НА 2021-2023 РОКИ З РЕАЛІЗАЦІЇ СТРАТЕГІЇ РОЗВИТКУ...

1

Додаток

до рішення обласної ради від 18.12.2019 № 1722

ПЛАН ЗАХОДІВ

НА 2021-2023 РОКИ

З РЕАЛІЗАЦІЇ СТРАТЕГІЇ РОЗВИТКУ

ЖИТОМИРСЬКОЇ ОБЛАСТІ

НА ПЕРІОД ДО 2027 РОКУ

2

Вступ

Цей план заходів розроблено для першого етапу (три роки) періоду дії

Стратегії розвитку Житомирської області на період до 2027 року (далі –

Стратегія).

Стратегія – це узагальнена концепція розвитку області на довгостроковий

період (сім років), результат втілення якої визначено у стратегічному баченні, а

саме:

«Житомирська область – це регіон з динамічною економікою, базованою

на використанні інновацій, конкурентних переваг і наявного потенціалу,

комфортний для ведення бізнесу, інвестиційно-привабливий, благополучний і

безпечний для проживання, стабільного покращення якості життя та з високим

людським потенціалом.».

Реалізацію Стратегії передбачається здійснювати за такими стратегічними

напрямами, які одночасно є стратегічними цілями:

посилення конкурентних економічних переваг регіону;

створення сучасного, комфортного і безпечного життєвого середовища в

територіальних громадах;

стійке поліпшення якості життя та нагромадження людського потенціалу.

Мета Стратегії визначена у сформульованій на підставі стратегічних цілей

місії та свідчить про її людиноцентричність, а саме:

«Місія Житомирської області – досягнути високої якості життя та

людського капіталу на основі посилення конкурентоздатності економіки та

створення комфортних і безпечних умов для проживання в територіальних

громадах.».

План заходів є головним інструментом для організації роботи органів

виконавчої влади, органів місцевого самоврядування, інших суб’єктів

регіонального розвитку по виконанню Стратегії та ключовим документом, що

дозволить підвищити їх відповідальність за розвиток регіону.

Відповідно до статті 15 Закону України «Про засади державної

регіональної політики» розроблення плану заходів забезпечено Житомирською

облдержадміністрацією.

Робота щодо формування плану заходів проводилась протягом листопада

2019 року.

Головний розробник плану заходів – департамент агропромислового

розвитку та економічної політики облдержадміністрації забезпечив виконання

вимог Порядку розроблення регіональних стратегій розвитку і планів заходів з

їх реалізації, а також проведення моніторингу та оцінки результативності

реалізації зазначених регіональних стратегій і планів заходів, затвердженого

постановою Кабінету Міністрів України від 11 листопада 2015 р. №932 (далі

Порядок) та Методики розроблення, проведення моніторингу та оцінки

результативності реалізації регіональних стратегій розвитку та планів заходів з

їх реалізації, затвердженого наказом Міністерства регіонального розвитку,

будівництва та житлово-комунального господарства України від

31 березня 2016 р. №79 (далі – Методика), зокрема:

3

розміщено на сайтах Житомирської облдержадміністрації, Житомирської

обласної ради та власному сайті оголошення про збір пропозицій (проєктних

ідей) щодо технічних завдань на проєкти регіонального розвитку та про критерії

їх відбору, погоджені на засіданні робочої групи з розроблення Стратегії,

утвореної спільним розпорядженням спільним розпорядженням олови

Житомирської облдержадміністрації та голови обласної ради від 02 квітня 2019

року № 118/32 (зі змінами та доповненнями). Також це оголошення було

надіслано на електронні адреси структурних підрозділів Житомирської

облдержадміністрації, райдержадміністрацій, виконкомів рад міст обласного

значення, об’єднаних територіальних громад, закладів вищої освіти,

територіальних органів центральних органів виконавчої влади;

сформовано та забезпечено затвердження складу трьох експертних груп з

розгляду та відбору пропозицій (проєктних ідей) щодо технічних завдань на

проєкти регіонального розвитку відповідно до тематики визначених програм

регіонального розвитку;

забезпечено попереднє опрацювання поданих суб’єктами регіонального

розвитку пропозицій (проєктних ідей) щодо технічних завдань на проєкти

регіонального розвитку та надання їх для розгляду експертним групам,

сформованим відповідно до тематики програм плану заходів;

структуровано та включено до плану заходів відібрані відповідно до

визначених критеріїв на засіданнях експертних груп на підставі пропозицій

(проєктних ідей) технічні завдання на проєкти регіонального розвитку;

забезпечено опис програм регіонального розвитку.

План містить три програми, що відповідають стратегічним цілям та

визначають напрями дій, які відповідні операційним цілям і конкретизовані у

технічних завданнях на проєкти регіонального розвитку, спрямованих на

реалізацію завдань, визначених у їх рамках.

В технічних завданнях кожної з програм визначено їх територіальне

спрямування, відповідальних виконавців, строки впровадження, джерела

фінансування.

До плану додається каталог технічних завдань на проєкти регіонального

розвитку, згрупованих за програмами регіонального розвитку, з додатковою

інформацією про: мету і завдання проєкту, цільові групи проєкту та кінцевих

бенефіціарів, проблему, на вирішення якої спрямований проєкт, основні заходи,

очікувані результати.

Моніторинг і оцінка результативності реалізації плану заходів

здійснюється згідно з Порядком та Методикою.

Зміни та/або доповнення до Плану вносяться у встановленому порядку за

пропозиціями зацікавлених сторін регіонального розвитку з урахуванням

результатів моніторингу та оцінки результативності ходу його виконання.

4

Програми Плану

Програма 1. Посилення конкурентних економічних переваг регіону

Ключовим елементом якісного і ефективного регіонального розвитку є

підвищення конкурентоздатності економіки області, яка базується на

конкретних конкурентних перевагах. Тому посилення наявних і виявлених нових

конкурентних переваг є важливою стратегічною ціллю для досягнення якої

сформована ця програма

Основною метою програми є підвищення конкурентоздатності економіки

регіону в пріоритетних галузях і сферах шляхом створення необхідних умов для

цього.

Для досягнення цього важливого стратегічного пріоритету передбачається

реалізація заходів на таких напрямах:

активізація точок зростання регіональної економіки;

стимулювання розвитку аграрного виробництва;

сприяння інноваційному розвитку підприємництва;

органічні рослинництво і тваринництво та виробництва органічних

продуктів харчування – точки конкурентоспроможності регіональної економіки,

трансформованих у регіональну смарт-спеціалізацію.

З цією метою дії зацікавлених суб’єктів регіонального розвитку будуть

сфокусовані на реалізації проєктів регіонального розвитку, спрямованих на

виконання визначених у Стратегії завдань на цих напрямах, зокрема:

розвиток кластерів у галузях економіки та мережі індустріальних парків;

створення підприємств з закінченим циклом виробництва;

сприяння просуванню продукції підприємствами на зовнішні ринки та

залученню інвестицій;

створення транспортно-логістичних центрів;

створення сприятливого бізнес-середовища для розвитку малого і

середнього підприємництва;

розширення та переорієнтація інфраструктури підтримки підприємництва;

фінансова підтримка проєктів бізнесу;

підтримка самозайнятості населення у сільському господарстві;

розвиток кооперативного руху на селі;

підтримка формування частки доданої вартості агропродукції;

сприяння фермерству в освоєнні інноваційних методів ведення

органічного сільськогосподарського виробництва;

сприяння реалізації інвестиційних проєктів в органічному виробництві, у

тому числі спрямованих на вертикальну інтеграцію;

сприяння позиціонуванню виробників органічної продукції на зовнішніх

ринках;

розробка нових технологій та підготовка фахівців для органічного

сільськогосподарського виробництва;

популяризація і просвітництво щодо переваг споживання органічної

продукції.

Основу програми складають 41 технічне завдання на проєкти

регіонального розвитку, згрупованих за визначеними напрямами.

5

Програма 1. Посилення конкурентних економічних переваг регіону

Технічні завдання на проєкти

регіонального розвитку Територіальне спрямування

Відповідальні

виконавці

Напрям 1.1. Активізація точок зростання регіональної економіки

1.1. Розвиток деревообробного

кластеру

Житомирська область Установа «Агенція

регіонального розвитку

Житомирської області»

1.2. Створення ягідного кластеру Житомирська область Установа «Агенція



1.3. Інноваційно-космічний кластер

«Полісся»

Житомирська область ЖНАУ

1.4. Інноваційний парк Житомирська область Установа «Агенція



1.5. Розширення мережі

індустріальних парків області




1.6. Розвиток геопорталу як

механізму оптимізації управління

регіоном в умовах децентралізації

на платформі геоінформаційних

систем

Житомирська область Департамент


1.7. Організація промислової

розробки Негребівського родовища

доломіту та будівництво сучасного

гірничо-збагачувального комбінату

по переробці доломіту


агропромислового

розвитку та

економічної політики

облдержадміністрації,

ТОВ «Доломіне»

1.8. Будівництво олійно-жирового

комбінату на території

Житомирської області





облдержадміністрації

1.9. Будівництво гірничо-

металургійного комбінату на титан-

апатитовому родовищі






ПВП «Сіріус»

1.10. Розширення розробки

Симонівського родовища гранітів.

Будівництво власних потужностей з

обробки природного каменю для

виробництва облицювальних

виробів






ТОВ «Кам’яне сузір’я»

6

1.11. Видобування сировини та

введення в дію заводу з виробництва

порожнистої цегли та блоків на

території Курненської ОТГ

Курненська ОТГ та сусідні

громади

Курненська ОТГ

1.12. Регіональна експортна агенція Житомирська область Установа «Агенція



1.13. Бренд Житомирської області Житомирська область Установа «Агенція



1.14. Промоція регіону Житомирська область Установа «Агенція



1.15. Електронна територіальна

інвестиційна схема Житомирської

області






1.16. Створення умов для

популяризації інвестиційних

можливостей Житомирської області

та її громад






1.17. Розвиток інфраструктури

«Міжнародний аеропорт «Житомир»

ім. С.П. Корольова» (подовження та

розширення злітно-посадкової смуги

та модернізації рульової доріжки)

Житомирська область Житомирська ОТГ

1.18. Створення мережі

транспортно-логістичних центрів




Напрям 1.2. Сприяння інноваційному розвитку підприємництва

1.19. Створення інноваційної

інфраструктури для діяльності

коворгкінгу




1.20. Соціальне підприємництво-

бізнес майбутнього-програма

сприяння розвитку соціального

підприємництва Житомирщини

Житомирська область ГО "Житомирська

Асоціація науковців та

бізнес-консультантів"

1.21. Розбудова мережі центрів

надання адміністративних послуг та

розвиток системи надання

адміністративних послуг.






1.22. Підтримка у створенні об'єктів

інфраструктури підтримки малого і

середнього підприємництва, зокрема

науково-технологічних та

консультативних центрів, бізнес-




7

центрів, бізнес-інкубаторів,

молодіжних бізнес-хабів та інших

для реалізації власних бізнес-ідей



1.23. Створення Регіонального

центру комерціалізації технологій та

підприємництва (РЦКТП)






1.24. Застосування механізмів

фінансової підтримки суб’єктів

малого і середнього

підприємництва, інноваційних

стартапів, підприємців-початківців

для реалізації власних бізнес-ідей,

проєктів соціальної відповідальності

бізнесу та ін.






Напрям 1.3. Стимулювання розвитку аграрного виробництва

1.25. Підтримка розвитку особистих

селянських господарств, ферм

сімейного типу, які спеціалізуються

на вирощуванні плодово-ягідної

продукції, овочів, продукції

тваринного походження

Сільські населені пункти


Департамент





1.26. Розвиток самозайнятості

населення через створення

Майстерень сільських ініціатив








1.27. Розвиток сучасних форм

кооперації в аграрному секторі








1.28. Створення мережі забійних

пунктів сільськогосподарських

тварин








1.29. Створення та підтримка

сільськогосподарських

обслуговуючих кооперативів зі

зберігання та переробки молока








1.30. Будівництво міні сироварні за

адресою вул. Молодіжна, 12, с.

Рогачів, Баранівського району


Рогачівський старостинський

округ, в перспективі

доєднання Вірлянського та

Смолдирівського

старостинських округів

Баранівської міської ОТГ

Баранівська ОТГ

8

1.31. Технологічне переоснащення

існуючих (діючих) та створення

нових підприємств виробництва та

переробки сільськогосподарської

продукції






Напрям 1.4. Органічні рослинництво і тваринництво та виробництва органічних

продуктів харчування – точки конкурентоспроможності регіональної економіки,

трансформованих у регіональну смарт-спеціалізацію

1.32. Організація органічного

фермерства з розведення і утримання

племінних свинок у Овруцькій ОТГ

Овруцька ОТГ Овруцька ОТГ

1.33. Підтримка розвитку

органічного фермерства






1.34. Організація виробництва

органічної молочної продукції

Овруцька ОТГ Овруцька ОТГ

1.35. Розвиток органічного

скотарства на території

Житомирського Полісся


1.36. Підтримка збуту органічної

сільськогосподарської продукції на

зовнішні ринки






1.37. Впровадження

геоінформаційних технологій у сфері

органічного землеробства


1.38. Розробка технології

вирощування австралійського

червонопалого рака в умовах

рециркуляційної аквакультури»

Україна, Житомирська область ГО "Атошник"

1.39. Підготовка кадрів для

органічного виробництва


1.40. Можливості впровадження

сучасних органічних технологій в

умовах Житомирської області з

метою підвищення економічної

ефективності підприємств різних

форм власності


1.41. Споживай органічне Житомирська область Департамент





9

Реалізація проєктів регіонального розвитку, технічні завдання на які

включені до програми, сприятиме:

розширенню взаємодії підприємств у формі кластерів – ефективного

способу просторового розвитку економіки та їх зв’язків із закладами вищої

освіти;

перетворенню незадіяних земельних ділянок, потенційних промислових

зон в потужні індустріальні майданчики з розвиненою інфраструктурою;

підвищенню інвестиційної привабливості економіки області та зростанню

потоку залучених інвестицій у її розвиток;

формуванню транспортно-логістичної інфраструктури – основи

оптимізації та забезпечення використання засобів і ресурсів, розширення

регіональних економічних зв’язків та зростання регіональної економіки ;

нарощенню експортного потенціалу регіональних виробників;

розширенню можливостей виходу промислових і сільськогосподарських

підприємств на внутрішній та зовнішні ринки;

активізації інноваційної діяльності в області та зокрема інноваційної

активності малих і середніх підприємств;

поліпшенню бізнес-клімату в області;

створенню комплексної інфраструктури підтримки підприємництва та

комерціалізації технологій;

забезпеченню реалізації населенням підприємницьких можливостей;

забезпеченню сталої позитивної динаміки розвитку регіональної

економіки в цілому та галузей;

підвищенню ефективності агропромислового комплексу;

пришвидшенню зростання галузевої та територіальної

конкурентоздатності в регіоні;

перетворенню точок конкурентоспроможності регіональної економіки в

регіональну смарт-спеціалізацію та у зв’язку з цим забезпеченню унікальних

конкурентних позицій регіону на внутрішньому і зовнішніх ринках;

зростанню рівня ділової активності в регіоні та кількості робочих місць;

збільшенню надходжень доходів до бюджету.

Технічні завдання на проєкти регіонального розвитку, включені до

програми, не містять мети, завдань і заходів, що мають ознаки дискримінації та

порушують рівні права і можливості жінок і чоловіків, а також осіб з

інвалідністю, учасників АТО/ООС.

10

Орієнтовний фінансовий план програми

Назва технічного завдання Обсяг фінансування

на 2021, тис.грн

Обсяг фінансування

на 2022 рік, тис.грн



Обсяг фінансування за

весь період, тис.грн

Загальний обсяг

фінансування

державний

бюджет

місцеві

бюджети

державний

бюджет

місцеві

бюджети

державний

бюджет

місцеві

бюджети

приватні

інвестори

міжнародна

допомога

1.1. Розвиток деревообробного кластеру 90 10 900 100 90 10

1020

1.2. Створення ягідного кластеру 90 10 900 100 90 10 1020

1.3. Інноваційно-космічний кластер

«Полісся»

5200 2600 4500 2500 4100 2400 21300

1.4. Інноваційний парк 2700 300 10000 3000 3000 300 18300 37600

1.5. Розширення мережі індустріальних

парків області

1710 190 1980 220 99900 11100 115100

1.6. Розвиток геопорталу як механізму

оптимізації управління регіоном в умовах

децентралізації на платформі

геоінформаційних систем

10500 2500 7500 1500 22000

1.7. Організація промислової розробки

Негребівського родовища доломіту та

будівництво сучасного гірничо-

збагачувального комбінату по переробці

доломіту

750000 750000

1.8. Будівництво олійно-жирового комбінату

на території Житомирської області

50 500000 500050

1.9. Будівництво гірничо-металургійного

комбінату на титан-апатитовому родовищі

55000000 55000000

1.10. Розширення розробки Симонівського

родовища гранітів. Будівництво власних

потужностей з обробки природного каменю

для виробництва облицювальних виробів

37500 37500

11

1.11. Видобування сировини та введення в

дію заводу з виробництва порожнистої цегли

та блоків на території Курненської ОТГ

1000 100 1000 100 5000 500 9000 16700

1.12. Регіональна експортна агенція 900 100 900 100 900 100 3000

1.13. Бренд Житомирської області 630 70 1620 180 90 10 2600

1.14. Промоція регіону 990 110 1413 157 1260 140 4070

1.15. Електронна територіальна інвестиційна

схема Житомирської області

1200 1200

1.16. Створення умов для популяризації

інвестиційних можливостей області

2000 200 2200

1.17. Розвиток інфраструктури

«Міжнародний аеропорт «Житомир» ім. С.П.

Корольова» (подовження та розширення

злітно-посадкової смуги та модернізації

рульової доріжки)

80000 1000 160000 1200 120000 800 30000 393000

1.18. Створення мережі транспортно-

логістичних центрів

25200 2800 75600 8400 25200 2800 140000

1.19. Створення інноваційної інфраструктури

для діяльності коворгкінгу

918 102 450 50 18 2 1540

1.20. Соціальне підприємництво-бізнес

майбутнього-програма сприяння розвитку

соціального підприємництва Житомирщини

160 160 160 480

1.21. Розбудова мережі центрів надання

адміністративних послуг та розвиток системи

надання адміністративних послуг.

15000 3000 25000 5000 35000 8000 4500 95500

1.22. Підтримка у створенні об'єктів

інфраструктури підтримки малого і

середнього підприємництва, зокрема

науково-технологічних та консультативних

центрів, бізнес-центрів, бізнес-інкубаторів,

молодіжних бізнес-хабів та інших для

реалізації власних бізнес-ідей

23373,652 2630 2457,6 1520 29981,252

12

1.23. Створення Регіонального центру

комерціалізації технологій та

підприємництва (РЦКТП)

48000 15454 35000 155,6 8292,8 23000 129902,4

1.24. Застосування механізмів фінансової

підтримки суб’єктів малого і середнього

підприємництва, інноваційних стартапів,

підприємців-початківців для реалізації

власних бізнес-ідей, проєктів соціальної

відповідальності бізнесу та ін.

1000 1100 2000 1100 3000 1100 9300

1.25. Підтримка розвитку особистих

селянських господарств, ферм сімейного

типу, які спеціалізуються на вирощуванні

плодово-ягідної продукції, овочів, продукції


2000 4000 1500 3000 1500 3000 15000

1.26. Розвиток самозайнятості населення

через створення Майстерень сільських

ініціатив

40 30 30 100

1.27. Розвиток сучасних форм кооперації в

аграрному секторі

3000 3000 1000 1000 1000 1000 10000

1.28. Створення мережі забійних пунктів

сільськогосподарських тварин

1000 2000 1000 3000 1000 3000 11000

1.29. Створення та підтримка

сільськогосподарських обслуговуючих

кооперативів зі зберігання та переробки

молока

2000 800 2000 800 1000 800 7400

1.30 Будівництво міні сироварні за адресою

вул. Молодіжна, 12, с. Рогачів, Баранівського

району Житомирської області»

966 500 1466

1.31. Технологічне переоснащення існуючих

(діючих) та створення нових підприємств

виробництва та переробки

сільськогосподарської продукції

1000 1500 1000 1500 1000 1500 7500

13

1.32. Організація органічного фермерства з

розведення і утримання племінних свинок у

Овруцькій ОТГ

750 750 750 2250

1.33. Підтримка розвитку органічного

фермерства

500 200 500 200 500 200 2100

1.34. Організація виробництва органічної

молочної продукції

2000 600 600 3200

1.35. Розвиток органічного скотарства на

території Житомирського Полісся

1800 900 3500 2000 4500 2500 15200

1.36. Підтримка збуту органічної

сільськогосподарської продукції на зовнішні

ринки

100 100 100 300

1.37. Впровадження геоінформаційних

технологій у сфері органічного землеробства

250 250

1.38. Розробка технології вирощування

австралійського червонопалого рака в умовах

рециркуляційної аквакультури»

17000 17000

1.39. Підготовка кадрів для органічного

виробництва

1125 1125 1125 3375

1.40. Можливості впровадження сучасних

органічних технологій в умовах

Житомирської області з метою підвищення

економічної ефективності підприємств

різних форм власності

400 300 300 1000

1.41. Споживай органічне 50 120 50 120 50 120 510

Усього: 235567,65 46921,00 343620,60 38562,00 309703,60 49399,80 56389300,00 57413074,65

14

Передумови та ризики

Передумовами ефективного впровадження проєктів регіонального розвитку

є:

зацікавленість та технічна спроможність суб’єктів регіонального розвитку

для впровадження проєктів;

об’єднання зусиль усіх сторін регіонального розвитку та їх ефективна

взаємодія;

ефективне державно-приватне партнерство у сфері інвестиційної

діяльності;

зацікавленість та готовність іноземних інвесторів до вкладання коштів в

економіку та регіональний розвиток області;

доступність та наявність відповідно до орієнтовної потреби фінансових

ресурсів з усіх передбачених джерел фінансування;

підвищення рівня інформованості суб’єктів регіонального розвитку з метою

залучення їх до участі у впровадженні проєктів;

ефективно функціонуюча установа «Агенція регіонального розвитку

Житомирської області»;

використання практичного досвіду, набутого в регіоні у ході реалізації

діючої Стратегії (на період до 2020 року), а також проєктів міжнародної

технічної допомоги.

Основні ризики:

продовження конфлікту на сході України;

низькі темпи економічної активності в Україні та в регіоні;

пасивність іноземних інвесторів;

недостатнє або відсутнє фінансування з державного фонду регіонального

розвитку та з державного бюджету у рамках відповідних державних програм;

неякісна підготовка та/або порушення процедур подання проєктів на

конкурс для отримання фінансування з державного фонду регіонального

розвитку;

невиконання місцевих бюджетів та у зв’язку з цим неспроможність

співфінансувати проєкти, по яких передбачено фінансування з державного

фонду регіонального розвитку;

обмежені власні фінансові ресурси підприємств;

низька активність та недостатня технічна спроможність суб’єктів

регіонального розвитку щодо реалізації проєктів, що включені до програми.

Програма 2. Створення сучасного, комфортного і безпечного

життєвого середовища в територіальних громадах

Ефективність і життєдіяльність громад залежить від створення в них

сучасного, комфортного і безпечного середовища.

Проте на сьогодні у переважній більшості з них гостро стоять проблеми

використання економічного потенціалу, збереження історико-культурної

спадщини, якості місцевих доріг, водопровідних і каналізаційних мереж та

споруд, благоустрою, утилізації відходів. Також у більшості не розроблена

15

містобудівна документація, не створена система забезпечення суспільної

безпеки та безпеки від надзвичайних ситуацій. Вирішення цих проблем

забезпечить комфорт і безпеку для кожного населеного пункту, для кожної

людини.

Тому створення сучасного, комфортного і безпечного життєвого

середовища в територіальних громадах визначено другим стратегічним

пріоритетом та стратегічною ціллю. Для її досягнення визначено комплекс дій,

об’єднаних в цю програму.

Основною метою програми є трансформація життєвого середовища

територіальних громад шляхом створення умов для цього.

Пріоритетні напрями дій у рамках програми відповідають визначеним

оперативним цілям, а саме:

сприяння розвитку туризму, збереження і розвиток історико- культурної

спадщини;

просторове планування, модернізована комунальна інфраструктура,

енергозбереження та підтримка альтернативної енергетики;

якісні місцеві дороги (мости і шляхопроводи), належний благоустрій,

чисте і безпечне довкілля;

зміцнення громадської безпеки та належний захист від надзвичайних

ситуацій.

У рамках кожного напряму передбачається реалізувати проєкти

регіонального розвитку, спрямовані на виконання визначених у рамках

оперативних цілей завдань, зокрема:

формування позитивного туристичного іміджу регіону;

розвиток туристичної інфраструктури для забезпечення ефективного і

комплексного (економічного, соціального, екологічного та інноваційного)

використання наявного туристичного та курортно-рекреаційного потенціалу

області;

удосконалення інформаційної інфраструктури рекреаційних та

туристичних послуг та підготовка кадрів;

створення конкурентоспроможних туристичних продуктів, що

відповідають вимогам і очікуванням споживачів та спрямованих на

використання різних туристичних ресурсів регіону;

ефективне збереження, відновлення та використання історико-культурної

спадщини;

розроблення містобудівної документації ОТГ;

забезпечення реконструкції та будівництва нових об’єктів забору,

транспортування та підвищення санітарної надійності водозабірних споруд;

забезпечення покращання технічного стану об’єктів транспортування і

очистки стоків та будівництво нових;

технічне переоснащення об’єктів комунальної теплоенергетики та

впровадження енергозберігаючих технологій на них;

стимулювання впровадження енергозберігаючих заходів у житловому

секторі та підтримка розвитку альтернативної енергетики, у тому числі сонячної;

будівництво, реконструкція і ремонт місцевих доріг;

16

забезпечення якісного стану елементів благоустрою;

оптимізація поводження з відходами;

залучення жителів громад до вирішення проблем благоустрою та

підвищення їх екологічної культури;

забезпечення еколого-економічного балансу територій громад;

забезпечення впливу громади на формування місцевої політики безпеки

шляхом реалізації відповідних місцевих програм та локальних ініціатив

(проєктів);

створення майданчиків комунікації поліцейських з мешканцями громад

(тематичні зустрічі, спільні ініціативи, онлайн-платформи);

створення в територіальних громадах місцевих та добровільних пожежно-

рятувальних підрозділів, розбудова інфраструктури із забезпечення їх

функціонування, у тому числі будівництво центрів безпеки та їх технічне

оснащення;

створення та підтримання у постійній готовності місцевих систем

централізованого оповіщення, здійснення їх модернізації та забезпечення

функціонування;

проведення просвітницьких заходів з питань цивільного захисту.

Основу програми складають 53 технічних завдання на проєкти

регіонального розвитку, згрупованих за визначеними напрямами.

17

Програма 2. Створення сучасного, комфортного і безпечного життєвого

середовища в територіальних громадах



Територіальне

спрямування


виконавці

Напрям 2.1. Сприяння розвитку туризму, збереження і розвиток історико-культурної

спадщини

2.1. Мобільна туристична виставка

Mobile: ZT EXPO Житомирська область КУ «Житомирський

обласний туристичний

інформаційний центр»

Житомирської обласної

ради, департамент

культури, молоді та

спорту


2.2. Облаштування туристичної зони

у селі Старий Солотвин

Гришковецька ОТГ Гришковецька селищна

рада, департамент


спорту


2.3. Створення платформи для

промислового туризму під

туристичним брендом «Іршанськ-

Рекреація»

Житомирська область Іршанська селищна



спорту


2.4. Створення регіонального

ландшафтного парку на території

Тетерівської ОТГ

Тетерівська ОТГ Тетерівська селищна



спорту


2.5. Створення туристичного

кластеру «Древлянський край» у

партнерстві Овруцької міської,

Словечанської сільської, Олевської

міської, Народицької селищної ОТГ

Овруцька ОТГ, Народицька

ОТГ, Олевська ОТГ,

Словечанська ОТГ

Овруцька міська рада,

департамент культури,

молоді та спорту


2.6. Історико-культурний заповідник

«Древній Малин» у місті Малині

м. Малин Малинська міська рада,




2.7. Капітальний ремонт

благоустрою території набережної

річки Тетерів в місті Житомирі з

розміщенням об’єктів фізичної

культури і спорту (ІІ – ІІІ черги)

м. Житомир Житомирська міська



спорту


2.8. Туристичний маршрут

«Шляхами древлянських градів:

Коростень, Житомир, Олевськ,

Овруч, Малин»; Історико-

археологічний комплекс «Літописне

місто Іскоростень»

м. Коростень, м. Житомир,

м. Олевськ, м. Овруч,

м. Малин

Коростенська міська



спорту


18

2.9. Реновація території скеледром

«Архів»




спорту


2.10. Розвиток туристичної індустрії

в Баранівській ОТГ

Баранівський район, Новоград-

Волинський район

Баранівська міська



спорту


2.11. Створення туристичного

маршруту «Кар’єр- найкраще місце

для дайвінгу» Білокоровицької

сільської ради

Білокоровицька ОТГ Білокоровицька

сільська рада,




2.12. Відновлення ландшафтного

парку в урочище Личі та 2-х млинів з

розчищенням русла річки Ірпінь

Корнинська ОТГ Корнинська селищна



спорту


2.13. Реконструкція Гідропарку

міста Житомир




спорту


2.14. Відновлення об’єктів

культурної та історичної спадщини в

смт. Червоне

Смт. Червоне Червоненська селищна



спорту


2.15. Відродження пам’ятки

культури промархітектурного

зодчества Вітряк-Млин (с.Добринь)

Житомирська область Іршанська селищна



спорту


2.16. Ремонтно-реставраційні роботи

з відновленням елементів фасадів

пам’ятки архітектури ХІХ ст. Садиби

М. Терещенка в м. Андрушівка


м. Андрушівка Андрушівська

райдержадміністрація,




Напрям 2.2. Просторове планування, модернізована комунальна інфраструктура,

енергозбереження та підтримка альтернативної енергетики

2.17. Розроблення містобудівної

документації населених пунктів

області




міські, селищні,

сільські ради

19

2.18. Актуалізація нормативної

грошової оцінки земель населених

пунктів області






2.19. Будівництво (реконструкція,

капітальний ремонт, технічне

переоснащення) систем

водопостачання у населених

пунктах області








переоснащення) каналізаційних

систем області






2.21. Реконструкція об'єктів

комунальної теплоенергетики






2.22. Реконструкція системи

теплопостачання об'єктів бюджетної

сфери






2.23. Енергомодернізація об'єктів

житлового фонду






2.24. Розвиток альтернативних видів

електроенергетики






Напрям 2.3. Якісні місцеві дороги (мости і шляхопроводи), належний благоустрій, чисте і

безпечне довкілля

2.25. Будівництво, капітальний та

поточний ремонт вулиць у

населених пунктах області






2.26. Будівництво, реконструкція

капітальний та поточний ремонт

автомобільних доріг області






20

2.27. Забезпечення безпечного

користування автомобільними

дорогами області






2.28. Будівництво та модернізація

мереж зовнішнього освітлення та

електричних підстанцій






2.29. Благоустрій територій у







2.30. Придбання обладнання та

спеціальної техніки для

комунальних підприємств житлово-

комунальної галузі






2.31. Поліпшення технічного стану

та благоустрій р. Ірша в

адміністративно-територіальних

межах населених пунктів

Хорошівського району

Рижанський старостинський

округ, смт Хорошів

Хорошівська селищна




управління екології та

природних ресурсів


2.32. Забезпечення ефективного та

якісного збирання та

транспортування сміття (відходів)









2.33. Будівництво полігонів твердих

побутових відходів у населених

пунктах територіальних громад

Житомирська область Управління екології та



установа «Агенція


Житомирської

області», міські,

селищні, сільські ради

2.34. Будівництво полігону для

збирання відходів підприємств

каменеобробної галузі та

розміщення виробництва для

одержання сировини та готової

продукції виробництва

Житомирська область КП «Еко-Сервіс»

Житомирської обласної

ради, управління

екології та природних

ресурсів


21

2.35. Утилізація промислових

відходів



Житомирської

області», управління


ресурсів


2.36. Житомир ЕкоФест Житомирська область Неурядова організація

«Сучасний Формат»,




2.37. Розроблення проєктів

створення об'єктів природно-

заповідного фонду

Житомирська область Управління екології та



2.38. Розчищення русла р. Уж та р.

Кремно

м. Коростень, Коростенський

район


рада, управління


ресурсів


2.39. Реконструкція, капітальний

ремонт гідротехнічних споруд

м. Коростень, Коростенський

район




ресурсів


2.40. Створення національного

природного парку на території

Овруцько-Словечанського кряжу

Овруцький район Овруцька міська рада,




2.41. Заходи щодо відновлення і

підтримання сприятливого

гідрологічного стану русла річки

Тетерів в місті Житомирі

Житомирська ОТГ Житомирська міська



ресурсів


2.42. Очищення річки Гнилоп'ять з

видаленням мулового осаду в м.

Бердичеві

м. Бердичів Бердичівська міська



ресурсів


2.43. Відновлення та підтримання

сприятливого гідрологічного

режиму та санітарного стану річки

Жерев, облаштування рекреаційної

зони вздовж берегів річки на

території Білокоровицької ОТГ

Житомирська область Білокоровицька

сільська рда,




2.44. Вивчення причин всихання

соснових насаджень Житомирської

області та розробка пропозицій щодо

підвищення їх стійкості та

продуктивності

Житомирська область Житомирський

національний

агроекологічний

університет,


22



2.45. Реабілітація радіоактивно

забруднених земель шляхом

вирощування високопродуктивних

енергетичних культур

Народицький район Житомирський







2.46. Оцінка можливості

дезонування територій ОТГ

Житомирської області, що зазнали

радіоактивного забруднення

Житомирська область Житомирський







Напрям 2.4. Зміцнення громадської безпеки та належний захист від надзвичайних

ситуацій

2.47. Діалог громади і поліції Житомирська область Головне управління

національної поліції в

Житомирській області,



2.48. Будівництво пожежного депо з

адміністративними приміщеннями

по вул. Незалежності, 48 в смт

Пулини Житомирської області

Пулинська ОТГ, Соколівська

ОТГ, Мартинівська ОТГ,

Курненська ОТГ

Управління державної

служби надзвичайних

ситуацій України у

Житомирській області,

селищні, сільські ради

2.49. Дієвий Центр безпеки в

громаді

Житомирська область Селищні, сільські ради

2.50. Навчальна програма щодо

безпечної життєдіяльності населення

Житомирська область Управління державної



Житомирській області

2.51. Підвищуємо грамотність з

питань цивільного захисту

Житомирська область Управління державної




2.52. Будівництво системи

відеоспостереження вулиць м. Овруч

та населених пунктів ОТГ «Безпечна

громада»

Овруцька ОТГ Овруцька міська рада

2.53. Суспільна безпека громади Житомирська область Головне управління

національної поліції в


23


включені до програми, дасть можливість:

забезпечити розвиток видів економічної діяльності, базованих на наявних

природних і рекреаційних ресурсах та використанні збереженої історико-

культурної спадщини в територіальних громадах;

шляхом просторового планування ефективно і збалансовано

використовувати території і земельні ресурси;

підвищити експлуатаційну надійність комунальної інфраструктури, якість

комунальних послуг;

розвинути альтернативну енергетику та підвищити рівень

енергоефективності та енергонезалежності;

забезпечити належну якість місцевих доріг, безпечність вулиць для

пішоходів та підвищення рівня благоустрою населених пунктів;

шляхом впровадження ефективних механізмів поводження з відходами та

формування екологічного світогляду і культури у населення зберегти чистоту

довкілля;

залучити в оборот землі сільськогосподарського призначення на

територіях, що зазнали радіоактивного забруднення внаслідок аварії на ЧАЕС;

упередити висихання лісів;

створити належні умови для забезпечення суспільної безпеки та підвищити

рівень захисту від надзвичайних ситуацій.



порушують рівні права і можливості жінок і чоловіків, дівчат і хлопців, дітей, а

також осіб з інвалідністю, учасників АТО/ООС, інших вразливих соціальних

груп.

24









за весь період, тис.грн

Загальний обсяг


державний

бюджет

місцеві

бюджети

державний

бюджет

місцеві

бюджети

державний

бюджет

місцеві

бюджети

приватні

інвестори


допомога

2.1. Мобільна туристична

виставкаMobile: ZT EXPO

87 - 72 - - - - - 159

2.2. Облаштування туристичної зони у

селі Старий Солотвин

200 100 100 100 100 100 - - 700

2.3. Створення платформи для

промислового туризму під туристичним

брендом «Іршанськ-Рекреація»

1920 960 1920 960 1920 960 960 - 9600

2.4. Створення регіонального

ландшафтного парку на території

Тетерівської ОТГ

2340 260 2340 260 - - - - 5200

2.5. Створення туристичного кластеру

«Древлянський край» у партнерстві

Овруцької міської, Словечанської

сільської, Олевської міської,

Народицької селищної ОТГ

10480,96 3144,3 9533,76 2860,13 - - - - 26019,15

2.6. Історико-культурний заповідник

«Древній Малин» у місті Малині

3600 2200 3960 2430 - - - - 12190

2.7. Капітальний ремонт благоустрою

території набережної річки Тетерів в

місті Житомирі з розміщенням об’єктів

фізичної культури і спорту (ІІ – ІІІ

черги)

9300 1100 9300 1000 9300 1000 - - 31000

2.8. Туристичний маршрут «Шляхами

древлянських градів: Коростень,

Житомир, Олевськ, Овруч, Малин»;

Історико-археологічний комплекс

«Літописне місто Іскоростень»

500 200 1000 250 500 50 - - 2500

25

2.9. Реновація території скеледром

«Архів»

510,3 56,7 - - - - - - 567

2.10. Розвиток туристичної індустрії в

Баранівській ОТГ

- - 2000 1500 3000 1000 10000 - 17500

2.11. Створення туристичного маршруту

«Кар’єр- найкраще місце для дайвінгу»

Білокоровицької сільської ради

10 20 10 20 10 20 80 - 170

2.12. Відновлення ландшафтного парку в

урочище Личі та 2-х млинів з

розчищенням русла річки Ірпінь

2000 200 2000 200 - - - - 4400

2.13. Реконструкція Гідропарку міста

Житомир

5000 1000 10000 2000 - - - - 18000

2.14. Відновлення об’єктів культурної та

історичної спадщини в смт. Червоне

5300 1000 5000 800 1000 200 - - 13300

2.15. Відродження пам’ятки культури

промархітектурного зодчества Вітряк-

Млин (с.Добринь)

200 200 - - - - - - 400

2.16. Ремонтно-реставраційні роботи з

відновленням елементів фасадів

пам’ятки архітектури ХІХ ст. Садиби М.

Терещенка в м. Андрушівка


5109,1 567,7 - - - - - - 5676,8

2.17. Розроблення містобудівної

документації населених пунктів області

9580 3610 4780 3520 3000 3300 - - 27749

2.18. Актуалізація нормативної грошової

оцінки земель населених пунктів області

2800 500 2000 500 1000 300 - - 7100



переоснащення) систем водопостачання

у населених пунктах області

123242,3 16607,25 60818,8 8901,308 54264,4 4025 250 - 268109,058



переоснащення) каналізаційних систем

області

116231,7 23254 79772,81 18950 43828,91 13192,1 - - 295229,52

26

2.21. Реконструкція об'єктів комунальної

теплоенергетики

71277,73 31657,53 20800 40500 21500 35500 - - 221235,26

2.22. Реконструкція системи

теплопостачання об'єктів бюджетної

сфери

18655,6 7208,4 8000 7000 8000 7000 - - 55864

2.23. Енергомодернізація об'єктів

житлового фонду

25000 7000 25000 7000 25000 7000 45000 - 141000

2.24. Розвиток альтернативних видів

електроенергетики

35000 28000 35000 28000 35000 28000 1015500 - 1204500

2.25. Будівництво, капітальний та

поточний ремонт вулиць у населених


150000 58000 115000 46000 80000 40000 9000 - 498000

2.26. Будівництво, реконструкція

капітальний та поточний ремонт

автомобільних доріг області

260000 120000 195000 100000 150000 85000 30000 - 940000

2.27. Забезпечення безпечного

користування автомобільними дорогами

області

1000 1000 1000 1000 1000 1000 - - 6000

2.28. Будівництво та модернізація мереж

зовнішнього освітлення та електричних

підстанцій

45000 8000 35000 6000 30000 5500 9050 - 138550

2.29. Благоустрій територій у населених


45000 15000 40000 10000 35000 5000 6000 - 156000

2.30. Придбання обладнання та

спеціальної техніки для комунальних

підприємств житлово-комунальної галузі

10000 2000 10000 2000 10000 2000 - - 36000

2.31. Поліпшення технічного стану та

благоустрій р. Ірша в адміністративно-

територіальних межах населених пунктів

Хорошівського району

1837,5 4287,5 1837,5 4287,5 - - - - 12250

2.32. Забезпечення ефективного та

якісного збирання та транспортування

сміття (відходів)

65000 8000 40000 5000 10000 5000 1300 - 134300

27

2.33. Будівництво полігонів твердих

побутових відходів у населених пунктах

територіальних громад

44967,5 3137,5 90472,5 8517,5 78335 8380 13750 - 247560

2.34. Будівництво полігону для збирання

відходів підприємств каменеобробної

галузі та розміщення виробництва для

одержання сировини та готової

продукції виробництва

18000 5000 18200 4800 17300 4700 - - 68000

2.35. Утилізація промислових відходів 160 68 1436 614 - - 398 - 2676

2.36. Житомир ЕкоФест - 100 - 100 - 100 150 - 450

2.37. Розроблення проєктів створення

об'єктів природно-заповідного фонду

- 317,1 - 333,9 - 350,7 - - 1001,7

2.38. Розчищення русла р. Уж та р.

Кремно

15000 500 10000 500 10000 500 - - 36500

2.39. Реконструкція, капітальний ремонт

гідротехнічних споруд

5000 700 3000 300 30000 300 - - 39300

2.40. Створення національного

природного парку на території

Овруцько-Словечанського кряжу

1000 300 - - - - - - 1300

2.41. Заходи щодо відновлення і

підтримання сприятливого

гідрологічного стану русла річки Тетерів

в місті Житомирі

22000 3000 - - - - - - 25000

2.42. Очищення річки Гнилоп'ять з

видаленням мулового осаду в м.

Бердичеві

18000 2000 18000 2000 18000 2000 - - 60000

2.43. Відновлення та підтримання

сприятливого гідрологічного режиму та

санітарного стану річки Жерев,

облаштування рекреаційної зони вздовж

берегів річки на території

Білокоровицької ОТГ

1000 200 - - - - - - 1200

2.44. Вивчення причин всихання

соснових насаджень Житомирської

- 150 - 200 - 150 - - 500

28

області та розробка пропозицій щодо

підвищення їх стійкості та

продуктивності

2.45. Реабілітація радіоактивно

забруднених земель шляхом

вирощування високопродуктивних

енергетичних культур

- 150 - 200 - 150 - - 500

2.46. Оцінка можливості дезонування

територій ОТГ Житомирської області,

що зазнали радіоактивного забруднення

1500 - 2000 - 1500 - - - 5000

2.47. Діалог громади і поліції - 20 - 25 - 25 30 - 100

2.48. Будівництво пожежного депо з

адміністративними приміщеннями по

вул. Незалежності, 48 в смт Пулини


3400 2200 3400 2200 3400 2200 300 - 17100

2.49. Дієвий Центр безпеки в громаді 13332 1650 9000 950 - - - - 24932

2.50. Навчальна програма щодо

безпечної життєдіяльності населення

- 72 - 72 - 72 - - 216

2.51. Підвищуємо грамотність з питань

цивільного захисту

10 37 13 42 15 45 16 - 178

2.52. Будівництво системи

відеоспостереження вулиць м. Овруч та

населених пунктів ОТГ «Безпечна

громада»

500 100 500 100 - - - - 1200

2.53. Суспільна безпека громади 18000 500 - - - - - - 18500

Усього: 1188090,69 365334,98 877625,37 321993,338 681973,31 264119,80 1141386,0 - 4840523,488

29


Передумовами ефективного впровадження проєктів регіонального розвитку

є:

завершення реалізації реформи децентралізації та процесу формування ОТГ

в області;



об’єднання зусиль усіх сторін регіонального розвитку та їх ефективна

взаємодія;

доступність та наявність відповідно до орієнтовної потреби фінансових

ресурсів з усіх передбачених джерел фінансування;

підвищення рівня інформованості суб’єктів регіонального розвитку з метою

залучення їх до участі у впровадженні проєктів;



впровадження в області проєктів ПРООН з підтримки сталого місцевого

розвитку та готовність і спроможність територіальних громад до їх реалізації;

соціально-відповідальний бізнес, що функціонує зокрема на сільських

територіях, щодо партнерської участі у реалізації проєктів регіонального

розвитку та їх співфінансуванні;

спроможність виконкомів міських, селищних, сільських рад налагодити

дієву і ефективну взаємодію з державними органами виконавчої влади, бізнесом,

громадськими організаціями щодо об’єднання і координації зусиль з метою

успішної реалізації проєктів регіонального розвитку;

якісна підготовка проєктів регіонального розвитку, що потребують

співфінансування з державного фонду регіонального розвитку;






розвитку та з державного бюджету у рамках відповідних державних програм;



розвитку;




стереотипний підхід суб’єктів господарювання, які здійснюють діяльність

на територіях громад як виключно просторової бази виробництва та небажання

брати участь та/або співфінансувати проєкти регіонального розвитку, зокрема

інфраструктурні;

30

неготовність територіальних громад до реалізації або участі у проєктах

ПРООН з підтримки сталого місцевого розвитку та недостатня взаємодія з цього

питання з громадським організаціями;

нездатність виконкомів міських, селищних, сільських рад щодо

налагодження партнерських відносин з питань реалізації проєктів з відповідними

органами державної влади, представниками бізнесу, громадськими

організаціями.

Програма 3. Стійке поліпшення якості життя та нагромадження

людського потенціалу

Ця програма розроблена для досягнення третьої стратегічної цілі.

Нагромаджений людський потенціал та висока якість життя визначають

вектор регіонального розвитку.

Суттєвий вплив на формування людського потенціалу та на рівень життя

мають, в першу чергу, охорона здоров’я, освіта та культура. Проте в зазначених

сферах ще є ряд проблем, а саме необхідність поліпшення матеріально-технічної

бази та переорієнтації методів та напрямів роботи.

Метою програми вирішення наявних проблем у цих сферах та створення

належних умов для:

зміцнення здоров’я населення і формування здорового способу життя;

забезпечення доступності, якості, адаптивності освіти до вимог

регіонального ринку та орієнтованості на підготовку інноваційного типу кадрів;

розвитку культурного середовища, збереження культурних традицій,

культурно-творчої самореалізації людини.

Визначені напрями дій у рамках програми відповідають оперативним

цілям, а саме:

зміцнення здоров’я населення, підвищення демографічного потенціалу;

якісна конкурентоздатна освіта;

забезпечення культурних благ, сприяння творчій самореалізації людини.

Проєкти регіонального розвитку, які будуть реалізовуватися на кожному з

цих напрямів будуть спрямовані на виконання завдань стратегічної цілі, зокрема:

зміцнення матеріально-технічної бази закладів охорони здоров’я;

формування оптимальної структури закладів, що надають медичну

допомогу з подальшою реорганізацією в медичний кластер;

розвиток системи громадського здоров’я області, як основного чинника у

формуванні ідеології здорового способу життя;

розвиток мережі спортивних об’єктів, зміцнення їх матеріально-технічної

бази та активізація спортивно-масової роботи;

модернізація матеріально-технічної бази закладів освіти;

розвиток практики формування регіонального замовлення на підготовку

кадрів для потреб економіки регіону;

впровадження елементів дуальної форми здобуття освіти;

31

сприяння професійній адаптації і самореалізації осіб з інвалідністю,

маломобільних груп населення, учасників АТО/ООС та внутрішньопереміщених

осіб;

формування підприємницького мислення в здобувачів освіти (учнів та

студентів;

поліпшення матеріально-технічної бази закладів культури;

забезпечення доступності культурного простору для всіх груп населення;

створення умов для активної культурно-творчої діяльності.

До програми включено 33 технічних завдання на проєкти регіонального

розвитку.

Програма 3. Стійке поліпшення якості життя та нагромадження

людського потенціалу



Територіальне

спрямування


виконавці

Напрям 3.1. Зміцнення здоров’я населення, підвищення демографічного потенціалу

3.1. Створення та оснащення відділень невідкладної допомоги у лікарнях інтенсивного лікування відповідно до їх функціональних вимог

Житомирська область

Управління охорони здоров’я облдержадміні-страцйії

3.2. Завершення реконструкції Житомирського обласного онкологічного диспансеру та реанімаційного відділення Житомирської обласної дитячої лікарні



3.3. Впровадження новітніх технологій в лікувально-діагностичний процес та переоснащення лікувальних закладів Житомирської обласної ради



3.4. Впровадження телемедичних комплексів для повного покриття телемедичним консультуванням закладів первинної медичної допомоги області



3.5. Завершення будівництва хірургічного корпусу центральної міської лікарні у місті Коростень

місто Коростень Коростенська міська рада

3.6. Будівництво хірургічного корпусу комунального некомерційного підприємства «Новоград-Волинське МРТМО» на вул. Наталії Оржевської, 13 у м. Новограді-Волинському

Новоград-Волинська ОТГ

Новоград-Волинська міська рада

3.7. Капітальний ремонт операційного корпусу Бердичівської міської лікарні по вул. Здоров’я в м. Бердичів

місто Бердичів Бердичівська міська рада

3.8. Реконструкція нежитлового приміщення під багатоквартирний житловий будинок по вул. Героїв Майдану,12 в смт. Попільня Попільнянського району

Попільнянська ОТГ

Попільнянська селищна рада

3.9. Моделювання потреб населення області в різних видах спеціалізованої медичної


Управління охорони здоров’я

32

допомоги та розробка плану перепрофілювання лікувальних закладів області. Напрацювання стратегії створення медичного кластеру на теренах Житомирської області

облдержадміні-страцйії

3.10. Розбудова системи громадського здоров’я шляхом зміцнення організаційної спроможності центрів громадського здоров’я, розвиток матеріально-технічної бази закладу. Реалізація розробленої стратегії розвитку системи громадського здоров’я області



3.11. Здоровий спосіб життя – вибір кожного Житомирська область

Департамент культури, молоді та спорту облдержадміністрації

3.12. Розширення та модернізація матеріально-технічної бази об’єктів фізичної культури і спорту


Департамент культури, молоді та спорту облдержадміністрації, ОТГ області

Напрям 3.2. Якісна конкурентоздатна освіта

3.13. Будівництво (капітальний ремонт/реконструкція закладів освіти)


Управління освіти і науки облдержадміні-страції, ОТГ області

3.14. Медіатека сучасного закладу освіти місто Коростень Коростенська міська рада

3.15. Підготовка кадрів для потреб галузей регіону


Управління освіти і науки облдержадміні-страції

3.16. Дуальна освіта в регіоні (навчання і практика разом)



3.17. Створення Центру соціальної реабілітації для людей похилого віку в Білокоровецькій обєднаній територіальній громаді»

Білокоровецька ОТГ

Білокоровецька сільська рада

3.18. Сприяння професійній адаптації і самореалізації осіб з інвалідністю, маломобільних груп населення, учасників АТО/ООС та внутрішньопереміщених осіб



3.19. Школа та ярмарка сартапів» - сприяння створенню та розвитку власного бізнесу, зокрема ветеранами війни з поміж учасників АТО/ООС та внутрішньопереміщених осіб


Департамент праці, соціальної та сімейної політики

3.20. Розвиток екосистеми академічного інноваційного та креативного підприємництва


Державний університет «Житомирська політехніка»

3.21. «Міська школа підприємництва» (на базі Коростенського міського колегіуму)

місто Коростень Коростенська міська рада

33

3.22. Соціально-підприємницький кластер «Молодь громади – агенти прогресивних змін»

Корнинська ОТГ Корнинська селищна рада

3.23. Створення коворкінг-центру для інформаційно-комунікативних заходів

Овруцька ОТГ Овруцька міська рада

Напрям 3.3. Забезпечення культурних благ, сприяння творчій самореалізації людини

3.24. Комп’ютеризація та інформатизація клубних закладів області


Департамент культури, молоді та спорту облдержадміні-страції

3.25. Модернізація закладів культури області (реконструкція/капітальний ремонт)



3.26. Оновлення матеріально-технічної бази закладів культури



3.27. Кінофікація регіону, відповідно до проєкту стандарту "Забезпечення потреб громадян у перегляді творів кінематографії. Використання можливостей аудіо-візуального продукту для процесу інтеграції суспільства



3.28. Створення культурних просторів та мультифункціональних центрів для надання культурних послуг населенню



3.29. Розвиток креативних індустрій Житомирська область


3.30. Організація форумно-фестивальної діяльності у Житомирській області



3.31. Медіахаб Житомирська область

Установа «Агенція регіонального розвитку Житомирської області

3.32. Резиденція Різома Житомирська область

Установа «Агенція регіонального розвитку Житомирської області

3.33. Коворкінг-центр на Вітрука, 53 (Сучасний культурно-освітній простір)

Житомирська ОТГ Житомирська міська рада

34


включені до програми, сприятиме:

створенню сучасної мережі закладів охорони здоров’я;

підвищенню якості медичних послуг, базованих на використанні

передових та ефективних технологій;

зростанню народжуваності та відновленню чисельності населення;

зменшенню кількості захворювань;

розширенню мережі спортивних об’єктів;

формуванню традицій і культури здорового способу життя, престижу

занять фізкультурою і спортом;

забезпеченню отримання усіма верствами населення якісних освітніх

послуг;

переходу регіональної освіти на якісно новий рівень та орієнтації усіх

ланок системи освіти на підготовку конкурентоздатних кадрів: робітничих та з

вищою освітою;

конкурентоздатності на ринку праці випускників;

створенню умов для навчання і перенавчання різних груп населення на

протязі життя;

технологічному оновленню та подальшому розвитку усіх сфер

культурного простору;

підвищенню рівня доступності для всіх верств населення культурних

цінностей;

реалізації духовного і культурного потенціалу населення.



порушують рівні права і можливості жінок і чоловіків, дівчат і хлопців, дітей, а

також осіб з інвалідністю, учасників АТО/ООС, інших вразливих соціальних

груп.

35









за весь період, тис.грн

Загальний

обсяг


державний

бюджет

місцеві

бюджети

державний

бюджет

місцеві

бюджети

державний

бюджет

місцеві

бюджети

приватні

інвестори


допомога

3.1. Створення та оснащення відділень

невідкладної допомоги у лікарнях

інтенсивного лікування відповідно до їх

функціональних вимог

64000,0 6400,0 64000,0 6400,0 72000,0 7200,0 - - 220000,0

3.2. Завершення реконструкції

Житомирського обласного

онкологічного диспансеру та

реанімаційного відділення

Житомирської обласної дитячої лікарні

46000,0 5500,0 46000,0 5500,0 46000,0 5000,0 - - 154000,0

3.3. Впровадження новітніх технологій в

лікувально-діагностичний процес та

переоснащення лікувальних закладів

Житомирської обласної ради

- 78000,0 - 78000,0 - 78000,0 - - 234000,0

3.4. Впровадження телемедичних

комплексів для повного покриття

телемедичним консультуванням

закладів первинної медичної допомоги

області

3000,0 300,0 3000,0 300,0 3000,0 400,0 - - 10000,0

3.5. Завершення будівництва

хірургічного корпусу центральної

міської лікарні у місті Коростень

75000,0 5000,0 - - - - - - 80000,0

3.6. Будівництво хірургічного корпусу

комунального некомерційного

підприємства «Новоград-Волинське

МРТМО» на вул. Наталії Оржевської, 13

у м. Новограді-Волинському

34200,0 3800,0 34200,0 3800,0 34200,0 3800,0 - - 114000,0

36

3.7. Капітальний ремонт операційного

корпусу Бердичівської міської лікарні по

вул. Здоров’я в м. Бердичів

3780,0 420,0 - - - - - - 4200,0

3.8. Реконструкція нежитлового

приміщення під багатоквартирний

житловий будинок по вул. Героїв

Майдану,12 в смт. Попільня

Попільнянського району

1879,216 805,378 1879,216 805,378 1879,215 805,379 - - 8053,782

3.9. Моделювання потреб населення

області в різних видах спеціалізованої

медичної допомоги та розробка плану

перепрофілювання лікувальних закладів

області. Напрацювання стратегії

створення медичного кластеру на

теренах Житомирської області

- 100,0 - 100,0 - 100,0 - - 300,0

3.10. Розбудова системи громадського

здоров’я шляхом зміцнення

організаційної спроможності центрів

громадського здоров’я, розвиток

матеріально-технічної бази закладу.

Реалізація розробленої стратегії

розвитку системи громадського здоров’я

області

7000,0 350,0 10000,0 350,0 12000,0 350,0 - - 30050,0

3.11. Здоровий спосіб життя – вибір

кожного 1000,0 360,0 1500,0 360,0 2000,0 360,0 - - 5580,0

3.12. Розширення та модернізація

матеріально-технічної бази об’єктів

фізичної культури і спорту

257209,8 52225,0 239290,1 239290,1 75497,0 24380,0 2000,0 - 889892,0

3.13. Будівництво (капітальний

ремонт/реконструкція закладів освіти) 170650,0 35400,0 202800,0 33250,0 132550,0 30806,0 695,0 - 606151,0

3.14. Медіатека сучасного закладу освіти 231,8 - - - - - - - 231,8

3.15. Підготовка кадрів для потреб

галузей регіону

Обсяг фінансування визначатиметься щороку під час складання проєкту обласного бюджету на відповідний рік у межах видатків, передбачених головному розпоряднику бюджетних коштів, відповідальному за виконання завдань і заходів

37

3.16. Дуальна освіта в регіоні (навчання і

практика разом)

Обсяг фінансування визначатиметься щороку під час складання проєкту обласного бюджету на відповідний рік у межах видатків, передбачених головному розпоряднику бюджетних коштів, відповідальному за виконання завдань і заходів

3.17. Створення Центру соціальної

реабілітації для людей похилого віку в

Білокоровецькій об’єднаній

територіальній громаді»

3250,0 250,0 3250,0 250,0 - - - - 7000,0

3.18. Сприяння професійній адаптації і

самореалізації осіб з інвалідністю,

маломобільних груп населення,

учасників АТО/ООС та

внутрішньопереміщених осіб

Обсяг фінансування визначатиметься щороку під час складання проєкту обласного бюджету на відповідний

рік у межах видатків, передбачених головному розпоряднику бюджетних коштів, відповідальному за

виконання завдань і заходів

3.19. Школа та ярмарка сартапів» -

сприяння створенню та розвитку

власного бізнесу, зокрема ветеранами

війни з поміж учасників АТО/ООС та

внутрішньопереміщених осіб

- 320,0 - 400,0 - 400,0 - - 1120,0

3.20. Розвиток екосистеми академічного

інноваційного та креативного

підприємництва

- 500,0 - 1500,0 - 500,0 150,0 - 2650,0

3.21. «Міська школа підприємництва»

(на базі Коростенського міського

колегіуму)

- 188,0 - - - - - - 188,0

3.22. Соціально-підприємницький

кластер «Молодь громади – агенти

прогресивних змін»

218,4 54,6 - - - - - - 273,0

3.23. Створення коворкінг-центру для

інформаційно-комунікативних заходів 1450,0 300,00 - 300,0 - 300,0 - - 2350,0

3.24. Комп’ютеризація та інформатизація

клубних закладів області 10000,0 - 10000,0 - 10000,0 - - - 30000,0

3.25. Модернізація закладів культури

області (реконструкція/капітальний

ремонт)

8000,0 - 8000,0 - 8000,0 - - - 24000,0

38

3.26. Оновлення матеріально-технічної

бази закладів культури 700,0 - 700,0 - 700,0 - - - 2100,0

3.27. Кінофікація регіону, відповідно до

проєкту стандарту "Забезпечення потреб

громадян у перегляді творів

кінематографії. Використання

можливостей аудіо-візуального продукту

для процесу інтеграції суспільства

8000,0 - 2000,0 - 1000,0 - - - 11000,0

3.28. Створення культурних просторів та

мультифункціональних центрів для

надання культурних послуг населенню

800,0 - 800,0 - 800,0 - - - 2400,0

3.29. Розвиток креативних індустрій 300,0 - 300,0 - 300,0 - - - 900,0

3.30. Організація форумно-фестивальної

діяльності у Житомирській області 7000,0 - 7000,0 - 7000,0 - - - 21000,0

3.31. Медіахаб - 50,0 - 450,0 - 12,0 - - 512,0

3.32. Резиденція Різома - 1010,0 - 330,0 - 330,0 - - 1670,0

3.33. Коворкінг-центр на Вітрука, 53

(Сучасний культурно-освітній простір) 1350,0 3150,0 - - - - - - 4500,0

Усього: 705019,22 194482,98 634719,32 371385,48 406926,22 152743,38 2845,0 - 2468121,6

39


Передумовами ефективного впровадження проєктів регіонального

розвитку є:

завершення реалізації реформи децентралізації та процесу формування ОТГ

в області;



передбачуване, доступне та стабільне фінансування проєктів з обласного

бюджету та місцевих бюджетів відповідно до визначеної орієнтовної потреби;






активна регулююча роль органів самоврядування територіальних громад

щодо реалізації проєктів регіонального розвитку та генерації місцевих ініціатив;

спроможність органів місцевого самоврядування територіальних громад

налагодити дієву і ефективну взаємодію з органами державної влади;

системна і якісна підготовка проєктів регіонального розвитку.


продовження конфлікту на сході України;


розвитку;




нездатність органів місцевого самоврядування територіальних громад

щодо налагодження партнерських відносин з питань реалізації проєктів з

відповідними органами державної влади;



розвитку;

низький рівень інформаційно-просвітницької роботи у громадах,

спрямованої на зацікавлення суб’єктів регіонального розвитку брати участь і

відповідальність за реалізацію проєктів.

40

Додаток

Перелік

технічних завдань на проєкти регіонального розвитку

1. Технічні завдання Програми 1. Посилення конкурентних економічних

переваг регіону

Технічні завдання напряму 1.1. Активізація точок зростання регіональної економіки

Назва проєкту регіонального

розвитку (далі - проєкт)

1.1. Розвиток деревообробного кластеру

Номер і назва оперативної цілі

Стратегії, якій відповідає проєкт

1.1. Активізація точок зростання регіональної економіки

Номер і назва завдання оперативної

цілі Стратегії, якому відповідає

проєкт

1.1.1. Розвиток кластерів в галузях з високим виробничим

потенціалом і експортоорієнтованих та галузях, базованих

на сировинному потенціалі і традиційних можливостях

регіону.

Мета та завдання проєкту Мета

Сприяння розвитку деревообробної і лісової галузей та

підвищенню їх конкурентоздатності.

Завдання

1) Об’єднання підприємств лісогосподарського і

деревообробного секторів економіки і всіх

господарюючих в них суб’єктів в конкурентоздатний

кластер.

2) Забезпечення взаємодії кластеру з суб’єктами

господарювання, що надають послуги та науковими і

навчальними закладами.

Територія, на яку проєкт матиме

вплив


Цільові групи проєкту та кінцеві

бенефіціари проєкту

Суб’єкти господарювання, що здійснюють діяльність у

лісовій і деревообробній галузях та галузях, що надають

послуги.

Наукові і навчальні заклади.

Територіальні громади.

Опис проблеми, на вирішення якої

спрямований проєкт

Конкурентоздатність економіки і галузей залежить від

інноваційної активності, яка в регіоні недостатня.

Інноваційною формою організації діяльності підприємств

є кластери, тому реалізація проєкту є актуальною для

вирішення цієї проблеми.

Очікувані результати від реалізації

проєкту

1) Зростання обсягів виробництва продукції із значною

часткою доданої вартості.

2) Зростання обсягів експорту продукції.

3) Створення нових робочих місць.

4) Збільшення надходжень до бюджетів усіх рівнів.

економічна та/або бюджетна

ефективність реалізації проєкту

Підвищення конкурентоздатності регіональної економіки

та лісової і деревообробної галузей.

Підвищення конкурентоздатності територіальних громад.

Зростання надходжень до бюджетів.

Реалізація наукових розробок на підприємствах регіону.

соціальний вплив Збільшення кількості робочих місць.

Зменшення трудової міграції.

Зростання доходів населення.

41

екологічний вплив відсутній

Основні заходи проєкту 1. Створення робочої групи з розширення кластеру.

2. Розроблення концепції та механізму розвитку кластеру.

3. Здійснення заходів (створення кластеру, об’єднання

підприємств у кластер, виконання спільних контрактів) з

впровадження концепції та реалізації механізму розвитку

кластеру.

Період реалізації проєкту (з (рік) до

(рік))

2021-2023

Орієнтовний обсяг фінансування

проєкту, тис. грн:

2021 рік 2022 рік 2023 рік Усього

державний бюджет 90 900 90 1080

місцевий бюджет 10 100 10 120

інші джерела

Інша інформація щодо проєкту (за

потреби)

42



1.2. Створення ягідного кластеру






проєкт




регіону.


Сприяння розвитку ягідного бізнесу на території

північних районів Житомирської області.

Завдання

1) Об’єднання підприємств і фізичних осіб-підприємців,

які займаються ягідництвом, в кластер.

2) Створення кооперативів для спільного ведення справ у

ягідництві

3) Забезпечення взаємодії кластеру з суб’єктами

господарювання, що надають послуги та науковими і

навчальними закладами.


вплив




Суб’єкти господарювання, що здійснюють діяльність у

лісовій і деревообробній галузях та галузях, що надають

послуги.

Наукові і навчальні заклади.

Територіальні громади.



Господарська діяльність – вирощування ягід у північних

регіонах носить стихійний характер, а тому мало

ефективна, хоча в області є значний потенціал. Підвищення

ефективності може бути досягнуте шляхом об’єднання

сільськогосподарських кооперативів і фізичних осіб-

підприємців, що здійснюють таку діяльність, у кластер. Це

дозволить сформувати ефективний сегмент економіки,

орієнтований на експорт продукції, на яку зростає попит на

зовнішньому ринку.


проєкту

1) Зростання обсягів виробництва продукції із значною

часткою доданої вартості.






Підвищення конкурентоздатності регіональної економіки

та лісової і деревообробної галузей.

Підвищення конкурентоздатності територіальних громад.


Реалізація наукових розробок на підприємствах регіону.





Основні заходи проєкту 1. Створення робочої групи з розширення кластеру.

2. Розроблення концепції та механізму розвитку кластеру.

3. Здійснення заходів (створення кластеру, підписання

меморандумів про співпрацю, створення офісу кластеру,

об’єднання підприємств у кластер, виконання спільних

контрактів) з впровадження концепції та реалізації

43

механізму розвитку кластеру.


(рік))

2021-2023








потреби)

44


розвитку (далі - проєкт) 1.3. Інноваційно-космічний кластер «Полісся»


Стратегії, якій відповідає проєкт 1.1. Активізація точок зростання регіональної

економіки



проєкт

1.1.1. Розвиток кластерів в галузях з високим

виробничим потенціалом і експортоорієнтованих та

галузях, базованих на сировинному потенціалі і

традиційних можливостях регіону

Мета та завдання проєкту Мета: Формування інноваційно-космічного кластера,

як інструменту регіонального розвитку, на базі якого

здійснюватиметься розробка та впровадження

сучасних космічних технологій у сфері управління

регіональним розвитком; інвестиційно-інноваційної

діяльності, продовольчої та екологічної безпеки;

реалізація історико-культурних та туристичних

проектів; якісна підготовка відповідних фахівців та

проведення наукових досліджень у визначених сферах.

Завдання:

Об’єднання зусиль усіх суб’єктів регіонального

розвитку, діяльність яких пов’язана з тематикою

космосу, для підвищення рівня

конкурентоспроможності регіону за рахунок

забезпечення розвитку інфраструктури і високих

технологій, створення привабливого туристичного

продукту; формування позитивного іміджу регіону та

його якісного людського потенціалу на базі розвитку

сучасних закладів освіти, науки і культури.


вплив Житомирська область


бенефіціари проєкту Населення регіону, насамперед молодь.

Заклади середньої та вищої освіти, науки, культури і

туризму.

Підприємства, установи та організації регіону.


спрямований проєкт В епоху цифрової трансформації суспільства

активізація інноваційної діяльності стає головним

завданням стратегічного регіонального розвитку.

Наразі регіональні ресурси мають бути спрямовані на

пошук альтернативних джерел забезпечення

соціального розвитку та економічного зростання, а

також модернізації усіх видів діяльності в напрямі

інноваційного вектору.

Дієвим шляхом вирішення визначених завдань є

формування кластерів як ефективного інструменту

регіонального розвитку. Враховуючи існуючі

регіональні цінності та передумови перспективним є

створення регіонального інноваційно-космічного

кластера, який забезпечить досягнення синергетичного

соціально-економічного ефекту від поєднання

технологічних, науково-освітніх та культурних

інновацій з прикладним використанням космічних

технологій в розвитку регіону.

45


проєкту Функціонування Кластера сприятиме формуванню

іміджу Житомирщини як інноваційного,

високотехнологічного регіону, який розвиває

перспективні космічні технології, здійснює підготовку

кадрів в космічній сфері.

Об'єднання на базі Кластера виробничих, освітньо-

наукових, культурних підприємств, установ та

організацій регіону сприятиме у досягненні таких

результатів:

формування чітко визначеної, унікальної смарт-

спеціалізації регіону;

підвищення техніко-технологічного рівня

регіонального виробництва;

розвиток науково-технічного, культурного, освітнього

та туристичного потенціалу регіону;

отримання додаткового синергетичного економічного

ефекту, що стимулюватиме розвиток регіону,

сприятиме створенню значної кількості нових робочих

місць;

консолідоване лобіювання інтересів учасників

Кластера в різних органах влади;

розширення можливості доступу громадян до сучасних

інформаційних технологій;

посилення в суспільстві інтересу до проблем

дослідження космосу.

Функціонування Кластера також сприятиме вирішенню

таких соціально-економічних проблем регіону як:

структурна деформованість, інституційна неповнота та

незбалансованість технологічних, економічних та

соціально-ціннісних аспектів і механізмів інноваційної

діяльності в регіоні;

відсутність ефективної системи державного управління

територіями (ручне керування зверху на противагу

самоорганізації «розумних громад»);

відсутність достовірної інформації для прийняття

ефективних управлінських рішень.


ефективність реалізації проєкту Проєкт сприятиме формуванню іміжду Житомирщини

як інноваційного, високотехнологічного регіону, який

розвиває перспективні космічні технології, здійснює

підготовку кадрів в космічній сфері.

В умовах надзвичайно активного розвитку космічних

технологій та уваги до космічної проблематики в

усьому світі, яка спостерігається протягом останніх

років, реалізація проекту забезпечить значне зростання

позитивного іміджу регіону.

Як результат, проект сприятиме зростанню туристичної

привабливості регіону і, відповідно, збільшенню

інвестицій та податкових надходжень.

соціальний вплив Збільшення кількості робочих місць та рівня доходів

населення регіону.

Зменшення рівня відтоку молоді з регіону.

46

Реалізація унікальних освітніх програм з підготовки

фахівців з використанням сучасних космічних та

геоінформаційних систем.

екологічний вплив Поліпшення стану навколишнього природного

середовища за рахунок налагодження дієвої систи

моніторингу (виявлення незаконних сміттєзвалищ,

вирубок лісу, видобування корисних копалин і т.д.)

Основні заходи проєкту 1. Створення регіональної системи дистанційного

зондування Землі (ДЗЗ) і забезпечення системного

отримання даних ДЗЗ для задоволення суспільних

потреб у сфері безпеки держави, агропромислового

виробництва, земельних відносин,

природокористування, розвитку територій,

будівництва та інженерних досліджень, екологічного

моніторингу, моніторингу надзвичайних ситуацій.

2. Створення регіональної системи інформаційного

забезпечення і моніторингу для нової моделі

управління регіоном на платформі геоінформаційної

системи ArcGIS.

3. Організація проведення комплексних науково-

дослідних і дослідно-конструкторських робіт,

створення та трансфер сучасних технологій

використання космічної інформації у сферах

екологічної та продовольчої безпеки, інвестиційно-

інноваційної діяльності, автоматизованої обробки

інформації та інформаційно-аналітичної роботи;

оперативного управління у сфері транспорту,

енергетики тощо.

4. Інтегрування в європейські та світові проекти

(програми) у сфері космосу і космічних технологій,

сприяння реалізації відповідних міжнародних і

національних науково-освітніх, технологічних та

культурних проектів.

5. Модернізація регіональної станції дистанційного

зондування Землі.

6. Створення та забезпечення функціонування

інформаційно-аналітичного центру та геопорталу

Житомирської області.


(рік)) 2021-2023


проєкту, тис. грн: 2021 рік 2022 рік 2023 рік Усього

державний бюджет 5200,0 4500,0 4100,0 13800,0

місцевий бюджет 2600,0 2500,0 2400,0 7500,0



потреби)

47



1.4. Інноваційнний парк






проєкт




регіону.


Сприяння створенню ІТ-кластера на території


Завдання

1) Позиціонування Житомирської області, як осередку

українських IT-компаній, які активно розвиваються.

2) Налагодження ефективної взаємодії ВНЗ і компаній у

сфері ІТ.

3) Створення умов для розвитку та підвищення

конкурентоздатності молодих спеціалістів у сфері ІТ


вплив




Молодь, студенти.

Підприємці.

Фахівці у сфері ІТ.



Зараз багато ІТ-спеціалістів виїжджають з України або

працюють на закордонну компанію, створюючи додаткову

вартість продукції (послуг) компанії. В результаті чого

потім в Україну повертаються тільки дороговартісні

технології.

Виходом з такої ситуації може бути створення в Україні

інноваційних парків, орієнтованих на поєднанні наукоємних

спеціалізацій і ІТ-сфери.

Такий інноваційний парк, будується в Києві. Аналог

інноваційного парку Unit.city можна створити але в менших

масштабах на території Житомирської області.


проєкту

1) Позиціонування Житомирської області, як місця для

старту бізнесу і і кар’єри.

2) Зростання кількості ІТ компаній, на території


3) Налагодження ефективної взаємодії ВНЗ і компаній у

сфері ІТ шляхом використання програм з дуальної освіти.

4) Створення умови для розвитку молодих спеціалістів у

сфері ІТ.

5) Зменшення трудової міграції.



Формування IT сфери, як ефективного сегменту

регіональної економіки.

Зростання обсягів виробництва і реалізації продукції

(послуг). Зростання значної частини доданої вартості.

Зростання обсягів надходження до бюджетів усіх рівнів.





Основні заходи проєкту 1. Створення 10 технічних лабораторій.

2. Створення офісних приміщень для IT-бізнесу в форматі

коворкінгу на 400 місць.

48

3. Організація 10 навчальних класів для навчання ІТ-

спеціалістів.

4. Створення клубу резидентів інноваційного парку на

основі регулярних зустрічей.


(рік))

2021-2023






інші джерела 16600 1700 18300


потреби)

49


розвитку (далі - проєкт) 1.5. Розширення мережі індустріальних парків області






проєкт

1.1.2. Розвиток мережі індустріальних парків, як

технологічної інфраструктури для створення інноваційно-

технологічних підприємств та залучення інвестицій у їх

розвиток.

Мета та завдання проєкту Подальший розвиток мережі спеціалізованих

індустріальних парків в області, розташованих біля/в

межах міст обласного значення, які володіють відповідним

рівнем людського капіталу.


вплив




Суб’єкти господарювання



Житомирська область є інвестиційно привабливим

регіоном, але не має якісних інвестиційних продуктів –

підготовлених майданчиків з необхідним набором опцій

для створення сучасних екологічно чистих та

ресурсоефективних виробництв з великою доданою

вартістю та високим рівнем оплати праці.


проєкту

1) Розроблення 3 концепцій та 5 бізнес-планів ІП,

визначення спеціалізації (конкурентних переваг) та

вартості підключення інженерних мереж.

2) Запуск 5 ІП в містах обласного значення: Новоград-

Волинський, Бердичів, Коростень, Малин, Житомир.

3) Підготовка 150 га грінфілдів.

4) Підготовка 45 га браунфілдів.

5) Проведення інженерних мереж до усіх ІП (згідно потреб

галузей спеціалізації).

6) Будівництво 10 км доріг, що сполучають ІП з дорогами

державного значення.

7) Розробка спільного плану промоції.

8) Укладання меморандумів про наміри інвестування – 30

шт.

9) Підготовка інвестиційних менеджерів – 10 осіб.


ефективність реалізації проєкту Підвищення конкурентоздатності регіональної

економіки та лісової і деревообробної галузей.

Підвищення конкурентоздатності територіальних

громад.


Реалізація наукових розробок на підприємствах

регіону.





Основні заходи проєкту 1. Створення робочої групи для реалізації проєкту.

2. Розроблення 3 концепцій для індустріальних парків міст

Малин, Бердичів, Новоград-Волинський.

3. Проведення конкурсу на prozorro щодо визначення

фірми, яка буде писати бізнес-плани.

4. Розроблення 5 бізнес-планів для мережі ІП.

50

5. Підготовка 10 менеджерів, на базі установи «Агенція

регіонального розвитку Житомирської області»:

- 8 на базі установи «Агенція регіонального розвитку


- 2 на базі КУ «Агенція розвитку міста» Житомирської

обласної ради.

6. Обрання 5 керуючих компаній для мережі ІП (в кожному

місті).

7. Підписання 30 меморандумів про намір інвестувати.

8. Прийняття міськими радами рішень про виділення 150 га

землі.

9. Прийняття міськими радами рішень про виділення 45 га

землі.

10. Підключення 2 індустріальних парків до електромережі

і комунікацій.

11. Прокладення 10 км доріг від індустріальних парків до

доріг обласного значення.


(рік))

2021-2023








потреби)

51


розвитку (далі - проєкт) 1.6. Розвиток геопорталу як механізму оптимізації

управління регіоном в умовах децентралізації на

платформі геоінформаційних систем


Стратегії, якій відповідає проєкт 1.1. Активізація точок зростання регіональної

економіки



проєкт

1.1.2. Розвиток мережі індустріальних парків, як

технологічної інфраструктури для створення

інноваційно-технологічних підприємств та залучення

інвестицій у їх розвиток.

1.1.4. Сприяння просуванню продукції підприємств

області на нові зовнішні ринки та залученню

інвестицій, у тому числі іноземних у

високотехнологічні сектори економіки.

Мета та завдання проєкту Мета: Запровадження в ході децентралізації нового

стандарту прийняття і контролю реалізації

управлінських рішень щодо управління регіоном

завдяки оптимізації взаємодії органів публічної влади

на усіх рівнях управління між собою та з суб’єктами

громадянського суспільства і бізнес-організаціями –

завдяки розбудові багаторівневої системи геопорталів

на ГІС-платформі, що задовольняє вимогам ЄС і

стандартам НАТО.

Завдання:

1) Забезпечення регіональних органів виконавчої

влади, місцевого самоврядування, господарюючих

суб’єктів та громадян актуальною, верифікованою і

структурованою інформацією, необхідною для

розвитку інвестиційної, інноваційної діяльності,

управління економічним, соціальним та екологічним

розвитком територій.

2) Підвищення швидкості та результативності

взаємодії органів публічної влади на всіх рівнях та

якості управлінських рішень завдяки розмежуванню

доступу до інформації.

3) Проведення інвентаризації локальних ресурсів.

4) Створення єдиного електронного паспорту

ресурсного потенціалу громад як одного з перших

кроків до «держави у смартфоні».

5) Створення цифрової карти території за світовими

стандартами.

6) Сприяння міжмуніципальному співробітництву.

7) Сприяння інтеграції до загальнодержавних та

світових інформаційних мереж і ресурсів (оборонних,

метеорологічних, сільського господарства,

транспортно-логістичних тощо).

8) Забезпечення транспарентності та вільного доступу

громадян до вироблення та реалізації регіональної

політики.

9) Підвищення професійної компетентності та навичок

проєктного менеджменту регіонального розвитку

52

через запровадження навчально-методичних науково-

дослідницьких регіональних офісів.




бенефіціари проєкту ОДА, РДА, міста обласного значення, ОТГ


спрямований проєкт Відсутність цілісної інформації про ресурси та

потенціал адміністративно-територіальних одиниць, а

також єдиного підходу до планування територій

області, що гальмує сталий розвиток економіки,

зокрема в плані розвитку мережі індустріальних парків,

залучення інвестицій, тощо.


проєкту 1) Діючий на ГІС-платформі геопортал Житомирщини,

що задовольняє вимогам ЄС і стандартам НАТО.

2) Функціонуючий інформаційно-аналітичний центр

сприяння розвитку територій.

3) Розвинута система навчання інформаційним

електронним технологіям підтримки прийняття і

контролю реалізації управлінських рішень на основі

ГІС для визначених категорій державних службовців і

посадових осіб місцевого самоврядування.

4) Високоефективна сучасна система прийняття і

контролю реалізації управлінських рішень щодо

управління регіоном завдяки оптимізації взаємодії

органів публічної влади на усіх рівнях управління між

собою та з суб’єктами громадянського суспільства і

бізнес-організаціями.


ефективність реалізації проєкту Збільшення бюджетних надходжень та активів громад

за рахунок більш повного обліку і використання

наявного ресурсного потенціалу, зростання зайнятості.

Зростання обсягів залучених інвестицій.

соціальний вплив Зростання рівня зайнятості та доходів населення.

Забезпечення можливостей вільного доступу громадян

до вироблення та реалізації державної політики,

прийняття управлінських рішень.

Забезпечення вільного доступу громадян до об’єктивної

інформації про діяльність державно-владних структур,

що суттєво покращить можливості громадськості

здійснювати контроль за владою

екологічний вплив Покращення стану навколишнього природного

середовища за рахунок розвитку системи моніторингу

та дієвого контролю екологічної ситуації в регіоні

Основні заходи проєкту 1. Створення геопорталів районів, ОТГ, міст обласного

значення.

2. Розробка механізмів, інструкцій, положень,

регламентів взаємодій між учасниками проєкту.

3. Розробка програм та проведення навчання для

визначених категорій державних службовців і

посадових осіб місцевого самоврядування.

4. Розробка дорожньої карти створення інвестиційних

проєктів для районів, ОТГ, міст обласного значення.

53

5. Розробка Концепцій та проєктів розвитку громад.


(рік)) 2021-2022



державний бюджет 10 500,0 7 500,0 18 000,0

місцевий бюджет 2 500,0 1 500,0 4 000,0



потреби)

54



1.7. Організація промислової розробки Негребівського

родовища доломіту та будівництво сучасного гірничо-

збагачувального комбінату по переробці доломіту.






проєкт

1.1.3. Створення підприємств з закінченим циклом

виробництва.


Будівництво сучасного гірничо-збагачувального

комбінату.

Завдання

Випуск продукції з високою часткою доданої вартості

(доломіт тонкомолотий для лакофарбової та хімічної

промисловості, виробництва сухих будівельних сумішей;

доломіт молотий для сільського господарства,

виробництво асфальтобетону;

доломіт кусковий для скляної та теплоізоляційної

промисловості; доломітні блоки та плити, щебінь та

гравій для будівельної промисловості).


вплив




Промислові та сільськогосподарські підприємства,

населення територіальних громад.



На сьогодні в області відсутні потужності з виробництва

продукції з переробки доломіту для потреб промислових і

сільськогосподарських підприємств.

Реалізація проєкту дасть можливість забезпечити таке

виробництво та реалізувати в регіоні та за його межами.


проєкту 1) Зростання обсягів виробництва продукції із

значною часткою доданої вартості.




5) Забезпечення промислових споживачів

сировинною базою, сільськогосподарських –

мінеральними добривами та природним меліорантом для

вапнування кислих ґрунтів.


ефективність реалізації проєкту Підвищення конкурентоздатності регіональної



громад.



регіону. Рентабельність інвестицій – 15%.

Термін окупності – 6 років.




екологічний вплив -

Основні заходи проєкту 1. Пошук інвестора.

2. Розробка проєкту землеустрою з відведення земельної

ділянки для будівництва комбінату (у разі потреби).

55

3. Розробка проєкту з будівництва комбінату.

4. Будівельно-монтажні роботи та встановлення

обладнання.


(рік))

2021-2023




державний бюджет - - - -

місцевий бюджет - - - -

інші джерела За домовленістю з інвестором 750 000


потреби)

56



1.8. Будівництво олійно-жирового комбінату на території







проєкт



Мета та завдання проєкту Мета: Створення оліє-екстракційного виробництва по переробці технічних культур на території Житомирської області. Завдання: 1) Забезпечення сталого розвитку харчової промисловості області. 2) Забезпечення високобілковими кормами підприємств тваринницької галузі області. 3) Нарощення експортних поставок оліє-екстракційної продукції на ринки країн Європи та Ближнього сходу. 4) Забезпечення потреб населення області олійною продукцією за доступними цінами.


вплив




Все населення області



Відсутність на території області підприємства з переробки

технічних культур та виробництва олії.


проєкту

-



Період окупності – 5 років, рентабельність інвестицій –

40%.

соціальний вплив Створення понад 100 робочих місць


Основні заходи проєкту 1. Розробка бізнес-плану з будівництва олійно-жирового комбінату на території Житомирської області. 2. Відбір земельної ділянки для будівництва комбінату. 3. Розробка проєкту землеустрою з відведення земельної ділянки для будівництва комбінату (у разі потреби). 4. Розробка проєкту з будівництва комбінату. 5. Будівельно-монтажні роботи та встановлення обладнання.


(рік))

2021-2023





місцевий бюджет 50 - - 50

інші джерела 5 000 45 000 450 000 500 000


потреби)

57



1.9. Будівництво гірничо-металургійного комбінату на титан-

апатитовому родовищі





цілі Стратегії, яковідповідає проєкт



Мета та завдання проєкту 1) Будівництво сучасного високо-рентабельного

підприємства із застосуванням передових технологій по

переробці корінних комплексних титаномагнетит-

ільменітових руд з апатитом Кропивнянського родовища.

2) Виробництво ільменітового, апатитового та

титаномагнетитового концентратів.

Забезпечення розвитку добувної промисловості області.


вплив




Промислові підприємства



Відродження добувної промисловості області


проєкту



Рентабельність – 6,52%, термін окупності – 10,3 роки,

очікуваний річний дохід – 62 млн грн

соціальний вплив Створення нових робочих місць

екологічний вплив За результатами проведених експертних випробувань

встановлено, що вплив виробництва на навколишнє

середовище не буде перевищувати встановленої

законодавством норми.


2. Розробка проєкту землеустрою з відведення земельної

ділянки для будівництва комбінату (у разі потреби).

3. Розробка проєкту з будівництва ГЗК.

4. Будівельно-монтажні роботи та встановлення обладнання.


(рік))

2021-2025






інші джерела за домовленістю з інвестором 100 000 000


потреби)

Промислові запаси руди в контурі кар'єру - 450 962, 38 тис.

тон, в тому числі: 446 021,0 тис. тон - корінні руди та 4 941,3

тис. тон - руди кори вивітрювання. Загальна ділянка (90 га),

яка розташована безпосередньо над родовищем. Земельна

ділянка по контуру родовища (100 га) отримана у місцевих

жителів (власників земельних ділянок) в оренду на 49 років.

Родовище розташоване за 6 км від залізничної станції Нова

Борова Південно-Західної залізниці і на такій же відстані від

ЛЕП системи «Обленерго» напругою 110 та 330 кВт. В

розташованих біля родовища населених пунктах (14-16 км)

проживає достатня кількість кваліфікованих робітників, які

мають досвід роботи на Іршанському ГЗК.

58



1.10. Розширення розробки Симонівського родовища

гранітів. Будівництво власних потужностей з обробки

природного каменю для виробництва облицювальних

виробів.






проєкт



Мета та завдання проєкту Розширення обсягів видобутку блоків природного каменю

та будівництво власного каменеобробного цеху


вплив




Будівельні компанії і приватні підприємці, які займаються

декором фасадів і внутрішньою обробкою.

Будівельні магазини та оптові бази будматеріалів.

Населення області



Підвищення вимог до якості продукції потребує від

підприємств добувної та каменеобробної промисловості

переходу на інноваційний шлях розвитку із застосуванням

сучасного обладнання, що забезпечить розвиток

експортоорієнтованих виробництв.


проєкту

-



Реалізація інвестиційних проєктів у пріоритетних галузях

економіки регіону зі створенням експортоорієнтованих

конкурентоспроможних виробництв.

соціальний вплив Створення 25 нових робочих місць.

Подолання безробіття та нерівномірності розвитку

районів і міст області.



2. Будівельно-монтажні роботи та встановлення

обладнання.


(рік))

2021-2025






інші джерела - - - 50 000


потреби)

Розроблені ТЕО, бізнес-план, проєктно-кошторисна

документація. Підприємство має необхідну дозвільну

документацію на розробку Симонівського родовища

гранітів (спеціальний дозвіл-ліцензія на користування

надрами, договір оренди землі, право на ведення гірничих

робіт).

59

Назва проєкту регіонального розвитку

(далі - проєкт)

1.11. Видобування сировини та введення в дію заводу з

виробництва порожнистої цегли та блоків на території

Курненської ОТГ





цілі Стратегії, якому відповідає проєкт



Мета та завдання проєкту Сприяння економічному розвитку територіальної

громади з урахуванням наявного потенціалу

(мінерально-сировинної бази).


вплив

Територія Курненської ОТГ та сусідні територіальні

громади



Суб’єкти господарювання, фізичні особи-підприємці,

споживачі продукції.



На території громади значні поклади граніту, каоліну,

піску.

Мінерально-ресурсна база дає можливість для

виробництва будівельних матеріалів використовуючи

місцеву сировину.

Найоптимальніший варіант налагодити виробництво

цегли та блоків.


проєкту

1) Зростання обсягів виробництва продукції із

значною часткою доданої вартості.






Підвищення конкурентоздатності регіональної



громад.



регіону.

Форма власності заводу – власність Курненської

ОТГ.




Громада за рахунок додаткових надходжень до бюджету

зможе фінансувати соціальні програми.

екологічний вплив

Основні заходи проєкту 1. Видобування сировини.

2. Укладання глини в бурт.

3. Переробка.

4. Випалювання цегли. Сировиною для випалювання у

печі є вугілля, торф і стружка, які попередньо

подрібнюють на спеціальній дробарці і за допомогою

транспортера подають в піч.

5. Складування. Підприємство випускатиме звичайну

порожнисту цеглу, подвійну порожнисту цеглу та

60

асортимент порожнистих блоків із пустотілістю від 40%

до 60%

6. Будівельно - монтажні роботи із встановлення

виробничої лінії (мокрої частини).

7. Будівництво сушарок із примусовим обдувом повітря

та печі, в якій випалюватиметься цегла та блоки за

допомогою вугілля та торфу.


(рік))

2021-2023



2021рік 2022 рік 2023 рік Усього



інші джерела 1000 3000 5000 9000


потреби)

61


(далі - проєкт) 1.12. Регіональна експортна агенція







області на нові зовнішні ринки та залученню інвестицій,

у тому числі іноземних у високотехнологічні сектори

економіки.

Мета та завдання проєкту Мета Забезпечення підтримки виробників Житомирської області під час здійснення експортної діяльності. Завдання 1) Впровадження сучасних фінансових технологій у зовнішній торгівлі та механізмів підтримки експорту, шляхом страхування, перестрахування та гарантування. 2) Забезпечення розвитку експорту товарів (робіт, послуг) українського походження, підвищення частки товарів (робіт, послуг) українського походження на світовому ринку. 3) Участь у виконанні програм часткової компенсації відсоткової ставки за експортними кредитами, для 100 підприємств щороку. 4) Налагодження співпраці з 50 міжнародними фінансовими організаціями, в тому числі для акумуляції міжнародної фінансової допомоги, для забезпечення зростання експорту та національної економіки. 5) Консультування 1000 підприємців, щодо можливостей виходу на міжнародний ринок. 6) Оформлення заявок на участь у міжнародних програмах в кількості 100 заявок щороку.


вплив




Суб’єкти господарювання-експортери Житомирської області



Дуже часто підприємці мають недостатню кількість власних ресурсів, для того, щоб продавати товари за кордон і використовувати кредитні ресурси банків.


проєкту

1) Впровадження сучасних фінансових технологій у зовнішній торгівлі та механізми підтримки експорту шляхом страхування, перестрахування та гарантування. 2) Забезпечення розвитку експорту товарів (робіт, послуг) українського походження, підвищення частки товарів (робіт, послуг) українського походження на світовому ринку. 3) Участь у виконанні програм часткової компенсації відсоткової ставки за експортними кредитами, для 100 підприємств щороку. 4) Налагодження співпраці з 50 міжнародними фінансовими організаціями, в тому числі для акумуляції міжнародної фінансової допомоги, для забезпечення зростання експорту та національної економіки. 5) Консультування 1000 підприємців, щодо можливостей виходу на міжнародний ринок. 6) Написання заявок на участь у міжнародних програмах в кількості 100 заявок що року.



Збільшення торгівельного сальдо Житомирської області Збільшення притоку іноземної валюти в економіку Житомирської області

62

Повернення працівників з-за кордону

соціальний вплив Збільшення кількості робочих місць, за рахунок збільшення обсягів реалізації, і необхідності наймати нових працівників


Основні заходи проєкту 1. Створення робочої групи щодо написання концепції роботи експортної агенції. 2. Затвердження концепції роботи експортної агенції. 3. Проведення конкурсу на керівника експортної агенції. 4. Створення регіональної експортної агенції із затвердженням положення про діяльність, а також бюджетом на сесії Житомирської обласної ради. Основні напрямки роботи агенції: консультування підприємців, щодо виходу на міжнародні ринки; супровід підприємців під час здійснення експортної діяльності; надання страхових послуг підприємствам і організаціям для здійснення експортної діяльності; організація навчань для діючих підприємств, щодо можливостей виходу на ринки ЄС та Америки; здійснення аналізів ринків та прогнозування тенденцій на ринках товарів і послуг в ЄС та Америці; підготовка аналітики для підприємств Житомирської області.


(рік))

2021-2023








потреби)

63



1.13. Бренд Житомирської області







області на нові зовнішні ринки та залученню інвестицій, у

тому числі у високотехнологічні сектори економіки.


Створення впізнаваного бренду Житомирської області.

Завдання

1) Формування плану заходів з розробки концепції по

брендуванню Житомирської області.

2) Проведення соціального опитування з вибіркою по

Україні в 2 тис. респондентів.

3) Розробка концепції по брендуванню Житомирської

області.

4) Розробка бренд-буку Житомирської області.


вплив




Населення територіальних громад області



Житомирська область немає концепції брендування і

впізнаваного бренду.

Концепція брендування для міст обласного значення і

ОТГ Житомирської області на даний момент відсутня.

Наслідком цього є:

відсутність бренду Житомирської області;

невміння брендувати свою територію на рівні міст і ОТГ;

відсутність каналів комунікації, за якими

розповсюджуюється інформація про бренд;

відсутність вимірів впізнаваності Житомирської області в

Україні та закордоном;

відсутній бренд-бук Житомирської області;

недостатнє просування інвестиційних можливостей

(брендування) регіону про наявність та подальший

розвиток інвестиційної і фінансової інфраструктур.


проєкту

1) Формування плану заходів з розробки концепції по

брендуванню Житомирської області.



3) Розробка концепції по брендуванню Житомирської

області.

4) Розробка бренд-буку Житомирської області.

5) 1000 згадок у ЗМІ.

6) 10000 згадок у соціальних мережах.

7) 100 представників ОТГ пройшли навчання з

брендування.

8) 10 представників міст обласного значення пройшли

навчання з брендування.





Збільшення робочих місць, через збільшення кількості

залучених інвестицій.


Зростання обсягів виробництва.


64




Основні заходи проєкту 1. Розроблення плану заходів для міст.

2. Проведення попереднього соціального опитування,

щодо впізнаваності бренду Житомирської області.

3. Розробка концепції брендування для міст і ОТГ.

4. Інформування потенційних донорів (постійно).

5. Проведення навчання для представників міст

обласного значення і ОТГ як брендувати свої території на

основі концепції.


(рік))

2021-2023








потреби)

65



1.14. Промоція регіону






проєкт



тому числі у високотехнологічні сектори економіки.


Створення умов для впізнаваності Житомирської області.

Завдання

1) Створення робочої групи.

2) Розробка концепції і плану заходів.

3) Оприлюднення концепції.

4) Підтримка 24 великих заходів (щорічно).

5) Підтримка 100 середніх заходів (щорічно).

6) Створення 2 відео для промоції Житомирської області.

7) Створення 10серій ТВ передач для промоції.

8) Створення серії статей про Житомирську область.

9) Створення ряду коротких статей в соціальних мережах

про Житомирську область.

10) Розробка промоційної продукції.

11) Розробка туристичної продукції.

12) Поширення хеш-тегу у ЗМІ і соціальних мережах.

13) Проведення прес-турів для журналістів.


вплив




Внутрішні інвестори

Населення Житомирської області

Зовнішні інвестори



Можливості для інвестування в Житомирську область не

знають в Україні і за кордоном.

У контексті формування єдиного світового інформаційного

простору та поглиблення процесів інформаційної та

економічної інтеграції держав важливою складовою

зовнішньої діяльності є популяризація, створення

позитивного іміджу та просування інтересів

Житомирщини в Україні та на міжнародній арені.

На сьогодні державних коштів та коштів підприємців що

працюють на території Житомирської області бракує для

ефективного розвитку регіону, тому виникає необхідність

залучення іноземних інвестицій, які мають переваги перед

державним фінансуванням та інвестиціями вітчизняних

підприємців. За допомогою іноземних інвестицій ми

отримуємо додатковий капітал залучений для виробництва

товарів та послуг, а також отримання нових технологій.

В сучасному світі держави, регіони, міста і навіть невеликі

села мають ставати суб’єктами конкурентної боротьби –

боротьби за інвестиції, фахівців, туристів, економічні та

культурні потоки.

Сьогодні щоб бути конкурентоспроможним на ринку вже

недостатньо лише мати значний потенціал та бути

інвестиційно привабливим – таких регіонів в світі чимало.

Потрібно більше – сьогодні успіх мають ті території, які

використовують сучасні методи конкурентної боротьби -

вміють презентувати себе, сподобатись, чимось

заінтригувати.

66

Промоція – це продумані, сплановані та довготривалі дії,

метою яких є створення та підтримка взаємного

порозуміння – діалогу між членами групи та діалогу між

цією групою та її оточенням; промоція опирається на

передачу виключно позитивної інформації. «Займатися

промоцією» означає активізувати економічний розвиток

для зростання економіки, залучення нових інвестицій,

припливу відвідувачів, інвесторів і туристів, тощо.

Промоція є невід’ємною частиною маркетингової стратегії

будь-якої організації, і територіальна громада не є

виключенням.

На сьогодні у світовому інформаційному просторі дуже

мало об’єктивної та актуальної інформації про наш регіон.

Через відсутність повної об’єктивної інформації

міжнародні організації, компанії, українська діаспора за

кордоном, інвестори та пересічні громадяни іноземних

держав формують хибне уявлення про наш регіон, а

головне - про події, що відбуваються на Житомирщині під

час зовнішньої збройної агресії.

Інвестори не хочуть вкладати кошти, і підприємці будувати

бізнес, наша область не представлена за кордоном, тому і

виникають шаблони сприйняття, що Житомир це Київська

область, що у нас іде війна.

Єдиним способом позбутися всіх цих штампів це потужна

промоцій на компанія, яка здатна змінити уявлення людей

про нашу область, а також зосередити увагу інвесторів на

Житомирщині, як місцевості з великими можливостями.


проєкту

1) Створення робочої групи.

2) Розроблення концепції і плану заходів.

3) Оприлюднення концепції.

4) Підтримка 24 великих заходів (щорічно).

5) Підтримка 100 середніх заходів (щорічно).

6) Створення 2 відео для промоції Житомирської області.

7) Створення 10 серій ТВ передач для промоції.

8) Створення серії статей про Житомирську область.

9) Створення ряду коротких статей в соціальних мережах

про Житомирську область.

10) Розроблення промоційної продукції.

11) Розроблення туристичної продукції.

12) Поширення хеш-тегу у ЗМІ і соціальних мережах.

13) Проведення прес-турів для журналістів.



Збільшення кількості згадок у ЗМІ.

Збільшення інвестицій в економіку Житомирської області.

соціальний вплив Підвищення самоідентифікації населення


Основні заходи проєкту 1. Розробка плану заходів.

2. Підтримка заходів, щодо промоції Житомирської

області(протягом усього проєкту).

3. Створення продукції для промоції регіонів.

4. Проведення інформаційної компанії.

5. Розроблення туристичної продукції.

6. Поширення хеш-тегу про Житомирщину.

7. Проведення прес-турів для журналістів.


(рік))

2021-2023

67








потреби)

68

Назва проєкту регіонального розвитку (далі - проєкт)

1.15. Електронна територіальна інвестиційна схема Житомирської області

Номер і назва оперативної цілі Стратегії, якій відповідає проєкт


Номер і назва завдання оперативної цілі Стратегії, якому відповідає проєкт

1.1.4. Сприяння просуванню продукції підприємств області на нові зовнішні ринки та залученню інвестицій, у тому числі у високотехнологічні сектори економіки.

Мета та завдання проєкту Забезпечення процесу стратегічного планування соціально-економічного розвитку територій (районів та міст) Житомирської області, розбудови виробничої інфраструктури, подолання безробіття та нерівномірності розвитку районів і міст області через реалізацію інвестиційних проєктів у пріоритетних галузях економіки регіону з досягненням максимальної економічної ефективності.

Територія, на яку проєкт матиме вплив


Цільові групи проєкту та кінцеві бенефіціари проєкту


Опис проблеми, на вирішення якої спрямований проєкт

Нерозбудована виробнича інфраструктура, безробіття та нерівномірність розвитку районів і міст області

Очікувані результати від реалізації проєкту

-

економічна та/або бюджетна ефективність реалізації проєкту

Реалізація інвестиційних проєктів у пріоритетних галузях економіки регіону з досягненням максимальної економічної ефективності

соціальний вплив Подолання безробіття та нерівномірності розвитку районів і міст області

екологічний вплив Створення нових підприємств з іноземними інвестиціями, зокрема з переробки твердих побутових відходів.

Основні заходи проєкту 1. Аналіз стану та тенденцій соціально-економічного розвитку та потенціалу Житомирської області загалом та районів і міст обласного значення. 2. Аналіз стану інвестиційної діяльності, привабливості та інвестиційного потенціалу Житомирської області, а також районів та міст обласного значення. 3. Визначення оптимальних напрямів та об'єктів інвестування, інвестиційне планування територій з урахуванням проведених оцінок та аналізу, а також потреб та виробничої спеціалізації району (міста обласного значення). 4. Оцінка економічної ефективності та ризиків впровадження запропонованих інвестиційних проєктів в районах та містах обласного значення, а також впливу на соціально-економічний розвиток відповідної території. 5. Розробка електронної територіальної інвестиційної схеми Житомирської області.


(рік))

2021




державний бюджет 1 200,0 - - 1 200


інші джерела - - - -


потреби)

69



1.16. Створення умов для популяризації інвестиційних

можливостей Житомирської області та її територіальних

громад






проєкт



тому числі іноземних в технологічні сектори економіки

Мета та завдання проєкту Донесення інформації про інвестиційні можливості та

конкурентні переваги області та її територіальних громад

до потенційних інвесторів


вплив




Житомирська область, об’єднані територіальні громади,

суб’єкти підприємницької діяльності, потенційні

інвестори



Низький рівень промоції інвестиційних можливостей та

потенціалу області та її територіальних громад для

іноземних інвесторів.


проєкту

Створені багатомовні маркетингові матеріали для промоції

інвестиційних можливостей області та територіальних

громад:

- інвестиційні паспорти області та її територіальних

громад;

- каталоги інвестиційних проєктів та пропозицій області та

громад, інвестиційних об’єктів (greenfield, brownfield) та

розміщення інформації про них на електронних

інвестиційних інтернет-порталах;

- мультимедійні презентації інвестиційних можливостей

області та окремих громади;

- потужний інвестиційний портал області, що включати

окремі розділи територіальних громад з розміщенням на

ньому усієї інформації про інвестиційні можливості та

пропозиції області та територіальних громад.



Збільшення надходжень до місцевого бюджету, розвиток

інфраструктури громади, створення нових робочих місць

соціальний вплив Зменшення соціальної напруги серед населення, виїзду

працездатного населення у великі міста та за кордон.


Основні заходи проєкту 1. Збір та узагальнення інформації для створення

багатомовних маркетингових матеріалів для інвесторів

(брошур, каталогів, паспортів інше).

2. Розробка інвестиційних паспортів області та її

територіальних громад.

3. Розробка мультимедійних презентацій інвестиційних

можливостей області та її громад.

4. Включення інвестиційних пропозицій регіону у розрізі

громад до бази даних інвестиційних об’єктів InvestUkraine

та інших вітчизняних та іноземних інвестиційний порталів.

5. Розробка двомовного (українська та англійська мови)

інвестиційного веб-порталів (веб-сайту) для промоції

області та її громад як вигідного місця «для ведення

бізнесу» та інвестування.


(рік))

2021 – 2023

70




державний бюджет 2000,0 - - 2000,0

місцевий бюджет 200,0 - - 200,0



потреби)

71



1.17. Розвиток інфраструктури «Міжнародний аеропорт

«Житомир» ім. С.П. Корольова» (подовження та

розширення злітно-посадкової смуги та модернізації

рульової доріжки)






проєкт

1.1.5. Створення транспортно-логістичних центрів

Мета та завдання проєкту Стимулювання розвитку аеропорту та подальшого

розширення авіаперевезень для прямих міжрегіональних та

міжнародних сполучень


вплив

Житомирська міська об’єднана територіальна громада та




Мешканці Житомирської міської об’єднаної територіальної

громади та Житомирської області, Житомирська міська

об’єднана територіальна громада



Необхідність подовження та розширення злітно-посадкової

смуги і модернізації рульової доріжки


проєкту

Розвиток міжнародного та національного повітряного

сполучення, забезпечення мешканців та бізнесу

Житомирської міської об’єднаної територіальної громади

та Житомирської області належним транспортним

сполученням з містами України та іншими державами



Доступність повітряного простору для розвитку

Житомирської міської об’єднаної територіальної громади

та Житомирської області, їх конкурентоспроможності,

динаміки економічних процесів, які мають прямий вплив на

соціально-економічний розвиток, створення можливості

для працевлаштування та сприяння збільшенню

надходжень до бюджету

соціальний вплив Надання повітряних послуг з внутрішніх та зовнішніх

перевезень пасажирів (багажу) та вантажів авіатранспортом

екологічний вплив Проєкт має нейтральний вплив на навколишнє середовище

Основні заходи проєкту Здійснення комплексу будівельних робіт по подовженню та

розширенню штучного покриття злітно-посадкової смуги

площею 1650×35 м до 2500×45 м та модернізації рульової

доріжки


(рік))

2021 – 2023


проєкту,

тис. грн:



місцевий бюджет 1000,0 1200,0 800,0 3000,0

інші джерела 10000,0 12000,0 8000,0 30000,0


потреби)

72



1.18. Створення мережі транспортно-логістичних

центрів






1.1.5. Створення транспортно-логістичних центрів


Підвищення транзитного потенціалу Житомирської

області

Завдання

1) Будівництво логістичних комплексів, які будуть

розташовані на основних транспортних коридорах

області (м. Новоград-Волинський, м. Житомир (околиці

міста, на трасі Київ-Чоп), м. Коростень, м. Бердичів).

2) Скорочення ланцюгів поставки та оптимізація

товарних потоків в Житомирській області.

3) Створення логістичного комплексу класу «А».

4) Збільшення спеціалізації виробництва, скорочення

часу реалізації завдань та збільшення еластичності

виробничих та дистрибуційних процесів, які

здійснюються в Житомирській області.


вплив




Підприємці України, Європи та Азії

Внутрішні підприємці Житомирської області



Проблемою є недостатнє використання транзитного

потенціалу Житомирської області. Підприємці, які

використовують інші транспортні шляхи мають

розвантажуватися в Києві, де вартість послуг в рази вища

ніж в Житомирській області. Проєкт спрямований на

вирішення цієї проблеми.


проєкту

1) Створення логістичного центру класу «А».

2) Підвищення транзитного потенціалу області.

3) Налагодження співпраці між внутрішніми

підприємцями області та іноземними підприємцями.

4) Зменшення ціни на товари, за рахунок зменшення

транспортних витрат.

5) Залучення великої кількості клієнтів, як внутрішніх,

так і зовнішніх.

6) Забезпечення робочими місцями громаду ОТГ.



Збільшення транзитних потоків через Житомирську

область.

Зростання місцевих бюджетів за рахунок податків.

Збільшення кількості автозаправних станцій, готелів,

закладів харчування на трасі за рахунок збільшення

кількості клієнтів.

соціальний вплив Збільшення кількості підприємців.

Зростання кількості робочих місць, конкурентна

заробітна плата.

екологічний вплив Логістичні центри будуватимуться класу «А», а це

зменшує негативні ефекти впливу на екологію

Основні заходи проєкту Етап 2021 р.

1. Підготовка бізнес-планів.

2. Збір документів та дозволів на будівництво

логістичних центрів.

73

3. Розробка проєктно-кошторисної документації.

4. Оформлення ділянок.

5. Підведення комунікацій до ділянок.

Етап 2022 р.

6. Будівництво корпусів класу «А».

7. Будівництво адміністративних корпусів.

8. Підключення до мереж.

9. Налагодження роботи на будівництві.

Етап 2023 р.

10. Будівництво корпусів класу «А».

11. Створення паркомісць.

12. Здача в експлуатацію приміщень.

13. Запуск роботи.


(рік))

2021-2023





місцевий бюджет 2520 8820 1260 14000



потреби) Отримувачем коштів буде відповідний місцевий

бюджет, оскільки це мережа (за прикладом мережі

індустріальних парків).

74

Технічні завдання напряму 1.2. Сприяння інноваційному розвитку підприємництва



1.19. Створення інноваційної інфраструктури для

діяльності коворгкінгу



1.2. Сприяння інноваційному розвитку підприємництва



проєкт

1.2.1. Створення сприятливого бізнес-середовища для

розвитку малого і середнього підприємництва.


Створення єдиного простору для суб’єктів малого і

середнього підприємництва, а також бажаючих займатися

підприємницькою діяльністю, а також людей, які не тільки

працюють над створенням проєктів, а й змінюють правила

гри в суспільстві шляхом просування нової культури

інновацій і co-creation.

Завдання

1) Створення коворкінгу.

2) Створення інноваційної інфраструктури для діяльності

коворкінгу.

3) Надання повноважень установі «Агенція регіонального

розвитку Житомирської області», необхідних для

створення коворкінгу.

4) Розширення штату установи «Агенція регіонального

розвитку Житомирської області», необхідного для

подальшого утримання коворкінгу.

5) Створення додаткових робочих місць.


вплив




Суб’єкти малого і середнього підприємництва (юридичні

особи та фізичні особи-підприємці), особи, які бажають

займатися підприємницькою діяльністю, підприємці-

початківці, особи, зацікавлені працювати над створенням

нових інформаційних технологій та інновацій.

Кінцевим бенефіціаром є усі жителі Житомирської області.



На сьогодні недостатня увага приділяється створенню

інноваційної інфраструктури підприємництва, зокрема

коворгкінгу або моделі організації людей, які працюють у

сфері ІТ-технологій, охоче сприймають інновації,

пропонують креативні ідеї та шляхи щодо їх реалізації.

Коворкінг поєднує переваги фрілансу (вільного графіку

роботи 24/7) і самостійності з корисними атрибутами

офісного життя: спілкуванням, робочими місцями,

обладнаними швидкісним Інтернетом, технікою, кухнею,

кімнатами та залами, які дають можливість проводити

семінари, тренінги, конференції для всіх зацікавлених осіб.

Реалізація проєкту сприятиме розвитку підприємництва в

області


проєкту

1) Створення коворкінгу.

2) Створення інноваційної інфраструктури для діяльності


3) Надання повноважень установі «Агенція регіонального



75

4) Розширення штату установи «Агенція регіонального



5) Створення додаткових робочих місць.



Зменшення вартості початку бізнесу для підприємців

Виконання державою соціальної функції, яка поки, що не

рентабельна в Житомирі

соціальний вплив Зростання кількості підприємців, які готові розпочати

власний бізнес


Основні заходи проєкту 1. Створення мережі коворкінгів на базі установи «Агенція

регіонального розвитку Житомирської області».

2. Створення інноваційної інфраструктури для діяльності


3. Надання повноважень установі «Агенція регіонального



4. Розширення штату установи «Агенція регіонального




(рік))

2021-2023








потреби)

76



1.20. Соціальне підприємництво – бізнес майбутнього -

Програма сприяння розвитку соціального

підприємництва Житомирщини






проєкт



Мета та завдання проєкту Мета:

Сприяння розвитку соціального підприємництва в

Житомирській області, через створення сприятливого

середовища для розвитку соціального підприємництва,

підтримку у його започаткуванні та розвитку, залучення

суб’єктів підприємницької діяльності до вирішення

соціальних проблем місцевих громад, залучення

соціально-незахищених груп мешканців громад до

підприємницької діяльності, покращення їх добробуту та

якості життя, а також впровадження моделі соціального

підприємництва як інноваційної форми бізнесу і

поширення кращих практик соціального підприємництва

для вирішення нагальних соціальних проблем громад та

досягнення позитивних соціальних змін

Завдання:

1). Поширення інформації про соціальний бізнес,

сприяння у впровадженні моделі соціального

підприємництва як інноваційної форми бізнесу підтримка

у його започаткуванні та розвитку.

2). Консолідація зусиль виконавчих органів влади,

суб’єктів підприємництва, громадських об’єднань,

підприємців, мешканців громад на створення

сприятливого середовища для розвитку соціального

підприємництва Житомирщини.

3). Залучення соціально-незахищених груп мешканців

громади до підприємницької діяльності, залучення

суб’єктів підприємницької діяльності до вирішення

соціальних проблем місцевих громад.

4). Поширення кращих практик соціального

підприємництва для вирішення нагальних соціальних

проблем громад та досягнення позитивних соціальних та

економічних змін.


вплив




Представники соціально-незахищених та найбільш

вразливих груп мешканців громад (безробітні, молодь,

пенсіонери, інваліди, ветерани-учасники АТО та їх сім’ї ),

а також виконавчих органів місцевої влади, представники

місцевого бізнесу, мешканців громад, які зацікавлені в

покращення добробуту та якості життя, в досягненні

позитивних соціальних змін



Програма є засобом розв’язання таких проблемних

питань, як:

- вирішення чи пом’якшення конкретних соціальних

проблем громад, у тому числі проблеми соціалізації та

працевлаштування вразливих груп населення;

- недостатній рівень розвитку соціального

підприємництва в районах Житомирщини;

77

- недостатня поінформованість про діяльність соціальних

підприємств, їх особливості та переваги реалізації.


проєкту

1) Вирішення нагальних соціальних проблем, які були

недооцінені або проігноровані.

2) Соціально - економічна інтеграція вразливих груп

мешканців громад.

3) Створення фінансово-стійких соціальних підприємств.

4) Поширення позитивного досвіду функціонування

соціального підприємництва.



Розрахунок економічної ефективності проведених заходів

складатиметься з вираховування економії Центру

зайнятості (щомісячні виплати безробітнім особам);

економії соціальних виплат, виплат субсидій, тощо.

соціальний вплив Очікуємо підвищення загального психологічного стану

представників соціально-незахищених та найбільш

вразливих груп мешканців громад, покращення їх

соціалізації, комунікаційних навичок учасників

навчальних програми, зменшення соціальної напруги в

суспільстві через працевлаштування і самозайнятість

вразливих груп населення; а також, за нашим досвідом та

статистикою вмотивовані ідеєю соціального

підприємництва й самі стають драйверами розширення

кола соціального впливу

екологічний вплив Опосередкований (соціальні підприємства за визначенням

є також і екологічно-орієнтованими, і відповідно,

результати діяльності таких підприємств оцінюються за

результатами економічними, за соціальним та

екологічним впливом на цільову аудиторію та громаду)

Основні заходи проєкту 1. Проведення інформаційних заходів, спрямованих на

популяризацію ідеї соціального підприємництва, на

підтримку та розвиток соціального підприємництва,

поширення інформації про діяльність соціальних

підприємств світу, України, Житомирщини.

2. Визначення переліку найважливіших соціальних

проблем та цільових найбільш соціально-вразливих груп

мешканців громад Житомирщини, формування/створення

визначальних соціальних цінностей місцевих громад.

3. Підтримки діяльності ГО «Житомирська асоціація

науковців та бізнес-консультантів» – навчального,

консультаційного, просвітницького та інформаційного

осередку, що розвиває та представляє сектор соціального

підприємництва Житомирщини.

4. Надання консультаційної підтримки соціальним

підприємцям з юридичних питань, питань обрання

організаційно - правових форм, шляхів досягнення

соціального ефекту, підготовки та реалізації бізнес-планів,

пошуку джерел фінансування, забезпечення самоокупності

і фінансової стійкості підприємств тощо (не менше

20 консультацій щороку). 5. Проведення 10 інформаційно-консультаційних,

навчальних та презентаційних заходів, круглих столів з

питань, пов’язаних з розвитком соціального

підприємництва, засідань прес-клубів та прес-

конференцій, форумів з розвитку соціального

підприємництва для зацікавлених осіб.

78

6. Забезпечення участі соціальних підприємств у ярмарках,

виставках, масових заходах (не менше 200 залучених осіб

щороку). 7. Висвітлення теми соціального підприємництва в

місцевих засобах інформації, соціальних мережах,

поширення досвіду успішних соціальних підприємств.


(рік))

2021-2023




державний бюджет

місцевий бюджет, в т.ч.:

обласний

бюджет ОТГ

160

130

30

160

130

30

160

130

30

480

390

90



потреби)

79


розвитку (далі - проєкт) 1.21. Розбудова мережі центрів надання адміністративних

послуг та розвиток системи надання адміністративних

послуг.


Стратегії, якій відповідає проєкт 1.2. Сприяння інноваційному розвитку підприємництва



проєкт



Мета та завдання проєкту 1) Забезпечення надання високоякісних публічних послуг

громадянам.

2) Створення належних та доступних умов для надання

послуг громадянам в ЦНАП та розширення переліку

найбільш затребуваних громадянами послуг (соціальні,

пенсійні та ін.).




бенефіціари проєкту Фізичні та юридичні особи.


спрямований проєкт Актуальною проблемою діяльності ЦНАП залишається

неналежне облаштування приміщень (мала площа

приміщень, розташування в незручній для мешканців

частині міста, тощо), що призводить до зменшення якості

надання адміністративних послуг.


проєкту 1) Реалізація проєкту дасть можливість збільшити кількість

ЦНАП з належними умовами надання адміністративних

послуг.

2) Забезпечення максимальної зручності для відвідувачів,

скорочення часу, необхідного для отримання послуг.

3) Максимальне наближення послуг саме до тих категорій

населення, які їх потребують.


ефективність реалізації проєкту Надання високоякісних послуг громадянам з

максимальною зручністю та мінімальними затратами.

соціальний вплив Підвищення адресності надання соціальних послуг.

екологічний вплив - Основні заходи проєкту Створення необхідних передумов для переходу на більш

високий рівень забезпечення послугами громадян та

бізнесу.


(рік)) 2021-2023



державний бюджет 15 000,0 25 000,0 35 000,0 75 000,0

місцевий бюджет 3 000,0 5 000,0 8 000,0 16 000,0

інші джерела 1 000,0 1 500,0 2 000,0 4 500,0


потреби)

80



1.22. Підтримка у створенні об’єктів інфраструктури

підтримки малого і середнього підприємництва, зокрема

науково-технологічних та консультативних центрів, бізнес-

центрів, бізнес-інкубаторів, молодіжних бізнес-хабів та

інших для реалізації власних бізнес-ідей






проєкт

1.2.2. Розширення та переорієнтація інфраструктури

підтримки підприємництва

Мета та завдання проєкту Мета: Підтримка розвитку малого і середнього

підприємництва в області.

Завдання:

1) Формування та розвиток сучасної інфраструктури

підтримки малого і середнього підприємництва,

підприємців-початківців.

2) Надання високоякісних консалтингових, інформаційних

та тренінгових послуг.

3) Популяризація підприємницької діяльності, створення та

розповсюдження кейсів з прикладами успішного розвитку

власного бізнесу.

4) Використання досягнень та найкращого світового досвіду

в сприянні приватному бізнесу.


вплив




Цільові групи: Суб’єкти малого і середнього підприємництва

(юридичні особи та фізичні особи-підприємці), особи, які

бажають займатися підприємницькою діяльністю,

підприємці-початківці, соціально вразливі групи населення,

у т.ч. внутрішньо переміщені особи та учасники АТО/ООС

Кінцевим бенефіціаром є усі жителі Житомирської області.



На сьогодні рівень інформаційної, консультаційної

підтримки малого і середнього підприємництва, у тому числі

підтримки у сфері підготовки, перепідготовки і підвищення

кваліфікації управлінських кадрів та кадрів ведення бізнесу

є недостатнім та не сприяє підвищенню рівня їх обізнаності

та доступу до отримання необхідної інформації.


проєкту

1) Розширення та переорієнтація існуючої мережі об’єктів

інфраструктури підтримки малого і середнього

підприємництва.

2) Спрощення доступу суб’єктів малого і середнього

підприємництва до інформації в режимі реального часу.

3) Створення умов для підвищення рівня професійних знань

суб’єктів малого і середнього підприємництва.



Сприяння розвитку та зростанню економіки регіону, районів,

міст, об’єднаних територіальних громад шляхом створення

сприятливих умов для ведення бізнесу та залучення

інвестицій.

соціальний вплив Сприяння зайнятості населення, скорочення безробіття,

залучення соціально-вразливих верств населення до

зайняття підприємницькою діяльністю.


Основні заходи проєкту Будівництво, реконструкція та облаштування 4-х

приміщень для розміщення об’єктів інфраструктури

підтримки малого і середнього підприємництва (бізнес-

81

центрів, науково-технологічних та консультативних

центрів, бізнес-інкубаторів, молодіжних бізнес-хабів та

інші).


(рік))

2021-2023




державний бюджет 23 373,652 2 457,6 - 25 831,252

місцевий бюджет 2 630,0 1 520,0 - 4 150,0



потреби)

82


розвитку (далі - проєкт) 1.23. Створення Регіонального центру комерціалізації

технологій та підприємництва (РЦКТП) Номер і назва оперативної цілі




проєкт

1.2.2. Розширення та переорієнтація інфраструктури

підтримки підприємництва

Мета та завдання проєкту Мета: Створення потужної регіональної інституції з

комерціалізації технологій та розвитку інноваційно-

орієнтованого бізнесу в області, що сприятиме у створенні

сприятливих умов для впровадження інновацій, розвитку ІТ

– технологій, підвищенні освітнього рівня кадрів для сфери

бізнесу, започаткуванні, веденні та розвитку

підприємницької діяльності, нових робочих місць, залученні

в підприємницький процес молоді, людей із обмеженими

фізичними можливостями, учасників антитерористичної

операції, внутрішньо переміщених осіб, з урахуванням

позитивного закордонного та вітчизняного досвіду, що

позитивно вплине на соціально – економічний розвиток

області.

Завдання:

1) Формування інноваційної структури, орієнтованої на

створення та впровадження наукоємної продукції,

інноваційних процесів (РЦКТП) шляхом будівництва

приміщення (або реконструкції існуючого) та консолідації

зусиль зацікавлених осіб.

2) Створення центру підготовки ІТ фахівців та

коворкінгового простору.

3) Започаткування функціонування бізнес-інкубатора та

тренінгово-консультаційного центру.




бенефіціари проєкту Цільовими групами цього проєкту будуть новостворені та

діючі суб’єкти підприємництва, працівники цих суб’єктів,

ВНЗ, науково-дослідні установи, ІТ – компанії, територіальні

громади, інститути громадянського суспільства, кінцевим

бенефіціаром – усі жителі області Опис проблеми, на вирішення якої

спрямований проєкт Аналіз сучасного стану розвитку підприємництва

Житомирщини свідчить про низький рівень його

інноваційності, а саме лише 5,8% малих підприємств області

професійно займаються інноваціями, недостатньо розвинена

інфраструктура підтримки суб’єктів підприємництва,

недостатній освітній рівень суб’єктів підприємництва,

недостатньо спеціальних знань і навичок та відсутня система

ефективного обміну інформацією між суб’єктами

господарювання, науковими закладами, об’єктами

інфраструктури, органами влади.

Також в області відсутня інституція регіонального рівня, яка

поєднуватиме зусилля на використанні наявного наукового

потенціалу, матеріально-технічної бази, підприємницького

середовища для комерціалізації результатів наукових

досліджень, розробок і їх впровадження на вітчизняному та

зовнішніх ринках.

Ураховуючи виклики сьогодення, потребує удосконалення

система отримання практичних навичок у започаткуванні та

веденні власного бізнесу студентами, працевлаштування

випускників ВНЗ та отримання ними першого робочого

83

місця, що може зменшити відтік молоді за кордон. Крім

цього, за свідченням фахівців провідних ІТ - компаній

області освітній рівень випускників ВНЗ не відповідає

потребам сучасного ринку ІТ – технологій. Така ситуація в

регіоні потребує підтримки на державному рівні.

Досвід розвитку світової і вітчизняної економіки показує, що

однією із передумов формування сприятливих умов для

розвитку малого і середнього бізнесу, у тому числі

інноваційного спрямування, необхідний розвиток

інноваційної інфраструктури та підтримки підприємництва. Очікувані результати від реалізації

проєкту Регіональний центр комерціалізації технологій та

підприємництва (далі РЦКТП) буде інструментом сприяння

у розвитку регіональної економіки, спрямованим на

ефективну підтримку інновацій, новостворених

інноваційних підприємств на початковій стадії, розвиток

сфери ІТ – технологій.

Соціально-економічним результатом діяльності РЦКТП

передбачатиметься кількість прямо та побічно створених

робочих місць, величина додаткової вартості, зростання

ділової активності в регіоні.

Потреба у створенні такої інституції підтверджується

зверненнями провідних ВНЗ області, ІТ – компаній, що

працюють в області, громадських організацій та об’єднань

підприємців, визначалась у відповідних програмних

документах області.

Інноваційна структура (РЦКТП), що створюватиметься в

рамках даного проєкту, орієнтована на розвиток ІТ –

технологій, впровадження наукоємної продукції,

інноваційних процесів, їх комерціалізації, що охоплюватиме

мешканців усієї області.


ефективність реалізації проєкту Визначення очікуваних прямих ефектів від реалізації

проєкту – економічної, соціальної та бюджетної

ефективності базоване на аналізі динаміки окремих

показників: фактичної, прогнозної та на функціонування

РЦКТП.

Економічна ефективність проєкту:

Кількість малих підприємств щороку зростатиме.

Обсяг реалізованої промислової продукції малих

підприємств зростатиме.

Фінансовий результат до оподаткування малих підприємств

зростатиме.

Бюджетна ефективність проєкту:

1. Надходження до бюджетів усіх рівнів від суб’єктів малого

підприємництва зростатимуть щороку.

2. Надходження до загального фонду зведеного бюджету

області зростатимуть щороку. соціальний вплив Кількість створених нових робочих місць в області в

середньому протягом 2021-2023 років щороку зростатиме на

14,9 % і складе у 2023 році 20359 одиниць, що більше, ніж у

2016 році (базовому) в 1,7 раза або на 8894 одиниці (у рамках

прогнозної тенденції 2017-2020 років середній темп

приросту складе 5,5%).

Зареєстроване безробітне населення протягом 2021-2023

років щороку в середньому зменшуватиметься на 14,9% і

складе у 2023 році 6,6 тис. осіб проти 17,1 тис. осіб у 2016

році (базовий).

84

Середньомісячна заробітна плата малих підприємств

протягом 2021-2023 років у середньому щороку зростатиме

на 33,3% і складе у 2023 році 14549, що більше, ніж у

2016 році (базовому) у 6,2 раза або на 12209 грн. (у рамках

прогнозної тенденції 2017-2020 років середній темп

приросту складе 29,8%).

Залучення до підприємництва молоді, жінок, представників

ВПО, АТО та членів їх сімей, людей із обмеженими

фізичними можливостями та ін.

Навчання ІТ – технологіям, підготовка кадрів для сфери

підприємництва, у тому числі, що займатимуться

інноваційними продуктами.

Зменшення міграції трудових кадрів, молоді за кордон.

Зменшення диспропорції у розвитку підприємництва у

сільській та міській місцевості.

Підтримка ініціативної, активної молоді, допомога у

створенні власного бізнесу. екологічний вплив Використання сучасних енергозберігаючих технологій при

будівництві та експлуатації приміщення.

Розробка та впровадження екологічно орієнтованих проєктів

на площах інноваційної структури, що створюватиметься. Основні заходи проєкту 1. Формування інноваційної структури, орієнтованої на

створення та впровадження наукоємної продукції,

інноваційних процесів (РЦКТП) шляхом будівництва

приміщення (або реконструкції існуючого) та консолідації

зусиль зацікавлених осіб.

2. Створення центру підготовки ІТ фахівців та

коворкінгового простору.

3. Започаткування функціонування бізнес-інкубатора та

тренінгово – консультаційного центру. Період реалізації проєкту (з (рік) до

(рік)) 2021-2023



державний бюджет 48 000,0 35 000,0 155,6 83 155,6 місцевий бюджет 15 454,0 - 8 292,8 23 746,8 інші джерела 15 000,0 5 000,0 3 000,0 23 000,0 Інша інформація щодо проєкту (за

потреби)

85


розвитку (далі - проєкт) 1.24. Застосування механізмів фінансової підтримки

суб’єктів малого і середнього підприємництва, інноваційних

стартапів, підприємців-початківців для реалізації власних

бізнес-ідей, проєктів соціальної відповідальності бізнесу та

ін. Номер і назва оперативної цілі


Номер і назва завдання

оперативної цілі Стратегії, якому

відповідає проєкт

1.2.3. Фінансова підтримка проєктів бізнесу, у тому числі

інноваційно орієнтованих

Мета та завдання проєкту Мета: Фінансова підтримка проєктів суб’єктів малого і

середнього підприємництва області, інноваційних стартапів,

підприємців-початківців, соціальної відповідальності бізнесу

та ін.

Завдання:

1) Надання фінансової допомоги суб’єктам малого і

середнього підприємництва області на реалізацію бізнес -

проєктів, у тому числі інноваційно орієнтованих.

2) Стимулювання розвитку малого і середнього

підприємництва області, у тому числі інноваційного

спрямування проєктів з соціальної відповідальності бізнесу. Територія, на яку проєкт матиме



бенефіціари проєкту Цільові групи: Суб’єкти малого і середнього підприємництва,

у тому числі інноваційно орієнтовані (юридичні особи та

фізичні особи-підприємці), бажаючі займатися

підприємництвом, громадські організації, установи,

об’єднані територіальні громади, вищі навчальні заклади,

науково - дослідні установи.

Кінцевим бенефіціаром – усі жителі Житомирської області


спрямований проєкт Обмеженість доступу суб’єктів малого і середнього

підприємництва, стартапів, підприємців-початківців до

фінансових ресурсів, відсутність пільгових кредитів для

суб’єктів підприємництва, недоступність довгострокового

кредитування, висока вартість позичкових коштів, тощо

стримує розвиток підприємництва, у тому числі

інноваційного спрямування. Очікувані результати від реалізації

проєкту 1) Спрощення доступу суб’єктів малого і середнього

підприємництва, інноваційних стартапів, підприємців-

початківців до фінансових ресурсів.

2) Розширення фінансових можливостей суб’єктів малого і

середнього підприємництва, у тому числі інноваційно

орієнтованих.

3) Покращення умов для розвитку суб’єктів малого і

середнього підприємництва, у тому числі інноваційно

орієнтованих.

4) Сприяння підприємницькій ініціативі. економічна та/або бюджетна

ефективність реалізації проєкту Збільшення обсягів виробництва товарів, робіт і послуг

суб’єктами малого і середнього підприємництва, надходжень

до бюджету, зростання чисельності суб’єктів

підприємництва, зростання заробітної плати, стимулювання

стартапів, підприємців-початківців до створення та реалізації

власного бізнесу, здешевлення вартості кредитних ресурсів,

обладнання, ресурсів на розвиток бізнесу та ін. соціальний вплив Створення нових робочих місць, сприяння зайнятості

населення, у т.ч. соціально-вразливих груп, зменшення

86

відтоку кадрів за кордон, підвищення соціальної свідомості

бізнесу екологічний вплив Розвиток екологічної культури, започаткування та ведення

екологічно безпечного бізнесу, покращення довкілля

Житомирської області, виробництво екологічно безпечних

товарів, робіт, послуг Основні заходи проєкту Впровадження механізмів фінансової підтримки суб’єктів

малого і середнього підприємництва, зокрема:

- часткове відшкодування відсоткових ставок за

кредитами, залученими суб’єктами малого і середнього

підприємництва для реалізації бізнес-проектів за

кредитами, залученими суб’єктами малого і середнього

підприємництва для реалізації бізнес-проєктів.

- часткове відшкодування вартості основних засобів,

придбаних суб’єктами малого і середнього

підприємництва для реалізації бізнес-проектів.

Реалізація проєктів, які будуть пропонуватися

громадськими організаціями, вищими навчальними

закладами, науково-дослідними інститутами з метою

розвитку малого і середнього підприємництва. Період реалізації проєкту (з (рік) до

(рік)) 2021-2023



державний бюджет 1 000,0 2 000,0 3 000,0 6 000,0 місцевий бюджет 1 100,0 1 100,0 1 100,0 3 300,0 інші джерела - - - - Інша інформація щодо проєкту (за

потреби) Кошти, які необхідні для фінансування проекту, будуть

використовуватися для реалізації механізмів фінансової

підтримки суб’єктів малого і середнього підприємництва

та підтримки проєктів розвитку малого і середнього

бізнесу.

87

Технічні завдання напряму 1.3. Стимулювання розвитку аграрного виробництва



1.25. Підтримка розвитку особистих селянських

господарств, ферм сімейного типу, які спеціалізуються на

вирощуванні плодово-ягідної продукції, овочів, продукції




1.3. Стимулювання розвитку аграрного виробництва



проєкт

1.3.1. Підтримка самозайнятості населення у сільському

господарстві

Мета та завдання проєкту 1) Підвищення доходів індивідуальних домогосподарств.

2) Збільшення кількості самозайнятого населення у

сільській місцевості.

3) Збільшення кількості зареєстрованих фермерських

господарств сімейного типу.

4) Покращення соціально-економічного середовища

сільських територій.

5) Забезпечення додаткових надходжень до місцевих

бюджетів від підприємницької діяльності населення.


вплив

Сільські населені пункти Житомирської області



Жителі сільської місцевості працездатного віку; особисті

селянські господарства, сімейні фермерські господарства,

громадські організації, ОТГ; департамент

агропромислового розвитку та економічної політики




Протягом останніх років у сільській місцевості

зменшується чисельність найманих працівників та зростає

рівень безробіття, відбувається відтік молоді. Переважна

більшість сільських жителів живе за рахунок ведення

особистого господарства, чим забезпечує більше половини

всього валового виробництва плодоовочевої продукції,

м’яса, молока та яєць, що виробляється у регіоні.

Проєкт передбачає надання допомоги особистим

селянським господарствам та фермам сімейного типу у

сприянні їх самозайнятості, пристосування до сучасних

умов господарювання, підвищення якості

сільськогосподарської продукції при одночасному

збільшенні її асортименту і кількості


проєкту

Створення 50 нових фермерських господарств сімейного

типу, які спеціалізуються на вирощуванні плодово-ягідної

продукції, овочів, продукції тваринного походження;

підвищення рівня продуктивності праці особистих

селянських господарств; підвищення рівня життя

сільського населення шляхом збільшення їх купівельної

спроможності



Збільшення надходжень до місцевих бюджетів

соціальний вплив Скорочення чисельності безробітних у сільській

місцевості; перспективи працевлаштування чи відкриття

власної справи; зменшення відтоку молоді із сільської

місцевості

екологічний вплив Використання високопродуктивних сортів рослин,

застосування інноваційних методів ведення сільського

88

господарства сприятимуть покращення екологічної

ситуації на сільських територіях

Основні заходи проєкту 1. Проведення 10 начальних демонстраційних показів.

2. Надання консультацій та роз’яснень щодо реєстрації

сімейних фермерських господарств для 100 особистих

селянських господарств населення .

3. Надання фінансової, організаційно-методичної

допомоги 100 господарствам населення.

4. Підтримка, координація діяльності та реклама

результатів.


(рік))

2020-2027





місцевий бюджет 4000,0 3000,0 3000,0 10000,0



потреби)

Згідно Програми розвитку агропромислового комплексу

Житомирської області на період до 2020 року передбачена

фінансова підтримка для господарств населення за двома

напрямами, що сприяє самозайнятості сільського

населення

89



1.26. Майстерні сільських ініціатив






проєкт

1.3.1. Підтримка самозайнятості населення у сільському

господарстві

Мета та завдання проєкту 1) Підтримка молодіжних ініціатив, спрямованих на

соціальний, культурний, фінансовий, освітній розвиток

населення сільських територій.

2) Підвищення доходів індивідуальних домогосподарств.

3) Розширення мережі нових форм навчання для сільської

молоді.

4) Розвиток волонтерства на селі.

5) Збільшення кількості самозайнятого населення у

сільській місцевості.

6) Збільшення кількості зареєстрованих суб’єктів

підприємницької діяльності на селі.

7) Розвиток неаграрних форм підприємницької діяльності.

8) Покращення соціально-економічного середовища

сільських територій.

9) Забезпечення додаткових надходжень до місцевих

бюджетів від підприємницької діяльності населення.


вплив




Жителі сільської місцевості; особисті селянські

господарства, сімейні фермерські господарства,

громадські організації, ОТГ; департамент

агропромислового розвитку та економічної політики




Кризова ситуація в Україні віддзеркалюється на рівні

життя сільських громад. Багато молоді не бачить

перспективи та можливості самореалізації у селі. Доходи

сільських жителів зменшуються, не даючи можливості

нормальної життєдіяльності.

Реалізація проєкту повинна змінити ситуацію. Нові

економічні механізми підтримки сільських громад,

покращення їх матеріальної бази, підвищення рівня

формальної та спеціальної освіти на селі, посилення

ініціативності молоді, розвиток волонтерства та

підвищення ролі місцевого самоврядування, виховання

серед сільських жителів почуття єдиної громади

сприятиме спільним діям для власного добробуту.


проєкту

1) Різнопланові навчання сільських школярів старшого

віку, сільського населення.

2) Реалізація молодіжних ініціатив у селах, до яких

повинні бути залучені інші жителі сільської місцевості.

3) Розвиток соціальних, комунікативних навичок у молоді,

вміння планувати час та розпоряджатися коштами.

4) Реєстрація 10 суб’єктів підприємництва неаграрних

видів діяльності на селі.

5) Збільшення кількості проведених економічних навчань

щодо інноваційних форм розвитку сільського

господарства для господарств населення.



Збільшення надходжень до місцевих бюджетів

90

соціальний вплив Скорочення чисельності безробітних у сільській

місцевості; перспективи працевлаштування чи відкриття

власної справи; зменшення відтоку молоді із сільської

місцевості

екологічний вплив Використання високопродуктивних сортів рослин,

застосування інноваційних методів ведення сільського

господарства сприятимуть покращення екологічної

ситуації на сільських територіях

Основні заходи проєкту 1. Розробка навчальних програм.

2. Проведення 10 навчань для 1000 слухачів щодо

можливості запровадження неаграрних видів

підприємництва на селі.

3. Проведення 10 начальних демонстраційних показів.

4. Надання консультацій та роз’яснень щодо можливості

реєстрації сімейних фермерських господарств для 100

особистих господарств населення регіону.

5. Надання фінансової, організаційно-методичної

допомоги 100 господарствам населення.

6. Підтримка, координація діяльності та реклама

результатів


(рік))

2020-2027





місцевий бюджет 40,0 30,0 30,0 100,0



потреби)



фінансова підтримка для господарств населення за двома

напрямами, що сприяє самозайнятості сільського

населення

91



1.27. Розвиток сучасних форм кооперації в аграрному

секторі






проєкт

1.3.2. Розвиток кооперативного руху на селі

Мета та завдання проєкту 1) Створення сприятливих умов для заготівлі, переробки

та збуту сільськогосподарської продукції.

2) Розбудова виробничої та соціальної інфраструктури в

сільській місцевості;

створення нових робочих місць у сільській місцевості.

3) Налагодження взаємодії (кооперації) малих

товаровиробників для підвищення продуктивності та

переробки с/г продукції.

4) Створення кращих можливостей для реалізації

сільськогосподарської продукції у межах області та за її

межами.


вплив






фермерські господарства,



Розвиток кооперативного руху на селі стримується через

ряд причин: слабку матеріальну базу господарств

населення та малих фермерських господарств, відсутність

лідерів, здатних організовувати кооперативний рух та

недостатню обізнаність жителів сільської місцевості у

перевагах кооперації.

Проєкт передбачає надання допомоги особистим

селянським господарствам, фермам сімейного типу,

фермерським господарствам у створенні кооперативів

різних напрямів діяльності


проєкту

1) Проведення організаційної та навчально-

консультативної підтримки з питань створення

кооперативів.

2) Створення 10 різноспеціалізованих (молочних,

заготівельних, м’ясних, з обробітку грунту,

багатофункціона-льних) базових сільськогосподарських


3) Сприяння у закупівлі для кооперативів обладнання для

переробки сільськогосподарської продукції.



Збільшення доходів сільських жителів; зростання

надходжень до бюджетів місцевих громад; розбудова

інфраструктури сільських територій

соціальний вплив Зменшення безробіття у сільській місцевості

екологічний вплив Реалізація проєкту не загрожує навколишньому

середовищу

Основні заходи проєкту 1. Проведення 12 навчальних семінарів та 10 тренінгів для

підвищення поінформованості сільського населення про

переваги сільськогосподарської кооперації та заохочення

до об’єднання в сільськогосподарські обслуговуючі

кооперативи.

92

2. Проведення 3 демонстраційних показів успішної

діяльності сільськогосподарських обслуговуючих

кооперативів інших регіонів для передачі досвіду.

3. Надання фінансової, організаційно-методичної та іншої

допомоги при створенні кооперативу (закупівля для

кооперативів обладнання для переробки

сільськогосподарської продукції).


(рік))

2020-2027





місцевий бюджет 3000,0 1000,0 1000,0 5000,0

інші джерела Кошти господарств населення, фермерських господарств,

СОК, та інших джерел, не заборонених законодавством


потреби)



фінансова підтримка для сільськогосподарських

обслуговуючих кооперативів на придбання обладнання

93



1.28. Створення мережі забійних пунктів

сільськогосподарських тварин






проєкт


Мета та завдання проєкту 1) Створення та розвиток сільськогосподарських

обслуговуючих кооперативів та заготівельної мережі.

2) Створення кращих можливостей для реалізації

продукції тваринництва.

3) Формування організаційно-економічних засад

функціонування забійних пунктів с/г тварин у регіоні.

4) Стимулювання до переробки відходів від забою худоби


вплив






фермерські господарства, заготівельні організації



На сьогоднішній день відбувається подвірний забій худоби

і масова реалізація м’яса, отриманого від подвірного забою

на ринках. Більше того, чинне законодавство про

безпечність та якість харчових продуктів передбачає

наявність цивілізованих забійних пунктів, що забезпечить

підвищення рівня безпеки тваринницької продукції та

вирішить проблему утилізації відходів від забою.

Реалізація проєкту сприятиме ведення в дію забійних

пунктів у відповідності до вимог ЄС з облаштуванням

ветеринарних лабораторій


проєкту

1) Створення мережі сільсько-господарських

обслуговуючих кооперативів та заготівельної мережі з 4

кущових забійних пунктів у регіоні.

2) Організація ринку м’яса в забійній вазі та доступ до

ринків збуту малих, середніх фермерських господарств та

господарств населення.

3) Створення нових робочих місць та підвищення рівня

зайнятості на селі.



Збільшення обсягів надходжень до місцевих громад,

зростання доходів населення

соціальний вплив Зменшення безробіття у сільській місцевості,

стимулювання до збільшення поголів’я худоби в

господарствах населення

екологічний вплив Значна частина відходів після забою худоби (особливо

великої рогатої), який проводять в особистих селянських

господарствах вивозиться за межі населених пунктів і

утилізується в полях, лісосмугах та лісах. Наявність

забійних пунктів вирішить екологічну проблему –

утилізацію відходів від забою худоби.

Основні заходи проєкту 1. Проведення консультативно-інформаційної роботи.

2. Виділення незадіяних земельних ділянок та пошук

вільних приміщень для створення забійних цехів та ферм,

допомога у закупівлі обладнання.


(рік))

2020-2027

94





місцевий бюджет 2000,0 3000,0 3000,0 8000,0




потреби)





95



1.29. Створення та підтримка сільськогосподарських

обслуговуючих кооперативів зі зберігання та переробки

молока






проєкт


Мета та завдання проєкту 1) Сприяння розвитку молочних кооперативів та сімейних

молочних ферм регіону шляхом закупівлі обладнання.

2) Підвищення якості молока, що в подальшому

поставлятиметься на переробні підприємства.

3) Збільшення ціни на молоко через підвищення його

якості.

4) Підвищення рівня товарності молока.

5) Зменшення залежності від переробних підприємств.

6) Створення сприятливих умов для заготівлі, переробки та

збуту молока для 4 СОК.

7) Створення 20 нових робочих місць у сільській

місцевості.

8) Створення кращих можливостей для реалізації готової

молочної продукції у межах області та за її межами.


вплив






фермерські господарства



Останнім часом стрімко зменшується поголів’я ВРХ, у

тому числі корів серед господарств населення регіону.

Причиною цьому є небажання молоді займатися сільським

господарством, низькі закупівельні ціни на молоко, яке

приймають молокозаводи, відсутність належної системи

кооперації, що призводить до низької товарності молока,

яке, як правило, використовується населенням для

власного споживання. Через відсутність належних умов

для заготівлі та транспортування, молоко втрачає свої

якісні показники, а переробні підприємства закуповують

його як молоко ІІ сорту базової жирності, що є значно

нижчим у ціні, ніж молоко І сорту базової жирності.

Реалізація проєкту сприятиме отриманню гідного доходу

для господарств населення, підвищить якість молока, як

сировини, для молокозаводів


проєкту

1) Проведення організаційної та навчально-

консультативної підтримки з питань створення молочних


2) Сприяння у закупівлі для 4 кооперативів обладнання для

зберігання, охолодження та переробки молока.

3) Збільшення поголів’я ВРХ, у тому числі корів.

4) Зменшення еміграції молоді із сільської місцевості.

5) Збільшення доходів домогосподарств.

6) Підвищення якості молока.



Збільшення доходів сільських жителів; зростання

надходжень до бюджетів місцевих громад; розбудова

інфраструктури сільських територій

соціальний вплив Зменшення безробіття у сільській місцевості

96



Основні заходи проєкту 1. Проведення 12 навчальних семінарів та 10 тренінгів для

підвищення поінформованості сільського населення про

переваги сільськогосподарської кооперації та заохочення

до об’єднання в молочні сільськогосподарські

обслуговуючі кооперативи.

2. Демонстраційні покази успішної діяльності молочних

сільсько-господарських обслуговуючих кооперативів

інших регіонів для передачі досвіду.


допомоги при створенні 4 сільськогосподарських

обслуговуючих кооперативів.


(рік))

2020-2027





місцевий бюджет 800,0 800,0 800,0 2400,0




потреби)

Згідно Програми розвитку агро-промислового комплексу




97

Назва проєкту регіонального розвитку (далі - проєкт)

1.30. Будівництво міні сироварні за адресою вул. Молодіжна, 12, с. Рогачів, Баранівського району Житомирської області

Номер і назва оперативної цілі Стратегії, якій відповідає проєкт


Номер і назва завдання оперативної цілі Стратегії, якому відповідає проєкт

1.3.3. Підтримка формування частки доданої вартості агропродукції.

Мета та завдання проєкту Мета: 1) Створення можливості для місцевих мешканців, що тримають корів у приватних господарствах, але натомість не мають змоги реалізовувати чи переробляти молоко. 2) Стимулювання створення сімейних молочних ферм. Завдання: Будівництво міні – сироварні, аби населення мало можливість переробляти молоко з власних домогосподарств, що дасть вищу ціну за молоко.

Територія, на яку проєкт матиме вплив

Рогачівський старостинський округ, в перспективі приєднання Вірлянського та Смолдирівського старостинських округів Баранівської міської ОТГ

Цільові групи проєкту та кінцеві бенефіціари проєкту

Члени СОК «Мілка – 2018», особисті селянські господарства, фермерські господарства, сімейні молочні ферми.

Опис проблеми, на вирішення якої спрямований проєкт

Низька ціна за молоко як сировини. Низька самозайнятість населення на селі. Низька якість молока в особистих селянських господарствах. Відсутність робочих місць на селі.

Очікувані результати від реалізації проєкту

1) Створення органами місцевого самоврядування сприятливих умов для ведення бізнесу. 2) Створення нових робочих місць, отримання доходів. 3) Будівництво та введення в експлуатацію міні-сироварні комунальної форми власності

економічна та/або бюджетна ефективність реалізації проєкту

Збільшення ціни на молоко від населення, збільшення доходів до місцевого бюджету.

соціальний вплив Зменшення соціальної напруги на селі.

екологічний вплив Відсутність екологічного впливу.

Основні заходи проєкту 1. Будівництво міні-сироварні з дотриманням норм ХАССП. 2. Налагодження системи збору молока. 3. Виробництво твердих сирів, сметани. 4. Реалізація готової продукції. 5. Створення власної торгової марки.

Період реалізації проєкту (з (рік) до (рік))

2021 – 2022

Орієнтовний обсяг фінансування проєкту, тис. грн:


державний бюджет 966,0 500,0 - 1466,0

місцевий бюджет


Інша інформація щодо проєкту (за потреби)

Реалізація проєкту розпочалася у березні 2019 році за кошти Європейського Союзу, Баранівської міської ради та членських внесків членів СОК «Мілка – 2018»

98



1.31. Технологічне переоснащення існуючих (діючих) та

створення нових підприємств виробництва та переробки

сільськогосподарської продукції






проєкт

1.3.3.Підтримка формування частки доданої вартості

агропродукції

Мета та завдання проєкту 1) Забезпечення стабільної економічної ефективності

сільськогосподарського виробництва та переробки

сільськогосподарської продукції.

2) Запровадження сучасних технологій в аграрне

виробництво для створення доданої вартості та

підвищення конкурентоспроможності с/г продукції,

продукції харчової, переробної промисловості регіону.

3) Стимулювання взаємодії малих агровиробників для

підвищення продуктивності та переробки продукції

сільського господарства.


вплив

Територія Житомирської та сусідніх областей



Населення Житомирської області, особисті селянські

господарства, сімейні фермерські господарства,

фермерські господарства, заготівельні організації,



Переважна більшість сільськогосподарського виробництва

малих та середніх агровиробників регіону є сировинним,

що не сприяє їх розвитку та отриманню додаткової доданої

вартості. Технології виробництва та переробки

сільськогосподарської продукції потребують

технологічної модернізації, відновлення та якісного

поліпшення технічних засобів виробництва та

впровадження інноваційних технологій у розвиток

агропромислового комплексу


проєкту

Технологічне переоснащення 2-4 діючих (існуючих)

(переробка плодово-овочевої продукції ТОВ «Смолка» та

Коростенський консервний комбінат) та створення 2

нових високотехнологічних підприємств з виробництва та

переробки сільськогосподарської продукції (олійно-

жирового комбінату на базі ПОПС «Зоря» та міні-

сироварні на базі СОК «Мілка-2018) комунальної та

приватної форм власності.



Збільшення обсягів надходжень до місцевих громад,

зростання доходів населення; підвищення

конкурентоспроможності с/г продукції власного

виробництва; експортні можливості;

соціальний вплив Виробництво товарів із високою доданою вартістю

підвищує продуктивність праці, розвиває інфраструктуру,

сприяє зменшенню безробіття у сільській місцевості,



Основні заходи проєкту 1.Сприяння у закупівлі технологічного обладнання для

виробництва та переробки с/г продукції 2 нових

високотехнологічних підприємств з виробництва та

переробки сільськогосподарської продукції.

2. Сприяння впровадженню сучасних технологій,

механізованих і автоматичних ліній з метою підвищення

99

ефективності виробництва, збільшення продуктивності

праці, механізації трудомістких ручних процесів,

зменшення витрат сировини, поліпшення якості готової

продукції для існуючих підприємств.


(рік))

2020-2027





місцевий бюджет 1500,0 1500,0 1500,0 4500,0

інші джерела Бюджети всіх рівнів, спонсорські кошти, міжнародна

допомога, гранти, інші джерела, не заборонені

законодавством


потреби)

100

Технічні завдання напряму 1.4. Органічні рослинництво і тваринництво та виробництва

органічних продуктів харчування – точки конкурентоспроможності регіональної

економіки, трансформованих у регіональну смарт-спеціалізацію



1.32. Організація органічного фермерства з розведення і

утримання племінних свинок у Овруцькій ОТГ



1.4. Органічні рослинництво і тваринництво та

виробництво органічних продуктів харчування – точки

конкурентоспроможності регіональної економіки,

трансформовані у регіональну смарт-спеціалізацію



проєкт

1.4.1.Сприяння фермерству в освоєнні інноваційних

методів ведення органічного сільськогосподарського


Мета та завдання проєкту 1) Сприяння розвитку екологічного та органічного

виробництва продукції сільського господарства.

2) Підвищення ефективності та конкурентоспроможності

фермерських господарств шляхом впровадження у

виробництво сучасних наукових розробок стосовно

ведення органічного сільського господарства.

3) Проведення навчання, консультацій для органічних

фермерських господарств.

4) Забезпечення участі фермерських господарств у

семінарах, конференціях, виставках інноваційних методів

ведення органічного виробництва.

5) Збільшення поголів’я свиней у громаді.


вплив

Овруцька об’єднана територіальна громада



Населення громади, фермери, кінцеві споживачі продукції,

міська рада



Споживчий ринок регіону потребує якісної свинини, яка не

містить ГМО, антибіотиків, гормональних препаратів,

стимуляторів росту. Реалізація проєкту сприятиме

забезпеченню споживачів здоровою якісною продукцією.


проєкту

1) Збільшення частки органічної продукції у загальному

обсязі валової продукції сільського господарства регіону.

2) Забезпечення населення органічною свининою.

3) Застосування новітніх техніко-технологічних рішень у

свинарстві: впровадження інтенсивних систем годівлі,

біотехнологій, сучасного техніко-технологічного

забезпечення, селекційно-племінної роботи, енерго- та

ресурсозберігаючих технологій.

4) Розвиток сільських територій та підвищення рівня життя

сільського населення.

5) Забезпечення продовольчої безпеки регіону.

6) Збільшення поголів’я свиней на 15%, налагодження

процесу виробництва органічної свинини.



Створення додаткових робочих місць, збільшення

надходжень до місцевих бюджетів, підвищення

ефективності сільського господарства

соціальний вплив Формування культури виробництва та споживання

продукції сільського господарства

екологічний вплив Органічне рослинництво та тваринництво має екологічні

переваги, сприяє зменшенню викидів вуглекислого газу,

закису азоту й метану, які сприяють глобальному

потеплінню.

101

Основні заходи проєкту 1. Організація та проведення 10 навчально-

консультативних семінарів, 2 круглих столів, конференцій

із роз’ясненням новітніх методів ведення органічного

свинарства.

2. Запровадження інноваційних методів ведення

тваринницької галузі сільського господарства.

3. Вихід фермерських господарств, що впроваджують

органічне с/г на міжнародні ринки, збільшення експорту

органічної сільськогосподарської продукції.


допомоги при організації органічного фермерства з

розведення і утримання племінних свинок у Овруцькій

ОТГ для 2 фермерських господарств.

5. Закупівля 150 племінних свинок для розведення і

утримання у фермерських господарствах громади


(рік))

2021-2023










потреби)



часткова компенсація вартості проведення сертифікації

органічної продукції із видачою сертифікату відповідності

та часткового відшкодування вартості закупленого

органічного насіннєвого матеріалу суб’єктами

господарювання

102



1.33. Підтримка розвитку органічного фермерства









проєкт

1.4.1.Сприяння фермерству в освоєнні інноваційних

методів ведення органічного сільськогосподарського




2) Підвищення ефективності та конкурентоспроможності

фермерських господарств шляхом впровадження у

виробництво сучасних наукових розробок стосовно

ведення органічного сільського господарства.







вплив

Житомирська та сусідні області



Особисті селянські господарства, сімейні фермерські

господарства, фермерські господарства, ОТГ.



Інтенсифікація сільського господарства має негативний

вплив не лише на навколишнє середовище, але і виснажує

природні ресурси, без яких ведення агровиробництва

неможливе. Розвиток органічного рослинництва і

тваринництва має низку явних екологічних, економічних

та соціальних переваг, високий потенціал для забезпечення

життєдіяльності сільського населення, пожвавлення

роботи дрібних фермерських господарств. Використання

інноваційних методі ведення органічного с/г сприятиме

збільшенню виробництва валової продукції, покращенню

її якості, скоротить витрати ресурсів, що, в свою чергу,

сприятиме підвищенню ефективності та прибутковості

агровиробництва в цілому.


проєкту


обсязі валової продукції сільського господарства регіону

на 5%.

2) Забезпечення населення області органічними

продуктами харчування.

3) Використання інноваційних методів ведення

органічного рослинництва: застосування досягнень

селекції, генна інженерія, органічне землеробство,

мікрозрошення, космічні інформаційні технології,

нанотехнології.


тваринництві: впровадження інтенсивних систем годівлі,









103









із роз’ясненням новітніх методів ведення органічного с/г.

2. Забезпечення участі 3 органічних фермерських

господарств у Міжнародних семінарах, тренінгах.


рослинницької та тваринницької галузей сільського

господарства.

4. Вихід регіональних фермерських господарств, що

впроваджують органічне с/г на міжнародні ринки,

збільшення екcпорту органічної сільськогосподарської

продукції на 5%.


(рік))

2020-2027





місцевий бюджет 200,0 200,0 200, 600,0





потреби)




органічної продукції із видачею сертифікату відповідності



господарювання/

104



1.34. Організація виробництва органічної молочної

продукції









проєкт

1.4.2. Сприяння реалізації інвестиційних проєктів в

органічному виробництві, у тому числі, спрямованих на

вертикальну інтеграцію








4) Організація виробництва приватної та комунальної

форм власності по переробці молока та виготовленню

органічної молочної продукції.

5) Збільшення поголів’я ВРХ, в тому числі корів серед

жителів громади на 10%.


вплив

Овруцька об’єднана територіальна громада



Населення громади, фермери, кінцеві споживачі продукції,

міська рада



Зростаючий попит на органічну продукцію, в тому числі

молочну, яка не містить ГМО, агрохімікатів, антибіотиків,

штучних ароматизаторів, інших синтетичних та хімічних

складових зумовив необхідність виробляти таку

продукцію регіональними виробниками.

Реалізація проєкту по виробництву та переробці молока,

органічної продукції тваринництва, сприятиме

збільшенню споживання такої продукції населенням

громади, створить додаткові робочі місця, забезпечить

функціонування ланцюга від виробника, через переробку

до столу споживачів.


проєкту


обсязі валової продукції сільського господарства регіону

на 2%.

2) Забезпечення населення громади органічними

молочними продуктами харчування.


тваринництві: впровадження інтенсивних систем годівлі,




4) Розвиток сільських територій та підвищення рівня

життя сільського населення.

5) Забезпечення продовольчої безпеки регіону.










105





із роз’ясненням новітніх методів ведення органічного

тваринництва.

2. Забезпечення участі органічних фермерських

господарств у 2 Міжнародних семінарах, тренінгах.


рослинницької та тваринницької галузей сільського

господарства громади.

4. Вихід регіональних фермерських господарств, що

впроваджують органічне с/г на міжнародні ринки,

збільшення експорту органічної сільськогосподарської

продукції.


допомоги при організації органічного виробництва та

переробки продукції тваринництва у Овруцькій ОТГ для 2

субєктів господарської діяльності.

6. Збільшення поголів’я ВРХ, налагодження процесу

виробництва органічної молочної продукції.


(рік))

2021-2023










потреби)




органічної продукції із видачею сертифікату відповідності



господарювання/

106


розвитку (далі - проєкт) 1.35. Розвиток органічного скотарства на території

Житомирського Полісся


Стратегії, якій відповідає проєкт 1.4. Органічні рослинництво і тваринництво та

виробництво органічних продуктів харчування –

точки конкурентоспроможності регіональної

економіки, трансформовані у регіональну смарт-

спеціалізацію



проєкт

1.4.2. Сприяння реалізації інвестиційних проектів в

органічному виробництві, у тому числі, спрямованих

на вертикальну інтеграцію.

Мета та завдання проєкту Забезпечення сталого розвитку органічного

скотарства на території Житомирського Полісся в

господарствах усіх форм власності та методів

господарювання. Реалізація проекту передбачає

необхідність реалізації наступних завдань:

1) Реалізація пілотних модельних інвестиційних

проектів розвитку органічного скотарства.

2) Проведення органічної сертифікації продукції.

3) Формування системи маркетингу, реклами та PR.

4) Розвиток соціально-етичної складової проєкту і

соціальної відповідальності.




бенефіціари проєкту Населення регіону, аграрні товаровиробники

(агропідприємства, фермери, особисті селянські

господарства), кінцеві споживачі продукції, заклади

освіти


спрямований проєкт Практичне відпрацювання в зоні Житомирського

Полісся методики залучення інвестицій для створення

і забезпечення економічно ефективного та екологічно

безпечного господарювання в галузі м’ясного

скотарства, а також формування регіонального бренду

продукції органічного м’ясного скотарства Полісся


проєкту 1) Функціонуючі, економічно ефективні та екологічно

безпечні господарюючі суб’єкти в галузі м’ясного

скотарства.

2) Впізнаваність та довіра до регіонального бренду

«Polissya Organic Beef».

3) Забезпечення виробництва безпечних та якісних

харчових продуктів в умовах сталого розвитку за

рахунок соціально-економічної, природно-ресурсної

збалансованості, а також збереження та покращення

стану навколишнього природного середовища.

4) Забезпечення конкурентоспроможності продукції

органічного скотарства на ринках.

5) Капіталізація підприємств з виробництва

органічної продукції.

6) Функціонуюче виробниче навчально-дослідне

господарство з м’ясного скотарства як база для

поширення напрацьованого досвіду, навчання і

підготовки інвестиційних проєктів для усіх

107

зацікавлених у здійсненні підприємницької діяльності

в галузі м’ясного скотарства.

7) Синергетичний ефект реалізації підприємницької,

соціальної та екологічної складових бізнес-процесів в

контексті забезпечення конкурентоспроможності

органічних підприємств галузі скотарства.


ефективність реалізації проєкту Потенційне зростання доходів та податкових

надходжень в секторах виробництва, переробки та

торгівлі органічної харчовою продукцією, залучення

інвестицій, формування бренду регіону.

соціальний вплив Покращення здоров’я населення за рахунок

споживання органічних харчових продуктів.

Підвищення рівня зайнятості та доходів населення.

екологічний вплив Збереження екосистем за рахунок реалізації проєктів

забезпечення сталого виробництва продукції

органічного скотарства

Основні заходи проєкту 1. Інвентаризація земель, придатних для реалізації

інвестиційних проєктів органічного скотарства.

2. Реалізація пілотних інвестиційних проєктів зі

створення на території Житомирського Полісся

модельних пасовищ; модельних фермерських та

особистих селянських господарств з м’ясного

скотарства; модельних сільськогосподарських

обслуговуючих кооперативів; модельного

виробничого навчально-дослідного господарства з

м’ясного скотарства.

3. Забезпечення сертифікованої діяльності, пов’язаної

з виробництвом продукції м’ясного скотарства, яка

провадиться із дотриманням вимог законодавства у

сфері органічного виробництва, обігу та маркування


4. Формування маркетингової політики просування

продукції м’ясного скотарства на локальних та

міжнародних ринках в рамках тренду organic food

споживання.

5. Розроблені методики та бізнес-плани реалізації

інвестиційних проєктів розвитку підприємництва в

галузі м’ясного скотарства.


(рік)) 2021-2023




місцевий бюджет 900,0 2000,0 2500,0 5400,0



потреби) - - - -

108



1.36. Підтримка збуту органічної сільськогосподарської

продукції на зовнішні ринки









проєкт

1.4.3.Сприяння позиціонуванню виробників органічної

продукції на зовнішніх ринках

Мета та завдання проєкту 1) Впізнаваність регіональних органічних продуктів на

внутрішніх та зовнішніх ринках.

2) Поширення відомостей про регіональних виробників


3) Підвищення рівня обізнаності споживачів щодо

особливостей органічної продукції, її маркування.

4) Забезпечення участі регіональних виробників

органічної продукції на міжнародних виставках.


вплив

Територія України, інших європейських країн



Виробники та споживачі органічної продукції; рекламні

агенції, ТОВ «Органік Стандарт»



Ситуація на світових ринках продовольства свідчить про

зростаючу зацікавленість споживачів у здоровому та

повноцінному харчуванні разом з безпосереднім внеском в

збереження природного довкілля. 80% органічної

продукції, яка виробляється у регіоні є орієнтованою на

експорт. Тому саме задоволення зростаючого попиту на

органічні продукти продовжує бути одним із стратегічних

напрямів розвитку сільського господарства

Житомирщини. Наша органічна продукція не має єдиного

маркування, а тому не є всесвітньо відомою і потребує

сприяння щодо позиціонуванню на зовнішніх ринках.


проєкту

1) Зростання експорту органічної продукції рослинництва

і тваринництва, розширення його асортименту.

2) Збільшення кількості укладених контрактів із

іноземними підприємствами.

3) Створення єдиного логотипу для органічної продукції

Житомирщини, який застосовуватиметься на пакуванні, у

рекламних кампаніях, відео-роликах та Інтернет мережі.

4) Проведення 3 відкритих регіональних заходів з

частуваннями, розповсюдженням інформації про

виробництво, сертифікацію, торгові марки.

5) Розробка бізнес-довідника органічних підприємств

Житомирщини.












Основні заходи проєкту 1. Маркетинг в соціальних мережах.

2. Підготовка і проведення 3 екоівентів.

109

3. Підготовка та розміщення в Інтернеті новин, релізів,

статей, інтерв’ю з акцентом на екологічні пріоритети

регіональних виробників органічної продукції.

4. Переклад контенту корпоративного сайту, прес-релізів,

PR-текстів, реклами підприємства англійською мовою.

5. Розробка PR-програми та PR-контенту (новин, релізів,

інтерв’ю, заголовків) на корпоративному воркшоп.

6. Підготовка, модерація, аналіз результатів фокус-груп за

участю реальних або потенційних покупців.


(рік))

2020-2027





місцевий бюджет 100,0 100,0 100,0 300,0

інші джерела Бюджети всіх рівнів, кошти органічних підприємств

спонсорські кошти, міжнародна допомога, гранти, інші

джерела, не заборонені законодавством


потреби)

110



1.37. Впровадження геоінформаційних технологій у сфері

органічного землеробства









проєкт

1.4.4. Розробка нових технологій та підготовка фахівців для

органічного сільськогосподарського виробництва

Мета та завдання проєкту Мета: Підвищення ефективності органічного виробництва

за рахунок використання геоінформаційних систем та

результатів дистанційного зондування.

Завдання:

1) Підвищення кваліфікації сільськогосподарських

виробників щодо впровадження ГІС технологій.

2) Забезпечення інформаційного та навчально-

методичного супроводу господарств на всіх етапах

впровадження інноваційних методів геоінформаційного

аналізу в органічне сільгоспвиробництво.

3) Популяризація органічного сільгоспвиробництва та

впровадження інноваційних методів його ведення.


вплив




Цільова група – сільськогосподарські виробники органічної

продукції; кінцеві бенефіціари - населення області



Активізація дій держави у напрямі забезпечення

продовольчої безпеки населення обумовлює необхідність

розробки та реалізації комплексу заходів щодо

популяризації інноваційних методів ведення органічного

сільгоспвиробництва. Впровадження геоінформаційної

системи моніторингу дозволить органічним виробникам

визначити проблематику низької врожайності культур,

своєчасно приймати управлінські рішення, сприяючи

підвищенню ефективності та розширенню масштабів

ресурсозберігаючого господарювання


проєкту

Впровадження геоінформаційних технологій та

дистанційного зондування у органічне виробництво з

метою ефективного моніторингу за станом

сільськогосподарських посівів, якості виконання

технологічних операцій, а також створення основи для

переходу до точного органічного землеробства.



Підвищення конкурентоспроможності продукції

фермерських господарств, збільшення попиту на неї та

обсягів її реалізації

соціальний вплив Підвищення кваліфікації працівників галузі органічного


Забезпечення виробництва екологічних та біологічно

повноцінних продуктів харчування для населення.

екологічний вплив Раціональне використання агроландшафтів

Основні заходи проєкту 1. Проведення 12 тренінгів щодо сучасних принципів

впровадження геоінформаційних систем в органічне

виробництво.

2. Організація 8 курсів підвищення кваліфікації органічних

виробників щодо впровадження ГІС технологій.

111

3. Підготовка навчальної програми та методичного

забезпечення навчального курсу з впровадження

геоінформаційних технологій органічного

сільгоспвиробництва.

4. Реалізація 25 інформаційних заходів з метою

популяризації застосування інноваційних технологій в

органічному виробництві.


(рік))

2021-2023





місцевий бюджет 250 - - 250



потреби)

Проєкт планується реалізовувати на базі ЖНАЕУ, який

володіє кадровими та технічними (безпілотний літальний

апарат; програмне забезпечення ArcGis) ресурсами для

проведення тренінгів

112



1.38. Розробка технології вирощування австралійського

червонопалого рака в умовах рециркуляційної

аквакультури



1.4. Органічні рослинництво і тваринництво та виробництво органічних продуктів харчування – точки конкурентоспроможності регіональної економіки, трансформовані у регіональну смарт-спеціалізацію



проєкт

1.4.4. Розробка нових технологій та підготовка фахівців для

органічного сільськогосподарського виробництва

Мета та завдання проєкту 1) Забезпечення продовольчої безпеки регіону шляхом

створення фермерських господарств.

2) Створення науково-виробничої бази (аквацентр).

3) Наукові випробування технологій утримання,

розведення, годівлі австралійського червонопалого рака.

4) Розробка методичних рекомендацій по створенню

сучасного господарства з вирощуванню австралійського

червонопалого рака в рециркуляційних аквакультурних

системах (РАС)


вплив

Україна, Житомирська область



Малий та середній бізнес у сфері аквакультури, громадяни

України, територіальні громади.


проєкту

Можливість тиражування органічно-орієнтованих

технології громадянами України і створення ракових ферм

різної потужності, можливість включення таких ферм до

бізнес кластерів, туристичних кластерів.



Високий економічний ефект від впровадження екологічно-

орієнтованої сучасної рециркуляційної (замкнутий

технологічний безвідходний, безпечний для довкілля)

процес - ракова ферма дає можливість уникнути сезонності,

повністю контролювати технологічні процеси, що значно

поширює можливості цього напрямку.

соціальний вплив Можливість залучення до реалізації проєкту осіб з

обмеженими можливостями, учасників АТО/ООС,

школярів та студентів, забезпечення додатковим

високобілковим гастрономічним продуктом всіх верств

населення.

екологічний вплив Запровадження закритих РАС – це один із способів

сприяння збереження природних популяцій аборигенних

видів раків.

Використання закритої технології безвідходного

виробництва сприяє зменшенню впливу на навколишнє

природне середовище, мінімізується залежність

виробництва від зовнішніх факторів.

Вирощування австралійського червонопалого рака в

закритих умовах дозволить суттєво зменшити

браконьєрський вилов аборигенних видів раків в

природному середовищі.

Основні заходи проєкту 1. Доопрацювання проектно-кошторисної документації.

2. Створення науково-виробничої бази (аквацентр-

лабораторія гідробіологічних досліджень).

3. Вивчення всіх параметрів проживання австралійського

червонопалого рака в умовах рециркуляційного

господарства.

113

4. Підбір та випробування оптимальних умов утримання

раків.

5. Розробка раціону оптимального корму для вирощування

австралійського червонопалого рака.

6. Створення методичних рекомендацій з будівництва та

експлуатації рециркуляційної ферми з розведення

австралійського червонопалого рака та вирощування

австралійського червонопалого рака в рециркуляційних

аквакультурних системах (РАС):

1. Проведення 6 науково-практичних семінарів, 6

круглих столів та майстер-класів на науково-

практичній базі;

2. Проведення 12 вебінарів, дистанційних навчальних

класів, через мережу INTERNET.

3. За допомогою засобів масової інформації.

4. Через друковані видання та шляхом розповсюдження

інтернет-видань.

5. Інші інформаційні ресурси.


(рік))

2021 – 2026






Область:

інші джерела 7000,0 7000,0 3000,0 17000,0


потреби)

Власними зусиллями ГО «Атошник» протягом 12 місяців

побудували лабораторію з аквакультури та досліджуємо

австралійського рака, його біологію та технологію

утримання в штучних умовах.

114



1.39. Підготовка кадрів для органічного виробництва









проєкт

1.4.4. Розробка нових технологій та підготовка фахівців

для органічного сільськогосподарського виробництва.

Мета та завдання проєкту Мета: Розвиток системи підготовки кадрів для сфери

органічного виробництва і сертифікації задля капіталізації

органічного бренду Житомирського регіону шляхом

підвищення професійного рівня керівників та фахівців

органічних фермерських господарств, а також

сільськогосподарських підприємців, які планують

запроваджувати органічне виробництво.

Завдання:

1) Розробка й організація навчального курсу для

менеджменту та фахівців фермерських господарств, які

бажають здійснити перехід до органічного

сільгоспвиробництва.

2) Забезпечення навчально-методичного супроводу

фермерських господарств на всіх етапах виробничого

органічного сільгоспвиробництва у фермерстві.

3) Підготовка та проведення ряду інформаційно-

просвітницьких заходів з метою популяризації органічного

сільгоспвиробництва та впровадження інноваційних

методів його ведення.

4) Сприяння розвитку дуальної освіти в регіоні.


вплив




Населення регіону; зацікавлені органічні підприємства, які

хочуть поглибити свої фахові знання у сферах виробництва

і продажу; співробітники Житомирського національного

агроекологічного університету та аграрних коледжів, які

займаються викладанням і дослідженнями в галузі

органічного сільського господарства; співробітники

департаментів агропромислового розвитку обласних

державних адміністрацій, представники ОТГ



Незважаючи на активізацію дій держави у напрямку

розвитку фермерства, органічне сільгоспвиробництво все

ще залишається недостатньо розвиненим у країні та

області. Це обумовлює необхідність розробки та реалізації

комплексу заходів щодо популяризації і впровадження

відповідної форми ведення сільгоспвиробництва у

відповідності до задач продовольчої та екологічної безпеки

в країні. Завдяки підвищенню кваліфікації та

консультуванню будуть надаватися фахові знання і

створюватися необхідні структури, що протягом тривалого

часу забезпечуватимуть якість органічних продуктів в

регіоні, яка наразі є недостатньою.


проєкту

1) Забезпечення підготовки кадрів для органічного

виробництва в регіоні в кількості не менше 25 осіб/на рік

на базі Житомирського національного агроекологічного

університету.

115

2) Розробка навчального курсу для менеджерів вищої та

середньої ланок управління фермерськими господарствами,

технічних фахівців, та підприємців, які бажають здійснити

перехід до органічного сільгоспвиробництва.

3) Розробка методичних рекомендацій щодо імплементації

методів ведення органічного сільгоспвиробництва.

4) Забезпечення інформаційного, навчально-методичного

супроводу фермерських господарств на всіх етапах ведення

органічного сільгоспвиробництва.

5) Проведення комплексу інформаційно-просвітницьких

заходів з метою популяризації органічного

сільгоспвиробництва та впровадження інноваційних

методів його ведення.



Підвищення конкурентоспроможності продукції

фермерських господарств області, збільшення попиту на

неї та обсягів реалізації

соціальний вплив Підвищення рівня зайнятості та доходів населення.

Забезпечення виробництва екологічних та біологічно

повноцінних продуктів харчування для населення,

покращення здоров’я населення за рахунок споживання

органічних харчових продуктів.

Зростання рівня обізнаності населення щодо культури

харчування та необхідності споживання здорової їжі.

екологічний вплив Зменшення негативного впливу на довкілля

Основні заходи проєкту 1. Підготовка навчальної програми та методичного

забезпечення навчального курсу з впровадження форм

ведення органічного сільгоспвиробництва у фермерстві.

2. Визначення обсягів та джерел фінансування навчання.

3. Реалізація щорічно 12 інформаційних заходів з метою

популяризації органічного сільгоспвиробництва та

залучення менеджерів вищої і середньої ланок управління

фермерськими господарствами до навчального курсу.

4. Організація та проведення 64 годин теоретичних і

практичних занять за зазначеним навчальним курсом для

120 осіб щорічно.

5 Розробка методичних рекомендацій щодо впровадження

методів ведення органічного сільгоспвиробництва в

діяльності фермерських господарств.

6. Розробка бізнес-планів з переходу до імплементації

методів органічного сільгоспвиробництва у веденні

фермерства слухачами навчального курсу.

7 Оцінка результатів реалізації проєкту.


(рік)):

2021-2023





місцевий бюджет 1125,0 1125,0 1125,0 3375,0



потреби)

116


розвитку (далі - проєкт) 1.40. Можливості впровадження сучасних органічних

технологій в умовах Житомирської області з метою

підвищення економічної ефективності підприємств

різних форм власності


Стратегії, якій відповідає проєкт 1.4. Органічне рослинництво і тваринництво та

виробництво органічних продуктів харчування –

точки конкурентоспроможності регіональної

економіки, трансформовані у регіональну смарт-

спеціалізацію



проєкт

1.4.4. Розробка нових технологій та підготовка

фахівців для органічного сільськогосподарського


Мета та завдання проєкту Розробка екологічно збалансованих агротехнологій з

подальшим переходом на органічне сільське

господарство з метою покращення екологічного стану

збіднених земель Житомирської області підвищення

їх родючості, зниження ерозійного впливу.

Підготовка висококваліфікованих фахівців та

експертів з органічного сільського господарства




бенефіціари проєкту Сільськогосподарські та переробні підприємства

різних форм власності та споживачі


спрямований проєкт Наразі сертифікованих органічних господарств на

території Житомирської області налічується в межах

10 господарств, тому з метою підвищення загальної

кількості підприємств орієнтованих на вирощування

та переробку органічної продукції недостатньо.

Насамперед це пов’язано з відсутністю

висококваліфікованих фахівців даного напряму.

Тому, вирішення даної проблематики має проходити

комплексно – з одного боку – підготовка

висококваліфікованих кадрів в галузі органічного

сільського господарства, з іншого – розробка та

адаптація агротехнологій з органічним ухилом із

врахуванням специфіки ґрунтово-кліматичних умов



проєкту Запровадження агротехнологій з ухилом на органічне

сільське господарство сприятиме зниженню

ерозійних процесів, підвищенню акумуляції гумусу,

зменшенню кислотності ґрунту та в цілому позитивно

вплине на агро-екологічний стан територій



ефективність реалізації проєкту Виробництво органічно продукції сприяє

підвищенню економічної ефективності

сільськогосподарських підприємств за рахунок

збільшення вартості в межах 20-80 %, що в свою чергу

робить дані підприємства високорентабельними у

порівнянні із традиційними господарствами.

соціальний вплив З економічної точки зору органічні підприємства

дають можливість створенню додаткових робочих

117

місць та сприяють забезпеченню інклюзивного

зростання територій за рахунок високої зайнятості

населення у виробництві яке потребує залучення

ручної праці та трудових ресурсів.

екологічний вплив Підвищення стійкості агро-еко екосистем. Виконання

цілей сталого розвитку в межах регіону, зокрема цілей

12 «Забезпечення переходу до раціональних моделей

споживання і виробництва», 13 «Вжиття

невідкладних заходів щодо боротьби зі зміною

клімату та його наслідками» та 15 «Захист та

відновлення екосистем суші та сприяння їх

раціональному використанню»

Основні заходи проєкту 1. Проведення щорічної конференції «Органічне

виробництво і продовольча безпека».

2. Підготовка фахівців та експертів з напряму

органічне сільське господарство.

3. Адаптування та розробка агротехнологій

органічного спрямування з урахуванням ґрунтово-

кліматичних умов Житомирської області.

4. Підготовка практичних рекомендації щодо

імплементації органічного господарювання в умовах


5. Надання інформаційно-консультативної підтримки

вже існуючим органічним підприємства та допомога

при створенні нових.


(рік)) 2021-2023







потреби)

118



1.41. Споживай органічне









проєкт

1.4.5. Популяризація і просвітництво щодо переваг

споживання органічної продукції

Мета та завдання проєкту 1) Сприяння популяризації здорового харчування.

2) Максимальне залучення населення регіону до

споживання органічної продукції.


вплив

Територія Житомирської області



Населення Житомирської області, близько 40 підприємств

регіону, які мають сертифікати відповідності, видані

сертифікаційним центром ТОВ «Органік Стандарт»



Останнім часом спостерігається підвищення попиту на

споживання органічної продукції населенням. Однак,

недостатність інформації у споживачів про органічні

продукти, їх переваги в порівнянні з неорганічними і

користь для здоров’я зменшують їх доступність для

споживачів


проєкту

1) Формування стійкої прихильності до органічного

споживання, що створить засади органічної культури.

2) Зростання попиту на органічну продукцію, а отже

підвищення доходності органічних господарств і, як

наслідок, зростання ринку органічної продукції.

3) Налагодження ефективних комунікацій зі споживачами


4) Активізація ЗМІ у питаннях популяризації та

просвітництва щодо переваг споживання органічної

продукції.





ефективності сільського господарства, покращення

здоров’я населення регіону







Основні заходи проєкту 1. Розробка та проведення 6 тематичних презентацій, 20

майстер-класів, 2 стажувань, візитів обміну досвідом між

виробниками органічної с/г продукції.

2. Організація та проведення 30 екскурсій для учнів та

студентів навчальних закладів на підприємства регіону, де

запроваджено органічну переробку с/г продукції.

3. Реклама регіональних виробників органічної продукції

на регіональному телебаченні (3 промо-ролика) та у

друкованих ЗМІ (10 статей).

4. Маркетинг в соціальних мережах.

5. Підготовка і проведення 3 екоівентів.

119

6. Підготовка та розміщення в Інтернеті новин, релізів,

статей, інтерв’ю з акцентом на екологічні пріоритети

регіональних виробників органічної продукції.

7. Переклад контенту корпоративного сайту, прес-релізів,

PR-текстів, реклами підприємства англійською мовою.

8. Розробка PR-програми та PR-контенту (новин, релізів,

інтерв’ю, заголовків) на корпоративному воркшоп.

9. Підготовка, модерація, аналіз результатів фокус-груп за

участю реальних або потенційних покупців.


(рік))

2020-2027





місцевий бюджет 120,0 120,0 120,0 360,0

інші джерела Бюджети всіх рівнів, кошти органічних підприємств

спонсорські кошти, міжнародна допомога, гранти, інші

джерела, не заборонені законодавством


потреби)

120

2. Технічні завдання Програми 2. Створення сучасного, комфортного і

безпечного життєвого середовища в територіальних громадах

Технічні завдання напряму 2.1. Сприяння розвитку туризму, збереження і розвиток

історико- культурної спадщини

Назва проекту регіонального

розвитку (далі – проект)

2.1. Мобільна туристична виставка Mobile: ZT EXPO


Стратегії, якій відповідає проект

2.1. «Сприяння розвитку туризму»



проект

2.1.1. Формування позитивного туристичного іміджу

регіону, що приятиме збільшенню туристичних потоків

Мета та завдання проекту Розробити пересувну туристичну виставку, після

ознайомлення з експозицією якої, широке коло жителів

нашої області отримає якісну інформацію про туристичні

об’єкти, маршрути, цікаві локації на території нашого

регіону; відвідувачі матимуть можливість стати

віртуальними мандрівниками у форматі 3D та зможуть

проконсультуватися про насичений та змістовний

відпочинок у своєму регіоні. Презентувати виставку

планується під час різноманітних заходів, що проводяться

на територіях населених пунктів, по навчальних закладах,

установах Житомирської області.

Територія, на яку проект матиме

вплив


Цільові групи проекту та кінцеві

бенефіціари проекту

Цільові групи: учні, студенти навчальних закладів області

різних рівнів акредитації та форм власності; доросле

населення області.

Бенефіціари проєкту: Мешканці ОТГ, міст, районів, що

мають


спрямований проект

На сьогоднішній день діє гасло «Добре /цікаво/захоплююче

там, де нас немає». Тому мешканці нашої області

намагаються відчути «оте добре/цікаво/захоплююче» під

час вільного від роботи часу та виїжджають на відпочинок

за кордон або до інших вже відомих широкому загалу

туристичних міст України. І не помічають, що поруч, у

своїй області, теж є куди поїхати, на що подивитися,

відпочити та дізнатися більше про історію рідної

місцевості.

Очікуванні результати від реалізації

проекту:


ефективність реалізації проекту

Збільшення потоку туристів всередині області, як наслідок

– збільшення податків до місцевих бюджетів.

Стимулювання населених пунктів у яких відсутні виражені

туристичні локації до їх розробки та створення. Розвиток

туристичної галузі Житомирського регіону у напрямі

підвищення якості послуг, що надаються. А це теж

позитивно вплине на відвідуваність області і туристами із-

за її меж.

соціальний вплив Доступний, якісний, економічно вигідний відпочинок для

мешканців Житомирської області

екологічний вплив Підвищення туристичної активності в нашому регіоні,

змусить владу на місцях більше приділяти уваги стану

природних туристичний локацій та тримати їх у

привабливому туристичному стані.

121

Основні заходи проекту Розробка формату та дизайну виставки. Інформаційне

наповнення експозиції. Офіційна презентація виставки.

Презентація експозиції протягом двох років працівниками

ТІЦу по населеним пунктам області згідно попередньо

затвердженого графіку.

Період реалізації проекту (з(рік) до

(рік))

2021 – 2022

Орієнтовний обсяг фінансування,

тис.грн:

2021 рік 2022 рік 2023

рік

Усього




Інша інформація щодо проекту (за

потреби)

122


розвитку (далі - проект)

2.2. Облаштування туристичної зони у селі Старий Солотвин



2.1. Сприяння розвитку туризму



проект

2.1.2. Розвиток туристичної інфраструктури для

забезпечення ефективного і комплексного (економічного,

соціального, екологічного та інноваційного) використання

наявного туристичного та курортно-рекреаційного

потенціалу області.

Мета та завдання проекту Сприяння розвитку туризму, формування позитивного

іміджу регіону


вплив

Гришковецька територіальна громада, Старосолотвинський

старостинський округ, м. Бердичів та район. В перспективі –

туристи України.



Туристи регіону і України



У селі Старий Солотвин посеред річки Коднянка, на острові,

розташований колоритний будинок.

Канал «1+1» проводив тут зйомки серіалу про мольфара, а

відомий білоруський гурт «BRUTTO» - зйомки до кліпу.

Будиночок приваблює туристів, його полюбляють весільні

пари, які приїздять фотографуватися, а місцеві дітлахи

називають його резиденцією Святого Миколая.

На острівці, щорічно, проходять новорічні та різдвяні свята,

діти - отримують новорічні подарунки.

Жителі територіальної громади хочуть розвивати туризм на

базі Старосолотвинського старостинського округу. Тому

вирішили облаштувати туристичну зону на території біля

будиночка та майдані біля закладу культури та у самому

закладі.


проекту

Сприяння розвиткук туризму , формування позитивного

туристичного іміджу регіону, що сприятиме збільшенню

туристичних потоків



Додаткові джерела наповнення селищного бюджету.

Розвиток інфраструктури громади.

соціальний вплив Збереження культурної спадщини та формування

позитивного іміджу регіону.

екологічний вплив Місцеве ТОВ «Мисливців та рибалок», яке функціонує на

територіії Старого Солотвина організовує екологічне

дозвілля території, а саме: догляд за зеленими

насадженнями, нагляд за територією та її упорядкування.

Основні заходи проекту Облаштування дитячого ігрового майданчика та зони

відпочинку для жителів та туристів біля приміщення

Будинку культури, що після завершення проєкту будуть на

утриманні Гришковецької селищної ради Гришковецької

ОТГ до складу якої входить с.Старий Солотвин;

упорядкування території біля Будиночка на воді;

облаштування у приміщенні Будинку культури майстерні

народної творчості та Будинка пасічника;

організація екскурсії до Старосолотвинської птахофабрики

тощо.

Період реалізації проекту (з (рік) до

(рік))

2020-2023


проекту, тис. грн:


123


місцевий бюджет 100,0 100,0 100,0 300,0



потреби)

124

Назва проекту регіонального розвитку

(далі - проект)

2.3. Створення платформи для промислового туризму під

туристичним брендом «Іршанськ-Рекреація»



2.1. Сприяння розвитку туризму, збереження і розвиток

історико-культурної спадщини


цілі Стратегії, якому відповідає проект

2.1.2. Розвиток туристичної інфраструктури для

забезпечення ефективного і комплексного (економічного,

соціального, екологічного та інноваційного) використання

наявного туристичного та курортно-рекреаційного

потенціалу області.

Мета та завдання проекту Мета проєкту – підвищення туристичної привабливості

Полісся шляхом розвитку наявного потенціалу Іршанської

громади, як об’єкта промислового туризму із залученням

промислових підприємств громади, покращення

туристичної інфраструктури в громаді, активізація громади

до підприємництва, покращення економічної та екологічної

ситуації в громаді.

Завдання проєкту – створення платформи під туристичним

брендом «Іршанськ-Рекреація»; облаштування як об’єкта

туристичної інфраструктури рекреаційного парку,

покращення фінансово-економічних показників

промислових підприємств громади та сприяння розвитку

приватного підприємництва в громаді


вплив




Цільова група – Іршанська селищна рада, гірничо-добувні

та каменедобувні підприємства громади (15 підприємств).

Кінцеві бенефіціари – жителі громади (7200), жителі області

(40 000), потенційні туристи з України, Білорусі та інших

країн.



1. Не використовується туристичний потенціал

промислового регіону. В громаді функціонують 3

великі гірничо-добувні підприємства з видобутку та

збагачення іьменітового концентрату, 15

підприємств з видобутку природного каменю

(габро, лабрадорити, граніт, анортозити), вироби з

яких (пам’ятники, облицювальні матеріали)

користуються великим попитом в Україні та за її

межами. Результатом господарської діяльності цих

підприємств є специфічні природні ландшафти

(кар’єри, каскади штучних озер, піщані насипи та

ін.), що користується попитом на ринку

промислового туризму в Україні.

2. Відсутність інфраструктурних об’єктів для

створення умов щодо залучення туристів,

забезпечення їх комфортного відпочинку на

території громади.

3. Загальний "депресивний" стан підприємництва

(скорочується кількість приватних підприємств,

ФОПів).

4. Міграція молоді та людей працездатного віку за

межі громади та країни в цілому.

5. Скорочення надходжень до місцевого бюджету.


проекту

1) Створення бренду промислового туризму «Іршанськ-

Рекреація», який буде впізнаваним на ринку

туристичних послуг.

125

2) Облаштування об’єкту «Парк культури і відпочинку в

рекреаційній зоні».

3) Налагодження рекламно-інформаційних каналів.

4) Створення умови для розвитку підприємницької

діяльності (продаж сувенірів, перевезення, готельно-

ресторанний бізнес, торгівля, прокат та ін.) та

створення нових робочих місць.

5) Покращення фінансово-економічних показників

гірничозбагачувальних, каменедобувних та

каменепереробних підприємств громади.

6) Збільшення фінансових надходжень у місцевий бюджет

7) Покращення туристичного іміджу та інвестиційної

привабливості громади та регіону.



- Понад 3 тис. туристів на рік, які збільшать обіг

коштів в межах громади принаймні на 15%

- кількість відвідувачів готельно-ресторанного

комплексу та загально-терапевтичного санаторію-

профілакторію збільшено в середньому на 15%;

- фінансово-економічні показники промислових

підприємств покращяться (чистий прибуток збільшиться на

5%);

- створяться понад 50 додаткових робочих місць та

самозайнятих осіб (ФОП);

- збільшено на 10% надходження в бюджет громади,

які будуть спрямовуватись на впровадження інноваційних

екологічних та інфраструктурних проєктів громади;

- 5 додаткових видів послуг для мешканців громади

соціальний вплив - підвищиться рівень життя мешканців громади,

рівень вдоволення мешканців громади зросте на 20%;

- знизиться міграція населення на 10%, народжуваність

зросте на 5%;

- створяться комфортні умови для змістовного

дозвілля туристів та мешканців громади;

- покращиться імідж громади в промисловому

регіону, яка дбає про здоров’я та екологічну безпеку

населення;

- підвищиться рівень культури дозвілля

екологічний вплив - облаштування території парку в рекреаційній зоні в

селищі, оточеному промисловими підприємствами та

кар’єрами, сприятиме зниженню негативного впливу

забрудненого повітря та інших негативних чинників на

жителів громади;

- збережеться біологічне різноманіття унікальної

флори і фауни, притаманної Поліссю.

Основні заходи проекту 1. Виготовлення проектно-кошторисної документації

необхідної для ефективної реалізації проєкту.

2. Виготовлення документації для відведення земельної

ділянки, проведення топографо-геодезичних

вишукувань.

3. Будівництво парку культури і відпочинку в

рекреаційній зоні як контрасту - зелений та сучасний

парковий оазис серед промислових об’єктів та

відпрацьованих кар’єрів

4. Проведення 4-х зустрічей (круглих столів) з

керівниками гірничо-збагачувальних та

126

каменедобувних підприємств щодо створення

туристичних маршрутів на промислових об’єктах.

5. Надання дозволів на розміщення МАФівна території

рекреаційного парку для приватних підприємців для

ведення підприємницької діяльності - згідно чинного

законодавства (сувенірна продукція, продовольчі

товари, атракціони та ін.) та згідно загальної

концепції парку «Іршанськ-Рекреація».

6. Рекламна кампанія в соцмережах, висвітлення події в

друкованих виданнях, на інтернет-ресурсах.

7. Укладання договорів (угод) з турагенствами щодо

співпраці.

8. Складання кошторису з створення та функціонування

комунального підприємства «Територія екологічного

комфорту «Іршанськ-Рекреація» (з розрахунку 8

штатних одиниць персоналу)


(рік))

2020 - 2023






інші джерела 320 320 320 960


потреби)

127



2.4. Створення регіонального ландшафтного парку на

території Тетерівської ОТГ







проект

2.1.2. Розвиток туристичної інфраструктури для забезпечення

ефективного і комплексного (економічного, соціального,

екологічного та інноваційного) використання наявного

туристичного та курортно-рекреаційного потенціалу області

Мета та завдання проекту Збереження цінних природних та історико-культурних

комплексів та об'єктів, створення умов для ефективного

здійснення туристичної діяльності, організації відпочинку та

інших видів рекреації в природних умовах з додержанням

режиму охорони заповідних природних комплексів і об'єктів,

сприяння екологічній освітньо-виховній роботі


вплив

с.Дениші, с.Тригір'я



Населення ОТГ, туристи, екскурсанти



Нагальна необхідність порушення даного питання

продиктована занедбаним станом об’єкту архітектури «Замок

Терещенка», необхідністю здійснення благоустрою та

проєктування засобів безпеки на території скеледрому

«Дениші», а також регулювання туристичних потоків на

території ботанічної пам’ятки природи.


проекту

Збереженість унікального ландшафту, біорізноманіття,

історико-культурної спадщини, упорядкованість

туристичних потоків, покращення туристичної

інфраструктури.



Поповнення місцевого бюджету за рахунок відпочиваючих та

туристів

соціальний вплив Формування в мешканців та гостей громади екологічної

свідомості, шанобливого ставлення до історико-культурних

надбань, усвідомлення необхідності збереження їх для

нинішнього і прийдешніх поколінь, створення сприятливих

умов для рекреації.

екологічний вплив Додержання режиму заповідних природних комплексів та

об’єктів, запобігання стихійній вирубці лісу, розпалюванню

багать, забрудненню водойм, вилову риби, раціональне

використання бальнеологічних ресурсів.

Основні заходи проекту Підготовка наукового обґрунтування необхідності створення

регіонального ландшафтного парку на території с.Дениші та

Тригір’я.

Визначення переліку територій на основі яких створюється

РЛП.

Створення адміністрації парку.

Вирішення питань щодо фінансування парку як установи,

розробка та затвердження Положення про парк.

Створення матеріально-технічної бази парку.

Розробка і затвердження проєкту організації і

функціонального зонування ландшафтного парку.

Створення регіонального ландшафтного парку на території

Тетерівської ОТГ.

Налагодження діяльності установи.


(рік))

2021-2023

128





місцевий бюджет 260,0 260,0 - 520,0



потреби)

129



2.5. Створення туристичного кластеру «Древлянський край»

у партнерстві Овруцької міської, Словечанської сільської,

Олевської міської, Народицької селищної ОТГ







проект

2.1.2.Розвиток туристичної інфраструктури для забезпечення



туристичного та курортно – рекреаційного потенціалу

Мета та завдання проекту Комерціалізація туристичного потенціалу громад, розвиток

конкурентоспроможного на внутрішньому та світовому

ринках туристичного продукту, розширення внутрішнього та

збільшення в’їзного туризму.


вплив

Овруцька, Народицька, Олевська, Словечанська ОТГ



Територіальні громади: Овруцька (35,5 тис. чол),

Словечанська (9 тис. чол), Олевська (33,8 тис. чол),

Народицька (9,5 тис. чол)

- навчальні заклади

- представники бізнесу

- громадські організації

- ЗМІ

- туристи: діти, молодь, паломники, освітяни, історики,

краєзнавці, дослідники.



Незважаючи на досить високий потенціал туристичних

об’єктів громад на їх територіях відсутні сільські та

агросадиби. В Овруцькій громаді є готелі, але й вони не

забезпечують в достатній кількості потреби подорожуючих,

які б могли залишатись на ночівлю. Наразі, існуючі одноденні

екскурсії, не приносять жодної користі та економічної вигоди

для громад. Місцеве населення в пошуках роботи змушене

шукати її у великих містах та за кордоном. Приходять у

занепад і народні промисли через неможливість реалізації

продукції власного виробництва (лозоплетіння, бортництва,

ковки металу, вишивки тощо).

Тому загальна ціль проєкту полягає у диверсифікації

місцевих економік шляхом перетворення туризму на одну з

найдинамічніших галузей громад Овруцької, Словечанської,

Олевської, Народицької, що забезпечить значний внесок у

соціально-економічний розвиток шляхом збільшення

дохідної частини бюджету за рахунок податкових

надходжень, припливу інвестицій, збільшення кількості

робочих місць, а також створення сприятливих умов для

відпочинку та зміцнення здоров'я мешканців і гостей громад

за умов збереження і раціонального використання культурно-

історичної та природної спадщини громад.


проекту

- маркування маршруту, туристичних локацій, розробка аудіо

гіду або нанесення QR – кодів;

- створення Центру древлянської спадщини та інтерактивної

експозиції «Хто такі древляни?»;

- оснащення сувенірного коворкінгу (машинки для вишивки,

3 – D принтер для моделювання, станок для випалювання на

дереві);

- навчання місцевих надавачів послуг і підтримка продаж

їхньої продукції (проживання, харчування, крафтове

130

виробництво, створення точок продажу сільгосп. продукції

та точок продажу сувенірів тощо);

- реконструкція вітряка та створення поряд двох зелених

садиб;

- реконструкція панського маєтку в с. Хлупляни під мотель;

- створення велосипедної станції, закупівля 10 велосипедів

для проведення велотурів;

- створення логотипу туристичного кластеру ;

- розміщення інформації на популярних туристичних сайтах;

- проведення фестивалю «Модний вікенд на Овруччині»;

- створення серії промо – роликів;

- проведення спортивних заходів з веслування та стрільби з

лука із залученням спортивних федерацій.



Збільшення надходжень до місцевого бюджету, розвиток

інфраструктури громад, створення нових робочих місць

соціальний вплив Зменшення соціальної напруги серед населення, виїзду

працездатного населення у великі міста та за кордон,

покращення іміджу громад та регіону вцілому

екологічний вплив При проведенні ремонтних та будівельних робіт будуть

враховані всі норми щодо збереження навколишнього

середовища, використовуватись сертифіковані матеріали.

Основні заходи проекту В рамках даного проекту буде створено туристичний кластер

«Древлянський край», розроблено туристичний - маршрут за

допомогою якого буде визначено об’єкти туристичної

привабливості даних громад, покращено їх матеріально -

технічну базу, оновлено інфраструктуру туризму та створено

інформацію про неї, виготовлено проектно – кошторисну

документацію та проведенно реконструкцію приміщення під

Центр древлянської спадщини та облаштовано інтерактивну

виставку, відремонтовано під мотель панський маєток в с.

Хлупляни (комунальна власність) та облаштовано

велосипедну станцію (комунальна власність) з придбанням

10 велосипедів (Овруцька ОТГ). У всіх чотирьох громадах

буде залучено сільське населення для створення садиб

зеленого туризму, облаштовано три точки продажу

сувенірної продукції та дві точки сільськогосподарської

продукції власного виробництва, через залучення

самозайнятого населення шляхом створення «Школи

місцевих ініціатив», розроблено та записано 3 відеоролики

про туристичну привабливість кластеру, розроблено бренд

туристичного продукту, проведено змагання із залученням

спортивних федерацій із веслування та стрільби з лука,

фестивалі та ярмарки, навчання місцевих гідів.


(рік))

2021 – 2023




державний бюджет 10480,96 9533,76 20014,72

місцевий бюджет 3144,3 2860,13 6004,43



потреби)

131



2.6. Історико-культурний заповідник «Древній Малин» у місті Малині



2.1. Сприяння розвитку туризму, збереження і розвиток історико- культурної спадщини



проект

2.1.2. Розвиток туристичної інфраструктури для забезпечення ефективного і комплексного (економічного, соціального, екологічного та інноваційного) використання наявного туристичного та курортно-рекреаційного потенціалу.

Мета та завдання проекту Мета - покращення туристичної привабливості міста Малин, розвиток туристичної інфраструктури. Завдання – створення на базі Малинського городища (пам’ятка археології місцевого значення), міського парку культури і відпочинку ім.Миклухо-Маклая (пам’ятка садово-паркового мистецтва) та громадського екологічного парку «Вересковий» історико-культурного заповідника


вплив

Малин і Малинський район (Слобідська сільрада) з кількістю населення 26,8 тис. осіб.



Цільові групи - Малинський профліцей, КП «Екоресурс». Кінцеві бенефіціари – жителі Малина та Слобідської сільської ради



Існують окремі туристичні об’єкти, не об’єднані в єдиний туристичний простір і підпорядковані різним власникам. У зв’язку з цим неможливо повністю реалізувати туристичний потенціал міста.


проекту

Зростання кількості туристів, створення нових робочих місць у сфері послуг



Наповнення місцевого бюджету (продаж власного туристичного продукту, оренда місць під проведення локацій)

соціальний вплив Активізація місцевої громади, залучення жителів міста до туристичної діяльності.

екологічний вплив Забезпечення належного благоустрою на території заповідника, недопущення потрапляння каналізаційних стоків до каскаду джерел в міському парку.

Основні заходи проекту 1. Розробка проектно – кошторисної документації. 2. Створення на Малинському городищі окремого

комунального музею під відкритим небом. 3. Облаштування МАФів комунальної власності на

території міського парку та парку «Вересковий» 4. Налагодження належного інформаційного

забезпечення про історико-культурний заповідник 5. Розроблення інтерактивної карти історико-

культурного заповідника. 6. Налагодження співпраці з туристичними агенціями

Києва і Житомира.


(рік))

2121 - 2022





місцевий бюджет 2200,0 2430,0 4630,0


5800,0 6390,0 12190,0


потреби)

132



2.7. Капітальний ремонт благоустрою території набережної

річки Тетерів в місті Житомирі з розміщенням об’єктів

фізичної культури і спорту (ІІ – ІІІ черги)







проект

2.1.2. Розвиток туристичної інфраструктури для забезпечення



туристичного та курортно-рекреаційного потенціалу області

Мета та завдання проекту Метою проєкту є комерціалізація туристичного потенціалу

міста Житомира, розвиток конкурентоспроможного на

внутрішньому та світовому ринках туристичного продукту,

розширення внутрішнього та збільшення в’їзного туризму.

Завданням проєкту є ревіталізація (відновлення життя)

набережної річки Тетерів в місті Житомирі та створення

унікального туристичного продукту.


вплив

Житомирська міська об’єднана територіальна громада




громади; туристи та гості міста, що відвідують набережну

річки Тетерів.



Сучасні публічні простори є точками тяжіння для туристів,

елементами туристичної інфраструктури та формують

важливу складову споживчої вартості туристичного продукту

(те заради чого туристи їдуть в місто).

Територія набережної річки Тетерів в місті Житомирі має

величезний туристичний, культурно-освітній та спортивно-

оздоровчий потенціал як багатофункціональний публічний

простір. Разом з тим, більша частина набережної річки

Тетерів в місті Житомирі є недоступною для відвідувачів.

Доступ до набережної немає належних підходів/спусків, на

самій набережній відсутні прогулянкові доріжки, береги

річки є зарослими чагарниками, а доступ до води обмежений

рослинністю.


проекту

Короткострокові:

- влаштовано пішохідну зону та велодоріжки вздовж

берегової лінії річки Тетерів в межах міста Житомира

протяжністю 5,7 км (набережна має з’єднати

центральну частину міста з Гідропарком);

- виконано благоустрій території загальною площею

2,5 га.

Середньострокові:

- розвиток креативного сектору місцевої економіки

(проведення фестивалів, мистецьких вистав,

спортивних змагань тощо) на набережній річки

Тетерів;

- розвиток супутніх бізнесів на набережній річки

Тетерів (прокат спортивного інвентарю: велосипеди,

ролики, лижі і тому подібне), торгівлі, прокат човнів

тощо;

- формування унікального місцевого туристичного

продукту, орієнтовного на сімейний активний

відпочинок;

- покращення туристичної привабливості міста.

133



Створення екологічного багатофункціонального

громадського простору на набережній річки Тетерів з

належною інфраструктурою сприятиме:

- розвитку сфери місцевих туристичних послуг та

створенню відповідних обслуговуючих бізнесів;

- зростанню доходів місцевого бізнесу, що працює у

сфері послуг та бюджетів усіх рівнів за рахунок

збільшення кількості туристів.

соціальний вплив Реалізація проєкту:

- сприятиме задоволенню соціальних потреб

мешканців міста через забезпечення комфортних

умов для відпочинку шляхом збереження та

розширення природно-заповідних зон в межах міста;

- розширить місця для потенційного відпочинку

мешканців та гостей міста;

- поліпшить дозвілля мешканців та гостей міста.


Основні заходи проекту 1. Розробка проектно-кошторисної документації.

2. Експертиза проектно-кошторисної документації.

3. Організація та проведення закупівель будівельних

робіт та обладнання.

4. Проведення робіт з благоустрою: - влаштування зручних пішохідних та велодоріжок

вздовж лівого та правого берегів річки Тетерів, з

врахуванням потреб маломобільних груп

населення; - влаштування спортивних майданчиків, скейт-

парк, склеледром, мотузковий парк та інші.

Період реалізації проекту

(з (рік) до (рік))

2021 – 2023




державний бюджет 9300,0 9300,0 9300,0 27 900,0

місцевий бюджет 1100,0 1000,0 1000,0 3100,0

інші джерела 0,0 0,0 0,0 0,0


потреби)

-

134



2.8. Туристичний маршрут «Шляхами древлянських

градів: Коростень, Житомир, Олевськ, Овруч, Малин»;

Історико-археологічний комплекс «Літописне місто

Іскоростень»







проект

2.1.3. Удосконалення інформаційної інфраструктури

рекреаційних та туристичних послуг та підготовка

кадрів.

Мета та завдання проекту Мета: популяризація пам’ятки археології

національного значення - Городища №1 літописного

міста Іскоростеня як стародавнього центру заснування

древлянського князівства та пам’яток археології

національного значення північної частини області.

Завдання: запровадження заходів доступності до

пам’ятки національного значення для всіх груп

населення та забезпечення умов для пізнання історико-

культурного надбання регіону не лише для громади

Коростеня, а і громад Житомирщини та України;

збереження і популяризація значення вказаної пам’ятки

щляхом створення умов для активної культурно-творчої

діяльності та впровадження громадами спільних

культурних заходів на її території.


вплив

Міста регіону: Коростень, Житомир, Олевськ, Овруч,

Малин.



Цільові групи:

- громади вказаних міст, туристи та гості міст регіону;

-працівники туристично-інформаційних центрів,

екскурсоводи, гіди;

-підприємці, представники громадських організацій;

-краєзнавці;

-діти та молодь;

-представники туристичних агентств.

Бенефіціари: громади вказаних міст



Культурне надбання має універсальну цінність, тому

зберегти і передати його майбутнім поколінням вкрай

важливо На території області є дуже багато пам’яток, більшість

які недоступні, невідомі не тільки туристам, але

жителям цих територій, не винятком є місто Коростень

та вказані міста області, що мають спільні історико-

культурні особливості. Щороку в Коростені, на

території Городища проводяться археологічні

дослідження, результатом яких є цінні і цікаві для науки

знахідки. Виявлені артефакти зберігаються у

Коростенському краєзнавчому музеї, які вже стали

унікальними пам’ятками археології. Коростень,

Житомир Овруч, Олевськ, Малин - міста з глибоким

історичним минулим, міста, які можуть привабити

туристів та стати окрасою і гордістю країни шляхом

популяризації своєї історії древлянського періоду.

Актуальність проєкту полягає у інноваційному підході

до вирішення основних проблем малодоступності та

обізнаності про пам’ятки археології національного

значення Житомирщини, зокрема пам’ятки Городища

№1 Літописного міста Іскоростеня. Необхідно задіяти

135

вказані пам’ятки для проведення історико-культурних

заходів громад «древлянських градів», що сприятиме

туристам пізнавати історичне минуле, а жителям громад

обмінюватися досвідом з питань популяризації пам’яток

археології, дозволить їм відчути гордість за рідне місто

та дізнаватись цікаві історичні факти.

Проєкт націлений на вирішення кількох основних

проблем, які по своїй суті ідентичні для визначених у

проєкті міст.

1. Відсутність інфраструктури доступності до

пам’ятки археології національного значення Городища

№1 в місті Коростені та пам’яток археології

вищезгаданих міст.

2. Низький рівень обізнаності жителів громад та

туристів про наявність пам’яток археології

національного значення, їх історичну значимість.

3. Незадіяність пам’яток археології, що негативно

впливає на їх туристичну привабливість та соціально-

економічний розвиток міст.

Основні напрямки вирішення вищевказаних проблем:

- забезпечення відповідної інфраструктури, що

надасть цільовим групам фізичний доступ до пам’ятки

археології Городища №1 Літописного міста Іскоростеня

та інших пам’яток археології;

- інформаційна популяризація пам’яток археології

регіону шляхом виготовлення та розповсюдження

друкованої продукції, поширення інформації через

Інтернет-ресурси, забезпечення цікавої та креативної

промоційної реклами про пам’ятки археології

національного значення області;

- проведення на територіях пам’ятки Городища №1

історико-культурні соціальні заходи та інших пам’яток

археології за участю представників громад згаданих

міст області (фестивалі, майстер-класи давніх ремесл,

туристичні ярмарки, науково-пошукові заходи).

Зокрема заходи, що проводитимуться на території

прилеглої до пам’ятки археології Городища №1

літописного міста Іскоростеня, будуть тематичними,

історично наповненими, цікавими, доступними,

спрямованими на промоцію, культурний розвиток, та

змістовне дозвілля жителів громад та їх гостей.


проекту

Проєктом передбачається:

- забезпечення інфраструктури /інформаційних

вказівників/ відносно пам’ятки археології національного

значення Городища №1 літописного міста Іскоростеня та

пам’яток археології міст Житомира, Олевська, Овруча,

Малина, що створить умови доступу для активного

відвідування пам’ятки, пізнання історії та культури

давньоруського періоду цільовою аудиторією.

- підвищення рівня дослідження та пізнання пам’яток

археології національного значення;

- впровадження туристичного маршруту «Шляхами

древлянських градів» для активної популяризації

об’єктів та залучення туристів не лише до міста

Коростеня, а і Житомирщини;

- розвиток підприємницької діяльності та створення

нових робочих місць;

136

- підвищення рівня туристичної привабливості області;

- Забезпечення можливостей спільного проведення

культурних заходів, покращення рівня партнерської

співпраці, презентації культурного і туристичного

потенціалу, підтвердження наявності знакових

історичних подій для розвитку країни.



- Розбудова та розвиток інфраструктури визначених

територій, що впливає на туристичну приваб;

- підвищення кількості туристів на території регіону;

- підвищення рівня інформаційної обізнаності та

діяльності;

- створення нових робочих місць;

- збільшення доходів місцевих бюджетів;

- створення історико-археологічного комплексу або

заповідної зони «древлянських градів»

соціальний вплив 1. Зміцнення відносин між громадами Коростеня та

Житомирщини шляхом реалізації спільних

культурних проєктів. створити новий формат обміну

досвідом міст-партнерів шляхом проведення спільних

культурних заходів

2. Забезпечення доступності до пам’яток археології

національного значення для цільової аудиторії (різних

соціальних, вікових, інклюзивних аудиторій)

3. Проведення промоційної кампанії відносно

пам’яток археології національного значення, задля

популяризації української культури і національної

ідентичності.

4. Створення умов для проведення тематичних

заходів, спрямованих на популяризацію знакових

подій для української культури.

5. Запобігання незаконної діяльності «чорних

археологів.

екологічний вплив Реалізація проєкту сприятиме збереженню

природнього середовища території Городища №1

літописного міста Іскоростеня та інших пам’яток

археології через забезпечення санітарно-гігієнічних

умов для їх відвідувачів.

Основні заходи проекту За рахунок місцевого бюджету:

- встановлення пам’ятного знаку «Городище №1

літописного міста Іскоростеня» ( з гравюрою

реконструйованого вигляду городища);

- забезпечення умов для відвідувачів (лавки, урни,

санітарно-гігієнічна зона);

- прокладання пішохідної дороги (профілювання) для

забезпечення доступу до Городища №1 літописного

міста Іскоростеня ( від вулиці Шатрищанської до

території городища - відстань - 450 м, ширина дороги -

2 м, загальна площа - 900 м².; прокладання пішохідної

дороги від території городища до човникової станції -

відстань - 500 м, ширина дороги - 2 м, загальна площа -

1000 м²).

За рахунок державного бюджету:

- забезпечення можливої інфраструктури на

території пам’яток археології національного значення

міст Коростеня, Житомира,Олевська, Овруча, Малина;

137

- освітлення (електропостачання) територій,

прилеглих до пам’яток археології міжнародного

значення;

- інформаційні вказівники, промостенди з

металевим каркасом для встановлення на території

пам’яток археології; інформаційні вказівники або біл-

борди для встановлення їх автошляхах міжнародного

значення;

- тематичні інформаційна друкована продукція

(брошури, буклети, туристичні інформатори, буклети-

карти, інше), QR-коди, промоційні відеоматеріали та

рекламна кампанія.


(рік))

2021-2023




державний бюджет 500,00 1 000,00 500,00 2 000,00

місцевий бюджет 200,00 250,00 50,00 500,00



потреби)

- - - -

138


розвитку (далі - проект) 2.9. Реновація території скеледром «Архів»


Стратегії, якій відповідає проект 2.1. Сприяння розвитку туризму



проект

2.1.4. Створення конкурентоспроможних туристичних

продуктів, що відповідають вимогам і очікуванням

споживачів та спрямованих на використання різних

туристичних ресурсів регіону.

Мета та завдання проекту Мета:

Відновити зону відпочинку для житомирян і гостей міста, а

також прокласти нові туристичні маршрути по м. Житомиру

Завдання:

1. Облаштування скельних маршрутів шляхом зняття

верхнього шару ґрунту;

2. Облаштування місця для кемпінгу та вогнищ;

3. Встановлення відеокамер спостереження;

4. Облаштування господарського та сантехнічного блоків;

5. Розробка пішохідних туристичних маршрутів.


вплив

Територія скеледрому «Архів» в м. Житомир



Спортсмени з усієї області і України

Жителі міста Житомир



За часів СРСР Житомирщина була територією, де активно

розвивався такий вид спорту, як скелелазіння. Житомирщина

приймала чемпіонати СРСР з скелелазіння. На жаль, це

залишилося в історії, і тепер маючи значну базу, ми її не

використовуємо.

В м. Житомирі є 3 місця з маршрутами, які зараз перебувають

в занедбаному стані. Найбільший серед них скеледром

«Архів», де мають змогу тренуватися всі бажаючі від

початківців, до професіоналів.


проекту

Знято верхній шар ґрунту для облаштування скельних

маршрутів

Облаштувано місце кемпінгу для 20 наметів, і 4 місця для

вогнищ

Встановлено 2 публічні відеокамери

Встановлено санвузол і господарський блок

Облаштовано територію

Розроблено пішохідні маршрути



Прямий економічний вплив відсутній, опосередкований

вплив визначається кількістю підприємців, які будуть

надавати послуги на даному об’єкті.

соціальний вплив Розроблено нові туристичні маршрути

Залучено молодь до спорту

Створено нову зону відпочинку в м. Житомир для

житомирян і гостей міста

екологічний вплив Територія, яка зараз захаращена буде придатна для

використання, прибрана від сміття.

Основні заходи проекту 2021-2023 рр.:

1) Проведення конкурсу на prozorro щодо визначення фірми,

яка буде надавати послуги згідно переліку;

2)Розробка проєктно-кошторисної документації необхідної

для реалізації проєкту;

2) Проведення земляних робіт згідно проєкту;

3) Роботи по ландшафтному дизайну;

139

4) Облаштування скеледрому;

5) Розроблення маркування маршрутів до скеледрому;

6) Розміщення даних про нову туристичну точку у соціальних

мережах;


(рік))

2021-2022




державний бюджет 510,3 510,3

місцевий бюджет 56,7 56,7



потреби)

140



2.10. Розвиток туристичної індустрії в Баранівській ОТГ







проект




туристичних ресурсів регіону.

Мета та завдання проекту Мета: Створення туристично привабливої органічної

території, розвиток туристичної інфраструктури, які

базуються передусім на приватній ініціативі.

Завдання: збільшення кількості туристів,

просування бренду Баранівської ОТГ;

підтримка існуючих та розробка нових туристичних

напрямків; розвиток сільських та агро садиб з

облаштованими місцями для ночівлі;

створення міської туристичної інфраструктури.


вплив

Баранівський район, Новоград – Волинський район.



Населення Баранівської міської ОТГ – 23000 осіб, туристи

– 3000 осіб щороку, представники малого та середнього

бізнесу двох районів – 500 осіб.



Не зважаючи на досить високий потенціал туристичних

об’єктів Баранівської міської ОТГ, на її території відсутні

готелі, сільські та агро садиби, тобто туристи яких цікавить

місцевий колорит не зможуть залишитися на ніч. Як

результат, в громаді відсутній діючий двохденний і більше

тур. Отже, одноденний туристичний потік не приносить

жодної користі для громади.


проекту

Збільшення кількості туристів, в т.ч. іноземних, що дасть

величезний поштовх до розвитку сфери послуг, до само

освіти та зайнятості населення, а для учнів шкіл ОТГ буде

стимул до вивчення іноземних мов; Підвищення

пізнаваності бренду Баранівської громади; Створення

робочих місць в туристичній сфері; Підвищення ступені

особистої організованості, підприємливості та загального

рівня освіти місцевих жителів; Зростання рівня заробітної

плати та купівельної спроможності мешканців громади;

Розвиток підприємництва і конкурентоспроможності

місцевої економіки.



Збільшення доходів до бюджету громади

соціальний вплив Покращення соціально ситуації в громаді, яка виступить

гарним чинником щодо не виїзду наших жителів в інші

регіони для роботи і проживання

екологічний вплив Популяризація екологічного відпочинку.

Основні заходи проекту 1.Проведення 12 тренінгів у рік (періодичність: 1 раз у

місяць) для населення сільських територій об’єднаної

громади для ревіталізації індустрії гостинності у

Баранівській ОТГ.

2.Створення СОК «Туристична Баранівщина», який буде

надавати послуги для своїх членів по залученню туристів;

3.Започаткування щорічного міжнародного фестивалю «

ORGANIC SPASE»;

141

4.Розвиток локацій традиційних ремесел нашого регіону

(гончарство, обробка деревини, лозоплетіння, вишивка);

5.Облаштування 3 агро-садиб з широким спектром послуг

(харчування, катання на конях, велосипедах тощо), що

перебуватимуть у приватній власності, тому для

облаштування не потребують фінансування з бюджетів

різних рівнів;

6.Реконструкція нежитлового приміщення (власність

громади в особі міської ради) в м. Баранівка під готельний

комплекс;

7.Організація поїздок до приватних еко садиб для

найактивніших представників «зеленого туризму» з метою

обміну досвідом.

8.Висвітлення діяльності проєкту на офіційних сторінках

Баранівської міської ради, газетах місцевого та

регіонального рівнів

9.Моніторинг результатів впровадження проєкту.


(рік))

2021 – 2022





місцевий бюджет 1500,00 1000,00 2500,00

інші джерела 5000,00 5000,00 10000,00


потреби)

142

Назва проекту регіонального розвитку

(далі – проект)

2.11. Створення туристичного маршруту «Кар’єр-

найкраще місце для дайвінгу» Білокоровицької сільської

ради





цілі Стратегії, якому відповідає проект


продуктів, що відповідають вимогам споживачів та

спрямованих на використання різних туристичних

ресурсів регіону

Мета та завдання проекту Створення туристичного маршруту «Кар’єр – найкраще

місце для дайвінгу», визначення атракцій з їх

маркуванням

Територія, на яку проект матиме вплив Білокоровицька ОТГ, Житомирська область



Білокоровицька сільська рада. Фізичні особи,

підприємства, організації, які потенційно можуть

отримувати додаткові прибутки від наданнятуристичних

послуг, громадські організації



З кожним роком усе більше українців захоплюється

дайвінгом. Більшість українців робить перші кроки у

вивченні підводного світу під час відпочинку в Єгипті.

Однак можна пізнати нові дивовижні місця і на території

України, а саме на території Білокоровицької ОТГ.

Одним з найкрасивіших місць громади визнано

затоплений щебеневий кар'єр в смтНові Білокоровичі.

Цей кар'єр заслужено можна назвати «українським

Байкалом». Вода в кар'єрі прозора навіть на глибині 20-

ти метрів. Походження кар'єра нічим не відрізняється від

інших, але красоти, які можна побачити під водою,

неординарні для таких місць. Незвичайно красива

бірюзова вода, що відбивається в небі, підводні скелі і

мальовничі пейзажі.

Кар'єр в смт Нові Білокоровичі відмінне місце для

дайвінгу. Люди, які проживають біля кар'єру, не псують

навколишнє середовище, тому любителі відпочинку на

природі, зеленого та сільського туризму, називають

кар'єр «оазисом».

Одним з заходів буде створення туристичного продукту

«Кар’єр - найкраще місце для дайвінгу» - розробка

регіонального (в перспективі - міжнародного)

туристичного маршруту з визначенням атракцій та їх

формуванням


проекту

1. Розроблено туристичний маршрут, визначення

атракцій з їх маркуванням.

2. Проведено широкеі нформування потенційних

споживачів туристичних послуг

Економічна та/або бюджетна


Це сприятиме соціально- економічному розвитку

громади, збільшенню кількості туристів, розвитку

готельно-ресторанного бізнесу та мережі

гастрономічних закладів на території ОТГ

Соціальний вплив Створення умов для розвитку туризму

Екологічний вплив Реалізація проєкту сприятиме покращенню екологічних

умов завдяки очищенню водойми та приведення у

відповідність прилеглої території даного об’єкту,

відведено місця для ТПВ.

Основні заходи проекту 1. Створення туристичного маршруту та позначення

його на карті.

143

2. Виготовлення інформаційних табличок, стендів та

вказівок до найближчих туристичних об’єктів.

3. Побудова оглядового майданчику та встановлення

затишної альтанки.

4. Створення зони відпочинку:

- облаштування пляжу;

- створення умов для дайвінгу;

- створення умов для скелелазіння.

5. Закупівля необхідного обладнання для відпочинку:

- палаток для літнього відпочинку;

- обладнання для дайвінгу;

- обладнання для скелелазіння.

6. Організація туристичних екскурсій.


(рік))

2019-2021


проекту, тис.грн:


Державний бюджет 10,0 10,0 10, 30,0

Місцевий бюджет 20,0 20,0 20,0 60,0

Інші джерела 25,0 25,0 30,0 80,0


потреби)

144



2.12. Відновлення ландшафтного парку в урочище Личі та

2-х млинів з розчищенням русла річки Ірпінь.






проект




туристичних ресурсів регіону

Мета та завдання проекту Мета: Створення конкурентоспроможного туристичного

продукту, Корнинської ОТГ.

Завдання : Відновлення ландшафтного парку в урочище

Личі та 2-х млинів з розчишенням русла річки Ірпінь в смт

Корнин.


вплив

Корнинська об’єднана територіальна громада, територія

регіону



виконавчий комітет Корнинської селищної ради, населення

Корнинської ОТГ (6041 чол.), інвестори



У 1883 році на території Корнина в мальовничому куточку

урочища Личі паном Сетгофером, враховуючи особливості

рельєфу та геологічних умов, було створено ландшафтний

парк. Дерева та кущі для ландшафтного парку були завезені

з різних куточків світу. Паном були придумані каскадні

ставки, унікальний фонтан. Територія парку близько 8 га.

Близькість річки Ірпінь додає красоти цьому місту..

Ландшафтний парк порівнювали з парком м.Умань. На

даний час збереглась чаша фонтану, встановлені паном

Сетгофером пам’ятні знаки, частина алеї. Зберігся обеліск з

сірого граніту біля могили Д.Д.Суліми.- першого голови

Корнинського районного виконавчого комітету. Парові

млини були встановлені в 19 столітті,вони разом з

збудованим цукровим заводом вважались найбільшим

подарунком Корнину.

Відновлення ландшафтного парку в урочище Личі та 2-х

млинів з розчищенням русла річки Ірпінь дасть можливість

створити конкурентоспроможний туристичний продуктів на

території Корнинської громади. Територія і на даний час є

улюбленою територією відпочинку жителів Корнина і

гостів нашого міста. ЇЇ можна буде використовувати для

проведення свят, фестивалів.


проекту

Розчищене русло річки Ірпінь, 2 млини, ландшафтний парк

в урочище Личі, що буде на утриманні комунального

підприємства «Корнин» Корнинської селищної ради.



Розвиток туристичної інфраструктури. Зростання іміджу

громади.

Економічний прибуток від використання туристичного

потенціалу громади.

соціальний вплив створення сприятливих умов для населення громади ,

соціальне використання туристичного потенціалу громади.

екологічний вплив проєкт регіонального розвитку має позитивний екологічний

вплив

Основні заходи проекту Виготовлення проектно-кошторисної документації;

Затвердження проекту та визначення підрядчика на

виконання робіт;

Виконання робіт відповідно проекту.

145


(рік))

2021-2022




державний бюджет 2000,0 2000,0 - 4 000,0


інші джерела 0 0 - 0


потреби)

146



2.13. Реконструкція Гідропарку міста Житомир




історико- культурної спадщини.



проект


продуктів, що відповідають вимогам і очікуванням споживачів

та спрямованих на використання різних туристичних ресурсів

регіону.

Мета та завдання проекту Метою проєкту є збереження і подальший розвиток культурної

та спортивної інфраструктури Гідропарку, забезпечення умов

для повноцінного культурного та активного відпочинку

жителів та гостей міста, розвиток художньої та технічної

творчості, виховання екологічної культури.

Завдання проєкту:

- провести реновацію існуючих територій при

збереженні їх базових функцій;

- покращити благоустрій території Гідропарку;

- оновити матеріально-технічну базу функціональних

зон Гідропарку.


вплив




Цільовою аудиторією та кінцевими бенефіціарами проєкту є

діти, молодь, мешканці Житомирської міської об’єднаної

територіальної громади та Житомирського району.



Гідропарк знаходиться у південно-західній частині м.

Житомир, в долині річки Тетерів, на її лівому березі. Його

площа дорівнює 56,7952 га.

Більшу частину території гідропарку (52,4137 га) займає парк;

проїзди, площадки та проходи займають 4,2721 га; решту

території займають капітальні та тимчасові будівлі

інфраструктури парку.

Територія Гідропарку являє собою впорядкований парк у

східній та південній частинах, а у північній та західній

частинах фактично є лісопарком, який знаходиться у

напівприродному стані.

Всі функціональні зони парку знаходяться в задовільному

стані та потребують реконструкції. Атракціони перебувають в

аварійному стані та потребують заміни.


проекту

Короткострокові:

- відреконструйовано територію Гідропарку;

- оновлено матеріально-технічну базу функціональних

зон Гідропарку.

Середньострокові:

- підвищення рівня фізичної культури серед мешканців

міста;

- покращення спортивного та туристичного іміджу

міста;

- розвиток спортивного та культурного туризму.



Нові атракціони та сучасні функціональні зони Гідропарку

очікувано сприятимуть отриманню додаткових доходів

комунальним підприємством «Парк» Житомирської міської

ради та відповідно місцевим бюджетом.

соціальний вплив Реалізація проєкту:

- сприятиме задоволенню соціальних потреб мешканців

міста через забезпечення комфортних умов для

147

відпочинку шляхом надання додаткових можливостей

для пасивного та спортивного дозвілля;

- розширить місця для потенційного відпочинку

мешканців та гостей міста;

- поліпшить дозвілля мешканців та гостей міста.


Основні заходи проекту 1. Розробка проєктно-кошторисної документації.

2. Експертиза проєктно-кошторисної документації.

3. Організація та проведення закупівель.

4. Реконструкція території Гідропарку, в тому числі

спортивного майданчика під відкритим небом.

5. Благоустрій та озеленення території Гідропарку.

6. Закупівля та влаштування нових човнів та катамаранів.

7. Закупівля та влаштування нових сучасних атракціонів.



2021 – 2022





місцевий бюджет 1,0 2,0 0,0 3,0

інші джерела 0,0 0,0 0,0 0,0


потреби)

-

148



2.14. Відновлення об’єктів культурної та історичної

спадщини в смт. Червоне







проект

2.1.5. Збереження і розвиток історико-культурної спадщини.

Мета та завдання проекту Збереження об’єктів історико-культурної спадщини, а саме:

- Відновлення парку-пам’ятки родини Терещенків;

- Капітальний ремонт приміщення по вул. Залізнична 2;

- Реставрація скульптурної композиції «Три грації»


вплив

Смт. Червоне



Потенційно усі жителі громади, адже покращення

туристичної привабливості позначиться на бюджеті громади

в цілому.



Культурною спадщиною в громаді повноцінно не займалися

протягом останніх 30 років. Деякі об’єкти потребують

негайного ремонту/реставрації. Одне з приміщень

попередньо використовувалося у якості гуртожитку, який

планується переобладнати під готель, адже є гостра потреба.


проекту

Збільшення кількості туристів та надання їм комплексних

послуг



Збільшення кількості туристів дозволить поповнити бюджет

додатковими коштами із туристичного збору, проведення

екскурсій, придбання сувенірної продукції та ін..

соціальний вплив Привернення уваги громадськості до культурної спадщини

та історичної цінності надбання.

екологічний вплив Одна зі складових проєкту передбачає відновлення парку-

пам’ятки, що має на меті розчистку, видалення старих

насаджень та насадження нових, посів багаторічних трав

тощо.

Основні заходи проекту Розробка проєктно-кошторисної документації необхідної

для реалізації проєкту.

Проведення відновлювальних робіт у парку-пам’ятці родини

Терещенків.

Капітальний ремонт приміщення по вул. Залізнична 2.

Реставрація скульптурної композиції «Три грації».


(рік))

2021-2023




державний бюджет 5300,00 5000 1000 11300,00

місцевий бюджет 1000,00 800 200 2000,00



потреби)

149



2.15. Відродження пам’ятки культури промархітектурного

зодчества Вітряк-Млин (с.Добринь)







проект


Мета та завдання проекту Мета проєкту - збереження пам’ятки архітектури місцевого

значення, відновлення традицій на регіональному та

національному рівні автентичних територій з унікальними

аграрно-промисловими умовами розвитку сільської

місцевості та здійснення комплексу заходів по популяризації

місцевості с.Добринь.

Завдання проєкту - реконструкція та благоустрій щойно

винайденої пам’ятки культури «Млин-Вітряк» в с. Добринь

Хорошівського району Житомирської області, з

виготовленням правоустановчих документів та

сертифікацією.


вплив

Вся територія Житомирської області



Цільова група - всі мешканці Іршанської ОТГ, селищна рада,

підприємці громади.

Кінцеві бенефіціари проєкту – населення Добринського

старостинського округу, потенційні туристи - 5000 осіб,

учнівська молодь – 1500 осіб.



У Хорошівському районі Житомирської області на обліку

перебуває 64 пам'ятки історії: братські могили воїнів ВВВ;

Музей декоративного та коштовного каміння Міністерства

фінансів України (смт Хорошів), Воздвиженська церква, 1787

р. (с.Кам'яний Брід); Михайлівська церква, 1757 р. , та

дзвіниця (1854) (с. Краївщина), пам’ятка природо-

заповідного фонду «400-річні дуби» в с. Добринь. До

категорії щойно визначених пам’яток культури відноситься

ВІТРЯК-МЛИН в с. Добринь. Вітряк-млин на сьогодні

перебуває в аварійному стані; земельна ділянка, на якій він

розташований, не має правоустановчих документів; вітряк

потребує негайної реконструкції та реєстрації даного об’єкта.

За розповіддю жителів, вітряк був побудований після

революції. На централтній опорі вітряка стоїть клеймо з

датою – 1919 р. Експерт-реставратор, який оглядав вітряк,

наголосив, що більш за все дане клеймо є роком будівництва

вітряка. Також він додав, що це унікальна пам’ятка з

історичної та культурної точки зору, адже є єдиною на всю

Україну. Висота вітряка – 12м. Всі інші подібні споруди

мають висоту до 8м. Дерево центральної опори привезене з

Альп, про що свідчить клеймо на опорі.

Невтручання та пасивність громадськості приведе до

руйнування унікальної пам’ятки культури та архітектури в

селі Добринь Хорошівського району Житомирської області,

що буде значною втратою для Хорошівського району,

України та для українського промархітектурного зодчества.

Проблемою є і низький рівень свідомості місцевого

населення щодо важливості такої унікальної історичної

пам’ятки.


проекту

- реконструйовано ВІТРЯК-МЛИН та проведено благоустрій

прилеглої території;

150

- отримано статус пам’ятки історичної і культурної спадщини

та включено до туристичних маршрутів Житомирщини;

-покращено транспортну доступність сільських населених

пунктів громади;

- покращено туристичну привабливість громади та області в

цілому;

-поліпшено якість життя мешканців сіл громади, що в

результаті сприятиме привабливості сільських територій для

інвестицій та активізації економічної діяльності.



Реалізація проєкту забезпечить доступність об’єкта

культурної спадщини для екскурсійно-туристичних

маршрутів, що сприятиме вивченню історії краю, міста.

соціальний вплив Реалізація проєкту позитивно вплине на задоволення

соціальних потреб населення, підвищить якість життя

мешканців сільської частини громади, сприятиме розвитку

національної свідомості, підтримці національно-культурної

самобутності громади.


Основні заходи проекту Проєктом передбачено:

- виготовити проєктну документацію з землеустрою;

- внести ВІТРЯК-МЛИН до реєстру пам’яток культурної

спадщини України;

- виготовити проєктно-кошторисну документацію з

експертним звітом ;

- провести роботи з реконструкції (реставрації) та

благоустрою;

- скласти концепцію заходів із проведення етно-фестивалю

«Млин», приуроченого до щорічного свята врожаю, з

залученням до організації місцевих аграріїв, підприємців,

ОМС;

-включення пам’ятки до туристичних маршрутів

Житомирщини .


(рік))

2021 рік








потреби)

151

Назва проекту регіонального розвитку (далі - проект)

2.16. Ремонтно-реставраційні роботи з відновленням елементів фасадів пам’ятки архітектури ХІХ ст. Садиби М. Терещенка в м. Андрушівка Житомирської області

Номер і назва оперативної цілі Стратегії, якій відповідає проект


Номер і назва завдання оперативної цілі Стратегії, якому відповідає проект


Мета та завдання проекту Проведення робіт дасть змогу включити пам’ятку архітектури до мережі туристичних маршрутів України, відновити рекреаційний потенціал пам’ятки садово-паркового мистецтва на території якої розміщено пам’ятку архітектури

Територія, на яку проект матиме вплив

Житомирська область, Андрушівський район, м. Андрушівка

Цільові групи проекту та кінцеві бенефіціари проекту

«Підрядник» - за наслідками конкурсного відбору «Замовник» - відділ освіти Андрушівської районної державної адміністрації

Опис проблеми, на вирішення якої спрямований проект

Внаслідок тривалої експлуатації без капітальних та поточних ремонтів будівля пам’ятки знаходиться у вкрай занедбаному стані, фасади втратили частину штукатурного покриття, частина будівельних конструкцій перебуває в аварійному стані (міжповерхові перекриття, покрівля) – без проведення ремонтно-реставраційних робіт є реальний ризик втрати пам’ятки архітектури та будівлі де впродовж останніх 95 років розміщена загальноосвітня школа, де навчається 459 учнів (іншої будівлі для розміщення цієї школи в райцентрі немає)

Очікувані результати від реалізації проекту

Виконання проєкту дасть змогу:

економічна та/або бюджетна ефективність реалізації проекту

- забезпечити безаварійну експлуатацію будівлі

соціальний вплив - забезпечити нормальний навчально-виховний процес в школі на 459 учнів; - відкрити 1 туристичний маршрут для знайомства туристів з пам’яткою архітектури та пам’яткою садово-паркового мистецтва ХІХст.


Основні заходи проекту - Розробка проєктно-кошторисної документації

необхідної для реалізації проєкту (завершена).

- Проведення ремонтно-реставраційних робіт з

відновленням елементів фасадів пам’ятки архітектури

ХІХст. садиби М.Терещенка в м.Андрушівка згідно

ПКД.

- Розробка туристичного маршруту з включенням

оновленої пам’ятки архітектури.

Період реалізації проекту (з (рік) до (рік))

2021 рік

Орієнтовний обсяг фінансування проекту, тис. грн:





Інша інформація щодо проекту (за потреби)

В наявності: проєктно-кошторисна документація; експертний звіт щодо розгляду кошторисної частини документації за робочим проєктом «Ремонтно-

152

реставраційні роботи з відновленням елементів фасадів пам’ятки архітектури ХІХст. Садиби М.Терещенка в м.Андрушівка Житомирської області»; наказ про затвердження проєктної документації; довідка про категорійність об’єкта.

153

Технічні завдання напряму 2.2. Просторове планування, модернізована комунальна

інфраструктура, енергозбереження та підтримка альтернативної енергетики


2.17. Розроблення містобудівної документації населених пунктів області


2.2. Просторове планування, модернізована комунальна інфраструктура, енергозбереження та підтримка альтернативної енергетики


2.2.1. Розроблення містобудівної документації ОТГ

Мета та завдання проекту Створення належних умов для розробки довгострокових стратегій планування та забудови населених пунктів та територій.


Житомирська область, її населені пункти та об’єднані територіальні громади


Населення області, органи місцевої влади, підприємці, інвестори


Містобудівна документація населених пунктів та територій області є застарілою та не дозволяє перетворювати міста та території відповідно до сучасних вимог. Активна забудова та покращення інвестиційного клімату вимагають розробки нової містобудівної документації.


Розроблено генеральні плани населених пунктів області. Встановлено межі населених пунктів області. Завершено планування територій та розроблено відповідні схеми. Сформовано та затверджено плани господарсько-земельного устрою та зонування територій. Завершено формування міського та сільського середовищ.


Покращення інвестиційної привабливості області, її населених пунктів та територій, визначення напрямків економічного розвитку територій, організації інженерно-транспортної інфраструктури, збільшення податкових надходжень.

соціальний вплив Покращення якості адміністративних послуг з питань будівництва та земельних ділянок (видача дозвільних документів, відповідних паспортів та містобудівних умов тощо)

екологічний вплив Проєкт не несе екологічної загрози

Основні заходи проекту Надання дозволів на розробку генеральних планів населених пунктів області. Визначення розробників містобудівної документації. Складання проєкту завдання та проведення громадських слухань. Проходження експертизи. Розгляд містобудівної документації на засіданнях архітектурно-будівельної ради та її затвердження.


2021-2023




місцевий бюджет 3610,000 3520,000 3300,000 10430,000



154



2.18. Актуалізація нормативної грошової оцінки земель

населених пунктів області



2.2. Просторове планування, модернізована комунальна

інфраструктура, енергозбереження та підтримка

альтернативної енергетики



проект

2.2.1. Розроблення містобудівної документації ОТГ

Мета та завдання проекту Виготовлення технічної документації з нормативної грошової

оцінки земель комунальної власності.


вплив

Житомирська область, її населені пункти та об’єднані

територіальні громади



Населення області, органи місцевої влади, підприємці,

інвестори



На сьогодні існуюча нормативна грошова оцінка земель

втратила свою актуальність, місцеві бюджети недоотримують

значні кошти, що має наслідком нереалізовані соціальні

ініціативи та виникнення невикористаних резервів з розвитку

міст та територій.


проекту

Актуалізовано розмір земельного податку, державного мита, орендної плати за земельні ділянки державної та комунальної власності.

Розроблено показники та механізми економічного

стимулювання раціонального використання та охорони

земель.



Збільшення надходжень до бюджету, реалізація економічних

ініціатив на кошти віднайденого резерву.

соціальний вплив Реалізація соціальних ініціатив на кошти віднайденого

резерву.

екологічний вплив Стимулювання раціонального використання та охорони

земель.

Основні заходи проекту Виготовлення та затвердження технічної документації з

нормативної грошової оцінки земель комунальної власності

населених пунктів


(рік))

2021-2023





місцевий бюджет 500,000 500,000 300,000 1300,000



потреби)

155


2.19. Будівництво, (реконструкція, капітальний ремонт, технічне переоснащення) систем водопостачання у населених пунктах області




2.2.2. Забезпечення реконструкції та будівництва нових об’єктів забору, транспортування та підвищення санітарної надійності водозабірних споруд.

Мета та завдання проекту Забезпечення мешканців області якісною питною водою


Житомирська область, її населені пункти та об’єднані територіальні громади.


Мешканці Житомирської області, державні, комунальні та приватні заклади, підприємці, інвестори.


Використання населенням шахтних колодязів часто є неможливим через брак якісної питної води. Постійне забруднення річок не дозволяє використовувати їх воду без попереднього очищення. Велика кількість приватних свердловин видобуває воду з верхніх шарів ґрунту без дотримання норм. Багато існуючих свердловин перебуває в незадовільному стані. Часто виникають аварійні ситуації через прориви мереж водопостачання та припинення подачі води населенню на тривалий час.


Забезпечено сталу подачу якісної питної води мешканцям, підприємствам та установам області. Збільшено кількість користувачів. Покращено бізнес-середовище.


Оптимізація тарифів на послугу водопостачання. Зменшення витрат на видобуток води. Підвищення надійності системи транспортування та зменшення витрат на ліквідацію аварійних ситуацій. Зменшення витрат енергетичних ресурсів та норм питомих втрат.

соціальний вплив Отримання мешканцями якісної води та якісних комунальних послуг. Зниження показників захворюваності через неякісну питну воду.

екологічний вплив Поліпшення санітарного, епідемічного та екологічного стану річок та водойм області.

Основні заходи проекту Будівництво водозабірних свердловин. Прокладання водогінних мереж. Реконструкція та капітальний ремонт водогінних мереж та очисних споруд. Заміна інженерних мереж. Технічне переоснащення систем водопостачання з використанням високотехнологічного обладнання. Встановлення пожарних гідрантів.


2021-2023




місцевий бюджет 16607,250 8901,308 4025,000 29533,558

інші джерела 250,000 250,0


156



2.20. Будівництво (реконструкція, капітальний ремонт,

технічне переоснащення) каналізаційних систем області








проект

2.2.3. Забезпечення покращання технічного стану об’єктів

транспортування і очистки стоків та будівництво нових.

Мета та завдання проекту Забезпечення повного та ефективного відведення та

очищення стічних вод.


вплив

Житомирська область, її населені пункти та об’єднані

територіальні громади.



Мешканці Житомирської області, державні, комунальні та

приватні заклади, підприємці, інвестори.



Сучасний стан каналізаційних мереж та очисних споруд не

задовольняє вимогам щодо повноти й ефективності очищення

стічних вод. Насосне обладнання застаріло і потребує заміни.


проекту

Забезпечено безперебійне водовідведення стічних вод.

Забезпечено надійну експлуатацію очисних споруд, знижено

експлуатаційні витрати.

Попереджено забруднення стічними водами водойм.



Підвищення економічної ефективності послуг з

водовідведення та каналізування.

Зменшення витрат на обслуговування нового обладнання.

соціальний вплив Покращення санітарно-гігієнічного стану населених пунктів

та прилеглих територій.

екологічний вплив Поліпшення санітарного, епідемічного та екологічного стану

річок та водойм області.

Основні заходи проекту Будівництво, капітальний ремонт та реконструкція мереж

каналізації.

Капітальний ремонт та реконструкція очисних споруд.

Технічне переоснащення каналізаційних систем області з

використанням високотехнологічного обладнання.


(рік))

2021-2023





місцевий бюджет 23254,000 18950,000 13192,100 55396,100



потреби)

157


2.21. Реконструкція об’єктів комунальної теплоенергетики




2.2.4. Технічне переоснащення об’єктів комунальної теплоенергетики та впровадження енергозберігаючих технологій на них.

Мета та завдання проекту Зменшення залежності від зовнішніх енергоносіїв. Надання якісних, стабільних та економічно ефективних послуг з центрального теплозабезпечення.


Житомирська область, її населені пункти та об’єднані територіальні громади.


Мешканці Житомирської області, державні, комунальні та приватні заклади, підприємці, інвестори.


Зношеність теплових мереж. Великі втрати виробленої теплової енергії. Висока та непостійна ціна на природний газ та, як наслідок, зростання тарифів. Залежність від лімітів на природній газ.


Зменшено витрати паливно-енергетичних ресурсів та залежність від них. Зменшено витрати при виробництві теплової енергії. Підвищення якості та надійності послуг централізованого теплопостачання. Зниження тарифів на теплову енергію.


Економія витрат на заміщенні природного газу. Зменшення вартості опалення за рахунок зменшення операційних витрат. Використання більш економічно ефективного обладнання. Зменшення втрат в інженерних мережах.

соціальний вплив Забезпечення населення та установ надійними, якісними та економічно ефективними послугами централізованого постачання. Зниження соціальної напруги.

екологічний вплив Зменшення викидів СО2 та загальне покращення екологічного стану населених пунктів.

Основні заходи проекту Впровадження дистанційного модемного звʼязку з тепловими вузлами для контролю та регулюванням показників теплової енергії. Диспетчеризація та перехід котелень в автоматичний режим роботи. Капітальний ремонт, реконструкція та технічне переоснащення теплових мереж. Капітальний ремонт, реконструкція та технічне переоснащення котелень. Перехід на альтернативні види палива.


2021-2023




місцевий бюджет 31657,530 40500,000 35500,000 107657,530



158


2.22. Реконструкція системи теплопостачання об’єктів бюджетної сфери




2.2.4. Технічне переоснащення об’єктів комунальної теплоенергетики та впровадження енергозберігаючих технологій на них.

Мета та завдання проекту Зменшення втрат виробництва та споживання теплової енергії. Впровадження економічно та технологічно ефективного обладнання. Забезпечення зручних та комфортних умов роботи закладів бюджетної сфери.


Об’єкти бюджетної сфери Житомирської області їх працівники та користувачі послуг, які вони надають


Мешканці Житомирської області, державні, комунальні заклади.


Неможливість користуватися послугами теплопостачання у міжсезоння. Нагальна необхідність зменшення витрат та запровадження системи енергетичного менеджменту. Використання застарілого обладнання, що має низький ККД та викликає значні втрати теплової енергії. Нагальна необхідність переходу на альтернативні види палива.


Автономний та ефективний режим опалення закладів бюджетної сфери. Зменшено витрати паливно-енергетичних ресурсів та залежності від вартісного газу. Зменшено втрати теплової енергії. Зменшення витрат бюджетних коштів на функціонування закладів бюджетної сфери.


Економія бюджетних коштів. Зменшення вартості опалення за рахунок зменшення непродуктивних витрат та використання більш ефективного обладнання.

соціальний вплив Забезпечення безперебійного функціонування бюджетних закладів у осінньо-зимовий період, створення та підтримка комфортного мікроклімату в них. Зменшення захворюваності населення.

екологічний вплив Зменшення викидів СО2 та загальне покращення екологічного стану населених пунктів.

Основні заходи проекту Капітальний ремонт, реконструкція та технічне переоснащення котелень. Проведення робіт з реконструкції (термомодернізації) будівель. Перехід на альтернативні види палива.


2021-2023




місцевий бюджет 7208,400 7000,000 7000,000 21208,400



159


2.23. Енергомодернізація об’єктів житлового фонду




2.2.5. Стимулювання впровадження енергозберігаючих заходів у житловому секторі та підтримка розвитку альтернативної енергетики, у тому числі сонячної.

Мета та завдання проекту Зменшення втрат теплової та електричної енергії та, як наслідок, паливно-енергетичних ресурсів на її виробництво. Створення комфортних умов проживання для населення. Впровадження енергозберігаючих технологій та застосування енергозберігаючих матеріалів.


вплив

Об’єкти житлового фонду Житомирської області



Мешканці Житомирської області



Більшість існуючих будинків не відповідають сучасним вимогам енергозбереження, їх експлуатація пов’язана зі значними енергетичними та фінансовими витратами. Умови проживання у таких будинках не відповідають сучасним уявленням про зручність та комфорт. Нагальна необхідність застосування системи енергетичного менеджменту у житловому секторі.


проекту

Попереджено неефективні втрати теплової та електричної енергії в житловому фонді. Зменшено витрати енергетичних ресурсів. Покращено умови проживання мешканців області та мікроклімат у будинках житлового фонду.



Економія паливно-енергетичних ресурсів. Зменшення сум житлово-комунальних платежів, зокрема у осінньо-зимовий період.

соціальний вплив Створення комфортних та відносно економічних умов проживання для мешканців. Зменшення соціальної напруги. Зменшення випадків захворюваності на простудні захворювання у осінньо-зимовий період.

екологічний вплив Проєкт не здійснює шкідливого впливу на довкілля.

Основні заходи проекту Здійснення технічного переоснащення із впровадженням енергозберігаючих матеріалів та обладнання. Забезпечення облаштування житлового фонду будинковими засобами обліку. Капітальний ремонт та заміна ліфтів.


(рік))

2021-2023





місцевий бюджет 7000,000 7000,000 7000,000 21000,000

інші джерела 15000,000 15000,000 15000,000 45000,000


потреби)

160



2.24. Розвиток альтернативних видів електрогенерації








проект

2.2.5. Стимулювання впровадження енергозберігаючих

заходів у житловому секторі та підтримка розвитку

альтернативної енергетики, у тому числі сонячної.

Мета та завдання проекту Забезпечення енергетичної незалежності.

Забезпечення гнучкості та збалансованості енергетичної

системи області.

Перехід на екологічні та відновлювальні джерела енергії.

Масштабна реалізація проєктів у галузі екологічної

енергетики.


вплив

Житомирська область, її населені пункти та територіальні

громади.



Мешканці Житомирської області, державні, комунальні

установи, підприємці, інвестори.



Вичерпання традиційних енергетичних ресурсів та нагальна

необхідність використання відновлювальних та екологічно

чистих джерел енергії. Покращення стану навколишнього

природного середовища.


проекту

Забезпечено розвиток альтернативної енергетики.

Зменшено залежність від вартісних не відновлювальних та

повільно відновлювальних енергетичних ресурсів.

Зменшення шкідливого впливу на довкілля.



Продаж електроенергії в мережу за «зеленим тарифом».

Створення інвестиційних можливостей та розвиток галузі

енергетики та суміжних із нею галузей.

Зменшення вартості енергоресурсів для користувачів.

Освоєння земельних ділянок, які не мають

сільськогосподарської цінності.

соціальний вплив Створення додаткових робочих місць.

Створення можливостей для самозайнятості населення.

екологічний вплив Зменшення шкідливого впливу на довкілля.

Основні заходи проекту Будівництво та встановлення сонячних та інших

електростанцій, систем накопичення енергії.

Розвиток вітроенергетики.


(рік))

2021-2023





місцевий бюджет 28000,000 28000,000 28000,000 84000,000

інші джерела 358500,000 363500,000 293500,000 1015500,000


потреби)

161

Технічні завдання напряму 2.3. Якісні місцеві дороги (мости і шляхопроводи), належний

благоустрій, чисте і безпечне довкілля



2.25. Будівництво, капітальний та поточний ремонт вулиць у




2.3. Якісні місцеві дороги (мости і шляхопроводи), належний




проект

2.3.1. Будівництво, реконструкція і ремонт місцевих доріг.

Мета та завдання проекту Покращення стану міських вулиць (доріг).

Посилення безпеки дорожнього руху в населених пунктах

області та уникнення аварійних ситуацій.

Підвищення привабливості населених пунктів області.


вплив


громади.



Мешканці Житомирської області, зокрема учасники

дорожнього руху, підприємці, інвестори.



Значна частина доріг в населених пунктах області не має

асфальтового покриття, або ж воно знаходиться у

неналежному стані. Це ускладнює рух транспорту та

переміщення пішоходів, особливо за несприятливих погодних

умов, погіршує імідж відповідних населених пунктів.


проекту

Підвищено безпеку дорожнього руху.

Поліпшено стану доріг та щільність доріг.

Оптимізовано графік руху громадського транспорту.



Поліпшення стану міської дорожньої мережі та транспортної

інфраструктури.

Пожвавлення транспортного сполучення, відкриття нових

маршрутів громадського транспорту.

соціальний вплив Покращення безпеки дорожнього руху та зменшення

постраждалих внаслідок ДТП.

Посилення привабливості населених пунктів області як

середовища мешкання.

екологічний вплив Не здійснює шкідливого впливу на навколишнє середовище.

Основні заходи проекту Будівництво, реконструкція, капітальний та поточний

ремонти вулиць (доріг) в населених пунктах області.


(рік))

2021-2023





місцевий бюджет 58000,000 46000,000 40000,000 144000,000

інші джерела 5000,000 3000,000 1000,000 9000,000


потреби)

162



2.26. Будівництво, реконструкція, капітальний та поточний

ремонт автомобільних доріг області



2.3. Якісні місцеві дороги (мости і шляхопроводи),

належний благоустрій, чисте і безпечне довкілля



проект


Мета та завдання проекту Покращення стану доріг області та транспортної

інфраструктури в цілому.

Посилення безпеки дорожнього руху на дорогах області та

уникнення аварійних ситуацій.

Покращення сполучення між населеними пунктами області

і, як наслідок, підвищення їх привабливості.

Перетворення територій області на більш безпечне та якісне

середовище існування.


вплив


громади.



Мешканці Житомирської області, зокрема учасники

дорожнього руху, підприємці, інвестори.



Значна частина доріг в області не має асфальтового

покриття, або ж воно знаходиться у неналежному стані. Це

ускладнює рух транспорту, особливо за несприятливих

погодних умов, погіршує імідж та привабливість області.


проекту

Підвищено безпеку дорожнього руху.

Поліпшено стану доріг та щільність доріг.

Поліпшено стан транспортної інфраструктури.

Оптимізовано графік руху громадського та рейсового

транспорту.



Поліпшення стану дорожньої мережі області та

транспортної інфраструктури.

Пожвавлення транспортного сполучення, відкриття нових

маршрутів.

соціальний вплив Покращення безпеки дорожнього руху та зменшення

постраждалих внаслідок ДТП.

Пожвавлення транспортних перевезень в межах області та

транзитних маршрутів.

Посилення оперативності надання медичної допомоги,

протипожежних заходів тощо.

екологічний вплив Не здійснює шкідливого впливу на навколишнє середовище.

Основні заходи проекту Будівництво, реконструкція, капітальний та поточний

ремонти доріг області.

Будівництво, реконструкція, капітальний ремонт мостових

споруд та шляхопроводів.


(рік))

2021-2023





місцевий бюджет 120000,000 100000,000 85000,000 305000,000

інші джерела 10000,000 10000,000 10000,000 30000,000


потреби)

163



2.27. Забезпечення безпечного користування

автомобільними дорогами області




належний благоустрій, чисте і безпечне довкілля.



проект


Мета та завдання проекту Зменшення аварійно небезпечних ситуацій на перехрестях

та інших небезпечних відрізках автомобільних доріг

області.

Зменшення кількості ДТП та постраждалих.

Підвищення безпеки руху та громадської безпеки в цілому.


вплив


громади.



Мешканці Житомирської області.



Винятково жвавий рух рейсових автобусів, велосипедистів,

пішоходів та автомобілів на окремих ділянках

автомобільних доріг та високе навантаження на них

постійно спричиняють виникнення ДТП та травмування

пішоходів, велосипедистів та пасажирів автотранспорту.


проекту

Зменшено кількість аварійно небезпечних ситуацій.

Зменшено кількість ДТП та осіб, які постраждали внаслідок

них.

Забезпечено ефективне регулювання дорожнього руху.



Зменшення фінансових втрат, пов’язаних з пошкодженням

автомобілів внаслідок ДТП.

соціальний вплив Зменшення смертності та поранення внаслідок аварійних

ситуацій.


Основні заходи проекту Будівництво та встановлення світлофорних об’єктів на

автомобільних дорогах області.

Встановлення дорожніх знаків.


(рік))

2021-2023





місцевий бюджет 1000,000 1000,000 1000,000 3000,000



потреби)

164


2.28. Будівництво, та модернізація мереж зовнішнього освітлення та електричних підстанцій


2.3. Якісні місцеві дороги (мости і шляхопроводи), належний благоустрій, чисте і безпечне довкілля.



Мета та завдання проекту Створення комфортного середовища для мешканців населених пунктів. Забезпечення суспільної і особистої безпеки. Забезпечення безпеки дорожнього руху та попередження виникненню аварійних ситуацій. Запобігання злочинності. Впровадження енергозберігаючих заходів, у т.ч. з використанням альтернативних джерел енергії.


Житомирська область, її населені пункти та територіальні громади.


Мешканці Житомирської області, у т.ч. учасники дорожнього руху


Існування ділянок підвищеної небезпеки, яка збільшується в умовах поганої видимості – у сутінках або в нічний час доби. Необхідність забезпечити якісне освітлення дорожніх знаків та учасників дорожнього руху. Посилення дії криміногенних факторів у нічний час доби. Застарілі та ненадійні існуючі мережі освітлення. Неналежне освітлення населених пунктів області, особливо у сільській місцевості.


Ліквідовано дефіцит електроенергії. Забезпечено надійне електропостачання. Зменшено кількість ДТП та осіб, які постраждали внаслідок них. Забезпечено безпечні умови для дорожнього руху у темний період доби. Поліпшено благоустрій. Створено комфортне та дружнє середовище для мешканців населених пунктів. Поліпшено криміногенну ситуацію у нічний час.


Створення умов для економічного розвитку населених пунктів та територій. Зменшено витрати на освітлення завдяки використанню енергозберігаючих технологій, зокрема альтернативних джерел енергії. Покращення інвестиційного клімату. Покращення умов для підприємництва.

соціальний вплив Покращення благоустрою. Забезпечення надійного та якісного електропостачання. Зменшення смертності та поранення внаслідок аварійних ситуацій. Зменшено кількість злочинів у темний період доби.


Основні заходи проекту Реконструкція та капітальний ремонт вуличного освітлення з використанням енергозберігаючих технологій. Будівництво трансформаторних підстанцій та підведення ліній електропередач.


2021-2023




місцевий бюджет 8000,000 6000,000 5500,000 19500,000

інші джерела 7550,000 1000,000 500,000 9050,000


165


2.29. Благоустрій територій у населених пунктах області


2.3. Якісні місцеві дороги (мости і шляхопроводи), належний благоустрій, чисте і безпечне довкілля.


2.3.2. Забезпечення якісного стану елементів благоустрою.

Мета та завдання проекту Поліпшення якості життя мешканців області. Забезпечення належного благоустрою та підтримання його на високому рівні. Перетворення населені пункти області на центри внутрішнього туризму з комфортним середовищем та унікальним обличчям.


Житомирська область, її населені пункти та територіальні громади.


Мешканці Житомирської області, підприємці, інвестори.


Умови проживання в населених пунктах області, зокрема у сільській місцевості, залишаються недостатньо комфортними. Не вистачає місць для відпочинку та дозвілля, цікавих ініціатив та заходів. Не достатньо зручними є і умови повсякденного проживання мешканців, зокрема, стан їх прибудинкових територій, тротуарів, транспортної інфраструктури тощо.


Підвищено якість проживання в населених пунктах області. Покращено імідж населених пунктів області, пожвавлено туризм та міграцію, забезпечено приток фінансових та інвестиційних ресурсів. Поліпшено надання житлово-комунальних послуг. Закладено основи брендування населених пунктів області.


Підвищення привабливості населених пунктів області. Збільшення мешканців. Пожвавлення внутрішнього туризму. Зменшення зворотної міграції.

соціальний вплив Створення місць відпочинку та дозвілля для мешканців населених пунктів. Підвищення якості життя в населених пунктах області. Поліпшення транспортної та іншої інфраструктури.


Основні заходи проекту Реконструкція та капітальний ремонт прибудинкових територій. Спорудження, реконструкція, капітальний ремонт місць для громадського дозвілля та місць відпочинку громадян. Реконструкція, капітальний та поточний ремонт тротуарів. Поліпшення транспортної інфраструктури (зупинки громадського транспорту тощо), створення дружнього середовища для велосипедистів та пішоходів. Будівництво дитячих майданчиків. Реконструкція та поліпшення благоустрою кладовищ. Створення притулків для безпритульних тварин.


2021-2023




місцевий бюджет 15000,000 10000,000 5000,000 30000,000

інші джерела 2000,000 2000,000 2000,000 6000,000


166



2.30. Придбання обладнання та спеціальної техніки для

комунальних підприємств житлово-комунальної галузі







проект

2.3.2. Забезпечення якісного стану елементів благоустрою.

Мета та завдання проекту Покращення якості надання житлово-комунальних послуг.

Підвищення оперативності ліквідації аварійних ситуацій у

житлово-комунальній сфері та попередження їх

виникнення.


вплив


громади.



Мешканці Житомирської області, підприємства житлово-

комунальної галузі.



Техніка, яка на сьогодні використовується комунальними

підприємствами житлово-комунальної сфери, є застарілою

та зношеною, часто виходить з ладу, не дозволяє

здійснювати необхідні роботи із забезпечення належної

роботи інженерних мереж та задовольняти потреби

населення у якісних послугах з благоустрою.


проекту

Оновлено та зміцнено матеріально-технічну базу

комунальних підприємств житлово-комунальної галузі.

Зменшено витрати на проведення ремонтних робіт

внаслідок забезпечення належних умов експлуатації

інженерних мереж та обладнання.

Збільшено спектр послуг у житлово-комунальній сфері, які

надаються мешканцям.



Зменшення фінансових та трудових витрат під час надання

житлово-комунальних послуг.

Зменшення експлуатаційних та операційних витрат

внаслідок використання високотехнологічного обладнання.

соціальний вплив Покращення обслуговування населення.

Збільшення спектру та підвищення якості послуг, які

надаються у сфері житлово-комунального господарства та

благоустрою.

екологічний вплив Поліпшення санітарного стану підвідомчих територій.

Зниження рівня забруднення та засмічення територій.

Основні заходи проекту Придбання обладнання та спеціальної техніки.


(рік))

2021-2023





місцевий бюджет 2000,000 2000,000 2000,000 6000,000



потреби)

167

Назва проекту регіонального розвитку (далі-проект)

2.31. Поліпшення технічного стану таблагоустрій р. Ірша в адмінстративно-територіальних межах населених пунктів Хорошівського району


2.3. Якісні місцеві дороги (мости і шляхопроводи), належний благоустрій, чисте і безпечне довкілля


2.3.2. Забезпечення якісного стану елементів благоустрою. 2.3.5. Забезпечення еколого-економічного балансу територій громад.

Мета та завдання проекту Мета: - усунення природних та андрогенних чинників засмічення річки, її заплави; - недопущення підтоплення домогосподарств. Завдання: створення комплексу природоохоронних заходів по розчищенню та розширенню русла річки для відновлення та підтримання її сприятливого гідрологічного режиму та санітарного стану.


Рижанський старостинський округ, смт. Хорошів


10115 чол.


Існуюче русло річки заросло деревами, чагарниками та рослинністю, що значно гальмує пропуск весняних повеней та літніх паводків, тим самим спричиняючи підтоплення прилеглих територій. Замулення дна, в деяких місцях засмічення, перегороджує русло річки і заважає вільній течії води. Повалені дерева, залишені пні потребують проведення культуротехнічних робіт. Такий стан русла склався через природні умови, тому на прибережній частині території селища трапляються випадки підтоплення за рахунок раптового підйому рівня води у річці і виходу її на заплаву. Частина заплави забудована, зайнята городами і присадибними ділянками, які частково підходять до бровки річки Ірша, періодично затоплюється повеневими та талими водами. Все це ускладнює санітарну обстановку селища та умови проживання людей.



- запобігання стихійним лихам, техногенним аваріям і катастрофам; - забезпечення протипаводкового захисту територій;

соціальний вплив - покращення умов проживання людей; - благоустрій всієї території в межах прибережної захисної зони.

екологічний вплив - забезпечення екологічної безпеки життєдіяльності населеного пункту; - русло річки буде звільнене від мулу, засмічення, самосіву дерев та кущів, ліквідується підпір води, збільшиться його пропускна здатність;

Основні заходи проекту

- проведення земляних робіт; - влаштування пожежного колодязя; - видалення рослинності; - влаштування лоткових каналів; - відновлення дорожнього покриття.


2021-2022

Орієнтований обсяг фінансування проекту, тис. грн:


державний бюджет 1837,5 1837,5 3675,0 місцевий бюджет 4287,5 4287,5 8575,0 інші джерела Інша інформація щодо проекту (за потреби)

168



2.32. Забезпечення ефективного та якісного збирання та

транспортування сміття (відходів)




благоустрій, чисте і безпечне довкілля.



проект

2.3.3. Оптимізація поводження з відходами.

Мета та завдання проекту Забезпечення чистого та безпечного довкілля.

Санітарне очищення територій.

Ліквідація стихійних сміттєзвалищ.

Забезпечення збирання сміття відповідно до сучасних вимог

культури сміттєзбирання.


вплив


громади.



Мешканці Житомирської області, державні, комунальні та

приватні установи, підприємці, інвестори



На сьогодні збирання та вивезення сміття у населених

пунктах та громадах області знаходиться на незадовільному

рівні. Не забезпечуються належний санітарний стан та

чистота територій, не забезпечується належне збирання,

зберігання твердих побутових відходів та роздільне збирання

сміття. Зношення сміттєзбиральної техніки сягає 50%, часто

використовується неефективна неспеціалізована техніка.


проекту

Забезпечено ефективне збирання та своєчасне вивезення

відходів.

Зменшено кількість стихійних сміттєзвалищ.

Покращено надання житлово-комунальних послуг.



Створення економічно-життєздатної моделі поводження з

відходами.

Зменшення витрат на використання для сміттєзбирання

неспеціалізованої техніки.

Підвищення економічної ефективності використання

обладнання, зменшення фінансових та трудових ресурсів на

його експлуатацію.

соціальний вплив Забезпечення належного благоустрою.

Створення чистого та безпечного середовища існування для

мешканців населених пунктів.

екологічний вплив Зменшення засміченості та забруднення довкілля.

Підтримання належного санітарного стану на територіях

проживання.

Основні заходи проекту Придбання сміттєзбиральної техніки та відповідних

контейнерів.

Облаштування сміттєзбиральних майданчиків.


(рік))

2021-2023





місцевий бюджет 8000,000 5000,000 5000,000 18000,000

інші джерела 500,000 500,000 300,000 1300,000


потреби)

169



2.33. Будівництво полігонів твердих побутових відходів у

населених пунктах територіальних громад







проект


Мета та завдання проекту Забезпечення повного збирання, перевезення, утилізації,

знешкодження та захоронення твердих побутових

відходів (ТПВ) та ліквідації їх несанкціонованих звалищ.

Обмеження шкідливого впливу ТПВ на навколишнє

природне середовище і здоров’я людини.

Поліпшення санітарно-гігієнічного стану населених

пунктів та прилеглих до них територій, підвищення їх

соціально-економічної привабливості.


вплив

Населені пункти територіальних громад



Жителі області



На сьогодні в територіальних громадах, особливо на

сільських територіях гостро стоїть проблема збору та

утилізації ТПВ. Потужність існуючих сміттєзвалищ

вичерпана, території переповнені ТПВ, утворюються

несанкціоновані звалища. Це погіршує екологічний стан

визначених населених пунктів та прилеглих до них

територій, їх соціально-економічну привабливість,

негативно впливає на стан довкілля та здоров’я жителів.

Для подолання існуючих проблем передбачається

будівництво нових та розширення діючих полігонів ТПВ

у населених пунктах територіальних громад.


проекту

Забезпечено повне збирання, перевезення, утилізацію,

знешкодження та захоронення твердих побутових

відходів та ліквідацію несанкціонованих звалищ ТПВ.

Обмежено шкідливий вплив ТПВ на навколишнє

природне середовище та здоров’я людини.

Поліпшено санітарно-гігієнічний стан населених пунктів

та прилеглих до них територій, підвищено їх соціальну

привабливість.



соціальний вплив


Основні заходи проекту Визначення земельних ділянок для будівництва полігонів

ТПВ.

Розроблення проєктно-кошторисної документації.

Проведення будівельних робіт.


(рік))

2021 - 2023



2021 рік 2022 рік 2023рік Разом

9477,8 11700,0 6400,0 27577,8

державний бюджет 44967,5 90472,5 78335 213775

місцевий бюджет 3137,5 8517,5 8380 20035

інші джерела 1375 6875 5500 13750


потреби)

Обсяги можуть уточнюватись

170



2.34. Будівництво полігону для збирання відходів

підприємств каменеобробної галузі та розміщення

виробництва для одержання сировини та готової продукції








проект


Мета та завдання проекту Забезпечення екологічного, безпечного збирання,

перевезення, зберігання, оброблення, утилізація відходів

від діяльності каменеобробних підприємств


вплив

Територія області



Все населення області



Безпідставне складування відходів каменеобробних

підприємств на несанкціонованих земельних ділянках, що

створює небезпеку для навколишнього середовища та

здоров’я людей


проекту

Захист навколишнього середовища від негативного впливу

промислових відходів



Комплексне вирішення проблеми передбачає залучення не

лише бюджетних коштів, а також коштів підприємств

каменеобробної галузі

соціальний вплив Виховання екологічної культури та екологічної

грамотності щодо поводження з відходами

екологічний вплив Покращення екологічної ситуації

Основні заходи проекту Будівництво полігону для збирання відходів підприємств

каменеобробної галузі та виробництва для одержання

сировини та готової продукції, виробництва будівельних

блоків


(рік))

2021 - 2023








потреби)

171



2.35. Утилізація промислових відходів







проект

2.3.3. Оптимізація поводження з відходами

Мета та завдання проекту Мета

Покращення стану природного середовища регіону, зниження

рівня забрудненості, зменшення кількості несанкціонованих

сміттєзвалищ на території міста Житомир та прилеглих

територіях, а також надання якісних послуг щодо вивезення

ТПВ, шляхом будівництва полігону твердих побутових

відходів.

Завдання:

• побудувати (полігон на території м. Новоград-

Волинського, утримання буде відбуватися за рахунок

тарифів на основі державно-приватного партнерства спільно

з Новоград-волинською міською радою) полігон твердих

побутових відходів із знешкодженням фільтрату та

утилізацією біогазу;

• забезпечити надання якісних послуг з вивезення сміття;

• створити нових робочих місць.

• систематизувати вивіз сміття від населення та організацій;

• зменшити кількість несанкціонованих сміттєзвалищ на

території міста та прилеглих територіях.

• сприяти впровадженню інноваційних технологій для

ефективного використання побутових відходів як

енергоресурсу та їх комплексна переробка і утилізація;

• знизити негативний вплив ТПВ на навколишнє

середовище та впровадження у місті сучасної моделі

управління екологічною безпекою;

• підвищити ефективність комунальних підприємств;

• підвищити рівень екологічної культури та свідомості

жителів району у сфері поводження з відходами.


вплив




Населення Житомирської області

Підприємці



Однією із найбільш актуальних екологічних проблем України

є поводження із твердими побутовими відходами (ТПВ).

Полігон твердих побутових відходів – інженерна споруда, яка

призначена для захоронення твердих побутових відходів і

повинна запобігати негативному впливу на навколишнє

природне середовище і відповідати санітарно-

епідеміологічним і екологічним нормам.

Будівництво полігонів ТПВ, які б відповідали екологічно-

санітарним вимогам, та оформлення згідно з чинним

законодавством земельних ділянок під них є надзвичайно

актуальною проблемою, особливо у районах рекреаційного

призначення.

Технологічна недосконалість облаштування звалищ

зумовлює забруднення поверхневих і підземних вод, створює

загрозу погіршення екологічного, санітарно-

172

епідеміологічного стану та здоров'я населення, деградації

рекреаційних ресурсів.

Екологічна ситуація ускладнюється ще й тому, що впродовж

тривалого часу не вирішуються проблеми у сфері поводження

з відходами, передусім, через великі обсяги їх щорічного

утворення, низький рівень використання та нагромадження.

Продовження будівництва полігону твердих побутових

відходів дозволить вирішити ряд важливих проблем

екологічного оздоровлення міста Житомир та прилеглих сіл,

дасть змогу зацікавити потенційних інвесторів у вкладанні

коштів на будівництво супутніх виробництв.


проекту • будівництво полігону твердих побутових відходів із

знешкодженням фільтрату та утилізацією біогазу;

• забезпечення надання якісних послуг з вивезення

сміття;

• створення нових робочих місць.

• систематизація вивозу сміття від населення та організацій;

• зменшення кількості несанкціонованих сміттєзвалищ на

території міста та прилеглих територіях.

• сприяння впровадженню інноваційних технологій для

ефективного використання побутових відходів як

енергоресурсу та їх комплексна переробка і утилізація;

• зниження негативного впливу ТПВ на навколишнє

середовище та впровадження у місті сучасної моделі

управління екологічною безпекою;

• підвищення ефективності комунального підприємства

міста;

• підвищення рівня екологічної культури та свідомості

жителів району у сфері поводження з відходами.



Зменшення вартості захоронення відходів, їх повторна

переробка.


екологічний вплив Покращення екологічного стану.

Основні заходи проекту 2021-2023 рр.

• Розробка проєкту

• Замовлення проєктно-кошторисної документації

• Будівництво полігону твердих побутових відходів

• Використання полігону


(рік))

2021-2027




державний бюджет 160 1436 1596

місцевий бюджет 68 614 682

інші джерела 39 359 398


потреби)

173



2.36. Житомир ЕкоФест







проект

2.3.4. Залучення жителів громад до вирішення проблем

благоустрою та підвищення їх екологічної культури.

Мета та завдання проекту Мета проєкту - популяризація екологічної культури у

громадах Житомирської області, підвищення обізнаності і

рівня екологічної свідомості мешканців громад з питань

належного поводження із твердими побутовими

відходами.

Основні завдання ЕКО-Фесту:

- сприяти зміні поведінки мешканців громад

Житомирської області, в тому числі молоді, в частині

поводження із твердими побутовими відходами;

- розвивати екологічну культуру та запровадити в

Житомирській міській ОТГ сучасні стандарти та правила

поводження із твердими побутовими відходами;

- об’єднати екологічно свідомих громадських

діячів, відповідальний бізнес з метою популяризації

екологічної культури в громадах Житомирської області.


вплив

Житомир та громади Житомирської області



Основні цільові групи - мешканці громад Житомирської

області, а саме: молодь/громадські активісти/працівники

культурно-освітніх закладів; учні загальноосвітніх

навчальних закладів, вчителі; представники громадських

організацій; представники бізнесу.



Проблема поводження з твердими побутовими відходами

(ТПВ) є актуальною для Житомирської області і впродовж

багатьох років потребує вирішення. Наприклад, полігон

ТПВ у Житомирі функціонує понад 60 років. Загальна

площа полігону – понад 21,5 га, на цій території

накопичено понад 10 мільйонів м3 сміття і щороку

житомиряни продукують близько 500 тис. м3 сміття.

Внаслідок відсутності в області сміттєпереробних заводів,

основна маса твердих відходів, що утворюються у різних

населених пунктах Житомирської області, накопичується

на звалищах і полігонах, більшість яких не відповідає

санітарним нормам. Значна частина відходів

накопичується у несанкціонованих місцях, утворюючи

стихійні звалища. Все це негативно впливає на довкілля і

здоров’я людей, а також завдає значних економічних

збитків і соціального напруження.

Усвідомлення загрози, яку наносить сміття

навколишньому середовищу, змушує представників

громад замислитися про доцільність вирішення проблеми

відходів. Представники ОТГ Житомирської області

спільними зусиллями прагнуть розв’язувати проблеми

ТПВ, втім через брак знань, пасивність населення та

відсутність необхідної інфраструктури не дає бажаних

результатів. Безперечною проблемою є також відсутність

у мешканців сільських територій елементарної

екологічною культури щодо поводження із ТПВ. Як

174

свідчить досвід європейських країн, дану ситуацію можна

змінити, системно працюючи над даною тематикою,

залучаючи все більше свідомих людей до екологічного

руху, а також запроваджуючи в громадах екологічну

культуру і створення необхідної інфраструктури

(наприклад, сортувальні станції сміття та ін.).

Переконані, що саме дякуючи співпраці із органами влади

та відповідальним бізнесом, можна досягти синергії та

ефективності у реалізації поставлених цілей та завдань.

Віримо, що наша співпраця в проведенні Житомир

ЕкоФесту сприятиме підвищенню екологічної свідомості

мешканців громад Житомирської області, а відповідальне

поводження із твердими побутовими відходами дасть свої

плоди. І ми, разом з мешканцями громад, матимемо змогу

здійснювати системні зміни в регіоні, поширюючи

екологічні принципи та ідеї.


проекту

Якісні результати:

- підвищення рівень обізнаності та культури мешканців

громад Житомирської області у сфері поводження з

твердими побутовими відходами (ТПВ).

- зміна моделі поведінки мешканців громад

Житомирської області у поводженні із ТПВ.

- усвідомлення мешканцями громад Житомирської

області необхідності сортувати ТПВ.



Даний проєкт є економічно доцільним та ефективним,

оскільки за умови невеликих ресурсів, які виділяються із

обласного бюджету, досягається значний вплив проєкту,

як в окремих громадах, так і у регіоні в цілому.

соціальний вплив Соціальний вплив проєкту очевидний, оскільки його

діяльність спрямована на роботу із мешканцями громад в

частині зміни їх поведінки в сторону більш

відповідального поводження із ТВП.

Проєкт залучає до співпраці різних стейкхолдерів із числа

організацій громадянського суспільства, відповідального

бізнесу, органів місцевого самоврядування

екологічний вплив Усвідомлення загрози, яку наносить сміття

навколишньому середовищу, змушує представників

громад замислитися про доцільність вирішення проблеми

відходів. Представники ОТГ Житомирської області

спільними зусиллями прагнуть розв’язувати проблеми

ТПВ, втім через брак знань, пасивність населення та

відсутність необхідної інфраструктури не дає бажаних

результатів. Безперечною проблемою є також відсутність

у мешканців сільських територій елементарної

екологічною культури щодо поводження із ТПВ.

Основні заходи проекту Передбачаємо, що участь у Житомир ЕкоФесті візьмуть

понад 1200 осіб, а саме: житомиряни та мешканці сіл та

селищ, які входять до громад Житомирської області, а

також гості із інших регіонів України.

Програма фестивалю планується цікавою, насиченою та

пізнавальною, оскільки включає в себе різнопланові

активності:

- різноманіття майстер-класів з малювання на еко-

сумках, плетіння еко-килимків та торбинок,

виготовлення літачків із дерева, стрільби із луку та ін.;

175

- експериментальні лабораторії із використанням

рідкого азоту;

- наукові локації біологічно-екологічного спрямування;

- пізнавальний еко-квест та вікторини;

- ігрові розваги для дітей;

- свято вареників;

- виступ вихованців центру танцю “Аванте”;

- виступ колективу “ВулБа”;

- різноманітні фото-зони та зони відпочинку із гамаками

та пуфами;

- ярмарок продаж за участі майстрів народної творчості;

- концертна програма;

- інші активності (наразі програма ще наповнюється).


(рік))

2020-2023






інші джерела 50 50 50 150


потреби)

- - - -

176



2.37. «Розроблення проєктів створення об’єктів природно

- заповідного фонду»



2.3 Якісні місцеві дороги (мости і шляхопроводи),




проект

2.3.5.Забезпечення еколого-економічного балансу

територій громад

Мета та завдання проекту Розширення мережі територій та об’єктів природно-

заповідного фонду


вплив




Всі жителі області



Збереження природних комплексів та об’єктів, які мають

особливу природоохоронну, наукову, естетичну,

рекреаційну цінність


проекту

Збільшення площі природоохоронних територій,

забезпечення збереження біорізноманіття



соціальний вплив Регулювання суспільних відносин щодо організації,

охорони і використання територій та об’єктів природно-

заповідного фонду, відтворення їх природних комплексів

екологічний вплив Збереження природної різноманітності ландшафтів,

генофонду тваринного і рослинного світу

Основні заходи проекту Отримання погодження землекористувачів та

землевласників, забезпечення підготовки проєктів рішень

обласної ради про утворення об’єктів природно-

заповідного фонду місцевого значення


(рік))

2021-2023





місцевий бюджет 317,1 333,9 350,7 1001,7



потреби)

177



2.38. Розчищення русла р. Уж та р. Кремно







проект

2.3.5. Забезпечення еколого-економічного балансу територій

громад.

Мета та завдання проекту Покращити стан р. Уж та р. Кремно.

Розчищення русла р. Уж та р. Кремно.


вплив

м. Коростень, Коростенський район



Мешканці міста та району



Замулення та обміління русла р. Уж, яка є основним

джерелом питної води в місті. Падіння рівня води в річці Уж

і її притоках призводить до пониження рівня ґрунтових вод і

як наслідок, відсутності води в шахтних колодязях будинків

приватної забудови міста.


проекту

- покращення стану річки Уж, яка є основним

джерелом питної води в місті;



-

соціальний вплив - зменшення соціальної напруги серед місцевого населення.

екологічний вплив - покращення стану річки Уж, яка є основним джерелом

питної води в місті.

Основні заходи проекту Розчищення русла р. Уж та р. Кремно

1. Підготовчі роботи (розчистка території берега від

рослинної порослі та зрізування аварійних дерев,

проведення кронування дерев, підготовка ділянки

берега для розміщення мулових відкладів);

2.Очищення русла від очерету. Виїмка грунту.

Розчищення дна та укосів.

3.Переміщення грунту з подальшим плануванням;

4.Засів трав.


(рік))

2021 – 2023





місцевий бюджет 500,00 500,00 500,00 1500,00



потреби)

178



2.39. Реконструкція, капітальний ремонт гідротехнічних

споруд







проект


громад.

Мета та завдання проекту Покращити стан гідротехнічних споруд, в м. Коростені,

Коростенському районі


вплив

м. Коростень, Коростенський район



Мешканці міста та Коростенського району



У м. Коростень на р. Уж функціонує низка водорегулюючих

гідротехнічних споруд, більшість з яких були збудовані у

1950-60 роки і вже відпрацювали свій ресурс. Вони

потребують реконструкції, особливо гребля в районі

м’ясокомбінату.

Руйнування гідротехнічних споруд може призвести до

обміління річки, активізації ерозійних процесів, погіршення

санітарно-епідемічного стану в населених пунктах,

відсутності зон відпочинку населення.


проекту

Підтримання рівня води в р. Уж. Належний стан

гідроспоруд.



-

соціальний вплив - зменшення соціальної напруги серед місцевого

населення.

екологічний вплив - поліпшення санітарно-епідемічного стану р. Уж в

Коростені.

Основні заходи проекту Реконструкція, капітальний ремонт гідротехнічних

споруд

1. Підсипка існуючої дамби;

2. Ремонт стоянів і бика;

3. Ремонт службового містка і шандорних затворів.

4. Розбирання існуючої дамби.

5. Будівництво тимчасової відгороджувальної

дамби.

6. Ремонт водозливної грані греблі.

7. Ремонт правого берегового стояна.


(рік))

2021 – 2023



2021 рік

2022 рік

2023 рік

Усього


місцевий бюджет 700,00 300,00 300,00 1300,00



потреби)

179



2.40. Створення національного природного парку на

території Овруцько-Словечанського кряжу







проект

2.3.5. Забезпечення еколого-економічного балансу

територій громад.

Мета та завдання проекту Охорона і збереження природного різноманіття

ландшафтів, генофонду рослинного і тваринного світу,

підтримання загального екологічного балансу та

забезпечення проведення фонового моніторингу

навколишнього природного середовища, покращення

благоустрою населених пунктів, створення умов для

організованого відпочинку.


вплив

Овруцький район



Жителі Овруцької та Словечанської об’єднаних

територіальних громад, а також сільських населених

пунктів, які не об’єднались; гості Овруцького району/

Овруцька міська рада



На території Овруцького району простягається

Словечансько-Овруцький кряж – місцина, що вважається

унікальною не лише в Україні, а й у Європі.

Наразі існує нагальна проблема, кряж складається

з лесу, який підстилається кварцитами. Товща лесу 15-25

м. Він при замочуванні втрачає стійкість і осідає на 1 м і

більше, що зумовило появу блюдець та западин. Лес

складається з пилуватих часточок (70-90%) та мілко

зернистих пісків, тому піддається впливу механічної

суфозії (змиву). На території кряжа розвинута поверхнева,

лінійна та підземна водна ерозія ґрунту. Від водної ерозії

сільськогосподарські підприємства втрачали щорічно в

середньому по 135 га орних земель. З полів щорічно

змивається шар ґрунту товщиною в середньому 4 – 5 мм.

Основними причинами ерозійних процесів на

Словечансько-Овруцькому кряжу є відповідний рельєф, а

саме наявність схилів, що складені пухкими породами,

часто відсутність рослинного покриву та техногенна

діяльність людини.

Процеси ерозійного руйнування характеризуються

їхнім інтенсивним проявом не тільки у вершинах ярів, але

й їх схилах. Це призводить до швидкого розповсюдження

«язиків розмиву». Внаслідок відсутності постійного

догляду за протиерозійними спорудами проходить

руйнування водо направляючих валів та суфозія ґрунту.

Відсутність проведення на полях агротехнічних

заходів (оранка поперек схилу) зменшує поглинаючу силу

верхнього шару, який затримував та акумулював опади

малої і середньої інтенсивності. В даний час збільшення

активності яружних процесі проходить в основному із-за

двох факторів: відсутність експлуатації існуючих споруд,

відсутність агротехнічних заходів та боротьби з

гризунами.

Однією із причин виникнення водної ерозії на схилах

земель є нерівність поверхні, через що потоки води не

можуть рівномірно розподілятись на схилі, а

180

зосереджуються в окремі струмки, які руйнують ґрунти,

утворюючи вимоїни. Відвідні лотки водопропускних

дорожніх труб частково занесені замитим ґрунтом і

сміттям внаслідок чого зменшується водопропускна

здатність лотків. Також часто порушений бетон лотків. Що

призводить до витікання потоку води на поверхню ґрунту.

Внаслідок дії інтенсивних потоків розмивається

дорожнє полотно, руйнування якого може паралізувати

доступ до сільських населених пунктів, які розташовані

вздовж кряжу. Для запобігання подальшого розвитку

ерозійних процесів необхідне проведення роду заходів із

укріплення узбіч, організації водовідводу з доріг,

очищення і ремонт водовідвідних лотків, влаштування

водоскидних систем та інше.


проекту

1. Контроль над природними процесами на території

кряжу

2. Підтримання в належному стані об’єктів

благоустрою

3. Розвиток рекреаційної, туристичної, еколого-

освітньої, природоохоронної, наукової діяльності



Залученням коштів Державного бюджету, Державного

фонду охорони навколишнього природного середовища,

коштів міжнародних організацій, благодійних внесків,

збільшення надходжень туристичного збору до місцевого

бюджету.

соціальний вплив Покращення інфраструктури сільських територій району.

Створення додаткових робочих місць.

екологічний вплив Збереження природної рослинності, збереження та

поліпшення стану лісів і насаджень, охорона від пожеж і

здійснення протипожежних заходів, здійснення

господарських заходів для поліпшення санітарного стану

території, захист земель від водної ерозії

Основні заходи проекту 1. Подання клопотання про створення

національного природного парку «Овруцько-

Словечанський кряж»

2. Затвердити Положення про національний

природний парк

3. Вирішення відповідно до законодавства питання

щодо надання національному природному парку

"Овруцько-Словечанський кряж" у постійне

користування землі, розроблення проєкту

землеустрою щодо відведення земельних ділянок

та оформлення речових прав на земельні ділянки,

а також розроблення проєкту землеустрою з

організації та встановлення меж території

національного природного парку;

4. Розроблення і затвердження в установленому

порядку Проєкту організації території

національного природного парку "Овруцько-

Словечанський", охорони, відтворення і

рекреаційного використання його природних

комплексів та об'єктів;

5. Створення державного підприємства задля

постійного контролювання належного ведення

господарської діяльності на території кряжу,

забезпечення збереження, обслуговування і

181

відновлення водовідвідних споруд та надання

статусу «Національного природного парку».


(рік))

2020-2021








потреби)

182



2.41. Заходи щодо відновлення і підтримання сприятливого

гідрологічного стану русла річки Тетерів в місті Житомир







проект


громад.

Мета та завдання проекту Відновлення і підтримання сприятливого гідрологічного

режиму, різноманіття флори і фауни, санітарного стану русла

річки Тетерів


вплив





громади; туристи та гості міста, що відвідують набережну

річки Тетерів.



Уповільнення водообміну, зниження швидкості течії та

зростання концентрації біогенів в річці Тетерів в межах міста

Житомира призвело до масового цвітіння водоростей в

літній час, що в свою чергу призвело до надмірного

накопичення мулових донних відкладів (до 8 метрів) та в

цілому погіршило якість води в річці Тетерів у місті

Житомирі та околицях.

Станом на жовтень 2019 року замулення водойми перевищує

70%, а в останні роки екологічна ситуація різко погіршилася.

Це виявляється в таких факторах:

- зміна гідрологічного режиму річки;

- зменшення водності та обміління річки;

- посилення ерозійних процесів;

- різке погіршення якості води;

- зростання концентрації марганцю (що в межах

екологічної класифікації відповідає 5-6 категорії);

- зменшення корисної біопродуктивності;

- зміни і збіднення флори і фауни;

- за показниками: кольоровість, завислі речовини,

аміак, нітрити, нітрати стан річки Тетерів в межах

міста Житомир погіршився з 2-4 до 6-7 категорій.


проекту

Оскільки ділянка річки Тетерів, що підлягає очищенню

знаходить в рекреаційній зоні міста, та на якій в даний час

проводяться роботи з капітального ремонту благоустрою

території з розміщенням об’єктів фізичної культури і спорту,

то зменшення площі мілководь та видалення донних

мулових відкладень суттєво покращить якісь води та матиме

додатковий синергетичний вплив на рекреаційну та

туристичну привабливість набережної.

Короткострокові результати проєкту:

- розчищено та упорядковано русло річки Тетерів в

межах міста Житомир (1800 метрів);

- поглиблено дно річки Тетерів в межах міста

Житомир;

- влаштовано додаткові зони для пляжного відпочину

та/або спортивного дозвілля на річці Тетерів в межах

міста Житомир.

Середньострокові результати проєкту описані в пункті

«екологічний вплив».

183



Створення комфортних умов проживання мешканцям міста

Житомира шляхом збереження та розширення природно-

заповідних зон міста.

Збільшення потоку туристів, ріст доходів місцевих

підприємців і, як наслідок, надходжень до бюджету міста

Житомир.

соціальний вплив В період виконання робіт можливе тимчасове погіршення

умов проживання місцевого населення, викликане шумовим

навантаженням та забрудненням повітря.

Після завершення всіх робіт буде відновлено гідрологічний

та санітарний режим водойми, що суттєво покращить умови

відпочинку мешканців та гостей міста Житомир.

екологічний вплив Під час проведення передбачених проєктом заходів

очікується тимчасове погіршення якості води, але в межах

допустимих норм. Таке тимчасове погіршення якості води є

наслідком вивільнення накопичених забруднюючих речовин

у донних мулових відкладеннях під час їх переміщення.

Залишковий негативний вплив на довкілля після очистки

водойми відсутній.

Після завершення робіт в рамках проєкту очікується:

- суттєве поліпшення гідробіологічного режиму

водойми;

- зменшення дефіциту кисню у зимовий період;

- зниження розміру «цвітіння» води у літній період;

- підвищення рибопродуктивності водойми;

- відновлення різноманіття флори і фауни.

Основні заходи проекту 1. Культуротехнічні роботи (очищення берегових зон

від побутового і будівельного сміття, видалення

аварійних дерев та чагарників).

2. Видалення та складування мулових відкладень

(загальна довжина ділянки, що підлягає очищенню

становить 1800 метрів, площа виконання робіт 18,0

га).

3. Упорядкування ділянок тимчасового складування

мулової суміші та благоустрій відповідних територій.



2021 рік


проекту,

тис. грн:



місцевий бюджет 3000,0 0,0 0,0 3000,0

інші джерела 0,0 0,0 0,0 0,0


потреби)

У 2018 році за кошти міського бюджету розроблено

проєктно-кошторисну документацію на виконання заходів

щодо відновлення і підтримання сприятливого

гідрологічного стану русла річки Тетерів в місті Житомир

184

Назва проекту регіонального розвитку (далі – проект)

2.42. Очищення річки Гнилоп'ять з видаленням мулового осаду в м. Бердичеві


2.3. Якісні місцеві дороги (мости і шляхопроводи), належний благоустрій, чисте і безпечне довкілля


2.3.5. Забезпечення еколого-економічного балансу територій громад.

Мета та завдання проекту Поліпшення санітарного стану річки, збереження та відновлення чистоти водойми, створення додаткових зон відпочину, поліпшення екологічного стану водного простору річки Гнилоп'ять


Територія міста Бердичева та прилеглих ОТГ


Все населення міста та прилеглих ОТГ вздовж русла річки. Опосередковано це близько 130,0 тис.чол.


Питання оздоровлення річки Гнилоп'ять є надзвичайно актуальним. На даний час річка втратила свою здатність до самоочищення: рівень води знижено, має місце замулення дна, інтенсивне заростання вздовж берегів.



Влаштування берегозакріплювальних заходів забезпечить надійний захист укосів, на контакті із водною поверхнею, від руйнівної дії хвиль та льодових навантажень. Результатом буде здійснення економії коштів на ліквідацію шкідливої дії паводкових вод та надзвичайних ситуацій.

соціальний вплив Створення рекреаційної зони на основі річки і прилеглої території, створення інфраструктури, дозвілля та відпочинку біля річки, підвищення туристичної привабливості міста

екологічний вплив Очищення річки із видаленням осадового мулу покращить екологічний стан водного басейну міста та якість питної води, що забезпечить населення міста безперебійним якісним водопостачанням. Створення найменшої площі мілководдя є дієвим заходом для боротьби з надмірним цвітіння води. Збереження та відновлення зон для відпочинку. Реалізація проєкту має надзвичайно важливий екологічний вплив для покращення навколишнього природного середовища, збереження природного ресурси – прісної води.

Основні заходи проекту Проєктом передбачається виконання наступних робіт: - підняття намулу, очищення дна річки; - прочистка джерел; - укріплення прибережної смуги та вирівнювання лінії берега; - проведення зариблення річки; - впорядкування зон відпочинку та благоустрій прилеглої території; - озеленення території.

Період реалізації проекту (з (рік) - до (рік)

2021-2022

Орієнтовний обсяг фінансування проекту, тис.грн.

2021рік 2022 рік 2023 рік Усього


місцевий бюджет 2000,000 2000,000 2000,000 6000,000



185



2.43. Відновлення та підтримання сприятливого

гідрологічного режиму та санітарного стану річки Жерев,

облаштування рекреаційної зони вздовж берегів річки на

території Білокоровицької ОТГ.



Сприяння розвитку туризму,збереження і розвиток




проект


територій громад.

Мета та завдання проекту • Забезпечення екологічної безпеки життєдіяльності Білокоровицької ОТГ і досягнено збалансованого рівня шкідливого впливуна воднийоб’єкт.

• Покращення гідрологічного режиму та санітарного стану

річки.

• Проведення благоустрою всієї території в межахзахисної

смуги.


вплив




• Населення Білокоровицькоїької ОТГ-6061 тис.нас.

Потнційні туристи Житомирської області.



Відсутність місця відпочинку населення громади – є

однією з основних проблем громади. Враховуючи потребу

громади у створенні рекреаційної зони, для різних

категорій населення та вікових груп,рішенням цієї

проблеми є створення рекреаційної зони біля річки Жерев.

Річка Жерев – одна з наймальовничіших і потенційно

туристично найпривабливіших ділянок в громаді, адже

знаходиться вона в адміністративному центрі громади,

поруч зі школою, дитячим садочком,старовинною

церквою. Але, на жаль, сьогодні воно перебуває у вкрай

занедбаному стані – замулена і нерозчищена річка,

невпорядкована територія, непокошена трава, відсутність

освітлення – ось основні проблеми, які потребують

негайного вирішення. Зона потребує систематичного

догляду і сучасного підходу по створенню рекреаційної

зеленої зони, яка стане зоною відпочинку для всієї сім’ї,

милуватиме око мешканців та стане туристичною

атракцією для гостей громади


проекту • Річку Жерев звільнено від мулу,засмічення,

ліквідується підпір води, збільшилась його пропускна здатність.

• Здійснено впорядкування водного

об’єкту,проведено заходи, щодо доведення

параметрів водного об’єкту до науково

обґрунтованихнормативів.

• Забезпечено екологічну безпеку життєдіяльності Білокоровицької ОТГ і досягнено збалансованого рівня шкідливого впливуна воднийоб’єкт.

• Покращено гідрологічний режим та санітарний

станрічки.

• Проведено благоустрій всієї території в межахзахисної

смуги.

• Активно залучаються туристичнігрупи.

• Об’єкти включені до транзитних туристичних маршрутів


186



не визначена, оскільки проєкт має соціальну

спрямованість.

соціальний вплив реалізація проєкту забезпечує захист території громади

від руйнівної дії паводкових вод та захист населеного

пункту від підтоплення, що сприятиме надійному

функціонуванню та розвитку всіх об’єктів господарювання

та підсилить довіру до влади з боку їх мешканців.

екологічний вплив Реалізація проєкту вирішує питання місцевого значення

щодо запобігання стихійним лихам, техногенним аваріям і

катастрофам, забезпечення екологічної безпеки та

протипаводкового захисту територій, забезпечення

комфортних умов проживання мешканців.

Основні заходи проекту • Благоустрій рекреаційних зон, очищення водойми,

облаштування головної алеї та садово-паркових доріжок;

• Спортивних та дитячих майданчиків;

• Розміщення лавок, урн для сміття альтанок;

• Монтаж зовнішнього електроосвітлення;

• Облаштування під’їздних шляхів та доріг;

Створення інфраструктури для зручного ведення

підприємницької діяльності – а саме мережі торгівельного

обслуговування і громадського харчування («зона

барбекю)


(рік))

2021 рік








потреби)

187



2.44. Вивчення причин всихання соснових насаджень

Житомирської області та розробка пропозицій щодо

підвищення їх стійкості та продуктивності







проєкт



Мета та завдання проекту Вивчення причин всихання соснових насаджень лісів

Житомирської області, а також визначення факторів, що

його зумовлюють, розробка пропозицій щодо підвищення

екологічної стійкості соснових деревостанів

лісогосподарськими та іншими заходами.


вплив




Державні підприємства лісового та лісомисливського

господарства



Причини всихання ще повністю не вивчені, але одночасне

виникнення осередків всихання та поширення його на

значній площі вказує на глобальність процесів, що його

викликали. А це, найбільш ймовірно, взаємопов’язані

циклічні планетарні процеси підсилені антропогенним

впливом виражені у збільшення температури повітря та

зменшення кількості опадів в останні десятиліття на

більшій частині земної кулі.

Внаслідок впливу вищезгаданих процесів, в останні роки

спостерігаються зниження рівня ґрунтових вод і зсуви

термінів початку вегетаційного періоду на більш ранні

дати. А це в свою чергу порушує синхронність сезонного

розвитку дерев, призводить до їх стресу та створює

передумови для спалахів масового розмноження

шкідливих організмів. Все це зменшило стійкість лісів і

здатність чинити опір проникненню патогенів.

З 2010 року спостерігається масове всихання однієї з

основних лісо-утворюючих порід сосна звичайна, що

зумовлює зниження продуктивності таких деревостанів та

призводить до зниження стійкості лісових екосистем в

цілому.


проекту

Зменшення темпів всихання соснових насаджень

Житомирської області, забезпечення підвищення стійкості

та продуктивності соснових за рахунок імплементації

запланованих заходів



Збільшення об’ємів заготівлі деревини та підвищення її

якісних показників, підвищення рівня рентабельності за

рахунок реалізації високоякісної сировини та зменшення

витрат на лісогосподарські заходи.

соціальний вплив Зменшення рівня безробіття населення за рахунок

створення нових робочих місць та розширення виробничих

можливостей лісогосподарських підприємств.

екологічний вплив Підвищення стійкості лісових екосистем. Виконання цілей

сталого розвитку в межах регіону, зокрема цілей 12

«Забезпечення переходу до раціональних моделей

споживання і виробництва», 13 «Вжиття невідкладних

заходів щодо боротьби зі зміною клімату та його

188

наслідками» та 15 «Захист та відновлення екосистем суші

та сприяння їх раціональному використанню»

Основні заходи проекту Планування заходів з поліпшення санітарного стану лісів

із обов’язковим враховуванням даних лісопатологічних

обстежень, матеріалів лісовпорядкування, специфіки,

ступеню і періоду пошкодження насаджень, біології

деревних порід, шкідників та збудників інфекційних

хвороб.

Розробка заходів з поліпшення санітарного стану лісів в

осередках всихання лісонасаджень.

З метою забезпечення належного рівня організації

лісозахисту на підприємствах запропонувати оптимальну

методику проведення теоретично-практичного навчання

спеціалістів лісозахисту на рівні держлісгоспів зі здачею

техмінімуму.

Налагодити проведення занять з лісозахисту із нижчою

ланкою лісової охорони.

Обґрунтування та розробка практичних рекомендацій

щодо першочергових заходів із своєчасного вичучення

свіжозаселених шкідниками дерев.


(рік))

2021-2023




державний бюджет – – – –

місцевий бюджет 150,0 200,0 150,0 500,0

інші джерела – – – –


потреби)

189



2.45. Реабілітація радіоактивно забруднених земель

шляхом вирощування високопродуктивних енергетичних

культур







проект



Мета та завдання проекту Реабілітація радіоактивно забруднених земель шляхом

вирощування високопродуктивних енергетичних культур.

Отримання екологічно чистого біопалива.


вплив

Житомирська область,

Народицький район



Територія області



Зона радіоактивного забруднення є частиною території,

землі якої виведено з господарського обігу. Поряд із тим ця

територія залишається місцем проживання значної

кількості людей і є осередком національних, духовних та

культурних цінностей. В умовах необхідності відродження

територій. Постраждалих унаслідок аварії на

Чорнобильській АЕС. Існує гостра необхідність

максимальної активізації роботи у напрямі сприяння їх

соціально-економічній стабілізації.


проекту

Отримання екологічно чистого біопалива та реабілітація

радіоактивно забруднених грунтів



Повернення земель у господарське використання

сприятиме розширенню можливостей залучення

інвестицій, поліпшенню умов для малого та середнього

бізнесів, створенню продукції з доданою вартістю,

розширення можливостей інклюзивного розвитку за

рахунок високої зайнятості населення

соціальний вплив Зменшення соціальної напруги серед населення внаслідок

скорочення рівня безробіття населення за рахунок

створення нових робочих місць та розширення

підприємницьких можливостей

екологічний вплив Виконання цілей сталого розвитку в межах регіону,

зокрема цілей 11 «Забезпечення екологічної стійкості

населених пунктів» та 15 «Захист та відновлення

екосистем суші та сприяння їх раціональному

використанню»

Основні заходи проекту Закладка дослідних ділянок площею 3 га для вирощування

високопродуктивних енергетичних культур в тому числі

Міскантуса Гігантеуса.

Відбір та аналіз зразків ґрунту, біомаси енергетичних

культур.

Визначення та оцінка фактичної питомої активності 137Сs,

а також вмісту важких металів у відібраних зразках.

Встановлення залежності між щільністю забруднення

грунтів та питомою активністю 137Сs у біомасі

енергетичних рослин.

Розрахунок та оцінка ризику для здоров’я населення

внаслідок використання біопалива отриманого шляхом

вирощування енергетичних культур на даних землях.

190

Розробка практичних рекомендації щодо стратегії

повернення даних територій у сільськогосподарське

використання.


(рік))

2021-2023





місцевий бюджет 150,0 200,0 150,0 500,0



потреби)

191



2.46. Оцінка можливості дезонування територій ОТГ

Житомирської області, що зазнали радіоактивного

забруднення







проєкт



Мета та завдання проєкту Вивчення закономірностей зміни радіаційної ситуації та

визначення можливості дезонування радіоактивно

забруднених територій ОТГ Житомирської шляхом

розробки практичних рекомендації щодо стратегії

повернення даних територій у господарське використання

та імплементації інклюзивного зростання цих територій

протягом 2021-2023 рр.

Отримання кількісних параметрів для оцінки можливості

та доцільності дезонування територій, що зазнали

забруднення внаслідок аварії на ЧАЕС та розробка

практичних рекомендації щодо стратегії повернення даних

територій у господарське використання та імплементації

інклюзивного зростання цих територій шляхом

підвищення їх інвестиційної привабливості.


вплив

Радіоактивно забруднені внаслідок аварії на

Чорнобильській АЕС землі сільськогосподарського

призначення об’єднаних територіальних громад




Об’єднані територіальні громади



Наразі радіологічна ситуація за після аварійний період має

тенденцію до покращення. Тому повернення радіоактивно

забруднених земель до звичайних умов ведення

господарства на основі впровадження стратегії екологічно

безпечної життєдіяльності забруднених територій в межах

встановлених допустимих рівнів (ДР-2006) вмісту

радіонуклідів у всіх, без винятку, видах продукції є однією

з найбільш важливих науково-практичних проблем. У

сільських населених пунктах на території радіоактивного

забруднення спостерігається депопуляція і старіння

місцевого населення, поширення безробіття, падіння рівня

добробуту сільських жителів, занепад соціальної

інфраструктури, занедбання сільських населених пунктів

тощо. Одним із дієвих засобів забезпечення добробуту

населення та основною формою реалізації його

економічної активності є зайнятість, як одна з основних

характеристик розвитку трудового потенціалу, підвищення

рівня якої є неможливим без розширення можливостей

використання невикористаного капіталу у вигляді земель,

що вилучені із економічної діяльності області.


проєкту

Зупинення процесу депопуляції зменшення рівня

безробіття, підвищення рівня добробуту сільських жителів,

розвиток соціальної інфраструктури сільських населених

пунктів тощо.



Повернення земель у господарське використання

сприятиме розширенню можливостей залучення

інвестицій, поліпшенню умов для малого та середнього

бізнесів, створенню продукції з доданою вартістю,

192

розширення можливостей інклюзивного розвитку за

рахунок високої зайнятості населення

соціальний вплив Зменшення соціальної напруги серед населення внаслідок

скорочення рівня безробіття населення за рахунок

створення нових робочих місць та розширення

підприємницьких можливостей

екологічний вплив Виконання цілей сталого розвитку в межах регіону,

зокрема цілей 11 «Забезпечення екологічної стійкості

населених пунктів» та 15 «Захист та відновлення екосистем

суші та сприяння їх раціональному використанню»

Основні заходи проєкту Відбір та аналіз зразків ґрунту, сільськогосподарської

продукції, продукції лісового походження.

Визначення та оцінка фактичної питомої активності 137Сs ,

а також вмісту важких металів і нітратів у відібраних

зразках.

Встановлення залежності між щільністю забруднення

ґрунтів та питомою активністю 137Сs у

сільськогосподарській продукції.

Розрахунок та оцінка ризику для здоров’я населення

внаслідок споживання сільськогосподарській продукції

вирощеної на даних землях.

Розробка практичних рекомендації щодо стратегії

повернення даних територій у господарське використання

та імплементації інклюзивного зростання цих територій

шляхом підвищення їх інвестиційної привабливості.

Період реалізації проєкту


2021-2023





місцевий бюджет 1500,0 2000,0 1500,0 5000,0



потреби)

193

Технічні завдання напряму 2.4. Зміцнення громадської безпеки та належний захист від

надзвичайних ситуацій



2.47. Діалог громади і поліції



2.4. Зміцнення громадської безпеки та належний захист від




проект

2.4.1. Забезпечення впливу громади на формування місцевої

політики безпеки шляхом реалізації відповідних місцевих

програм та локальних ініціатив (проєктів)

2.4.2. Створення майданчиків комунікації поліцейських з

мешканцями громад (тематичні зустрічі, спільні ініціативи,

онлайн-платформи)

Мета та завдання проекту Визначення спільної позиції щодо забезпечення

правопорядку в громаді


вплив

Території громад



Жителі громад



Прийнятні умови життєдіяльності мешканців

територіальних громад значною мірою базуються на

забезпеченні належних умов безпеки їх перебування в

навколишньому середовищі, тому одним із важливих

пріоритетних завдань є побудова в територіальних громадах

ефективних систем щодо оперативного виявлення,

запобігання і вирішення проблем, пов’язаних із злочинністю

та порушенням публічного порядку.


проекту

1. Підвищення рівня комунікації громади і поліції.

2. Зростання довіри населення громад до поліції.

3. Зменшення злочинності.





Основні заходи проекту 1. Визначення проблем, пов’язаних із порушенням

правопорядку

2. Визначення механізму щодо подолання злочинності.

3. Проведення спільних заходів (засідань, нарад, семінарів,

тематичних зустрічей).


(рік))

2021-2023






інші джерела 10,0 10,0 10,0 30,0


потреби)

194



2.48. Будівництво пожежного депо з адміністративними приміщеннями по вул. Незалежності, 48 в смт Пулини Житомирської області



2.4. Зміцнення громадської безпеки та належний захист від надзвичайних ситуацій



проект

2.4.3. Створення в територіальних громадах місцевих та добровільних пожежно-рятувальних підрозділів, розбудова інфраструктури із забезпечення їх функціонування, у тому числі будівництво центрів безпеки та їх технічне оснащення

Мета та завдання проекту Створення сучасного, комфортного і безпечного життєвого середовища в територіальних громадах


вплив

Територія Пулинської, Соколівської, Мартинівської та Курнинської об’єднаних територіальних громад



Населення Пулинської, Соколівської, Мартинівської та Курнинської об’єднаних територіальних громад, Управління ДСНС України у Житомирській області, Пулинська селищна ОТГ



Організація захисту населення, майна та інфраструктурних об’єктів від пожеж, надзвичайних ситуацій і подій є надзвичайно актуальним питанням на сьогоднішній день. Використання жителями громади потужних електроприладів, необережне поводження з вогнем призводять до виникнення пожеж. Кліматичні умови, які сформувалися протягом останніх років, характеризуються жарким і посушливим мікрокліматом. Такі погодні умови призводять до пожеж в екосистемах. Загалом у 2018-2019 роках в районі сталося 107 пожеж. На сьогодні на території смт Пулини функціонує державна пожежна частина, яка розміщується у старій одноповерховій будівлі 1917 року побудови, стан якої за оцінкою ще 1983 року визнано незадовільним. У той же час, у 2008-2010 роках в смт Пулини за кошти державного бюджету було побудовано каркас будівлі пожежного депо на три виїзди з двохповерховим адміністративним корпусом розміром 30,4х22,0 м, яка розміщена на земельній ділянці 0.25 га в центральній частині селища по вул. Незалежності, 48, влаштовано вікна, двері та ворота, зведено покрівлю. Готовність об’єкта складає 45%. Площа будівлі складає 1013,65 кв.м., площа забудови 675,91 кв.м. Фундаменти під стіни стрічкові із збірних бетонних блоків, стіни із силікатної цегли, вікна та вхідні двері металопластикові, ворота металеві. Покрівля шатрова із металопрофільованих листів. Будівля розрахована на три пожежно-рятувальні автомобілі: пожежний бойовий, резервний та спеціальний аварійно-рятувальний автомобіль. На першому поверсі розміщені приміщення для особового складу пожежно-рятувального підрозділу. На другому – адміністративні приміщення. Добудова цього пожежного депо є одним із шляхів розв'язання проблеми забезпечення пожежної безпеки, створення ефективної своєчасної допомоги в рятуванні людей під час пожеж та надзвичайних ситуацій і подій, своєчасного реагування на надзвичайні ситуації, їх наслідки. Впровадження якісно нового рівня цивільного захисту, пожежної безпеки. Вирішення цього питання – на першому місці. Безпека має йти в ногу з соціальним та економічним розвитком. В майбутньому в приміщенні можливо розмістити пожежне депо, кабінет дільничного офіцера поліції, центр

195

первинної медико-санітарної допомоги. Забезпечення безпеки у громадах на сьогодні є злагоджена робота рятувальників, поліції та швидкої медичної допомоги. Фахівці пожежного депо зможуть оперативно реагувати на надзвичайні ситуації та події, надавати необхідну допомогу, забезпечувати правопорядок у громадах і тим самим комплексно гарантувати безпеку громадян.


проекту

Забезпечення пожежної та техногенної безпеки, охорони громадського порядку на території Пулинського району з населенням 22,34 тис.чоловік



Збереження життя та здоров’я населення, майна та матеріальних цінностей, мінімізація витрат, які несе громада через надзвичайні ситуації

• Громада набуде власний облаштований та оснащений центр пожежного депо, що суттєво підвищить автономію та інституційну спроможність громади як самодостатнього та спроможного суб'єкта місцевого самоврядування. Пожежне депо матиме сучасний вигляд, комфортні умови для персоналу, безбар’єрний простір, багатофункціональне середовище і звичайно буде енергоефективним

екологічний вплив ---

Основні заходи проекту Захід 1. Проведення відкритих торгів на роботи з будівництва та укладання договору з підрядною організацією на виконання робіт; Захід 2. Виконання робіт, будівництво пожежного депо по вул. Незалежності, 48 в смт Пулини; Захід 3. Формування пожежної команди та навчання особового складу. Захід 4. Оприлюднення звітності про виконану роботу та використані кошти з реалізації проєкту.


(рік))

2021 - 2023


проекту, тис. грн.:



місцевий бюджет 2200,0 2200,0 2200,0 6600,0

інші джерела 100,0 100,0 100,0 300,0


потреби)

196



2.49. Дієвий Центр безпеки в громаді







проект

2.4.3. Створення в територіальних громадах місцевих та

добровільних пожежно-рятувальних підрозділів, розбудова

інфраструктури із збереженням їх функціонування, у тому

числі будівництво центрів безпеки та їх технічне оснащення

Мета та завдання проекту Посилення пожежної безпеки в громаді , поліпшення

матеріально-технічного стану підрозділу пожежної команди

(охорони) для виконання покладених на них завдань за

призначенням;


вплив




23 тис. осіб.



Безпека громадян – найголовніше завдання органів місцевого самоврядування на місцях. Тому створення Центрів безпеки громадян – це можливість і спроможність громади повноцінно убезпечити життя своїх мешканців. До Центрів безпеки входитимуть пожежно-рятувальні команди, представники поліції, що дозволить комплексно вирішувати питання щодо захисту населення від небезпек та сприяти налагодженню тісної взаємодії між оперативними службами і жителями громад. Таке компактне розташування оперативних служб дозволить швидко та ефективно вирішувати питання щодо захисту населення і території громади, значно скоротить фінансові витрати об’єднаних територіальних громад на їх утримання.


проекту

Створення Центру безпеки



Створиться інвестиційна привабливість території

соціальний вплив Підвищаться стандарти життя в сільській місцевості

екологічний вплив Забезпечиться нормативний стан навколишнього природного середовища і екологічної безпеки.

Основні заходи проекту - подача проектних заявок до ДФРР; В разі погодження: - проведення відкритих торгів; - підписання необхідних договорів та відкриття декларацій на початок будівельних робіт; - роботи пов'язані з будівництвом Центрів Безпеки; - закриття декларацій на завершення робіт. - інформування про результати проектів в ЗМІ


(рік))

2021-2022





місцевий бюджет 1650,0 950,0 2600,0



потреби)

197



2.50. Навчальна програма щодо безпечної життєдіяльності населення






проект

2.4.5. Проведення просвітницьких заходів з питань цивільного захисту

Мета та завдання проекту

Мета: формування у громади області культури безпечної поведінки, спрямованої на попередження різного роду надзвичайних подій та ситуацій, загибелі та травмування людей на них шляхом проведення комплексу превентивних заходів з цивільного захисту. Завдання: вплинути на свідомість людей щодо важливості дотримання основних вимог безпеки життєдіяльності та сформувати навички дій у випадку надзвичайних ситуацій і подій шляхом створення та поширення просвітницької телепрограми з безпеки життєдіяльності та цивільного захисту


вплив




Населення Житомирської області з урахуванням різних вікових категорій, Управління ДСНС України у Житомирській області



З кожним роком в області, та й з урахуванням світових тенденцій, спостерігається зростання кількості надзвичайних подій, обумовлених як кліматичними змінами, так і внаслідок соціально-політичної нестабільності, що призводить не лише до матеріальних втрат, нанесення шкоди довкіллю, а й численних людських жертв. Пожежі, паводки, повені, снігові замети, землетруси, готовність протистояння терористичним проявам та щоденне виявлення на території області вибухонебезпечних предметів часів минулих війн вимагають доведення до населення життєво важливих знань, що допоможуть уникнути небезпечних ситуацій, знати порядок дій у випадку їх виникнення та запобігти травматизму і смертельним наслідкам. Створення серії навчальних телепередач з подальшою трансляцією їх в ефірі телеканалу будь-якої форми власності, поширенням у соціальних мережах, в інтернет-сервісі Ютуб – це один із дієвих способів доведення до дорослого та дитячого населення необхідної інформації упереджуючого характеру з питань цивільного захисту та практичного навчання діям щодо запобігання, порятунку та надання допомоги потерпілим


проекту

Підвищення рівня обізнаності населення області з питань особистої та колективної безпеки, що може в кінцевому результаті вплинути на зменшення кількості надзвичайних подій з трагічними наслідками



Зменшення кількості пожеж та різного роду надзвичайних ситуацій, витрат громади області на їх ліквідацію і подолання наслідків завдяки підвищенню рівня обізнаності населення з питань цивільного захисту

соціальний вплив Зменшення серед населення рівня травматизму та смертельних наслідків від дії негативних факторів надзвичайних подій та ситуацій

198

екологічний вплив Телевізійний продукт є також платформою для виступів (коментарів, порад) фахівців різних сфер життєдіяльності населення. У комплексному висвітленні проблем та формуванні у населення правильного алгоритму дій в екстремальних ситуаціях можна очікувати позитивний вплив на збереження довкілля шляхом: зменшення пожеж в екосистемах з вини населення і вжиття заходів щодо їх оперативної ліквідації на початковій стадії

Основні заходи проекту На базі одного з телеканалів області готується телевізійна програма тривалістю 10-15 хвилин з розрахунку щомісячної трансляції різних актуальних тем відповідно до сезонності та оперативної ситуації в регіоні (загалом за рік 12 навчальних програм)


(рік))

2021-2023








потреби)

199



2.51. Підвищуємо грамотність з питань цивільного захисту






проект

2.4.5. Проведення просвітницьких заходів з питань цивільного захисту

Мета та завдання проекту Мета: захист населення, територій, навколишнього природного середовища та майна від надзвичайних ситуацій шляхом запобігання таким ситуаціям через підвищення рівня обізнаності населення з питань цивільного захисту Завдання: дати населенню необхідні у мирний час та в особливий період знання з основ цивільного захисту і безпечної життєдіяльності; навчання алгоритму дій на випадок виникнення можливих надзвичайних подій та ситуацій


вплив




Доросле населення Житомирської області, особи категорії ризику (одинокі літні, багатодітні, особи з вини яких найчастіше виникають надзвичайні події у побуті), навчально-виховні заклади, Управління ДСНС України у Житомирській області



З кожним роком в області, та й з урахуванням світових тенденцій, спостерігається зростання кількості надзвичайних подій, обумовлених як кліматичними змінами, недотриманням правил безпечної життєдіяльності, так і внаслідок соціально-політичної нестабільності (теракти, воєнні дії тощо). Це призводить не лише до матеріальних втрат, нанесення шкоди довкіллю, а й численних людських жертв. Пожежі, аварійні ситуації, паводки, повені, снігові замети, землетруси, протистояння терористичним проявам та щоденне виявлення на території області вибухонебезпечних предметів часів минулих воєн – вимагають доведення до населення життєво важливих знань, що допоможуть уникнути небезпечних ситуацій, випрацювати алгоритм дій у випадку їх виникнення та попередити трагічні наслідки. Тільки пожеж за 10 місяців 2019 року в області сталося 4294 що на 97% більше, ніж за аналогічний період минулого року. Внаслідок пожеж загинуло 55 осіб, серед них 1 дитина, ще 48 осіб отримали травми. Випуск та поширення масовим тиражем видавничо-друкарської продукції, соціальної реклами та розміщення її на об’єктах з масовим перебуванням людей, в освітніх закладах і розповсюдження серед населення дадуть змогу в комплексі з іншими практичними профілактичними заходами підвищити рівень обізнаності мешканців області у сфері цивільного захисту населення. Особливо важливо це зробити для непрацюючого населення під час навчання за місцем проживання (подвірних обходів, пожежно-профілактичних відпрацювань населених пунктів тощо), оскільки така категорія осіб не завжди має доступ до засобів масової інформації, соціальних мереж тощо, однак є найбільш вразливою.

200


проекту

Підвищення рівня обізнаності населення з питань особистої та колективної безпеки, що може в кінцевому результаті вплинути на зменшення кількості надзвичайних подій з трагічними наслідками. Та сприяти уникненню паніки в екстремальних ситуаціях, вироблення алгоритму дій при перебуванні у небезпечній зоні.



Зі зменшенням кількості надзвичайних подій, підвищенням обізнаності населення з питань дій у надзвичайних ситуаціях (подіях) і запобігання їх виникненню, мінімізацією негативних наслідків - зменшуються і збитки та матеріальні втрати, що наносяться довкіллю, населенню, державі та підприємствам пожежами та їх наслідками, мінімізуються витрати на їх гасіння; можливе зменшення збитків від повеней (паводків), затрат на знищення боєприпасів часів минулих воєн тощо. Наприклад, один виїзд пожежно-рятувального підрозділу на гасіння пожежі по області наразі обходиться державі в 43 тис. гривень

соціальний вплив Розповсюдження серед населення видавничо-друкарської продукції нестиме першочергову допомогу непрацюючій категорії населення, багатодітним родинам, особам, віднесеним до групи ризику. Оскільки саме серед них в першу чергу є потреба у проведенні навчання за місцем проживання через відсутність (обмеження) доступу таких осіб до інших джерел отримання інформації. Також подібна інформація буде доступна іншим категоріям населення, оскільки планується до розміщення в лікувальних, соціальних, комунальних, освітніх, торгівельних, транспортних установах та на рекламних носіях, під час проведення громадсько-масових заходів.

екологічний вплив Можливий позитивний вплив на збереження довкілля через зменшення пожеж в екосистемах з вини населення і вжиття заходів щодо їх оперативної ліквідації на початковій стадії шляхом отримання мешканцями доступної інформації з питань небезпеки впливу на довкілля неконтрольованого розведення багаття, спалювання сміття та ін.

Основні заходи проекту Виготовлення масовим тиражем навчально-наочних брошур щодо дій населення в надзвичайних ситуаціях, буклетів, пам’яток, соціальної реклами тощо різної тематичної спрямованості з основних аспектів цивільного захисту населення У подальшому їх використовуватимуть під час профілактичних заходів, розповсюджуватимуть на об’єктах з масовим перебуванням людей та під час навчання населення за місцем проживання


(рік))

2021-2023






інші джерела 3 6 7 16


потреби)

201



2.52. Будівництво системи відеоспостереження вулиць м.

Овруч та населених пунктів ОТГ "Безпечна громада"







проект

2.4.6. Реалізація проєктів із забезпечення суспільного

безпечного середовища

Мета та завдання проекту Метою Проєкту є підвищення рівня громадської безпеки та

громадського порядку, забезпечення належного моніторингу

ситуації на об’єктах благоустрою та комунальної сфери,

посилення безпеки дорожнього руху, запобігання

злочинності, підвищення оперативності, якості та

достовірності інформації, отриманої службами, які

забезпечують безпеку міста, для відповідного швидкого

реагування.


вплив

Овруцька ОТГ



Жителі Овруцької ОТГ/Овруцька міська рада



В умовах збільшення проявів руйнування комунального

майна (вандалізм), погіршення криміногенного стану та

відсутність системи відеонагляду виникла нагальна потреба

посилення заходів безпеки на вулицях громади.

Стан правопорядку в громаді суттєво впливає на його

соціально-економічний розвиток.

Забезпечення правопорядку здійснюється шляхом виявлення

винних у вчиненні протиправних дій осіб та притягнення їх

до передбаченої законом відповідальності, а також

запровадження форм і методів профілактики правопорушень

з метою усунення причин та запобігання виникненню умов,

що сприяють їх вчиненню.

Отже, проєктом обумовлено потреба впровадження

комплексу програмно-апаратних та організаційних заходів

для посилення безпеки населення, захисту об’єктів

комунальної власності із забезпечення життєдіяльності

громади, безпеки дорожнього руху.

Міська рада та правоохоронні органи посилено працюють над

попередженням та протидією можливим загрозам життю та

здоров’ю громадян, намагаються забезпечити оперативне

реагування на надзвичайні ситуації, оскільки в громаді існує

ряд об’єктів, які потребують посиленого захисту та контролю

над ситуацією

В основу реалізації проєкту покладено принцип об’єднання

зусиль органів місцевого самоврядування, правоохоронних

органів для забезпечення охорони громадського порядку,

безпеки дорожнього руху та профілактики злочинності в

Овруцькій ОТГ.


проекту

Покращення кримінальної ситуації, профілактика

злочинності та недопущення порушень правил дорожнього

руху, покращення оперативного розкриття злочинів та

профілактика правопорушень.



Збереження комунального майна від руйнування та проявів

вандалізму, а в подальшому зменшення видатків бюджету на

їх відновлення

соціальний вплив Зменшення рівня злочинності, забезпечення безпеки

громадян

202

екологічний вплив Реалізація проєкту не вплине на навколишнє середовище

Основні заходи проекту - закупівля та встановлення засобів та систем безпеки для

моніторингу необхідних параметрів, факторів впливу на

ситуацію, розпізнавання, сповіщення, зв’язку, контролю

та керування подією;

- створення єдиної локальної мережі системи «Безпечне

місто», яка забезпечить отримання даних з усіх камер

відеоспостереження та інших елементів системи безпеки

із доступом до інформації міської ради та

правоохоронних органів;

- створення ситуаційного центру для здійснення

безперебійного контролю та моніторингу ситуацій та

подій, аналітичної обробки та зберігання інформації,

швидкого реагування та оперативного управління

ситуацією на основі актуальних даних в режимі

реального часу;

- консолідація зусиль влади та правоохоронних органів з

метою забезпечення нормальної життєдіяльності міста.


(рік))

2021-2022




державний бюджет 500 500 1000,0

місцевий бюджет 100 100 200,0



потреби)

203



2.53. Суспільна безпека громади







проект

2.4.6. Реалізація проєктів із забезпечення суспільного

безпечного середовища

Мета та завдання проекту Створення та облаштування поліцейських станцій.

Встановлення відеоспостереження.

Реалізація проєкту поліцейський офіцер громади.


вплив

ОТГ Житомирської області



Жителі ОТГ Житомирської області



Профілактика кримінальних та адміністративних

правопорушень, боротьба зі злочинністю.


проекту

Зміцнення законності та правопорядку на території, зниження

рівня злочинності.

Безпечне середовище в ОТГ





Основні заходи проекту


(рік))

2021-2022





місцевий бюджет 500 500



потреби)

204

3. Технічні завдання Програми 3. Створення сучасного, комфортного і

безпечного життєвого середовища в територіальних громадах

Технічні завдання напряму 3.1. Зміцнення здоров’я населення, підвищення демографічного

потенціалу



3.1. Створення та оснащення відділень невідкладної

допомоги у лікарнях інтенсивного лікування відповідно до

їх функціональних вимог



3.1. Зміцнення здоров’я населення, підвищення

демографічного потенціалу



проект

3.1.1. Зміцнення матеріально-технічної бази закладів

охорони здоров’я

Мета та завдання проекту Приведення у відповідність до сучасних вимог

функціонально-структурної організації лікарень шляхом є

проєктування, реконструкції та оснащення новітнім

обладнанням відділень невідкладної допомоги у лікарнях

інтенсивного лікування


вплив

Коростенський, Коростишівський, Малинський, Олевський,

Овруцький, Бердичівський, Новоград- Волинський,

Житомирський райони, прилеглі до них території та

відповідні міста



Населення вищезазначених районів та територій



Функціональна та організаційна структури існуючих

лікарень не відповідають сучасним вимогам та підходам до

надання невідкладної допомоги, що суттєво впливатиме на

якість та обсяг медичних послуг на рівні спеціалізованої

допомоги в умовах зміни принципів їх фінансування


проекту

Покращення якості надання невідкладної медичної

допомоги, зменшення кількості необґрунтованих

госпіталізацій



Збільшення надходжень від Національної служби здоров’я

України, покращення економічних показників діяльності

медичних закладів

соціальний вплив Збільшення доступності та підвищення якості невідкладної

допомоги населенню

екологічний вплив Негативний екологічний вплив відсутній

Основні заходи проекту Створення та оснащення відділень невідкладної допомоги у

КНП «Коростенська центральна районна лікарня

Коростенської районної ради», КНП «Центральна районна

лікарня ім. Д.І.Потєхіна» Коростишівської районної ради,

КНП «Малинська міська лікарня» Малинської міської ради,

КНП «Овруцька міська лікарня» Овруцької міської ради, КНП

«Олевська центральна лікарня» Олевської міської ради, КНП

«Бердичівська міська лікарня» Бердичівської міської ради,

КНП «Новоград-Волинське МРТМО», КНП «Центральна

районна лікарня» Житомирської районної ради, КП «Лікарня

№1» Житомирської міської ради


(рік))

2021-2023

205





місцевий бюджет 6400,0 6400,0 7200,0 20000,0



потреби)

- - - -

206



3.2. Завершення реконструкції Житомирського обласного

онкологічного диспансеру та реанімаційного відділення

Житомирської обласної дитячої лікарні







проект



Мета та завдання проекту Приведення у відповідність до сучасних вимог державних

будівельних та санітарних норм, функціонально-структурної

організації лікарень. Проєктування, реконструкція корпусів

та відділень з їх дооснащенням


вплив







Стан будівель Житомирського обласного онкологічного

диспансеру не відповідає сучасним державним будівельним

та санітарним нормам, жодним технічним, санітарно-

гігієнічним вимогам. Вдвоє від проєктної (120 ліжок)

збільшено потужність диспансеру - розгорнуто і працюють

зі значною напругою 240 ліжок.

Функціональна та організаційна структура обласної дитячої

лікарні потребує адаптації до сучасних медико-

технологічних вимог в умовах зміни принципів



проекту ЗроПідвищення ефективності лікувального процессу.

Осучаснення умов перебування хворих у стаціонарі.

Збільшення енергоефективності будівель.

Покращення якості надання інтенсивної медичної допомоги.



Економія бюджетних коштів на оплаті комунальних

платежів, покращення економічних показників діяльності

закладів

соціальний вплив Збільшення доступності та підвищення якості надання

медичної допомоги населенню


Основні заходи проекту Організація та виконання заходів з реконструкції

Житомирського обласного онкологічного диспансеру та

реанімаційного відділення Житомирської обласної дитячої

лікарні, у т. ч. розробка технічних вимог до проєктів,

Проведення процедури закупівлі на розробку проєктів,

Проведення процедури закупівлі на реконструкцію відділень


(рік))

2021-2023





місцевий бюджет 5500,0 5500,0 5000,0 16000,0



потреби)

- - - -

207



3.3. Впровадження новітніх технологій в лікувально-

діагностичний процес та переоснащення лікувальних

закладів Житомирської обласної ради







проект



Мета та завдання проекту Забезпечення для населення області можливості отримувати

сучасну якісну високотехнологічну медичну допомогу


вплив







З початком реформи охорони здоров’я в державі змінились

підходи та вимоги до технічного та технологічного оснащення

закладів. Крім того, від цього безпосередньо залежить якість та

обсяги надання медичної допомоги, її доступність, рівень

забезпечення обладнанням опосередковано визначає

перспективу існування закладу як такого. Заклади охорони

здоров’я області потребують кардинального технічного та

технологічного переоснащення


проекту

Визначення пріоритетів в переоснащенні закладів;

наявність обласної програми переоснащення лікувальних

закладів;

формування спроможної мережі закладів спеціалізованої

медичної допомоги;

забезпечення необхідного рівня доступності до

спеціалізованої допомоги для жителів області.



Покращення фінансового стану закладів, збільшення

надходжень як через Національну службу здоров’я України,

так і за рахунок надання платних послуг

соціальний вплив Збільшення доступності та підвищення якості надання

медичної допомоги населенню


Основні заходи проекту Створення робочої групи для визначення пріоритетів та

пріоритетності в переоснащенні закладів;

розробка та прийняття обласної програми переоснащення

лікувальних закладів;

організація та супровід закупівель обладнання;

навчання персоналу


(рік))

2021-2023





місцевий бюджет 78000,0 78000,0 78000,0 234000,0



потреби)

- - - -

208



3.4. Впровадження телемедичних комплексів для повного

покриття телемедичним консультуванням закладів

первинної медичної допомоги області







проект



Мета та завдання проекту Оснащення закладів первинної медичної допомоги області

телемедичними комплексами.

Покращення якості надання медичних послуг з

використанням сучасних інформаційних технологій


вплив







На рівні первинної медичної допомоги досить часто виникає

потреба в консультації більш досвідченого лікаря або

вузького фахівця, проте задовільнити її не завжди можливо

через відсутність телемедичних комплексів


проекту

Покращення діагностики та лікування, підвищення якості

надання медичної допомоги, зменшення кількості

необґрунтованих госпіталізацій



Збільшення надходжень від Національної служби здоров’я

України, покращити економічні показники діяльності

закладів

соціальний вплив Покращення якості надання первинної медичної допомоги


Основні заходи проекту Організація та виконання із закупівлі телемедичних

комплексів, у т.ч. визначення потреби в телемедичних

комплексах, розробка технічних вимог до предмету

закупівлі, проведення процедури закупівлі та розподіл

обладнання, навчання персоналу


(рік))

2021-2023





місцевий бюджет 300,0 300,0 400,0 1000,0



потреби)

- - - -

209



3.5. Завершення будівництва хірургічного корпусу центральної міської лікарні у місті Коростень



3.1. Зміцнення здоров’я населення, підвищення демографічного потенціалу



проект

3.1.1. Зміцнення матеріально-технічної бази закладів охорони здоров’я

Мета та завдання проекту Збільшення доступності та підвищення якості надання медичної допомоги населенню. Покращення матеріально-технічної лікарні


вплив

Коростенський госпітальний округ: місто Коростень, Олевський, Лугинський, Народицький, Овруцький, Малинський, Коростенський райони, Іршанська ОТГ Хорошівського району



Населення Коростенського госпітального округу, що потребує спеціалізованої (вторинної) медичної допомоги. Всього майже 300 тис. осіб



Відділення цілодобового стаціонару лікарні розміщені в пристосованих приміщеннях, вік яких перевищує 70-100 років. Відділення хірургічного профілю розміщені в окремих корпусах, мають місце незручності в транспортуванні пацієнтів на лікувальні, діагностичні процедури, при переведенні з відділення у відділення тощо. Відсутні належні умови для комфортного перебування пацієнтів, праці персоналу. Недостатній кількість приміщень та їх площі для логічного розміщення та використання сучасного медобладнання та апаратури


проекту

Створення комфортних сучасних умов перебування пацієнтів (по 1-2 і палаті) та належні умов праці персоналу. Підвищення рейтингу КНП «Коростенська ЦМЛ КМР». Менші затрати на дотримання санітарно-протиепідемічного режиму, зниження ризиків післяопераційних ускладнень



Зменшення витрат на проведення ремонтів

соціальний вплив Покращення якості медичної допомоги вторинного (а за окремими напрямками і третинного рівня) – покращення стану здоров’я населення


Основні заходи проекту Розроблення проєктно-кошторисної документації; добудова; оснащення апаратурою і обладнанням; введення в експлуатацію


(рік))

2021-2023








потреби)

- - - -

210



3.6. Будівництво хірургічного корпусу комунального

некомерційного підприємства «Новоград-Волинське

МРТМО» на вул. Наталії Оржевської, 13 у м. Новограді-

Волинському







проект



Мета та завдання проекту Збільшення доступності та підвищення якості надання

медичної допомоги населенню.

Покращення матеріально-технічної лікарні


вплив

Баранівський, Ємільчинський, Новоград-Волинський райони

та місто Новоград-Волинський



Населення Баранівського, Ємільчинського, Новоград-

Волинського районів та міста Новоград-Волинського



Відсутність спеціалізованого єдиного хірургічного блоку

негативно впливає на можливість надання населенню

якісних медичних послуг


проекту

Покращення надання медичної допомоги хворим на різні

види патологій шляхом створення сучасного медично -

хірургічного комплексу європейського рівня для адекватної

діагностики і лікування , що дасть можливість кожній

людині на повноцінне отримання доступної

високоспеціалізованої медичної допомоги та сприятиме

підвищенню рівня довготривалого життя



Приведення ліжкового фонду закладів охорони здоров’я у

відповідність з потребами населення, що надасть можливість

оптимізувати витрати бюджету

соціальний вплив Підвищення якості надання медичної допомоги,

покращення стану здоров’я населення


Основні заходи проекту Проведення будівельно-монтажних робіт.

Будівництво хірургічно-операційних блоків на території

лікарні.

Придбання високовартісного обладнання, облаштування на

площах операційного блоку зали для проведення операцій

окремо септичні та асептичні, реанімаційної зали,

допоміжних приміщень, які входять до операційного блоку

та центрального стеріалізаційного відділення,

реабілітаційного відділення


(рік))

2021-2023





місцевий бюджет 3800,0 3800,0 3800,0 11400,0



потреби)

- - - -

211



3.7. Капітальний ремонт операційного корпусу

Бердичівської міської лікарні по вул. Здоров’я в

м. Бердичів







проект



Мета та завдання проекту Збільшення доступності та підвищення якості надання

медичної допомоги населенню.

Покращення матеріально-технічної лікарні


вплив

місто Бердичів та Бердичівській район, у подальшому -

Бердичівський госпітальний округ



Населення міста та району



Для дотримання оптимального температурного режиму

проводяться додаткові витрати так як використовуються

електроприлади, що є додатковим навантаженням на

бюджет


проекту

Покращення енергоефективності, забезпечення

оптимального температурного режиму, забезпечення

санітарно-гігієнічних норм перебування пацієнтів та

працівників лікарні



Суттєва економія коштів на утриманні та опаленні закладу




Основні заходи проекту Коригування проєктно-кошторисної документації

Проведення капітального ремонту


(рік))

2021-2023








потреби)

- - - -

212



3.8. Реконструкція нежитлового приміщення під

багатоквартирний житловий будинок по вул. Героїв

Майдану,12 в смт. Попільня Попільнянського району







проект



Мета та завдання проекту Вирішення житлових проблем медичних та фармацевтичних

молодих працівників, підвищення їх соціального захисту

Зміцнення професійного ядра кадрів охорони здоров`я


вплив

Попільнянська ОТГ



Молоді спеціалісти з медицини та фармакології, населення

ОТГ



Низький рівень забезпечення житлом медичних та

фармацевтичних молодих працівників


проекту

Збереження молодих кваліфікованих кадрів;

Покращення медичного обслуговування населення ОТГ;

Наявність упорядкованого житла комунальної власності



-

соціальний вплив Покращення житлових умов молодих спеціалістів,

підвищення якості надання медичної допомоги,



Основні заходи проекту Організація та виконання заходів з реконструкції

нежитлового приміщення під багатоквартирний житловий

будинок


(рік))

2021-2023





місцевий бюджет 805,378 805,378 805,379 2416,135



потреби)

- - - -

213



3.9. Моделювання потреб населення області в різних видах

спеціалізованої медичної допомоги та розробка плану

перепрофілювання лікувальних закладів області.

Напрацювання стратегії створення медичного кластеру на

теренах Житомирської області







проект

3.1.2. Формування оптимальної структури закладів, що

надають медичну допомогу з подальшою реорганізацією в

медичний кластер

Мета та завдання проекту Оптимізація структури лікувальних закладів області на

основі функціональної складової з метою забезпечення

можливості надання якісної медичної допомоги


вплив




Територіальні громади, заклади охорони здоров’я.




З початком реформи охорони здоров’я на рівні спеціалізованої

допомоги відбудеться перерозподіл функціонального

навантаження між існуючими закладами. Це наслідок як різного

ступеня забезпечення технологіями, кадрами, так і в результату

перерозподілу потоків пацієнтів на основі принципу «гроші

ходять за пацієнтом». З метою уникнення стихійності процесу

доцільно проводити моніторинг завантаженості закладів,

вивчати потреби пацієнтів, визначати спектр послуг, які можуть

надаватись на основі аутсорсингу, залучення потенціалу

приватних медичних структур. На основі отриманого

аналітичного матеріалу буде можливим коригувати

профільність надання допомоги в закладах, визначати заклади

інтенсивного та планового лікувння


проекту

Визначення лікарень інтенсивного та планового лікування,

формування оптимальних маршрутів пацієнтів.

Оптимізація бізнес процесів на основі аутсорсингу як в

медичній, так і в немедичній складовій. Оптимізація

використання наявних в медичній сфері ресурсів.

Формування спроможної мережі закладів спеціалізованої

медичної допомоги не теренах області.

Забезпечення необхідного рівня доступності до медичної

допомоги для жителів області.



Проєкт дасть змогу надавати медичну допомогу в області на

оптимальному економічно обґрунтованому рівні, залучити

на основі ділових зв’язків приватні медичні та немедичні

структури до роботи медичних закладів




Основні заходи проекту Створення робочих груп для розробки стратегій розвитку

госпітальних округів.

Проведення економічного аудиту діяльності лікарень з

розробкою рекомендацій до стратпланів госпітальних

округів.

Навчання представників лікувальних закладів.

Розробка стратегії розвитку медичного кластеру


214


(рік))

2021-2023





місцевий бюджет 100,0 100,0 100,0 300,0



потреби)

- - - -

215


3.10. Розбудова системи громадського здоров’я шляхом зміцнення організаційної спроможності центрів громадського здоров’я, розвиток матеріально-технічної бази закладу. Реалізація розробленої стратегії розвитку системи громадського здоров’я області




3.1.3. Розвиток системи громадського здоров’я області, як основного чинника у формуванні ідеології здорового способу життя

Мета та завдання проекту Об’єднання та координація зусиль, направлених на збереження здоров’я та покращення якості життя населення. Моніторинг, оцінювання та прогнозування в системі громадського здоров’я.




Різні вікові групи населення, територіальні громади, заклади освіти, охорони здоров’я, соціального захисту. Населення області


Стан здоров’я населення протягом останніх років невпинно погіршується, у тому числі по первинній захворюваності, інфекційній захворюваності, дорожньо-транспортному травматизму, ВІЛ, злоякісним новоутворенням ІІІ-IV ст. Низький темп зниження захворюваності на туберкульоз. Виключно медичним впливом стабілізувати та змінити ситуацію на краще не вбачається можливим. Тому постає необхідність створення та розвитку регіональної системи громадського здоров’я як невід’ємної складової системи охорони здоров’я


Розбудова потенціалу Житомирського обласного центру громадського здоров’я. Для посилення організаційної спроможності плануються наступні заходи: підготовка та прийняття рішення Житомирської обласної ради про згоду на прийняття у власність майнового комплексу Житомирського лабораторного центру МОЗ; підготовка та прийняття рішення про приєднання відділу епідмоніторингу ВІЛ та відділу моніторингу і оцінки заходів протидії захворюванню на туберкульоз до обласного центру громадського здоров’я; Для набуття ключових компетенцій -навчання, підвищення кваліфікації фахівців центру. Реалізація та поширення дієвих політик, програм та практик з громадського здоров'я. З цією метою планується: провести розроблення та затвердження регіональної програми громадського здоров’я; розробити для 3 ОТГ плани заходів з громадського здоров´я; розробити регіональний профіль громадського здоров’я; провести не менше 5 інформаційних кампаній (акції, флешмоби, тощо до Всесвітнього дня боротьби з туберкульозом, Всесвітнього тижня імунізації, Всесвітнього дня боротьби з гепатитами, Європейського тижня тестування на ВІЛ, Всесвітнього дня пам'яті жертв СНІДу); провести активності відповідно до визначених ВООЗ дат (брифінги, студентські форуми, круглі столи, конференції, вуличні акції); забезпечити друк та розповсюдження інформаційно-просвітницьких матеріалів; систематично наповнювати власний сайт та сторінку у мережі Фейсбук; щоквартально випускати інформаційно-аналітичний бюлетень з актуальних питань громадського здоров’я області; створити та провести трансляцію відеороликів на телебаченні, у кінотеатрах області, у громадському транспорті

216


Запровадження інтегрованого підходу до розв’язання проблем громадського здоров’я з метою раціонального використання наявних людських та матеріальних ресурсів. Підвищення ефективності використання бюджетних коштів у сфері громадського здоров’я та запровадження індикаторів ефективності їх використання.

соціальний вплив Покращення здоров’я населення, усвідомлення відповідальності за власне та суспільне здоров’я, посилення конкурентоспроможності регіону


Основні заходи проекту Інституційний розвиток обласного центру громадського

здоров’я.

Реалізація заходів щодо зміцнення здоров’я населення


2021-2023




місцевий бюджет 350,0 350,0 350,0 1050,0



- - - -

217


3.11. Здоровий спосіб життя – вибір кожного




3.1.4. Розвиток мережі спортивних об’єктів, зміцнення їх матеріально-технічної бази та активізація спортивно-масової роботи

Мета та завдання проекту Формування здорового способу життя




Мешканці області


Недостатня активність та мотивація різних груп населення до занять фізичною культурою і спортом


Зміцнення здоров’я населення, збільшення кількості населення охопленого заняттям фізичною культурою і спортом


Зменшення витрат на ліки

соціальний вплив Зміцнення здоров’я населення


Основні заходи проекту Проведення спортивно-масових заходів.

Популяризація здорового способу життя. Поліпшення умов для занять фізичною культурою і спортом різних груп населення за місцем проживання, навчання, роботи та у місцях масового відпочинку


2021-2023




місцевий бюджет 360,0 360,0 360,0 1080,0



- - - -

218


3.12. Розширення та модернізація об’єктів фізичної культури

і спорту




3.1.4. Розвиток мережі спортивних об’єктів, зміцнення їх матеріально-технічної бази та активізація спортивно-масової роботи

Мета та завдання проекту Поліпшення спортивної інфраструктури області та створення сприятливих умов для залучення різних верств населення до занять фізичною культурою і спортом, що сприяють зміцненню їх фізичної, духовної ї оздоровчої активності






Недостатня кількість об’єктів фізичної культури і спорту в містах, районах області, об’єднаних територіальних громадах


Забезпечення населення області якісними фізкультурно-оздоровчими та спортивними послугами


Поліпшення спортивної інфраструктури області дасть можливість проведення змагань Всеукраїнського та міжнародного рівнів, що сприятиме економічному розвитку регіону

соціальний вплив Зміцнення здоров’я населення


Основні заходи проекту Будівництво, реконструкція, капітальний ремонт об’єктів фізичної культури і спорту. Придбання сучасного спортивного інвентарю, проведення спортивних заходів


2021-2023




місцевий бюджет 52225,0 239290,1 24380,0 315895,1

інші джерела 1000,0 800,0 200,0 2000,0


- - - -

219

Технічні завдання напряму 3.2. Якісна конкурентоздатна освіта



3.13. Будівництво (реконструкція/капітальний ремонт)

закладів освіти



3.2. Якісна конкурентоздатна освіта



проект

3.2.1 Модернізація матеріально-технічної бази закладів

освіти

Мета та завдання проекту Створення комфортних умов для виховання, навчання та

роботи шляхом будівництва нових приміщень закладів

дошкільної, загальної середньої та позашкільної освіти

та/або їх реконструкції (капітального ремонту) існуючих.

Збільшення кількості об’єктів соціальної сфери в

територіальних громадах області.


вплив




Працівники закладів освіти, учні та вихованці дошкільних та

позашкільних закладів освіти. Усі мешканці області



Перевантаження існуючих груп в закладах дошкільної

освіти та класів у закладах загальної середньої освіти.

Недостатня кількість закладів позашкільної освіти. Велика

кількість цих закладів знаходяться у пристосованих

приміщеннях або у приміщеннях, які перебувають в

аварійному стані із зношеними внутрішніми інженерними

мережами, у тому числі водопровідними та недостатністю

або відсутністю очистки питної води, належних санітарно-

гігієничних умов.


проекту

Створення належних умов навчання та роботи і, як наслідок,

підвищення якості освіти.

Зменшення соціальної напруги, збільшення довіри до влади,

у т.ч. місцевої.



Розвиток інфраструктури територіальних громад

соціальний вплив Створення нових робочих місць


Основні заходи проекту Організація та виконання заходів з будівництва,

реконструкції/капітального ремонту закладів освіти, у тому

числі їх енергомодернізація, відновлення (будівництво

ремонт) інженерних мереж, у тому числі водопровідних,

облаштування обєктів очистки питної води, облаштування

внутрішніх санвузлів та налагодження надійного

водопостачання, заміна опалювальних котлів та виконання

інших заходів


(рік))

2021 – 2023





місцевий бюджет 35400,0 33250,0 30806,0 99456,0

інші джерела 230,0 240,0 225,0 695,0


потреби)

- - - -

220


3.14. Медіатека сучасного закладу освіти




3.2.1 Модернізація матеріально-технічної бази закладів освіти

Мета та завдання проекту Формування і розвиток інформаційної грамотності та культури суб’єктів освітнього процесу; отримання нових знань та інформації про новітні упроваджувати інноваційні технології в освітній процес; сприяти підвищенню якості освітнього процесу


місто Коростень


Здобувачі освіти, суб’єкти освітнього процесу, населення міста


Сьогодні в Україні відбувається процес становлення нової системи освіти та виховання, зорієнтованих на входження у світовий освітній простір. На даний момент не всі батьки можуть придбати персональний комп’ютер для дітей та підключити мережу Інтернет, використання мобільного Інтернету на телефонах негативно впливає на зір. Також батьки не завжди можуть контролювати інформаційні ресурси, які відвідують їх діти та час роботи за персональним комп’ютером


Реалізація проєкту сприятиме: - забезпеченню рівного доступу всіх суб’єктів освітнього процесу до сучасних інформаційних джерел; - оновленню матеріально-технічної бази; - підвищенню рівня знань, умінь та навичок користувачів медіатеки; - використанню інформаційних джерел на уроках (кейси, проєкти); - підвищенню рівня володіння навичками пошуку, аналізу та систематизації інформації, навичками роботи з інформаційними джерелами тощо


Популяризація сучасних ІТ спеціальностей та інших освітніх ресурсів/галузей для самостійного підвищення рівня знань дозволить користувачам підвищити конкурентноспроможність на ринку праці, що принесе користь як суспільству так і державі

соціальний вплив Залучення до роботи медіатеки дітей з кризових сімей, з сімей, що опинилися в складних життєвих обставинах. Надання можливості проявити себе в різних сферах діяльності, відвідувати різні освітні ресурси тощо.


Основні заходи проекту Придбання необхідного обладнання: Встановлення та налаштування системи Підключення до мережі Інтернет, встановлення відповідного програмного забезпечення


2021 – 2023







- - - -

221



3.15. Підготовка кадрів для потреб галузей регіону






проект

3.2.2. Розвиток практики формування регіонального

замовлення на підготовку кадрів для потреб економіки

регіону

Мета та завдання проекту Забезпечення розвитку практики формування регіонального

замовлення на підготовку кадрів для потреб економіки

регіону


вплив




Учні професійно-технічних закладів освіти, промислові та

сільськогосподарські підприємства області



Дісбаланс між пропозицією фахівців і робітників та

потребою в них на регіональному ринку праці


проекту

Забезпечення відповідності підготовки кадрів закладами

освіти потребам регіонального ринку праці



Забезпеченість підприємств області кваліфікованими

кадрами, що сприятиме підвищенню продуктивності праці

та зростанню валового регіонального продукту

соціальний вплив Забезпечення зайнятості населення


Основні заходи проекту Моніторинг ринку праці області;

Впровадження нових напрямів підготовки у навчальних

закладах (спеціальностей, професій) відповідно до потреби;

Організація перепідготовки та підвищення кваліфікації;

Моніторинг працевлаштування


(рік))

2021 – 2023




державний бюджет Обсяг фінансування визначатиметься щороку під час

складання проєкту обласного бюджету на відповідний рік у

межах видатків, передбачених головному розпоряднику

бюджетних коштів, відповідальному за виконання завдань і

заходів




потреби)

- - - -

222



3.16. Дуальна освіта в регіоні (навчання і практика разом)






проект

3.2.3. Впровадження елементів дуальної форми здобуття

освіти

Мета та завдання проекту Забезпечити впровадження елементів дуальної форми

здобуття освіти під час підготовки кваліфікованих

робітничих кадрів


вплив




Учні професійно-технічних закладів освіти, промислові та

сільськогосподарські підприємства області



Недостатній рівень готовності випускників закладів освіти

до самостійної професійної діяльності на перших робочих

місцях


проекту

Підвищення якості підготовки кадрів відповідно до вимого

провідних підприємств області, посилення ролі роботодавців

у системі підготовки кадрів, модернізація освітнього

процесу



Забезпеченість підприємств області кваліфікованими

кадрами, що сприятиме підвищенню продуктивності праці

та зростанню валового регіонального продукту

соціальний вплив Забезпечення зайнятості населення з високим рівнем

заробітної плати


Основні заходи проекту Налагодження співпраці освітнього закладу та роботодавців;

Відбір підприємств, установ і організацій, що надаватимуть

місця практичної підготовки;

Розроблення узгоджених навчальних планів і програм;

Укладання договорів на підготовку за дуальною формою

здобуття освіти;

Координація навчання;

Здійснення спільного оцінювання результатів навчання


(рік))

2021 – 2023








заходів




потреби)

- - - -

223


3.17. Створення Центру соціальної реабілітації для людей

похилого віку в Білокоровецькій об’єднаній територіальній

громаді»




3.2.4. Сприяння професійній адаптації і самореалізації осіб з

інвалідністю, маломобільних груп населення, учасників

АТО/ООС та внутрішньопереміщених осіб

Мета та завдання проекту Підвищення стандартів життя в сільській місцевості;

Розвиток соціальної сфери громади;

Зростання занятості та самозайнятостінаселення;

Забезпечення надання якісних соціальних послуг вразливим

категоріям населення громади за місцем проживання та у

закладах соціального обслуговування;

Розширення сферипослуг


Білокоровецька ОТГ


Соціально-вразливі групи населення: молодь, люди з

інвалідністю, особи похилого віку


Недостатній рівень соціально-побутового обслуговування

людей похилого віку, особливо одиноких, які в силу тих чи

інших життєвих обставин залишилися без підтримки рідних

людей. Соціальні працівники Відділення соціальної

допомоги вдома Білокоровицької сільської ради на даний

час надають певні соціальні послуги для даної категорії

населення, проте через відсутність необхідних умов

(приміщення, обладнання, техніки), їх перелік досить

обмежений: допомога людям в пересуванні, перевезення

людини до місця надання послуги, надання побутових

окремих послуг. При цьому, заклади, де, у разі необхідності,

пристарілі громадяни могли б знаходитися на постійній

основі, отримуючи необхідну соціальну, медичну та іншу

допомогу, відсутні


Створення системи соціально-побутового обслуговування

літніх людей на базі Центру соціальної реабілітації, яка

дасть змогу обліку та обслуговування людей похилого віку,

в тому числі самотніх, швидше виявляти та краще розуміти

їх потреби, надавати якісну всебічну підтримку найбільш

соціально вразливим членам громади;

Підвищено рівень самозайнятостінаселення;

Поліпшено інфраструктуру громади;

Створено додаткові робочі місця


Підвищено рівень самозайнятості населення;

Підвищено стандарти життя в сільській місцевості

соціальний вплив Створення додаткових робочих місць, збільшення кількості

самозайнятого населення


Основні заходи проекту Виготовлення документації, необхідної для здійснення

реконструкції приміщення, в якому буде розміщено Центр

Формування матеріально-технічної бази функціонування

Центру;

Набір персоналу Центру соціальної реабілітації літніх

людей

Інформування мешканців громади про початок роботи

Центру

224


2021 – 2023







- - - -

225



3.18. Сприяння професійній адаптації і самореалізації осіб з








проект




Мета та завдання проекту Сприяти професійній адаптації і самореалізації осіб з




вплив




Особи з інвалідністю, маломобільні групи населення,

учасники АТО/ООС та внутрішньопереміщені особи



Низька інтеграція та адаптація у суспільстві осіб вразливих

категорій


проекту

Набуття нових професійних знань і компетенцій,

відновлення та вдосконалення раніше набутих знань з метою

забезпечення ефективної зайнятості та самореалізації,

здатність конкурувати на ринку праці



Забезпечення роботодавців кваліфікованими кадрами

соціальний вплив Зменшення рівня безробіття серед даних категорій

населення


Основні заходи проекту Збір та узагальнення даних про осіб з інвалідністю,

маломобільних груп населення, учасників АТО/ООС та

внутрішньопереміщених осіб;

Уточнення переліку професій, видів та напрямів підготовки

осіб даної категорії;

Організація професійного навчання у закладах вищої та

професійної (професійно-технічної) освіти, адаптація

навчальних планів та програм;

Моніторинг працевлаштування та результатів підготовки

випускників даної категорії


(рік))

2021 – 2023 роки








заходів




потреби)

- - - -

226


3.19. Школа та ярмарка сартапів» - сприяння створенню та

розвитку власного бізнесу, зокрема ветеранами війни з

поміж учасників АТО/ООС та внутрішньопереміщених осіб







Мета та завдання проекту Зростання фінансової стабільності та добробуту ветеранів,

УБД.

Сприяння створенню та розвитку власного бізнесу

ветеранами, УБД Житомирщини, підвищенню рівня

самозайнятості та створенню нових робочих місць




Ветерани, учасники бойових дій, члени їх сімей, волонтери


Відповідно до даних служби у справах УБД України, в

Житомирській області учасників АТО звільнених у запас

близько 17000 осіб, і лише 520 з них зареєстровані в Службі

зайнятості області, а значна частина решти – залишаються

безробітними, без надії на власні сили і знання, ведуть

асоціальний образ життя або виїжджають за кордон.

Відповідно актуальною проблемою стають питання

зниження соціальної напруги в суспільстві, соціально-

психологічна підтримка та соціалізація й працевлаштування

ветеранів, учасників бойових дій


Відкриття нових підприємств, створення нових робочих

місць, що сприятиме покращенню соціально-економічної

ситуації та розвитку економіки регіону;

формування й накопичення успішних історій створення

власної справи ветеранами АТО, накопичення навчальних

кейсів про успіхи й складнощі для подальшого успішного

розвитку (соціального) підприємництва для представників

цільових аудиторій;

зниження соціальної напруги в суспільстві через

працевлаштування і самозайнятість соціально-вразливих

верств населення, зокрема ветеранів - учасників АТО


Зменшення виплат з фонду зайнятості щороку на

720 000 грн

соціальний вплив Покращення загального психологічного стану, рівення

соціалізації, комунікаційних навичок учасників навчальної

програми, зменшення соціальної напруги в суспільстві через

працевлаштування і самозайнятість ветеранів – учасників

АТО


Основні заходи проекту В межах проєкту плануємо проводити щорічно для кожної

групи:

- проведення презентації проєкту для цільової аудиторії

- відбір серед всіх бажаючих найцікавіших, найсоціальніших

та інноваційних бізнес-ідей та бізнес-моделей потенційних

учасників та проведення інтерв’ю для визначення найбільш

вмотивованих та націлених на успішне створення бізнесу або

розвиток вже існуючого стартапу;

227

- проведення циклу тренінг-семінарів з питань планування,

організації та ефективної діяльності підприємства (за 5

напрямками: бухгалтерський облік і податки, фінанси,

менеджмент, маркетинг, правові аспекти МСБ)

-менторська підтримка експертів-практиків, бізнес-

консультантів

- проведення «Демо-Дня» – захист-презентація бізнес-

планів та бізнес-моделей учасників перед експертами та

інвесторами, Інформаційна кампанія і забезпечити

поширення відомостей про проєкт, через публікації в

засобах масової інформації (місцеві ЗМІ, інтернет-видання,

соціальні мережі)


2021 – 2023




місцевий бюджет 320,0 400,0 400,0 1120,0



Генеральними партнерами в реалізації проєктної ідеї є:

ГО «Атошник»;

ГО «Житомирська асоціація науковців та бізнес-

консультантів»

228


3.20. Розвиток екосистеми академічного інноваційного

та креативного підприємництва




3.2.5. Формування підприємницького мислення в здобувачів

освіти (учнів та студентів)

Мета та завдання проекту Імплементація нових форм здобуття освіти в навчальний

процес і формування підприємницького мислення задля

розвитку сучасних компетенцій у студентської молоді та

розбудова платформи інноваційного і креативного

підприємництва в регіоні




Проактивні студенти, орієнтовані на створення і запуск своїх

стартапів, бізнес-інкубаторів університетів, розвиток

наукових лабораторій; партнери програм підтримки

академічних бізнес-інкубаторів; інвестори, бізнес-ангели,

венчурні підприємці; хаби; органи державної влади та

місцевого самоврядування


Необхідність підвищення якості освіти


Інтеграція кращих практик в освітній процес, створення

нових програм і продуктів студентською і учнівською

молоддю, що матимуть прикладний характер, через розвиток

твердих і м'яких навичок, стартап культури, розбудову

екосистеми молодіжного інноваційного та креативного

підприємництва.


Збільшення кількості суб'єктів господарювання, заснованих

випускниками закладів освіти; підвищення рівня зайнятості

в регіоні;

розвиток системи якісної освіти (регіональний магніт);

інтеграція освіти, локального бізнесу, влади;

розвиток економічних кластерів;

імплементація концепції цифрової економіки; підвищення

науковості, інноваційності, креативності на підприємствах

області

соціальний вплив Зниження рівня молодіжної міграції;

убезпечення «відтоку» інтелектуального капіталу,

інноваційного потенціалу з регіону;

розвиток культури соціальної відповідальності

інноваційного та креативного бізнесу;

зменшення ризиків «незадіяності» молоді і криміналізації в

молодіжному середовищі; створення соціально важливих

проєктів і продуктів

екологічний вплив Освіта та наука, дослідження з використанням екологічно

дружніх технологій;

розвиток культури збереження довкілля;

розвиток інноваційних програм розвитку чистих технологій

Основні заходи проекту Запровадження нових форм здобуття освіти в навчальний

процес;

проведення освітніх заходів з розвитку сучасних

компетенцій у студентської молоді;

створення стартапів, лабораторій, бізнес-інкубаторів в

закладах освіти; заходи з підтримки розвитку інноваційного

229

і креативного підприємництва, проведення регіонального

конкурсу стартапів;

навчання операційних команд бізнес-інкубаторів, менторів

хабів, лабораторій, участь в освітніх програмах

партнерських інституцій і проєктах, організація і проведення

шкіл інноваційного та креативного підприємництва;

публікації молоді;

забезпечення лабораторій і хабів устаткуванням,

ліцензійним ПЗ, придбання ліцензій для мобільних додатків,

створених стартапами, забезпечення експлуатації;

запровадження менторських програм та юридичного

супроводу команд молоді, що створюють нові проєкти,

програми, продукти; підтримка партнерства бенефіціарів

програми


2021 – 2023




місцевий бюджет 500,0 1500,0 500,0 2500,0

інші джерела 50,0 50,0 50,0 150,0


-

230


3.21. «Міська школа підприємництва»

(на базі Коростенського міського колегіуму)






Мета та завдання проекту Навчання здобувачів освіти правильно розпоряджатися

власними фінансами, захищатися від ризиків, приймати

зважені інвестиційні рішення, аналізувати сферу публічних

фінансів.

Допомога молоді у виробленні відповідальної лінії

поведінки при запозиченні та заощадженні коштів


місто Коростень


Здобувачі освіти закладів освіти міста


Фінанси рухають світ, у якому ми живемо. Самі собою гроші

фактично нічого не варті, але від того, у чиїх руках вони

знаходяться, залежить, які саме ідеї, задуми, програми

будуть реалізовані. Кожна людина може стати інвестором,

коли відкриває власну справу або вкладає гроші у ту справу,

яку вважає перспективною, купуючи акції підприємства.

Будучи громадянами, ми є часткою держави, і також маємо

розуміти, що під нашим контролем повинні бути не тільки

сплачені податки, а й їх розподіл. Тільки так можливо

навести лад і в родині, і в економічній сфері суспільства.

Інших «рецептів» добробуту просто не існує.

Сьогодні фінансова грамотність – одна із ключових

компетентностей Нової української школи, які закладено

в законі «Про освіту»; для змісту навчання усіх шкільних

предметів є актуальним реалізація наскрізної лінії

«Підприємливість та фінансова грамотність»


• Реалізація даного проєкту дозволить розвинути в учнів

навички:

− характеризувати економіку сім'ї; аналізувати

структуру сімейного бюджету;

− формулювати фінансові цілі, попередньо оцінювати

їх досяжність;

− розрізняти види кредитів і сферу їх використання;

− вміти розраховувати процентні ставки за кредитом;

− виявляти ознаки шахрайства на фінансовому ринку;

− застосовувати теоретичні знання з фінансової

грамотності для практичної діяльності і

повсякденному життя;

− розробляти і реалізовувати завдання

міждисциплінарної спрямованість на основі

отриманих знань з фінансової грамотності


відсутня

соціальний вплив Оскільки сучасне покоління українських дітей виросло в

нестабільній економіці, воно порівняно рано почало

вливатися у трудове життя (майже половина дітей і підлітків

має особистий досвід заробляння грошей) і, відтак, легше

адаптується до теперішніх економічних умов. Тому можемо

вважати, що в сучасних умовах у великої кількості родин

231

фінансова грамотність приходитиме саме через молоде

покоління


Основні заходи проекту Запровадження факультативів: «Фінансова грамотність»,

«Шкільна академія підприємництва».

Запровадження гуртків: «Я - підприємець», «Мій бізнес».

Організація роботи бізнес-клубу.

Екскурсії на підприємства міста.

Зустрічі з успішними підприємцями та бізнесменами міста.

Щорічний конкурс бізнес-проєктів.

Матеріально-технічне оснащення


2021 – 2023







-

232


3.22. Соціально-підприємницький кластер «Молодь громади

– агенти прогресивних змін»






Мета та завдання проекту Створення сприятливого простору для успішної соціально-

підприємницької діяльності молоді


Корнинська ОТГ


Населення громади


В громаді є передумови для реалізації проєкту: - кадровий потенціал для реалізації кожного напрямку проєкту в кожному із чотирьох населених пунктів громади; - є соціально-активна молодь, для якої терміново необхідно створити умови її конструктивної співпраці; - є необхідні приміщення в кожному із чотирьох населених пунктів громади, де планується реалізація проєкту. Залишається лише створити умови для підприємницького, лідерського, патріотичного зростання молоді Корнинської ОТГ


Розбудова якісної конкурентоздатної освітньої мережі. Зміцнення здоров'я молоді громади, активізація спортивно-масової роботи. Формування підприємницького мислення молоді


Популяризація громади, що сприятиме залученню інвестицій

соціальний вплив Активізація соціального життя в громаді, профілактика насильства в сім’ї, боулінгу, популяризація здорового способу життя


Основні заходи проекту Організація в смт Корнин діяльності тренінг-центру - місця проведення семінарів, тренінгів для активу громади з питань збереження навколишнього середовища, протидії боулінгу, профілактики насильства в сім’ї тощо. Організація в селі Лисівка роботи районного осередку пластунів - структурного підрозділу з комплексного виховання молоді. Організація в селі Мохначка роботи гуртка з гончарства - проєкту з розвитку підприємництва у сільської молоді. Організація у селищі Корнинському роботи медіа-центру - молодіжного хабу зі створення медіа продукції для розміщення у соціальних мережах Facebook, Twitter, Тelegram з метою активізації соціального життя в громаді та залучення інвестицій


2021 – 2023







-

233


3.23. Створення коворкінг-центру для інформаційно-

комунікативних заходів






Мета та завдання проекту Метою проєкту є економічне зростання Овруцької ОТГ на

основі розбудови ділових зав’язків між місцевим бізнесом,

покращення локального бізнес-клімату та розвиток

відповідної інфраструктури


Овруцька ОТГ


Молодь, заклади освіти, мешканці громади, бізнес, органи

місцевого самоврядування


Мала кількість прикладів, що надихають та велика кількість

міфів заважають розвитку підприємництва серед молоді.

Відсутність духу підприємництва не дозволяє

використовувати місцевий людський та природній потенціал

для економічного розвитку громади. Проєкт передбачає

створення інституційної можливості – коворкінг-центру

(креативної зони) в приміщенні Центру дитячо- юнацької

творчості, який би дозволяв поєднувати в межах одного

приміщення різні творчі заходи/діяльність та обговорення

бізнес-ідей, бізнес-навчання. Коворкінг-центр буде місцем, у

якому молоді ініціатори створення бізнесу зможуть

поспілкуватися між собою та зустрітися з успішними

бізнесменами. Такий формат сприятиме виникненню нових

бізнес-ідей та бізнес-стратегій. Разом з тим підприємці

(діючі і початківці) не володіють повною інформацією про

об’єкти підприємницької інфраструктури та послуги, які

вони можуть отримувати. Крім того, необхідна допомога в

моделюванні створення та відкриття власної справи


Створено коворкінг-центр.

Розроблено навчальну програму для коворкінгу.

Закуплено обладнання для швейного, столярного

коворкінгу, 3-D моделювання, робототехніки

Збільшено частку молоді, зацікавленої у започаткуванні

власної справи

Проведено 10 зустрічей в рамках «Успішні практики», 5

засідань «Школи професій»

Створено ефективні комунікаційні платформи між

суб'єктами підприємницької діяльності та елементами

інфраструктури підтримки підприємництва;

Посилено інформування суб’єктів бізнесу про умови

започаткування та ведення підприємницької діяльності,

події тощо;

Підвищено рівень популярності підприємницької діяльності.


Підвищення кваліфікації учнів (студентів) – майбутніх

найманих працівників чи самозайнятих підприємців,

виготовлення продукції на замовлення, підвищення

кваліфікації/перекваліфікації/перепрофілювання місцевого

населення

Гроші залишаються в громаді

соціальний вплив Покращення комунікації та взаємодії активної молоді,

зав’язків громадськості та бізнес – сектору, самозайнятість

населення, популяризація ОТГ

234

екологічний вплив Буде розроблено та впроваджено екологічний компонент в

навчальних програмах

Основні заходи проекту Створення схеми управління та статутних документів,

реєстрація,

Ремонт приміщення та оснащення коворкінг-центру.

Промоція коворкінг-центру серед молоді та бізнесової

спільноти громади.

Проведення конкурсу бізнес-ідей серед молоді.

Проведення тренінгів для учасників конкурсу бізнес-ідей.

Серія мотиваційних зустрічей молоді з успішними

бізнесменами.

Створення та проведення занять в «Школі професій» - для

мотивації молоді до вибору майбутньої професії.

Створення інтернет – контенту;

Підтримка, промоція та наповнення створеного веб-сайту


2021 – 2023




місцевий бюджет 300,0 300,0 300,0 900,0



-

235

Технічні завдання напряму 3.3. Забезпечення культурних благ, сприяння творчій

самореалізації людини


3.24. Комп’ютеризація та інформатизація клубних закладів

області


3.3. Забезпечення доступності культурних благ, сприяння

творчій самореалізації людини


3.3.1. Поліпшення матеріально-технічної бази закладів

культури

Мета та завдання проекту Підвищення спроможності закладів культури, зокрема

клубів, яких в області 909. Забезпечити комп’ютерами,

ноутбуками територіальні об’єднання для використання

інформаційного ресурсу (мінімальна кількість 569

(відповідно стандарту моделювання мережі клубних

закладів))




Населення територіальних громад


Відсутність віртуальної комунікації, відсутність доступу до

мережі Інтернет


Налагодження віртуальної комунікації. Урізноманітнення

форм роботи, обмін досвідом, доступність якісних

культурних продуктів


Створення культурних кластерів, хабів, опорних закладів

культури

соціальний вплив Залучення населення до локальних культурних практик у

мультикультурний простір


Основні заходи проекту Впровадження комунікаційний тематичних кейсів для

якісної співпраці інституцій культури


2021 – 2023







-

236


3.25. Модернізація закладів культури області

(реконструкція/капітальний ремонт)






культури

Мета та завдання проекту Функціональне використання закладів культури

територіальних об’єднань. Створення комфортних умов для

надання культурних послуг




Мешканці територіальних об’єднань


Відсутність умов в окремих закладах культури для

забезпечення якісних культурних послуг


Підвищення спроможності закладів культури

територіальних об’єднань


Створення мультикультурних закладів культури, опорних

закладів, хабів

соціальний вплив Організація якісного дозвілля населення територіальних

об’єднань


Основні заходи проекту Проведення реконструкцій (капітальних ремонтів) закладів

культури (569 клубів)


2021 – 2023







-

237


3.26. Оновлення матеріально-технічної бази закладів

культури






культури

Мета та завдання проекту Оновлення матеріально-технічної бази закладів культури,

придбання технічних засобів, придбання сценічного

обладнання, костюмів, (клубні заклади, театральні студії; 30

заявок)




Мешканці територіальних об’єднань


Відсутність сучасного звукового та світлового обладнання

для проведення культурних заходів, застарілість костюмів та

декору


Підвищення якості проведення культурних заходів


Збільшення відвідувачів та учасників на культурних заходах,

покращення фінансово-економічних показників закладів

культури

соціальний вплив Організація якісного дозвілля населення територіальних

об’єднань


Основні заходи проекту Закупівля музичних інструментів, зміна декорацій,

оновлення костюмів тощо


2021 – 2023







-

238


3.27. Кінофікація регіону, відповідно до проекту стандарту

«Забезпечення потреб громадян у перегляді творів

кінематографії». Використання можливостей аудіо-

візуального продукту для процесу інтеграції суспільства






культури

Мета та завдання проекту Створення умов для якісної демонстрації творів

кінематографії та створення в регіоні якісного аудіо-

візуального продукту (забезпечення адміністративних

центрів якісними кіноустановками). Популяризація

українського кіно та ознайомлення населення з кращими

зразками світового кіномистецтва. Забезпечення

кіноустановками 23 кінозали області




Заклади культури області (кінотеатри, кіностудії, заклади

клубного типу). Всі вікові категорії населення


Відсутність кіноустановок. У більшості адміністративних

центрів, сільських та селищних ОТГ кіноустановки не

функціонують, тому є необхідність забезпечити

функціонування якісних технологій для демонстрації та

створення аудіо-візуального продукту


Забезпечення мультифункціональних центрів (23 на базі

існуючих закладів культури) з функціональними

кіноустановками для демонстрації аудіо-візуального

продукту


Цільове використання закладів культури, покращення їх

фінансово-економічних показників

соціальний вплив Культурний розвиток населення


Основні заходи проекту Організація масових переглядів якісного кінематографічного

продукту, проведення регіональних кінофестивалів,

створення локального аудіо-візуального продукту


2021 – 2023







-

239


3.28. Створення культурних просторів та

мультифункціональних центрів для надання культурних

послуг населенню





3.3.2. Забезпечення доступності культурного простору для

всіх груп населення

Мета та завдання проекту Функціональне використання закладів культури в

територіальних об’єднаннях, створення культурних послуг






Відсутність умов в окремих закладах культури для

забезпечення надання якісних культурних послуг


Підвищення спроможності закладів культури


Покращення фінансово-економічних показників закладів

культури

соціальний вплив Організація якісного дозвілля населення


Основні заходи проекту Створення культурних просторів


2021 – 2023







-

240


3.29. Розвиток креативних індустрій





3.3.3.Створення умов для активної творчої діяльності

Мета та завдання проекту Актуалізація творчої діяльності населення регіону




Всі групи населення


Відсутність реалізації потенціалу майстрів народної

творчості


Створення 2 творчих об’єднань (художників, майстрів

декоративно-прикладного мистецтва). Створення 2

креативних кластерів.


Збільшення бюджету територіальних об’єднань

соціальний вплив Залученість всіх груп населення


Основні заходи проекту Майстер-класи, ярмарки декоративно-прикладного

мистецтва


2021 – 2023







-

241


3.30. Організація форумно-фестивальної діяльності






3.3.3.Створення умов для активної творчої діяльності

Мета та завдання проекту Посилення, відновлення та вивчення культурного

потенціалу населення, модернізація національної культурної

ідентичності. Сприяння розвитку творчої особистості та

реалізація культурного самовираження населення,

активізація комунікаційного та інноваційного потенціалу

регіону






Потреба в актуалізації локальних культурних традицій.

Підтримка в збереженні та заохоченні культурного

розмаїття, розвиток людського капіталу.


Проведення якісних та масштабних культурних форумів та

фестивалів


Відновлення та посилення культурного потенціалу

населення громад, відновлення та збереження національної

пам’яті. Інтеграція спільнот.

соціальний вплив Розвиток та мотивація населення


Основні заходи проекту Фестивалі, форуми, науково-практичні конференції,

панельні дискусії, тренінги. 53 фестивалі, 4 форуми

(туристичні, книжкові)


2021 – 2023







-

242


3.31. Медіахаб





3.3.3. Створення умов для активної творчої діяльності

Мета та завдання проекту Створення інфраструктури для функціонування медіахабу,

до складу якого ввійде: не ефірне інтернет телебачення,

дискусійна платформа та відеопродакшн



Україномовне населення, яке проживає за кордоном


Основною цільовою аудиторією проекту є користувачі

інтернет, діти, молодь, люди віком до 45 років.

Кінцевими бенефіціарами проекту є цільова аудиторія

проекту


Проект «Медіахаб» не претендує на створення чогось

кардинально нового у сфері телевиробництва, але

покликаний об’єднати в собі усі успішні напрацювання і

знахідки з поправкою на сучасні тенденції. Із таких базових

складових успішної телепродукції, як: цікавість, якість,

довговічність і стабільність випусків, в україномовному

інтернет сегменті (uanet) знайти продукт, який би в повній

мірі відповідав цим критеріям, важко.

Часто можна спостерігати, як ентузіазм швидко зникає, а

якість відео і наповнення не мають навіть мінімально

прийнятного рівня. В такий ситуації український глядач

закономірно віддає перевагу сегменту runet

(російськомовний інтернет, ринок рунету значно швидко

реагує на зміну тенденцій) або західному сегменту, який

власне і започатковує тенденції. Також зустрічаються

випадки, коли цікавий і гідний вітчизняний медіа продукт

ведеться виключно російською мовою.

Незважаючи на все, ситуація помалу виправляється,

престижність української мови зростає, квоти на

україномовну продукцію в ефірі збільшуються, все частіше

з’являються: україномовні проекти, виходять телепередачі

орієнтовані суто на інтернет глядача, спортивні канали

включають в свою сітку мовлення кіберспортивні змагання.

Потокові сервіси, онлайн кінотеатри, інтернет магазини,

інтернет речей, (штучні) нейронні мережі, роботизація, все

це стрімко і безповоротно входить в життя сучасних людей і

залишатися обабіч цивілізації, це прояв тотальної

недалекоглядності. Той факт, що сегмент інтерактивного

медіа в Україні все ще недорозвинутий, його ринок слабкий,

а підготовка кадрів взагалі відсутня, дає шанс стати

першопрохідцями і створити своїми руками унікальну

екосистему


Створення багатофункціонального майданчика на базі нової

інституції


Створення робочих місць, виготовлення якісного контенту

соціальний вплив Позитивний імідж регіону, культурне зростання громадян,

зміцнення української мови, розширення "українського

інтернету", навчання або розвиток навичок в галузі медіа для

усіх зацікавлених

243


Основні заходи проекту Створення телепередач (4 передачі: 12-15 випусків на місяц,

з подальшим розширенням направлень і кількості), аудіо та

відео продукції, тематичні лекції і заходи, навчання

(щомісячні)


2021 – 2023



державний бюджет 4 700 000




Орієнтовна вартість запуску проекту 200 000 у.о (так як

економічна ситуація в країні нестабільна, а тренди

швидко змінюються, детальну таблицю і розрахунки

доцільно складати ближче до реалізації плану заходу.)

244


3.32. Резиденція Різома






Мета та завдання проекту Підвищення культурного розвитку населення Житомирської області Підтримка місцевих культурних традицій та міжкультурного діалогу Залучення мешканців області до культурного життя.




Працівники сфери культури Студенти Молодіжні організації Діти Молодь


Проблемою є мала кількість місць для культурного розвитку населення та розвитку нових творчих ініціатив


Підвищення саморозвитку суспільства Житомирської області. Спонукання молоді до культурного розвитку. Підтримка молодіжних творчих ініціатив. Створення умов для проведення творчих заходів, виставок, майстер-класів, вистав. Зміцнення та примноження культурного потенціалу області. Зростання рівня духовності та патріотизму молоді. Створення окремих молодіжних культурних проєктів для формування культурного іміджу Житомирської області та привабливості регіону


відсутній

соціальний вплив Саморозвиток суспільства. Підтримка молодіжної ініціативи. Проведення з користю вільного часу молоді. Розвиток креативного мислення у суспільстві.


Основні заходи проекту 1) Розробка концепції. 2) Оформлення необхідної проектно-кошторисної документації; 3) Проведення ремонтних робіт на об’єкті (встановлення енергозберігаючих технологій, ремонт даху та фасаду) 4) Реклама творчого простору. 5) Проведення заходів для дітей (5 штук на рік тривалістю 2 тижні кожен)


2021 – 2023




місцевий бюджет 1010,0 330,0 330,0 1670,0



-

245


3.33. «Коворкінг – центр» на Вітрука, 53

(Сучасний культурно-освітній простір)






Мета та завдання проекту Створення на базі бібліотеки культурного простору для задоволення освітніх потреб різних вікових категорій громадян, для реалізації та втілення інноваційних ідей з метою створення сприятливого підприємницького середовища та надання платформи для дозвілля і відпочинку


місто Житомир


Підприємці; Молодь; Діти та родини з дітьми


Відсутність місць для інноваційного розвитку, інтелектуального відпочинку та дозвілля жителів мікрорайону Польова у м. Житомирі


Створений комфортний, багатофункціональний та доступний простір для житомирян не залежно від статі, віку, соціального статусу. Створено 4 робочих зони та 3 зони для відпочинку. Денний обсяг користувачів – 100-200 чоловік. Місячний обсяг користувачів – 3000-4000 чоловік.


Проєкт самоокупний, інноваційно-необхідний, доступний, популярний

соціальний вплив Зайнятість молоді та дітей соціально-корисними та важливими проєктами. Долучення старшого покоління до активної позиції в розширені їх кола знань, інтересів, можливостей та розвитку. Збільшення довіри до влади та державних установ

екологічний вплив Негативний екологічний вплив відсутній. На базі «Коворкінг – центру» можливе започаткування та проведення екологічних акцій, пропагування екологічної свідомості, підтримання екологічних програм міста з переробки пластику, відмови від поліетиленових пакетів та інше.

Основні заходи проекту - Коригування наявної проєктно-кошторисної документації на реконструкцію нежитлового приміщення під «Коворкінг-центр»;

- процедура публічних закупівель та визначення переможця торгів на підрядника;

- будівельні роботи; - закупівля меблів; - закупівля оргтехніки та устаткування та інші витрати;

відкриття і реалізація проєкту.


2021 – 2023



державний бюджет 1 350,0 - - 1 350,0

місцевий бюджет 3 150,0 - - 3 150,0



В 2018 році був проведений комплексний аналіз мікрорайону

на наявність закладів культури, адміністративних будівель,

соціальних підприємств, закладів дозвілля та проведене

246

соціальне опитування (онлайн анкети та живе спілкування)

жителів мікрорайону Польова на тему наявності місць

відпочинку, необхідності громадського культурного

простору та бачення жителів ідеального простору для

відпочинку та розвитку, яке показало необхідність створення

громадського простору в даному мікрорайоні.

67% опитуваних поділяють необхідність створення

освітньої платформи «Коворкінг-центру».

Перший заступник

голови обласної ради С.М. Крамаренко

НА 2021-2023 РОКИ З РЕАЛІЗАЦІЇ СТРАТЕГІЇ РОЗВИТКУ...

Documents