宏達國際電子 股份有限公司 2498
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宏達國際電子 股份有限公司 2498. 財務管理第三組 指導老師：陳俊男 組員 ： 49990007 林明志 49990023 林家豪 49990044 陳慶鴻 49990078 柳貫騰 49990163 陳穎賢 49990935 李家齊 報告日期 :2012/10/22. 壹、公司資料. 壹、公司資料. 壹、公司資料. 貳、公司背景. ( 一 ) 、 背景 由 王雪紅 （ 董事長） 、 周永明 （ 總經理暨執行長 ） 與 卓火土 （董事暨宏達基金會董事長）所創立 。 ( 二 ) 、董事長介紹 - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
宏達國際電子股份有限公司 2498財務管理第三組
指導老師：陳俊男
組員： 49990007 林明志 49990023 林家豪 49990044 陳慶鴻 49990078 柳貫騰 49990163 陳穎賢 49990935 李家齊
報告日期 :2012/10/22
壹、公司資料
壹、公司資料
壹、公司資料
( 一 ) 、背景由王雪紅（董事長）、周永明（總經理暨執行長） 與卓火土（董事暨宏達基金會董事長）所創立。
( 二 ) 、董事長介紹王雪紅，中華民國企業家，宏達電（ HTC ）、威盛電子公司董事長。有「台灣女首富」之稱。
( 三 ) 、 HTC 沿革發展
貳、公司背景
HTC APPALE SAMSUNG
產品 打破過去傳統手機設計概念
以簡單的風格為主 針對不同目標客戶推出新產品
推廣 電子電信結合利用資訊媒體大大推銷商品
蘋果公司的策略是讓消費者提前接受產品
利用韓劇置入性行銷來提高他們的曝光度
價格 商品價值指的是商品在顧客心目中的價值
蘋果幾乎是市面上眾多競爭廠牌中最貴的
三星自己生產零組件大大降低了成本
通路 與多家電信業者合作也在各地設立服務站
蘋果公司專賣直營店提供優質的售後服務
「接點行銷」重視與消費者的互動關係
參、競爭者分析
肆、 EPS 分析
100 年第一季 100 年第二季 100 年第三季 100 年第四季 101 年第一季 101 年第二季0.00
5.00
10.00
15.00
20.00
25.00
19.7722.07
13.12
5.35
8.9
18.36
肆、 EPS 分析
100 年第一季 100 年第二季 100 年第三季 100 年第四季 101 年第一季 101 年第二季0.00
5.00
10.00
15.00
20.00
25.00
19.7722.07
13.12
5.35
8.9
18.36
肆、 EPS 分析
100 年第一季 100 年第二季 100 年第三季 100 年第四季 101 年第一季 101 年第二季0.00
5.00
10.00
15.00
20.00
25.00
19.7722.07
13.12
5.35
8.9
18.36
肆、 EPS 分析
100 年第一季 100 年第二季 100 年第三季 100 年第四季 101 年第一季 101 年第二季0.00
5.00
10.00
15.00
20.00
25.00
19.7722.07
13.12
5.35
8.9
18.36
伍、 K 線技術分析
宏達電開放融資券，帶動買氣，盤 中 最 多 大 漲 35 元 ， 創 下1255 歷史新高，終場收平，以1220 元作收。
伍、 K 線技術分析
伍、 K 線技術分析
伍、 K 線技術分析
股價以 284 元開高，盤中漲勢，也站上了久違的 290 元大關，但近期 HTC 股價暴跌逾 8 成，從台灣股王的巔峰跌至谷底。
伍、 K 線技術分析
伍、 K 線技術分析
1. 優勢 (Strength) 2 劣勢 (Weakness)
1. 企業在生產設計上的彈性與應變能力表現俱佳
2. 中華電信、多普達、微軟簽定首款商務型客製化手機合作案
3. 行銷通路、地利吉文化上具優勢
1. 品牌知名度不足
2.WinCE 做業系統的手機市占率偏低
3 機會 (Opportunity) 威脅 (Threat)
1. 人手一機的情況
2. 消費著對行動運算及整合性商品的需求提升
3 青少年直有手機比例不斷攀升。
1. 中國大陸及日韓等國機大規模投入無線通訊產業技術發展
2. 其他作業系統廠商來勢洶洶，未來競爭情況激烈。
陸、 SWOT 分析
SWOT 劣勢與威脅之解決方案 Q1 ：品牌知名度不足 A1 ：可以利用媒體傳播
Ｑ 2 ：中國大陸及日韓等國機大規模投入無線通訊產業技術發展 Ａ 2 ：在中國大陸和日韓還沒站穩腳步前
Q3 ：其他作業系統廠商來勢洶洶 Ａ 3 ：除了微軟以外
柒、不利因素解決方案
結論
END