Имя №14

ЖУРНАЛ О РОЛИ ЛИЧНОСТИ В ИСТОРИИНИЖНИЙ НОВГОРОД

№14

ОЛЬГА СУЛИМА:СЧАСТЛИВЫЙ ЧЕЛОВЕК

МИНИСТР

рекл

ама

Дорогая Ольга Юрьевна!

От всей души поздравляю Вас с юбилеем!Есть известное изречение о том, что цивилизация — это стадия развития общества, на кото-

рой ничего нельзя сделать без финансирования! Вот почему для правительства Нижегородской области так важны Ваши труд и талант, в полной мере раскрывшийся на посту министра финансов!

Мне очень приятно отметить, что Ваши опыт, знания и профессионализм сочетаются с уни-кальными способностями расположить к себе людей, обаянием и остроумием, которые при лю-бых, даже самых сложных обстоятельствах помогают сохранять оптимизм и веру в успех!

Говорят, что главное качество финансиста — это уметь говорить «нет». Однако всем, кто рабо-тает с Вами, отлично известно, что Вы всегда подкрепляете бескомпромиссность, требователь-ность и ответственность позитивным отношением к работе, к людям и вообще к жизни!

И пусть юмористы острят насчет того, что «выработка бюджета — это искусство равномерно-го распределения разочарований». Мы, ваши коллеги по работе в правительстве, твердо знаем, что бюджет области сегодня находится в надежных руках, а каждый народный рубль — на учете!

Финансы — сложнейший механизм, нормальная работа которого гарантирует стабильное вы-деление средств на выплату заработной платы бюджетникам, социальных пособий льготникам, а также реализацию программ развития, позволяющих региону уверенно смотреть в будущее!

Позвольте мне искренне поблагодарить Вас за Ваш нелегкий труд на финансовой ни-ве, главным результатом которого становятся безопасность, благополучие и благосостояние нижегородцев!

Желаю Вам здоровья, счастья, успехов и достижений на благо нашей области!

Валерий Шанцев Губернатор Нижегородской области

поздравление

2 №14 2013

Уважаемая Ольга Юрьевна!

От всей души поздравляю Вас с юбилеем!Возглавлять финансовое ведомство — дело почет-

ное, но далеко не простое. Законодательное Собрание тесно взаимодействует с министерством финансов правительства области, и я прекрасно знаю, сколько времени, сил и нервов требует работа с региональным бюджетом!

Самая главная «денежная» поговорка, актуальная не только для финансистов, но и для всех остальных профессий: «Не имей сто рублей, а имей сто друзей!» Вы окружены верными друзьями и соратниками, кото-рые помогают добиваться успехов в работе!

Но, несмотря на тот огромный груз ответственности, который лежит на Вас, Вы остаетесь остроумной и обая-тельной женщиной. Ваши энергия и жизнелюбие вызы-вают искреннее восхищение!

От Вашего труда зависит своевременная вы-плата заработных плат, социальных пособий, финансирование реализации многочисленных про-грамм развития. Руководимое Вами министерство

финансов — не просто передаточное звено финансо-вой системы области, а ее двигатель!

“ на енитый инис° р финансов царского прави° ель-ства Сергей Юльевич Витте говорил: «Экономическое состояние страны и региона — топливо для сложней-шей машины, именуемой финансами». Без точной наладки всех деталей этой «машины» не сделать эко-номику эффективной! Именно Ваша профессиональная и грамотная работа позволяет выполнять социальные обязательства, дает импульс развитию производитель-ных сил!

…о не кипы отче° ов и не ° ’ сячи исполненн’ • пору-чений являются главным критерием оценки эффектив-ности Вашего министерства. „лавное — это финансовая безопасность, благополучие и благосостояние нашего региона, а значит, всех нижегородцев!

Искренне желаю Вам дальнейших профессио-нальных успехов, здоровья, мира и благополучия Вам и Вашим родным и близким, исполнения всех желаний, радости и счастья!

Евгений Лебедев Председатель Законодательного Собрания Нижегородской области


4 №14 2013


Примите мои самые искренние поздравления с юбилеем.

Проработав вместе с Вами не один год, могу уверен-но сказать, что находиться рядом с таким профессиона-лом и человеком, как Вы, — это большая удача. Мы оба знаем, насколько непросто работать в Правительстве та-кого крупного региона, каким является Нижегородская область. ’ а нас лежит боль“ о€ г° уз ответственности пе-ред каждым из трех с лишним миллионов человек, живу-щих здесь. Но у министра финансов этот груз вдвойне тяжелее, ведь работа каждого из ведомств, решение за-дач в любой отрасли экономики, да и просто нормальная жизнь в регионе зависят от своевременного финансово-го обеспечения. • можно смело сказать: в сегодняшнем правительстве министерство финансов под Вашим руко-водством является, безусловно, сильным звеном.

… бескомпромиссностью профессионального фи-нансиста, с ответственностью талантливого руководите-ля, с мудростью рачительной хозяйки Вы обеспечиваете наполнение «копилки» Нижегородской области, а также

рациональное и экономное расходование ее содер-жимого, чтобы не только без задержки обеспечивать первоочередные нужды, но и вкладывать в завтрашний день, в наше будущее развитие.

Когда речь идет о достижениях, Вы не любите го-ворить « », а говорите «мы», разделяя успех со свои-ми коллегами. ‹ то, конечно, справедливо, однако все же именно Вы являетесь мозгом и душой той коман-ды профессионалов, которая трудится сегодня в ми-нистерстве финансов. Никто лучше Вас не умеет так мотивировать людей, «зажечь» их работой, мобилизо-вать на выполнение поставленных задач. В этом Ваш особый дар, и он поистине бесценен.

В связи с юбилейной датой хочу пожелать Вам, Ольга Юрьевна, как можно дольше сохранять Вашу уникаль-ную жизненную энергию, присущие Вам неиссякаемый оптимизм и особое женское обаяние. Чтобы на работе Вы были окружены взаимопониманием единомышлен-ников, а дома — любовью ° одных и близких. …часть Вам, удачи и новых побед!

Владимир ИвановВице-губернатор, первый заместитель председателя правительства Нижегородской области


6 №14 2013

г. Нижний Новгород, Геологов, 1ател.: (831) 469-83-83, факс: (831) 469-83-33www.koliz.ru рекл

ама


Сердечно поздравляю Вас с юбилеем! Эту славную дату Вы встречаете в расцвете своих сил и талантов.

Не страшась трудностей, Вы сделали головокружительную карьеру, став главным финансистом Нижегородской области. И теперь, как истинная женщина, рачительная хозяйка, управляете региональным бюджетом — планируете его расходы и доходы.

Хочу отметить, что организовать эффективную финансовую политику на такой масштабной территории, как Нижегородская область, — огром-ный труд. Без этого многие жизненные процессы региона могут быть просто парализованы. Вам же на «отлично» удалось решить эту страте-гическую задачу, и нижегородцы могут быть спокойны — каждая копейка казенных денег сосчитана и учтена, в регионе царят экономическая ста-бильность и финансовое благополучие.

Еще раз поздравляю Вас с праздником и отмечу, что Ваши неутоми-мая энергия, несгибаемый характер, неиссякаемое обаяние, органи-заторский талант и богатый опыт руководителя и финансиста снискали заслуженное уважение. Желаю Вам успехов в решении любых задач, му-дрости при принятии значимых для Нижегородской области решений. И, конечно же, здоровья, счастья, благополучия в семье и исполнения всего задуманного!

Олег СорокинГлава Нижнего Новгорода


8 №14 2013



Примите искренние поздравления с Днем рождения!Ваш жизненный путь неразрывно связан с финансовой и экономической деятельностью.

На посту министра финансов Нижегородской области Вы не просто подтвердили свою репу-тацию профессионала, которую снискали прежде, пройдя за 26 лет все ступени карьерной лестницы — от рядового экономиста до главы ведомства. Вы показали себя ответственным ру-ководителем, настоящим патриотом Нижегородской области.

За то время, которое Вы возглавляете региональное министерство финансов, выстроена и успешно реализуется планомерная и четкая работа по реализации единой государственной денежно-кредитной политики. Можно с уверенностью сказать, что в Нижегородской области за выполнение этой задачи отвечает специалист высочайшей квалификации, привыкший ра-ботать с полной самоотдачей.

Уверен, что накопленный опыт работы, помноженный на Вашу энергию, принципиальность, усердие и женскую интуицию позволит Вам и в дальнейшем добиваться значительных резуль-татов по всем направлениям, входящим в сферу ответственности министерства финансов.

Ольга Юрьевна! В этот праздничный день хочется пожелать Вам всегда оставаться верной своим принципам, не отклоняться от намеченного пути. Пусть Ваше любимое дело приносит только радость и удовлетворение.

Желаю Вам успехов в достижении поставленных целей, новых профессиональных по-бед, оптимизма, реализации всех задуманных планов, доброго здоровья, семейного счастья и благополучия!

Олег КондрашовГлава администрации Нижнего Новгорода

№14 2013 9

Говорят, что время — деньги, что прожитые годы — богатство. Когда речь идет ° финансисте, то эти слова приобретают особый оттенок, когда ° министре финансов — новый смысл. Ольга Сулима. Ее знают все, кто хоть в малейшей степени интересуется политико-экономическими процессами в Нижегородской области. Коллеги-мужчины характеризуют эту женщину как блестящего финансиста и талантливого управленца, как тактика и стратега. — кулуарах ’ ней закрепилась слава «железной леди», умеющей жестко отстаивать свои позиции. — то же время люди, которые хорошо знают министра финансов, в один голос заявляют, что Ольга Юрьевна — человек добрый и отзывчивый. ‹ такая ее разносторонность проявляется во всем. Находясь с утра до ночи на работе, умудряется быть прекрасной хозяйкой дома. Занимаясь мужской работой, сохраняет удивительную женственность. Будучи высокопоставленным чиновником, остается эмоциональным и искренним человеком. ‰ ботая с разными людьми и на разных уровнях, она всегда помимо высокого профессионализма демонстрирует и столь же высокие человеческие качества.

Юбилей — хороший повод для того, чтобы собрать друзей и коллег. Именно это мы постарались сделать на страницах журнала «Имя». Об Ольге Юрьевне рассказывают те, кто с ней работал и работает, кто знает ее долгие годы и кто знаком недавно, делятся дорогими воспоминаниями ее друзья и родственники. ‹, конечно же, говорит она сама. Пожалуй, впервые разговор с министром финансов идет не ° деньгах, ° вечных ценностях.

Мы поздравляем Ольгу Юрьевну с круглой датой и присоединяемся ко всем теплым пожеланиям, сказанным ей на страницах журнала.

Анна ДмитриеваГлавный редактор

колонка редактора

10 №14 2013

ЖУРНАЛ О РОЛИ ЛИЧНОСТИ В ИСТОРИИНИЖНИЙ НОВГОРОД

№14

ОЛЬГА СУЛИМА:СЧАСТЛИВЫЙ ЧЕЛОВЕК

МИНИСТР

Главный редактор: Анна Дмитриева

Шеф-редактор: Павел СтронгинРедакторы разделов: Светлана Дятчина, Ольга Зубикова, Татьяна Ростунова, Екатерина Шляхова

Авторы: Елена Шитова, Федор Селезнев, Юлия Шафер, Татьяна РостуноваФото: Дмитрий Косолапов, Евгений Алексеев, Кирилл Мартынов, Александр Беляев, Роман Яровицын, Валерий Быховский

Дизайн, prepress: Виктория Шидяева, Сергей Соколов, Владимир Кулаков, Юрий Красильников, Ольга Ремезова

Литературный редактор: Сергей БархановКорректура: Сергей Тараканов

Адрес редакции: 603005, г. Нижний Новгород, БЦ Лобачевский PLAZA, ул. Алексеевская, 10/16, офис 614,

тел./факс: +7 (831) 296 -56- 96, 296- 56- 92, 296-56-29e-mail: [email protected], www.name-nn.ru

Учредитель: А. В. ДмитриеваИздатель: Издательский дом «ИМЯ»

Директор: Андрей РодионовPR-директор: Юлия Шафер

Главный бухгалтер: Татьяна КалининаСекретарь редакции: Ирина Котова

Журнал зарегистрирован Управлением Федеральной службы по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций по Нижегородской области.

Свидетельство о регистрации средства массовой информации ПИ № ТУ 52-0475 от 15 июня 2011 года.

Образовательное, информационное, развлекательное издание (12+) Отпечатано: ООО РПК «Акваграфика», г. Нижний Новгород

Журнал «Имя — Нижний Новгород», № 14, 2013Тираж: 10 000 экземпляров

Любая перепечатка и использование материалов допускаются только с предварительного письменного согласия редакции. Все рекламируемые товары и услуги подлежат обязательной сертификации и лицензированию. За содержание рекламных материалов редакция ответственности не несет.

фото: Дмитрий Косолапов

12 №14 2013

г. Нижний Новгород, ул. Воровского, 3тел. (831) 423-23-07

рекл

ама Дом Ткани Италии

Вся палитра моды!

содержание

24 | 96 | 102 |

мысли/действия

тема | 16 | Монетный двор

личность| 24 | Ольга Сулима: счастливый человек

спецпроект| 44 | Команда, коллеги, друзья

душа/тело

корни| 92 | Юрий и Галина Смолины: те, кто с нами всегда

история любви| 96 | Владимир Сулима: единственная моя

семья| 102 | Екатерина Замятина: горжусь своей мамой

пространство/время

деньги| 116 | Власть денег

портрет времени| 126 | У земской казны

мастер-класс| 134 | К Оле на перцы

14 №14 2013

реклама ул. Большая Печерская, 32,

www.goldvilka.ruтел.: 2-78-92-92, 2-78-92-81

Роскошная свадьба, респектабельный юбилей или романтический ужин с возлюбленной, любое Ваше мероприятие мы беремся сделать от начала и до конца.

ВИРТУОЗЫ ЭКСКЛЮЗИВНЫХ ПРОЕКТОВ!

• Банкетные блюда и основное меню праздника от шеф-повара, составленное с учетом всех ваших пожеланий;

• Обслуживание гостей на высоком уровне;• Оформление площадки в любом стиле.

ВИРТУОЗЫ ЭКСКЛЮЗИВНЫХ ПРОЕКТОВ!

Монетный двор

тема

тема

все началось со скотного дворатрудно представить, но в истории был период, когда деньги никого не интересовали. н атуральное хозяйство подразумевало полное самообеспечение и отсутствие излишков: сам произвел в поте лица — сам и употре-бил без остатка. Правда, продолжалось это «трудное счастье» недолго, ровно до тех пор, пока древний зем-леделец не вырастил больше брюквы, чем могла съесть его семья. И пока его супруга не обзавидовалась на со-седку: «Почему у нее есть новая дубленка, а я должна старую второй год донашивать?» — пришлось менять брюкву на овечью шкуру, то есть заняться бартером.

По мере роста бартерных сделок появилась необхо-димость привести ценность товаров к единому знамена-телю, чтоб не спорить до хрипоты каждый раз по поводу справедливости обмена. так появился универсальный товар, стоимость которого «привязана» ко всем осталь-ным предметам. о дной из самых популярных разно-видностей такого товара стал домашний скот. Гомер, описывая сделки о диссея, указывает, что в качестве оплаты использовались волы. Во многих языках сло-во «скот» вобрало в себя понятие об имуществе и бо-гатстве, так как в достатке жили те, у кого было стадо. Латинское слово «caput» («голова») употреблялось для пересчета поголовья «условных единиц». «Капиталист» же был счастливым обладателем скота. Слово «capital», поначалу обозначавшее головной убор, впоследствии стало названием кошелька для денег. Индийская рупия произошла от слова «рупа», то есть «скот». А в некото-рых африканских племенах скот и поныне используется как мерило материальных ценностей. так что от скот-ного двора до монетного гораздо ближе, чем может показаться.

долгий путь к монетизацииВ разное время у разных народов применялись свои универсальные товары, например, на Руси была широко распространена оплата ценными мехами: шкурками со-болей, белок, лисиц; старинная денежная единица «ку-на» является производным от шкурки куницы. Кстати, слово «оплата» тоже имеет непосредственное отноше-ние к славянским первоначальным деньгам: в качестве товара для обмена широко использовались лен и льня-ное полотно — от них-то и произошли все слова, свя-занные с платой.

Какие только товары не выполняли функцию платеж-ного средства! Всеобщими эквивалентами были соль, специи, слоновая кость, табак, чай, наконечники стрел, железные прутья, ножи, мотыги, камни и даже рако-вины моллюсков… н о постепенно этот обширный ряд

предметов стал уступать место благородным метал-лам, поскольку именно они более всего отвечают ка-чествам «универсального товара»: не требуют затрат на свое содержание (в отличие, например, от скота), об-ладают неизменно высокой стоимостью, могут делиться на части и объединяться без потери товарной ценно-сти, практически не портятся со временем. Вначале драгоценные металлы использовались в виде слитков определенного веса. н о взвешивать каждый раз деньги было не очень удобно, и люди придумали делить слитки на части. так постепенно родились монеты, напомина-ющие современные. о ни нуждались не во взвешивании, а в пересчете.

рубль рубили не из дереван а Руси начали чеканить монеты еще в IX веке. Правда, своей добычи золота и серебра у нас не было, поэтому приходилось перечеканивать чужие деньги. о собо це-нились золотые солиды императора траяна. н о больше было денег серебряных. Самые известные из них грив-ны — слитки серебра весом около 400 граммов.

Происхождение рубля до сих пор остается загадкой, о появлении этой денежной единицы есть разные вер-сии. Самая распространенная заключается в том, что рубли возникли как результат разрубания громоздкой гривны пополам. Другая версия гласит, что рубли — это слитки с рубцом, образующимся при заливке. третья версия связывает рубль с мерой объема рубь (около четырех литров). Рубль использовался как расчетная единица еще в XIII веке, но монеты, на которых было на-писано «рубль», возникли только в 1654 году. о ни пере-плавлялись из германских талеров и в обиходе носили название «ефимки». н а закате правления Петра I по-явились рубли, отлитые из меди. о ни были квадратными и весили более полутора килограммов.

А вот монеты с названием «деньга» возникли в XIV веке сначала в Москве, а затем и в других регионах, причем в каждом свои. н апример, новгородская день-га была вдове весомее московской. Слово «деньги» об-разовалось от названия татарских серебряных монет «таньга», которые в свою очередь восходят к греческим данакам времен Александра Македонского.

Любопытно, что в период междоусобиц князья ста-рались не только увековечить в деньгах память о себе, но и очернить своих соперников. Интернета не бы-ло, приходилось «троллить» соседей прямо на моне-тах. Купцы же, которым вся эта вражда несла прямой убыток, предпочитали не нарываться на скандалы, ис-пользуя простой обмен товарами или «нейтральные» зарубежные деньги.

«Человечество любит деньги, из чего бы те ни были сделаны, из кожи ли, из бумаги ли, из бронзы или из золота».

М. А. Булгаков

прежде чем стать привычными купюрами, монетами и пластиковыми картами, деньги прошли многовековую эволюцию. древние платежные средства отличаются от современных гораздо сильнее, чем телега от «мерседеса». Хотя в случае с деньгами еще не факт, что «мерседес» окажется дороже…

№14 2013 17

По мере централизации государства разнобой с моне-тами становился препятствием для адекватного управ-ления. Мать Ивана Грозного елена Глинская решила навести порядок в этой сфере путем денежной рефор-мы. В 1534 году она объявила все старые монеты недей-ствительными и ввела стандарты чеканки.

китайская Хитрость: дешево и сердитоЗолота и серебра не хватало для обеспечения экономи-ческого роста, для развивающейся торговли. В России ситуацию несколько сгладило открытие уральских ме-сторождений меди, что позволило чеканить более дешевые монеты. н о и это не могло полностью удов-летворить потребности государства. Решение вопроса пришло из Китая, причем через европу. Дело в том, что именно Китай стал первой страной, начавшей эмиссию бумажных денег. Китайцы еще в средние века догада-лись делать деньги не из драгоценных металлов, а из листьев тутового дерева. Впрочем, при крайней необ-ходимости бумажки можно-таки было обменять на мо-неты после определенной бюрократической процедуры.

В европе бумажные деньги впервые ввел в 1661 году банк Швейцарии. В России в начале XVIII ве-ка Петр Первый хотел испробовать зарубежный опыт, но не успел. его дочь елизавета Петровна внимательно отнеслась к предложению директора Монетных дворов Миниха об улучшении финансов государства, предус-матривающему выпуск бумажных денег. н о Сенат вы-ступил против, сочтя, что это может стать причиной для «худых рассуждений».

Петр III в 1762 году учредил Государственный банк с правом выпуска бумажных денег. н о начать эмис-сию «банко-цеттелей», как назывались такие день-ги, не удалось: в результате дворцового переворота император остался не у дел, а на престол взошла его супруга екатерина II, которую волновали другие перво-очередные вопросы. о днако уже через шесть лет она поняла, что без бумажных денег стране не обойтись, тем более в условиях подготовки к войне с турцией.

И в 1769 году впервые в России началась эмиссия го-сударственных ассигнаций.

золото утекло сквозь пальцытеоретически бумажные деньги создавались, чтобы упростить обращение: ассигнации удобнее и дешевле монет. н о подоплека отказа от обеспечения купюр дра-гоценными металлами существовала с самого начала. В манифесте екатерины Второй о введении ассигна-ций не говорилось, какими именно монетами могут быть разменяны бумажные деньги. н о на практике их меня-ли исключительно на медь, а не на серебро и золото. н едаром некоторые купцы копили в горшках золотые монеты, укрывая богатство от государства. н адеялись, что накопленные сокровища принесут их детям больше, чем бумага или даже инвестиции в производство.

В конце XIX века министр финансов Витте попытал-ся примирить металл с бумагой и обеспечить ассигна-ции золотом. н о война и революция поставили крест на этой задумке.

твердую валюту удалось создать только в 1922 году — это был знаменитый советский червонец. А в 1923-м вслед за бумажными, но вполне обеспечен-ными золотом красавцами появились червонцы-моне-ты, равные по золотой ценности 10 дореволюционным рублям. Правда, золотые деньги в большинстве сво-ем использовались для международных расчетов, а во внутреннем употреблении преобладали бумажные «аналоги». Фактически в стране одновременно суще-ствовали две валюты — рубли для народа и червонцы для элиты и иностранцев.

н о, как и в прошлые времена, количество реально-го золота перестало покрывать торговые потребности государства. н ачалась «торговля будущим», эмиссия шла под перспективную добычу драгоценного металла. В тридцатых годах золотое обеспечение денег факти-чески прекратилось. Впрочем, это произошло не толь-ко в СССР: великая депрессия вынудила многие страны отойти от «золотого стандарта».

тема

18 №14 2013

В 1950 году Совет министров СССР объявил об обеспечении рубля — 0,222168 грамма чистого золота. н о при этом никто не собирался обменивать на рубли реальное золото. Декларация носила чисто пропагандистский харак-тер, в пику долларовой финансовой системе.

А в 1991 году были введены в обращение рубли, получившие название де-ревянных. За несколько лет деньги обесценились настолько, что минимальной купюрой стала тысячная.

Бумажными «фантиками» оклеивали туалеты — обои стоили дороже денег. Деноминация 1998 года убрала «лишние» нули с российских денег и вернула мелкие монеты. н о от очередного кризиса не уберегла.

виртуальный символСегодня отсутствие золотого обеспечения банкнот мало кого смущает, хотя по сути деньги стали обычной резаной бумагой. Примерно такой, какой рас-считывалась с незадачливыми москвичами свита дьявола в романе «Мастер и Маргарита». Реальность такова, что люди хотят этой резаной бумаги все больше и больше. А многие и без бумажной «материи» могут обойтись, была бы виртуальная!

н астали времена безналичных и электронных расчетов, которые нельзя «потрогать руками». Деньги окончательно превратились в информацию, транс-формировались из ценности в ее символ. н ачав свой путь в виде «универсаль-ного товара», они стали знаком этого уже несуществующего товара, утратив всяческую потребительную стоимость. если бумажные банкноты можно было хоть как-то применить в хозяйстве, пусть даже в качестве арт-объектов (платья из купюр, дизайнерские обои, материал для розжига мангала, гламурный при-куриватель и так далее — в зависимости от фантазии), то виртуальные деньги нельзя приспособить никак. Их можно только потратить на действительно нуж-ные вещи.

Можно ли сегодня вернуться к «твердой валюте»? теоретически шанс есть. такие планы озвучивались и в Китае, и в Швейцарии, где шли разговоры о «зо-лотом франке», и в арабских странах, предложивших проект золотого динария. н о с практической реализацией подобных идей непременно возникнут сложно-сти. Да и насколько нужно золотое обеспечение? о т кризисов и экономических потрясений «золотой стандарт» никого не спасет.

Вероятно, в обозримом будущем деньги и их аналоги (векселя, кредитные карточки, чековые книжки, расписки и прочее) станут еще более виртуальными, еще менее привязанными к материальному миру, оставаясь при этом главным символом богатства этого самого материального мира. Вне зависимости от то-го, какая реальная ценность скрывается за денежным символом.

Интересные факты

Первая золотая монета, вероятнее всего, появилась более двух тысяч лет назад в Малой Азии и называлась статер.

н а 1 рубль в XIV веке можно было купить 200 беличьих шкурок, а в XVIII веке — 26,5 кг отборной говядины.

Самые неординарные купюры были выпущены в России при екатерине II. о ни предназначались для жителей Аляски и делались не из бумаги, а из тюленьей кожи — они не рвались и не размокали.

В России был период, когда чеканились не только золотые, серебряные и медные, но и платиновые деньги. В 1828 году на Урале было открыто месторождение платины, из этого металла делали монеты достоинством в 3, 6 и 12 рублей.

Способ многокрасочной печати купюр по методу о рлова, появившийся в России в XIX веке, используется до сих пор, хотя и с дополнениями.

В гражданскую войну в обращении ходили разные бумажные деньги: «керенки», «катеньки», «думские» деньги, дензнаки РСФСР, боны, чеки, временные обязательства. Купюры печатали все кому не лень, вплоть до руководителей волостей, уездов и даже отдельных предприятий. Понятно, что такие бумаги не обладали значимой ценностью, и на рынках вновь стал процветать бартер.

В 1928 году за границу в виде червонцев ушло 160 тонн советского золота на сумму в 205 миллионов рублей.

Популярное слово «бакс» восходит к периоду, когда в Америке были отпечатаны первые бумажные доллары. За свой цвет они получили прозвище «green backs» — «зеленые спинки».

тема

№14 2013 19

Нажить много денег — храбрость, сохранить их — мудрость, а умело

расходовать — искусство.

Бертольд Ауэрбах

мысли/действия

правительство

личность

Ольга Юрьевна СулимаМинистр финансов Нижегородской области. Родилась 30 октября 1963 года в поселке Сухобезводное Семеновского района Горьковской области. В 1986 году окончила Всесоюзный заочный институт инженеров железнодорожноготранспорта по специальности «экономика и организация железнодорожноготранспорта». Второе образование получила в 2001 году в Нижегородскойправовой академии по специальности «юриспруденция». Начинала экономистом финансовой службы Управления Горьковской железной дороги. Среди достижений конца 90-х — должность первого заместителя начальника Управления Федерального казначейства по Нижегородской области, заместителя вице-президента по финансам ОАО НК «НОРСИ-Ойл».В 1998 году в городской администрации Нижнего Новгорода возглавиладепартамент финансов, в 2001-м стала первым вице-мэром. В 2004-м создала новую компанию ООО «Зефс-Энерго», в которой была генеральным директором. В 2008-м получила предложение стать министром финансов Нижегородской области. Имеет государственные награды — нагрудный знак «Отличник финансовой работы». Замужем, имеет дочь. Любит свою работу, отдает ей все силы, но ценит время, проведенное в семье.

24 №14 2013

личность

ОЛЬГА СУЛИМА: счастливый человек

№14 2013 25

личность

Главная удачаНекоторые считают меня баловнем судьбы, имея в виду карьерный рост. Но баловень судьбы я не в этом. На са-мом деле мне повезло с людьми, которые меня окру-жают. У меня были самые лучшие на свете мама и папа, они растили нас с братом в атмосфере безграничной любви. Моя семья, друзья, учителя, моя команда — вот самое большое благо, подаренное мне судьбой.

Государство начинается в семьеЯ выросла в семье педагогов. Мама почти 45 лет за-ведовала детским садом на Горьковской железной до-роге, папа преподавал в железнодорожном техникуме. Мама уходила к семи утра, возвращалась в девять вече-ра, у отца помимо работы бесконечные дежурства в об-щежитиях. Дома разговоры о работе продолжались, поэтому проблемы учреждений бюджетной сферы ста-ли мне близки еще в дошкольном возрасте.

Государственный подход, желание что-то изменить к лучшему в этой жизни — это мой способ восприятия мира, усвоенный в семье. Конечно, я не знала, что бу-ду министром, мне и в голову не приходило мечтать об этом, но государственный образ мышления был впитан мной на самом глубоком уровне. Быть государ-ственным человеком — это состояние души.

старшая сестраОкончательным «государственником» меня сделала Вера Викторовна Чурина, роль которой в моей жизни сложно переоценить. В 1987 году я пришла работать в финан-совую службу Горьковской железной дороги и попа-ла в руки этого замечательного специалиста и просто прекрасного человека. С тех пор мы не расставались. Она, как старшая сестра, взяла меня за руку и пове-ла по жизни. Вера Викторовна дала старт моей карье-ре, вместе мы работали в контрольно-счетной палате, вместе ушли создавать управление Федерального казначейства по Нижегородской области. Она дове-рила мне пост своего первого заместителя, и я стала

самым молодым первым заместителем руководителя такой структуры в России.

наука управлятьВ 1998 году Юрий Лебедев пригласил меня работать директором департамента финансов, а в 2001-м на-значил первым вице-мэром. Это была суровая школа мужества — управлять полуторамиллионным городом в очень сложных условиях. Благодаря Юрию Исаковичу я стала профессиональным управленцем. До сих пор помню каждую стройку, каждую котельную в нашем го-роде. Мы тогда реализовывали впечатляющие проек-ты, строили театры, спорткомплексы и многое другое. Мало кто знает, что распоряжение о строительстве «нижегородской стройки века» — метромоста — под-писывала я, так как мэр Лебедев находился в отпуске. Сейчас мост построен, и это серьезно изменило к луч-шему жизнь нижегородцев.

то, что делает нас сильнееКогда ты приходишь в команду сильного руководителя, то и уходишь вместе с ним, после истечения срока его полномочий. В 2002 году всей команде Юрия Лебедева пришлось уйти в никуда. Нас тогда жизнь сильно потре-пала. Люди, которые еще вчера благодарили тебя и заве-ряли в бесконечном уважении, вдруг перестали узнавать на улицах и начали переходить на другую сторону при встрече. Видимо, опасались, что из-за хороших отноше-ний с «бывшими» могут навлечь на себя неприятности.

Я к таким вещам отношусь философски: предать мо-жет только слабый человек. А сильного неприятности закаляют. Недаром говорится, что все, что не убивает нас, делает сильнее. При этом сразу видно, кто явля-ется твоим настоящим другом, ведь друзья не предают никогда. И, слава богу, такие друзья у меня есть.

ЭнерГетика преобразованийВ 2004 году судьба сделала еще один крутой, но очень значимый поворот — мне предложили работу

по долгу службы, на публике она часто говорит о бюджете, налоговых поступлениях, финансовой стратегии. и практически никогда о себе вне сферы профессиональных обязанностей, о том, что скрыто за цифрами официальных данных и личных достижений. тем ценнее эта уникальная встреча, возможность поговорить с министром финансов о таких важных и близких каждому человеку понятиях и ценностях — о любви и счастье, о друзьях и коллегах, о жизни и судьбе…

26 №14 2013

личность

личность

в «Зефс-Энерго». Энергетическая отрасль в то время была очень интересной, ее реформирование нахо-дилось в самом разгаре. Опыт создания энергетиче-ских структур у нашей команды уже был, поскольку, еще работая в администрации города, мы организо-вали предприятие «Нижноватомэнергосбыт». Тогда нашей основной целью было с помощью этой орга-низации обеспечить бюджетные учреждения деше-вой электроэнергией.

В «Зефс-Энерго» мы внедряли новаторские ре-шения, и это было очень интересно. Для меня важно то, что, работая в частной структуре, мы действова-ли по-государственному, главным всегда оставалось качество, своевременность и требуемые объемы работы. Мы трудились ради результата, а не для то-го, чтоб получить прибыль любой ценой.

счастье не делится на частиИногда приходится слышать, что для женщины ра-бота должна быть на втором месте, а на первом — семья. Я никогда не разделяла эти аспекты жизни на приоритетные и второстепенные, для меня важно все — и работа, и семья. Я очень люблю свою работу и жить не могу без своей семьи. У меня как в извест-ной поговорке: мой дом — моя крепость, где я от-дыхаю душой, где могу позволить себе быть самой собой, где меня всегда поддержат, поймут и разде-лят любую радость или беду.

в окружении любвиЯ выросла в огромной любви своих родителей, бра-та, всех близких. Не многие брат с сестрой могут по-хвастать такими теплыми отношениями, такой заботой друг о друге. У нас большая, дружная семья, объединя-ющая и детей, и племянников, и внуков. Мне повезло с мужем, в этом году у нас была жемчужная свадьба. Владимир всегда поддерживал меня во всем. Он не чу-рался уборку в доме сделать, с дочкой уроки выучить, ужин приготовить и сделать массу других хозяйствен-ных дел, которые принято считать «женскими». При этом он был и остается настоящим мужчиной, офице-ром, два десятка лет отдавшим службе в ГУВД. И «звез-дочки» на погонах он заслужил честно.

Наша дочь Екатерина, как и я, росла в окружении любви, а сейчас в таком же эмоциональном поле ра-стут наши внуки — Оля и Сережа.

наследственные драГоценностиНе припомню, чтобы родители меня специально чему-то учили, втолковывали правила поведения. Но они создали такую обстановку, в которой мо-ральные принципы реализовывались сами по себе. Пожалуй, одна из основных нравственных драгоцен-ностей, полученных мною от старшего поколения, — неприятие лжи. Родители мне никогда не врали, даже если правда была сурова.

Мне было лет пять, когда я пыталась по-детски схитрить и что-то насочиняла маме. Она посмо-трела на меня пристально и сказала: «Оля, а ведь ты сейчас мне врешь, по глазам вижу». С этого мо-мента у меня больше не возникало желания повто-рить попытку обмана.

28 №14 2013

личность

№14 2013 29

дочь — человек самостоятельныйСуществует стереотип, что детям руководителей все блага по определению преподносятся на блюдеч-ке с голубой каемочкой. На самом деле это далеко не всегда так. Могу с гордостью заявить, что ни разу никого не попросила ни о чем для Катерины. То, че-го она достигла в жизни, она достигла сама. Она хо-тела быть не дочкой Сулимы, а самостоятельной личностью, и это ей удалось. В 25 лет она стала ру-ководителем филиала страховой компании. Главное, что работа ей очень нравится, она нашла себя. Кстати, единственный предмет, который она не любила в ву-зе, — это бухгалтерский учет.

Сейчас она в декрете, но клиентов своих не бросает, общается с ними по телефону. Я очень рада, что у меня выросла такая дочь, она не только умная, нежная и кра-сивая, она человек с крепким внутренним стержнем.

дружба с Годами только крепнетБлагодарю судьбу за то, что в моей жизни есть люди, теплые отношения с которыми выдержали проверку и временем, и обстоятельствами. С восьмого класса дружу с закадычной подругой Татьяной Пестовой. Это здорово, когда есть друзья из детства — при встре-че снова чувствуешь себя молодым. С двенадцати лет дружу с сестрами Еленой и Мариной Галуниными, причем с Мариной мы вместе учились в железно-дорожном институте, вместе начинали работать в управлении ГЖД.

Многие мои друзья — это бывшие и нынешние коллеги: Вера Викторовна Чурина, Елена Борисовна Букарева, Вячеслав Борисович Аксиньин. О нем от-дельные строки — это человек, который протянул мне руку дружбы в лихие 90-е, поддерживал во всем. И именно с ним мы формировали бюджеты города в са-мые сложные года, именно с ним создавали «Зефс-Энерго». И поверьте, наверное, я бы многого не смогла, если бы рядом не было очень грамотного Вячеслава Борисовича, надежного и верного человека. А сейчас дружим уже не только мы, но и наши дети, и мы уже не разделяем, кто родной, кто неродной — за долгое время родными стали все.

самое важноеГлавное для меня — чтоб все мои родные, близкие, лю-бимые люди были живы. Каждый день молю Господа о здоровье всей семьи, всех друзей, а также об упоко-ении тех, кого уже нет с нами. Мои родители, к сожале-нию, не дожили до появления своих правнуков — Олечки и Сереженьки, но маме повезло больше, она дожи-ла до правнуков от брата — Юры и Вани. В народе го-ворят, что кто до правнуков дожил, тот после смерти сразу в рай попадает. Так что моя мама наверняка сей-час на небесах. Я очень хочу дожить до правнуков, хо-чу, чтоб та любовь, которая передается в нашей семье из поколения в поколение, согрела и их сердца.

миф о «железной леди»Знаю, что за глаза меня порой называют «железной ле-ди», говорят о некой суровости. На самом деле я че-ловек не суровый, хотя и сильный. Есть решения, которые принимаю только я, я же несу за них полную

ответственность, только я знаю, что за ними стоит. И если они приняты, то я не отступлю ни на йоту. У ме-ня неженская работа, принятие решений традиционно считается мужским занятием. Но я отдаю этой рабо-те всю душу. А железный человек — он без души, он и не человек вовсе, а робот.

как растянуть времяЯ пытаюсь все успеть, и в работе, и в семье. Единственный способ вместить в отведенное нам вре-мя как можно больше дел и событий — это научить-ся его ценить. Я очень дисциплинированный человек, никогда не опаздываю и не люблю, когда опаздыва-ют другие. Мне очень импонирует в этом плане ма-нера руководства вице-губернатора Владимира Александровича Иванова: он начинает совещания ми-нута в минуту и не ждет, когда кто-то «подтянется». Самодисциплина и ответственность помогают сбе-речь свое и чужое время.

о деньГах и бюджетеВ нашей семье никогда не было культа денег. Работали для того, чтобы сделать нечто доброе, важное, цен-ное, и это было главной наградой. А деньги — всего лишь средство для реализации определенных задач, осуществления планов. Сейчас, находясь на посту ми-нистра финансов региона, я воспринимаю деньги как средство правильного формирования бюджета. В ре-гионе проживает 3,5 миллиона человек, и бюджет ка-сается каждого, эти деньги идут на то, чтоб в домах были свет и тепло, чтоб проводился ремонт жилья, строились дороги, благоустраивались территории, чтоб было где учиться и лечиться, чтоб можно было от-давать детей в детские сады.

Мастерство коллектива министерства финансов за-ключается в том, чтобы составлять сбалансированный бюджет. Наша задача — определить верные ориенти-ры. Порой приходится делать остановки в развитии для того, чтобы гражданам жилось комфортно, чтобы качество жизни улучшалось. Сегодня у нас социаль-но ориентированный бюджет, львиную долю расходов занимает беспрецедентное повышение зарплаты ра-ботникам бюджетной сферы. В нашем регионе выпла-чиваются 85 видов социальных пособий — это тоже серьезные средства. Сегодня государство сделало вы-бор в пользу социальных приоритетов, и наша обязан-ность обеспечить их финансово.

курс на развитиеПо жизни я всегда делала ту работу, которая меня вдохновляет. Мне было безумно интересно везде — и в управлении Федерального казначейства, и в го-родской администрации, и в «Зефс-Энерго». Сегодня я горжусь тем, что работаю в команде Валерия Павлиновича Шанцева. Мне нравится, что регион взял курс на развитие, на активное привлечение инвести-ций, на строительство важных объектов. Вижу, как происходят позитивные изменения, и мне отрадно, что в них есть и доля моего участия. Конечно, на 100% желания никогда не исполняются, но я придержи-ваюсь японской пословицы: сделаю все, что смогу, а в остальном положусь на судьбу.

личность

30 №14 2013

личность

друзьядрузьянаграды

32 №14 2013

друзьядрузьянаграды

Заслуги Ольги Юрьевны не остались незамеченными. Она обладательница цело-го ряда наград и почетных званий, среди которых: почетный диплом «Благодарность Администрации Нижегородской области», нагрудный знак «Отличник финансовой ра-боты», почетный диплом «Благодарность ‡убернатора Нижегородской области», ме-даль «Участнику строительства метромоста», медаль ° проведение Всероссийской переписи населения, медаль ° содействие в развитии УМЦ по ‡ОЧС Нижегородской области имени маршала Советского Союза —. ‰. Чуйкова «80 лет гражданской оборо-ны», медаль «За заслуги в развитии ’‚™ Нижегородской области», диплом победителя российского конкурса «Менеджер года в государственном и муниципальном управле-нии», именная медаль и диплом победителя конкурса «Женщина-лидер. XXI век», па-мятная ведомственная медаль «20 лет Федеральному казначейству».

НАГРАДЫ И РЕГАЛИИ

№14 2013 33

путешествие

Стрелка —Энергия родного краякогда стоишь на высоком берегу и смотришь на слияние двух больших рек, невольно задумываешься о величии природы. река протекла до тебя тысячу лет, на нее смотрели мои родители, смотрю я, моя дочка, мои внуки. она несет в своих водах столько мыслей и надежд, необъяснимых, завораживающих загадок, что это невозможно передать словами. недаром столько сложено песен о Волге-матушке и, конечно, о нашей Стрелке!

34 №14 2013


№14 2013 35

бюджет

«Выработка бюджета есть искусство равномерного распределения разочарований».

Морис Станс, директор Бюджетного бюро США

«Сбалансировать бюджет — все равно что попасть в рай. Каждый этого хочет, но не желает делать то, что для этого нужно».

Ф. Грэм

«Экономическая проблема: как у всех отнять,чтобы каждому прибавить».

Хенрик Ягодзиньский

Главный финансовый закон

Его величество бюджет — это не просто бумага с длинными колонками цифр, отражающих доходы и затраты. Это закон, по которому живет государство, регион, город, предприятие и от которого во многом зависит жизнь каждого человека.

бюджет

нЕ просто смЕтаСегодня понятия «бюджет» и «денежный мешок» силь-но отличаются по смыслу. Денежными мешками при-нято называть людей, чей уровень материальной обеспеченности существенно превышает средний по стране. Они, конечно, имеют отношение к бюджету, но напрямую с ним не ассоциируются. а в старой до-брой англии «бюджет» и «денежный мешок» были си-нонимами. Тамошний канцлер приносил в парламент мешок с деньгами, то есть «budget». Само слово про-исходит от старинного норманнского «bougette», озна-чавшего кошелек, сумку, кожаный мешок. И над этим денежным мешком канцлер произносил речь, которую тоже назвали бюджетом. а уж дальше парламентарии в меру собственного красноречия вносили в бюджет свои поправки.

Примерно так происходит и сегодня, только мешки с деньгами на заседания думы или Законодательного собрания никто не носит.

н екоторые считают, что государственный бюд-жет — это свод доходов и расходов. н о его реаль-ный статус гораздо выше. Это не просто документ, это финансовый закон, утверждаемый законодательной властью. Он служит основой для новых займов и на-логов, для изменения, отмены или утверждения кре-дитов на государственные нужды и так далее. Именно бюджет является главным инструментом экономи-ческой политики, позволяющим направлять разви-тие государственного хозяйства. Иными словами, бюджет — это финансовая программа деятельности, включающая денежные ресурсы и их распределение.

Это основной документ, по которому строится бла-гополучие граждан страны, региона, города. н овые дороги и мосты, детские сады и школы, обеспечение светом и теплом, зарплата огромного количества лю-дей и многое другое зависят от того, какой бюджет принят к исполнению.

полный свод по всЕй странЕБюджет можно с полным основанием отнести к дости-жениям цивилизации, причем достаточно недавним. Долгое время единого государственного бюджета во-обще не существовало. в России систематический планомерный бюджет появился только в 1862 году, в период правления царя-реформатора александра II. До этого каждое ведомство составляло собственную смету, после чего цифры механически суммирова-лись. Даже министр финансов мог не знать, какие рас-ходы эти ведомства ведут на самом деле, его просто могли не поставить в известность.

Проанализировать государственную экономиче-скую политику в таких условиях представлялось за-дачей трудновыполнимой. Поэтому и потребовалась реформа, в результате которой в 1873 году государ-ственный бюджет России приобрел форму, напо-минающую современную. в се министерства начали составлять список доходов и расходов на основании данных, представляемых по каждой губернии отдель-но. При этом напротив всех статей указывались ос-нования для данного дохода или расхода. Кроме того, составлялась пояснительная записка. Сметы проходили сложную процедуру рассмотрения:

сначала в профильных министерствах, затем в мини-стерстве финансов и органах государственного кон-троля. Министерство финансов составляло сводную смету, вырабатывало свои предложения и весь па-кет документов направляло в государственный со-вет. Органы госконтроля также проверяли все сметы и представляли в госсовет отчет. После обсуждения в департаменте экономики и получения заключения государственного совета бюджет направлялся на вы-сочайшее утверждение, а затем он публиковался для всеобщего ознакомления.

Ходьба по канатуКак говорил Гюстав Флобер, «бюджет никогда не со-храняет равновесия». Тем не менее задача любого ми-нистерства или департамента финансов — составить сбалансированный бюджет, в котором сумма расходов соответствовала бы сумме поступлений. При этом надо понимать, что поступления — это не только доходы, но и заимствования, и сбалансированность вовсе не означа-ет полного соответствия доходов расходам.

Почему-то считается, что хороший бюджет — без-дефицитный, а самый лучший — профицитный. Это не совсем так. Профицит снижает эффективность ис-пользования бюджетных средств, а следовательно, по-вышает нагрузку на экономику. Дефицит же, напротив, стимулирует развитие экономики, возрождает спрос. а если он используется на создание инфраструкту-ры, на образование или здравоохранение, то в дол-госрочной перспективе приводит и к росту объемов производства. в ажно, чтобы дефицит не был чрезмер-ным, чтоб его можно было контролировать и грамотно финансировать.

При составлении бюджета финансист напоминает канатоходца — ему так же сложно удержать равнове-сие. Это трудно и в процессе выработки финансового плана, и в моменты его защиты в органах законодатель-ной власти, когда депутаты, лоббируя интересы опре-деленных групп, стремятся перетянуть бюджетный канат в свою сторону.

н о искусство финансиста и заключается в том, чтоб сохранить баланс в любых условиях, чтобы правиль-но расставить приоритеты и решить жизненно важные задачи для страны, региона, города. И в годы про-цветания, и в годы кризиса бюджет был, есть и будет. Конечно, всегда хочется побольше доходов, однако ме-шок желаний дна не имеет и всех потребностей ни один бюджет никогда не покроет. н о это не повод не стре-миться к идеалу. н едостижимому и прекрасному.

кстати2014 год станет важной вехой в развитии бюджет-ного процесса: впервые в современной истории н ижегородской области будет принят бюджет на сред-несрочную перспективу — на три года. Федеральный бюджет уже имеет трехлетнюю практику. Первая попыт-ка трехлетнего бюджета в регионе была предпринята в 2009–2011 годах, но помешал кризис. Сегодня изме-нения в Бюджетном кодексе обязывают субъекты иметь трехлетние бюджеты с 2014 года. а вот у муниципалите-тов пока есть право выбора, какой иметь бюджет — од-нолетний или трехлетний.

№14 2013 37

заксобрание

прогноз

ЧЕМ ЖИТЬ БУДЕМ…40 №14 2013

прогноз

Что иМЕЕМРазвитие региона в текущем году харак-теризуется ростом большинства основ-ных социально-экономических показателей. По оценке, в 2013 году индекс промышленно-го производства составит 105%. Ожидается, что объем инвестиций в основной капитал вырастет в сопоставимых ценах на 6,5%. Рост реальной заработной платы (за вычетом ин-фляции) составит 107% (в действующих це-нах она вырастет на 14,8%).

Ключевой показатель развития экономи-ки — ВРП увеличится в сравнении с 2012 годом на 4,2%. Консолидированный бюджет области по ожидаемому поступлению доходов в 2013 году составит 138,1 млрд рублей против 130,2 млрд в 2012 году. Доходы областного бюджета ожидаются в объеме 106,6 млрд рублей, в том числе по собственным доходам — 85,6 млрд ру-блей против 78,9 млрд, поступивших в 2012-м.

Вместе с тем в текущем году по области, как и в целом по Российской Федерации, наблюда-ется тенденция замедления темпов роста всех бюджетных показателей. Основная причина снижения прироста налоговых и неналоговых доходов связана с тем, что область несет поте-ри по налогу на прибыль и налогу на имущество организаций в результате изменения феде-рального законодательства.

ВопрЕки тЕндЕнцияМВ связи с необходимостью выполнения майских указов президента Российской Федерации в условиях недополучения соб-ственных доходов в текущем году пра-вительством области были приняты все необходимые меры по обеспечению сбалан-сированности бюджета. В ходе переговоров с федеральными органами исполнительной власти привлечены дополнительные средства в сумме 2,2 млрд рублей, в том числе 1 млрд на строительство детских садов и 1,2 млрд на повышение заработной платы работникам бюджетной сферы.

Проводится работа с крупными налого-плательщиками, направленная на увеличение налоговых поступлений, по погашению задол-женности по налогу на доходы физических лиц, по предотвращению выплаты «теневой» зар-платы, а также по доведению уровня зарплаты до среднеобластного уровня. Изыскиваются резервы по другим налоговым и неналоговым источникам. Вся экономия по расходам, сло-жившаяся в течение года, направляется на ба-лансировку бюджета.

В результате все расходные обязательства в текущем году финансируются своевремен-но, в том числе обеспечено софинансирование с федерацией по всем заявленным программам (капитальному ремонту многоквартирных до-мов, переселению граждан из аварийного жи-лищного фонда, поддержке малого и среднего

Все мы живем по плану. и те, у кого ежедневник расписан на год вперед, и те, кто вообще не привык думать о завтрашнем дне, — каждый из нас зависит от того плана, по которому живет общество. Этот план называется бюджетом. так давайте заглянем в документ под названием «о прогнозе социально-экономического развития нижегородской области и об основных принципах формирования областного бюджета на 2014–2016 годы» и узнаем о наших общих перспективах.

№14 2013 41

прогноз

предпринимательства, предприятий АПК). А самое глав-ное, выполняются обязательства текущего года по по-вышению заработной платы отдельным категориям работников бюджетной сферы, упомянутым в майских указах президента.

потЕнциал В разВитииПрогноз развития Нижегородской области на 2014–2016 годы оценивается дальнейшим ростом основных макроэкономических показателей. Развитию регио-нальной экономики будет способствовать повышение инвестиционного и потребительского спроса.

Рост ВРП в 2014 году составит в сопоставимых ценах 104%, его объем превысит 1 трлн рублей, а к 2016 году составит более 1,3 трлн рублей. Такие темпы будут обу-словлены отдачей от реализации целого ряда крупней-ших инвестиционных проектов. Заметный вклад внесет привлечение бюджетных и внебюджетных инвестиций на строительство объектов, связанных с проведением чемпионата мира по футболу: стадиона, метро, гостиниц, автомобильных дорог, на реконструкцию аэропорта.

Прогнозируется, что в 2014 году физические объемы ключевой отрасли экономики — промышленности — вы-растут на 4,3%. В 2015–2016 годах физические объемы промышленного производства будут ежегодно прирас-тать на 4,5–5%.

Объем инвестиций в экономику области в 2014 году увеличится в сопоставимых ценах на 6,7%, в 2015–2016 го-дах темпы роста составят 107,5 и 107,8% соответственно. Росту инвестиций будет способствовать проведение ак-тивных мер правительства области, направленных на фор-мирование благоприятного инвестиционного климата и повышение инвестиционной активности предприятий.

На потребительском рынке области продолжатся по-ложительные тенденции: оборот розничной торговли и объем платных услуг населению вырастут в 2014 году соответственно на 6,1% и 5,9% в сопоставимой оценке. Развитие потребительского рынка будет происходить под влиянием роста доходов населения. Прогнозируется, что среднедушевые денежные доходы населения в 2014 году составят 27 тыс. рублей (что на 12,4% выше уровня 2013 года). В 2016 году они достигнут 35 тыс. рублей, что в 1,5 раза превысит уровень 2013 года.

Позитивная динамика ключевых секторов экономики области позволяет прогнозировать рост основных бюдже-тообразующих показателей — фонда оплаты труда и при-были прибыльных предприятий: в 2014 году — на 13,3% и 6,9% соответственно. В 2016 году фонд оплаты труда возрастет в 1,5 раза к уровню 2013 года, прибыль при-быльных предприятий — в 1,2 раза.

как собЕрЕМ — так и потратиМДоходы консолидированного бюджета на 2014 год с учетом целевых федеральных средств прогнозиру-ются в объеме 142,9 млрд рублей, на 2015 год — 154,0 млрд, на 2016 год — 170,8 млрд. Эти доходы будут уве-личиваться за счет федеральных целевых средств. Доходы областного бюджета на 2014 год составят 114,2 млрд рублей, в том числе налоговые и неналого-вые доходы — 99,7 млрд, безвозмездные поступления из федерального бюджета — 14,5 млрд. В 2015 году до-ходы областного бюджета составят 122,5 млрд рублей,

в 2016 году — 135,9 млрд. Прирост налоговых и нена-логовых доходов в 2014 году к уровню 2013-го составит 14,1 млрд рублей (или 16%), в 2015 году — 14,0 млрд (14%), в 2016 году — 13,1 млрд (11%).

Расходы областного бюджета на 2014 год спрогнози-рованы в объеме 125,0 млрд рублей, что составляет 115% к первоначальному бюджету 2013 года, на 2015 год — 133,9 млрд, на 2016 год — 146,9 млрд. Дефицит област-ного бюджета составляет 10,7 млрд рублей (на 3% ниже уровня дефицита 2013 года), на 2015 год — 11,4 млрд, на 2016 год — 10,9 млрд.

планы на будущЕЕПрогноз поступления налоговых и неналоговых дохо-дов на 2014–2016 годы складывается ниже, чем бы-ло запланировано на среднесрочную перспективу, что усугубляет ситуацию с отставанием роста доходов от роста расходов консолидированного бюджета. Это создает сложности при формировании бюджета, но да-же в таких условиях его дефицит относительно налого-вых и неналоговых доходов удалось заложить меньше, чем в прошлом году (11% в 2014 году против 14%, ожи-даемых в 2013-м).

Кроме того, удалось обеспечить минимальный при-рост долговой нагрузки на бюджет, которая в текущем году составит 65%, в 2014 году — 67%, в 2015-м — 68,5%, в 2016-м — 70%. Это позволяет продолжать все действующие социальные программы и строить все на-меченные объекты.

Выдержана социальная направленность бюджета: расходы на отрасли социальной сферы составят в 2014 году 82,1 млрд рублей, или 66% в общих расходах бюд-жета, в 2015 году — 84,5 млрд, в 2016 году — 90,4 млрд. Темп роста расходов на отрасли социальной сферы в 2014 году составляет 15% к бюджету 2013 года, или 10,8 млрд рублей.

Несмотря на сложную экономическую ситуацию, правительство области сохраняет все меры государ-ственной поддержки реального сектора экономики в ви-де налоговых льгот, компенсации процентной ставки по кредитам комбанков, грантов, лизинговых программ. Предприятиям, реализующим приоритетные инвести-ционные и инновационные проекты, в 2014 году плани-руется предоставить налоговые льготы в сумме 3,1 млрд рублей, что на 37% больше, чем в 2013 году. На реализа-цию программ поддержки малого и среднего предприни-мательства, туризма, промышленности, инвестиционных и инновационных проектов в 2014 году планируется на-править около 330 млн рублей. Это позволит привлечь на условиях софинансирования средства федерального бюджета в размере не менее 400 млн рублей.

В условиях жестких бюджетных ограничений главные задачи на среднесрочную перспективу: мобилизация всех доходных источников; сдерживание роста государ-ственного долга и долговой нагрузки на бюджет; повыше-ние объективности и качества бюджетного планирования, в том числе в рамках перехода с 2015 года на формиро-вание программного бюджета; повышение эффективно-сти бюджетных расходов; жесткая экономия расходов, а также концентрация бюджетных средств на приоритет-ных направлениях деятельности по реализации государ-ственной политики.

42 №14 2013

ре

клам

а

команда

Разговоры подчиненных за спиной — какой же начальник обходится без этого. Такова его карма. Но кто сказал, что в них непременно должен быть негатив. Интересно, что думают об Ольге Юрьевне ее ближайшие соратники…

Наталья ИсаковаЗаместитель министра

Наталья ЛобановаЗаместитель министра

44 №14 2013

команда

МИНИСТР И ЕЕ КОМАНДА

Наталья ИсаковаЗаместитель министра

Людмила Старостина Первый заместитель министра

Софья ДонскаяЗаместитель министра

№14 2013 45

команда

О ТОМ, КАК ВСЕ НАЧИНАЛОСЬЛюдмила Старостина: Когда в 2008 году мы узнали, что министром финансов станет Ольга Сулима, то про-сто обрадовались. Она для нас не была «варягом» — мы все прекрасно знали ее по работе, по общению с казначейством и департаментом финансов города.

Наталья Исакова: Бывает, что вновь назначенный на-чальник набирает команду «под себя». В нашем слу-чае все было с точностью до наоборот: Ольга Юрьевна приняла готовую команду и стала с ней работать.

Софья Донская: Я помню, как в первый свой рабочий день на новом месте Ольга Юрьевна собрала нас всех, каждому посмотрела в глаза и каждому улыбнулась. Это было не формальное представление начальника, а очень искреннее, душевное общение.

Наталья Лобанова: Мы знали Ольгу Юрьевну еще до ее прихода в министерство как человека вдумчивого, про-фессионального, хорошо знакомого со спецификой на-шей работы. Когда она возглавила ведомство, никакой непредсказуемости не было, адаптация к новому началь-нику прошла для подчиненных практически незаметно.

КАКОЙ МИНИСТР ЛУЧШЕЛюдмила Старостина: Ольга Юрьевна не первый ру-ководитель в нашей команде. Мы все работаем здесь с девяностых годов и «пережили» нескольких министров,

каждый из которых был яркой, запоминающейся лич-ностью. Одной из отличительных особенностей Ольги Юрьевны можно назвать в первую очередь то, что у нее практически не было периода «врабатывания». Она прекрасно знала все тонкости работы в государствен-ном секторе, поскольку имела большой опыт руковод-ства департаментом финансов.

Наталья Исакова: С ней было легко работать с перво-го дня, она разговаривала с нами на одном языке, на языке финансистов-профессионалов. Важно, что она пришла не из коммерческого банка, а после руковод-ства муниципальной структурой.

О СТИЛЕ РУКОВОДСТВАЛюдмила Старостина: Знаю, что нашего министра в кулуарах порой называют «железной леди», сравнива-ют с Маргарет Тэтчер, приписывают авторитарные при-вычки. Но на самом деле она ни в коей мере не является диктатором, для нее очень важно мнение коллег. Ольга Сулима всегда выслушивает позицию оппонента и не рубит сплеча. Она прекрасно знает всех своих сотруд-ников и понимает, кому какое задание можно поручить, с кого и как спросить, где и когда проконтролировать. Она уделяет большое внимание развитию корпора-тивного духа. Помню, как мы готовили поздравления к 2013 году, делали профессиональную звукозапись в студии. Ольга Юрьевна поддержала эту инициативу и сама приняла участие.

46 №14 2013

команда

Наталья Исакова: Министерство, как любое государ-ственное учреждение, поддерживает высокий уровень дисциплины среди своих сотрудников. Но это не озна-чает, что подчиненные должны по определению рабо-тать дольше своего начальника. Часто бывает, что мы все уходим, а Ольга Юрьевна еще остается на рабочем месте. Но уж если она скажет, что надо подождать, ни-кому в голову не придет искать причины для неисполне-ния этой просьбы. Все прекрасно понимают, что если Сулима попросила задержаться, то это нужно для дела.

Наталья Лобанова: И в выходные выходим, если надо! Мы понимаем, что если нас об этом попросили, то это действительно важно.

Софья Донская: Для Ольги Юрьевны главное не то, сколько времени проводит сотрудник в кабинете, а то, насколько качественно и в полном объеме выпол-нена работа. Она уверена в своем коллективе, знает, что мы ее не подведем. В свою очередь, все работни-ки ощущают ее поддержку, за ее спиной работать тихо и спокойно. Если кто-то начинает выдвигать безосно-вательные претензии в адрес нашего министерства, Ольга Сулима так ответит, что повторять такого рода упражнения никому больше не захочется.

О МУЖЕСТВЕННОСТИ И ЖЕНСТВЕННОСТИЛюдмила Старостина: Поговаривают, что у наше-го министра мужской характер. Возможно, когда дело

касается отстаивания принятых решений, это и так. Бывая на совещаниях, я вижу, как облеченные властью государственные мужи ждут выступления министра фи-нансов. Для них очень важно, что скажет Сулима. Но при этом она ничего общего не имеет с «мужчинами в юбках», то есть с женщинами, которые искусствен-но себя огрубляют, пытаясь завоевать уважение сре-ди представителей сильного пола. Ольга Сулима очень женственна, у нее каждый день и прическа стильная, и маникюр идеальный.

Софья Донская: У нее совершенно не мужской, а, на-оборот, очень женский характер. В качестве подтвержде-ния приведу недавний случай. Вечером раздается звонок по сотовому с незнакомого номера. Беру трубку и слы-шу: «Привет, Соня!» Я даже не сразу поняла, что это Ольга Юрьевна. Она, находясь за границей, интересовалась де-лами министерства. А заодно спрашивала про меня, мою семью. Я разговаривала с ней не как с начальником, а как с родным человеком. Вот какой мужчина-руководитель смог бы поговорить так же душевно?

«ПОДНОГОТНАЯ» МИНИСТРА ФИНАНСОВЛюдмила Старостина: Профессионализм нашего ми-нистра не вызывает сомнений ни у кого. Если говорить о личных качествах Ольги Юрьевны, то я бы отметила в первую очередь готовность прийти на помощь. Ее да-же просить не надо, она сама предлагает помощь. Не просто снимает трубку и набирает нужный номер, чтоб

№14 2013 47

команда

попросить о чем-то для своего сотрудника, но еще и отслеживает, какие меры были приняты. Важная деталь: двери в ее кабинет всегда открыты. Исключением могут быть только какие-то конфиденциальные встречи.

Наталья Исакова: Конечно, прежде всего в работе ва-жен профессионализм. Ольга Юрьевна обладает фе-номенальной памятью и, как говорится, «схватывает все на лету». Мы знаем, что нашего министра все ува-жают. Для сотрудников важно такое качество нашего руководителя, как лояльность, доброжелательное от-ношение к людям. Маленький штрих к портрету: если она куда-то выезжает в короткий отпуск, обязательно привозит нам какие-то приятные сувениры.

Софья Донская: Она на сто процентов доверяет нам, причем это доверительное отношение передается всему коллективу. Есть в Ольге Юрьевне и такое ред-кое качество, как умение ценить то, что есть сегодня, радоваться настоящему. Многие люди не умеют полу-чать удовольствие от сегодняшнего дня, откладывают счастье на будущее. Ольга Сулима умеет жить здесь и сейчас. Ей присущ оптимизм, несмотря на все много-численные проблемы, которые ставит жизнь.

Наталья Лобанова: Я бы сказала, что главная человече-ская черта Ольги Сулимы — внимание к людям. Она заме-чает все: как человек работает, какое у него настроение, всегда спросит и про здоровье, и про семью. При этом она

всю информацию воспринимает не только рассудочно, а пропускает через сердце. Это очень ценное качество.

МЫ ЖЕЛАЕМ СЧАСТЬЯ ВАМ!Людмила Старостина: Ольга Юрьевна никогда не от-дыхает от работы полностью, даже в отпуске постоянно интересуется делами министерства, звонит, пережива-ет. Я от имени всех коллег желаю ей наконец-то побы-вать в полноценном отпуске, отдохнуть «на все сто», не думая о работе.

Наталья Лобанова: Может, это и банально, но очень актуально: желаю Ольге Юрьевне крепкого здоровья, чтоб все болячки отступили!

Наталья Исакова: Что можно пожелать министру фи-нансов? Чтоб поступало больше денег в областную казну, чтоб госдолга было в меру. И чтобы трехлетний бюджет мы успешно приняли. Конечно, наша работа в любом случае будет интересной, поскольку сводить кон-цы с концами можно без конца, но хотелось бы, чтоб до-ходная часть постоянно возрастала.

Софья Донская: Я желаю, чтоб тот позитив, который постоянно излучает Ольга Юрьевна, возвращался ей из окружающего мира с процентами. И чтобы в ее окру-жении было как можно больше людей, которые умеют ценить доброту и искренность и не предадут ни при ка-ких обстоятельствах.

48 №14 2013

ТРЦ «Индиго Life», Казанское шоссе, 11 (4-й этаж), тел. (831) 432-65-15ТРК «Золотая миля», ул. Коминтерна,105, тел. (831) 296-00-15

www.bali-salon.ru

• Врачебнаяиэстетическаякосметология

• Лазернаятерапия• Фототерапия• Эндермология(LPG)• Традиционныеиэкзотическиемассажныеметодики

• SPA–программы• Антицеллюлитныепрограммыипрограммыпокоррекциифигуры

• Талассотерапия(обертывание)

• Парикмахерскиеуслуги,маникюр,педикюр,моделированиеидизайнногтей

• Банныеритуалы,«тайскаябаня»,хамам

• Специальныепрограммыдлямужчин,беременныхженщиниподростков

• SPA–вечеринки

Открой свой остров красоты!р

екл

ама

команда

Дмитрий Черных: Хорошо, когда босс — «энерджайзер»

большинство людей считают, что работа отнимает силы. это так, но у некоторых счастливчиков получается подключить и обратный процесс — когда работа придает энергии, причем в таком количестве, что от одного источника удается «запитать» весь коллектив. начальник административно-кадрового управления министерства финансов нижегородской области давно подключен к такой «электростанции».

команда

есть с чем сравнитьЯ получил образование по специальности «Финансы и кредит», но работал в несколько иной сфере — возглавлял небольшое ремонтно-строительное предприятие. В 2004 году поступило интересное пред-ложение — стать руководителем филиала по розничной торговле фабрики «тОн » (бывшая фабрика им. Клары Цеткин). Директором предприятия была Ольга Юрьевна Сулима. н е могу сказать, что в тот период у нас сложи-лись плотные контакты, моя работа была достаточно специфической. Я в возрасте 26 лет стал начальником подразделения, в котором работали 32 женщины су-щественно старше меня. и среди этих вполне сложив-шихся людей нужно было реализовывать новые идеи, добиваться открытия новых торговых точек.

Через некоторое время Ольга Юрьевна возглавила «Зефс-Энерго», а я перешел на работу в одну из газ-промовских структур. н о, честно признаться, лучшего руководителя, чем Ольга Юрьевна, я не встречал, хотя мне есть с чем сравнивать. Встречались такие началь-ники, которых сотрудники видели только по телевизору, даже записаться к ним на прием было тяжелой задачей. Ольга Юрьевна, напротив, никогда не отгораживается от людей, стремится создать комфортную атмосферу для коллектива. и дверь в ее кабинет всегда открыта.

Я вернулся в «команду Сулимы» в 2009 году, когда она уже работала министром. и с тех пор министерство финансов стало моим любимым местом работы.

Уроки рУководстваКогда я приступал к службе в министерстве финансов, Ольга Юрьевна озвучила мне несколько «золотых пра-вил», которые необходимы для любого руководителя.

Одним из главных правил было: никогда не повышай голос на подчиненных, никогда не оскорбляй людей и не думай, что те, кто работает с тобой, глупее тебя. Со временем я понял, что именно эти принципы и яв-ляются основополагающими для ее стиля управления.

Ольга Юрьевна прекрасно умеет общаться не толь-ко с подчиненными, но и с людьми самого высокого ранга. При этом она твердо отстаивает свою точку зре-ния. Причем в основном вести жаркие дискуссии ей приходится со статусными мужчинами, которые, как известно, не любят, когда женщина прилюдно подчер-кивает свои умственные преимущества. Она как-то умеет убеждать мужчин, не оскорбляя мужского само-любия. Порой переговоры бывают достаточно жестки-ми, но я не видел, чтобы у кого-то остался неприятный осадок. Это великое искусство — добиваться цели, не вызывая гнева.

донор без граници ногда мне кажется, что Ольга Юрьевна обладает неис-сякаемым запасом энергии. Когда с ней общаешься, по-лучаешь мощный заряд сил. Она из тех, кого называют энергетическими донорами. Где она берет эти силы — для меня загадка. н о подозреваю, что их источником является работа, которая дает стимул к развитию, за-ставляет активно искать решения, проявлять творче-ские способности. Показательно то, что Ольга Юрьевна ни разу не брала больничный — видимо, любимая рабо-та ее мобилизует.

Желаю, чтоб источник энергии, которой Ольга Юрьевна щедро делится со всеми нами, никогда не ис-сякал. А мы со своей стороны постараемся поддержи-вать в коллективе рабочий «огонек».

№14 2013 51

команда

Под началом Ольги Юрьевны Александр Цололо работает на разных должностях более десяти лет. В чем же секрет такого притяжения?

Алекс Андр Цололо: ПОМОЩНИК МИНИСТРА ПО ДОЛЖНОСТИ И ПО ЖИЗНИ

команда

ПОВОРОТ ОТ фИЛОЛОгИИ К фИНАНСАМн ачало моей работы под руководством о льги Юрьевны совпало с ее назначением на пост первого вице-мэра в апреле 2001 года. Получилось все доста-точно случайно. Мои бывшие сокурсницы-филологи, работавшие в пресс-службе городской администра-ции, сказали, что открывается вакансия. Я встретился с руководителем пресс-службы Андреем Успенским, и он сообщил, что новый вице-мэр о льга с улима ищет себе помощника. Правда, одним из требований к кан-дидатам было наличие экономического образования. И хотя по данному пункту я не соответствовал, наша встреча с о льгой Юрьевной состоялась. В заверше-ние собеседования она сказала: «Приступай, начинай заниматься».

д ля меня это был крутой поворот в жизни. работа в администрации меняет сознание, начинаешь мыс-лить другими категориями, осознавать масштабность возложенных задач. И, конечно, приходится посто-янно учиться. После вступления в должность помощ-ника первого вице-мэра я поступил на юридический факультет, так как чиновник должен иметь профиль-ное образование. А сейчас понял, что и без дипло-ма финансиста мне не обойтись, поскольку работаю в минфине. Я ни разу не пожалел о том, что тогда, де-сять лет назад, сменил направление деятельности, пе рейдя от филологии к финансам и из частной струк-туры в государственную.

о громную роль в этом сыграл «фактор руководи-теля»: в первый же момент о льга Юрьевна оставила впечатление мудрого и легкого в общении человека, и до сих пор это впечатление не изменилось. о на ру-ководитель, от общения с которым стираются грани «работа–семья–работа».

И СТРОИТеЛей «ПОСТРОИЛИ»к огда о льга Юрьевна работала первым вице-мэром, рабочий день у нас длился с 9.00 до 21.30. В шесть вечера мы с ней только приступали к разбору доку-ментов, расписывали почту. В зоне ее ответственно-сти тогда находились четыре ключевых департамента: финансов, экономики, архитектуры и градостроения, к УГИ. к роме того, с улима была председателем ин-вестиционной комиссии городской администрации. с ловом, ей нужно было ежедневно пропускать через себя колоссальный объем информации. А с утра — не-скончаемые совещания, встречи с самыми разными людьми. Мэр Юрий Исакович л ебедев ввел в прак-тику личные приемы граждан, в том числе выездные. о льга Юрьевна по восемь часов выслушивала жалобы и в каждом случае стремилась помочь.

еще в тот период шло масштабное строитель-ство: стадион «Труд», станция метро «Буревестник», метромост, жилые микрорайоны, как, например, «д еловая–родионова», родильный центр «Мать и ди-тя», множество других социальных объектов. Помню еженедельные совещания на стадионе «Труд». о льга Юрьевна в бытовке доходчиво объясняла полусот-не мужчин-строителей, как и что надо делать, и даже педантичные к срокам немецкие поставщики обору-дования компании «Зюльцер» поняли, что им не полу-чится покинуть н ижний н овгород на рождественские каникулы и придется доделать свою работу. И ведь слушались!

В 2002 году, когда энергетики отключали муници-пальные «Теплоэнерго» и «Водоканал», а банки не вы-давали кредиты, несмотря на все сложности, о льга Юрьевна и в этих условиях изыскивала возможности для решения всех вопросов.

№14 2013 53

команда

Затем, когда она с нуля создавала «Зефс-Энерго», я по-ражался тому, как она, не будучи энергетиком, грамотно и четко организовывала работу. о на управляла коллек-тивом, на 80% состоящим из мужчин-профессионалов. И работали они с полной отдачей.

ИМя ОбяЗыВАеТд умаю, что на действия и характер человека наклады-вает отпечаток его имя. о льга — древнерусская княги-ня, долгое время успешно руководившая государством. к стати, именно она создала стройную систему государ-ственного управления, учредив административные цен-тры — погосты, наполняла бюджет, установив размеры даней для древлян и новгородцев, то есть ввела грамот-ное налогообложение.

о тчество Юрьевна тоже неспроста. Мы все чтим свя-того Георгия Победоносца и благоверного князя Юрия Всеволодовича, основавшего н ижний н овгород. Имя Юрий принял в крещении и знаменитый князь Ярослав Мудрый, сын крестителя руси Владимира. Так что в имени о льга Юрьевна заложена огромная энергетика, наполнен-ная силой и величием княжеского духа, светом добрых дел и стремлением к укреплению государственности. н осить такое имя — большая честь и ответственность. И наша о льга Юрьевна его с достоинством оправдывает.

ДОВеРИе КАК СТИЛь РАбОТыруководители бывают очень разные. У каждого свой стиль и способы общения с коллегами и подчиненными. о льга Юрьевна относится к достаточно редкому типу руководителей, которые умеют делегировать полно-мочия, доверяя исполнителю. о на формулирует основ-ные задачи подчиненным и требует результата. н о при этом четко знает ту зону ответственности, которую

может взять на себя только она, и никогда не «подста-вит» сотрудника, возложив на него непосильную но-шу. о льга Юрьевна очень доброжелательно относится к сотрудникам, всегда защищает интересы коллектива. л юди знают, что она им доверяет, чувствуют уважение с ее стороны. И работают не из-под палки, а с полным понимаем своей ответственности: доверие-то надо подтверждать.

работая с о льгой Юрьевной, я многому научился. Прежде всего, я свыкся с режимом быстрой работы, когда надо все успеть за короткое время. н а самом де-ле такая работа приносит удовольствие, дает заряд бодрости, выплеск адреналина, поддерживает в «бое-способном» состоянии. работа с о льгой Юрьевной дала мне огромный толчок в личном развитии, и это касает-ся не только профессиональных навыков, но и челове-ческих ценностей.

ПуСТь ТеПЛА буДеТ бОЛьше!о льга Юрьевна — человек с внутренним стержнем. о бычно такими бывают мужчины, но она, умея пре-одолевать трудности и обладая колоссальной силой во-ли, остается настоящей женщиной. У нее есть женская интуиция, душевная щедрость, эмоциональность, она умеет искренне радоваться жизни. У нашего министра необыкновенно широкий кругозор — например, она зна-ет историю н ижегородской земли получше некоторых краеведов. Вероятно, все эти качества, вместе взятые, и притягивают к ней людей, недаром ее окружают дру-зья, прошедшие вместе целый ряд суровых испытаний.

В юбилей хочу пожелать о льге Юрьевне, чтоб вокруг нее и ее семьи было как можно больше добрых, искрен-них, теплых людей, готовых в любую минуту подставить свое плечо.

54 №14 2013

Поздравляем с юбилеем!

30.10.2013Нижний Новгород

рисунок Кати Сулима1988 год


От всего сердца хочу поздравить Вас со знаменатель-ной датой.

Нас связывают не только деловые, но и дружеские отношения. И зная Вас не только как руководителя, менеджера, финансиста, но и как женщину со своим особым шармом, как хозяйку очага, хранительницу семейных ценностей, как жену и мать, а теперь еще и бабушку, могу сказать, что во всех своих ипостасях Вы являетесь примером.

Вы человек, который обладает богатым профес-сиональным опытом, огромным запасом знаний. Чем бы Вы ни занимались, Вы углубляетесь в суть про-цесса. Ваша целеустремленность в решении задач подкупает. Вы относитесь к той категории людей, которые всегда выполняют поставленные задачи, но при этом имеют на все независимую точку зре-ния и отстаивают ее. Когда наши мнения не совпа-дают, Вы умеете так аргументированно защитить свою позицию, что я бываю вынужден согласиться. Но Вы никогда не уходите от решения проблем и, что еще важнее, понимаете, как их надо решать. Никогда не идете на конфликт, что называется, «из принци-па», а, напротив, постараетесь сгладить острые углы и подойти к решению проблемы с другой стороны. В этом Ваш талант руководителя.

Еще для меня как для энергетика много значит по-нятие надежности. И пусть некоторые вопросы реша-ются очень непросто, я всегда уверен, что Вы никогда не откажетесь от своих слов: если решение принято — оно будет исполнено, оно будет действовать. Про та-ких людей говорят: с ними можно пойти в разведку.

Вы человек огромной души, огромного сердца, верный друг. Знаю, что в любое время Вам можно по-звонить с любой своей проблемой и получить отклик, который действительно поможет. С Вами приятно просто поговорить о жизни, да и вообще всегда уют-но и комфортно. Людям, с которыми идете по жиз-ни, Вы отдаете частичку своей души. Из конкретных примеров знаю, что Вы, несмотря на большую заня-тость, никогда не бросите друга в беде, какой бы она ни была.

Поздравляя Вас с юбилеем, хочу пожелать Вам — пусть это и звучит тривиально — прежде всего здо-ровья. Потому что жизнь требует от Вас много сил и энергии — и ради нашего всеобщего блага, и ради собственной семьи, ради внуков. Я сам четырежды дедушка и считаю, что это большое счастье, а потому хотел бы пожелать, чтобы это Ваше счастье продол-жалось как можно дольше.

Дорогая Ольга Юрьевна!

Олег ШавинДиректор филиала «Нижновэнерго» ОАО «МРСК Центра и Приволжья»

реклама

56 №14 2013


Примите искренние поздравления с замечательным юбилеем!

В Вашей жизни «язык цифр» имеет большое зна-чение. Однако зная Вас не только как профессиона-ла своего дела, но и как Женщину с большой буквы, понимаешь, что цифры Вашего возраста над Вами совершенно не властны, не имеют влияния. Те жен-ственность, человеческое обаяние, открытость, ко-торые Вы неизменно олицетворяете собой и которые так радуют нас, мужчин, делает Вас поистине украше-нием областного правительства, всей Нижегородской области!

Множество добрых слов хочется сказать Вам как профессиональному финансисту. Вы вноси-те весомый вклад в создание устойчивой, сбалан-сированной финансовой системы в Нижегородской области. Под Вашим руководством формируется ре-гиональный бюджет, ведется финансирование важных программ, необходимых для социально-экономиче-ского развития и сохранения стабильной обстановки в Нижегородской области.

Хочу отметить ту роль, которую играет министер-ство финансов под Вашим руководством в развитии региональной промышленности. Программа предо-ставления госгарантий по кредитам коммерческих банков стала важной мерой поддержки промышлен-ных предприятий, особенно в сложные годы преодо-ления последствий мирового финансового кризиса 2009–2010 годов.

Благодаря мерам областного Правительства, в том числе и Вашим усилиям, сегодня удалось преодолеть последствия кризиса в промышленности региона и перейти к компенсационному росту производствен-ных показателей.

Особенно приятно отметить, что Вы умеете спло-тить коллектив, поставить важные задачи для каждо-го сотрудника министерства. В возглавляемом Вами министерстве финансов работают настоящие про-фессионалы своего дела, отличающиеся добросо-вестностью, ответственностью и компетентностью. На всех этапах развития региона финансисты с честью справляются с задачами оптимального использова-ния денежных ресурсов, формирования эффективных бюджетных отношений, способствующих росту эконо-мики региона.

Уверен, впереди Вас ждет большая работа по ре-ализации государственного курса на модернизацию экономики, по достижению основных показателей Стратегии развития Нижегородской области до 2020 года, в том числе по улучшению условий жизни всех нижегородцев, повышению эффективности бюджет-ных расходов, межбюджетных отношений.

Уважаемая Ольга Юрьевна! В этот юбилейный день от всей души желаю Вам здоровья, благополучия, се-мейного счастья, профессиональных успехов и новых горизонтов в Вашей профессиональной деятельно-сти! Пусть Ваши профессиональные и деловые каче-ства способствуют исполнению всех планов на благо Нижегородской области и России!

Виктор КлочайЧлен правления Российского союза промышленников и предпринимателей — председатель координационного совета отделений РСПП в Приволжском федеральном округе, член Общественной палаты РФ, сопредседатель нижегородского регионального отделения Общероссийского народного фронта, генеральный директор ОАО «Русполимет», председатель совета директоров ЗАО «Автокомпозит».


№14 2013 57

Евгений ЛитвинПредседатель совета директоров управляющей компании «Регион Траст», заместитель генерального директора инвестиционной компании «Регион »


Примите искренние поздравления по случаю Вашего дня рождения!

н адеюсь, что этот приятный в жизни каждого чело-века праздник Вы встретите в кругу самых близких Вам людей.

о т себя лично и от всей группы компаний «Регион » хочу пожелать Вам не только безграничного жизненно-го оптимизма и упорства в достижении поставленных целей, но, главное, удачи и большого количества еди-номышленников, с которыми легко осуществлять все Ваши планы и начинания! Уверен, что новый год Вашей жизни принесет Вам только положительные результаты и достижения.

Достаточно хорошо представляю себе, насколько сложной в наше время является профессия руководи-теля регионального финансового органа в условиях все еще влияющих на экономику последствий тяжелого ми-рового кризиса, насколько важен и жизненно необхо-дим сейчас точный выбор финансовых решений для составления и поддержания сбалансированного бюд-жета. Работа эта, помимо высочайшего профессиона-лизма и опыта, требует также таланта организатора, твердости характера и стрессоустойчивости, а также интуиции и умения выбрать единственно правильное решение стоящих перед областью задач. Все выше-перечисленные качества в полной мере присущи Вам, о льга Юрьевна.

о т лица группы компаний «Регион » хотелось бы за-верить, что мы всегда готовы поддерживать Вас в Ваших делах на благо н ижегородской области, продолжая ра-боту по формированию у области имиджа безупречного заемщика и одного из главных ориентиров на рынке пу-бличных долговых обязательств субъектов Российской Федерации, последовательно достигая целей удлине-ния сроков облигационных заимствований и сокраще-ния стоимости их обслуживания, а также реализуя наши компетенции в области финансирования инвестицион-ных проектов с помощью механизмов государственно-частного партнерства.

Желаю Вам крепкого здоровья и успехов во всех на-чинаниях. Пусть Вам всегда сопутствует все самое чи-стое, светлое и доброе, а главное — пусть исполнятся все Ваши желания! Желаю Вам времени и сил для осу-ществления самых смелых замыслов и проектов! Мира и безоблачного неба! и конечно, пусть в Вашем доме всегда царят тепло и уют, любовь и семейное счастье, а число верных друзей только преумножается!

еще раз поздравляю Вас с замечательной датой. Благополучия, счастья и праздничного настроения Вам!



№14 2013 59


Василий ШупрановГенеральный директор ОАО «НМЗ»


Сердечно поздравляю Вас с Вашей знаменательной датой.Должность министра финансов одной из крупней-

ших областей страны предполагает не только умение хорошо ориентироваться в финансовой и экономиче-ской обстановке, но и наличие яркого таланта руково-дителя, способности разбираться как в экономических вопросах, так и в людях. Являясь истинным профес-сионалом своего дела, компетентным и талантливым финансистом, обаятельным и доброжелательным че-ловеком, Вы, Ольга Юрьевна, даете пример не просто удачной карьеры, но настоящего и искреннего служения выбранному делу.

Только уверенные в себе, серьезные и нацеленные на непрерывную плодотворную работу люди могут сто-ять на защите финансовой сферы, а значит, и жизненной силы региона, достигая при этом положительных ре-зультатов. Вы лучший тому пример. Не преувеличу, если скажу, что Вы внесли немалый вклад в преодоление по-следствий кризиса в промышленности Нижегородской области, и теперь мы можем гордиться ростом произ-водственных показателей.

Годы напряженной и ответственной работы в ре-гиональном правительстве, готовность во всем дойти до самой сути в полной мере раскрыли Ваши управлен-ческие способности. Лидерские качества, присущие та-лантливому и авторитетному руководителю, такие как настойчивость, упорство, иногда даже жесткость, уме-ние отстаивать свое мнение, удивительным образом со-четаются с Вашими человеческими качествами. Являясь примером в работе для многих мужчин, Вы при этом остаетесь настоящей женщиной, обаятельной и мудрой. С Вами приятно работать, на Вас можно положиться во всех вопросах, которые требуют компетентности, на-дежности и знаний, и при этом не бояться за результат.

От имени коллективов ОАО «Нижегородский машино-строительный завод», Нового машиностроительного за-вода концерна ПВО «Алмаз-Антей» и от себя лично я рад сегодня поздравить Вас, Ольга Юрьевна, с замечатель-ным юбилеем! Пусть в Вашей деятельности, требующей самоотдачи, целеустремленности, умения находить пра-вильные решения, Вам всегда помогает команда верных профессионалов-соратников, ведь успех и удача сопут-ствуют прежде всего тем, кто умеет действовать сообща, ощущая поддержку близких по духу людей.

Примите искренние пожелания крепкого здоро-вья, благополучия, исполнения всех надежд и желаний, а также дальнейших профессиональных побед и истин-ного удовлетворения от работы! Пусть в Вашей жизни будет больше добрых дней. Успехов вам во всем!

60 №14 2013



От всего сердца поздравляю Вас с юбилеем!Вы отличный профессионал, яркая и сильная лич-

ность. Вам удается объединять в себе такие каче-ства, как твердость и принципиальность в решении рабочих вопросов, ответственность, преданность делу, доброжелательное и искреннее отношение к людям. Эти качества в сочетании с огромной рабо-тоспособностью и неисчерпаемой энергией помога-ют Вам успешно трудиться на Вашем ответственном посту. От Вашей работы зависит благополучие всей Нижегородской области, ее дальнейшее развитие и процветание, и во многом благодаря именно Вам наш регион имеет возможность поступательно раз-виваться, несмотря на все существующие экономи-ческие проблемы.

Секрет Вашего успеха на протяжении многих лет предопределяется Вашей действительно масштаб-ной личностью и высокими профессиональными ка-чествами. Только такой человек, как Вы, способен управлять бюджетом целой области. С таким силь-ным характером, упорством и харизматичностью мож-но достичь только самых высоких результатов! Вас, безусловно, можно считать примером для подража-ния для всех бизнес-леди, а бизнесменам есть чему у Вас поучиться.

Имея опыт сотрудничества с Вами, всегда удивля-юсь, как четко Вы умеете определять тренды на фи-нансовых рынках, как быстро принимаете точные и своевременные решения, насколько Вы настойчивы в принципиально важных вопросах.

Головное отделение Волго-Вятского банка ОАО «Сбербанк России» по Нижегородской области по-стоянно сотрудничает с министерством финансов Нижегородской области. Мы регулярно участвуем в электронных аукционах, проводимых областным минфином. Из 52 аукционов, проведенных 2013 го-ду, наш банк был признан победителем в 47. По ито-гам таких аукционов Сбербанк кредитует бюджет Нижегородской области. И на данный момент ми-нистерство финансов под Вашим руководством имеет достаточно большой лимит кредитования в Волго-Вятском банке Сбербанка России. Все это говорит о том, что мы доверяем друг другу и наше сотрудничество успешно развивается. С радостью готовы сотрудничать с министерством финансов и в дальнейшем.

В этот праздничный день от всей души хочу поже-лать Вам крепкого здоровья и хорошего настроения, успехов и вдохновения в работе, счастья и взаимопо-нимания в семье.

Денис БедняковУправляющий Головным отделением ОАО «Сбербанк России» по Нижегородской области

№14 2013 61



Разрешите от всего коллектива Запсибкомбанка и от се-бя лично поздравить Вас с замечательным юбилеем!

Для нас это важное событие, которое не может остаться незамеченным. Мы являемся финансовой ор-ганизацией, и поэтому нас с Вами можно считать колле-гами. У нас общие задачи, похожие механизмы работы, мы должны уметь распорядиться деньгами так, чтобы они эффективно работали. Но наш банк лишь часть той огромной системы, за которую Вы как министр финан-сов несете ответственность. Ваши задачи неизмеримо более сложные и масштабные, и Ваш уникальный управ-ленческий талант в этой должности проявляется в пол-ной мере.

Занимая один из ключевых постов в правитель-стве Нижегородской области, именно Вы обеспечива-ете устойчивость финансовой системы всего региона, а значит, и благоприятные условия для всех тех, кто здесь живет, работает, ведет свой бизнес. В том чис-ле и для нашего банка, открывшего свой первый при-волжский филиал в 2012 году. Мы не останавливаемся на достигнутом, развиваем нашу сеть, открываем до-полнительные офисы, строим планы на дальнейшую перспективу. Но наш успех здесь был бы, наверное, не-возможен без той огромной работы, которую Вы про-водите, без той стабильности, которую обеспечивает министерство финансов Нижегородской области под Вашим руководством.

Хочется поблагодарить Вас и за то доверие, кото-рое было оказано нам минфином, когда среди десят-ков представительств различных банков в Приволжском федеральном округе в качестве партнера был выбран именно Запсибкомбанк. А мы, в свою очередь, пол-ностью доверяем Вам, потому что знаем, что в ниже-городском правительстве Вы олицетворяете собой надежность. И наш слоган «Успешный банк для надеж-ных людей» становится своего рода лейтмотивом к на-шему, надеюсь, долгому и продуктивному партнерству.

В этот особенный день в Ваш адрес, конечно, про-звучит множество замечательных пожеланий, и все они будут абсолютно искренними. Но я считаю, что в ос-нове любых достижений, и в профессиональной сфе-ре, и в личной жизни, лежит гармония с самой собой, душевный комфорт и равновесие. Поэтому я пожела-ла бы Вам, чтобы вас везде, где бы вы ни были, дома и на работе, всегда окружали люди, близкие Вам по ду-ху. Чтобы каждый день вашей жизни приносил Вам радостные моменты, чтобы этот мир не переставал при-ятно Вас удивлять. И вообще, пусть в любое время го-да, в любую погоду, несмотря на любые ненастья, у Вас в душе всегда будет весна.

Светлана МанкероваИсполняющая обязанности директора Приволжского филиала Запсибкомбанк ОАО

62 №14 2013


Марк ФельдманУправляющий банком УРАЛСИБ в Нижнем Новгороде


От имени банка УРАЛСИБ в Нижнем Новгороде и от себя лично поздравляю Вас с днем рождения!

Ваш юбилей знаменует начало жизненного этапа больших свершений, и отрадно видеть, что Вы встре-чаете этот день в расцвете сил, когда по плечу решение любых проблем, когда мудрость и внутренняя энергия находятся в гармоничном равновесии.

Самое важное в жизни человека — достойно делать свое Дело, быть порядочным и честным во всех сво-их начинаниях и поступках. Уверен, что все, знающие Вас, согласятся: Вы в полной мере отвечаете этим тре-бованиям, состоявшись как высокий профессионал, талантливый финансист, эффективный руководитель, достойный уважения человек.

Ваша непростая работа — быть руководителем очень сложного механизма, называемого министер-ством финансов Нижегородской области, — требует выдающихся организаторских способностей, глубоких профессиональных знаний и огромных ресурсов ду-ховной и физической энергии. Все это в полной мере присуще Вам. Ваши деловые и личные качества — уме-ние ладить с людьми, способность воплощать результа-ты Вашей работы на практике, талант чутко улавливать жизненные перемены, воспринимать новое и претво-рять это новое в жизнь — снискали заслуженное уваже-ние коллег и партнеров.

Банк УРАЛСИБ в Нижнем Новгороде и министер-ство финансов региона плодотворно сотрудничают до-статочно давно. Мы очень рады видеть в Вашем лице не только надежного делового партнера, но и верного единомышленника. Вы с готовностью идете навстречу предприятиям банковского сектора, понимаете важные задачи, стоящие перед ними.

Мы дорожим и высоко ценим наши добрые парт-нерские отношения и уверены, что они будут и впредь развиваться в интересах стимулирования экономиче-ского и социального развития региона, способство-вать повышению благосостояния и качества жизни нижегородцев.

Ольга Юрьевна, Вы удивительная женщина: мудрый руководитель и опытный стратег. Ваш опыт вдохновляет.

От имени всего коллектива я желаю Вам здоровья, душевного покоя, человеческих радостей. Пусть соз-данное Вами гармоничное равновесие между личными делами и рабочими вопросами останется неизмен-ным! Пусть новые проекты и начинания приносят новые успехи! Пусть Ваша жизнь всегда будет наполнена под-держкой и пониманием единомышленников, теплом до-машнего очага, любовью родных и близких!

№14 2013 63



Разрешите от себя лично и от всего коллектива ОАО «Нижфарм» поздравить Вас с юбилеем!

Как руководитель крупной компании, я знаю, на-сколько сложно управлять финансовыми потоками даже внутри одного предприятия. Но неизмеримо сложнее стоять у руля финансовой системы цело-го региона, в котором работают тысячи предприятий и тысячи важных дел требуют решения и материаль-ного обеспечения. Занимая пост министра финансов Нижегородской области на протяжении пяти лет, Вы с твердостью профессионального финансиста и по-истине женской мудростью справляетесь с этой слож-ной, а для многих, наверное, просто невыполнимой задачей.

В этот праздничный день хочу пожелать, чтобы Вы и в будущем сохраняли присущие Вам жизненную энер-гию и женское обаяние, продолжали плодотворную ра-боту в сфере, которая Вам близка и интересна. А для своей семьи всегда оставались любимой женой и мате-рью, хранительницей очага и хозяйкой дома.

Счастья Вам, удачи и здоровья!

Дмитрий ЕфимовГенеральный директор ОАО «Нижфарм», старший вице-президент STADA AG по России, странам СНГ и Юго-Восточной Европы


Долгое время Вы руководили крупной энергетической компанией, поэтому не понаслышке знакомы со все-ми сложностями, с которыми ежедневно приходится сталкиваться работникам отрасли: эффективность ра-боты руководителя оценивается не только с точки зре-ния коммерческого успеха компании, но и прежде всего исходя из факта построения надежных, конструктивных и взаимовыгодных отношений с партнерами.

Принципы партнерского взаимодействия Вы вло-жили и в основу своей нынешней работы в министер-стве. Ваш богатый опыт успешной административной, управленческой деятельности, Ваши энергичность, рассудительность, ответственность и тонкая интуиция руководителя позволяют Вам объективно оценивать си-туацию и принимать верные решения. Ваши деловые ка-чества вызывают уважение и восхищение!

Позвольте поздравить Вас с днем рождения и пожелать неиссякаемой жизненной энергии, надежных партнеров и, конечно, важных для каждого человека, вне зависимости от его должности и статуса, слагаемых счастья: здоровья, се-мейного благополучия, радости, мира, добра, процветания!

Василий Ситдиков Управляющий директор ОАО «Нижегородская сбытовая компания»

64 №14 2013



Вы принадлежите к числу ярких, образованных, по-настоящему талантливых людей. Ваша искренняя пре-данность делу достойна самого высокого уважения.

Вас отличают масштабное мышление руководителя выс-шего ранга, взвешенный и всесторонний подход к реше-нию самых сложных задач. Возглавляя один из важнейших институтов государственной власти, Вы смогли обеспечить реализацию сбалансированной бюджетной политики, обе-спечивающей полное и своевременное исполнение всех расходных обязательств Нижегородской области и способ-ствующей повышению уровня жизни населения.

В Вашей трудовой биографии немало ярких стра-ниц, одна из них связана с работой в компании «НОРСИ-ОЙЛ», в состав которой входил и наш завод. И в том, что предприятию в то непростое время удалось высто-ять, есть доля и Вашего труда. Зная Вас, можно сказать только одно: человек слова и дела всегда найдет свое место в жизни и всегда будет приносить пользу людям. Пусть Ваши приверженность долгу и увлеченность де-лом всегда отзываются новыми достижениями! Желаем Вам здоровья, счастья, благополучия!

Алексей Коваленко Глава города Кстово, генеральный директор ООО «ЛУКОЙЛ-Нижегороднефтеоргсинтез»


От имени руководства предприятия и от себя лично по-здравляю Вас с юбилеем!

Значимое место в Вашей жизни занимает работа, и это беззаветное служение выбранному делу ценят в Вас все, с кем на протяжении трудовой биографии Вы делае-те большое и важное дело, по достоинству отмеченное го-сударственными наградами, почетным званием «Отличник финансовой работы». Вы одна их тех, кто принимает клю-чевые решения в финансово-экономической политике Нижегородской области и с блеском справляется с постав-ленными задачами. Мудрость и сила, здравый расчет и жиз-ненный опыт характеризуют Ваш стиль работы и помогают успешно воплощать в жизнь самые смелые проекты.

Уважаемая Ольга Юрьевна, в этот праздничный для Вас день примите искренние пожелания доброго здоро-вья и успехов в претворении планов и замыслов! Пусть каждый новый день приносит только удачу, заряжает энергией и позитивным настроением! И пусть Вас всегда окружает атмосфера добра, искренности и взаимопони-мания, а поддержка и любовь близких придает силы для плодотворной работы на благо Нижегородской области!

Олег ЛавричевГенеральный директор

№14 2013 65



Примите самые теплые слова поздравлений с юбилеем! Традиция такова, что в российских семьях бюджетом

управляют женщины: они знают, сколько и на что потра-тить, где можно сэкономить. Нашему Нижегородскому региону повезло, что финансами здесь распоряжает-ся не просто женщина, а настоящий профессионал, мудрая, ответственная, болеющая душой за свое де-ло. Под руководством Ольги Юрьевны министерство финансов с честью справляется с поставленными задачами.

Мне довелось работать вместе с ней в правитель-стве Нижегородской области с 2008 по 2009 годы, когда я возглавлял министерство сельского хозяйства и про-довольственных ресурсов.

В те годы агропромышленный комплекс особенно требовал поддержки со стороны государства, прави-тельства области. Ольга Юрьевна с пониманием отно-силась к проблемам сельских тружеников. Именно тогда началось активное кредитование АПК.

Здоровья Вам, счастья и прежней неутомимости на долгие годы!

Леонид Седов Президент агрофирмы «Птицефабрика Сеймовская»


От всей души поздравляю Вас с замечательным праздником, Вашей личной знаменательной датой! Примечательно, что практически вся Ваша биогра-фия связана с нашим любимым Нижний Новгородом, верным служением его жителям. Ваша многогранная деятельность, основанная на профессионализме и по-рядочности, чутком отношении к людям, всегда приво-дила к успешному решению всех поставленных задач. Поэтому вполне закономерно, что на сегодняшний день Вы являетесь руководителем высочайшего ранга. Ваши прекрасные качества — умение решать наисложнейшие вопросы, брать ответственность на себя, эффективно выстраивать работу с людьми — снискали Вам заслу-женное уважение коллег и руководства. Вы блестяще решаете поставленные задачи, проявляя высокий про-фессионализм, дипломатический такт и незаурядный управленческий талант.

Примите сердечные поздравления с юбилеем, а так-же самые добрые пожелания крепкого здоровья, удач и неизменных успехов как в профессиональной дея-тельности, так и в личных делах.

Наталья НазароваРуководитель ГК «ВолгаЭнерго», директор филиала ООО «Евросибэнерго-Консалт» «Нижегородский»

66 №14 2013



От имени всего коллектива ОАО «НБД-Банк» и от себя лично поздравляю Вас с юбилеем!

Без преувеличения можно сказать, что Вы, будучи человеком, проделавшим непростой жизненный путь, стали авторитетом как среди своих коллег, так и среди руководителей компаний. Как доказательство безгра-ничного уважения с их стороны, Вы заслуженно стали министром финансов Нижегородской области и в этой должности продолжаете свое дело. Вместе с тем фи-нансовое сообщество знает Вас не только как талант-ливого и целеустремленного руководителя, но и как великодушную и обаятельную женщину, умеющую нахо-дить решение серьезных задач. Пускай же дело, которо-му Вы отдаете душевные силы, опыт и знания, приносит радость и вдохновляет на новые свершения. Всегда оставайтесь столь же решительной, волевой, полной сил и энергии.

Ольга Юрьевна, от всего сердца желаю Вам здоро-вья, счастья, благополучия, успехов в Вашей деятель-ности на ответственном посту, реализации всех планов и надежд.

Александр Шаронов Председатель правления ОАО «НБД-Банк»


Поздравляю Вас с замечательным юбилеем! Вы занимае-тесь сложным и ответственным делом. Можно сказать, что от результатов Вашей работы зависит будущее людей живущих в Нижегородской области. Ведь равновесие в финансовой системе так легко нарушить непродуманными действиями и решениями и так сложно потом восстановить. Но мы можем быть уверены, что пока управление этим тонким механиз-мом находится в Ваших твердых, но заботливых руках, будет сделано все не только для обеспечения нормальной жизни нашего региона, но и для его развития. А это значит, что мы можем быть уверенными в завтрашнем дне, можем строить планы, работать и развивать свой бизнес.

Понимаю, как сложно при таком объеме работы и при таком грузе ответственности сохранять бодрость духа, оп-тимизм и женское обаяние, но Вам удивительным образом это удается. Пожелаю Вам и дальше сохранять тот запас энергии, который позволял бы не только полноценно тру-диться ради нашего общего блага, но еще и долгие-долгие годы оставаться любимой женой, мамой и бабушкой. Чтобы на работе Вас окружали только близкие вам люди, а Ваши родные чаще видели Вас дома. Счастья и удачи Вам во всем!

Ольга Лобачева Генеральный директор группы компаний BONA FIDE

BONA FIDE№14 2013 67



От себя лично и от коллектива Нижегородского филиала банка «Возрождение» сердечно поздравляю Вас с днем рождения!

Вы успешно прошли все штормы, которые сотрясали нашу экономику. Менялись поколения, эпохи, неизменным оставалось высокое качество Вашей работы и професси-онализм Ваших сотрудников! Мы высоко ценим отноше-ния, которые сложились за годы нашего сотрудничества.

Успехи, которых Вы достигли, — это результат Вашего отношения к жизни. Пусть работа, в которую Вы вклады-ваете свое сердце и душу, приносит Вам удовлетворение.

Ваша энергия, управленческий опыт, авторитет и знание являются залогом эффективного решения по-ставленных задач.

В этот замечательный день выражаем Вам нашу искреннюю признательность. Желаем Вам сохранить на долгие годы молодость души и постоянный инте-рес к жизни. Больше теплых дружеских встреч и новых свершений. Крепкого Вам здоровья, счастья, семейного благополучия и успехов во всех Ваших делах.

Пусть всегда и во всем Вам сопутствует удача!

Наталья МорозоваУправляющая Нижегородским филиалом банка «Возрождение» (ОАО)


От имени Нижегородского филиала ОАО АКБ «Связь-Банк» примите самые искренние поздравления с юбилеем! За годы работы на своем ответственном посту Вы снискали уважение партнеров и коллег, ко-торые ценят Ваш колоссальный управленческий опыт, умение эффективно решать сложные, многоплано-вые задачи.

Выражаем Вам огромную признательность за Ваш труд на благо Нижегородской области, за то, что Вы берете на себя высокую ответственность за исполне-ние стратегических планов развития региона!

С правительством Нижегородской области ОАО АКБ «Связь-Банк» связывает плодотворное сотрудни-чество. Я уверен, что впереди нас ждет немало инте-ресных и полезных проектов!

Желаю Вам осуществления новых масштабных пла-нов, неиссякаемой энергии, настойчивости в реализа-ции поставленных целей и, конечно, крепкого здоровья и благополучия Вам и Вашим близким!

Валерий Трушин Управляющий Нижегородским филиалом ОАО АКБ «Связь-Банк»

68 №14 2013

рекл

ама

друзья

Вячеслав АксиньинГенеральный директор ООО «Зефс-Энерго», депутат городской думы Нижнего Новгорода, кандидат экономических наук

друзья

Закадычные друЗьяВ Древней Руси считалось, что бессмертная душа чело-века живет за кадыком. От этого происходит слово «за-душить», то есть схватить за горло, где душа. Отсюда же и выражение «закадычный друг» — задушевный, близкий по духу.

Есть и другая версия происхождения этого понятия. В словаре В. И. Даля упоминается забытый ныне предмет кадык, или кочедык, — шило, применявшееся для плете-ния лаптей.

Закадычный друг — близкий настолько, что даже лапти одним шилом сплетены, поэтому такие люди как бы свя-заны одной нитью. Вот так и мы с Ольгой Юрьевной — связаны одной нитью, которая берет начало в «лихие девяностые».

Эх, налоги!Впервые я встретился с Ольгой Юрьевной в декабре 1994 года чисто случайно, в прямом смысле на ули-це. В обед вышел на Мытный рынок за сигаретами, а по Покровке навстречу мне шла руководившая в тот момент управлением Федерального казначейства по Нижегородской области Вера Чурина со своим пер-вым заместителем Ольгой Сулимой. Вера Викторовна, с которой мне как первому заместителю директора де-партамента финансов приходилось довольно тесно кон-тактировать, и познакомила меня с Ольгой Юрьевной.

На этом все могло бы и закончиться, но в 1996 году судьба свела нас достаточно плотно. Город готовился к 200-летию Нижегородской ярмарки. Тогдашний мэр Иван Петрович Скляров возложил на меня ответствен-ность за финансирование важнейших подготовитель-ных мероприятий: реконструкции главного ярмарочного дома, строительства новых павильонов, капитального ремонта драмтеатра и так далее. А губернатору Борису Ефимовичу Немцову удалось добиться возврата в го-родской бюджет НДС на рефинансирование ярмароч-ных объектов. Все процедуры расщепления налогов проходили через федеральное казначейство, и вела это направление Ольга Юрьевна Сулима. Отследить НДС было непросто из-за большого количества разных подрядчиков. Мы все лето работали в авральном режи-ме, с утра до ночи, чтобы вовремя профинансировать пусковые объекты.

Затем стройка закончилась, а дружба осталась. Думаю, что даже если бы мы с ней после 1996 года никак не встречались по служебным делам, то добрые отноше-ния все равно бы сохранились, потому что такая работа сплачивает навсегда.

реЗультативное мышлениеКогда мы начали работать вместе, меня поразила ло-гика Ольги Юрьевны. Многие женщины-финансисты (не в обиду им будет сказано) не приемлют нестан-дартных решений. Приходишь к ним с предложением и слышишь в ответ, что этого сделать нельзя, и длинное объяснение, почему именно нельзя. В отличие от них Ольга Юрьевна всегда ориентирована не на то, чтоб отказаться от идеи, а на то, чтоб найти способ ее пре-творить. Причем абсолютно законный способ. Ее мыш-ление ориентировано в первую очередь на результат, она из тех, кто хочет делать дело, а не искать причины, чтобы его не делать.

Переубедить ее бывает очень тяжело, поэтому необхо-димо быть всегда в интеллектуальном тонусе, быть гото-вым грамотно аргументировать свое мнение.

уйти нельЗя остатьсяВ 1998 году после победы на выборах Юрия Исаковича Лебедева я собрался уходить из департамента фи-нансов в коммерческую структуру. Предложение бы-ло очень хорошим, и хотя заявление об уходе я еще не написал, но о своем намерении уже заявил. Иван Петрович Скляров, ставший губернатором, сообщил мне, что директором департамента назначат Ольгу Юрьевну. Я попросил коллег поддержать нового руко-водителя, но сам оставаться не планировал. В первый свой рабочий день она сказала: «Хотелось бы рабо-тать вместе, но если ты настаиваешь на уходе, препят-ствовать не буду». А вечером того же дня позвонила и попросила: «Ну помоги хоть почту разобрать!» Я по-смотрел в ее глаза и понял: конечно, помогу, и не толь-ко с почтой.

Это был 1998 год, когда слово «дефолт» прочно во-шло в лексикон всего народа. Бюджет был неимоверно сложным. Да и само по себе руководство департаментом требовало огромных усилий, это же финансово-эконо-мический мозг города. Коллектив немалый — 230 чело-век, и практически никого Ольга Юрьевна тогда не знала. Очень важно то, что предыдущий руководитель — Нина Васильевна Палкина — задала высокую планку работы, ко-торую никак нельзя было снижать.

иЗ огня да в полымяВ департаменте мы работали до девяти-десяти часов вечера. А затем вместе с Ольгой Юрьевной отправля-лись домой: жили по соседству, так что два раза гонять автомобиль не приходилось. В 2001 году мэр Юрий Лебедев нас разделил по разным участкам службы,

ВЯЧЕСЛАВ АКСИНь ИН: свяЗанные одной жиЗнью

№14 2013 71

женщина

назначив ее первым вице-мэром, а меня директором департамента финансов, своим заместителем по фи-нансовым вопросам.

Мы надеялись, что тяжелые времена, связанные с кри-зисом, уже позади, но ошиблись. Самый суровый период настал в 2002 году, когда в преддверии выборов некото-рые политики усиленно «раскачивали лодку». Резко упал норматив финансирования, получалось, что 80% город-ской казны уходило на зарплату работникам бюджетной сферы, а оставшимися двадцатью надо было как-то за-крывать все остальное. Плюс к тому энергетики не шли ни на какие переговоры по отсрочкам платежей. Начались массовые отключения горячей воды. А надо было еще как-то город к зиме готовить…

В общем, мы перешли на круглосуточный режим, спа-ли, по сути, только в машине. О моральном давлении я не говорю, порой приходилось по шесть часов давать объяснения в прокуратуре. Но мы знали, что надо рабо-тать. Надо, чтоб наш любимый город, несмотря на все политико-экономические перипетии, жил нормальной жизнью. И несмотря на многочисленные открытые угро-зы, мы не отгораживались от людей, не ставили охра-ну. Мы это пережили. И город к зиме подготовили, и воду горячую обеспечили, и задолженностей по зарплатам не допускали.

в свободном плаванииВ 2002 году наша служба в городской администра-ции окончилась, но дружба и сотрудничество только развивались. Мы вместе основали Центр независи-мых финансовых исследований, работали с мэриями нескольких городов ПФО, внедряли нижегородские разработки по инвестиционным проектам и другим финансовым решениям. Сотрудничали и с министер-ством финансов Нижегородской области. Большую работу провели по просьбе акционеров предприятия

«ТОН» — бывшей фабрики Клары Цеткин. Эта фабри-ка находилась в предбанкротном состоянии, люди сидели без зарплаты. Мы сделали все, чтобы прове-сти весь процесс безболезненно, чтобы работники не пострадали.

Так как мы понимали систему энергоснабжения города и региона (знали схему энергоснабжения, финансы отрас-ли, способствовали созданию альтернативной энергетики путем организации предприятия «Атомэнергосбыт» и так далее), в 2004 году наша команда получила приглашение на работу в компанию «Зефс-Энерго».

и снова в бойИз «Зефса» Ольгу Юрьевну пригласили на пост мини-стра финансов. Дело в том, что в то время Владимир Александрович Иванов был вынужден работать на двух должностях — заместителя губернатора и министра финансов, я понимаю, что это тяжело даже чисто фи-зически. Он предложил занять министерское кресло Ольге Юрьевне. Насколько мне известно, она внача-ле не соглашалась, говорила, что устала от бюджетно-го дефицита. А Владимир Александрович успокаивал: не бойся, деньги сейчас есть, главное — грамотно их распределить. Дело было в 2008 году, когда поначалу средств действительно хватало, зато осенью разразил-ся кризис. Видимо, у Ольги Юрьевны судьба такая — всегда быть на передовой, где самое пекло.

главное счастьеЯ знаю, что такое дом для Ольги Юрьевны, как она лю-бит свою семью, души не чает в своих внуках, может рассказывать о них бесконечно. Вижу, как она бес-покоится, если они болеют. От них во многом зависит ее здоровье и настроение. Поэтому хочу пожелать, что-бы внуки ее только радовали, чтоб все у них складыва-лось хорошо.

друзья

72 №14 2013

друзья

история любвиистория любвидрузья

ЕЛЕНА БУКАРЕВА: СУЛИМА — ЭТО ЖЕНЩИНА-ФЛАГМАН

Елена БукареваПредседатель контрольно-счетной палаты Нижегородской области

друзья

ПАРУСНИК С ОГНЕННЫМ ВЗОРОМВ 1995 году начался процесс создания отделе-ний федерального казначейства в районах Нижнего Новгорода. † тогда работала ведущим бухгалтером приокского райфинотдела, солидным опытом в силу возраста похвастать не могла. Т ’ не менее глава рай-онной администрации порекомендовал меня на долж-ность начальника вновь создающейся структуры. Мне вручили соответствующую бумагу и отправили само-стоятельно представляться в казначейство. Там и про-изошла моя первая встреча с Ольгой Юрьевной.

† увидела, как по коридору буквально летит жен-щина-парусник. Одежда развевается, улыбка све-тится, в одной руке папка, другая рука в энергичном движении. Но главное, что меня поразило в тот мо-мент, — глаза. Часто о людях говорят, что у них гла-за горят, излучают свет и тепло. Но такого я не видела никогда. › о “ € л н прос о св , а какой- о пожар. Но пожар не разрушающий, а созидательный, твор-ческий, харизматичный. Ни у кого больше я не видела такого огня в глазах.

ВМЕСТО НАРЕКАНИЙ — НАЗНАЧЕНИЕВ процессе работы в казначействе ’€ общались с Ольгой Юрьевной редко и чисто формально — на-пример, я посещала совещания и семинары, которые она проводила. В о вр ’ я в город проходила о“ ка -ка новой программы учета доходов, которая вызы-вала у специалистов массу претензий. † постоянно отправляла в казначейство письменные жалобы и за-мечания по этой программе. Получилось так, что чис-ло жалоб от нашего самого маленького отделения оказалось самым большим по городу. † ждала от вы-шестоящих инстанций нареканий. Но вышло иначе.

В 1998 году, когда после поб д€ на в€ “ орах мэ-ра города Юрия Лебедева директором департамен-та финансов стала Ольга Сулима, мне был уготован совершенно неожиданный поворот судьбы. Ольга Юрьевна лично приехала в приокское отделение каз-начейства и предложила мне стать заместителем. Эта новость просто потрясла. † была самым моло-д€ ’ и, соо в с в нно, ’ алооп€ н€ ’ начальнико’

отделения казначейства, ’ не менее выбор пал на меня. ” января 1999 года я приступила к работе в департаменте финансов города Нижнего Новгорода под началом Ольги Юрьевны.

ЛИКВИДАЦИЯ ПРОРЫВАСказать, что финансовая ситуация в городе в конце девяностых была тяжелая — значит ничего не ска-зать. Кредиторская задолженность зашкаливала. В зон ’ о й о в с в ннос и находились планиро-вание бюджета, финансирование социальной сферы, то есть самые болезненные вопросы, касающиеся жизни большого числа горожан. Заработная плата работников бюджетных организаций, выплата дет-ских пособий, оплата питания детей в школах и дет-садах, ’ дика’ ен ов — вс эти задачи надо “ € ло как-то решать.

Одно дело — когда люди жалуются на плохие до-роги, и совсем другое — когда им не платят зарпла-ту и не на что купить продукты. Требовалось срочно исправлять ситуацию. Важнейшим шагом в этом на-правлении стал переход на единый городской бюд-жет. Ольга Юрьевна предложила консолидировать районные бюджеты и таким образом расширить воз-можность для маневра по закрытию самых слабых мест. За год удалось справиться с кредиторской за-долженностью по заработной плате работников бюд-жетной сферы, а в течение двух лет решить проблемы с финансированием расходов на питание, медика-менты и коммунальные услуги.

БОЛЬШЕ ЧЕМ ПОЛЖИЗНИ‡€ ра“ отали по дв надцать-четырнадцать часов в сутки. Меня дома раньше десяти вечера вообще никогда не ждали. Маленький сын жаловался, что практически не видит маму и скоро забудет, как она выглядит. Ему на стол поставили мою фотографию. Когда однажды я пришла домой непривычно рано — в восемь вечера — мама с тревогой спросила: «Тебя что, уволили?»

Когда проводишь большу• часть жизни на рабо , то сослуживцы становятся близкими, ведь их видишь

№14 2013 75

дольше, чем членов семьи. Департамент финансов действительно стал семьей, причем не только для меня. Там сложилась наша замечательная компания друзей. Мы общались и на работе, и вне ее, ходили в театры, отмечали дни рождения, сообща пережи-вали успехи и проблемы детей. Наших детей. Это до-рогого стоит.

НЕ ЗА СТРАХ, А ЗА СОВЕСТЬНадо отметить, что в департаменте финансов как нигде сильны профессиональные традиции. Здесь очень высоко ценят честь мундира и чувствуют пер-сональную ответственность за каждую цифру в доку-ментах. Нашим золотым правилом стало: работай так, чтобы за тебя не было стыдно твоему руководству.

Такое отношение к выполнению обязанностей бы-ло выработано, еще когда департамент возглавля-ла Нина Васильевна Палкина. Сменившая ее Ольга Юрьевна Сулима развила и укрепила эти традиции.

Она сохранила кадровый состав, для нее очень ценны профессиональные качества людей. При этом она сама обладает феноменальной памятью, знает каждую цифру по полному спектру вопросов, владе-ет всей ситуацией в комплексе. Такого специалиста невозможно сбить с толку, она всегда уверена в до-стоверности и корректности той информации, кото-рую представляет.

ЭНЕРГЕТИКА РУКОВОДСТВАИногда меня спрашивают, как можно было рабо-тать ° т ассвета д° заката, не оставляя времени ни на что больше? Неужели не хотелось сменить долж-н° сть на б° лее сп° к° ну• и выс° к° ° плачиваему• ? ‘° я не чувствую, что такая работа меня чем-то обде-лила. Мы трудились не ради денег, нам был интересен сам процесс: азарт, драйв, желание выполнить постав-ленную задачу. Никому бы и в голову не пришло прийти к Ольге Ю ьевне и сказать: я б° льше не м° гу. Она за-ряжала нас своим настроением, своей необыкновенно сильн° ‹ нергетик° , задо ° м, оптимизм° м. ‘ ам †° -телось работать. › ° чень важно, как она преподноси-ла езультаты нашег° т уда. ‰° в° ила: я т° льк° ли€°

департамента, а хорошая работа — это ваша заслуга. Мы чувствовали себя не подчиненными, а соратниками, единомышленниками.

Бывало, что ° ее возвращении с совещания у мэра (а это не раньше восьми вечера) мы узнавали по… пению в коридоре. Если руководитель идет и поет, это значит, что решение проблемы у нее в голове уже созрело.

ЛЕДИ-ХОЗЯЙКАЗнаю, что ее нередко называют «железной леди», го-ворят ° ее мужском складе характера. Видимо, речь идет ° ее способности быстро принимать верные ре-шения и отстаивать их выполнение. Здесь действи-тельно можно говорить ° некой «мужской» твердости характера. ‘° в жизни Ольга Юрьевна всегда остает-ся женщиной и — при всей ее невероятной загружен-ности — еще и удивительно семейным человеком. Она, будучи на работе, всегда знала, что делает ее дочь, как чувствуют себя родители, брат, здоровы ли любимые племянники.

… ее доме царит идеальный порядок и чистота. А как ° на гот° вит! Даже самые ° бычные блюда в ее исполнении становятся удивительно вкусными: щи, голубцы, фаршированные перцы…. М-м-м!.. Да про-сто картошка. Как ей удается блестяще справлять-ся и с рабочими, и с домашними делами и при этом всегда выглядеть безук° изненн° ? Как ° на умуд яет-ся добавить дополнительные часы к суткам? Для ме-ня это загадка.

СЕМЬ ФУТОВ ПОД КИЛЕМЯ долго думала, что пожелать Ольге Юрьевне в юби-лей. Она представилась мне кораблем, прокладыва-ющим курс по жизненному морю. Каким бы сильным ни был корабль, какой бы профессиональной ни была команда, всегда есть внешние трудности, которые при-ходится преодолевать: ветер, течение, рифы… Желаю, чтобы ветер и течение были только попутными, а рифов не было вовсе или чтоб их можно было вовремя заме-тить. Пусть корабль «Ольга Сулима» движется по жизни легк° , с минимальными усилиями, с огромным удо-вольствием и прекрасным настроением.

друзья

76 №14 2013

друзья

Вера Лебеде Ва: Сила человечеСкого фактора

Вера ЛебедеваИзвестный нижегородскийфинансист

78 №14 2013

в духе комСомольСких СтроекИстория нашего знакомства с Ольгой Сулимой до-статочно обыденна. Я возглавляла отдел финансовой службы Горьковской железной дороги, ее как молодого специалиста направили к нам экономистом. В 1992 го-ду я ушла с работы на железной дороге, чтобы заняться абсолютно новым для региона делом — созданием кон-трольно-счетной палаты областного совета.

В тот момент во всей россии было не больше десят-ка подобных органов, никто толком не знал, как и что надо делать. Я понимала, что в одиночку справиться с этой задачей нереально, нужны люди, на которых мож-но опереться, создавать что-то новое можно только с доверенным человеком. Пригласила несколько сотруд-ников с ГЖд , включая Ольгу Юрьевну. Она согласи-лась, несмотря на то что я звала ее в неизвестность, а ГЖд была очень надежным и достойным местом рабо-ты с гарантированными перспективами. С тех пор наши профессиональные судьбы оказались связаны на дол-гие годы. Принцип был прост: если я руководитель, то Сулима — мой первый заместитель. Можно было, ко-нечно, найти и более опытных сотрудников, но решаю-щим был человеческий фактор: Сулима — тот человек, на которого всегда можно положиться.

…Время тогда наступило интересное, создавались новые законы, новые структуры, менялись обществен-ные отношения. Как делать по-новому, никто не знал, но нас всех захватил азарт перемен, хотелось делать мно-го и хорошо. Помню, как приезжал Явлинский со своей программой «500 дней», как губернатор Немцов посто-янно генерировал идеи. Облсовет у нас тогда был бо-евой, стратегии развития предлагались интересные. И работать приходилось практически на голом энту-зиазме, поскольку денег в стране катастрофически не хватало.

Могу сравнить атмосферу тех лет только с боевым задором комсомольских строек, который знаком нам по старым советским фильмам. Но надо сказать, что новое — это зачастую хорошо забытое старое. Мы в своих экономических «инновациях» использовали и за-рубежный опыт, и базу советского законодательства. д а и модные сейчас бизнес-планы — это прямое насле-дие Промфинплана СССр.

команда казначейСтваВ стране начиная с 1992 года в регионах стали созда-ваться управления Федерального казначейства, но в

Нижегородской области такой структуры еще не было. В 1994 году губернатор борис Немцов предложил мне заняться этим вопросом, спросил: хочешь быть каз-начеем? К тому времени у меня уже появился опыт ор-ганизации серьезного дела «с нуля»: вновь созданная контрольно-счетная палата четко выполняла возло-женные на нее функции. Уходя в казначейство, я забра-ла с собой многих сотрудников КСП, в том числе О. Ю. Сулиму, е. б. Мазину, О. Н. Лузину. будучи еще молоды-ми, не обремененными богатым опытом финансистами, они сразу получили высокие посты в новой структуре, в частности Ольга Сулима была назначена первым заме-стителем руководителя. Я тогда сказала им всем: это ваш аванс, и вы должны его отработать. Они меня пре-красно поняли. И именно эти люди стали моей «коман-дой на всю жизнь». Впоследствии появилось выражение «школа Чуриной», обозначавшее целую плеяду нижего-родских финансистов, истоки которой идут от создания казначейства.

Поначалу у нас даже помещения не было, ютились у В. В. Лунина в министерстве финансов, в маленькой комнатенке, которую нам выделили по доброте душев-ной. Там была такая теснота, что даже рассадить не-многочисленных сотрудников не удавалось, бывало, что работали стоя. При этом от нас требовалось создать полноценную рабочую структуру в кратчайшие сроки при минимуме бюджетного финансирования и дефици-те оргтехники. Глава региона б. е. Немцов, понимая важ-ность поставленной задачи, сделал нашим куратором своего заместителя, вице-губернатора Ю. И. Лебедева. И мы практически за полгода открыли единый счет по федеральному бюджету. д о этого средства поступали непосредственно предприятиям, обычно не вовремя, и повлиять на этот процесс регион не мог. Не говоря уже о том, что финансирование через коммерческие банки происходило с большими проблемами, далеко не все коммерческие структуры своевременно выполняли свои обязательства. После открытия казначейства вопросы стали решаться цивилизованно. Но понятно, что мы для этого работали в режиме нон-стоп.

О сплоченности и круглосуточной боеготовности нашей команды говорит весьма показательный факт. Когда нам выделили новое помещение в кремле, оно нуждалось в серьезном ремонте. ремонтировали ком-нату за комнатой, постепенно перевозя в свободное пространство документы, оргтехнику, мебель. И вот од-нажды среди ночи у меня в квартире раздается звонок: в

друзья

№14 2013 79

казначействе пожар! Я тут же обзвонила всех своих клю-чевых сотрудников, сказав, чтоб через полчаса все бы-ли в офисе. Хоть в пижамах, хоть в домашних тапках, но только быстро. И действительно, все приехали момен-тально. И застали уже не пожар, а потоп, в котором по-страдали и документы, и техника. Мы по колено в воде разгребали последствия несчастья. И когда к началу тру-дового дня подошли остальные сотрудники, у нас уже сеть полностью работала.

о дружбе и СлужбеНевозможно создать сплоченный коллектив, который бы существовал только с 9.00 до 18.00 по рабочим дням. Такое возможно, только если люди превратятся в робо-тов. Слава богу, у нас все было не так, и «человеческий фактор» являлся не досадной помехой производствен-ному процессу, а его неотъемлемой частью. Не знаю, когда и как наши рабочие отношения с Ольгой Юрьевной переросли в дружеские, но это должно было случиться непременно. Проводя значительную часть жизни вме-сте, нельзя не делиться тем, что происходит в нерабочее время, нельзя не говорить о семейных и личных делах. У нас даже появилось понятие «дети казначейства»: мы не делили детей на своих и чужих, каждый заботился не только о своих детях, но и о детях коллег, когда была возможность.

При этом работа оставалась во главе угла, сначала решались все производственные дела, а уж потом мож-но было чайку попить и поговорить о личном. Я всегда понимала, что за моей спиной более тысячи человек, и предъявляла к ключевым сотрудникам высочайшие тре-бования. Порой между нами возникали серьезные тру-довые споры, не все в работе проходило гладко. Но всегда побеждала честность в отношениях.

Пути-ПерекреСткиВидимо, организовывать новые структуры мне напи-сано на роду: в 1997 году меня пригласили создавать финансовую систему «Норси-Ойл». И снова вся наша команда отправилась в неизведанное. Снова кабинеты сменились маленькой общей комнатой на задворках, где решались проблемы стоимостью в миллионы ру-блей. Но уже через год в связи с рядом обстоятельств я была вынуждена покинуть «Норси-Ойл». Тогда же после победы на выборах мэра Юрия Лебедева встал вопрос о назначении нового директора департамента финансов городской администрации. Лучшей кандидатуры, чем Ольга Сулима, найти было трудно. Но она колебалась.

Помню, как я ей тогда говорила: пора в самостоятель-ное плавание, хватит ходить в моих заместителях, это твой шанс выйти на новый уровень. а еще предсказа-ла: может быть, ты еще и министром финансов россии станешь. И ведь действительно, через десять лет Ольга Сулима стала министром финансов, пусть и в масшта-бах региона.

Тогда наши производственные пути разошлись, но в 2002 году пересеклись снова. После ухода с поста ви-це-мэра Ольга Сулима вместе с бывшими коллегами вошла в состав финансовой консалтинговой фирмы, а помещения у них не было. Позвонила мне, и я предло-жила обосноваться на территории своего благотвори-тельного фонда «Нижний Новгород». В Нижегородской области наша команда стала не нужна, мы ездили по россии, работали в других регионах. Затем О. а. Кондрашов предложил заняться фабрикой «ТОН», за-щитить предприятие от развала. В 2004 году мы с Ольгой Сулимой вновь расстались по работе: она пере-шла в «Зефс-Энерго».

Сильнее времени и обСтоятельСтвНесмотря на все перипетии судьбы (а может быть, и благодаря им), наши дружеские отношения не пере-рываются. Конечно, когда работаешь вместе, то ча-ще видишься и общаться проще. Тем не менее дружба длится с прошлого тысячелетия, «боевая команда» не распалась — встречаемся и с Ольгой Юрьевной, и с В. б. аксиньиным, и с е. б. букаревой. Отдельно хочу сказать о нашем общем гуру — Т. а. Гришиной, с кото-рой мы начали тесно общаться в тяжелые для нас вре-мена — в 2002 году.

Важно, что и «дети казначейства» продолжают дру-жить между собой. а появления внуков удостоилась пока только Ольга Сулима, первая из нас получившая почетный статус бабушки, — дочь подарила ей очаро-вательных двойняшек.

д олгая дружба дорогого стоит. а власть преходя-ща и временна. Я желаю своей подруге Ольге Сулиме, чтобы после того, как она покинет властные структуры, возле нее осталась хотя бы половина из ее окружения. Я говорю не о близких друзьях, которые не предадут никогда, а о тех, с кем она постоянно общается. еще, конечно, желаю здоровья. Все остальное у нее есть: и прекрасная карьера, и замечательная семья, и насто-ящие друзья. Она человек самостоятельный и самодо-статочный, и все, чего она добилась в жизни, заслужено трудом и талантом.

друзья

80 №14 2013

друзья

Гляди веселей!Мы вместе учились в школе № 50 Канавинского райо-на, дружим со старших классов. Среди одноклассниц Ольга Сулима выделялась необыкновенной добротой, щедростью натуры. И конечно, подкупал ее звонкий смех. Моя мама по сей день вспоминает, что как толь-ко появлялась Ольга, так заразительный хохот разда-вался по всему дому. Мы вообще с ней в школе были

веселушки-хохотушки. Помню, нас как-то выгнали с уро-ка русского языка за то, что мы громко смеялись, но мы и в коридоре не могли успокоиться. Тихонями не были, иногда и с уроков сбегали, и в прочих шалостях от кол-лектива не отрывались.

Хочу рассказать о смешном случае в классе. Мы с Ольгой сидели на передних партах разных ря-дов, а мальчишка, мой воздыхатель, — на последней.

ТаТьяна Илю ТИна (ПеСТОва):поток жизнелюбия

Школьные друзья — это люди, которые помогают совершить путешествие во времени, возвратиться в страну выученных и невыученных уроков, вновь почувствовать себя мальчишками и девчонками. и если дружба длится так долго, то она уж точно выдержала все проверки временем.

82 №14 2013

друзья

Он захотел произвести на меня впечатление необыч-ным образом. в о время урока физики видим, как сзади на длиннющей палке движется конфета. Только я хоте-ла угоститься, как Ольга хвать — и съела ее быстрень-ко, не растерялась. в се, конечно, засмеялись. а наш замечательный преподаватель Борис адольфович Рац съехидничал: дружба дружбой, а сахарок врозь. н езадачливому поклоннику пришлось повторить трюк с другой, безопасной стороны. н о яркого эффекта уже не было.

н е могу не отметить, что у Ольги была склонность к литературному творчеству. Бывало, что она выходила к доске и слету перефразировала произведения вели-ких поэтов, заменяя их строчки своими. Это было насто-ящее развлечение для всего класса.

тепло больШой семьиКогда мы начали дружить, стали буквально неразлуч-ны, что называется, не разлей вода. в се было общим — и друзья, и девичьи секреты. После занятий обычно шли к Ольге, у нее обедали и учили уроки. я очень люби-ла повозиться с ее племянниками, тогда еще совсем крошечными малютками. Олин брат был на четыре го-да ее старше и, когда она еще училась в школе, стал от-цом замечательных близнецов — алеши и андрюши. Мы с удовольствием возились с малышами.

Очень часто, готовясь к контрольным и экзаменам, мы засиживались допоздна, так что мне приходилось

оставаться у подруги ночевать. я очень уважала и це-нила Олиных родителей. Галина я ковлевна и ю рий Павлович — золотые люди, которые меня опекали как родную. в летние каникулы брали с собой, когда вы-езжали из города на свежий воздух, навещали Олину бабушку в Семенове. а еще мы вместе ездили отды-хать на Черное море. в споминаются моменты, когда Галина я ковлевна рассказывала нам про свою моло-дость, про первую любовь, про то, как она, молодая дев-чонка, после пединститута поехала в глубинку работать. Она говорила об испытаниях, которые приходилось пре-одолевать, учила нас жизненной стойкости. а мы слу-шали, открыв рот, восхищались такой мудрой и сильной женщиной.

У Оли всегда было много друзей, и всем хватало теп-ла, внимания, чуткости, заботы и уюта в их гостеприим-ном доме, в их большой семье.

в тесноте, да не в обидеОльга тоже часто бывала у нас дома. а жили мы тогда в знаменитом доме-«утюге» на площади Революции, напротив Московского вокзала. в маленькой одноком-натной квартирке нас умещалось пятеро: мама, па-па, бабушка и я с братом-двойняшкой в олодей. а если учесть, что дом был барачного типа, с общим коридо-ром и одной кухней на девять семей, то «густонаселен-ность» становится еще более впечатляющей. н о жили, тем не менее, дружно, весело и сплоченно.

№14 2013 83

друзья

Когда Ольга заходила к нам, теснота ее не смущала. Она находила общие темы для бесед с моей мамой и бабуш-кой, не говоря уже о нас с братом. Мы вообще дружили втроем, брат тоже принимал участие в наших занятиях, играх, прогулках. а мама с бабушкой просто обожали мою замечательную подругу.

Человек — «скорая помощь»Ольга всегда мне помогала и продолжает помогать сейчас. Примеров тому масса — от юных школьных лет до настоящего времени. Помню, я в десятом классе сильно и долго болела, лежала в больнице. Ольга навещала меня, объясняла трудные темы, по-могала не отставать от жизни класса, вселяла бо-дрость духа.

в дальнейшем все сложилось отлично, дружеская поддержка помогла справиться с болезнью, а экзамены в последнем классе были сданы вовремя и достойно. если бы Ольга со мной не занималась, вряд ли все вы-шло бы так безупречно.

Огромную помощь оказала Ольга Сулима нашей семье, когда мы столкнулись с трагедией: в возрасте 35 лет смертельно заболел мой брат. Ольга приложи-ла все силы, чтобы найти лучших врачей, обеспечить лечение по специальной программе. Благодаря этому удалось продлить жизнь в олоди на два года.

Сколько было неразрешенных проблем и просто безвыходных ситуаций в жизни, и только Ольга могла

в них помочь. Она даже из-за границы звонила, спраши-вала, все ли наладилось.

Меня до сих пор поражает то, что когда она решает кому-то помочь, то ничего не боится. если она знает, что правда за ней, то нет такой силы, которая бы ее остано-вила. Иногда я говорила ей: не связывайся, это опасно, будут неприятности. а она мне: нет, это надо сделать, так будет правильно. Она из тех, кто всегда поступает по совести. н а таких людях держится мир.

дуШа остается прежнейПроходили годы, менялись времена и мы вместе с ними. н о наша дружба продолжается по сей день. Правда, встречаться приходится реже, в основном по самым значимым событиям, и далеко не всегда ра-достным. Однако при всем этом Ольга остается такой же, какой я ее знаю со школьных лет — оптимистичной, жизнерадостной, с огромной душой и открытым серд-цем. И я, когда слышу ее заразительный смех, воз-вращаюсь мысленно в наши школьные годы. От Ольги исходит какой-то особенный спектр светлого, добро-желательного отношения к людям. Знаю, что эти каче-ства у нее привиты с рождения, она точная копия своей мамы и внешне, и по характеру.

я желаю своей подруге того, в чем она действитель-но нуждается — укрепления здоровья, чтоб ее любовь к жизни всегда была взаимной. И пусть таких людей, как Ольга, будет больше!

84 №14 2013

Владимир Комаро В: Рулевой министРа

владимир александрович знает ольгу Юрьевну с 1996 года, еще со времени ее работы в казначействе. и с тех пор он бессменно занимает место за рулем ее служебного автомобиля, «переезжая» вместе с ней с должности на должность вот уже почти 18 лет.

Я благодарен, что судьба свела меня с о льгой Юрьевной. Второго такого человека, как она, нет. Пусть у нее и твердый характер, когда это касается работы, но человек она очень чуткий и отзывчивый. Сочувствует любой беде и всегда го-това помочь. и моей семье помогала неоднократно. а если у кого-то день рождения, никогда не забудет поздравить, пе-редать подарок.

и работается с ней очень легко. Это тот случай, когда на работу идешь как на праздник. м огу с уверенностью ска-зать, что не хотел бы никакой другой должности — о льгу Юрьевну я ни на кого не променяю. Я даже за глаза называю ее мамой — такие у нас сложились с ней взаимоотношения. Я доверяю ей, а она мне, и я благодарен ей за это доверие.

м не бы очень хотелось в день юбилея поздравить о льгу Юрьевну и пожелать ей всего самого доброго и хороше-го, но прежде всего здоровья и бодрости. Потому что она, как солнышко, освещает все вокруг и всех одаривает своей энергией, а на себя оставляет не так уж много. Пусть у нее этой энергии будет побольше.

команда

друзья

86 №14 2013

друзья

№14 2013 87


Вена —ГОРОД, В КОТОРОМ ОТДЫХАЕШЬ ДУШОЙШироченные проспекты, огромные площади, великолепные старинные замки, столетние особняки, звенящая тишина венского леса и прозрачный воздух, которым невозможно надышаться. Это манящий аромат утреннего кофе, разливающийся по узким улочкам старого города, и, конечно же, невиданная по роскоши и изысканная по уровню исполнения Венская опера.Вена на протяжении многих лет занимает первые места в рейтинге городов, наиболее подходящих для жизни по уровню комфорта. Австрия — это «VIP-Германия». Если бы я не родилась в Нижнем Новгороде и меня спросили, где я хотела бы родиться и жить всю жизнь, то я бы ответила: это Вена!

душа/тело

...Не пытайся для себя хранить Тебе дарованное небесами:

Осуждены — и это знаем сами — Мы расточать, а не копить.

Анна Ахматова

Анна Ахматова

рисунок Кати Сулима

1992 год

корни

Юрий и Г алина Смолины:те, кто с нами всегда

корни

Каждый человек является продолжением тех людей, которые пришли в этот мир до него и благодаря которым он сам увидел свет. Жизнь так устроена, что родители передают эстафету жизни следующим поколениям, а сами уходят в вечность. Но духовная связь с ними не прерывается никогда, поскольку их любовь оставляет неизгладимый след в сердцах детей. В памяти Ольги Юрьевны всегда живы отец Юрий Павлович и мать Галина Яковлевна.

корни

ПОЭЗИЯ БЕЗГРАНИЧНОЙ ЛЮБВИМои родители безумно любили друг друга. Причем с го-дами любовь мамы и папы только усиливалась, об этом хорошо сказано в маминых стихах:

Давным-давно — твоя жена… Скажи на милость: На склоне лет опять в тебя влюбилась…За все за это и плачу больному сердцу дань я:В родной квартире жду тебя, как будто на свиданье.

Мы с братом выросли в атмосфере родительской любви, а затем в этой же ауре росли наши дети. Мы жили спокойно, мирно, в душевном тепле и заботе. Родительская любовь стала для нас оберегом по жиз-ни, как в детстве, так и во взрослом возрасте. Мама всю жизнь нас собирала и защищала, закрывала от бед, как птица крыльями закрывает птенцов.

Она посвящала стихи любимым людям: мужу, детям, внукам, друзьям, одноклассникам, коллегам по работе. › мамы была тонкая, нежная душа и зоркое сердце. И ‘ в жизни придерживаюсь тех правил, которые свято со-блюдала она. Об этом ее стихотворение «Мое кредо»:

Обидой я друзьям не отвечаю.Обидеть их поднимется ль рука?В беде ли, в радости, в печалиЯ в дружбе не валяю дурака.Мне чужды лицемерие, наветы,

Молчание в союзники беру, Друзья забудут и без их привета.Играть без правил в жизни не могу!

ПАПИН ХАРАКТЕРfоворят, что внешне ‘ очень похожа на маму, а характер папин. Отец был, что называется, человеком с несгиба-емым стержнем, волевым и сильным. Друзья считали его самобытной и яркой личностью. Он был прекрас-ным семьянином, настоящим мужчиной, добытчиком, всегда и во всем оберегал маму и нас.

Не каждый отец может каждое лето брать своих детей, да не одних, а с когортой друзей, и выезжать к Черному морю на два месяца. Жили по-спартански — в палатках и деревянных домиках. Папа умел все: и сти-рал, и прекрасно готовил, и даже косы мне заплетал. А ° том, какие котлеты он жарил, в нашей семье до сих пор ходят легенды. Выросли мы, появились внуки. И с трех лет они тоже уезжали с дедом отдыхать на все лето.

… семье, где оба супруга педагоги, всегда были про-блемы с деньгами. Отец не чурался никакой работы, ночью грузил вагоны и работал на мясокомбинате, чтоб побало-вать нас. Только сейчас понимаю, чего это ему стоило.

Когда ‘ выходила замуж, он в свои пятьдесят с лиш-ним лет почти на два месяца уехал на заготовку опор для винограда — это тяжелая физическая работа. Хотел заработать денег, чтоб свадьба у любимой доченьки бы-ла лучше всех. Вернулся домой в ночь перед свадьбой,

94 №14 2013

корни

обросший, уставший, привез рюкзак денег. Помню его голос: «Не бойся ничего, доченька! † рядом! Все будет хорошо, моя родная».

Много забавных историй связано с папой. Брат до-статочно рано женился, и уже после третьего курса ин-ститута у него родилась двойня — Алеша и Андрюша, первые внуки у моих родителей. Сам брат в это вре-мя находился на практике в Перми, на выписку жены из роддома приехать не мог. Пришлось встречать нам. И вот выходит сноха, выносят детей. Папа берет вну-ков и замирает от счастья. Вдруг акушерка говорит: «Мама-то совсем девчонка, а отец пожилой». Папа тут же нашелся: «Отец-то, может, и пожилой, а дед-то про-сто юный!» И гордо с мальчишками пошел к машине. Внукам он отдавал всю душу.

...Говорят, что мужчины очень хотят сыновей, про-должателей рода, а любят дочерей. И это действитель-но так. † всю жизнь ощущала безграничную папину любовь и его надежное мужское плечо. Его уже нет две-надцать лет на этом свете, но боль от потери не уходит.

МАМИНА ДУША” меня была самая лучшая мама на свете. Сколько не-взгод она вынесла на своих плечах, но осталась отзыв-чивой, открытой миру. Она, как мать ‚ ереза, помогала людям. — с какой лаской и нежностью она растила нас! Доброта и счастье светились в ее глазах. Она была ис-тинной хранительницей дома. Говорят, что в хорошей

семье муж голова, а жена шея. Наверное, это так, по-скольку, несмотря на всю свою мягкость, ключевые ре-шения в жизни семьи принимала она.

Мама всю жизнь проработала заведующей детским садом. ” нее болела душа за каждого из почти полу-тора сотен маленьких воспитанников. † помню, как многие родители хотели отдать своих детишек толь-ко к ней. И мы с братом, и наши дети — все выросли в стенах детского сада fi 8. Правда, с Катюшей возник-ли сложности — она болела в детском саду. ‚ огда на выручку пришла еще одна замечательная женщина — бабушка моего мужа Прасковья Ивановна Зябликова. Ей на тот момент шел восьмой десяток лет, но она взя-ла на себя заботы о правнучке, стала моей надежной опорой. Мы прожили вместе пятнадцать лет и ни разу не поссорились. Имея за плечами только церковно-приходское образование, эта маленькая женщина с огромной душой научила Катюшу читать и считать, она отдавала ей все свое душевное тепло. Земной ей по-клон и вечная память.

Моей маме выпало счастье дожить до правнуков. ‚ ак было угодно судьбе, что первый правнук Юрочка по-явился на свет вскоре после смерти моего отца Юрия Павловича. Один Юра Смолин ушел из этого мира, а другой пришел. Сейчас, к огромному сожалению, мамы тоже нет с нами, это незаживающая рана сердца. Но, как она писала в своих стихах, «хранит повсюду нас на свете святая материнская любовь».

№14 2013 95

история любви

ВЛАДИМИР СУЛИМА: единственная Моя

говорят, что любовь с первого взгляда недолговечна. говорят, что супружество — это тяжкий труд. говорят, что правильная жена должна сидеть дома. говорят, что брак без скандалов обречен на развод. пусть говорят. у мужа ольги юрьевны, потомка украинского гетмана, российского офицера, на сей счет есть свое твердое мужское мнение, подтвержденное личным опытом.


Чувство вспыХнуло сразу С Ольгой мы познакомились на вступительных экзаменах в железнодорожный институт в 1980 году. Я ходил на под-готовительные курсы вместе с ее подругой Мариной Галуниной. Вот она-то нас и познакомила. Настоящее чув-ство возникло сразу, я влюбился в Олю с первого взгляда. Меня покорили ее невозможно красивые черные глаза. И мысли о семье появились сразу. Но на первом курсе я ушел в армию, а она осталась ждать.

два года спустяЯ служил в армии в радиотехнической части связистом. Все два года службы мы постоянно переписывались. У Ольги до сих пор хранятся наши письма. Когда я вернул-ся, твердо осознал, что не могу без нее жить. В мае 1983 года пришел к ней с огромной охапкой тюльпанов и сде-лал официальное предложение. Почему выбрал именно ее? Потому что она для меня стала той единственной, о ко-торой мечтает каждый нормальный мужчина, самой луч-шей, самой любимой. И впоследствии ни разу не пожалел о своем выборе, за все 30 лет совместной жизни у нас не было ни одной ссоры.

«Чужая родня» стала своейПосле свадьбы мы почти три года жили в одной кварти-ре с Олиными родителями. Отношения складывались за-мечательно, я сразу, с самого первого дня, стал своим в этой семье. Тесть с тещей меня очень любили, относи-лись как к родному сыну, и я благодарен им за это. А еще с нами жили Олин брат Виктор с женой и двойняшками.

Мы вместе с Ольгой всеми силами помогали их рас-тить. Затем у нас появилась дочь Катюша, и мы втроем переехали жить к моей бабушке — Прасковье Ивановне Зябликовой. Она безумно любила Катюшу, а Ольгу просто боготворила. Вместе с бабушкой мы прожили 14 лет. Мои родители тоже очень хорошо относились к жене, считали ее дочкой. И до сих пор она называет их мамой и папой.

Хранительницей остается женаЧасто говорят, что мужчина — это добытчик, а роль женщи-ны — хранительница домашнего очага. Я с этим утвержде-нием отчасти согласен, отчасти нет. В нашей семье были разные времена. Долгие годы большую долю семейных проблем, в том числе и финансовых, решал я. Был период, когда зарплату военным подолгу не платили. Я тогда рабо-тал в отделе спецперевозок МВД на Горьковской железной дороге, и нас здорово выручал мой паек. А когда Ольга ра-ботала в НОРСИ, то помогала всей нашей огромной семье, поскольку всем тогда было тяжело. Но где бы Ольга ни тру-дилась, внутренний мир и покой дома всегда поддержи-вала она. Несмотря на все свои серьезные посты и работу допоздна, хранительницей очага всегда оставалась жена.

ради света в любиМыХ глазаХНа определенном жизненном этапе я принял для себя решение, что карьеру из нас двоих должен строить кто-то один. Я понял, что в нашей семье это будет Ольга, а я ей буду помогать. У нее с работой все всегда легко по-лучалось, и это ей приносило огромное удовольствие. А что может быть лучше, чем светящиеся от счастья глаза

№14 2013 97


любимого человека! Поэтому большую часть домашних проблем я взял на себя. Сидел на больничном с ребенком, готовил ужин. Я знаю, Ольга очень благодарна мне за это. Она всегда говорит, что если б не моя помощь и моя лю-бовь, то она многого бы не смогла добиться в жизни.

Муж Министра: положение обязывает Могу сказать, что быть мужем министра непросто. Но ког-да любишь, то можешь смириться со всеми сложностями, прекрасно понимая, что все, что жена все делает, — толь-ко ради нас. Я никогда не разделял мужскую и женскую ра-боту. Помогал Ольге по дому, помогал растить нашу дочь. Несмотря на свою занятость, Оля всегда находила время для друзей. У нас дома по выходным всегда собирались шумные компании. Ни я, ни наша дочь никогда не чувство-вали себя обделенными ее вниманием. Поэтому я не могу однозначно сказать, тяжело быть мужем министра или нет. Просто мы любим друг друга, и этого достаточно, чтобы на очень многие моменты в жизни не обращать внимания. Когда любишь, то и усилий для сохранения отношений прикладывать не надо, все получается само собой.

саМый главный подарокСчитаю, что встреча с Ольгой стала подарком судьбы. Наверное, браки действительно заключаются на небе-сах. А самый главный и дорогой подарок, который для ме-ня сделала любимая жена, — наша дочь Катюша. Я очень благодарен за такую дочку.

Сейчас дочь подарила нам внуков. Ольга души в них не чает, мы очень ждали их появления на свет.

У Оли-младшей полностью бабушкин характер, она та-кая же внимательная и настойчивая. В свои год и два ме-сяца эта девочка точно понимает, чего хочет и что нужно сделать, чтобы это получить. А когда падает, то никог-да не плачет. Уже сейчас можно сказать, что она будет, как и бабушка, оптимистом по жизни и бойцом с силь-ным характером. Ну а Сергей — полностью мой портрет. Он очень рассудительный и спокойный мальчик, насто-ящий потомок украинского гетмана Ивана Михайловича Сулимы. Дай Бог им крепкого здоровья, а в остальном мы поможем.

Говорят, дети должны в чем-то превосходить своих родителей. А внуки тем более должны превзойти своих бабушку и дедушку. Кто знает, может быть, мы растим бу-дущего президента страны или будущего министра фи-нансов России? Мы с Ольгой очень хотим, чтобы все у них в жизни получилось.

пусть традиции продолжаютсяКак и во многих больших семьях, у нас была традиция каж-дое воскресенье собираться у тещи на обед. За одним столом встречались три поколения нашей семьи. Когда не стало Галины Яковлевны, Ольга взяла на себя эту тра-дицию. Теперь по выходным мы всей семьей, теперь уже с нашими внуками, собираемся на обед или у нас дома, или у нашей дочки. Оля хорошо и вкусно готовит. Больше всего люблю ее борщ и фаршированные перцы.

Хочу пожелать своей любимой супруге в юбилей бес-конечного здоровья, новых успехов в карьере, больше свободного времени и хорошего настроения.

98 №14 2013

ре

клам

а

семья

Ека тЕрина Замятина: горжусь своей мамой!

102 №14 2013

семья

Добиться своими силамия всегда знала, что не могу подвести маму, и ни в чем не хотела ее огорчать. Думаю, мне удалось стать та-кой же сильной, как она. м ама учила меня добиваться все-го самостоятельно, и я рада, что мне это удалось. начиная с третьего курса я стала работать и к 22 годам уже руково-дила дополнительным офисом страховой компании, а в 25 стала директором филиала компании. я сама выбрала страховой бизнес и быстро сделала карьеру.

Сейчас для меня самое главное — это дети. конечно, буду продолжать работать, но семья останется на первом месте. я горжусь своей мамой и мечтаю стать для своих детей такой же матерью, какой она стала для меня.

самый лучший Другне каждая дочь может назвать мать своей подругой. м не повезло, для меня мама — лучший друг с самого дет-ства. У меня не было от нее секретов, я делилась с ней сокровенным и всегда встречала понимание. когда я учи-лась в школе, то могла привести домой весь класс, а в ин-ституте — всю группу. м ама готовила для нас и никогда не ворчала, даже если мы за вечер полностью опустоша-ли холодильник.

При этом она отнюдь не поощряла вседозволенность. Есть у нее такой взгляд, холодный, тяжелый и сильный,

как сталь. Его очень сложно выдержать, кажется, что луч-ше бы она накричала. но она никогда не повышала голос. Если ей что-то не нравилось в моем поведении, она спо-койно объясняла, почему так делать нельзя. и уже больше никогда не возникало желания повторить проступок.

ПразДник общениям оя мама всегда много работала, и мне порой ее не хва-тало. н о я не чувствовала себя обделенной материнской любовью, знала, как она мной дорожит. По выходным мы бывали вместе всей семьей, ездили на дачу, прини-мали гостей. Сначала всех родных собирала бабушка. теперь наша с мамой очередь поддерживать семейную традицию. я с детства привыкла, что к маме тянутся лю-ди, дом открыт для друзей. Помню, когда она еще ра-ботала на железной дороге, какие огромные компании ездили на юг, в Головинку, целыми вагонами. Правда, по-том она целых 15 лет не была в отпуске…

так получилось, что ее друзья стали моими. С 12 лет я об-щаюсь практически на равных с дядей Славой аксиньиным, Верой Викторовной Лебедевой, тетей Леной Букаревой. их дети для меня стали очень близкими людьми.

м ы с мамой всегда мечтали о просторной, светлой гостиной с камином и большим белым круглым столом, за которым разместятся семья и друзья. Сейчас эта мечта

Детям известных людей всегда сложно: с одной стороны, надо оправдать высокие ожидания семьи, с другой — не потеряться в тени родителей. единственная дочь ольги Юрьевны, мать очаровательных двойняшек, сумела достойно пройти это испытание.

№14 2013 103

семья

сбылась. каждое воскресенье пусть не одновременно, но наши дорогие люди приезжают к нам.

незабываемый новый гоДОбычно каждый новый год мама либо работает, либо дежурит на телефоне. но пару лет назад я решила осу-ществить свою мечту и увезти маму на новогодние ка-никулы в Вену — город музыки и искусства. Сначала я обзвонила всех родных и друзей, мы купили биле-ты, забронировали отель, а уже затем сообщили ма-ме. Она, конечно, в первый момент возразила. но мой аргумент «тебе будет не с кем встречать новый год» подействовал.

мы провели великолепные каникулы, гуляли по горо-ду, ездили на экскурсии, пили кофе в уютных ресторан-чиках. Посетили, конечно, знаменитую Венскую оперу и Школу испанской выездки. мама очень любит лошадей, не пропускает ни одного состязания на кубок губернатора по конному спорту. надеюсь, что нам еще удастся вместе встретить не один новогодний праздник.

вера и Довериемама верит в Бога и в добро. Она относится к людям так, будто они все уже заслужили доверие. и это очень часто заставляет человека оправдывать ожидания. Бывают, ко-нечно, и другие случаи, вплоть до предательства, но мама никогда не держит зла на того, кто ее предал. Она может вычеркнуть этого человека из жизни, не общаться с ним, но если вдруг у него случается что-то плохое и он просит о помощи, то никогда не отказывает.

мы с мамой любим ездить в Дивеево, дружим с на-стоятельницей матушкой Сергией. каждая поездка туда — это как очищение души, прикосновение к свя-тому и светлому.

сПасибо ПаПеБывали периоды, когда папа был для меня и папой, и ма-мой. Водил в школу, учил со мной уроки, готовил еду. Если бы не папина помощь, мама бы вряд ли состоя-лась в карьере. Он относился с пониманием к тому, что она поздно приходит домой. Всегда говорил мне: мама работает для того, чтобы нам всем было хорошо. При этом его собственная карьера находилась как бы в те-ни. но когда он уходил в отставку, для меня было очень важно услышать от его сослуживцев их высокое мнение о нем: «таких офицеров, как ваш отец, еще надо поис-кать». Это говорит о многом.

никогда не забуду я и папину бабушку, Прасковью ивановну. Она занималась со мной все детство, учила чи-тать и писать. низкий ей поклон и светлая память.

буДьте нам зДоровы!Уверена, что в юбилей все будут желать маме здоро-вья, поскольку это действительно очень важно. я тоже хочу пожелать здоровья, но не просто так, а с конкрет-ной целью.

Хочу, чтобы здоровья было столько, чтоб оно позво-лило маме понянчить правнуков. а мы, то есть вся наша семья, со своей стороны создадим такое настроение, чтобы хотелось жить.

104 №14 2013

рекл

ама

LP FASHION GALLERY, ул. Алексеевская, 10/16, тел. (831) 296 55 90

аЛЕк Сан Др Замятин:у Добрых лЮДей Проблем не возникает

семья

семья

с Первого взгляДаВпервые я увидел Екатерину в кафе, на бизнес-лан-че. Пройти мимо такой красавицы я не смог — подо-шел, заговорил с ней. Поразили ее глаза — огромные, выразительные, в глубине которых можно утонуть. я понял, что пришел сюда за этими глазами, что ждал эту женщину всю жизнь, что хочу никогда с ней не расставаться.

У нас с ней реально много общего. м ои родите-ли, как и к атины, большую часть жизни проводили на работе, до школы со мной занималась бабушка, а с к атей — прапрабабушка. С третьего курса я, как и к атерина, начал трудовую деятельность. м ы оба любим путешествовать, у нас немало общих интере-сов. а самое главное теперь — это дети, я надеюсь, что их будет больше.

известность имеет ПреДелык огда мы с к атериной начали встречаться, она спро-сила, знаю ли я такую фамилию — Сулима. я совер-шенно честно ответил, что у нас в школе учитель был с такой фамилией. Она сразу как-то успокоилась. а я действительно понятия не имел, кто такая Ольга Юрьевна Сулима. работаю с компьютерами, о поли-тической жизни города мало что знаю, поэтому то, что я женюсь на дочери министра, стало для меня сюрпризом.

неминистерские отношениян аше первое знакомство с Ольгой Юрьевной было очень быстрым: представились, поглядели друг на друга. Она приняла меня в семью очень доброжелательно. Сейчас могу абсолютно искренне сказать, что чувствую се-бя настоящим любимым зятем. Что касается специфи-ки, связанной с тем, что моя теща министр, то у нее есть момент переключения. Дома она радушная хозяйка, от-крытый человек, но если вдруг звонят с работы, то у нее становится другим взгляд, выражение лица, интона-ция. Чувствуется, когда включается министр финансов. Однако с родными, особенно с внуками, она совершенно не такая, никаких «министерских» отношений.

Доброта — это главная силаи ногда спрашивают, не трудно ли жить в семье, где так сильны женщины. и моя жена, и теща умеют отстаивать свое мнение, это правда. Для меня это несколько не-привычно, но проблем не возникает. Они обе прекрас-но ведут переговоры и никогда не выступают с жестких позиций. я считаю, что если люди добрые, то никаких конфликтов быть не может, а в этой семье доброта на-ходится на первом месте.

В юбилей хочется пожелать, конечно, бесконечно-го здоровья, это самое главное. и чтобы все добро, ко-торое делает Ольга Юрьевна для окружающих, всегда возвращалось только добром и теплом.

карл маркс ценил в женщине слабость. любимый зять ольги Юрьевны, руководитель в IT-компании, ценит силу, поскольку и жена, и теща ему достались с характером.

семья

№14 2013 107

семья

ОляВнучка

семья

СережаВнук

друзья юности

семья


112 №14 2013

Святость. Входишь за стены монастыря — и оказываешься наедине со своим внутренним миром. Уже не ощущаешь себя человеком земли, забываешьо мирских делах и понимаешь, что есть высший суд на свете.

Дивеево:СВято-троицкий Серафимо-ДиВееВСкий монаСтырь


№14 2013 113

пространство/время

Главная польза капитала не в том, чтобы сделать больше денег,

а в том, чтобы делать деньги ради улучшения жизни.

Генри Форд

ре

клам

а

деньги

ДВЕ СТОРОНЫ ОДНОЙ МОНЕТЫКогда мы говорим ° власти, т° обычн° им м в виду власть государственную. Каждый гражданин понимает, что именно государственная власть самая сильная, по-скольку обладает законной монополией на принужде-ние: тот, кто не выполняет требований, будет наказан. Но помимо этой основополагающей власти рядовой обы-ватель встречается “ с целой стаей властей всех ма-стей: власть обстоятельств, отношений, имущественного положения.

Власть — это далеко не всегда официальные структу-ры с определенными функциями, это реальная возмож-ность управлять явлениями, процессами, конкретными людьми. Накачанный уголовник с ножом в безлюдном

месте обладает гораздо большим влиянием на обычно-го обывателя, чем многотысячная армия с ядерным ору-жием. ‡°, чем не управляем мы, управляет нами. … в этом плане деньги — одна из самых важных составляющих власти. Казалось бы, звучит абсурдно: несколько грам-мов металла, пачка бумаги или кусочек пластика полу-чают власть над человеком — венцом божественного творения. Но суть в том, что это не просто металл, бумага или пластик, это обозначение неких общественных отно-шений. … эти отношения таковы, что чем больше опреде-ленного металла или бумаги, тем больше возможностей. —° крайней мере, в материальном мире.

Власть и деньги могут конвертироваться друг в дру-га. Речь не идет ° тупом бартере: я тебе деньги — ты мне

На заре своего существования человечество могло обходиться не только без автомобилей, горячего водоснабжения и Интернета, но и без денег. Сегодня деньги, изначально предназначавшиеся для облегчения товарообмена, превратились в самостоятельную силу, пронизывающую все аспекты бытия. Но вот вопрос: сохранило ли человечество, создавшее деньги, контроль над своим творением? Или творение это постепенно превратило создателя в раба?

«Свою общественную власть, как и свою связь с обществом, индивид носит с собой в кармане».Карл Маркс

«Деньги, которыми обладаешь, — орудие свободы; те, за которыми гонишься, — орудие рабства».Жан-Жак Руссо

ВЛАСТЬ ДЕНЕГ

116 №14 2013

деньги

должность, хотя и такие примитивные сделки порой имеют место. Деньги, объявленные мерилом любых ценностей, назначают цену и самой власти. Власти как квинтэссенции могущества, как основному системо-образующему фактору в существующем обществе. Где власть, там и деньги, и наоборот — так было и в библей-ские времена, и сейчас.

Счастливый обладатель денег может переложить свои заботы на окружающих, используя материальные пре-имущества. Если ему не нравится что-то делать самостоя-тельно, то мгновенно найдутся охотники выполнить любую «черную работу» за вознаграждение. Состоятельный че-ловек не станет тратить жизнь на мытье полов, брони-рование гостиничного номера или бег с препятствиями по государственным инстанциям. Он наймет для этих це-лей кого-нибудь другого. Правда, человек, облеченный властью, может получить все то же самое и без денег, с по-мощью своего права принуждения. Проявить могущество перед другим можно с помощью двух способов: заста-вить (власть) или купить (деньги). Хотя есть еще и третий вариант — обмануть. Но и при этом будет фигурировать либо принуждение, либо купля-продажа. И порой слож-но понять, где оканчивается сила власти и начинается си-ла денег.

Переоценка ценностейЭзотерические учения рассматривают деньги как один из видов энергии. Считается, что если жизнь человека гармонична, то деньги сами тянутся к нему. Народная мудрость отражает законы движения денежных потоков в виде хорошо известных пословиц: «деньги любят счет», «деньги к деньгам тянутся», «не оскудеет рука дающего», «деньги растут в тишине».

Но при этом есть и другая точка зрения, широко рас-пространенная в русской ментальности: «трудом правед-ным не наживешь палат каменных», «все зло от денег», «надо быть выше материальных проблем», «трудиться ради денег — позор». Презрительное отношение к день-гам почиталось хорошим тоном в среде тех, кто, как правило, много денег не имел, но претендовал на не-кое влияние в обществе. Представители гуманитарной интеллигенции, присвоившие себе право называться совестью нации и инженерами человеческих душ, ста-рательно проводили в массовое сознание мысль о том, что деньги — это плохо. Чистый духовный мир противо-поставлялся материальному — недостойному и полно-му греха. При этом большинство из «властителей дум» не гнушались брать деньги за свои труды. С брезгливо-стью, конечно. Но с полным пониманием того простого факта, что без «треклятого золота» не выживет ни один бессребреник (за исключением, пожалуй, только свя-тых подвижников). При этом люди, выступающие про-тив могущества денег, оказывали (вольно или невольно) огромную поддержку власти. Если власть денег ничтож-на, то тем самым повышается значимость других видов власти, прежде всего государственной.

Сегодня ситуация изменилась. Деньги из «презрен-ного металла» превратились в идола, в того самого «зо-лотого тельца», которому издавна поклонялись люди. Из средства, позволяющего осуществлять власть над окружающим миром, они стали целью. И тем самым пре-вратились в самостоятельную власть, причем прежде

всего над теми, кто никогда деньгами не обладал. Люди уже не хотят просто хлеба и зрелищ, они хотят денег. Если раньше вопрос из классических вестернов «кошелек или жизнь?» подразумевал, что жизнь гораздо дороже, то сейчас ответ не столь однозначен. Тот, кто лишается денег, лишается всего, что эти деньги дают. Для начала он останется без ужина, затем без дома, от него уйдет жена, никогда не родятся дети, родители помрут голод-ной смертью, а сам он будет в слезах и соплях пропивать выпрошенную на паперти милостыню.

Страх оказаться без денег становится одним из са-мых сильных страхов, выходя почти на один уровень со страхом смерти. А чем больше у человека страхов, тем легче им управлять. И это сильно облегчает задачу вла-сти. Не обязательно отнимать жизнь, достаточно отнять «нажитое непосильным трудом». Или хотя бы пригрозить отлучением от кормушки. Такая тактика работает в отно-шениях как между людьми, так и между странами. Чтобы ослабить вражеское государство, можно пойти на него войной, а можно достичь тех же целей, разрушив его фи-нансовую систему.

Что важнееНо все же что более значимо — власть или день-ги? На первый взгляд, постановка вопроса напомина-ет ситуацию из детской книжки Льва Кассиля «Кондуит и Швамбрания». Один из ее героев, маленький Оська ставил в тупик взрослых дяденек и тетенек, спрашивая их, кто сильнее, кит или слон. На самом деле, киту и сло-ну незачем меряться силами, у них нет поводов для со-перничества, один живет на суше, другой в море, делить им нечего. Совсем другая картина в случае власти и де-нег, тут всегда есть за что побороться: власти требуются средства, а «денежным мешкам» нужна власть, чтобы со-хранить и преумножить богатство.

Практика показывает, что в большинстве случаев сильнее власть. И хотя еще Цицерон в древние времена заявил, что «имеющий деньги не может быть наказан», множество исторических примеров свидетельствуют об обратном. Власть использует полномочия, чтобы разными способами улучшить свое финансовое по-ложение за счет людей, имеющих деньги. В том числе и путем наказаний — конфискации имущества, лишения свободы, смертной казни. Наказан не может быть толь-ко имеющий власть. Причем ровно до тех пор, пока она не ускользнула. С другой стороны, власть, не имеющая финансового основания, не может сохранять устойчи-вость. Между властью и деньгами происходит сложный процесс взаимодействия, состоящий из противобор-ства и содружества, разделения и слияния. И если при этом соблюдается необходимый баланс, то можно гово-рить о создании предпосылок для устойчивого развития общества, которое не может обойтись ни без власти, ни без денег.

Хотя как знать — может быть, со временем и настанет золотой век человечества, предсказанный еще в Библии (царствие Божие на земле) и впоследствии научно обо-снованный Марксом и Энгельсом (коммунизм как свет-лое будущее всего человечества). И не понадобятся тогда ни государственная власть, ни деньги. Но, как го-ворил поэт Некрасов, «жаль только, жить в эту пору пре-красную уж не придется ни мне, ни тебе».

№14 2013 117

коллеги

ЮРИЙ ЛЕБЕДЕВ: ЧЕЛОВЕК, КОТОРОМУ Я ДОВЕРЯЮ

Юрий ЛебедевМэр Нижнего Новгорода с 1998 по 2002 гг.

коллеги

ДАЙТЕ ПОДУМАТЬ, ШЕФ!Мы познакомились с Ольгой Юрьевной, когда я был де-путатом, а она — заместителем начальника контроль-но-счетной палаты: нам приходилось совместно решать вопросы, касающиеся областного бюджета. Затем, ког-да я стал вице-губернатором, мне поручили куриро-вать создание управления Федерального казначейства по Нижегородской области. Заместителем начальника управления была Ольга Сулима, так что поводов для ра-бочего общения стало еще больше. Потом, когда меня из-брали мэром Нижнего Новгорода, кандидатура директора департамента финансов сомнений не вызывала.

Не буду сейчас говорить о профессионализме Ольги Юрьевны, это вещь совершенно очевидная. Помимо чи-сто профессиональных качеств для работы на таком от-ветственном посту нужны были и качества человеческие. Мне очень нравится ее готовность решать любые пробле-мы. Бывало, что я предлагаю какой-то проект, а она мне: «Шеф, так делать нельзя, это нарушение закона». ‰ на-стаиваю, что делать-то все равно надо. Другой бы фи-нансист на своем «нельзя» и успокоился, а Сулима всегда отвечала: «Дайте подумать, шеф». ” на следующий день подготавливала такое решение, которое и закону соответ-ствовало, и позволяло дело сделать.

Еще одно ценнейшее качество Ольги Юрьевны — абсо-лютная надежность. Она всегда понимает, что ответствен-ность в конечном итоге несет руководитель, и действует так, чтобы ему не пришлось краснеть. Сулима никого ни-когда не подставляла и не предавала.

ПОД МАСКОЙ СУРОВОСТИ™ Ольги Сулимы сложилась репутация жесткого финан-систа. Когда надо, она действительно может и брови на-хмурить, и свое мнение отстоять. Но за всей этой внешней твердостью скрывается нежная и ранимая душа.

Ольга Юрьевна всегда готова прийти на помощь тем, кто в этом нуждается. Помню случай, когда ко мне об-ратились с просьбой найти средства на лечение двух-летнего ребенка, больного лейкозом. Направить деньги из бюджета — значит кого-то обделить финансировани-ем. fl помочь-то надо! Тогда руководитель департамента по связям с общественностью Андрей Соловьев предло-жил выпустить диск с записями песен в исполнении ру-ководителей города, а вырученные средства направить

на спасение ребенка. ‰ пришел к Ольге Юрьевне, спро-сил, будет ли она участвовать в этом. Ответила: «Если надо, то споем, шеф!» Как сейчас помню, мы выручили за диск 70 тысяч рублей. Больной ребенок выздоровел, и мне приятно сознавать, что и мы внесли свою лепту в его лечение.

СТРАТЕГИЧЕСКОЕ МЫШЛЕНИЕОльга Сулима мыслит не только финансовыми катего-риями, она за цифрами видит людей. Ей важно, чтоб воплощались проекты, важные для нижегородцев. ” на посту вице-мэра она реализовывала это свое стра-тегическое видение. Она поддерживала меня в очень смелых начинаниях, таких как строительство станции метро «Буревестник», спорткомплекса на Мещерском озере, нового театра комедии и даже начало возведе-ния метромоста.

Помню, как я пришел к губернатору Склярову и предло-жил строить метромост. Иван Петрович вначале эту идею не оценил: денег не хватает, завершить строительство за период наших полномочий точно не успеем. ‰ сказал, что если мы начнем, то наши преемники будут вынуждены довести дело до конца и город рано или поздно получит то, что ему так необходимо. Получилось нескоро, только при губернаторе Шанцеве, но ведь получилось же!

НАДО РАСТИ ДАЛЬШЕСейчас Ольга Юрьевна работает на другой должности, в другой команде и задачи решает совершенно другие. За десять лет много чего изменилось, я уже не гово- “ про то, что о нынешнем бюджете в мое время даже мечтать не могли. Но я знаю, что ее отношение к работе осталось прежним. ” я спокоен за нашего губернатора: во всем, что касается финансовых вопросов, точно ко-мар носа не подточит.

Твердо знаю, что нынешняя должность не «потолок» для Ольги Сулимы. ™ нее огромный потенциал, который она могла бы реализовать и на более высоких постах. Это человек, которому нужно расти дальше, она способна ру-ководить и в масштабах России. ” очень важно сохранить здоровье, которым следует заниматься тогда, когда оно еще есть. ‰ желаю ей научиться отдыхать, чтобы поддер-живать ресурсы организма на таком уровне, которого тре-бует ответственная работа.

№14 2013 119

администрация

коллеги

СЕРГЕЙ ВОРОНОВ: ГЛАВНОЕ — БОГАТСТВО ДУШИ

122 №14 2013

коллеги

СЕРДЕЧНЫЙ МАГНИТМы познакомились в 1997 или 1998 году, я даже не могу выделить какую-то особенную дату, потому что за это вре-мя меня сложилось ощущение, что Ольга Юрьевна была в моей жизни всегда. И несмотря на то, что были периоды, когда мы не виделись, мне кажется, мы и не расставались никогда. Есть нее огромный сердечный магнит, который постоянно к ней притягивает, даже на расстоянии.

ДОБРОТА СПАСЕТ МИРОльга Сулима — человек уникальный, с ней комфортно ра-ботать. Она все понимает с первого слова, сразу вникает в суть вещей. Благодаря тому, что Ольга Юрьевна обла-дает богатой эрудицией, ей легко входить в любую тему. ‹ 2002 году после выборов мэра мы все в одночасье стали безработными, и ей пришлось очень круто изменить свою жизнь. Она стала директором фабрики, потом возглави-ла предприятие «Зефс-Энерго», фактически создала его заново. Она освоила новую для себя сферу — энергети-ку — и вывела предприятие на позиции одного из флагма-нов в экономике Нижегородской области. При этом Ольга Юрьевна всегда действует очень спокойно, без лишних метаний и суеты. ‹ определенные моменты она может проявлять эмоциональность, но только тогда, когда это нужно и помогает в решении вопроса.

Ольга Юрьевна — справедливый человек. Не знаю ни одного случая, когда кто-то мог быть на нее в оби-де. Ее подводили — это случалось, она — никогда. Несмотря на свой бешеный рабочий ритм и невероятную

загруженность, она всегда найдет время помочь людям, причем делает это лично, не перекладывая заботы на по-мощников. Видимо, она не может быть другой, такая нее планида. Более того, люди, которые находятся в ее окружении, быстро подхватывают от нее этот заряд до-броты и участия.

РАВНОАПОСТОЛЬНАЯ ОЛЬГА‹ память врезался случай, произошедший в 2001 го-ду. Впервые за многие годы был объявлен крестный ход, в котором все мы — руководство области и города — принимали участие. Мэр Нижнего Юрий Лебедев тогда был в командировке, и Ольга Сулима исполняла его обя-занности. ‹ Благовещенском монастыре, где окончился крестный ход и состоялся молебен, Ольга Юрьевна пре-поднесла тогдашнему архиепископу Евгению икону и ска-зала простые, но очень мудрые слова: «Все мы, жители Нижнего Новгорода, живем ради того, чтобы наш город был лучше и краше». Думаю, это и есть ее жизненный де-виз. И неслучайно архиепископ, принимая икону, сравнил Ольгу Юрьевну с равноапостольной Ольгой.

ПРЕКРАСНАЯ fl‘ А‹ жизни Ольги Юрьевны сейчас прекрасная пора, нее за-мечательная семья, растут внуки. Я без лишней патетики хочу пожелать дорогой Ольге пожить подольше — до 132 лет, как заложено в нас природой. И все это время желаю ей быть с нами рядом, жить ярко и радовать нас своим ду-шевным богатством и добротой.

Известный нижегородский политик и бизнесмен знаком с Ольгой Юрьевной, как говорит он сам, «с прошлого века». И все это время она является для Сергея Васильевича олицетворен ием доброты и чуткости, настоящим другом, дарящим сердечное тепло и поддержку.

№14 2013 123


Мюнхен: яркие краски жизнижизнерадостный город в Баварии с отличным от остальной Германии климатом — сказывается близость альп. Плюс 27 градусов в апреле и практически всегда отличная погода. Да и сами баварцы отличаются от немцев как складом характера, так и отношением к жизни — наверное, они еще более позитивные. Мюнхен — это великолепная архитектура, лучшая в мире медицина, четкость и пунктуальность, решение поставленных задач в самых сложных и непростых вопросах. и, конечно, вкуснейшее пиво и рульки!

124 №14 2013


№14 2013 125

портрет времени

«Крепко царство казною», — говорили раньше в народе. Или такая еще была поговорка: «Казна миром живет, а мир казною». Мир здесь — это люди, община. То есть казна наполняется людьми, для людской же, земской пользы. Поэтому хранителям земской казны от людей особый почет. И нам сегодня есть кого вспомнить добрым словом среди хранителей нижегородских финансов.

У ЗЕМСКОЙ КАЗНЫОТКУДА КАЗНА ВЗЯЛАСЬВ далеком XV веке, когда возникло единое Русское го-сударство, великокняжеской собственностью и дохо-дами занималось учреждение с красивым названием «дворец». Возглавлял его дворецкий. На местах дво-рецкому подчинялись ключники. Упоминание о пер-вом нижегородском ключнике датируется примерно 1475 годом. Звали его Василий Еврей. Ключникам бы-ли подотчетны приказчики дворцовых сел. Дворцовые земли снабжали всем необходимым домохозяйство великого князя. С нижегородских земель в дворцовое ведомство поступали оброки зерном, медом, рыбой, бобровыми мехами. Их под наблюдением дворцовых

приказчиков сдавали крестьяне дворцовых сел и де-ревень. Княжеские меха, драгоценности, деньги хра-нились в сокровищнице, называемой казной. Берегли ее особые люди — казначеи. После освобождения от монголо-татарского ига в казну стала поступать дань, которая раньше отсылалась ханам Золотой Орды. Так казна стала главным финансовым ведомством го-сударства. Выделение казны как самостоятельного учреждения произошло в конце XV века. Основной за-дачей казны стал сбор налогов. Занимались этим спе-циальные люди — даньщики. Они собирали «данные деньги» (налог общего характера) с «тяглых людей» — крестьян, торговцев и ремесленников.

126 №14 2013


НИЖЕГОРОДСКИЙ ФИНАНСИСТ, СПАСШИЙ РОССИЮВ 1550-е царь Иван Грозный должность даньщиков упразд-нил. Сбор налогов он поручил выборным от тяглых людей. Эти уполномоченные назывались земскими старостами. Первое упоминание о земском самоуправлении в Нижнем Новгороде относится к 1554 году. Земский староста осу-ществлял раскладку платежей между выбравшими его тяглыми людьми. Иначе говоря, он определял, сколько каждый обязан внести в казну. При этом справедливым считалось, что богатый должен дать больше бедного.

Даже трудно представить, сколько злоупотреблений мог совершить нечестный человек, попавший на эту долж-ность! Поэтому налогоплательщики всегда были очень вни-мательны при выборах земского старосты. Ошибка могла дорого обойтись каждому избирателю. Ведь в случае не-достачи или хищения расплачиваться пришлось бы сна-чала его поручителям (целовальникам), а потом и всей общине. Следовательно, на должность земского старосты требовалось выдвинуть человека честного и совестливо-го. Самым известным в истории нижегородским земским старостой был Кузьма Минин. Нижегородцы избрали его на эту должность в августе 1611 года. И не прогадали. Всю Россию спас главный нижегородский финансист.

ФИНАНСЫ ПОРУЧИКА РЖЕВСКОГОПетр I отдал финансовую власть на местах губернато-рам. Первым нижегородским губернатором был Андрей Петрович Измайлов. Но руководил губернией он недолго, в отличие от другого нижегородского губернатора петров-ской эпохи — капитана-поручика Преображенского пол-ка Юрия Алексеевича Ржевского (прапрадеда Пушкина). Ржевский ревностно исполнял поручения царя-реформа-тора, в частности создал в Нижнем Новгороде корабель-ную верфь. Но вот финансовые дела запутал. Ревизия обнаружила в них крупные непорядки. В результате Сенат отстранил Ржевского от должности.

ОТЕЦ ДЕКАБРИСТОВЕкатерина Великая решила, что негоже губернаторам быть и администраторами, и судьями, и финансистами. Каждый должен заниматься своим делом. В 1775 году императрица провела губернскую реформу. В результа-те в каждой губернии появилась казенная палата во гла-ве с вице-губернатором. Казенным палатам поручалось составление ежегодной росписи доходов и расходов, или, говоря современным языком, губернского бюдже-та. В XIX веке казенные палаты находились в ведении ми-нистерства финансов по департаменту государственного казначейства.

В 1810 году нижегородским вице-губернатором был назначен опытный столичный финансист Александр Семенович Крюков. Он 12 лет являлся директором Государственного заемного банка в Петербурге и за об-разцовую службу был удостоен царского подарка — брил-лиантового перстня.

Крюков показал себя отменным организатором в тя-желую годину — во время Отечественной войны 1812 го-да. Он создал комитет пожертвований на нужды армии, обеспечил сбор и экипировку рекрутов. В 1817 году на не-го легла финансовая сторона перевода Макарьевской ярмарки в Нижний Новгород. За эти заслуги в 1818

году правительство наградило Крюкова орденом свя-того Владимира IV степени и назначило нижегородским губернатором.

Сыновья Александра Семеновича Крюкова служи-ли офицерами в армии. Они были активными членами Южного общества декабристов. В 1826 году верховный уголовный суд приговорил их к двадцати годам каторги. В том же году Крюков лишился губернаторской должно-сти. Он был переведен в Герольдию (центральное учреж-дение, ведавшее делами дворянского сословия).

БУХГАЛТЕР ЛЯЛЬКИНПри Александре II губернские учреждения были несколь-ко разгружены от финансово-хозяйственных дел. Часть из них была возложена на возрожденные земские орга-ны власти. Первые земские выборы в Нижегородской гу-бернии прошли в 1865 году. В основу системы выборов в земские учреждения, проходивших раз в три года, лег принцип «избиратели — только налогоплательщики». Кто платил налоги, тот и участвовал в выборах. Источником пополнения земской казны были налоги с недвижимости и торгово-промышленной деятельности. Уездное земское собрание осуществляло раскладку между налогоплатель-щиками уезда государственных и губернских сборов, а за-тем составляло «предварительные предположения» для губернского земского бюджета. Его принимало губерн-ское земское собрание.

Земские собрания избирали исполнительные ор-ганы власти — земские управы. В начале ХХ века при Нижегородской губернской земской управе существо-вали отделения: агрономическое, дорожное, кустарное, медико-санитарное, ветеринарное, народного образо-вания, статистическое и страховое. Эти отделения со-ответствовали основным направлениям деятельности нижегородского земства. Интересно, что особого фи-нансового отделения у земства не была. С финансами земства успешно справлялся бухгалтер Нижегородской губернской земской управы Иван Лукьянович Лялькин.

ДВАДЦАТЬ ЛЕТ ВО ГЛАВЕ ГУБЕРНСКИХ ФИНАНСОВИ после земской реформы главным финансовым учреж-дением губернии оставалась казенная палата. В эпоху Александра II в ней было три отделения: распорядитель-ное, ревизское и казначейства. Начальником казенной па-латы теперь являлся не вице-губернатор, а управляющий.

Дольше всех — с 1878 по 1898 год — управлял Нижегородской казенной палатой Александр Иванович Лебедев. Свою работу в финансовом ведомстве он начал с самых низов — канцелярским чиновником Костромской казенной палаты. Пришлось послужить ему губернским казначеем в беспокойной Виленской губернии (современ-ная Литва) во времена польского восстания 1863–1864 годов, когда повстанцы охотились за русскими чиновни-ками. Потом были Владимир, Санкт-Петербург, Казань и вот — Нижний Новгород, где Лебедев руководил губерн-скими финансами двадцать лет. На эти годы пришлось введение податного надзора (1885) и винной монопо-лии (1894). Нижегородская губерния блестяще провела Всероссийскую промышленно-художественную выставку (1896).

Когда Лебедев вышел в отставку, в его аттестате о службе было указано «недвижимой собственности ни за

№14 2013 127


ним, ни за его женой не значится». За двадцать лет он на-жил лишь доброе имя и любовь подчиненных. Его быв-шие сотрудники в память о своем начальнике составили капитал и на проценты с него учредили стипендию имени Александра Ивановича Лебедева для сыновей чиновников казенной палаты, получающих высшее образование.

ДОБРЫЙ НАЧАЛЬНИКВ отличие от ревностного служаки Лебедева, его преем-ник в должности управляющего Нижегородской казенной палатой Николай Николаевич Нечаев в финансовой обла-сти был чужаком и делами своего ведомства интересовал-ся не слишком. В кабинете сидел около двух часов в день. Многие бумаги подписывал не читая.

Его тянула общественная деятельность. В юности он окончил Александровский лицей — тот самый, где учил-ся Пушкин. Немного послужил в суде, но быстро вышел в отставку и зажил у себя в новгородском имении. Писал статьи в либеральный журнал «Русская мысль». Трижды избирался председателем Новгородской губернской зем-ской управы. Лишь в сорок два года Нечаев окунулся в де-ла финансового ведомства.

Нечаев был добрым начальником — мягким, забот-ливым, деликатным. Конфликтов он не любил, старал-ся со всеми ладить. Законы считал несовершенными и не требовал их строгого выполнения. На этой почве Нечаев сблизился с нижегородскими членами оппозици-онной партии Народной Свободы. Тем не менее занимал должность 14 лет — с 1898 по 1912 год.

РЕВОЛЮЦИЯ И ГРАЖДАНСКАЯ ВОЙНАЗаменил Нечаева настоящий профессионал финансо-вого дела — Александр Александрович Булгаков. Как и Нечаев, образование он получил юридическое, но не в Александровском лицее, а в Московском университе-те. Затем связал свою жизнь с министерством финан-сов. Служил в его центральном аппарате, в Московской казенной палате. Пять лет успешно управлял Сибирской казенной палатой. Он быстро навел порядок в нижего-родских финансовых делах. Но Первая мировая война, а затем революция прервали мирные будни нижегород-ских финансистов.

Вскоре после Октябрьской революции, 7 декабря 1917 года, в казенную палату был назначен комиссар от Нижегородского совета, бывший бухгалтер в паро-ходной компании братьев Каменских большевик Павел Иванов, тридцати одного года отроду. Служить под его началом Булгаков отказался, за что и был уволен. Однако знаний у комиссара-бухгалтера оказалось не-достаточно. Пришлось через какое-то время возвра-щать к руководству казенной палатой «старорежимного» специалиста. Но только не Булгакова (чтобы не терять лицо), а человека из центрального аппарата Минфина — Павла Петровича Ивашкевича. А на место Ивашкевича в Москву отослали Булгакова.

Однако долго доверять свои деньги классово чуж-дым элементам советская власть не могла. 31 октя-бря 1918 года Совет народных комиссаров постановил: до 1 января 1919 года организовать финансовые отде-лы губернских и уездных исполкомов, а казенные палаты упразднить. В Нижегородской губернии это сделали как раз к 1 января, хотя финансовая комиссия при исполкоме

Нижегородского губернского совета была учреждена еще 19 февраля 1918-го.

Сначала ее возглавлял Иванов. Потом предсе-дателем комиссии стал другой бухгалтер-больше-вик — Сергей Александрович Акимов (единственный финансист, чьим именем названа улица в Нижнем Новгороде). В июне 1918 года финансовую комиссию переименовали в финансовый отдел. Руководитель остался прежний — Акимов. 1 октября его сменил большевик Ефим Маркович Канторович. Его и мож-но назвать первым нижегородским советским хозяи-ном финансов (его предшественники делили власть с Нижегородской казенной палатой). Канторович ру-ководил губфинотделом по меркам гражданской вой-ны долго — два года.

ОТ СССР К РОССИИ Финотдел исполкома оказался жизнеспособным учреж-дением. Он долго служил советской власти, пока в пере-строечное время (1985) не был преобразован из отдела в финансовое управление. Из этой структуры в финансо-вые органы новой России перешла целая плеяда блестя-щих профессионалов. Первым среди них следует назвать Виктора Николаевича Лунина.

Родился он в 1948 году в деревне Степаново Вачского района Горьковской области. После оконча-ния Канашского финансового техникума в 1968 году работал старшим ревизором-инспектором отдела гос-доходов Горьковского облфинотдела. Последовательно прошел все ступеньки служебной лестницы. С 1985 года — заместитель начальника Горьковского об-лфинуправления. 2 апреля 1990-го принял новую структуру — государственную налоговую инспекцию по Горьковской области. Через две недели новое на-значение — начальник финансового управления Нижегородского облисполкома. С декабря 1991-го и до 1998 года Виктор Николаевич — директор депар-тамента финансов администрации Нижегородской области, заместитель губернатора. Был депутатом Законодательного собрания Нижегородской области и его председателем (2007–2011).

В июне 1998 года Лунин был заменен на по-сту директора департамента финансов администра-ции Нижегородской области Виктором Алексеевичем Труфановым, главой администрации Городецкого райо-на. Труфанов возглавлял департамент до мая 2001 года.

Новый губернатор Геннадий Ходырев изме-нил структуру областной власти. Департаменты ста-ли министерствами. Соответственно, департамент финансов превратился в министерство финансов. На эту должность Ходырев назначил директора департамен-та развития розничного бизнеса банка «Петрокоммерц» Вадима Викторовича Соболева.

Отставка Соболева последовала 1 декабря 2004 года. Исполняющей обязанности министра финан-сов Нижегородской области была назначена Людмила Старостина, до этого являвшаяся первым заместителем министра финансов Нижегородской области. Наступил переходный период. Его на три года прервало назначение 22 сентября 2005 года главой министерства Владимира Синицина, которого в 2008 году и сменила на посту мини-стра финансов Ольга Юрьевна Сулима.

128 №14 2013

пресса

Ольга Сулима — один из любимых ньюсмейкеров для нижегородских деловых СМИ. Ее экспертное мнение по финансовым вопросам ценится особенно высоко. Все знают: если Сулима сказала, значит, так тому и быть.

ЧТО НАПИСАНО ПЕРОМ…

пресса

603024, Н. Новгород, ул. Невзоровых, 49тел.: (831) 438-27-72, (831) 438-27-73

[email protected]Полезные кухни

салоны кухни

603024, Н. Новгород, ул. Невзоровых, 49тел.: (831) 438-27-72, (831) 438-27-73

[email protected]Полезные кухни

салоны кухни

ре

клам

а

мастер-класс

УЧАСТНИКИ БЛЮДА: 6–8 сладких перцев, 400 † фарша (свинина с †€-вядиной), 2–3 столовые ложки риса, 200 † сметаны, 2 репчатые ‰ €-вицы, 1 морковь, зелень петрушки или укропа, растительное масло для жарки, щепотка сахара, соль, перец, специи по вкусу.

К ОЛЕ НА ПЕРЦЫ

432

1

Подготовленные пер-цы наполните фаршем и поместите в толсто-стенную посуду. Лучше уложить их вертикально, чтобы вкус из них слу-чайно не вытек при при-готовлении. Особенно если вы накрываете перцы «крышечками».

В большой миске соединить фарш, рис и обжаренные ‰ с морковью, можно до-бавить зелени и, конечно, специи по вкусу. Здесь ‰ каждой хозяйки свой секрет.

Рис промойте, залейте водой и отварите до полуготовности. При желании можно до-бавить ‰ или морковь. В сковороде разо-грейте растительное масло, выложите ‰ , немного посолите, поперчите и обжаривай-те до мягкости.

Для нарядности результата лучше брать разно-цветные перцы. Их нужно промыть и удалить се-мена. Срезанные верхушки можно использовать в качестве «крышечек», закрывающих перцы.

134 №14 2013

мастер-класс

Ко всем профессиональным достоинствам нашей героини можно отнести и кулинарный талант. Фирменное блюдо давно оценено гостями, искушенными ценителями кухни из числа родных и друзей. Излюбленное яство домашнего меню по сей день является самым вкусным и желанным блюдом. А сам ритуал распространился среди гостей под кодовым названием «пойти к ОЛЕ на перцы». Попробуйте и вы…

Тушить перец под крышкой при слабом кипении около 40–60 минут. Почти готовые перцы можно слегка запечь в духов-ке — и кулинарный шедевр го-тов. Фаршированные перцы вкусны в «натуральном» ви-де с зеленью и незабываемы со сметаной.

5

№14 2013 135

дистрибуция

в городе

НИЖНИЙ Новгород

АппАрАт полНомочНого предстАвИтеля презИдеНтА рФ в пФо

зАкоНодАтельНое собрАНИе НИЖегородскоЙ облАстИ

прАвИтельство НИЖегородскоЙ облАстИАдмИНИстрАцИя городА НИЖНИЙ Новгород

городскАя думА

БИЗНЕС-ЦЕНТРЫ: лобачевский PLAZA, ул. Алексеевская, 10/16

цеНтр меЖдуНАродНоЙ торговлИ, ул. ковалихинская, 8

АВИАКОМПАНИИ: S7, на борту авиалайнеров «лЮФтгАНзА»

меЖдуНАродНЫЙ АЭропорт «НИЖНИЙ Новгород»

БУТИКИ: APRIORI, ул. рождественская, 21

BAROCCO, ул. белинского, 34 DA VINCI, ул. ульянова, 5

EUROBABY, ул. Фруктовая, 3/3FABI, ул. пискунова, 9

JOLIE, ул. б. покровская, 9б; тц «Этажи»HUGO BOSS, ул. б. покровская, 10

KAREN MILLEN, трк «Фантастика», ул. родионова, 187 LP FASHION GALLERY, бц лобачевский PLAZA,

ул. Алексеевская, 10/16LUXURY STORE, Нижне -волжская наб., 8/7

MAX MARA, ул. б. покровская, 24/22MONBLANC, ул. ульянова, 5

PAL ZILERI, ул. б. покровская, 10PLAZA, ул. совнаркомовская, 13

«вИзАНтИя», ул. б. покровская, 57 «вИкторИя», ул. ошарская, 14

«вИННИ», ул. Алексеевская, 10/16 «ИНтермодА», ул. б. покровская, 25

«кеНгуру», ул. горького, 151 «клАссИкА», ул. ульянова, 5

«л’ЭтуАль», ул. б. покровская 52/10; ул. б. покровская; 19/6, ул. б. покровская, 58

«мАсляковА, 9», ул. маслякова, 9 «престИЖ», ул. ошарская, 14

«сАлоН ФАрФорА», ул. б. покровская, 54 «сАНеттА», ул. рокосовского, 1

«сеНАт», тц «Фантастика», ул. родионова, 187; тц «золотая миля», ул. коминтерна, 105

«стеНФор», тц «Этажи», 1 этаж, ул. белинского, 61

САЛОНЫ МЕБЕЛИ И ИНТЕРЬЕРОВ: MOBEL&ZEIT, пр. ленина, 28

MR.DOORS, ул. белинского, 38VISCONTI, ул. звездинка, 20б

«вАрвАркА STREET», ул. варварская, 7 «вектор», казанское шоссе, 12

«вероНА», ул. бекетова, 13 «гАлерея лИ», ул. пискунова, 24 «кАлИпсо», ул. родионова, 23а

«кАмея», ул. Ильинская, 1а «ФормулА мебелИ», ул. белинского, 38

«ЮНИоН», бульвар мира, 17а

ЦЕНТРЫ SPA, КРАСОТЫ И ЗДОРОВЬЯ: ALLURE, пл. минина, 1DAY SPA CLUB, пл. горького, 4IF, ул. минина, 15б; ул. варварская, 40аSPA «лорЭН», ул. Арзамасская, 3 VIP ИрЭН, ул. пискунова, 22 «бАлИ», ул. коминтерна, 105

МЕДИЦИНСКИЕ ЦЕНТРЫ И КЛИНИКИ: STOMA.COM, ул. б. покровская, 16а «АИст», ул. бекетова, 23 «АкАдемИя VIP», ул. студеная, 7 «евромедпрестИЖ», ул. воровского, 3 «НИкА спрИНг», ул. семашко, 12 «сАдко», ул. бекетова, 13«тоНус», ул. Ижорская, 50

СПОРТИВНЫЕ КЛУБЫ: FITNESS LIFE, ул. гагарина, 27 GOLD’S FITNESS, ул. коминтерна, 105STRIKE, георгиевский съезд, 3 YOGA PRAKTIKA, ул. ульянова, 26/11 WORLD CLASS «пуШкИНскИЙ», ул. тимирязева, 31а WORLD CLASS «родИоНовА», ул. родионова, 187 WORLD CLASS «стАрт», ул. белинского, 61

АВТОСАЛОНЫ: J-CAR, ул. бринского, 12JAGUAR LAND ROVER, ул. бринского, 10/11 KIA цеНтр лАрИНА, ул. ларина, 28б MERCEDES-BENZ плАзА, пр. гагарина, 230PEUGE0T, ул. ошарская, 14«АртАН», пр. гагарина, 59а«АудИ цеНтр НИЖНИЙ Новгород», ул. магистральная, 1 «АвтомобИлИ бАвАрИИ», ул. бринского, 12 «лексус НИЖНИЙ Новгород», ул. совнаркомовская, 28 «НИЖегородец», московское шоссе, 34 «порШе цеНтр НИЖНИЙ Новгород», ул. магистральная, 1 «субАру цеНтр НИЖНИЙ Новгород», ул. куйбышева, 32 «тоЙотА цеНтр НИЖНИЙ Новгород», московское шоссе, 94а

РЕСТОРАНЫ, КАФЕ, КЛУБЫ: BOCCONCINO, ул. Алексеевская, 10/16IL PORTO, ул. рождественская, 24FELLINI, ул. б. покровская, 25LA CANTINETTA DA ROBERTO, ул. рождественская, 45в Z-TOP CLUB, Нижне-волжская наб., 16«АбсолЮтЪ», сормовское шоссе, 15а «бАрАбу-коФе», ул. белинского , 9/1 «вИННЫЙ клуб», ул. Ильинская, 41 «вИтАлИч», ул. б. покровская, д. 35«гАрНИ», ул. б. покровская, 30а «золотАя вИлкА», ул. б. печерская, 32 «кАрАмель», ул. костина, 3 «купеческИЙ», ул. красная слобода, 9«погребок ШАто», ул. б. покровская, 6 «пяткИНЪ», ул. рождественская, 25«робИНзоН», гребной канал, 108«тИФФАНИ бАр», верхне-волжская наб., 8«усАдьбА», ул. ошарская, 10/30

ГОСТИНИЦЫ: IBIS, ул. горького, 115«АлексАНдровскИЙ сАд», георгиевский съезд, 3 «волНА», пр. ленина, 98«Жук ЖАк», ул. б. покровская, 57 «НИколА ХАус», ул. пожарского, 18 «НИколь», сормовское шоссе, 15а«окА», пр. гагарина, 27 «октябрьскАя», верхне -волжская наб., 9а«чайка», г. дзержинск, пос. Желнино

136 №14 2013

Ре

клам

а

Имя №14

Documents