайно: помимо качественного ока-зания реабилитационных услуг нам удалось создать в больнице добрый и уважительный микроклимат.

— От всей души поздравляю кол-лектив больницы и всех медиков с Днем медицинского работника!

346900 Ростовская область,

г. Новошахтинск,

ул. Харьковская, 28 А,

тел.: (86369) 2-27-91 на

пра

вах

рек

лам

ы

на

пра

вах

рек

лам

ы

111Текст: Аршак Асатрян

Лечение зубов — дело профессионалов

Вопросам подбора высококвалифицированных специалистов в МБУЗ «Стоматологическая поликлиника» г. Новошахтинска уделяется

приоритетное внимание

Особенностью МБУЗ «СП» является ведение детского дифференцированного при-ема и наличие разветвленной сети второго лечебно-хирур-гическое отделения, в состав которого входят пять стомато-логических кабинетов, рас-положенных при МБУЗ «ЦГБ» и находящихся в 10-20 км от основного здания поликлини-ки, что способствует оказанию квалифицированной стомато-логической помощи жителям отдаленных районов города.

Сергей Синкиенко, главный врач МБУЗ «Стоматологическая поли-клиника» г. Новошахтинска: — МБУЗ «СП» функционирует в тяжелых экономических условиях бывшего шахтерского города. Ввиду того, что поликлиника не была включена в программу «Укрепле-ние материально-технической и ресурсной базы ЛПУ Ростовской области на период 2001-2007 гг.», слабой материально-техниче-ской базе тяжело конкурировать с частными практикующими кабинетами, но наши специалисты стремятся к совершенствованию своего мастерства. Мы не стоим на месте, постоянно проходим курсы повышения квалификации, при-нимаем участие в мастер-классах,

все специалисты сертифицированы. Во время работы врач-стоматолог выполняет максимальный объем манипуляций за одно посещение, применяются современные методы лечения и зубопротезирования. В территориальную программу ОМС в структуру тарифа включен новый вид расходов — приобретение обо-рудования стоимостью до 100 тыс. рублей, что позволило приобрести в 1-м квартале 2013 года стоматологи-ческую установку и во 2-м квартале — четыре сухожаровых шкафа. До конца года планируется приоб-ретение двух установок. Также подано ходатайство в Законодатель-ное собрание РО о выделении из резервного фонда правительства РО финансовых средств на приобрете-ние стоматологической установки для детского отделения.В рамках нацпроекта «Здоровье» от-крыты стоматологические кабинеты в двух школах города, в которых ведут прием наши специалисты. Важно отметить, что в 2013 г. во

время летних каникул на «детских площадках» на базе школ будет ор-ганизован прием стоматологами. В рамках программы «Модерниза-ция здравоохранения РО» преду-смотрено внедрение современных информационных систем в здра-воохранение в сумме 2093,7 тыс. рублей. Средства в размере 968,6 тыс. рублей уже освоены, остаток средств — 1125,1 тыс. рублей — будет освоен в 2013 году. Внедре-ние современных информационных систем в здравоохранение позволит вести персонифицированный учет оказанных медицинских услуг, возможность ведения электронной медицинской карты гражданина, запись к врачу в электронном виде, обмен телемедицинскими данными, а также внедрение систем электрон-ного документооборота.

346914 Ростовская область,

г. Новошахтинск, пр. Ленина, 48,

тел.: (86369) 2-00-31

Сергей Синкиенко

Справка. В 2012 году за заслуги в области здра-

воохранения и многолетний добросовестный труд

Сергей Синкиенко удостоен почетной грамоты

Министерства здравоохранения и социального

развития РФ.

на

пра

вах

рек

лам

ы

на

пра

вах

рек

лам

ы

П о р т р е т р е г и о н а / Р о с т о в с к а я о б л а с т ь

112 Текст: Игорь Голота

Творчество плюс профессионализм

В ЦРБ Песчанокопского района Ростовской области традиции слиты с современностью

В 1920-х годах в селе Песчанокоп-ском и окрестностях фактически не было лечебных учреждений. Сегодня в здешнюю ЦРБ едут за помощью жители не только Песчанокопского, но и близле-жащих районов, в том числе из соседних Ставропольского и Краснодарского краев и Респу-блики Калмыкия.

Только за последние два года по про-грамме модернизации здравоохране-ния больница закупила оборудования на 28 млн рублей. Это новейшее обо-рудование для хирургической службы, аппараты искусственной вентиляции легких, мониторы для отслеживания жизненно важных функций тяжело-больных пациентов, физиотерапевти-ческое оборудование для Центральной районной больницы, врачебных амбу-латорий и для фельдшерско-акушер-ских пунктов (ФАПов). Приобретены модульные блочные здания в ФАП сел Николаевка и Рассыпное, х. Терновой. Пациенты уже оценили преимущества нового рентгеноскопического обо-рудования и эндоскопической стойки, оснащенной четырьмя эндоскопами. С недавних пор техоснащение врача-оф-тальмолога позволяет своевременно диагностировать самые сложные глаз-ные заболевания. Сейчас в больнице проводится капремонт помещений терапевтического комплекса, хирур-гического и родильного отделений, женской консультации. Любовь Белецкая, возглавляющая ЦРБ с 2007 года, уверена, что техниче-ское оснащение совершенно необходи-мая, но не исчерпывающая составля-ющая успеха врачебного коллектива.

Еще одна составляющая — люди. В Песчанокопской ЦРБ работают такие опытные медики, как заслуженный врач РФ, отличник здравоохранения Владимир Кузьминов, врач-гинеколог Аркадий Алексеев, врач-реаниматолог Владимир Штоколов, заведующий хирургическим отделением Сергей Богатырев, врачи-терапевты Наталья Шалимова, Марина Мелихова, На-талья Тарасова, врач общей практики Елизавета Аванесян. Здесь трудятся очень квалифицированные врачи: заведующая инфекционным отделе-нием Татьяна Грицай, заведующая роддомом Марина Ганагина, гине-колог Елена Чернова, начмед Лариса Емельчева, врач высшей категории Римма Кузьминова. С любовью и уважением отзываются пациенты и коллеги о враче УЗИ-диагностики Валерии Катилевском. В участковой больнице с. Развильное более 25 лет работает врач-хирург Константин Былин. По настоящее время трудится врачом-хирургом заслуженный врач РФ Владимир Безручко.Есть и молодые кадры — врач реани-мационного отделения Павел Коцкий,

врач-хирург Николай Петренко, врач-эндокринолог Анастасия Коцкая, врач-невролог Людмила Кушнарева.Сама Любовь Белецкая с детства меч-тала быть врачом. «Можно сказать, что моя мама сыграла решающую роль в моем выборе жизненного пути. В 1978 году я окончила Ростовский го-сударственный мединститут, факуль-тет «Лечебное дело». И вот с 1982 года работаю в Песчанокопской ЦРБ, начав участковым терапевтом. Дочь Оксана работает врачом-психиатром — пошла по стопам мамы», — говорит она.Коллектив ЦРБ умеет не только хоро-шо работать, но и культурно отдыхать. Начиная с 1980-х годов в кабинете главврача хранятся многочислен-ные спортивные трофеи коллектива — призера районных и областных турниров по шахматам, русским шаш-кам, волейболу и т. д. Это тоже одна из основ творческой атмосферы.

347570 Ростовская область,

с. Песчанокопское,

ул. 1-й Конной Армии, 2,

тел./факс: (86373) 9-15-20,

е-mail: pescrb@gmail.com на

пра

вах

рек

лам

ы

113

— Благодаря успешной реали-зации всех отраслевых проектов и программ совершенствования медобслуживания в районе, в нашем медучреждении постоянно расширяются возможности повы-шения доступности медицинской помощи и улучшения качества медуслуг на всех уровнях.

По итогам деятельности четырех последних лет наша больница является лидером среди 43 районов области по основным медико-эконо-мическим показателям. За двух-летний срок реализации программы модернизации здравоохранения только на приобретение медобору-дования было освоено более 90 млн

рублей. Мы существенно пополнили обеспеченность больницы как со-временной лечебно-диагностиче-ской аппаратурой, так и специально подготовленными специалистами, организовали лечебно-диагности-ческий процесс по ряду профилей в соответствии со стандартами диа-гностики и лечения.Сегодня продолжается работа по внедрению телемедицины и переходу на современные ин-формационные методы лечебно-диагностического процесса. Мы будем стабилизировать и улучшать основные и целевые показатели «дорожной карты», развивать про-филактическое направление при оказании первичной медико-са-

нитарной помощи. В перспективе планируется сохранение коечного фонда с внедрением современных моделей развития здравоохранения, формирование результативного взаимодействия с пациентами при проведении регулярных акций по пропаганде здорового образа жизни посредством освещения нашей работы на сайте, в прессе, в личных беседах. И, конечно же, одним из приоритетных направлений являет-ся проведение всеобщей диспансе-ризации взрослого населения.

346720 Ростовская область,

г. Аксай,

пр. Ленина, 28,

тел.: (86350) 5-49-18

Е в г е н и я П р и з , главный врач МБУЗ «ЦРБ» Аксайского района:

— Наша поликлиника основана в 1980 году, коллектив устоявшийся, работает основательно, за 33 года сложились целые династии. У нас много именитых врачей, награж-денных орденами и грамотами, спе-циалисты высшей, первой и второй категорий.Все имеют сертификаты, регулярно повышают квалификацию. А в 2012 году штат поликлиники пополнился двумя молодыми перспективными стоматологами, способными достойно перенять эстафету от старших коллег. А перенимать есть что. За десятилетия наработан колоссальный опыт, освое-ны передовые технологии диагности-ки и лечения.

Взрослым и детям на условиях ОМС оказываем все виды стоматологиче-ской помощи. А за счет местного бюд-жета в поликлинике оказывается бес-платное протезирование ветеранам

труда и участникам войны. Кстати, глава администрации района Виталий Борзенко оказывает нашему медуч-реждению серьезную поддержку. Мы продолжаем совершенствовать качество приема пациентов. Для этого в 2011 году приобрели совре-менное рентгеновское оборудование. В прошлом году отремонтировали помещения. Сейчас внедряем единую электронную карту, оборудование уже работает в тестовом режиме. Впереди — капитальный ремонт кабинетов.

346720 Ростовская область,

г. Аксай, ул. Шолохова, 8,

тел.: (86350) 5-52-79,

e-mail: stomat@aksay.ru

М а р и н а Я к о в л е в а , главный врач Аксайской стоматологической поликлиники, заслуженный врач России:

на

пра

вах

рек

лам

ын

а п

рава

х ре

кла

мы

на

пра

вах

рек

лам

ы

П о р т р е т р е г и о н а / Р о с т о в с к а я о б л а с т ь

114 Текст: Ольга Лазуренко

История районной больницы начинает свой отсчет с военного 1944 года. В 1978-м построены современная поликлиника и ле-чебный корпус. Сегодня ЦРБ рас-полагает двумя стационарными комплексами — хирургическим и терапевтическим и поликлини-ческим отделением.В зоне обслуживания прожи-вает более 72 тысяч человек. Кроме населения Октябрьско-го района здесь часто лечатся и обследуются жители близле-жащих территорий — из Шахт, Новочеркасска, Новошахтин-ска, Усть-Донецкого района. По итогам работы за 2012 год муниципальное здравоохра-нение Октябрьского района занимает четвертое ранговое место среди 43 территорий области.Достигнутыми результатами и перспективами делится глав-ный врач ЦРБ Вера Подройкина.

— Вера Васильевна, расскажите о потенциале здравоохранения райо-на. Какие услуги предлагает своим пациентам больница?— Сегодня наша ЦРБ может принять 373 стационарных больных. За счет современных методов диагностики и лечения сокращены сроки пре-бывания больных в стационаре и эффективнее используется коечный фонд. Поликлиника ЦРБ с учетом

участковых больниц и амбулаторий в смену принимает 519 человек, прием ведется по 33 специальностям. За два последних года по программе модернизации мы получили 53 еди-ницы оборудования. Это позволило укомплектовать хирургическое от-деление: получена эндоскопическая стойка, аргонно-плазменный коагу-лятор, операционные столы, лампы для операционных и другое обору-дование. Полностью в соответствии со стандартами доукомплектовали кардиологическое отделение: получен портативный УЗИ-аппарат, позво-ляющий делать исследование прямо в палате; прикроватные мониторы; аппарат суточного мониторирования ЭКГ и давления. Оснащена палата интенсивной терапии для кардиоло-гического отделения. Со специалистами у нас тоже не воз-никло проблем: мы обучали людей для работы на новом оборудовании заранее, и сегодня все функционирует в полную силу.

В 2010 году было выделено финансиро-вание из районного бюджета в сумме 1,5 млн рублей на компьютеризацию поликлиники. Было оснащено каждое рабочее место врача поликлиники компьютером. Сейчас все данные о больном заносятся в компьютер и фор-мируется электронная карта пациента. Работаем мы и с обычными карточка-ми, и с электронными, потому что при проверке страховые компании смотрят только бумажный вариант. Но мы ждем в ближайшее время введение единой электронной карты: тогда появится общая база, работать будет проще. Кроме того, в ЦРБ введена электронная запись к врачу через Интернет и по телефону, это значительно упрощает процедуру приема пациентов, особен-но из отдаленных населенных пунктов.В ходе внедрения программы модер-низации установлена система телеме-дицинских консультаций — в случае необходимости всегда консультиру-емся со специалистами областных больниц. Благодаря новым мощным

«Программы поддержки молодых специалистов помогают нам укреплять

кадровый потенциал»

В е р а П о д р о й к и н а :

на

пра

вах

рек

лам

ы

115

пользовалась успехом? Повторять будете?— Действительно, уже два года в области проводится проект за здоровый образ жизни «Тихий Дон — здоровье в каждый дом!». У нас в районе в прошлом году дополни-тельно проводилась и акция «Ходьба

с врачом». Каждую субботу мы выезжали в поселения, проходили определенную дистанцию с людьми, рассказывали им, как полезна ходь-ба. Разумеется, до и после измеряли давление и уровень глюкозы в крови, контролировали состояние людей. Теперь у нас все время спрашивают, будет ли продолжение. Значит, у лю-дей появилась заинтересованность заниматься своим здоровьем. Кроме того, в этом году стартует все-общая диспансеризация. Всего нуж-но будет осмотреть 11200 человек. Будем выезжать в населенные пун-кты, обследовать людей, проводить исследования уровня холестерина, глюкозы, внутриглазное давление, рентген легких. Все оборудование для этого проекта готово.

346480 Ростовская обл., Октябрьский р-н,

п. Каменоломни, пер. Садовый, 23,

тел.: (86360) 2-24-40,

htpp://муз-црб.рф

технологиям можем передавать боль-шие объемы информации: анализы, исследования МРТ, КТ и т.д. Не забываем о содержании и ремонте корпусов: последний ремонт был в 2010 году. За счет средств областного бюджета отремонтировано отделе-ние зубопротезирования, хозблок, прачечная — теперь не надо платить за стирку. В 2008 году провели капремонт участ-ковой больницы в ст. Кри-вянской. За последние годы привели в порядок 23 фельд-шерско-акушерских пункта, в том числе установлено 15 модульных ФАПов, построено четыре новых и столько же капитально отремонтировано.

— А как у вас с обеспеченностью медицинскими специалистами?— Нашими кадрами я горжусь осо-бенно. Всего у нас работает 73 врача, и каждый врач — это истинный патриот своего дела, сохраняющий, несмотря на все трудности, высокий профессионализм и преданность своей профессии.А вообще кадровый вопрос сегодня самый животрепещущий. В прошлом году, например, в связи с переездом в другие регионы уехали четыре врача. Теперь, чтобы закрыть все дефицит-ные специальности, нам надо набрать не менее 15 докторов. Нужны участ-ковые врачи-терапевты, участковые врачи-педиатры, реаниматолог, кардиолог, врач УЗИ-диагностики, врач функциональной диагностики, инфекционист, терапевт в стационар, гинекологи. Мы постоянно подаем за-явки в центры занятости, размещаем объявления в Интернете, работаем с интернами и студентами. В прошлом

году к нам пришел работать «целе-вой» выпускник, врач-реаниматолог, в этом — ждем еще троих «целеви-ков» — хирурга, педиатра и терапевта.

— Какие-то особенные условия для молодых специалистов суще-ствуют?

— Да. Во-первых, им полностью компенсируются затраты на ЖКХ. Во-вторых, молодой доктор может без проблем взять ипотечный кредит. По жилищной программе по развитию села областной бюджет полностью компенсирует специалисту выпла-ты по ипотеке, если тот не менее 10 лет проработает в больнице. Вра-чам дефицитных специальностей администрация района также сможет выделить жилье. В последнее время у нас одна-две квартиры в год выде-ляются медработникам. За два года четыре молодых специалиста уже получили жилье по областным про-граммам. В этом году пять человек подали заявление на участие в этих программах. Сейчас в районе идет активное строительство, поэтому, на-деюсь, этот вопрос будет постепенно разрешаться.

— В прошлом году вы проводили акцию «Прогулки с врачом». Она

В ЦРБ введена электронная запись к врачу через интернет и по телефону, это значительно упрощает процедуру приема пациентов, особенно из отдаленных населенных пунктов.

на

пра

вах

рек

лам

ы

П о р т р е т р е г и о н а / Р о с т о в с к а я о б л а с т ь

116 Текст: Марина Коренец

В 2012 году в пос. Каменоломни на территории ЦРБ Октябрь-ского района заработал Центр магнитно-резонансной и ком-пьютерной томографии «МРТ+». Сегодня это единственный в радиусе 100 км диагностический центр, имеющий магнитно-ре-зонансный и компьютерный томографы. С момента его осно-вания несколько тысяч жителей Октябрьского района и близ-лежащих городов смогли вос-пользоваться инновационными методами диагностики мирового уровня. Об уникальном обору-довании и этичной медицине рассказал директор ООО «МРТ+» Олег Гольцев.

— Идея создания центра возникла у меня в 2010 году совершенно слу-чайно. Однажды я позвонил маме и узнал, что она в Ростове на МРТ-обследовании. Был поздний вечер пятницы, и, естественно, проходить обследование в такое время так дале-ко от дома показалось мне неудобным и неправильным. В ближайшие дни я уже знал, сколько ориентировочно

стоит оборудование, и начал искать финансовые возможности, а через два дня уже вел переговоры с поставщи-ками. Первого пациента мы приняли в середине апреля 2012 года. Мне по-везло, что удалось найти единомыш-ленников, которые поверили в проект. Это благородные инвестиции. Через наш центр прошли уже тысячи людей, и, я надеюсь, многим мы помогли вы-лечиться или предотвратить серьезное заболевание. Сегодня работаем на оборудовании компании Siemens. Их 16-срезовый компьютерный томограф и магнитно-резонансный томограф напряженно-стью магнитного поля 1,5 Тл позволя-ют сверхточно и быстро обследовать головной мозг, позвоночник, органы грудной клетки и брюшной полости, давая четкие изображения мельчай-ших объектов. Это помогает выявлять серьезные заболевания даже на самой ранней стадии и точно ставить диа-гноз. А это очень важно! Ведь бывают случаи, когда неделя промедления в постановке диагноза может оказаться фатальной для пациента.Если говорить о врачах, то могу смело сказать: нам удалось собрать высоко-классную международную команду. Первые два специалиста приехали из Шахт. Потом коллектив стал расши-ряться. У нас работают специалисты из Белоруссии, из Сургута и Красного Сулина. Более того, мы стараемся интегрироваться в радиологическое сообщество России, много сил тратим на проведение конференций, обуче-ние не только своих врачей, но и тех, кто проводит первичный прием паци-

ентов. После покупки КТ-томографа мы подключены к системе обучения в центре компетенции компании Siemens, с октября наши специалисты прошли там шесть циклов обучения. Мы не практикуем прием пациентов без участия в исследовании врача. То есть просто работа оператора с по-следующей расшифровкой врача, работающего посредством удаленного доступа, нас не устраивает. Наш доктор участвует в выборе индивидуальной программы сканирования для каждого пациента, подстраивая оборудование под каждый конкретный случай. Ра-бота врача состоит еще и в том, чтобы или предварительно, или после про-цедуры поговорить с человеком, узнать симптомы, — этого не может делать оператор. Поэтому у нас работают пять врачей-рентгенологов и еще один штатный сотрудник центра — один из лучших МРТ-врачей в России Андрей Цориев, который живет в Екатеринбур-ге. Он подключен к нашей просмотро-вой станции и в сложных или спорных случаях принимает участие в обследо-вании пациента. Таким образом, одним пациентом у нас могут заниматься как минимум три врача, как максимум — шесть. Это большие финансовые затраты, которые влияют на конечную стоимость обследования. Но демпинго-вать мы не хотим. Наша задача — дать самую качественную услугу и сделать все, чтобы снизить риск ошибок.

346480 Ростовская область,

Октябрьский р-н, пос. Каменоломни, пер.

Садовый, 23, территория ЦРБ,

тел.: 8-928-90-22-000, (8636) 27-92-92

«Своевременная помощь пациенту — дороже любых затрат»

О л е г Г о л ь ц е в :

на

пра

вах

рек

лам

ы

117

— Наша больница оказывает меди-цинскую помощь не только жите-лям города Гуково, но и населению г. Зверево и Красносулинского района. Нагрузка на учреждение большая, учитывая еще и проведе-ние программы всеобщей диспансе-ризации.

Благодаря проведенным мероприятиям муниципальной программы модерниза-ции здравоохранения, условия прохож-дения обследования и лечения пациен-тов намного улучшились. Был проведен капитальный ремонт хирургического и терапевтического корпусов, поликлини-ческого отделения № 1, выборочный ре-монт других отделений. Служба скорой помощи получила в свое распоряжение

три санитарных автомобиля, установ-лена спутниковая система ГЛОНАСС. Нами было закуплено более 255 единиц современного медицинского оборудо-вания, которым теперь оснащены не только стационар, но и поликлиниче-ские отделения, причем 25% оборудова-ния предназначено для службы детства и родовспоможения.Медицинскими работниками про-водится работа по формированию у населения здорового образа жизни, нацеленная на снижение потребле-ния алкоголя, табака, наркотических веществ и стремление к занятиям фи-зической культурой и спортом. Многое в этом направлении было сделано в рамках акции «Тихий Дон — здоровье в каждый дом».

347880 Ростовская область,

г. Гуково, ул. Красная Горка, 93,

тел.: (86361) 3-22-63,

факс: (86361) 3-22-76,

e-mail: cgbgukovo@gmail.com

А л е к с а н д р К у д и н о в , главный врач МБУЗ «ЦГБ» г. Гуково:

на

пра

вах

рек

лам

ы

на

пра

вах

рек

лам

ын

а п

рава

х ре

кла

мы

— В рамках программы модерниза-ции на приобретение медицинского оборудования для больницы было направлено более 24,8 млн рублей. Оснащение больницы дополнил ап-парат УЗИ и рентгенографический передвижной палатный аппарат.Множество необходимого оборудо-вания было направлено и успешно запущено в работу операционного и реанимационного отделений: аппарат ИВЛ, большой операционный набор, паровые стерилизаторы, мониторы слежения, наркозно-дыхательный аппарат и многое другое. Оснащение клинико-диагностической лабора-тории больницы также претерпело серьезные перемены, и сегодня, благодаря внедрению в работу новых

анализаторов, мы существенно рас-ширили количество проводимых исследований. Например, для проведе-ния количественных и качественных исследований крови работает гемато-логический анализатор. Бесспорно, за последние годы в отрас-ли здравоохранения произошли карди-нальные перемены. И мы не собира-емся останавливаться на достигнутом. Продолжить активный темп развития нам поможет «дорожная карта». Благо-даря разработанному четкому плану на ближайшие пять лет, который вклю-чает в себя улучшение всех приоритет-ных для нашей больницы показателей, мы знаем, к чему следует стремиться. И в нашем медучреждении для этого сегодня есть все необходимое.

В и т а л и й И в а н о в , главный врач МБУЗ «ЦРБ» Цимлянского района:

В текущем году в ЛПУ грядет укре-пление материально-технической базы. Уже разработаны и прошли экспертизу проекты на проведение капитального ремонта корпуса родильного дома, отделения педи-атрии, клинико-диагностической лаборатории, отделения скорой медицинской помощи.

347320 Ростовская область,

г. Цимлянск,

ул. Карла Маркса, 15,

тел.: (86391) 5-07-71

Ориентир — детское здоровье

В ЦРБ Сальского района первостепенное значение имеет сохранение и укрепление детского здоровья

П о р т р е т р е г и о н а / Р о с т о в с к а я о б л а с т ь

118 yugzdrav.ru

Программа модернизации здра-воохранения внесла серьезные коррективы в жизнь общества. Внедрение в практику совре-менных видов медицинских услуг призвано выполнить главную цель — здоровьесбе-режение нации. В рамках этого направления приоритетное зна-чение имеет профилактическая медицина — система своевре-менных оздоровительных мер, направленных на сохранение и укрепление здоровья.

Приоритеты расставлены МБУЗ «ЦРБ» Сальского района — многопрофильное лечебное учрежде-ние, которое в текущем году отмечает 85-летний юбилей. Мощность ЦРБ рассчитана на 765 коек, из которых 630 — круглосуточного пребывания и 135 — дневного. Сегодня больница

выполняет функцию межрайонно-го центра. Согласно заключенным договорам по специализированным видам помощи, ЦРБ обслуживает Ремонтненский, Орловский, Проле-тарский, Цимлянский и Песчанокоп-ский районы. Благодаря реализации программы модернизации здравоохранения во многих подразделениях ЦРБ проведен капитальный ремонт, приобретено современное медицинское оборудова-ние. Сегодня в две смены с полной на-грузкой в больнице работает первый в Сальском районе компьютерный томограф, позволяющий значитель-но улучшить качество диагностики пациентов. В рамках нацпроекта «Здоровье» из средств родовых сертификатов на высоком уровне было оснащено родильное отделение. — Более того, в структуре больницы сегодня успешно работает неонаталь-ное отделение, — уточняет Юрий Кикенов, врач-хирург высшей ква-лификационной категории, главный врач МБУЗ «ЦРБ» Сальского района. — Кувезы, аппараты искусственной вентиляции легких и другое оснаще-ние обеспечивают оптимальные ус-ловия для реанимации, выхаживания и ухода за новорожденными детьми, родившимися раньше срока с низкой массой тела.

Здоровьесбережение детей стало одним из приоритетных направле-ний в деятельности МБУЗ «ЦРБ». В школах района организованы мини-поликлиники, отвечающие всем современным требованиям, в которых специалисты больницы осу-ществляют контроль над здоровьем школьников. Сегодня в ЦРБ полным ходом идет подготовка к летней оздо-ровительной кампании. — На летний период дети будут на-правлены в оздоровительный лагерь, рассчитанный на три потока, — под-черкивает Юрий Кикенов. — Сейчас мы проводим предстартовую подго-товку, изучая физические показатели здоровья детей до оздоровительных процедур. Программа пребывания детей в оздоровительном лагере Сальска включает в себя лечебное питание, определенный режим физической активности, различные оздоро-вительные мероприятия, среди которых и купание в реке Егорлык на благоустроенном для этих целей пля-же. Пребывание в лагере будет про-ходить под патронажем педагогов и врачей. После завершения летнего сезона всех детей ожидает глубинное обследование, показатели которого позволят специалистам ЦРБ сделать выводы о полезности летней оздоро-вительной кампании.

Справка. В структуру МБУЗ «ЦРБ» Сальского района входят приемное, тера-

певтическое, кардиологическое, хирургическое, травматологическое, инфекци-

онное, неврологическое, офтальмологическое, акушерское, гинекологическое,

оториноларингологическое, педиатрическое отделения, три поликлинических

отделения, 1 районная больница, 5 врачебных амбулаторий, 5 отделений се-

стринского ухода, 38 фельдшерско-акушерских пунктов.

на

пра

вах

рек

лам

ы

119

межрайонном сосудистом центре по лечению инфарктов и инсультов у пациентов. Будем стремиться к внедрению методов малоинвазивной кардиохирургии, чтобы в 2014 году выполнять высокотехнологичные операции пациентам кардиологиче-ского профиля.С 2014 года в больнице также запла-нировано открытие нового структур-ного подразделения — паллиативной медицинской помощи. С точки зрения специалистов, паллиативная реабилитационная служба позво-лит разделить потоки пациентов с разными сроками реабилитации и тем самым существенно улучшит качество оказания медицинской по-мощи и качество жизни пациентов с хроническими заболеваниями.

347630 Ростовская область,

г. Сальск, ул. Павлова, 2,

тел.: (86372) 7-22-72

— Практика таких лагерей не нова. Еще во времена СССР в обяза-тельную программу по лечению и профилактике заболеваний входили профилактории, санатории и оздо-ровительные лагеря для детей. За-мечательно, что сегодня продуктив-ный подход к полноценному отдыху начинает возрождаться, — говорит главный врач МБУЗ «ЦРБ» Сальского района.

Малоинвазивные технологии — в практику Но несмотря на стремительное раз-витие здравоохранения, которое комплексно охватило все сегменты, направленные на сохранение здо-ровья нации, в районной больнице остро ощутим дефицит специалистов. Анатолий Кашин, глава Сальского района, с пониманием относится к этой проблеме и совместно с руковод-ством ЦРБ делает все возможное для привлечения к работе врачей. — Ежегодно больница получает 2-3 квартиры для предоставления специ-алистам. Также существует и возмож-ность оплаты арендуемого докторами жилья, — уточняет Юрий Кикенов. Для нейтрализации кадрового де-фицита ЦРБ активно сотрудничает с медицинскими вузами, курируя студентов, обучающихся по целевым направлениям. Сегодня в стадии обсуждения с ректором РостГМУ находится проект разработки про-граммы по привлечению будущих молодых врачей для работы в ЦРБ Сальского района. С помощью партии «Единая Россия» в больнице создана и молодежная врачебная бригада, которая ведет целенаправленную работу со школьниками, желающими поступить в медицинский вуз. — Однако чтобы окончательно решить проблему кадров, этих мероприятий недостаточно, — констатирует главный врач ЦРБ. — Необходимо вернуться к практике государственного распределения выпускников, чтобы не только целевики возвращались работать в районные больницы, но и студенты бюджетных факультетов компенси-ровали затраты на свое обучение определенным стажем работы. Толь-ко в этом случае сельское здравоох-ранение будет перспективным. С другой стороны, эксперты от-мечают и другие слабые звенья российского здравоохранения, в числе которых недостаточный для практики уровень подготовки молодых специалистов, низкие

базовые ставки оплаты труда. Врачи единогласно сходятся во мнении, что привлечь выпускника интер-натуры или ординатуры на оклад порядка 5 тыс. рублей практически невозможно. Тем не менее в апреле текущего года в МБУЗ «ЦРБ» на 30% была повышена заработная плата среднему медицинскому персоналу и санитаркам, а в мае запланировано повышение заработной платы на 30% и врачебному составу больницы.— Мы уже выполнили план перво-го полугодия по заработной плате, намеченный «дорожной картой». В дальнейшей перспективе планируем улучшить рейтинговые показатели больницы. Для работы у нас ожидаем приезда молодых специалистов и ведем переговоры с известными вра-чами, — делится планами ЦРБ Юрий Кикенов. — Значимым для больни-цы событием станет планируемый запуск программы ангиографии в н

а п

рава

х ре

кла

мы

П о р т р е т р е г и о н а / Р о с т о в с к а я о б л а с т ь

120 Текст: Валентина Гончарова

Здоровье на высоте

По итогам деятельности муни-ципальное здравоохранение Морозовского района многие годы входит в пятерку лучших: в 2012-м коллектив медицин-ских работников был награж-ден дипломом II степени, а глава администрации района — благодарственным письмом министерства здравоохранения области. Главными критериями ранговой оценки работы яв-ляются индикаторы здоровья: продолжительность жизни, сни-жение смертности, повышение рождаемости. На их достижение и направляют усилия морозов-ские медицинские работники.

Формула успеха, выведенная руководителем здравоохранения Морозовского района Владимиром Скуратовым, проста: грамотное планирование, неукоснительное исполнение и достаточное финан-сирование. Основой работы коллек-тива является план мероприятий, нацеленный на повышение удовлет-воренности населения качеством медицинской помощи. Исполнение документа, включающего реализа-цию программ на территории района, вопросы организации работы амбула-торно-поликлинических учреждений, проведения лечебно-диагностических мероприятий, укрепления кадрового потенциала, материально-техниче-ской базы и другие наиболее важные вопросы в сфере здравоохранения, контролируется постоянно.Системный, хозяйский подход

главного врача проявляется во всем. Возьмем, к примеру, развитие мате-риальной базы. «Будьте спокойны, Скуратов вывернет душу, но заставит выполнить капремонты с соблюде-нием требований всех действующих строительных стандартов, включая пандусы для инвалидов», — так характеризуют работавшие на его объектах специалисты. Красивый, современный внешний и внутренний вид приобрели здания Центральной районной больницы — главного лечебного корпуса, поликли-ники, хозяйственных подразделений. А какая ухоженная территория! Одним словом, сделано как себе. Собственно, оно и есть себе: здесь проходит боль-шая часть жизни сельских медиков, сюда идут и едут за медицинской помощью взрослые и дети со всего района. С таким же продуманным и тщательным подходом обновляются и фельдшерско-акушерские пункты.Также целеустремленно наращивается в службе здоровья района кадровый потенциал. Шесть лет действует районная программа по обеспече-нию медицинскими специалистами: руководство больницы совместно с районной администрацией активно ведет работу по целевой контрактной подготовке врачей и средних медра-ботников. Выпускникам школ выда-ются направления для поступления в Ростовский государственный меди-цинский университет. Приехавшим молодым докторам за счет средств местного бюджета оплачивается арен-да жилья, недавно выделили квартиру врачу анестезиологу-реаниматологу, переехавшему из Волгоградской об-ласти. Во вновь построенном доме еще несколько медицинских специалистов получают жилье. Цель проводимой кадровой полити-ки — не только сохранить профессио-нальный потенциал, но и обеспечить постоянный рост специалистов. Потому повышение квалификации медперсонала идет параллельно с про-водимой модернизацией муниципаль-

ного здравоохранения. Реализация данного направления работы за счет средств областного и муниципального бюджетов позволила снизить процент медицинских специалистов, не про-ходивших переподготовку более пяти лет, до 1% среди врачей и до 5% — сре-ди медработников среднего звена.

Морозовский район — в пятерке лучших по оказанию медицинских услуг населению

Владимир Скуратов

121

— В нашей больнице работают 55 врачей и 209 сотрудников среднего звена. В структуру ЦРБ входят по-ликлиника, 6 отделений стационара, скорая помощь, а также 1 участковая больница, 4 врачебных амбулатории, 33 ФАПа, отделение сестринского ухода при Красновской врачебной амбулатории.

Мы оказываем стационарную медпомощь по таким профилям, как терапия, неврология, хирургия, пе-диатрия, акушерство и гинекология. Практически все наши медицинские работники — сертифицированные специалисты, у 65% — квалифи-кационные категории. В 2012 г. на работу поступили пять молодых спе-

циалистов, что позволило повысить показатель укомплектованности врачами до 76%. В 2013 г. планиру-ется принять на работу еще двух выпускников РостГМУ. В рамках программы «Модерни-зация здравоохранения Тарасов-ского района на 2011-2012 гг.» мы

получили 86 единиц медицинского оборудования, в том числе рентген-аппарат, маммограф, УЗИ-аппарат, кардиографы и т.д. Удалось про-вести капремонт родильного дома, стоматологического отделения, двух врачебных амбулаторий, установить восемь модульных ФАПов. Планиру-ем также отремонтировать детское отделение.Многие наши преобразования — результат тесного сотрудничества с районной администрацией и областным министерством здра-воохранения. В дальнейшем с их помощью планируем развивать первичную медико-санитарную помощь сельскому населению, в том числе и для проведения профилак-тической работы. Одно из приоритетных направлений ЦРБ Тарасовского района — зна-чительное повышение качества и доступности медицинской помощи для населения района, повышение удовлетворенности населения ока-зываемой помощью.

В а л е н т и н а Гл у х о в а , главный врач МБУЗ «ЦРБ» Тарасовского района:

В и к т о р О с и п о в , главный врач муниципального бюджетного учреждения здравоохранения Мясниковского района «Центральная районная больница»:

— Сегодня в нашей больнице соз-даны все условия для качествен-ного обслуживания пациентов. Хорошим подспорьем в этом стала программа модернизации, в рамках которой только за 2012 год было освоено около 19 млн рублей. В числе необходимого медицинского оборудования мы приобрели цифровой рентгено-логический аппарат на два рабо-чих места, наркозно-дыхатель-ный аппарат, стерилизационный шкаф и автоклав, дезинфекцион-ную камеру. Хорошо оснастили и физиотерапевтическое отделе-ние: запущены в работу аппара-ты для лечения диодинамически-

ми токами, для магнитотерапии и амплипульстерапии, дарсонва-лизации и многое другое.

Позитивные изменения затронули и отделение скорой медицинской помощи. Сегодня все машины оснащены рацией и видеонаблюде-нием системы ГЛОНАСС, дополни-тельный прием вызовов ведется и по каналам электронной записи, контролируемой диспетчерской службой.

346803 Ростовская область,

Мясниковский р-н, с. Чалтырь,

ул. Восточная, 9,

тел.: (86349) 2-20-41

Справка. В структуру ЦРБ входят отделение скорой

медицинской помощи; амбулаторно-поликлиниче-

ское отделение мощностью 375 посещений в смену;

стационар, который включает в себя приемное,

терапевтическое, хирургическое, педиатрическое,

инфекционное, гинекологическое отделения, от-

деление анестезиологии-реаниматологии, в состав

которого входит группа анестезиологии и реани-

матологии; палата реаниматологии и интенсивной

терапии. Вспомогательные лечебно-диагностиче-

ские подразделения включают в себя физиотера-

певтическое отделение; отделение функциональной

диагностики; кабинет эндоскопии; рентгеновский

кабинет; клинико-диагностическую лабораторию,

специалисты которой выполняют общеклинические,

биохимические, бактериологические и цитологиче-

ские исследования.

на

пра

вах

рек

лам

ын

а п

рава

х ре

кла

мы

П о р т р е т р е г и о н а / Р о с т о в с к а я о б л а с т ь

122 yugzdrav.ru

«Мы оснастили больницу всем необходимым оборудованием»

П а в е л З а й ц е в :

МБУЗ «ЦРБ» Кагальницкого района Ростовской области — это высококвалифицирован-ная амбулаторно-поликлини-ческая помощь по 14 специаль-ностям, стационарная помощь и отделение скорой медицин-ской помощи. В структуре ЦРБ также участковая больница в ст. Кировской, 17 фельдшер-ских пунктов, 8 амбулаторий: Новобатайская, Васильево-Шамшевская, Калининская, Жуково-Татарская, Хомутов-ская, Воронцовская, Мокро-батайская, Вильямская. Как работает и живет больница, издательскому дому «Медиа-Юг» рассказал главный врач ЦРБ Павел Зайцев.

— Одно из главных достижений ЦРБ — стопроцентное и свое-временное выполнение всех национальных проектов, а также федеральных, областных и муници-пальных целевых программ. В 2012 году из резервного фонда губерна-тора области выделены средства на приобретение модульного здания амбулатории в пос. Двуречье, где проживает более 2 тысяч человек. По фонду софинансирования рас-ходов приобретены пять модульных фельдшерско-акушерских пунктов на сумму более 2,5 млрд рублей. В рамках программы по модерниза-ции здравоохранения приобретено медицинское оборудование на сумму более 25 млн рублей.

Большое внимание уделяется внедрению современных инфор-мационных систем, персонифи-цированному учету медуслуг. Для обеспечения бесперебойной рабо-ты службы скорой медицинской помощи диспетчерско-дежурный пункт оснащен системой спутнико-вой навигации ГЛОНАСС.Проводится оснащение ЛПУ необ-ходимым медоборудованием: при-обретено свыше 100 наименований техники на сумму более 10 млн рублей. В этот список вошли цифровой рентгенологический комплекс на три рабочих места, наркозно-дыхательный аппа-рат, аппарат ИВЛ, два монитора витальных функций. Сэкономлен-ные средства позволили приоб-рести дезинфекционную камеру, аппарат для цитоплазмафереза, два озоновых стерилизатора и др. За счет средств областного бюджета получены три санитарных автомо-биля, приобретены семь стомато-логических установок, которые мы распределили по всем структурным подразделениям ЛПУ. Это удовлет-ворило потребность в стоматологи-ческом оборудовании амбулаторий во всех населенных пунктах.Мы проводим серьезную работу по укреплению кадрового потенциала больницы, хотя пока полностью решить вопрос не удалось. В на-стоящее время в штате больницы 210 медработников, из них 42 врача и 168 работников среднего звена. Укомплектованность врачебным персоналом составляет 92,3%, медперсоналом среднего звена — 95,5%. В 2012 году на условиях социального найма семье моло-дого специалиста было выделено служебное жилье с правом при-ватизации. Количество молодых специали-стов, работающих в ЦРБ, возросло, сегодня 28% всех врачей — моло-дежь. В 2013 году будут продолжены

мероприятия по привлечению медицинских кадров в больницу с учетом законодательства, позволя-ющего осуществлять единовремен-ные компенсационные выплаты в размере 1 млн рублей молодым специалистам до 35 лет, работаю-щим в сельской местности.Одна из самых острых проблем для больницы — проведение капиталь-ного и косметического ремонта в лечебно-профилактических учреждениях района: для полного завершения капремонта Кировской участковой больницы необходимо выполнить общестроительные работы в стационарном отделении и поликлинике, ремонт системы вентиляции. Все семь амбулаторий нуждаются в ремонте, у нас уже подготовлена проектно-сметная до-кументация для трех амбулаторий на сумму 3,8 млн рублей, на осталь-ные объекты ПСД отсутствует, так как это требует дополнительного финансирования.

347700 Ростовская область,

ст. Кагальницкая,

пер. Буденновский, 71 А,

тел.: (86345) 9-72-65,

тел./факс: (86345) 9-63-75,

е-mail: salazar@donpac.ru,

www.kagalnik-crb.ru на

пра

вах

рек

лам

ы

123

Обливская ЦРБ создана в 1913 году. Ранее это был приемный покой на пять койко-мест, его обслуживали сельский врач и фельдшер. В 30-е годы в больнице начали оказы-вать стационарные услуги. Новое здание больницы было построено в 1978 году, а в 2007-м капитально отремонтировано.

«В состав ЦРБ входит стационар на 182 койки и поликлиника на 230 по-сещений в смену, имеется кабинет планирования семьи, — расска-

зала главный врач Обливской ЦРБ Ирина Матвеева. — Сегодня здесь работает 324 человека, в том числе 30 врачей, 137 средних медицинских работников». ЛПУ оснащено современным меди-цинским оборудованием, которое позволяет оказывать услуги паци-ентам по диагностике и лечению заболеваний. Кроме того, имеется хирургическая служба, которая обеспечивает лечение больных по общехирургическому, травма-тологическому и урологическому

профилям. Диагностическая служба представлена клинико-диагностиче-ской лабораторией, а современное оборудование позволяет проводить биохимические и гематологиче-ские исследования. В поликлинике ЦРБ ведут прием специалисты 12 направлений, таких как терапия, хирургия, неврология, гинекология, онкология и др. Дневные стационары позволяют в короткие сроки провести лече-ние хронических заболеваний. В кабинете планирования семьи проводится информационно-профи-лактическая работа с населением. В настоящее время разработана и внедрена программа по подготовке беременных женщин.

347140 Ростовская область,

ст. Обливская, ул. Луначарского, 8,

тел./факс: (86396) 2-11-81,

e-mail: obliv_crb@mail.ru

Главное звено в сохранении здоровья

— Наша ЦРБ представляет собой комплекс медицинских учреждений, в которых пациенты могут получить полноценное лечение и помощь в поддержании их здоровья. В по-следнее время уровень предоставля-емых услуг намного повысился. Это связано с нашим участием в ПНП «Здоровье» и модернизации здраво-охранения.В рамках последней было приобретено 110 единиц медицинского оборудова-ния на сумму 24,37 млн рублей, в том числе современный рентгенологиче-ский комплекс на три рабочих места, наркозно-дыхательная аппаратура, эндовидеостойки, аппарат УЗИ сердца, сложная акустическая техника для диагностики тугоухости новорожден-

ных. Поставленное в клинико-диагно-стическую лабораторию медицинское оборудование существенно расширило спектр лабораторных исследований. Таким образом, полностью оснащены отделения реанимации, акушерства, кардиологии, оперблок.Но, конечно, никакое современное оборудование не заменит личности врача, его профессионализма и любви к делу. В ЦРБ работают 44 врача, среди которых есть целые династии меди-ков: Порываевых, Тохунц, Бочаловых, Глушко. В поликлинике ведется прием специалистов различных категорий по 24 специальностям.Наши сотрудники принимают активное участие в формировании

здорового образа жизни у населения Орловского района. Регулярно прово-дят общение с людьми, читают лекции, публикуют материалы в СМИ, участву-ют в таких акциях, как «Тихий Дон — здоровье в каждый дом», «Защити свой мир — вакцинируйся!», в спортивных праздниках, туристических слетах молодежи.

347510 Ростовская область,

п. Орловский, ул. Транспортная, 8,

тел. взрослой регистратуры:

(86375) 3-23-84,

тел. детской регистратуры:

(86375) 3-14-01,

e-mail: orlovskayacrb1@rambler.ru

Н а т а л и я К о р н е е в а , главврач МБУЗ «ЦРБ» Орловского района:

на

пра

вах

рек

лам

ын

а п

рава

х ре

кла

мы

на

пра

вах

рек

лам

ы

П о р т р е т р е г и о н а / Р о с т о в с к а я о б л а с т ь

124 yugzdrav.ru

Медицинская эстафетаВ ЦРБ Красносулинского района заботятся и о техническом оснащении,

и о преемственности поколений

Специфика Центральной рай-онной больницы Красносулин-ского района напрямую связа-на с ее месторасположением. Красносулинский — один из крупных районов Ростовской области. Есть населенные пункты, которые находятся в 70-75 км от Красного Сулина, поэтому в состав ЦРБ входят 4 поликлиники, стоматологи-ческая поликлиника, 5 врачеб-ных амбулаторий и 47 фельд-шерско-акушерских пунктов. Количество ФАПов позволяет сделать медпомощь доступной для жителей территорий, уда-ленных от райцентра. В общей сложности больница обслужи-вает около 82 000 человек.

Госпитализация пациентов проис-ходит в стационары отделения боль-ницы. Мощность круглосуточного стационара — 503 койки, дневного стационара — 58 койко-мест. Работа поликлиники рассчитана на 602 посещения в смену. В ЦРБ включено отделение скорой помощи. Авто-парк состоит из 11 машин. «Этого количества вполне достаточно, чтобы обеспечить своевременную помощь населению, — рассказывает главный врач МБУЗ «Центральная районная больница» г. Красного Сулина и Красносулинского района Ростовской области Сергей Янда. — Однако есть необходимость обновления автопарка. Пока у нас был только один новый автомобиль,

но по губернаторской про-грамме получили четыре новых УАЗа для обслужива-ния района». Хорошую профессиональ-ную репутацию имеет Красносулинский роддом. Сюда приезжают рожать даже из других районов области. Родильное отделе-ние тоже часть ЦРБ. В год принимают около 820 ро-дов. Отделение рассчитано на 40 койко-мест, оснаще-но современным оборудо-ванием для выхаживания новорожденных. Здесь работают два врача-неонатолога. Есть все необходимое для оказания помощи женщинам в акушерском отделении. Нужно сказать, что за последние два года в ЦРБ Красносулинского района значительно обновилось тех-ническое оснащение. По программе модернизации здравоохранения в ЦРБ г. Красный Сулин поступило современное оборудование: три аппарата УЗИ, рентген-аппарат на два рабочих места, передвиж-ной палатный рентген-аппарат, эндоскопическая стойка в отделе-ние гинекологии. Было полностью оснащено рабочее место лор-врача в отделении отоларингологии, полу-чено необходимое лабораторное оборудование. К сожалению, больница не вошла в программу по капитальному ремон-ту, а он зданию необходим. Сегодня ЦРБ расположена в здании 1967 года постройки. Не решен и кадровый вопрос. В больницу приходят новые специали-сты, но дефицит кадров остается: не хватает терапевтов и узких специ-алистов. «Мы надеемся на появление моло-дых специалистов, — комментиру-ет Сергей Янда. — Способствовать

этому должны и дополнительные выплаты узким специалистам, про-ходящие по программе модерни-зации здравоохранения, и помощь в решении жилищных вопросов. К тому же у нас сплоченный коллек-тив, в котором есть врачи, работа-ющие в больнице почти полвека. Хочется, чтобы им было кому пере-дать свой опыт. Почти 50 лет в ЦРБ работают заведующая инфекцион-ным отделением Галина Щербина, заведующая реанимацией Зоя Тарновская, заведующая гинеко-логическим отделением Людмила Николаева, врач-гинеколог Евгения Мальцева. У нас работает врачом отоларингологом Виктор Сушков, специалист высокого уровня, заслу-женный врач РФ, который передал свое дело сыну Валерию Сушкову, он и возглавляет отоларингологи-ческое отделение. Можно сказать, что зародилась врачебная дина-стия. Многолетний опыт, нарабо-танный специалистами, бесценен, а в сочетании с современными знаниями молодых специалистов принесет максимальную пользу».

346361 Ростовская область,

г. Красный Сулин,

ул. Фурманова, 32,

тел.: (86367) 5-25-05

Сергей Янда

на

пра

вах

рек

лам

ы

125

— Наша Центральная районная больница Белокалитвинского района — один из крупнейших межтерриториальных центров на севере Ростовской области. Тер-ритория обслуживания — шесть районов: Белокалитвинский, Та-цинский, Морозовский, Милютин-ский, Обливский и Советский. Это около 300 тыс. жителей. ЦРБ — это многопрофильный стационар (13 отделений, порядка 635 коек) и поликлиника (на 1000 посещений в день).

В районе работают 11 амбулаторий и 31 фельдшерско-акушерский пункт (ФАП). В Белокалитвинском районе ЦРБ играет роль райздравотдела,

в центре внимания которого еще три муниципальных учреждения — городская, детская и стоматоло-гическая поликлиники. Больница участвует во всех ключевых про-граммах: «Здоровье», «Оказание помощи пострадавшим в ДТП», «Помощь больным с сердечно-сосудистыми заболеваниями» и Программе модернизации здраво-охранения. Так, в 2011-2012 годах в рамках данной программы в ЛПУ, во-первых, приобрели современное диагностическое оборудование для лаборатории, операционного блока, кабинета УЗИ и т.д. На это выделено более 88 млн рублей. Во-вторых, внедрили современные стандарты лечения по таким направлениям,

как родильное и кардиология. Всего на эти цели за два года получили 17 млн рублей. В-третьих, осуще-ствили капитальный ремонт своих и подшефных учреждений. За 125,5 млн рублей ЦРБ удалось полностью отремонтировать детскую поликли-нику и две амбулатории в посел-ках Шолоховский и Коксовый. В Шолоховской амбулатории создано дополнительно 50 коек отделения сестринского ухода, в ближайших планах — создать еще 25 мест в отделении реабилитации. Привели в порядок 12 ФАПов, шесть из них — сборные, из современных модулей с коммуникациями, которые соот-ветствуют САНПиН. Программа модернизации помогла повысить качество и доступность помощи для населения. Но есть еще один важный момент: выделенные средства позволили существенно повысить зарплату врачам (рост на 38-50%) и среднему медперсоналу (рост — более 20%).

Га л и н а Ф е д о р ч е н к о , главный врач МБУЗ «ЦРБ Белокалитвинского района»:

С в е т л а н а А л е к с а н д р о в с к а я ,и.о. начальника Белокалитвинского филиала ГБУ Ростовской области «Противотуберкулезный клинический диспансер»:

— Туберкулез — самое рас-пространенное инфекционное заболевание в мире. Ежегодно в мире туберкулезом заболева-ет 8-10 млн человек и умирает около 3 миллионов.

Не случайно указ президента РФ «О совершенствовании госу-дарственной политики в сфере здравоохранения», в котором по-ставлена задача снизить смертность от туберкулеза до 11,8 случая на 100 тыс. населения, подписан 7 мая 2012 года, в день вступления президента в должность.

Уже одно это говорит о важности документа, которым мы руководству-емся в своей работе. За последний год по Белокалитвинскому району, население которого составляет 100,9 тыс. человек, наметилась тенденция к снижению заболеваемо-сти активной формой туберкулеза: количество больных, находящихся на диспансерном учете, уменьшилось с 327 до 306 человек. В настоящее время больные туберкулезом не ис-пытывают в Белокалитвинском фили-але дефицита в препаратах благодаря эффективной реализации нацпроекта «Здоровье», а также соответствующих

федеральных и областных долгосроч-ных целевых программ. Наше ЛПУ оснащено рентгеновским аппаратом на три рабочих места и с октября 2012 года — мобильным циф-ровым флюорографом. Таким обра-зом, теперь даже жители отдаленных населенных пунктов района имеют возможность получать оперативную и качественную профилактическую помощь. Коллектив в филиале небольшой, при-чем большинство сотрудников работа-ют здесь 15 и более лет. Могу отметить заведующую отделением легочного туберкулеза Лидию Москалеву и участкового педиатра Аллу Инякину.

— Хочу в преддверии профессио-нального праздника пожелать всем коллегам крепкого здоровья и сердечного, гуманного и тер-пеливого отношения к больно-му, которому нужна помощь в борьбе с недугом.

на

пра

вах

рек

лам

ы

на

пра

вах

рек

лам

ын

а п

рава

х ре

кла

мы

П о р т р е т р е г и о н а / Р о с т о в с к а я о б л а с т ь

126

закуплен рентгенодиагностический комплекс на три рабочих места. Также нами были получены и полно-стью освоены деньги на внедрение стандартов медицинской помощи, по-вышение доступности амбулаторно-ме-дицинской помощи, диспансеризацию 14-летних подростков района.Благодаря программе модернизации здравоохранения мы сделали капи-тальный ремонт больницы. Из средств федерального бюджета нам выделили 33,3 млн рублей. Потраченные деньги пошли на ремонт стационара и по-ликлиники, инфекционного отделения, Нижнекундрюченскую и Крымскую амбулатории, здания службы скорой медицинской помощи, гаражей и ограждений. Районное здравоохранение активно развивается и идет в ногу со временем. Так, мы стали внедрять современные информационные системы. На их по-купку в 2011 году было потрачено 445,3 тыс. рублей, в 2012 г. — 2189,7 тыс. рублей.Особое значение для жителей мест, отдаленных от райцентра, имеет система ФАПов. Радостно, что их число увеличивается. В прошлом году в эксплуатацию был введен модуль-ный ФАП в х. Коныгин, в 2013 году — модульный ФАП в х. Виноградном. Это значит, что медицина станет ближе к людям, помощь в районе станет до-ступнее и эффективнее.

И если вопросы материально-техниче-ского оснащения сегодня решаются, то кадровый вопрос продолжает стоять остро. Наша ЦРБ — довольно крупное ле-чебное учреждение. Здесь работают 420 человек, но кадров все равно недостаточ-но. Сегодня в области применяется ряд мер для привлечения медиков к работе на селе. Например, производятся единов-ременные компенсационные выплаты в размере в один миллион рублей. Их полу-чили два врача-педиатра, прибывшие к нам на работу в 2011-2012 гг. Кроме того, в прошлом году была произведена выплата «подъемных» в размере 50 тыс. рублей врачу-педиатру Раздорской амбулатории и предоставлено жилье врачу-хирургу.Ежегодно совместно с районным отделом образования проводится про-фессиональная ориентация среди вы-пускников школ района для поступле-ния в медуниверситет и медицинские колледжи с последующим оформлением заявки для целевого набора студентов.В настоящее время по целевому направ-лению ЦРБ обучается 21 студент.С отменой обязательного государ-ственного распределения выпускников образовательных учреждений важным является эффективное использование целевой контрактной формы подготов-ки специалистов с предоставлением им определенных социальных гарантий работодателем.Мы привлекаем врачей через Центр занятости населения, СМИ и Интернет. Сегодня в ЦРБ Усть-Донецкого района есть вакансии врачей-терапевтов, вра-чей общей (семейной) практики в х. Пухляковском, х. Крымском, х. Апа-ринском. Приглашаем специалистов в наш дружный коллектив! Социально-экономическое развитие района определяет тенденцию обуча-ющейся молодежи к возвращению в Усть-Донецк.

По итогам работы за 2012 год ЦРБ Усть-Донецкого района занимает седьмое рейтинговое место среди лечебных учреждений Ростовской области. Это связано с профессио-нализмом сотрудников, высоким качеством услуг и оснащением больницы современным оборудо-ванием.

В рамках программы модернизации здравоохранения Ростовской области ЦРБ Усть-Донецкого района были выделены средства по нескольким на-правлениям. — За последние два года в нашей больнице было существенно обновлено оборудование, — рассказывает главный врач МБУЗ «ЦРБ» Усть-Донецкого района Константин Пыльцин. — На укрепле-ние материально-технической базы в ЛПУ было перечислено 54,2 млн рублей. Все эти средства были освоены в полном объеме. Нами приобретено и успешно используется медицинское оборудо-вание для хирургического отделения, отделения анестезиологии и реанима-ции, терапевтического, акушерского, педиатрического и поликлинического отделений, клинико-диагностической лаборатории, физиотерапевтического отделения и кабинета функциональ-ной диагностики. Уже в 2013 году был

yugzdrav.ru

Медицина идет в ногу со временем

ЦРБ Усть-Донецкого района активно развивается и приглашает на работу специалистов

на

пра

вах

рек

лам

ы

127Текст: Марина Коренец

Прорыв в сельской медицине

В отдаленном районе Ростовской области служба здравоохранения работает четко и качественно

За весомый вклад в развитие муниципальной системы здра-воохранения и реализацию комплексных социальных про-грамм, направленных на повы-шение качества жизни людей, глава муниципального обра-зования и коллектив медиков Зимовниковского района на-граждены благодарственным письмом министерства здра-воохранения области. Показа-телем качественного прорыва районной службы охраны здоровья служит рейтинговое место: за четыре года с 29-го зимовниковцы поднялись на шестое.

Зимовниковский район расположен на востоке области в 300 км от об-ластного центра. 37 тысяч сельского населения обслуживает Центральная районная больница, пять врачебных амбулаторий, 12 фельдшерско-аку-шерских пунктов, отделение скорой медицинской помощи.Круглосуточный стационар на 185 коек включает в себя хирургическое, акушерское, гинекологическое, терапевтическое, педиатрическое, инфекционное и реанимацион-ное отделения. В терапии открыт дневной стационар на 15 коек. При трех врачебных амбулаториях он до-полнен еще 25 койками.В ЦРБ достаточно мощная поликли-ника — на 450 посещений в смену.

41 врач и 180 средних медицинских работников составляют медицинское ядро района. «Мы ведем большую работу по закреплению кадров, — говорит главный врач ЦРБ Николай Канцуров, — проводим профориен-тацию среди учащихся школ района, направляем на целевое обучение студентов с выплатой стипендии. В настоящее время в медуниверситете обучается пять человек, в медколлед-же — шесть, из них в этом году окан-чивают обучение один врач и два средних медицинских работника». За полтора года трудоустроено пять молодых врачей, из них два врача в 2012 году по программе президента РФ получили по миллиону рублей, в текущем году поданы документы еще на троих молодых специалистов.Служба здравоохранения района участвовала в программе модерни-зации: объем инвестиций за два года составил 66,5 млн рублей. Проведе-ны капитальные ремонты акушер-ского, инфекционного отделения ЦРБ, Мокро-Гашунской врачебной амбулатории. Из областного бюд-жета было выделено 7,3 млн руб. на проведение капитальных ремонтов терапевтического, педиатрического, рентгенологического отделений. Два модульных фельдшерско-акушерских

пункта появились в хуторах Савоськин и Плотников. На базе хирурги-ческого отделения проведена пере-профилизация 10 хирургических коек на травматологиче-ские с соответству-ющим оснащением. Прошли учебу по травматологии три врача-хирурга. Вы-полняются опера-ции при поврежде-

нии костей под рентгенологическим контролем.В 2013 г. планируется перевести деятельность ЦРБ на электронную систему персонифицированного учета оказания медицинских услуг, ведения электронной медицинской карты, электронной записи к врачу, единого регистра медработника.Одним из направлений модерни-зации здравоохранения является внедрение стандартов оказания медицинской помощи. В настоя-щее время в ЦРБ Зимовниковского района, в акушерском отделении, ис-пользуются три стандарта оказания медицинской помощи.Произошли изменения и в оплате труда медицинских работников. По-вышение уровня заработной платы медицинских работников носит стимулирующий характер и положи-тельно сказывается на повышении доступности амбулаторной меди-цинской помощи, предоставляемой врачами-специалистами, а также на качестве оказания медицинской помощи.

47460 Ростовская область,

п. Зимовники,

ул. Дзержинского, 179,

тел.: (86376) 3-15-14

Николай Канцуров

на

пра

вах

рек

лам

ы

П о р т р е т р е г и о н а / Р о с т о в с к а я о б л а с т ь

128 yugzdrav.ru

«Стараемся работать планово и без авралов»

А л е к с е й Ш е л у д ь к о :

Здания первой земской боль-ницы, с которой началось здравоохранение Ремонтнен-ского района, были построены еще в начале прошлого века. В середине 80-х медики перееха-ли в новый комплекс, где сегод-ня и находится ЦРБ. Почти 90% кадрового состава районной медицины — коренные жите-ли, многие из которых получи-ли медицинское образование по целевым направлениям минздрава области и местной администрации. В их числе и главный врач Алексей Ше-лудько: последний школьный год он заканчивал в Ростове в медицинском классе, в кото-рый были собраны ребята из отдаленных территорий. Как сегодня работает ЦРБ одного из самых отдаленных районов области, Алексей Шелудько рассказал ИД «МедиаЮг». — Все последние годы мы стара-лись наладить работу нашей ЦРБ так, чтобы планово, спокойно и без авралов оказывать помощь пациен-там. Считаю, что это самое важное в больнице, которая расположена на периферии.

Наша первоочередная задача — оказывать качественную первичную медицинскую помощь и выполнять некоторые виды операций. У нас нет очень сложного оборудования: рай-он малонаселенный, и оно не сможет работать на полную мощность. Для оказания специализированной высокотехнологичной помощи на-правляем своих пациентов в Сальск, Волгодонск, Ростов — в межрайон-ные медицинские центры второго и третьего уровня.Хотя должны быть готовы к выпол-нению сложных случаев и на месте. Недавно коллектив участвовал в вы-полнении очень сложной операции, когда нам пришлось восстановить пациенту кисть, отрезанную во время работ в саду. Рекомендации по проведению операции получали по системе телемедицины от травма-тологов областной больницы. Хочу сказать огромное спасибо коллегам за ту профессиональную консуль-тацию, решившую во многом исход операции, проходившей практиче-ски в онлайн-режиме. Сейчас рука пациента практически полностью восстановилась. Не могу не отметить высокопрофес-сиональный персонал ЦРБ: каждый конкретный случай, каждая история болезни и выздоровления принима-ется близко к сердцу, ведь это чья-то

судьба, чье-то будущее. У нас работа-ет 340 специалистов, в том числе 32 врача, 168 медсестер. Закреплению кадров очень помогает президент-ская программа по единовременной выплате 1 млн рублей «подъемных» молодым специалистам: в Ремонт-ненском районе на эти деньги можно купить жилье. У нас в прошлом году появилось три «миллионера» — хирург, терапевт и дерматолог. В этом году наш штат пополняется еще несколькими докторами. В числе главных преобразований, коснувшихся больницы, могу на-звать ремонт, который ведется у нас последние несколько лет. В прошлом году отремонтировали пи-щеблок, инфекционное отделение, фельдшерско-акушерский пункт и две амбулатории, одна из них 40 лет ждала обновления. Сейчас в лесах операционный блок, хирургическое отделение и часть гинекологическо-го. В планах — ремонт поликлиники и детского отделения. Получили три машины скорой помощи с самым со-временным оборудованием. Ведется компьютеризация больницы. Всегда находим понимание в районной администрации. Большую поддерж-ку и конкретную помощь сельско-му здравоохранению оказывает минздрав области — в такой связке можно и хочется работать. н

а п

рава

х ре

кла

мы

129Текст: Фаина Богатырева

Врачей ждут в родных местах

Программа модернизации внес-ла существенные коррективы в развитие здравоохранения Боковского района. Благодаря проведенным в рамках програм-мы мероприятиям, созданы ком-фортные и безопасные условия для пребывания пациентов и медицинского персонала в ЦРБ района, а приобретенное совре-менное оборудование позволи-ло повысить качество медицин-ских услуг. Однако открытым для района остается вопрос кадрового обеспечения.

Сегодня в структуру МБУЗ «ЦРБ» Боковского района входит ста-ционар на 120 круглосуточных и 18 дневных коек, поликлиника, врачебная амбулатория и 22 ФАПа. Амбулаторный прием осуществля-ется по 15 специальностям. — В рамках программы модерни-зации здравоохранения Ростовской области на укрепление материаль-но-технической базы было выделено в 2011 году 29,4 млн рублей, в 2012-м — 37,5 млн, — рассказал главный врач МБУЗ «ЦРБ» Боковского района Сергей Мовчан. — На повышение доступности амбулаторной медицинской помощи, в том числе предоставляемой врача-ми-специалистами, за прошедшие два года направлено 2,3 млн рублей. Про-веден капитальный ремонт на общую сумму 54,2 млн рублей за счет средств федерального бюджета, в том числе ре-монт здания стационара в 2011-2012 гг.

на 34,7 млн рублей, зданий поликлини-ки, родильного и инфекционного от-делений, двух фельдшерско-акушерских пунктов, благоустройство территории в прошлом году — на сумму 19,5 млн рублей. Закуплено медицинское обору-дование для хирургического отделения, отделения анестезиологии и реани-мации, терапевтического отделения, эндоскопического, стерилизационного, стоматологического и физиотерапев-тического отделений на сумму 12,5 млн рублей. За два года в районе было закуплено шесть модульных ФАПов на общую сумму 3,5 млн рублей, из них 600 тыс. из муниципального бюджета. Совершенствование медицинского уч-реждения, появление нового оборудова-ния, безусловно, продиктовали необходи-мость повышения квалификации кадров. Специалисты Боковской ЦРБ регулярно проходят обучение на базе РостГМУ. Но необходимо констатировать, что

укомплектованность врачами составляет 56,8% (18 специалистов на 10 тыс. жите-лей), средними медработниками — 92,3% (80 специалистов на 10 тыс. жителей). — К сожалению, кадровый вопрос сегод-ня остро стоит перед нашим медучреж-дением, — отмечает Сергей Мовчан. — У нас открыты вакансии рентгенолога, терапевта, инфекциониста, эндокрино-лога, врача функциональной диагно-стики, а также фельдшеров-лаборантов, фельдшера амбулатории, медсестры кабинета профилактики. Сегодня по целевому направлению в мединституте обучаются шесть студентов Боковского района. С двумя студентами заключены

контракты для прохождения учебы в ин-тернатуре по специальностям «эндокри-нолог» и «инфекционист». Кроме того, в интернатуре за счет средств местного бюджета учится врач-анестезиолог. Еще 10 студентов обучаются по целевому направлению в средних медицинских учреждениях. Чтобы решить кадровую проблему, я считаю, что необходимо вернуть систему обязательного распре-деления для студентов и контрактов на несколько лет.Стоит отметить, что Сергей Мовчан бо-лее 40 лет работает в медицине. За годы работы он прошел путь от операционно-го медбрата до хирурга, главного врача районной больницы. И все представите-ли семьи Сергея Мовчана выбрали ме-дицинские специальности сознательно и по воле сердца. Жена — рентген-лабо-рант, три дочери отдали предпочтение разным специализациям — гинеколо-гии, анестизиологии и неврологии.

— Я всегда напутствовал своих детей: любите свою работу и людей, помогай-те им, относитесь к каждому с терпени-ем и пониманием, — говорит Сергей Мовчан. — Сам я счастлив, что посвятил жизнь любимой работе. Никогда и не помышлял о другой профессии. Хочу поздравить всех медицинских работни-ков с профессиональным праздником. Желаю здоровья, благополучия, успехов в работе, личного счастья и удачи во всех делах!

346250 Ростовская область,

ст. Боковская, ул. Октябрьская, 1,

тел.: (886382) 3-13-38, 3-61-22

Сергей Мовчан

Решить кадровую проблему медицинских учреждений Боковского района поможет обязательное распределение выпускников-медиков

на

пра

вах

рек

лам

ы

П о р т р е т р е г и о н а / Р о с т о в с к а я о б л а с т ь

130 Текст: Евгения Лисина

«Мы зовем молодежь в медицину» И г о р ь О л е й н и к о в :

Проблема нехватки медицин-ских кадров остается актуаль-ной последнее десятилетие. Особенно остро она ощущается на периферии. С каждым годом потребность в квалифицирован-ном персонале все возрастает, больницам нужны люди, умею-щие работать с новым высоко-технологичным оборудованием. В МБУЗ «ЦРБ» Семикаракорского района пытаются найти выход из этой ситуации своими силами.

Оснащение больниц Ростовской об-ласти за последнее время значительно улучшилось благодаря программе «Модернизация здравоохранения РО на 2011-2013 гг.». Кардинальные пре-образования ощутила на себе и ЦРБ Семикаракорского района.— На выделенные средства нам удалось укомплектовать аппаратурой все отделения, усовершенствовать ла-бораторию, — рассказывает главврач больницы Игорь Олейников. — Среди наиболее крупных приобретений — полностью переоборудованный опера-ционный блок, рентгенодиагностиче-ский комплекс на два рабочих места, операционная эндовидеостойка, два фиброгастроскопа, УЗИ-аппарат. Также мы провели капитальный ремонт двух участковых больниц. Больница обнови-лась. Особенно это приятно накануне 30-летней годовщины, которую мы собираемся масштабно праздновать в будущем году. Наличие новой аппаратуры позволяет врачам ЦРБ Семикаракорского района самостоятельно проводить многие обследования пациентов, не направляя их, как в недалеком прошлом, в област-

ные центры. Такие условия зна-чительно облегчают и ускоряют диагностический и лечебный про-цесс. Большим шагом вперед стало появление в нашем учреждении телемедицинского оборудования. Теперь врачи районной больницы могут проводить онлайн-консуль-тации со своими коллегами из областных центров.Новое медицинское оснащение требует грамотного с ним обращения. В этих целях в ЦРБ было проведено обу- чение специалистов. К слову сказать, модернизация учреждения благоприят-но отразилась на их заработной плате, увеличившейся в целом по больнице на 10%. Но кадров все равно не хватает. Молодежь не хочет ехать на перифе-рию, поэтому основную часть персо-нала составляют врачи с многолетним стажем работы, которым некому пере-дать свой опыт.— Сегодня у нас полностью укомплек-товано гинекологическое, хирурги-ческое отделения, — делится Игорь Олейников, — во всех остальных ощущается дефицит специалистов. Но мы стараемся привлекать молодежь, заинтересовывать их профессией еще со школьной скамьи. Сейчас от нашего района в медицинском университете учатся 24 студента. Мы ожидаем, что большинство потом придут к нам. В прошлом году, например, возвратились два специалиста, и один приехал по программе «Земский доктор». Сейчас врачи задействованы довольно

плотно. Численность населения района увеличивается за счет приезжих и повышения рождаемости. А в связи с проведением всеобщей диспансериза-ции работы еще прибавилось. — Быть здоровым сейчас модно, — признает Игорь Олейников. — Не-малую роль в этом играют антиалко-гольные и антитабачные кампании. Особенно внимательны к вопросам здоровья стали молодые люди. В целях пропаганды здорового образа жизни ЦРБ регулярно устраивает выездные мероприятия, в рамках которых врачебные бригады ведут про-светительскую работу с населением. Аналогичная информация распростра-няется и при помощи средств массовой информации — районного телевиде-ния и газет.

346630 Ростовская область,

г. Семикаракорск,

пр-т Бориса Куликова, 2,

тел. взрослой регистратуры:

(86356) 4-66-62,

тел. детской регистратуры:

(86356) 4-67-08 на

пра

вах

рек

лам

ы

131Текст: Галина Шувалова

Сельское здравоохранение: перезагрузка

Модернизация здравоохранения призвана решить насущные проблемы сельской медицины

Уже несколько лет в Ростовской области активно реализует-ся программа модернизации здравоохранения. Сегодня уже можно говорить о положитель-ных итогах процесса. Так, по-зитивные изменения происхо-дят в МБУЗ «ЦРБ» Чертковского района, одной из отдаленных сельских территорий региона.

— Общий объем инвестиций в меди-цину Чертковского района в 2011-2012 годах на укрепление материально-технической базы здравоохранения составил более 50 млн рублей, — рас-сказывает главный врач Чертковской ЦРБ Александр Рубан. — Из них 30 млн рублей — на капитальный ремонт объектов здравоохранения и 20223 тыс. рублей — на закупку медицинского оборудования. Удалось выполнить капремонт объектов здравоохранения района, оснастить их современным оборудованием, построить модульные ФАПы в малых населенных пунктах. В последние два года в ЛПУ района поставлена 61 единица медоборудования. Это современное реанимационное и эндоскопическое оборудование, ЭКГ, лабораторное и стерилизационное оборудование, офтальмологическое, хирургическое и операционное обо-рудование и многое другое.

— Современное оснащение повысит диагностические возможности, со-кратит время проведения дифферен-циальной диагностики кризисных состояний, приблизит специали-зированную помощь к населению отдаленных территорий, что по-зволит улучшить качество оказания медицинской помощи населению в соответствии со стандартами, — уверен Александр Рубан.Концепция здравоохранения РФ до 2020 года предусматривает расшире-ние амбулаторно-поликлинических услуг и оптимизацию работы кругло-суточных стационаров. В Чертков-ском районе активно осуществляется их информатизация: внедрение

электронных амбулаторных карт и записи на прием к врачу в ЦРБ и областные учреждения в электрон-ном виде, внедрение регистров по нозологиям и т.д.По-прежнему остается проблемой укомплектованность сельских уч-реждений здравоохранения кадрами. — Вызывает беспокойство тот факт, что средний возраст врачей в районе составляет около 50 лет, требуется пополнение молодыми кадрами, — отмечает главврач Чертковской ЦРБ. Со своей стороны, ЦРБ пытается решить этот вопрос, сотрудничая с образовательными учреждениями. Так, в настоящее время по целевому

направлению в РостГМУ обучается десять студентов из района, трое поступили в вуз в 2012 году. Постоян-ное повышение профессионального уровня — необходимое условие для качественного оказания медицин-ской помощи. В 2012 году повыше-ние квалификации прошли девять врачей и 26 средних медработников Чертковского района. — Активная работа по решению кадрового вопроса будет продол-жена нами и в 2013 году, — делится планами Александр Рубан. — Одним из путей решения этой проблемы мы видим внедрение системы эффек-тивного контракта для мотивации медработников к оказанию помощи

на более высоком уровне (оплата труда при этом ориентирована на конечный результат). В 2013 году наши серьезные задачи — совер-шенствование реабилитационного и профилактического направлений, создание «дорожной карты» раз-вития системы здравоохранения для оптимального использования имеющихся ресурсов. Наша главная цель — повышение эффективно-сти функционирования системы здравоохранения района в целом, призванное обеспечить позитивные изменения в демографической и социально-экономической ситуации района.

Александр Рубан

Справка. В состав учреждений здравоохранения Чертковского района

входят Центральная районная больница (с поликлиникой на 621 по-

сещение в смену) и стационарные отделения со 180 круглосуточными

койками и 70 койками дневного стационара, одна участковая больница,

пять врачебных амбулаторий, 24 ФАПа, находящихся в муниципальной

собственности.

на

пра

вах

рек

лам

ы

П о р т р е т р е г и о н а / Р о с т о в с к а я о б л а с т ь

132 Текст: Мелисса Никольская

Положительная динамика здоровья

Неклиновский район продолжает модернизировать здравоохранение

МБУЗ «ЦРБ» является ведущим лечебно-профилактическим учреждением района. Больница обслуживает более 88 тыс. чело-век. Благодаря ее работе на про-тяжении последних лет показате-ли здоровья граждан неуклонно растут.

Реализация мероприятий Стратегии социально-экономического развития Неклиновского района, федеральных и областных целевых программ привела к положительной динамике в сфере здравоохранения. Так, на обеспечение доступности качественной медицин-ской помощи в 2012 году учреждениями здравоохранения Неклиновского рай-она было освоено около 126,6 млн руб., в результате снижен на 4% показатель естественной убыли населения района по отношению к 2011 году.Кроме того, в последние годы растет рождаемость. Если в 2005 году данный показатель составлял 9,9 на 1 тыс. человек, то уже к в 2012 году он достиг 11 новорожденных на 1 тыс. населения. Важно, что в течение ряда лет в районе нет материнской смертности, стабиль-но низкий показатель младенческой смертности (2012 год — 5,4 промилле). Ведущим медицинским учреждением района, безусловно, является Цен-тральная районная больница. Высокая квалификация врачей и оснащение современным медицинским оборудова-нием позволяют обеспечивать насе-ление эффективной диагностической, консультативной и лечебной помощью. Амбулаторно-поликлиническое отделе-

ние ЦРБ рассчитано на 300 посещений в смену. Лечебно-диагностическая и кон-сультативная помощь оказывается по 25 специальностям и разделам медицины. Оснащение больницы позволяет прово-дить рентгенологические, ультразвуко-вые, эндоскопические, лабораторные и функциональные (ЭКГ, спирометрия, ПФМ, суточное мониторирование ЭКГ и АД) исследования.Однако показатели еще далеки от идеала. Среди основных задач, стоящих перед медицинскими учреждениями района на 2013 год, главный врач МБУЗ «ЦРБ» Неклиновского района Геннадий Трут называет капитальный ремонт лечебных корпусов ЦРБ и Синявской УБ и организацию отделения сестринского ухода в Натальевской УБ. «Не менее важно повысить укомплектованность врачебными кадрами ЛПУ района, дооснастить их медицинским оборудо-ванием, а также в рамках исполнения мероприятий программы «Доступная среда» модернизировать лифтовое оборудование наших учреждений», — подчеркивает он.Одним из приоритетных считается профилактическое направление в деятельности медучреждений района. Должны проводиться своевременная диагностика и адекватное лечение социально значимых болезней (борьба с туберкулезом, сахарным диабетом, ВИЧ, онкологическими и сердечно-со-судистыми заболеваниями), защита, со-

хранение и укрепление здоровья детей и репродуктивного здоровья населения. Для этого в том числе необходимо повы-сить доступность высокотехнологичных видов медицинской помощи.В настоящее время стабильную работу ЦРБ обеспечивают 889 человек персо-нала. Из них 96 врачей и 459 предста-вителей среднего медперсонала. 14% врачей больницы имеют высшую квали-фикационную категорию. Особо стоит отметить работу руководящего состава больницы. Главный врач Геннадий Трут в течение 35 лет руководит здравоохра-нением района. Звания «Заслуженный врач России» и «Отличник здравоох-ранения» подтверждают его характе-ристику как квалифицированного, от-ветственного и преданного своему делу доктора. С 1997 года работает в районе заместитель главного врача по детству и родовспоможению Наталья Афонина, вместе с ней медицинскую помощь населению оказывают руководитель акушерско-гинекологической службы, заслуженный врач России Геннадий Тищенко, руководитель терапевтиче-ской службы, главный терапевт района, врач высшей категории Юлия Неклю-дова и руководитель хирургической службы, главный хирург района, к.м.н., врач высшей категории Станислав Русаков. Высококвалифицированные врачи больницы вносят весомый вклад в сохранение и укрепление здоровья населения района.

Геннадий Трут

133Текст: Альбина Астахова

«Сельская медицина нуждается в кадрах»

А л е к с а н д р Ш е в ч е н к о :

Статус у ЦРБ Миллеровского района весьма значителен: как лечебное учреждение, способное оказать медицинскую помощь второго уровня — специализиро-ванную, ЦРБ является межрайон-ным центром и обслуживает не только свое население, но и жите-лей семи близлежащих районов севера области — Тарасовского, Кашарского, Верхнедонского, Чертковского, Боковского, Шоло-ховского и Советского. Для этого медучреждение оснащено всем необходимым оборудованием. Сегодня на повестке дня — кадро-вый вопрос. В больнице готовы принимать и молодых специали-стов. Руководитель здравоохра-нения района, главный врач ЦРБ Александр Шевченко рассказал о выгодах для начинающих путь в профессию.

— В ЦРБ оказывается медицинская помощь по 31 специальности. Для этого больничный комплекс оснащен самым современным оборудованием: за два последних года по программе модернизации приобретено 319 единиц новейшей медицинской техники. Мы внедряем в лечебную практику новые методики диагностики и лечения, а персонал постоянно повышает свою квалификацию и активно пользуется современными достижениями — теле-медицинские консультации с област-

ными специалистами также стали профессиональной нормой. В больнице работают 105 специалистов, из них почти все имеют высшую и первую ка-тегории, а также 483 средних медицин-ских работника. Такая база — очень хороший старт для начала трудовой деятельности выпуск-ника любого факультета медицинского вуза. Сегодня ЦРБ требуются участ-ковые врачи-терапевты и педиатры, анестезиологи-реаниматологи, врачи функциональной и ультразвуковой диа-гностики, гинекологи, офтальмологи, профпатолог, рентгенолог, детский невролог, инфекционист, хирург, трав-матолог-ортопед, врач скорой меди-цинской помощи, фармацевт. В структуру муниципального здра-воохранения, кроме Центральной районной больницы, входят также три участковые больницы, одна районная и 44 фельдшерско-акушерских пункта. Сельские медучреждения тоже нужда-ются в кадрах: в Мальчевскую район-ную больницу приглашаем участкового врача-терапевта, гинеколога, анестези-олога-реаниматолога; в Волошинской участковой ждут терапевта и педиатра; Криворожской участковой больнице нужен врач-гинеколог; а Дегтевской — врач-терапевт.Молодым специалистам в возрасте до 35 лет, прибывшим после окончания вуза на работу в сельскую местность,

выплачивается единовременная компенсационная выплата в размере одного миллиона рублей. Ежемесячно проводятся выплаты стимулирующего характера за счет средств Территори-ального фонда обязательного медицин-ского страхования участковым врачам, а также врачам общей практики и участковым медицинским сестрам, врачам и фельдшерам отделения скорой медицинской помощи, фель-дшерам, акушеркам и медицинским сестрам ФАПов, выплаты по «родовым сертификатам» и за работу по протоко-лам и стандартам.Среднемесячная заработная плата врачей составляет 27887 рублей, среднего медицинского персонала — 12776 рублей.Из муниципального бюджета молодым специалистам оплачивается аренда жилья и коммунальные услуги. В даль-нейшем приобретается жилье. Кроме того, молодые специалисты могут уча-ствовать в реализации жилищной про-граммы: предоставляются бюджетные субсидии для оплаты части стоимости приобретаемого строящегося жилья и ипотечные жилищные займы для приобретения жилья. Если человек вы-брал профессию медика и хочет в ней состояться, то лучшего места для этого просто не придумать. Добро пожало-вать, коллеги!

П о р т р е т р е г и о н а / Р о с т о в с к а я о б л а с т ь

134 yugzdrav.ru

«Наше население станет здоровее»

А м б а р ц у м О г а н я н :

Ситуация в здравоохранении Ростовской области в по-следнее время значительно улучшилась. Прежде всего это связано с реализацией про-граммы модернизации здра-воохранения. О ее результатах на примере ЦРБ Багаевского района рассказал главный врач Амбарцум Оганян.

— В последнее время ситуация в здравоохранении стабилизировалась и даже улучшилась. В рамках про-граммы модернизации в 2011-1012 гг. был проведен капитальный ремонт терапевтического отделения ЦРБ Багаевского района. Он обошелся в 16,9 млн рублей. Из них 14,7 млн рублей выделено из областного бюд-жета и более 2 млн — из районного. Благодаря этому созданы хорошие условия для пациентов стационара, рассчитанного на 180 коек. Также мы сделали текущий ремонт рентген-ка-бинета. Более 1,5 млн рублей на это выделила администрация Багаевско-го района.Однако ремонт больницы — не един-ственный результат программы. За два года ЦРБ полностью оснастили современным оборудованием. Его приобрели более чем на 24,5 млн рублей. Сегодня мы не нуждаемся ни в каком дополнительном оборудова-нии и оказываем полный комплекс диагностических услуг и лечения.Ведутся работы по внедрению современной информационной системы здравоохранения. В ЦРБ

автоматизированы рабочие места, произведен монтаж информацион-ного оборудования. Впереди приоб-ретение необходимого программно-го обеспечения. После этого работа в ЦРБ станет еще более эффектив-ной и удобной, причем не только для персонала, но и для пациентов — они смогут записаться на прием к врачу через Интернет.Оборудования достаточно, чего нельзя сказать про кадры. Обеспе-ченность кадрами в ЦРБ Багаев-ского района составляет 78%. В медучреждение требуются терапевт в стационарное отделение, два участковых терапевта и участко-вый педиатр, рентгенолог, врачи ультразвуковой и функциональной диагностики. Мы перекрываем эти «дыры» за счет совместительства. В области делается все возможное для привлечения молодых специ-алистов. Так, в прошлом году после окончания вуза работать в ЦРБ пришел врач-анестезиолог. В этом году мы ждем трех специалистов — анестезиолога, невролога и педиатра, обучаемых по целевому направлению.Стимулом для работы в больнице является приобретение жилья для молодых специалистов. Из район-ного бюджета выделен 1 млн 400 тыс. рублей на покупку квартиры врачу-анестезиологу. Еще две

семьи получили жилье в рамках об-ластной программы «Обеспечение жильем молодых семей».В рамках программы «Миллион для сельского доктора» миллионерами стали пять сотрудников багаевской ЦРБ. Подана еще одна заявка, так что число миллионеров может увеличиться.Немаловажную роль в выборе места работы играет зарплата. По программе модернизации осущест-влены денежные выплаты стиму-лирующего характера. Средняя месячная выплата врачам соста-вила почти 4000 рублей каждому. Всего же в прошлом году узким специалистам было дополнительно выплачено 1,75 млн рублей. На мой взгляд, эффективной была советская система распределения выпускников вузов. В медицинских кругах все чаще возвращаются к этой теме, ведь более 70% выпуск-ников оставались тогда работать в местах распределения. Хорошо было бы вернуться к этому. Полная обеспеченность кадрами позволит повысить качество медицинских услуг. А значит, наше население станет еще здоровее.

346612 Ростовская область,

ст. Багаевская,

ул. Семашко, 135,

тел.: (86357) 3-52-50 на

пра

вах

рек

лам

ы

135

— В Константиновском районе реа-лизуется ряд направлений модер-низации сферы здравоохранения. Закупается новое современное обо-рудование и производится ремонт корпусов ЦРБ. Работая над улучше-нием системы здравоохранения, мы не забываем о главном: важно не только оснастить больницу обо-рудованием, но и создать комфорт-ные условия для работы врачей.

Так, в рамках целевой программы «Модернизация здравоохранения Константиновского района на 2011-2012 годы» мы приобрели 104 единицы специализированного медоборудова-ния на сумму более 27 млн 940 тыс., получили 2 автомобиля УАЗ. С начала

2013 года 11 автомобилей больницы оснащены навигационными прибора-ми системы ГЛОНАСС, на приобрете-ние которых было затрачено более 188 тыс. рублей.В первом полугодии этого года мы планируем завершить программу «Внедрение современных информа-ционных систем». Еще одной целевой программой, до-стойной внимания, мы считаем про-грамму «Развитие здравоохранения района на 2010-2014 годы». В рамках этой программы особое внимание уделяется вопросам доступности медпомощи. Так, в 2011-2012 годах ЦРБ было приобретено пять модуль-ных ФАПов на сумму свыше 3,3 млн рублей. В 2013 году были выделены

средства в МЗРО для закупки еще четырех ФАПов. Кроме того, в прошлом году произ-ведена замена лифта в лечебном кор-пусе за счет средств резервного фонда правительства РО на сумму более 1,1 млн рублей. Не остается в стороне и администрация района: 305 тыс. рублей из регионального бюджета мы потратили на ремонт инфекционного отделения. Приоритетный вопрос развития здравоохранения — это кадровая политика.Важным элементом является созда-ние условий для комфортной работы врачей, поэтому по распоряжению главы администрации района в 2013 году будут приобретены две квартиры для врачей.

О л ь г а Г и р к и н а , главный врач МБУЗ «ЦРБ» Константиновского района РО:

— После того как мы приняли участие в национальном проекте «Здоровье» и программе «Мо-дернизация здравоохранения», материально-техническая база нашего учреждения значительно улучшилась. Все стационарные отделения: инфекционное, аку-шерства и гинекологии, карди-ологическое, анестезиологии и реанимации, педиатрии, невро-логии, травматологии, хирургии — получили новое оборудование. Теперь в нашем распоряжении есть аппараты УЗИ, ИВЛ, рент-ген-аппарат, автоклавы, концен-траты, хирургическая стойка, дистилляторы воды, следящее

оборудование и многое другое. Аппаратура у нас не простаивает ни секунды.

Мы стали одним из первых в области учреждением, открывшим отделе-ние сестринского ухода. Налажива-ние работы было очень сложным, но у нас все получилось. На данный момент имеется 20 коек в невроло-гии, три — в педиатрии и две койки в хирургии. Эти места предназна-чены для долечивания больных, восстановления, ухода. Но также могут использоваться и как хоспис. В планах — открыть геронтологию.К сожалению, несмотря на все тех-нические улучшения, у нас остается

проблема с кадрами. Молодежь не хочет идти на столь низкие ставки, а предоставляемые надбавки не улучшают положения. К тому же сохраняется проблема с планиро-ванием в медицине. Я думаю, что этот вопрос со стороны государства необходимо пересматривать с целью создания для медиков нормальных условий труда.

346330 Ростовская область,

г. Донецк, ул. Суворова, 35,

тел.: (86368) 2-28-77, 2-30-79,

e-mail: dongb@donetsk.donpac.ru

Справка. МБУЗ «ЦГБ» г. Донецка

располагает круглосуточным общим

стационарным отделением на 250

коек и дневным стационарным от-

делением на 105 коек. Га л и н а Д е м и д е н к о , и.о. главврача МБУЗ «ЦГБ» г. Донецка:

на

пра

вах

рек

лам

ын

а п

рава

х ре

кла

мы

на

пра

вах

рек

лам

ы

П о р т р е т р е г и о н а / Р о с т о в с к а я о б л а с т ь

136 Текст: Валентина Колесник

Врач всегда рядомВ Матвеево-Курганском районе заботятся о качестве медицинских услуг

для сельских жителей

МУЗ «ЦРБ» Матвеево-Курган-ского района — это комплекс лечебно-профилактических учреждений, в составе которого находятся Центральная район-ная больница, семь амбулато-рий и 23 ФАПа. Сегодня перед здравоохранением района стоят важные задачи по модер-низации лечебных учреждений и укреплению их кадрового потенциала, повышению ка-чества медицинской помощи и ее доступности, улучшению основных показателей здоровья населения, повышению уровня жизни сельчан в целом.

Одна из главных проблем, на решение которой направляется немало усилий, — капитальный ремонт и переосна-щение лечебных учреждений района. Сейчас в ЦРБ смонтирован и работает в тестовом режиме новый цифровой рентген-аппарат ТITAN-2000. Следует отметить, что на приобретение цифро-вого рентген-аппарата из областного бюджета было выделено 10,5 млн руб. «Но в ходе торгов удалось сэкономить бюджетные средства, — рассказал главный врач ЦРБ Сергей Василенко. — Теперь направим их на приобре-тение новых маммографа и флюо-рографа, отвечающих требованиям современной диагностики».В 2012 году в Матвеево-Курганском районе были капитально отремон-тированы екатериновская врачеб-ная амбулатория и анастасиевская больница. А вот здание врачебной амбулатории в Малокирсановке ремонту уже не подлежит. «Поэтому

здесь будет построено новое модуль-ное здание. Для этого в 2014 году выделят 8,5 млн рублей», — сообщил Сергей Василенко. В прошлом году была начата работа по информатизации матвеево-кур-ганской ЦРБ. В скором времени запи-саться на прием к врачу можно будет в порядке электронной очереди, а в перспективе планируется введение электронных амбулаторных карт пациентов.Значительное внимание уделяет здравоохранение района работе по профилактике заболеваний. В теку-щем году всеобщую диспансеризацию пройдут 6,5 тыс. жителей района. Что касается диспансерного наблюдения детей, то часть из них направляется в специализированную детскую поли-клинику Таганрога, располагающую возможностями для более широкого обследования маленьких пациентов.Настоящей гордостью ЦРБ является физиотерапевтическое отделение, открытое после капремонта в 2005 году и оснащенное новейшим обо-рудованием для предоставления услуг бальнеологического профиля. Процедуры, которые можно пройти в грязелечебнице, не входят в обяза-тельное медицинское страхование,

однако здесь имеют возможность лечиться бесплатно ветераны войны и труда, труженики тыла, ликвидато-ры аварии на Чернобыльской АЭС, дети до 18 лет. В 2012 году услугами лечебницы бесплатно воспользова-лись 750 человек, а на платной основе поправили свое здоровье 54 человека.Есть в районной больнице и родиль-ное отделение. В настоящий момент оно проходит процедуру оптимиза-ции койко-мест, которая позволит использовать их с максимальной на-грузкой, но ни о каком закрытии, как подчеркивает руководитель районно-го здравоохранения, речи не идет.Во втором полугодии перед работни-ками ЦРБ стоит задача — в соот-ветствии с указом президента РФ принять перечень основных показа-телей здоровья населения района и экономических показателей работы здравоохранения, которых медработ-ники должны достичь к 2018 году. Это снижение заболеваемости и смерт-ности от таких социально опасных заболеваний, как рак, туберкулез, сердечно-сосудистые патологии, смертности в результате дорожного травматизма, младенческой смерт-ности и увеличение общей продолжи-тельности жизни.

Сергей Василенко

137

В а с и л и й К о р о л ь к о в ,главный врач МБУЗ «ЦРБ Целинского района Ростовской области»:

— В структуре больницы — при-емное, педиатрическое, инфек-ционное, акушерское, тера-певтическое и хирургическое отделения, а также отделение анестезиологии-реанимато-логии. Стационар рассчитан на 260 коек, из которых 200 — круглосуточных.

Программа модернизации здравоох-ранения, бесспорно, стала серьезным подспорьем для повышения уровня работы больницы. За эти годы была существенно укреплена материаль-

но-техническая база. Выполнены капитальные и текущие ремонты, благоустроена территория больни-цы, установлены здания модульного типа для ФАПов во многих населен-ных пунктах района. Медицинское оборудование больницы дополнило порядка 160 единиц медицинской техники. Арсенал больницы рас-ширило множество физиотерапевти-ческого оборудования, аппарат ИВЛ, наркозно-дыхательный аппарат, рентгенографический палатный передвижной аппарат, дефибрилля-тор. Говоря о повышении качества

оказываемых услуг, нельзя не упо-мянуть и о наших кадрах. Ежегодно медицинские работники становятся лауреатами районного конкурса «Человек года» в Целинском районе в номинации «Медицина». В 2007 и 2010 годах наши специалисты заняли лидирующие места в областных конкурсах: 3-е место в номинации «Лучший сельский врач» конкурса «Лучший врач года», «За верность медицинской специальности» на присуждении Чеховской премии.В 2011 году на здании поликлиники была установлена и торжественно открыта мемориальная доска быв-шему главному врачу Целинского района, ветерану Великой Отече-ственной войны Карпу Киракосови-чу Атояну.

347760 Ростовская область,

п. Целина, ул. Механизаторов, 57,

тел.: (86371) 9-14-64

С в е т л а н а Л о п у х и н а ,главный врач МБУЗ «ЦРБ» Веселовского района:

— Программа модернизации здравоохранения, безусловно, внесла позитивные корректи-вы в деятельность районных больниц.

В рамках программы у нас было установлено и запущено в работу 120 единиц медицинского оборудования. Наиболее дорогостоящими приоб-ретениями в ЦРБ стали рентген-комплекс, эндовидеохирургическая стойка, два аппарата ИВЛ для отде-ления реанимации и операционной, а также лабораторный комплекс. Современное оснащение больницы позволило внедрить в практику

новые виды биохимических исследо-ваний и эндоскопических операций хирургического и гинекологического профиля. Мероприятия по повы-шению доступности амбулаторной медицинской помощи позволили повысить уровень зарплаты врачам

до 24,8 тыс. рублей, среднему мед-персоналу — до 17,5 тыс., а младшему медперсоналу — до 8,2 тыс. С 2010 года за личный вклад в развитие районного здравоохранения награж-дены почетными грамотами МЗ РФ, знаками «Отличник здравоохране-ния» шесть сотрудников больницы. Программа модернизации позволила нам решить вопросы приобретения дорогостоящего медицинского обо-рудования, но не затронула пробле-мы оснащения кабинетов медицин-ской профилактики. Для успешного исполнения и проведения дис-пансеризации, профилактических медицинских осмотров в ближайшие планы больницы входит оснащение оборудованием и мебелью терапев-тических и отоларингологического кабинетов, а также кабинета меди-цинской профилактики.

344029 г. Ростов-на-Дону,

ул. Сержантова, 3,

тел.: (863) 252-10-60

Справка. В 2010 году Светлана

Лопухина награждена почетной

грамотой Министерства здравоохра-

нения РФ за личный вклад в развитие

здравоохранения Веселовского

района.

на

пра

вах

рек

лам

ын

а п

рава

х ре

кла

мы

П о р т р е т р е г и о н а / Р о с т о в с к а я о б л а с т ь

138 Текст: Виктория Васютина

«Готовим своих специалистов» З и н а и д а П а в л е н к о :

Хорошее оснащение ЦРБ Ка-шарского района позволяет сегодня оказывать качествен-ную медицинскую помощь всем жителям района. Не-сколько осложняет работу медучреждения только про-блема кадров. Как справля-ются в ЦРБ с задачей подго-товки новых специалистов, не снижая при этом качества обслуживания пациентов, рассказала главный врач Зинаида Павленко.

— ЦРБ Кашарского района была создана в 1938 году. До этого на-селение обслуживали две участко-вые больницы и 11 фельдшерско-акушерских пунктов, где работали 33 медработника, в том числе семь врачей. Сегодня наша ЦРБ — это современное многопрофильное ЛПУ на 210 коек, из них 20 — днев-ного пребывания, пять врачебных амбулаторий и 28 ФАПов. Кругло-суточный стационар включает шесть профильных отделений: терапевтическое, хирургическое, педиатрическое, акушерское, гинекологическое и инфекцион-ное. Для обслуживания пациен-тов, страдающих хроническими заболеваниями и нуждающихся в симптоматическом лечении, соз-даны два отделения сестринского ухода, на 25 коек каждое. Работает поликлиника и пять врачебных амбулаторий. Больницу обслуживает 183 меди-цинских работника, в том числе 33 врача, из них двое имеют звание «Отличник здравоохранения», пять награждены грамотами России «За долголетний и добросовестный труд». В ЛПУ трудится 11 врачей высшей и I категории. Ведущий персонал больницы постоянно повышает свою квалификацию. В этом году ее прошли 8 врачей и 16

медицинских работников среднего звена. Затраты специалистов, связанные с обучением, больницей компенсируются. В 2013 году на возмещение командировочных расходов сотрудникам выделено из областного бюджета 115,1 тыс. рублей. В рамках программы «Модерниза-ция здравоохранения» мы приоб-рели цифровой рентгенодиагности-ческий аппарат, бронхофиброскоп, дефибриллятор, гематологический анализатор и другое оборудование — всего 41 наименование на общую сумму 11 млн рублей. Радует, что в этом году для обслуживания на-селения малых хуторов будет уста-новлено 10 модульных фельдшер-ско-акушерских пунктов. На это из бюджетов всех уровней выделено 7,2 млн рублей. Для оказания опе-ративной и экстренной помощи в отдаленных местах района приоб-ретены две единицы санитарного транспорта. Это позволит значи-тельно повысить качество оказыва-емых медицинских услуг. По программе модернизации с 2010 года в поликлинике больницы рабочие места врачей оборудованы компьютерами, а на 2,5 тысячи пациентов заведены электронные карты, и это дает возможность жи-телям записаться к врачу в режиме онлайн.Вместе с тем интенсивное оснаще-ние больницы новым оборудова-

нием и технологиями обострило проблему дефицита квалифициро-ванных специалистов. Чтобы его ликвидировать, мы основной упор сделали на обучение выходцев из района. Сегодня по целево-му направлению от областного минздрава в медицинском уни-верситете обучаются 11 студентов по разным профилям. С целью привлечения кадров требуемые вакансии постоянно размещаются на сайтах кадровых агентств. Уже есть и положительные сдвиги. Хорошим средством мотивации медработников стала жилищная программа, по которой предо-ставляются льготные кредиты для врачей. За три последних года в район прибыло пять докторов, все они были обеспечены благоустро-енными квартирами. А в рамках программы привлечения на село молодых специалистов двум врачам нашего ЛПУ — педиатру и инфекционисту — уже выплачено по 1 млн рублей.

на

пра

вах

рек

лам

ы

139

Евгений Дудников является депутатом Собрания депутатов Тацинского района и считает, что у такого положения есть свои пре-имущества — знать направления целевого использования денеж-ных средств и непосредственно способствовать развитию сферы здравоохранения.

Сочетание инициативности Евгения Дудникова с возможностями районного депутатского корпуса позволило на уров-не Тацинского района решить вопрос о единовременном выделении «подъем-ных» денежных средств вновь прибыв-шим врачам в размере 50 тыс. рублей, плюс утверждена доплата к зарплате в размере 5 тыс. рублей, а также компенса-ция затрат на социальную аренду жилья. Кроме того, глава района Николай Ко-шелев принял решение о возможности перехода социального жилья в собствен-ность медика по прошествии 10 лет. Понятно, что депутатская работа доктора Дудникова не ограничивается меди-циной, и земляки, ощущая ее резуль-таты, уже не первый раз выбирают его депутатом. Но все же дело его жизни — здравоохранение. Перед тем как в июне

И лечить, и управлятьГлавный врач Тацинской ЦРБ Евгений Дудников уверен, что доктор во власти —

серьезный плюс для медицины

2005 года возглавить больницу, Евгений Анатольевич много лет работал здесь же хирургом, затем — начмедом. — По программе модернизации здравоохранения мы установили пять модульных фельдшерско-акушерских пунктов, — говорит Евгений Дудни-ков. — В настоящее время проводится их благоустройство. На двух работы уже завершены, на трех — близки к завершению. На 14 других ФАПах капремонт был проведен в 2012 году. Наиболее актуальной задачей на дан-ный момент является реконструкция здания амбулатории в поселке Жирнов. Мы изыскали возможность выделения средств на изготовление комплексной проектно-сметной документации (ПСД) по реконструкции данной лечебной амбулатории, которая будет проведена в 2014-2015 гг. В 2012 году был обновлен автопарк: приобретено два автомобиля: УАЗ и «Газель». Благодаря социально направленной политике, проводимой губернатором и правительством Ростовской области, в Тацинском районе постоянно уделяется большое внимание не только сфере здравоохранения, но и вопросам улуч-

шения инфраструктуры территории в целом. После проведенного капремонта ЦРБ губернатор выделил из своего фон-да 2 млн рублей на приобретение новой мебели в больницу. В рамках программы модернизации в 2011-2012 гг. на проведенные капре-монты ЛПУ Тацинского района было освоено 120 млн рублей, на закупку медицинского оборудования — 25 млн. Закуплено дорогостоящее оборудова-ние: рентген-техника, аппараты УЗИ, диагностическое оборудование, эндо-скопическая стойка, аргоноплазменный коагулятор. Сфера здравоохранения Тацинского района представлена 26 лечебными учреждениями. Количество работающих превышает 600 человек, в том числе 44 врача. Кроме того, на территории района имеется специализированная больница восстановительного лечения, в которой проходят лечение и реабили-тацию пациенты из района и области, страдающие заболеваниями опорно-двигательного аппарата. — С удовольствием могу отметить наших докторов с большим стажем, которые порядка 30 лет отдали работе в здравоохранении: заведующего хирур-гическим отделением Сурена Кищяна, заведующую врачебной амбулаторией слободы Скосырской Евгению Санду-лян, заведующую детским отделением Татьяну Золотареву и многих других, — делится Евгений Дудников. — В дальнейшем мы собираемся произ-вести замену физиотерапевтического оборудования, изготовить комплексную ПСД для завершения капремонтов в тех лечебно-профилактических учреж-дениях района, где это необходимо, а также обеспечить полную газификацию зданий всех ЛПУ.

347061 Ростовская область,

ст. Тацинская, ул. Ленина, 60,

тел.: (86397) 2-12-72,

е-mail: tazcrb@tacina.donpac.ru

— В преддверии Дня медицинского работника желаю всем коллегам беречь нервы, чтобы сохранить собственное здоровье и более каче-ственно помогать пациентам.

на

пра

вах

рек

лам

ы

П о р т р е т р е г и о н а / Р о с т о в с к а я о б л а с т ь

140 Текст: Ольга Лазуренко

Говоря о провинциальных боль-ницах, принято представлять их как некие пункты первой помощи: сложные медпроцеду-ры, современное оборудование и талантливые врачи считаются прерогативой областных цен-тров. ЦРБ Милютинского райо-на вполне способна разрушить старые стереотипы. О том, как удается оставаться современ-ным медучреждением и спасать жизни, невзирая на удален-ность от областного центра, рас-сказала главный врач больницы Анна Григоренко.

— В структуру МБУЗ «ЦРБ» входят от-деления: неврологическое и восстано-вительного лечения, хирургическое, терапевтическое и педиатрическое. Также к больнице относятся поликли-ника на 200 посещений в смену, две врачебные амбулатории, 16 ФАПов (из которых 10 — мобильных). Стаци-онар ЦРБ может принять 153 челове-ка, из них 125 — на круглосуточное наблюдение.Сегодня значительный стимул раз-витию больницы придает программа модернизации здравоохранения. Если говорить о ЦРБ Милютинского района, то благодаря этой программе мы значительно обновили свою диа-гностическую базу. Так, мы получили биохимический анализатор — один из самых необходимых инструментов для лабораторных исследований. Кроме того, за последние два года

практически полностью обновили диагностическое оборудование в лаборатории, получили мощный стационарный аппарат УЗИ и порта-тивный УЗИ-аппарат, фиброгастроду-оденоскоп, мощную эндоскопическую стойку, передвижной рентген-ап-парат, ИВЛ-аппарат, прикроватные мониторы, функциональные кровати, новый инструментальный набор для хирургических операций. Телемеди-цина у нас работает, при необходимо-сти мы активно ею пользуемся. Также в больнице проходит компьютериза-ция: по программе модернизации мы закупили «тонкие клиенты», сделали локальную сеть, сейчас ждем про-граммное обеспечение. Практически все врачи у нас имеют компьютеры и умеют на них работать. Говоря о современном оборудовании и эффективной работе, невозможно обойти стороной кадровый вопрос. Мы укомплектованы врачами на 70%, все доктора имеют сертификаты, 40% врачей — категории. Сегодня огромные усилия направляем на поиск квалифицированных кадров, привлечение молодых специалистов. В этом вопросе помогает программа «Земский доктор»: благодаря ей к нам пришли пять молодых специалистов — три хирурга, акушер-гинеколог и

анестезиолог-реаниматолог. Все они получили по 1 млн рублей «подъем-ных», и это, без сомнения, привлека-тельный стимул для молодых врачей. Чтобы доукомплектовать штат, нам сейчас нужны участковый терапевт, еще один акушер-гинеколог и лор-врач.Чтобы показать, что квалифициро-ванные врачи и современное обо-рудование способны творить чудеса, хочу рассказать недавний случай из практики нашей ЦРБ. К нам посту-пила молодая женщина со второй беременностью. Она была в состо-янии эклампсии и находилась на грани жизни и смерти. Наш молодой врач-анестезиолог Кирилл Давидчик, который на тот момент работал в больнице всего несколько дней, сумел так качественно и эффективно про-вести все медицинские манипуляции (заинтубировал, перевел на ИВЛ, по-зволил сделать экстренное кесарево сечение), что мать и ребенок оста-лись живы! Он буквально не отходил от пациентки три дня, после чего женщину с малышом на реанимобиле перевели в областную больницу в Ростове, и вскоре они выписались и вернулись домой. Это большая удача, что рядом с ней оказался именно такой врач.

«Провинциальные врачи не уступают областным!»

А н н а Г р и г о р е н к о :

на

пра

вах

рек

лам

ы

141Текст: Дарья Демидова

Все для здоровьяБолее 32 млн рублей было направлено на приобретение медицинского

оборудования в МБУЗ «ЦРБ» Шолоховского района

Реализация нацпроекта «Здо-ровье» и программы модерни-зации стала отличным подспо-рьем для развития сельского здравоохранения. Внедрение в практику МБУЗ «ЦРБ» Шоло-ховского района современного медицинского оборудования и инновационных технологий по-зволило значительно повысить качество стационарной помощи и доступность амбулаторно-по-ликлинических услуг.

За два года реализации программы мо-дернизации здравоохранения в МБУЗ «ЦРБ» Шолоховского района только на приобретение современного оборудо-вания было направлено более 32 млн рублей. На эти средства запущены в работу рентгеновский аппарат эксперт-ного класса, аппарат УЗИ, монитор гемодинамики гидратации ткани, операционные столы, хирургические наборы и многое другое. Позитивные изменения произошли и в деятель-ности лаборатории: введены в работу новые анализаторы, в числе которых анализатор оценки баланса водных секторов организмов и анализатор гемостаза, а также многочислен-

ное медицинское оборудование для дезинфекции и стерилизации инстру-ментов. Всего за два года реализации программы в больницу поступила 221 единица нового современного обору-дования. Значимым событием стало и укрепление материально-технической базы. Были приобретены две единицы автотранспорта — санитарные УАЗы. В работу машин скорой помощи внедре-на современная спутниковая система ГЛОНАСС, что позволяет контролиро-вать местонахождение машин, время выезда и прибытия бригад скорой помощи, обрабатывать вызовы. В медучреждении хорошо функцио-нируют талонная система и органи-зация амбулаторно-поликлинической помощи. Здесь давно создана система записи на прием к врачу в телефонном режиме, а также в режиме онлайн. Для дальнейшего повышения доступ-ности оказываемых медицинских услуг больница постепенно переходит на электронную систему. «В рамках этого направления в практику поликлиниче-ского отделения внедрена программа «Вакцинация», согласно которой по национальному календарю прививок будет создана полная база данных на каждого человека. Всем гражданам будут выданы прививочные серти-фикаты, содержащие информацию о сделанных прививках», — сообщает

Ирина Енгалычева, главный врач МБУЗ «ЦРБ» Шолохов-ского района.МБУЗ «ЦРБ» обслуживает население Шолоховского района, а инфекционное от-деление больницы является межтерриториальным. В структуре больницы есть акушерско-гинекологиче-ское отделение. Но, учи-тывая большую протяжен-ность Шолоховского района и ежегодное улучшение демографической ситуации, в северной части района планируется строительство

типового родильного дома на 25 коек. Мощность поликлиники, входящей в структуру больницы, рассчитана на 240 посещений в смену, а ЦРБ имеет в наличии 205 коек, из которых 175 — круглосуточного стационара. «Дальнейшие приоритеты нашей работы определены «дорожной картой» развития здравоохранения. Согласно плану на пять лет, мы будем стремить-ся к снижению показателей заболева-емости сердечно-сосудистой системы, раком, детской смертности, — говорит Ирина Енгалычева. — Сегодня в от-расли здравоохранения достигнуты хорошие результаты, в том числе и по уровню подготовки врачей к современ-ным здоровьесберегающим технологи-ям. Наша профессия — одна из самых благородных, гуманных и необходи-мых на земле».

— В преддверии профессиональ-ного праздника хочу от всей души поздравить коллег с Днем меди-цинского работника и пожелать им крепкого здоровья, успехов и благополучия!

346270 Ростовская область,

Шолоховский р-н, ст. Вешенская,

ул. Шолохова, 136,

тел.: (86353) 2-13-51на

пра

вах

рек

лам

ы

П о р т р е т р е г и о н а / Р о с т о в с к а я о б л а с т ь

142 Текст: Фаина Богатырева

«Вешенский»: гармония для души, здоровье

для телаВ санатории на берегу Дона помогут сделать отдых приятным

и полезным

Санаторий «Вешенский» — зна-менитый бальнеологический курорт на берегу Дона. Оснащен-ный современным лечебно-диа-гностическим оборудованием, он позволяет проводить курсы результативного лечения раз-личных заболеваний. Высокая квалификация медиков делает санаторий «Вешенский» одной из лучших здравниц России.

Санаторий «Вешенский» расположен в сосновом бору станицы Вешенской, на родине великого писателя Михаи-

ла Шолохова. Чистый в своих верхо-вьях Дон с прекрасными песчаными пляжами, красивая природа делают отдых в санатории незабываемым в любое время года. Несколько лет назад «Вешенский» провел масштабную реконструкцию помещений, и теперь здесь могут одновременно проходить лечение до 400 человек. К услугам отдыхающих — комфортные благоустроенные двухместные номера, клуб с кино-залом, бильярдная, спортивный и гимнастический залы, фотосалон, парикмахерская, маникюрный

кабинет, магазины, столовая на 500 посадочных мест. Санаторий «Вешенский» распола-гает методиками и современной аппаратурой для лечения болезней костно-мышечной, нервной и эндо-кринной систем, нарушений обмена веществ, расстройства питания и многих других. На территории курорта находится минеральный источник, его хлоридные кальци-ево-натриевые воды, содержащие бром, используются не только для питья, но и для принятия лечеб-ных минеральных ванн. Комплекс

Круглогодичное лечение заболеваний:

— опорно-двигательного аппарата;

— периферической нервной системы;

— нарушений обмена веществ, в т. ч. всех форм сахарного диабета;

— лечение больных с ограниченными возможностями.

Владимир Токарь

на

пра

вах

рек

лам

ы

143

Отдых в санатории «Вешенский» — это возможность не только восстановить свое здоровье, но и получить запас энергии и приятных впечатлений на весь следующий год. Прогулки по сосновому бору, охота и рыбал-ка в живописных уголках Дона, великолепные донские озера, экскурсии по знаменитым шоло-ховским местам — все это делает санаторий излюбленным местом отдыха и лечения многих жителей Ростовской области и других регионов России.

лечения состоит из посещения бассейна, принятия минеральных ванн (4-камерные и общие мине-ральные ванны), парафино-озоке-ритовых аппликаций, подводного душа-массажа, ручного массажа, механического массажа (кровать «Нуга-Бест»), полного набора физио-терапевтических процедур, включая лазеротерапию, лечебную физкуль-туру, посещение тренажерного зала, ингаляций с минеральной водой и лечебными травами, приема питье-вой минеральной воды. Санаторий функционирует круглый год.

Специализированные отделения реабилитации для больных после стационарного лечения с такими заболеваниями, как:

— острый инфаркт миокарда, приступ нестабильной стенокардии;

— сахарный диабет;

— беременные женщины группы риска;

— острое нарушение мозгового кровообращения.

Владимир Токарь, руководи-тель — генеральный директор ОАО «Санаторий «Вешенский», заслуженный врач РФ, дей-ствительный член Националь-ной академии туризма России:— В День медицинского ра-ботника хочу пожелать всем коллегам успехов в работе, от которой зависит самое дорогое, что есть у человека, — здоровье. А также поже-лать найти панацею от тех болезней, которые все еще бес-препятственно терзают че-ловечество, и добиться того, чтобы они навсегда покинули нашу жизнь. Счастья, удачи, благополучия! С праздником вас, медицинские работники!

346270 Ростовская область,

Шолоховский р-н,

ст. Вешенская, ул. Шолохова, 2 г,

тел. службы маркетинга: (86353) 22-6-17,

mailto:vla5106@yandex.ruна

пра

вах

рек

лам

ы

П о р т р е т р е г и о н а / Р о с т о в с к а я о б л а с т ь

144 yugzdrav.ru

«Подарите здоровье себе и своим близким»

С е р г е й Д е м и д о в :

Председатель сельскохозяй-ственного потребительского кооператива по санаторно-курортному и медицинскому обслуживанию «Донагрокурорт» Сергей Демидов рассказал о том, где на юге России можно отдох-нуть с пользой для здоровья.

— Сергей Викторович, какой вклад в здоровье жителей нашего реги-она вносит сегодня объединение «Донагрокурорт»?— Быть здоровым сегодня престиж-но и выгодно. Хорошая физиче-ская форма и спортивная фигура являются таким же обязательным атрибутом успешного человека, как модный костюм и дорогой автомо-биль. Профилактика и регулярный отдых — вот залог успеха! Объедине-ние «Донагрокурорт» предоставляет большие возможности для сана-торно-курортного лечения на юге России, предлагая оздоровительный отдых и восстановительное лечение в трех своих здравницах: «Тихий Дон» в поселке Лазаревское города Сочи, «Дон» и «Руно» в Пятигорске, на Кавказских Минеральных Водах. Объединение «Донагрокурорт» — уникальное предприятие, сумевшее сохранить лучшие традиции санатор-но-курортного лечения и внедрить новые технологии восстановления здоровья.Мало сегодня найдется столь доступ-ных по цене санаториев, где посети-

телей ждут в течение всего года, а в весьма привлекательную стоимость путевки входит лечение, бассейн, правильное трехразовое питание и, конечно же, внимание и благожела-тельность всего персонала.

— Какие предложения и новые про-граммы «Донагрокурорт» предла-гает на 2013 год?— Наши санатории, в отличие от многих здравниц, которые в межсе-зонье закрыты, полноценно работа-ют круглый год. Сегодня посетителей ждут три филиала объединения «Донагрокурорт»: санаторий «Тихий Дон», рассчитанный на 654 места, в поселке Лазаревское курорта Сочи и санатории «Дон» и «Руно» — по 200 мест каждый — в Пятигорске, на Кавказских Минеральных Водах. Для каждого санатория разработаны как базовые медицинские программы, так и короткие, оздоровительные, рассчитанные на срок пребывания до 7-10 дней. Идеальные условия для укрепления здоровья и отдыха в наших санаториях созданы самой природой, это та самая целительная сила, которая влечет к нам людей.

— Какие профильные направления вы развиваете?— В санаториях «Донагрокурорта» помогут тем, кто страдает заболева-ниями костно-мышечной системы, а таких сегодня более 60% от обще-го числа отдыхающих. Хорошие результаты получены при приме-нении методики горизонтального подводного вытяжения в сочетании с правильно подобранным комплексом физиотерапевтических процедур,

Санаторий «Дон»

на

пра

вах

рек

лам

ы

145

массажа, мануальной терапии и лечебной физкультуры. Для лечения заболева-ний позвоночника в санаториях «Дон» и «Тихий Дон» разра-ботаны специальные программы: «Движе-ние — жизнь» и «По-звоночник — ключ к здоровью». Хорошие результаты получены при лечении заболе-ваний нервной, сердечно-сосудистой, дыхательной систем, органов пище-варения, болезней обмена веществ, болезней кожи, заболеваний женской и мужской половой сферы. Для от-дыхающих, ведущих в течение года активный образ жизни, разработаны программы: «Антистресс» — санато-рий «Тихий Дон» и «Гармония души и тела» — санаторий «Руно».

— Расскажите о модернизации лечебной базы санаториев.— Если говорить о том, что уже сдела-но, то прежде всего надо сказать о новом бассейне под открытым небом в санатории «Тихий Дон», а также о реконструированном бассейне в сана-тории «Дон». Обновленный лечебный комплекс санатория «Тихий Дон» оснащен диагностическим блоком, немецким грязелечебным комплек-сом, сухой и паровой углекислыми ваннами, аппаратом «Магнитотур-ботрон», физиотерапевтическим комплексом. К услугам отдыхающих — профессиональные спа-процедуры, хамам, сауна, русская паровая баня. Водолечение представлено жемчуж-ными, хвойными, бишофитными, йодобромными и др. процедурами.

— Какие преимущества лечения и оздоровления в санаториях «Дон-агрокурорта»?— Не каждый санаторий может пред-ложить многообразие природных лечебных факторов — морскую воду, энергию солнца, целебные минераль-ные воды и грязи. С применением современной медицинской техники появилась возможность многократно усиливать их воздействие, достигая эффекта за короткий срок. Если раньше путевки были продолжитель-ностью 24 дня, что и сегодня является желательным условием для оздоров-ления, то теперь разработаны 7-, 10- и 14-дневные курсы лечения.Бесценным наследием курортоло-гии советского периода являются масштабные исследования мине-ральных вод и лечебных грязей. На основе данных этих исследований и составлены программы лечения в наших здравницах.

— На какую категорию людей вы рассчитываете? Есть ли у вас про-граммы для семейного и детского оздоровления?— Ежегодно в санаториях «Донаг-рокурорта» получают лечение около

13 тысяч человек. Большинство из них, конечно, жители Ростовской области, но в по-следние годы наши санатории привле-кают жителей всех регионов России. Традиционно наши здравницы рассчи-таны на лечение взрослых, но мы принимаем и детей

с 4-летнего возраста в сопровожде-нии родителей. Кстати, те отдыхаю-щие, кто регулярно бывает в наших санаториях, отмечают, что дети реже болеют простудой, жизнерадостны, лучше успевают в школе. Это наши любимые и самые благодарные пациенты. Для проведения разнообразного до-суга в санаториях ежедневно работа-ют дискотеки и кинозалы, в которых показывают старые добрые фильмы. Открыты библиотеки, бильярдные, спортплощадки, где можно поиграть в теннис и волейбол, есть летние кафе и магазины.

— Какова ценовая политика объ-единения «Донагрокурорт»?— Мы предлагаем достаточно гибкую ценовую политику. Имеется большое разнообразие программ, всевозможные скидки и акции, кар-точки для постоянных клиентов.

Мы всегда вам рады!

Подробное описание санаториев

представлено на нашем официальном

сайте: www.donagrokurort.ru .

Санаторий «Руно» Санаторий «Тихий Дон»

на

пра

вах

рек

лам

ы

П о р т р е т р е г и о н а / С т а в р о п о л ь с к и й к р а й

146 yugzdrav.ru

«Модернизация не имеет аналогов по масштабам, целям

и задачам»

В и к т о р М а ж а р о в :

мы модернизации мы смогли порядка 42% из них отремонтировать, но предстоит еще многое сделать. Из-нос оборудования в ряде лечебных учреждениях достигал неимоверных цифр. Некоторые приборы работали по 30-40 лет. Сейчас мы приобрели почти 11 тысяч единиц техники от вы-сокотехнологичного оборудования, которое работает в крупных лечебно-профилактических учреждениях, до рентгеновских аппаратов для район-ных поликлиник.

— Сколько средств было направ-лено на реализацию программы в Ставропольском крае и насколько эффективно они были освоены? — Первоначально краю было вы-делено чуть более 8 млрд рублей. Но в конце декабря мы получили послед-ний транш порядка 600 млн рублей за успешную реализацию программы модернизации Ставрополья. Всего программа выросла по финансовой составляющей до 10,5 млрд рублей. Для наглядности: эта сумма превыша-ет годовые бюджеты Ставрополя, Не-винномысска и Григорьевска вместе взятых. На укрепление материально-технической базы по состоянию на начало текущего года вложено более 4 млрд рублей. Из них на капремонт направлено более 2 млрд, что по-зволило привести в соответствие дей-ствующим санитарно-эпидемиологи-ческим и противопожарным нормам 343 объекта в 76 учреждениях. Еще 10 объектов учреждений здравоохра-нения сегодня в стадии завершения ремонта.Модернизация здравоохранения не имеет аналогов по масштабам, целям и задачам. Нам удалось не только сформировать в крае и медицин-

ском сообществе заинтересованное отношение к проекту, но и решить основные организационно-техниче-ские вопросы. Целый ряд приказов министерства, инструктивно-методи-ческие материалы, совещания и семи-нары позволили запустить сложный механизм модернизации по всем на-правлениям. Вопрос здесь не только в беспрецедентных объемах финан-сирования. Важно было направить средства для решения действительно актуальных проблем, от которых за-висит социальное и в конечном итоге экономическое благополучие края.

— Модернизация позволила оснастить ставропольские ЛПУ современным оборудованием для диагностики и лечения целого ряда заболеваний. Насколько эффектив-но сегодня оно используется? Не секрет, что в некоторых регио-нальных клиниках новые дорогие аппараты не задействованы, пото-му что нет обученных для работы на них специалистов. — Мы отслеживаем эти моменты. Хочу сказать, что средства на модер-низацию выделялись муниципали-тетам, и медицинское оборудование закупалось для муниципальных учреждений. С 1 января большин-ство муниципальных учрежде-ний стали государственными. И контроль осуществляется жесткий. Там, где видна неэффективность использования оборудования, очень строго наказываем руководство лечебного учреждения. А вообще в процессе реализации программы модернизации медицины мы в обязательном порядке отслеживали, ведется ли обучение персонала для работы на оборудовании, которое

На реализацию федеральной программы модернизации здравоохранения в Ставрополь-ском крае было выделено в 2011-2012 гг. около 10,5 млрд ру-блей. И это позволило провести целый ряд преобразований. Министр здравоохранения Ставрополья Виктор Мажаров рассказал о качественных из-менениях, произошедших за последнее время в отрасли.

— Виктор Николаевич, как прошла модернизация здравоохранения в Ставропольском крае?— До получения средств по федераль-ной программе мы провели анализ состояния всех наших лечебно-про-филактических учреждений. Вы зна-ете, пришли в ужас, потому что 96% площадей нуждались в капитальном и текущем ремонте. За счет програм-

147

приобретается. Буквально на днях губернатор дал очередное поруче-ние провести тотальную проверку по этому вопросу во всех лечебных учреждениях.

— Ставропольский край входит в число пилотных регионов по ин-форматизации здравоохранения. В какой стадии находится про-цесс создания единой информаци-онной системы в регионе?— Сегодня многие лечебные учреж-дения имеют возможность работать с электронной историей болезни. Пациенты значительного числа ЛПУ амбулаторного профиля могут записываться на прием к специ-алистам через Интернет. В 2013 году мы должны полностью завершить процесс информатизации, чтобы все ЛПУ могли стабильно работать по новой системе, позволяющей обеспечивать однократный ввод и многократное использование пер-вичной информации о пациенте.

— Сегодня здравоохранение — это не только лечение заболеваний, но и сохранение здоровья и воспитание у россиян привычки к здоровому образу жизни. Какие федеральные и

региональные меры сегодня служат для реализации этого посыла? Какие меры считаете наиболее эффективными?

— Федеральный закон «Об охране здоровья граждан РФ» несет в себе много новшеств, наиболее принци-пиальное из которых — ответствен-ность гражданина за личное здоровье как общественное достояние. В рам-ках федерального проекта «Здоровая Россия» в крае создано 10 центров здоровья, четыре из них детские. Это действенный инструмент формирова-ния здорового образа жизни граждан, включая популяризацию культуры здорового питания, спортивно-оздо-ровительных программ, профилакти-ку алкоголизма и наркомании, про-тиводействие потреблению табака. Одним из ведущих направлений рабо-ты центров здоровья является борьба с гиподинамией и избыточным весом, а этим страдает практически каждый второй ставропольчанин. Центры набирают популярность у населения. Если в 2011 году их посетило порядка 60 тыс. человек, то в 2012-м — более 100 тысяч. Значительное внимание в центрах здоровья уделяется как индивидуальному консультированию

пациентов, так и работе школ здоро-вья. В течение прошлого года в них прошли обучение свыше 32 тыс. человек.

— Какие главные задачи стоят пе-ред региональным министерством здравоохранения в 2013 году? Как они решаются сегодня?— Одна из основных задач — до-ступность медицинской помощи и работа со стандартами. Благодаря этому увеличилось финансирование зарплаты медработников, рабо-тающих со стандартами. Приятно отметить, что, несмотря на то, что есть дефицит краевого бюджета, по поручению губернатора было при-нято решение с 1 апреля повысить оклады медицинских работников в Ставропольском крае на 24%. Хочу сказать, что работа будет продолжаться. Программа модер-низации продлена на 2013 год. Мы также принимаем участие во всех федеральных программах. Среди последних — программа по онколо-гии, которая будет реализовываться в течение этого года. Главное для нас — повышение качества оказываемой медицинской помощи, чтобы как можно меньше нареканий было со стороны пациента.Вместе с тем важнейшим вопро-сом становится реальный переход здравоохранения на профилактику. В настоящее время нашим мини-стерством разработана программа развития здравоохранения на 2013-2020 годы, которая предусматривает широкомасштабный комплекс мер, направленный на предупреждение, раннее выявление и превентивное лечение заболеваний, играющих ведущую роль в преждевременной смертности населения. При этом не только формируется соответствую-щий кадровый и материально-тех-нический потенциал всех звеньев здравоохранения, но и значительно расширяется участие в процессе охраны здоровья самого населения. Нет сомнений, что формирование у граждан личной ответственности за собственное здоровье является не-обходимым условием превращения России в экономически развитую страну, а это уже задача не только здравоохранения, но и государства и общества в целом.

П о р т р е т р е г и о н а / С т а в р о п о л ь с к и й к р а й

148 yugzdrav.ru

«Мать и дитя — под надежной защитой»

Б о р и с З а т о н а :

Улучшение демографической ситуации в стране — одна из при-оритетных задач отечественного здравоохранения. Значительная роль в ее решении сегодня при-надлежит медицинским учрежде-ниям. В этом плане ГБУЗ «Ставро-польский краевой клинический перинатальный центр» — главное учреждение края, где матери и ребенку оказывается высококва-лифицированная помощь. За два года модернизации здравоохра-нения здесь многое изменилось: были открыты отделение вспо-могательных репродуктивных технологий, консультативно-диагностическая поликлиника, санавиация и многое другое. Под-робнее о центре, о новых тех-нологиях, которые применяют специалисты, рассказал его руководитель Борис Затона.

Технологии на службе детстваВ крае родильные дома относятся к не-скольким категориям: одни принима-ют роды у здоровых пациенток, другие оказывают помощь в сложных случаях. К третьей категории сложности род-домов относится наш перинатальный центр. Для поддержания высокого уровня оказываемой специализи-рованной и высокотехнологичной медицинской помощи в нем постоянно внедряются новые технологии. Только на закупку высококлассного обору-

дования за два года центр потратил около 200 млн рублей, а на капремонт было выделено 33 млн, 10 из которых — средства краевого бюджета. Благодаря программе модернизации здравоохра-нения был сделан капитальный ремонт в детском и послеродовом отделениях, в детской и взрослой реанимации. Мы получили современные функциональ-ные кровати для беременных, приоб-рели дыхательные аппараты для детей и многое другое. Реконструкция перинатального цен-тра по поручению и при поддержке руководства края началась еще в 2006 году. Второй этап восстановительных работ, который идет сейчас, включает в себя целый комплекс задач. Необхо-димо закончить строительство нового четырехэтажного здания, построить лабораторный корпус, отремонти-ровать корпус отделения патологии беременности, где палаты для рожениц

будут оснащены всем необходимым. На эти цели из федерального бюджета выделено 1,25 млрд рублей. Здесь же для будущих мам будет открыт кабинет психологической разгрузки. Третий этап реконструкции предполагает ре-монт существующего четырехэтажного здания, строительство нового амбу-латорно-поликлинического корпуса с мощной медико-генетической консуль-тацией и многое другое.

Надежда на материнствоВажная роль в социальном благополу-чии семьи отводится охране репродук-тивного здоровья супругов. К сожа-лению, сегодня практически каждая пятая семья сталкивается с проблемой бесплодия. Ее решение требует до-рогостоящих методов диагностики и лечения, к которым относится ЭКО. Как известно, ежегодно на эти цели Министерство здравоохранения РФ

В центре ежегодно выполняется около 7,5 тыс. акушерских и гинекологических операций, госпитализируется более 11 тыс. пациенток.

на

пра

вах

рек

лам

ы

149

выделяет квоты для лечения в веду-щих федеральных клиниках страны. Но потребность в ЭКО постоянно рас-тет. Поэтому краевым правительством и министерством здравоохранения Ставропольского края несколько лет назад было принято решение в рамках программы модернизации здраво-охранения на базе перинатального центра открыть отделение репродук-тивных вспомогательных технологий, где все необходимые обследования и ЭКО для жителей края будут прово-диться бесплатно. В 2012 году были завершены ремонт-ные работы, закуплено современное оборудование, необходимые медика-менты, специалисты прошли подго-товку на базе федеральных клиник. А в 2013 году отделение высоких репродуктивных технологий при-няло первых пациенток. К тому же во втором квартале 2013 года открыта клинико-диагностическая поликли-ника, где состоят на учете пациентки Ставропольского края с тяжелой экс-трагенитальной патологией, женщи-ны, у которых существует высокий риск осложнений как для них самих, так и для ребенка.

Будь здоров, малыш!Важным шагом в оказании помощи матери и ребенку стала реализация программы пренатальной диагности-ки. Она финансируется из федераль-ного и краевого бюджетов. Главная задача — приостановить рождение нездоровых детей на ранних сроках беременности. Что такое пренатальная диагностика? Объясню: самый высо-кий процент младенческой смертности возникает, если у ребенка есть пороки развития. Специалисты центра на ранних сроках определяют риск рож-дения «проблемного» младенца. Если диагноз подтвердится, мы с согласия родителей можем прервать беремен-ность. Замечу, что в тех регионах, где этот проект работает не один год, в три раза сократилось количество детей, рожденных с пороками развития. Эти меры позволяют снизить материнскую и младенческую смертность, заболева-емость малышей.Как известно, несколько лет назад в роддомах во всех регионах страны начали выхаживать младенцев с экс-тремально низким весом — от 500 граммов. Это стало возможным благо-даря государственной программе по увеличению рождаемости, снижению младенческой смертности и улучше-нию здоровья детей. В краевом центре такие процедуры тоже выполняют. Более десяти лет в родильном доме реализуется программа поддержки и поощрения грудного вскармлива-ния, главным требованием которой является раннее прикладывание новорожденного к груди. Междуна-родный фонд UNISEF (ВОЗ) высоко оценил работу коллектива и присвоил родильному дому звание «Больница, доброжелательная к ребенку». Благо-даря введенной программе в течение последних лет обеспечено совместное пребывание матери и ребенка в 92% случаев, что позволило повысить про-

цент новорожденных, находящихся на грудном вскармливании, до 95%, а также снизить уровень заболеваемости гнойно-септическими инфекциями родильниц в два раза и новорожден-ных — в десятки раз.А еще в 2012 году перинатальный центр по программе «Модернизация здравоохранения» приобрел совре-менную рентгеновскую установку за 25 миллионов рублей и высокотехно-логичное оборудование для прове-дения лапароскопических операций. В настоящее время перинатальный центр, имея лицензию на оказание высокотехнологичной медицинской помощи, проводит не только органо-сохраняющие операции у пациенток с гинекологической патологией, но и оперативное лечение беременных жен-щин без риска осложнений для плода, проводит лечение доброкачественных опухолей матки, используя рентгенэн-доваскулярные технологии.

355002 г. Ставрополь,

ул. Ломоносова, 44,

тел.: (8652) 35-22-64,

факс: (8652) 75-05-85,

е-mail: maternit@stv.runnet.ru

Справка. У Ставропольского краевого

клинического перинатального центра

богатая история. Образован он был в 1937

году и обслуживал только пациентов

краевой столицы. В 2004 году учреждение

поменяло свой статус и стало ГБУЗ Ставро-

польского края «Ставропольский краевой

клинический перинатальный центр». В

учреждении работает 95 врачей, 240 специ-

алистов среднего медицинского персонала.

Квалификационные категории имеют 75%

врачей, высшую — 40%. Среди сотрудни-

ков центра — отличники здравоохранения,

кандидаты медицинских наук.

на

пра

вах

рек

лам

ы

П о р т р е т р е г и о н а / С т а в р о п о л ь с к и й к р а й

150 yugzdrav.ru

Ученые Ставропольского госу-дарственного медицинского университета (СтГМУ) раз-работали новую технологию, позволяющую воздействовать на организм при помощи психотропного наногеля, который наносится на кожу. «Вы сможете наносить лекар-ство, к примеру, как гель после бритья», — объясняет Игорь Базиков, доктор медицинских наук, профессор, академик РАЕН, заведующий кафедрой микробиологии, руководитель научно-образовательного центра медико-биологических проблем СтГМУ и ООО НПО «Клеточные технологии».

Сфера деятельности научного центра СтГМУНаучно-образовательный центр СтГМУ создан для объединения усилий ученых в области иммуноге-нетики, фармакологии, клеточных

регенеративных и нанотехнологий. В части заболеваний ученые раз-рабатывают лабораторные образцы препаратов по государственным заданиям Министерства здраво-охранения РФ. «В последнее время нами разработаны нанопрепараты наружного применения для лечения паразитарных заболеваний, рака кожи, а также наногели, направлен-ные на подавление депрессии», — отмечает Игорь Александрович.

Суть технологии Нанокапсулирование — техно-логия, позволяющая доставлять лекарственные вещества целена-правленно к пораженным клеткам и тканям за максимально короткий срок с наименьшими осложнения-ми и аллергическими реакциями. Разработанная технология нано-контейнеров кремнийорганической природы (ниосом) имеет статус научного открытия. Это третье от-крытие, сделанное ставропольскими учеными-медиками за всю историю. Авторские разработки в этой об-ласти внесены Правительством РФ в план развития медицинской науки в России до 2025 г.

Эффективность«Эффективность лекарства уве-личивается в десятки раз за счет длительного высвобождения. К при-меру, при употреблении таблеток альбендазола всасывается 5% актив-ных веществ, а при использовании наших технологий в кровоток по-ступает 50%. Баночка геля заменяет прием 120 таблеток», — утверждает Игорь Базиков.

РаспространениеТехнология пока внедрена только при производстве косметических средств на «Клеточных технологи-ях». По словам собеседника журна-

ла, для того чтобы внедрить техно-логии в фармпроизводство, нужно пройти длинный путь доклиниче-ских и клинических исследований. «Пока мы разрабатываем экспери-ментальные образцы, проводим испытания и ищем инвесторов для организации серийного производ-ства», — говорит Игорь Базиков.

Коллектив центраВ центре работает порядка 16 моло-дых сотрудников. Сейчас исследо-вания ведутся в научном центре СтГМУ и на базе НПО «Клеточные технологии». Кроме того, универ-ситет включен в список 12 вузов России, где будет построен науч-но-образовательный кластер для медико-биологических исследова-ний Юга России. Это будет большой научный комплекс площадью 4 тыс. кв. м, оборудованный по послед-нему слову науки. Его введение планируется в конце 2016 г.

Цели и перспективы«В последнее время нами разрабо-таны клеточные препараты для ре-генерации на основе фибробластов. Клеточные технологии позволяют не только лечить раны и ожоги, но и проводить заместительную терапию выращенными клетками и тканями. Вектор движения задан, определе-ны приоритеты в развитии, теперь наша задача — получить значимые научные и практические результа-ты. Для нашего центра это реальная задача», — убежден профессор Базиков.

355017 г. Ставрополь,

ул. Мира, 310,

тел.: (8652) 35-24-75,

факс: (8652) 35-61-85,

e-mail: postmaster@stgmu.ru,

www. stgmu.ru

Нанотехнологии помогут пациентам

Университетская наука развивает стратегически приоритетные направления медицины

на

пра

вах

рек

лам

ы

на

пра

вах

рек

лам

ы

151Текст: Ирина Мандрыкина

«Мы благодарны правительству региона за новое просторное

помещение»

Е л е н а С л а в и ц к а я :

При входе в здание Краевого эн-докринологического диспансе-ра радуют просторные холлы, светлые кабинеты, отсутствие очередей, чистота и доброжела-тельные лица медиков. Глав-ный врач медучреждения Елена Славицкая рассказала о том, каким диспансер был в недав-нем прошлом и что его ожидает в ближайшем будущем.

— Елена Семеновна, каковы главные направления работы диспансера? — Прежде всего это лечебно-диа-гностическая помощь больным с эндокринными заболеваниями, диспансерное наблюдение, органи-зация обучения больных. Основное заболевание, которым мы занимаем-ся, — это сахарный диабет. Только в нашем регионе этим заболеванием страдает около 68 тыс. человек. Мы не только осуществляем лечебно-диагностическую помощь, но и про-водим мероприятия по повышению квалификации для всей службы края в тесном сотрудничестве с кафедрой эндокринологии СтГМУ.

— Какова посещаемость учреж-дения?— Через наш диспансер ежедневно проходит до 700 пациентов, можете себе представить объем посетителей за месяц. Раньше мы ютились на

площади в 450 кв. метров, у нас была колоссальная ску-ченность. В новые помещения мы переехали букваль-но 1,5 месяца назад. Особую роль в этом сыграл губернатор Ставропольского края Валерий Зерен-ков: благодаря его волевому реше-нию и поддержке администрации города нам удалось переехать в просторное историческое здание в центре Ставрополя.

— Помимо помощи правительства в переезде, есть ли другие совмест-ные проекты? — В последние годы мы особенно чувствуем поддержку правительства. У нас действует несколько целевых программ, в числе которых «Са-харный диабет», «Здоровый образ жизни». Наша задача не столько в снижении заболеваемости, сколько в снижении осложнений, выявле-нии групп риска. За последние годы продолжительность жизни больных сахарным диабетом в крае увеличи-лась на 4 года. Средняя продолжи-тельность жизни больных составила 72 года. Приятно, что подобная тенденция отмечается и в целом по России.

— Получаете ли вы оборудование в рамках программы модернизации здравоохранения?— Мы закупили порядка 11 единиц различного медоборудования за счет федеральных средств программы модернизации. В основном это лабо-раторное оборудование и оборудова-

ние для кабинета по профилактике диабетической ретинопатии.

— Какие мероприятия проводятся для профилактики здорового об-раза жизни?— Работает кабинет профилактики, где мы занимаемся с группами риска по эндокринным заболеваниям. В диабетологическом центре диспан-сера на постоянной основе работает школа диабета и школа по ожирению.

— Каковы ближайшие задачи?— В нашей службе не так много спе-циалистов, поэтому основные цели и задачи — расширяться, увеличивать штат, внедрять высокие технологии и инновационные методы лечения в практику врачей. Главная задача — развитие эндокринологической службы края, чтобы специализиро-ванная помощь стала не на словах, а на деле доступной и качественной.

355035 г. Ставрополь,

ул. Дзержинского, 127,

тел.: (8652) 26-96-02,

факс: (8652) 26-43-72,

e-mail: ked@stv.runnet.ru,

www. stavendocrin.ruна

пра

вах

рек

лам

ы

на

пра

вах

рек

лам

ы

П о р т р е т р е г и о н а / С т а в р о п о л ь с к и й к р а й

152 yugzdrav.ru

Эффект модернизацииКисловодская ЦГБ обеспечивает достойное качество диагностики и лечения

ГБУЗ «Кисловодская централь-ная городская больница» является самым крупным в городе многопрофильным лечебно-профилактическим учреждением, оказывающим круглосуточную экстренную и плановую медицинскую помощь как местному насе-лению, так и отдыхающим на курорте. Благодаря меропри-ятиям, проведенным в рам-ках реализации Программы модернизации здравоохра-нения Ставропольского края, в ЦГБ был произведен долго-жданный капитальный ремонт учреждения, что позволило повысить качество оказывае-мых услуг.

Здание ГБУЗ СК «Кисловодская ЦГБ» было построено в 1987 году, и через год заработала поликлиника. Сегодня ЦГБ имеет 420 штатных коек круглосуточного пребывания, из которых 230 коек хирургического профиля и 190 коек — терапевтиче-ского, где оказывается экстренная и плановая квалифицированная специализированная помощь. Поли-клиническое объединение мощно-стью 468 посещений в смену (в том числе 30 посещений приходится на Центр здоровья) оказывает пер-вичную доврачебную и врачебную медико-санитарную помощь, пер-вичную специализированную меди-ко-санитарную помощь. Пациентов принимает и дневной стационар

на 54 места. Штатная численность учреждения — 1214,25 ставок.Сегодня Кисловодская центральная городская больница является самым крупным многопрофильным лечеб-но-профилактическим учреждени-ем, оказывающим круглосуточную экстренную и плановую квалифи-цированную, специализированную медицинскую помощь населению города, прилегающих администра-тивных территорий, а также отдыха-ющим на курорте. В 2011-2012 гг. ЦГБ приняла участие в краевой программе модернизации здравоохранения. Благодаря меро-приятиям, проведенным в рамках ее реализации, был произведен необходимый и долгожданный капи-тальный ремонт учреждения. Всего в Кисловодской ЦГБ отремонтированы шесть отделений: офтальмологиче-ское, гинекологическое, сосудистой хирургии, хирургическое, чистой хи-рургии и весь терапевтический блок. Теперь отделения отвечают требова-ниям и предписаниям санэпиднадзо-ра, в медучреждении соблюдены все правила противопожарной безопас-ности. Светлые, чистые, эстетичные помещения создают ощущение стерильности и укрепляют доверие пациента к медицинскому персона-лу. Состояние материально-техниче-ской базы характеризуется еще и сте-

пенью оснащенности медицинским диагностическим оборудованием и техникой. За период модернизации в ЦГБ приобретено 208 единиц обору-дования, в том числе дорогостоящие аппараты различной направлен-ности: компьютерный томограф, аппараты искусственной вентиляции легких, рентгеновские аппараты, гастроскопическое оборудование.В рамках программы идет оснащение учреждения компьютерной техникой, создание единой информационной системы в здравоохранении края. Вне-дрение современных информацион-ных технологий — одно из главных ус-ловий повышения качества оказания медицинской помощи. Приоритетом в информатизации на 2013 год является внедрение записи на амбулаторный прием к врачу в электронном виде.Как считает главный врач ГБУЗ СК «Кисловодская ЦГБ» Сергей Егоров, разработка единых методических подходов к лечебно-диагностическо-му процессу на всех этапах оказа-ния помощи пациенту приводит к сокращению сроков стационарного лечения, незамедлительному началу эффективного лечения, исключает повторные дорогостоящие исследова-ния, сокращает первичный выход на инвалидность, ускоряет выздоровле-ние пациентов.

Сергей Егоров

на

пра

вах

рек

лам

ы

153Текст: Людмила Браиловская

Доктор — звучит гордо

На территории обслуживания ГБУЗ СК «Городская поликлиника № 1» г. Кисловодска проживает 65,8 тыс. человек. Высокая ква-лификация медицинского пер-сонала и наличие современной медицинской техники позволя-ют этому учреждению оказывать пациентам первичную медицин-скую помощь на должном уров-не. По словам главного врача поликлиники, заслуженного врача РФ Феликса Авластимова, в последнее время в системе здравоохранения наблюдаются серьезные перемены к лучшему, но помимо структурного преоб-разования отрасли необходимо возрождать уважение к труду медработников.

Феликс Авластимов возглавляет поликлинику на протяжении 25 лет, а в системе здравоохранения г. Кис-ловодска работает с 1974 года, после окончания Кубанского государ-ственного медицинского института. Поэтому как никто другой знаком со всеми проблемами местного здраво-охранения.— Мы теряем кадры, и это сейчас ста-ло главной проблемой, — с сожалени-ем констатирует Феликс Иванович. — Чтобы в медицину шли люди, надо платить им достойную зарплату, обеспечивать жильем, что решило бы кадровый вопрос. Зарплата же у медиков была просто нищенская. В результате молодые люди потеряли интерес к ранее очень престижной

профессии врача. Нас спасает только то, что держится костяк специ-алистов, которые всю жизнь про-работали в здравоохранении, имеют категорию и большой опыт. У нас средний возраст врачей — 50 лет. Но и их переманивают местные пансио-наты. 27 сотрудников туда ушло. Еще трех участковых врачей мы лишились после того, как врачам, уезжающим в сельскую местность, стали выде-

лять по 1 млн рублей. Мы стараемся сделать все, чтобы удержать людей и привлечь новых специалистов. Даже в сложные 90-е годы ни разу не за-держивали выплату зарплаты. В этом году планируем поднять зарплату вра-чам до 25 тыс. рублей. По словам главного врача, в этом году в поликлинике за счет соб-ственных средств закончен ремонт всех кабинетов и коридоров. По программе модернизации кабинеты оснащены компьютерами, обеспече-ны интернет-связью. Не погрязнуть в бумажной рутине медикам позволяет организация локальной сети и веде-ние электронных историй болезни. Оснащены новейшим медицинским оборудованием отделение функцио-нальной диагностики, лаборатория, рентгенологический кабинет. По на-циональному проекту «Здоровье» по-ликлиника получила новые флюоро-

графический и рентгенологический аппараты. Если раньше было тяжело с медикаментами, то сейчас учреж-дение полностью обеспечено всеми необходимыми препаратами. — В этом году поликлинику из муниципального учреждения пере-вели в подчинение министерству здравоохранения Ставропольского края, — подчеркнул Феликс Авласти-мов. — И это дает хорошие перспек-

тивы. По федеральной программе уже планируется обновить аппарат УЗИ, аппарат функциональной диагности-ки. Надеюсь, в дальнейшем реформы в большей мере коснутся повышения оплаты труда медицинских работни-ков. Просто жизненно необходимо вернуть престиж этой самой гуман-ной и ответственной профессии — заботиться о здоровье людей.

Накануне Дня медицинского ра-ботника хотел бы поздравить коллег и выразить огромную признательность врачам, медсестрам, санитаркам за их труд и преданность своей про-фессии, своему выбору.

357700 Ставропольский край,

г. Кисловодск, пр. Первомайский, 10,

тел.: (87937) 6-14-22,

е-mail: kspoliklinika@mail.ru

Феликс Авластимов

ГБУЗ СК «Городская поликлиника № 1» города-курорта Кисловодска завершает техническое перевооружение и решает проблему кадров

В ГБУЗ СК «Городская по-ликлиника № 1» г. Кисловод-ска работают 240 человек. Из них 79 врачей, сертифи-каты специалиста имеют 77 врачей. Врачей высшей квалификационной кате-гории — 18. К.м.н. — два, заслуженных врачей РФ — два, отличников здравоохра-нения — два.

на

пра

вах

рек

лам

ы

П о р т р е т р е г и о н а / С т а в р о п о л ь с к и й к р а й

154 Текст: Людмила Браиловская

Мгновения для спасения жизни

ГБУЗ СК «ССМП» г. Ессентуки оказывает скорую медицин-скую помощь населению города численностью 100 тысяч че-ловек, жителям прилегающих поселков и курортникам. Мо-дернизация станции позволит снизить уровень смертности и инвалидизации населения.

Известно, что лидером по причи-нам летального исхода является инфаркт миокарда. Большинство смертельных случаев происходит на догоспитальном этапе. Чтобы вы-ехавшая по вызову бригада скорой могла принять экстренные меры, необходимо своевременное диагно-стирование. Все семь бригад станции скорой помощи г. Ессентуки оснаще-ны электрокардиографами Valenta, которые могут передавать ЭКГ в созданный в 2012 г. на базе станции кардиологический дистанционно-консультационный пункт. Старший врач ССМП расшифровывает ЭКГ, проводит анализ и дает консульта-ции. Центр будет обслуживать также г. Георгиевск и районы: Советский, Незлобненский, Арзгирский, Ипа-товский, Благодарненский. В полную силу система заработает со второго полугодия этого года.С 2009 года на ессентукской Станции скорой медицинской помощи введена

в действие АСУ, позволяющая произ-водить автоматическую обработку всех вызовов и создавать базу дан-ных пациентов.— Когда поступает вызов, диспет-чер заносит в компьютер фамилию пациента, — объясняет главный врач ГБУЗ СК «ССМП», заслуженный врач РФ Владимир Шматков. — На мониторе высвечивается карта вызова гражданина. Бригада выезжает, уже владея всей информацией. В течение первого полугодия мы создадим еди-ную диспетчерскую службу и будем дифференцировать поступающие вызовы. Неотложные — передавать в поликлинику, где с 2012 года сформи-рованы бригады неотложной помощи, а на требующие скорой медицинской помощи направлять наши бригады.Сегодня машина скорой помощи, по словам главврача, представляет собой настоящую амбулаторию на колесах с аппаратом искусственной венти-ляции легких, дефибрилляторами, акушерским набором, пульсокси-метрами, небулайзерами, глюкоме-трами и др. С февраля 2013 г. на всех санитарных машинах установлена система ГЛОНАСС, что дает возмож-ность диспетчерам контролировать по карте местоположение той или иной бригады и направлять на экс-тренный вызов ближайшую. Это на 30-59% сокращает время приезда ма-шины медпомощи, снижает расходы на топливо. Обновляется автопарк.В этом году на станции заканчивается

капитальный ремонт. Штат уком-плектован квалифицированными фельдшерами, водителями. Главной проблемой стала нехватка врачей. — Губернатор принял распоряжение о повышении зарплаты с 1 апреля медицинским работникам на 24%. По 1-му кварталу 2013 года у нас зарпла-та врача составила в среднем около 23 тыс. рублей (планируем повысить ее до 27 тыс. руб.), фельдшера — 19-18 тыс. рублей, — объясняет Владимир Васильевич. — Приоритет в выплате стимулирующих надбавок отдается персоналу выездных бригад. Текучки кадров нет. Мы гордимся нашими высококвалифицированными специ-алистами, которые спасли не одну жизнь: Игорем Мусихиным, Свет-ланой Андреевой, Игорем Семянко, Анатолием Гращенко, Людмилой Илюхиной и др. У врачей и фельдше-ров скорой нет времени на рассужде-ния и дискуссии. Есть лишь мгновение для принятия решения и спасения жизни. Здесь нужно, помимо профес-сионализма и человечности, обладать еще и твердым характером. Зато опыт каждый день вытягивать людей из лап смерти — драгоценный и дает воз-можность медикам, где бы они потом ни работали, быстро ориентироваться в любых ситуациях.

357635 Ставропольский край,

г. Ессентуки, ул. Октябрьская, 460 а,

тел.: (87334) 2-65-03,

е-mail: skorai@esstel.ru

На базе Станции скорой медицинской помощи города Ессентуки создан консультативный кардиоцентр

на

пра

вах

рек

лам

ы

155Текст: Оксана Антипова

Новый дом для скоройПятигорская скорая помощь обзавелась комплексом современных

специализированных зданий

30 апреля этого года Пятигор-ская станция скорой медицин-ской помощи въехала в новое здание. Ранее ее сотрудники теснились в здании 1902 года постройки, а с 2005 года рас-полагались в арендованных по-мещениях за городом. Сегодня скорая помощь переехала в новый комплекс, состоящий из трех корпусов, соединенных между собой галереями в цен-тре Пятигорска.

— Раньше только на дорогу до горо-да уходило 10-12 минут, — рассказы-вает главный врач МБУЗ «Пятигор-ская станция скорой медицинской помощи» Сергей Тихенко. — К этому времени еще прибавьте время на перемещение по Пятигорску. В 20-минутный норматив приезда ско-рой не всегда получалось вписаться. Зато теперь станция находится в центре, значит, помощь населению будет оказана вовремя.Зачастую станции скорой помощи располагаются не в специальных, а в приспособленных зданиях. Ком-плекс пятигорской скорой помощи, без преувеличения, можно назвать лучшим на Юге России. Это отмети-

ли особые гости, которые приняли участие в открытии здания: помощ-ник полномочного представителя президента РФ в СКФО Владимир Кайшев и министр здравоохранения Ставропольского края Виктор Мажа-ров. На новоселье приехал и глава города Пятигорска Лев Травнев.— Без участия Льва Николаевича строительство нового комплекса было бы невозможно. Наше старое здание давно было в плачевном со-стоянии. Проект нового комплекса был готов, но в течение шести лет не было средств на его реализацию. Но благодаря личному участию мэра города удалось получить крупный федеральный транш на строитель-ство. Около 150 млн рублей поступи-ло из федеральной казны, подключи-лись краевой и городской бюджеты. Благоустройство здания было произ-ведено с привлечением спонсорской помощи в размере 1 млн рублей.Как и было предусмотрено про-ектом, новый комплекс состоит из трех корпусов: административного здания, оперативного блока и желе-зобетонного двухъярусного гаража на 28 автомобилей с ремонтными мастерскими. Имеются лечебный комплекс, малая операционная, бокс для инфекционных больных. Комфортными стали не только места работы, но и отдыха. Предусмотрены

помещения, где можно отдохнуть и перекусить между вызовами. Осталось расширить и обновить автопарк. Сейчас в работе задейство-ваны лишь 17 автомобилей. Все они оснащены современным медицин-ским оборудованием. Недавно была внедрена система дистанционной расшифровки ЭКГ «Валента», что позволит медикам проводить бы-строе и точное диагностирование сердечных болезней. К тому же на каждый автомобиль скорой помощи установлена навигационная система ГЛОНАСС. Благодаря этому водители смогут лучше ориентироваться на местности. В прошлом году стараниями сотруд-ников Пятигорской станции скорой помощи была оказана помощь 72 тыс. граждан, то есть почти каждому третьему жителю города. Сейчас станция скорой помощи занимает площадь в 26 раз больше, чем прежде. Новое здание построено на вырост. При увеличении населе-ния города можно будет разместить дополнительные бригады скорой помощи. Своевременную помощь получат все.

357500 Ставропольский край,

г. Пятигорск, ул. Пирогова, 22,

тел.: (8793) 33-18-69,

e-mail: o3-pyatigorsk@mail.ruна

пра

вах

рек

лам

ы

П о р т р е т р е г и о н а / С т а в р о п о л ь с к и й к р а й

156 Текст: Марина Коренец

Болезни без осложненийВ Детской городской больнице Невинномысска внедрены новые методики

профилактики, оздоровления и лечения

Программа модернизации здравоохранения в полной мере охватила весь спектр развития медицинских учреждений в Ставропольском крае. Улучше-ние материально-технической базы, обеспечение лечебно-диа-гностическим оборудованием, внедрение инновационных методик для лечения пациентов позволили значительно повы-сить доступность и качество оказываемых медицинских услуг в МБУЗ «Детская городская больница» г. Невинномысска.

Масштабная работа МБУЗ «Детская городская больница» обеспечивает квалифицированную, специализированную, экстренную, плановую и лечебно-профилактиче-скую медицинскую помощь детскому населению Невинномысска Ставро-польского края, детям Кочубеевского

и Андроповского районов. В структу-ру больницы входит детская поли-клиника на 480 посещений в смену и стационар на 150 коек. В составе стационара инфекционное отделение на 40 коек, отоларингологическое от-деление на 30 коек, неврологическое отделение на 20 коек, а также педи-атрическое отделение для детей до трех лет на 40 коек, в числе которых и неонатологическое и педиатрическое отделения для детей старшего возрас-та от трех до 18 лет на 30 коек. — Сегодня уже можно уверенно ска-зать, что программа модернизации здравоохранения оказала существен-ное влияние на качество оказывае-мых медицинских услуг, — сообщает Наталья Иванникова, исполняющая обязанности главного врача МБУЗ «Детская городская больница». — За последние два года в нашей больнице была выполнена серьезная, масштаб-ная работа. Например, было капитально отре-монтировано здание инфекционного отделения стационара. На эти цели

было израсходовано 4,2 млн рублей в 2011 году и 17,6 млн рублей в 2012-м. В декабре прошлого года объект, оснащенный современным оборудо-ванием и медицинской мебелью, был запущен в строй. Модернизация обо-рудования затронула и многие другие отделения больницы. — В отоларингологическом отде-лении было полностью оснащено рабочее место врача. Благодаря при-обретению аппарата УЗИ экспертного класса значительно расширилась база функциональной диагностики. Современный аппарат УЗИ позволяет круглосуточно проводить иссле-дования пациентов стационара на головном мозге, брюшной полости, сердце, сосудах. Для выхаживания новорожденных детей с малой массой при рождении в больнице появились новые кувезы (инкубаторы для ново-рожденных), мониторы и дозаторы, — уточняет Наталья Иванникова. Все приобретенное в рамках програм-мы современное медицинское обо-рудование уже успешно применяется н

а п

рава

х ре

кла

мы

157

в работе отделений и кабинетов. Позитивные перемены затронули и структуру больницы. Так, в 2012 году на базе стационара был открыт межмуниципальный неврологиче-ский центр на 20 коек. И если ранее нуждающиеся пациенты могли полу-чить специализированную помощь только в условиях отделения СККДБ в Ставрополе, то сегодня эта проблема решается в родном городе. Также про-лицензированы и запущены в работу кабинеты детского уролога-андролога и детского эндокринолога.

Здоровьесбережение по-новому Для повышения комфорта и доступ-ности получения амбулаторной медицинской помощи в учреждении была систематизирована схема обследования пациентов. Введение в практику талонной системы упо-рядочило прием к врачам — узким специалистам и педиатрам. Органи-зация неотложной медицинской по-мощи в поликлинике разграничила потоки пациентов, нуждающихся в оказании как скорой, так и плановой помощи. Проведенный комплекс мероприятий позволил значительно сократить время ожидания медицин-ской помощи детям, нуждающимся в неотложных мероприятиях.В прошлом году в деятельность больницы были внедрены и утверж-денные стандарты специализиро-ванной медицинской помощи по

двум нозологиям — пневмонии и бронхиальной астме. — Применение новых стандартов позволило оказать медицинскую помощь больным детям на принци-пиально новом уровне, не только в рамках медикаментозного лечения и обследования, но и полноценного питания, — констатирует Наталья Иванникова. Стопроцентное вы-полнение всех мероприятий привело к тому, что все 70 случаев пневмонии прошли без осложнений и завершены выздоровлением. А все выявленные 9 случаев бронхиальной астмы обсле-дованы, пролечены по стандарту и выписаны на амбулаторное лечение в состоянии ремиссии. Сохраняя курс на здоровьесбереже-ние, специалистами МБУЗ «Детская городская больница» проведена дис-пансеризация более 2,1 тыс. детей. По словам медиков, мониторинг состоя-ния детского здоровья, позволяющий на ранних стадиях выявлять пато-логии, проводить дообследование и лечение, является положительным шагом на пути улучшения и сохране-ния здоровья детского населения. — Бесспорно, важная роль в про-ведении профилактической работы отводится пропаганде здорового об-раза жизни, которая должна привлечь внимание населения к необходимо-сти беречь свое здоровье и здоровье своих детей путем рационального питания, регулярных занятий спор-том и отказа от вредных привычек, —

говорит Наталья Иванникова. Сегодня в практику работы больницы внедрены и новые методики, ориен-тированные на оздоровление детей в лагерях и школах: кислородные коктейли и бальнеотерапия — вод-ные процедуры. Сегодня в больнице работают над развитием стационарозамещающих технологий. Планируется развитие дневных стационаров и стационаров на дому. В 2016 году будут переведе-ны четыре койки круглосуточного пребывания отоларингологического профиля в койки дневного пребыва-ния (стационара). В дополнение к 10 койкам дневного стационара поли-клиники, работающим в две смены, в 2017 году планируется дополнительно ввести 10 коек стационара на дому. Для воплощения этих новшеств в практику будут активно привлекаться для работы в больнице сотрудники — фельдшеры — по оказанию медицин-ской помощи. — Амбулаторно-поликлиническое обслуживание — это первичное звено в системе охраны здоровья детей и подростков, правильная организация которого позволит сократить затраты на дальнейшие лечебные и реабили-тационные мероприятия, — резюми-рует Наталья Иванникова.

357111 Ставропольский край,

г. Невинномысск,

ул. Трудовая, 84,

тел.: (86554) 3-05-18на

пра

вах

рек

лам

ы

П о р т р е т р е г и о н а / С т а в р о п о л ь с к и й к р а й

158

В последние годы в Ставрополь-ском крае в сферу здравоохра-нения вкладываются серьезные средства. Появление в поликлини-ках современного оборудования вывело диагностику заболеваний на новый уровень. Постепенно стабилизируется численность врачей и медицинских сестер, имеющих первичный контакт с больными, им существенно повы-шена заработная плата. Все эти позитивные изменения затронули в полной мере рабочий процесс в МБУЗ «Городская поликлиника № 1» города Невинномысска.

Диагностика — прежде всегоМуниципальное бюджетное учреж-дение здравоохранения «Городская поликлиника № 1» — многопрофиль-ное амбулаторно-поликлиническое учреждение. Основные направления деятельности — оказание квалифи-цированной лечебно-диагностиче-ской, консультативно-диагностиче-ской, первичной медико-санитарной помощи, помощи женщинам в период беременности, во время и после родов, специализированной меди-цинской помощи населению на тер-ритории города Невинномысска. Ряд специалистов и служб оздоравливают взрослое население города, а такая служба, как травматологическая, — в том числе и детей. В структуру МБУЗ «Городская поликли-ника № 1» входят семь специализиро-ванных отделений: четыре терапевти-ческих, в том числе отделение общей врачебной практики, хирургическое, травматологическое и женская кон-сультация. В поликлинике открыты специализи-рованные кабинеты: урологический, два кардиологических, три эндокрино-логических, онкологический, кабинет инфекционных заболеваний.

Поликлиника с комфортомТехнологии нового времени повышают не только качество лечения,

но и качество сервиса в ЛПУ

Кроме того, в поликлинике есть лечеб-но-диагностические и вспомогатель-ные отделения и кабинеты: отделение лучевой диагностики с кабинетами рентген- и ультразвуковой диагности-ки, физиотерапевтическое отделение с кабинетами физиотерапии и лечебной физкультуры, клинико-биохимическая лаборатория, кабинеты функциональ-ной диагностики, эндоскопический кабинет, отделение профилактики для проведения профилактических медос-мотров, ЦСО с автоклавной, админи-стративно-хозяйственное отделение.За медицинской помощью в учрежде-ние обращаются жители не только горо-да Невинномысска, но и близлежащих населенных пунктов Ставропольского и Краснодарского краев, Карачаево-Чер-кесской Республики. Персонал поли-клиники — высококвалифицированные специалисты, которые имеют большой практический опыт, участвуют в обще-ственной жизни города и края.

Оплот здоровьяВ 2009 году в рамках реализации на-ционального проекта «Здоровье» на

базе МБУЗ «Городская поликлиника № 1» был открыт Центр здоровья по формированию здорового образа жизни. Открытие Центра является первым шагом на пути к реализации комплекса мероприятий, направленных на сохранение здоровья жителей города Невинномысска, пропаганду здорового образа жизни, мотивирование граждан к личной ответственности за свое здоровье, разработку индивидуальных подходов по формированию здорового образа жизни, борьбу с факторами ри-ска развития заболеваний, увеличение продолжительности активной жизни. С момента открытия Центра в нем прошли тестирование на аппаратно-программном комплексе более 7 тыс. человек.Возглавляет медицинский коллектив опытный руководитель, кандидат ме-дицинских наук Елена Ерхова.Поликлиника принимает активное участие в программе модернизации здравоохранения, которая активно проводится в Ставропольском крае по трем направлениям: укрепление мате-риально-технической базы городских yugzdrav.ru

159

медицинских учреждений, внедрение современных информационных систем в здравоохранение и обеспечение стан-дартов медицинской помощи.

Без очередейВ рамках программы модернизации здравоохранения в поликлинике № 1 реализуется проект по созданию единой информационной системы. Важной составляющей этого проекта являет-ся сервис «Запись на прием к врачу в электронном виде», или «Электронная регистратура». Новая услуга позволяет больному записаться на прием к специ-алисту по Интернету, выбрав удобные для него день и время посещения врача. Пациенту можно, не выходя из дома, записаться сразу к нескольким специ-алистам и потратить на это минималь-

ное время. Новая система поможет учреждению повысить эффективность управления и планирования своей деятельности, создаст условия для равномерного распределения нагрузки между специалистами ЛПУ. Сотрудники лечебно-профилактического учреж-дения прошли необходимое обучение, ознакомились с программой, и теперь запись на прием к специалистам ведется одновременно по нескольким направлениям. И хотя ЭР еще не вышла на полную мощность, уже есть воз-можность дистанционно записаться на прием к врачу в удобное для пациента время, а также получить информацию о расписании врачей, месте и времени приема, количестве доступных талонов на прием через Интернет в режиме онлайн.

Записаться на первичный прием к врачу в МБУЗ «Городская поликлиника № 1» можно по адресу в Интернете: https://stav26.cdmarf.ru/pp/, или через установленные в поликлиниках сенсорные терминалы «Электронной регистратуры». Сохранены и общепринятые способы записи на прием к специалистам — по телефону и путем личного обращения в регистратуру. Они остаются актуаль-ными для пожилых людей, которым нелегко дается освоение электронного новшества.Усовершенствование и информати-зация работы учреждения здравоох-ранения продолжаются. Следующий этап — внедрение модуля «Электронная медицинская карта» — аналога руко-писной амбулаторной карты пациента, который позволит полностью автома-тизировать ежедневную работу врачей, избавиться от стеллажей с амбулатор-ными карточками, а горожанам — сэко-номить время.

357107 Ставропольский край,

г. Невинномысск,

ул. Низяева, 33,

тел.: (86554) 9-67-65,

факс: (86554) 9-61-20

Уважаемые коллеги! В канун Дня медицинского работника хотим пожелать вам и вашим близким крепкого здоровья, профессиональных побед и удовлетворенности от работы!

П о р т р е т р е г и о н а / С т а в р о п о л ь с к и й к р а й

160

Федеральное государственное бюджетное учреждение здраво-охранения «Клиническая боль-ница № 101 Федерального ме-дико-биологического агентства России» — современное лечеб-ное учреждение ФМБА России в Северо-Кавказском федераль-ном округе. Больница оказыва-ет высококвалифицированную медицинскую помощь населе-нию города Лермонтов и ра-ботникам предприятий с особо опасными условиями труда. Уро-вень учреждения подтверждает тот факт, что оно стало победи-телем регионального конкурса «Народный стандарт» в номина-ции «Медицинские и оздорови-тельные услуги» за 2003-2006 гг. и лауреатом национального конкурса «Национальный знак качества» в 2012 г. О работе

больницы рассказывает ее глав-ный врач, победитель конкурса «Лучший врач года ФМБА Рос-сии» Татьяна Трофимчук.

— За прошедшие годы коллектив больницы выполнил колоссальный объем лечебно-профилактической, санитарно-противоэпидемической работы, позволившей сохранить жизнь и здоровье тысячам пациентов.В состав больничного комплекса входят стационар на 225 коек (хирур-гическое, анестезиолого-реанимаци-онное, акушерско-гинекологическое, терапевтическое, неврологическое, педиатрическое, инфекционное отделения), Центр восстановитель-ной медицины, взрослая и детская поликлиники, женская консультация (суммарно на 360 посещений в сме-ну), отделение скорой и неотложной медицинской помощи, физиотера-певтическое и стоматологическое от-деления, зубопротезная лаборатория, больничная аптека.С 2002-го по 2012 год во всех 34 струк-турных подразделениях больницы был проведен капитальный ремонт.Ежедневно готовы оказать профилак-тическую, диагностическую, консуль-тативную и лечебную помощь нашим пациентам 117 врачей, 277 средних медицинских работников, большин-

ство из которых имеют высшую и первую квалификационные катего-рии. Среди сотрудников больницы трудятся кандидат медицинских наук, заслуженный врач РФ, заслу-женный работник здравоохранения РФ, 23 отличника здравоохранения, 10 сотрудников награждены высшей наградой ФМБА России — нагрудным знаком «А.И. Бурназян», 6 — медаля-ми МЧС России «За отличие в ликви-дации», медалью «За заслуги перед Отечеством» II ст. — 4 человека, 3 — медалью «За доблестный труд» III ст., а также отмечены почетными грамотами Минздравсоцразвития России, ФМБА России, минздрава и думы Ставропольского края, админи-страции г. Лермонтова и Кавказских Минеральных Вод. Диагностическая база больницы позволяет практически полностью обследовать пациентов в условиях одного лечебного учреждения.Прекрасно оборудованная диа-гностическая служба представлена рентгеновской, ультразвуковой и функциональной диагностикой, эн-доскопическим кабинетом, клинико-диагностической лабораторией.Кабинет компьютерной томографии является участником международной программы по скринингу онкологи-ческих заболеваний.

«Благо больного — высшая цель!»Та т ь я н а Т р о ф и м ч у к :

Текст: Ольга Лазуренко

Татьяна Трофимчук

на

пра

вах

рек

лам

ы

161

На базе взрослой поликлиники работает Центр профилактики и лечения остеопороза, который входит в международный регистр.В лечении больных хирургическо-го профиля широкое применение нашли малотравматичные операции, обеспечивающие легкий и короткий послеоперационный период, быстрое восстановление трудоспособности. Выполняются лапароскопические опе-рации при заболеваниях женской по-ловой сферы, желчно-каменной болез-ни, аппендиците, варикоцеле, паховых грыжах, ТУР-операции. Применяется метод артроскопической хондропла-стики при деформирующих остеоар-трозах коленных суставов. Проводится удаление полипов желудка и толстого кишечника эндоскопическим досту-пом. Для дробления камней при МКБ применяется безоперационный метод дистанционной ударно-волновой литотрипсии под рентгенологическим и ультразвуковым контролем. В больнице есть все условия для соблюдения этапности лечения и интеграции высокоэффективных профилактических и лечебно-реаби-литационных методик и технологий на базе Центра восстановительной медицины, в работе которого во благо пациентов успешно используется соче-тание лечебных природных факторов КМВ с возможностями современной лечебно-диагностической базы много-профильной больницы. В 2010 году с открытием Центра крови была реализована программа Мини-стерства здравоохранения и социаль-ного развития Российской Федерации и Федерального медико-биологическо-го агентства по развитию службы кро-ви. Отделение службы крови оснащено

самым современным оборудованием для за-готовки, переработки и хранения компонентов крови.На Клиническую боль-ницу № 101 возложе-ны дополнительные задачи по оказанию медицинской помощи при возникновении чрезвычайных ситуа-ций с созданием на ее базе мобильного транс-портного госпиталя.На базе больницы раз-вернуты три кафедры Института повышения квалификации ФМБА России: акушер-ства и гинекологии, стоматологии и имплантологии, физиотерапии и восстановительного лечения. Клиническая больница участвует в краевых программах по дополнитель-ному лекарственному обеспечению пациентов и лечению социально значимых заболеваний (в их числе сахарный диабет, туберкулез, онко-логические заболевания). На базе Краевого клинического диагностиче-ского центра и Краевой клинической больницы жители нашего города получают необходимую специализи-рованную медицинскую помощь, в том числе и стационарную. Прово-дится учеба специалистов на базе ЛПУ края, наши врачи участвуют в краевых тематических конференциях и выставках.По федеральной программе пациенты после трансплантации органов полу-чают лекарственное обеспечение по программе «7 нозологий».На базе поликлиники для взрослых

начата всеобщая поэтапная диспансе-ризация взрослого населения.Жители города и прикрепленный контингент имеют возможность получения медицинской помощи в клиниках ФМБА России, Москвы и Санкт-Петербурга (за 2012 год — 429 обращений), в том числе высокотехно-логичной (270).Как практически в любом медицин-ском учреждении, у нас есть общие трудности, такие как дефицит кадров. Мы работаем с медицинскими вузами и училищами, участвуем в Дне выпуск-ника, ярмарках вакансий, размещаем вакансии в СМИ, в Интернете, исполь-зуя свой и городской сайты. С 2009 года по целевым направлениям прохо-дят обучение 17 студентов, которых мы с нетерпением ждем на работу.

357340

Ставропольский край,

г. Лермонтов,

ул. Ленина, 26,

тел.: (8962) 3-16-15, 3-11-80,

www.lermed101.ruна

пра

вах

рек

лам

ы

П о р т р е т р е г и о н а / С т а в р о п о л ь с к и й к р а й

162

Арзгирская Центральная районная больница уже 40 лет заботится о здоровье жителей района. В структуру ЦРБ входит Петропавловская участковая больница, четыре врачебные амбулатории: Ново-романовская, Серафимовская, Садовская и Чограйская, а также три фельдшерско-аку-шерских пункта в с. Каменная Балка, а. Башанта и с. Родни-ковское. О работе ЦРБ изда-тельскому дому «МедиаЮг» рассказал ее главный врач Евгений Матвиенко.

— Расскажите о возможностях вашего лечебного учреждения.— Мощность поликлиники — 250 по-сещений в смену, в стационаре 120 круглосуточных коек, также имеются койки дневного пребывания во врачебных амбулаториях и 15 коек сестринского ухода на базе Петро-павловской участковой больницы. В основном корпусе у нас распола-гаются хирургическое, акушерское, детское, инфекционное, терапевти-ческое, гинекологическое отделения, есть и отделение скорой медицинской помощи, кабинеты функциональной диагностики, клинико-диагности-ческая лаборатория и пищеблок. В структуру больницы входит также стоматологическая служба, женская и детская консультации, бактериологи-ческая лаборатория.

— Оборудование, на котором вы работаете, соответствует совре-менным стандартам медицины?— Конечно, все отделения оснаще-ны оборудованием, необходимым для качественного оказания меди-цинской помощи. Так, сегодня наши врачи используют в работе такое оборудование, как автоматический гематологический анализатор МЕК 6400К, полуавтоматический био-химический анализатор ВS 3000Р, анализатор мочи «Клинитек», иммуноферментный анализатор,

анализатор показателей гемоста-за АПГ 2-02, полуавтоматический анализатор глюкозы Super GL-Easy, анализатор мочи Combi Scаn., гемоглобинометр-3, анализатор уровня глюкозы в крови с принад-лежностями-7 и многое другое. За последний год мы также получили рентгеновский цифровой аппарат «Програф 5000», медицинский озонатор «Медозонс», реанима-ционное оборудование, аппараты искусственной вентиляции легких, камеру для размораживания и по-

догрева гемотрансфузионных сред, эндовидеохирургическое оборудо-вание, новейшие операционные столы, бестеневые лампы, пульсок-симетр, переносной дистанционный кардиограф ЭКГК-01, электрокарди-ографы SCHILER АТ-1-4, комплекс суточного мониторирования ЭКГ и АД «Валента-4».В ближайшее время планируем приобрести передвижную флю-орографическую установку, УЗИ с возможностями эхокардиографии, неонатальный аппарат ИВЛ, видео-

гастроскоп и прикроватные мони-торы с системой дистанционного наблюдения за больными. Считаю, что это значительно улучшит по-казатели нашей работы и поможет нам развиваться в правильном на-правлении.

— Состояние корпусов также на высоком уровне?— Здание поликлиники располагается в нетиповом здании, и это создает определенные трудности. Надеемся на положительное решение вопроса о

«Конечной целью всех реформ должно стать благополучие населения»

Е в г е н и й М а т в и е н к о :

Текст: Ольга Лазуренко

163

строительстве новой районной поли-клиники, проектно-сметную докумен-тацию мы уже подготовили.Пока же мы стараемся поддерживать все в надлежащем виде. Не так давно сделали новую кровлю Центральной районной больницы, провели капи-тальный ремонт в терапевтическом и акушерском отделениях, в рентге-нологическом и эндоскопическом кабинетах, буквально в этом году открыли хирургическое отделение и отделение скорой медицинской помощи после капремонта, в бли-жайшее время планируем открытие гинекологического отделения. Кроме того, не забыли и про Новороманов-скую амбулаторию, фельдшерско-акушерский пункт в с. Каменная Балка, и в настоящее время закан-чивается ремонт Петропавловской участковой больницы.

— Кадровая проблема существует в Арзгирской ЦРБ?— Да, и она оказывает серьезное негативное влияние на деятельность здравоохранения в целом и нашу работу в частности. На сегодня в ЦРБ имеется 11 вакансий врачей. Для привлечения молодых специалистов администрация больницы сотрудни-чает со Ставропольской государствен-ной медицинской академией, МЗ СК, приглашает молодых специалистов из других вузов (Астраханская, Волго-градская медицинские академии и т.д.), ходатайствует о целевом на-правлении выпускников школ района в академию. Огромную помощь в решении данного вопроса оказывает администрация района, выделяя му-ниципальное жилье врачам, приезжа-ющим работать к нам в район. Только в 2012 г. администрацией выделено четыре квартиры, на начало этого года — еще две. Сегодня в ЦРБ работает 358 специ-алистов, из них 47 врачей, 170 человек среднего медперсонала и

141 человек младшего и администра-тивно-управленческого персонала. Молодых сотрудников в штате пока насчитывается 38 (средний возраст сотрудников — 43 года). Все сотруд-ники больницы проходят обучение и повышение квалификации в сред-них и высших учебных заведениях. Пять наших врачей и 86 человек среднего медперсонала имеют высшую квалификационную катего-рию, семь сотрудников являются от-личниками здравоохранения, а один доктор — заслуженный врач РФ.

Мы можем гордиться своими кадрами и своей работой. В прошлом году мы отметили 40-летний юбилей. И, как признание заслуг, стали лауреатами национального конкурса «Лучшее уч-реждение здравоохранения РФ 2012 г.», лауреатами национального конкурса «Национальный знак качества».

— Как вы взаимодействуете с краевым министерством здраво-охранения? — Работа ЦРБ строится на основе тесного контакта с министерством

здравоохранения Ставропольского края. Благодаря помощи министер-ства удается решать вопросы финан-сирования и обеспечения учрежде-ния медицинским оборудованием.У нас в крае успешно работает про-грамма модернизации здравоохране-ния (на 2011-2013 годы). В основном за счет средств, выделенных по модернизации, и стали возможны вы-полненные нами ремонтные работы, а также закуплена большая часть оборудования. Развиваться помогает и районная ведомственная целевая

программа «Приоритетные направле-ния развития здравоохранения в Арз-гирском районе на 2011-2013 годы». Я считаю, что для реального улучше-ния состояния здоровья граждан и качества медицинских услуг должны проводиться социальные и экономические реформы, конечной целью которых станет улучшение благополучия населения.

356570 Ставропольский край,

с. Арзгир, ул. Кирова, 1,

тел.: (86560) 3-11-42

П о р т р е т р е г и о н а / С т а в р о п о л ь с к и й к р а й

164 yugzdrav.ru

Больница, доброжелательная

к ребенкуЭто почетное звание Изобильненская ЦРБ носит с 2002 года

В 2013 году ГБУЗ СК «Изобильненская ЦРБ» исполняется 40 лет со дня ее основания. Основными задачами ГБУЗ СК «Изобильненская ЦРБ» являются повышение доступности, качества и эффективности первичной медико-са-нитарной помощи, в частности в сельской местности, усиление профилактической направленности, удовлет-ворение потребностей населения в высокотехнологичных видах помощи. Осознавая важность всех других от-раслей медицины, в авангард участия в национальном проекте «Здоровье» от Изобильненской ЦРБ выдвинули именно службу родовспоможения, которая состоит из отделения патологии беременных (20 коек) и отделения

совместного пребывания матери и ребенка (15 коек). В 2002 г. родильному отделению Изобильненской ЦРБ присвоено почетное звание «Больница, доброжелательная к ребенку».

Роды на высшем уровнеВ 2006 году на краевом профессио-нальном конкурсе «Лучший кол-лектив медицинских работников родильного отделения, участвующих в реализации приоритетного на-ционального проекта «Здоровье», ро-дильное отделение заняло почетное первое место в крае. Возможности национального проекта «Здоровье» Изобильненская ЦРБ использует на все 100%, и лучшее доказательство тому — современное оснащение

службы родовспоможения. Другие центральные районные больницы мечтали бы иметь подобное оборудо-вание. Так, в родильном отделении для ведения беременности и родов применяются самые современные технологии: аудиоанальгезия под классическую и рок-музыку, верти-кальные роды, мышечная релакса-ция с использованием мячей. В родах проводится мониторирование серд-цебиения плода и токография. Сами роды проводятся под контролем

Татьяна Хирьянова

165

кардиотокографии. При нарушении сердечной деятельности плода врачи могут принимать молниеносное решение о методе родоразрешения и необходимости проведения реанима-ционных мероприятий. Родильные залы, палата интенсивной терапии для новорожденных оснащены всем необходимым для оказания помо-щи детям и женщинам. Не обошли стороной родильное отделение и но-вейшие мировые тенденции. Мать и дитя здесь находятся в одной палате, что позволяет женщине установить контакт со своим ребенком с первых часов жизни. Бывает, что в силу

определенных обстоятельств мать и дитя не могут находиться вместе, поэтому в отделении есть оборудо-ванные палаты для их раздельного пребывания. «Благодаря новейшим технологиям нам удалось достичь хороших резуль-татов в области родовспоможения и выхаживания детей», — говорит заведующая родильным отделением Валентина Глушкова. Появилась тенденция к увеличению рождаемо-сти в районе.

Сверхчеловеческий факторА вот сотрудники родовспоможения считают, что и человеческий фактор в благополучном родоразрешении играет огромную роль. И лучший пример для своих сотрудников подает заведующая родильным отделением В.П. Глушкова, кото-

рая более 40 лет отдала медицине, имеет высшую квалификационную категорию, является отличником здравоохранения и ветераном тру-да. Заведующая старается во всем подавать пример своим сотрудни-кам: постоянно повышает свой про-фессионализм, делится знаниями с другими специалистами. Она вклю-чена в лечебный процесс буквально каждого пациента отделения. Более того, через ее руки — руки акушера — прошло не одно поколение жите-лей района. Для своих земляков В.П. Глушкова и ее муж Н.Н. Глушков, хирург-травматолог от Бога, не

только пример служения своей про-фессии, но и лучшая демонстрация того, как можно много лет прожить душа в душу. В Год семьи губерна-тор Ставропольского края Валерий Зеренков вручил семье Глушковых благодарственное письмо за вклад в сохранение семьи и добросовест-ный труд.

Нерядовой неонатологЕще одна гордость службы родовспо-можения Изобильненской ЦРБ — врач-неонатолог Ирина Степаненко. С ее приходом показатели родильного отделения улучшились. В 2012 году врач Степаненко стала лауреатом конкурса «Лучший по профессии». Пользуется авторитетом в коллекти-ве. Отличается высокой организо-ванностью и работоспособностью. Работу свою любит и стремится

добиваться четкого исполнения по-ставленных задач. В экстренных слу-чаях собрана, умеет быстро принять правильное решение и организовать работу. «Этот человек, как часовой, в любое время суток, в выходные и праздничные дни на протяжении многих лет работы спешит оказывать помощь детям, и ей это отлично уда-ется», — делятся коллеги.

Акцент на повышение рождаемостиВ Изобильненской ЦРБ буквально по-няли посыл президента России о по-вышении уровня рождаемости и забо-те о здоровье матери и ребенка. Пока кто-то говорит о необходимых мерах поддержки, а кто-то старается повы-сить уровень медицинской помощи при родовспоможении, переправив рожениц в крупные города и краевые центры. Изобильненская ЦРБ может послужить примером того, как можно сохранить и поднять на новый уро-вень гинекологию и родовспоможе-ние. Из года в год показатели того же родильного отделения только улучша-ются. В 2012 году здесь приняли на 39 родов больше, чем в 2011 году. Рецепт прост, считают там. Нужно подобрать неравнодушных специалистов и соз-дать им условия для работы. А уж они приложат максимум усилий для блага своих пациентов.«Забота о появлении маленьких россиян, проявленная государством, ставит в нашей стране акушера-гинеколога на совершенно иной уровень в общественном сознании, — уверена главный врач ГБУЗ СК «Изобильненская ЦРБ» Татьяна Хирьянова. — А мы, медработники, должны приложить все свои знания и силы, чтобы помочь женщинам и матерям России вырастить здоровых и крепких детей».

П о р т р е т р е г и о н а / С т а в р о п о л ь с к и й к р а й

166 yugzdrav.ru

Обновление и принципы работы Кировской ЦРБ

В марте 2013 года после капремонта и реконструкции открылось родильное отделение в ЦРБ Кировского района Ставропольского края

Это событие стало важным этапом реализации программы «Модернизация здравоохра-нения Ставропольского края в 2011-2012 гг.». Стоимость ремон-та составила порядка 18,6 млн рублей. В структуре родильного отделения теперь современ-ная операционная, родильные залы, несколько палат совмест-ного пребывания матери и ребенка, палаты интенсивной терапии. И это далеко не един-ственное достижение здравоох-ранения Кировского района.

В церемонии открытия родильного отделения приняла участие зампред-седателя правительства Ставро-польского края Галина Ткачева, она назвала это событие знаковым: «Сейчас задача правительства — сде-лать все необходимое для того, чтобы наши дети рождались в комфортных условиях. Два года на Ставрополье длится модернизация здравоохране-ния. Кировский район получил на нее в общей сложности 67 млн рублей. И мне очень понравилось, как бережно, экономя каждый рубль, здесь исполь-зовали эти деньги. Сделали все для оказания своевременной и качествен-

ной медицинской помощи. Киров-ская районная больница — одна из немногих, где модернизация прошла комплексно. Поверьте, мне есть с чем сравнивать».В акушерский стационар ЦРБ были приобретены лампа для фототерапии новорожденных детей, кувезы, от-крытое реанимационное место в ро-дильный зал, аппарат искусственной вентиляции легких с современной аппаратурой слежения, фетальные мониторы. «Теперь появилась воз-можность выхаживания новорож-денных с очень низкой массой тела, — говорит врач-неонатолог Татьяна Занина. — В 2012 году в отделении появились на свет четыре таких про-блемных малыша. Причем один — с экстремально низкой массой тела — чуть тяжелее 800 граммов. Сегодня все они живы-здоровы и прекрасно себя чувствуют. Новое оборудование ЦРБ позволяет выхаживать даже таких крох, которые при рождении весят всего 500 грамм!

Итоги модернизацииГоворя об итогах последних двух лет, необходимо отметить, что вся дея-тельность отрасли здравоохранения района была направлена на совер-шенствование оказываемой медицин-ской помощи, управление качеством, внедрение новых современных технологий, укрепление кадрового потенциала и материально-техниче-ской базы ЦРБ.Кроме того, обновлено лабораторное оборудование, электрокардиогра-фы, получены наборы врача общей практики, гинекологические кресла, стерилизационное оборудование, обо-рудование для детских кабинетов амбу-латорий и детского отделения ЦРБ. Структура МУЗ «Кировская ЦРБ» представлена семнадцатью лечебно-профилактическими учреждениями: Центральной районной больницей, двумя участковыми больницами, шестью врачебными амбулаториями, восемью фельдшерско-акушерскими пунктами.

Справка. Стационарная медицин-

ская помощь жителям Кировского

района оказывается на 370 койках с

круглосуточным пребыванием и на

94 койках — с дневным. Амбулатор-

ная помощь оказывается районной

поликлиникой и амбулаториями

сельских ЛПУ общей мощностью

621 посещение в смену.

167

За два минувших года ЦРБ и ЛПУ района получили 152 единицы медицинского оборудования, 14 единиц холодильного оборудования, 9 автомобилей, 20 кроватей обще-больничного назначения, 5 кроватей для новорожденных и 6 функцио-нальных кроватей для отделения анестезиологии-реанимации. На внедрение стандартов медицинской

помощи выделено в рамках програм-мы модернизации 16 млн 701 тыс. рублей. Освоение составило 100%.

Кадровый дефицит — не приговорК сожалению, реальная ситуация складывается так, что кадровый дефицит отмечен сразу в нескольких службах ЦРБ, а также в отделении скорой медицинской помощи и при-емном отделении. «Но мы уверены, что эта тенденция преодолима, — говорит главврач Кировской ЦРБ Светлана Алиева. — Совместно с минздравом края, Ставропольской академией, администрацией Ки-ровского муниципального района мы проводим профориентационную

работу в школах нашего района. За 10 лет в медакадемию было направ-лено 64 человека».По программе модернизации в 2012 году в Кировскую ЦРБ приехали пять врачей, и двое из них — врач функциональной диагностики и врач УЗИ — уже прошли профес-сиональную переподготовку. И это только начало.

Техника в руках профессионаловСветлана Алиева возглавляет больни-цу с 2002 года, а до этого почти 20 лет трудилась здесь же на посту замести-теля главврача. Под ее началом рабо-тает сегодня более 830 специалистов. Из них 101 врач и 384 медицинских работника среднего звена. Сертифи-кат специалиста имеют 97,3% всех врачей и 92,1% средних медицинских работников. Квалификационную категорию — 45,4% врачей и 43,8% медработников среднего звена.«Коллектив ЦРБ профессионален, — делится Светлана Астемировна. — У нас четыре заслуженных врача Российской Федерации, девять от-личников здравоохранения, и уже

известны еще два доктора, которые получат это высокое звание в 2013 году». Гинекологическое отделение ЦРБ возглавляет опытный врач Кон-стантин Сухин. Пять лет работает хирургом Бахтияр Рамазанов, три года — Роман Клейн, самый молодой — Казбек Абзаев. От двух до трех де-сятков лет профессионального стажа имеют за плечами и практически все медсестры. Почти у всех — высшая квалификационная категория. Светлана Алиева убеждена, что даже самая современная техника не даст эффекта без особой творческой атмосферы в коллективе, а также атмосферы сострадания к больным. Заведующий хирургическим отделе-нием Центральной районной больни-цы, где недавно тоже был проведен капремонт, Рустам Анверов говорит, что самые сложные пациенты, конеч-но, дети: «Среди них даже груднички встречаются, которые и сказать «бо-лит» не могут, не то что определить, где и как. И мы решаем эти сложные задачи, ориентируясь и на профессио-нализм, и на человеческие чувства». А самое приятное для хирурга — видеть, как люди выздоравливают, и знать, что в этом — результат твоего труда. И глобальные результаты тоже радуют. В минувшем году имел место положи-тельный естественный прирост населе-ния Кировского района, как и Став-ропольского края в целом (+ 0,7). Это означает, что рождаемость превысила смертность — показатели составили, соответственно, 12,6 и 11,9. Показатели смертности в трудоспособном возрас-те и младенческой смертности также находятся на уровне среднекраевых и имеют тенденцию к снижению. Мно-гие годы в районе отсутствует материн-ская смертность. «Большое внимание в ЦРБ уделяется работе с обращениями граждан, — говорит Светлана Алиева. — Вопро-сы, затрагиваемые в обращениях, заявлениях, — оказание помощи в лечении, установление групп инва-лидности, обеспечение льготными лекарственными препаратами и детским питанием, улучшение мате-риально-технической базы лечебных учреждений. По всем обращениям оказана помощь в лечении».

357302 Ставропольский край,

Кировский р-н, г. Новопавловск,

ул. Кирова, 35,

тел.: (87938) 5-20-25,

факс: (87938) 2-07-04,

е-mail: kсrb_ekon@bk.ru

В 2012 году в отделении появились на свет четыре проблемных малыша. Причем один — с экстремально низкой массой тела — чуть тяжелее 800 граммов. Сегодня все они живы-здоровы и прекрасно себя чувствуют.

П о р т р е т р е г и о н а / С т а в р о п о л ь с к и й к р а й

168

отделении рождается более 700 ново-рожденных. — Вопросы снижения младенческой смертности первостепенны для педиатрической службы, — сообщает Владимир Кожевников, главный врач ГБУЗ СК «Советская центральная районная больница». — Радует, что реализация нацпроекта «Здоровье» в Советском районе привела к пози-тивным сдвигам в демографической ситуации. Показатель рождаемости повышен на 14%, и уже в течение многих лет нет случаев материнской смертности. Таков результат не случаен: в рам-ках приоритетного нацпроекта «Здоровье» большое внимание было уделено медицинскому обслуживанию беременных женщин. Для улучшения качества медицинского обслуживания акушерское отделение больницы было оснащено фетальными мониторами с автоматическим анализом КТГ, аппаратами ИВЛ с наркозными при-

ставками, операционными столами. Множество медицинского оборудо-вания поступило и для выхаживания новорожденных: аппараты ИВЛ, инку-баторы, источники лучистого тепла. Для сохранения и укрепления здо-ровья подрастающего поколения в детской поликлинике, входящей в структуру ЦРБ, была создана отличная база для обследования и оздоровле-ния детей. Здесь работает кабинет функциональной диагностики, водо-лечебница, клинико-диагностическая лаборатория, физиотерапевтическое отделение, массаж, кабинет ЛФК. И, конечно же, прием детей ведут врачи по всем специальностям. В июле текущего года будет открыт бассейн. Медики сходятся во мнении, что в большинстве случаев непосредствен-ную угрозу здоровью детей наносит общеобразовательный процесс. Поэто-му для детского здоровьесбережения одним из приоритетных направлений детской поликлиники стала органи-

Здоровьесбережение детей сегод-ня первостепенное направление в деятельности медицинских учреждений. Реализация при-оритетного нацпроекта «Здоро-вье» и программы модернизации здравоохранения позволила под-разделениям ГБУЗ СК «Советская центральная районная больница» не только существенно повысить уровень оказания медицинской помощи детскому населению на всех этапах взросления, но и создать полноценную базу для об-следования и оздоровления юных пациентов.

Школа здоровья В состав больницы входит семь про-фильных отделений: детское, хирурги-ческое, терапевтическое, неврологиче-ское, инфекционное, гинекологическое и акушерское. Ежегодно в акушерском

Взросление без осложнений

Вопросы детства являются приоритетным направлением в учреждениях здравоохранения Советского района Ставропольского края

Д о с ь е . Владимир Кожевников — отличник здравоохранения, специалист высшей квалификационной категории, имеет стаж работы по специальности «врач-педиатр» 34 года. Шесть лет возглавляет ГБУЗ СК «Советская ЦРБ».

Владимир Кожевников

yugzdrav.ru

169

зация и проведение так называемых школ здоровья, основные темы которых — «Движение — это жизнь», «Здоровое питание», «Жизнь без вредных привычек», «Профилактика стрессов». Центр здоровья был открыт в 2010 году и сегодня представляет собой отлично оборудованную базу для про-ведения комплексного обследования. Центр призван реализовать главную задачу, стоящую сегодня перед здра-воохранением Советского района, — профилактику заболеваний, форми-рование здорового образа жизни у населения, включая отказ от таких вредных привычек, как употребление алкоголя и табака. Деятельность Цен-тра здоровья направлена на оценку функциональных и адаптивных резервов организма с учетом возраст-ных особенностей, на выявление и своевременную коррекцию факторов риска по возникновению основных неинфекционных заболеваний. — Для занятий в школе здоровья формируются группы школьников численностью по 10-15 человек. Со-ставляется и предлагается программа занятий школы, которая обсуждается с подростками. Планируется гра-фик занятий малыми группами под руководством специалистов Центра здоровья, — рассказывает Владимир Кожевников. Для детей с избыточным весом специ-алистами Центра здоровья, входящего в структуру ЦРБ, разработана про-грамма и индивидуальные планы по оздоровлению.

Стремительное развитие Реализация краевой программы модернизации здравоохранения позволила ЦРБ комплексно решить множество актуальных вопросов:

был выполнен капитальный ремонт зданий, приобретено и запущено в работу 204 единицы современного медицинского оборудования. Также больница принимала участие в разви-тии по многим направлениям, в числе которых внедрение информационных систем и стандартов оказания меди-цинской помощи, проведение углу-бленной диспансеризации 14-летних подростков, повышение доступности амбулаторной медицинской помощи. Всего за время действия программы было освоено более 64,7 млн рублей. Позитивные изменения затронули и работу отделения скорой медицин-ской помощи. В прошлом году было приобретено три автомобиля «ФИАТ». В рамках программы модернизации установлены системы ГЛОНАСС и ТелеэЭКГ. Сегодня в ГБУЗ СК «Советская ЦРБ» работает 920 человек. — Нехватка кадров ощутима, но мы находим выход за счет работы со-вместителей, — говорит Владимир Кожевников. — Безусловно, кадровый вопрос напрямую зависит от жилищ-ной проблемы и заработной платы. Но сегодня, благодаря действию нацпроекта «Здоровье» и программы модернизации, уже наметилась по-ложительная тенденция, и заработная плата сотрудников возросла более чем в два раза. Медики единогласны: нейтрализо-вать проблему кадров поможет лишь возврат системы государственного распределения. А пока каждое медуч-реждение ищет выход из ситуации по-средством собственных резервов. Так, для привлечения медицинских кадров в СЦРБ внесены изменения в порядок предоставления платных медицин-ских услуг и добавлен пункт о том, что врачам-специалистам, не имеющим

собственного жилья, больница произ-водит оплату аренды жилого поме-щения и коммунальных услуг. В этом году заключены договоры с двумя терапевтами, что позволит медучреж-дению развивать патронажную по-мощь на дому и проводить активные посещения хронических больных. Для оптимизации работы терапевтическо-го отделения центральной поликлини-ки, в связи с отсутствием участковых терапевтов, планируется в 2013 году переобучить двух медицинских сестер на фельдшеров для ведения самостоя-тельного приема пациентов. Дальнейшие перспективы развития больницы определены «дорожной картой». Уже в текущем году получили активное развитие эндоскопические методы лечения по профилю «абдо-минальная хирургия и гинекология». В этом году запланировано к реализа-ции 50 операций, а в будущем — 100. В 2014 году будут организованы под-разделения неотложной медицинской помощи при Центральной районной поликлинике. Получит развитие и амбулаторная хирургия. С 2015 года на базе оперблока детской поликлиники будут внедрены малые операции. В работе стоматологии появятся дорого-стоящие методы лечения. — Более того, согласно показате-лям «дорожной карты», к 2020 году медперсонал больницы ожидает серьезное повышение заработной платы. Зарплата среднего и младшего персонала приблизится к 39,8 тыс. рублей, зарплата врача достигнет 79,7 тыс. рублей, — подчеркивает Владимир Кожевников.

357910 Ставропольский край,

Советский р-н, г. Зеленокумск,

ул. Заводская, 34,

тел.: (86552) 6-15-54

П о р т р е т р е г и о н а / С т а в р о п о л ь с к и й к р а й

170 yugzdrav.ru

Стандарты качества для удобства пациентовМодернизация Новоалександровской ЦРБ повысила доступность

медицинской помощи

Для ГБУЗ СК «Новоалексан-дровская ЦРБ» 2013 год стал юбилейным. Ровно 55 лет на-зад была основана Централь-ная районная больница в г. Новоалександровске, се-годня итоги ее деятельности можно охарактеризовать как образцовые по многим показа-телям. Этому способствовала Программа модернизации здравоохранения, в рамках которой с 2011 года во многих подразделениях больницы был проведен ремонт, закуплено новое оборудование. Кроме того, внедрялись современные стандарты оказания медпомо-щи и шло постоянное повыше-ние зарплаты медработников.

За 55 лет больница постепенно обза-велась новыми отделениями, посел-ковыми фельдшерско-акушерскими пунктами, улучшая качество обслу-живания и оказания медицинской помощи населению. Но 2013 год стал не только юбилейным для учрежде-ния, но и годом подведения итогов реализации Программы модерниза-ции здравоохранения. Сегодня ГБУЗ СК «Новоалександров-ская ЦРБ» обслуживает население Новоалександровского муниципаль-ного района СК общей численностью 65556 человек. Сеть медицинских учреждений района представлена Центральной районной больницей на

247 круглосуточных коек и дневным стационаром на 25 койко-мест, 4 участковыми больницами на 50 кру-глосуточных коек и 55 коек дневного пребывания, 4 врачебными амбула-ториями, 28 ФАПами. В структуре стационара ЦРБ два хирургических, терапевтическое, неврологическое, детское, инфекционное (с взрослыми и детскими койками), акушерское и гинекологическое отделения. При по-ликлинике ЦРБ работает стационар на дому на 30 мест. И с 2011 года, с момента старта про-граммы модернизации, началась масштабная реконструкция лечебных учреждений, а затем и улучшение демографической ситуации в районе, повышение стандартов жизни до каче-ственно нового уровня. Как отмечает главный врач ГБУЗ СК «Новоалександровская ЦРБ» Юрий Литвинов, за это время были от-ремонтированы два хирургических отделения, детское, инфекционное и отделение гинекологии, амбу-латорно-поликлиническое здание участковой больницы на 20 коек в ст. Расшеватской. «Приобретая оборудование, мы стави-ли цель — улучшить качество, условия обслуживания и лечения в сельской местности, — рассказал Юрий Лит-винов. — Мы полностью оснастили пять фельдшерских пунктов, две участковые больницы, две врачебные амбулатории, расположенные в сель-ской местности. Также мы приобрели в рамках программы модернизации восемь автомобилей, а девятый приоб-ретен за счет сэкономленных средств». Как подчеркнул Юрий Литвинов, очень важны сегодня вопросы до-ступности медпомощи и работы по стандартам. Он считает, что Новоалек-сандровская ЦРБ достаточно серьезно продвинулась в части стандартизации услуг и более системного подхода

к осуществлению лечебных меро-приятий в стационаре. «Программа позволила нам закупить препара-ты, повышающие эффективность и качество лечебной работы: более современный перевязочный материал, фиксирующие повязки. Мы не только приобрели новый опыт, но и вышли на более высокий уровень. А это и было основной целью модернизации», — уверен главврач. Врачи ЦРБ имеют высокую квали-фикацию: среди сотрудников НЦРБ 14 отличников здравоохранения, 4 заслуженных врача РФ, 1 к.м.н., 12 врачей имеют высшую, 17 — первую и 6 — вторую квалификационную кате-горию. Высшую категорию имеют 133 средних медработника, 32 — первую и 17 — вторую. И, что немаловаж-но, отмечает главврач учреждения, программа позволила обеспечить повышение среднемесячной заработ-ной платы медработникам, которое продолжается и в 2013 году, уже после завершения модернизации.

Юрий Литвинов

171Текст: Марина Коренец

По маршруту «дорожной карты»

В сельских амбулаториях Александровской ЦРБ появятся отделения неотложной помощи

Благодаря действию програм-мы модернизации, последние годы стали периодом активно-го возрождения для здравоох-ранения Александровского рай-она. Но руководство ГБУЗ СК «Александровская ЦРБ» Ставро-польского края не останавлива-ется на достигнутом, а совмест-но с администрацией района продолжает решать актуаль-ные задачи отрасли. О гряду-щих переменах в деятельности медицинского учреждения рассказал Александр Крупиль-ницкий, главный врач ГБУЗ СК «Александровская ЦРБ».

— В рамках программы модерниза-ции здравоохранения в 2011 году мы приобрели семь автомобилей для выезда медицинских работников на вызовы, а также для оперативной до-ставки пациентов из сел в районную больницу. Более того, в кабинеты шести сельских амбулаторий ЦРБ и участковой больницы в селе Калинов-ское было установлено современное оборудование. Благодаря появлению в амбулаториях кабинета лаборато-рии, у жителей сел появилась воз-можность сдавать анализы локально, не выезжая в район, как это было раньше. Но, к сожалению, программа модернизации не смогла полностью решить проблему нехватки медицин-ского оборудования. Хотелось бы при-обрести новые рентгенологические

аппараты, оснастить лабораторию анализаторами — биологическими, гематологическими... В реанимации ощутима нехватка аппаратов ИВЛ (искусственной вентиляции легких). Хирургическое отделение и оперблок также требуют нового медицинского оборудования. Поэтому в дальней-шем нам предстоит решить еще много вопросов. Непростая ситуация сложилась в ЦРБ и с кадрами. Несмотря на то, что в прошлом году в рамках программы «Земский доктор» четыре специали-ста — гинеколог, травматолог, оку-лист и терапевт — приступили к рабо-те, больница еще испытывает острый дефицит педиатров и терапевтов. В этом году по инициативе Владимира Ситникова, главы администрации Александровского муниципального района, выделено две квартиры для молодых специалистов. Сегодня мы рассматриваем вариант привлечения к работе в ЦРБ двух семей — невроло-га и уролога, лор-врача и педиатра. Несмотря на текущие сложности, которые присущи многим лечебным учреждениям, наш сплоченный коллектив специалистов готов к вы-полнению сложных задач. В этом году медучреждение ожидает большая нагрузка — диспансеризация 9 тыс. человек. Для сравнения: план 2011 года включал одну тысячу человек.

Но я уверен, что мы справимся с поставленной задачей. Маршрут дальнейшего развития больницы на-мечен «дорожной картой», согласно которой, в ближайшей перспективе у нас грядет сокращение админи-стративного штата. Сэкономленные таким образом финансовые средства направятся на увеличение заработ-ной платы медицинскому персоналу. Также планируем запустить в работу семь отделений неотложной помо-щи. Уже в августе этого года будет запущено два таких отделения — в участковой больнице села Калинов-ское и в амбулатории Саблиновского сельского поселения.

356300 Ставропольский край,

с. Александровское,

ул. Красноармейская, 296,

тел.: (86557) 2-64-97

АлександрКрупильницкий

Справка. ГБУЗ СК «Александровская ЦРБ»

обслуживает 50 тыс. человек — население

Александровского района. В структуре

учреждения — терапевтическое, инфекци-

онное, хирургическое, детское и реани-

мационное отделения. Также работают

отделения родовспоможения, неврологии,

травматологии и отделение скорой помо-

щи. Общая мощность ЦРБ составляет 900

посещений в сутки.

П о р т р е т р е г и о н а / С т а в р о п о л ь с к и й к р а й

172

Грачевская центральная район-ная больница является централь-ным учреждением по оказанию первичной медико-санитарной помощи населению Грачевского района Ставропольского края. За 36 лет работы удалось сохра-нить сеть лечебных учреждений района, не было закрыто ни одно структурное подразделение.

ГБУЗ СК «Грачевская центральная районная больница» является главным учреждением по оказанию первичной медико-санитарной помощи в Грачев-ском районе Ставропольского края. Ее история уходит корнями в далекие 1970-е. Спустя семь лет после образо-вания района, в 1977 году, построена Грачевская ЦРБ. Сегодня она координирует и организо-вывает деятельность всех лечебно-про-филактических учреждений района. В ее структуру входят: четыре участковые больницы на 40 коек круглосуточных и 10 коек дневного пребывания, врачеб-ная амбулатория с 20 койками дневного стационара и девять фельдшерско-акушерских пунктов. Кроме того, на базе Грачевской ЦРБ имеется шесть отделений скорой медицинской помо-щи. По словам главного врача ГБУЗ СК «Грачевская ЦРБ» Татьяны Моряковой, коллектив в больнице очень дружный и сплоченный. Так, например, более половины врачей и медсестер работают в больнице на протяжении нескольких десятилетий.

Фундамент Грачевской ЦРБ — это ее коллектив!«Нужно понимать, что опыт работы в медицине — это совершенно особое дело. Люди больше доверяют опытным врачам. Светлана Чкалова, заведующая

Целебная сила грачевской ЦРБ

В ГБУЗ СК «Грачевская центральная районная больница» созданы все условия для качественного оказания медицинских услуг

ФАПом в селе Красное, работает с 1951 года. 30-летний стаж имеют педиатры Востренкова и Бородинова, терапевт Субботина. И это не говоря о наших мудрых медицинских сестрах, многие из которых работают в одной больнице и 20, и 30 лет», — рассказывает Татьяна Морякова. По мнению главного врача, стабиль-ность в коллективе, следование особым традициям и наставничество — это три кита, на которых держится целебная сила больницы. Ведь успешное выздо-ровление больного зависит и от врача, и от дежурной медсестры, и даже от младшего медперсонала. «Всего в коллективе нашей больницы трудится 447 человек, в том числе 63 врача. Причем 12 из них — это молодые специалисты, которых мы приняли на работу в прошлом году, — делится Татьяна Морякова и с гордостью рас-сказывает о своих коллегах: — У нас шестеро удостоены значка «Отличник здравоохранения», 23 сотрудника на-граждены почетной грамотой мини-стерства здравоохранения России».

Работать в медицине — это особая судьба. Люди, которые ежедневно видят боль и страдание больных, чья профессия сопряжена с высочайшей ответственностью, цена которой — жизнь человека, нуждаются не только в профессиональном признании, но и в хорошем отдыхе. Именно поэтому еже-годно команда сотрудников Грачевской ЦРБ принимает участие в краевой спартакиаде медицинских работников и других спортивных мероприятиях.

Обновление и модернизация — новые вехи больницы«Сейчас благодаря программе модерни-зации мы получили возможность при-обрести дорогостоящее оборудование, на которое долгие годы не было средств. Так, больницей недавно приобрете-ны кувез для акушерского отделения, монитор пациента реанимационный, облучатели «Дезар», кислородный концентратор, система для аудиоло-гического скрининга новорожденных, физиоаппаратура, монитор для суточ-ного мониторирования артериального yugzdrav.ru

173

давления у беременных», — расска-зывает главный врач. Также в рамках программы модернизации получено пять аппаратов ЭКГ «Валента» для от-делений СМП в участковых больницах и врачебной амбулатории. Это позволяет фельдшерам получать расшифровку ЭКГ непосредственно на вызове у паци-ента, своевременно ставить диагноз и правильно выбирать тактику оказания медицинской помощи.Помогает работе медиков и недавно установленная на машины система ГЛОНАСС. Благодаря ей дежурный дис-петчер постоянно отслеживает место пребывания санитарных автомобилей, своевременно передает поступившие вызовы дежурному фельдшеру. В резуль-тате в больше чем 95% случаях время прибытия машины СМП с момента вы-зова до места вызова не превышает 20 минут, что является нормативом. Гордость Грачевской ЦРБВ структуре больницы нет подраз-делений, которые можно отнести к категории более значимых или менее значимых. Только благодаря слаженной работе всех структурных подразделений медицинская помощь жителям района оказывается на должном уровне и своевременно.«Особенно хочется отметить работу клинико-диагностической лаборатории. За последние пять лет значительно расширились ее возможности. Практи-чески все необходимые общеклиниче-ские, биохимические и серологические исследования выполняются в нашей ла-боратории. В бактериологической лабо-ратории внедрена методика посевов на

хромогенные среды для дифференциро-вания уропатогенных микроорганизмов и грибов Candida, исследование кала на дисбактериоз. А с этого года появилась возможность определять уровень калия и натрия в крови, что очень важно при лечении пациентов, особенно кардио-логического профиля», — рассказывает главный врач. По мнению медиков, такие исследования помогают не только поставить правильный диагноз, но и наблюдать за течением болезни, мони-торить реакцию организма на лечение. Все это в целом позволяет намного эффективнее справляться с самыми грозными заболеваниями. Так, можно говорить, например, о том, что в районе сократилось число госпитализаций по поводу осложнений сахарного диабета. Существенно умень-шилось число пациентов с язвенной болезнью, с тяжелыми формами инфек-ционных заболеваний.

Центральная больница — важное звено в жизни районаЕжегодно стационарное лечение в ГБУЗ СК «Грачевская ЦРБ» получают в среднем 7500 человек. Если внима-тельно присмотреться к статистике больничных листов, то можно понять, что сегодня является главной про-блемой для населения района. Так, по словам Татьяны Моряковой, на первое место среди причин госпитализации у взрослых выходят болезни системы кро-вообращения. Второе место занимают болезни органов пищеварения, третье — травмы и отравления. У детей первое место занимают болезни органов дыха-ния, в основном ОРВИ и их осложнения.

Информирован — значит вооружен. Эта пословица в здравоохранении звучит очень актуально. Ведь медицина XXI века ставит перед собой совершенно иные задачи. Нужно не лечить, а пре-дупредить заболевание. Чем раньше недуг будет выявлен, тем меньше пона-добится ресурсов для победы над ним и тем выше в итоге процент полного излечения. Именно поэтому передовой опыт в здравоохранении должен дойти до каждого участкового врача, уверена Татьяна Морякова. «Мы постоянно проводим выездные заседания больничного медицинского Совета на базе участковых больниц с целью изучения передового прак-тического опыта работы на участках, внедрения новых форм работы, обмена опытом», — рассказывает главврач.Для удобства пациентов в больнице работает «электронная регистратура». Она позволяет производить запись к врачам через Интернет. В планах у боль-ницы — внедрение эндоскопических методов лечения в хирургии, эхокар-диография, холтеровское мониториро-вание, ультразвуковое исследование брахиоцефальных сосудов, колоноско-пия и многое другое. Однако важнее всего — сохранить команду профес-сионалов, уверена Татьяна Морякова: «Больница — это прежде всего люди, именно они являются ее золотым запа-сом. А оборудования много не бывает. Поэтому любое приобретение для нас всегда событие. Ведь очень важно, что-бы квалифицированную медицинскую помощь можно было получить именно там, где ты живешь».

П о р т р е т р е г и о н а / С т а в р о п о л ь с к и й к р а й

174 Текст: Мелисса Никольская

Трансформация в современное ЛПУ

В ЦРБ Новоселицкого района используют все возможности для улучшения качества медицинской помощи

Благодаря модернизации здравоохранения и средствам из разных уровней бюджетов сегодня активно развивается сельская медицина. Судить об этом можно по работе и осна-щению ЦРБ Новоселицкого района. За последние два года в больнице сделан ремонт, об-новлено оборудование и парк машин скорой помощи.

Модернизация в действииВ ЦРБ Новоселицкого района тру-дится 343 человека, из которых 37 врачей, 168 медработников среднего звена и 138 прочих специалистов. Всего медучреждение обслуживает почти 27 тысяч районных жителей и представляет собой достаточно крупный больничный комплекс. В его структуру входят стационар, рассчитанный на 105 коек, детское и взрослое отделения поликлиники, Журавская и Китаевская врачебные амбулатории и шесть ФАПов в селах Жуковское, Новый Маяк, Падин-ское, Артезианское, Щелканное и Долиновское. Руководит ЦРБ Виктория Бухто-ярова. Коллеги отмечают, что с ее приходом многое изменилось в работе больницы. Прежде всего повысилось качество диагностики и лечения пациентов, отремонтирова-ны корпуса, облагорожена прилега-ющая к ним территория. Впрочем, изменения произошли не только во внешнем облике ЦРБ. Об-новлению подверглась и материаль-но-техническая база учреждений. Тому способствовала реализация на-ционального проекта «Здоровье» и краевой Программы модернизации здравоохранения Ставропольского

края на 2011-2012 годы, в которой Новоселицкая ЦРБ приняла актив-ное участие.— Мне приятно видеть, какое вни-мание сегодня государство уделяет отрасли здравоохранения, — рас-сказывает Виктория Бухтоярова. — И это особенно заметно в селе, где оказание врачебной помощи сильно отличается от больших городов. Приведу один из примеров. До по-следнего времени далеко не в каж-дом населенном пункте были свои аптеки, и больным приходилось изыскивать варианты, как купить лекарства в районном центре и пе-ренаправить их из пункта А в пункт Б. Между тем сегодня на территории РФ действует закон, разрешающий розничную торговлю лекарствами в ФАПах. Частично проблема решена и благодаря тому, что ряд наших со-трудников прошли дополнительное провизорское обучение.Исчезла проблема с доставкой экстренных больных в районную больницу. В рамках Программы мо-

дернизации ЦРБ получила санитар-ные «Нивы». Автомобили оснащены медицинским оборудованием, по-зволяющим проводить действенные лечебные манипуляции при оказа-нии первой медицинской помощи. Проведен ремонт поликлиники. На высоком уровне функционируют и кабинеты ЭКГ, УЗИ, рентгеногра-фии, флюорографии, чье оборудова-ние тоже обновляется и совершен-ствуется. Приобретено специальное рентгеновское оборудование для стоматологического кабинета, что позволит сделать лечение зубов более полным и всеобъемлющим. Хорошо оснащена и клиническая лаборатория, где ежедневно про-водится до 60 самых различных исследований.В больнице успешно функционирует семь отделений: хирургическое, терапевтическое, гинекологическое, отделение реанимации и интенсив-ной терапии, инфекционное, скорой неотложной помощи и акушерское, где оказывается 17 видов помощи.

175

Уютно и чисто— С помощью государственного финансирования нам удалось сделать капитальный ремонт в инфекционном отделении, — про-должает Виктория Бухтоярова. — В хорошем состоянии крыша, кото-рая раньше доставляла нам немало хлопот. Также на полученные 4,5 млн рублей мы отремонтировали вентиляцию, электропроводку, отопление, установили противопо-жарную сигнализацию. Заменили оконные блоки, отреставрировали

фасад здания и цоколь. Еще 1,5 млн в 2012 году нам было выделено на ремонт реанимационного отделе-ния. Но зимой случилось несколь-ко аварий в системе отопления, поэтому, согласовав свои действия с министерством здравоохранения Ставропольского края, мы были вынуждены полученные средства перенаправить на ее ремонт. Зато теперь зимой у нас не только уют-но, но и тепло.Помощь в больницу приходит со всех сторон: из федерального и краевого бюджетов. Помогает и администрация Новоселицкого района. За ее счет, к примеру, была

отремонтирована канализация в районной поликлинике. Раньше сточные воды прямиком шли под здание, создавая все условия для его просадки, но после дорогостоящего ремонта проблему удалось решить.— Многие идеи смогли реализовать-ся на практике благодаря финансо-вой поддержке районной админи-страции в лице Александра Нагаева, — объясняет Виктория Дмитриевна. — Сколько бы мы ни обращались со своими проблемами и просьбами, в муниципалитете всегда находили

способ, как нам помочь, и продол-жают делать это сейчас.

Выздоравливать быстрееБольшое внимание в Новоселицкой ЦРБ уделяется не только лечению, профилактике заболеваний, но и реабилитации больных. Много со-временных дорогостоящих новинок получило физиотерапевтическое отделение больницы, сотрудники которого могут предложить посети-телям различные виды электросве-толечения, УВЧ, магнитотерапии, сеансы массажа.Спустя 30 лет приведена в порядок детская консультация. На этот раз

медики позаботились не только о лечении, но и о времяпрепровожде-нии юных пациентов. При финан-совой поддержке руководителей районных хозяйств, и в частности руководителя ОПХ «Рассвет» Юрия Машенцева, в поликлинике по-явились новые кушетки, банкетки, детские столы и стульчики, большой телевизор, по которому в режиме нон-стоп транслируются мульти-ки, чтобы ребята могли отвлечься. На территории ЦРБ разместилась еще детская площадка — подарок депутата краевой думы Елены Бон-даренко. Так, с помощью финансовой под-держки всех уровней бюджета, депу-татов и спонсоров, а также благода-ря организаторским способностям руководителя рядовая районная больница из года в год трансформи-руется в хорошо оснащенное, актив-но развивающееся медицинское уч-реждение, чья деятельность всегда востребована среди пациентов.

Кадры решают всеХотя не все в работе ЦРБ гладко. Есть и проблемы, одна из основных — не-хватка кадров. — Молодых у нас мало, — комменти-рует Виктория Бухтоярова. — Боль-шинство сотрудников — пожилого возраста. И мы по праву гордимся нашими опытными докторами, мед-сестрами, фельдшерами. Но если они начнут уходить на заслуженный от-дых, кто будет обследовать и лечить людей? Ведь сельский врач не столь-ко профессия, сколько призвание. Если в городе можно позволить себе заниматься узкой специальностью, то в районе врач — универсал, он по возможности комплексно обследует человека.Всеми силами в ЦРБ стараются ре-шить кадровый вопрос. Сейчас моло-дым специалистам, изъявляющим же-лание работать в сельской местности, выделяются «подъемные» — 1 млн рублей. За это каждый из них должен отработать на новом месте в течение пяти лет. Вроде бы немного, но вме-сте с тем этого времени часто хватает, чтобы человек прижился, полюбил коллектив, работу, обзавелся семьей. И, по словам главного врача, данная мера уже принесла положительные результаты: в ЦРБ приехали работать новый стоматолог, хирург, уролог, два молодых гинеколога. Так что лозунг «Кадры решают все» при правильном подходе вполне выполним.

Спустя 30 лет приведена в порядок детская консультация. на этот раз медики позаботились не только о лечении, но и о времяпрепровождении юных пациентов.

П о р т р е т р е г и о н а / С т а в р о п о л ь с к и й к р а й

176

смену, районная поликлиника и от-деление скорой медицинской помощи. Такая структура позволяет медучрежде-ниям все сэкономленные финансовые средства направлять на развитие боль-ницы. Возглавляет столь разветвленную систему здравоохранения заслуженный работник здравоохранения РФ Дми-трий Ильин. По словам докторов ГБУЗ СК «Предгорная центральная районная больница», именно с приходом Дмитрия Ильина в многопрофильном больнич-ном «хозяйстве» начались позитивные перемены. Работа руководителя не только стала примером для коллектива, но и получила поддержку у администра-ции Предгорного района. За это время был завершен капитальный ремонт во всех 13 отделениях районной больни-цы, районной поликлинике, детской и женской консультации. Структурные подразделения после ремонта были оснащены современным медицинским оборудованием, мебелью, инвентарем.

Выполнен капитальный ремонт здания Винсадской больницы, ФАП в хут. Кала-борка, пунктов скорой помощи Этокской врачебной амбулатории, а также Юцкой, Суворовской и Пятигорской участковых больниц. Серьезным подспорьем для развития медучреждения послужила реализация краевой программы модернизации здра-воохранения Ставропольского края, в рамках которой приобретено и успешно введено в эксплуатацию 174 единицы медицинского оборудования и девять автомобилей скорой помощи на сумму 8,1 млн рублей. Сегодня в больнице внедрена система электронного доку-ментооборота, электронных паспортов ЛПУ, регистра врачей. Конечно же, и запись к врачам может осуществляться в электронном виде. В рамках реализации муниципальной целевой программы «Приоритетные направления развития здравоохранения Предгорного муници-пального района на 2010-2020 годы» в те-кущем году из средств местного бюджета выделено 3,8 млн рублей на приобре-тение цифрового флюорографического аппарата для Суворовской участковой больницы. Сегодня на базе больницы полным ходом идет диспансеризация взрослого и детского населения. Ежегодно, начиная с 2007 года, диспансеризация охватыва-ет детей-сирот и детей, находящихся в трудной жизненной ситуации. За весь период прошли диспансеризацию более 700 детей, в том числе дети детского дома № 26, коррекционной школы № 12. Всем нуждающимся в оздоровле-нии назначены и проведены лечебные и оздоровительные мероприятия.

357350 Ставропольский край,

Предгорный р-н,

ст. Ессентукская,

ул. Павлова, 4

Уникальность здравоохранения Предгорного района заключается в том, что жители района могут получать медицинскую помощь на базе лечебно-профилактиче-ских учреждений городов-курор-тов Кавказских Минеральных Вод. Важнейшей задачей руковод-ства одного из таких ЛПУ — ГБУЗ СК «Предгорная центральная районная больница» — является формирование современной базы для медицинского обслуживания населения посредством оснаще-ния учреждений здравоохране-ния передовым медицинским оборудованием и привлечения высококвалифицированных спе-циалистов.

Система здравоохранения в Предгор-ном районе представлена районной больницей, которая находится в стани-це Ессентукской. Остальные лечебные учреждения являются структурными подразделениями ЦРБ: 18 ФАПов, четыре врачебные амбулатории на 140 посещений в смену, семь участковых больниц мощностью 410 посещений в

На волне перемен В ГБУЗ СК «Предгорная центральная районная больница» созданы все условия

для качественного оказания медицинских услуг

Справка. В ГБУЗ СК «Предгорная

ЦРБ» работает 864 специалиста, из

которых 163 врача.

yugzdrav.ru на

пра

вах

рек

лам

ы

177

Е л е н а Д е в я т к и н а , главный врач ГБУЗ СК «Левокумская ЦРБ»:

— Сегодня ЦРБ обслуживает население района численно-стью более 41 тысячи человек. В структуру больницы вхо-дит стационар на 192 койки круглосуточного пребывания и 30 коек дневного пребыва-ния, хирургическое, гнойное, травматологическое, терапев-тическое, гинекологическое, инфекционное отделения, а также Величаевская участ-ковая больница, районная поликлиника на 375 посеще-ний в смену, девять врачебных амбулаторий и шесть ФАПов.

В рамках модернизации здравоохра-нения нашему лечебному учрежде-нию в 2011-2012 гг. было выделено на капитальный ремонт 15 млн рублей. На полученные деньги был сделан капитальный ремонт центрального здания ЦРБ: произведена замена оконных блоков на стеклопакеты, ре-монт детского, родильного и инфек-ционного отделений. Также в последние два года мы закупили лабораторное оборудо-вание: глюкометры, центрифуги, микроскопы и т.д. — в Величаевскую участковую больницу и амбулатории. Для лаборатории ЦРБ приобретен

автоматический биохимический и гемолитический анализаторы, комплекс оборудования. Кроме того, нам удалось оснастить родильное отделение открытой реанимационной системой для оказания помощи ново-рожденным. Приобретена рентген-установка на 3 рабочих места в ЦРБ. Одной из основных проблем нашего лечебного учреждения является не-хватка кадров, особенно участковых терапевтов. Администрация боль-ницы тесно работает с Астраханской медицинской академией, 13 выпуск-ников которой успешно работают в ЦРБ, со Ставропольской медицинской академией. Для привлечения вра-чебных кадров мы выдаем целевые направления. Начиная с 2009 года приняли на работу 21 специалиста, в 2013 г. планируем принять на работу еще лор-врача, терапевта, врача-ане-стезиолога, ортопеда. Произошло омоложение возрастного состава врачебных кадров: теперь средний возраст врачей — 49 лет.

— Основным направлением лечения в нашем центре являет-ся антропософская медицина, которая строится на глубинном изучении человека: не только его физической формы, но и «жиз-ненной энергии» разума, души и духа, от взаимодействия которых зависит здоровье человека.

Как известно, нельзя вылечить человека, не вылечив его душу. Базируясь на общем учении единства телесного, душевного и духовного, антропософская медицина позволяет понять первопричину возник-новения заболевания, восстановить гар-монию всех составляющих, указать путь к здоровому образу жизни и тем самым

Но несмотря на то, что такая методика лечения признана эффективной более чем в 60 странах мира, к сожалению, она официально не значится в реестре здра-воохранения России. Со своей стороны, мы открыты для сотрудничества с меди-цинскими учреждениями донской столи-цы и государственными медицинскими вузами, поскольку для демонстрации эффективности антропософии необходи-ма доказательная, научная медицина.

344011 г. Ростов-на-Дону,

ул. Народного Ополчения, 47,

тел.: (863) 267-08-68

излечить человека от недуга. Все лечебные мероприятия, в числе которых гомеопатия, Bowen-терапия, арт-терапия, эвритмия, направлены на индивиду-альные особенности больного. Большое значение мы придаем и активному вовлечению самого пациента в процесс выздоровления, обучая его самостоятель-но справляться не только с душевными и телесными проблемами, но и с различны-ми жизненными трудностями посред-ством собственных сил и возможностей. Антропософская медицина позволяет добиться великолепных результатов в лечении; это наука, основой которой служат творческие и познавательные силы человека.

З и н а и д а Б а р а н о в а ,директор медицинского центра ООО «Мария»:

на

пра

вах

рек

лам

ын

а п

рава

х ре

кла

мы

на

пра

вах

рек

лам

ы

П о р т р е т р е г и о н а / Р е с п у б л и к а Д а г е с т а н

178 Текст: Екатерина Пастухова

Передовые технологии плюс знания и опыт

В Дагестанской республиканской детской клинической больнице выполняют уникальные операции

Детская республиканская клини-ческая больница им. Н.М. Курае-ва — самая крупная по мощности среди краевых, республиканских и областных детских больниц стра-ны. Больница функционирует в Дагестане с 1987 года, ее коечный фонд — 941 место, из них 36 — ре-анимационных. В составе больни-цы 21 стационарное отделение, 10 параклинических и 37 вспомога-тельных служб, консультативная поликлиника на 300 посещений, дневной стационар и отделение амбулаторной травмы.

Все для здоровья детейДетская республиканская клиническая больница располагает возможностями полноценного диагностического иссле-дования, в отделениях созданы условия для оказания высококвалифициро-ванной медицинской помощи. Рентге-новская служба с пятью кабинетами и компьютерным томографом, общекли-нические, биохимические, бактериоло-гические лабораторные исследования, эндоскопия, УЗИ и функциональные методы исследования позволяют за короткий период обследовать больного. Существенный вклад в лечение больных вносят отделения переливания крови, гравитационной хирургии крови, физио-терапевтическое отделение, отделение восстановительного лечения.Круглосуточно лечебно-диагностиче-ский процесс обеспечивают три дежур-

ных педиатра, два хирурга, два травма-толога, нейрохирург, отоларинголог, пять реаниматологов, анестезиолог, ин-фузиолог, рентгеновская, лабораторная и эндоскопическая службы, выездная реанимационная бригада. Организова-ны 10 мобильных бригад по хирургии и педиатрии, 4 врачебно-сестринские бригады в поликлинике для оказания помощи детям при чрезвычайных ситу-ациях на территории Дагестана.В хирургических отделениях ежегодно выполняется 5-5,5 тыс. операций, из них 12-13% высокотехнологичных оператив-ных вмешательств. За время деятель-ности больницы в практику здравоохра-нения внедрено более 80 современных малоинвазивных, эндоскопических и высокотехнологичных методов хирур-гической коррекции пороков развития у новорожденных, лечения пороков развития и заболеваний головного и спинного мозга, челюстно-лицевой области, грудной клетки и бронхоле-

гочной системы, желудочно-кишечного тракта, мочеполовой системы, опорно-двигательного аппарата, опухолей и эхиноккоза различных локализаций.

Диагностика — прежде всегоВ консультативной поликлинике боль-ницы квалифицированную медицин-скую помощь ежегодно получают 70- 80 тыс. детей. Прием ведут профессора, доценты и ассистенты Дагмедакаде-мии, заведующие специализированны-ми отделениями ДРКБ. Руководство больницы принимает меры для создания условий, обе-спечивающих высокое качество медицинской помощи. Ежегодно увеличиваются затраты на приобре-тение современных лекарственных препаратов, расходного материала медицинского назначения, лечебно-диагностической аппаратуры. Осу-ществляется непрерывное обучение врачей и медсестер на клинических

Башир Махачев

179

обходах, консилиумах, больничных советах, клинико-патологоанато-мических конференциях по разбору летальности. Клинико-экспертный отдел занимается выявлением случаев дефектов в диагностике и лечении, врачебных ошибок и других факторов, влекущих за собой снижение качества и эффективности медицинской помощи на догоспи-тальном и госпитальном этапах. Внедрение современных методов диагностики и лечения, интенси-фикация лечебно-диагностического процесса позволили увеличить загрузку койки (1995 г. — 290; 2012 г. — 343,9) и оборот (15,8 и 25,8 соответственно), сократить сроки пребывания на койке (19 и 13 соот-ветственно), снизить больничную (с 1,8% до 0,8% в указанный период) и послеоперационную летальность (с 1,5% до 0,73%).

Есть чем гордитьсяВ больнице трудятся около 1636 работников, в том числе 308 врачей, 654 — среднего и 423 — младшего медицинского персонала, 251 — прочих сотрудников. Три врача имеют ученую степень доктора медицинских наук, 16 — кандидата медицинских наук, трое являются заслуженными врачами РФ, 27 — заслуженными врачами РД, 123 врача и средних медицинских работ-ника являются отличниками здраво-охранения СССР, РФ и РД. 117 врачей и 68 средних медицинских работников награждены грамотами и медалями, трое удостоены звания «Заслуженный работник здравоохранения РД».С 1994 года руководит коллекти-вом заслуженный врач Республики Дагестан, доктор медицинских наук Башир Махачев. Он прошел большую

практическую школу общей и дет-ской хирургии, более 30 лет работая врачом-хирургом, завоевал всеобщий авторитет и уважение коллег. Не секрет, что Дагестан — республика со сложным географическим рельефом, до-браться в высокогорные районы подчас задача не из простых, а потому неотлож-ная хирургия новорожденных является одной из основных проблем местной системы здравоохранения. Башир Маха-чев делает все возможное, чтобы помочь каждому больному ребенку, лично вы-летает с санавиацией для оказания по-мощи и на местах проводит неотложные операции, в том числе новорожденным.По инициативе доктора Махачева в больнице открыто отделение реанима-ции новорожденных, функционирует отдельная операционная, где он впер-вые в республике освоил и внедрил в практику современные методы хирургической коррекции пороков,

развития новорожденных детей. При активном участии Башира Махачева в 2001 году впервые в мире заработал Центр восстановительной хирургии с наращиванием сосудов, где с успехом лечатся взрослые, подростки и дети с заболеваниями сосудов. Именно здесь на базе хирургических отделений Детской республиканской клинической больницы им. Н.М. Кураева впервые в Дагестане были выполнены операции по созданию мочевого пузыря из изолированной петли тонкой кишки, по формиро-ванию сфинктера прямой кишки из нежной мышцы бедра при недержа-нии кала, а также гемигепатэктомия при опухолях и травматическом повреждении печени, торакопласти-ка при воронкообразной и килевид-ной деформации грудной клетки,

резекция пищевода у грудных детей, пиелопластика у новорожденных, одномоментная пластика уретры при гипоспадии и эписпадии, перина-тальный диализ при острой почеч-ной недостаточности.Неутомимой энергии Башира Маха-чева хватает не только в операцион-ной, но и в учебной аудитории. Он — автор более 250 научных работ, в том числе двух монографий и восьми учебно-методических пособий. Профессиональные успехи Башира Магомедовича отмечены дипломами Ассамблеи народов России и Ассоци-ации детских врачей России.За высокий профессионализм и боль-шие заслуги в развитии здравоохра-нения, оказание лечебно-профилак-тической помощи детям, активную научную деятельность и подготовку высококвалифицированных меди-цинских кадров Башир Махачев удо-

стоен звания «Лучший руководитель медицинской организации».— В перспективе предполагается завершить строительство лечебного корпуса, расширить и реорганизовать отделения, — говорит главный врач больницы. — Мы также планируем от-крыть пульмонологическое, неврологи-ческое, аллергологическое, торакаль-ное отделения, отделение хирургии новорожденных, хирургии тазобе-дренного сустава, реанимационное от-деление для хирургических больных, с трансимитацией почек, операциями на сосудах и сердце, отделение малоинва-зивной и эндоскопической хирургии.

П о р т р е т р е г и о н а / Ч е ч е н с к а я Р е с п у б л и к а

Кардиолог Идрис Байсултанов, внесший огромный вклад в вос-становление системы здравоох-ранения Чеченской Республики, сегодня проводит работу по обеспечению отрасли квалифи-цированными кадрами. Являясь директором медицинского ин-ститута при ЧГУ, врач совместно с представителями департамента министерства здравоохранения РФ, руководства и Минздрава ЧР готовит пакет документов по от-крытию в Чеченской Республике медицинской академии. О своих надеждах и планах Идрис Байсул-танов рассказал ИД «МедиаЮг».

— Идрис Хасаевич, как возникла та-кая смелая идея? — Я бы назвал это насущной необхо-димостью. Мы имеем самый низкий

кадровый потенциал в медицине по Южному региону России. При этом необходимость во врачебных кадрах чрезвычайно высока. Если городские лечебные учреждения в той или иной степени укомплектованы врачебны-ми кадрами, то сельское здравоохра-нение, особенно врачебные амбула-торно-поликлинические учреждения, испытывают дефицит врачебных кадров. Ситуация осложняется нехваткой в крупных больницах узких специалистов: неонатологов, реаниматологов, анестезиологов, педиатров, психологов, аллергологов и т. д. Сейчас разрабатывается целая программа по привлечению молодых специалистов в село. Это предо-ставление квартир, возможностей современного лечебного подхода. За-купается и по федеральной програм-ме, и по региональной очень много оборудования. Восстанавливаются и строятся больницы. В апреле войдет в строй 260-коечный новый корпус в ЦРБ г. Гудермеса, соответствующий самым современным требованиям. Много нового вводится — республи-канская клиническая больница, ту-беркулезный диспансер на 600 коек, где будут самые современные воз-

можности диагностики и лечебного процесса. Еще раз подчеркну: есть все возможности, нужны кадры!Я очень благодарен главе республики Рамзану Кадырову, который предло-жил создать Медицинскую академию на базе медицинского факультета ЧГУ. В декабре 2012 года во время ви-зита в республику министра здраво-охранения РФ Вероники Скворцовой мы обосновали необходимость созда-ния в Чечне медицинской академии. На первом этапе она будет иметь факультет лечебного дела, педиатри-ческий факультет и отделение постди-пломного образования (интернатура, ординатура, аспирантура, переподго-товка врачей, специализация). Министр дала указание директору Де-партамента образования и развития кадровых ресурсов Вадиму Егорову, чтобы он совместно с представите-лями Минздрава ЧР и мединститута ЧГУ разработал необходимый пакет документов. Чтобы академия рабо-тала, у нас есть все возможности. В ЧГУ 24 доктора медицинских наук и 67 кандидатов медицинских наук. По мере того как будет расширяться список специальностей, будем допол-нительно привлекать преподавателей

«Я верю, что у нас будет одна из лучших

в СКФО медицинских академий!»

И д р и с Б а й с у л т а н о в :

Д о с ь е . Идрис Байсултанов в 1991 году окончил Астраханский государственный медицинский институт. Интернатуру проходил в Республиканской клинической больнице по кардиологии и последовательно занимал должность ординатора кардиологического отделения, старшего ординатора этого же отделения и в июле 2000 года был назначен заведующим кардиологическим отделением с блоком интенсивной терапии. С 2001 года главный кардиолог Минздрава ЧР.Во время военных действий при непрерывном и массовом поступлении больных работал не только как врач-кардиолог, но и успешно оказывал хирургическую помощь. Его усилиями сохранено медицинское оборудование, которое явилось базисным при открытии в январе 2001 года кардиологического отделения в Республиканской клинической больнице.В должности главного кардиолога Министерства здравоохранения ЧР за короткое время восстановил кардиологическую службу здравоохранения республики.С 2003 года назначен главврачом Гудермесской ЦРБ. Распоряжением главы республики в 2012 году, приказом Министерства образования и науки ЧР назначен на должность декана медицинского факультета ЧГУ, затем — директором мединститута при ЧГУ.

Текст: Галина Шувалова180

с учеными степенями. Предстоит еще получить лицензию и аккредитацию на образовательную деятельность Медицинской академии.

— Какая еще работа по созданию необходимых условий для откры-тия учебного заведения проводит-ся сегодня? — Создается крепкая материально-техническая база. Построен новый прекрасный учебный корпус, кото-рый соответствует самым высоким требованиям. За последние месяцы нам удалось закупить очень много муляжей, тренажеров, программ. Заключено соглашение о сотрудни-честве с Астраханской медицинской академией, работаем над договором с СОГМА. Есть предварительная до-говоренность с Первым МГМУ им. И. М. Сеченова. Рассчитываем на сотрудничество и с зарубежными учебными заведениями. Нужно, что-бы выпускник академии чувствовал себя комфортно и в своей стране, и за рубежом. Это наши будущие специ-алисты, руководители больниц, люди, которые могут модернизировать систему здравоохранения. При этом хочу отметить, что за прошедший год мне удалось побывать в десятках ев-ропейских стран. У них можно много-му научиться, но слепо перенимать

их модели нам нельзя. К сожалению, на федеральном уровне у нас делается именно автоматический перенос их стандартов, которые не всегда под-ходят для России. Нам нужно иметь свою модель. В нашей стране есть и мегаполисы, и маленькие хутора, есть регионы с низкой плотностью насе-ления, поэтому слепое копирование в большей степени вредит здравоохра-нению. Нужно адаптировать мировой опыт к своим стандартам.

— Каким специальностям сегодня обучает вуз, какое место в под-готовке медкадров у вас занимает практика?— Сейчас мы готовим специалистов по специальности «лечебное дело», и у нас 221 интерн проходит интерна-туру. Отделение для интернатуры по 15 специальностям было создано при медицинском факультете. В этом году планируем расширить список еще на 10 специальностей. А в перспективе думаем создать школу юного медика для подготовки абитуриентов. Ведь наше дело не отсеивать студентов, а обучать тех, у кого есть призвание и необходимые базовые знания. Надо помочь нашим ребятам, которые многое упустили во время военных действий, эти знания получить. Большое внимание уделяем изучению

иностранных языков. Уверен, помимо родного и русского как языка меж-национального общения (ведь у нас учатся студенты не только из ЧР, но и из Дагестана, Ингушетии, Кабардино-Балкарии, даже Казахстана), необхо-димо изучать какой-нибудь иностран-ный язык, чтобы иметь возможность самостоятельно искать и получать информацию о новом в мировой ме-дицине. Что касается практики, то она необходима, я сам — практикующий врач, смотрю тяжелых больных, без этого нельзя. Мы сейчас проводим бе-седы, собрания на уровне 4-5-го курса, стараемся направлять на производ-ственную практику, чтобы будущие специалисты на местах видели работу врачей, приглашаем в вуз главврачей больниц. Крупные лечебные учрежде-ния являются для нас базами. От того, с каким пониманием отнесутся и на-сколько требовательны будут к нашим студентам руководство и коллективы ЛПУ, где проходят практику студенты, в определенной степени зависит и то, каким будет новое поколение врачей.Сегодня мы только в начале пути, но я верю, что при таком внимании и контроле со стороны главы ЧР Рамзана Кадырова, при поддержке Минздрава РФ в недалеком будущем создадим одну из лучших в СКФО медицинских академий. 181

П о р т р е т р е г и о н а / С т а в р о п о л ь с к и й к р а й

182 Текст: Иннокентий Ларинцев

30 крупнейших санаториев Кавказских Минеральных Вод

Живая вода Резервные запасы минеральных вод на Северном Кавказе способны

оздоравливать более 2 млн человек в год

183

Источники с историейИстория кавминводских здравниц знала свои взлеты и падения. Еще при Александре I оздоровительную базу КМВ решили развивать, однако этот процесс тогда был сопряжен с огромными трудностями. Сразу после первого серьезного исследования горячего источника в Пятигорске власть имущие осознали, какое богат-ство скрыто в недрах этой земли. И уже пару лет спустя первые смельчаки стали приезжать к нескольким необ-устроенным минеральным источ-никам, чтобы попробовать местной целебной воды. Первым «туристам» приходилось по нескольку месяцев проводить в дороге и жить в полевых условиях, в кибитках. Кроме того, большие расстояния от цивилизации и практически постоянные военные действия мешали активному и спо-койному развитию курортов. За более чем 100 лет существования КМВ при царской власти сеть санаторных уч-реждений здесь устроить так и не уда-лось. В 1913 году КМВ для оздоровле-ния посетило 37 тысяч отдыхающих, однако революция и гражданская война привели санаторно-курортную отрасль в абсолютный упадок. Как только ситуация в стране нормализовалась, новая власть принялась за активное развитие здесь сети санаториев. Уже к 1941 году число людей, отдохнувших за год, увеличилось до 200 ты-сяч. После войны посещаемость курортов практически не упала и составляла 180 тысяч человек в год. К началу 80-х годов прошлого века функционировали уже 82 санато-рия, в которых ежегодно отдыхали 800-900 тысяч человек. К концу 1980-х здесь ежегодно лечились и отдыхали уже около миллиона ту-ристов, работали более двух сотен санаториев. Победная статистика была сильно подпорчена кризиса-ми 90-х годов, когда из-за отсут-ствия заполняемости санаториев и пансионатов многие из них просто прекратили свое существование. Начиная с 1996 года интерес к КМВ появился вновь, и ежегодный при-рост отдыхающих начинает расти на 2-3% каждый год. К настоящему времени кризис заполняемости курортов КМВ удалось преодолеть окончательно. Сегодня в регионе Кавказских Минеральных Вод функционируют 140 объектов санаторно-курортного назначения, в которых ежегодно отдыхают 800 тысяч человек.

Есть куда растиСейчас на КМВ наблюдается интен-сивный рост показателей загрузки санаторно-курортного и тури-стического комплекса. По словам министра курортов и туризма Ставропольского края Валенти-ны Ченцовой, в 2012 году общее число туристов увеличилось на 6% в сравнении с 2011 годом и составило 800 тыс. человек. «В целом турист-ский поток в Ставропольский край в 2012 году превысил миллионный показатель и составил 1,63 млн человек», — отмечает министр. По ее словам, только в 2012 году на КМВ были введены в эксплуатацию во-семь новых туристических объектов, увеличивших номерной фонд сана-торно-туристского комплекса почти на тысячу мест. Стратегией социально-экономиче-ского развития Ставропольского края поставлена цель, предусма-тривающая формирование на КМВ до 2025 года «ведущего в России и признанного в мире туристско-ре-креационного кластера», емкость которого планируется увеличить на 21 тысячу мест. Также планируется увеличить численность отдыхаю-щих с 800 тысяч до 1,6 млн человек в год, то есть ровно в два раза. И эта цифра для возможностей реги-она КМВ не предел. Основные пер-спективы развития региона зависят от запасов лечебной минеральной воды, которые, по подсчетам ученых Пятигорского ГНИИ Курортологии, составляют более 24 тысяч кубоме-тров в сутки. Сегодня, по данным пятигорских курортологов, на лечение, питье и розлив использу-ется 2,4 тысячи кубометров в сутки, что составляет лишь 14% от общего запаса лечебных минеральных вод. Исходя из резервных запасов вод, которые можно использовать на бальнеологические цели, потенциал санаторно-курортного комплекса региона просто огромен: в перспек-тиве регион сможет принимать более 2 миллионов человек в год.

Вклад в кластерЕще в 2009 году на территории КМВ была создана особая экономическая зона «Гранд Спа Юца». На территории в 843 га планировалось реализовать грандиозный проект по строитель-ству комплекса из 14 спа- и гостинич-ных отелей с пропускной способно-стью 160 тысяч человек в год. В 2012 году Правительством РФ было принято решение о включении этой

2013 год для Кавказ-ских Минеральных Вод юбилейный. 210 лет назад, 24 апреля, царь Александр I подписал рескрипт «О признании государственного значе-ния Кавказских Мине-ральных Вод», тем самым дав старт развитию санаторно-курортной отрасли КМВ. Сегодня здесь сконцентрировано основное бальнеологи-ческое богатство стра-ны. Исходя из резервных запасов вод, которые можно использовать на бальнеологические цели, потенциал сана-торно-курортного ком-плекса региона просто огромен: в перспективе регион сможет прини-мать более 2 миллионов человек в год.

П о р т р е т р е г и о н а / С т а в р о п о л ь с к и й к р а й

184

ОЭЗ в состав туристического кластера СКФО, а министерство экономиче-ского развития Ставропольского края сообщило о выделении почти 9 мил-лиардов рублей на строительство на территории «Гранд Спа Юца» инфра-структурной сети. Пресс-секретарь минэкономразвития Ставропольского края Юлия Гольцева рассказала, что, по мнению экспертов министерства,

это даст новый импульс для развития курортов КМВ, будет способство-вать улучшению инвестиционного климата в регионе и, как следствие, привлечет значительные вложения в санаторно-курортную отрасль. С коллегами согласны и в министерстве курортов и туризма края. По мне-нию главы этого ведомства госпожи Ченцовой, «одним из ключевых факторов и основным рычагом управ-ления развитием туризма являются инвестиции, от объемов и струк туры

которых зависят показатели резуль-тативности данной сферы деятельно-сти. Учитывая положительный опыт развития туристской отрасли в стране и за рубежом и, несмотря на кризис, инвесторы все больше проявляют готовность вкладывать значительные средства в развитие туристско-рекре-ационного комплекса края».

Хрупкая территорияОднако, по словам доктора медицин-ских наук, профессора кафедры курор-тологии Российской медицинской ака-демии последипломного образования Натальи Ефименко, для достижения цифры хотя бы в 1,6 млн отдыхающих в год необходимо сохранять хрупкий баланс, установленный здесь при-родой, поскольку все месторождения минеральных вод региона «гидрав-лически неразрывно взаимосвязаны между собой в единый гидродинами-ческий комплекс». И разрушение или изменение одной части этого целого может повлечь за собой весьма не-предсказуемые последствия. «Эта система требует комплексного подхода к вопросам природополь-зования и охраны окружающей среды, последовательному решению задач сохранения и эффективного использования уникальных природ-ных лечебных ресурсов Кавказских Минеральных Вод, поскольку их сохранение напрямую зависит от состояния экологической обстановки региона. С решением этих вопросов не все благополучно и однозначно», — отмечает госпожа Ефименко. По ее словам, одно из центральных мест0 занимает проблема ликвидации ава-рийных скважин, которых в регионе насчитывается свыше десятка. Кроме того, существуют проблемы не только экологического характера. По словам Натальи Ефименко, большим препятствием для развития и сохра-нения региона является банальное несоблюдение законодательства в решении вопросов земельных от-ношений, поскольку практически не выполняется статья № 96 Земельного кодекса РФ «Земли лечебно-оздоро-вительных местностей и курортов». В ней четко прописаны вопросы взаимоотношений с собственниками и арендаторами участков в границах округов горно-санитарной охраны. В частности, там сказано, что в целях со-хранения благоприятных санитарных и экологических условий на землях

В результате сложного сочетания природных условий здесь сформиро-валось множество самых разных типов минеральных вод, находящихся между собой в сложнейшем взаимодействии. Среди них есть воды углекислые, сероводородные, углекисло-сероводородные, йодобромные, сульфидные, кремнистые термальные и радоновые. Естественно, при такой бальнеологической «палитре» свои курорты созданы практически во всех республиках СКФО. Однако самыми востребованными и извест-ными по сей день остаются старейшие курорты Юга России, располо-женные в четырех городах: Ессентуках, Железноводске, Кисловодске и Пятигорске.

yugzdrav.ru

185

территорий лечебно-оздоровитель-ных местностей и курортов должны быть установлены округа санитарной охраны: «Земельные участки в грани-цах санитарных зон у собственников земельных участков, землепользова-телей, землевладельцев, арендаторов земельных участков не изымаются и не выкупаются, за исключением случаев, если в соответствии с уста-новленным санитарным режимом предусматривается полное изъятие этих земельных участков из оборота (первая зона санитарной охраны ле-чебно-оздоровительных местностей и курортов). Использование земельных участков в границах второй и третьей зон санитарной охраны ограничивает-ся в соответствии с законодательством об особо охраняемых природных территориях». Наталья Ефименко отмечает, что, к сожалению, грани-цы зон горно-санитарной охраны на землях лечебно-оздоровительных местностей и курортов федерального значения Кавказских Минеральных Вод по факту не вынесены, а собствен-ники земельных участков не обре-менены природоохранными требо-ваниями. Отсутствие четких границ округов горно-санитарной охраны не позволяет в полной мере исполнять режим хозяйствования, проживания и природопользования на территории Кавказских Минеральных Вод.Заведующий научно-организацион-ным отделом Пятигорского ГНИИ Курортологии, кандидат медицинских наук Алексей Глухов, говоря о раз-витии курортов КМВ, также сетует на законодательство. По его словам, все ученые Пятигорского ГНИИ Курор-тологии весьма озадачены проектом федерального закона № 97705-5 «О внесении изменений в ФЗ «Об особо охраняемых природных территориях» и отдельные законодательные акты РФ», поскольку предложенные Госду-мой РФ изменения принципиально меняют государственную политику в области развития курортов Россий-ской Федерации и, по сути, лишают курорты статуса особо охраняемых природных территорий.По словам господина Глухова, сейчас остро назрела необходимость создания единого органа управления регионом КМВ. «Современные задачи, стоящие перед регионом, требуют создания инновационных моделей управления. Модель единого органа управления Кавказскими Минеральными Водами может быть скопирована и модер-низирована из модели управления Большого Сочи, когда прилегающие к

Сочи курортные населенные пункты стали районами Большого Сочи. Целе-сообразность этого решения доказана исторически. Регион представляет со-бой единую природную экосистему с общим Кавминводским артезианским бассейном, уникальными природны-ми лечебными ресурсами, рекреаци-онными ландшафтами, сохранение и рациональное использование которых является основополагающим направ-лением развития региона. Админи-страция Кавказских Минеральных Вод, созданная по указу президента России в 1992 году, выполнила свою задачу — сохранила курортный статус региона, его уникальные природные лечебные ресурсы и в целом санатор-но-курортный комплекс», — говорит Алексей Глухов. Член Ассоциации инженеров-геологов Борис Галай, отвечая на вопрос о том, куда и как должны развиваться КМВ, старается примирить две не противоположные, но враждующие

точки зрения, и считает, что край однозначно должен развиваться и стоять на месте нельзя. Но главное при этом — действовать осторожно и взвешенно. Господин Галай по-ясняет: «Регион Кавминвод — это очень ранимая, хрупкая территория, подверженная антропогенной и тех-ногенной нагрузке. Именно поэтому при любой инженерной работе, будь то строительство новых объектов или проведение коммуникаций, следует использовать весь научный потенциал специалистов-инженеров. А с помо-щью экологов нужно прогнозировать и предотвращать все возможные про-блемы в корне, а не бороться потом с последствиями. И, естественно, про-рабатывая любые проекты, в первую очередь важно помнить об экологии, а когда с ней все вопросы будут реше-ны, можно думать и об инвестициях, и об экономических выгодах».

П о р т р е т р е г и о н а / С т а в р о п о л ь с к и й к р а й

186

Основной профиль лечения

Коли-чество мест

Квалифицированные специалисты

Количество предоставляе-мых услуг

1 ЛПУ «Базовый санаторий «Виктория» (СКРЦ), г. Ессентуки

Заболевания органов пищеварения и эндокринной системы, сахарный диабет, ожирение, заболевания сердечно-сосудистой системы, органов дыхания и слуха, нервной системы, гинекологические и урологические заболевания

105 108 — врачи, 201 — средний/младший медицинский персонал

87

2 Санаторий «Солнечный», г. Кисловодск

Заболевания сердечно-сосудистой системы, органов дыхания, функциональных рас-стройств нервной системы

990 19 — врачи, 32 — сред-ний/младший медицин-ский персонал

200

3 Филиал «Санаторий «Пятигорский» ФБУ СКК «Северо-Кавказский» МО РФ, г. Пятигорск

Многопрофильный: заболевания костно-мышечной системы, органов пищеварения, органов кровообращения, гинекологические и урологические заболевания, болезни кожи, реабилитация после острых заболеваний и оперативных вмешательств

750 н/д 33

4 Санаторно-курортное учреждение «Санаторий им. Г. Димитрова», г. Кисловодск

Заболевания сердечно-сосудистой системы, органов дыхания, костно-мышечной систе-мы и соединительных тканей и нервной системы

608 93 н/д

5 ЛПУ профсоюзов «Санаторий «РОДНИК», г. Пятигорск

Заболевания костно-мышечной системы и соединительной ткани

601 60 — врачи, 140 — средний/младший медицинский персонал

243

6 Санаторий «Пикет», г. Кисловодск

Заболевания сердечно-сосудистой систе-мы, органов дыхания, нервной системы и органов зрения

528 100* 61

7 Санаторий «Плаза», г. Кисловодск

Заболевания сердечно-сосудистой, легочной, нервной, опорно-двигательной и эндокрин-ной систем

520 198 1300

8 НП Санаторий «Зори Ставрополья», г. Пятигорск

Заболевания костно-мышечной системы и соединительной ткани, нервной системы, органов пищеварения, мочеполовой систе-мы (урология, гинекология), болезни кожи и подкожной клетчатки

510 30 — врачи, 65 — средний/млад-ший медицинский персонал

277

9 Санаторий им. М.Ю. Лермонтова, г. Пятигорск

Заболевания органов пищеварения, болезни костно-мышечной и нервной системы, на-рушения обмена веществ, аллергические и кожные заболевания, гинекологические и урологические заболевания

507 200* 126

10 ЛПУ профсоюзов «Центр восстановительной медицины – Санаторий «Лесная поляна», г. Пятигорск

Заболевания опорно-двигательного аппара-та, нервной и мочеполовой систем

488 200* 35

11 Санаторий им. Анджиевского, г. Ессентуки

Заболевания органов пищеварения, наруше-ния обмена веществ

467 100* 43

12 Санаторий им. Эрнста Тельмана, г. Железноводск

Заболевания органов пищеварения, желу-дочно-кишечного тракта, урологические и женских половых органов

463 100* н/д

13 Филиал «Санаторий «Кисловодский» ФГКУ «СКК «Северо-Кавказский» МО РФ, г. Кисловодск

Заболевания сердечно-сосудистой систе-мы и органов дыхания нетуберкулезного характера

450 230 449

14 Санаторий «Москва», г. Кисловодск

Заболевания системы кровообращения, органов дыхания (верхние дыхательные пути), нервной системы, психологических расстройств

438 200* 39

15 ФКУ «Санаторий «Россия» ВВ МВД России», г. Кисловодск

Заболевания сердечно-сосудистой системы, органов дыхания, функциональных наруше-ний нервной системы

430 69 90

16 Санаторий «Луч», г. Кисловодск

Заболевания сердечно-сосудистой системы, органов дыхания, нервной системы, костно-мышечной системы

425 н/д 37

крупнейших санаториев Кавказских Минеральных Вод30

187

Основной профиль лечения

Коли-чество мест

Квалифицированные специалисты

Количество предоставляе-мых услуг

17 Санаторий «Россия», г. Ессентуки

Заболевания органов пищеварения и на-рушения обмена веществ

420 н/д 37

18 Санаторий им. Г. Орджоникидзе, г. Кисловодск

Заболевания сердечно-сосудистой системы и органов дыхания

420 н/д 54

19 Санаторий «Дубрава», г. Железноводск

Заболевания гастроэнтерологические и урологические

416 100* 78

20 Санаторий «Виктория», г. Кисловодск

Заболевания органов кровообращения 400 н/д 130

21 Филиал «Санаторий «Ессентукский» ФБУ СКК «Северо-Кавказский» МО РФ, г. Ессентуки

Заболевания органов пищеварения и обмена веществ

400 30 — врачи н/д

22 ЛПУ «Санаторий «Эльбрус», г. Железноводск

Заболевания органов пищеварения, на-рушенного обмена веществ, органов мочепо-ловой системы

400 96 270

23 Санаторий «Центросоюз», г. Ессентуки

Заболевания желудочно-кишечного тракта, печени и желчных путей, сахарный диабет, урология

400 н/д 51

24 ЛПУ «Санаторий имени 30-летия Победы», г. Железноводск

Заболевания мочеполовой системы, жен-ской половой сферы, мужского и женского бесплодия и половых расстройств, желудка, печени, поджелудочной железы, кишечника, нарушения обмена веществ, опорно-двига-тельной системы

392 30 — врачи,

74 — средний/младший медицинский персонал

159

25 Санаторий «Металлург», г. Ессентуки

Заболевания органов пищеварения, наруше-ния обмена веществ, заболевания эндокрин-ной системы

390 н/д 87

26 Санаторий «Центросоюз-Кисловодск», г. Кисловодск

Заболевания сердца и сосудов, органов дыха-ния, нервной системы

377 200* 50

27 Санаторий «Крепость», г. Кисловодск

Заболевания сердечно-сосудистой, нервной, костно-мышечной и мочеполовой систем, органов дыхания, желудочно-кишечного тракта, гинекологические, болезни кожи, нарушения обмена веществ

360 н/д 105

28 Санаторий им. М.И. Калинина, г. Ессентуки

Заболевания органов пищеварения и заболе-ваний обмена веществ

360 н/д 24

29 ФКУ «Санаторий «Эльбрус» МВД России», г. Кисловодск

Заболевания кровообращения, органов ды-хания, нервной системы, нарушения обмена веществ и эндокринной системы

341 н/д 51

30 ФГБУ «Санаторий «Заря», г. Кисловодск

Заболевания сердечно-сосудистой системы, нервной системы, органов дыхания

340 н/д 80

Как мы считали. В рейтинг вошли крупнейшие санатории Кавказских Минеральных Вод (Кисловодск, Ессентуки, Пятигорск, Железно-

водск). Основанием для ранжирования является количество мест в санатории. Данные предоставлены санаториями, в случае, когда

учреждение отказывалось предоставлять информацию, необходимые данные были взяты с официальных сайтов санаториев и министер-

ства курортов и туризма Ставропольского края. Рейтинг будет опубликован на сайте www.severniykavkaz.ru. Редакция будет признатель-

на за дополнения и уточнения.

Санатории, выделенные курсивом, не предоставили данные. Информация взята с официального сайта санатория. *Данные СПАРК-Интерфакс.

крупнейших санаториев Кавказских Минеральных Вод30

П о р т р е т р е г и о н а / К р а с н о д а р с к и й к р а й

188 yugzdrav.ru

«Идет четкое плановое развитие отрасли»

Г р и г о р и й П е н ж о я н :

Краснодарский край — один из успешных регионов России в области здравоохранения. Динамичное развитие отрасли началось здесь еще задолго до реализации федеральной программы модернизации. Сегодня кубанская медицина продолжает совершенство-ваться, стремясь выйти на ми-ровой уровень. Каким путем пойдут краснодарские медики, издательскому дому «Медиа-Юг» рассказал исполняющий обязанности министра здра-воохранения Краснодарского края Григорий Пенжоян.

— Григорий Артемович, чем сегодня гордится кубанская медицина?— Мы стремимся, чтобы кубанское здравоохранение было одним из лучших в стране. Такую задачу перед нами поставил губернатор Кубани Александр Ткачев. На охрану здоровья кубанцев направляются беспреце-дентные средства. В развитие системы здравоохранения с 2001 года вложено более 325 млрд рублей (причем годо-вой объем финансирования с 2000-го по 2012 год вырос девятикратно — с 5,6 млрд руб. до 50 млрд), приняли программу по врачебным кадрам, ста-ли решать вопросы жилья для меди-ков, серьезно укрепили материальную базу. И хотя еще остается огромное количество вопросов, которые надо решать, главное сделано — идет чет-кое плановое развитие отрасли. Сегодня нам есть чем гордиться. Краснодарский край — единствен-ный регион России, где нет очереди на операции на сердце, жителям гарантированы все виды высокотех-нологичной медицинской помощи, включая трансплантацию органов.

Два года работает современнейший краевой перинатальный центр на базе детской краевой клинической больницы. Современные технологии позволяют успешно выхаживать новорожденных с низкой (до 2 кг) и с экстремально низкой массой тела (до 1 кг). При этом мы сохранили в пол-ном объеме и первичное звено: у нас 731 ФАП, около 200 ВОПов, 329 сель-ских амбулаторий и участковых боль-ниц (входящих и самостоятельных), 73 больницы (районные и городские). Есть и масса других достижений.

— Модернизация российской си-стемы здравоохранения, которая активно шла в течение последних двух лет, должна была позволить отрасли перейти на качественно новый уровень. Удалось достичь этих результатов в вашем регионе?— Безусловно, результаты достигнуты. В период реализации мероприятий программы модернизации здраво-охранения края удалось снизить показатели общей смертности на 3%. В течение 2011-2013 гг. для оснащения

189

ЛПУ края приобретено более 4,5 тыс. единиц оборудования на общую сумму около 4,2 млрд рублей. В основном это высокотехнологичное оборудование: 7 компьютерных томографов, 4 магнит-но-резонансных томографа, 37 единиц рентгенологического оборудования, 62 аппарата УЗИ, 215 аппаратов ИВЛ, в том числе транспортных, 110 наркоз-но-дыхательных аппаратов. В этом году будет приобретено 4 мобильных диагностических центра для проведе-ния скринингового этапа диспансери-зации населения, особенно проживаю-щего в отдаленных поселениях. В рамках программы модернизации завершается проведение капитально-го ремонта на 300 объектах в более 70 медицинских организациях. Для обе-спечения доступности медицинской помощи к 2018 году необходимо и планируется дополнительное стро-ительство 315 офисов врачей общей практики (ВОПы).За два года в крае удалось внедрить 38 федеральных стандартов по основным направлениям: кардиологии, невро-логии, травматологии, онкологии, акушерству и гинекологии, педиатрии, неонатологии. В Краснодарском крае на базе муниципальных и государ-ственных учреждений здравоохране-ния были открыты и функционируют 67 специализированных центров: 18 сосудистых, 5 онкологических, 27 трав-матологических, 9 перинатальных и 8 педиатрических.Несмотря на то, что основные де-мографические показатели растут, продолжается работа в направлении снижения показателей смертности от болезней системы кровообращения, травм, онкологических заболеваний и др. К 2018 году планируется открыть еще 2 региональных сосудистых цен-

тра, 3 первичных сосудистых отделения, 1 онкологический центр, 4 травматологических центра.

— Сельским жителям удалось ощу-тить результаты масштабных преобразований в медицине?— Да. Количество коек в межтерри-ториальных центрах увеличилось на треть, это позволило повысить качество обслуживания населения края и сделало доступной специали-зированную медицинскую помощь для сельского населения и населения, проживающего в труднодоступных территориях.

— Один из разделов программы мо-дернизации предполагал информа-тизацию здравоохранения. Как уда-лось реализовать это направление в регионе? На какой стадии сегодня развитие единой информационной системы края?— В Краснодарском крае сформи-рована Концепция создания единой государственной информационной системы в сфере здравоохранения. Она позволит повысить эффектив-ность управления в области здравоох-ранения, улучшить качество оказания медицинской помощи, информиро-ванность населения по вопросам веде-ния здорового образа жизни, а также улучшить профилактику заболеваний.Уже сегодня медицинские учреждения оснащены комплексом технических средств. С декабря 2011 года работает в полную силу региональный инфор-мационный ресурс на базе Центра обработки данных.В крае создана единая система удаленной записи на прием к врачу через Интернет. В настоящее время осуществляется запись через Интер-

нет в 195 подразделениях 157 меди-цинских организаций края (взрослые поликлиники, детские поликлиники, женские консультации), услугой за-писи на прием уже воспользовались более 50 тыс. пациентов. С целью обмена телемедицинскими данными пациентов, проведения консультаций уже открыт телемеди-цинский центр видеоконференций и создаются 183 абонентских телемеди-цинских пункта и 29 консультацион-ных телемедицинских центров, рабо-тающих в сеансе одновременной связи в режиме «точка-точка», что позволяет одному учреждению обращаться на-прямую только в одно учреждение, об-рабатывая видеозапрос в ближайшем абонентском пункте.

— Какие главные задачи стоят перед краевым министерством здравоохра-нения в 2013 году? — Министром здравоохранения Россий-ской Федерации Вероникой Скворцовой среди основных приоритетов в раз-витии российского здравоохранения названо глобальное улучшение про-филактики. С 2013-го по 2015 год в Крас-нодарском крае, как и по всей России, будут проводиться диспансеризация и профосмотры отдельных категорий взрослого населения.Перед нами стоит глобальная задача формирования в обществе устойчивого здорового образа жизни, а также систе-мы приоритетов, дающих определенные преимущества тем гражданам, кто активно занимается поддержанием и укреплением собственного здоровья.В рамках разработанного плана меро-приятий развития здравоохранения Краснодарского края, так называемой «дорожной карты», на период до 2020 года приоритетными направлениями также являются контроль качества и безопасности оказания медицинской помощи; доступность медицинской помощи жителям сельской местности; реабилитация — открытие реабилита-ционных центров, дальнейшее развитие санаторно-курортного этапа реабили-тации населения. Конечно, с учетом Национальной стратегии действий в интересах детей большое внимание уде-ляется и будет уделяться службе родо- вспоможения и детства. Однако разви-тие отрасли здравоохранения невоз-можно без профессиональных, под-готовленных на современном уровне медицинских кадров на всех уровнях. Поэтому усиление и сохранение кадро-вого потенциала является первостепен-ной задачей на данном этапе.

П о р т р е т р е г и о н а / К р а с н о д а р с к и й к р а й

190 yugzdrav.ru

«Моя первая и главная профессия —врач, хирург»

В л а д и м и р П о р х а н о в :

Одним из самых важных достижений Краевой кли-нической больницы № 1 им. профессора С.В. Очаповского является доступность любого вида медицинской помощи, самого сложного, дорогого для каждого нуждающего-ся жителя Краснодарского края — помощи на высоком уровне, по самым совре-менным стандартам. Это операции на сердце, легких, позвоночнике, головном мозге, суставах, все затраты на лечение компенсируются администрацией Краснодар-ского края. Благодаря этому беспрецедентному для Рос-сии шагу А.Н. Ткачева и стало возможным проведение за последние 10 лет более 50 тыс. операций на сердце. Своевременно оказанная по-мощь позволила уменьшить смертность от заболеваний сердца на Кубани на 20%. А это уже показатель.

— Владимир Алексеевич, почти год назад вместе с профессором из Стокгольма Паоло Маккиарини вы провели первую в России операцию по пересадке искусственного трахео-

гортанного комплекса. Когда можно ожидать создания по аналогичной методике сердца или легкого?— Я хотел бы дожить до того дня, ког-да будет выращено живое сердце. Но надо быть реалистом и понимать, что если мы имеем в виду не механиче-ское сердце, а сердце, которое должно сокращаться, а легкие — дышать, это очень большая проблема. В хирурги-ческом плане пересадка органа — это обычная наша работа, а вот вырас-тить его чрезвычайно сложно. Думаю, что для создания сердца потребуется не менее четверти века. Дай бог, чтобы я ошибался, потому что очень многие люди нуждаются в подобных операциях.

Д о с ь е . Владимир Алексеевич Порханов. Главный врач ГБУЗ «ККБ № 1», заведующий кафедрой онкологии с курсом торакальной хирургии КГМУ, главный торакальный хирург Краснодарского края, член Европейского и Американского обществ торакальных хирургов, доктор медицинских наук, профессор, член-корреспондент РАМН. Награжден орденами Почета, «За заслуги перед Отечеством» IV и III степеней, премией им. академика А.Н. Бакулева за организацию современного кардиоторакального центра в г. Краснодаре. Заслуженный врач Российской Федерации. Награжден золотыми медалями «За выдающиеся заслуги в развитии Кубани» I степени, «Герой Труда Кубани». Владимиру Алексеевичу присвоено звание почетного жителя Краснодара.

191

— Как вам удается совмещать административную работу руко-водителя крупного медицинского учреждения и оперирующего врача?— Моя первая и главная профессия — врач, хирург, торакальный хирург, поэтому оперирую ежедневно. Я умею делать много таких вещей, которые мои ученики пока не делают. Но я ими очень доволен. Когда-нибудь медицина вообще будет обходиться без хирургии: будут созданы специ-альные микрочипы, нанороботы, которые смогут уничтожать опухоль, любую болезнь изнутри. Но до этого еще далеко, а пока врачи клиники каждый день выполняют более 170 операций. Дорогостоящие операции и последующее лечение для жителей Краснодарского края проводятся бес-платно, у нас нет очереди на операции на сердце и сосудах. Повторюсь, за 10 лет в Центре грудной хирургии про-ведено 50 тысяч операций на сердце — самых сложных, с применением новейших высоких технологий, 25 тысяч операций на легких. При этом в среднем летальность при операциях на сердце меньше 2%, а при аортоко-ронарном шунтировании — менее 1%, при операциях на легких — 1,5%. Это достойные результаты, которые встали на одну ступень с международ-ным уровнем. Причем каждый житель края, с которым случился инфаркт, в любое время может быть доставлен в Центр грудной хирургии. Там его экс-тренно обследуют, если надо исследу-ют коронарные артерии, установят в них стент или выполнят операцию.

— Принимает ли краевая больница на лечение жителей других регионов?— Это больная тема. Два-три года назад у нас был поток пациентов из ЮФО, их затраты покрывались федеральными квотами. Сегодня изменилось бюджетное законода-тельство. Поэтому даже жители из соседней Адыгеи должны платить за кардиохирургические операции или операции на суставах, другие виды помощи, не покрываемые расходами ФОМС, — так называемые высоко-технологичные виды помощи. С другой стороны, для видов помощи, покрываемых из фонда ОМС, мы принимаем любого жителя, и не только ЮФО, но и всей страны. Им не обязательно ехать в клиники Москвы или Санкт-Петербурга. На-деюсь, что эта ситуация вскоре будет разрешена и мы сможем лечить и оперировать всех, кто обратится к нам за помощью.

— Говорят, что в вашей больнице работают самые лучшие врачи Ку-бани. Как подбираете команду? — Я с этим не согласен. Я принадлежу к большому цеху медработников, у нас есть очень хорошие врачи, медсестры, фельдшеры и в станицах, и в других городах края. Просто жизнь у каждого складывается по-разному, а призва-ние — это вообще большая редкость, удача. Врач должен быть умным, грамотным, гуманным человеком. Потому что если он будет умным, но не гуманным, он скажет: да не буду я возиться с этим больным, он не стоит денег, пусть он умрет в районе. Работа хирурга связана с болью, кровью, со страданиями человека. Каждый день он думает о больном — а как он себя чувствует после операции, и попро-буй убедить родственников, что это запущенный случай. Врач должен ис-ходить из того, что он обязан помочь больному. Но порой сложно объяснить людям, что финансирование здраво-охранения в стране составляет всего 3,2% от ВВП, в то время как в Китае, например, эта цифра достигает 11%. Министр здравоохранения Вероника Скворцова говорит: в хронически

недофинансированной отрасли мы должны работать так, чтобы к ней не было претензий. В этом мастерство российских врачей. Хотя кубанским врачам повезло: край тратит 30% сво-его бюджета на здравоохранение. Это реально отражается в положительном смысле на состоянии здоровья наших земляков. И Краевая больница № 1 не единственное учреждение, которое принимает участие в этом процессе.

— Владимир Алексеевич, несмотря на всю сложность профессии, ваши дочери тоже выбрали медицину. Чем они занимаются?— Моя старшая дочь — доктор меди-цинских наук, много и неплохо опери-рующий онкогинеколог, заведующая отделением в краевом онкологиче-ском центре. Младшая — кандидат медицинских наук, оперирующий офтальмолог. С отличием окончила Первый медицинский институт и по-ступила в ординатуру моя внучка, она будет специалистом по лучевой диа-гностике. Быть врачами — их право, но мой главный принцип — дети со мной не работают.

Цифры клиники

50000 операций в год выполняется в Краевой клинической больнице № 1 им. профессора С.В. Очаповского, из них:

5900 кардиохирургических (на открытом сердце более 2235, торакальных — около 2000);

7400 офтальмологических;

2500 эндопротезирований сус тавов;

4300 операций проведено в травматолого-ортопедическом центре больницы;

10000 исследований сердца и его сосудов.

П о р т р е т р е г и о н а / К р а с н о д а р с к и й к р а й

192

Жизнь без барьеровЛечить больных с хрониче-ской почечной недостаточно-стью (ХПН) без диализа не-возможно: три раза в неделю они должны подключаться

к аппарату «искусственная почка», кото-рый заменяет утраченные функции здо-рового органа. До недавнего времени существовала проблема в доступности получения этой процедуры, условиях и качестве ее оказания. Но за последние 10 лет обеспеченность диализом больных увеличилась в не-сколько раз. Ускорили процесс новые законы в области здравоохранения: принятие решения о частной медицине, а также внесение процедуры гемоди-ализа в реестр медпомощи в рамках обязательного медицинского страхова-ния. Эти нововведения сняли ограниче-ния по развитию диализных центров в России и позволили широко применять на практике наработанный еще в совет-ское время научный потенциал: только профессор Ямпольский опубликовал более 70 исследовательских работ и за-патентовал восемь изобретений в этой области медицины. «В новом диализ-ном центре «НЕФРОС» мы сделали все возможное, чтобы диализ как можно

быстрее стал доступным всем жителям края и соседних регионов», — говорит Анатолий Фомич.

Принципиальный козырь Сегодня на Кубани получают диализное лечение более 1600 больных, при этом большинству этих людей требуется со-провождение к месту проведения про-цедуры. Краевые власти компенсирова-ли им затраты на проезд, но физически многочасовые поездки были крайне изнурительны и неудобны. Профессор Ямпольский и его коллеги решили эту проблему за 17 месяцев, открыв 11 своих отделений диализа в городах края и два отделения (под брендом «РОСТОВ-ДОН») в Ростове-на-Дону. Все врачи и медицинские сестры диализных центров в течение трех месяцев прошли подготовку в краснодарском отделении диализного центра «НЕФРОС» и велико-лепно владеют навыками работы в этой области медицины.В созданном центре Анатолию Ямполь-скому удалось достигнуть главной це-ли — работать только на самой совре-менной технике. Если диализные ап-параты, то лучшие в мире, германской компании BBRAUN-Dialog+Evolution, если диализаторы, то Xevonta с ка-

Доктор медицинских наук, профессор, заслуженный врач Кубани, заслуженный врач РФ Анатолий Ямпольский в медицине из когорты первых. Он первым на юге России начал лечение гемодиализом и перитонеальным диализом больных с острой и хронической почечной недоста-точностью, выполнил успешную трансплантацию почки, первым в России и СНГ организовал на Кубани нефрологический центр и в течение 28 лет был его бес-сменным руководителем. Но так уж устроен талантливый человек: достигнув одной вершины, он стремится к другой. Два года на-зад Ямпольский с «абсолютного нуля» создал диализный центр «НЕФРОС», который считает сво-им лучшим реализованным про-ектом в медицинской практике.

Главный проект профессора ЯмпольскогоДиализный центр «НЕФРОС» позволяет жить полной жизнью пациентам

с хронической почечной недостаточностью

Анатолий Ямпольский и Михаил Ямпольский

Сотрудники центра «НЕФРОС», начинавшие проект в январе 2012 года

193

техники Александр Зуб, Игорь Евтушок, Сергей Мястковский, Николай Чабак, Амир Саидов.Многие врачи и медсестры работали с профессором Ямпольским еще в крае-вом нефрологическом центре, поэтому следуют его правилу: пациента надо так хорошо лечить, чтобы ему хотелось прийти в свой диализный центр снова. Помимо высоких профессиональных качеств, все, без исключения, сотрудни-ки диализных центров доброжелатель-ны, улыбчивы. Чтобы психологически облегчить прохождение многочасовой процедуры, в диализных залах центров установлены комфортные кресла, инди-видуальные телевизоры. Сегодня почти

половина всех больных Кубани и 200 ростовчан доверили свою жизнь врачам диализных центров «НЕФРОС» и «РОСТОВ-ДОН». Виды медицинской помощи, оказываемые в диализных центрах «НЕФРОС» и «РОСТОВ-ДОН»:— программный гемодиализ, или гемо-диафильтрация;— постоянный амбулаторный перито-неальный диализ;— хирургические операции по обеспе-чению сосудистого и перитонеального доступов для диализа.

пиллярами из мембраны AMEMBRIS, если глюкозосодержащие концентраты диализирующей жидкости, то только из-готовленные в Германии и Финляндии. Это принципиальный козырь руково-дителя диализного центра «НЕФРОС» перед конкурентами. «Технологическое преимущество новейшей аппаратуры и расходных материалов, широкий спектр применяемых медикаментов позволяют нам не только обеспечить максимально качественное лечение, но и с высочай-шей точностью в режиме онлайн наблю-дать на мониторе аппарата динамику индекса адекватности диализа в про-цессе проведения процедуры, измеряя непосредственно удаленную из крови и тканей мочевину. Это очень важно для обеспечения великолепного качества и максимальной продолжительности жизни наших пациентов», — отмечает профессор Ямпольский.

Профессионалы европейского уровня Быть лучшим в своем деле, конечно же, очень сложно, но возможно, если есть желание, профессионализм и команда единомышленников. Правая рука Анатолия Ямпольско-го — его сын, кандидат медицинских наук Михаил Ямпольский, главный врач диализного центра «НЕФРОС» и инициатор создания диализного центра «РОСТОВ-ДОН». За последние годы Михаил Анатольевич вырос до самосто-ятельного, уверенно ведущего за собой коллектив, великолепного профессио-нала, пользующегося безусловным и заслуженным уважением коллег и любовью пациентов. В команде центров «НЕФРОС» и «РОСТОВ-ДОН» фанатично преданные делу профессионалы — док-тора, медицинские сестры, инженеры. Нужно видеть, как загораются их глаза, когда они говорят о своем центре, о своей профессии, о своих пациентах. Ведущие специалисты центров — хо-рошо известные врачи-специалисты Владимир Андрианов, Владимир Бабич, Олег Данькин, Виктор Меньщиков, Оксана Петриченко, Ирина Коржова, Виктория Кирсанова, Шакро Авакян, Юрий Болгарин, Алексей Евсеев, Ольга Прохоренко, Сима Пченушай, Андрей Смышнов, Наум Гринштат, Наталья Волкова, Анна Литвинова; медицинские сестры Олеся Бакута, Наталья Радчен-ко, Анна Фоменко, Татьяна Ахтырцева, Юлия Захлестина, Надежда Калини-на, Татьяна Орлова, Ирина Верещак, Оксана Шахардина, Наталья Дорохова, Ольга Толмачева, Кристина Маркеева, Маргарита Давыдкова, Ирина Горожи-на, Лариса Криворотова; инженеры и

№ отделе-ния диализа Город Адрес Номера телефонов

№ 1 Краснодар ул. Шоссе Нефтяников, д. 28

(861) 217-02-45, (861) 217-03-59

№ 4 Гулькевичи ул. Пионерская, 92 а, литер В

(861) 605-55-81

№ 5 Славянск-на-Кубани ул. Победы, 276, корпус 1 (861) 463-29-33

№ 6 Анапа ул. Крымская, 242 (86133) 54-12

№ 7 Адлер ул. Ромашек, 6 8-918-399-41-81

№ 8 Геленджик ул. Маячная, 1 8-918-006-82-65

№ 9 Новороссийск ул. Красина, 15 Б (8617) 76-00-64

№ 11 Тимашевск ул. Братская, 131 Б 861) 30-41-695

№ 12 Белореченск ул. Интернациональная, 161 А

8-988-31-40-522

№ 14 Лабинск ул. Красная, 96 (861) 693-23-04

№ 10 Павловская ул. Пушкина, 259 8-918-688-52-31

№ 1 Ростов-на-Дону пр. 40-летия Победы, 210 (863) 302-02-98

№ 2 Ростов-на-Дону ул. Текучева, 22 8-918-688-52-31

Отделения диализных центров «НЕФРОС» и «РОСТОВ-ДОН»

Источник: «Рослизинг»

Оксана Петриченко и Шакро Авакян в диализном зале

Заместитель главного врача по хирургии Владимир Андрианов с пациенткой в диализном зале

П о р т р е т р е г и о н а / К р а с н о д а р с к и й к р а й

194 yugzdrav.ru

Служба быстрого реагирования

Современное оборудование в сочетании с профессионализмом врачей делают почти безупречной работу Краснодарской БСМП

Участие в федеральных и крае-вых отраслевых целевых про-граммах позволило Краснодар-ской городской клинической больнице скорой медицинской помощи провести серьезную реконструкцию стационарных помещений, закупить уникаль-ное оборудование, повысить зарплату сотрудникам. За два последних года на эти цели было затрачено более 1 млрд рублей. «Цифра большая, — отмечает Николай Босак, глав-ный врач МУЗ «КГК БСМП», — но и нерешенных проблем за все время деятельности больницы накопилось немало. Чтобы выйти на современный уровень оказания медицин-ской помощи, нам потребуется сумма как минимум в два раза больше».

Новая жизнь старейшей больницыТри года назад Краснодарская городская клиническая больница скорой медицинской помощи от-метила 80-летие со дня создания и 45-летие со дня открытия стациона-ра. Это одно из старейших медицин-ских учреждений, которое входит в тройку крупнейших на Кубани по количеству принятых больных — до 120 тысяч в год и по количеству коек — более тысячи. МУЗ «КГК БСМП» объединяет два крупных меди-

цинских подразделения: станцию скорой и неотложной помощи и городской клинический стационар скорой медицинской помощи. Глав-ное достояние больницы — предан-ные медицине и своим пациентам врачи, современное оборудование и ухоженная зеленая территория с зоной отдыха для больных и по-сетителей.В стационаре есть практически все от-деления, за исключе-нием травматологи-ческого, отделений сосудистой хирургии и нейрохирургии. Сегодня больница хорошо обеспечена лекарственными препаратами и оснащена новейшим медицинским обору-дованием — магнит-но-резонансными томографами, совре-менными дыхатель-ными аппаратами и аппаратами УЗИ. Готовится к откры-тию после ремонта перинатальный центр, в котором отремонтированы палаты и кабине-ты, установлено новое лабораторное оборудование, кувезы, аппараты искусственной вентиляции легких и т.д. Ранее было отремонтировано неврологическое отделение, открыто новое отделение челюстно-лицевой хирургии. По словам медиков, оно стало одним из лучших в ЮФО, так как оснащено современным оборудо-ванием и системой централизован-ного и местного кондиционирова-ния, в палатах интенсивной терапии работают аппараты с мониторами жизненных функций организма.Больница стала одной из первых в крае, где был установлен беби-бокс.

Выбор, вероятнее всего, был сделан не случайно: КГК БСМП функциони-рует круглосуточно, и есть 100-про-центная уверенность, что оставлен-ный по каким-то причинам в боксе малыш оперативно получит всю необходимую квалифицированную помощь. Оставленный год назад трехнедельный мальчик, которого врачи больницы назвали Алексан-

дром, уже обрел новых родителей.Созданная система приема больных позволяет в течение двух часов про-вести на базе БСМП полное обследо-вание пациента и принять решение о его госпитализации или напра-вить на амбулаторное лечение. Коллектив специалистов очень большой — 3,5 тысячи человек. Это люди, которые по-настоящему преданы экстренной медицине. Вероятно, иначе и нельзя, ведь медикам приходится проводить на работе долгие часы и ежедневно сталкиваться с необходимостью решать вопросы жизни и смерти. Те, кто выдерживает эти испытания, работают здесь десятки лет.

Николай Босак

195

Особые медикиСкорая помощь — особая меди-цинская служба, которая работает круглосуточно, без выходных, празд-ников и перерывов на обед. При-ведем лишь одну цифру: по данным краевого министерства здравоохра-нения, за 10 дней новогодних празд-ников станция медицинской помощи Краснодара получила 9641 вызов. Это больше, чем за весь прошедший апрель. Сегодня почти миллионный Красно-дар обслуживают полсотни оснащен-

ных всем необходимым оборудова-нием машин скорой помощи, в том числе и реанимационные иномарки Volkswagen, Ford, Peugeot. Для опера-тивности все машины закреплены за 10 расположенными в разных концах города подстанциями, где они долж-ны ждать вызова и где есть комнаты отдыха для бригад.

Так должно быть в теории. На прак-тике все по-другому. Ежедневно на телефон «03» в Краснодаре поступает более тысячи звонков, плюс по-стоянные заторы на узких городских дорогах, когда водители даже при желании не могут пропустить реани-мобиль. Бригады скорых принимают вызовы к пациентам, что называет-ся, «с колес». При этом не только ока-зывая первую помощь больным, но и очень часто выслушивая их жалобы о маленьких пенсиях, злых соседях и неблагодарных детях. Поэтому же-

лающих пополнить тысячную армию врачей машин скорой помощи не очень много: не все могут выдержать такой ритм работы при зарплате в 16 тысяч рублей. При наличии современного оборудо-вания и широкого поля деятельности кадровая проблема — самая большая проблема не только в кубанской

медицине. Тем не менее квалификация краснодар-ских врачей и фельдше-ров больницы позволяет им работать в бригадах скорой помощи, обслу-живающих спортивные соревнования, в том числе и на объектах зимней Олимпиады. Недавно 50 специалистов из Красно-дара были задействованы на тестовых соревновани-ях, которые проводились в Сочи.Очень часто отработав-шие много лет на скорой помощи люди переходят в диспетчерскую службу. По словам Николая Боса-ка, прошедшего школу скорой, фельдшерам по приему вызовов легче правильно расставить приоритеты, решить, куда в первую очередь направить свободную бригаду, они могут дать правильный совет звонив-

шим больным и успокоить в случае необходимости. «Можно, конечно, внедрить компьютерную програм-му по приему вызовов, но машина никогда не заменит человеческого участия», — отмечает руководитель.

Человеческий факторС мая у медицинских работников повышается заработная плата. Николай Босак считает, что это лучший подарок к профессио-нальному празднику, так как пока отечественная медицина держится на энтузиастах и преданных своему делу людях. Конечно, современное оборудование — это хорошо, но без участия в лечении или обследовании пациента профессионального врача оно ничего не стоит. «В экстренной медицине очень много проблем, — говорит руководитель. — Не хватает кадров, оперативности мешают до-рожные заторы, очень часто нашим фельдшерам приходится оказывать не столько медицинскую, сколько психологическую помощь больным. Но наша основная задача — спасе-ние жизней, и мы стараемся сделать для этого все возможное».

350072 г. Краснодар,

ул. 40 лет Победы, 14,

тел.: (861) 257-04-26,

www.bsmp-krd.ru

Скорая помощь — особая медицинская служба, которая работает круглосуточно, без выходных, праздников и перерывов на обед.

П о р т р е т р е г и о н а / К р а с н о д а р с к и й к р а й

196 Текст: Марина Клочкова

«Гулькевичскому здравоохранению нужен глобальный капремонт»

В а д и м Г у щ а :

Ситуация в здравоохранении Гулькевичского района Крас-нодарского края в целом ста-бильная. Но есть ряд проблем, наиболее острая из которых — состояние материально-технической базы лечебных учреждений и корпусов ЦРБ. О том, какая работа ведется в на-стоящий момент по решению этих вопросов, и о достигну-тых результатах рассказывает главный врач МУЗ «ЦРБ Гульке-вичского района» Вадим Гуща.

— Еще в 2011 году в ходе рабочего визита Александра Ткачева в наш район губернатору была показана реальная непростая картина со-стояния объектов здравоохранения. После изучения проблемы власти приняли решение о необходимости проведения капитального ремонта акушерско-гинекологического и хирургического корпуса, зданий инфекционных отделений и Отрадо-Ольгинской и Отрадо-Кубанской участковых больниц. В 2010 году поликлиника для взрослых пере-ведена в новое трехэтажное здание. На площадях старого здания решено разместить детскую поликлинику и женскую консультацию. Но вначале

требовался капитальный ремонт с реконструкцией. Экстренная ситуация сложилась весной 2011 года с лечебным корпусом участко-вой больницы «Кубань», который от тяжести времен и непроводимых ремонтов постепенно разрушился. Проведенная экспертиза показала невозможность его восстановления. Руководством района было принято решение о передаче ранее выделен-ных управлению образования пло-щадей под поликлинику с дневным стационаром. По рекомендации приехавшего с административным обходом заместителя министра здравоохранения Краснодарского края С.Н. Стриханова в составе этой поликлиники был предусмотрен офис врача общей практики на три рабочих места. Почти одновремен-но предписанием Роспотребнадзора была закрыта Майкопская амбула-тория в связи с несоответствием

санитарным правилам и нормам. Изучить ситуацию на месте в село Майкопское выезжала комиссия специалистов министерства здра-воохранения Краснодарского края. Совместно с главой района было принято решение о временном закрытии амбулатории на капиталь-ный ремонт. За год мы во многом продвинулись. Согласно региональной программе модернизации здравоохранения Краснодарского края, на капиталь-ный ремонт здания детской поли-клиники и женской консультации было выделено 30 млн рублей. Была проведена интенсивная работа по замене кровли, оконных блоков, внутренней перестройке помеще-ний, облицовке фасада и т.д. В мае текущего года капитальный ремонт этого здания завершен, женщин и детей нашего района ожидают светлые и уютные медицинские н

а п

рава

х ре

кла

мы

197

кабинеты и доброжелательные медработники. В июле 2012 года Законодательное собрание Красно-дарского края внесло изменения в закон о краевом бюджете, выделив и утвердив на ремонт акушерско-гинекологического корпуса 56 млн рублей. Ремонт идет полным ходом, и по его завершении будут рождаться дети в современных комфортабельных родильных за-лах, мамочки с новорожденными будут находиться в двухместных со всеми удобствами палатах с централизованной очисткой и кондиционированием воздуха. На-ступивший 2013 год порадовал еще одним решением краевых властей — утверждена необходимая сумма на капитальный ремонт хирурги-ческого корпуса в размере 46 млн рублей, в котором размещены хи-рургическое, травматологическое с травмоцентром III уровня, анесте-зиолого-реанимационное, прием-ное отделения и вспомогательные кабинеты — рентгенологические и УЗИ-диагностики. Уже полным хо-дом идет ремонт, который должен завершиться к концу года.Если говорить о ситуации с сель-скими больницами, амбулаториями и ФАПами, то надо сказать, что в настоящий момент она сложная. Большинство из них нуждаются в капитальном ремонте и оснащении медицинским оборудованием в соответствии со стандартами ока-зания медицинской помощи. Ведь почти все они не ремонтировались 30 и более лет. Исключением явля-ются Новоукраинская участковая больница и ФАП х. Крупский.Не менее значимая для нас пробле-

ма кадрового дефицита в здраво-охранении. Укомплектованность врачами на 1 января 2013 г. соста-вила 43,8%. К сожалению, с 2011 года мы отмечаем и рост дефицита среднего медицинского персонала (укомплектованность составляет 77%). Особенно ощутима нехватка медицинских сестер в отделени-ях, которые лечат и выхаживают больных в тяжелом состоянии, где требуется особый уход и постоянное внимание. Это такие отделения, как реанимация, хирургия и травмато-логия. В этом году только три вы-пускницы медицинского колледжа к нам пришли работать, тогда как раньше ежегодно устраивалось на работу в среднем до 10 человек.Очень страдает из-за нехватки врачей первичный прием в поликлинике. Отсюда очереди, нехватка талонов, недовольство пациентов. Большой де-фицит врачей сложился в больницах, амбулаториях на селе. Мы вынужде-ны отрывать врачей ЦРБ от основной деятельности и временно отправлять в «горящие» точки. И наоборот, при-влекаем врачей из сельских больниц к работе в отделениях ЦРБ, чтобы дать возможность врачам стационаров пойти в отпуск, своевременно пройти курсы повышения квалификации.Остаются проблемными также не-которые моменты в организации обеспечения льготными лекарства-ми граждан, имеющих на это право. В Гулькевичском районе, как в целом по краю, количество этих лиц растет. Увеличивается среднее число выпи-санных рецептов на одного льготни-ка. Если в 2009 году это было равно 10 рецептам, то сейчас почти 13.Говоря о помощи и поддержке со

стороны районной власти, следу-ет отметить, что администрация района ежегодно обеспечивает выполнение мероприятий районных целевых программ по здравоохра-нению, а также оплачивает повы-шение квалификации медицинских работников. В районе не первый год работает краевая целевая програм-ма «Врачебные кадры для сельского здравоохранения» с обязательным заключением трехсторонних догово-ров, предусматривающих трудовую деятельность выпускника в течение семи лет в МБУЗ «ЦРБ Гулькевичско-го района». Благодаря этой програм-ме появилась возможность готовить врачей для себя. Молодые специали-сты, окончившие целевую подготов-ку в Кубанском медуниверситете, возвращаются к нам на работу с 2011 года. В 2011 году прибыли два врача: анестезиолог-реаниматолог и гастроэнтеролог. В 2012 году при-ступила к работе акушер-гинеколог. В краевых ЛПУ еще два специалиста обучаются в интернатуре, один — в ординатуре, и они должны вернуть-ся к нам в 2013 году. А всего по этой программе в медицинском универ-ситете обучаются на разных курсах 11 студентов. В 2013 году обновляется целевая му-ниципальная программа «Врачебные кадры на 2013 год», где предусмотре-ны очень привлекательные условия для врачей, решивших приехать на работу в наш район. Надеюсь, что постепенно проблема с дефицитом врачебных кадров будет решаться.

352190 Краснодарский край,

г. Гулькевичи,

ул. Комсомольская, 165на

пра

вах

рек

лам

ы

П о р т р е т р е г и о н а / К р а с н о д а р с к и й к р а й

198 yugzdrav.ru

Социально значимый бизнес

ООО «Фармация», расширяя свою сеть, учитывает интересы жителей Крыловского района

Директор медицинской торго-во-производственной фирмы «Фармация» Сергей Данилов считает, что активное добро-вольное участие бизнеса в раз-личных социальных акциях идет на пользу всему обществу. Поэтому, развиваясь сразу в нескольких направлениях, компания одна из первых в Краснодарском крае откли-кается на нужды земляков и заботится о досуге своих со-трудников.

В «Фармации» работают 80 человек, основной костяк составляют специалисты, которые еще в советские времена трудились под началом Сергея Данилова в центральной районной аптеке. Коллектив фирмы очень сплоченный, чему во многом способствуют нацеленность на высокий конечный результат, общ-ность интересов, увлечений сотрудников. Здесь стало доброй традицией устраивать корпо-ративные праздники, совместные по-ездки в Краснодар и Ростов-на-Дону на концерты звезд российской и зарубеж-ной эстрады. Руководство «Фармации» считает позитивную атмосферу в компании очень важной, ведь именно специалисты обеспечивают стабиль-ную деятельность фирмы, что позволя-ет качественно обслуживать жителей трех районов Кубани. В аптеках и аптечных пунктах, принадлежащих «Фармации», сельчане могут приобре-сти практически любой необходимый им лекарственный препарат по вполне разумным ценам.Одним из главных приоритетов в сво-ей предпринимательской деятельно-сти Сергей Данилов считает участие в социально значимых, благотворитель-ных акциях. Например, когда случи-лась трагедия в Крымске, «Фармация» безвозмездно выделила пострадавшим 10000 бинтов, 50 аптечек с набором лекарственных средств первой не-обходимости, 100 упаковок лечебной и питьевой воды. На удаленных хуторах фирма по просьбе местных властей открыла несколько заведомо малоприбыльных аптечных пунктов. Каждый обошелся около полумиллиона рублей, зато хуторяне сейчас не ездят за лекарства-ми за десятки километров. «Иногда прибыль не самое главное для пред-

принимателя, если ему небезразлич-ны проблемы земляков», — убежден Сергей Данилов. В феврале нынешнего года в торговой сети фирмы появилось еще одно новое учреждение, на этот раз в Москве, в доме № 3 на улице 3-й Мытищинской. Совсем недавно «Фармация» полу-чила государственную лицензию на оптовую торговлю лекарственными препаратами. Это дает ей право уча-ствовать в государственных поставках своих товаров лечебным учреждениям на территории всего ЮФО — через систему электронных торгов, проводи-мых региональными министерствами и управлениями здравоохранения. Сергей Данилов считает, что таким об-разом они выйдут на прямые поставки лекарств, перевязочных материалов больницам и смогут сэкономить на оптовых посредниках 10-15% от сто-имости товаров. Значит, розничную цену можно будет сделать меньше существующей и некоторые пре-параты обойдутся селянам дешевле. «Следовательно, получит дальнейшее развитие социальная составляющая нашего бизнеса», — убежден Сергей Данилов.

352080 Краснодарский край,

ст. Крыловская, ул. Орджоникидзе, 60,

тел./факс: (86161) 31-7-69, 32-7-04,

е-mail: vv1c@mail.ru

Д о с ь е . Сергей Данилов в 1981 году окончил Пятигорский фармацевтический институт. По распределению поступил на работу в аптеку № 178 станицы Крыловской, впоследствии стал ее директором, затем возглавил аптечную службу Крыловского района. В 1999 году создал медицинскую торгово-производственную фирму «Фармация». Сегодня в ней 15 аптечных учреждений, расположенных в Крыловском, Павловском и Белоглинском районах Краснодарского края. Имеется свой цех по производству медицинских перевязочных средств — единственный на Кубани.

на

пра

вах

рек

лам

ы

199

òåëåôîííî-àäðåñíûå ñïðàâî÷íèêèîðãàíîâ ãîñóäàðñòâåííîé è ìóíèöèïàëüíîé âëàñòè

-3500 àêòóàëüíûõ êîíòàêòíûõ äàííûõ;

-290 ìóíèöèïàëüíûõ îáðàçîâàíèé;

-áîëåå 138 ïîäðàçäåëåíèé ðåãèîíàëüíûõ ìèíèñòåðñòâ;

-àïïàðàò ïîëíîìî÷íîãî ïðåäñòàâèòåëÿ ïðåçèäåíòà ÞÔÎ è ÑÊÔÎ;

-îðãàíû çàêîíîäàòåëüíîé è èñïîëíèòåëüíîé âëàñòè ÞÔÎ è ÑÊÔÎ;

-ïîäðîáíàÿ èíôîðìàöèÿ î ñòðóêòóðå îðãàíîâ ãîñóäàðñòâåííîé è ìóíèöèïàëüíîé âëàñòè ÞÔÎ è ÑÊÔÎ.

Îôîðìèòå âàø çàêàç:— ïî òåëåôîíó ãîðÿ÷åé ëèíèè 8-800-200-89-49;

— ïî òåëåôîíó äèðåêöèè ñïðàâî÷íûõ ïðîåêòîâ (863) 275-01-76;

— îòïðàâèâ çàÿâêó íà e-mail: miller@mediayug.ru;

— îñòàâèâ çàÿâêó íà ñàéòå www.mediayug.ru

(ðàçäåë «Äèðåêöèÿ ñïðàâî÷íûõ ïðîåêòîâ»).

Âñÿ íåîáõîäèìàÿ èíôîðìàöèÿ — â âàøèõ ðóêàõ!

Èçäàòåëüñêèé äîì «ÌåäèàÞã» ãîòîâèò ê âûïóñêó

3

Ñåâåðî-Êàâêàçñêèé ôåäåðàëüíûé îêðóã Âîëãîãðàäñêàÿ îáëàñòü Ðîñòîâñêàÿ îáëàñòü

2013 2013

на

пра

вах

рек

лам

ы

П о р т р е т р е г и о н а / К р а с н о д а р с к и й к р а й

200 Текст: Ольга Бершанская

Медицина для победителей

Подготовка к Олимпиаде возродила в здравоохранении Кубани спортивное направление

Российская спортивная медицина нашего времени должна сказать большое спасибо президенту Путину и сочинской Олимпиаде. Президенту за то, что пони-мает, из чего складываются победы в спорте, Олим-пиаде — за то, что сдвинула с мертвой точки решение многочисленных проблем, в том числе связанных с подготовкой спортсменов всех уровней. Ведь с раз-валом Союза большая часть научных и практических наработок советских специалистов фактически оказалась невостребованной, реабилитационные центры в лучшем случае были перепрофилированы, профессиональную кадровую подготовку продолжа-ли лишь те преподаватели вузов, для которых работа в этой сфере стала делом чести и призвания.

Региональные достиженияВ Краснодарском крае научным, тео-ретическим и практическим центром подготовки сборных команд стал Кубанский государственный универ-ситет физической культуры, спорта и туризма и созданный при вузе НИИ проблем физической культуры и спорта, руководит которым доктор педагогических наук, профессор, член-корреспондент МАИ Анатолий Погребной. Еще задолго до провоз-глашенной Олимпиады в Сочи и последующего физкультурного бума в крае, в 2004 году, на базе НИИ была организована комплексная научная

201

группа при сборной команде России по прыжкам на батуте. Специалисты и ученые группы с по-мощью новейших методов и техно-логий проводят колоссальную работу по комплексному обследованию атлетов, изучению особенностей их спортивной деятельности, всесторон-нему медицинскому обследованию и т.д. Вот лишь некоторые достижения спортсменов по прыжкам на батуте, подготовка которых велась все эти годы в рамках рекомендаций НИИ: золотая медаль Ирины Караваевой на чемпионате мира 2007 г. (г. Квебек, Канада), золотая медаль в синхронных

прыжках (Ирина Караваева — Викто-рия Воронина) на чемпионате мира в 2010 г. (г. Метц, Франция), серебряная медаль Дмитрия Ушакова на Олим-пийских играх 2012 года (г. Лондон, Великобритания). Сейчас на базе НИИ действуют комплексные научные груп-пы по подготовке сборных команд по 28 видам спорта. Наработки кубанских ученых в обла-сти спортивной медицины были пред-ставлены Владимиру Путину два года назад в Краснодаре. В ранге премьер-министра Путин побывал в вузе и по достоинству оценил новые аппаратно-компьютерные технологии, которые используются в процессе подготовки спортсменов высокой квалификации, а также новейшую аппаратуру, кото-рая позволяет анализировать функци-ональные возможности спортсменов-инвалидов. Четыре медали кубанских параолимпийцев в Великобритании в прошлом году — блестящий результат совместного труда спортсменов, тре-нерского состава и ученых Кубанского университета физкультуры.

Командный врачВ 2009 году полномочия по медико-са-нитарному и медико-биологическому обеспечению спортсменов сборных команд страны и их ближайшего резер-ва, включая проведение углубленного медицинского обследования спортсме-нов, были возложены на Федеральное медико-биологическое агентство РФ. Отчитываясь недавно перед Владими-ром Путиным о проделанной работе, руководитель агентства Владимир Уйба, в частности, отметил, что «сегод-ня все сборные команды страны уком-плектованы врачами и массажистами, тогда как три года назад медицинское сопровождение в 90% осуществлял тре-нер». Но такие существенные подвиж-ки произошли лишь в высших спортив-ных эшелонах, тогда как на уровне чуть ниже нехватка квалифицированных кадров ощущается остро до сих пор. В Кубанском университете физкульту-ры и спорта подтверждают кадровую проблему. Доктор медицинских наук, заведующая кафедрой спортивной медицины, профессор Галина Макаро-ва считает, что сегодня необходимо вернуться к практике подготовки специалистов усилиями двух вузов — медицинского и спортивного. Опыт такой работы у кубанских преподава-телей уже есть, и выпускники кафедры начала двухтысячных сейчас на вес золота в сборных командах. В их числе — Александр Линский, спортивный врач легендарного клуба ФК «Кубань» на

протяжении 11 лет. Студентов усиленно готовили по всем основным направ-лениям работы в команде, начиная от проведения тестовых исследований до реабилитации игроков после травм. К учебному процессу привлекались лучшие специалисты края и России в области мануальной терапии, рефлек-сотерапии, физиотерапии и т.д. Полученный багаж знаний позволял выпускнику кафедры без особых про-блем и на достаточно высоком уровне выполнять обязанности спортивного врача. Правда, психологические на-грузки командной работы выдержать удалось далеко не всем. Специфика профессии врача команды — в умении правильно выстроить свои отношения с тренерами и игроками, интуитивно чувствовать и понимать их состояние до и после игры, в профессиональной смелости принятия решения при получении игроком травмы во время матча. Это лишь небольшой список того, чему научить в вузе невозможно. Александр Линский отмечает, что для спортивной команды очень важ-но наличие в идеале собственного лечебно-восстановительного центра, такой есть у ФК «Кубань». Центр оснащен новейшим оборудованием, в том числе и установками для лечения по методу ударно-волновой терапии. Этот достаточно новый применяе-мый в спорте метод позволяет более быстрому заживлению ран, снятию воспалительных процессов и т.д. Профессор Галина Макарова гордится своими выпускниками и вместе с тем сожалеет, что сегодня спортивная медицина изучается в вузе факульта-тивно. А между тем в крае активно развиваются новые виды спорта, такие как фигурное катание, хоккей, поэтому кадровый пробел с каждым годом будет все ощутимее.

Медицинский олимпОдним из успешных мероприятий ре-ализации Федеральной целевой про-граммы «Развитие физической культу-ры и спорта в Российской Федерации на 2006-2015 годы» стало создание в Сочи ФГУП «Южный федеральный центр спортивной подготовки». На его базе тренируются национальные сборные команды по 27 видам спорта, в которых разыгрываются 253 из 302 олимпийских медалей.Поэтому неслучайно, говоря о задачах ФГУП, генеральный директор Михаил Дремов отмечает, что центр является предприятием Министерства спорта, и поэтому так же, как и министерство, отвечает за результаты спорта высших

П о р т р е т р е г и о н а / К р а с н о д а р с к и й к р а й

202

достижений. Учитывая уникальные климатические условия и наполнение центра, здесь проходят круглогодичные тренировочные сборы спортсменов почти всех летних видов спорта (в том числе парусного), сборных по зимним видам спорта, готовятся к соревнова-ниям титулованные параолимпийцы, а действующий на базе «ЮГ СПОРТ» уникальный медико-восстанови-тельный центр сегодня максимально удовлетворяет потребностям спорта высших достижений. Пожалуй, это тот самый редкий положительный пример, когда идеологам в области медико-биологического обеспечения удалось объединить традиции советской спортивной медицины, физиотерапии, курортологии с последними достиже-ниями инновационных технологий

мирового уровня. Поэтому медико-вос-становительные мероприятия центра полностью совпадают с направленно-стью тренировочного и спортивно-педагогического процесса. В области методической и научной поддержки центр активно сотрудничает с учеными НИИ проблем физической культуры и спорта при Кубанском госуниверситете физкультуры, которые обеспечивают рекомендациями тренеров и спортсме-нов.По словам Григория Чантурия, советника генерального директора ФГУП «ЮГ СПОРТ», восстановитель-ные процедуры спортсмены проходят в зависимости от методики и цели тренировочного процесса. Помимо ши-роко распространенной, установлен-ная в центре «ЮГ СПОРТ» аппаратура последнего поколения дает возмож-ность специалистам применять крио- и ударно-волновую терапию. Проводится тепловизорная бесконтактная функ-yugzdrav.ru

циональная диагностика, которая по-зволяет по перепаду температур очень точно определить степень кровоснаб-жения мышц внутренних органов. ФГУП «Южный федеральный центр спортивной подготовки» неоднократ-но посещали первые лица страны, депутаты Госдумы, представители Международного параолимпийского комитета, руководители админи-стративных структур Краснодарского края. Сочинские успешные наработки в области медицинского сопрово-ждения спорта высших достижений решено продолжить, и сейчас ведется строительство второй очереди многофункционального спортивного центра для таких видов спорта, как единоборства, стрельба, фехтование. Здесь же планируется открытие ново-го медико-биологического блока, специалисты которого будут зани-маться диагностикой определенных спортивных проблем.

Специфика профессии врача спортивной команды — в умении правильно выстроить свои отношения с тренерами и игроками, интуитивно чувствовать их состояние до и после игры, в профессиональной смелости принятия решения при получении игроком травмы.

203Текст: Альбина Астахова

Край здоровья2013 год объявлен на Кубани Годом здравоохранения

Диспансеризация на-селения, масштабно начавшаяся в этом году в стране, на Кубани введена в практику еще с 2008 года, когда в крае стартовала губернатор-ская стратегия «Будьте здоровы!». В нынешнем году кубанский губер-натор продолжил свою здоровьесберегающую политику — 2013 год он объявил Годом здравоох-ранения.

Губернаторская стратегия «Будьте здоровы!» объ-единила пять крупных профилактических проектов: «Дни здоровья на Кубани», «Кардиодесант. 5 миллионов здоровых сердец», «Онко-патруль», «Стоп, дым!», «Кубань вне зависимости». Во время реализации проекта «Дни здоровья» прошли меди-цинские обследования и консультации более 1,5 млн жителей Кубани. Как сообщили в краевом минздраве, из обследованных у 374 тыс. кубанцев выявлены различные отклонения в состоянии здоровья. Всем этим людям рекомендовано обратиться в соответ-ствующие медицинские учреждения и пройти лечение. В сентябре 2012 года на церемонии от-крытия Межгосударственного форума государств-участников Содружеств Независимых Государств «Здоровье населения — основа процветания стран Содружества» президент «Лиги здоровья нации» Лео Бокерия и за-меститель министра здравоохране-ния Российской Федерации Татьяна Яковлева передали благодарственное письмо губернатору Краснодарского края Александру Ткачеву «За под-держку деятельности по формиро-

ванию здорового образа жизни» и памятную доску «За вклад в здоровье населения».Кубанский губернатор не остановил-ся на достигнутом. В декабре прошло-го года Александр Ткачев заявил, что 2013 год на Кубани объявляется Годом здравоохранения. «Тем самым глава администрации Краснодарского края еще раз подчеркнул приоритетность темы здоровья, которая важна для каждого, независимо от возраста, рода занятий, национальности и вероисповедания», — прокомменти-ровали в пресс-службе. В 2013 году, помимо пяти уже действу-ющих профилактических проектов, запускаются еще два новых и очень актуальных: по профилактике стома-тологических заболеваний, а также по оздоровлению и формированию куль-туры здорового образа жизни у детей.Минздравом края разработана долго-срочная краевая межведомственная программа «Профилактика неин-фекционных заболеваний и форми-рование здорового образа жизни у населения Краснодарского края», которая также начинает действовать

в этом году. Программа будет работать на фор-мирование у населения здорового образа жизни. Помимо этого с 2013 года на Кубани, как и во всей России, началась дис-пансеризация взрослого населения. «Мы очень надеемся на то, что наши граждане проявят сознательность и придут в поликлиники именно на профилактический осмотр, не дожидаясь развития заболевания», — отметил и.о. министра здравоохранения края Григорий Пенжоян. «Ежедневная плано-мерная санитарно-про-светительная работа в наших ЛПУ способствует

воспитанию привычки к здоровью. Мы видим это по данным наших социологических опросов. За пять лет реализации губернаторской стратегии доступность медицинской информации профилактического содержания о здоровье выросла на 82%», — подчеркнул он.На I Национальном съезде врачей России в Москве медики выступили с обращением: «Мы призываем всех граждан помочь нам в защите вашего здоровья». И кубанское здравоохра-нение поддерживает это обращение. Однако, по оценкам экспертов, от 40 до 70% россиян вообще не заботятся о своем здоровье: пьют, курят, пере-едают и ведут сидячий образ жизни. «И пока человек сам не откажется от вредных привычек и не займется физкультурой и здоровым питанием, медики будут бессильны, — уверен краевой министр. — Поэтому еще раз призываем граждан пройти диспан-серизацию. Это нужно вам самим, вашим родным и близким!»

П о р т р е т р е г и о н а / К р а с н о д а р с к и й к р а й

204 Текст: Елена Бакеева

«Лечебные возможности края — наш конек»

Е в г е н и й К у д е л я :

Курорты Краснодарского края часто воспринимаются как территория для пляжного от-дыха. Тем не менее у региона есть серьезный потенциал для лечения и оздоровления, который активно развивается. Как его используют в краевой санаторно-курортной отрасли, и о том, насколько конкуренто-способны сегодня санатории Кубани, ИД «МедиаЮг» расска-зал министр курортов и туриз-ма края Евгений Куделя.

— Евгений Владимирович, как курортная отрасль Кубани под-готовилась к новому высокому сезону в 2013 году? Сколько отды-хающих готовы принять в этом сезоне курорты края?— В этом году подготовку к высоко-му сезону можно с уверенностью назвать хорошей. Все курортные

территории нашего края готовы принимать отдыхающих и ока-зывать санаторно-курортные и туристские услуги. С каждым годом количество туристов, посетивших Краснодарский край, растет. В этом году, согласно прогнозу, наш край посетят более 11 млн туристов, из них порядка 70 тыс. человек могут составить иностранные отдыхаю-щие. Объемы услуг курортного сек-тора составят более 60 млрд рублей, а налоговые поступления в краевой консолидированный бюджет — око-ло 5 млрд рублей. Для размещения отдыхающих в 2013 году подготовле-ны 1200 средств размещения: свыше 600 гостиниц, более 500 баз отдыха и пансионатов и порядка 200 сана-торно-курортных учреждений.

— Кубанские курорты часто воспринимаются как место для пляжного отдыха, но море — не единственная возможность для оздоровления и отдыха. Как уникальные природные ресурсы используют санатории региона и меняется ли у российских тури-стов отношение к курорту?— Курорты Краснодарского края пользуются огромной популярно-стью не только у жителей края, но и у жителей других регионов Российской Федерации. Благодаря своим уникальным климатическим и природным ресурсам курорт из-вестен и любим далеко за предела-ми Российской Федерации. Главное преимущество и уникальность на-ших курортов — это удивительное разнообразие природных возмож-ностей. Только представьте: на от-носительно небольшой территории, в радиусе буквально 200 км вокруг, соседствуют средиземноморские,

субтропические, предгорные, горные и степные климатические, ландшафтные и лечебные факторы. И сегодня в ведущих санаториях края разрабатываются и внедряют-ся новые медицинские методики по оздоровлению и реабилитации граждан. Конечно же, в основном они основываются на природных лечебных факторах нашего края. А рост туристов свидетельствует о высоком уровне предоставляемых услуг и хорошем сервисе.

— Как вы оцениваете конкуренто-способность санаториев Кубани? Смогут ли они соперничать, например, с зарубежными курор-тами?— Для того чтобы качественно и недорого отдохнуть, не нужно ехать в Европу. Кубанские здравницы давно предоставляют европейский уровень услуг, а по стоимости вы-игрывают у зарубежных курортов. Когда берешь в руки примерный прейскурант на поездку куда-нибудь в Карловы Вары или лечебницу в Швейцарии и сравниваешь его с кубанским ценником, понимаешь, что наши курорты выгодно отлича-ются в финансовом плане. При этом пансионаты и санатории Красно-дарского края сохранили уникаль-ную школу курортного лечения, созданную в годы советской власти, и готовы делиться знаниями со своими гостями. Отношение к санаторно-курортно-му лечению в наших здравницах не идет ни в какое сравнение с европейским. В Карловых Варах, например, бальнеология ограничи-вается купанием в общем бассейне со слабоминерализованной водой. Тогда как у нас пациентам отпуска-

205

ют индивидуальные ванны с настоя-щей концентрированной природной минеральной водой, оказывающей на здоровье людей неоценимое воздействие. Такого уникального лечения, как в Краснодарском крае, вам никто не предложит. Лечебные возможности края — это наш конек. Вместе с тем в кубанских здрав-ницах широко применяются и облегченные программы санаторно-курортного лечения, иначе говоря, спа-технологии. В сочетании с высо-ким уровнем сервиса они ориенти-рованы на расслабление клиента. И, надо отметить, в применении спа-методик многие наши здравницы не уступают знаменитым европейским спа-курортам.

— Полностью ли используют здравницы богатый природный потенциал и материально-техни-ческую базу региона?— Да, ведь мы имеем большой козырь: сочетание уникального климата и той врачебной базы, что досталась нам в наследство от Со-юза, которое у умелых предприятий периодически обновляется совре-менными новинками. Неплохая платформа для создания лечебно-оздоровительного оазиса на всем Азово-Черноморском побережье. Мы получили приличный аванс от самой природы, например место-рождения минеральных вод и лечеб-ных грязей. В крае действуют четы-ре крупных специализированных гидрогеологических предприятия: в Краснодаре, Сочи, Анапе, Геленджи-ке, в ведении которых находится

разработка и охрана месторожде-ний минеральных вод. На Кубани открыты месторождения двух типов лечебных грязей: иловых и сопоч-ных. Грязелечение повышает имму-нологические и восстановительные процессы, оказывает благоприятное влияние на белковый, углеводный, липидный и водный обмены.

— В каких регионах Кубани со-средоточены наиболее ценные ресурсы для оздоровления?— Каждый из представленных районов может похвастаться своей изюминкой. Например, курорт Горячий Ключ — единственное место на юге России, где сочетаются лечебные факторы ессентукских питьевых минеральных вод и серо-водородных вод типа мацестинских. Морской воздух, лечение целебной грязью и минеральной водой — в числе главных курортных факторов Анапы. Здесь лечат заболевания сердечно-сосудистой и нервной систем, органов дыхания, желу-дочно-кишечного тракта. В Ейске благодаря целебным свойствам иловой грязи соленого Ханского озера и минеральным источникам поднимают на ноги и излечивают заболевания сердечно-сосудистой системы, опорно-двигательного аппарата, нервной системы, кожные и гинекологические заболевания. Сочи — это единственный субтро-пический курорт и самый теплый город в России. Всемирную славу ему принесла сероводородная вода Мацесты с рекордной для России концентрацией сероводорода, в

состав которой входит более 20 активных элементов.

— Как вы оцениваете матери-ально-техническое оснащение санаториев Кубани и насколько дорогостоящим может оказать-ся отдых и лечение в крае? — Высокая стоимость прожива-ния в гостиницах, питания и иных услуг, предлагаемых туристам, объясняется ростом тарифов на услуги естественных монополий, ведущих к удорожанию турист-ских продуктов. Несмотря на все, хозяйствующим субъектам удается несколько лет подряд держать цены на размещение на одном уровне. В крае широкий ценовой диапазон предложений для туристов. Можно жить в мини-гостинице за 300-400 рублей в сутки, а можно поселиться в 5-звездочном отеле по соответ-ствующей цене. Но главное пре-имущество наших курортов — это возможность получить полноценное оздоровление или реабилитацию после перенесенных заболеваний. Для этого в крае есть все: сана-торно-курортные учреждения с развитой материально-технической базой, высококвалифицированный медицинский персонал и, конечно же, наличие природно-климатиче-ских факторов.

30 крупнейших санаториев Краснодарского края

П о р т р е т р е г и о н а / К р а с н о д а р с к и й к р а й

206 Текст: Ольга Ермакова

Не морем единым Кубанские курорты стремятся развивать не только пляжный отдых, но и санаторную отрасль

207

Курорты Краснодарского края располагают уникальными возможностями для оздоров-ления, интерес к которому у россиян увеличивается вместе с ростом популярности здорового образа жизни. Рост объема оздоровительных услуг призван сгладить сезонные колебания заполняемости и стабилизировать финансовое положение санаториев — с этим согласны все участники рынка, а также представители власти. Однако большинству предприятий санаторно-ку-рортного комплекса края пока не удается добиться суще-ственного повышения спроса на лечебные услуги, в то же время конкуренция со сторо-ны иностранных бальнеоло-гических курортов год от года возрастает.

Поедем за здоровьемОздоровительный туризм уже более ста лет является визитной карточ-кой курортов Краснодарского края, которые в большинстве своем соз-давались именно с целью лечения и профилактики болезней. В настоя-щее время в крае работают 150 сана-ториев круглогодичного приема, 37

пансионатов с лечением, 14 детских оздоровительных лагерей, а также несколько водолечебниц. Столицей отдыха и оздоровления на Черном море по праву считается Сочи, ядро лечебной базы которого составляет бальнеологический курорт Мацеста. Мощным лечебным потенциалом обладают черноморские курорты

Анапа, Геленджик, Туапсинский район. Всероссийскую известность имеет горный курорт Горячий Ключ, лечение минеральными вода-ми также применяется в санаториях Апшеронска и Лабинска. Лечебные возможности Азовского побережья известны меньше, хотя оздоро-вительные комплексы в Ейске и

П о р т р е т р е г и о н а / К р а с н о д а р с к и й к р а й

208

Темрюке предлагают отдыхающим большой выбор лечебных услуг. Санаторно-курортные предприятия Краснодарского края располагают высококвалифицированными вра-чебными кадрами, разрабатывают уникальные оздоровительные про-граммы, сочетающие традиционные и новейшие методики лечения. Рост благосостояния россиян за последние 10 лет и появление моды на здоровый образ жизни возродили интерес к курортному оздоровлению и могли бы вернуть к жизни советскую традицию еже-годных поездок в санаторий. Один из ведущих российских экспертов в области оздоровительного туризма Надежда Маньшина, руководитель медицинского направления компа-нии BeWell-Travel, так описывает изменения в сознании потребителя: «В условиях рыночной экономики формируется твердая установка на здоровье как источник социального благополучия и экономического благосостояния. Говорить о своих болезнях не принято, поэтому лече-ние в городской клинике — призна-ние своего нездоровья, а лечение на курорте, которое к тому же лишено психотравмирующего фактора

«состояния болезни», — это скорее приятный отдых». Все опрошенные редакцией топ-менеджеры санатор-но-курортных учреждений едино-душны во мнении: приезжать на курорт для лечения и оздоровления необходимо минимум раз в два года, это гарантирует существенное улуч-шение самочувствия и позволяет предотвратить развитие болезней.

Факторы есть, роста потока нет Целебные ресурсы Кубани уникаль-ны и позволяют эффективно изле-чивать широкий спектр заболева-ний, однако, несмотря на более или менее благоприятную ситуацию в экономике и социальной сфере, количество оздоровительных туров в последние годы практически не растет. Надежда Маньшина приво-дит следующие данные: по отчетам Росстата, с 2005 года количество отдыхающих с целью оздоровления (коллективные места размещения) в России остается стабильным — около 14% от общего количества туристов. Для сравнения: пляжный отдых выбрали для себя 33% от-дыхающих, познавательный туризм — 20%, еще около 30% гостей приехали на курорты для участия в семинарах и конференциях. В аб-солютном выражении количество

оздоровительных туров близко к показателю 5 млн в год, в частности в 2011 году с целью оздоровления на курорты нашей страны направля-лись 4,8 млн человек, в 2007-м — 4,9 млн. Одним из факторов, сдерживающих рост турпотока на курорты Красно-дарского края, в том числе с оздоро-вительной целью, является возрас-тающая конкуренция зарубежных курортов. На российском рынке, по оценкам BeWell-Travel, представле-ны около 350 курортов в 35 странах мира. Судить о приросте количества оздоровительных поездок за рубеж сложно, так как официальная стати-стика таких выездов не ведется. По экспертным оценкам, в 2012 году на зарубежных курортах, в том числе в спа- и велнес-отелях, отдохнули около 1,5 млн россиян, причем спрос на зарубежные поездки увеличива-ется в том числе и за счет корпора-тивного отдыха. Бэлла Тарасова, генеральный директор туристиче-ского агентства «Ривьера-Сочи», отмечает тенденцию последних лет — многие крупные компании оформляют своим работникам за-гранпаспорта и направляют их на отдых в Турцию и другие страны пляжного туризма. «Раньше жители Норильска, например, ездили в сочинский санаторий «Заполярье», yugzdrav.ru

209

многие крупные предприятия на Севере, на Урале и в Сибири имели свою оздоровительную базу на Черном море, — подчеркнула Бэлла Тарасова. — Сейчас вместо оздо-ровления работников получается просто пляжный отдых». Дмитрий Богданов, гендиректор санатория «Знание» (Адлер), считает такой подход работодателей ошибочным: «Жителям крупных промышленных городов, где неблагополучно с эко-логией, в отпуске гораздо полезнее ехать в российский санаторий и принимать лечебные процедуры, чем направляться в турецкий отель, чтобы пить дешевый местный алко-голь и гробить здоровье по системе «все включено». Впрочем, далеко не все участники рынка туристических услуг готовы от чистого сердца советовать своим клиентам отдых и лечение в России. По мнению Виктории Ериной, директора краснодарского тур-агентства Vik-tour, низкое качество сервиса и устаревший номерной фонд делают многие курортные учреждения непривлекательными для отдыхающих. «Если клиента ин-тересуют оздоровительные услуги, мы обычно рекомендуем бальнео-логические курорты Чехии или Сло-вении — по цене это сопоставимо с кубанскими или чуть дороже за счет

перелета, но уровень сервиса в этих странах намного выше российско-го, — отметила участник рынка. — Если отдыхающий едет по льготной путевке, он еще может смириться с недостатком комфорта и качества обслуживания, но за свои деньги — вряд ли. Конечно, в крае есть вы-сококлассные объекты размещения, но цены в них не назовешь доступ-ными». По наблюдениям Виктории Ериной, отдых и лечение в России иногда выбирают вынужденно: по-прежнему есть потребители, которые не имеют загранпаспортов и по разным причинам опасаются ехать за рубеж. «Но «вынужденных» клиентов становится все меньше, по мере того как для жителей России открываются все новые направле-ния зарубежного туризма», — отме-тила руководитель турагентства.

Почему не так? Инфраструктурные и коммуналь-ные сложности: пробки на доро-гах, отключения электричества, переполненность пляжной полосы, особенно в высокий сезон, — не добавляют привлекательности кубанским санаторно-курортным объектам, при этом улучшение ситуации находится в сфере ответ-ственности не самой здравницы, а муниципалитета или региональной

власти. Георгий Сенгеров, директор санатория «Аквамарин» (Анапа, ООО «РЖД-Здоровье»), отметил, что сложности, которые могут от-пугивать отдыхающих, связаны с застарелыми проблемами горо-да-курорта. «Нам сильно мешает стихийная торговля у моря — лечеб-ный пляж мы содержим в порядке, но то, что творится рядом, вызывает справедливые нарекания отдыхаю-щих», — отметил участник рынка. В целом Георгий Сенгеров оценил перспективы оздоровительного на-правления как позитивные: «Спрос на оздоровительные услуги в по-следнее время остается стабильным, цены на услуги нам также удается сдерживать. Нормальные финан-совые результаты, которые показы-вает оздоровительное учреждение, в значительной степени связаны с тем, что в течение года руководству удается обеспечить его стабильную загрузку». Проблема заполняемости в межсе-зонье, по оценкам топ-менеджеров санаторных учреждений, является ключевой в их деятельности. Дми-трий Богданов (санаторий «Зна-ние») отмечает, что многие здравни-цы пытаются заработать не за счет сокращения простоев, а стараясь выжать максимум из каждого посе-щения в высокий сезон. «Если пред-

П о р т р е т р е г и о н а / К р а с н о д а р с к и й к р а й

210

приятие работает 3-4 месяца в год, трудно говорить о сколько-нибудь полноценном лечении, так как на-личие в штате квалифицированных врачей в этом случае исключается», — утверждает Дмитрий Богданов. По словам участника рынка, при-были и затраты должны быть рас-пределены на весь год, тогда будет финансовая стабильность и возмож-ность инвестирования в обновление номерного фонда и лечебной базы. По мнению руководителя оздоро-вительного учреждения, стабиль-ность загрузки позволяет снизить издержки и удержать доступный уровень цен — в межсезонье сутки пребывания с лечением обойдутся курортнику в цену от 990 рублей. Еще одной серьезной проблемой кубанских курортов является не-достаточная информированность потребителей, а также российского врачебного сообщества о возмож-ностях оздоровления, в том числе об относительной доступности цен в низкий сезон. Глава Сочи Ана-толий Пахомов еще в 2009 году, сразу после избрания на должность, объявил своей приоритетной за-дачей «развенчание негативных мифов о Сочи». Однако, как считают практически все участники рынка,

представление о Сочи как о массо-вом доступном курорте внедряется тяжело, а в целом в последние годы отмечается отток отдыхающих из города-курорта, что, скорее всего, связано с олимпийской стройкой и закрытием ряда крупных оздо-ровительных объектов на рекон-струкцию. Впрочем, сами по себе программы реконструкции санато-риев, по мнению участников рынка, свидетельствуют о привлекатель-ности оздоровительного сегмента курортного бизнеса. «Крупнейшие российские корпорации и влиятель-ные государственные структуры, включая администрацию президен-та, в последние годы вкладывают немалые средства в обновление оздоровительных учреждений, уделяя особое внимание лечебной составляющей», — отметил Евгений Каплун, генеральный директор ООО «Сочи-Плаза» (ранее работал управ-ляющим оздоровительным комплек-сом «Дагомыс-Олимпийский»).

Государство нам поможет Председатель комитета по вопро-сам санаторно-курортного ком-плекса и туризма Законодательного собрания Краснодарского края Алек-сандр Джеус признает, что цены на отдых и лечение на курортах края зачастую превышают среднеевро-пейский уровень, что связано, по мнению депутата, с постоянным ро-

стом налоговых платежей и тарифов на коммунальные услуги. Головной болью курортной отрасли много лет является высокая цена на проезд железнодорожным и воздушным транспортом, о необходимости сдер-живания которой региональные власти заявляют каждый сезон, но радикальных улучшений ситуации не происходит. По мнению Алексан-дра Джеуса, здравницы нуждаются в налоговых льготах и других мерах господдержки, которые могут быть реализованы в рамках краевых целевых программ, аналогичных тем, которые работали в крае до 2009 года. «Целевые программы позволяли финансировать реклам-ную кампанию, маркетинговую и коммуникационную политику, также заложили основы развития инженерной инфраструктуры побе-режья, — отметил депутат. — Воз-можно, после завершения Олимпиа-ды-2014, когда бюджет края будет не таким напряженным, мы вернемся к целевым программам развития курортной сферы как к эффектив-ному инструменту господдержки отрасли». По мнению Надежды Маньшиной, одним из источников поддержки санаторной отрасли должны стать государственные программы оздо-ровления граждан России, которые следует разработать по примеру европейских стран. «Путевка в сана-торий по медицинским показаниям должна оплачиваться из Фонда ОМС, — отметила аналитик. — На-пример, в Австрии человек может один раз в год отдохнуть бесплатно или по символической цене — около 50 евро за две недели. В России фи-нансирование санаторного отдыха регулярно урезается, сейчас право на льготы при оздоровлении имеют дети, инвалиды или отдельные категории больных, например, по-сле инфаркта или инсульта больные могут направляться на долечивание в санаторий. Я думаю, что в России в государственном масштабе пока нет понимания того экономическо-го эффекта, который может дать оздоровление: профилактические меры обходятся гораздо дешевле, чем последующее лечение тяжелых заболеваний».

yugzdrav.ru на

пра

вах

рек

лам

ы

211Текст: Евгения Лисина

«Изумрудный» городЦелебный климат Кубани дарит красоту и здоровье

Здоровый образ жизни у мно-гих ассоциируется с пресной пищей, изматывающими тре-нировками и лишением всех жизненных радостей. Такое представление совсем не вер-но. Укреплять здоровье можно ежегодно, отдыхая в санато-рии и получая полный ком-плекс приятных медицинских и косметических процедур.

Краснодарский край по праву счи-тается всероссийской здравницей благодаря своему неповторимому целебному воздуху. Недаром на его территории находятся десятки сана-ториев, каждый из которых имеет свою индивидуальную особенность. Курорт Горячий Ключ славится уникальным климатом, питьевыми минеральными водами, а также сероводородными источниками для наружных бальнеопроцедур. Изюминкой санатория «Изумруд-ный» является запатентованная лечебная программа с примене-нием голубой глины Псекупского месторождения, богатая такими микроэлементами, как титан, ванадий, хром, никель, молибден. Чтобы сделать целебный состав, голубую глину добывают с берега

реки Псекупс, высушивают на солн-це, перетирают в сухой порошок и перед употреблением смешивают с отваром трав аира, осины, чабреца, шалфея, мяты блошиной, полыни горькой, девясила и сосны. Многие гости санатория, испытавшие на себе чудотворное действие глины, возвращаются сюда уже на протяже-нии 20 лет.— Ценность и своеобразие нашего санатория, — рассказывает и.о. гендиректора Александр Киланов, — состоит в сочетании природных лечебных факторов с современными методами восстановительного лече-ния и высоким профессионализмом всего медицинского персонала. Оздоровительные услуги оказывают только высококвалифицированные врачи первой и высшей категории. Кроме того, весь персонал санато-рия проходит специализирован-ное обучение в сфере психологии общения с тем, чтобы всегда быть готовыми выслушать и понять тре-бования клиента. К нам приезжают отдыхать и оздорав-ливаться люди всех возрастов. Мы стараемся сделать все возможное, чтобы каждый гость смог в мини-мальные сроки получить максималь-но возможный лечебный эффект.Лечебно-диагностический комплекс санатория представлен кабинетами водолечения (ванны — минераль-

ные, жемчужные с экстрактами лечебных трав, гидромассажем); ручного массажа (лечебного, фит-нес-массажа); теплотерапии (аппли-кации с озокеритом, фитоглиной, бишофитом); аппаратной физио-терапии (электролечение, УЗ-, лазеро-, магнитотерапия — общая и местная); гирудотерапии; озоноте-рапии; гинекологическим и стома-тологическим кабинетами; ЛФК; спа-процедурами; бос-тренажером. В санатории созданы все условия для комфортного и спокойного пребывания, чтобы люди отдыхали здесь не только телом, но и душой.Каждому, кто решил провести свой отпуск в санатории, стоит учиты-вать, что для достижения оздорови-тельного эффекта необходимо на-ходиться здесь не менее двух недель. А если на протяжении нескольких лет продолжать заботливо дарить своему организму подобный отдых, то момент обращения за врачебной помощью можно отсрочить, без пре-увеличения, на 15-20 лет.

353292 Краснодарский край,

г. Горячий Ключ,

ул. Ленина, 14,

тел. службы

размещения: (86159) 3-47-81,

тел./факс: (86159) 3-85-37,

e-mail: izum-bron@mail.ru,

www.izum1.comна

пра

вах

рек

лам

ы

П о р т р е т р е г и о н а / К р а с н о д а р с к и й к р а й

212

Количество мест

Основной профиль лечения

Количество предостав-ляемых услуг

Квалифици- рованные специалисты

1 ЗАО «Санаторно-курортное объединение «Адлеркурорт», Сочи, Адлерский район

3146 Заболевания сердечно-сосудистой системы, периферической нервной системы, органов дыхания, опорно-двигательного аппарата, кожи, гинекологических заболеваний

31 14

2 ООО «Клинический санаторно-курортный комплекс «АКВА ЛОО», Сочи, Лазаревский район

2000 Заболевания опорно-двигательного аппарата, нервной и мочеполовой системы, гинеколо-гические, органов пищеварения, нарушения обмена веществ, эндокринные нарушения

30 21

3 ООО «Санаторий «Вита», Анапа

1809 Заболевания органов дыхания, нервной систе-мы, органов пищеварения, системы крово- обращения и костно-мышечной системы

54 218

4 ООО Санаторий «Заполярье», Сочи, Центральный район

1365 Заболевания опорно-двигательного аппарата, сердечно-сосудистой и нервной систем

225 25

5 ЗАО «Санаторий «Надежда», Анапа

1200 Заболевания органов дыхания, сердечно-сосу-дистой системы, желудочно-кишечного трак-та, диабет, опорно-двигательного аппарата и нервной системы

74 150

6 ОАО «Санаторий «Красная Талка», Геленджик

1200 Заболевания сердечно-сосудистой, дыхатель-ной, костно-мышечной систем, гинекологии, нервной, эндокринной, мочеполовой систем

80 26

7 ООО «Газпром Ямал», с. Небуг

1091 Заболевания опорно-двигательного аппарата, нервной системы, органов дыхания, пищева-рения, сердечно-сосудистой системы, мочепо-ловой системы, органов зрения, эндокринной системы и нарушения обмена веществ

76 20

8 ЗАО «Санаторий «Светлана», Сочи, Хостинский район

1050 Заболевания системы кровообращения, нервной, костно-мышечной систем, кожи и подкожной клетчатки

119 33

9 ЗАО «Санаторий «Жемчужина моря», с. Кабардинка

1035 Заболевания периферической нервной систе-мы, сердечно-сосудистой, опорно-двигатель-ной, верхних дыхательных путей и органов дыхания, органов пищеварения, мочеполовой системы, кожи

64 20

10 ЗАО СОК «ДиЛУЧ», Анапа

1003 Заболевания органов дыхания нетуберку-лезного характера, лор-органов, опорно-дви-гательного аппарата, сердечно-сосудистой, нервной системы, болезни сосудов, кожи, заболевания органов пищеварения, гинеколо-гические, болезни мочеполовой системы

287 60

11 КОЦ «Премьера», Анапа

1000 Заболевания органов дыхания, кожи, нервной системы

14 8

12 ОАО «Санаторий «Южное Взморье», Сочи, Адлерский район

966 Заболевания центральной и периферической нервной, сердечно-сосудистой систем, опорно-двигательного аппарата, кожи, гинекологиче-ские, нарушения обмена веществ

44 27

13 ООО «Санаторий «Парус», Анапа

960 Заболевания органов дыхания нетуберку-лезного характера, лор-органов, нервной системы, костно-мышечной и соединительной ткани, эндокринной системы, гинекологиче-ские, кожи и подкожной клетчатки, мочеполо-вой системы

123 75

14 ОАО «Санаторий «Анапа», Анапа

900 Заболевания органов дыхания нетуберкулез-ного характера, лор-органов, кожи, костно-мышечной, нервной систем, гинекологиче-ские

50 27

15 ОАО «КОТЭК пансионат «Весна», Сочи, Адлерский район

900 Заболевания сердечно-сосудистой и эндо-кринной систем, нарушения обмена веществ, расстройства нервной системы, заболевания опорно-двигательного аппарата, гинекология, урология

43 55

16 Санаторий «Нефтяник Сибири», п. Тюменский

862 Заболевания опорно-двигательного аппарата, периферической нервной системы, верхних дыхательных путей и лор-органов, сердечно-сосудистой системы, гинекологические и урологические, нарушения обмена веществ

46 17

крупнейших санаториев Краснодарского края30

213

Количество мест

Основной профиль лечения

Количество предостав-ляемых услуг

Квалифици- рованные специалисты

17 Санаторий «Лермонтово» оздоровительного треста «Сургут» ОАО «Сургутнефтегаз», с. Лермонтово

800 Заболевания костно-мышечной, сердечно-сосудистой систем, соединительной ткани, нервной, эндокринной систем, органов пище-варения, органов дыхания и лор-органов

27 17

18 ООО «Пансионат «Шексна», Сочи, Лазаревский район

795 Заболевания опорно-двигательного аппарата, сердечно-сосудистой, нервной систем, заболе-вания органов дыхания

76 32

19 ФС РФ ПКЗОН «Клинический санаторий «Прогресс», Сочи, Хостинский район

750 Заболевания сердечно-сосудистой, нервной систем, опорно-двигательного аппарата, кожи, урологические и гинекологические

33 16

20 ОАО «Пансионат «Олимпийский – Дагомыс», Сочи, Лазаревский район

740 Заболевания опорно-двигательного аппарата 31 20

21 ОАО «Санаторий «Магадан», Сочи, Лазаревский район

725 Заболевания нервной системы, системы кровообращения, органов дыхания и опорно-двигательного аппарата

485 31 — врачи; 53 — медсестры

22 ООО «Санаторно-курортный комплекс «Знание», Сочи, Адлерский район

710 Заболевания сердечно-сосудистой системы, опорно-двигательного аппарата, перифериче-ской и центральной нервной системы

130 120

23 ООО ЛОК «Горизонт», Геленджик

702 Заболевания сердечно-сосудистой системы, желудочно-кишечного тракта, опорно-двига-тельного аппарата, аллергические заболева-ний, нарушения обмена веществ, понижение иммунитета

22 7

24 Филиал «Санаторий «Дивноморское», с. Дивноморское

700 Заболевания органов дыхания нетуберкулез-ного характера, сердечно-сосудистой, нервной систем

32 7

25 ООО «Курортный комплекс «Надежда», с. Кабардинка

697 Заболевания костно-мышечной, нервной систем, органов дыхания, пищеварения, системы кровообращения, мочеполовой, эндокринной систем

45 14

26 ЗАО «ЛОК «Солнечная», Геленджик

693 Заболевания органов дыхания и лор-органов, сердечно-сосудистой и нервной систем, опорно-двигательного аппарата, болезни детского возраста, профпатология, патология беременности

30 н/д

27 ОАО «Оздоровительный комплекс «Орбита», с. Ольгинка

672 Заболевания опорно-двигательного аппарата, органов дыхания, нервной системы, системы кровообращения

27 6

28 Санаторий «Тихий Дон», Сочи, Лазаревский район

662 Заболевания нервной, сердечно-сосудистой, костно-мышечной систем и соединительной ткани, эндокринной системы, органов дыха-ния, гинекологические

46 17

29 ФГУ «Центральный клинический санаторий им. Ф.Э. Дзержинского» ФСБ РФ, Сочи, Центральный район

646 Заболевания сердечно-сосудистой, централь-ной и периферической нервной систем, опорно-двигательного аппарата, органов дыхания, кожи

86 50 — врачи;

102 — медсестры

30 ЗАО СОК «Спутник», Сочи, Хостинский район

644 Заболевания нервной, сердечно-сосудистой систем, органов дыхания, опорно-двигатель-ного аппарата

87 н/д

крупнейших санаториев Краснодарского края30

Как мы считали. В рейтинг вошли крупнейшие санатории Краснодарского края, основанием для ранжирования является количество

мест в санатории. Данные предоставлены санаториями, в случае, когда учреждения отказывались предоставлять информацию, не-

обходимые данные были взяты с официальных сайтов санаториев и из реестра санаторно-курортного комплекса на сайте министерства

курортов и туризма Краснодарского края (последнее обновление 28.03.2013 г.). В клиниках, не предоставивших данные, количество врачей

учитывалось на основании направлений данной клиники. Рейтинг будет опубликован на сайте www.mediayug.ru. Редакция будет призна-

тельна за дополнения и уточнения.

П о р т р е т р е г и о н а / В о л г о г р а д с к а я о б л а с т ь

214 yugzdrav.ru

«Результат нашей работы — улучшение здоровья

населения»

В л а д и м и р Ш к а р и н :

Модернизация Волгоградско-го здравоохранения принесла жителям области повышение качества обслуживания в мед-учреждениях и больше воз-можностей для получения спе-циализированной помощи. Сегодня отрасль продолжает работать на перспективу, реализуя мероприятия, сфор-мулированные в «дорожной карте» регионального здра-воохранения. О том, какие задачи будут приоритетными для волгоградских медиков в ближайшие годы, издатель-скому дому «МедиаЮг» расска-зал министр здравоохранения области Владимир Шкарин.

— Сохранение и укрепление здоро-вья населения — основная задача системы здравоохранения. Как она решается сегодня в Волго-градской области?— Насколько эффективно реша-ется эта задача, можно судить по динамике медико-демографиче-ских процессов, происходящих в нашей области. В 2012 году у нас повысилась рождаемость, однако ее уровень по-прежнему несколько ниже показателей по РФ и ЮФО. Продолжал снижаться показатель смертности, приближаясь к средне-российскому уровню и среднему по ЮФО. В последние три года отмечается постепенное сниже-ние как общей, так и первичной заболеваемости населения. При анализе в разрезе возрастных кате-горий выявлен рост заболеваний у подростков, особенно в 2012 году, и это отражает результат и качество проводимых у них медицинских осмотров.

— Какие тенденции последнего года можно назвать наиболее значимыми для здравоохранения Волгоградской области?— Остается актуальным развитие стационарозамещающих техноло-гий. В 2012 году в 112 учреждениях здравоохранения функционирова-ли дневные стационары на 4,5 тыс. пациенто-мест, что на 5,8% больше, чем в 2011 году. В них прошли лечение 115,6 тыс. человек. Следует обратить внимание на то, что от-крытие новых пациенто-мест не

всегда сопровождается ростом объ-емов оказанной помощи, напротив, функция пациенто-места в послед-ние годы снижается, а в дневных стационарах при стационаре на фоне увеличения пациенто-мест на 3,6% пролечилось пациентов на 0,5% меньше, чем в 2011 году. В 2012 году продолжилось снижение числа вызовов скорой медицин-ской помощи. Одним из важных индикаторов является удельный вес выездов скорой помощи со вре-менем доезда до места вызова до 20 минут. В 2012 г. этому критерию соответствовал 91% выездов, что выше, чем в среднем по России и ЮФО, но ниже, если речь идет о доезде до места ДТП.

— Как проходит в области реали-зация ПНП «Здоровье»?— В общей сложности в рамках нацпроекта уже освоено более 2 млрд рублей. Эти средства по-зволили организовать работу 12 центров здоровья, из них три — для детей. Для оказания помощи при дорожно-транспортных проис-шествиях оснащены медицинским оборудованием семь травматоло-гических центров, три из них — в 2012 году. За два последних года введено в эксплуатацию 258 единиц медицинского оборудования, 65 автомобилей скорой медицин-ской помощи на общую сумму более 322 млн рублей. Продолжают функционировать три трассовых медицинских пункта. Их со-трудниками за 2012 год оказана

215

медицинская помощь в 744 случаях. Ежегодно увеличиваются объемы оказания высокотехнологичной ме-дицинской помощи. Обследование на наследственные заболевания произведено у 100% новорожден-ных.

— Модернизация российской системы здравоохранения, которая активно шла в течение последних двух лет, должна была позволить отрасли перейти на качественно новый уровень. Уда-лось ли достичь этих результа-тов в Волгоградской области? — На модернизацию в 2011-2012 гг. было запланировано освоение поч-ти 8,5 мдрд рублей, в том числе на развитие детской медицины около 2,4 млрд. Мероприятия программы позволили существенно укрепить материально-техническую базу ме-дицинских учреждений: проведены ремонты, закуплено и введено в работу дорогостоящее новейшее оборудование, проведено обучение специалистов. В области внедрено 18 федеральных и 9 региональных стандартов оказания медицинской помощи. В рамках повышения доступности амбулаторной медицинской по-мощи более 3 тыс. врачей и около 5 тыс. средних медицинских работ-ников получали дополнительные

денежные выплаты. Для оказания специализированной помощи сельским жителям приобретены и осуществляют выездную работу три комплексных диагностических модуля, в 2013 г. планируется при-обретение еще двух таких модулей. В рамках дополнительных средств,

выделенных нашей области, — 303 млн рублей, будут организова-ны три межрайонных сосудистых центра.

— Один из разделов програм-мы модернизации предполагал информатизацию здравоохра-нения. Как удалось реализовать это направление в региональной системе здравоохранения? — К началу 2013 года были вы-полнены проектные работы по по-строению единой сетевой телеком-муникационной инфраструктуры в 161 учреждении здравоохранения, организован защищенный канал связи между центром обработки данных области и Минздравом РФ. Выполнены работы по разработ-ке, внедрению в промышленную эксплуатацию и сопровождению региональной информационной системы в сфере здравоохранения на сумму 42 млн рублей.

— Как медучреждения области обеспечены кадрами? Какая мотивация используется для привлечения молодежи в сельские больницы?— Подготовка кадров — одно из приоритетных направлений дея-тельности министерства здравоох-ранения Волгоградской области. Реализуется программа «Земский

доктор»: 68 врачей-специалистов, работающих в сельских районах, получили компенсационные выпла-ты в 1 млн рублей. Сформированы дополнительные заявки еще на 40 врачей, которые будут направлены на работу в сельские районы. В про-шлом году нашим министерством

была разработана и утверждена программа подготовки медицин-ских кадров на среднесрочный период.

— Что изменится в стратегии развития Волгоградского здраво-охранения в ближайшей перспек-тиве?— В 2012 году в законодательстве Российской Федерации в сфере здравоохранения произошли существенные изменения. Распо-ряжением Правительства РФ была утверждена Государственная про-грамма развития здравоохранения в Российской Федерации до 2020 года, а также был издан приказ МЗ РФ, в соответствии с которым субъекты РФ должны разработать региональные «дорожные карты» — планы мероприятий, направлен-ных на повышение эффективности здравоохранения в своем регионе. Такая программа была разрабо-тана и в нашей области, и теперь она станет основным документом, определяющим стратегию развития регионального здравоохранения до 2020 года. Работа предстоит сразу по десяти направлениям, среди ко-торых профилактика заболеваний и формирование здорового образа жизни, совершенствование высоко-технологичных видов медицинской помощи и государственно-частного партнерства, охрана здоровья ма-тери и ребенка, развитие медицин-ской реабилитации и санаторно-курортного лечения, паллиативной помощи, в том числе детям, и многие другие.Степень ее реализации будет отсле-живаться по более чем 90 индика-торам, которые разработаны как для «дорожной карты» в целом, так и для каждой из подпрограмм. Ими будут прежде всего улучшение по-казателей здоровья населения, оп-тимизация структуры и повышение эффективности системы оказания медицинской помощи, решение основных первоочередных задач самой сферы здравоохранения.

В общей сложности в рамках нацпроекта уже освоено более 2 млрд рублей. Эти средства позволили организовать работу 12 центров здоровья, из них три — для детей. Для оказания помощи при дорожно-транспортных происшествиях оснащены медицинским оборудованием семь травматологических центров, три из них — в 2012 году.

216

П о р т р е т р е г и о н а / А с т р а х а н с к а я о б л а с т ь

yugzdrav.ru

«Нам необходимо формировать здоровый образ жизни»

И г о р ь К в я т к о в с к и й :

Российское здравоохране-ние, благодаря серьезной государственной поддержке в течение последних двух лет, сегодня переходит на новый уровень работы. Проведенная в отрасли модернизация обе-спечит граждан качественным медицинским обслуживанием, а работников отрасли — до-стойными условиями деятель-ности и оплаты труда. Какие задачи стоят сейчас перед астраханскими медиками, ИД «МедиаЮг» рассказал министр областного здравоохранения Игорь Квятковский.

— Игорь Евгеньевич, с какими резуль-татами астраханские медики под-ходят к своему профессиональному празднику в нынешнем году?— За последние три года благодаря масштабным всероссийским про-ектам, активно реализуемым и в Астраханской области, в медико-де-мографической ситуации и системе оказания медицинской помощи появились устойчивые положитель-ные тенденции. Например, общая смертность населения сократилась на 7%, рождаемость выросла на 7%, в результате естественный прирост увеличился более чем в 3 раза.Мы продолжаем улучшать профилак-тику, диагностику и лечение сердечно-сосудистых заболеваний, новообразо-ваний, в том числе злокачественных, работаем над организацией оказания медицинской помощи пострадавшим вследствие различного рода травм, в том числе дорожно-транспортных про-исшествий. И это дает свои результа-ты: уменьшился уровень смертности из-за ведущих причин, занимающих в структуре смертности около 80%. Так, смертность вследствие болезней системы кровообращения сократилась на 2%, новообразований — на 1,5%, травм и других внешних причин — на 20%. Благодаря успешной реализа-ции программно-целевых подходов в противотуберкулезной службе с 2010 года смертность от туберкулеза снизи-лась на 2%.

— Какую роль в этом сыграла мас-штабная программа модернизации здравоохранения, которая велась в течение двух лет? — Очень большую. На реализацию программы за два года было израс-ходовано около 2,9 млрд рублей, или 88% от запланированных средств. И это позволило значительно улуч-шить материально-техническую

базу учреждений здравоохранения. Завершено строительство диагно-стического центра и третьей очереди хирургического корпуса Александро-Мариинской областной клинической больницы, на что затрачено более чем 309 млн рублей. Завершен капи-тальный ремонт на 80 объектах в 26 учреждениях на сумму около 250 млн рублей. Поставлено и введено в эксплуатацию 703 единицы меди-цинского оборудования, включая дорогостоящую и высокотехнологич-ную медицинскую технику, на сумму около 518 млн рублей.

— Программа модернизации предпо-лагала внедрение информационных систем, которые позволяют сде-лать работу учреждений здравоох-ранения более прозрачной и удобной для граждан. Жители Астраханской области уже смогли оценить пре-имущества информатизации?— Да. Но работа продолжается. В сфе-ре внедрения современных информа-ционных систем в здравоохранении области освоено более 109 млн ру-блей. Введено в эксплуатацию 937 ав-томатизированных рабочих мест для 62 медицинских учреждений. Заклю-чен контракт на поставку еще 1170 единиц компьютерной техники. Для повышения качества оказания скорой медицинской помощи внедрены комплексы ГЛОНАСС (155 модулей и 25 диспетчерских станций). Вводится в эксплуатацию федеральный сервис «Запись в электронном виде на прием к врачу». Расписание всех лечебных учреждений региона, ведущих амбу-латорный прием, уже размещено на федеральном сервисе, завершается создание единого колл-центра.

— Результатом модернизации должно было стать не только повышение качества медицинской

217

помощи, но и улучшение социальных условий врачей и среднего медперсо-нала. Насколько удалось увеличить оплату труда медработников?— Безусловно, реализация про-граммы способствовала улучшению уровня образования и материального положения медицинских работников. Сегодня внедрены в практику 24 стан-дарта оказания стационарной меди-цинской помощи при заболеваниях онкологического, неврологического, сердечно-сосудистого и других про-филей на общую сумму более 945 млн рублей. Это позволило расширить использование эффективных методов лекарственной терапии (тромболити-ческая, химиотерапевтическая и т.п.), а также повысить уровень заработ-ной платы около 900 врачей и более 1,5 тыс. средних медработников. В результате среднемесячная заработ-ная плата увеличилась у врачей на 14,6 тыс. рублей (с начислениями) и составила 30,4 тыс. рублей, у среднего медицинского персонала возросла на 8,1 тыс. (с начислениями) и составила 17,9 тыс. рублей.

— Значительная часть населения Астраханской области прожива-ет в сельских районах. Насколько жители удаленных от центра населенных пунктов сегодня обе-спечены качественной медицинской помощью? — Медицинскую помощь сельскому населению оказывают центральные районные больницы и их структур-ные подразделения. Но материально-

техническое состояние фельдшер-ско-акушерских пунктов сегодня еще не всегда позволяет обеспечить качественную первичную медико-са-нитарную помощь сельским жителям, так как обеспеченность ФАПами в 2012 году составила всего 0,44 на 1000 человек, проживающих в сельской местности. На 10 тыс. селян при-ходится чуть более 15 врачей, и это ниже, чем в среднем по России. Доля ФАПов, находящихся в аварийном состоянии и требующих капиталь-ного ремонта, высокая — каждый шестой-седьмой ФАП расположен в арендуемых помещениях. И наше ми-нистерство держит сегодня решение этих проблем на особом контроле.

— Государственная политика в области здравоохранения сегодня предполагает не только лечение, но и в значительной мере про-филактику, а также пропаганду здорового образа жизни. Как в Астраханской области реализуют-ся данные направления?— В рамках нацпроекта «Здоровье» мы проводим целый ряд мероприя-тий. Для формирования мотивации к ведению здорового образа жизни и самосохранению у нас органи-зовано и функционирует четыре центра здоровья, в которые за 2012 год обратилось более 22 тыс. чело-век, что на 6,5 тысячи больше по сравнению с 2011 годом. За 2012 год навыкам здорового образа жизни обучено более 21 тыс. человек, что на 25% больше, чем за 2011 год, в

том числе более 8 тыс. детей. В школах здоровья обучено 127 тыс. жителей области, проведено 612 массовых мероприятий, в которых приняли участие более 130 тысяч жителей региона.В мероприятиях по профилактике алкоголизма, пропаганде здорового образа жизни и реабилитации химиче-ски зависимых людей участвует свыше 150 организаций и предприятий.

— Какие задачи стоят перед област-ным министерством в 2013 году?— Нам необходимо сохранить до-стигнутые результаты и продолжить совершенствование организации оказания медицинской помощи насе-лению. Все структурные преобразова-ния в ближайшей перспективе будут происходить на основе «дорожной карты» и указов президента Россий-ской Федерации в сфере здравоох-ранения и социального развития № 597 и № 598, а также программы «Развитие здравоохранения до 2020 года» и ПНП «Здоровье». Значитель-ная часть проводимых мероприятий направлена на укрепление позиций профилактической медицины, фор-мирование здорового образа жизни среди населения, а также развитие в региональном здравоохранении специализированных и высокотех-нологичных методов диагностики и лечения.

П о р т р е т р е г и о н а / А с т р а х а н с к а я о б л а с т ь

218 yugzdrav.ru

Научный путь развития медицины

Астраханская государственная медицинская академия активно реализует инновационные проекты в сфере медицины

С 2012 года Астраханская государственная медицинская академия (ГБОУ ВПО «АГМА Минздрава России») выполня-ет функции центра поддерж-ки технологий и инноваций, определяемые меморандумом о взаимопонимании между Федеральной службой по ин-теллектуальной собственности и Всемирной организацией интеллектуальной собствен-ности. Данное направление деятельности академии реализуется в соответствии с соглашением с Федеральным институтом промышленной собственности.

Малый бизнес включился в диагностикуВ течение прошлого года сотрудни-ками отдела инноваций и трансфера технологий регулярно проводился анализ запатентованных изобретений и промышленных образцов, правооб-ладателем которых является Астра-ханская медакадемия, на предмет их возможной коммерциализации. Также анализировались результаты научных исследований других астраханских вузов для подготовки межвузовских инновационных проектов.Установлено, что подавляющее боль-шинство запатентованных изобрете-ний сотрудников академии представ-ляют собой способы диагностики и лечения заболеваний, а также способы экспериментальных исследований. Это

обуславливает низкую коммерческую привлекательность изобретений и их высокие риски коммерциализации. Еще одним немаловажным фактором оказался расширяющийся рынок плат-ных медицинских услуг. Дело в том, что коммерческие лечебно-профилак-тические учреждения и частные вра-чебные кабинеты во многом обеспе-чивают свою конкурентоспособность за счет привлечения специалистов медицинских вузов, использующих свои знания, профессиональный опыт (их можно считать неоформленными ноу-хау) и собственные разработки для высокоэффективной диагностики, лечения и профилактики заболева-ний. Организация таких малых пред-приятий связана со сравнительно не-большими инвестициями, их быстрой окупаемостью.

Содружество вузовВ сложившейся ситуации запланировано стимулировать патентование изобрете-ний, описывающих медицинскую, фар-мацевтическую, биотехнологическую продукцию, обратить внимание авторов изобретений на необходимость прове-дения информационно-аналитической работы для указания наиболее широко-го объема запрашиваемых прав при составлении формулы изобретения и полезной модели. Кроме того, как пока-зала практика работы отдела академии, эффективным подходом для разработки коммерчески привлекательных иннова-ционных проектов является использова-ние межвузовской кооперации.Данный вопрос подробно обсуждался на коллегии министерства образова-ния и науки Астраханской области и на международном семинаре «Кон-цептуальные основы и практические механизмы формирования политики в сфере интеллектуальной собствен-ности университетов: российский и зарубежный опыт» (IP Policy-2012), ор-ганизованном ФГБОУ ВПО «Российская н

а п

рава

х ре

кла

мы

219

государственная академия интеллекту-альной собственности».Сотрудниками отдела инноваций и трансфера технологий было иницииро-вано подписание соглашений об орга-низации двух научно-образовательных центров: НОЦ «Инновационные фарма-цевтические технологии» (соглашение между Астраханской государственной медицинской академией, Астрахан-ским государственным университетом и Центром реабилитации «Тинаки») и НОЦ «Прикладные биотехнологии и медицины» (соглашение между Астраханской государственной меди-

цинской академией, Астраханским государственным университетом и Мо-сковским научно-исследовательским институтом эпидемиологии и микро-биологии им. Г.Н. Габричевского).Особого внимания требуют вопросы подготовки научных кадров медико-биологического профиля и имеющиеся недостатки санитарно-эпидемиологи-ческой проработки биотехнологиче-ских проектов. Учитывая актуальность данных проблем, начальником отдела инноваций и трансфера технологий Олегом Рубальским был сделан доклад на X съезде Всероссийского научно-практического общества эпидемиоло-гов, микробиологов и паразитологов. По результатам его выступления в раздел резолюции съезда о приоритет-ных направлениях в области эпидемио-

логического надзора и профилактики инфекционных болезней был включен пункт о совершенствовании научной деятельности молодых ученых и сту-дентов медико-профилактического про-филя в области санитарно-эпидемиоло-гического сопровождения подготовки и реализации проектов малых иннова-ционных предприятий. Астраханская государственная медицинская академия как инициатор развития данного на-правления будет разрабатывать под-ходы его эффективного осуществления, в том числе при создании межвузовских инновационных проектов.

Оценка достиженийВ течение прошлого года сотрудни-ками академии проведен большой объем работ. Осуществлялся контроль деятельности малых инновационных предприятий, созданных в соответствии с ФЗ-217, обеспечивалась их конкурен-тоспособность, инновационная при-влекательность коммерциализуемых объектов интеллектуальной собствен-ности, проводился поиск потенциальных инвесторов.Оказана помощь в подготовке инноваци-онных проектов для участия в конкурсе по программе СТАРТ Фонда содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере 9 предпри-ятиям, созданным в соответствии с ФЗ-217. Четырем предприятиям под-готовлены документы для заключения

государственного контракта на вы-полнение НИОКР с Фондом содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере.В течение 2012 года было продолже-но финансирование по программе У.М.Н.И.К. инновационных проектов молодых ученых и студентов — победи-телей конкурса в 2011 году. Общая сумма финансирования победителей конкурсов СТАРТ, У.М.Н.И.К. и КУМИР составила в 2012 году около 6 млн рублей.По результатам конкурсов «Лучший инновационный проект», проведенных в рамках Дней инноваций Астраханской области, победителями в номинации «Медицина и биотехнологии» признаны инновационные проекты сотрудников Астраханской государственной меди-цинской академии «Разработка и орга-низация производства лечебно-профи-лактических продуктов на основе новых штаммов лактобацилл» и «Аппаратно-программный комплекс для индикации и весового анализа внесения лаборатор-ных образцов при иммуноферментном и ПЦР анализах». По результатам конкурса Международного форума «СелиАс-2012» ООО НПП «ВИТАФАГ» удостоено дипло-ма министерства экономического разви-тия Астраханской области за инвестици-онно привлекательный инновационный проект «Разработка технологии получе-ния биотестированных фагосодержащих лечебно-профилактических молочных продуктов».Другой инновационный проект «Тест-система для определения эякулята в составе пятен» получил серебряную медаль на конкурсе инноваций Expopriority’2012.На конкурсе HI-TECH-2013 золотой медали удостоены проекты «Разработка и исследование аппаратно-программно-го комплекса для индикации и весо-вого анализа внесения лабораторных образцов при иммуноферментном и ПЦР анализах», «Быстрорастворимые шипучие фитоминеральные комплексы для лечебно-профилактического исполь-зования» и серебряной медали — проект «Система для энтерального зондового питания».В 2013 году Астраханская государствен-ная медицинская академия продолжает вести масштабную работу по созданию и анализу изобретений, подготовке до-кументации для работы предприятий и выставочной деятельности.

414000 г. Астрахань,

ул. Бакинская, 121,

тел.: (8512) 52-41-43,

факс: (8512) 39-41-30,

www.agma.astranet.ruна

пра

вах

рек

лам

ы

П о р т р е т р е г и о н а / А с т р а х а н с к а я о б л а с т ь

220 Текст: Ася Емельянова

«Профилактика заболеваний — важная государственная задача»

Га б и т К у а н д ы к о в :

Астраханская область одна из первых в стране начала ак-тивную работу по созданию санитарного просвещения и развернула самую широкую санитарно-просветительскую деятельность. Но в 90-е годы внимание государства к профи-лактике заболеваний ослабло. По всей стране стали закрывать-ся профилактические центры. Не стала исключением и Астра-ханская область: в 2005 году остановлена деятельность ГБУЗ АО «Центр медицинской профи-лактики». Но спустя восемь лет служба медицинской профилак-тики была восстановлена.

Возможности для здоровой жизниГБУЗ АО «Центр медицинской про-филактики» — учреждение, реали-зующее сразу несколько актуальных задач в области здравоохранения области. Одним из приоритетных направлений деятельности ор-ганизации является реализация государственных программ в сфере профилактической медицины РФ, разработка и реализация медицин-ских профилактических программ на территории Астраханской области.Для повышения эффективности предоставления населению медико-социальных услуг на базе Центра медицинской профилактики в 2012 году созданы отдел организации и координации профилактической ра-

боты, отдел организационно-методи-ческих и информационных техноло-гий и отдел мониторинга факторов риска неинфекционных заболева-ний. Основной задачей этих отделов является организация и проведение мероприятий по профилактикенеинфекционных заболеваний и формированию здорового образа жизни на региональном уровне, разработка и реализация профилак-тических программ, совершенство-вание профилактической помощи населению. Особое внимание уделяется профилактической работе среди подрастающего поколения, так как именно их здоровье определяет будущее нашей страны.Кроме этого на базе Центра функци-онируют консультативно-оздорови-тельное, диагностическое отделения и отделение периодических профи-лактических медицинских осмотров. Врачами-специалистами консульта-тивно-оздоровительного отделения осуществляется прием пациентов по 13 специальностям: терапия, хирургия, отоларингология, офталь-мология, урология, эндокринология, неврология, кардиология, акушер-ство и гинекология, стоматология, дерматовенерология, наркология, психотерапия.Центр медицинской профилактики располагает клинико-диагности-ческой лабораторией, эндоско-пическим, рентгенологическим, флюроографическим кабинетами, кабинетами функциональной и уль-тразвуковой диагностики. Специалисты отделения периодиче-ских профилактических медицинских осмотров проводят все виды меди-цинских комиссий (осмотры декрети-рованного населения, комиссии при поступлении на работу, водительские комиссии и др.). В Центре ежегодно проходят профилактические осмотры около 66 тысяч человек.

Центр медицинской профилактики является координатором работы цен-тров здоровья в Астраханской обла-сти, созданных в 2009 году в рамках национального проекта «Здоровье». Основная их задача — выявление и коррекция факторов риска неинфек-ционных заболеваний, разработка индивидуальной программы оздо-ровления, профилактическая работа среди населения. Всего в центрах здоровья работает 21 школа здоровья по 11 тематическим направлениям сохранения и укрепления здоровья и профилактики факторов риска развития основных хронических неинфекционных заболеваний. В 2012 году открыты школа ожирения, школа профилактики табакокуре-ния. Кроме этого в школах здоровья пациенты получают необходимую квалифицированную психологиче-скую помощь. В 2012 году в центры здоровья обратилось 22 384 человека, в том числе 13 890 взрослого на-селения и 8494 детского населения. В 2013 году количество обращений возросло на 43%. Ввиду того, что общественное здоровье зависит от решения как медицинских, так и социальных проблем, на базе лечебно-профилак-тических учреждений формируются медико-социальные структуры: в семи учреждениях здравоохранения города и области открыты и успешно работают кабинеты медико-социаль-ной помощи, в штат которых входят врач-психотерапевт, специалист по социальной работе, медицинский психолог, социолог, средний меди-цинский персонал.

Борьба с вредными привычкамиНа протяжении нескольких лет (2009-2012 гг.) региональная служба медицинской профилактики реали-зует на межведомственном уровне в

Габит Куандыков

на

пра

вах

рек

лам

ы

221

Астрахани информационно-образо-вательную компьютерную програм-му по профилактике употребления психоактивных веществ (ПАВ) среди детей и подростков образователь-ных учреждений НПФ «Амалтея» (г. Санкт-Петербург) — «Сталкер». Целью программы является про-филактика употребления алкоголя, наркотиков и табака, формирование здорового образа жизни, позитивного психоэмоционального поведения и профилактика ВИЧ/СПИДа. Про-филактическая работа строится на комплексной основе. Общее коли-чество подростков, которые прошли обучение по программе за указан-ный период времени, составило 1615 человек. Перед началом занятий все подростки проходят компьютерную диагностику уровня и достаточности информированности, знаний, лично-го отношения к ПАВ.По окончании всего цикла проводит-ся повторная компьютерная диагно-стика с целью выявления результа-тивности проделанной работы. Так, в 2009 г. отмечался более высокий процент отрицательного отношения подростков к алкоголю, наркотикам и табакокурению. Последние данные за 2012 г. говорят о возросшем в целом негативном отношении подростков к употреблению ПАВ, в частности к табакокурению.Для эффективности усвоения мате-риала программой предусмотрено и определение стратегии подрост-

ков. Это необходимо для развития высокой мотивации к участию в занятиях и изменению в ценностных ориентациях. Анализ показал, что у всех категорий учащихся преоб-ладают стратегии, направленные на себя (эгоцентрическая позиция), что все-таки более характерно для детей и младших подростков, а не для старшеклассников и студентов. Про-слеживается тенденция повышения ценности здоровья по сравнению с 2009 годом, а также растет ценность семьи. В тренингах подростки фор-мируют свое личное отрицательное отношение к ПАВ и положительное — к ценности здорового образа жизни. Исходя из результатов диагностики, наблюдается рост информирован-ности подростков о вреде психоак-тивных веществ. Это может означать, что не только вырос объем профилак-тической работы, но и улучшилось ее качество. Таким образом, опыт рабо-ты Центра медицинской профилак-тики по применению профилактиче-ской программы «Сталкер» показал, что данная программа достаточно эффективна и имеет ряд преиму-ществ — гибкость, информационную наполняемость, комплексный подход, обеспечивающий не только форми-рование отрицательного отношения и употребления ПАВ, но и психоло-гическое сопровождение развития личности подростков.Программа реализуется в седьмых и десятых классах, в профессиональных

учебных заведениях — на первых курсах обучения. Каждый год берутся новые классы детей и подростков для проведения занятий. В последние годы опыт ра-боты по данной программе тиражирован и в сельские районы области.

Просчитать риски«Главной целью модерниза-ции российского здравоох-ранения является повыше-ние доступности и качества медицинской помощи на основе более эффективного использования ресурсов и возрождения профилакти-ческой направленности в здравоохранении, при этом профилактика заболеваний является одним из главных приоритетов государства, а не только здравоохранения. На первое место поставлена задача снижения смерт-

ности населения от хронических неинфекционных заболеваний, в первую очередь это сердечно-сосуди-стые, онкологические, бронхолегоч-ные заболевания и сахарный диабет, которые вносят существенный вклад в общую смертность трудоспособного населения страны, и, в частности, в нашем регионе ХНИЗ являются при-чиной 75% всех смертей взрослого населения», — рассказывает главный врач Центра медицинской профилак-тики Габит Куандыков. —Основными причинами такого положения дел являются тяжелые социально-экономические потрясе-ния, имевшие место в нашей стране в конце ХХ века, а также недостаточное развитие мер профилактики ХНИЗ».Одним из последних проектов, реа-лизуемых Центром, стало проведение мониторинга факторов риска хрони-ческих неинфекционных заболеваний на территории Астраханской области. «Данный проект позволит определить ситуацию по состоянию здоровья населения Астраханской области и в дальнейшем на основании проведен-ных исследований разработать про-граммы, направленные на решение проблем нашего региона», — резюми-рует господин Куандыков.

414024 г. Астрахань,

пл. Свободы/ул. Котовского, д. 2/6,

тел.: (8512) 51-68-11, 51-24-77,

e-mail: kcvlimp_77@mail.ru,

гбуз-ао-цмп.рфна

пра

вах

рек

лам

ы

П о р т р е т р е г и о н а / А с т р а х а н с к а я о б л а с т ь

222 yugzdrav.ru

Детское времяМодернизация повысила качество медпомощи и зарплату медперсоналу

в Областной детской клинической больнице им. Н.Н. Силищевой

В рамках программы модер-низации государственному бюджетному учреждению здра-воохранения Астраханской области «Областная детская клиническая больница им. Н.Н. Силищевой» в 2011 и 2012 годах было выделено более 250 млн рублей. Средства направле-ны на приобретение оборудо-вания, реконструкцию зданий, внедрение современных стан-дартов лечения. Благодаря это-му удалось не только повысить качество оказания помощи, но и превратить больницу в одно из высокотехнологичных медучреждений региона.

ГБУЗ АО «Областная детская клини-ческая больница им. Н.Н. Силище-вой» хорошо знают и в Астрахани, и далеко за ее пределами. Здесь принимают пациентов из области, соседних регионов и даже сопредель-ных государств. Секрет прост: с 8 июня 1960 года, когда вышел приказ астраханского облисполко-ма о создании учреждения, здесь развивают комплексный подход к лечению пациентов (от младенцев до 17-летних юношей и девушек), внедряя самые передовые методики. В 2004 году постановлением губерна-тора больнице присвоено имя Н.Н. Силищевой, астраханки, извест-ного врача-педиатра, профессора медицинской академии. Учреждение работает в режиме многопрофильно-го стационара: 16 круглосуточных от-

делений расположены на двух базах (ул. Медиков, 6, и ул. Татищева, 2). Коечный фонд — более 400 мест, из них 41 — дневного пребывания. В структуре больницы 306 специ-ализированных коек, половина из которых хирургического профиля.— За последние два года в рамках реализации региональной програм-

мы модернизации здравоохранения мы получили крупную финансовую помощь, — сообщила Надежда Космачева, главный врач больницы, врач высшей категории. — Так, на укрепление материально-техниче-ской базы в 2011 году нам было выде-лено из бюджета 122,16 млн рублей, а в 2012-м — еще более 12,9 млн. Это позволило провести капитальный ремонт шестиэтажного хирургиче-ского корпуса, восстановить работо-способность конструкций и систем инженерного оборудования зданий, а также поддержание эксплуатаци-онных показателей стационара для улучшения условий пребывания пациентов.

По словам главврача больницы, в кон-це 2011 года в активную фазу вступил следующий этап программы модер-низации — оснащение учреждения современным медицинским обору-дованием. Финансирование осущест-влялось в два транша: сначала на счет больницы поступило 47,7 млн рублей, затем, в 2012 году, — еще порядка

Надежда Космачева

на

пра

вах

рек

лам

ы

223

47,8 млн. Выделенные средства, в частности, позволили оснастить хирургический стационар высоко-качественной аппаратурой, в том числе и для проведения оперативных вмешательств у новорожденных. — Третьей серьезной задачей, кото-рую удалось решить за счет средств программы модернизации, стало внедрение стандартов медицинской помощи, — уточнила Надежда Георги-евна. — В период с 2011-го по 2012 год здесь внедрено восемь стандартов ле-чения таких заболеваний, как острый лимфобластный лейкоз, перелом чере-па и лицевых костей, внутричерепная травма, пневмония, бронхиальная астма, язва желудка, сахарный диабет, камни почек (почечная колика). На эти цели было выделено около 22 млн рублей (6,41 млн тыс. руб. в 2011 г. и более 15,4 млн — в 2012-м), из которых 35% направили на повышение зара-ботной платы медработников. А на повышение доступности ам-булаторной помощи в 2011-2012 гг. больница получила чуть более 14 млн рублей, из которых 70% — средства на повышение зарплаты медперсо-налу. В результате зарплата врачей стационара выросла на 32%, врачей, ведущих амбулаторный прием, — на 88%. Заработок средних медработ-ников, участвующих в программных мероприятиях, стал в два раза выше (стационар) и на 80% больше (по-ликлиника).Действительно, выделенных средств ГБУЗ АО «Областная детская клиниче-ская больница им. Н.Н. Силищевой» хватило на приобретение инструмен-тария, материалов и современных препаратов (в том числе и дорогосто-ящих). Все это, безусловно, сильно повысило качество оказания помощи

пациентам. Хотя о качестве и высо-кой квалификации здесь заботились всегда: за 50 лет наработан такой уникальный опыт лечения детских болезней, которым может похвастать далеко не каждое федеральное учреж-дение. К слову сказать, больница им. Н.Н. Силищевой имеет лицензию на право применять высокие технологии по двум специализациям — травмато-логии-ортопедии и детской хирургии. В ближайших планах — обучение специалистов работе по современным методикам абдоминальной хирургии и получение лицензии на примене-ние высоких технологий в борьбе с онкозаболеваниями. Дело в том, что в составе больницы действует гематоло-гическое отделение, где лечат детей со специфическим заболеванием крови. Желание получить новую лицензию вызвано и уникальным опытом, на-работанным специалистами больницы в данном направлении, и публикаци-ей Порядка оказания медицинской помощи по специальности «детская онкология». Кстати, у больницы давние хорошие связи и с Российской детской клинической больницей, и с Федеральным научно-клиническим центром детской гематологии, онко-логии и иммунологии Минздрава РФ им. Дмитрия Рогачева. — Наши специалисты-гематологи прошли там курсы повышения ква-лификации, регулярно приезжают на различные конференции и семинары, — подчеркнула Надежда Космачева. — Обмен опытом очень хороший. Мы лечим наших больных по тем про-токолам, по тем стандартам, кото-рые внедрены во всех федеральных клиниках. Практически все делаем на месте. В Москву пациентов отправля-ем лишь в крайних случаях, напри-

мер, если требуется трансплантация костного мозга. Показатели выжива-емости больных детей и результаты после химиотерапии у нас хорошие. Но главное достояние больницы — ее сотрудники. Здесь трудятся очень чуткие и отзывчивые люди. Они, без преувеличения, золотой фонд здравоохранения региона. Некоторые нелегкому и очень благородному делу лечения детей отдали по 20 и 30 лет жизни. Есть здесь и настоящие династии. Практически все работ-ники — выпускники Астраханской медицинской академии, с которой у медучреждения сложились по-настоящему партнерские отношения (на территории больницы действуют несколько кафедр академии). Благо-даря столь тесному сотрудничеству детская клиническая больница в основном решает задачу привлечения молодых специалистов. И новые со-трудники, и те, кто работает здесь де-сятки лет, делом доказывают истину: «Здоровье детей в руках взрослых». Изо дня в день юные пациенты чув-ствую крепкие, уверенные и заботли-вые руки врачей, всего медицинского персонала. Полностью посвящать себя любимому делу, пожалуй, глав-ная традиция больницы.

414011 г. Астрахань,

ул. Медиков, 6,

тел./факс приемной главврача:

(8512) 61-87-50,

тел. регистратуры: (8512) 61-87-75,

61-89-16, 61-89-19,

тел. приемного отделения

(ул. Медиков, 6): (8512) 61-87-56,

тел. приемного отделения

(ул. Татищева, 2): (8512) 61-03-20,

e-mail: odkb_2005@mail.ru,

http://одкб30.рфна

пра

вах

рек

лам

ы

П о р т р е т р е г и о н а / А с т р а х а н с к а я о б л а с т ь

224 Текст: Игорь Голота

Третий век на страже здоровья

Старейшая больница живет по принципу «спасать и лечить»

В ГБУЗ «Городская клиниче-ская больница № 2 имени братьев Губиных» Астрахан-ской области, совершенствуя материально-техническую базу, чтут многолетние тради-ции добра и любви к людям. Сегодня больница оказывает многопрофильную помощь в сфере неврологии, терапии, травматологии, урологии и офтальмологии. В ее составе — поликлиническое отделение, отделения травматологии и ортопедии.

В ноябре 2012 года больница от-метила свое 215-летие. После того как в конце XVIII века святейший патриарх Астраханский и Ставро-польский Платон освятил корпуса больницы на Паробичевом Бугре, медучреждение неоднократно меняло свое название, но неизмен-ным было одно — спасать и лечить горожан. Выступая на юбилейном мероприятии, первый заместитель министра здравоохранения Астра-ханской области Лилия Гальцева отметила: «В 2013 году в больницу переходит гериатрическая помощь. По-прежнему специалистам этого лечебного учреждения присущи та-кие качества, как доброта и любовь к людям». К юбилейной дате на здании главно-го корпуса открыта мемориальная доска заслуженным врачам РФ Б. Шухеру, Е. Хрыковой, многие годы работавшим в этой больнице,

и участнику Великой Оте-чественной войны И. Бра-ташу, который много лет возглавлял учреждение.— Главным богатством нашей больницы являют-ся кадры — 67 врачей и 125 средних медицинских работников, — говорит главный врач Руслан Яку-шев. — 75% медперсонала имеют квалификационные категории.Фонд больницы составляет 215 круглосуточных коек и более 40 коек дневного пребывания. Продолжает-ся работа по выполнению федеральных стандартов медицинской помощи на койках круглосуточного пребывания. В урологиче-ском отделении внедрен метод контактной лито-трипсии, в травматологи-ческом отделении успешно выполняют артроскопиче-ские операции. Выросла хирургическая активность в офтальмологическом отделении, которая составляет 75%, причем половина больных опери-рована методом факоэмульсифика-ции. Для удобства населения открыт городской кабинет глаукоматолога, который позволил выявлять на ран-них стадиях больных с глаукомой и своевременно направлять их на оперативное лечение.Активизировалась работа поликли-нического отделения травматологии и ортопедии, проводится антираби-ческая помощь населению города. Антирабический кабинет принима-ет ежегодно около 4000 пациентов.За последнее время в больнице от-крыто отделение сестринского ухода на 20 коек, а в феврале 2013 года рас-пахнуло двери отделение терапии

№ 2 для ветеранов и участников войны. В этом отделении обустро-ена и 15 мая 2013 года освящена часовня во имя святого Луки. Идея открыть часовню принадлежит Руслану Якушеву. Администрация больницы планирует увеличить коечный фонд стационара по оказанию паллиативной помощи, расширить перечень дополнитель-ных медицинских услуг, не входя-щих в программу государственных гарантий, продолжить оснащение больницы современным медицин-ским оборудованием.

414057 г. Астрахань,

ул. Кубанская, 1,

тел.: (8512) 61-65-79,

факс: (8512) 61-65-81,

е-mail: astrahan_gkb2@mail.ru

Руслан Якушев

на

пра

вах

рек

лам

ы

225Текст: Вероника Ларина

«У нас больше благодарностей от пациентов, чем жалоб»

Ф е д о р О р л о в :

По специфике работы клини-ческая больница № 3 — это больница скорой медицинской помощи, т.к. около 90% больных поступает по экстренным пока-заниям. Это больные с тяжелой патологией сердечно-сосуди-стой системы, опорно-двига-тельного аппарата, черепно-мозговыми травмами, острой патологией органов грудной и брюшной полостей, комами различной этиологии, гинеко-логическими заболеваниями. Ежегодно в больнице проходят лечение почти 50 тыс. пациентов из Астрахани и Астраханской области.

В составе ГБУЗ АО «ГКБ № 3» им. С.М. Кирова 24 отделения: приемное, урологическое, хирургическое, два гинекологических, реанимационное, два неврологических, два отделения неотложной кардиологии, токси-кологическое, отделение гнойной хирургии, терапевтическое, гастро-энтерологическое, эндокринологиче-ское, нейрохирургическое, травмато-логическое и шесть параклинических отделений: клинико-диагностическая лаборатория, диагностическое отде-ление, рентгенологическое отделе-ние, отделение переливания крови, аптека, централизованное стерилиза-ционное отделение.

В ГКБ трудится более 1200 сотрудни-ков, в т.ч. 254 врача по 30 специально-стям, из которых пять — заслуженные врачи РФ. Знаком «Отличнику здраво-охранения» награждено 10 врачей, 13 — кандидатов медицинских наук, 7 — соискателей ученой степени, более половины врачей имеют высшую квалификационную категорию. Из 457 средних медицинских работников трое награждены знаком «Отличнику здравоохранения».Лечебное учреждение активно раз-вивается и работает над повышением качества оказываемых услуг. «Здесь заслуга государства, в частности минздрава Астраханской области, которое смогло реализовать на базе нашей больницы федеральные про-граммы, — рассказывает главный врач ГБУЗ АО «ГКБ № 3» Федор Орлов. — Одна из них — реконструкция кировской больницы, строительство нового хирургического корпуса, где

концентрируется вся хирургическая помощь. В рамках программы при-обретен ангиограф — уникальное, очень важное оборудование. Кроме того, теперь мы можем осуществлять профилактику инсультов и инфар-ктов. В рамках программы мы полу-чаем большой объем новейшего диа-гностического и реабилитационного оборудования. Благодаря программе модернизации мы смогли внедрить в работу учреждения определенные стандарты оказания медицинской помощи — это пошаговый план оказания помощи поступившему пациенту. Врач теперь знает, что он должен сделать, и строго выполняет предписанный стандарт. Мы реали-зовали программу профилактики дорожного травматизма — получили оборудование для нейрохирургии и общей травматологии».Стоит отметить, что больница прово-дит большую работу по медицинской профилактике. С каждым пациентом, поступающим в стационар, врачи наряду с лечением проводят беседы о причине возникновения заболева-ний, а также о их профилактике. В больнице активно функционирует кабинет «Диабетическая стопа», школа больных сахарным диабетом, которые, проводя работу с больными сахарным диабетом, предупреждают развитие грозных осложнений этого заболевания, и мн. др.Но главной оценкой работы главврач считает оценку пациентов. «В рамках программы модернизации улучши-лось качество оказания медпомощи, так как появилась возможность закупать современные препараты и новейшее оборудование, проводить сложнейшие высокотехнологичные операции. Сегодня у нас больше благодарностей от пациентов, чем жалоб», — отмечает Федор Орлов. н

а п

рава

х ре

кла

мы

П о р т р е т р е г и о н а / А с т р а х а н с к а я о б л а с т ь

226 yugzdrav.ru

Пациенты оценивают на «отлично»

Городская поликлиника № 10 пользуется заслуженным уважением астраханцев

ГБУЗ АО «Городская поликли-ника № 10» — это многопро-фильная амбулаторно-поли-клиническая медицинская организация. В 2012 г. поликли-ника была включена во Все-российский реестр социально ответственных предприятий и организаций.

В числе главных задач, стоящих перед персоналом поликлиники, — постоянное повышение качества и доступности медицинской помо-щи, уровня квалификации врачей, внедрение в практику современных методов диагностики и лечения. В 2012 г. в женской консультации поликлиники организован кабинет кризисных ситуаций для беремен-ных женщин. Квалифицированную помощь им здесь оказывают врач-гинеколог, медицинский психолог, социальный работник и юрискон-сульт в тесном взаимодействии с органами соцзащиты, опеки и попечительства, правоохранитель-ными органами. Основная цель работы сотрудников кабинета — предотвратить прерывание бере-менности у женщины, попавшей в кризисную ситуацию. В большинстве случаев кропотливый труд медиков заканчивается успехом. В 2012 г. было сохранено 40 детей: 40 женщин отказались от абортов, 32 ребенка уже родились. Как результат медико-социальной деятельности учрежде-ния — стабильная демографическая

ситуация (в течение последних трех лет по обслуживаемой территории регистрируется положительный естественный прирост).В поликлинике активно внедряются и реализуются стационарозамещаю-щие технологии по педиатрическо-му, терапевтическому, акушерско-ги-некологическому и хирургическому профилям.Ключевым звеном и координатором профилактической работы городской поликлиники № 10 стало отделение медицинской профилактики, кото-рое оснащено всем необходимым современным оборудованием, по-зволяющим оценить риски развития основных неинфекционных заболе-ваний и осуществить их дальнейшую коррекцию в школах здоровья и кабинетах пропаганды здорового образа жизни. Клинико-организаци-онный подход профилактического вмешательства реализуется как на индивидуальном, так и на групповом уровне методом профилактического консультирования. В 2012 г. через кабинеты отделения медицинской профилактики прошло в 2 раза больше пациентов, чем в предыдущем. Выявлено онкологиче-ских заболеваний женской репро-дуктивной сферы в 9 раз больше, пациентов с наличием факторов риска развития основных неинфек-ционных заболеваний — в 3 раза. В СМИ регулярно публикуются просве-тительские материалы по вопросам сбережения здоровья и по форми-рованию здорового образа жизни. С 2011 г. в поликлинике организовано отделение неотложной медицинской помощи для взрослого населения, а с 2012 г. неотложная медпомощь ока-зывается и детскому населению.Благодаря поддержке минздрава области бюджетному учреждению удалось серьезно укрепить матери-ально-техническую базу, приобре-сти новое оборудование, внедрить в

работу медперсонала современные информационные технологии. Врачи городской поликлиники № 10 постоянно повышают свою квали-фикацию, участвуют в специализи-рованных семинарах и конференци-ях, занимаются научной работой. «Врач — особая профессия: здесь одинаково важны и профессио-нальные, и человеческие качества, — уверена главврач городской поликлиники № 10, кандидат ме-дицинских наук Светлана Супрун. — Для нашей поликлиники, как и для многих других медицинских организаций страны, продолжает оставаться актуальной укомплекто-ванность кадрами. Не сомневаюсь, что политика, проводимая государ-ственной и региональной властью в области здравоохранения, даст нам возможность развиваться, про-фессионально расти, привлекать к работе в поликлинике талантливую целеустремленную молодежь».

Светлана Супрун

227

и реанимации. Из четырех бригад со-стоит отделение скорой медицинской помощи. Больница с каждым годом пополняется новым медоборудовани-ем. Здесь имеются аппараты УЗИ экс-пертного класса, маммограф, приборы для мониторинга давления, цифровые рентген-аппараты на три рабочих места, транстелефонный цифровой ЭКГ-комплекс, позволяющий снять ЭКГ прямо на дому или в ФАПе и пере-дать данные в кабинет специалисту функциональной диагностики. Стали возможны консультации с областными клиниками по системе телемедицины. Скоро в ЦРБ появится передвиж-ная цифровая флюорографическая установка для работы в самых от-даленных селах. Приобретен аппарат искусственной вентиляции легких, мониторы реанимационные и многие другие приборы для обеспечения качественной диагностики и лечения больных.По нацпроекту в 2006-2007 годах ЦРБ получила шесть автомобилей скорой помощи, оборудованных дыхательной аппаратурой, кислородными подушка-ми и электрокардиографами. Благо-

даря губернатору области Александру Жилкину полностью обновлен парк автомобилей скорой помощи. Все ма-шины оснащены системой GLONASS/GPS. Руководство ЦРБ выполняет поставленные минздравом области задачи по интеграции в региональную медицинскую информационную си-стему. Для этого в больнице имеются локально-вычислительная сеть, высо-коскоростной Интернет, оптиковоло-конная связь, компьютерная техника. Внедрена электронная запись на прием к врачу. Всех направлений деятельности боль-ницы коснулась программа модер-низации здравоохранения. Зарплата врачей возросла в среднем на 50%, а среднего медперсонала — на 80%. Внедрены в практику повышающие коэффициенты, кроме прежних за стаж и категорию, — за качество оказания медпомощи и применение высоких технологий. В ближайшее время на базе ЦРБ от-крывается межрайонное родильное отделение, а в перспективе — межрай-онный консультативно-диагностиче-ский центр.

Красноярская ЦРБ Астраханской области получила по-настоящему второе рождение, став участни-ком федеральной программы модернизации здравоохранения РФ в 2011-2012 гг.

Капитальный ремонт проведен в ин-фекционном отделении, пяти кабинетах врача общей (семейной) практики и трех ФАПах района. Главный врач ЦРБ Николай Сафонцев и коллектив боль-ницы приложили максимум усилий, чтобы привлечь инвестиции в здраво-охранение района. За 2011-2012 годы для реализации программы модернизации из бюджетов всех уровней получено 64 млн рублей, из них 21 млн — на капи-тальный ремонт, 19 млн — на медицин-ское оборудование. Проектно-сметная документация была оформлена в кратчайшие сроки, ремонт учрежде-ний проведен качественно.ЦРБ стала единственной в области, сумевшей столь масштабно отремон-тировать структурные подразделения. В текущем году планируется построить ФАПы в селе Черемуха, Тальниковой, Кривой Бузан и Джанай за счет средств муниципального бюджета. Завершая программу модернизации, к 2014 году все структурные подразделения ЦРБ будут отремонтированы.С позитивным настроением сегодня трудятся сотрудники ЦРБ, обслужи-вающие 36 тысяч жителей района. В коллективе 86 врачей, 11 из которых имеют высшую квалификационную категорию, более половины — первую и вторую. Средний медперсонал — это 233 специалиста. В составе больницы — две поликлини-ки, девять кабинетов общей (семейной) практики и девять ФАПов, стационар-ное отделение на 118 коек, профильные отделения: приемное, терапевтическое, неврологическое, хирургическое, аку-шерства и гинекологии, инфекционное (детское и взрослое), анестезиологии

На уровне столицыМодернизация повысила качество медицинской помощи на селе

Текст: Елена Пойлова

П о р т р е т р е г и о н а / А с т р а х а н с к а я о б л а с т ь

228 Текст: Виктория Васютина

«Мы одни из первых ввели электронную амбулаторную

карту»

А н а т о л и й К о н н о в :

Прошедший год для ГБУЗ АО «Лиманская ЦРБ» был достаточно насыщенным: больница получила кадровое пополнение и продолжила обновление оборудования. В планах — строительство нового здания поликлиники. Насколько может повыситься качество обслуживания паци-ентов Лиманского района в ближайшее время, ИД «Медиа-Юг» рассказал главный врач Анатолий Коннов.

— Анатолий Николаевич, в про-шлом году ваше медучреждение испытывало нехватку кадров, только по терапевтическому профилю было 25 вакансий. Изме-нилась ли ситуация в этом году? — В течение года мы проводили активную работу по привлечению молодых специалистов в район. Принимали участие во встречах с интернами, выпускниками АГМА, АБМК и выпускниками школ. Продолжалась работа по целевому направлению в учебные заведения и интернатуру. В 2012 году дано 10 целевых направлений абитуриентам. И результаты такой работы уже есть — нам удалось значительно обеспечить больницу кадрами. Было принято 15 врачей

и 14 медицинских работников со средним медицинским образова-нием. Хорошей мотивацией для специалистов стали бюджетные выплаты в 1 миллион рублей для приобретения жилья.

— Больница с 2006 года активно укрепляет материально-техни-ческую базу. Как обстоят дела сегодня?— Работа в этом направлении продолжается постоянно. Сегодня закупается мобильный лечебно-диагностический модуль, в состав которого входит лаборатория, ЭКГ- и УЗИ-кабинеты и смотровой кабинет акушера-гинеколога, тера-певта. Кроме того, запланировано приобретение передвижной флюо-рографической установки, которая будет обслуживать не только свой район, но и соседний Икрянинский. Модуль позволит снизить смерт-ность населения от онкологии и туберкулеза. Хочу напомнить, что мы одни из первых ввели электрон-ную амбулаторную карту, и с 2007 года уже автоматизировано 36 рабочих мест. Кроме этого получено

дополнительно техни-ческое оборудование еще на 74 места. В 2009 году в нашей больнице на всех машинах скорой помощи начала работать спутниковая система наблюдения ГЛОНАСС. Сегодня мы продолжаем оснащение спутниковой системой наблюдения дополнительно на пяти машинах врачебных амбулаторий. В этом году по лизингу от областного минздрава поступи-

ли четыре единицы санитарного автотранспорта. Хочу добавить, что наше учреждение участвовало в пилотном проекте одноканального финансирования, в рамках которо-го, помимо основных пяти статей, дополнительно были средства на укрепление материально-техниче-ской базы.

— Больницей планировался ремонт районной поликлиники, была готова проектно-сметная документация, но проект не по-пал в программу. Что с проектом в данный момент?— В программу мы так и не попали, но было принято решение о воз-ведении новой поликлиники. По проекту это будет 4-этажное здание на 700 посещений в смену. Строи-тельство должно быть закончено к 2015 году. Новая поликлиника будет комфортной и для пребывания пациентов, и для работы медицин-ского персонала. Кроме того, со-кратятся затраты на коммунальные услуги, так как все подразделения ЦРБ будут располагаться на единых площадях. н

а п

рава

х ре

кла

мы

229Текст: Ирина Фомина

АлександрЖурихин

Передовые технологии на службе медицины

В Наримановской ЦРБ заботятся о доступности, своевременности и качестве услуг

Наримановская ЦРБ одной из первых в Астраханской об-ласти объединила все врачеб-ные кабинеты поликлиники в единую компьютерную сеть. Сейчас к ней присоединяются фельдшерские пункты (ФАПы) и амбулатории. Полностью ав-томатизирована работа диспет-черов скорой помощи. Вызовы регистрируются в электронном виде с использованием цифро-вой аудиозаписи.

Каждый пациент, вне зависимости, где настигла его болезнь, должен быть уверен, что получит качественную ме-дицинскую помощь. С одной стороны, медицина должна быть доступной и мобильной, а с другой, современная больница должна располагать высоко-технологичным современным обору-дованием. Соблюсти все эти условия стараются в Наримановской централь-ной районной больнице. В ее струк-туре сегодня четыре стационарных отделения, поликлиника, участковая больница, отделение скорой меди-цинской помощи. Кроме того, ГБУЗ АО «Наримановская ЦРБ» является центром координации для 14 район-ных фельдшерских пунктов (ФАПов) и 8 врачебных амбулаторий.«В минувшем году в районе построено два современных ФАПа, они оснащены всем необходимым оборудованием. Еще два появятся в этом году», — рас-

сказывает главный врач БУЗ АО «Наримановская ЦРБ» Александр Журихин. «Мы стремимся как мож-но скорее перейти на электронный документооборот. Наша цель — создать единую информационную систему, объединив все, а особенно удаленные структурные подразде-ления». По мнению главного врача, это позволит добиться существен-ного экономического и социально-го эффекта. В нынешнем году в больнице про-изошло еще одно важное событие. «В феврале мы торжественно открыли обновленное отделение гинекологии. После капитального ремонта взамен старого, аварий-ного помещения пациенты и врачи получили комфортные палаты и медицинские кабинеты», — со-общил Александр Журихин. Все это стало возможным благодаря программе модернизации. Она позволила оснастить стационар и амбулаторные подразделения большим количеством современ-ного медицинского оборудова-ния, включая операционный стол, наркозно-дыхательную аппаратуру, инкубаторы для новорожденных, фетальные мониторы, оборудование для функциональной диагностики и много другой медицинской техники.Больница расположена в непосред-ственной близости с федеральной автомобильной трассой М-6, поэтому было принято решение на базе хирур-гического отделения создать травма-тологический центр III уровня. Это еще один шаг для того, чтобы пациен-ты смогли получить своевременную медицинскую помощь, что особенно актуально для совершенствования мероприятий по оказанию помощи пострадавшим в ДТП.Однако модернизация и активное освоение новейших технологий в медицине — это только первый шаг

в достижении поставленных задач. Главным в оказании медицинской помощи был и остается человек. Александр Журихин отмечает, что благодаря инициативе астраханского губернатора Александра Жилкина удалось привлечь в медучреждение молодых специалистов: «Около 50 врачей и медсестер пришли на работу к нам после того, как в здравоохране-нии стали выплачивать подъемные молодежи не только из федерального бюджета, но и из регионального». В результате больница получила новых специалистов, а врачи — возмож-ность не только работать по про-фессии, но и обзавестись жильем благодаря бюджетным выплатам.

416135 Астраханская область,

г. Нариманов, ул. Школьная, 5,

тел.: (85171) 6-36-73, 6-36-94на

пра

вах

рек

лам

ы

П о р т р е т р е г и о н а / А с т р а х а н с к а я о б л а с т ь

230 Текст: Игорь Голота

Модернизация и традиции

В 2013 году ЦРБ Черноярского района Астраханской области исполняется 30 лет

ЦРБ Черноярского района — одна из хорошо укомплектованных больниц Астраханской области. В прошлом году лечебное учрежде-ние приобрело все необходимое сложное оборудование по про-грамме модернизации здравоох-ранения, врачи и медперсонал имеют сертификаты. Кроме того, здесь, воспитывая молодых специалистов, чтят традиции и помнят о ветеранах.

Черноярский район — самый ма-ленький в Астраханской области. Его население составляет немногим более 20 тыс. человек. При этом сфера здравоохранения находится на высоте и динамично развивается. — По программе минздрава у нас запланирован ремонт фельдшерско-акушерских пунктов, амбулатории, поликлинического и инфекционного отделений, — говорит главный врач ЦРБ Черноярского района Вячеслав Вендеревский. — Но это будет в 2014 году. А сейчас перед нами стоит задача обновить автотранспорт в некоторых селах. В ее решении нам помогает об-ластной минздрав. Несколько машин больница получит уже в ближайшей перспективе. Каждый год мы прово-дим работу по ремонту своими силами. Сейчас завершаем ремонт пищеблока. Тридцать лет назад районное медуч-реждение располагалось в бывшем ку-печеском доме, в центре Черного Яра. — В 1983 году построено новое от-личное типовое здание, — вспоминает

Вячеслав Вендеревский. — Я в 1983 году как раз окончил мединститут, и моя трудовая биография прошла в этих стенах. Летом 1998 года, сразу после того, как я возглавил больницу, в стране случился дефолт. Были слож-ные времена — задержки с выплатой зарплаты доходили до полугода. Но ничего, выдержали, не закрыли ни одну амбулаторию, ни один ФАП. Тут следует поблагодарить район-ную администрацию. Тогда мы были муниципальным учреждением, и глава района принял решение — ничего по линии медицины не сокращать. Сейчас мы подчиняемся напрямую минздраву. Но нынешний глава района Дмитрий Заплавнов понимает наши проблемы, идет навстречу, старается помочь.Вячеслав Вендеревский возглавляет черноярскую ЦРБ уже 15 лет. — Каждая больница — это всегда особая атмосфера, — делится он. — С удовольствием могу отметить своего заместителя по лечебной части Татьяну Болдыреву, заместителя по оргметод-работе Татьяну Журавко, заведующую терапевтическим отделением Наталью Медведеву, заведующего рентгено-диагностическим отделением Влади-мира Филимонова. Есть и блестящие молодые специалисты, такие как врач-терапевт Заира Магомедова, ко-торая только три года назад окончила академию, но уже пользуется большим авторитетом у населения. Не забывают в больнице и о своих ветеранах. В марте 2013 года испол-нилось 80 лет Антонине Кашкаровой. Антонину Григорьевну помнят и до сей поры благодарят ее бывшие пациенты. Она проработала в больнице до самой пенсии, а после нее еще не один год трудилась в хирургическом кабинете поликлиники. В черноярской ЦРБ уже не одно десяти-летие существует прекрасная традиция — районный конкурс среднего звена медицинских работников «Лучший по профессии». Нельзя не восхитить-

ся знаниями и навыками медсестер — спасти человека от отравления, солнечного удара, вновь «запустить» остановившееся сердце и т.д. — Медицинская сестра помогает стра-дающему от болезни жить максималь-но полноценной жизнью, а заботясь о здоровых, умеет поддерживать в человеке такое состояние, при котором болезнь не наступает, — говорит Вя-чеслав Вендеревский.

416231 Астраханская область,

с. Черный Яр,

ул. Маршала Жукова, 51,

тел./факс: (85149) 2-14-70,

е-mail: blackzrb@astranet.ru,

http://chernoyar-crb.oms09.ru

Вячеслав Вендеревский

на

пра

вах

рек

лам

ы

231на

пра

вах

рек

лам

ы

В ближайшее время нам пред-стоит научиться по-новому отно-ситься к самим себе и своему здо-ровью, впустить в каждый день немного спор-та или свежего воздуха и всему этому научить де-тей. Только тогда наша нация будет здоровее, а зна-чит, счастливее.

ДУх ПереМеН

232

Те н д е н ц и и / З д о р о в ы й о б р а з ж и з н и

Текст: Марина Коренец

Здоровьесбережение населения на Юге России началось с массовых занятий физкультурой и спортом

На встрече в Кремле в январе текущего года с представителями студенческих спортклубов пре-зидент РФ Владимир Путин отметил, что главная причина, мотивирующая людей заниматься спортом, заключается в поддержании здоровья. Для повышения интереса различных возраст-ных групп населения к занятиям физической культуры и спорта сегодня в регионах создаются все условия. Медики уверены, что модернизация школьного и студенческого физического вос-питания, а также активное развитие частных спортивных учреждений станут основополагаю-щими факторами на пути укрепления здоровья граждан.

Движущая сила

233

Здоровьесбережение — смолоду Последнее десятилетие вопросы сохра-нения здоровья школьников все боль-ше вызывают опасения у специалистов. Практически целый день дети проводят в сидячем положении: сначала в школе, на уроках, потом дома — у компьютера или телевизора. По данным экспертов, недостаток активного образа жизни привел к тому, что сегодня более 50% учащихся имеют различные функцио-нальные нарушения и заболевания.

— В последние годы в рамках про-граммы модернизации здравоохране-ния в городе мы проводили диспан-серизацию 14-летних подростков. Результаты оказались неутешитель-ными: лишь 14% детей обладают хоро-шим здоровьем, — сообщил Владимир Гапон, начальник здравоохранения Волгодонска. Для укрепления здоровья и повыше-ния физической активности школь-ников с 2011 года во всех российских

школах был введен дополнительный урок физического воспитания. Прак-тически все участники школьного про-цесса положительно оценили новый федеральный компонент учебного плана. — Польза от дополнительного урока физкультуры очевидна. Это единствен-ный школьный предмет, формирую-щий у ребят привычку к здоровому образу жизни. Раньше, в советские годы, каждый второй школьник, по-мимо уроков физкультуры, посещал спортивную секцию, и сегодня мы постепенно возвращаемся к этому положительному опыту, — сообща-ет Татьяна Каменецкая, директор МБОУ «СОШ № 30» г. Ростова-на-Дону. — Помимо занятий физкультуры, в нашей школе работает множество сек-ций по футболу, баскетболу, теннису, тхэквондо.Но, как известно, зачастую любые нововведения неизбежно влекут за собой появление различных препят-ствий. Многие школы располагают одним спортивным залом, который не выдерживает увеличившейся нагруз-ки. Решать эту проблему педагогиче-скому коллективу пока приходится самостоятельно. В поиске выхода из сложившейся ситуации учителя физ-культуры вынуждены проводить за-нятия на любой свободной площади, в осенне-весенний период — на улице, а зимой уроки случаются и в рекреации. — Вопрос качества проведения уроков физического воспитания является актуальным и злободневным. Но перед нами поставлена цель, и мы не должны ждать бюджетного финан-сирования, пуская дело на самотек до тех пор, пока не будут выделены финансовые средства. Школам надо самостоятельно искать разумный вы-ход. Например, в нашем учреждении многие задачи мы решаем совместно с родителями, а также с привлечением частных партнеров. Благодаря такому подходу на базе школы создан со-временный спортивный зал, работают тренажерный и борцовский залы, зал для рукопашного боя, — отмечает Николай Шишкин, директор МБОУ «СОШ № 26» г. Ставрополя.

Польза или вред нормативов Эксперты констатируют, что введе-ние в учебный план дополнитель-ного урока физкультуры сегодня не полноценно решает основную задачу — здоровьесбережение ребенка. Ко-нечно же, перенасыщенному сидячим образом жизни школьнику обязатель-но требуется подвижность. Но среди

Движущая сила

234

руководства средних образователь-ных учреждений бытует мнение, что нормативы физической подготовки, принятые в советские годы, достаточ-но велики для современных учащихся. Медики объясняют это тем, что нация слабеет из-за плохой экологии и мало-подвижного образа жизни. — Урок физической культуры дол-жен решать функцию сохранения и укрепления здоровья ребенка. Нельзя принуждать детей к выполнению нормативов, поскольку от этого формируется негативное отношение к учебному предмету, — говорит Ната-лья Ионина, заместитель директора МБОУ «СОШ № 6» г. Ростова-на-Дону. Но учителя физкультуры уверены, что любое снижение нормативов дает отставание по физической подготовке и что здоровье нужно завоевывать. По их мнению, у школьников, регулярно выполняющих определенные физиче-ские нагрузки, отмечаются наиболь-шие прибавки в росте, повышается сила мышц, значительно укрепляется опорно-двигательный аппарат, что ведет к правильной осанке. — Активный, полноценный физиче-ский труд на уроках физкультуры — это всегда во благо ребенка. Я не вижу вреда от нормативов, поскольку в школах обязательно ведется тщатель-ный медицинский контроль детского здоровья. К тому же каждый ученик, согласно состоянию своего здоровья, посещает рекомендованную врачом группу — основную, подготовитель-ную или специальную, нормативы которых существенно различаются, — комментирует Людмила Тимофе-ева, заместитель главного врача по медицинской части МБУЗ «Городская детская поликлиника № 3» г. Ставро-поля. — Поэтому можно с уверенно-стью сказать, что три урока физи-ческой культуры в неделю принесут пользу детям при условии соблюдения основных физиологических требо-ваний — грамотной организации учебного процесса.

Студент в спортивной форме Модернизация физического воспита-ния затронула и следующую ступень образования — высшие учебные заведения. Благодаря активному раз-витию физкультурно-оздоровительных

комплексов на юге России сегодня у

yugzdrav.ru

студентов многих вузов есть выбор —

посещать пары физической культуры

на базе учебного учреждения или за

символическую плату отдать предпо-

чтение занятиям в качественно обору-

дованных для спортивных тренировок

залах ФОКа.

— Физкультурно-оздоровительный

комплекс ДГТУ построен в рамках

проекта «500 бассейнов — в реги-

оны России» и открыт не только

для сотрудников, преподавателей и

студентов нашего университета, но

и для всех желающих, — сообщает

Елена Каркищенко, администратор физкультурно-оздоровительного ком-плекса с бассейном ДГТУ г. Ростова-на-Дону. — Занятия в комплексе ведутся

под обязательным контролем инструк-

тора. В распоряжении занимающих-

ся — тренажерный зал, фитнес-зал,

кардиокласс и бассейн, обеспеченный

уникальной для Ростовской области

технологией очистки воды озоном.

Множество физкультурно-оздорови-

тельных комплексов построено за

последние годы в Астраханской об-

ласти, и сегодня там во всех сельских

районах продолжают появляться

спортивные сооружения. Так, постро-

енный в рамках федеральной целевой программы «Развитие физической

культуры и спорта РФ» ФОК «Новое поколение», несмотря на достаточно широкую аудиторию посетителей, ориентирован на привлечение к физ-культуре и спорту детей до 18 лет. — Дети у нас занимаются бесплатно. Занятия проходят под обязательным контролем инструктора-методиста, а за учебно-тренировочным процессом постоянно наблюдает врач, — расска-зывает Александр Бородин, замести-тель руководителя по учебно-спортив-ной работе ФОК «Новое поколение». Значимым для Астраханской области событием стало открытие многофунк-ционального спортивно-зрелищного комплекса «Звездный». По словам экс-пертов, технические возможности и параметры спорткомплекса настолько универсальны, что в полном объеме отвечают требованиям спортивных объектов европейского уровня.

Технологии на страже здоровьяНо если во время обучения у юных граждан есть много возможностей для поддержания своей физической формы, то взрослые зачастую испыты-вают трудности с занятиями спортом. С одной стороны, несмотря на бурный рост физкультурно-оздоровительных комплексов, эксперты отмечают, что

Регион Концепция развития

Заплани-рованный процент приобщения населения к спорту

Астраханская область

Отраслевая целевая программа «Раз-витие физической культуры и спорта в Астраханской области на 2011-2015 годы»

29

Ростовская область

Областная долгосрочная целевая про-грамма «Развитие физической культуры и спорта в Ростовской области на 2011-2014 годы»

27

Краснодарский край

Стратегия развития физической куль-туры и спорта в Краснодарском крае на 2007-2020 годы

26

Ставропольский край

Краевая целевая программа «Развитие физической культуры и спорта в Ставро-польском крае на 2013-2015 годы»

16,7

Волгоградская область

Стратегия развития физической культу-ры и спорта в Российской Федерации до 2020 года

н/д

По материалам сайтов профильных министерств

Показатели приобщения населения к спорту на 2013 год

Те н д е н ц и и / З д о р о в ы й о б р а з ж и з н и

235

рынок спортивных услуг в России еще слишком далек от идеальной концен-трации фитнес-комплексов, свойствен-ной уровню европейских городов. — Динамика роста фитнес-клубов в России опережает ведущие страны мира. Ежемесячно в Москве и Санкт-Петербурге открываются клубы. Но в регионах страны ниша фитнес-ин-дустрии практически свободна, — сообщает Михаил Сычев, менеджер проектов ООО «Маркет Аналитика». Даже в донской столице, изобилую-щей не только местными спортклуба-ми, но и федеральными франчайзин-говыми сетями, крупные российские фитнес-операторы не ощущают высокой конкуренции. — Уровень конкуренции на Дону — средний, при этом каждый игрок на рынке стремится предложить что-то новое, уникальное, — говорит Ирина Чечель, директор по маркетингу федеральной сети фитнес-клубов X-Fit. — Большую популярность в последние годы получили функциональный тре-нинг и реабилитационные программы, но ключевым трендом стали персо-нальные занятия фитнесом. В то же время эксперты констатируют, что современный массовый спорт — это не обязательно штанги и гантели.

Сегодня многие спортклубы в дополне-ние к комплексу традиционных услуг предлагают инновационные програм-мы, позволяющие в короткие сроки добиться превосходных результатов. — Благодаря современным техноло-гиям и тренажерам нового поколения избавиться от лишнего веса, напри-мер, можно без изнурительных трени-ровок и мучительных диет, — отмеча-ет Олег Гойя, генеральный директор спортивно-оздоровительного клуба для женщин ТОНУС-КЛУБ®. — Уни-кальный комплекс «умных» тренаже-ров под названием «тонусные столы», вакуумный тренажер, виброплат-форма и многое другое велнес-обо-рудование требует от занимающихся минимум усилий. В ближайшее время ТОНУС-КЛУБ® в Краснодаре дополнит американская инновационная разработка — трена-жер BallBike, позволяющий задейство-вать 640 мышц тела одновременно и сжигать 800 Ккал за одну тренировку.

Спорт под врачебным контролемС другой стороны, высокая стоимость услуг крупных фитнес-игроков делает спортивные тренировки слабодо-ступными для массового посещения жителями регионов. Поэтому местные

операторы предпочитают не выходить на премиум-сегмент, а для расшире-ния аудитории ограничиваются вне-дрением в практику оздоровительных процедур. Так, ростовская сеть спор-тивных клубов «Олимпия», помимо оборудованных тренажерных залов, предлагает посещение душа Шарко, инфракрасной кабины, различного вида массажей, в числе которых и прессотерапия. Но профессионалы спорта негативно относятся к такой организации спор-тивного бизнеса. — Зачастую все оздоровительные процедуры в спортклубах прово-дят не высококвалифицированные специалисты, а медики, не имеющие специализированного образования, — констатирует Александр Сорокопуд, президент Астраханской федерации бодибилдинга. — В корне неверно со-вмещать сомнительное оздоровление со спортивными занятиями. Спорт — это не развлечение, а серьезный труд, который должен проходить под неусыпным патронажем врача. Эксперты единогласно сходятся во мнении, что главной проблемой на рынке фитнес-услуг остается отсут-ствие должного врачебного контроля. Увы, в борьбе за каждого клиента спортклубы опасаются спугнуть новичков требованием о необходимо-сти предоставления справки от врача. А держать в штате представителей спортивной медицины — дело весьма затратное. Большинство клубов решают задачу контроля здоровья локально, проводя так называемое спортивное тестирование, которое представляет собой ответы посетителя на стандартные вопросы анкеты о со-стоянии его здоровья. Среди опро-шенных редакцией «Здравоохранения Юга России» спортивных клубов лишь ТСК «Триумф» в Волгограде допускает к занятиям на основании справки из врачебно-физкультурного диспансера. — Я долгое время занимался спортом и видел, как люди, тренировавшиеся без должного медицинского обследо-вания и контроля, подрывали свое здо-ровье. Необходимо знать, что спортив-ные нагрузки должны распределяться индивидуально для каждого человека, согласно его состоянию здоровья. Лю-бую тренировку должен курировать врач. И лишь при строгом соблюдении этого основного условия спорт будет выполнять свою главную миссию — здоровьесбережение человека, — резюмирует Сергей Бородулин, глав-ный врач МБУЗ «Городская поликлини-ка № 7» г. Ростова-на-Дону.

Популярность спорта у населения в различных странах

34,9% США

23% Франция

21% Италия

8% Россия

236

Те н д е н ц и и / Ч а с т н ы е к л и н и к и

Текст: Виктория Васютина

Персональный Айболит

Частным педиатрическим клиникам Юга России не хватает квалифицированных кадров и государственных льгот

Рынок частных педиатрических клиник на Юге России нельзя назвать развитым. В регионе работает всего 9 медицинских центров. При этом клиники не испытывают дефицита в пациентах. Учитывая

стойкую тенденцию повышения рождаемости и рост благосостояния населения, эксперты прогнозиру-ют увеличение числа детских коммерческих клиник в ближайшие два года почти вдвое. Однако игроки рынка уверены, что новичкам придется сразу же столкнуться с общими для частной медицины пробле-мами: нехваткой квалифицированных кадров и жесткой конкуренцией со стороны хорошо оснащен-

ных государственных медицинских учреждений.

237

От общего — к частномуПроектом Концепции развития систе-мы здравоохранения в РФ до 2020 года предусматривается положение о раз-витии госсектора здравоохранения, а также использование потенциала частных медицинских организаций. Важность положения в том, что в нем особо уделяется внимание к подходу формирования здоровья населения с раннего возраста.Мировой опыт говорит о том, что част-ная медицина способна эффективно выполнять задачи по охране здоро-вья граждан. 80% жителей Западной Европы пользуются услугами частной медицины. В России этот показатель составляет 50%. При этом объем рынка частной медицины у нас всего 17 млрд долларов, в то время как в США он превышает 3 трлн долларов. В бли-жайшее время, по данным компании «РосБизнесКонсалтинг», темпы роста российского рынка составят более 12% в год — ни одна отрасль в нашей стра-не не имеет такой динамики.Несмотря на финансовые вливания в систему госмедицины, она еще не

всегда способна предоставить не-обходимое качество услуг. И в такие моменты частная медицина представ-ляет собой необходимую платформу для повышения уровня обслужива-ния. При этом многие коммерческие учреждения опираются на основы работы советской медицины. По мнению президента Национальной медицинской палаты, педиатра Леонида Рошаля, «самое лучшее ис-пользуют в своей практике в большей степени частные детские клиники». В качестве примера можно привести Санкт-Петербург, где уже пройден первый этап развития частной детской медицины, и сейчас здесь наблюда-ется резкий рост числа пациентов в коммерческих детских клиниках. По словам директора детского медицин-ского центра «РОСмедПлюс» Петроса Карояна, платная медпомощь детям стала развиваться в последние 5-6 лет. «Сначала появился спрос на совре-менную медпомощь без очередей с внимательным доктором, позже — на достойный сервис и профессионализм, — рассказал он. — Это, видимо, связа-

но с тем, что у работающих родителей нет возможности стоять в очереди в районной поликлинике или ожидать участкового врача с утра до вечера, поэтому люди со средним доходом или выше среднего, ценя свое время, могут позволить оплатить медицинскую услугу». Нужно отметить, что многие частные клиники Санкт-Петербурга в основ-ном были созданы при многопрофиль-ных медицинских центрах, и только некоторые стали самостоятельными центрами. Одним из таких центров стала частная медицинская компания «ЕМС», которая одна из первых начала оказывать неотложную помощь детям. Как говорит генеральный директор «ЕМС» Татьяна Романюк, около 80% детских проблем со здоровьем решается с помощью личного врача и специалистов амбулаторного звена.

Южное детствоАналогичные медцентры были от-крыты и в Южном федеральном округе. Сегодня на Юге страны их девять. В Краснодаре с 2009 года стал

— Детский медицинский центр «Мой Малыш» специализируется на наблюдении за детьми и их лечении с рождения и до 17 лет. В нашем центре царит семейная обстановка, что особенно важно для комфортного пребывания наших маленьких пациентов. В основе деятельности центра — индивидуальный подход к каждо-му маленькому пациенту.

— У нас работают высококва-лифицированные специалисты, врачи первой и высшей категории, кандидаты и доктора медицин-ских наук. Необходимая помощь осуществляется как в центре, так и на дому (за исключением обследо-

ваний, требующих специального оборудования).После выписки из родильного дома малыш нуждается во вниматель-ном наблюдении специалистов, и наша задача — сделать это макси-мально комфортно и удобно для родителей и ребенка. Программа диспансерного дня позволяет всего за несколько часов пройти макси-мальное количество специалистов, избавив родителей от многоразо-вых хождений в поликлинику.В нашем центре можно заключить временный контракт на обслужи-вание ребенка личным педиатром, который даст консультации по любому вопросу, порекомендует обследование ребенка любым

специалистом. Он будет присталь-но следить за развитием малыша, и с ним всегда можно связаться по мобильному телефону.Здоровье детей дорого каждому из нас, поэтому мы делаем все возможное, чтобы дети не болели. Наша задача — делать это не толь-ко правильно, но и удобно. Пред-варительная запись по телефону гарантирует отсутствие многочасо-вых очередей.Наш центр называется «Мой ма-лыш», потому что к каждому ребен-ку мы относимся как к своему.

344018 г. Ростов-на-Дону,

ул. Зоологическая, 30 а,

тел.: (863) 219-99-90

О л ь г а М а н д р ы к и н а , главный врач ООО «Мой малыш»:

на

пра

вах

рек

лам

ы

238 yugzdrav.ru

функционировать Южно-Российский медицинский педиатрический центр «Эни-Мед», затем здесь открылся МЦ «Здоровье нации». Деятельность клиник заключается в оказании кон-сультативно-диагностических услуг детям, УЗ-диагностики и проведении лабораторных анализов. В Волгограде работают две детские частные клини-ки: МЦ «Маргоша» и МЦ «Хороший». Их специализация — это консульта-ции специалистов узкого профиля в области педиатрии и вакцинация пациентов в соответствии с календар-ным графиком. В Ставрополе имеется Центр детского здоровья «Эс Класс Кидс», который проводит диагностику детских заболеваний на современной аппаратуре. Подобные многопро-фильные частные клиники есть и в Ростове-на-Дону. Это центры «Киндер Клиник», «Мой малыш», «Здоровый Малыш» и «Авиценна» (неврологиче-ский). Их специализация в основном сводится к обслуживанию детей пер-вого года жизни, ранней диагностике, профилактике поздних осложнений нервной системы и профилактике инвалидности. Многие центры ведут наблюдение за пациентами со дня рождения и до 17 лет. Доля частных детских клиник на рын-ке платных медуслуг растет. Большин-ство из них позиционируют себя как семейные центры и стремятся к рас-ширению спектра услуг. И несмотря на то, что большинство жителей Юга России (67%) посещают государствен-ные клиники, количество обращений в коммерческие учреждения посто-янно растет, и сегодня, по данным Росстата, они составляют 33%.

Айболиты в дефицитеОсновная трудность, с которой сталки-вается частная детская медицина, — нехватка квалифицированных кадров. Сегодня, по словам руководителей клиник, наблюдается острейший де-фицит врачей диагностических служб, врачей-лаборантов, рентгенологов, специалистов компьютерной томогра-фии, неврологов, детских ортопедов и др. Следует отметить, что оклады в частных клиниках по этим специаль-ностям в среднем составляют 60 тыс. руб. в месяц. Некоторые руководители считают, что отсутствие кадров — это

ошибки прошлых лет. Они замечают, что узких специалистов не готовили на протяжении 10-15 лет, и сегодня удивляет то, что система обязатель-ного медстрахования не закладывает средства для подготовки кадров. «Еще одна причина нехватки кадров у частников связана с тем, что рабо-чий стаж медработника идет в зачет только в случае его работы в муни-ципальной поликлинике, — говорит генеральный директор МЦ «Киндер Клиник» Олег Житенев, — поэтому специалисты предпочитают работу в государственных учреждениях. И хотя доля частных детских клиник всего 5% в медицине, профессиональную команду врачей тяжело собрать».Ряд руководителей сталкиваются с не менее острой проблемой — от-сутствием площадей. Строительство собственных зданий многим не по карману, а без надлежащего помеще-ния клиника не получит лицензии на соответствующий вид услуг, каковы бы ни были кадровые и технические возможности. «Мы остро ощущаем не-хватку площадей, — рассказал главрач МЦ «Авиценна» Михаил Артеменко, — поэтому, чтобы обслужить пациен-тов, нам приходится работать в две, а то и в три смены. Выход из положения есть — рядом с клиникой имеется земля. Мы просили администрацию города сдать ее в аренду, но просьба осталась без внимания». Большинство многопрофильных клиник, несмотря на уверенность в завтрашнем дне, все же ощущают дефицит финансов. Некоторые руко-водители, вошедшие в систему ОМС, полагают, что это позволит стабилизи-ровать их финансовое положение. Но многие входить в эту систему пока не спешат. Одной из причин, по мнению Михаила Артеменко, является жест-кий контроль со стороны страховых компаний и низкие тарифы в здраво-охранении, не позволяющие покрыть затраты на услуги. В связи с этим многие клиники ждут новых законода-тельных инициатив, которые позволят частной медицине работать в системе ОМС не в убыток.

Партнеры и конкурентыТем не менее эксперты прогнозируют рост рынка частной детской медици-ны. Почти все руководители клиник убеждены, что их организации фи-нансово устойчивы и никакой кризис не заставит родителей экономить на здоровье ребенка. По мнению Олега Житенева, естественное стремление родителей дать все лучшее детям обе-

спечит прибыльность детских отделе-ний в любых условиях. Учитывая это, а также стабильный рост рождаемости в последние годы, эксперты прогно-зируют увеличение объема платной детской медицины в ближайшие пару лет в 1,5 раза. По мнению председателя правления «ЛДЦ МИБС» Аркадия Столпнера, без частной медицины наша страна с унизительного 180-го места по уровню здравоохранения вообще не уйдет. По его словам, государству необходимо или увеличить бюджетные отчис-ления в медицину, что практически невозможно, или привлекать частные инвестиции.Такого же мнения придерживается и научный руководитель клиники «Маргоша» Абдул Джафнун. «Рынок частной медицины востребован все сильнее и сильнее с каждым днем: во-первых, это обусловлено достаточно бурным ростом развития, во-вторых, это полноценная конкурентоспособ-ная альтернатива государственной системе здравоохранения, — считает он. — Большинство специалистов ждет, что государство изменит за-конодательство в здравоохранении и это позволит частным медицинским организациям участвовать в оказании медуслуг наравне с государственны-ми клиниками». Актуальность этого и других вопросов стала предметом обсуждения ведущих специалистов страны в области коммерческой медицины. В прошлом году, 5 декабря, в Москве состоялась III Ежегодная конференция «Состояние частной медицины, перспективы развития». Президент Ассоциации частных клиник Санкт-Петербурга и Северо-Запада Александр Солонин заявил, что в Министерстве здравоохранения понимают важность развития частной медицины, особенно многопро-фильных частных детских клиник. «Сегодня необходимо на государствен-ном уровне при участии профильных ассоциаций разрабатывать и утверж-дать во всех регионах страны модели государственного и частного партнер-ства», — отметил он. Выступивший на этой же конференции профессор ВШЭ Игорь Шейман сообщил, что новая бюджетная политика на период 2013-2015 гг. предусматривает сокращение финансирования здравоохранения из федерального бюджета в 1,6 раза в 2015 году по сравнению с 2012 годом. К этому он добавил, что частный сектор может стать инструментом модерни-зации и органичной частью в системе здравоохранения.

Те н д е н ц и и / Ч а с т н ы е к л и н и к и

239

Название клиники

Общее коли-чество баллов

Медицин-ский состав

Направле-ние

Наличие собствен-ной лабора-тории

Наличие собственной инструмен-тарной диа-гностической базы

Возмож-ность вы-зова врача на дом

Степень открыто-сти

Год откры-тия

1 Детская клиника «Маргоша», г. Волгоград, www.margosha-clinica.ru

126 100 14 5 3 1 1 2012

2 Детский медицинский центр «Здоровье Нации», г. Краснодар, www.medcentrzn.ru

113 82 23 0 5 1 2 2009

3 Южно-Российский медицинский педиатрический центр «Эни-Мед», г. Краснодар, www.eni-med.ru

94 67 13 5 7 1 1 2009

4 Детский медицинский центр «Мой Малыш», г. Ростов-на-Дону, www.moj-malysh-dmc.ru

49 27 12 5 3 1 1 2005

5 Медицинский центр «Киндер Клиник», г. Ростов-на-Дону,www.kinderklinik.ru

47 21 16 5 4 1 1 2011

6 Детский медицинский центр «Здоровый Малыш», г. Ростов-на-Дону, www.zdorov-malysh.ru

44 23 15 0 4 1 1 2010

7 Детский неврологический медицинский центр «Авиценна», г. Ростов-на-Дону, www.avicenna-rostov.ru

29 15 5 0 8 0 1 2009

8 Центр детского здоровья S kids CiassClinik, г. Ставрополь, www.kids.stavropol.s-classclinic.com

27 100 7 5 3 1 1 2012

9 Центр детского здоровья «Хороший», г. Волгоград, www.cdzkhoroshiy34.ru

18 6 6 5 1 0 0 2011

частных детских клиник Юга России

9

Как мы считали. В рейтинг вошли все частные многопрофильные детские клиники Юга России. Основание для ранжирования — совокуп-ный балл по шести показателям: врачебному составу; направлениям клиники; наличию методистов, массажистов, медсестер; возможно-сти лабораторной диагностики; инструментарной диагностике; возможности вызова врача на дом.

Врачебный состав оценивался по таким показателям, как:1) квалификационная категория врачей:

— 4 балла — врач высшей категории; — 3 балла — врач I категории; — 2 балла — врач II категории;

2) ученая степень: — 3 балла — доктор медицинских наук; — 2 балла — кандидат медицинских

наук.

В клиниках, не предоставивших данные, ко-личество врачей учитывалось на основании направлений данной клиники:

— 1 балл — каждое направление клиники; — 5 баллов — наличие собственной лабо-

ратории (0 баллов — ее отсутствие); — 1 балл — за каждое направление

инструментарной диагностики (УЗИ, ЭКГ, ЭМРТ и т.д.);

— 1 балл — возможность вызова врача на дом (0 баллов — отсутствие данной возможности).

Также оценивалась степень открыто-сти клиник:

— 2 балла — информация была предо-ставлена самой клиникой, а также взята с сайта благодаря его высокой информативности наполнения;

— 1 балл — информация была предостав-лена самой клиникой, а также взята с

сайта благодаря его высокой информа-тивности наполнения;

— 0 баллов — информация не предостав-лена клиникой, низкая информативная наполненность сайта.

Оценка частных многопрофильных детских клиник проводилась на основании данных самих клиник или (в случае непредостав-ления информации для редакции) на основании информации, предоставленной на интернет-сайтах клиник.

Рейтинг будет опубликован на сайте www.mediayug.ru. Редакция будет призна-тельна за дополнения и уточнения.

240 Текст: Елена Бакеева

БОНУС в виде ПОЛИСа

Добровольное медицинское страхование на Юге России сегодня развивается за счет корпоративных клиентов и частных клиник СК

Рынок добровольного медицинского страхования на Юге России сегодня проходит определенную стадию зрелости, становясь более сбалансированным и качественным. Компании, работающие в этом сегменте, конкурируют не в цене полисов, а в их базовом наполнении, которое многие СК обеспечивают, открывая собственные ЛПУ. Их развитие расширяет возможности обслуживания клиен-тов по ДМС и позволяет не реагировать на повышение цен в региональных медучреждениях. Игроки рынка предска-зывают хотя и небольшой, но стабильный рост сегмента ДМС на Юге, учитывая рост спроса на качественные меди-цинские услуги в регионе.

Услуга «для своих»Полис добровольного медицин-ского страхования давно уже стал одним из важных составляющих социального пакета, который пред-лагают сотрудникам уважающие себя крупные компании. Именно поэтому рынок ДМС сегодня, как и несколько лет назад, развивается в основном за счет корпоративных клиентов. «95% клиентской базы по ДМС составляет корпоративный сектор, — рассказала заместитель генерального директора ОСАО «Ингосстрах» Татьяна Кайгородо-ва. — Более 70% клиентов ежегодно пролонгируют полисы ДМС, в связи с этим состав компаний сильно не меняется. Как правило, это крупные и средние компании, в том числе и иностранные представительства».

Те н д е н ц и и / С т р а х о в а н и е

241

БОНУС в виде ПОЛИСа

Контингент держателей полисов предполагает высококачествен-ное и быстрое медицинское обслуживание, поэтому стра-ховщикам, работающим в этом сегменте, приходится сегодня конкурировать не в цене полисов, а в качестве и полноте медицин-ских услуг. «На рынок продолжает оказывать влияние ценовая кон-куренция и давление со стороны игроков, активно наращивающих портфель, — считает директор по развитию продуктов добро-вольного медицинского страхова-ния ОАО СК «Альянс» Людмила Хайдарова. — При этом наблю-даются сокращение покрытия в программах клиентов и экономия на базовых услугах, что приводит только к уменьшению ценности услуги по ДМС в глазах клиентов. Поэтому мы традиционно пред-лагаем программы страхования с широким покрытием, которое по-зволяет лечиться без ограничений по широкому спектру заболева-ний». С ней согласен директор филиала ООО «Региональный страховой центр» г. Ростова-на-Дону Максим Нечаев. «У боль-шинства СК ценовая политика сегодня примерно одинаковая, — говорит он. — В последние годы борьба разворачивается за сервис в обслуживании, который созда-ется врачами-координаторами. Ставки делаются на соотношение цены и качества».

Удержать клиентов Сохранить качество услуг, не под-нимая цену полиса, и тем самым удержать клиентов компаниям зачастую нелегко. «Большинство медучреждений склонны к не-обоснованному пересмотру цен, что вынуждает страховщиков увеличивать стоимость полисов ДМС или же обеднять програм-мы за счет исключения из них ряда услуг, — пояснила Татьяна Кайгородова. — Это вносит элемент нестабильности и ставит страховщиков, активно работаю-щих в сегменте ДМС, в неудобное положение». Ряд игроков нашли выход из этой ситуации. На Юге России в последнее время сразу несколько страховых компаний открыли собственные клиники. «Одной из ключевых целей проекта по строительству сети собственных клиник изначально являлось

повышение качества медицин-ских услуг для клиентов ком-пании «АльфаСтрахование» по программам ДМС, — сообщил на пресс-конференции после от-крытия клиники «Альфа — Центр Здоровья», заместитель генераль-ного директора по медицинскому страхованию группы «Альфа-Страхование» Андрей Рыжаков. — Добровольное медицинское страхование является в настоящее время одним из наиболее востре-бованных направлений, при этом стандарты предоставляемых услуг в регионах во многом уступают столичным. Все это создает пер-спективную нишу для развития бизнеса». «Ингосстраху» наличие сети клиник «Будь здоров!» также позволяет предлагать клиентам полный комплекс медицинских услуг высокого качества по фиксированным ценам. «В ЮФО у нас успешно работает клиника в Краснодаре, в третьем кварта-ле текущего года мы планируем открыть клинику в Ростове-на-Дону», — сообщила Татьяна Кайгородова. В «АльфаСтраховании» отмети-ли, что собственные клиники не только способны обеспечивать качественными услугами уже су-ществующих клиентов по ДМС, но и привлекать в компанию новых. «Услугами наших медицинских центров пользуются не только клиенты компании «АльфаСтра-хование»: среди посетителей уже работающих клиник доля потребителей, не являющихся обладателями полисов ДМС, составляет порядка 50%, и она стабильно растет», — поделился Андрей Рыжаков. По его сло-вам, платная медицина в России имеет огромный потенциал для развития, и «мы реализуем про-ект «Альфа — Центр Здоровья» именно для того, чтобы каждый житель нашей страны мог полу-чить качественную и доступную медицинскую помощь, соответ-ствующую мировым стандартам». «Практика работы нашей клини-ки в Краснодаре свидетельствует о том, что качественная медицина по рыночным ценам более чем востребована, — подтверждает и Татьяна Кайгородова. — В нашу клинику приходят не только держатели полисов ДМС, но и не-застрахованные посетители, кото-

Здоровьеваших волос,

лица, тела

Лечение волос и кожи головыКосметология

344002 г. Ростов-на-Дону,ул. Шаумяна, 80,тел.: (863) 218-12-64,www.amdrostov.ru

Реклама. Лиц. ЛО-61-01-000752

ЖИЗНь замечательных

Врачей

242

рые платят за услуги сами. Более того, часть таких посетителей становятся нашими клиентами по программам ДМС, поскольку считают перечень услуг и уровень сервиса оптимальным для себя и своей семьи».Однако открытие собственных ЛПУ — не стопроцентное избав-ление от возникающих в отрасли проблем. «С одной стороны, разви-тие собственных ЛПУ, особенно в регионах, расширяет возможности обслуживания клиентов по ДМС, — говорит Максим Нечаев. — С другой, это дает страховщикам возможность влиять на качество обслуживания в таких клини-ках, однако в некоторых случаях данное влияние может иметь и негативную сторону — снижение количества услуг, оказываемых клиентам, для поддержания рента-бельности портфеля». «Если гово-рить о недостатках, то, пожалуй, главный из них — большая перво-начальная стоимость проекта, — поясняет Татьяна Кайгородова. —

Далеко не все страховые компании могут позволить себе создавать собственную сеть медицинских учреждений».

Возможности для ростаИгроки рынка уверены в дальней-шем успешном развитии добро-вольного медстрахования. Опира-ясь на результаты прошлого года, они предсказывают рост рынка и в нынешнем году. Правда, резкого скачка сбора страховых премий никто не ожидает, но рост до 12% вполне реален. «В 2012 году сборы «Ингосстраха» по ДМС выросли на 36,2% и составили 7,6 млрд рублей. При этом число застрахованных увеличилось на 31,7% (до 693 тыс. человек), — рассказала госпожа Кайгородова. — Доля компании в секторе ДМС также выросла: с 6% в 2011 году до 7,2% в 2012-м». «Добровольное медицинское стра-хование хотя и медленными тем-пами, но развивается, — считает Максим Нечаев. — В 2012-м даже наблюдался незначительный спад относительно 2011 года, однако положительная динамика все же сохранилась. Согласно мнениям

экспертов, в 2013 году рост ДМС продолжится и составит приблизи-тельно 10-12%. Не стоит забывать, что добровольное медицинское страхование — это тот своеобраз-ный продукт, который помогает заполнить пробелы системы ОМС, которые и служат предпосылка-ми для его развития». По словам Максима Нечаева, влияние на развитие рынка ДМС оказывает и постоянно меняющаяся законода-тельная база. «Так, например, если в ближайшем будущем Госдума планирует ввести медицинское страхование мигрантов, то инди-видуальное страхование физиче-ских лиц выйдет на новый уро-вень. Затронет это и наш регион», — утверждает господин Нечаев. По словам Татьяны Кайгородовой, в ЮФО есть сформированный спрос на качественные услуги со стороны населения и организаций, однако спектр предложения не на-столько широк, чтобы этот спрос удовлетворить. Поэтому развитие сектора ДМС в Южном регионе она видит в росте количества част-ных клиник страховщиков.

КомпанияПремии, тыс. руб.

Доля, %

Выплаты, тыс. руб.

Доля, %

Уровень выплат, %

Итого по РФ 108 653 999 100,0 81 551 462 100,0 75,1

«СОГАЗ» 22 841 309 21,0 20 175 310 24,7 88,3

«Ингосстрах» 7 876 564 7,2 5 788 335 7,1 73,5

«РЕСО-Гарантия» 7 662 655 7,1 5 159 007 6,3 67,3

«ЖАСО» 7 615 518 7,0 6 385 600 7,8 83,8

«Альянс» 6 143 503 5,7 5 091 981 6,2 82,9

«Росгосстрах» 5 653 106 5,2 3 465 023 4,2 61,3

«АльфаСтрахование» 5 315 160 4,9 4 252 962 5,2 80,0

«Согласие» 4 560 925 4,2 3 871 653 4,7 84,9

Группа «Ренессанс страхование» 3 234 352 3,0 1 565 841 1,9 48,4

«Транснефть» 2 372 706 2,2 1 661 786 2,0 70,0

Итого по 10-ке 73 275 798 67,4 57 417 498 70,4 78,4

Источник: интернет-портал «Страхование сегодня»

Компании-лидеры по сбору премий по ДМС в 2012 году

yugzdrav.ru

Те н д е н ц и и / С т р а х о в а н и е

ЖИЗНь замечательных

ВрачейГоворят, врач — это не профессия, а образ жизни. И героям нашего спецпроекта в этой жизни ча-сто приходится совершать подвиги. Иногда по несколько раз в день, почти чудом возвращая людям самое ценное — здоровье и возможность жить полноценной жизнью. Это чудо — их та-лант, мастерство, труд и безмерная преданность своему делу. Именно потому они — лучшие.

243

244

Л у ч ш и е в п р о ф е с с и и

yugzdrav.ru

«Я участвую в сотворении

чУДа»

Та т ь я н а В е р о в с к а я :

В жизни Татьяны Веровской каж-дый день происходит чудо — на свет появляется новый человек. Ее специальность — акушер-ги-неколог. За время работы она по-могла познать радость материн-ства тысячам женщин. Татьяну Веровскую коллеги иногда на-зывают «спортивным» врачом: именно она принимала роды у олимпийских чемпионок Татья-ны Лебедевой и Елены Слесарен-ко, у чемпионки Европы Анаста-сии Тарановой-Потаповой.

С чего начинается врачНастоящий врач — это прежде всего профессионал. Причем професси-онал, постоянно работающий над собой. Процесс этот непрерывный, потому что медицина очень быстро идет вперед. Врач не должен дей-ствовать по принципу «я так делал всегда», не опираясь на современный опыт, на результаты доказательной медицины. Я тесно связана с нео-наталогией. Эта молодая специ-альность очень быстро достигла больших успехов благодаря тому, что здесь активно применяется новое. Например, с прошлого года в России начали выхаживать новорожденных с весом в 500 грамм, раньше это ка-залось совершенно невозможным. Очарование профессии акушера-ги-неколога очень велико. Это волшеб-ство, чудо, к которому невозможно привыкнуть. Но и огромная ответ-ственность — за две жизни, а иногда и больше, чем две. Многие молодые специалисты сегодня выбирают спе-циальности, в которых нет сложных медицинских случаев, в принципе не

может возникнуть риск для жизни пациента…Когда я оканчивала институт, для молодого специалиста было огром-ной честью стать реаниматологом, а сегодня их катастрофически не хватает. Почему? Много причин: и огромные нагрузки, и невысокая зарплата, и высокая цена ошибки, и падение престижа профессии (не без участия СМИ). Насколько мало сегодня СМИ говорят о врачах-геро-ях и как много говорится и пишется о врачах-убийцах! Чем чаще будут так относиться к врачам, тем меньше умных, талантливых молодых людей будет желать связать свою жизнь с медициной. А ведь героев в про-фессии много, они каждый день совершают подвиг, спасая жизни, иногда работая на пределе сил, делая невозможное. Наша профессия спокойной жизни не предполагает.

Профессия и жизньВообще работу и жизнь трудно раз-делить. Думаю, что и для моих четве-рых детей воспитательный процесс — это не только общение, но и образ жизни родителей, их пример. Не ду-маю, что стоит так резко разделять: семья и работа. Есть просто жизнь, в которую входит и семья, и работа.Мой старший сын не связан с медициной, он системный адми-нистратор, а вот дочь окончила Московскую академию им. Сеченова и уже шестой год в аспирантуре в Гронингенском институте в Гол-ландии занимается исследованием стволовых клеток. К сожалению, сегодня за границей лучше условия для развития науки. Но радует то, что результаты исследований потом принадлежат всему миру и их смогут

использовать врачи всех стран, в том числе России. Младшие пока учатся в школе, находятся в состоянии выбо-ра. Не удивлюсь, если этим выбором станет медицина.

О достиженияхЯ в 22 года была начмедом в роддоме № 1 в Волгограде. Это маленький роддом на 80 коек, старое здание, небольшие помещения. Но нам, коллективу, удалось создать роддому репутацию самого престижного и уважаемого. У нас проходило самое большое количество родов, была самая низкая перинатальная смертность, самый низкий процент кесаревых сечений, где мы смогли разработать грант, отработать новые методики. Я могу гордиться тем, что участвовала в этих преобразованиях и у меня это получилось.

О будущем акушерстваЭто прекрасно, что современные до-стижения помогают познать счастье материнства женщинам, которым раньше по состоянию здоровья даже думать об этом запрещали. Есте-ственно, в таких случаях необходи-мы терапия, использование сложно-го оборудования, кесарево сечение, т.е. интенсивное акушерство… Но ведь на самом деле беременность не болезнь, и лечить ее не надо. Это прекрасный и естественный процесс. Поэтому я надеюсь, что со време-нем будет улучшаться экология, все больше женщин будут следовать здоровому образу жизни, хорошо переносить беременность, рожать самостоятельно, может быть, даже в кругу семьи, а от врача потребуется только наблюдение.

245

Д о с ь е . Татьяна Алексан-дровна Веровская — заслу-женный врач РФ, врач высшей квалификационной категории, заместитель главврача по медицинской работе Волгоградского областного клинического перинаталь-ного центра. Является постоянным и активным участником Российского форума «Мать и дитя». Прошла курс обучения по программе ВОЗ/ЮНИСЕФ «Поддержка грудного вскарм-ливания», имеет сертификаты по акушерству и гинекологии, организации здравоохранения, ультразвуковой диагностике.

246

Л у ч ш и е в п р о ф е с с и и

Текст: Игорь Голота

«Доктор должен быть

добрым»

М и х а и л З е м ц о в :

Михаил Земцов в здравоох-ранении уже почти 36 лет. Специфика заболеваний, с которыми он борется, та-кова, что одним из главных их последствий является бесплодие. А это настоящая человеческая трагедия, особенно для молодого че-ловека. Он лечит кожные и венерические заболевания, и свои силу, душу и опыт Михаил Земцов вкладывает в здоровье своих пациентов, помогая им ощутить истин-ную полноту и радость жиз-ни. Доктор Земцов уверен, что медик всегда должен быть добрым доктором и что если в коллективе нет согласия, то эффективность его работы будет стремиться к нулю.

Испытание — как выбор жизненного путиКак ни странно, на мой выбор жизненного пути повлияли не самые приятные обстоятельства. После школы я поступил в летное училище, но поломал нос, и мне грозил перевод из летчиков в инженеры. Эта перспектива серьезно меня расстроила, после чего, вняв увещеваниям родите-лей, я пошел по их стопам. Мой отец — врач с большим опытом и стажем, медицинский стаж мамы, которой сейчас 82, составляет 62 года. Причем в ее трудовой книж-

ке всего одна запись: «Заведую-щая фельдшерско-акушерским пунктом».Поступив в мединститут, я избрал специальность гинеколога. Но спустя 10 лет после окончания вуза — новое испытание — по-теря возможности оперировать. И тогда делом моей жизни стала очень интересная наука — дерма-товенерология. Ведь кожа — это самый большой орган у человека, и это зеркало организма.

Роза должна расцвестиИногда наш диспансер называют «осколком социализма». У нас больные ни за что не платят. В стационаре нормальное питание. Один из наших принципов — больные не покупают лекарства. Всем, что касается дерматологии, мы обеспечиваем больных на 100%. У нас до сих пор висит плакат, на котором написано, что лечение детей и подростков бесплатное. Половина подростков, перенес-ших гонорею или хламидиоз в возрасте 15-17 лет, бесплодны. А если вовремя взяться за их лече-ние, то проблем не будет.Мне тяжело и обидно, когда тра-гедия бесплодия, которую можно миновать, тем не менее настигает человека. Мы создали на базе диспансера центр «Доверие». Это означает, что любой подросток может сам сюда прийти, просто предъявить документ, подтверж-дающий его возраст, — свидетель-ство о рождении или студенче-ский билет — и бесплатно пройти самое современное обследование

на вензаболевания, а затем и не-обходимое лечение. В 2012 году в диспансере было пролечено около 2200 молодых людей в возрасте от 15 до 19 лет. Когда к нам приходит 18-19-лет-ний студент или учащийся кол-леджа, формально уже совершен-нолетний, он и по статусу, и по финансовому положению ничем не отличается от 16-17-летнего сверстника. Сейчас специалисты ломают ко-пья по поводу ранней подростко-вой сексуальности. Мне кажется, что лучше всего об этой сказал немецкий сексопатолог Ной-берт: «Не стоит раздирать бутон розы насильно, пусть он лучше распустится сам». Пусть ребенок созреет — ранние роды никому не нужны, поздние — тоже. Все должно происходить вовремя.Когда меня спрашивают, верю ли я в чистую любовь, я отвечаю, что, как мужчина, конечно, верю, а как дерматовенеролог вынуж-ден учитывать ее невсеобщность. И если симптомы вензаболевания появились, только безумный не будет обращаться к врачу.Не секрет, что каждый человек, который хочет жить полноценной жизнью, быть здоровым и краси-вым, всегда выглядит молодым. Все, что для этого нужно, — вера в жизнь и определенные усилия.

247

Д о с ь е . Михаил Алексеевич Земцов — главный врач ГБУЗ Ставропольского края «Краевой клинический кожно-венерологический диспансер». На посту главного врача — 25 лет. Кандидат медицинских наук, заслуженный врач РФ, главный внештатный дерматовенеролог и косметолог министерства здравоохранения Ставропольского края, президент РОО «Ассоциация медицинских работников Ставрополья».

248

Л у ч ш и е в п р о ф е с с и и

yugzdrav.ru

«Главное, чтобы люди не болели»

Га л и н а Н а б и у л л и н а :

Доктор Галина Набиуллина — заместитель главного врача по профилактической медицине астраханского ГБУЗ АО «Центр медицинской профилактики», главный внештатный специа-лист-эксперт по профилак-тической медицине мини-стерства здравоохранения Астраханской области. Галина Набиуллина придерживается принципа: «Если правильно построена организация и управление, неважно, сколько подчиненных или структур-ных подразделений службы в твоем подчинении. Ресурс исчерпывается только тогда, когда есть ошибки в системе организации работы».

Предупредить легче, чем лечитьКогда я стала победителем об-ластного конкурса «Лучший врач года-2012» в номинации «Лучший ру-ководитель медицинской организа-ции», в коллективе восприняли мое признание как общий наш трудовой успех, заслуженную награду. Ведь самое главное сегодня заключается в том, что в стране наконец появи-лось признание приоритета профи-лактики в сфере охраны здоровья. Я знала об этом всю жизнь. Три десятилетия, отданные мной работе в профилактической службе, дали мне неоценимый опыт. Уверена, что одним из основополагающих фак-торов эффективного функциониро-вания и перспективного развития

здравоохранения является совер-шенствование профилактической помощи населению, разработка и реализация долгосрочных про-грамм профилактики заболеваний и формирования здорового образа жизни. Именно поэтому основное внимание в своей работе я уделяю укреплению и развитию службы медицинской профилактики в нашем регионе. Это касается как непосредственно областного Центра медицинской профилактики, так и сети службы — отделений (каби-нетов) медпрофилактики, центров здоровья.Наш Центр — головное учреждение профилактической службы регио-на. Это областное медучреждение, относящееся к категории особого типа. В Астраханской области мы координируем всю профилакти-ческую работу среди населения, осуществляем организационно-ме-тодическое обеспечение деятель-ности медицинских организаций. Вообще наша профилактическая служба является как бы вектором развития всего здравоохранения — превентивные мероприятия в разы дешевле, чем лечение. Мой высший и самый главный критерий заклю-чается в том, чтобы люди не болели.

Сразу и на всю жизньСанитарно-гигиенический факуль-тет Владивостокского государ-ственного мединститута, который я окончила в 1978 году, заложил во мне, если так можно выразиться, «профилактическое мышление». Мне повезло: во Владивостоке были по-настоящему профессиональные преподаватели, учителя, профес-сура, а наш курс, в свою очередь,

оказался одним из лучших.Так получилось, что в силу личных семейных обстоятельств я пере-ехала с Дальнего Востока сюда в Астраханскую область, работала сначала в областной санэпидстан-ции, возглавляла отделение гигиены труда. Ну и потом поступило судьбоносное предложение от руководства област-ного департамента здравоохране-ния, которым в 80-е годы прошлого века руководил известный человек, замечательный организатор здра-воохранения Алексей Ничога. Если я выбрала эту профессию, начала работать, то, по сути, я ей посвятила всю свою жизнь.

Акцент на профилактику Уже принят ряд законодательных актов в сфере здравоохранения на региональном уровне, проделана работа по организации эпидемио-логического мониторинга факто-ров риска основных хронических неинфекционных заболеваний с целью обеспечения контроля и эф-фективности за ходом реализации профилактических мероприятий. Благодаря всем этим усилиям создается обширная база данных, которая позволит оценить влияние различных факторов риска и связан-ных с ними поведенческих стра-тегий среди взрослого населения Астраханской области на развитие хронических заболеваний.Меня радует, что все новации в работе, предложения и комплекс-ные мероприятия по совершенство-ванию профилактической помощи населению находят всегда поддерж-ку в министерстве здравоохранения Астраханской области.

249

Д о с ь е . Галина Андреевна Набиуллина — победитель астраханского областного конкурса «Лучший врач года-2012» в номинации «Лучший руководитель медицинской организации», главный внештатный специалист-эксперт по профилактической медицине министерства здравоохранения Астраханской области. Более 30 лет проработала руководителем отделения гигиены труда санэпидстанции Астраханской области, сейчас является заместителем главного врача по профилактической медицине ГБУЗ АО «Центр медицинской профилактики».

250

Л у ч ш и е в п р о ф е с с и и

yugzdrav.ru

«Чтобы сделать операцию на сердце,

мы должны его остановить»

К и р и л л Б а р б у х а т т и :

Профессор Кирилл Барбухат-ти возглавляет кардиохирур-гическую службу Центра груд-ной хирургии в Краснодаре с момента ее создания. Каждый день он в буквальном смысле слова останавливает сердца, чтобы потом они бились еще много лет.

О жизни и смерти Очень хорошо помню свою первую операцию, это было в Питере, в НИИ кардиологии им. В.А. Алмазо-ва, 3 марта 1992 года. Мой учитель, профессор Владимир Константино-вич Новиков, в операционной мне сказал: «Делай сам». Когда начался основной этап операции, началось искусственное кровообращение, пережали аорту и остановили сердце, хотелось или умереть само-му, или сделать так, чтобы этот ребенок жил. Ребенок остался жив. Живет до сих пор, и я знаю всю его судьбу. Каждый раз кардиохирург идет в операционную как на эшафот, потому что даже самый сохранный больной может умереть. И это на-писано во всех учебниках, об этом знают хирурги всего мира — 1-2% риска всегда существует. Сердце — это уникальный орган, и чтобы сделать операцию, мы должны его остановить. А потом «завести». Чтобы оно опять заработало с кор-регированным пороком, с шунта-

ми, с установленным коронарным кровотоком. 99% сердец заводятся хорошо, но если заболевание запу-щено, требуются колоссальные уси-лия и хирурга, и реаниматологов, и кардиологов, чтобы заставить это сердце жить.

О науке и вереЯ отработал 15 лет в крупнейшем российском НИИ кардиологии им. В.А. Алмазова, продолжаю заниматься наукой, пишу статьи, диссертации, но быть хирургом и не верить в Бога — невозможно. Я человек некрещеный, но глубоко верующий, потому что существуют вещи, которые сложно понять: они не подвластны ни рукам хирурга, ни его опыту. Бывает, что очень тяжелый больной, риски которого просчитаны 50 на 50, выздоравли-вает и еще живет долгие годы. И, наоборот, на 90% уверен, что чело-век выживет, а сердце не заводится даже после блестяще выполненной операции. Для хирурга очень важна вера больного, особенно тяжелого, в выздоровление, его желание жить. У нас ведь не онкология, у нас вся острота проблемы — чтобы пройти это чистилище — операцию на сердце. Если все проходит хорошо, то человек, в зависимости от воз-раста, в ближайшие 10, 15, 20, а то и больше, лет может полноценно за-ниматься своей любимой работой, спортом, а что касается мужчин и что я наблюдаю на практике: они любят женщин, парятся в бане и

нередко, вопреки всяческим запре-там, пьют водку. Чего греха таить, такова жизнь.

О 300 спартанцах и отпускеКардиохирургический отряд своих врачей я сравниваю с 300 спартан-цами, только те воевали за свободу Афин, а мы ежедневно и ежечасно боремся за жизнь наших больных. У нас небольшой штат специали-стов, но в год мы проводим более 2 тысяч операций на открытом сердце, что сопоставимо с объ-емами в столичных клиниках и в клиниках Европы. Кроме професси-онализма, от своих коллег я требую хорошей физической подготовки, ведь работать по 10-15 часов для хи-рурга — это норма. Иногда, чтобы спасти жизнь человека, приходится не спать и не есть сутками. Я так живу 30 лет, понимаю, что это вред-но, плохо, но иначе никак нельзя. У меня и моих друзей есть голу-бая мечта, которая осуществится, наверное, только на пенсии: по-строить настоящий катамаран и со-вершить кругосветное путешествие или хотя бы пройти Атлантику и зайти в Чили. Но пока не могу пла-нировать даже отпуск, потому что появилась закономерность — как только напишу заявление, обяза-тельно появляются форс-мажорные обстоятельства, и я остаюсь. По-тому что я — хирург, и корпоратив-ные интересы, интересы Центра, краевого здравоохранения для меня важнее отпуска в Адлере или Париже.

251

Д о с ь е . Кирилл Олегович Барбухатти, окончил 1-й Ленинградский медицинский институт им. академика И.П. Павлова, 15 лет проработал хирургом в НИИ кардиологии им. В.А. Алмазова. Профессор, доктор медицинских наук, главный кардиохирург Краснодарского края, заслуженный работник здравоохранения Кубани, лауреат Премии им. академика РАМН В.И. Бураковского и национальной медицинской премии «Призвание».

252

Л у ч ш и е в п р о ф е с с и и

yugzdrav.ru

«Врач и в мирное время

на войне»

К а р а п е т А с л а н я н :

Пациенты Карапета Асланяна — дети, больные лейкемией. Его работа — бороться со смертью и возвращать надежду. Он из тех людей, которых психологи отно-сят к группе риска по подвержен-ности синдрому эмоционального выгорания. Он не считает себя героем. Он просто любит жизнь.

О профессии и о себеПризвание — сложная категория. Че-ловек его находит, или оно находит че-ловека? Я стал врачом уже после того, как год отработал по специальности. Главную роль в выборе профессии сыграли родители, хотя сами они не медики. Наверное, они лучше знали меня в тот момент, чем я сам. А вот детская гематология — созна-тельный выбор. Мне всегда нравилась мудрость одного из философов: «Если хочешь не иметь конкурентов, вы-бирай самый тяжелый путь». До этого работал по распределению в Калмы-кии обычным педиатром, вернулся в Ростов и поступил в клиническую ординатуру. Большую роль в моем вы-боре сыграла заведующая отделением детской онкогематологии Альбина Александровна Чигрина, педиатр высокого уровня и замечательный человек. Видимо, она тоже увидела во мне потенциал. В детской онкогематологии тогда все было очень сложно. Переломным мо-ментом стало открытие границ, когда мы смогли воспользоваться опытом наших зарубежных коллег. В начале 90-х годов у нас уже были налаже-ны контакты с городом-партнером Дортмундом. В 1992 году случилось,

я считаю, революционное событие, когда с помощью немецких коллег для детей России и Казахстана, больных лейкозом, было открыто 12 центров. В конце октября 1992 года в Ростове открылся первый в России центр. Огромное спасибо хочу сказать Ольге Георгиевне Борзовой, которая тогда была главврачом больницы и очень много сделала для открытия центра. Минздрав, власти Ростовской области всегда относились к нам с понима-нием, помогали. До открытия центра выживаемость детей с онкологически-ми заболеваниями составляла порядка 5%. Сегодня более 70% онкобольных детей удается не только сохранить жизнь, но и вернуть ее полноценность.До сих пор многим, даже врачам других специальностей, кажется, что лейкемия — это приговор. На самом деле большинство детей сегодня вы-здоравливают!

Врач — это диагнозЯ стараюсь разделять жизнь и работу, но — не получается. Я понимаю, что свои проблемы нельзя приносить в семью, но мне не удается. Я очень поздно женился. Основную часть жизни занимала работа. Наверное, горбатого могила исправит.У меня растет сын, сейчас ему два года, и я считаю его самой большой удачей в своей жизни. Я не пожелал бы своему сыну стать врачом. Нет, я не буду активно препятствовать, если он почувствует, что это — его путь. Во-обще, здесь у меня двойственное чув-ство. Как отец, я бы гордился сыном, который выбрал такую профессию, но, опять же, как отец я не пожелал бы своему сыну таких сложностей, напря-жения и душевных и физических сил, каких требует профессия врача. Я сужу

по себе и по своим коллегам, все, кто пришел работать к нам и задержался, остался, — это патриоты профессии. В нашем отделении иначе не полу-чается. Если надо будет, все те люди, которые здесь работают, останутся после работы на час, на два, на сутки... Врач, если образно говорить о профес- сии, — единственный человек, ко-торый в мирное время находится на войне. С войны нельзя просто повер-нуться и уйти, выбросить из головы.

О мечтах и планахЗа последние 20 лет прорыва в об-ласти лечения лейкемии в мире не случилось. Основные успехи связаны с интенсификацией химиотерапии и купированием негативных эффектов от нее. Сейчас, и это мнение миро-вых специалистов, химиотерапевти-ческие технологии достигли своего потолка. Резко повысить процент выздоравливающих можно только за счет развития новых технологий: генно-инженерных, молекулярно-био-логических...Трансплантация костного мозга уже давно и успешно применяется. Каче-ство трансплантационных техноло-гий с каждым годом становится все лучше и лучше. Если у нас внедрить эти технологии, то из 30% той самой печальной статистики еще более трети имеют шанс на выздоровление. Мы до-статочно часто используем этот шанс, направляем пациентов в Москву, в Санкт-Петербург, за границу. Но очень важный фактор — время. Нам очень хотелось бы иметь возможность прово-дить трансплантации в Ростове, это — наша мечта. Я надеюсь, что мы будем работать в этом направлении, и даже потихоньку подбираю перспективные кадры в медуниверситете. Может быть,

253

Д о с ь е . Карапет Суренович Асланян — главный гематолог Ростовской области, заведующий онкогематологическим центром Областной детской больницы. Дважды, в 2005-м и в 2013 г., становился лауреатом в номинации «Врач года», награжден благодарственным письмом Совета Федерации Федерального Собрания Российской Федерации.

254

Л у ч ш и е в п р о ф е с с и и

yugzdrav.ru

нам поможет взрослая гематология. Трансплантационные центры — взрос-лый и детский — могут быть объедине-ны. Ведь трансплантаций костного моз-га даже в масштабах нашей большой области требуется не так много. В жизни моя главная цель — достойно вырастить сына. Чтобы он стал хоро-шим человеком. Говорят, что человеку с твердыми жизненными принципами приходится сложнее. Но так было во все време-на, в любом обществе. Зато у такого человека нет внутренней пустоты, а есть внутренняя гармония. А это стоит преодоления сложностей!

О понимании, цинизме, авантю-ризме и мастерствеОчень сложно иногда преодолеть непонимание, а ведь объяснить все нюансы нашей работы тем, кто с ней не связан, сложно, практически невоз-можно. А непонимание очень угнета-ет. Мы ведь приходим сюда бороться с болезнью детей, и тяжело, когда в этом деле не находится поддержки. Особенно поддержки тех людей, от которых ее можно ожидать.

Врач должен быть немножко авантю-ристом. Но этот авантюризм — от-сутствие страха перед новым, перед экспериментом — должен иметь под собой очень прочный фундамент опы-та, знаний и наблюдений. Врач — циник? Может быть... Но скорее он просто носит некие «до-спехи», которые прикрывают не тело, а душу. Поэтому по лицу врача, по его реакции невозможно сказать, что происходит внутри. Это наша защита для того, чтобы даже когда чисто по-человечески не хватает сил, просто приказать себе и идти делать то, что должен. Личность, которая была бы образцом для меня? Их много. Человек ведь не может быть совершенен во всем. У полководца есть дар тактика и стратега, у политика — дипломатии, у актера, поэта, художника — талант... Наверное, ценю людей-профессио-налов. Конечно, при этом человек не должен быть негодяем. Но на самом деле профессионал, если он достиг уровня мастерства, не может быть негодяем. Мастеру это не нужно, это где-то в другой плоскости.

Про исполнение желанийЕсли бы я мог совершить чудо для себя? Я бы хотел, чтобы снова была жива мама (она ушла три года назад), чтобы родители вместе радовались моим успехам, чтобы я мог делиться с ними своими мыслями, проблемами. Это было бы чудом. На самом деле мы каждый день встреча-емся с чудом. Любовь, например, чудо...А все остальное — в наших руках, и чтобы получить уважение, признание, добиться каких-то достижений в про-фессии, чуда не нужно, нужны просто усилия, нужно каждый день работать. Вот этот пресловутый синдром эмоци-онального выгорания (не люблю этот термин) для нас, врачей, особо опасен. Я очень стараюсь, чтобы этого не слу-чилось с моими коллегами, которые работают в нашем центре. Иногда и сам чувствую приближение депрес-сии: появляется мысль, что уже до-статочно поработал, пора все бросить, заняться чем-то другим, попроще. Но это только минутное настроение, по-тому что знаю, что именно здесь могу сделать больше, чем на любой другой работе, и потому что я люблю жизнь.

рек

лам

а

255

ГОрДОСТь отрасли

Мы часто слышим о чудесных исцелениях в столичных или зару-бежных клиниках, о разработках зарубежной медицинской нау-ки. Но не стоит забывать, что южнороссийскому здравоохранению тоже есть чем гордиться. В новом спецпроекте ИД «МедиаЮг» — са-мые яркие достижения региональной медицины за прошедший

год. Мы уверены, с каждым годом их будет еще больше.

256

Го р д о с т ь о т р а с л и

yugzdrav.ru

Возвращение из

БеЗМОЛВИЯ

В Краснодаре провели операцию по трансплантации искусственно выращенной трахеи и части гортани

Год назад в Краснодаре стар-товал международный науч-но-исследовательский проект регенеративной медицины. В Краевой клинической больни-це № 1 им. профессора Очапов-ского провели первую в России операцию по трансплантации искусственно выращенной трахеи и части гортани с использованием стволовых клеток самого пациента. Уникальная операция вернула Юлии Туулик, молчавшей че-тыре года, не только голос, но и возможность полноценной жизни.

Как отметил и.о. министра здраво-охранения Кубани Григорий Пенжо-ян, трансплантология в крае раз-вивается быстрыми темпами. В 2011 году Кубанский государственный медицинский университет и ГУЗ «Краевая клиническая больница № 1 им. профессора С.В. Очаповско-го» выиграли правительственный мегагрант на проведение исследова-тельских работ по регенеративной медицине, итогом которых и стало создание искусственный трахеи. Автором методики по пересадке искусственно выращенной трахеи является шведский профессор Паоло Маккиаринни. Он вместе с профес-сором Владимиром Порхановым, возглавляющим ККБ № 1, и брига-дой краснодарских торакальных хирургов провели трансплантацию.

Операция длилась более пяти часов. Сначала была по частям извлечена разрушенная трахея, а затем на ее место вживили биопротез. Подготовка к трансплантации была более чем серьезная. В течение полутора лет уникальную техноло-гию создавали ученые из России, Швеции, США и Германии. Искус-ственная трахея должна была стать точной копией трахеи пациента, чтобы дать возможность замены пораженного участка с минималь-ным отторжением впоследствии, так как на выращенную трахею наносились собственные клетки па-циента. Каркас для будущего органа сконструировали в американской и шведской лабораториях из наноком-позитного материала. «Материал, который используется для создания

257

этого каркаса, достаточно упругий и гибкий, чтобы трахея была под-вижна», — поясняет президент ис-следовательской компании Harvard Bioscience (США) Дэвид Грин.Каркас для трахеи Юлии Туулик изготовили по индивидуальным меркам. Внешне искусственный орган представляет собой трубку из упругого пористого пластика. Его поместили в биореактор, где обработали собственными клет-

ками пациентки, выделенными из ее костного мозга. Основа трахеи должна была сформироваться за 2-3 дня. Наблюдали за процессом круглосуточно. Ученые избегали даже разговоров в стерильном помещении. Живая ткань образова-лась через два дня. Изготовленный таким образом орган практически ничем не отличался от настоящего. Организм пациента его не только не отторгает, а наоборот, пересажен-ный орган сам начинает подстраи-ваться под новые условия.

«Нет никого риска отторжения, по-тому что этот материал абсолютно сопоставим с организмом пациента. Так что не надо принимать иммуно-подавляющие препараты», — рас-сказал профессор регенеративной хирургии Каролинского института (Швеция) Паоло Маккиарини.Накануне трансплантации врачи постарались просчитать по минутам предстоящую операцию, ведь рядом с местом разреза находятся голосо-

вые связки, которые нельзя было задеть. Первая в мире пересадка искусственной трахеи и части горта-ни вызвала огромный интерес в мировом медицинском сообществе — наблюдать за работой операцион-ной бригады в Краснодар приехали хирурги из разных стран.Операция, вопреки сомнениям, которые, как сказал Паоло Мак-киарини, все же были у медиков, прошла успешно. Первыми словами, которые произнесла Юлия после 4-летнего молчания, были слова

В специфической операции по пересадке трахеи в мире сегодня нуждаются около 10 тысяч человек, среди них много детей.

благодарности врачам. 33-летняя пациентка клиники в 2008 году, будучи беременной, попала в се-рьезную автоаварию: у нее было 25 переломов. Спасти ребенка удалось. А самой Юлии пришлось удалить часть гортани. Во время многочис-ленных операций в горло вставляли трубку искусственной вентиляции легких, из-за этого трахея стала разрушаться. По словам профессора Владимира Порханова, «хирургия трахеи — операция драматичная». При удалении большого участка трахеи хирургу сложно предполо-жить, можно ли будет натянуть и сшить орган. С тех пор Юлии Туулик пришлось отказаться от многих про-стых человеческих возможностей. Ей нельзя было смеяться, почти нельзя говорить, купаться. Шанс вернуться к нормальной жизни появился только благодаря транс-плантации. «Первое, что она у меня спросила: «Я теперь смогу играть со своим ре-бенком?» Я сказал: «Да». Она начала плакать, я вместе с ней», — вспоми-нает Паоло Маккиарини.Как сообщили в краевой больни-це, операция для Юлии Туулик была бесплатной. Себестоимость трансплантации — около миллиона рублей. В кубанском минздраве от-метили, что биоинженерные техно-логии будут развиваться в крае. И, возможно, уже в ближайшее время шанс на полноценную жизнь полу-чат еще десятки пациентов.

258

Го р д о с т ь о т р а с л и

yugzdrav.ru

И уму, и сердцу

В ГБУЗ «Ставропольский краевой клинический центр специализированных видов медицинской помощи» функ-ционирует отделение рент-генохирургических методов лечения, оснащенное двумя современными ангиографиче-скими комплексами. Методы ангиографии и рентгенохирур-гии широко применяются в ди-агностике и лечении большого числа заболеваний, а в ряде случаев стали альтернативой классическим хирургическим вмешательствам, превосходя их по безопасности и эффек-тивности.

Одним из таких высокотехноло-гичных и эффективных методов является ангиография — рентгено-логическое исследование артерий и вен, позволяющее определить место сужения или закупорки сосуда, место и степень патологического расширения сосудов (аневризма), наличие внутреннего кровотечения, степень распространения опухо-левого процесса и другие болезни, которые не удается выявить иным путем. Кроме того, ангиография применяется как метод предопера-ционного исследования перед хи-рургическими вмешательствами на открытом сердце и головном мозге.— У нас два ангиографических ком-плекса, — говорит врач отделения рентгенохирургии сосудистого центра Олег Белоконь. — Первый

приобрели в 2002 году, что позво-лило выполнять операции высокой степени сложности, например при ишемической болезни сердца, инфарктах, пороках, инсультах и т.д. В 2009-м в рамках федеральной программы борьбы с сердечно-со-судистыми заболеваниями к нам поступил уже второй ангиогра-фический комплекс, а еще через год первый комплекс был заменен на новый, более мощный. Таким образом, количество операций по целому ряду направлений удалось увеличить в 10 раз, что, естествен-но, положительно отразилось на показателях выздоровления пациентов и существенно снизило процент летальности. Не секрет, что сердечно-сосудистые заболевания стали настоящим кош-

В Ставропольском крае внедрен и успешно применяется «золотой стандарт диагностики»

259

рой осуществляется отток крови от твердой мозговой оболочки. Решение оперировать не заставило себя ждать. Контрольное исследование пациенток, проведенное через год после опера-ции, подтвердило полное восстанов-ление функций сосудов мозга. К жен-щинам вернулась трудоспособность, а вместе с ней и радость полноценной жизни. Кстати, молодая пациентка поступила в центр через неделю после кесарева сечения, и сегодня она в

полной мере наслаждается радостью общения со своим малышом. Такие операции являются редкими в мировой медицинской практике. Поэто-му по праву их можно назвать гордо-стью здравоохранения не только Став-ропольского края, но и всей России. И еще. По европейским стандартам, на 400 тыс. населения должна быть одна ангиографическая установка. По состо-янию на 1 января 2013 года на Ставро-полье проживает 2 790 785 человек. Вот и получается: в идеале аналогичное оборудование должно быть не в одном краевом центре, а в каждом городе. Чтобы любого пациента с инсультом, обширным инфарктом или острой фор-мой ишемии можно было качественно диагностировать и оперировать на месте. И тогда и в отдельном регионе, и в стране в целом будет еще очень много поводов для гордости.

маром нашего времени. Только в Ставропольском крае, например, от заболеваний артерий и вен ежегод-но умирает более 23 тысяч человек, что составляет 60% от общего ко-личества смертных случаев. И лишь своевременная диагностика и высо-копрофессиональное лечение (в том числе и оперативное) позволяют значительно улучшить качество и увеличить продолжительность жизни пациентов, сохранить им

здоровье и трудоспособность. Сами специалисты вполне заслу-женно называют ангиографию «золотым стандартом диагностики». Методика исследования заключает-ся во введении в сосудистое русло контрастного вещества. Сразу же производится серия высокоточных рентгенологических снимков. В зависимости от вида ангиографии место ввода вещества может быть разным. В частности, для визуали-зации патологии артерий (артерио-графии) контраст, в зависимости от уровня сосудов пациента, вводится через прокол в паховой складке или в подмышечной области. Получен-ные результаты позволяют макси-мально точно поставить диагноз, вероятность — 99,9%. Данный метод просто незаменим при эффективном исследовании

сосудов головного мозга. Известно, что в России доля острых нарушений мозгового кровообращения в струк-туре общей смертности составляет 21,4%, а показатель инвалидизации после перенесенного инсульта — 3,2 на 10 тыс. населения — первое место среди всех причин первичной инва-лидности. В стране инсульт ежегодно развивается более чем у 450 тыс. человек, из которых примерно 35% умирают в остром периоде заболева-

ния. В год заболеваемость инсуль-том составляет 2,5-3 случая на 1000 человек. Возможно, именно поэтому из сотен выполненных операций в сосудистом центре особенно помнят два случая. Несколько лет назад сюда поступили две женщины (25 и 40 лет) с одина-ковым диагнозом — тромбозом вен головного мозга. Данное состояние грозит развитием геморрагического или венозного инсульта — заболе-вания, при котором даже в случае консервативного лечения летальность составляет более 50%. Компьютерная томография не позволила подтвердить диагноз со 100-процентной уверенно-стью. Тогда применили ангиографию. Она-то и подтвердила, что у обеих пациенток тромбоз верхнего сагит-тального синуса. Тромб закупорил верхнюю продольную вену, по кото-

260

Го р д о с т ь о т р а с л и

yugzdrav.ru

Возможность второго рождения

В волгоградской БСМП № 7 установлено оборудование, позволяющее оперировать даже новорожденных малышей

В Волгоградской об-ласти для спасения жизни и здоровья детей приобретен и установлен уникаль-ный интегрирован-ный операционный блок. Ни в одном детском отделении на Юге России ему ана-логов нет. Хирургиче-ский блок, или, как его еще называют, операционная мечты, позволит проводить уникальные опера-ции у новорожденных и детей раннего воз-раста. Оборудование имеет доступ к сети Интернет, что позво-ляет транслировать работу в интегриро-ванном операцион-ном блоке в любую точку мира.

одним из самых дорогостоящих среди аналогов, когда речь идет о спасении жизни и здоровья детей, деньги — это не самая большая ценность. «Отрадно констатировать, что ини-циатором участия нашей больницы в областной программе модерни-зации здравоохранения выступили правительство Волгоградской обла-сти и министерство здравоохране-ния», — рассказывает главный врач ГУЗ «КБ СМП № 7» Игорь Меркулов. По его словам, возможности этого хирургического центра практически безграничны. Не случайно медики дали ему свое название — «операци-онная мечты». Уникальное оборудо-вание позволяет оперировать даже тех малышей, с момента рождения

которых прошло всего нескольких часов. С открытием «операционной мечты» планируется внедрение малоинвазивных лапароскопиче-ских и торакоскопических операций при врожденных пороках развития грудной и брюшной полостей. Эти операции минимизируют область вмешательства в организм, и их за-дача — снизить травму хирургиче-ского доступа. Это особенно важно, когда речь идет о новорожденных пациентах. По словам специали-стов, эндоскопическая хирургия в разы увеличивает скорость реабили-тации больного. «Здесь есть все необходимые новейшие аппараты, современный климат-контроль и система обезза-

В 2012 году Клиническая больница скорой медицинской помощи № 7 г. Волгограда стала участником про-граммы модернизации здравоохране-ния Волгоградской области. За счет средств федерального и областного бюджетов приобретен и введен в эксплуатацию климатизированный модуль интегрированного операци-онного блока. Оборудование стои-мостью свыше четверти миллиона рублей разместилось на 2-м и 3-м эта-жах детского корпуса больницы. По мнению губернатора Волгоградской области Сергея Боженова, несмотря на то, что оборудование является

261

раживания воздуха», — рассказывает Игорь Меркулов. Медики знают, что маленькие пациенты больше, чем кто-либо, нуждаются в надежной системе обез-зараживания воздуха. По словам господина Меркулова, фирма KARL STORZ, которая разработала и устано-вила модуль, решает эти задачи на отлично. «Ежегодно в отделениях детского корпуса нашей больницы проходят стационарное лечение более 13 тысяч детей, выполняется до 7000 оперативных вмешательств. Открытие интегрированного опера-

ционного блока позволит своевре-менно и на более высоком уровне оказывать медицинскую помощь маленьким пациентам», — говорит Игорь Меркулов. Подобные операционные бло-ки имеются в Москве, Санкт-

Петербурге и ряде других регионов страны. Однако в Южном феде-ральном округе это единственный операционный блок с такими воз-можностями и оборудованием.

В «операционной мечты» планируется проводить малоинвазивные лапароскопические и торакоскопические операции при врожденных пороках развития грудной и брюшной полостей.

262

Го р д о с т ь о т р а с л и

Текст: Игорь Голота

До последнего времени в Астра-хани не было полноценной реабилитационной помощи населению, и потребность в вос-становительном лечении удов-летворялась примерно на 15%. Причем в большинстве лечебно-профилактических учреждений можно было осуществить лишь одну или несколько составляю-щих сложного процесса реаби-литации. С появлением центра «ЛОКОХЕЛП» ситуация в корне изменилась. На помощь врачам пришли самые современные технологии.

Интеллектуальное оборудование центра «ЛОКОХЕЛП» позволит астраханцам забыть о последствиях болезней

Высокотехнологичный травматоло-гический реабилитационный центр «ЛОКОХЕЛП» открылся в февра-ле 2013 года. Это неординарное лечебное учреждение. Во-первых, это яркий воплощенный пример государственно-частного партнер-ства. Преимущество партнерства состоит в том, что качественными услугами хорошо управляемого медицинского учреждения пациент сможет воспользоваться бесплатно. «ЛОКОХЕЛП» — первый совместный инвестпроект областного минздра-ва и столичной компании «ТРИММ МЕДИЦИНА». На его строительство и оборудование ушло чуть более года, и сегодня центр уже принима-

ет первых пациентов. Посетивший центр губернатор Астраханской области Александр Жилкин назвал этот проект «примером успешного частно-государственного партнер-ства».Во-вторых, центр «ЛОКОХЕЛП» — это высокопрофессиональные спе-циалисты, новое трехэтажное зда-ние, комфортабельность которого уже оценена посетителями, а также суперсовременное оборудование. Например, аппарат для передачи кардиограмм по телефонной сети «Тредекс». А система нагрузочных тестов («Тредмил») Cardio Soft по-зволяет создать современную кар-диологическую станцию, которая

Новая территория здоровья

263

уже немало сделал для развития здравоохранения региона. В число участников фонда первым вошел центр «ЛОКОХЕЛП». «Главная цель передвижных медицинских отрядов — сделать специализированную помощь для сельских жителей до-ступной и качественной, — пояс-няет Алевтина Малеева. — В состав выездной бригады будут входить УЗИ, ЭКГ, рентген, консультации специалистов по профильным забо-леваниям. Дети, у которых выявили заболевания, будут направлены на углубленное обследование и полу-чат необходимое лечение».Столь яркий и стремительный старт астраханского «ЛОКОХЕЛПа» был сразу замечен, и не только на Юге России. Планируется, что на базе центра будут проходить курсы повы-шения квалификации для врачей-травматологов и медперсонала с приглашением светил медицины из центров восстановительной тера-пии Москвы и Санкт-Петербурга.

ник), сухожилия, нервы, мышцы, а также сердечно-сосудистую систему. У нас есть уникальные аппараты для разработки конечностей, лечения межпозвонковых грыж, вправления отделов позвоночника, реабили-тации суставов после переломов, оборудование для ультразвуковой терапии. Кроме того, у центра «ЛОКОХЕЛП» есть собственная служба скорой по-мощи, которая оперативно достав-ляет сюда пациента, нуждающегося в лечении. Обследование начинает-ся максимально быстро.Уже в мае 2013 года в районах области появились передвижные медицинские бригады, которые «просканируют» здоровье детей. Это стало возможно благодаря недавно организованному в области благо-творительному фонду «Астрахань — территория здоровья!», который возглавила Оксана Приказчикова. Фонд создан при поддержке губер-натора и областного минздрава. Основным инвестором проекта выступила московская компания «ТРИММ МЕДИЦИНА», президент которой Александр Матюшин

определит, какую нагрузку больной сможет перенести. Проведение обследования не представляет слож-ности для пациента, поскольку оно заключается в ходьбе по прямой и наклонной плоскости с изменением скорости. «Установка «Интеллект Адванс» — настоящий интеллектуальный комбайн, который выполняет 30 видов физиотерапевтических про-цедур. Интеллектуальные физиоте-рапевтические системы INTELLECT представляют собой серьезный на-учно-технический прорыв в области электротерапии, ультразвуковой и комбинированной терапии. Подоб-ное оборудование сегодня исполь-зуется в самых передовых травмато-логических центрах России и мира, — говорит главный врач «ЛОКОХЕЛ-Па» Алевтина Малеева. — В нашем центре используются новые УЗИ-сканеры, которые позволяют полу-чить не только высококачественное цветное изображение всех органов (абдоминальные, акушерско-ги-некологические, урологические исследования), но и исследовать костные ткани (суставы, позвоноч-

264

Го р д о с т ь о т р а с л и

yugzdrav.ru

Жить, побеждая! Противостояние сахарному диабету в Ростовской области ведется

на платформе социального партнерства с 1992 года

ты и находить компромиссные ре-шения. Обучающие циклы образо-вательных центров, которые также включаются в программу Дней диабета на Дону, повышают грамот-ность диабетиков и позволяют им с помощью самоконтроля качествен-но управлять своим заболеванием. Спартакиады, турниры, турпоходы активно включают молодых людей с диабетом в социум. Трижды на Дону проводились автономные много-дневные походы диабетиков на байдарках, не имеющие аналогов не только в России, но и в мире.

Проект «Вместе мы сильнее!» за 20 лет вырос до развер-нутой программы, которая утверждается правительством области и включает комплекс медицинских, обучающих, общественных, спортивных, культурно-образовательных, информационных меропри-ятий, проводимых во всех 55 территориях Ростовской области.

В программу включены публич-ные встречи, на которых больные сахарным диабетом могут прокон-сультироваться по всем вопросам своего заболевания, адресовать предложения руководителям администраций, депутатам. Здесь же награждаются победители конкурса «По жизни с диабетом». В конкурсе номинируются и врачи — лучших по профессии называют пациенты. В практику взаимодей-

ствия включены круглые столы по вопросам улучшения лекарствен-ного обеспечения. Совместная работа позволяет оптимизировать использование бюджетных средств на закупку лекарственных препа-ратов и средств самоконтроля для диабетиков области.Общественные слушания по форми-рованию областного бюджета при-вели к увеличению финансирования подпрограммы «Сахарный диабет» на 100 млн рублей, совместные вы-езды в муниципалитеты позволяют на месте разрешать спорные момен-

Чем измеряется результативность социального партнерства? главным показателем эффективности является, конечно, средняя продолжительность жизни больных сахарным диабетом: она увеличилась с 56,7 до 71,2 лет.

265

Ростовская область в числе первых получила передвижной научно-исследовательский и лечебный диа-бетологический центр. С 2008 года «клиника на колесах» трудится в ре-гионе: отработанные медицинские технологии позволяют в любых клинических условиях, в любом населенном пункте оказывать боль-ным сахарным диабетом высоко-квалифицированную комплексную диабетологическую и лечебно-про-филактическую помощь.Чем измеряется результативность со-циального партнерства? Главным по-казателем эффективности является, конечно, средняя продолжительность жизни больных сахарным диабетом: она увеличилась с 56,7 до 71,2 лет. В Ростовской области есть рекордсме-ны даже по международным меркам, ведущие социально активную жизнь с диабетом около и более 50 лет. В течение многих лет для лечения больных с диабетом 1-го типа исполь-зуются только высококачественные генно-инженерные инсулины, а для людей с диабетом 2-го типа —

качественные сахароснижающие препараты. Несмотря на тяжелейшие девяностые, на постоянную недо-статочность финансирования этой нозологии, деньги на обеспечение больных качественными инсулинами всегда в области выделялись и вы-деляются. Одним из осложнений заболевания является «диабетическая стопа»: долгие годы из-за непроходимости со-судов конечностей хирургам приходи-лось выполнять ампутацию одной или сразу обеих ног. Сегодня ростовские хирурги научились восстанавливать проходимость сосудов. Это значит, что теперь увеличится количество пациентов, которые вернутся домой не в инвалидной коляске, а на своих ногах. С лета 2011 года начала действовать программа по обеспечению доступ-ности высококачественной офталь-мологической помощи пациентам — жителям Ростовской области. На базе глазной клиники «ИнтерЮна», одного из ведущих специализированных медицинских учреждений России,

признанного лидера в стране в сфере лечения поражений глаз вследствие сахарного диабета, обследованы и получают высокотехнологичную помощь несколько тысяч человек. До-рогостоящая и уникальная для России помощь оказывается бесплатно для пациентов.Более 10 лет не наблюдается тяжелый синдром Мориака, то есть молодые люди, диабетики с детства, становясь взрослыми, не теряют детородную функцию — могут и имеют семьи и детей. Модель социального партнерства, выработанная в Ростовской области в результате многолетнего сотруд-ничества медиков, исполнительной власти, диабетической общественно-сти, благотворителей, СМИ в борьбе с сахарным диабетом и имеющая своей целью увеличение продолжитель-ности жизни людей с этим пожиз-ненным недугом, является универ-сальной и может использоваться в качестве алгоритма комплексного противостояния любому социально значимому заболеванию.

266

К о л о н т и т у л

В праздничном фотопроекте мы попытались показать, кто они — современные доктора, и из чего состоит их жизнь. из побед и огорчений, из слез и радости и из ежедневного большого-большого труда, результат

которого — наше здоровье.

«Самый прекрасный на свете наряд — белая шапочка, белый халат»

267

«Самый прекрасный на свете наряд — белая шапочка, белый халат»

268

С т р а н и ц ы и с т о р и и

Текст: Ярослав Потапов

Как купцы-меценаты помогали развиваться донской медицине в XIX веке

Вероятно, прав был Остап Бендер, заметивший, что все богатства на свете нажиты неправедным путем. Вечные споры о его происхожде-нии — категория скорее уголов-ная, чем философская. Разница лишь в том, какая дальнейшая судьба у обладателя данного капи-тала и что он чувствует, став его владельцем, — либо лопается от гордости, либо стыдится собствен-ных поступков, позволивших ему достичь определенного благосо-стояния.

Капли «золотых дождей»Мы не будем брать сегодняшнюю ситуацию, когда ответ на этот вопрос очевиден. Заглянем лет на полтораста

назад. После великой реформы, от-менившей позорное рабство в России, в стране начался бурный рост экономики. Тогда в торговлю и нарождавшуюся промышленность пришли вчерашние крепостные — серьезные оборотистые мужики-лапотники, сумевшие различ-ными путями втиснуться в традиционно купеческую среду и, закрепившись там, создать целую прослойку тогдашних «новых русских негоциантов». В то же время прошедший над ними «золотой дождь» в большинстве случаев не застил им очи. В богомольной стране подобные «дожди» относили исключи-тельно на счет Всевышнего и всячески пытались перед Богом успокоить свою совесть, да и очистить душу в пред-дверии Страшного суда. Для чего часть доходов жертвовали либо в пользу не-имущих, либо на конкретное богоугод-но-благотворительное дело.

В одном из самых стремительно раз-вивающихся регионов России — Ново-россии и области Войска Донского — во второй половине XIX века в купеческо-промышленное сословие устремилось в первую очередь торговое казачество. Тем более что еще издревле, благополуч-но вернувшись из «похода за зипунами», казаки, воздавая дань благодарности за успех Богу, часть добытого жертвовали церквям и монастырям — иначе в следу-ющий раз удачи не видать. От казаков и пошла благотворительность на Дону.

Медицина от купечестваКак правило, традиции благотвори-тельности на Дону были не какой-то показухой, а реальным способом оставить по себе «памятник нерукот-ворный» и снискать благодарность потомков и честь современников. Осо-бенно это ярко было видно в Ростове,

нА БЛаГИе ЦеЛИ

269

где еще в 1862 году создалось Алексан-дровское благотворительное общество для медицинской помощи бедным. По замыслу, члены общества платили ежегодный взнос в 60 рублей и пред-лагали сирым и убогим набор занятий независимо от возраста, пола и веро-исповедания. Общество намеревалось открывать воскресные школы, народ-ные читальни, ремесленные классы, классы подготовки прислуги. Пытались устраивать благотворительные сто-ловые, чайные, квартиры, ночлежные дома и убежища для калек, приемные комнаты для подкидышей, приюты для сирот и детей бедняков. Выполнялось задуманное, конечно, с той либо иной степенью успешности, но хотя бы задумка была благая. С нее началась личная медицинская инициатива купцов-жертвователей, особенно после свирепствовавшей в Ростове холеры.Во второй половине 1889 года в город-скую думу обратился с письмом купец Мартын Мерошниченко, просивший принять от него 50 тысяч рублей в виде пожертвования на строительство городской больницы. К нему присо-единились известные купцы Панченко, Ильин и Максимов. В итоге уже в апреле 1890 года в Ростове на средства жертвователей была отстроена самая большая на юге России (13 зданий павильонного типа) Николаевская больница. Именно ей город обязан появлению в Ростове университета, ибо на базе больницы (нынешнего РГМУ) в 1915 году был учрежден эвакуированный из Варшавы первый ростовский вуз. Дальше как прорвало. В 1903 году в ее комплексе открылся приют для душев-нобольных, сооруженный на средства первого купчины Ростова Елпидифора Парамонова; чуть позже — одноэтажные павильоны для туберкулезных и сифили-тических больных на 24 койки от купца Владимира Максимова, гласного город-ской думы; далее венерические павильо-ны братьев Леванидовых и Константина Ермолаева; тифозный — Бермана, Бух-гейма, Ионсена, Риделя; гинекологиче-ский — Георгия Ткачева; детских заболе-ваний — Александра Мордовцева (брата знаменитого писателя) и Емельяновой; павильон для заразных болезней Петра Ильина; родильное и хирургическое отделения Севрюговых; хирургический корпус на 108 коек Асмолова, Дракина, Варварова, Паниной и др. Кроме того, при Николаевской больнице усилиями богобоязненного купца Плато-на Троянкина в 1894 году была постро-ена церковь Архангела Михаила, более известная как церковь Красного Креста.

След в историиПосле медицины пошли жертвовать в просвещение. Доктор Ткачев, лич-ность одиозная и неоднозначная, пу-стив по миру родных, завещал в 1897 году все свое почти полумиллионное состояние городу на просветитель-ские цели, а книги и инструменты — Харьковскому университету. «Та-бачный король» Владимир Асмолов выделил 15293 рубля и 49 копе- ек на строительство городского музея, купец Емельянов пожертво-вал 132 квадратные сажени земли на престижной Пушкинской улице для сооружения городской публичной библиотеки. Петр Максимов завещал Ростову Дом трудолюбия собственно-го имени и Владимирскую церковь рядом с ним (ныне они входят в ком-плекс РГМУ). А при Доме столовую и ночлежный приют для девочек.Один из первых городских голов (1837-1843) купец Андрей Ященко подарил Ростову городской сад, рас-положенный на месте нынешнего парка имени Горького, в другом пар-ке (нынешний Первомайский) купец

Асмолов баловал публику модной забавой — циклодромом, катанием на малоизвестных тогда велосипедах. Другой табачник Яков Кушнарев озеленяет Пушкинскую, дав начало излюбленному «прогулочному буль-вару» ростовчан. Отдельной строкой среди благотво-рительности шли дела божественные. Здесь считалось престижным лично возвести приют Всевышнего. Купцы Пустовойтовы соорудили на соб-ственные средства Ново-Покровскую церковь, Петр Ильин поднатужился и дал на главный городской собор грандиозное здание Александро-Нев-ской церкви на Большой Садовой. Рождества богородицы собор строился на средства церковного старосты Не-федова-Михайлова, его колокольня — на пожертвования Ивана Панченко. Очистились ли негоцианты после этого духовно, нам не ведомо. В любом случае память об их благотво-рительности видна в Ростове и по сей день. Останется ли подобная слава по нынешним «новым российским», можно лишь догадываться.

270

А ф о р и з м ы в м е д и ц и н е

yugzdrav.ru

«если больному после разговора с врачом не стало легче, то это не врач» И еще 25 высказываний классиков о медицине, врачах и здоровье

Медицина поистине есть самое благородное из всех искусств.

Гиппократ

Врач должен обладать взглядом сокола, руками девушки, мудро-стью змеи и сердцем льва.

Авиценна

Недостаточно быть врачом, надо еще уметь помочь.

Бертоль Брехт

Если человек сам следит за своим здоровьем, то трудно найти врача, который знал бы лучше полезное для его здоровья, чем он сам.

Сократ

Хороший врач — это человек, знаю-щий средства от некоторых недугов или, если болезнь ему не знакома, зовущий к больному тех, кто сможет ему помочь.

Жан де Лабрюйер

Сотни воителей стоит один врачева-тель искусный.

Гомер

Идеальный врач — это человек, обла-дающий глубинным знанием жизни и человеческой души, который интуи-тивно распознает любое страдание и боль любого рода и восстанавливает мир одним своим присутствием.

Анри Амиель

Воздержанность и труд — вот два истинных врача человека: труд обо-стряет его аппетит, а воздержанность мешает злоупотреблять им.

Жан-Жак Руссо

Наиболее деятельным союзником болезни является уныние больного.

Максим Горький

Человек любит поговорить о своих болезнях, а между тем это самое не-интересное в его жизни.

Антон Чехов

Нет на свете прекраснее одежи,Чем бронза мускулов и свежесть кожи.

Владимир Маяковский

Философия и медицина сделали чело-века самым разумным из животных, гадание и астрология — самым безум-ным, суеверие и деспотизм — самым несчастным.

Диоген

Великое преимущество врача за-ключается в том, что он не обязан следовать собственным советам.

Агата Кристи

271

«если больному после разговора с врачом не стало легче, то это не врач» И еще 25 высказываний классиков о медицине, врачах и здоровье

Диагностика достигла таких успе-хов, что здоровых людей практи-чески не осталось.

Бертран Рассел

Если больной очень хочет жить, врачи бессильны.

Фаина Раневская

Тяжелую болезнь вначале легче вылечить, но трудно распознать. Когда же она усиливается, ее легче распознать, но уже труднее вылечить.

Никколо Макиавелли

У хорошего доктора лекарство не в аптеке, а в его собственной голове.

Василий Ключевский

Бывают люди, которые поправля-ются от одного вида лекарств.

Мишель Монтень

Медицина — сестра философии. Демокрит

Самый чудесный врач — природа, хотя бы потому, что излечивает три четверти всех болезней и ни-когда не отзывается дурно о своих коллегах.

Виктор Шербюлье

Не признавать медиков могут и люди образованные, отрицать же медицину могут только неучи.

Пьер Буаст

Если против какой-нибудь бо-лезни предлагается очень много средств, то значит, болезнь неиз-лечима.

Антон Чехов

Распознание болезни по внешне-му виду — это искра божия, вы-слушиванием — необыкновенное

мастерство, с помощью вопросов — ловкость, а по исследованию пульса — искусство.

Пян Чиао

Иные врачи 20 лет кряду делают одни и те же ошибки и называют это клиническим опытом.

Ноуа Фэбрикант

От врачей и учителей требуют чуда, а если чудо свершится — ни-кто не удивляется.

Мария фон Эбнер-Эшенбах

А — В«Айболитмедсервис» 3-я обложка«Аквелла» 254«Альфа» 87«АМД» 241«АНТАРЕС» 103Астраханская государственная медицинская академия 218Астраханская областная детская клиническая больница им. Силищевой 222Астраханский областной центр медицинской профилактики 220Белокалитвинский филиал ГБУ Ростовской области «Противо-туберкулезный клиническийдиспансер» 125Больница № 20 г. Ростова-на-Дону 54Больница № 6 г. Ростова-на-Дону 74Больница № 7 г. Ростова-на-Дону 75«ВиталМед» постерВолгодонская городская больница скорой медицинской помощи 89

Г — Д«Гастро-Плюс» 104«Гино» 85«Гранти» 33Городская больница № 1 г. Каменска-Шахтинского 95Городская больница № 8 г. Ростова-на-Дону 76Городская клиническая больни-ца № 2 г. Астрахани 224Городская клиническая больни-ца № 3 им. Кирова г. Астрахани 225«ГСП» г. Ростова-на-Дону 82«Донагрокурорт» 144Детская городская больница г. Невинномысска 156Детская городская больница г. Новошахтинска 108Детская поликлиника № 4 г. Ростова-на-Дону 78Детская поликлиника № 45 г. Ростова-на-Дону 80Детская поликлиника № 1 г. Таганрога 55Детская поликлиника № 2 г. Таганрога 59Детская республиканская клиническая больница им. Н.М. Кураева 178

И — М«Изумрудный» 211«Ин Витро» 4-я обложкаКГК БСМП 194Клиническая больница № 101 Федерального медико-биологи-ческого агентства России 160КДЦ г. Ростова-на-Дону 79

Краснодарская краевая клиническая больница № 1 им. профессора С.В. Очаповского 190Лицей № 11 «Естественнонауч-ный» 63«Мария» 177«Медиком МТД» 9«МЕДПЛАНТ» 5«Мой малыш» 237«МРТ +» 116Медицинский институт при ЧГУ 180

Н — П«Наша клиника» 97«НЕФРОС» 192ОКДЦ 46«Ольвия» 85Онкодиспансер г. Волгодонска 93«Примула» 81ПТКД 64Первая городская больница г. Таганрога 102Поликлиника № 1 г. Волгодонска 89Поликлиника № 1 г. Каменска-Шахтинского 94Поликлиника № 1 г. Кисловодска 153Поликлиника № 1 г. Невинномысска 158Поликлиника № 1 г. Ростова-на-Дону 73Поликлиника № 10 г. Астрахани 226Поликлиника № 16 г. Ростова-на-Дону 73Поликлиника № 3 г. Волгодонска 90Поликлиника № 42 г. Ростова-на-Дону 77Поликлиника № 7 г. Ростова-на-Дону 77Пятигорская станция скорой медицинской помощи 155

Р РНИИАП 50Ростовская областная детская больница 52Ростовская областная клиниче-ская больница 44Ростовская областная специ-ализированная туберкулезная больница 66Ростовский базовый медицин-ский колледж 68Ростовский научно-исследова-тельский институт микробиоло-гии и паразитологии «Роспо-требнадзора» 69Ростовский областной кожно-венерологический диспансер 67Ростовский областной онкоди-спансер 79Ростовский областной психо-неврологический диспансер 68Ростовский областной центр

повышения квалификации специалистов со средним меди-цинским и фармацевтическим образованием 60Ростовский областной перина-тальный центр 2Ростовский областной центр планирования семьи и репро-дукции человека 55«РЭАЦ «Эксперт» 28

С «СОКОЛ» 81«СупраМед-Юг» 25, 27Санаторий «Вешенский» 142Северо-Кавказский филиал Чрезвычайной страховой ком-пании 91Специализированная больница восстановительного лечения № 1 г. Таганрога 101Специализированная больница восстановительного лечения № 2 г. Новошахтинска 110Ставропольский краевой эндо-кринологический диспансер 151Ставропольский государст- венный медицинский университет 150Ставропольский краевой клинический перинатальный центр 148Станция скорой медицинской помощи г. Ессентуки 154Станция скорой медицинской помощи г. Каменска- Шахтинского 96Стоматологическая поликлини-ка № 2 г. Таганрога 105Стоматологическая поликлини-ка № 1 г. Таганрога 103Стоматологическая поликлини-ка № 4 г. Ростова-на-Дону 83Стоматологическая поликлини-ка № 1 г. Шахты 99Стоматологическая поликлини-ка г. Новошахтинска 111Стоматологическая поликлиника г. Аксая 113Стоматологическая поликлиника г. Волгодонска 92Стоматологическая поликлини-ка г. Каменска-Шахтинского 98

Т — ЦТФОМС Ростовской области 38«Такеда» 86«Темп» 84«Фармация» 198«Фаза» 49Центр восстановительной медицины и реабилитации № 1 48Центр гигиены и эпидемиоло-гии в Ростовской области 70ЦГБ г. Батайска постерЦГБ г. Гуково 117ЦГБ г. Донецка 135

ЦГБ г. Каменска- Шахтинского 94ЦГБ г. Кисловодска 152ЦГБ г. Новошахтинска 106ЦГБ г. Ростова-на-Дону 72ЦРБ Аксайского района 113ЦРБ Александровского района 171ЦРБ Арзгирского района 162ЦРБ Багаевского района 134ЦРБ Белокалитвинского района 125ЦРБ Боковского района 129ЦРБ Веселовского района 137ЦРБ Волгодонского района 91ЦРБ Грачевского района 172ЦРБ Гулькевичского района 196ЦРБ Зерноградского района 41ЦРБ Зимовниковского района 127ЦРБ Изобильненского района 164ЦРБ Кашарского района 138ЦРБ Кировского района 166ЦРБ Константиновского района 135ЦРБ Красносулинского района 124ЦРБ Красноярского района 227ЦРБ Кагальницкого района 122ЦРБ Левокумского района 177ЦРБ Лиманского района 228ЦРБ Матвеево-Курганского района 136ЦРБ Миллеровского района 133ЦРБ Милютинского района 140ЦРБ Морозовского района 120ЦРБ Мясниковского района 121ЦРБ Наримановского района 229ЦРБ Неклиновского района 132ЦРБ Новоалександровского района 170ЦРБ Новоселицкого района 174ЦРБ Обливского района 123ЦРБ Октябрьского района 114ЦРБ Орловского района 123ЦРБ Песчанокопского района 112ЦРБ Предгорного района 176ЦРБ Ремонтненского района 128ЦРБ Сальского района 118ЦРБ Семикаракорского района 130ЦРБ Советского района 168ЦРБ Тарасовского района 121ЦРБ Тацинского района 139ЦРБ Усть-Донецкого района 126ЦРБ Целинского района 137ЦРБ Цимлянского района 117 ЦРБ Черноярского района 230ЦРБ Чертковского района 131ЦРБ Шолоховского района 141

К о м п а н и и , у п о м и н а е м ы е в н о м е р еИНДЕКС

История ООО «Айболитмедсервис» началась в 1995 году. За 17 лет компания выросла из одной аптеки в холдинговую структуру — УК «Мед-Траст». Основным видом деятельности ООО «Айболитмедсер-вис» являются розничные, оптовые и крупнооптовые поставки ме-дицинских расходных материалов широкого ассортимента ведущих мировых производителей. Компания имеет разветвленную сеть пар-тнеров во многих регионах России, с которыми строит долговремен-ные и взаимовыгодные отношения.

Коллектив ООО «Айболитмедсервис» поздравляет всех коллег

с профессиональным праздником — Днем медицинского работника!

Если есть на земле вечные профессии, то именно к таким принадлежит

профессия медицинского работника. Со времен Гиппократа врачевание тела

и души остается и самым трудным, и самым благородным делом.

В медицину не приходят случайные люди. Сострадание, милосердие, гуманизм –

на этих принципах основана ваша профессиональная деятельность.

И это заставляет каждого, кто носит белый медицинский халат, чувствовать

огромную ответственность за результаты своего труда.

Дорогие наши медработники, спасибо вам за теплоту и внимание, которую

дарите нам, за вашу заботу, порядочность и понимание, за ваши теплые руки

и добрые слова. 

344012 г. Ростов-на-Дону,

ул. Ивановского, 40, оф. 304,

тел.: (863) 232-22-87, 232-23-27,

факс: (863) 255-32-32,

е-mail: ams_office@aaanet.ru

www.ams-don.ru

ООО «Айболитмедсервис» —лучшее сочетание цены и качества!

на

пра

вах

рек

лам

ы

на

пра

вах

рек

лам

ы