1 / 2

املتقدم التحليل املالي

نبذه عن اتحاد شركات االستثمار:

من أهمية قطاع االستثمار انبثقت فكرة تأسيس ً، ويجمع 2005اتحاد شركات االستثمار، والذي تم إشهاره في يناير انطالقا

في عضويته ً الكويت لألوراق املالية.شركة مدرجة في سوق 18شركة من شركات االستثمار والخدمات املالية، منها 38حاليا

وتتمثل رسالة االتحاد فيما يأتي:

مع التطورات في األسواق العاملية بما فيها ًتهيئة املناخ املالئم لتطوير كفاءة قطاع االستثمار والخدمات املالية تماشيا

التشريعات والتنظيمات الذاتية لخدمة االقتصاد الوطني.

نبذه عن مركز دراسات االستثمار:

مركز دراسات االستثمار هو الذراع التدريبي التحاد شركات االستثمار، ويهدف إلى اإلسهام في توفير الكوادر الوطنية

.الواعدة من خالل تقديم خدمات تدريبية وتعليمية ومعلوماتية وبحثية

التحليل املالي املتقدم اسم البرنامج:

( أيام3) - 2017 أبريل 05 – 03( األربعاء – إلثنينا) مدة البرنامج:تاريخ و

مبنى غرفة تجارة وصناعة الكويت -مقر االتحاد بالدور الثالث، مكان االنعقاد:

أ.د. محمد أحمد دسوقي منصور )مرفق السيرة الذاتية( املحاضر:

دينار كويتي 120: مرشحي الشركات األعضاء في اتحاد شركات االستثمار - رسوم املشاركة:

دينار كويتي 150: شركات غير األعضاء والجهات األخرى واألفرادمرشحي ال -

محاور البرنامج:

:القوائم املالية االستراتيجي باستخدامالتحليل املالي : ول ال اليوم

التحليل و التمويليالتحليل املالي االستثماري و التحليل املالي املالي )قائمة املركز باستخدام االستراتيجي التحليل املالي .1

.(التوسعياملالي

.(اإلداري التحليل املالي التشغيلي و التحليل املالي قائمة الدخل )باستخدام االستراتيجي التحليل املالي .2

(.خالل دورة الحياةالتحليل املالي قائمة التدفقات النقدية )باستخدام االستراتيجي التحليل املالي .3

.التحليالت السابقةلي في تنفيذ استخدام الحاسب اآل .4

.باستخدام القوائم املاليةاالستراتيجي املالي للتحليلحاالت عملية .5

باستخدام البيانات املالية غير املنشورة التحليل املالي : اليوم الثاني

.على الربحيةواثارها دورة النقدية باستخدامالتحليل املالي .1

.الدائنينمع املدينين و ستراتيجية التعامل اباستخدام التحليل املالي .2

2 / 2

.التعامل مع املخزون استراتيجيةباستخدام التحليل املالي .3

.تكاليف هيكل التمويلباستخدام التحليل املالي .4

.كفاءة الشركات التابعةو التحليل املالي .5

.املالينماذج تحليل الفشل باستخدام التحليل املالي .6

.املاليةمؤشرات التحليل غير باستخدام التحليل املالي .7

.لي في تنفيذ التحليالت السابقةآلاستخدام الحاسب ا .8

.م البيانات املالية غير املنشورةحاالت عملية للتخطيط املالى باستخدا .9

:باستخدام نظم التكاليفالتحليل املالي : اليوم الثالث

.التبويبات املختلفة للتكاليف( -املصطلحات التكاليفية ساسيات التكاليف )أ .1

طريقة -تحليل التماثل -تحليل التعادل و تخطيط الربحية قرار باستخدام النظم التكاليفة )اداء متخذ التقييم .2

لقرار باستخدام معلومات تطبيقات عملية للتقييم اداء متخذ ا -الفصل بين التكاليف املتغيرة والتكاليف الثابتة

.(التكاليف

أسلوب تحليل -مصفوفة انتشار وظيفة الجودة )تحليل املالي ال فيدوات الحديثة للنظم التكاليف استخدام األ .3

نظام قياس وإدارة -تحليل باريتو -تحليل هيكل السمكة -إعادة هندسة العملية -منهج التحسين املستمر -املوردين

.(مسببات التكاليف تحليل -نظام قياس وإدارة تكاليف الطاقة -تكاليف الجودة

.في تنفيذ التحليالت السابقة ليآلاستخدام الحاسب ا .4

.باستخدام نظم التكاليف املالى التحليلحاالت عملية .5

باستخدام املوازناتالتحليل املالي

(.سماليةأموازنة الر –زنة النقدية املوا –موازنة التشغيل نواع املوازنات )أ .1

عمال:إعداد املوازنات في منشآت اال .2

يراداتوازنة اإل م.

التكاليفموازنة.

.املوازنة النقدية

املوازنة النقدية وتقييم املوقف املالي. .3

.يل االنحرافات الكمي والقيميتقرير تحل .4

تقارير محاسبة املسئولية.املوازنات و .5

.التحليل بالنسب( – الرأس يالتحليل – األفقي)التحليل الجدول التحليل .6

تحليل –تحليل االقتصادية –تحليل الفعالية –باستخدام بيانات املوازنة )تحليل الكفاءة الرباعيالتحليل .7

العدالة(.

.لي في تنفيذ التحليالت السابقةاستخدام الحاسب اآل .8

.باستخدام املوازنات املالي للتحليلحاالت عملية .9

23من 1صفحة

ة رة الذات ال

ة 1 انات ال ال

ر االس قى م د دس د أح م

ــ ر ـةــال م

ـالد خ ال 20/8/1964 تار

ة اع الة االج زوج ال م

ال 2 او االت ع

ل ان الع مالـي ال

ارة ة ال سجامعة ع - كل ت اإلقامــة دولة ش ال

رــد الروني اإلل

Dessokey2003@yahoo.com Dessokey@hotmail.com

رد دوق ال جد ص ال ی

الهاتف

ــة 3 الدرجــات العل

ة م ة لها الدرجة العل ان هة ال خ ال ار ال

1 فة راه في فل درجة الد

ة اس –ال

ــارة ة ال س –كل ان الرســالة جامعــة عــ شــ ــ وعــــــد ــــــادة الق ــــــى ز ــــــة ف لف هج إدارة ال دام مــــــ رة "اســــــ

2000

رك الهاتف ال00201110118441 00201110504588 0096560635050

23من 2صفحة

ة" ــــــاد حــــــدات االق ة لــــــد ال ــــــ اف دراســــــة –الة. ق ت

2 ر في اج درجة ال

ة اس –ال

ــــارة ــــة ال ان " –كل ــــ ع س ، جامعــــة عــــ شــــة ــاد حــدات االق ال قــل تق أداء مراكز خدمة ال

ة. ق " دراسة ت

1992

3 قدیر ارة ب س ت ر الة د جدًا مع مرت عام ج

ر فالارة ة ال س. –كل 1985 جامعة ع ش

ة 4 ل ئ ة ، ودرجات ال ف رات ال ال

فة ل ال خ جهة الع ار القسم – عضو هيئة التدريس

ستى االس جامعة عين شمس -كلية التجارة المحاسبة و المراجعة

-2011 مملكة البحرين –وزارة المالية مستشارمالى (غير متفرغ) سستى اال

مستشارغير متفرغ من خالل -2011 الكويت –شركة المطاسن تقديم استشارات تطبيقية

ستى االس

للمشروع –مقدس استشارة -2012 وزارة المالية الكويت تطبيق نظاس االوركل

ستى االس

مستشارغير متفرغ من خالل -2010 الكويت -بيت الزكاة تقديم استشارات تطبيقية

الس ستى ا

مستشارغير متفرغ من خالل -2010 الكويت –اتحاد الغرف االستثمارية تقديم استشارات تطبيقية

2012

2010 البرنامج االنمائي لالمم المتحدة خبير غير متفرغ

23من 3صفحة

للعديد من مكاتب المحاسبة القانونية استشاري مالي ستى االس بالوطن العربي .

مكاتب التدريب بالوطن للعديد من خبير تدريب مالي ستى االس العربي .

في العديد من المكاتب المتعاملة مع خبير استشاري ستى االس بورصة األوراق المالية المصرية .

شركة الشاهد العقارية (رأس المال عضو مجلس إدارة مليوس دينار كويتى ) 100العامل

2008-2009

مساعد العضو المنتدب

للمشاريع القابضة المجموعة الدولية شركة مساهمة كويتية مقفلة ( القيمة

مليوس دينار 700السوقية لالصول كويتى )

2008-2009

المراقب المالى للمجموعة )CFO

المجموعة الدولية للمشاريع القابضة ( شركة مساهمة كويتية مقفلة )

2007-2008

كاديمية الالمستشار المالى ع ج س –رالتعليم يتطو

المشروع ممول من المعونة االمريكية ج س ع –

2006-2007

-2006 سوريا -وزارة المالية مستشارمالى (غير متفرغ)2007

المستشار المالى و التكاليفي -2006 الكويت –شركة النصر الرياضى

2007

كاتب للمقاالت المالية و 2007 االمارات –دبى –الذكية مجلة االفكار التكاليفية

كاتب للمقاالت المالية و 2006 االمارات –دبى -التطور المالى مجلة التكاليفية

23من 4صفحة

العضو المالى للفريق المسؤول عن تطوير وزارة الصحة

الممول من المعونة االمريكية

القاهرة ( مشروع تحسين ثم مشروع تكامل )

2006-2007

مكتب وزير الشؤوس البلدية والزراعة خبير مالي وإداري بدولة قطر.

2004-2006

-2004 المحاكم العدلية القطرية . خبير مالي معتمد2006

–بالمنظمة العربية للتنمية اإلدارية استشاري إداري وتدريب ستى االس جامعة الدول العربية .

-2003 شركة المطاسن الكويتية . مستشار تكاليف2004

-المنظمة العربية للتنمية الصناعية تكاليفمستشار جامعة الدول العربية .

2003-2004

سعضو هيئة التدرياألكاديمية العربية للنقل البحري

كلية اإلدارة ونظم –واللوجستيات المعلومات .

2001-2004

عضو مجلس إدارة وخبير تدريب

بأكاديمية تطوير األداء واالستشارات سستى اال بالقاهرة.

-2004 المدرسة اإلنجليزية بالقاهرة . المدير المالي غير المتفرغ2006

عضو لجنة مراقبة اختبارات القبول للمتقدمين للحصول على شهادات تخصصية متقدمة في

الحاسب اآللي

ة من هيئة المعونة األمريكية ) ( الممنوس القاهرة -

2003

عضو لجنة تطوير النظاس لمشروع المحاسبي والمالي

تنظيم األسرة

تحت إشراف مركز –وزارة الصحة تحسين الممول من هيئة المعونة

األمريكية .2005

عضو لجنة تنفيذ نظاس محاسبة التكاليف على أساس األنشطة

)ABC (

جمهورية مصر –المصانع الحربية 2003 العربية .

23من 5صفحة

عضو لجنة بناء موازنة البرامج واألداء في وزارة

المالية

–( مصلحة الضرائب على المبيعات) 2004 جمهورية مصر العربية .

عضو لجنة بناء موازنة 2004 .مصر –وزارة المالية البرامج واألداء

عضو لجنة بناء موازنة 2004 وزارة التربية _ ج س ع . البرامج واألداء

عضو المنتدب األعمال التي نفذها خالل فترة عمله كمراقب مالي للمجموعة ومساعد ال

-أ إعادة الهيكلة المالية لشركات المجموعة بدولة الكويت وجمهورية مصر العربية

).التخارج –االدراج –إعادة توزيع األصول –واالستحواذ –( الدمج

ة ال -ب ادة القيم س سنوات لزي دة خم سوقية ألصول المجموعة بناء الخطة االستراتيجية لم وزيادة القيمة الحقيقة لثروة المالك .

ذ -ج ع وتنفي ى وض راف عل الل األش ن خ ة م ول المجموع ب إلدارة أص نهج المناس اء الم بن الخطط التشغيلية لشركات المجموعة .

ديلها -د ة ) وتع ة أو الخارجي واء الذاتي بناء واالشراف على الخطط التمويلية للمجموعة ( س من خالل خطط إعادة الهيكلة المالية . 2008مقتضيات األزمة العالمية لعاس سسب

االشراف على تطبيق معايير المحاسبة الدولية على مخرجات االدارة المالية اإلدارة -ه المالية بشركات المجموعة .

وضع إطار لتطبيق مبدأ الحوكمة بشركات المجموعة . -و

المجموعة سواء المالية أو العقارية أو الصناعية ومراجعة االشراف على إدارة محافظ - ز الخطط التنفيذية المرتبطة بإداء هذه المحافظ والرقابة عليها .

وضع خطط إدارة أصول المجموعة واالشراف على تنفيذها . -ح

خالل عمله كخبير مالي وإداري بمكتب وزير الشؤون البلدية والزراعة كلف بما يلي:

لجنة تطبيق نظاس المحاسبي المالي باستخداس نظاس األوركل بوزارة الشؤوس البلدية عضو -أ والزراعة بدولة قطر.

23من 6صفحة

وزارة -ب ل ب ي نظاس األورك ة باستخداس الحاسب اآلل عضو لجنة إنشاء نظاس األصول الثابت الشؤوس البلدية والزراعة بدولة قطر .

تخداس -ج ى باس اس المخزن اء النظ ة إنش و لجن وزارة عض ل ب اس األورك ي نظ ب اآلل الحاس الشؤوس البلدية والزراعة بدولة قطر .

ة -د ة بدول ة والزراع ؤوس البلدي وزارة الش ة ب ة واإلداري ؤوس المالي إدارة الش ة ب و لجن عض قطر .

عضو لجنة التطوير المؤسسي بوزارة الشؤوس البلدية والزراعة بدولة قطر . -ه

الجدوى التي تشرف عليها وزارة الشؤوس البلدية والزراعة عضو لجنة تقييم دراسات -و بدولة قطر لخصخصة األنشطة الخدمية التي تقدمها الوزارة.

عضو لجنة تطبيق موازنة البرامج واألداء بوزارة الشؤوس البلدية والزراعة بدولة قطر - ز

ة والزراعة بدولة بوزارة الشؤوس البلدي 9001: 2000عضو فريق تطبيق نظاس اآليزو -ح قطر.

ارات والدراسات 5 االس

دراسة قياس العوائد غير المنظورة و العوائد المنظورة للتقييم جدوى االنفاق فى بيت الزكاة الكويت

–بيت الزكاة الكويت

(وزارة المالية) دراسة تطوير الدليل المالى الموسد مملكة البحرين

مملكة –نظاس المالى للجهات المستقلة اعداد االطار االسترشادى لل البحرين

(وزارة المالية) مملكة البحرين

–بيت الزكاة الكويت –دراسة تقيم االستثمارات التابعة لبيت الزكاة الكويت

–بيت الزكاة دراسة تطوير اداء مكتب المراجعة الداخلية الكويت

23من 7صفحة

-شركة المطاسن يتية شركة المطاسن الكو -دراسة للبناء نظاس التكاليف الكويت

-شركة المطاسن دراسة تطوير نظاس المراجعة الداخلية الكويت

وزارة الشؤس البلدية و –دراسة تطبيق نظاس البرامج و االداء قطر الزراعة دولة قطر

ج.س.ع دراسة تطوير نظم التكاليف للمصانع الحربيةباشرة وغير المباشرة لبرنامج دراسة العالقة بين تكاليف العوائد الم

ج.س.ع تنظيم األسرة (ممول من المعونة األمريكية)

دراسة تقدير تكاليف والعوائد المرتبطة بالخدمات التعليمية ممولة من المعونة األمريكية)

(وزراة التربية والتعليم ) ج.س.ع

دراسة جدوى لثالث مشاريع اقتصادية مركزية لوزارة الشئوس طرق البلدية

–دول الخليج دراسة جدوى لعديد من المشاريع الصناعية و الخدمية ج س ع

الممول من المعونة –النظاس المالى الكاديمية تطوير المعلم ج س ع للمصر االمريكية

(وزراة التربية والتعليم ) ج.س.ع

دراسة خارطة الطريق لتطوير المشاريع األساسية لتطوير الوزارة (ممول من البرنامج اإلنمائى لألمم 2030ية االقتصادية طبقا للرؤ المتحدة)

(وزارة المالية) مملكة البحرين

ة 6 هادات ال ة وال ؤهالت العل ال

International Computer Driving licence (ICDL) From ICDL Foundation – UONESCO. 1 Internet Auditor for ISSO 9001 : 2000 from International Registration for certificate Auditors .

2

Lead Auditor for ISSO 9001: 2000 from International Registration for certificate Auditors.

3

Oracle discovereal certificate from Oracle Middle East.4

23من 8صفحة

Oracle Financial End User Certificate from Oracle Middle East. 5 TEFOL (Test of English as foreign Language). 6

ال العري .-7 درب اإلدارة ة م مراكز ال العدید م الدورات اإلدارة ال

CPA Montana 8 Project management certificate from ( QNPM ) Qatar National Project Management .

9

ل على : -10 له لل وفي سProject Management Professional from PMI 1- Certificate Management Accounting ( CMA ) 2-

المهارات اللغـوية 7

درجة اإلجادة اللغة م جيد اإلنجليزية 1 اللغة األس العربيــة 2

ها 8 ى شارك ف رات ال ؤت ها و ال ب إل ي ی ات ال ع ال

1) (PMI) project management institute. 2) (IMA) institute management of Accountants

رة.3 راجع ال ة وال اس ة ال ع ) جراجع العرب.4 اس وال اد ال ) اتانا.5 ن ن اس القان ة ال ع ) جرة.6 ة ال اس راجعة وال ة ال وال ع ) جدیث.7 ي ال اس ر ال ة الف ع ) ج

ة ال 9 رات العل ؤت ة فى ال ار ل:ال ة م اس ال ال ة رت

ارة )1( ة ال ل ى ال ل ر ر ال ؤت س. –ال جامعة ع شة اإلدارة. )2( اس ف وال ال ة لل ة العر ع ة لل رات ال ؤت (الس. )3( ارة جامعة ع ش ة ال ل راجعة ة وال اس ة لق ال رات ال ؤت ال

23من 9صفحة

ها: 10 ل عل ي ح ة ال در الدورات ال

هادة اآلیزو )1( راجع الداخل (ل ل ل أه ) 2000-9001ال

هادة اآلیزو )2( ارج (ل راجع ال ل ال أه ) 2000-9001ال

فرل. )3( ل د األور

الي )4( ل ال دم نهائي.-األور

روعات ( ال األول) . )5( إدارة ال

اني). )6( روعات ( ال ال إدارة ال

زة. )7( ل واإلدارة ال فر الع

ال الفعال. )8( مهارات االت

قت.األ )9( قدمة في إدارة ال ب ال سال

ي. )10( رات ط االس ال

اذ القرارات. )11( الت وات حل ال

إدارة األداء. )12(

رؤوس والرؤساء. )13( إدارة العالقات ب ال

)14( . ر اإلدار املة وال دة ال إدارة ال

فاوض. )15( إدارة ال

ر. )16( ه عامل مع ال ف ال

امعي. )17( عل ال إعداد ال

ث.اإلح )18( اهج ال اء وم

دامات برنامج )19( .SPSSاسداما )20( ل و االس ةتبرنامج االور ال ال

ت ال 11

ة ل )4( رات ال ؤت راجعة.ال ة وال اس ة ال وال عارة )5( ة ال ل ة ل رات ال ؤت رة.–ال جامعة الة اإلدارة )6( ة لل ة العر ة لل رات ال ؤت ة. –ال جامعة الدول العر

23من 10صفحة

ل: ة م ر ات ال ع ات وال ر ة للعدید م ال اس اء ال ال ة في ب ار * الة. )1( اد الغذائ ة أجا لل شرازج. )2( ة ال شرة. )3( ات الدوائ ة للع ة العر ر الا. )4( ق فال ة األ رة لرعا ة ال ع الات غزل )5( ر اسي ل ف ق ال ام ت ان ون ات األل ر اسي ل ف ق ال ام ت * ت ن

ات ر ان وآخر ل ات األل ر ل ل ذج أم امل إلعداد ن روع م زء م م ج ونعة ا عدی وال ة وال اع ة ال ة لل ة العر ل م ال ج م امعة الغزل وال ل

ة. الدول العرل: )6( دو م ة في إعداد العدید م دراسات ال ار الان الزراعي - أ ة واالئ عة ل ال ة تا ة زراع اء شر ر –دراسة جدو إن رة م ه ج

ة. العرر ب ادس م أك ال ة ات ال اج ال ة إلن اع ة ص اء شر –دراسة جدو إن

ر ال رة م ه ة.ج عرات ج ل ع ال ة ل اء شر ة.–دراسة جدو إن ر العر رة م ه جر . د ة بدولة ق قاف ة ال دراسة جدو إقامة معرض لألنت. ه اته بدولة ال ر وم اج وت ال ة إلن ة زراع اء شر دراسة جدو إناج وت األعالف و ة إلن ة زراع اء شر ت .دراسة جدو إن بدولة ال

ة 12 رات العل ال

رق األوسط . ة لل نة األمر ع عة لل الدولي وال ا ئات ال العدید م اله ر مالي * خرة . ة ال ال رصة األوراق ال عاملة في ب اتب ال ار في العدید م ال ر اس خ

ا ة وال ال ار لل ومراجعة ال ال ر اس ها:خ ة م اتب العر ة في العدید م ال سن )ز عال )1( ن ومراجع اس او ( م

23من 11صفحة

اه ) )2( د وشر ة ( ال ر ة وال ن ارات القان اتب االس مار ) )3( ر م ارة ( رة االس ت ال ب ؤلفات 13 ال

ة في ار ل:* ال ة م اس ؤلفات ال عض ال ف تألة )1( اس ة. مقدمة في ال ر ة ال ر ع ال)2( . ف ال ال ة إلدارة ت دی اهج ال الف. )3( ال اصر ال مات ع ام معل نف. )4( ال ة ال اس ي ل اس ار ال اشرة واإل ر ال ف غ ال مات ال ام معل نة. )5( دم آت ال ف في ال ال الة. )6( اس مات ال عل ن الة في شر )7( اس مات ال عل لي .ن ال ار ال ات اإلاحة . )8( ات ال ة في شر اس مات ال عل ن القل . )9( ات ال ة في شر اس مات ال عل ن ال

ة 14 رة وال اث ال األ

نات )1( ال ة رت ة ال رات اذ القرارات اإلس ام تق األداء في ات رجات ن دام م "اسل ة" م السل الق ة ل ارج ي ال اس ر ال .2001ة الف

ارد بهدف زادة األراح في )2( غالل ال رافات اس ل ان ل ص وت رح لل ذج مق "نة اس لة ال ات" م ل د على الع ع اج ال ام اإلن ي ت ن ة ال اد حدات االق ال

أم اد وال . 2002واالقلفة الع )3( ة في معایرة ت ات الع ب ال دام أسل ة" "اس اع ات ال ر الة في ال

ارة اد وال ة لالق ل لة الع .2003الحدات )4( دامها في تق األداء في ال ازنة األداء واس ر إعداد م رح ل هج مق "م

23من 12صفحة

ارة اد وال ة لالق لة العل ة" ال م .2004الل األثر )5( ل ل وت اب الف ل أس ل ذج ت دام ن رح الس ار مق م خالل FMEA" إ

هج ارة SIGMAم اد وال ة لالق لة العل دة" ال ف ال ال د ت رش . 2004ل

ى 15 امعات ال سال در ال م بها اق

ارة ة ال ل س م عام–* ة :1986جامعة ع ش ال اد ال درس ال ى اآلن وقام ب حة. )1( اس ادئ ال مة. )2( س ة ال اس الات م )3( ف.أساس ال ة ال اسقدمة. )4( ف ال ال ة ال اس مة. )5( م ة ال اس الة اإلدارة. )6( اس الة. )7( اس مات ال عل ن الة. )8( ال آت ال ة ال اس مة. )9( اس اكل م مات* ج ر والل قل ال ة ال قل الدولي–أكاد اد –ق ال ــ ــدرس ال ــت ب فرع القــاهرة وق

ة ال :الزة: ل اللغة اإلن

ة. )1( اس ادئ ال مف. )2( ال ة ال اس مة اإلدارة. )3( اس الات. )4( ل ث العاسب. )5( م ال مقدمة في علال. )6( ال األع اسب اآللي في م قات ال ت

ة: اللغة العر

23من 13صفحة

اسب. )1( م ال مقدمة في علف. )2( ال ة ال اس م

ات ج ر والل قل ال ة ال ال–* أكاد ــدرس مــادة –ق إدارة األع ــت ب فــرع القــاهرة وقة). ز ل اللغة اإلن ات ( ل ث الع

ها ونفذها 16 ي ص ة ال در ةلالدورات ال اد حدات االق ل

ها: ة م اد حدات االق ال ي عقدت ة ال در ذ العدید م الدورات ال ف قام ب وت

ات ان االنعقاد مالح رنامج م اس ال

ة ة ال ال ت وزارة ال اس )1( ال ر ال ة للغ اس ال

ة ة ال ال ت وزارة ال ة )2( ال ال قارر ال اعداد ال

ة ة ال ال ت وزارة ال ة )3( ال ة الداخل الى و الرقا دق ال ال

ة ة ال ال ت وزارة ال ة لل )4( ال ة الدول اس ر ال مى معای اع ال ق

ة ة ال ال ت وزارة ال ة )5( ال ال ر ال قار ر ال ة و معای ة الدول اس ر ال معای

اة ت الز ت ب اسب االلى )6( ال دام ال اس مى الى ال ام ال ر ال ت

ر م جهة رنامج الك ت قدم ال باة ر –الز ئة الق معهد –ه

ة اث العل ت لال الامى )7( ت ال اب ال ف ال اعداد

ارة اد الغرف االس ت ات الار فى )8( االس علقة ة ال ة الدول اس رال هج ت معای م

ة ات ال ر ال

23من 14صفحة

ات ان االنعقاد مالح رنامج م اس ال

ة اه ات م اضرون م شر الة خل

ت ة )9( ال رج م االزمة العام لة م اعادة اله

راء وزارة العدل بدولة اضرون خ ال تال

ا ة )10( تر ة الداخل ة للرقا دی ب ال االسال

راء وزارة العدل بدولة اضرون خ الت زا ال ة )11( مال اس ر ن ال زة –ت ال رة ال ال

ة ار ات اس ت شر ار )12( ال ادی االس فاءة ص تق

اضرون م جهات خاصة و الة ة خل م ت ح ال

د )13( ات ال العب فى ال اف ال هارات اك اول والة ال ق االوراق ال داول ال

اضرون م جهات خاصة و الة ة خل م ت ح ال

ة )14( ال ة االدارة ال هج لزادة فاعل ة م ال دارة ال الات ر ال

ة ة م ات خاصة و ح عاء شر اسب االلى )15( ص دام ال اس ازنات اعداد ال

ات خاصة و ة شر ة م عاء ح ة )16( ص ال ر االدارة ال امل لل هج م م

ة ي لل دوق ال جه إلى ال م

ار واالسروت ب

ة 11( ة الدول اس ر ال عای ل ال ارات في ة ع االس اس ) م )39)، (32أرقام (

ل –سا –صاف ازنة12( ال ة م خالل ال ة للرقا دی ) األدوات ال

اضرون الة قل العام ال ة ال رس -شر ال

ي ة –ال ات الزراع ع ئة ال ه

ت اسب اآللي 13( ال دام ال اس ة دی ة ال اس اهات ال ) االت

اضرون م الي ة أب ان –شر دوق اإلس ص

ي ة دبي –ال بلدرامج واألداء14( دبي ازنة ال ) م

ات ال اضرون م شر فط ال فط ز تدرب ال ي15( –مر ف اع ال قها في الق ة وت ة الدول اس ر ال ) معای

23من 15صفحة

ات ان االنعقاد مالح رنامج م اس الت ت ال ة نفط ال –شر

ت الجهة إلى م

ة ي لل دوق ال الة اد االق

روت ارة16( ب افظ االس ) تق أداء ال

ة م عدة وزارات وجهات حاعة ارة وال –غرفة ال

ة ع انساالي71( دق ال ي وال اس ل ال ل ة في ال دی اهات ال ) االت

جه إلى وزارة الدفاع ان –م ان ع ة ع راجعة18( سا ل وال ل ة في ال دی اهات ال ) االتاة ت الز ت –ب اسب اآللي19( ال دام ال اس ة م ات ال ا الي لل ل ال ل .) الاة ت الز ت –ب اسب اآللي.10( ال دام ال اس ة ال قارر ال ة مهارات إعداد ال ) ت

اضرون م : الي ر ر ال لس ال لس –م م

ي ر عب ال –وزارة الزراعة –اللى. وزارة ال ال

ر ة.11( ال ال حدات ال الي في ال ط ال ازنات وال ) ال

ا معهد تدرب ض

ة ر القط ان –م ع

مي.12( اع ال ال في الق ر ال ة للغ ال هارات ال ة ال ) ت

ن م ار الة ي لل دوق ال الئة ة، ه ة العر اد االق

ات ع الة اث العل ت –معهد األ ال

ت ة 13( ال ام ات ال ا ات وال زان ل ال ل ) ت

اة ت الز ت –ب الائي 14( ل اإلح ل اسب) ال دام ال اس ة ال قارر ال وإعداد ال

اآللي.: اضرون م ال

ة ة ال ال ة الع –وزارة ال بلدة بدبي – ال وزارة ال

ة.15( اإلمارات –دبي ة الدول اس ر ال عای ة وفقًا ل ال قارر ال ) إعداد ال

ط ت –وزارة ال دام برنامج 16( ال ل ا SPSS) اس ل ائي.في ال إلح

رق األوسط ب ال م

ة اس ث وال –للت ال

ة.17( اد حدات االق ازنات في ال ة مهارات إعداد ال ) ت

ت ة نفط ال ازنات.18( –(شر اء ال ؤ و ب ال ) أسال

23من 16صفحة

ات ان االنعقاد مالح رنامج م اس الت) ال

ت رصة ال –(بت) ال

ال19( ق األوراق ال دات في س ة األسه وال ل حر ل دام) ت اس ة اسب اآللي. ال

ت ة األس –(شرة رق قة ال –ال

ة) د ع الاسب اآللي.20( دام ال اس ف ال ل ال ل ) ت

رنامج ثالث مرات رر ال تة حدید –سا –(شر

ل ة) –ال د ع اللفة.21( فض ال ة ل دی ب ال ) األسال

ة حدید –سا –(شر

ل ة) -ال د ع اس22( ال ر ال ف لغ ال ة ال اس ) م

انا ة أمر الدوحة –(شر

ر) – قة.23( ة الدول اس ر ال عای ) ال

اعة ارة وال (غرفة ال

ان) – ة ع قط سل ماسب اآللي24( دام ال اس ي اس الي وال ل ال ل ) ال

فط ث ال ز –(مرا) –رابلس ل

د25( .) إعداد دراسات ال و

ة دبي –دبي –(بلد

اإلمارات))26. ل فاءة أداء ال ة لرفع ال هارات ال ) ال

ئة ع ز لل ر هاز ال (ال

اء –القاهرة –واإلح ج.م.ع)

دام برنامج 27( ة SPSS) اس ائ انات اإلح ل ال ل في ت

ة د نة ال ع ئة ال (هع خارج ة ال ل

رة) –القاهرة ال)28. اس ر ال ة لغ اس ) ال

ر للزت ة ال –(شر

س ج.م.ع) –الة.29( زان ف تقرأ ال (

ر للزت ة ال –(شرس ج.م.ع) –ال

حد.30( ي ال اس ام ال ) تعدیالت ال

ر للزت ة ال –(شر

س ج.م.ع) –الة.31( ة الدول اس ر ال ) معای

ر للزت ة ال –(شر

س ف.32( ج.م.ع) –ال ال ) ت ن ال

23من 17صفحة

ات ان االنعقاد مالح رنامج م اس ال

رول ة جا لل –(شر ج.م.ع)

رول.33( اع ال ازنات في ق ) ت ن ال

رول ة جا لل –(شر

ج.م.ع)رول.34( ات ال ف في شر ال ) ت ن ال

ز إعداد القادة وزارة –(مر

هراء –القاهرة –ال ج.م.ع)

ر ) تعدیال35( اقها مع معای حد ومد ات ي ال اس ام ال ت الة. ة الدول اس ال

ن العرب قاول ة ال –(شر

ج.م.ع)ر36( اقها مع معای حد ومد ات ي ال اس ام ال ) تعدیالت ال

ة. ة الدول اس ال

رب اه ال ئة م –(ه

درة) اإلساقه37( حد ومد ات ي ال اس ام ال ر) تعدیالت ال ا مع معای

ة. ة الدول اس ال

هراء زع ال ة ت –(شر

ة) ل اع إلسر38( اقها مع معای حد ومد ات ي ال اس ام ال ) تعدیالت ال

ة. ة الدول اس ال

ة رة لألدو ه ة ال (شر القاهرة) -

ر39( اقها مع معای حد ومد ات ي ال اس ام ال ) تعدیالت الة الدول اس ة.ال

ة نة األمر ع ئة ال ه

ALIP - القاهرة لفة.40( فض ال ة ل دی ) األدوات ال

اعات ا لل ة م (شر

ة القاهرة = –ال ج.م.ع)

لفة.41( فض ال ة ل دی ) ال ال

اعات ا لل ة م (شر

ة القاهرة = –ال ج.م.ع)

ة42( ة ألغراض الرقا اس ر ال ال وتق األداء. ) ت

هرة رام ال ة س –(شر

ان.43( ج.م.ع) –القاهرة ة لالئ ال ل اآلثار ال ل ) ت

فال ة األ ة رعا ع –(ج

ا ج.م.ع) –قة.44( ات األهل ع ة في ال اس ) ال ال

زوت ة ال ع ا –(ج ال

ة.45( ج.م.ع) – ات األهل ع ة في ال اس ) ال ال

ة أول (ش ة.46( القاهرة) –ر ال قارر ال ) ن إعداد ال

القاهرة ط (وزارة الراك مع ال االش

رامج واألداء.47( ازنة ال اء م ف في ب ال الت ال ل ) دور ت

23من 18صفحة

ات ان االنعقاد مالح رنامج م اس ال الدولي)

رائب على ة ال ل (م

عات درة –ال –اإلس ج.م.ع)

را48( ازنة ال اء وت م ب ب مج واألداء.) أسال

: اضرون م الت ة نفط ال اقالت –شر ة ال شر

ة ط دبي –ال وزارة الروت ان) –(ب لفة.49( ل ة إلدارة ال دی ب ال ) األسال

اضرون م : الة ر قة ال ت ال ة أس –شر

ر رول ق ة ب ة –شر ل ئة ال الهل. ال

روت ان) –(ب ل الق 50( ل ل اسب اآللي.) ت دام ال اس ة ال ائ ال

: اضرون م الد العزز ل ع جامعة –جامعة ال

د ل سع قل العام –ال ة ال شرة د ع ال

ر الل زا) –(ك اقع العري.51( مال اقها مع ال ة ومد ات ة الدول اس ر ال ) معای

ال اك ة القاهرة –(شر

ج.م.ع) –اس وإدا52( دة.) ن ق ف ال ال رة ت

ر ة وغ م م عدة جهات حة م قدمة 53( الدوحة ح ف ال ال ) ن ال

ر ة وغ م م عدة جهات حة م ح

اس 54( الدوحة ر ال ة لغ اس ) م

ر ة وغ م م عدة جهات حة م اسب اآللي55( الدوحة ح دام ال اس رة ارد ال ة لل ال ) ال ال

ر م عد ة وغ م ة جهات حة م ح

ع )56( الدوحة راء وال فذ قرار ال ى ی ار في األسه ( م ) االس

الدوحة قلة دارس ال ال العامل ازنات .57( الدوحة قلة وإعداد ال دارس ال ي لل اس ام ال ) الة ال ر ال58( دم وزارة ال عای قا لل ة اس ة) تعدیل ال ال ة الدول اس

فط ة الفرات لل رول59( دم شر ات ال لفة فى شر فض ال ازنات وت ) اعداد الفط رة لل ة ال ر رول60( دم ال ات ال لفة فى شر فض ال ازنات وت ) اعداد ال

اعة قدم61( دم وزارة ال الى ال ط ال ة وال ال ات ال ل ) ادارة الععد ك جهات م راجعة62( دم دة و ر ال الى و معای ل ال ل ) ال

ة م ان عدة وزارات وجهات ح ة ع دق الداخلىاال)63( سا ة لل دی دوات ال

23من 19صفحة

ات ان االنعقاد مالح رنامج م اس اللفة ات م ة ) ا64( ال شر ال قارر ال ى لل رات ل االس ل ل

ة رت ال غ و ال ة ال ف65( ال شر ة ل دی ب ال ف)االسال ال ض الة راء وزارة العدل ال زا خ ر ال 66( مال ة للغ ف ال فاه ال ) ال

عددة ات م ت شر اسب67( ال دام ال اس ة م ات ال ا ى لل رات ل االس ل ) العددة ات م ت شر اسب68( ال دام ال اس ر فى االج ة لل ال ؤون ال ) ال

ة وزار ال دان ة ال ى69( ال رات ط االس قدم و ال الى ال ل ال ل ) الة دبى حدات70( دبى بلد قها فى ال ة و ت راجعة الدول ر ال ) معای

عددة ات م دن )71( دبى شر د م جامعة ل د (مع ع اسب ال م ال ) دبلة اس ان ال ت دی ة72( ال ر ن الرقا ة ) ت ال الفت ال اف ال ة و اك الداخلة اس ان ال ت دی ة 73( ال ال قات ال ) مراجعة ال

17 ــرامج ــدرب فــي ال ــ واإلشــراف وال رك في ت ي اش ة ال در هات ال ال

ها: ي ت ة ال در ال

ت ارات.1( ال ة لالس ) الدار العرة لل2( القاهرة ة العر ة) ال ة اإلدارة جامعة الدول العرل ) مدر3( الدوحة جالت ان 4( ال ) برق االوسط4( الدوحة ز ال ) مراك)3( دبي ارات اإلدارة (أك راء الدول لالس ز ال ) مرر ر (4( ال ر األداء ال ز ت ).HIP) مر

ت درب5( ال ارات وال ) مهارات لالسدرب6( تال ارات وال رد لالس ف ) أك

ان ي7( ع ارة العال ز ال ) مرت ة.8( ال رات الدول ة ال ) شرت درب)9( ال هرزون لل ة بل شردرب.10( الراض ة قدرات لل ) شر

23من 20صفحة

ارات (11( القاهرة ر األداء واالس ة ت ).CDC) أكادة واإلدارة.) الدار العر12( القاهرة اع ة ال ة للي)13( القاهرة تال املة (ت ة ال رات الدول ة ال ) شررة.14( القاهرة ارد ال ة ال ز األمل الدولي لإلدارة وت ) مرت ارات)15( ال درب و االس ر لل دار الن (16( القاهرة ن الدول ار رة واالس اد ال .)INTEC) ات.17( القاهرة عاد ال عات رائب على ال ة ال ل ) مج العري.18( دبى ل ة ال ) شر

ارات اإلدارة (19( القاهرة ز االس ).C.M.D) مرت ار)20( ال ة عال االب .شررة.21( القاهرة ك ال اد ال درب ات ) معهد الدرب واالس22( القاهرة رل لل راك.–ارات) ج جت رة ()23( ال ارد ال ز ال )H R Pمردرب (أكت).24( القاهرة ارات وال ز العري لالس ر ) ال)25( القاهرة دسة واإلدارة (ت راء العرب لله ) الت ى)26( ال ل االبداع الرة (27( القاهرة ارد ال ة ال ز ت ).HRDC) مرت از و االبداع)28( ال ة االن شر

ة 29( ال - دبى ) قرت ة30( ال دة العام ة ال ) شرال االورى31( دم ز االع )مرة د ع رة)32( ال ارد ال دلة لل

ها ونفذها 18 ة أخر ص دورات تدر

ة: ال االت ال قا لل ذ العدید م الدورات ف قام ب وت

ة: -أ ة اإلدار اس ال ال في مة. )1( اد حدات االق ة لل اف ف بهدف زادة القدرة ال ال ي لل رات ل االس ل ال

23من 21صفحة

ازن )2( ياقة األداء ال رات ط االس .و الاسب اآللي. )3( دام ال اس ة وتق األداء ازنات في الرقا دام ال اسة )4( دی فضاألدوات ال ة.الل اد حدات االق ف في ال الة )5( دی ة )األدوات ال رات ة إس رة ( رؤ ة وال اد ارد ال ل لل غالل األم .لالس

ة: -ب ال ة ال اس ال ال في مي )1( رات ل االس ل ةال ال ائ ال للقاسب اآللي. )2( دام ال اس ة ال ة ال اس ر ن ال ت وتة )3( دی ب ال ات.األسال ر ة ال ق وخ للة. )4( ة الدول اس ر ال عای قارر وفقًا لل ة ال ا كل ع اإلیرادات في )5( ئ ة مهارات ال ة في ت دی ة ال اس ب ال دام األسال اس

ة. اد حدات االق الة. )6( قد ة إلدارة ال دی ب ال األسالة )7( ة في ت دی ة ال اس ب ال دام األسال ل عاس ئ عات مهارات ال دف في ال

ة. اد حدات االق الر )8( احد ع الى للقرن ال دیر ال الة. )9( ة الدول اس ر ال عای قًا لل ة اس ر ال ال ت

ار –ت ال االس في ماسب اآللي. )1( دام ال اس دات ة األسه وال ل حر ل تاسب )2( دام ال اس ار ل االس ل اآللي.تة. )3( ة الدول اس ر ال ل معای ارات في ة ع االس اس مة. )4( ال افظ األوراق ال ل أداء م ل تار. )5( ادی االس تق أداء صارات. )6( اح ع االس ة لإلف دی ر ال عای ال

رول: –ث ال ال في مرول. )1( ات ال ت ن تق األداء في شرر ال ال )2( رول.ت ات ال قة في شر ة ال اسرول. )3( ات ال قة في شر راجعة ال ن ال

23من 22صفحة

رول. )4( ات ال ة للعامل في شر اس ة وال ال هارات ال زادة ال

راجعة: –ج ال ال في مر )1( ا املة لل هج االدارة ال دام م اس ة ة الداخل ر ن الرقا تدق )2( ة في ال دی اهات ال ة الداخلياالت راجعة الدول ر ال .و معایراجع ا )3( ة لل هارات األساس ر ال ارجت والداخللاء )4( اف أخ ة الك دی ب ال الي.واألسال الس ال االخاسب االلى )5( دام ال اس راجعة .ن الة. )6( م حدات ال راجعة في ال امل لل ار ال اإل

اس –ح ال ال ة:في م ة الادق. )1( اع الف ة في ق ف ال ة وال ال ة ال اس ر ال ال ت)2( . ر ر وال قل ال اع ال ة في ق ف ال ة وال ال ة ال اس ر ال ال تات. )3( ف اع ال ة في ق ف ال ة وال ال ة ال اس ر ال ال تة ف )4( ف ال ة وال ال ة ال اس ر ال ال ك.ت اع ال ي قاحة. )5( ات ال ة في شر ف ال ة وال ال ة ال اس ر ال ال ت

: –ح االت أخر في ماهات. )1( ل االت ل ؤ وت ة في ال ائ رامج اإلح اسب اآللي وال دام ال اسدام برنامج )2( ائي. SPSSاس ل اإلح ل في الدام )3( اس ة ال انات ال ائي لل ل اإلح ل اسب اآللي.ال الة )4( اد دو االق دراسات ال

ة 19 رات العل ؤت ال

ل: ة م اس ال ال ة رت ة ال رات العل ؤت ة في ال ار ال

ارة )1( ة ال ل ي ال ل ر ر ال ؤت س. –ال جامعة ع شة اإلدارة. )2( اس ف وال ال ة لل ة العر ع ة لل رات ال ؤت الؤت )3( س.ال ارة جامعة ع ش ة ال ل راجعة ة وال اس ة لق ال رات ال

23من 23صفحة

راجعة. )4( ة وال اس ة ال وال ع ة ل رات ال ؤت الارة )5( ة ال ل ة ل رات ال ؤت رة.–ال جامعة ال