yritysvastuuraportti 2013

YRITYSVASTUURAPORTTI 2013

SISAumlLLYSLUETTELO

PKCN TOIMINTA 2013 15

Henkiloumlstouml 16

Laatu ja asiakastyytyvaumlisyys 18

Ympaumlristouml 20

AVAINTIEDOT 22

Henkiloumlstoumln ja sosiaalisen vastuun avaintiedot 23

Ympaumlristoumlvastuun avaintiedot 28

Taloudelliset avaintiedot 30

GRI 31

Yleistietoja raportista 32

GRI G31 ndash indeksitaulukko 33

TIETOJA PKCSTAuml 2

PKC Group lyhyesti 3

Toimitusjohtajan alkusanat 5

Strategia 7

Sidosryhmaumlyhteistyouml 10

PKCn toiminta 12

Johtamisen laumlhestymistavat 13

Taumlmauml PDF sisaumlltaumlauml linkkejaumli

TIETOJA PKCSTAuml PKCN TOIMINTA 2013 AVAINTIEDOT GRI1 40




Strategia 7


PKCn toiminta 12


TIETOJA PKCSTAuml

Strategia 2018

Strategiset tavoitteet on julkistettu 342013 Helsingissauml pidetyssauml paumlaumlomamarkkinapaumlivaumlssauml

PKC Group Oyjn pitkaumln aikavaumllin taloudellisina tavoitteina on saavuttaa 14 miljardin euron liikevaihto vuoteen 2018 mennessauml yli 10 n kaumlyttoumlkate (EBITDA) ja pitaumlauml nettovelkaantumisaste alle 75 n Yhtioumln tavoitteena on jakaa osinkoa 30ndash60 kassavirrasta investointien jaumllkeen Pyrimme saavuttamaan tavoitteen

bull PKCn ainutlaatuisuuden (rdquoPKC Uniquenessrdquo) kehittaumlmisellauml bull PKCn nykyaseman maksimoinnilla bull Laajentumisella Aasian ja Tyynenmeren alueelle bull Tutkimalla laajentumismahdollisuuksia kuljetusteollisuuden sisaumlllauml

PKC Group Oyj on NASDAQ OMX Helsinki Oyssauml listattu osakeyhtiouml jonka paumlaumltoimi-paikka on Helsingissauml Suomessa

PKC suunnittelee valmistaa ja integroi saumlhkoumlnjakelujaumlrjestelmiauml elektroniikkaa ja niihin liittyviauml arkkitehtuurikomponentteja hyoumltyajoneuvoihin sekauml valituille muille toimialoille Konsernin asiakkaat ovat maail-manlaajuisesti toimivia alkuperaumlisvalmistajia (Original Equipment Manufacturers OEMs) PKC Groupilla on kaksi liiketoiminta-aluetta johdinsarjat ja elektroniikka


PKC Group lyhyesti

ETELAuml-AMERIKKA

HENKILOumlSTOuml

15LIIKEVAIHTO

10

POHJOIS-AMERIKKA

HENKILOumlSTOuml

57LIIKEVAIHTO

56

EUROOPPA

HENKILOumlSTOuml

26LIIKEVAIHTO

32

APAC

HENKILOumlSTOuml

2LIIKEVAIHTO

2


Kuorma- ja linja-autot (HCV amp MCV)

Kevyet hyoumltyajoneuvot (LCV)

Tyoumlkoneet Energia-teollisuus

Vapaa-ajan ajoneuvot

Maa- ja metsaumltalouskoneet

Moottorit

NYKYISET ASIAKASSEGMENTIT NYKYISET ASIAKASSEGMENTIT

ELEKTRONIIKKAElektroniikkaliiketoiminta tarjoaa suunnittelu- ja valmistuspalveluja teollisuuselektro-niikka- ja energiatoimialoille PKCn suunnittelemia ja valmistamia tuotteita kaumlytetaumlaumln esimerkiksi koneiden ja laitteiden virran saumlaumltelyssauml elektroniikkatuotteiden testauksessa ja energiansaumlaumlstoumlratkaisuissa

JOHDINSARJATJohdinsarjaliiketoiminta suunnittelee valmistaa ja integroi raumlaumltaumlloumlityjauml saumlhkoumlnjakelujaumlrjestelmiauml ja niihin liittyviauml arkkitehtuurikomponentteja johtimia ja kaapeleita erityisesti kuorma-autoihin kevyisiin ja vapaa-ajan ajoneuvoihin sekauml maatalouskoneisiin tyoumlkoneisiin ja metsaumlkoneisiin PKCn valmistamat saumlhkoumlnjakelujaumlrjestelmaumlt vastaavat tehonsyoumltoumlstauml ja tiedonsiirrosta

LIIKEVAIHTO MILJ EUROA

8203 KONSOLIDOIDUSTA LIIKEVAIHDOSTA

928



72

TelekommunikaatioTurvallisuus

Laumlaumlketeollisuus

Vahvuudet

bull PKC Uniqueness PKCn ainutlaatuinen osaaminen monimutkaisuuden hallinnassa mikauml mahdollistaa yksiloumlllisesti raumlaumltaumlloumlity-jen huippuluokkaisten johdinsarjojen massavalmistuk-sen luotettavasti ja lyhyillauml toimitusajoilla

bull Pitkauml kokemus ja vahvat asiakassuhteet

bull Vankat asiakassuhteet johtavien laumlnsimaisten kuorma-auto- traktori- maanrakennuskone- ja vapaa-ajanajo-neuvojen valmistajien kanssa

bull Maailmanlaajuinen joustava palveluja tuotantover-kosto laumlhellauml asiakasta

Vahvuudet

bull Kattava palvelukokonaisuus tuotteen koko elinkaarelle

bull Vahvat osaamisalueet testausratkaisut ja teholaumlhteet

bull Innovatiivinen ja proaktiivinen tuotekehitys-toiminta ja uudet tuotekonseptit


Toimitusjohtajan alkusanat

Hyvauml sidosryhmaumln edustaja Huhtikuussa 2013 PKC julkisti uuden strategiansa jonka keskipisteenauml ovat rdquoPKC Uniquenessrdquo ja rdquoManaging the Complexityrdquo rdquoPKCn ainutlaatuisella osaamisellardquo tarkoi-tamme ainutlaatuista osaamista hallinnoida yksiloumlllisesti raumlaumltaumlloumlityjen tuotteiden ja tuhansien tuotevariaatioiden valmistukseen liittyviauml prosesseja Uuden strategiamme myoumltauml tarkoituksemme on keskittyauml taumlmaumln osaamisen edelleen kehittaumlmiseen PKCn nykyaseman maksimointiin laajentumiseen Aasian ja Tyynenmeren alueille ja laajentumis-mahdollisuuksien tutkimiseen kuljetusteolli-suudessa PKC naumlkee paljon mahdollisuuksia liikevaihdon lisaumlaumlmiseen keskittymaumlllauml naumlihin alueisiin

PKC UniquenessPidaumlmme ainutlaatuisen osaamisemme edelleenkehittaumlmistauml taumlrkeaumlnauml sillauml asiakkai-demme tuotteista ja valmistusprosesseista on tullut entistauml mutkikkaampia mikauml puoles-taan lisaumlauml PKCn tuotteiden ja prosessien monimutkaisuutta Taumlmauml johtuu lisaumlaumlnty-vaumlstauml teknologiasta jonka avulla pyritaumlaumln vaumlhentaumlmaumlaumln hyoumltyajoneuvojen kaumlytoumln ympaumlristoumlvaikutuksia ja parantamaan niiden tehokkuutta kuljettajien tyoumlmukavuutta ja

turvallisuutta Uudet teknologiat mahdollis-tavat myoumls reaaliaikaisen liikenteenvalvonnan sekauml ajoneuvojen ja lastin seurannan PKCn asiakkaat myoumls vaativat entistauml enemmaumln pitkaumllle raumlaumltaumlloumlityjauml ratkaisuja erityisesti kalliin hintaluokan hyoumltyajoneuvoissa mikauml lisaumlauml asiakkaiden tuotteiden ja valmistusprosessien monimutkaisuutta PKCllauml on erinomainen asema auttaa asiakkaitaan vastaamaan naumlihin haasteisiin

On itsestaumlaumln selvaumlauml ettauml taumlmaumln ainutlaatui-sen osaamisen kehittaumlmisessauml henkiloumlstouml on PKCn arvokkain resurssi Tyoumlntekijoumlillaumlmme on avainrooli monimutkaisten prosessien tuotteiden ja teknologioiden hallintaan pe-rustuvan kilpailukykymme varmistamisessa Siksi tyoumlntekijoumliden ammatillinen kehitty-minen ja hyvinvointi on meille ensiarvoisen taumlrkeaumlauml Entistauml useampien tuotantolaitosten sertifiointi tyoumlterveyden ja -turvallisuuden johtamisjaumlrjestelmaumlauml koskevan OHSAS18001-standardin mukaisesti osoittaa PKCn olevan sitoutunut tyoumlntekijoumliden hyvinvoinnin edistaumlmiseen

Ainutlaatuisen osaamisemme vahvistamiseksi edelleen sekauml valmistusmenetelmien ja ma-teriaalinkaumlytoumln tehokkuuden parantamiseksi paumlaumltimme vuonna 2013 perustaa New Pro-gram Introduction -keskukset (NPI-keskukset) Viron Keilaan ja Brasilian Curitibaan Pohjois-Amerikassa PKC Groupilla on jo NPI-keskus Meksikon Acunassa Vasta perustettu uusi johdinsarjatehdas Kiinan Suzhoussa tulee myoumls toimimaan NPI-keskuksena Kiinassa ja Aasiassa


PKCn nykyaseman maksimointiPKC pyrkii maksimoimaan nykyisen liiketoimintamallin tuottaman liikearvon vahvistamalla suhteita nykyisiin asiakkaisiin maailmanlaajuisesti ja laajentamalla valmis-tustoimintaamme pystyaumlksemme vastaamaan kasvavien markkinoiden kysyntaumlaumln

Vuonna 2013 osana valmistustoimintam-me laajentamista ja optimointia Kiinan johdinsarjaliiketoiminta on eriytetty omaan yhtioumloumlnsauml ja paumlaumltimme myoumls perustaa uuden tehtaan Serbiaan Valmistusliiketoimintam-me optimoimiseksi meidaumln oli kuitenkin tehtaumlvauml vaikeita paumlaumltoumlksiauml jotka merkitsivaumlt Irlannin ja Ukrainan tehtaidemme ja Venaumljaumln elektroniikkatehtaan sulkemista

Laajentuminen Aasiaan Aasia ja erityisesti Kiina on maailman suurin hyoumltyajoneuvojen markkina-alue jonka talouden kasvu on nopeaa Naumlemme monien Aasian ja laumlnsimaailman alkuperaumlisvalmistaja-asiakkaistamme keskittaumlvaumln kasvuhank-keensa taumllle alueelle minkauml vuoksi olen tyoumlskennellyt viime vuoden Hong Kongissa PKCn tavoitteena on luoda suhteet aasialai-siin ja kiinalaisiin kuorma-autonvalmistajiin paumlaumlttaumljiin ja muihin alan yrityksiin ym-maumlrtaumlaumlksemme heidaumln suunnitelmansa ja tarpeensa paremmin ja loumlytaumlaumlksemme mahdollisuuksia uusiin liikekumppanuuksiin Ponnistelujemme ansiosta olemme jo alle-kirjoittaneet strategista yhteistyoumltauml koskevan

puitesopimuksen (Framework Agreement for Strategic Cooperation) selvittaumlaumlksemme mahdollisuudet perustaa joint venture -yritys Kiinaan yhdessauml Sinotrukin kanssa Sinotruk on yksi Kiinan raskaita kuorma-autoja valmistavan teollisuuden johtavista yrityksistauml ja sen markkinaosuus on noin 15

Aasiassa hyoumltyajoneuvomarkkinoilla on kaumlynnissauml sekauml tuotteiden ettauml prosessien teknologisesta monimutkaistumisesta johtuva rakennemuutos Taumlmauml johtuu tiukoista paumlaumlstoumlmaumlaumlraumlyksistauml ja teknologisen sisaumllloumln lisaumlaumlntymisestauml Uskomme osaamisemme avulla voivamme auttaa asiakkaitamme vastaamaan naumlihin haasteisiin

Laajentuminen kuljetusteollisuudessaUuteen strategiaamme sisaumlltyy myoumls uusien asiakassegmenttien tutkiminen kuljetusteollisuudessa Olemme erityisen kiinnostuneita ilmailu- ja kiskokalusto- sekauml materiaalinkaumlsittely- ja kaivosteollisuuteen liittyvistauml mahdollisuuksista koska naumlihin alkuperaumlisvalmistajiin kohdistuvat samat haasteet kuin hyoumltyajoneuvoteollisuuden alkuperaumlisvalmistajiin Erikoisosaamisemme ansiosta uskomme pystyvaumlmme hyvin auttamaan naumlitauml kohderyhmiauml suoriutumaan haasteistaan

YRITYSVASTUUTYOumlN KEHITTAumlMINENVaikka huomiomme kohteena onkin vuonna 2013 ollut uuden strategiamme implemen-

tointi olemme myoumls tehneet toimia yritys-vastuutyoumlmme kehittaumlmiseksi Viime vuonna PKC julkaisi ensimmaumlisen yritysvastuuraport-tinsa Raportointiprosessi antoi meille myoumls hyvaumln kaumlsityksen toimintamme nykytilasta ja auttoi meitauml havaitsemaan parannettavat alueet Vuoden 2013 alussa lupasimme parantaa toimintamme laumlpinaumlkyvyyttauml Taumlstauml syystauml olemme taumlnauml vuonna keskittyneet kehittaumlmaumlaumln ympaumlristoumlraportointiamme erityisesti energian- ja vedenkulutuksen osalta

Korostamme eettisten liiketoimintakaumlytaumln-toumljen noudattamisen merkitystauml kaikessa toiminnassamme Taumlmaumln sitoumuksen vah-vistamiseksi toteutimme vuonna 2013 laajan koulutusohjelman koskien vuonna 2012 kaumlyttoumloumln otettuja ja paumlivitettyjauml ohjeistuksia

Vuonna 2013 OECD hylkaumlsi perusteettomana valituksen jonka ammattiyhdistykset olivat tehneet PKC Groupin menettelystauml Meksikon ammattiliittoedustusta koskevassa asiassa Lokakuussa 2012 jaumlrjestetyn vaalin haumlvinnyt ammattiyhdistys on kuitenkin aloittanut oikeudenkaumlynnin jossa se vaatii uutta aumlaumlnestystauml koska Meksikon laki ei mahdol-lista mitaumlaumln vaalinjaumllkeistauml rauhoitusaikaa Oikeusjuttu on edelleen vireillauml

Vuoden aikana jatkoimme toimintamme laadukkuutta koskevaa jaumlrjestelmaumlllistauml tyoumltaumlmme Viron Keilassa ja Haapsalussa

ja Meksikon Acuntildeassa Juarezissa Piedras Negrasissa ja Torreonissa toimivat tehtaat sertifioitiin OHSAS 18001 -standardin mu-kaisesti Vuonna 2013 Meksikon Torreonin tehdas sai Meksikon Secretaria del Trabajo Prevision Social -tyoumlvoimaviranomaiselta tunnustuksen vammaisten erinomaisesta huomioon ottamisesta

Laumlheisten asiakassuhteittemme varmis-tamiseksi mittaamme asiakkaidemme tyytyvaumlisyyttauml tarkasti Siksi olimme iloisia useilta pohjoisamerikkalaisilta asiakkail-tamme saamistamme laatua koskevista tunnustuksista

PKC edellyttaumlauml kaikkien tuotantolaitostensa olevan ISO9001- ja ISO14001-johtamisjaumlrjes-telmien ja ajoneuvovalmistusta koskevan ISOTS 16949 -standardin mukaisesti sertifioituja Taumlmauml koskee uusia tehtaita Kiinassa ja Serbiassa

Haluan taumlssauml yhteydessauml kiittaumlauml kaikkia sidosryhmiaumlmme menestyksellisestauml vuo-desta Erityisesti haluan kiittaumlauml ammattitai-toista ja motivoitunutta henkiloumlkuntaamme Tehkaumlaumlmme yhdessauml vuodesta 2014 entistauml menestyksekkaumlaumlmpi

Ystaumlvaumlllisesti Matti Hyytiaumlinen toimitusjohtaja


Strategia

Yritysvastuuseen liittyvaumlt asiakkaiden kasvavat odotukset ja haasteet luovat PKClle uusia mahdollisuuksia Ylittauml-maumlllauml nykyisten ja mahdollisten uusien asiakkaidensa asettamat yritysvastuu-seen liittyvaumlt odotukset PKCstauml voi tulla asiakkaiden ensisijainen yhteistyouml-kumppani mikauml luo konsernille uusia liiketoimintamahdollisuuksia

PKCn vahvuus perustuu PKCn ainutlaatuisuuteen (rdquoPKC Uniquenessrdquo) millauml tarkoitetaan ainutlaatuista osaamista hallinnoida yksiloumlllisesti raumlaumltaumlloumlityjen tuotteiden tuhansien variaatioiden valmistukseen liittyviauml prosesseja Ainutlaatui-suus viittaa myoumls PKCn kykyyn integroitua saumattomasti osaksi asiakkaan toimintaympaumlristoumlauml PKCn rdquoManaging the Complexityrdquo -konsepti koostuu monimutkaisuuden hallintaan kehitetystauml tietotaidosta prosesseista ja tyoumlkaluista ja se tarjoaa innovatiivisia ja raumlaumltaumlloumlitaumlvissauml olevia ratkaisuja yhauml monimutkaistuvaan ajoneuvoarkkitehtuuriin sekauml edesauttaa strategian toteuttamista

PKCn arvot ndash sitoutuminen laatu kannattavuus ja yhteistyouml ndash yhdessauml sen toimintaohjeiden (Code of Conduct) kanssa tukevat konsernin strategian toteuttamista ja ohjaavat sen paumlivittaumlistauml toimintaa

VISIO 2020

STRATEGISET ALOITTEET

PKC on kuljetusteollisuuden asiakkaiden ensisijainen globaali partneri saumlhkoumlnjakelujaumlrjestelmissauml

Elektroniikkaliiketoimintaa kehitetaumlaumln itsenaumlisenauml osana PKC Groupia

Monimutkaisuuden hallinta

PKCn nykyaseman maksimointi

PKCn ainutlaatuisuuden

kehittaumlminen

Laajentuminen Aasiandash

Tyynenmeren alueelle

Laajentumis-mahdollisuuksien

tutkiminen kuljetus-

teollisuudensisaumlllauml


1 Urbanisaatiobull erityisesti urbaaneille alueille kehitetyt kuljetus- ja

logistiikkastandardit sekauml erikoisajoneuvot 2 Vihreaumlt aloitteet

bull tiukemmat paumlaumlstoumlstandardit paumlaumlstoumljen vaumlhentaumlmiseksi bull hybridisaumlhkoumlmoottorit

3 Kysynnaumln kasvu kehittyvillauml markkinoilla bull kehittyvien markkinoiden nopea kasvu ja teollistuminen

johtavat kysynnaumln kasvuun naumlillauml markkinoilla4 Massaraumlaumltaumlloumlinnin tarve

bull erityisesti huippuluokan hyoumltyajoneuvojen suhteen asiakkailla on korkeat vaatimukset kustomoiduille ja yksiloumlllisesti raumlaumltaumlloumlidyille hyoumltyajoneuvoille

bull modulaariset ratkaisut edesauttavat massaraumlaumltaumlloumlintiauml 5 Lisaumlaumlntyvauml teknologian tarve

bull hyoumltyajoneuvojen tekninen sisaumlltouml kasvaa uusien vaatimusten ja ominaisuuksien kasvaessa

∙ lisaumlaumlntynyt tehokkuus kevyemmaumlt kuorma-autot mahdollistavat suuremmat kuormat

∙ parantunut turvallisuus ja ajomukavuus kehittyneet turvaominaisuudet esim saumlhkoumlinen ajonvakautusjaumlrjestelmauml kehittyneet jarrujaumlrjestelmaumlt kaistavahtijaumlrjestelmaumlt eko-vakionopeudensaumlaumldin

∙ kehittynyt laumlpinaumlkyvyys reaaliaikainen liikenteen seuranta sekauml ajoneuvon ja kuorman valvonta

6 Liiketoimintaympaumlristoumln evoluutiobull alkuperaumlisvalmistajat (Original Equipment Manufacturers OEMs)

ja loppukaumlyttaumljaumlt arvioivat yhauml enenevissauml maumlaumlrin omistajuuden kokonaiskustannusta (Total Cost of Ownership TCO) joka ottaa huomioon kaikki omistajuuden kustannukset hankinnasta kaumlytoumlstauml ja yllaumlpidosta aina hallinnan luovuttamiseen saakka

bull valmistus perustuu enemmaumln todelliseen kysyntaumlaumln ennustetun kysynnaumln sijasta

bull erityisesti Aasiassa asiakas- ja toimittajakunnan konsolidointi jatkuu

Monimutkaisuus trendinauml saumlilyy

Monimutkaisuuden hallinta on globaali haaste

Vihreaumlt aloitteet

Paumlaumlstoumlt polttoainetehokkuus

Teknologia

Tehokkuus yhden-mukaisuus kaumlyttoumlvar-

muus materiaalien keveys

Kehittyvaumlt markkinat

APAC Etelauml-Amerikka

Liiketoiminnan evoluutio

Omistajuuden kokonaiskustannus teknologia push to pull keskittaumlminen

Urbaanisaatio

Kuljetusstandardit erikoisajoneuvot

Massa- raumlaumltaumlloumlinti

Suuret variaatiot pienet volyymit

modulaariset ratkaisut

MARKKINATRENDITPKCn asiakkaiden tuotteet ja valmistusprosessit ovat yhauml monimutkaisempia mikauml johtaa myoumls hyoumltyajoneuvojen ja niiden johdinsarjojen lisaumlaumlntyvaumlaumln monimutkaisuuteen Monimutkaisuuden lisaumlaumlntymiseen vaikuttavat osaltaan seuraavat markkinatrendit


YRITYSVASTUUTA KOSKEVAT STRATEGISET PAINOPISTEALUEETPKC tarjoaa valmistus- ja suunnittelupalveluja maailman-laajuisesti toimiville OEM-asiakkaille Yritysvastuu on PKCn toiminnan kulmakivi Konsernin yritysvastuun keskeiset alueet liittyvaumlt henkiloumlstoumloumln eettisiin liiketoimintakaumlytaumlntoumlihin ympaumlristoumloumln ja taloudelliseen kestaumlvyyteen

PKCn strategiset teemat rdquoPKC Uniquenessrdquo ja rdquoManaging the Complexityrdquo koostuvat monimutkaisuuden hallintaan kehitetyistauml PKC-spesifisistauml tyoumlkaluista prosesseista tietotaidosta ja arkkitehtuurikomponenteista PKCn kilpailu-kyky perustuu naumliden prosessien tuotteiden teknologioiden ja komponenttien hallitsemiseen sekauml ammattitaitoiseen henkiloumlkuntaan Siksi tyoumlntekijoumlitauml ja heidaumln hyvinvointiaan koskevia tekijoumlitauml pidetaumlaumln keskeisenauml PKCn yritysvastuutyoumls-sauml PKC on sitoutunut edistaumlmaumlaumln kestaumlviauml tyoumlvoimakaumlytaumln-toumljauml ja ihmisoikeuksia

Lainsaumlaumldaumlnnoumln saumlaumldoumlsten kansainvaumllisten normien sekauml konsernin sisaumlisten kaumlytaumlntoumljen ja periaatteiden noudattami-nen on ehdoton vaatimus josta poikkeaminen ei ole missaumlaumln olosuhteissa sallittua PKC ei suvaitse minkaumlaumlnlaista lahjontaa tai korruptiota ja pyrkii varmistamaan ettauml kaikki tyoumlntekijaumlt noudattavat eettisesti tinkimaumlttoumlmiauml toimintatapoja kaikessa kanssakaumlymisessaumlaumln kaikkien sidosryhmien kanssa mukaan lukien muut tyoumlntekijaumlt asiakkaat tavarantoimittajat hallintoelimet ja yleisouml

Laatu on yksi PKCn perusarvoista Strategiansa mukaisesti konserni tuottaa laadukkaita tuotteita ja pyrkii kaikessa toiminnassaan korkeaan tuottavuuteen ja kustannustehok-kuuteen Tuotteiden ja toiminnan laatuun panostaminen on asiakastyytyvaumlisyyden ja konsernin menestyksekkaumlaumln

liiketoiminnan ehdoton edellytys PKC parantaa toimintaansa jatkuvasti ja etsii kasvumahdollisuuksia sekauml vahvistamalla ja laajentamalla nykyisiauml asiakassuhteita ettauml hankkimalla uusia asiakkaita

PKC pyrkii minimoimaan toimintansa ympaumlristoumlvaikutukset Vaikka PKCn liiketoiminnan ympaumlristoumlvaikutukset ovat vaumlhaumlisiauml johtuen toiminnan tyouml- ja kaumlsityoumlvaltaisuudesta konserni pyrkii jatkuvasti seuraamaan ja mittaamaan toimintansa vaikutuksia ympaumlristoumloumln prosessien ja tuotteiden jatkuvan parantamisen tueksi Konserni pyrkii myoumls minimoi-maan mahdollisia ympaumlristoumlvaikutuksia esimerkiksi hankki-malla materiaaleja laumlheltauml tuotantoyksikoumlitaumlaumln kaumlyttaumlmaumlllauml kierraumltettaumlviauml materiaaleja minimoimalla materiaalihaumlvikkiauml vaumlhentaumlmaumlllauml ja kierraumlttaumlmaumlllauml pakkausmateriaaleja ja optimoimalla tuotantoa ja toimituksia

Laajentuminen AasiaanPKC on asettanut laajentumisen Kiinan ja Aasian markkinoille yhdeksi konsernin strategisista tavoitteista Aasia erityisesti Kiina on maailman suurin hyoumltyajoneuvomarkkina jonka ennustetaan kasvavan edelleen voimakkaasti Myoumls PKCn nykyiset globaalit asiakkaat ovat aktiivisesti suuntamassa kas-vuaan naumlille markkinoille Markkinoiden kasvun lisaumlksi Aasian hyoumltyajoneuvomarkkinoilla on kaumlynnissauml rakenne-muutos jonka ajureina ovat uudet paumlaumlstoumlmaumlaumlraumlykset ja asiakkaille yksiloumlllisesti optimoitujen ajoneuvojen tarve jonka myoumltauml hyoumltyajoneuvojen teknologiasisaumlltouml kasvaa ja monipuolistuu huomattavasti ja myoumls johdinsarjaratkaisut muuttuvat mer-kittaumlvaumlsti monimutkaisemmiksi Erityisesti Kiina on nopeasti tavoittamassa tiukentuvat paumlaumlstoumlmaumlaumlraumlykset PKCllauml on hyvauml asema auttaa Kiinan hyoumltyajoneuvovalmistajia vastaamaan kasvavan teknologisen sisaumllloumln raumlaumltaumlloumlintitarpeiden ja ympaumlristoumlvaikutusten vaumlhentaumlmisen haasteisiin


Sidosryhmaumlyhteistyouml

Olennaisuusmatriisi

Vaumlhauml

inen

Koh

tala

inen

Suur

i

Vaumlhaumlinen Kohtalainen

bull Paumlaumlstoumlt bull Energiankulutus

bull Sidosryhmaumlyhteistyoumlbull Tuotevastuu

bull Rahoituksellinen kestaumlvyysbull Liiketoiminnan

kehitys bull Tyoumlterveys ja -turvallisuusbull Ihmisoikeudet

bull Hallinta-jaumlrjestelmaumlt ja politiikat

suuriVaikutukset liiketoimintaan

Mer

kity

s si

dosr

yhm

ille

PKC pyrkii varmistamaan ettauml sen toiminta on kestaumlvaumlllauml pohjalla ja tukee konsernin sidosryhmien odotusten taumlytty-mistauml Siksi PKC haluaa yllaumlpitaumlauml aktiivista vuoropuhelua sidosryhmien kanssa

Palvellakseen paremmin sidosryhmiaumlaumln PKC selvitti vuonna 2012 sidosryhmien yritysvastuuta koskevia odotuksia ja kiinnostuksen kohteita Osana prosessia konsernin johtoryh-mauml maumlaumlritti konsernin liiketoiminnalle taumlrkeimmaumlt yritysvas-tuualueet Johtoryhmaumln ja ulkoisten sidosryhmien arvioiden perusteella taumlrkeimmiksi alueiksi todettiin

bull Taloudellinen kestaumlvyys

bull Liiketoiminnan kehitys

bull Ihmisoikeudet

bull Henkiloumlstoumlasiat

bull Tyoumlterveys ja -turvallisuus

bull Toimitusketjun hallinta

bull Hallintajaumlrjestelmaumlt ja politiikat

bull Logistiikka

bull Resurssien kaumlyttouml





Sidosryhmauml Viestintaumlkanavat ArviointiAsiakkaat bull Jatkuva keskinaumlinen vuoropuhelu

bull Asiakastapaamiset ja tapahtumat (esim PKCn teknologiapaumlivaumlt)

bull Poumlrssi- ja lehdistoumltiedotteet ja raportitbull Verkkosivut

bull Jatkuva laadun ja toimituskyvyn valvontabull Vuosittaiset asiakastyytyvaumlisyystutkimukset

Henkiloumlstouml bull Jatkuva keskinaumlinen vuoropuhelu bull Kehityskeskustelubull Intranetbull Tiedotus- koulutus- ja yhteistoimintatapaamiset ja

tapahtumat

bull Henkiloumlstoumln tyoumltyytyvaumlisyystutkimuksetbull Tyoumlterveyden ja -turvallisuuden tyoumlntekijoumliden

vaihtuvuuden ja muiden henkiloumlstoumltietojen jatkuva seuranta

Toimittajat bull Jatkuva keskinaumlinen vuoropuhelubull Toimittajatapaamiset ja tapahtumat

bull Jatkuva laadun ja toimituskyvyn valvontabull Vuosittaiset tavarantoimittajien arvioinnitbull Tavarantoimittajia koskevat tarkastukset

Sijoittajat bull Sijoittaja- ja analyytikkotapaamisetbull Varsinaiset yhtioumlkokouksetbull Poumlrssi- ja lehdistoumltiedotteet tilinpaumlaumltoumlksetbull Paumlaumlomamarkkinapaumlivaumlt

bull Osakkeenomistajien sijoittajien ja analyytikoiden palaute

Muut sidosryhmaumlt (esim viranomaiset tiedotus-vaumllineet ja koulutuslai-tokset)

bull Verkkosivutbull Poumlrssi- ja lehdistoumltiedotteet ja raportitbull Naumlkyvyys joukkoviestimissaumlbull Suorat yhteydet

bull Sidosryhmiltauml saatu palaute

Sidosryhmille tuotettu lisaumlarvo

milj euroa 2013 2012Toimittajat 6524 6815

Tyoumlntekijaumlt 2012 2032

Julkinen sektori 76 109

Velkojat 89 85

Osakkeenomistajat 167 151

PKC on kaumlyttaumlnyt sidosryhmaumltutkimusten tuloksia yritysvas-tuuraportin sisaumllloumln maumlaumlrittelemiseen ja aikoo kaumlyttaumlauml naumlitauml tuloksia myoumls toimintansa jatkuvaan kehittaumlmiseen erityisesti yritysvastuun osalta

Useat sidosryhmaumlt pitivaumlt myoumls energiankulutusta veden-kaumlyttoumlauml luonnon monimuotoisuutta paumlaumlstoumljauml ja jaumltevesiauml taumlrkeinauml asioina PKCn toiminnassa ei kuitenkaan kulu paljon energiaa eikauml siinauml kaumlytetauml paljon vettauml ja paumlaumlstoumljen ja jaumltevesien maumlaumlrauml on vaumlhaumlistauml Taumlstauml syystauml PKC ei pidauml naumlitauml asioita strategisesti merkittaumlvinauml ja raportoi ne vain rajoitetusti


PKCn toimintaJohdinsarjaliiketoiminta vastaa 928 konsernin liikevaihdosta Johdinsarjojen valmistus on manuaalista ja tyoumlvoimavaltaista tyoumltauml joka perustuu henkiloumlstoumln ammattitaitoon ja prosessi- tuote- teknologia- ja komponenttiosaamiseen ndash ei koneisiin lait-teisiin ja prosesseihin jotka vaatisivat korkeaa energian kulutusta veden tai haitallisten kemikaalien kaumlyttoumlauml tai joka heikentaumlisi luonnon monimuotoisuutta tai synnyttaumlisi paumlaumlstoumljauml ja jaumltevesiauml Kasvihuonepaumlaumlstoumlt syntyvaumlt paumlaumlasiallisesti matkustuksesta ja komponenttien toimituksista toimittajilta ja lopputuotteiden toimituksista asiakkaille

ASIAKKAATPKC TUOTANTOTOIMITTAJAT

Katkonta ja

Kengitys

Vastaanotto Tarkastus Loppukoonta Testaus Pakkaus Toimitus


Johtamisen laumlhestymistavat

PKCn laumlhestymistapa yritysvastuuseen perustuu PKCn liiketoimintaympaumlristoumloumln visioon keskeisiin arvoihin yrityskulttuu-riin sekauml sidosryhmien odotuksiin PKCn naumlkemys yritysvastuusta koostuu eettisistauml liiketoimin-tatavoista tyoumlntekijoumliden motivoinnista riskienhallinnasta ja vahvoista sidosryhmaumlsuhteista jotka kaikki auttavat vahvista-maan konsernin markkina-asemaa

PKC noudattaa eettisiauml liiketoimintakaumlytaumlntoumljauml kantaa vastuun toiminnastaan ja pyrkii minimoimaan ympaumlristoumllle aiheuttamansa haitat Konserni myoumls kunnioittaa ja edistaumlauml ihmisoikeuksia sekauml oikeudenmukaisuutta ja yhtaumllaumlisiauml mahdollisuuksia tyoumlpaikoilla eikauml suvaitse minkaumlaumlnlaista lahjontaa tai korruptiota Kulloinkin voimassa olevan lainsaumlaumldaumlnnoumln saumlaumldoumlsten sekauml kansainvaumllisten periaatteiden noudattaminen on perusvaatimus josta poikkeaminen ei ole missaumlaumln olosuhteissa sallittua

PKC Group Oyjn hallitus on vahvistanut koko konsernia koskevat eettiset toimintaohjeet (Code of Conduct) Toimin-taohjeet maumlaumlrittaumlvaumlt liiketoiminnan eettiset periaatteet ja perustuvat korkeimpiin eettisiin vaatimuksiin PKCn hallinto- ja ohjausjaumlrjestelmaumln rakenne ja menettelytavat on kuvattu PKC Group Oyjn hallituksen vahvistamissa hallinnointi- ja ohjausjaumlrjestelmaumlauml koskevissa ohjeissa (Corporate Governan-ce -ohjeistus) Ohjeistus noudattaa Suomen listayhtioumliden

hallinnointikoodia (Corporate Governance) Konserni julkai-see vuosittain selvityksen hallinnointi- ja ohjausjaumlrjestelmaumlstauml (Corporate Governance Statement) Hallitus vastaa Corporate Governancen noudattamisesta ja on sitoutunut kehittaumlmaumlaumln sitauml edelleen sidosryhmien edun mukaisesti

Taloudellinen suorituskykyKannattavuus on yksi PKCn perusarvoista PKC harjoittaa kannattavaa ja tuottavaa toimintaa kaumlyttaumlauml paumlaumlomaa tehokkaasti pitaumlauml konsernin maksuvalmiuden korkeana eikauml harrasta veronkiertoa PKC parantaa jatkuvasti toimintaansa ja etsii uusia kasvumahdollisuuksia Kannattava kasvu luo osakkeenomistajille syntyvaumln lisaumlarvon ohella kestaumlvaumln perus-tan liiketoiminnalle tukemalla henkiloumlkunnan motivaatiota ja luotettavaa toimittajakantaa ja naumlin varmistaa kilpailukyvyn ja paremman asiakastyytyvaumlisyyden myoumls tulevaisuudessa

PKC Group Oyjn hallitus on vahvistanut koko konsernin kattavan rahoituspolitiikan (Treasury Policy) Rahoituspolitii-kan tarkoituksena on maumlaumlrittaumlauml keskeiset toiminnot yhteiset hallintoperiaatteet vastuunjako sekauml rahoitustoiminnon ja siihen liittyvaumln riskienhallinnan valvontaympaumlristoumln koko PKCssauml

Laatu ja asiakastyytyvaumlisyysPKCllauml on pitkauml kokemus laadunhallintajaumlrjestelmien kaumlytoumlstauml ja kehittaumlmisestauml Toimintaympaumlristouml asiakkaiden vaatimukset ja johdinsarjaliiketoiminnan osalta myoumls autoteollisuuden tiukat laatuvaatimukset ohjaavat laadun-

Code of Conduct Corporate Governance ohjeistus Corporate Governance selvitys

+

hallintajaumlrjestelmien ja liiketoimintaprosessien kehittaumlmistauml Johdinsarjaliiketoiminnalla ja elektroniikkaliiketoiminnalla on omat koko konsernissa koskevat laatukaumlsikirjansa ja konsernin tasolla laatuasioista vastaavat henkiloumlt Laadun-hallintajaumlrjestelmien tehokkuus ja ajantasaisuus varmistetaan


asiakkaiden ja akkreditoidun ulkoisen osapuolen tekemien saumlaumlnnoumlllisten auditointien avulla

Kaikki konsernin tehtaat ovat ISO 9001-laatustandardin ja autoteollisuutta koskevan ISOTS16949 -laatustandardin mu-kaisesti sertifioituja lukuun ottamatta Yhdysvaltojen Traverse Cityn tehdasta joka on sertifioitu vain ISO 9001 -standardin mukaisesti sekauml uutta Kiinan Suzhoun johdinsarjatehdasta ja Serbian Smederevon tehdasta joka aloittaa toimintansa 2014 Konserni tekee laadun kehittaumlmisessauml yhteistyoumltauml myoumls asiakkaiden kanssa

YmpaumlristoumlPKCn ympaumlristoumlnhallintajaumlrjestelmauml on laadittu PKCn ympaumlristoumlauml koskevien tavoitteiden saavuttamiseksi sekauml PKCn prosessien tuotteiden ja palveluiden laadun ja tehokkuuden kehittaumlmistyoumlkaluksi Johdinsarjaliiketoiminnalla ja elektroniikkaliiketoiminnalla on omat ympaumlristoumlkaumlsikirjansa ja konsernin tasolla ympaumlristoumlasioista vastaavat henkiloumlt Tehtaat huolehtivat ympaumlristoumlasioista itsenaumlisesti omien ympaumlristoumlohjelmiensa ja paikallisen lainsaumlaumldaumlnnoumln mukaises-ti Ympaumlristoumlnhallintajaumlrjestelmien tehokkuus ja ajantasaisuus varmistetaan asiakkaiden ja ulkoisen osapuolen tekemien saumlaumlnnoumlllisten auditointien avulla

Kaikki konsernin tehtaat lukuun ottamatta Brasilian Campo Alegressa Curitibassa ja Sao Bento do Sulissa sijaitsevia tehtaita ovat ISO 14001 -ympaumlristoumlstandardin mukaisesti sertifioituja Toimenpiteet ISO 14001 -ympaumlristoumlstandardin mukaiseksi sertifioinniksi Campo Alegressa ja Curitiban tehtaan uudelleen sertifioinniksi ovat meneillaumlaumln Kiinan Suzhoun ja Serbian Smederevossa toimintansa aloittava tehdas tullaan myoumls sertifioimaan

Henkiloumlstouml ja ihmisoikeudetPKC Group kunnioittaa ja tukee Yhdistyneiden Kansa-kuntien ihmisoikeuksien yleismaailmallisessa julistuksessa maumlaumlriteltyjauml ihmisoikeuksia ja vapauksia Ihmisoikeuksien yleismaailmallisen julistuksen periaatteet on otettu osaksi PKCn toimintaohjeita ja paumlivittaumlistauml toimintaa PKC on myoumls sitoutunut noudattamaan toiminnassaan Kansainvaumllisen tyoumljaumlrjestoumln yleissopimuksia (ILO Core Conventions on Labour Standards) sekauml OECDn monikansallisia yrityksiauml koskevia toimintaohjeita Konsernin emoyhtiouml hyvaumlksyy henkiloumlstoumlauml koskevat konsernitason ohjeet ja yleissaumlaumlnnoumlt

Jokainen alueellisesta toiminnasta vastaava johtoryhmaumln jaumlsen vastaa toimintaohjeiden toteuttamisesta omalla toimialueellaan Suomen henkiloumlstoumlpaumlaumlllikkouml valvoo ja koordi-noi koko konsernia koskevia tehtaumlviauml Paumlaumlasiallisesti PKCn henkiloumlstoumlresursseja koskevat toiminnot on suurimmalta osin kuitenkin hajautettu alue- ja paikallisjohdolle Jotkin henki-loumlstoumlauml koskevat kaumlytaumlnnoumlt kuten osaamisen parantamiseen tyoumlntekijoumliden sitoutumiseen tyoumlterveyteen ja -turvallisuu-teen tyoumlsuojeluun ja tyoumlympaumlristoumloumln liittyvaumlt kaumlytaumlnnoumlt on maumlaumlritelty parhaiksi kaumlytaumlnnoumliksi jotka otetaan kaumlyttoumloumln PKCn muissa tehtaissa maailmanlaajuisesti Osa PKCn tuotantoyksikoumlistauml jotka edustavat noin 66 konsernin henkiloumlstoumlstauml on sertifioitu tyoumlterveyden ja -turvallisuuden hallintajaumlrjestelmiauml koskevan OHSAS 18001 -standardin mukaisesti

RiskienhallintaRiskienhallinta on osa PKCn ohjausjaumlrjestelmaumlauml PKC Groupil-la on voimassa emoyhtioumln hallituksen hyvaumlksymauml koko konsernia koskeva riskienhallintapolitiikka Riskienhallintapo-litiikan tavoite on maumlaumlrittaumlauml konserninlaajuiset suuntaviivat ja asettaa tavoitteet riskienhallinnalle siten ettauml konsernin

kokonaisriskitasoa arvioidaan systemaattisesti ja kokonais-valtaisesti liiketoiminnan tavoitteiden saavuttamiseksi Muita (konserninlaajuisia yksikkouml- ja toimintokohtaisia) riskien-hallintaan liittyviauml ohjeistuksia ovat mm rahoituspolitiikka tyoumlterveys- ja turvallisuusohjeistus ja tietoturvapolitiikka

PKC Group Oyjn hallitus vastaa riskienhallintapolitiikan hyvaumlksymisestauml ja strategisiin riskeihin liittyvien paumlaumltoumlsten tekemisestauml

Toimitusketjun hallintaPKC toimii globaaleilla markkinoilla ja sen toimitusketju sisaumlltaumlauml komponenttien ja materiaalien valmistuksen kul-jettamisen ja varastoimisen eri maissa ja maanosissa PKCn logistiikkaverkosto muodostuu toimitusketjun eri vaiheessa olevista tuhansista eri komponenteista Toimitusketjun prosessit on rakennettu varmistamaan ettauml oikea maumlaumlrauml oikeita tuotteita toimitetaan oikeisiin paikkoihin oikeaan aikaan PKCn toimitusketjun hallinnalla on kaksi keskeistauml paumlaumlmaumlaumlraumlauml varmistaa lopputuotteen oikea-aikainen toimitus asiakkaalle ja omistajuuden kokonaiskustannusten (Total Cost of Ownership) minimoiminen Keskeistauml onnistumiselle on yhteistyouml partnereiden kanssa Mitauml dynaamisempi liiketoi-mintaympaumlristouml on sitauml tarkempaa suunnittelua vaaditaan

PKC valitsee vastuullisia partnereita jotka jakavat PKCn arvot ja arvioi saumlaumlnnoumlllisesti toimittajiaan ja alihankkijoitaan PKC kaumlyttaumlauml yhteistauml arviointimallia kaikille toimittajille Arviointi suoritetaan toimittajia valittaessa mutta mallia kaumlytetaumlaumln myoumls olemassa olevien toimittajien arvioinnissa ISO 14001n ja ISOTS 16949n mukaisesti keskeiset arviointikohteet ovat toimittajan laatu- ja ympaumlristoumljaumlrjestelmaumlt laatuindeksi toimitusvarmuus ja toimittajan palvelutaso ja joustavuus


Keskeiset tapahtumat

PalkinnottunnustuksetPKCn Pohjois-Amerikan toiminnot ovat saaneet kolme asiakaspalkintoatunnustusta (i) Daimler Trucks North American ldquoMasters of Qualityrdquo Supplier Award for excellence in appreciation and recognition of superior quality parts provided during the past 12 months (ii) Paccarin 2012 Quality Achievement for meeting Paccarrsquos expectation that supplied parts and components achieve 50 PPM or better quality (iii) Fordin Q1 Preferred Quality Award Torreonin tehdas (Meksiko) sai Meksikon tyoumlvoimahallinnolta ldquoSecretaria del Trabajo Pre-vision Socialrdquo tunnustuksen ldquofor Excellence in Inclusiveness for People with Disabilitiesrdquo

SertifioinnitOHSAS 18001 -sertifioinnit Viron Keilan ja Haapsalun sekauml Meksikon Acuntildean Juarezin Piedras Negrasin ja Torreonin tehtaille

OECD valituksen hylkaumlaumlminenOECD hylkaumlsi ammattiliittojen tekemaumln perusteettoman valituksen liittyen PKCn toimintaan Meksikon Acuntildean tyoumlntekijoumliden ammattiliittoedustukseen

Ohjeistusten koulutukset Vuonna 2012 julkistettujenpaumlivitettyjen ohjeistusten (Code of Conduct rahoituspolitiik-ka korruptionvastainen toimintaohje) kattava koulutus

Sosiaalisen vastuun toimenpiteetPKCn Pohjois-Amerikan toimintojen luoma kiitospaumlivaumln ateria ndash ohjelma tarjosi kiitospaumli-vaumln aterian 30 vanhukselle ja 45 perheelle

PKCN TOIMINTA 2013

Henkiloumlstouml 16


Ympaumlristouml 20


Henkiloumlstouml

Koska PKCn tuotanto on tyoumlvoimavaltais-ta ja PKC Uniquenessrdquo ja rdquoManaging the Complexityrdquo -konseptit perustuvat PKCn osaavaan ja ammattitaitoiseen henki-loumlstoumloumln konsernin kilpailukyky perustuu henkiloumlstoumloumln PKC uskoo ettauml parhaisiin tuloksiin paumlaumlstaumlaumln kun tyoumlntekijaumlt ovat sitoutuneita ja ammattitaitoisia PKC Group pitaumlaumlkin maailmanlaajuista monikulttuurista organisaatiotaan yhtenauml suurimmista vahvuuksistaan

PKC Group pitaumlauml tyoumlhyvinvointia olennaisena osana hyvaumlauml henkiloumlstoumljohtamista Sitauml kehitetaumlaumln yhteistyoumlssauml tyoumlter-veyshuollon tyoumlsuojeluorganisaation ja henkiloumlstoumlhallinnon kanssa Tyoumlntekijoumlille tarjotaan kilpailukykyiset tyoumlsuhde-edut ja heitauml kannustetaan kehittaumlmaumlaumln omaa ammattitaitoaan

Vuonna 2013 henkiloumlstoumloumln liittyvaumlt GRI-indikaattorit on sisaumlllytetty taloudellisen raportoinnin jaumlrjestelmiin

OSAAMISEN KEHITTAumlMINEN PKC rohkaisee tyoumlntekijoumlitaumlaumln onnistumaan ja edistymaumlaumln luomalla heille henkiloumlkohtaisia kehittymis- ja ylenemismah-dollisuuksia jotka tukevat konsernin liiketoimintastrategiaa ja tavoitteita Tulevia vuosia koskevat suunnitelmat sisaumlltaumlvaumlt vaadittavan osaamisen maumlaumlrittelyn sekauml keinot joilla ne

varmistetaan Osaamisen kehittaumlmisessauml keskeistauml on varmistaa ettauml PKCllauml on tarvittava osaaminen monimutkai-suuden hallintaan ja PKCn ainutlaatuisen osaamisen edelleen kehittaumlmiseen sekauml strategian toteuttamiseen Yksittaumlisten tyoumlntekijoumliden osaamisen kehittaumlmistarpeet maumlaumlritetaumlaumln kehityskeskusteluissa

Vuonna 2013 tyoumlntekijaumlkohtaisten koulutustuntien maumlaumlraumlaumln sisaumlltyi myoumls kattava Code of Conduct -toimintaohjeen ja korruptionvastaisen toimintaohjeen koulutus koko konsernissa

TERVEYDEN JA TURVALLISUUDEN EDISTAumlMINENPKC Group on sitoutunut edistaumlmaumlaumln tyoumlntekijoumlidensauml terveyttauml ja turvallisuutta Tyoumlsuojelu joka sisaumlltaumlauml tyoumlntekijaumln terveydestauml huolehtimisen sekauml onnettomuuksien ja sairastu-misen ehkaumlisemisen on PKCn liiketoiminnan tukemisen sekauml laadun ettauml tuottavuuden parantamisen avaintekijauml

PKC toimii tyoumlsuojeluasioissa jaumlrjestelmaumlllisesti Tyoumlsuojelu pe-rustuu tyoumlpaikalla vallitsevien vaarojen arviointiin sekauml suunni-

Hyvinvoiva henkiloumlstouml menestystekijaumlnaumlKoska PKCn kilpailukyky perustuu henkiloumlstoumloumln ja PKC uskoo ettauml hyvinvoiva henkiloumlstouml tuottaa parempia tuloksia konserni on jatkanut systemaat-tista tyoumltauml henkiloumlstoumln hyvinvoinnin parantamiseksi

bull Vuonna 2013 Viron Keilan ja Haapsalun sekauml Meksikon Acuntildean Juarezin Piedras Negrasin ja Torreonin tehtaat on sertifioitu OHSAS18001-tyoumlterveys- ja tyoumlturvallisuusjohtamisjaumlrjestelmaumln mukaisesti

bull Taumlllauml hetkellauml OHSAS 18001 -sertifioidut tuotantoyksikoumlt edustavat noin 66 konsernin henkiloumlstoumlstauml

bull Kehitystoimenpiteet parhaiden tyoumlterveyttauml ja turvallisuutta koskevien kaumlytaumlntoumljen hyoumldyntaumlmiseksi jatkuvat ja PKC on luonut strategisen EHS-suunnitelman joka sisaumlltaumlauml harmonisoidun EHS-politiikan sekauml keskeiset suorituskykymittarit

Henkiloumlstoumltunnusluvut

2013 2012Vakituisten tyoumlntekijoumliden maumlaumlrauml vuoden lopussa 18 644 19 305

Vuokratyoumlntekijoumliden maumlaumlrauml vuoden lopussa 613 454

Naisten osuus 54 52

Naisten osuus hallitus 14 14


telmiin ohjeisiin ja menettelytapoihin joita kaikki tyoumlntekijaumlt noudattavat Arvioimme tyoumlolosuhteita tyoumlsuojelun tasoa sekauml terveyttauml ja turvallisuutta eri keinoin jatkuvasti muun muassa saumlaumlnnoumlllisin tyoumlpaikkatarkastuksin ja ilmapiirikyselyin Kaikissa PKCn toimipisteissauml on lisaumlksi toteutettu koulutus- ohjaus- neuvonta- torjunta- ja riskienhallintatoimia

Vuonna 2013 Viron Keilan ja Haapsalun sekauml Meksikon Acuntildean Juarezin Piedras Negrasin ja Torreonin tehtaat on sertifioitu OHSAS18001-tyoumlterveys- ja tyoumlturvallisuusjohta-misjaumlrjestelmaumln mukaisesti

Vuonna 2012 tehtiin kattava henkiloumlkunnan tyoumlhyvinvointia koskeva tutkimus koko konsernissa Tutkimuksen tuloksia kaumlytetaumlaumln henkiloumlstoumlhallinnon prosessien ja kaumlytaumlntoumljen kehittaumlmisessauml Tutkimuksen pohjalta maumlaumlritellyt kehitys-toimenpiteet jatkuivat vuonna 2013 henkiloumlstoumlhallinnon prosessien ja toimintatapojen edelleen kehittaumlmiseksi

Konsernilla on monia tuotantolaitoksia joiden tyoumlterveyttauml ja tyoumlturvallisuutta koskevat kaumlytaumlnnoumlt ovat maailman kaumlrki-luokkaa PKCssauml ollaan ylpeitauml naumlistauml parhaista kaumlytaumlnnoumlistauml ja tarkoituksena on ottaa ne vaiheittain kaumlyttoumloumln konsernin muissa tehtaissa maailmanlaajuisesti PKC on taumlllauml hetkellauml aloittamassa kehitystoimenpiteet parhaiden tyoumlterveyttauml ja turvallisuutta koskevien kaumlytaumlntoumljen hyoumldyntaumlmiseksi PKC on luonut strategisen EHS-suunnitelman joka sisaumlltaumlauml harmo-nisoidun EHS-politiikan sekauml keskeiset suorituskykymittarit Suunnitelman pohjana on yksityiskohtainen nykytilanteen

analyysi jonka perusteella maumlaumlritellaumlaumln puutteet ja yhteiset suorituskykymittarit Suunnitelman perusteella tyoumlturvalli-suustyoumlryhmauml esittaumlauml toimia ja itsearviointityoumlkaluja tyoumlturval-lisuuden parantamiseksi

IHMISOIKEUDETPKC Groupille on ensisijaisen taumlrkeaumlauml kunnioittaa ja edistaumlauml kansainvaumllisesti maumlaumlriteltyjauml ihmisoikeuksia sekauml varmistaa tyoumlntekijoumlidensauml oikeudenmukainen kohtelu PKC Group on sitoutunut noudattamaan periaatetta yhdenvertaisuudesta tyoumlelaumlmaumlssauml ja kieltaumlauml kaikenlaisen syrjinnaumln ja haumlirinnaumln PKC noudattaa kaikkia sovellettavia tyoumllainsaumlaumldaumlntoumljauml sekauml kunnioittaa tyoumlntekijoumliden oikeutta muodostaa ammattiyh-distyksiauml liittyauml niihin ja kaumlydauml tyoumlehtosopimusneuvotteluja

Joukkoviestimien ja sidosryhmien huomio liittyen Meksikon Acuntildean tyoumlntekijoumliden ammattiliittoedustukseen on laantu-nut vuoden 2012 lokakuun virallisen vaalin jaumllkeen Lisaumlksi OECD on hylaumlnnyt ammattiliittojen tekemaumln valituksen perusteettomana PKCn toimintaa koskien Vuonna 2013 on kuitenkin esiintynyt jonkin verran mediahuomiota ja sidosryhmaumlkeskusteluja koska ensimmaumlisen vaalin haumlvinnyt ammattiyhdistys jatkaa edelleen pyrkimyksiauml tulla valituksi ja on kaumlynnistaumlnyt oikeusjutun vaatien uutta aumlaumlnestystauml Oikeuskaumlsittely on vielauml kesken


Laatu ja asiakastyytyvaumlisyys

PKCn tavoitteena on jatkuvasti parantaa asiakastyytyvaumlisyyttaumlaumln sekauml tuotteiden ja palvelun laadun osalta ettauml myoumls niiden ympaumlristoumlvaikutusten osalta Maumlaumlraumlyksiin perustuvia sekauml asiakkaiden ettauml muiden sidosryhmien asettamia laatua tuoteturvallisuutta ja ympauml-ristoumlvaikutuksia koskevia vaatimuksia rajoituksia ja odotuksia seurataan jatkuvasti tuotteen koko elinkaaren ajan

Myoumls tuoteturvallisuutta kehitetaumlaumln jaumlrjestelmaumlllisesti sertifi-oitujen laatujaumlrjestelmien mukaan Lisaumlksi tuoteturvallisuutta testataan jatkuvasti laadunvalvonnan ja tuotekehitysproses-sien yhteydessauml Taumlmauml tehdaumlaumln yhteistyoumlssauml asiakkaiden toimittajien ja alihankkijoiden kanssa Koska monimutkaisuus lisaumlaumlntyy myoumls turvallisuusnaumlkoumlkohdat tulevat tulevaisuu-dessa yhauml taumlrkeaumlmmiksi johdinsarjoissa Taumlmaumln suuntauksen ja asiakkaiden kasvavien vaatimusten vuoksi PKC on vuonna 2013 aloittanut kehittaumlmaumlaumln tuoteturvallisuuden hallintaprosessia jonka tavoitteena on tehdauml johdinsarjojen tuoteturvallisuusnaumlkoumlkohtien hallinta laumlpinaumlkyvaumlmmaumlksi ja yhauml konkreettisemmaksi osaksi jokapaumlivaumlistauml toimintaa

Tiiviiden asiakassuhteidensa saumlilyttaumlmiseksi PKC seuraa tarkasti asiakastyytyvaumlisyyttauml jatkuvan vuoropuhelun sekauml asiakastapaamisten ja -tapahtumien (esimerkiksi PKC Teknologiapaumlivauml -tapahtumien) avulla Asiakastyytyvaumlisyys-tutkimukset tehdaumlaumln vuosittain Kun tutkimustulokset on

kaumlyty laumlpi huolellisesti tehdaumlaumln kutakin asiakkuutta koskevat toimintasuunnitelmat joiden tavoitteena on toteuttaa tulok-sista selville saadut parantamismahdollisuudet Tutkimuksen tavoitteena on selvittaumlauml PKC Groupin globaalien asiakkaiden tyytyvaumlisyystaso seuraavien paumlaumlaiheiden osalta tuotteet toimitukset ja asiakaspalveluhenkiloumlkunta Lisaumlksi kysytaumlaumln myoumls muutamia kysymyksiauml jotka koskevat tulevaa suhdetta PKC Groupin kanssa Tulokset raportoidaan konsernitasolla ja jaetaan lisaumlksi elektroniikka- ja johdinliiketoiminnan osalta

PKCn prosesseja kehitetaumlaumln parannetaan ja optimoidaan jatkuvasti tuotantoverkoston tehokkuuden ja laadun parantamiseksi Myoumls raportointikaumlytaumlntoumljauml parannetaan jatkuvasti jotta ne vastaavat paremmin liiketoimintaympaumlris-toumln vaatimuksiin

Laadun parhaiden kaumlytaumlntoumljen etsimistauml jatketaan ja valittuja parhaita kaumlytaumlntoumljauml sovelletaan konsernin eri osissa Parhaat kaumlytaumlnnoumlt implementoidaan myoumls uusissa valmistusyksikoumlissauml standardoituina prosesseina korkealaatuisten tuotteiden prosessien ja kustannustehokkuuden varmistamiseksi kaikissa toiminnoissa Laadun paras kaumlytaumlntouml -prosessia kehitetaumlaumln edelleen ja siitauml tehdaumlaumln osa paumlivittaumlistauml toimintaa

Laatu on yksi PKCn avainarvoista

Tunnustuksena PKCn laatutyoumlstauml PKCn Pohjois-Amerikan toiminnot ovat saaneet kolme asiakaspalkintoatunnustusta

bull Daimler Trucks North American ldquoMasters of Qualityrdquo Supplier Award for excellence in ap-preciation and recognition of superior quality parts provided during the past 12 months

bull Paccarin 2012 Quality Achievement for meeting Paccarrsquos expectation that supplied parts and components achieve 50 PPM or better quality

bull Fordin Q1 Preferred Quality Award


bull OHSAS 18001 Keila ja Haapsalu (Viro)

bull OHSAS 18001 Acuntildea Juarez Piedras Negras ja Torreon (Meksiko)

bull ISO 14001 Suzhou (Kiina)

bull ISO 9002 Kempele ja Raahe (Suomi)

bull ISO 14001 Curitiba (Brasilia)

bull PKC perustettu

bull ISO 9002 Keila (Viro)

bull ISO 9001 Raahe (Suomi)

bull QS-9000) Keila ja Haapsalu (Viro)

bull ISO 9001 amp ISO 14001 Kempele (Suomi)



bull QS-9000) Kempele (Suomi)

bull ISO 14001 Keila ja Haapsalu (Viro)

bull QS-9000) Curitiba (Brasilia)

bull ISO 14001 Sosnowiec (Puola) ja Mukachewo (Ukraina)

bull OHSAS 18001 Raahe (Suomi)

bull Electro Canadan liiketoiminnan osto1)

bull ISO 14001 Nogales (Meksiko)

bull ISOTS 16949 Suzhou (Kiina)

bull ISO 9001 amp ISO 14001 Starachowice (Puola)

bull OHSAS 18001 Curitiba (Brasilia)

bull ISOTS 16949 Raahe (Suomi) ja Starachowice (Puola)

bull ISOTS 16949 Sao Bento do Sul ja Campo Alegre (Brasilia)

bull OHSAS 18001 Suzhou (Kiina)bull SEGUn liiketoiminnan osto Saksassa

Puolassa ja Ukrainassa 2)

bull AEESn liiketoiminnan osto Pohjois-Amerikassa Brasiliassa ja Irlannissa 3)

bull ISO 9001 amp ISO 14001 Kostamus (Venaumljauml)

bull ISOTS 16949 Kempele (Suomi) Kostamus (Venaumljauml) Keila ja Haapsalu (Viro)

LAATU- YMPAumlRISTOuml- SEKAuml TYOumlTERVEYS- JA TURVALLISUUSJOHTAMISJAumlRJESTELMIEN HISTORIA

) Tunnetaan nykyaumlaumln nimellauml ISOTS 16949

1) ISOTS 16949 Nogales (Meksiko)

2) ISOTS 16949 Barchfeld (Saksa) Sosnowiec (Puola) ja Mukachewo (Ukraina)

ISO 9001 ja ISO 14001 Barchfeld (Saksa)

3) ISOTS 16949 ja ISO 14001 Dundalk (Irlanti) Itajuba (Brasilia) Acuntildea Juarez Peidras Negras ja Torreon (Meksiko)

ISO 9001 Grand Traverse (USA)

OHSAS 18001 Itajuba (Brasilia)

1994 1995 1997 1999 2000 2002 2003 2004 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013


Ympaumlristouml

PKC seuraa ja mittaa jatkuvasti toimintansa ympaumlristoumlvaikutuksia prosessien parantamiseksi

Vaikka PKCn toiminnan ympaumlristoumlvaikutukset ovat pienet PKC Group pyrkii vaumlhentaumlmaumlaumln tuotannon ympaumlristoumlvai-kutuksia hankkimalla materiaalit laumlheltauml tuotantoyksikoumlitauml optimoimalla toimitukset valitsemalla kaumlyttoumloumln kierraumltettaumlviauml materiaaleja sekauml kaumlsittelemaumlllauml ja kierraumlttaumlmaumlllauml materiaa-leja tehokkaasti Pakkausjaumltteen vaumlhentaumlmiseksi tuotteet toimitetaan asiakkaille pakkauksissa jotka voidaan kierraumlttaumlauml ja kaumlyttaumlauml uudelleen Lisaumlksi konserni laajentaa ympaumlris-toumlvastuutaan suunnittelemalla tuotteita joiden energian ja polttoaineen kaumlyttouml paumlaumlstoumlt materiaalinkulutus ja vaarallisten aineiden kaumlyttouml on minimoitu Esimerkiksi PKCn saumlhkoumlnjakelukeskusratkaisut maksimoivat tehon- ja signaa-linjakelumahdollisuudet ja samalla minimoivat materiaalin painon kustannukset ja tyoumlkaluhankinnat

Matkustamisen ympaumlristoumlvaikutuksia vaumlhennetaumlaumln roh-kaisemalla henkiloumlkuntaa kaumlyttaumlmaumlaumln puhelin- tai online-kokouksia matkustamista edellyttaumlvien henkiloumlkohtaisten tapaamisten sijasta

Ympaumlristoumllainsaumlaumldaumlnnoumlllauml esimerkiksi ajoneuvoteollisuutta koskevilla paumlaumlstoumlnormeilla on taumlrkeauml rooli markkinoiden syklisyydessauml ja paumlaumlstoumljen vaumlhentaumlmisessauml Paumlaumlstoumlnormit ja muut teknologiset vaatimukset jotka vaumlhentaumlvaumlt ympaumlristouml-

vaikutuksia parantavat tehokkuutta ajomukavuutta turval-lisuutta ja laumlpinaumlkyvyyttauml tiukkenevat entisestaumlaumln Kehittyvaumlt markkinat erityisesti Kiina laumlhestyvaumlt laumlnsimaisia standardeja nopeasti PKC on valmis Euro 6 -standardin vaatimuksiin ja aloitti Euro 6 -johdinsarjojen toimitukset tammikuussa 2014

Vuonna 2013 PKC on laajentanut raportoidut ympaumlristoumlin-dikaattorit kattamaan energian ja veden kulutuksen sekauml jaumltteiden maumlaumlraumln

ALOITTEET VEDENKAumlYTOumlN AIHEUTTAMIEN YMPAumlRISTOumlVAIKUTUSTEN VAumlHENTAumlMISEKSIPKCn valmistusprosessissa vettauml kaumlytetaumlaumln paumlaumlasiassa saniteettitiloissa ja keittioumlissauml Periaatteessa johdinsarjojen valmistusprosesseissa ei kaumlytetauml vettauml Prosessissa suljetussa jaumlrjestelmaumlssauml kiertaumlauml vaumlhaumlinen vesimaumlaumlrauml jota kaumlytetaumlaumln paumlaumlasiassa jaumlaumlhdyttaumlmiseen toimipaikoissa joissa prosessi on kaumlytoumlssauml Jaumlaumlhdytyksessauml noudatetaan toimintamaassa voimassa oleviin maumlaumlraumlyksiin perustuvia vedenpoistomaumlaumlriauml

1992Euro I

1992 1998Euro II

1999 2000Euro III

2005Euro IV

2008Euro V

2013Euro VI

0

2

4

6

8

gkWh

NOx CO PM

EUn paumlaumlstoumlstandardit raskaille dieselmoottoreille gkWh


Kaumlytoumlssauml on myoumls vesivuotojen ja veden vaumlaumlrinkaumlytoumln valvonta- ja torjuntatoimia

PKCn paikalliset tuotantoyksikoumlt asettavat vedenkulutuksen vaumlhentaumlmiseen tuotantoyksikkoumlkohtaiset tavoitteet ISO 14001 standardin mukaisesti Vuonna 2013 vaumlhensimme vedenkaumlyttoumlauml seuraavasti

bull 6 vaumlhennys Nogalesissa (Meksiko)

bull 8 vaumlhennys Piedras Negrasissa (Meksiko)

bull 20 vaumlhennys Torreon 2ssa (Meksiko)

bull 293 vaumlhennys Juarezissa (Meksiko)

ALOITTEET PAumlAumlSTOumlJEN AIHEUTTAMIEN YMPAumlRISTOumlVAIKUTUSTEN VAumlHENTAumlMISEKSI PKCn toiminnasta syntyy vain vaumlhaumlinen maumlaumlrauml paumlaumlstoumljauml koska valmistusprosessi on paumlaumlosin kaumlsin tehtaumlvaumlauml ko-koonpanotyoumltauml Vaumlhaumlisiauml maumlaumlriauml paumlaumlstoumljauml syntyy joissakin prosesseissa esimerkiksi valuprosessissa PKCssauml taumlllaiset prosessipaumlaumlstoumlt suodatetaan ja kaumlsitellaumlaumln ennen niiden vapauttamista ilmakehaumlaumln Paumlaumlstoumljen sisaumlltaumlmaumlt ainekset ovat paumlaumlosin alifaattisia alkoholeja ja niiden johdannaisia joita on johtimien merkkaamiseen kaumlytetyissauml liuottimissa ja merkkausmusteissa

Lainsaumlaumldaumlnnoumln tai paikallisten viranomaisten edellyttaumlmaumlt luvat on hankittu

ALOITTEET JAumlTEVESIEN AIHEUTTAMIEN YMPAumlRISTOumlVAIKUTUSTEN VAumlHENTAumlMISEKSI PKCn toiminnalle on luonteenomaista ettauml vettauml ei kaumlytetauml prosessissa eikauml tuotannosta siksi synny jaumltevesiauml Syntyneet jaumltevedet ovat hukkavettauml ensisijaisesti viemaumlriin laskettua sekauml tuotantolaitosten pesu- ja taloudenhoitotoiminnoissa kaumlytettyauml vettauml Siivousliikkeiden kaumlyttaumlmaumlt liuottimet ovat biologisesti hajoavia

Sosnowiecin tehtaassa Puolassa on vuonna 2012 suoritetuis-sa vesitesteissauml ilmennyt luvattoman korkea fosforipitoisuus Ongelmaa on korjattu esimerkiksi kalkin avulla Vuonna 2013 ulkopuolisen laboratorion tekemaumlt testitulokset osoittavat fosforipitoisuuden olevan normaaleissa rajoissa

ALOITTEET MELUN AIHEUTTAMIEN YMPAumlRISTOumlVAIKUTUSTEN VAumlHENTAumlMISEKSIMelu ei ole PKCn toiminnassa ympaumlristoumlhaitta Melutasot ovat lakisaumlaumlteisten vaatimusten mukaiset eikauml melupaumlaumlstoumllu-pia tarvita Melu on mitattu paumlivaumlllauml ja youmlllauml eikauml lainmukai-sen melurajan ole havaittu ylittyvaumln Tuotannossa kaumlytetaumlaumln kuulosuojaimia kohteissa joissa terveys- ja turvallisuusmaumlauml-raumlykset sitauml edellyttaumlvaumlt Virossa kuulosuojainten kaumlyttouml on pakollista maumlaumlritellyillauml alueilla vaikka melutaso onkin normien alapuolella

ALOITTEET JAumlTTEIDEN AIHEUTTAMIEN YMPAumlRISTOumlVAIKUTUSTEN VAumlHENTAumlMISEKSIPKCn prosesseissa syntyvauml jaumltemaumlaumlrauml on vaumlhaumlinen koska valmistusprosessi on paumlaumlosin kaumlsin tehtaumlvaumlauml kokoonpano-tyoumltauml Suurin osa jaumltteestauml syntyy pakkauksista esimerkiksi kartonkilaatikoista ja muusta pakkausmateriaalista Syntynyt jaumlte lajitellaan ja laumlhetetaumlaumln valtuutetuille jaumltteenkaumlsittelijoumlille jotka kierraumlttaumlvaumlt tai haumlvittaumlvaumlt jaumltteet

Jaumltemaumlaumlriauml valvotaan Yhdyskuntajaumltteen maumlaumlrauml on vaumlhaumlinen koska tarkoituksena on kierraumlttaumlauml mahdollisimman suuri osuus syntyneistauml jaumltteistauml lajittelemalla ne

Saavutukset vuonna 2013 bull Virossa aloitettiin muovisen pakkausjaumltteen erottelu

muusta muovijaumltteestauml kierraumltettaumlvyyden parantamiseksi

bull Puolassa yhdyskuntajaumltteen maumlaumlraumlauml vaumlhennettiin 5 henkiloumlauml kohden sekauml 6 suhteessa tuotantovolyymiin verrattuna vuoteen 2012

bull Grand Traversen tehtaalla (USA) kierraumltetaumlaumln ny-kyisin 50 jaumltteestauml joka on aikaisemmin mennyt kaatopaikkajaumltteeksi


Henkiloumlstoumln ja sosiaalisen vastuun avaintiedot23



AVAINTIEDOT

Avaintiedot

Vuoden 2013 raportti kattaa PKC Groupin ja sen sidosryhmien kannalta kaikkein taumlr-keimmaumlt henkiloumlstoumlauml sosiaalisia naumlkoumlkulmia ja ympaumlristoumlauml koskevat seikat Ainoastaan avaintietoja taloudellisista tuloksista on sisaumlllytetty taumlhaumln raporttiin koska PKC Group julkaisee erikseen tilinpaumlaumltoumlksen jossa on runsaasti tietoa konsernin ja emoyhtioumln taloudellisesta suoristuskyvystauml ja rahoitusasemasta


LA1 Henkiloumlmaumlaumlrauml sukupuolen ja liiketoimintasegmentin mukaan

Miehet Miehet- Naiset Naiset- YhteensaumlJohdinsarjat 8 495 46 10 097 54 18 592Elektroniikka 316 48 349 52 665PKC Group yhteensauml 8 811 46 10 446 54 19 257

LA1 Henkiloumlmaumlaumlrauml sukupuolen mukaan

Miehet Miehet- Naiset Naiset- YhteensaumlAPAC 220 51 209 49 429Eurooppa 1 249 25 3 800 75 5 049Pohjois-Amerikka1) 6 215 57 4 690 43 10 905Etelauml-Amerikka 1 127 39 1 747 61 2 874PKC Group yhteensauml 8 811 46 10 446 54 19 257

HENKILOumlSTOumlN JA SOSIAALISEN VASTUUN AVAINTIEDOT

LA1 taulukoissa esitetyt luvut sisaumlltaumlvaumlt myoumls vuokratyoumlntekijaumlt Tilikauden lopussa kon-sernin henkiloumlstoumln maumlaumlrauml oli 18 644 jonka lisaumlksi konsernilla oli 613 vuokratyoumlntekijaumlauml

1) Irlanti raportoidaan Pohjois-Amerikan luvuissa koska se kuuluu operatiivisesti Pohjois-Amerikan regioonaan

LA1 Henkiloumlstouml alueittain

APAC 2

Eurooppa 26

Pohjois-Amerikka1) 57

Etelauml-Amerikka 15

PKC Group yhteensauml 100

LA1 Henkiloumlstouml liiketoimintasegmenteittaumlin

Johdinsarjat 97 Elektroniikka 3


APAC 2 Eurooppa 26 Pohjois-Amerikka 57 Etelauml-Amerikka 15

LA1 Henkiloumlstoumlmaumlaumlrauml 2009ndash2013

20 000

25 000

15 000

10 000

5 000

02009 2010 2011 2012 2013


LA1 Henkiloumlmaumlaumlrauml henkiloumlstoumlryhmittaumlin sukupuolen mukaan

Vuokratyoumlvoima Tyoumlntekijaumlt Toimihenkiloumlt

Miehet Naiset Yhteensauml Miehet Naiset Yhteensauml Miehet Naiset Yhteensauml YhteensaumlAPAC 0 0 0 149 159 308 71 50 121 429Eurooppa 112 483 595 822 2 976 3 798 315 341 656 5 049Pohjois-Amerikka1) 1 2 3 5 747 4 501 10 248 467 187 654 10 905Etelauml-Amerikka 5 10 15 855 1 502 2 357 267 235 502 2 874PKC Group yhteensauml 118 495 613 7 573 9 138 16 711 1 120 813 1 933 19 257

LA2 Uudet tyoumlntekijaumlt sukupuolen mukaan

Suhde Miehet Naiset Yhteensauml APAC 30 30 60Eurooppa 5 15 20Pohjois-Amerikka1) 33 22 55Etelauml-Amerikka 1 2 3PKC Group yhteensauml 21 17 38

LA2 Uudet tyoumlntekijaumlt ikaumlryhmittaumlin

Suhde lt 30 - 30ndash50 - gt 50 -APAC 49 11 0

Eurooppa 11 7 1

Pohjois-Amerikka1) 20 32 3

Etelauml-Amerikka 1 1 0

PKC Group yhteensauml 16 20 2

LA2 Laumlhteneet tyoumlntekijaumlt ikaumlryhmittaumlin


Eurooppa 9 9 2




LA2 Laumlhteneet tyoumlntekijaumlt sukupuolen mukaan


LA1 Tyoumlsopimustyyppi ja sukupuoli

Toistaiseksi voimassa oleva Maumlaumlraumlaikainen

Miehet Naiset Yhteensauml Miehet Naiset Yhteensauml YhteensaumlAPAC 220 209 429 0 0 0 429Eurooppa 860 2 287 3 147 277 1 030 1 307 4 454Pohjois-Amerikka1) 6 214 4 688 10 902 0 0 0 10 902Etelauml-Amerikka 1 122 1 737 2 859 0 0 0 2 859PKC Group yhteensauml 8 416 8 921 17 337 277 1 030 1 307 18 644

LA1 Tyoumlsuhdetyyppi ja sukupuoli

Kokoaikainen Osa-aikainen

Miehet Naiset Yhteensauml Miehet Naiset Yhteensauml YhteensaumlAPAC 220 209 429 0 0 0 429Eurooppa 1 133 3 301 4 434 4 16 20 4 454Pohjois-Amerikka1) 5 612 4 161 9 773 602 527 1 129 10 902Etelauml-Amerikka 1 114 1 726 2 840 8 11 19 2 859PKC Group yhteensauml 8 079 9 397 17 476 614 554 1 168 18 644



LA7 Riippumattomat urakoitsijat Tapaturmatiheys (IR)

IR Miehet Naiset YhteensaumlAPAC 00 00 00Eurooppa 00 00 00Pohjois-Amerikka1) 00 00 00Etelauml-Amerikka 00 00 00PKC Group yhteensauml 00 00 00

LA7 Kokonaistyoumlvoima Ammattitautitiheys (ODR)

ODR Miehet Naiset YhteensaumlAPAC 000 000 000Eurooppa 000 007 005Pohjois-Amerikka1) 000 000 000Etelauml-Amerikka 008 022 016PKC Group yhteensauml 001 006 004

LA7 Riippumattomat urakoitsijat Ammattitautitiheys (ODR)


LA7 Kokonaistyoumlvoima Poissaolosuhde (AR)

AR Miehet Naiset YhteensaumlAPAC 3 321 3 511 3 415Eurooppa 8 997 16 631 14 541Pohjois-Amerikka1) 1 507 2 296 1 880Etelauml-Amerikka 4 555 4 700 4 639PKC Group yhteensauml 3 044 6 953 5 184

LA7 Riippumattomat urakoitsijat Poissaolosuhde (AR)

AR Miehet Naiset YhteensaumlAPAC 00 00 00Eurooppa 00 00 00Pohjois-Amerikka1) 00 00 00Etelauml-Amerikka 00 00 00PKC Group yhteensauml 00 00 00

LA7 Kokonaistyoumlvoima Tapaturmatiheys (IR)


LA4 Tyoumlehtosopimusten piiriin kuuluvat tyoumlntekijaumlt

Kattavuus APAC 0

Eurooppa 95




Ensiaputapauksia ei ole sisaumlllytetty lukuihin seuraavissa regioonissa maissa Pohjois-Amerikka Ukraina Venaumljauml

Muissa regioonissa maissa ensiaputapaukset on sisaumlllytetty TRIR -indikaattoriin ja siten luvut eivaumlt ole taumlysin vertailukelpoisia

Menetettyjen paumlivien laskennassa periaate on ettauml menettyjen paumlivien laskennan aloitus-ajankohta on ensimmaumlinen paumlivauml tapaturman jaumllkeen ts ensimmaumlinen taumlysi poissaolopaumlivauml Joissakin maissa apaturmapaumlivauml lasketaan mukaan poissaolopaumlivaumlksi



LA10 Keskimaumlaumlraumlinen koulutustuntien maumlaumlrauml tyoumlntekijaumlauml kohden henkiloumlstoumlryhmittaumlin

Keskimaumlaumlraumlinen koulutustuntien maumlaumlrauml henkilouml Vuokratyoumlvoima Tyoumlntekijaumlt Toimihenkiloumlt YhteensaumlAPAC 00 226 907 418Eurooppa 154 64 233 97Pohjois-Amerikka1) 00 85 54 83Etelauml-Amerikka 09 210 113 192PKC Group yhteensauml 149 100 184 110

LA10 Keskimaumlaumlraumlinen koulutustuntien maumlaumlrauml tyoumlntekijaumlauml kohden sukupuolen mukaan

Keskimaumlaumlraumlinen koulutustuntien maumlaumlrauml henkilouml Miehet Naiset YhteensaumlAPAC 436 399 418Eurooppa 154 78 97Pohjois-Amerikka1) 79 88 83Etelauml-Amerikka 162 211 192PKC Group yhteensauml 109 111 110

LA10 Keskimaumlaumlraumlinen koulutus-tuntien maumlaumlrauml tyoumlntekijaumlauml kohden henkiloumlstoumlryhmittaumlin

Tuntia

15

20

10

5

0

Vuokratyoumlvoima

Tyoumlntekijaumlt

Toimihenkiloumlt

LA7 Kokonaistyoumlvoima Absoluuttinen kuolemantapausten maumlaumlrauml

Kuolemantapausten maumlaumlraumlAPAC 0

Eurooppa 0


Etelauml-Amerikka 0


LA7 Riippumattomat urakoitsijat Absoluuttinen kuolemantapausten maumlaumlrauml


Eurooppa 0


Etelauml-Amerikka 0


LA7 Kokonaistyoumlvoima Menetettyjen tyoumlpaumlivien tiheys (LDR)

LDR Miehet Naiset YhteensaumlAPAC 269 28 150Eurooppa 568 584 580Pohjois-Amerikka1) 20 02 11Etelauml-Amerikka 40 92 70PKC Group yhteensauml 94 171 136

LA7 Riippumattomat urakoitsijat Menetettyjen tyoumlpaumlivien tiheys (LDR)




1) Irlanti raportoidaan Pohjois-Amerikan luvuissa koska se kuuluu operatiivisesti Pohjois-Amerikan regioonaan2) Sisaumlltaumlen vuokratyoumlntekijaumlt3) Poislukien vuokratyoumlntekijaumlt

SO3 Organisaation lahjonnanvastaiseen toimintaan liittyvaumlaumln koulutuksen laumlpikaumlyneiden tyoumlntekijoumliden osuus 3)

APAC 0

Eurooppa 37




SO7 Kilpailun rajoittamiseen ja monopoli-aseman vaumlaumlrinkaumlyttoumloumln liittyvien oikeudenkaumlyntien kokonaismaumlaumlrauml

Number of all cases 2013 2012APAC 0 0

Eurooppa 0 0

Pohjois-Amerikka1) 0 0

Etelauml-Amerikka 0 0

PKC Group yhteensauml 0 0

PR9 Tuotteiden ja palveluiden toimittamiseen ja kaumlyttaumlmiseen liittyvien lakien ja maumlaumlraumlysten noudattamatta jaumlttaumlmisestauml maumlaumlraumlttyjen merkittaumlvien sakkojen rahallinen arvo

EURAPAC 0

Eurooppa 0


Etelauml-Amerikka 0


HR11 Virallisten valituskanavien kautta vastaanotettujen kaumlsiteltyjen ja ratkaistujen ihmisoikeuksiin liittyvien valitusten maumlaumlrauml

Valitusten maumlaumlrauml yhteensaumlAPAC 0

Eurooppa 0


Etelauml-Amerikka 0


HR10 Ihmisoikeusarvioinnin jatai -vaikutusten arvioinnin laumlpikaumlyneiden liiketoimintojen prosentuaalinen osuus ja lukumaumlaumlrauml

Toimipisteiden lukumaumlaumlrauml

Arvioitujen toimipisteiden maumlaumlrauml Arviointi

APAC 1 0 0

Eurooppa 10 0 0




HR8 Ihmisoikeuspolitiikkoihin ja toimintakaumlytaumlntoumlihin koulutetun turvallisuushenkiloumlstoumln osuus

APAC 100

Eurooppa 98




HR4 Syrjintaumltapausten kokonaismaumlaumlrauml

Raportoitujen tapausten maumlaumlrauml 2013 2012APAC 0 0

Eurooppa 0 1




HR3 Ihmisoikeuspolitiikkoihin ja toimintakaumlytaumlntoumlihin koulutetun henkiloumlstoumln osuus 2)

APAC 100

Eurooppa 45




Huom Euroopassa koulutusta annettu henkiloumlstoumllle jo vuonna 2012

HR3 Henkiloumlstoumln koulutustunnit ihmisoikeuksiin liittyvistauml politiikoista ja toimintakaumlytaumlnnoumlistauml 2)

Koulutustunnit hAPAC 465

Eurooppa 2 091





YMPAumlRISTOumlVASTUUN AVAINTIEDOT

1) Irlanti raportoidaan Pohjois-Amerikan luvuissa koska se kuuluu operatiivisesti Pohjois-Amerikan regioonaan) Materiaalien kaumlyttouml on laskettu euromaumlaumlraumlisen ostovolyymin perusteella

EN3 Energian kulutus

MWh YhteensaumlAPAC 2 314Eurooppa 21 615Pohjois-Amerikka1) 58 874Etelauml-Amerikka 4 431PKC Group yhteensauml 87 234

EN8 Veden kulutus laumlhteittaumlin

m3vuosi Pintavesi Pohjavesi Sadevesi Jaumltevesi

Kunnallinen vesijaumlrjestelmauml tai

muu laumlhde YhteensaumlAPAC 0 0 0 0 7 275 7 275Eurooppa 0 0 243 0 27 850 28 093Pohjois-Amerikka1) 0 0 0 0 344 167 344 167

Etelauml-Amerikka 0 14 775 0 0 15 650 30 425

PKC Group yhteensauml 0 14 775 243 0 394 942 409 960

EN1 Kaumlytetyt materiaalit yhteensauml (ostovolyymi euroina)

-osuusRaaka-aineet (kupari ja hartsit) 226

Prosessissa kaumlytetyt apumateriaalit (kemikaalit nesteet) 01

Ostokomponentit (Puolivalmisteet) 764

Pakkausmateriaalit 09


EN1 Kaumlytetyt materiaalit yhteensauml)

Raaka-aineet (kupari ja hartsit) 226 Prosessissa kaumlytetyt apumateriaalit (kemikaalit nesteet) 01 Ostokomponentit (Puolivalmisteet) 764 Pakkausmateriaalit 09

1) Uusiutumattomien materiaalien osuus koko materiaalien kaumlytoumlstauml 235

2) Suorien materiaalien osuus koko materiaalin kaumlytoumlstauml 990


EN22 Jaumltteiden kokonaismaumlaumlrauml tonneina lajeittain (vaarattomat)

tvuosiUudelleen

kaumlyttouml Kierraumltys Kompostointi

Talteenotto mukaan lukien

energian talteenotto

Poltto (massapoltto)

Porakaivoshyinjektointi Kaatopaikka

Varastointi tehtaalla Muu Yhteensauml

APAC 24 0 0 0 0 0 0 0 0 24Eurooppa 156 749 11 136 259 0 78 7 0 1 396Pohjois-Amerikka1) 53 4 354 0 0 0 0 1 208 0 2 5 618Etelauml-Amerikka 0 226 0 0 1 50 4 4 0 284PKC Group yhteensauml 233 5 329 11 136 260 50 1 290 11 2 7 321

EN22 Jaumltteiden kokonaismaumlaumlrauml tonneina lajeittain (vaaralliset)

tvuosi YhteensaumlAPAC 3Eurooppa 26Pohjois-Amerikka1) 88Etelauml-Amerikka 245PKC Group yhteensauml 362

EN28 Ympaumlristoumllakien ja -maumlaumlraumlysten noudattamatta jaumlttaumlmisestauml maumlaumlraumlttyjen merkittaumlvien sakkojen rahallinen arvo

EURAPAC 0

Eurooppa 0


Etelauml-Amerikka 0


EN28 Ympaumlristoumllakien ja -maumlaumlraumlysten noudattamatta jaumlttaumlmisestauml maumlaumlraumlttyjen merkittaumlvien muiden rangaistusten kokonaismaumlaumlrauml

EURAPAC 0

Eurooppa 0


Etelauml-Amerikka 0


EN22 data raportoitu jaumltehuoltoyhtioumliden raporttien mukaan tai organisatoristen oletusarvojen (vain Suomessa sijaitsvat toimistot) mukaan



Liikevaihto alueittain


Liikevaihto liiketoimintasegmenteittaumlin

milj EUR

800

1 000

600

400

200

0

Johdinsarjat Elektroniikka

2009 2010 2011 2012 2013

TALOUDELLISET AVAINTIEDOT

Konsernin avainluvut

2013 2012 2011 2010 2009Liikevaihto milj eur 8840 9282 5502 3161 3117

Liikevoitto milj eur 305 435 345 297 210

Voitto ennen veroja milj eur 216 349 294 250 152

Sijoitetun paumlaumloman tuotto (ROI) 147 167 189 258 208

Omavaraisuusaste 427 339 300 565 419

Bruttoinvestoinnit milj eur 146 160 1015 86 274

Tulososake (EPS) eur 062 112 116 109 031

Osinkoosake eur 070 070 060 055 015

Osakeomistus sektoriluokittain

Ulkomaat ja hallintarekisteroumlidyt 365 Kotitaloudet 25 Rahoitus- ja vakuutuslaitokset 147 Julkisyhteisoumlt 143 Yritykset 71 Voittoa tavoittelemattomat yhteisoumlt 25

PKCn markkinaosuus

Raskaat kuorma-

autot

Keskiraskaat kuorma-

autotAPAC 1 0

Eurooppa 38 16

Pohjois-Amerikka 59 33



Saavutukset 2013

bull Vuotta 2013 koskeva raportti on PKC Groupin toinen yritysvastuuraporttibull Vuonna 2013 raporttiin on lisaumltty joitakin uusia indikaattoreita Naumlmauml uudet

indikaattorit ovat EC2 EC3 EN3 EN8 EN11 EN12 EN22 HR3 ja HR8bull Vuonna 2013 henkiloumlstoumloumln liittyvaumlt GRI-indikaattorit on sisaumlllytetty taloudellisen

raportoinnin jaumlrjestelmiin


GRI G31 -Indeksitaulukko 33

GRI


Yleistietoja raportista

RAPORTIN SISAumlLTOumlPKC Group raportoi yritysvastuuasioista Global Reporting Initiativen (GRI) Sustainability Reporting Guidelines (G31) -ohjeiden mukaisesti GRI sisaumlltaumlauml laajan raportointirungon jota kaumlytetaumlaumln runsaasti kaikkialla maailmassa ja joka helpottaa PKC Groupin toiminnan vertailua muiden yritysten toimintaan PKC Group arvelee taumlmaumln raportin olevan hyoumldyksi sen osakkeenomistajille asiakkaille toimittajille tyoumlntekijoumlille analyytikoille ja muille sidosryhmille

Vuotta 2013 koskeva raportti on PKC Groupin toinen yritysvastuuraportti Vuotta 2013 koskeva raportti kattaa PKC Groupin ja sen sidosryhmien kannalta kaikkein taumlrkeimpiauml eettisiauml sosiaalisia ja ympaumlristoumlauml koskevia asioita Ainoastaan avaintietoja taloudellisista tuloksista on sisaumlllytetty taumlhaumln raporttiin koska PKC Group julkaisee erikseen tilinpaumlauml-toumlksen jossa on runsaasti tietoa konsernin ja emoyhtioumln taloudellisesta suoristuskyvystauml ja rahoitusasemasta Yritys-vastuuraportointikausi vastaa PKC Groupin tilikautta joka on kalenterivuosi ja siksi se vastaa myoumls vuosikertomuksessa raportoitua kautta Raporttiin ei ole sisaumlllytetty myoumlskaumlaumln tiettyjauml yrityksen hallinnointi- ja johtamisjaumlrjestelmaumlauml koskevia asioita koska PKC Group julkaisee erikseen selvityksen hallinnointi- ja ohjausjaumlrjestelmaumlstauml (Corporate Governance Statement) ja palkka- ja palkkioselvityksen (Remuneration Statement) jotka sisaumlltaumlvaumlt kyseiset tiedot

Mahdolliset yritysvastuun avainasiat raportoidaan PKC Groupin neljaumlnnesvuosittaisissa osavuosikatauksissa sekauml erillisissauml lehdistoumltiedotteissa tarpeen mukaan

Raportin sisaumlltouml ja tunnusluvut on maumlaumlritetty ja valittu sillauml perusteella miten olennaisia ne ovat PKC Groupin toiminnan kannalta Olennaisuusanalyysin teki tyoumlryhmauml jossa oli edustajia PKC Groupin eri toiminnoista Sisaumlisen analyysin lisaumlksi tehtiin vuoden 2012 lopussa PKC Groupin taumlrkeimpien sidosryhmien valittujen edustajien keskuudessa tutkimus jonka tarkoituksena oli ymmaumlrtaumlauml paremmin mistauml yritys-vastuun alueista sidosryhmaumlt ovat erityisen kiinnostuneita ja varmistaa ettauml PKC Groupin oma arvio kaikkein taumlrkeimmistauml alueista on oikea PKC Groupin eri toimintoja edustava tyoumlryhmauml maumlaumlritti ja valitsi tutkimukseen osallistuneet sidosryhmaumlt Vuonna 2013 raporttiin on lisaumltty joitakin uusia indikaattoreita Naumlmauml uudet indikaattorit ovat EC2 EC3 EN3 EN8 EN11 EN12 EN22 HR3 ja HR8

Kaikki konserninlaajuiset ja alueelliset organisaatiot ja yksikoumlt sisaumlltyvaumlt raportointikokonaisuuteen Vuonna 2013 ei ole tapahtunut muutoksia raportointikokonaisuudessa lukuun ottamatta Irlannin ja Ukrainan tehtaiden sulkemisia (jotka on sisaumlllytetty avaintietoihin sulkemiseensa asti soveltuvin osin) sekauml johdinsarjaliiketoiminnan erottamista omaan yhtioumloumln Kiinassa ja paumlaumltoumlstauml perustaa tehdas Serbiaan Vuoden 2013 lopussa PKCllauml oli toimipaikkoja 9 maassa Brasiliassa Kiinassa Meksikossa Puolassa Saksassa Suomessa Virossa Venaumljaumlllauml ja Yhdysvalloissa Henkiloumlstoumlauml ja ympaumlristoumlauml koskevat tiedot keraumlttiin kaikista alueellisista yksikoumlistauml ja ne koskevat koko konsernia Poikkeuksena taumlstauml ovat johtoa koskevat tiedot jotka ovat vain PKC Group Oyjhin liittyviauml

PKC Group on itse maumlaumlrittaumlnyt taumlmaumln raportin sovellustason olevan B

RIIPPUMATON VAHVISTUSTaumlmauml raportti ei ole riippumattoman kolmannen osapuolen vahvistama Jotkin raporttiin sisaumlllytetyt alueet on auditoitu ulkopuolisten toimesta osana KPMGn suorittamaa talou-dellista tilintarkastusta ja laatu- ympaumlristouml ja tyoumlterveys- ja turvallisuus sertifiointia ja yllaumlpitoa kuten Johtamisen laumlhestymistavat -osiossa on kuvattu

Vuosikertomus+


ESITETTAumlVAumlT VAKIOTIEDOT OSA I PROFIILITIEDOT

1 Strategia ja analyysiProfiili- tiedot GRIn sisaumlltouml Sisaumlltyy LinkkiSuora vastaus Puuttumisen syy Kommentit

11 Toimitusjohtajan katsaus s 5ndash6

12 Organisaation keskeiset vaikutukset riskit ja mahdollisuudet s 5ndash6 7ndash9 10ndash11 12 13ndash14

2 Organisaation taustakuvaus

21 Organisaation nimi s 3

22 Taumlrkeimmaumlt tavaramerkit tuotteet ja palvelut s 4

23 Operatiivinen rakenne

s 3 32 Lisaumltietoa Corporate Governance ohjeistuksesta selvityksestauml hallinto- ja ohjeusjaumlrjestelmaumlstauml organisaatiokaaviosta hallituksen ja johtoryhmaumln kokoonpanosta (sis hallituksen jaumlsenten riippumattomuusarvion)

24 Organisaation paumlaumlkonttorin sijainti s 3

25 Toimintojen maantieteellinen sijainti s 3 32

26 Omistusrakenne ja yhtioumlmuoto s 3 30

27 Markkina-alueet s 3 30 Lisaumltietoa vuosikertomuksesta

28 Organisaation toiminnan laajuus s 3 32

29 Merkittaumlvaumlt muutokset organisaation koossa rakenteessa tai omistuksessa raportointikaudella Ei merkittaumlviauml muutoksia raportointikaudella

210 Raportointikaudella saadut palkinnot s 15 18

3 Raportin muuttujat

31 Raportointijakso s 32

32 Edellisen raportin ilmestymisajankohta 1332013

33 Raportoinnin julkaisutiheys Vuosittain

34 Yhteystiedot s 40

35 Raportin sisaumllloumln maumlaumlrittely (olennaisuus teemojen taumlrkeysjaumlrjestys ja raporttia kaumlyttaumlvaumlt sidosryhmaumlt) s 10ndash11 32

GRI G31 - Indeksitaulukko ndash Soveltamistaso B

Taumlmauml GRI-indeksitaulukko sisaumlltaumlauml linkkejauml

i


Profiili- tiedot GRIn sisaumlltouml Sisaumlltyy LinkkiSuora vastaus Puuttumisen syy Kommentit

36 Raportin rajaus s 32

37 Erityiset rajoitukset raportin laajuudessa tai rajauksessa s 32

39 Mittausmenetelmaumlt ja laskentaperiaatteet s 32 Ellei toisin mainittu mittausmenetelmaumlt ja laskentaperiaatteet GRIn ohjeistusten ja manuaalien mukaiset

312 GRI-sisaumlltoumlvertailu s 33ndash39

313 Periaatteet ja kaumlytaumlntouml raportin ulkopuoliseen varmennukseen s 32

4 Hallintotapa sitoumukset ja yhteistyouml

41 Organisaation hallintorakenne Selvitys hallinto- ja ohjausjaumlrjestelmaumlstauml

42 Hallituksen puheenjohtajan asema Hallituksen puheenjohtaja ei kuulu toimivaan johtoon

43 Hallituksen jaumlsenten riippumattomuus Selvitys hallinto- ja ohjausjaumlrjestelmaumlstauml

44 Osakkeenomistajien ja tyoumlntekijoumliden vaikutusmahdollisuudet hallituksen toimintaan Corporate Governance ohjeistus

45 Yhteiskuntavastuun tulosten vaikutus hallituksen ja johdon palkitsemiseen Palkka- ja palkkioselvitys

46 Menettelytavat eturistiriitojen vaumllttaumlmiseksi hallitustyoumlskentelyssauml Selvitys hallinto- ja ohjausjaumlrjestelmaumlstauml

47 Hallituksen jaumlsenten asiantuntemus ja paumltevyys taloudellisen sosiaalisen ja ympaumlristoumlstrategian osalta Selvitys hallinto- ja ohjausjaumlrjestelmaumlstauml

48 Missio arvot sekauml toimintasaumlaumlnnoumlt ja -periaatteet sekauml naumliden toimeenpanokaumlytaumlnnoumlt

s 7 13ndash14 Lisaumlksi missio arvot ja Code of Conduct loumlytyvaumlt PKCn internet-sivuilta

49 Hallituksen tavat hallinnoida taloudellista sosiaalista ja ympaumlristoumltoimintaa mukaan lukien riskienhallinta

Corporate Governance ohjeistus selvitys hallinto- ja ohjausjaumlrjestelmaumlstauml Code of Conduct

410 Hallituksen toiminnan arviointi Corporate Governance ohjeistus selvitys hallinto- ja ohjausjaumlrjestelmaumlstauml

411 Varovaisuusperiaatteen soveltaminen s 13ndash14 18

412 Sitoutuminen organisaation ulkopuolisiin yritysvastuun aloitteisiin s 13ndash14

413 Jaumlsenyydet jaumlrjestoumlissauml yhdistyksissauml ja edunvalvontaorganisaatioissa PKC ei ole jaumlsen tarkoitetunlaisissa organisaatioissa

414 Organisaation sidosryhmaumlt s 10ndash11

415 Sidosryhmien maumlaumlrittely- ja valintaperusteet s 10ndash11 32

416 Sidosryhmaumlvuorovaikutuksen muodot s 10ndash11

417 Sidosryhmaumlvuorovaikutuksessa esiin nousseet asiat ja huolenilmaukset s 10ndash11


ESITETTAumlVAumlT VAKIOTIEDOT OSA II JOHTAMISEN LAumlHETYMISTAVAT (DMA)G31 DMAt GRIn sisaumlltouml Sisaumlltyy LinkkiSuora vastaus Kommentit

DMA EC Laumlhestymistapa taloudellisen vastuun johtamiseen

Naumlkoumlkulma

Taloudellinen suoriutuminen s 13

Markkina-asema PKCllauml ei ole ohjeita tai kaumlytaumlntoumljauml liittyen paikallisten toimittajien kaumlyttaumlmiseen tai ylimmaumln johdon palkkkaamiseen paikallisesti

Epaumlsuorat taloudelliset vaikutukset PKC ei tee infrastruktuuri-investointeja tai tarjoa palveluja yleisoumllle

DMA EN Laumlhestymistapa ympaumlristoumlvastuun johtamiseen

Naumlkoumlkulma

Materiaalit s 12 14 20ndash21

Energia s 9 11 12

PKCn operaatiot eivaumlt kaumlytauml merkittaumlvaumlsti energiaa eikauml energian kulutusta ole pidetty keskeisenauml tekijaumlnauml PKCn operaatioissa

Vesi s 9 1112 20

PKCn operaatiot eivaumlt kaumlytauml merkittaumlvaumlsti vettauml eikauml veden kulutusta ole pidetty keskeisenauml tekijaumlnauml PKCn operaatioissa

Luonnon monimuotoisuus s 12 20ndash21

PKCn operaatiot eivaumlt sijaitse suojelualueilla tai alueilla joiden luonnon monimuotoisuusarvo on korkea tai taumlllaisten alueiden laumlhellauml

Paumlaumlstoumlt jaumltevedet ja jaumltteet s 9 12 20ndash21

PKCn operaatiot eivaumlt tuota paumlaumlstoumljauml tai jaumltevesiauml eikauml paumlaumlstoumljauml ja jaumltevesiauml ole pidetty keskeisinauml tekijoumlinauml PKCn operaatioissa

Tuotteet ja palvelut s 4 12 14 18ndash21

Maumlaumlraumlystenmukaisuus s 13ndash14 20ndash21

Kuljetukset s 9 12 14

Kokonaisuus s 7ndash9 13ndash14 20ndash21

DMA LA Laumlhestymistapa henkiloumlstoumln ja tyoumlolojen johtamiseen

Naumlkoumlkulma

Tyoumlllistaumlminen s 9 14 16ndash17

Johdon ja henkiloumlstoumln vaumlliset suhteet s 9 14 16ndash17

Tyoumlterveys ja -turvallisuus s 14 16ndash17

Koulutus ja neuvonta s 14 16ndash17

Monimuotoisuus ja yhdenvertaiset oikeudet s 14 16ndash17

Yhtaumllaumlinen palkkaus miehille ja naisille s 16ndash17


G31 DMAt GRIn sisaumlltouml Sisaumlltyy LinkkiSuora vastaus Kommentit

DMA HR Laumlhestymistapa ihmisoikeuksien johtamiseen

Naumlkoumlkulma

Investointi- ja hankintakaumlytaumlnnoumltPKC tarkoituksena on (i) sisaumlllyttaumlauml ihmisoikeuksia koskevat ehdot kaikkiin sopimuksiin (ii) sisaumlllyttaumlauml ihmisokeudet toimittaja-arviointeihin ja (iii) kouluttaa toimintaohjeet (Code of Conduct) kaikille tyoumlntekijoumlille

Syrjinnaumlnvastaisuus s 13ndash14 17 Lisaumltietoa Code of Conductista

Jaumlrjestaumlytymisvapaus ja kollektiivinen sopiminen s 13ndash14 17 Lisaumltietoa Code of Conductista

Lapsityoumlvoima s 13ndash14 17 Lisaumltietoa Code of Conductista

Pakkotyouml s 13ndash14 17 Lisaumltietoa Code of Conductista

Turvallisuuskaumlytaumlnnoumlt

Informaatiota turvallisuuhenkiloumlstoumln koulutuksesta PKCn toimintaohjeisiin (Code of Conduct) ei ole erikseen keraumltty PKCn tarkoituksen on kouluttaa toimintaohjeet ja ihmisoikeuksiin liittyvaumlt kaumlytaumlnnoumlt koko henkiloumlstoumllle ja keraumltauml taumltauml koulutusta koskevat tiedot

Arviointi s 13ndash14 16ndash17

Epaumlkohtien korjaaminen s 13ndash14 16ndash17

DMA SO Laumlhestymistapa yhteiskunnallisten asioiden johtamiseen

Naumlkoumlkulma

Paikallisyhteisoumlt

PKCn operaatiot eivaumlt osallistu tai osallistuvat ainoastaan vaumlhaumlisessauml maumlaumlrin paikallisyhteistyoumlhoumln eikauml vaikutusarvioita ole tehty tai kehityshankkeisin osallistuta koska operaatioilla ei ole merkittaumlvaumlauml potentiaalista tai todellista negatiivista vaikutusta paikallisyhteisoumlihin

Lahjonta s 9 13ndash14 16ndash17 Lisaumltietoa Code of Conductista

JulkishallintoPKC ei osallistu poliittiseen kannanottoon kehitykseen tai lobbaukseen eikauml tee lahoituksia poliittisille puolueille poliitikoille tai niihin liittyville instituutioille

Kilpailun rajoitukset s 13ndash14 Lisaumltietoa Code of Conductista

Maumlaumlraumlystenmukaisuus s 9 13ndash14 16ndash17 Lisaumltietoa Code of Conductista

DMA PR Laumlhestymistapa tuotevastuun johtamiseen

Naumlkoumlkulma

Asiakkaiden terveys ja turvallisuus s 13ndash14 18

Tuote- ja palvelutiedot

PKCn tuotteet ovat osatuotteita ja komponentteja jotka paumlaumlosin suunnitellaan ja valmistetaan asiakkaan spesifikaatioiden mukaan ja jotka asiakas liittaumlauml osaksi lopputuotettaan Tuote- ja palvelutietojen merkinnaumlt tehdaumlaumln asiakkaan ohjeiden mukaisesti

MarkkinointiviestintaumlPKC tarjoaa tuotteita ja palveluita sen yritysasiakkaille joten markkinointi on business-to-business markkinointia PKC noudattaa hyvaumlauml markkinointiatapaa kaikessa viestinnaumlssaumlaumln

Asiakkaiden yksityisyys PKC kunnioittaa tiukasti asiakassuhteiden ja asiakkaiden tietojen luottamuksellisuutta

Maumlaumlraumlystenmukaisuus s 13ndash14 18


ESITETTAumlVAumlT VAKIOTIEDOT OSA III TUNNUSLUVUT

Taloudellinen vastuu

Tunnusluku GRIn sisaumlltouml Sisaumlltyy LinkkiSuora vastaus

EC1 Taloudellisen lisaumlarvon tuottaminen ja jakaminen s 11

EC2 Ilmastonmuutoksen taloudelliset vaikutukset sekauml riskit ja vaikutukset toiminnalle s 8 9 20

EC3 Elaumlketurvan kattavuus PKCn politiikan mukaan vapaaehtoisia elaumlkevakutuksia ei oteta vaikkakin joitain saattaa olla yrityskauppojen jaumlljiltauml

Ympaumlristoumlvastuu

Materiaalit

EN1 Materiaalien kaumlyttouml s 28

Energia

EN3 Energian suora kulutus s 28

Vesi

EN8 Veden kulutus s 28

Luonnon monimuotoisuus

EN11 Luonnon monimuotoisuuden kannalta rikkailta alueilta tai suojelluilta alueilta omistetut vuokratut ja hallinnoidut maa-alueet Ei operaatioita kyseisenlaisilla alueilla

EN12 Organisaation toiminnan vaikutukset luonnon monimuotoisuuteen suojelualueilla tai monimuotoisuuden kannalta rikkailla alueilla Ei merkittaumlviauml vaikutuksia koska ei operaatioita kyseisenlaisilla alueilla

Paumlaumlstoumlt jaumltevedet ja jaumltteet

EN22 Jaumltehuolto s 29

Tuotteet ja palvelut

EN26 Toimenpiteet tuotteiden ja palveluiden ympaumlristoumlvaikutusten vaumlhentaumlmiseksi sekauml toimenpiteiden vaikutuksen laajuus s 20ndash21

Maumlaumlraumlystenmukaisuus

EN28 Lakien ja saumlaumldoumlsten rikkomuksista asetetut sakot ja muut seuraamukset 0 euroa

Sosiaalainen vastuu Henkiloumlstoumlkaumlytaumlnnoumlt ja tyoumlolot

Tyoumlllistaumlminen

LA1 Henkiloumlstoumln jakautuminen tyoumlsuhteen ja tyoumlsopimuksen mukaan s 23ndash24

LA2 Henkiloumlstoumln vaihtuvuus s 24

Henkiloumlstoumln ja johdon vaumlliset suhteet

LA4 Tyoumlehtosopimuksen piirissauml olevien tyoumlntekijoumliden osuus s 25


Tunnusluku GRIn sisaumlltouml Sisaumlltyy LinkkiSuora vastausTyoumlterveys ja -turvallisuus

LA7 Tapaturmataajuus ammattitaudit menetetyt tyoumlpaumlivaumlt poissaolot tyoumlhoumln liittyvaumlt kuolemantapaukset s 25ndash26

Koulutus

LA10 Keskimaumlaumlraumliset koulutustunnit tyoumlntekijaumlauml kohden s 26

Henkiloumlstoumln monimuotoisuus ja tasavertaiset mahdollisuudet

LA13 Hallintoelinten ja henkiloumlstoumln monimuotoisuus PKC Group Oyjn hallintoelimissauml ei ole henkiloumlstoumledustusta PKC Group Oyjn hallituksen ja johtoryhmaumln kokoonpano on kuvattu selvityksessauml hallinto- ja ohjausjaumlrjestelmaumlistauml

Sosiaalainen vastuu Ihmisoikeudet

Investointi ja hankintakaumlytaumlnnoumlt

HR3 Henkiloumlstoumln koulutus ihmisoikeuksiin liittyvistauml politiikoista ja toimintakaumlytaumlnnoumlistauml s 27

Syrjinnaumlnvastaisuus

HR4 Syrjintaumltapausten lukumaumlaumlrauml ja toteutetut toimenpiteet

s 27 PKCn Pohjois-Amerikan yksikkouml on vastaanottanut riippumattoman osapuolen hallinnoiman Ethics amp Compliance hotlinen kautta neljauml vaumlitettauml koskien neljaumlauml eri Meksikon yksikkoumlauml joissa syytetaumlaumln PKCn Code of Conduct ndashtoimintaohjeen rikkomuksista ml suosimisesta seksuaalisesta haumlirinnaumlstauml syrjinnaumlstauml raskauden perusteella ja perusteettomasta irtisanomisesta ammattiliittoon kuulumisen vuoksi Kaikki vaumlitteet on tutkittu perusteellisesti ja todettu perusteettomiksi Vaumlite perusteettomasta irtisanomisesta ammattiliittoon kuulumisen vuoksi on myoumls Meksikon tyoumltuomioistuimen kaumlsittelyssauml ja kyseinen tytaumlryhtiouml kiistaumlauml naumlmauml syytoumlkset perusteettomina ja on ryhtynyt asianmukaisiin toimiin puolustautuakseen niitauml vastaan

Yhdistymisvapaus ja yhteistoimintaneuvottelut

HR5 Toiminnot joissa jaumlrjestaumlytymisvapaus ja kollektiivinen neuvotteluoikeus on uhattuna Taumlllaisia toimintoja tai toimittajia ei ole identifioitu

Lapsityoumlvoima

HR6 Toiminnot joissa on riski lapsityoumlvoiman kaumlytoumlstauml Taumlllaisia toimintoja tai toimittajia ei ole identifioitu

Pakkotyouml

HR7 Toiminnot joissa on riski pakkotyoumlvoiman kaumlytoumlstauml Taumlllaisia toimintoja tai toimittajia ei ole identifioitu


HR8 Ihmisoikeuspolitiikkoihin ja toimintakaumlytaumlntoumlihin koulutetun turvallisuushenkiloumlstoumln maumlaumlrauml s 27 Sisaumlisen turvahenkiloumlstoumln kolutus raportoitu

Arviointi

HR10 Ihmisoikeusarvioinnin jatai -vaikutusten arvioinnin laumlpikaumlyneiden liiketoimintojen maumlaumlrauml s 27 Liiketoiminnot eivaumlt ole laumlpikaumlyneet ihmisoikeusarviointeja jatai -vaikutuksia

Epaumlkohtien korjaaminen

HR11 Virallisten ihmisoikeuksiin liittyvien valitusten maumlaumlrauml s 17 27 OECD on hylaumlnnyt ammattiliittojen tekemaumln valituksen perusteettomana

Sosiaalinen vastuu Yhteiskunta

Korruptio

SO3 Organisaation lahjonnanvastaiseen toimintaan liittyvaumlaumln koulutukseen osallistuneiden tyoumlntekijoumliden osuus s 27


Tunnusluku GRIn sisaumlltouml Sisaumlltyy LinkkiSuora vastausKilpailun rajoitukset

SO7 Kilpailuoikeudellisten saumlaumlnnoumlsten rikkomiseen kartelleihin ja maumlaumlraumlaumlvaumln markkina-aseman vaumlaumlrinkaumlyttoumloumln liittyvaumlt oikeustoimet s 27 Ei kilpailun rajoittamiseen ja monopoliaseman vaumlaumlrinkaumlyttoumloumln liittyviauml oikeudenkaumlyntejauml


SO8 Lakien ja saumlaumldoumlsten rikkomuksista asetetut sakot ja muut seuraamukset Ei merkittaumlviauml sakkoja tai rangaistuksia

Sosiaalainen vastuu Tuotevastuu

Asiakkaiden terveys ja turvallisuus

PR1 Tuotteiden ja palvelujen terveys- ja turvallisuusvaikutusten arviointi elinkaaren eri vaiheissa

Elinkaaren vaiheet joissa tuotteiden ja palveluiden terveys-ja turvallisuusvaikutuksia arvioidaan ja kehitetaumlaumlnTuotekehitysRampD Kun PKC tarjoaa tuotekehityspalveluja noudatetaan maumlaumlriteltyauml tuotekehitysprosessia (Design Manual) Riskien analysoinnissa riskejauml kaumlytetaumlaumln DFMEA riskianalyysimetodia Ympaumlristoumlasiat ovat osa taumltauml prosessia Komponenttien tuotekehitysprojekteissa noudatetaanmaumlaumlriteltyauml tuotekehitysprosessia (PDPW) Osana PDPW prosessia on Failure Mode Effects Analysis jossa useita terveys-ja turvallisuusvaikutuksia arvioidaan Sertifiointi Materiaalisertifikaatit suoritettu asiakasvaatimusten noudattamisen varmistamiseksi Todelliset vaatimukset voivat vaihdella asiakkaittainValmistus ja tuotanto Failure Mode Effects Analysis (PFMEA) suoritetaan DFMEAn ja suorituskykyvaatimusten pohjalta Terveys- ja turvallisuusvaatimukset siirretaumlaumln DFMEAsta PFMEAhanMarkkinointi Ei koske PKCtauml PKCn tuotteet toimitetaan asiakkaalle joka asentaa ne lopputuotteeseen eli PKC valmistaa osatuotteita ja komponentteja asiakkaiden lopputuotteisiin Terveys- ja turvallisuusarvioinnit asiakkaiden vaatimusten mukaisesti eikauml niihin sisaumllly vaatimuksista markkinointiin liittyen Varastointi ja kuljetukset konttien ja pakkausten turvallisuus arvioidaan ja raumlaumltaumlloumlidaumlaumln kunkin komponentin tai osatuotteen tarpeisiinKaumlyttouml-ja huolto Suunnittelun ja tuotteiden terveys- ja turvallisuusvaatimustenmukaisuus testataan Todelliset vaatimukset voivat vaihdella asiakkaanHaumlvittaumlminen uudelleenkaumlyttouml tai kierraumltys RoHSia noudatetaan Materiaalit on valittu maksimoimaan tuotteiden kierraumltettaumlvyysNaumliden kaumlytaumlntoumljen kohteena olleiden tuote- ja palveluryhmien prosentuaalinen osuus 98


PR5 Asiakastyytyvaumlisyyteen liittyvaumlt toimintakaumlytaumlnnoumlt ja asiakastyytyvaumlisyyskyselyiden tulokset s 18


PR9 Tuotteisiin ja palveluihin liittyvaumln lainsaumlaumldaumlnnoumln ja saumlaumldoumlsten rikkomisesta aiheutuneet sakot s 27 0 euroa

Paumlaumlkonttori PKC Group Oyj Unioninkatu 20ndash22 00130 Helsinki

PKC Groupin muiden toimipaikkojen yhteystiedot loumlytyvaumlt Internet-sivuilla wwwpkcgroupcom

PKC Group ottaa mielellaumlaumln vastaan kaikenlaista taumltauml raporttia ja PKC Groupin toimintaa koskevaa palautetta Mikaumlli haluat esittaumlauml kommentteja tai tehdauml ehdotuksia laumlhetauml saumlhkoumlpostia osoitteeseen corporateresponsibilitypkcgroupcom

WWWPKCGROUPCOM

Button1

SISAumlLLYSLUETTELO

PKCN TOIMINTA 2013 15

Henkiloumlstouml 16


Ympaumlristouml 20

AVAINTIEDOT 22

Henkiloumlstoumln ja sosiaalisen vastuun avaintiedot 23



GRI 31


GRI G31 ndash indeksitaulukko 33

TIETOJA PKCSTAuml 2



Strategia 7


PKCn toiminta 12


Taumlmauml PDF sisaumlltaumlauml linkkejaumli





Strategia 7


PKCn toiminta 12


TIETOJA PKCSTAuml

Strategia 2018







PKC Group lyhyesti

ETELAuml-AMERIKKA

HENKILOumlSTOuml

15LIIKEVAIHTO

10

POHJOIS-AMERIKKA

HENKILOumlSTOuml

57LIIKEVAIHTO

56

EUROOPPA

HENKILOumlSTOuml

26LIIKEVAIHTO

32

APAC

HENKILOumlSTOuml

2LIIKEVAIHTO

2







Moottorit






928



72



Vahvuudet





Vahvuudet





























Strategia




VISIO 2020







kehittaumlminen


























Teknologia







Urbaanisaatio
















Olennaisuusmatriisi

Vaumlhauml

inen

Koh

tala

inen

Suur

i








Mer

kity

s si

dosr

yhm

ille





bull Ihmisoikeudet





bull Logistiikka











tapahtumat














Velkojat 89 85







Katkonta ja

Kengitys












+





















PKCN TOIMINTA 2013

Henkiloumlstouml 16


Ympaumlristouml 20


Henkiloumlstouml
















Naisten osuus 54 52





























bull PKC perustettu
































1994 1995 1997 1999 2000 2002 2003 2004 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013


Ympaumlristouml








1992Euro I

1992 1998Euro II

1999 2000Euro III

2005Euro IV

2008Euro V

2013Euro VI

0

2

4

6

8

gkWh

NOx CO PM
























AVAINTIEDOT

Avaintiedot











APAC 2

Eurooppa 26









20 000

25 000

15 000

10 000

5 000

02009 2010 2011 2012 2013









Eurooppa 11 7 1






Eurooppa 9 9 2



























Kattavuus APAC 0

Eurooppa 95














Tuntia

15

20

10

5

0

Vuokratyoumlvoima

Tyoumlntekijaumlt

Toimihenkiloumlt



Eurooppa 0


Etelauml-Amerikka 0




Eurooppa 0


Etelauml-Amerikka 0










APAC 0

Eurooppa 37






Eurooppa 0 0





EURAPAC 0

Eurooppa 0


Etelauml-Amerikka 0




Eurooppa 0


Etelauml-Amerikka 0





APAC 1 0 0

Eurooppa 10 0 0





APAC 100

Eurooppa 98






Eurooppa 0 1





APAC 100

Eurooppa 45







Eurooppa 2 091



























tvuosiUudelleen











EURAPAC 0

Eurooppa 0


Etelauml-Amerikka 0



EURAPAC 0

Eurooppa 0


Etelauml-Amerikka 0








milj EUR

800

1 000

600

400

200

0


2009 2010 2011 2012 2013













PKCn markkinaosuus

Raskaat kuorma-

autot


autotAPAC 1 0

Eurooppa 38 16




Saavutukset 2013






GRI










Vuosikertomus+


























i































Naumlkoumlkulma





Naumlkoumlkulma


Energia s 9 11 12


Vesi s 9 1112 20











Naumlkoumlkulma










Naumlkoumlkulma











Naumlkoumlkulma








Naumlkoumlkulma















Materiaalit


Energia


Vesi




















Koulutus












Lapsityoumlvoima


Pakkotyouml




Arviointi





Korruptio


















WWWPKCGROUPCOM

Button1




Strategia 7


PKCn toiminta 12


TIETOJA PKCSTAuml

Strategia 2018







PKC Group lyhyesti

ETELAuml-AMERIKKA

HENKILOumlSTOuml

15LIIKEVAIHTO

10

POHJOIS-AMERIKKA

HENKILOumlSTOuml

57LIIKEVAIHTO

56

EUROOPPA

HENKILOumlSTOuml

26LIIKEVAIHTO

32

APAC

HENKILOumlSTOuml

2LIIKEVAIHTO

2







Moottorit






928



72



Vahvuudet





Vahvuudet





























Strategia




VISIO 2020







kehittaumlminen


























Teknologia







Urbaanisaatio
















Olennaisuusmatriisi

Vaumlhauml

inen

Koh

tala

inen

Suur

i








Mer

kity

s si

dosr

yhm

ille





bull Ihmisoikeudet





bull Logistiikka











tapahtumat














Velkojat 89 85







Katkonta ja

Kengitys












+





















PKCN TOIMINTA 2013

Henkiloumlstouml 16


Ympaumlristouml 20


Henkiloumlstouml
















Naisten osuus 54 52





























bull PKC perustettu
































1994 1995 1997 1999 2000 2002 2003 2004 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013


Ympaumlristouml








1992Euro I

1992 1998Euro II

1999 2000Euro III

2005Euro IV

2008Euro V

2013Euro VI

0

2

4

6

8

gkWh

NOx CO PM
























AVAINTIEDOT

Avaintiedot











APAC 2

Eurooppa 26









20 000

25 000

15 000

10 000

5 000

02009 2010 2011 2012 2013









Eurooppa 11 7 1






Eurooppa 9 9 2



























Kattavuus APAC 0

Eurooppa 95














Tuntia

15

20

10

5

0

Vuokratyoumlvoima

Tyoumlntekijaumlt

Toimihenkiloumlt



Eurooppa 0


Etelauml-Amerikka 0




Eurooppa 0


Etelauml-Amerikka 0










APAC 0

Eurooppa 37






Eurooppa 0 0





EURAPAC 0

Eurooppa 0


Etelauml-Amerikka 0




Eurooppa 0


Etelauml-Amerikka 0





APAC 1 0 0

Eurooppa 10 0 0





APAC 100

Eurooppa 98






Eurooppa 0 1





APAC 100

Eurooppa 45







Eurooppa 2 091



























tvuosiUudelleen











EURAPAC 0

Eurooppa 0


Etelauml-Amerikka 0



EURAPAC 0

Eurooppa 0


Etelauml-Amerikka 0








milj EUR

800

1 000

600

400

200

0


2009 2010 2011 2012 2013













PKCn markkinaosuus

Raskaat kuorma-

autot


autotAPAC 1 0

Eurooppa 38 16




Saavutukset 2013






GRI










Vuosikertomus+


























i































Naumlkoumlkulma





Naumlkoumlkulma


Energia s 9 11 12


Vesi s 9 1112 20











Naumlkoumlkulma










Naumlkoumlkulma











Naumlkoumlkulma








Naumlkoumlkulma















Materiaalit


Energia


Vesi




















Koulutus












Lapsityoumlvoima


Pakkotyouml




Arviointi





Korruptio


















WWWPKCGROUPCOM

Button1




PKC Group lyhyesti

ETELAuml-AMERIKKA

HENKILOumlSTOuml

15LIIKEVAIHTO

10

POHJOIS-AMERIKKA

HENKILOumlSTOuml

57LIIKEVAIHTO

56

EUROOPPA

HENKILOumlSTOuml

26LIIKEVAIHTO

32

APAC

HENKILOumlSTOuml

2LIIKEVAIHTO

2







Moottorit






928



72



Vahvuudet





Vahvuudet





























Strategia




VISIO 2020







kehittaumlminen


























Teknologia







Urbaanisaatio
















Olennaisuusmatriisi

Vaumlhauml

inen

Koh

tala

inen

Suur

i








Mer

kity

s si

dosr

yhm

ille





bull Ihmisoikeudet





bull Logistiikka











tapahtumat














Velkojat 89 85







Katkonta ja

Kengitys












+





















PKCN TOIMINTA 2013

Henkiloumlstouml 16


Ympaumlristouml 20


Henkiloumlstouml
















Naisten osuus 54 52





























bull PKC perustettu
































1994 1995 1997 1999 2000 2002 2003 2004 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013


Ympaumlristouml








1992Euro I

1992 1998Euro II

1999 2000Euro III

2005Euro IV

2008Euro V

2013Euro VI

0

2

4

6

8

gkWh

NOx CO PM
























AVAINTIEDOT

Avaintiedot











APAC 2

Eurooppa 26









20 000

25 000

15 000

10 000

5 000

02009 2010 2011 2012 2013









Eurooppa 11 7 1






Eurooppa 9 9 2



























Kattavuus APAC 0

Eurooppa 95














Tuntia

15

20

10

5

0

Vuokratyoumlvoima

Tyoumlntekijaumlt

Toimihenkiloumlt



Eurooppa 0


Etelauml-Amerikka 0




Eurooppa 0


Etelauml-Amerikka 0










APAC 0

Eurooppa 37






Eurooppa 0 0





EURAPAC 0

Eurooppa 0


Etelauml-Amerikka 0




Eurooppa 0


Etelauml-Amerikka 0





APAC 1 0 0

Eurooppa 10 0 0





APAC 100

Eurooppa 98






Eurooppa 0 1





APAC 100

Eurooppa 45







Eurooppa 2 091



























tvuosiUudelleen











EURAPAC 0

Eurooppa 0


Etelauml-Amerikka 0



EURAPAC 0

Eurooppa 0


Etelauml-Amerikka 0








milj EUR

800

1 000

600

400

200

0


2009 2010 2011 2012 2013













PKCn markkinaosuus

Raskaat kuorma-

autot


autotAPAC 1 0

Eurooppa 38 16




Saavutukset 2013






GRI










Vuosikertomus+


























i































Naumlkoumlkulma





Naumlkoumlkulma


Energia s 9 11 12


Vesi s 9 1112 20











Naumlkoumlkulma










Naumlkoumlkulma











Naumlkoumlkulma








Naumlkoumlkulma















Materiaalit


Energia


Vesi




















Koulutus












Lapsityoumlvoima


Pakkotyouml




Arviointi





Korruptio


















WWWPKCGROUPCOM

Button1







Moottorit






928



72



Vahvuudet





Vahvuudet





























Strategia




VISIO 2020







kehittaumlminen


























Teknologia







Urbaanisaatio
















Olennaisuusmatriisi

Vaumlhauml

inen

Koh

tala

inen

Suur

i








Mer

kity

s si

dosr

yhm

ille





bull Ihmisoikeudet





bull Logistiikka











tapahtumat














Velkojat 89 85







Katkonta ja

Kengitys












+





















PKCN TOIMINTA 2013

Henkiloumlstouml 16


Ympaumlristouml 20


Henkiloumlstouml
















Naisten osuus 54 52





























bull PKC perustettu
































1994 1995 1997 1999 2000 2002 2003 2004 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013


Ympaumlristouml








1992Euro I

1992 1998Euro II

1999 2000Euro III

2005Euro IV

2008Euro V

2013Euro VI

0

2

4

6

8

gkWh

NOx CO PM
























AVAINTIEDOT

Avaintiedot











APAC 2

Eurooppa 26









20 000

25 000

15 000

10 000

5 000

02009 2010 2011 2012 2013









Eurooppa 11 7 1






Eurooppa 9 9 2



























Kattavuus APAC 0

Eurooppa 95














Tuntia

15

20

10

5

0

Vuokratyoumlvoima

Tyoumlntekijaumlt

Toimihenkiloumlt



Eurooppa 0


Etelauml-Amerikka 0




Eurooppa 0


Etelauml-Amerikka 0










APAC 0

Eurooppa 37






Eurooppa 0 0





EURAPAC 0

Eurooppa 0


Etelauml-Amerikka 0




Eurooppa 0


Etelauml-Amerikka 0





APAC 1 0 0

Eurooppa 10 0 0





APAC 100

Eurooppa 98






Eurooppa 0 1





APAC 100

Eurooppa 45







Eurooppa 2 091



























tvuosiUudelleen











EURAPAC 0

Eurooppa 0


Etelauml-Amerikka 0



EURAPAC 0

Eurooppa 0


Etelauml-Amerikka 0








milj EUR

800

1 000

600

400

200

0


2009 2010 2011 2012 2013













PKCn markkinaosuus

Raskaat kuorma-

autot


autotAPAC 1 0

Eurooppa 38 16




Saavutukset 2013






GRI










Vuosikertomus+


























i































Naumlkoumlkulma





Naumlkoumlkulma


Energia s 9 11 12


Vesi s 9 1112 20











Naumlkoumlkulma










Naumlkoumlkulma











Naumlkoumlkulma








Naumlkoumlkulma















Materiaalit


Energia


Vesi




















Koulutus












Lapsityoumlvoima


Pakkotyouml




Arviointi





Korruptio


















WWWPKCGROUPCOM

Button1


























Strategia




VISIO 2020







kehittaumlminen


























Teknologia







Urbaanisaatio
















Olennaisuusmatriisi

Vaumlhauml

inen

Koh

tala

inen

Suur

i








Mer

kity

s si

dosr

yhm

ille





bull Ihmisoikeudet





bull Logistiikka











tapahtumat














Velkojat 89 85







Katkonta ja

Kengitys












+





















PKCN TOIMINTA 2013

Henkiloumlstouml 16


Ympaumlristouml 20


Henkiloumlstouml
















Naisten osuus 54 52





























bull PKC perustettu
































1994 1995 1997 1999 2000 2002 2003 2004 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013


Ympaumlristouml








1992Euro I

1992 1998Euro II

1999 2000Euro III

2005Euro IV

2008Euro V

2013Euro VI

0

2

4

6

8

gkWh

NOx CO PM
























AVAINTIEDOT

Avaintiedot











APAC 2

Eurooppa 26









20 000

25 000

15 000

10 000

5 000

02009 2010 2011 2012 2013









Eurooppa 11 7 1






Eurooppa 9 9 2



























Kattavuus APAC 0

Eurooppa 95














Tuntia

15

20

10

5

0

Vuokratyoumlvoima

Tyoumlntekijaumlt

Toimihenkiloumlt



Eurooppa 0


Etelauml-Amerikka 0




Eurooppa 0


Etelauml-Amerikka 0










APAC 0

Eurooppa 37






Eurooppa 0 0





EURAPAC 0

Eurooppa 0


Etelauml-Amerikka 0




Eurooppa 0


Etelauml-Amerikka 0





APAC 1 0 0

Eurooppa 10 0 0





APAC 100

Eurooppa 98






Eurooppa 0 1





APAC 100

Eurooppa 45







Eurooppa 2 091



























tvuosiUudelleen











EURAPAC 0

Eurooppa 0


Etelauml-Amerikka 0



EURAPAC 0

Eurooppa 0


Etelauml-Amerikka 0








milj EUR

800

1 000

600

400

200

0


2009 2010 2011 2012 2013













PKCn markkinaosuus

Raskaat kuorma-

autot


autotAPAC 1 0

Eurooppa 38 16




Saavutukset 2013






GRI










Vuosikertomus+


























i































Naumlkoumlkulma





Naumlkoumlkulma


Energia s 9 11 12


Vesi s 9 1112 20











Naumlkoumlkulma










Naumlkoumlkulma











Naumlkoumlkulma








Naumlkoumlkulma















Materiaalit


Energia


Vesi




















Koulutus












Lapsityoumlvoima


Pakkotyouml




Arviointi





Korruptio


















WWWPKCGROUPCOM

Button1





















Teknologia







Urbaanisaatio
















Olennaisuusmatriisi

Vaumlhauml

inen

Koh

tala

inen

Suur

i








Mer

kity

s si

dosr

yhm

ille





bull Ihmisoikeudet





bull Logistiikka











tapahtumat














Velkojat 89 85







Katkonta ja

Kengitys












+





















PKCN TOIMINTA 2013

Henkiloumlstouml 16


Ympaumlristouml 20


Henkiloumlstouml
















Naisten osuus 54 52





























bull PKC perustettu
































1994 1995 1997 1999 2000 2002 2003 2004 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013


Ympaumlristouml








1992Euro I

1992 1998Euro II

1999 2000Euro III

2005Euro IV

2008Euro V

2013Euro VI

0

2

4

6

8

gkWh

NOx CO PM
























AVAINTIEDOT

Avaintiedot











APAC 2

Eurooppa 26









20 000

25 000

15 000

10 000

5 000

02009 2010 2011 2012 2013









Eurooppa 11 7 1






Eurooppa 9 9 2



























Kattavuus APAC 0

Eurooppa 95














Tuntia

15

20

10

5

0

Vuokratyoumlvoima

Tyoumlntekijaumlt

Toimihenkiloumlt



Eurooppa 0


Etelauml-Amerikka 0




Eurooppa 0


Etelauml-Amerikka 0










APAC 0

Eurooppa 37






Eurooppa 0 0





EURAPAC 0

Eurooppa 0


Etelauml-Amerikka 0




Eurooppa 0


Etelauml-Amerikka 0





APAC 1 0 0

Eurooppa 10 0 0





APAC 100

Eurooppa 98






Eurooppa 0 1





APAC 100

Eurooppa 45







Eurooppa 2 091



























tvuosiUudelleen











EURAPAC 0

Eurooppa 0


Etelauml-Amerikka 0



EURAPAC 0

Eurooppa 0


Etelauml-Amerikka 0








milj EUR

800

1 000

600

400

200

0


2009 2010 2011 2012 2013













PKCn markkinaosuus

Raskaat kuorma-

autot


autotAPAC 1 0

Eurooppa 38 16




Saavutukset 2013






GRI










Vuosikertomus+


























i































Naumlkoumlkulma





Naumlkoumlkulma


Energia s 9 11 12


Vesi s 9 1112 20











Naumlkoumlkulma










Naumlkoumlkulma











Naumlkoumlkulma








Naumlkoumlkulma















Materiaalit


Energia


Vesi




















Koulutus












Lapsityoumlvoima


Pakkotyouml




Arviointi





Korruptio


















WWWPKCGROUPCOM

Button1











Olennaisuusmatriisi

Vaumlhauml

inen

Koh

tala

inen

Suur

i








Mer

kity

s si

dosr

yhm

ille





bull Ihmisoikeudet





bull Logistiikka











tapahtumat














Velkojat 89 85







Katkonta ja

Kengitys












+





















PKCN TOIMINTA 2013

Henkiloumlstouml 16


Ympaumlristouml 20


Henkiloumlstouml
















Naisten osuus 54 52





























bull PKC perustettu
































1994 1995 1997 1999 2000 2002 2003 2004 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013


Ympaumlristouml








1992Euro I

1992 1998Euro II

1999 2000Euro III

2005Euro IV

2008Euro V

2013Euro VI

0

2

4

6

8

gkWh

NOx CO PM
























AVAINTIEDOT

Avaintiedot











APAC 2

Eurooppa 26









20 000

25 000

15 000

10 000

5 000

02009 2010 2011 2012 2013









Eurooppa 11 7 1






Eurooppa 9 9 2



























Kattavuus APAC 0

Eurooppa 95














Tuntia

15

20

10

5

0

Vuokratyoumlvoima

Tyoumlntekijaumlt

Toimihenkiloumlt



Eurooppa 0


Etelauml-Amerikka 0




Eurooppa 0


Etelauml-Amerikka 0










APAC 0

Eurooppa 37






Eurooppa 0 0





EURAPAC 0

Eurooppa 0


Etelauml-Amerikka 0




Eurooppa 0


Etelauml-Amerikka 0





APAC 1 0 0

Eurooppa 10 0 0





APAC 100

Eurooppa 98






Eurooppa 0 1





APAC 100

Eurooppa 45







Eurooppa 2 091



























tvuosiUudelleen











EURAPAC 0

Eurooppa 0


Etelauml-Amerikka 0



EURAPAC 0

Eurooppa 0


Etelauml-Amerikka 0








milj EUR

800

1 000

600

400

200

0


2009 2010 2011 2012 2013













PKCn markkinaosuus

Raskaat kuorma-

autot


autotAPAC 1 0

Eurooppa 38 16




Saavutukset 2013






GRI










Vuosikertomus+


























i































Naumlkoumlkulma





Naumlkoumlkulma


Energia s 9 11 12


Vesi s 9 1112 20











Naumlkoumlkulma










Naumlkoumlkulma











Naumlkoumlkulma








Naumlkoumlkulma















Materiaalit


Energia


Vesi




















Koulutus












Lapsityoumlvoima


Pakkotyouml




Arviointi





Korruptio


















WWWPKCGROUPCOM

Button1








tapahtumat














Velkojat 89 85







Katkonta ja

Kengitys












+





















PKCN TOIMINTA 2013

Henkiloumlstouml 16


Ympaumlristouml 20


Henkiloumlstouml
















Naisten osuus 54 52





























bull PKC perustettu
































1994 1995 1997 1999 2000 2002 2003 2004 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013


Ympaumlristouml








1992Euro I

1992 1998Euro II

1999 2000Euro III

2005Euro IV

2008Euro V

2013Euro VI

0

2

4

6

8

gkWh

NOx CO PM
























AVAINTIEDOT

Avaintiedot











APAC 2

Eurooppa 26









20 000

25 000

15 000

10 000

5 000

02009 2010 2011 2012 2013









Eurooppa 11 7 1






Eurooppa 9 9 2



























Kattavuus APAC 0

Eurooppa 95














Tuntia

15

20

10

5

0

Vuokratyoumlvoima

Tyoumlntekijaumlt

Toimihenkiloumlt



Eurooppa 0


Etelauml-Amerikka 0




Eurooppa 0


Etelauml-Amerikka 0










APAC 0

Eurooppa 37






Eurooppa 0 0





EURAPAC 0

Eurooppa 0


Etelauml-Amerikka 0




Eurooppa 0


Etelauml-Amerikka 0





APAC 1 0 0

Eurooppa 10 0 0





APAC 100

Eurooppa 98






Eurooppa 0 1





APAC 100

Eurooppa 45







Eurooppa 2 091



























tvuosiUudelleen











EURAPAC 0

Eurooppa 0


Etelauml-Amerikka 0



EURAPAC 0

Eurooppa 0


Etelauml-Amerikka 0








milj EUR

800

1 000

600

400

200

0


2009 2010 2011 2012 2013













PKCn markkinaosuus

Raskaat kuorma-

autot


autotAPAC 1 0

Eurooppa 38 16




Saavutukset 2013






GRI










Vuosikertomus+


























i































Naumlkoumlkulma





Naumlkoumlkulma


Energia s 9 11 12


Vesi s 9 1112 20











Naumlkoumlkulma










Naumlkoumlkulma











Naumlkoumlkulma








Naumlkoumlkulma















Materiaalit


Energia


Vesi




















Koulutus












Lapsityoumlvoima


Pakkotyouml




Arviointi





Korruptio


















WWWPKCGROUPCOM

Button1




Katkonta ja

Kengitys












+





















PKCN TOIMINTA 2013

Henkiloumlstouml 16


Ympaumlristouml 20


Henkiloumlstouml
















Naisten osuus 54 52





























bull PKC perustettu
































1994 1995 1997 1999 2000 2002 2003 2004 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013


Ympaumlristouml








1992Euro I

1992 1998Euro II

1999 2000Euro III

2005Euro IV

2008Euro V

2013Euro VI

0

2

4

6

8

gkWh

NOx CO PM
























AVAINTIEDOT

Avaintiedot











APAC 2

Eurooppa 26









20 000

25 000

15 000

10 000

5 000

02009 2010 2011 2012 2013









Eurooppa 11 7 1






Eurooppa 9 9 2



























Kattavuus APAC 0

Eurooppa 95














Tuntia

15

20

10

5

0

Vuokratyoumlvoima

Tyoumlntekijaumlt

Toimihenkiloumlt



Eurooppa 0


Etelauml-Amerikka 0




Eurooppa 0


Etelauml-Amerikka 0










APAC 0

Eurooppa 37






Eurooppa 0 0





EURAPAC 0

Eurooppa 0


Etelauml-Amerikka 0




Eurooppa 0


Etelauml-Amerikka 0





APAC 1 0 0

Eurooppa 10 0 0





APAC 100

Eurooppa 98






Eurooppa 0 1





APAC 100

Eurooppa 45







Eurooppa 2 091



























tvuosiUudelleen











EURAPAC 0

Eurooppa 0


Etelauml-Amerikka 0



EURAPAC 0

Eurooppa 0


Etelauml-Amerikka 0








milj EUR

800

1 000

600

400

200

0


2009 2010 2011 2012 2013













PKCn markkinaosuus

Raskaat kuorma-

autot


autotAPAC 1 0

Eurooppa 38 16




Saavutukset 2013






GRI










Vuosikertomus+


























i































Naumlkoumlkulma





Naumlkoumlkulma


Energia s 9 11 12


Vesi s 9 1112 20











Naumlkoumlkulma










Naumlkoumlkulma











Naumlkoumlkulma








Naumlkoumlkulma















Materiaalit


Energia


Vesi




















Koulutus












Lapsityoumlvoima


Pakkotyouml




Arviointi





Korruptio


















WWWPKCGROUPCOM

Button1











+





















PKCN TOIMINTA 2013

Henkiloumlstouml 16


Ympaumlristouml 20


Henkiloumlstouml
















Naisten osuus 54 52





























bull PKC perustettu
































1994 1995 1997 1999 2000 2002 2003 2004 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013


Ympaumlristouml








1992Euro I

1992 1998Euro II

1999 2000Euro III

2005Euro IV

2008Euro V

2013Euro VI

0

2

4

6

8

gkWh

NOx CO PM
























AVAINTIEDOT

Avaintiedot











APAC 2

Eurooppa 26









20 000

25 000

15 000

10 000

5 000

02009 2010 2011 2012 2013









Eurooppa 11 7 1






Eurooppa 9 9 2



























Kattavuus APAC 0

Eurooppa 95














Tuntia

15

20

10

5

0

Vuokratyoumlvoima

Tyoumlntekijaumlt

Toimihenkiloumlt



Eurooppa 0


Etelauml-Amerikka 0




Eurooppa 0


Etelauml-Amerikka 0










APAC 0

Eurooppa 37






Eurooppa 0 0





EURAPAC 0

Eurooppa 0


Etelauml-Amerikka 0




Eurooppa 0


Etelauml-Amerikka 0





APAC 1 0 0

Eurooppa 10 0 0





APAC 100

Eurooppa 98






Eurooppa 0 1





APAC 100

Eurooppa 45







Eurooppa 2 091



























tvuosiUudelleen











EURAPAC 0

Eurooppa 0


Etelauml-Amerikka 0



EURAPAC 0

Eurooppa 0


Etelauml-Amerikka 0








milj EUR

800

1 000

600

400

200

0


2009 2010 2011 2012 2013













PKCn markkinaosuus

Raskaat kuorma-

autot


autotAPAC 1 0

Eurooppa 38 16




Saavutukset 2013






GRI










Vuosikertomus+


























i































Naumlkoumlkulma





Naumlkoumlkulma


Energia s 9 11 12


Vesi s 9 1112 20











Naumlkoumlkulma










Naumlkoumlkulma











Naumlkoumlkulma








Naumlkoumlkulma















Materiaalit


Energia


Vesi




















Koulutus












Lapsityoumlvoima


Pakkotyouml




Arviointi





Korruptio


















WWWPKCGROUPCOM

Button1




















PKCN TOIMINTA 2013

Henkiloumlstouml 16


Ympaumlristouml 20


Henkiloumlstouml
















Naisten osuus 54 52





























bull PKC perustettu
































1994 1995 1997 1999 2000 2002 2003 2004 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013


Ympaumlristouml








1992Euro I

1992 1998Euro II

1999 2000Euro III

2005Euro IV

2008Euro V

2013Euro VI

0

2

4

6

8

gkWh

NOx CO PM
























AVAINTIEDOT

Avaintiedot











APAC 2

Eurooppa 26









20 000

25 000

15 000

10 000

5 000

02009 2010 2011 2012 2013









Eurooppa 11 7 1






Eurooppa 9 9 2



























Kattavuus APAC 0

Eurooppa 95














Tuntia

15

20

10

5

0

Vuokratyoumlvoima

Tyoumlntekijaumlt

Toimihenkiloumlt



Eurooppa 0


Etelauml-Amerikka 0




Eurooppa 0


Etelauml-Amerikka 0










APAC 0

Eurooppa 37






Eurooppa 0 0





EURAPAC 0

Eurooppa 0


Etelauml-Amerikka 0




Eurooppa 0


Etelauml-Amerikka 0





APAC 1 0 0

Eurooppa 10 0 0





APAC 100

Eurooppa 98






Eurooppa 0 1





APAC 100

Eurooppa 45







Eurooppa 2 091



























tvuosiUudelleen











EURAPAC 0

Eurooppa 0


Etelauml-Amerikka 0



EURAPAC 0

Eurooppa 0


Etelauml-Amerikka 0








milj EUR

800

1 000

600

400

200

0


2009 2010 2011 2012 2013













PKCn markkinaosuus

Raskaat kuorma-

autot


autotAPAC 1 0

Eurooppa 38 16




Saavutukset 2013






GRI










Vuosikertomus+


























i































Naumlkoumlkulma





Naumlkoumlkulma


Energia s 9 11 12


Vesi s 9 1112 20











Naumlkoumlkulma










Naumlkoumlkulma











Naumlkoumlkulma








Naumlkoumlkulma















Materiaalit


Energia


Vesi




















Koulutus












Lapsityoumlvoima


Pakkotyouml




Arviointi





Korruptio


















WWWPKCGROUPCOM

Button1


Henkiloumlstouml
















Naisten osuus 54 52





























bull PKC perustettu
































1994 1995 1997 1999 2000 2002 2003 2004 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013


Ympaumlristouml








1992Euro I

1992 1998Euro II

1999 2000Euro III

2005Euro IV

2008Euro V

2013Euro VI

0

2

4

6

8

gkWh

NOx CO PM
























AVAINTIEDOT

Avaintiedot











APAC 2

Eurooppa 26









20 000

25 000

15 000

10 000

5 000

02009 2010 2011 2012 2013









Eurooppa 11 7 1






Eurooppa 9 9 2



























Kattavuus APAC 0

Eurooppa 95














Tuntia

15

20

10

5

0

Vuokratyoumlvoima

Tyoumlntekijaumlt

Toimihenkiloumlt



Eurooppa 0


Etelauml-Amerikka 0




Eurooppa 0


Etelauml-Amerikka 0










APAC 0

Eurooppa 37






Eurooppa 0 0





EURAPAC 0

Eurooppa 0


Etelauml-Amerikka 0




Eurooppa 0


Etelauml-Amerikka 0





APAC 1 0 0

Eurooppa 10 0 0





APAC 100

Eurooppa 98






Eurooppa 0 1





APAC 100

Eurooppa 45







Eurooppa 2 091



























tvuosiUudelleen











EURAPAC 0

Eurooppa 0


Etelauml-Amerikka 0



EURAPAC 0

Eurooppa 0


Etelauml-Amerikka 0








milj EUR

800

1 000

600

400

200

0


2009 2010 2011 2012 2013













PKCn markkinaosuus

Raskaat kuorma-

autot


autotAPAC 1 0

Eurooppa 38 16




Saavutukset 2013






GRI










Vuosikertomus+


























i































Naumlkoumlkulma





Naumlkoumlkulma


Energia s 9 11 12


Vesi s 9 1112 20











Naumlkoumlkulma










Naumlkoumlkulma











Naumlkoumlkulma








Naumlkoumlkulma















Materiaalit


Energia


Vesi




















Koulutus












Lapsityoumlvoima


Pakkotyouml




Arviointi





Korruptio


















WWWPKCGROUPCOM

Button1




























bull PKC perustettu
































1994 1995 1997 1999 2000 2002 2003 2004 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013


Ympaumlristouml








1992Euro I

1992 1998Euro II

1999 2000Euro III

2005Euro IV

2008Euro V

2013Euro VI

0

2

4

6

8

gkWh

NOx CO PM
























AVAINTIEDOT

Avaintiedot











APAC 2

Eurooppa 26









20 000

25 000

15 000

10 000

5 000

02009 2010 2011 2012 2013









Eurooppa 11 7 1






Eurooppa 9 9 2



























Kattavuus APAC 0

Eurooppa 95














Tuntia

15

20

10

5

0

Vuokratyoumlvoima

Tyoumlntekijaumlt

Toimihenkiloumlt



Eurooppa 0


Etelauml-Amerikka 0




Eurooppa 0


Etelauml-Amerikka 0










APAC 0

Eurooppa 37






Eurooppa 0 0





EURAPAC 0

Eurooppa 0


Etelauml-Amerikka 0




Eurooppa 0


Etelauml-Amerikka 0





APAC 1 0 0

Eurooppa 10 0 0





APAC 100

Eurooppa 98






Eurooppa 0 1





APAC 100

Eurooppa 45







Eurooppa 2 091



























tvuosiUudelleen











EURAPAC 0

Eurooppa 0


Etelauml-Amerikka 0



EURAPAC 0

Eurooppa 0


Etelauml-Amerikka 0








milj EUR

800

1 000

600

400

200

0


2009 2010 2011 2012 2013













PKCn markkinaosuus

Raskaat kuorma-

autot


autotAPAC 1 0

Eurooppa 38 16




Saavutukset 2013






GRI










Vuosikertomus+


























i































Naumlkoumlkulma





Naumlkoumlkulma


Energia s 9 11 12


Vesi s 9 1112 20











Naumlkoumlkulma










Naumlkoumlkulma











Naumlkoumlkulma








Naumlkoumlkulma















Materiaalit


Energia


Vesi




















Koulutus












Lapsityoumlvoima


Pakkotyouml




Arviointi





Korruptio


















WWWPKCGROUPCOM

Button1


Ympaumlristouml








1992Euro I

1992 1998Euro II

1999 2000Euro III

2005Euro IV

2008Euro V

2013Euro VI

0

2

4

6

8

gkWh

NOx CO PM
























AVAINTIEDOT

Avaintiedot











APAC 2

Eurooppa 26









20 000

25 000

15 000

10 000

5 000

02009 2010 2011 2012 2013









Eurooppa 11 7 1






Eurooppa 9 9 2



























Kattavuus APAC 0

Eurooppa 95














Tuntia

15

20

10

5

0

Vuokratyoumlvoima

Tyoumlntekijaumlt

Toimihenkiloumlt



Eurooppa 0


Etelauml-Amerikka 0




Eurooppa 0


Etelauml-Amerikka 0










APAC 0

Eurooppa 37






Eurooppa 0 0





EURAPAC 0

Eurooppa 0


Etelauml-Amerikka 0




Eurooppa 0


Etelauml-Amerikka 0





APAC 1 0 0

Eurooppa 10 0 0





APAC 100

Eurooppa 98






Eurooppa 0 1





APAC 100

Eurooppa 45







Eurooppa 2 091



























tvuosiUudelleen











EURAPAC 0

Eurooppa 0


Etelauml-Amerikka 0



EURAPAC 0

Eurooppa 0


Etelauml-Amerikka 0








milj EUR

800

1 000

600

400

200

0


2009 2010 2011 2012 2013













PKCn markkinaosuus

Raskaat kuorma-

autot


autotAPAC 1 0

Eurooppa 38 16




Saavutukset 2013






GRI










Vuosikertomus+


























i































Naumlkoumlkulma





Naumlkoumlkulma


Energia s 9 11 12


Vesi s 9 1112 20











Naumlkoumlkulma










Naumlkoumlkulma











Naumlkoumlkulma








Naumlkoumlkulma















Materiaalit


Energia


Vesi




















Koulutus












Lapsityoumlvoima


Pakkotyouml




Arviointi





Korruptio


















WWWPKCGROUPCOM

Button1























AVAINTIEDOT

Avaintiedot











APAC 2

Eurooppa 26









20 000

25 000

15 000

10 000

5 000

02009 2010 2011 2012 2013









Eurooppa 11 7 1






Eurooppa 9 9 2



























Kattavuus APAC 0

Eurooppa 95














Tuntia

15

20

10

5

0

Vuokratyoumlvoima

Tyoumlntekijaumlt

Toimihenkiloumlt



Eurooppa 0


Etelauml-Amerikka 0




Eurooppa 0


Etelauml-Amerikka 0










APAC 0

Eurooppa 37






Eurooppa 0 0





EURAPAC 0

Eurooppa 0


Etelauml-Amerikka 0




Eurooppa 0


Etelauml-Amerikka 0





APAC 1 0 0

Eurooppa 10 0 0





APAC 100

Eurooppa 98






Eurooppa 0 1





APAC 100

Eurooppa 45







Eurooppa 2 091



























tvuosiUudelleen











EURAPAC 0

Eurooppa 0


Etelauml-Amerikka 0



EURAPAC 0

Eurooppa 0


Etelauml-Amerikka 0








milj EUR

800

1 000

600

400

200

0


2009 2010 2011 2012 2013













PKCn markkinaosuus

Raskaat kuorma-

autot


autotAPAC 1 0

Eurooppa 38 16




Saavutukset 2013






GRI










Vuosikertomus+


























i































Naumlkoumlkulma





Naumlkoumlkulma


Energia s 9 11 12


Vesi s 9 1112 20











Naumlkoumlkulma










Naumlkoumlkulma











Naumlkoumlkulma








Naumlkoumlkulma















Materiaalit


Energia


Vesi




















Koulutus












Lapsityoumlvoima


Pakkotyouml




Arviointi





Korruptio


















WWWPKCGROUPCOM

Button1










APAC 2

Eurooppa 26









20 000

25 000

15 000

10 000

5 000

02009 2010 2011 2012 2013









Eurooppa 11 7 1






Eurooppa 9 9 2



























Kattavuus APAC 0

Eurooppa 95














Tuntia

15

20

10

5

0

Vuokratyoumlvoima

Tyoumlntekijaumlt

Toimihenkiloumlt



Eurooppa 0


Etelauml-Amerikka 0




Eurooppa 0


Etelauml-Amerikka 0










APAC 0

Eurooppa 37






Eurooppa 0 0





EURAPAC 0

Eurooppa 0


Etelauml-Amerikka 0




Eurooppa 0


Etelauml-Amerikka 0





APAC 1 0 0

Eurooppa 10 0 0





APAC 100

Eurooppa 98






Eurooppa 0 1





APAC 100

Eurooppa 45







Eurooppa 2 091



























tvuosiUudelleen











EURAPAC 0

Eurooppa 0


Etelauml-Amerikka 0



EURAPAC 0

Eurooppa 0


Etelauml-Amerikka 0








milj EUR

800

1 000

600

400

200

0


2009 2010 2011 2012 2013













PKCn markkinaosuus

Raskaat kuorma-

autot


autotAPAC 1 0

Eurooppa 38 16




Saavutukset 2013






GRI










Vuosikertomus+


























i































Naumlkoumlkulma





Naumlkoumlkulma


Energia s 9 11 12


Vesi s 9 1112 20











Naumlkoumlkulma










Naumlkoumlkulma











Naumlkoumlkulma








Naumlkoumlkulma















Materiaalit


Energia


Vesi




















Koulutus












Lapsityoumlvoima


Pakkotyouml




Arviointi





Korruptio


















WWWPKCGROUPCOM

Button1









Eurooppa 11 7 1






Eurooppa 9 9 2



























Kattavuus APAC 0

Eurooppa 95














Tuntia

15

20

10

5

0

Vuokratyoumlvoima

Tyoumlntekijaumlt

Toimihenkiloumlt



Eurooppa 0


Etelauml-Amerikka 0




Eurooppa 0


Etelauml-Amerikka 0










APAC 0

Eurooppa 37






Eurooppa 0 0





EURAPAC 0

Eurooppa 0


Etelauml-Amerikka 0




Eurooppa 0


Etelauml-Amerikka 0





APAC 1 0 0

Eurooppa 10 0 0





APAC 100

Eurooppa 98






Eurooppa 0 1





APAC 100

Eurooppa 45







Eurooppa 2 091



























tvuosiUudelleen











EURAPAC 0

Eurooppa 0


Etelauml-Amerikka 0



EURAPAC 0

Eurooppa 0


Etelauml-Amerikka 0








milj EUR

800

1 000

600

400

200

0


2009 2010 2011 2012 2013













PKCn markkinaosuus

Raskaat kuorma-

autot


autotAPAC 1 0

Eurooppa 38 16




Saavutukset 2013






GRI










Vuosikertomus+


























i































Naumlkoumlkulma





Naumlkoumlkulma


Energia s 9 11 12


Vesi s 9 1112 20











Naumlkoumlkulma










Naumlkoumlkulma











Naumlkoumlkulma








Naumlkoumlkulma















Materiaalit


Energia


Vesi




















Koulutus












Lapsityoumlvoima


Pakkotyouml




Arviointi





Korruptio


















WWWPKCGROUPCOM

Button1















Kattavuus APAC 0

Eurooppa 95














Tuntia

15

20

10

5

0

Vuokratyoumlvoima

Tyoumlntekijaumlt

Toimihenkiloumlt



Eurooppa 0


Etelauml-Amerikka 0




Eurooppa 0


Etelauml-Amerikka 0










APAC 0

Eurooppa 37






Eurooppa 0 0





EURAPAC 0

Eurooppa 0


Etelauml-Amerikka 0




Eurooppa 0


Etelauml-Amerikka 0





APAC 1 0 0

Eurooppa 10 0 0





APAC 100

Eurooppa 98






Eurooppa 0 1





APAC 100

Eurooppa 45







Eurooppa 2 091



























tvuosiUudelleen











EURAPAC 0

Eurooppa 0


Etelauml-Amerikka 0



EURAPAC 0

Eurooppa 0


Etelauml-Amerikka 0








milj EUR

800

1 000

600

400

200

0


2009 2010 2011 2012 2013













PKCn markkinaosuus

Raskaat kuorma-

autot


autotAPAC 1 0

Eurooppa 38 16




Saavutukset 2013






GRI










Vuosikertomus+


























i































Naumlkoumlkulma





Naumlkoumlkulma


Energia s 9 11 12


Vesi s 9 1112 20











Naumlkoumlkulma










Naumlkoumlkulma











Naumlkoumlkulma








Naumlkoumlkulma















Materiaalit


Energia


Vesi




















Koulutus












Lapsityoumlvoima


Pakkotyouml




Arviointi





Korruptio


















WWWPKCGROUPCOM

Button1







Tuntia

15

20

10

5

0

Vuokratyoumlvoima

Tyoumlntekijaumlt

Toimihenkiloumlt



Eurooppa 0


Etelauml-Amerikka 0




Eurooppa 0


Etelauml-Amerikka 0










APAC 0

Eurooppa 37






Eurooppa 0 0





EURAPAC 0

Eurooppa 0


Etelauml-Amerikka 0




Eurooppa 0


Etelauml-Amerikka 0





APAC 1 0 0

Eurooppa 10 0 0





APAC 100

Eurooppa 98






Eurooppa 0 1





APAC 100

Eurooppa 45







Eurooppa 2 091



























tvuosiUudelleen











EURAPAC 0

Eurooppa 0


Etelauml-Amerikka 0



EURAPAC 0

Eurooppa 0


Etelauml-Amerikka 0








milj EUR

800

1 000

600

400

200

0


2009 2010 2011 2012 2013













PKCn markkinaosuus

Raskaat kuorma-

autot


autotAPAC 1 0

Eurooppa 38 16




Saavutukset 2013






GRI










Vuosikertomus+


























i































Naumlkoumlkulma





Naumlkoumlkulma


Energia s 9 11 12


Vesi s 9 1112 20











Naumlkoumlkulma










Naumlkoumlkulma











Naumlkoumlkulma








Naumlkoumlkulma















Materiaalit


Energia


Vesi




















Koulutus












Lapsityoumlvoima


Pakkotyouml




Arviointi





Korruptio


















WWWPKCGROUPCOM

Button1




APAC 0

Eurooppa 37






Eurooppa 0 0





EURAPAC 0

Eurooppa 0


Etelauml-Amerikka 0




Eurooppa 0


Etelauml-Amerikka 0





APAC 1 0 0

Eurooppa 10 0 0





APAC 100

Eurooppa 98






Eurooppa 0 1





APAC 100

Eurooppa 45







Eurooppa 2 091



























tvuosiUudelleen











EURAPAC 0

Eurooppa 0


Etelauml-Amerikka 0



EURAPAC 0

Eurooppa 0


Etelauml-Amerikka 0








milj EUR

800

1 000

600

400

200

0


2009 2010 2011 2012 2013













PKCn markkinaosuus

Raskaat kuorma-

autot


autotAPAC 1 0

Eurooppa 38 16




Saavutukset 2013






GRI










Vuosikertomus+


























i































Naumlkoumlkulma





Naumlkoumlkulma


Energia s 9 11 12


Vesi s 9 1112 20











Naumlkoumlkulma










Naumlkoumlkulma











Naumlkoumlkulma








Naumlkoumlkulma















Materiaalit


Energia


Vesi




















Koulutus












Lapsityoumlvoima


Pakkotyouml




Arviointi





Korruptio


















WWWPKCGROUPCOM

Button1
























tvuosiUudelleen











EURAPAC 0

Eurooppa 0


Etelauml-Amerikka 0



EURAPAC 0

Eurooppa 0


Etelauml-Amerikka 0








milj EUR

800

1 000

600

400

200

0


2009 2010 2011 2012 2013













PKCn markkinaosuus

Raskaat kuorma-

autot


autotAPAC 1 0

Eurooppa 38 16




Saavutukset 2013






GRI










Vuosikertomus+


























i































Naumlkoumlkulma





Naumlkoumlkulma


Energia s 9 11 12


Vesi s 9 1112 20











Naumlkoumlkulma










Naumlkoumlkulma











Naumlkoumlkulma








Naumlkoumlkulma















Materiaalit


Energia


Vesi




















Koulutus












Lapsityoumlvoima


Pakkotyouml




Arviointi





Korruptio


















WWWPKCGROUPCOM

Button1





milj EUR

800

1 000

600

400

200

0


2009 2010 2011 2012 2013













PKCn markkinaosuus

Raskaat kuorma-

autot


autotAPAC 1 0

Eurooppa 38 16




Saavutukset 2013






GRI










Vuosikertomus+


























i































Naumlkoumlkulma





Naumlkoumlkulma


Energia s 9 11 12


Vesi s 9 1112 20











Naumlkoumlkulma










Naumlkoumlkulma











Naumlkoumlkulma








Naumlkoumlkulma















Materiaalit


Energia


Vesi




















Koulutus












Lapsityoumlvoima


Pakkotyouml




Arviointi





Korruptio


















WWWPKCGROUPCOM

Button1


Saavutukset 2013






GRI










Vuosikertomus+


























i































Naumlkoumlkulma





Naumlkoumlkulma


Energia s 9 11 12


Vesi s 9 1112 20











Naumlkoumlkulma










Naumlkoumlkulma











Naumlkoumlkulma








Naumlkoumlkulma















Materiaalit


Energia


Vesi




















Koulutus












Lapsityoumlvoima


Pakkotyouml




Arviointi





Korruptio


















WWWPKCGROUPCOM

Button1










Vuosikertomus+


























i































Naumlkoumlkulma





Naumlkoumlkulma


Energia s 9 11 12


Vesi s 9 1112 20











Naumlkoumlkulma










Naumlkoumlkulma











Naumlkoumlkulma








Naumlkoumlkulma















Materiaalit


Energia


Vesi




















Koulutus












Lapsityoumlvoima


Pakkotyouml




Arviointi





Korruptio


















WWWPKCGROUPCOM

Button1


























i































Naumlkoumlkulma





Naumlkoumlkulma


Energia s 9 11 12


Vesi s 9 1112 20











Naumlkoumlkulma










Naumlkoumlkulma











Naumlkoumlkulma








Naumlkoumlkulma















Materiaalit


Energia


Vesi




















Koulutus












Lapsityoumlvoima


Pakkotyouml




Arviointi





Korruptio


















WWWPKCGROUPCOM

Button1

yritysvastuuraportti 2013

Documents