현진소재(주) 미래교육원 2015년 브로셔

HYUNJIN MATERIALS E&F CENTER

국가인적자원개발 컨소시엄

www.hjgrenf.co.kr

National Human Resource Development Consortium

“현진소재미래교육원에는

미래를 향한 꿈이 담겨 있습니다.”


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Contents

국가인적자원개발 컨소시엄HYUNJIN MATERIALS E&F CENTER

www.hjgrenf.co.kr

04

현진소재미래교육원 소개

07

컨소시엄 사업소개

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교육과정 소개

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교육장비 및 시설


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연혁

2011

2012

2013

2014

09.01 인적자원개발우수기관 인증 획득

04.01 학습조직화 지원사업 승인

07.01 국가인적자원개발 컨소시엄 신규운영기관 선정 (2012. 06. 25.)

03.01 체계적현장학습(S-OJT) 지원사업 참여

03.01 국가직무능력표준(NCS)기반 훈련과정 개발, 개편

�06.01 2013년 컨소시엄 사업 관계자 우수사례 현장학습 운영기관 선정

(주관 : 고용노동부, 한국산업인력공단, 영남권허브사업단)

07.01 2013년 국가직무능력표준(NCS)우수사례 기업(기관) 선정 (고용노동부 한국산업인력관리공단)

01.16 ‘13년도 컨소시엄 운영기관 성과평가 결과 “A” 등급

03.03 NCS기반 컨소시엄 훈련과정 학점은행제 인증기관 평가인정

03.14 2014년 일학습 병행제 참여 기업 선정

05.29 일•학습 병행사업 공동훈련센터(일반) 선정

09.19 인적자원개발 우수기관(Best-HRD) 재인증

11.20 국가직무능력표준(NCS)활용 우수사례공모전 고용노동부장관상 수상 (대상)

12.18 ‘스펙아닌 능력중심사회’ 만들기 위한 청년 직업능력 개발 강화방안 회의 참석

(주관 : 대통령직속 청년위원회)

HISTORY


현진소재(주)미래교육원발자취


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국가직무능력표준(NCS)관련 대외활동 이력

05.�03 권토중래(권역별 토의로 중소기업 내일 만들기) 3대 권역순환 경영전략회의 중 HRD Career Development Program (CDP) 경력개발제도기반 NCS 활용 사업주 체험 의견 발표

06.�25 중소기업 간부급 대상 NCS특강 [세영기업, 포항소재] 국가직무능력표준 활용을 위한 NCS실무 특강

07.�01 사내 경력개발제도의 고도화로 전략적 우위확보 2013년 국가직무능력표준 우수사례 기업 선정

07.�24 포스코 회원사 교육담당자 워크샵 [포스코, 광양]

국가직무능력표준(NCS) 정책 및 활용 특강 기업 HRM&HRD 측면에서의 NCS 접근 방법과 활용사례 발표

07.�25 총리실회의, 국무조정실 정영주 국장 주재 [서울, 세종로]

NCS개발 및 활용관련 의견수렴, 서울 세종로 정부청사, 14:00~16:00 (2HR) [주재] 국무조정실, 고용노동부 고용정책실, 한국산업인력공단 직업능력표준실

국가정책 조정회의 안건 ‘13.7.12 (학벌아닌 능력중심사회 만들기) 관련 추진상황 점검 특히 중견 / 중소기업의 측면에서 NCS 이해도, 활용방향 [전문위원, 현업 기업(기관) 대표]

07.26 포스코 회원사 교육담당자 워크샵 [포스코, 포항]

국가직무능력표준(NCS) 정책 및 활용 특강 - 기업 HRM&HRD 측면에서의 NCS 접근 방법과 활용사례 발표

09.05 2013 직업능력의 달 제7회 인적자원개발 컨퍼런스 연설 中 국가직무능력표준(NCS)을 적용한 기업(현진소재)사례 발표

09.24 2013 새 정부 핵심 국정과제 추진을 위한 고용노동부 정현옥 차관, NCS활용우수기업 현진소재 내방

[내용] 국정과제 73번 능력중심사회 만들기 위한 중견 / 중소기업이 실질적으로 요구하는 지원정책 수렴

스펙초월 채용시스템 정착, 국가직무능력표준(NCS) 구축, 직무능력평가제, 평생직업능력개발체계구축

현장중심 인력양성과 채용 관련한 현장의 목소리 경청, 지역 & 산업 맞춤형 인력양성사업에 대한 사업주 견해 청취

10.07 부산지역 국가인적자원개발 컨소시엄 운영기관 전담자워크숍 중 NCS기반의 직무분석 및 훈련과정 개발 특강

10.08 기업, 공단 및 고용노동부 관계자 대상 특강 (서울DMC타워)

10.16~17 2013 국가인적자원개발 컨소시엄 우수사례 현장학습 운영 (영남허브사업단) [내용] 컨소시엄사업을 수행하고 있는 운영기관 중 평가과정에서 우수한 실적을 도출하고 있는 기관을 방문하여 우수사례,

시설현황, 운영노하우를 밀착체험 하는 프로그램으로 2013년은 특히 국가직무능력표준(NCS)를 선도하여 적용하고 있는

현진소재의 사례를 유관기관에 공유. (NCS활용, 듀얼, 지역산업맞춤형 등) 정부지원능력개발사업 확산을 위한 권역별 설명회

중 NCS 기업적용 우수사례 특강

11.22 대한민국 산업현장 교수단 대상 워크숍 중 NCS 기업활용사례 특강

11.26 2013년 공공부문 인적자원개발우수기관 사례발표 행사 中 NCS기반 인적자원개발 우수사례 특강

기업체 및 유관기관 대상 설명회 중 NCS 기업적용 우수사례 특강

10.23� 부산권 10.24� 경남권 10.29 대구권 10.30 광주권 11.05� 대전권 11.06� 제주권

11.08� 강원권 11.10� 서울 중남부권 11.12� 인천권

2013


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현진소재(주)는 1978년 설립이후 지난 30년 동안 금속소재 산업부분의 사업을 영위하면서 복합형 첨단 단조공정 및 고품질

대형 단조품의 핵심기술을 보유, 금속가공, 금속 열처리 등의 기술력을 축적하였고, HR부문에서는 선진 운영체제를 도입

하면서 내•외부 인적자원개발 시스템을 체계적으로 운영하여 왔습니다.

당사는 관계사, 협력사를 비롯한 지역 산업계 모든 업종과 관련된 전문적인 교육의 필요성 느끼며, 그동안 교육을 통해

직무능력의 향상이 개인과 기업의 경쟁력 향상으로 이어진다 생각하고 있습니다.

이는 즉, 인적자원개발에 대한 중요성을 강조한 당사의 확고한 신뢰가 밑바탕이 되었습니다.

현진소재미래교육원을 통해 그동안 문제점이었던 특화된 기술교육과정의 부재, 부담스러운 교육비용과 국한된 인프라의

한계 등으로 지역사회 재직자 직업 능력개발훈련의 어려움을 해소하고자, 고용노동부와 산업인력관리공단에서 지원

하는 국가인적자원개발컨소시엄 교육 운영기관 승인으로 2012년 하반기부터 직무능력향상을 위한 양질의 교육훈련

서비스를 제공하게 되었습니다.

여러분, 이제 현진소재 미래교육원은

『국가인적자원개발 컨소시엄 사업을 통한 지역사회의 직업능력개발정책에 부응』

『현장중심 특화과정 개발의 요구도를 적극 반영하는 전문 교육기관 기능』

『당사가 보유한 운영 특장점 및 고부가가치의 산업기술로 재능기부』 등을 통해

관련업계에서 필요로 하는 전문기술과 HRD선진운영체제를 기반으로 양질의 교육 훈련서비스를 제공하여, 지역 산업체

재직근로자의 직무역량개발을 통해 업계와 동반하여 품질창조에 의한 산업경쟁력 향상을 도모하고, 기업체가 주도하는

능력중심사회의 실현을 위한 그 사명적 역할을 하고자 합니다.

지역사회 산업계 대표 및 재직자분들의 많은 참여와 관심 부탁드립니다.

현진소재주식회사

대표이사

CEO MESSAGE

“진정한 Global 전문가로

가는길 현진소재 미래교육원이 함께 합니다.”


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국가인적자원개발 컨소시엄 사업소개

정부와 중소기업이 훈련컨소시엄을 구성하고, 자체적으로 보유한 우수훈련시설, 장비 등을

활용하여, 컨소시엄에 속한 중소기업 소속 근로자의 직무능력 향상을 위한 훈련을 실시하거나

중소기업 현장 인력을 육성하기 위한 고용노동부 지원사업

국가인적자원개발컨소시엄

사업이란

대상기업 상시근로자 300인 미만 중소기업 또는 고용보험법 시행령 제 15조에 정한 우선 지원대상기업

(제조업: 500인, 기타산업: 100인, 건설업: 300인, 운수업 및 통신업: 300인, 광업: 300인 이하)

운영체계

회원가입신청 Step_04Step_01 Step_02 Step_03

교육실시협약체결(Off-line)

개인회원가입(On,Off-line)

교육신청 (On,Off-line)

http://www.hjgrenf.co.kr 접속하여 회원가입 클릭 후 절차에 따라 진행온라인 신청방법

부산광역시 강서구 지사동 1201-4 (내방, 우편, Fax 또는 E-mail 접수)

Tel. 051. 602. 7776 Fax. 051. 972. 6514 E-mail. [email protected]

오프라인 신청방법

현진미래교육원 교육신청 방법

훈련시설, 장비 운영비 등 지원

주관기관 한국산업인력공단

고용노동부

재직자 직무능력개발교육 훈련 참여

참여기관 금속소재산업관련

중소기업

운영기관 현진소재미래교육원

금속소재 산업관련 특화교육실시


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02

주요내용

NCS 컨설팅

지원 절차

NCS활용 의지가 있는 기업에게 개별 기업 맞춤형 컨설팅비용과 전문가 등을 지원합니다.

NCS에 따라 훈련과정을 개편하여 훈련을 실시하는 경우 ‘사업주 훈련비를 우대 지원’ 하고

인사관리에 활용하는 경우에는 훈련비를 실비로 지원해 드립니다.

01

지역 내 컨소시엄훈련 운영기관 중심으로

NCS기반 훈련과정개발사례 지도 및 컨소시엄 운영기관별 협약업체 대상 활용사례 전파위한 공동홍보

직업교육을 NCS를 활용한 일자리 중심 교육으로 전환

NCS개발 특화분야 (금속 단조, 가공, 열처리, 비파괴 검사外) 중심

지역관련업계 맞춤형 채용예정자 보급 중추기관 도약

03 NCS기반 직업교육과 자격연계 강화를 위해 직업훈련이수, 자격부여, 직무경력을

통합적으로 축적할 수 있는 지역내 대표 훈련기관 도약

04 기업측면에서 NCS의 적용가능 범위와 활용방안 중소기업 공유, 자문

05

06 사무분야 NCS 개발 완료 직후, 경력개발제도 미구축 중소 사업장 대상으로 사무 + 기술직무통합 NCS 적용 지원

능력중심사회만들기 추진개요

NCS 활용 컨설팅 지원 사업

중소기업 활용

활성화 조력

활용 확대로

능력중심 교육제공

컨설팅 신청

컨설팅 전문가 매칭

컨설팅 제공 개별기업 특색을 반영한 ‘맞춤형’ 컨설팅 제공

SC•RC 및 컨소시엄 운영기관을 통해 신청

컨설팅 활용 범위, 기업 규모 등 고려 SC•RC 등이 직접 심사하여

지원기업 선정

분야•권역 등을 고려하여 전문가 매칭

심사

대상 기업 분석

• 대상 기업 업무현황 파악

• CEO 및 근로자 면담을

통해 기업 요구사항 분석

직무분석 및 적용

대상 기업 직무체계와

관련된 NCS를 분석

하고, 추가 직무분석

필요 여부 및 활용

범위를 설정

실제활용

•사내 직급별 경력개발경로체계 구축

• 사내경력개발경로의 직급별 요구 능력단위,

직업 기초 능력 등을 포함하는 교육훈련 이수체계도 개발

• 채용, 배치, 승진 체크리스트를 활용한 인사관리도구 개발


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컨소시엄 유급휴가 훈련안내

유급휴가

훈련

최근 글로벌 경제의 어려움으로 단축근무 등의 어려움을 겪는 기업과 근로자 지원을 목적으로

실시하는 사업이며, 회사의 사정으로 일정기간 유급휴가를 실시할 경우 기업에 인건비와

교육비를 지원하고 유급휴가를 통하여 인건비 지원과 직무능력향상교육을 실시하여

성숙된 노사 관계의 정착과 고용안정을 위한 제도

재직근로자가 유급휴가를 통하여 교육훈련을 받는 경우 훈련비 뿐만 아니라 유급휴가 기간에 대한 임금을

지원해 주는 제도

구분 훈련요건 지원금

우선지원 대상기업7일 이상 유급휴가를 부여하여

30시간 이상의 훈련실시

•표준훈련비 전액지원

•인건비, 최저임금의 150%지원 (훈련기간)

대규모 기업1개월 이상 유급휴가를 부여하여

120시간 이상의 훈련실시

•표준훈련비의 80%

•인건비 최저임금의 100% 지원 (훈련기간)

지원수준

지원대상 재직근로자에게 유급으로 휴가를 부여하여 훈련을 실시한 고용보험가입 사업주

훈련방법 전문훈련기관(컨소시엄운영기관)에 위탁하여 훈련을 실시

기업지원 채용예정자

(양성) 훈련안내

훈련실시 프로세스

운영기관과 기업이 공동으로 생산현장에서 필요한 기능인력 양성 및 수급을 목적으로

교육생을 선발하고 특정기업의 맞춤형 교육프로그램을 운영하여 기업에서 원하는 시기에

인력을 채용할 수 있도록 지원하는 맞춤식 훈련 프로그램

기업체와 채용약정을 체결 후 훈련기간 15일(120시간) 이상의 훈련 실시 훈련방법

•훈련비 전액지원 (기업부담 없음)

•월 20만원 훈련수당 지원

지원내용

한국산업인력공단 과정심사 후 인정 처리

훈련기관 근로자의 업무 부합 교육훈련과정 한국산업인력공단에 신청기 업

인력채용 계획에 따라

「채용예정자 훈련프로그램

참여 신청서」 작성 및

협약 체결

기업과 훈련기관 채용약정 체결 및 훈련생 모집

훈련내용 NCS를 기반으로 하여 현장 실무 중심 훈련실시

취 업

정상 수료자에 한해

약정된 기업에

취업 실시


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사업 개요

산업현장에서 요구하는 실무형 인재를 기르기 위해 기업이 취업을 원하는 청년 등을 근로자(학습근로자)로 선채용하여

학교 등 교육기관과 일터에서 체계적인 교육훈련을 제공하고, 교육훈련 수료자의 역량을 국가(또는 해당 산업계)가 평가하여

자격으로 인정하는 제도

•사업목적 : 산업현장에서 요구하는 실무형 인재를 기르기 위해 기업이 취업을 원하는 청년 등을 근로자로 채용

•채용대상 : 구직자, 졸업 예정 학생(고교, 전문대, 대학) 등

• 학교 등 교육기관과 함께 일터에서 장기간(6개월~4년)의 체계적인 교육훈련을 제공하고,

일•학습병행제 프로그램 수료자의 역량을 국가 또는 해당 산업계가 평가 후 자격으로 인정

• 모집•채용 학습근로자 수준(학력 등) 및 일•학습병행 프로그램 이수 후 학습근로자의 목표수준에 따라 적합한

교육훈련기간 설정

•중견•중소기업의 인력 및 숙련 미스매치 문제 완화 및 국가 고용률 70% 달성에 기여

•대상분야 : 원칙적으로 제한이 없으나, 국가직무능력표준(NCS) 분류기준에 의한 문화콘텐츠, 건설, 기계(금형),

재료, 화학, 전기•전자(반도체), 정보통신(SW) 등 7개 분야로서 NCS가 이미 개발된 분야의 기업을 우선 선정

•훈련직무 : 독립적 업무수행을 위해 장시간 숙련형성을 위한 교육훈련이 필요한 직무 (최소 NCS 등급 한 단계 향상)

※단기 교육훈련으로도 독립적 업무수행이 가능한 단순반복 직무 제외

•대상기업 : 신용등급 B등급 이상으로 원칙적으로 상시근로자 수 50인(공동훈련센터형은 20인) 이상 기업 중

기술력을 갖추고 CEO의 자체 인력양성의지가 높은 기술기업

신청•접수 상시

신청•접수 방법 방문, 우편, E-mail을 활용하여 접수처에 참여신청서류 제출

• (공동훈련센터형) 현장외훈련(Off-JT)을 제공하는 공동훈련센터가 협약기업의 신청서류 포함 관련

서류를 일괄 구비, 제출

접수처 및 문의처

• 기업 및 공동훈련센터 소재지 관할 한국산업인력공단 지부•지사 일학습지원센터 및 산업별단체(SC)

• 가급적 해당 분야는 산업별단체(SC)에 신청•접수하고, 산업별단체는 소재지에 관계없이 참여신청

서류 접수 가능

세부 지원내용은 교육훈련프로그램 구성내용에 따라 다르며, 사업 초기임에 따라 진행과정에 지원기준이 일부 변경가능

•기업현장교수_ 일•학습병행 기업에서 OJT를 담당하는 사내 트레이너

•HRD 담당자_ 일•학습병행 기업에서 프로그램 운영과 관련된 행정지원을 담당하는 인력

일•학습 병행제 참여기업 모집

신청•접수

관련 사항

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상시근로자 수 예외

• 상시근로자 수의 경우 50인 미만 (20인 이상) 기업이라도 월드클래스 300, 명장기업, Best HRD 기업, 강소기업,

혁신기업 등 대외적으로 기술력, 발전가능성, HRD우수성 등을 인정받은 기업

•기술력 등이 우수함에도 업종 특성상 상시근로자 수가 많지 않은 기업중 교육훈련과 채용을 직접적으로 연계하려는 기업


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지급항목 비용지급처 지급액 비 고

프로그램 개발비 프로그램 개발기관 •기업당 연간 900만원

교재 제작비 교재 제작기관 •기업당 연간 300만원

기업현장교수 지원훈련실시 기업

(기업내 현장교수)

•기업당(1명) 연간 800만원 범위

※월 66만7천원

•훈련 실시 기간 동안

개인별 활동내역

증빙서류 제출

기업내 HRD담당자

행정수당 지원 훈련실시 기업

•기업당(1명) 연간 300만원 범위

※행정수당 월 25만원

•훈련 실시 기간 동안

개인별 활동내역

증빙서류 제출

현장훈련(OJT) 비용 훈련실시 기업

•직종별단가 x 조정계수(3) x 훈련시간 x 훈련인원 x 시간

※연차별 감액 : 1년차 100%, 2년차 90%,

3년차 80%, 4년차 70%

•공동훈련센터형의 경우 훈련비의 10%를 감액

•훈련비 단가 : 사업주

훈련비 기준단가

•조정계수 3으로 일괄

적용

현장외훈련

(Off-JT) 비용

훈련실시 기업

(단독기업형)

공동훈련센터

(공동훈련센터형)

• (직종별단가 x 조정계수 x 인원 x 시간)의 5배까지

실비 수준을 심사하여 지원하되, 3배까지 정산없이 지원

•공동훈련센터형의 경우 개별기업의 현장훈련비의 10%를

추가지급 (공동훈련센터에서 개별기업의 현장훈련 (S-OJT)

관리•운영지원)

기업 자체 실시의 경우

OJT와 동일기준으로

지원하되, 연차별 감액은

미적용

숙식비 지원 훈련실시 기업

• 1일 평균 5시간 이상인 Off-JT를 실시하고, 숙식을 제공

하거나 숙식비를 지급한 경우에는 훈련비용(훈련비) 외에

식비는 1일 3,300원까지, 숙식비는 1일 11,040원까지 지원

월 276,000원 한도

학습근로 지원금 훈련실시 기업 •학습근로자 1명당 매월 40만원

•프로그램 운영기간이 1년을 초과할 경우 매년 10%씩 감액

훈련 실시기간 기업에서

임금 지급기간

기업내 현장교수 및

HRD담당자 양성 지원전담인력 교육기관 •기업당 연간 100만원 범위

일•학습병행제 참여신청 접수처 및 문의처

일•학습병행제 기업 상세 지원내역

공동훈련센터

현진소재(주) 부산광역시 강서구 지사동 과학산단로 391 TEL.��051. 602. 7776 E-mail. [email protected]

한국산업인력공단 지부•지사

부산지역본부 (616-740) 부산시 북구 금곡대로 441번길 26 TEL.��051. 330. 1826~7 E-mail. [email protected]

관할지역_ 부산광역시 북구, 사상구, 강서구, 중구, 동구, 서구, 사하구, 영도구, 남구, 부산진구, 연제구

경상남도 김해시, 밀양시, 양산시

부산남부지사 (608-830) 부산시 남구 신선로 454번길 15 TEL.��051. 620. 1931 E-mail. [email protected]

관할지역_ 부산광역시 동래구, 금정구, 수영구, 해운대구, 기장군


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TRAININGCOURSECORE VALUE &LEADERSHIP COMPETENCY

경영

비전

업무

관계

문제해결

원가혁신

고객

재무회계

공통역량 & 리더십역량 교육과정

HYUNJIN MATERIALS E&F CENTER12

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HYUNJIN MATERIALS E&F CENTER12

13

2H

3H 3H

• 창의적 발상을 위한 Tool을 활용하여 현장 활용 능력을 향상 시킨다.

• 창의력 발휘를 통해 업무개선, 혁신, 고객만족, 기술개발, 성과를 향상 시킨다.

창의적 사고_ 현업적용을 위한 창의적 사고 기법 1일 (8H)

창의력의 기초

•창의력이 필요한 이유와 중요성

•창의력 수준 진단 및 피드백

창의력 어떻게 구성할 것인가

•창의적 발상을 위한 Tool•창의력 성공 사례에서 배우는 발상법

•아이디어와 최고의 해결책 이끌어내기

창의적 사고의 현업 적용하기

•Brainstorming, SCAMPER•창의적 사고 발휘 실습 및 피드백

2H

4H

2H

• 변화를 인식함으로써 기업 생존의 원리를 설명할 수 있다.

• 전략적 방향을 모색하여 추진할 수 있다.

• 기업의 현재 상황을 분석하여 전략경영 체제를 구축할 수 있다.

전략경영_ 손자병법과 전략경영 1일 (8H)

변화의 시대 생존조건과 키워드

•현시대의 손자병법

•리더십과 조직의 성과

•기업은 생존을 위하여 어떻게 사는가?

전략경영의 이해

•전략의 정의 및 전체와 부분의 차이

•조직운영의 전략적 방향 설정

• 성공 리더십을 위한 손자병법 3대 요소

•팀, 팀워크, 팀 성과

• 승리하는(경쟁우위) 조직 무엇이 다른가?

전략경영을 위한 Workshop

•손자병법 스킬 활용 방안

•기업의 현상분석 및 전략경영 요소 도출

•전략경영의 체제 구축

발표 및 Feedback

경 영

경영 비전 업무 관계 문제해결 원가혁신 고객 재무회계

1H

2H 2H 2H

1H

• 재무지식은 물론 재무를 통한 기업의 전체 흐름을 이해한다.

• 경영활동 체험을 통해 기업이윤 극대화에 대한 동기를 배양한다.

경영시뮬레이션_ 게임을 통한 경영시뮬레이션 1일 (8H)

기업경영 START!

•기업의 인수

기업경영 End.

•피드백 진행

•게임 종료

3차년도 경영

•팀별 전략 구사

•팀별 목표 달성을 위한

프로세스 구축

2차년도 경영

• 기업 전략이 미치는 영향 체험

• 효율적 프로세스개선 통한

기업이윤 극대화

• 재무제표 전략 읽기

1차년도 경영

• 기업경영 흐름,

기업 구성 요소 파악

•간단한 재무개념 이해

비 전

2H

4H

2H

경력개발(CDP)의 이해

• 경력개발의 핵심역량

• 직원 유형의 이해

CDP의 전략적 방향 설계

• 경력개발의 형태

• 경력개발 설계 방법

경력개발 제도의 활용

• CDP 도입의 효과와 문제점

• 새로운 관점에서의 통합적 경력개발과 인적자원관리의 개념을 학습한다.

• CDP의 전략적 방향설계와 역량 활용 방안을 모색한다.

• 직무특성별 역량도출과 조직특성에 맞는 CDP 계획을 수립한다.

경력개발(CDP)_ 인재육성을 위한 경력개발 전략 1일 (8H)

2H

3H 3H

• 진정한 리더로서 갖추어야 할 리더의 멘탈모델을 구축할 수 있다.

•자신감을 극대화하고, 리더로서 성취를 위한 실행전략을 수립할 수 있다.

자기혁신_ 전략적 비전 리더십 1일 (8H)

멘탈모델 구축

•자기 멘탈모델 구축

(Mission, Vision, Value)•자기 비전과 가치의 중요성

•리더의 자기목표설정 활동

•드림 리스트 정리하기

마인드 혁신

•자신감 구축의 원리 :

낙관적사고, 자기 통제력 등

•행동혁신 : 하고 싶도록 만들기

하기 쉽도록 만들기

자기관리 방법론

•인생의 사계절, 지금 해야 할 것들

•실천역량 강화를 위한 시간관리 원칙

•스트레스의 이해 및 스트레스 진단

•스트레스 관리기법의 습득

•마무리 : 리더로서의 결단과 실천 다짐

1H 1H

2H 2H2H

• 주위에서 만들어 준 시나리오대로의 삶이 아닌 주도적인 시나리오를 그려보고 인생의 꿈을 설계하면서 자신의 역할을 재정립 한다.

• 대인관계에서 다름의 철학을 인식하고 상호의존적 변화를 통한 Win-Win Mind를 통해 상생의 리더십을 발휘할 수 있다.

셀프리더십_ Dream!�Self�Leadership 1일 (8H)

당당하라!

•패러다임의 변화

• 가면과 조각, 성공

원칙 중심의 가치관

생각하라!

• 대응적인 나 vs

주도적인 나

•타인리더십

먼저 하라!

• 규칙적으로

하고 싶은 일 찾기

•시간관리 매트리스

나의 삶의 매트리스

함께하라!

• 인간관계 부자되기, 경청

변화하라!

• 자기변화와

변화의 4단계

•내 인생에 가을이 오면

경영 비전 업무 관계 문제해결 원가혁신 고객 재무회계 HYUNJIN MATERIALS E&F CENTER

15

14

2H

3H 3H

• 목표•자율•창의•책임에 의한 책임경영의 실현을 통해 조직과 팀 경영의 성과를 극대화 할 수 있도록 그 개념과 프로세스

그리고 관련 사례들을 학습한다.

• 성과관리 리더십 프로세스를 “전략중심의 성과관리”와 “실천중심의 성과관리”로 구분하여 조직의 중장기 사업방향 설정 및

연간 사업계획의 수립(Plan)과 실천(Do) 그리고 성과평가와 개선(See)의 전 과정을 체계적으로 학습한다.

성과관리_ 성과관리 리더십 스킬 1일 (8H)

성과관리 리더십이란 무엇인가?

• 왜 성과•목표관리가 조직에 잘 정착

되지 않는가?

• 목표관리와 목표, 자율, 창의, 책임에

의한 책임경영

• 성과•목표 관리의 오해와 새로운 이해

전략 중심의 성과관리

•조직미션의 확인, 대담한 목표관리

•조직운영의 원칙, 비전창출과 공유

실천 중심의 성과관리

•연간계획의 수립

실천리더십 발휘 노하우

•평가보상 및 개발, 지속적인 가이젠

업 무

• 자기 자신과 조직의 상황을 혁신하고(Innovation) 자기 자신과 타인, 경영층과 조직에 대한 신뢰(Trust)를 회복할 수 있다.

• 구성원의 자부심과 열정 및 즐거움(Passion & Fun)이 넘치는 문화를 만들어 개인과 부서, 팀과 조직 비전(Vision)을 공유할 수 있다.

• 높은 근무의 질과 성과(High Performance & High Quality)를 창출해내는 가장 혁신적인 일터(Happy Place to Work)를 만들 수 있다.

변화관리_ 핵심인재로 성장하기 위한 변화관리 과정 1일 (8H)

1H

2H 2H

3H

변화의 인식과 대응

•Team Power와 변화관리

프로세스

변화 유형 및 방향

•변화란 무엇인가

변화관리 스타일 진단

시스템 혁신

• 변화의 시스템

혁신 아이디어 창안

•변화관리 시스템 구축

변화 시스템 전략 FUN

자기 혁신

•조직 내 비전 공유

꿈의 설정

•제조 환경별 특성, 관리 목표 및 생산계획 수립 방법을 이해한다,

• 제조 환경 분류 및 업무 프로세스, 생산계획 프로세스, 수요예측 및 생산계획 평가지표를 학습하여, 생산성 증대를 강화 할 수 있다.

•생산계획, 생산관리를 지원하는 정보시스템의 유형, 특징 및 활용 기법을 습득한다.

생산계획수립 2일 (16H)

생산관리의 이해

•생산관리 개념 및 중요성

생산관리 발전 과정 및 관리의 구조

생산 전략과 제조환경 특성

•기업 환경 변화와 전략

제조환경별 특성 및 전략

업무 프로세스와 생산계획

• 제조업무, 수요관리, 생산계획, 자재계획

스케쥴링 프로세스, 생산계획 평가, 관리

2H

3H

11H


15

14


1H

2H 2H

3H

• 인사관리 담당자로서 사내 강의에 필요한 마인드를 함양하고 사내 강사와 교육 담당자에게 필요한 지식 및 강의 스킬을 체득할 수 있다.

•효과적인 사내강의를 통해 직원의 업무 생산성을 향상시킬 수 있도록 도울 수 있다.

교육 훈련 전담자 및 사내 강사 양성 과정 1일 (8H)

성인학습에 대한 이해

• 경영환경 변화와 기업교육의

중요성, 사내 강사의 역할과

책임, 성인 학습자의 특성

교수계획과 교수 학습 전략

• 교육체계수립 및

과정개발 Process 교수 전략 및 교수 방법

교수매체의 활용

• 매체의 종류

교수 자료의 제작

Lecturing�Skill

• 강단활동의 기본자세

흡입력 있는 강의 전달 Skill

전략기획과 기획사고

• 기획의 정의와 유형

CEO가 선호하는 기획보고 프레임

One Page Proposal 시대적 요구

기획에 필요한 경영환경 분석

• 환경 분석에서의 트렌드의 중요성

환경 분석 기법

기획의 논리 구조화

• 논리의 시작

기획의 배경분석 및 현상분석

기획은 대관세찰 (大觀細察)

• 체계적이고 논리적인 사고로 기획 보고서를 작성할 수 있다.

• 설득력 있는 보고 기법을 체득하여 성공적인 프레젠테이션을 할 수 있다.

One Page 전략보고서 작성 클리닉 1일 (8H)

2H

3H 3H

업 무


17

16

• 중소기업 재직자는 본 훈련과정을 통해 중소기업 인적자원관리의 기본 역량을 확보하여 경쟁력 있는 강한 기업을 만드는데 기여

2H

6H

3H5H

인적자원 관리의

기초

• 인사관리의 목적

및 HR 트렌드

• 인사 담당자의

역할과 사명

우수 인재 채용을

위한 확보관리

• 중소기업의 채용

현실

조직성과 개선을 위한 평가관리 &

구성원 동기부여를 위한 보상관리

• 인사평가기본개념

•MBO•BSC이해

•역량평가 이해

• 임금관리 (연공급, 직무급, 역량급, 성과급)

기본개념 이해

•회사 임금관리 방향 수립 실습

컨설팅 BASE 중소기업형 신인사제도 구축을 위한 관리자 역량 향상 2일 (16H)

역량강화를 위한 인재육성 &

1:1 맞춤형 클리닉

• HRD 패러다임변화 이해

교육체계수립 교육과정 개발모델

• 기업이 해결하고자 하는 인사조직 관련

사안에 대한 해결법 제시

• 분석함수를 활용해 개별 데이터들의 관계 정립을 통해 국가직무능력표준 기초직업능력 요소 중 정보분석에 대한 능력을 함양

피벗테이블 기반 생산분석 기술 1일 (8H)

데이터

기초분석 방법

• 데이터 분석의

기본적인 방법에

대한 이해와 예

엑셀을 이용한

분석방법

• 표와 피벗테이블을

이용한 다양한 분석

방법, 목표값 찾기

해 찾기 활용 예

예측 차트를 통한

해석방법

• 차트를 통한 결과

해석 방법, 기획 관련

데이터 분석과 예측

사례분석

상관과 회귀분석을

활용한 사례

• 상관과 회귀분석을

활용한 사례

상관과 회귀분석의

엑셀을 이용한 활용

• 제조, 품질관리

데이터 처리

월 매출 목표의

예측과 수립

1H

2H 2H 2H

1H

• OA 활용 능력을 함양하여 업무 생산성을 증대시킬 수 있다.

• OA 활용 능력의 향상을 통해 시각적 효과 및 정보전달의 효과를 증진시킬 수 있다.

OA 실무 능력 향상 1일 (8H)

Excel 활용 능력

• 표 작성, 차트, 함수를 이용한 수식 작성

Power�Point 활용 능력

• 슬라이드 삽입 및 서식

시각적인 내용구성

슬라이드 마스터, 슬라이드 쇼

MS�Word 활용 능력

• 스타일, 표와 차트

수식 작성 편집기

그림 그리기, 문서작성 능력

3H 3H

2H


17

16

2H

3H 3H

•조직원으로서 팀의 성과 창출 기본을 이해할 수 있다.

•조직구성원(상사, 동료, 후배)과의 효과적인 커뮤니케이션 스킬을 습득할 수 있다.

•자기발견, 전략적 자기변화계획을 수립할 수 있다.

팔로워십_ 핵심팔로워 육성 프로젝트 1일 (8H)

직장인의 인간관계

• 인간관계의 기본구조

•인간유형 진단 통한 타인과 자기 이해

•인간의 욕구와 갈등 발생의 원인 파악

상사와 나의 인간관계

•상사의 부하에 대한 불만

•갈등해소와 협력을 창출하는 방법

•상사와 부하 간의 갈등관리 모델 및

갈등해결 원칙

•성공적인 상사 보좌 방법

긍정적인 스트로크 전달게임

Followership 향상 방안

•인정받으려는 부하의 태도

•성공리더 모델링과 리더에 대한

이해와 지원

•리더와 신뢰 쌓기

상사를 내 편으로 만드는 방법

1H 1H

2H 2H2H

파트너십이란?

•파트너십 3가지 관점

파트너십 활용

• 파트너별 파트너십 진단

• 동의와 협조, 타 부서와

협력관계 구축

입을 열어라!

•질문의 힘

• 용기있는 자기표현 4단계

귀를 열어라!

• 나의 커뮤니케이션

스타일은?

• 경청에 대한 이해

너와 나 함께 가라!

•Win-Win의 이해

•내가 실천하는

파트너십

• 조직원으로서 팀의 성과 창출 기본을 이해할 수 있다.

• 조직의 성과 창출을 위한 구성원 간 협력적 관계를 효과적으로 형성할 수 있는 전략과 방법을 습득할 수 있다.

파트너십_ 성공적인 관계형성을 위한 파트너십 1일 (8H)

• 조직과 개인의 성과를 극대화하여 인간관계를 강화시키고 커뮤니케이션 능력을 향상시킬 수 있는 변혁적 코칭 모델의 사용법을 습득

• 자기진단을 통해 리더로서의 코칭역량 개선 가능 분야와 기회들을 확인하여 코칭스킬 향상 실천계획을 수립하고 실천할 수 있다.

코칭_ 고성과 조직을 위한 코칭 리더십 1일 (8H)

왜 코칭 리더십을 말하는가?

•코칭 리더십에 대한 이해

코칭 리더십은 어떻게 하는가?

• 비전성취, 목표관리,

책임경영 그리고 코칭니즈

코칭 리더십 사례연구

• 승리하는 기업은 무엇이

어떻게 다른가?

코칭스킬 계획 수립

• 코칭스킬 자가진단과 개선

계획수립

1H

3H

2H 2H


관 계


19

18

• 자기 자신에 대한 긍정적 변화를 스스로 주도하여 궁극적으로 긍정적인 기업문화 형성한다.

•역할인식을 재정립하여 개개인의 원활한 역할수행을 통해 팀워크를 향상시킬 수 있다.

조직_ 함께하는 우리, 즐거운 일터 만들기 1일 (8H)

Hi�Friends!�(라포형성)

•라포형성 토의

Change�Block�(변화와 걸림돌)

• 변화의 걸림돌

인식하기

감정의 메커니즘

통해 인식

Blue�&�Green�생존 전략 게임

•Blue & Green 게임

Trust�Game (신뢰 체험)

• 대인관계 바탕이

되는 상호신뢰에

대한 체험

Dick & Rick 문자보내기

Action�Plan

• Action Plan 종합시상식

실천의지 공고화

Find�Strength�(강점 찾기)

• 칭찬의 문화

형성을 위한 노력

강점 찾기

강점 개발을

위한 노력

1H 1H 1H 1H

2H 2H

1H

2H 2H

3H

• 조직적응, 정착도를 강화하여 조기 퇴직율을 감소시킬 수 있다.

• 업무 적응력, 기술력 향상 및 조직성과 향상에 기여할 수 있다.

• 애로 및 건의사항에 대한 상담 등을 통한 조직만족도를 높일 수 있다.

멘토링_ 조직 적응도 제고를 위한 멘토링 기법 1일 (8H)

Mentoring�Overview

•Mentoring 정의, 개념

• 개인 및 조직 차원에서의

Mentoring 필요성

•Mentor & Mentee 역할, 자세

Connecting�for�Mentor�&�Mentee

•상호 성장을 위한 미로게임

• Mentor & Mentee 미래의 꿈

나누기

• Mentoring 기간 중 상호

성장 목표 정하기

Behavior�Style을

통한 이해

•Mentor & Mentee

성격유형 파악

• 성격유형의 차이를 이해

상호 긍정적 태도 형성

• Mentor & Mentee 성격

유형별 Mentoring Skill

Mentor�&�Mentee�실천 다짐의 장

•멘토링 Concept에 대한 모델

•상호성장을 위한 다짐 발표

•활성화 방안 아이디어 발표


19

18

2H

4H

2H

• 비즈니스 상황에서 협상의 중요성과 활용범위를 알고 협상 성과를 높일 수 있다.

•상대방과 상호 Win-Win의 협상 결과를 도출할 수 있는 구체적인 협상스킬을 체득할 수 있다.

협상 커뮤니케이션 1일 (8H)

비즈니스 협상의 기본적 이해

• 협상의 중요성과 정의

비즈니스 협상의 구조와 협상력을

결정하는 요인 바로 알기

성공적인 협상가의 조건

협상 프로세스

• 협상 준비, 전략 수립, 실행

협상의 타결 및 마무리

비즈니스 협상 Action�Plan 수립

• 팀 대항 협상실습 및 협상 평가

개인별 협상 전략 수립

관 계

2H 2H 2H 2H

• 구성원간의 마음의 평화와 조직생산성 향상을 통해 개인과 조직이 함께 Win-Win 할 수 있다.

• 인간 행동 유형을 파악하고 갈등발생을 관리할 수 있는 방법을 배우고, 문제해결 방안을 강구할 수 있다.

갈등관리_ 갈등관리와 해결기법 1일 (8H)

커뮤니케이션을 통한 인적갈등 관리

• 인간관계의 기본구조

갈등 관리의 자가진단

• 갈등 유형별 특성과 효과적 관리방안

•효과적 커뮤니케이션 스킬

조직과 인간에 대한 이해

•조직의 특성과 속성 이해

• 인간의 욕구와 갈등발생

원천의 파악

• 인간 행동 유형의 파악 및

효과적 관리방안

대인관계와 조직의 활성화

•인간의 유형 : 자가진단

•자신, 타인의 이해 토대 마련

• 성공하는 인간관계의 기법

체득 및 상생관계 스킬 함양

효과적인 스트레스 대처

•유형별 대처방법

• 나만의 스트레스 해결

스트레스 승화방법


21

20

2H

3H

6H

5H

• 품질개선의 이해, 변화하는 현장과 제조현장의 불합리 적출과 3정 5S의 프로세스와 방법을 이해하고 현장의 낭비를 제거하여 원가

절감 실천할 수 있다.

쉽게 따라하는 기본이 탄탄한 현장 만들기 2일 (16H)

품질 개선의 이해

• 변화하는 현장과 제조현장

우리들의 현장 돌아보기

과제선정

• 불합리 적출과 OPL 활동

5S 활동의 개요와 특징

현장의 변화 5S 추진 방법

현상파악

• 눈으로 보는 관리, VM,

3정 활동 의의와 유지방안

• VM과 3정의 실천방법

원인분석

• 현장에서의 일과 낭비

현장 7대 낭비

낭비제거를 위한 현장 개선

이익이 나는 현장 만들기

문제해결

• 조직의 지속적인 성장•발전을 위해 임직원이 갖추어야 할 창의적인 아이디어 및 문제 해결을 위한 아이디어 도출 방법을 실습을

통해 습득한다.

• 체계적인 발명기법인 TRIZ의 기본 개념을 명확히 이해하며 TRIZ의 창의적 상상기법을 통해 새로운 아이디어를 얻을 수 있다.

문제해결_ 현장밀착형 문제해결 의사결정 1일 (8H)

TRIZ의 기초

•자원, Mulf-Screen Thinking, 모순, IFR•SuF 기본개념, 시스템 발전 법칙 개념

•창의적 상상, TRIZ 구조, 자연법칙 활용

•기본적 문제 분석 및 해결안 도출 과정

TRIZ의 실천

•문제 분석 및 해결 시 시스템

발전 법칙의 적용

•TRIZ 사례 연구기능 분석

SuF Standards

TRIZ의 응용

•S-곡선 이론, 시스템 발전 법칙 전개

•실제 문제에 대한 TRIZ적용

인과관계 분석

•Feature Transfer, Failure Research•보편적 문제 분석법, 프로세스 분석

3H 3H

2H


21

20

• 문제해결 프로세스 실천력을 향상시켜 실무에서의 어려움을 개선할 수 있으며, 더욱 편하게 일할 수 있는 현장을 만들 수 있다.

강한 제조 현장을 위한 현장품질 문제해결 프로세스 2일 (16H)

품질 개선의 이해

• 품질 개선 활동개념

개선활동 위한 품질분임조 역할

과제선정, 현상파악

• 문제란 무엇인가?

• 데이터 선정과 측정방법

중점 관리항목 측정

원인분석, 개선대책 수립

• 문제 원인분석

벤치마킹과 목표 설정

• 아이디어 촉진기법

대책 수립 및 일정수립

개선 실행•관리, 재발방지와 사후관리

• 효과파악 및 리스크 예측

효과적 개선 실행방법

•성과확인•표준화, 실적관리와 재발방지

2H

6H

4H 4H

2H

3H 3H

4H 4H

• 원가절감에 대한 이해를 명확히 하여 조직 내 에서 낭비되는 부분을 제거하는 실천능력을 배양할 수 있다.

•분임조를 기반으로 하는 사내 혁신활동 전문가를 양성할 수 있다.

원가혁신(CI)을 통한 생산성 향상 2일 (16H)

환경변화와 강한 조직

• 팀빌딩, 환경변화와

기업변화

원가 구조와 원가 혁신

• 원가 의식

원가의 이해와 효과

원가 구성요소

원가활동 실습

• 기업의 의미와 가치

기업활동, 원가게임

활동 피드백

생산성 향상 활동

• 생산성의 이해

현장 향상의 단계

낭비제거 활동

생산성

DMAIC 프로세스

• DMAIC의 이해

DMAIC 프로세스 실습

4H 4H

환경 변화와 강한 조직 만들기

• 변화의 출발점, 기업의 생존부등식, ERRC Action Frame

원가의 이해와 실천 방안

•원가의 구조, 기업의 손익 분기점, 원가 절감 포인트

• 원가절감에 대한 이해를 명확히 하여 생산현장에서 낭비되는 부분을 제거하는 실천 능력을 배양한다.

• 표준 작업의 설정으로 효율적인 조직운영을 할 수 있다.

원가혁신 Level 1 1일 (8H)

원가혁신

4H

1H

4H 4H

3H

• 제조공정의 잠재적 품질문제 발굴 및 원인을 찾는 능력을 향상 시킬 수 있다.

• 문제해결 프로세스 이해 및 습득을 통한 품질문제 해결 능력을 배양시킨다.

• RPN 개선전략을 수립하고 관리계획서와 연계하는 방법을 습득 할 수 있다.

원가혁신 Level 2 2일 (16H)

공정흐름도 이해

• 공정흐름도 중요성

관리계획서 중요성

제조공정의 준수와

FMEA

FMEA공정 잠재불량원인 발견

• FMEA 정의 및 종류

FMEA 작성 및 활용 사례

공정 FMEA의 내용, 작성절차

RPN�우선순위 선정

• RPN 개선 전략

공정 FMEA�적용, 리뷰

• 공정 FMEA 적용방안

계획

관리계획서 이해, 적용

• 공정 FMEA 연계

공정 FMEA 작성

절차 및 사례연구


23

22

고 객

• 본 과정은 영업담당자가 고객의 심리를 충분히 이해하며, 이를 통해 발현되는 고객행동을 유형별로 분류 및 효과적인 대응 전략을

수립하고, 구현할 수 있는 지식과 스킬을 체득화 하는 과정이다.

고객유형별 영업전략 과정 1일 (8H)

•대응하기 힘들었던 고객 반응

•효과적인 영업상담 활동 이해

•인간행동의 이해

•영업담당자 행동유형 분석

•유형해석(1차) 및 이해 :

유형별 그룹토의

•유형 식별하기 (동영상)

•비즈니스 컨설팅 사이클 이해

• 단계별 커뮤니케이션 전략 수립

• 영업담당자 자기스트레스 관리

• Fufillment Strategy Map

수정 및 보완

•종합 실습 및 피드백

2H 2H 2H2H


23

22

• 현장 분임조 활동의 의의와 품질의 중요성, 기업활동에서의 품질 비용에 대한 구조를 이해하고 제조 원가에 대한 의식을 높일 수 있다.

품질분임조 QC기법을 활용한 현장 문제해결 2일 (16H)

3H

6H

3H

4H

현장에 강한

품질 분임조

• 환경변화와

기업활동 목적

품질비용, 마인드

품질 분임조

활동의 이해

품질분임조 활동실습

주제 선정을 위한 QC 기법

현상 파악을 위한 QC 기법

• 주제 선정의 중요성,

QC 기법 적용과 단계별 실습

• 참 원인을 찾기 위한 현상 파악

QC 기법 적용과 단계별 실습

분석과 대책을 위한�QC�기법

• 원인분석과 목표 설정

원인분석 QC 기법

아이디어 창출 통한 대책

수립과 QC 기법

문제해결 프로세스

• 문제 해결 프로세스

QC 기법과 문제해결 프로세스

문제해결 프로세스 실습

• 고객만족경영의 본질을 이해하고 CS추진기법을 습득하여 고객만족경영을 실천하는 능력을 배양할 수 있다.

영업력 향상을 위한 고객 만족 경영 1일 (8H)

2H

3H 3H

고객만족경영의 중요성

•고객만족경영이란?

고객만족경영의 효과

고객만족경영의 실천

•고객만족 추진기법,

고객만족경영을 위한 접근 전략

고객만족경영의 성공전략 수립

•현장적용을 위한 Action Plan

2H

3H 3H

•불만 고객은 누구인가?

•컴플레인과 클레임

•컴플레인의 효율적 처리방법

•불만고객 유형별 대처법

•불만고객 분석을 통한 롤플레이

•긍정사고로 무장하라

• 불만고객의 중요성을 인식하고 불만고객과의 관계형성을 재정립하여 충성고객으로 변모시킬 수 있다.

•프로 서비스 자세로 불만고객을 응대하는 스킬을 습득함으로써 고객응대에 자신감을 가질 수 있다.

영업력 향상을 위한 고객과의 갈등관리 1일 (8H)

고 객

1H

2H 2H

3H

• CS경영의 전략적 의의와 중요성에 대한 인식을 강화하고 CS 추진리더의 전략적 수행역량 및 실무관리 역량을 제고한다.

• 고객가치를 높이기 위한 고객서비스전략을 수립하고 고객지향적 태도의 내재화를 통해 현장 실무능력과 자질을 향상시킬 수 있다.

고객 지향적 마인드를 바탕으로 한 서비스 경영 전략 수립 1일 (8H)

경영환경 변화, 영업담당자 역할

• 21세기 환경변화, 소비자트렌드,

CS경영과 고객만족 절차

CS컨설턴트의 역할

자사의 현상진단

•문제정의, 서비스품질 진단

원인분석 및 개선안 도출

• 맞춤식 CS 교육과정 개발

인적, 제도적, 인프라 혁신

조직 내 CS 붐 업 시키기

• CS마인드, CSM비전 수립

CSM을 위한 경영, CS전략

수립 워크숍


25

24

재무회계

• 신사업의 타당성을 분석하여 기업 환경에 맞는 신사업 전략을 수립할 수 있다.

•사업 환경 분석을 통해 신사업 전략을 수립하여 기업의 성장을 도모할 수 있다.

신사업 타당성 분석 및 사업계획서 작성 1일 (8H)

사업계획 수립의 전략적 접근

• 사업계획서 작성의 3단계 모델

굿비즈니스 플랜의 6가지 조건

사업계획서의 구성

자료 조사 방법

사업환경 분석

• 외부 환경 분석

내부 환경 분석

사업 전략 및 기능전략 수립Ⅰ

• 비전수립, 사업 포트폴리오

구성 및 단계별 추진 전략

사업 전략 및 기능전략 수립Ⅱ

• 성공요소(CSF) 성과지표(KPI, BSC) 경쟁적 포지셔닝 전략, 상품전략

촉진을 위한 5Mix 전략

2H

1H

3H

2H

2H

3H 3H

• 기업경영과 회계업무의 연관성에 대한 종합적인 이해와 재무제표 작성능력을 향상시키고 재무 제표를 분석할 수 있다.

• 원가의 개념과 중소기업의 원가구조를 이해하여 전략적인 원가관리 및 원가절감을 달성할 수 있는 지식을 함양한다.

기업회계 기초 개념과 재무제표의 이해 1일 (8H)

회계기초 원리의 이해

• 회계의 기초 개념 및 원리

전표의 발생 및 경리 장부 작성 방법

회계처리의 과정과 재무제표 이해하기

• 회계처리의 과정, 재무제표의 이해

원가정보의 이해와 의사결정

• 원가정보의 중요성 이해

원가계산의 원리

원가정보를 활용한 의사결정

2H

3H 3H

경영활동과 회계

• 경영환경과 회계제도 이해

세법의 관계 이해

재무제표 한 눈에 보기

• 재무제표 구조와 구성 항목 이해

계정과목 의미와 의사결정 연관성 확인

재무제표를 활용한 경영관리

• 재무비율 이해와 활용능력 향상

기업 분석방법 및 결과 해석 능력 함양

• 경영프로세스를 이해하고 경영성과에 도움을 주는 합리적인 재무의사결정을 내릴 수 있다.

• 재무제표를 분석하는 방법을 습득하고 전략적 활용을 통해 기업전략을 이해하고 합리적인 의사결정능력을 배양할 수 있다.

차세대 핵심리더를 위한 전략 회계 1일 (8H)


25

24

과정명 일수 횟수 1월 2월 3월 4월 5월 6월 7월 8월 9월 10월 11월 12월

경영

창의적 사고_ 현업적용을 위한 창의적사고 기법 1 수시

전략경영_ 손자병법과 전략경영 1 2 6 16

경영시뮬레이션_ 게임을 통한 경영시뮬레이션 1 수시

비전

자기혁신_ 전략적 비전 리더십 1 1 9

셀프리더십_ Dream! Self Leadership 1 수시

경력개발(CDP)_ 인재육성을 위한 경력개발 전략 1 수시

업무

성과관리_ 성과관리 리더십 스킬 1 수시

변화관리_ 핵심인재로 성장하기 위한 변화관리 과정 1 2 22 16

생산계획수립 2 수시

교육 훈련 전담자 및 사내강사 양성 1 1 3

컨설팅 BASE 중소기업형 신인사제도 구축을 위한 관리자 역량 향상

2 수시

One Page 전략보고서 작성 클리닉 1 1 10

피벗테이블 기반 생산 분석기술 1 1 11

OA 실무능력 향상 1 1 28

관계

팔로워십_ 핵심팔로워 육성 프로젝트 1 수시

파트너십_ 성공적인 관계형성을 위한 파트너십 1 1 15

코칭_ 고성과 조직을 위한 코칭 리더십 1 수시

조직_ 함께하는 우리, 즐거운 일터 만들기 1 수시

멘토링_ 조직 적응도 제고를 위한 멘토링 기법 1 수시

갈등관리_ 갈등관리와 해결기법 과정 1 1 15

협상 커뮤니케이션 1 1 11

문제해결

문제해결_ 현장밀착형 문제해결 의사결정 1 1 11 4

쉽게 따라하는 기본이 탄탄한 현장 만들기 2 수시

강한 제조 현장을 위한 현장품질 문제해결 프로세스 2 수시

원가혁신

원가혁신(CI)을 통한 생산성 향상 2 수시

원가혁신 Level 1 1 1 15

원가혁신 Level 2 2 1 17~18

품질분임조 QC기법을 활용한 현장 문제해결 2 수시

고객

고객유형별 영업전략 과정 1 수시

고객 지향적 마인드를 바탕으로 한 서비스 경영전략 수립 1 수시

영업력 향상을 위한 고객 만족 경영 1 수시

영업력 향상을 위한 고객과의 갈등관리 1 수시

재무 회계

신사업 타당성 분석 및 사업계획서 작성 1 수시

기업회계 기초 개념과 재무제표의 이해 1 수시

차세대 핵심리더를 위한 전략 회계 1 수시

공통/리더십 역량분야

Training Schedule 교육일정표

수시과정


27

26

TRAINING COURSETECHNOLOGY & JOB COMPETENCY

Grade : Level 1 에서 단계 높아질수록 소재기초 분야의 특수전문성 및 실무연관성 높음

Grade금속재료(금속가공,

금속엔지니어링)

금속재료(금속재료 제조)

가공분야 IT & 기타

L5

L4 01 금속재료 기초

07 PA-UT를 활용한 비파괴 검사자 실무 능력 향상

08 국제인증기준 비파괴 검사자 UT Level 2, 3 과정

09 국제인증기준 비파괴 검사자 PT Level 2, 3 과정

10 국제인증기준 비파괴 검사자 MT Level 2, 3 과정

L3 02 열처리현장 Trouble Shooting 03 금속재료 시험

11 비파괴분야종사자 RI 원자력이론

12 배관정복기초

13 플랜지 기초

14 플랜트기반 피팅기초

15 용접과 WPS의 이해 및 작성

16 중대형 금속품 원스톱 가공기술

06 배관플랜트 구조해석의 이해

L2 04 파이프기초 05 해양플랜트 차세대 기자재 국산화 전략 (심화)

L1 17 금속가공기술자 양성 18 금속엔지니어링 비파괴

검사자 양성

기술 직무분야 교육과정


27

26

연 2회, 3일 (24시간) 과정

01금속재료 기초

Grade

L5

금속재료(금속가공, 금속엔지니어링)

L4 1 / 7 / 8 / 9/ 10

L3 2 / 3 / 11 12 / 13 / 14 / 15 16 6

L1

L2 4

17 /18

5



본 교육과정은 금속재료 전반 기초 전문지식 이해 및 습득을 위한 강좌로 구성되어 있으며,

금속소재 주요부품들의 재료별 특성에 대하여 교육하는 기본과정입니다.

금속재료_ 금속가공, 금속엔지니어링

L1L2

L3L4

금속

재료

기초

L5

Course�Track


29

28

중대형 금속소재 부품 생산, 조립, 가공, 열처리 업체등의 재직자중 기본지식을 필요로 하시는 분들을 주요 대상으로 하며,

향후 심화 교육과정 이수를 위한 기초지식을 보유하는데 그 목표를 두고 있습니다.

개 요

오토스테이지 브리넬 경도기

일정표

•만능재료 시험기

•샤르피 충격 시험기

•브리넬 경도 시험기

•마이크로 비커스 경도 시험기

•로크웰 경도 시험기

•방사선투과 검사장비

•초음파탐상 검사장비

•자분탐상 검사장비

•침투탐상 검사장비

•조미니 시험기

•오토스테이지

•열처리 시험로

•폴리싱머신

•투영기

활용장비

3월

11-137월

8-10

철강의 제조공정과 금속재료의 전반적인 기초 전문지식 이해 및 습득과 금속소재의

재료별 특성에 대해 이해합니다.

교육목표 및 내용

1일 •철강 제조 공정

•Fe-Fe 3C 평형상태도

•Normalizing과 Anealing

2일 •등온변태 (TTT)와 연속 냉각 변태 (CCT)

•경화능

•Tempering

3일 •금속의 강화기구

•특수 열처리

•스테인레스강

•금속의 각종 시험법


29

28

L1L2

L3열

처리

현장

Trouble�Shooting

연 1회, 2일 (16시간) 과정

02열처리 현장 Trouble�Shooting

본 교육과정은 금속재료 열처리 기술 향상을 통한

미세조직 제어 지식 및 해석 능력 향상을 위한 강좌로 구성되어 있으며,

금속소재의 열처리 기술과 열처리 기술의 활용에 대해 교육하는 과정입니다.


L4L5

Grade

L5


L4 1 / 7 / 8 / 9 / 10

L3 2 / 3 / 11 12 / 13 / 14 / 15 16 6

L1

L2 4

17 /18

5



Course�Track


31

30

금속소재 부품 생산, 조립, 가공, 열처리 기업 등의 재직자 중 금속열처리 실무 및 활용 지식을 필요로 하는 분들을 주요 대상으로 하며,

기초부터 심화 단계에 걸쳐 실무와 접목한 사례분석 및 제어기술을 습득하는데 그 목표를 두고 있습니다.

개 요

열처리 시험로 조미니 시험기

일정표

•광학현미경







•폴리싱머신

활용장비

9월

10-11

금속소재 주요 부품들의 열처리를 위한 기초지식을 학습하고,

열처리의 단계별 과정 이해를 통해 관련 제어기술을 현장에 접목할 수 있습니다.


1일 •열처리의 목적 및 중요성

•재료의 분류 및 선정

•열처리 활용 고강도화

•상태도의 이해와 활용

2일 •철강재료의 조직 해석

•확산변태 활용 열처리

•무확산 변태 활용 열처리

•열처리 불량 사례 및 대책


31

30

L3금

속재

료 시

험

연�3회, 2일 (16시간) 과정

03금속재료 시험

본 교육과정은 중대형 단조부품의 금속재료 미세조직 조직관찰 및 조직분석 실무능력 배양을 위한

이론 및 실습 수업으로 구성되어 있으며, 금속소재 주요부품들의 재료 특성 이해와 조직관찰,

분석실무들을 교육하는 과정입니다.


L1L2

L4L5

Grade

L5


L4 1 / 7 / 8 / 9 / 10

L3 2 / 3 / 11 12 / 13 / 14 / 15 16 6

L1

L2 4

17 /18

5



Course�Track


33

32

중대형 금속소재 부품 품질, 생산, 조립, 가공, 열처리 업체등의 관련부서 재직자를 대상으로 하며, 기초원리부터 조직분석 실무와 접목

하여 각종 시험장비들을 이용한 제어기술 및 분석 지식을 습득하고 기술 대응력을 향상시키는데 그 목표를 두고 있습니다.

개 요

전자현미경 마이크로 비커스 경도기

6월

11-129월

3-410월

7-8일정표

금속의 미세조직 관찰 및 조직 분석 이론과 개념을 이해하고, 실습을 통해 금속소재 재료

특성 이해 및 금속 조직 관찰, 분석 실무능력을 강화할 수 있습니다.



•샤르피 충격 시험기




•방사선투과 검사장비

•초음파탐상 검사장비

•주사전자현미경

•자분탐상 검사장비

•침투탐상 검사장비


•오토스테이지


•폴리싱머신

•투영기

•절단기 / 마운팅머신

활용장비

1일 •금속재료 기초 분석 기법 소개

•시험편 절단 실습

•마운팅, 그라인딩 실습

2일 •광학현미경을 활용한 금속 조직 분석 실무

•폴리싱, 부식(에칭) 실습

•광학현미경 조직 검사

•주사전자현미경(SEM)을 활용한 금속조직분석 이론 / 실습


33

32

연 3회, 2일 (16시간) 과정

04파이프기초

본 교육 과정은 육상 및 해양 플랜트의 중요한 기자재인 파이프 규격 및

전반적인 내용의 이해를 돕기 위한 과정입니다.

금속재료_ 금속재료 제조

L1L2

파이

프기

초

L3L5

L4

Grade

L5


L4 1 / 7 / 8 / 9 / 10

L3 2 / 3 / 11 12 / 13 / 14 / 15 16 6

L1

L2 4

17 /18

5



Course�Track


35

34

현업시에 고객사의 스펙검토 시 놓칠 수 있는 요소들을 중점적으로 알게 함으로서, 자신의 업무 역량 향상과 회사의 손실 예방 효과를

가지도록 하는데 그 목표를 두고 있습니다.

개 요

3월

12-137월

2-311월

5-6일정표

배관 및 플랜트의 전반적인 이해와 성적서 표준화에 대하여 학습하며,

주요기자재 중의 하나인 파이프의 종류 및 제조방법, 규격 등을 이해하고

코드, 고객스펙 검토 등과 같은 실무에 적용되는 능력을 배양할 수 있습니다.


•PC, Beam Project 활용장비

1일 •배관과 플랜트의 이해

•표준화의 이해

•성적서의 이해

2일 •Pipe 기초 (ASME/ASTM)

- Pipe 분류 / 제조 방법

- Pipe 디자인 / 재질 규격

- Pipe 고객 스펙 검토


35

34

연 2회, 2일 (16시간) 과정

05해양플랜트 차세대 기자재 국산화 전략

본 교육과정은 무한한 개발 가능성으로 이슈가 되고 있는 해양플랜트 산업에

중소기업들이 적극적으로 참여할 수 있도록,

플랜트 구조해석 분야에 대한 이해와 활용에 대해 교육하는 과정입니다.

IT & 기타

심화

Grade

L5


L4 1 / 7 / 8 / 9 / 10

L3 2 / 3 / 11 12 / 13 / 14 / 15 16 6

L1

L2 4

17 /18

5



L1L2

L3

해양

플랜

트 차

세대

기자

재

국산

화 전

략 (심

화)

L5L4

Course�Track


37

36

해양플랜트 구조물에 대한 현황을 이해하고, 실무에서 사용되는 각종 기술들을 습득하여, 기업의 업무 담당자들이 필요시 업무에 적용할

수 있도록 하는데 그 목표를 두고 있습니다.

개 요

3월

12-137월

9-10일정표

구조물 해석 분야에서 실무 적용에 반드시 필요한 Boundary condition, Support 설정, 하중

Input 방법, 정적 해석(Liner, Non-Liner) 방법 등에 대한 학습을 중점적으로 진행합니다.


• Software : STAAD.Pro활용장비

1일 •해양플랜트의 개요

•Simple 구조물 Modeling •Material property and member property input

2일 •Constants (material, beta angle등) •Support 설정

•하중 Input


37

36

연 2회, 2일 (16시간) 과정

06배관플랜트 구조해석의 이해

본 교육과정은 중소기업들이 Offshore 및 Onshore 등 Plant�산업 전 분야에 참여하기 위한

필요 조건 중 하나인 배관 응력 해석 분야에 대한 이해와 활용에 대해 교육하는 과정입니다.

IT & 기타

L3배

관플

랜트

구조

해석

의 이

해

Grade

L5


L4 1 / 7 / 8 / 9 / 10

L3 2 / 3 / 11 12 / 13 / 14 / 15 16 6

L1

L2 4

17 /18

5



L1L2

L5L4

Course�Track


39

38

Pipe 구조물에 대한 현황을 이해하고, 실무에서 사용되는 각종 기술들을 습득하며, 커스터머들의 각기 다른 요구사항에 대한 프로세스를

이해하여 기업의 업무 담당자들이 업무에 적극적으로 적용할 수 있도록 하는데 그 목표를 두고 있습니다.

개 요

5월

14-1510월

22-23

2일 •Loading Condition of Pipe Line •Load Case•Analysis Result

1일 •Plant 산업의 개요

•Description of Analysis•Setting of Modeling•Modeling

일정표

배관 응력 해석에 대한 전반적 이해와 실무적용에 필요한 Modeling, 풍압 / 파도 / 지진

해석, 익스팬션 조인트와 행거 데이터베이스 생성 등을 중점적으로 진행합니다.


•Software : CAESAR II활용장비


39

38

연 1회, 2일 (16시간) 과정

07PA-UT를 활용한 비파괴 검사자 실무 능력 향상

본 교육과정은 금속단조품 검사•시험법 및 결과해석에 관한

실무능력 향샹을 위한 실무중심으로 구성된 교육과정 입니다.


Grade

L5


L4 1 / 7 / 8 / 9 / 10

L3 2 / 3 / 11 12 / 13 / 14 / 15 16 6

L1

L2 4

17 /18

5



L2L4

PA-UT를 활

용한

비파

괴

검사

자 실

무 능

력 향

상L5

L1L3

Course�Track


41

40

금속소재 부품 품질, 생산, 가공, 열처리, 비파괴 업체등의 관련부서 재직자를 대상으로 하며, 기초원리부터 조직분석 실무활용까지

접목하여 각종 검사 장비들를 이용한 금속재료 검사•시험법 및 결과해석에 관한 실무능력 향샹과 검사기술지식을 습득하고

품질보증 대응력을 향상시키는데 그 목적이 있습니다.

개 요

6월

29-30

초음파 탐상검사장비 (UT)

1일 •검사 절차 체계, 검사격자 설정법 이해

•음압감쇄 측정법 이해, 검사범위 설정법

•감도 설정법, TCG 설정법

•GATE 설정법, 지시측정 및 평가

2일 •Phased array ut 기본 이해

•Phased array ut 기본 함수

•Probe 함수

•검사 방향과 시점

일정표

최신 비파괴 검사 분야의 Advanced과정으로 PA-UT장비의 사용법과 검사기법을 습득

하고 장비를 직접 운용해 보면서 비파괴 검사원의 질적 능력 향상에 중점을 두고 있습니다.


•빔 프로젝트 장비, 교육교재활용장비


41

40

연 1회, 9일 (72시간) 과정

08국제인증기준 비파괴 검사자 UT�Level�2,3 과정

본 훈련과정은 ISO / TR 25107에 기술된 비파괴 검사 교육 규격 중 초음파(UT)분야 기술인력의

중급 등급인 UT Level 2 검사기술자가, 관련 산업현장에서 알아야 할 직무지식을 습득하기 위하여

이수해야 할 최소한의 이론 및 실습 훈련내용으로 구성되어 있는 교육과정 입니다.


L1L2

L4국

제인

증기

준 비

파괴

검

사자

UT Level 2,3 과정

L5L3

Grade

L5


L4 1 / 7 / 8 / 9 / 10

L3 2 / 3 / 11 12 / 13 / 14 / 15 16 6

L1

L2 4

17 /18

5



Course�Track


43

42

비파괴검사 직무종사자들의 UT검사능력 및 직무능력을 향상시키는데 그 목적이 있습니다.

개 요

10월

5-16

초음파 탐상검사장비 (UT)

1일 •교육개요 및 역사 •검사법의 물리적 원리 및 관련지식

2일 •검사법의 물리적 원리 및 관련지식

4일 •검사 전 정보 •검사실무이론

3일 •제품 정보, 검사방법과 관련기술 •검사장비의 이론

5일 •검사실무이론

6-8일 •장비활용 검사실무

9일 •검사제품에 대한 평가 및 보고서 •결함 평가

일정표

금속 비파괴검사 (초음파검사) 및 검사결과 해석에 관한 실무능력 향상을 위해 이론과 UT검사기술 및 관련된 지식 습득에 중점을 두고 있습니다.




43

42

연 1회, 3일 (24시간) 과정

09국제인증기준 비파괴 검사자 PT�Level�2,3�과정

Grade

L5


L4 1 / 7 / 8 / 9 / 10

L3 2 / 3 / 11 12 / 13 / 14 / 15 16 6

L1

L2 4

17 /18

5



본 훈련과정은 ISO / TR 25107에 기술된 비파괴 검사 교육 규격 중 침투탐상검사(PT) 기술 인력의

중급 등급인 PT Level 2 검사기술자가, 관련 산업현장에서 알아야 할 직무지식을 습득하기 위하여

이수해야 할 최소한의 이론 및 실습 훈련내용으로 구성되어 있는 교육과정 입니다.


L1L2

L4국

제인

증기

준 비

파괴

검

사자

PT Level 2,3 과정

L5L3

Course�Track


45

44

비파괴검사 직무종사자들의 PT검사능력 및 직무능력을 향상시키는데 그 목적이 있습니다.

개 요

11월

25-27일정표

ISO 규격에 준하는 금속 비파괴검사(침투탐상검사) 및 검사결과 해석에 관한 실무능력

향상을 위해, 이론과 PT검사 기술 및 관련된 지식 습득에 중점을 두고 있습니다.



1일 •용어설명 및 NDT역사, 물리적 원리와 관련 기준

•제조공정에 따른 결함 종류 1, 2

3일 •검사 준비 및 수행

•검사보고서 확인

2일 •침투장비의 설계 및 작동

•검사 제품에 대한 정보, 지시서 준비 1, 2•검사 준비 및 수행


45

44

연 1회, 3일 (24시간) 과정

10국제인증기준 비파괴 검사자 MT�Level�2,3 과정

Grade

L5


L4 1 / 7 / 8 / 9 / 10

L3 2 / 3 / 11 12 / 13 / 14 / 15 16 6

L1

L2 4

17 /18

5



본 교육과정은 ISO/TR 25107에 기술된 비파괴 검사 교육 관련 규격 중 자분탐상(Magnetic Particle Test : MT)

기술 인력의 고급 등급인 MT Level 3 검사기술자가 관련 산업현장에서 알아야 할 지식을 습득 하기 위하여

이수해야 할 최소한의 이론 및 실습으로 구성되어 있는 교육과정 입니다.


L1L2

L3L4

국제

인증

기준

비파

괴

검사

자 M

T Level 2,3 과정

L5

Course�Track


47

46

비파괴검사 직무종사자들의 MT검사능력 및 직무능력을 향상시는데 그 목적이 있습니다.

개 요

12월

9-11일정표

ISO 규격에 준하는 비파괴검사(자분탐상검사) 및 검사결과 해석에 관한 실무능력 향상을

위해 이론과 MT검사 기술 및 관련된 지식 습득에 중점을 두고 있습니다.


•빔 프로젝트 장비, 교육교재

•MT 장비

활용장비

3일 •평가보고서, 결함평가

•품질사항, 환경과 안전관리

2일 •장비이론, 검사전 정보

•검사 및 실습

1일 •개요, 용어, 비파괴검사의 목적과 역사

•물리적 원리와 연관된 지식

•제품 정보, 검사방법과 관련 기술


47

46

연 1회, 5일 (40시간) 과정

11비파괴분야 종사자 RI�원자력이론

비파괴 검사원으로 재직중이거나 관련 실무경력이 있는 경력자들을 대상으로 RI 자격증 취득을 위한

기본 이론 학습에 중점을 두고 있습니다.


L3비

파괴

분야

종사

자

RI 원

자력

이론

Grade

L5


L4 1 / 7 / 8 / 9 / 10

L3 2 / 3 / 11 12 / 13 / 14 / 15 16 6

L1

L2 4

17 /18

5



L1L2

L5L4

Course�Track


49

48

비파괴검사 업체 및 금속소재관련 재직자들을 대상으로 RI관련 전문지식을 배양하는데 그 목적이 있습니다.

개 요

RT모형

2월

2-6일정표

본 교육과정은 원자력이론, 방사선 물리, 방사선 화학, 방사선 생물학의 기본 내용을 이해하고

RI과정의 전반적인 기초지식을 습득할 수 있는 내용으로 구성되어 있는 교육과정 입니다.



1일 •기본물리량, 원자의 성질

•핵반응(1), 핵반응(2)

2일 •방사선 붕괴, 일시평형, 영속평형

•하전입자 및 중화전입자와 물질과의 상호작용

3일 •광전효과, 컴프턴효과

•전자쌍생성, 기타 상호작용

4일 •순도 및 화학적 수율, 방사화학적 분리

•방사선표지화합물

5일 •방사선의 작용, 방사선의 영향

•기타사항


49

48

연 3회, 2일 (16시간) 과정

12배관 정복 기초 강좌

본 교육 과정은 육상 및 해양 플랜트의 중요한 파트인 배관에 대한 전반적인 이해를 돕고,

현업시에 고객사의 스펙 검토 시 놓칠 수 있는 요소들을 사전에 지도함으로서,

자신의 업무 역량 향상과 회사의 손실 예방 효과를 가지도록 하는데 그 목표가 있습니다.


L3배

관 정

복

기초

강좌

Grade

L5


L4 1 / 7 / 8 / 9 / 10

L3 2 / 3 / 11 12 / 13 / 14 / 15 16 6

L1

L2 4

17 /18

5



L1L2

L5L4

Course�Track


51

50

구성은 배관과 플랜트, 코드 발생 기원, 성적서 이해, NDT 기초, NACE 이해, 배관 구성품, 배관 재질 및 디자인 코드 / 표준 이해,

스펙 검토 등으로 구성됩니다.

개 요

2월

26-276월

18-1910월

22-23일정표

배관 및 플랜트의 전반적인 이해와 코드, 성적서, 표준, 고객 Spec검토 등과 같이 실무

적용이 가능한 내용들을 학습할 수 있습니다.



1일 •배관 / 플랜트, 코드 발생기원

•표준화의 이해

•ISO QMS의 중요 포인트


•배관의 기초 (사이즈 / 압력 등)

•Piping components•강 및 열처리 기초

•NDT 기초 / NACE 이해

2일 •제조공정 / 플랜트 동영상

•Piping Material 코드 / 표준 이해

•Piping Item Design 코드 / 표준 이해

•고객사 Spec. 샘플 분석


51

50

연 3회, 2일 (16시간) 과정

13플랜지 기초

Grade

L5


L4 1 / 7 / 8 / 9 / 10

L3 2 / 3 / 11 12 / 13 / 14 / 15 16 6

L1

L2 4

17 /18

5



본 교육 과정은 육상 및 해양 플랜트의 중요한 기자재인 플랜지에 대한

전반적인 규격의 이해를 돕는 교육과정 입니다.


L3플

랜지

기초

L1

L2L4

L5

Course�Track


53

52

현업시에 까다로운 고객사의 스펙 검토 시 놓칠 수 있는 요소들을 중점적으로 학습하고, 자신의 업무역량 향상과 회사의 손실을

예방하는데 그 목표를 두고 있습니다.

개 요

3월

26-277월

30-3111월

19-20일정표

배관 및 플랜트의 주요 기자재중의 하나인 플랜지의 제조방법과 규격을 학습하고, 코드,

성적서 및 고객 Spec 검토등의 실무능력을 배양할 수 있습니다.


•PC, Beam Project활용장비

1일 •표준화의 이해


•배관 재질의 이해

•연결 방식 이해

•Flange products

2일 •Flange 제조방법

•Flange 디자인 규격

•Flange Material 규격

•고객 스펙 검토


53

52

연 3회, 1일 (8시간) 과정

14플랜트기반 피팅기초

본 교육 과정은 육상 및 해양 플랜트의 중요한 기자재인 피팅에 대한

전반적인 규격의 이해를 돕는 교육과정 입니다.


L3플

랜트

기반

피

팅기

초

Grade

L5


L4 1 / 7 / 8 / 9 / 10

L3 2 / 3 / 11 12 / 13 / 14 / 15 16 6

L1

L2 4

17 /18

5



L1L2

L4L5

Course�Track


55

54

현업시에 고객사의 스펙 검토 시 놓칠 수 있는 요소들을 중점적으로 학습하고, 자신의 업무역량 향상과 회사의 손실을 예방하는데

그 목표가 있습니다.

개 요

5월

77월

1712월

4일정표

배관 및 플랜트의 주요 기자재중의 하나인 피팅의 제조방법과 연결방식을 이해하고

피팅 규격 및 코드, 규격, 고객 Spec 검토 등의 실무능력을 배양할 수 있습니다.



1일 •표준화의 이해


•배관 재질의 이해

•연결 방식 이해

•Fitting products•Fitting 제조방법

•Fitting 디자인 / 재질 규격

•고객 스펙 검토


55

54

연 2회, 2일 (16시간) 과정

15용접과 WPS의 이해 및 작성

Grade

L5


L4 1 / 7 / 8 / 9 / 10

L3 2 / 3 / 11 12 / 13 / 14 / 15 16 6

L1

L2 4

17 /18

5



본 교육 과정은 용접에 적용될 절차서가 목표한 작업물에 적용되었을 때

제품이 목표로 하는 특성을 나타낼 수 있는지를 사전에 검증하기 위한

PQR에 대하여 이해하는 교육과정 입니다.


L3용

접과

WPS의

이해

및 작

성L1

L2L4

L5

Course�Track


57

56

PQR을 기반으로 일정 범위안에서 용접을 할 수 있도록 하는 용접 절차서의 하나인 WPS를 학습하고, 검정된 용접작업 지시서를 통하여

Standard & 고객요구사항에 따라 신뢰성과 안정성이 높은 작업능력을 배양하는데 그 목적이 있습니다.

개 요

5월

23, 3010월

17, 24일정표

용접의 PROCESS를 이해하고 WPS의 작성 절차와 WPS작성시 필요한 항목을 학습하여,

용접 스펙 검토시에 적용할 수 있는 실무능력을 배양할 수 있습니다.



1일 •용접과 용접품질

•용접규격의 종류

•용접 PROCESS의 이해

•WPS 작성절차

2일 •WPS 구성과 이해 (ASME SECTION IX)

•주요 MAJOR 업체 용접 요구사항

•WPS 작성 연습

Processing Direction

Electric Arc Zone

Solidfied DepositMelt Pool

Contact Tip (Electrode)Motor Driven Filler Wire

Base Metal (Ground)

Sheilding Gas


57

56

연 1회, 2일 (16시간) 과정

16중대형 금속품 원스톱 가공기술

Grade

L5


L4 1 / 7 / 8 / 9 / 10

L3 2 / 3 / 11 12 / 13 / 14 / 15 16 6

L1

L2 4

17 /18

5



본 교육과정은 중대형 금속가공품 아이템별 중요 가공기술 실무역량배양 및

품질고도화를 위한 가공기술의 핵심기법을 이해하고,

NC가공에 활용할 수 있도록 CAD / CAM 이론과 실습과정으로 구성되어 있습니다.

가공분야

L3중

대형

금속

품원

스톱

가공

기술

L1

L2L4

L5

Course�Track


59

58

금속소재 부품관련업체의 가공, MRP, IT, 품질경영, 공정관리 부서의 재직자를 대상으로 하며, 기초이론부터 IT system 적용실습을

병행하여 금속가공품 생산관리, 품질역량을 향상시키는데 그 목적이 있습니다.

개 요

머시닝센터

6월

25-26일정표

금속가공의 종류, 절삭역학, 도면 판독기술을 이해하고, IT를 이용한 핵심 가공기술을

현장에 접목할 수 있습니다.


•PC•CAD COPY•CAM

•머시닝센터

•CNC선반

활용장비

1일 •가공 및 도면의 이해

•도면 오독으로 인한 불량사례 및 대응

•CAD 기초, 아이템별 활용실무

•CAD / CAM 현장 적용 및 핵심기술

2일 •프로그램의 기초 및 응용

•CNC선반 조작방법

•머시닝센터(MCT) 조작방법

•설비보전


59

58

금속

가공

기술

자양

성과

정

연 1회, 15일 (120시간) 과정

17금속가공 기술자 양성과정

Grade

L5


L4 1 / 7 / 8 / 9 / 10

L3 2 / 3 / 11 12 / 13 / 14 / 15 16 6

L1

L2 4

17 /18

5



본 교육과정은 중대형 금속가공품 가공기술에 대한 전반적인 기초 전문지식 이해 및 습득 과정입니다.

가공 및 도면, AUTO CAD, CAD/CAM, PLC 실무, 머시닝 센터, CNC 선반, 설비 보전에 대한 이론 및

실무실습이 병행되어 아이템별 중요 가공기술 실무역량 배양 및 품질 고도화를 실현하고,

가공기술에 필요한 핵심기법을 교육하는 금속가공 기술자 양성과정입니다.

가공분야

L2L3

L4L5

L1

Course�Track


61

60

금속소재 부품관련업체 및 기계, 금형, 공무, 설비, 설계관련 업무 채용예정자가 주요 대상입니다.

개 요

도면 CAD / CAM 실습실 머시닝센터

일정표

절삭가공분야의 설계도면에 의한 제품 형상과 특성에 따라 가공도면을 분석한 후 범용

공작기계 및 CNC장비를 활용하여 기계가공 및 가공순서를 결정하고, 범용 및 CNC장비와

CAM을 이용, 자동 프로그래밍을 하여 기계 및 항공기 부품가공, 조립을 수행 할 수 있는

기술인 육성을 목표로 합니다.


•PC•CAD COPY•CAM COPY

•머시닝 센터

•터닝센터

활용장비

•직업윤리

•가공 및 도면의 이해

•AUTO CAD

•CAD CAM

1일

2일

3-4일

5-6일

7-8일 •PLC 실무 기술

•머시닝센터

•CNC선반

•대인관계능력

9-10일

11-12일

13일

14-15일 •설비보전실천

1회

상반기


61

60

연 2회, 15일 (120시간) 과정

18금속엔지니어링 비파괴검사자 양성

Grade

L5


L4 1 / 7 / 8 / 9 / 10

L3 2 / 3 / 11 12 / 13 / 14 / 15 16 6

L1

L2 4

17 /18

5



본 교육과정은 금속 비파괴검사 시험법을 학습하기 위한 교육과정으로,

RT검사, UT검사, MT검사, PT검사의 실무능력 향상을 위한 실무이론 및 실습수업으로

구성되어 있으며, 금속소재 비파괴검사 채용예정자들을 대상으로 합니다.

가공분야

L1금

속엔

지니

어링

비파

괴검

사자

양성

L2L3

L4L5

Course�Track


63

62

각종 검사 장비들을 이용한 검사기술지식을 습득함으로써 비파괴검사의 기초원리부터 조직분석 실무활용까지 접목하여 비파괴검사

재직자들을 양성하는데 그 목적이 있습니다.

개 요

UT 장비 MT 장비

일정표

재료, 제품, 구조물 등의 종류와 무관하게 대상물을 손상, 분리, 파괴시키지 않고 원형

그대로 유지한 상태에서 시험체 표면 내부의 결함 유무와 그 상태 또는 대상물의 물리적,

화학적 성질을 조사 한 후 대상물의 결과와 기능 및 건전성을 판정하는 비파괴검사자

육성을 목표로 합니다.


•PC•Beam Project•RT 장비

•UT 장비

•MT 장비

•PT 장비

•결함시험편

•판독기

•노출시간계산자

•상질지시계

•RT모형

활용장비

•직업윤리

•비파괴검사개론

•PT검사 실무

•MT검사 실무

1일

2일

3일

4-5일

6일 •용접부검사

1회

상반기

2회

하반기


63

62

7-8일

9-12일

13일

14-15일

•RT검사 실무

•금속재료기초

•대인관계능력

•UT검사 실무

UT 장비

RT장비모형

광학현미경

MT장비

주사전자현미경 / EDS성분분석기 (SEM/EDS장비) SET마이크로 비커스 경도기 터닝센터

만능재료시험기

머시닝 센터 샤르피 충격시험기 PA-UT

조미니시험기 열처리 시험로브리넬 경도기

오토스테이지

투영기

로그웰 경도기

폴리싱 머쉰 마운팅 프레스 및 컷팅머신

Training Equipment 교육장비


65

64

현진소재 지사공장 (교육장) 부산광역시 강서구 지사동 1201-4

1F�

2F�

3F�

실습실 | 실험실 | 행정실 | 회의실 | 강당

카페테리아 | 강의실 | 식당

강의실 | 휴게실

Training Facilities 교육시설

현진소재(주) 미래교육원의 특장점

• 컨소시엄 참여기업과 교육생에게 무료 교육 훈련 제공

•현진소재미래교육원 만의 우수한 강사 및 시설, 장비 활용

•기업이 원하는 맞춤형 교육 훈련 제공

•유급휴가훈련 및 채용예정자 훈련 제공

•중소기업이 필요로 하는 신규인력의 원활한 공급

• 중소기업이 필요로 하는 교육훈련프로그램의 개발 및

수요자 중심의 중소기업 재직근로자 향상 훈련 제공

•대기업과 중소기업 근로자 간의 지식정보 격차 완화

• 고용촉진을 통한 일자리 창출과 청년실업 해소 및 국가경제

발전기여


65

64

과정명 일수 횟수 1월 2월 3월 4월 5월 6월 7월 8월 9월 10월 11월 12월

01 금속재료 기초 3 2 11~13 8~10

02 열처리현장 Trouble Shooting 2 1 10~11

03 금속재료 시험 2 1 11~12 3~4 7~8

04 파이프기초 2 3 12~13 2~3 5~6

05 해양플랜트 차세대 기자재 국산화전략 (심화)

2 2 12~13 9~10

06 배관플랜트 구조해석의 이해 2 1 14~15 22~23

07 PA-UT를 활용한 비파괴 검사자 실무 능력 향상

2 1 29~30

08 국제인증기준 비파괴 검사자 UT Level 2, 3 과정

9 1 5~16

09 국제인증기준 비파괴 검사자 PT Level 2, 3 과정

3 1 25~27

10 국제인증기준 비파괴 검사자 MT Level 2, 3 과정

3 1 9~11

11 비파괴분야종사자 RI 원자력이론 5 1 2~6

12 배관정복기초 2 3 26~27 18~19 22~23

13 플랜지 기초 2 3 26~27 30~31 19~20

14 플랜트기반 피팅기초 1 3 7 17 4

15 용접과 WPS의 이해 및 작성 2 2 23,30 17,24

16 중대형 금속품 원스톱 가공기술 2 1 25~26

17 금속가공기술자 양성 15 1

18 금속엔지니어링 비파괴검사자 양성 15 2

재직근로자이면 누구나 참여가능한 국가지원 무료교육입니다.

기술직무분야

Training Schedule 교육일정표


67

66

부산지하철 하단역 3, 5번출구 버스정류장

일반버스 55번, 마을버스 12번_ 이원솔루텍 하차

구포역 1번출구 버스정류장

마을버스 7-2번_ 이원솔루텍 하차

오시는길

대중 교통 이용시

자가용 이용시

하단역에서 출발 시

하단역 - 창원진해방향 - 성산삼거리에서 경마공원방면 우회전 - 서산삼거리에서 부산과학산업단지 좌회전 -

1.4km 직진후 우회전 - 과학산단로를 따라 4km 이동 - 현진소재(주) 미래교육원(좌측)

창원 진해방면 출발 시

2번국도 부산방면 - 송정육교사거리에서 녹산산업단지 방면 우회전 - 유턴 - 가락대로를 따라 4.5km 이동 -

부산과학산업단지방면 좌회전 - 과학산단로를 따라 4km 이동-현진소재(주) 미래교육원(좌측)

남해고속도로 이용 시

남해지선 고속도로 - 가락IC - 부산신항만 방향 5.5km 직진 - 부산과학산업단지방면 우회전 -

과학산단로를 따라 4km 이동 - 현진소재(주) 미래교육원(좌측)

현진소재(본사)_ 부산광역시 강서구 송정동 1601-1

현진소재미래교육원_ 부산광역시 강서구 지사동 1201-4

Tel. 051.602.7776 Fax. 051.972.6514

Homepage. http://www.hjgrenf.co.kr

부성공업

부국정밀

자동차부품 멀티관 부흥정밀 고양글로벌 이원솔루텍

현대피팅

HY정공이든텍 현진소재 미래교육원

심도브레이징

부산지방과학산업단지

성림정공 한국대동지공업

농협은행

동은단조

기업은행

하이테크부품 소재연구지원센터

경남은행 지사동교회

과학산단로

부산 지사동 우체국

명동교


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66

618-230 부산광역시 강서구 지사동 1201-4 homepage http://www.hjgrenf.co.kr

현진소재(주) 미래교육원 2015년 브로셔

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