Журнал ТЭК.Развития 3-2011

ТЭКИ

нф

ор

ма

ци

он

но

-ан

ал

ити

ческ

ий

жур

на

лТЭКМАЙ–ИЮНЬ №3 (09) 2011

стратегии развитияТЭК

Углеводородные ресурсы

Тема номера

разведкаоценкаразработка=Мировые энергетические рынки

=Угольный ренессанс=Совместные проекты России и США

К ЧИ ТА ТЕ ЛЯМ

Эпоха дешевых углеводородов, по прогнозам ученых, близится к завершению. Так

или иначе проблема естественного истощения недр коснулась всех нефтедобываю-

щих регионов мира и везде потребовала тщательной инвентаризации и опережаю-

щей оценки ресурсов. В нашей стране необходимы также и экстренные меры по по-

вышению эффективности поисковых и разведочных работ. Поэтому вопросы геоло-

горазведки стали основными в главной теме номера, посвященной углеводородным

запасам России.

В этом выпуске мы рассказываем и о мерах по сдерживанию роста цен на нефтепро-

дукты, представляем анализ внешних факторов, влияющих на конъюнктуру рынка

нефти, подробно останавливаемся на Долгосрочной программе развития угольной

промышленности России на период до 2030 года.

Репортаж с Загорской ГАЭС дает полное представление о возможностях гидроакку-

мулирующих станций, которые планируется построить в Центральном регионе для по-

вышения надежности электроснабжения. В тематическом блоке «Контакты» речь идет

об основных направлениях сотрудничества и конкретных совместных проектах рос-

сийских и американских компаний в энергетической сфере, о существенных позитив-

ных сдвигах в экономических отношениях между Россией и США.

«Братья по нефти» – так называется материал в рубрике «Страницы истории». Экскурс

к истокам отечественной нефтепереработки связан с Ярославским НПЗ, одним из

первых нефтеперерабатывающих заводов Российской империи, и именами выдаю-

щихся ученых Дмитрия Менделеева и Виктора Рагозина.

В Приложении к журналу мы возвращаемся к главной теме номера и публикуем ре-

зультаты исследования «Перспективы развития нефтяной геологоразведки в России.

Взгляд за горизонт 2025 года», проведенного экспертами компании «Эрнст энд Янг».

Тать я на Кляйн,

глав ный ре да к тор

ТЭКТЭК СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ

КРУП НЫМ ПЛА НОМХранитель энергии 4Без Загорской ГАЭС не могут обойтись не только Московская, но и соседние области

НОВОСТИ 12

АКТУАЛЬНОВектор на стабилизацию 24Директор Департамента переработки нефти и газа Минэнерго России Петр Дегтярев: ситуацию на внутреннемрынке нефтепродуктов удалось стабилизировать благодаряоперативно принятым мерам

ТЕМА НОМЕРАУГЛЕВОДОРОДНЫЕ РЕСУРСЫГенеральная линия 28Реальная, научно и экономически обоснованная оценка запасов нефти, газа и газового конденсата – гарант энергетической безопасности страны

От «диких кошек» до 3D-технологий 34Профессор Российского государственного университетанефти и газа Вагиф Керимов: отечественная геологораз-ведка остро нуждается в прорывных решениях в областиинновационных технологий

Нужна новая идеология геологоразведки 39Профессор Сергей Аплонов, декан геологического факультета СПбГУ: задача лидеров государства и руководителей бизнеса не «подкормить» ученых, а сделать их труд востребованным.

Инвестиции – это не только многозначные цифры 42Чтобы сохранить положительный профиль рисков компаний-инвесторов, необходимо создавать альянсыили консорциумы – подчеркивают эксперты компании«Эрнст энд Янг»

ПРОГРАММЫ И ПРОЕКТЫРАЗВИТИЕ УГОЛЬНОЙ ОТРАСЛИЗадачи по силам 46Министр энергетики РФ Сергей Шматко уверен, что российская угольная отрасль имеет все основания и возможности для стабильного инновационного роста

ОПЫТОриентация на клиента 56В ОАО «МОЭСК» создают новые стандарты работы с потребителями

СОДЕРЖАНИЕСОДЕРЖАНИЕСОДЕРЖАНИЕ

МАЙ–ИЮНЬ №3 (09) 2011

АНАЛИТИКА И ПРОГНОЗЫПротивостояние вызовам 58Дмитрий Грушевенко, Екатерина Грушевенко, Центр изучения мировых энергетических рынков ИНЭИРАН: сегодня Россия должна проявить себя надежным партнером для рынка АТР и мудрой нефтяной державой для всего остального мира

Итоги работы рынка электроэнергии и мощностив апреле 2011 года 64

ИНИЦИАТИВАДоброе электричество 66Энергетики Московской объединенной электросетевойкомпании заранее позаботились о предупреждении детского травматизма в летние каникулы

КОНТАКТ РОССИЯ – СШАОснова устойчивого развития 72В Москве состоялось второе пленарное заседаниеРабочей группы по энергетике Российско-Американскойпрезидентской комиссии

На принципах взаимной выгоды 74Основные направления двустороннего сотрудничества

Рынки мощности в энергосистемах США 80

СТРАНИЦЫ ИСТОРИИБратья по нефти 88Судьбы двух выдающихся ученых Дмитрия Менделеева и Виктора Рагозина пересеклись на Константиновском заводе – впоследствии Ярославском НПЗ

На линии электрозаграждений 92Патриотическая акция в деревне Нефедьево

УчредительМинистерство энергетикиРоссийской Федерации

Координатор проектаИрина Есипова,советник министраэнергетики РФ

Главный редакторТатьяна Кляйн

Шеф-редакторЛюбовь Пешкунова

КорреспондентыСергей Зеленцов,Полина Глебова

Литредактор-корректорНаталья Переяслова

Дизайн и версткаСтудия «Артограф»Александр АрхутикАлексей Колганов

ИздательООО «ТЭК. Стратегии развития»

Генеральный директорЗинаида Горелова+7 (915) 104 9479

Адрес редакции111141, Москва, ул. Плеханова, д. 15, стр. 2

Телефоны редакции:+7 (495) 631 9721+7 (916) 175 7650

[email protected]

Свидетельство о регистрациииздания ПИ №ФС77-43243

Отпечатано в типографииООО «Полстар»

Редакция не несетответственностиза достоверность информации,опубликованной в рекламныхобъявленияхПри перепечатке материаловссылка на журнал обязательна© ТЭК. Стратегии развития, 2011

ТЭКТЭКстратегии развития

Ин фор ма ци он но-ана ли ти че ский жур нал

ТЭКЖурнал «ТЭК. Стратегии развития» –дипломант Национального конкурса корпоративных медийных ресурсов «Серебряные нити» в номинации «За успешный проектсоздания отраслевого журнала»


КРУПНЫМ ПЛАНОМ4

МАЙ–ИЮНЬ №3 (09) 2011

5

Хранитель энергииХранитель энергии

ТЭК

КРУПНЫМ ПЛАНОМ

ТЭК СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ

ПАНАЦЕЯ ДЛЯ ЭНЕРГЕТИКИМало найдется людей, которых радовало бы соседство спромышленным предприятием. Однако в знаменитом навсю Россию резными деревянными игрушками селе Бого-родском, что в 20 километрах к северу от Сергиева Посада,своей станцией гордятся. Построенное на крутом склонеречки под названием Кунья сливочно-желтое здание ГАЭСорганично вписывается в природный ландшафт. Нет здесьникакой плотины, которая запирала бы реку железобето-ном, как, впрочем, и других атрибутов гидростанций. Толькодва водохранилища: одно на холме, другое – на сто метровниже. Жители старинного села решили даже увековечитьэти водохранилища – поместили на гербе в виде серебря-ных волнистых линий.

Вообще, территория ГАЭС вполне может сойти за уют-ный сквер, если бы не мачты с линиями электропередачи.Аккуратно подстриженные газоны, идеальной чистоты до-рожки и современные светильники – чем не городской пей-заж. На самом деле это крупное предприятие, без которогоне могут обойтись не только Московская, но и соседниеобласти. Не будь его, тепловым станциям пришлось бычаще пускать и останавливать их блоки. А это увеличениенагрузок, риск аварий и соответственно – длительные ре-монты, что непременно отразилось бы и на стоимости энер-гии для потребителей, и на надежности всей системы.

Строительство Загорской ГАЭС было начато в 1974 году.Как говорится, жизнь заставила. Дело в том, что к этомувремени в стране уже практически завершилось созданиеЕдиной энергетической системы, включающей сотни гидро-и тепловых энергокомплексов, атомные станции. Но оченьскоро выяснилось, что ввод новых мощностей отстает от по-требностей народного хозяйства – масштабы использова-ния электроэнергии в стране были огромными. К тому же

значительно усложнились режимы ЕЭС: из-за перепадов впотреблении электроэнергии государство теряло немалыесредства.

Для выравнивания графика нагрузок в энергосистемахкак раз и нужны были ГАЭС, способные в течение несколь-ких минут набрать с нуля значительную мощность. Их пла-нировали строить рядом с атомными станциями, загрузкакоторых, в том числе и по соображениям безопасности,должна быть постоянной. В «Основных направлениях раз-вития народного хозяйства СССР на 1976–1980 годы» эко-номическая целесообразность строительства ГАЭС былаубедительно обоснована. Однако в последующие годы обэтих проектах «успешно» забыли. В 1990-е годы победиломнение, что вместо гидросооружений в стране нужностроить тепловые станции на газе. Поэтому после запускав 1987 году одного агрегата возведение загорской гидро-аккумулирующей станции приостановили. Вернулись к нейлишь через 10 лет, и только в 2003 году она была принята

6

Как известно, любая энергосистема мира имеет весьма неравномер-ный график нагрузки – в утренние и вечерние часы потреблениеэлектроэнергии возрастает, а ночью падает. Такой режим приводитк преждевременному износу оборудования. Кроме того, при макси-мальных нагрузках не всегда удается избежать скачков напряжения,а значит, и риска масштабных аварий с отключением потребителей и экстренной остановкой электростанций, которые не могут опера-тивно менять мощность. Чтобы избежать этого, необходима такаятехнология, при которой можно было бы забирать из системы ноч-ные излишки и выдавать их в пиковые часы энергопотребления.Самым разумным и проверенным в мировой энергетике выходомпризнано строительство гидроаккумулирующих электростанций. За рубежом подобных станций немало. В нашей стране действуютлишь две: маленькая Кубанская, работающая в сезонном режиме, и Загорская ГАЭС.

Сергей ЗЕЛЕНЦОВ

Директор Загорской ГАЭС Владимир Магрук

МАЙ–ИЮНЬ №3 (09) 2011

7

строительной комиссией как готовый к эксплуатации объ-ект. К слову, для завершения строительства «Мосэнерго» по-лучило кредит Европейского банка реконструкции и разви-тия в размере 50 миллионов долларов.

Я решил встретиться с директором Загорской ГАЭС Вла-димиром Ивановичем Магруком и выяснить: действительноли гидроаккумулирующие станции панацея для поддержкисложного организма большой энергетики? Выбор этого ру-ководителя не был случаен: таких, как он, сторонников ГАЭС

еще поискать надо. Директор станции внимательно смотритна меня, как бы оценивая уровень технических знаний, изаходит издалека:

– Основная задача Загорской станции – не генериро-вать энергию, а сглаживать пики в московской энергоси-стеме. Тем самым экономить ресурсы других станций. Нокроме этой функции у нее есть и другая – запасать и хра-нить электроэнергию. Вообще, способов хранения приду-мано немало. Например, аккумулирование энергии с помо-

Монтаж седьмого гидроагрегата Загорской ГАЭС-2

Административное здание Загорской ГАЭС-1 Машинный зал. Идет плановый ремонт первого гидроагрегата

ТЭК



щью сжатого воздуха. Его закачивают в подземные поло-сти и при пиковой нагрузке «достают», а затем пропускаютчерез турбину с генератором. Но оказалось, что это не-эффективная и сложная технология. Или взять маховики,работающие и как двигатели и как генераторы. Здесь про-блемы – в прочности материала колеса, способного выдер-жать сверхвысокие скорости вращения. Есть еще одна вы-дающаяся идея – аккумулировать энергию в сверхпрово-дящем контуре при сверхнизких температурах. Однако и тутзагвоздка: как ее оттуда порционно изымать? И потом,чтобы обеспечить такое резервирование энергии, какоедает Загорская, надо покрыть аккумуляторами весь Сер-гиево-Посадский район.

– Выходит, накапливать энергию с помощью воды –самый простой и технологичный способ?

– Если завтра будет что-то другое, появится аккумуля-тор, который окажется в пять раз меньше, чем ЗагорскаяГАЭС, мы тут же все закроем, закопаем, построим этот ак-кумулятор и будем на него молиться. А пока лучшей альтер-нативы, чем гидроаккумулирование, я не вижу.

ЗАПАС ПРОЧНОСТИВ конструктивном отношении наши ГАЭС существенно отли-чаются от зарубежных. Там станции размещают преимуще-ственно в горной местности, используя большую разностьвысот, тоннельные водоводы небольшого диаметра и ма-ленькие водохранилища. В Московской области гор нет, по-этому приходится ориентироваться наперепады в 80–100 метров, а дляэтого нужны относительно крупныебассейны и водоводы большого диа-метра. Между верхним и нижним бас-сейнами Загорской ГАЭС как раз 100метров. К примеру, на Братской ГЭСперепад равен 106, а на Усть-Илим-ской – 90 метрам.

– Но есть одна особенность, – уточ-няет Владимир Иванович. – Нашастанция требует совсем немного воды,только на восполнение потерь за счетиспарения. Поэтому водохранилищанебольшие – периметр верхнего всего10 километров. Полный его объем –30 миллионов кубов, а в нижнем бас-сейне находится 33 миллиона. В обо-роте же «крутятся» всего 22,5 мил-лиона кубометров воды. Ночью ГАЭСработает в насосном режиме, закачи-вая воду в верхний бассейн, и соответ-ственно потребляет электроэнергиюиз энергосистемы, а утром и вечером

– как обычная ГЭС, в турбинном: через гидроагрегаты, уста-новленные в здании станции, вода сливается вниз, обес-печивая дополнительную выработку электроэнергии в пе-риоды наибольшего потребления. Для обеспечения работыГАЭС в максимальном режиме требуется четыре часа пят-надцать минут.

Благодаря высокой способности оборудования к бы-строму переключению миллионы кубометров воды могутподниматься из нижнего бассейна в верхний и опускаться

8

Стройплощадка ГАЭС-2

обратно несколько раз в сутки. На станции подсчитали, чтов некоторые месяцы количество пусков достигает 500–700, а в сутки – до 30 раз. Бывали случаи, когда пуски дли-лись всего 10–12 минут. Интересуюсь у директора ГАЭС: ра-ционально ли так работать?

– Нерационально. И накладно. Чтобы уйти от этого, при-шлось организовать приезд диспетчеров Системного опе-ратора. Целыми автобусами привозили, человек по три-дцать. Выводили специалистов на «рифленку» – перекрытие

генератора – и пускали гидроагрегат в насосном режиме.Они потом за голову хватались. Теперь, прежде чем ска-зать: «Запусти на десять минут» – уже серьезно думают иболее четко планируют режимы. Так мы ушли от неоправ-данно кратковременных дерганий.

Захожу в машинный зал. По центру в ряд установленышесть обратимых гидроагрегатов. Видны лишь их красногоцвета макушки. Вниз уходят еще пять этажей. Там, собст-венно, и находится все гидросиловое оборудование. Про-стому смертному попасть туда невозможно: заступающиена смену энергетики предъявляют специальные допуски иквалификационные удостоверения.

– И к тому же, – разъясняет директор станции, – еже-годно сдают экзамены на знание специальной нормативно-технической документации и правил безопасности.

Такие требования к персоналу – жизненная необходи-мость. Ведь от профессионализма каждого зависит надеж-ность станции, так как основные риски связаны как раз сэксплуатацией оборудования. Агрегат непрерывно испыты-вает вибрации повышенной силы. И когда его гоняют от ми-нимальной нагрузки к максимальной, вполне естественно,появляется угроза технологических сбоев. Но, как говорятработники станции, у них за все время никаких аварий илисерьезных поломок оборудования ни разу не было. Это ониобъясняют тем, что при проектировании и строительствеГАЭС закладывался большой запас прочности – как-никакпервенец российской аккумулирующей гидроэнергетики. К тому же на станции, как, впрочем, вообще в энергетике,

МАЙ–ИЮНЬ №3 (09) 2011

9

Водоводы ГАЭС-1

ТЭК



действует система планово-предупре-дительных ремонтов. Такие про-граммы сформированы на пять летвперед. Осенью 2009 года прошелрасширенный капремонт второго гид-роагрегата, а на остальных агрегатахпроводятся текущие ремонты. Приво-дили в порядок также гидротехниче-ские сооружения низового и верхо-вого откосов дамбы верхнего бас-сейна, низовую плотину, пьезометри-ческие сети, здание водоприемника.

– Владимир Иванович, а правда,что в ваши водоводы можетвъехать «КамАЗ»?

– Смотрите: диаметр каждого во-довода 7,8 метра. Как сами-то счи-таете, получится?

Смотрю. От верхнего бассейна ги-гантскими хоботами к станции спус-каются шесть водоводов. По ним, дей-ствительно, не то что грузовик – мет-ропоезд можно смело пустить.

ПЕРВАЯ ЛАСТОЧКАЗагорская ГАЭС исправно помогаетмосквичам бороться с пиковыми на-грузками в сети, но вот ее мощностиуже который год не соответствуютэнергетическим потребностям ре-гиона. По оценке Системного опера-тора, в Московской области дефицитсоставляет около 1,5, а в Центральномрегионе России – 2,5–3 миллиона ки-ловатт. Для его снижения, а также по-вышения надежности системы и пред-отвращения аварий принято решениео строительстве второй очереди акку-мулирующей станции – ЗагорскойГАЭС-2 в непосредственной близостиот первой. Два гидроагрегата планиру-ется ввести в эксплуатацию в декабре2012 года. На полную мощность стан-ция выйдет в 2014 году.

Первый куб бетона в основаниеновой аккумулирующей гидростанциизаложили в июле 2008-го. А сегоднястройплощадку уже не узнать: центрземляной воронки заполняется строи-тельными узлами, возводится корпусстанции, установлена спиральная ка-

10

Монтаж арматурных конструкций

мера первой из четырех турбин, смонтирована верхняячасть седьмого водовода.

К горизонту уходит свайное поле, подготовленное длямонтажа напорных водоводов. Вообще, монтаж – один изсамых масштабных и трудоемких этапов строительства. Дляобеспечения устойчивости объекта вначале создается под-держивающая конструкция – свайное поле глубиной более20 метров. На нем устанавливают верхние бетонные строе-ния, на которые и монтируются арматурные каркасы – сек-ции водоводов. Они представляют собой металлическиекольца окружностью восемь метров и весом более 70 тоннкаждое. Эти гигантские детали изготавливаются на строи-тельном полигоне ГАЭС-2, по рельсовому пути их направ-

ляют прямо в створ водовода. Кстати, нынешняя технологиясооружения водоводов отличается от предыдущей. Раньшезатаскивали и монтировали уже обетонированные секции,что вызывало массу проблем. Сейчас же решено транспор-тировать только металлическую часть трубы, а бетониро-вать ее уже на месте, применяя скользящую опалубку илитой бетон. Диаметр водовода такой же, как на ЗагорскойГАЭС-1.

– Это не единственная инновация на сооружении вто-рой станции, – говорит Владимир Магрук. – За счет особойконструкции колеса и проточной части турбина прибавит вмощности 10 мегаватт, а генератор будет обладать большейманевренностью в регулировании мощности. Еще мобиль-нее станет автоматическое управление станции. Крометого, учитывая важность экологической безопасности, наГАЭС-2 мы применим новейшую систему рыбозащитных со-оружений – вода будет «мигрировать» снизу вверх и об-ратно без малейшего ущерба для речных обитателей.

Конечно, строительство энергообъекта таких масштабовпредставляет собой непростую инженерно-техническую за-дачу. По словам заместителя генерального директора по ка-питальному строительству Леонида Ефимовича Гусина,много хлопот доставил строителям котлован. Раньше на егоместе находился огромный холм. Пришлось вынуть 10 мил-лионов кубометров грунта, в основном глины. Разработкакотлована велась полтора года – срок достаточно короткий.Ведь это не просто «яма», здесь должна находиться система

водопонижения. Но, несмотря насложность работ, котлован получилсякак игрушка. Все, кто приезжает настанцию – гидростроители, гидротех-ники, говорят, что его надо в качествепримера в учебники заносить: всекомпактно, аккуратно.

В настоящий момент на стройкезаняты 400 монтажников, а всего наобъекте трудятся более полуторатысяч человек. Вскоре их числодолжно увеличиться почти в два раза,так как фронт работ быстро растет. Неслучайно ГАЭС-2 возводят в трисмены. Энергетики рассчитываютсдать ее в срок.

Если брать объемы финансирова-ния, то будущая загорская станциястала вторым по значимости гидро-строительством в России после Богу-чанской ГЭС. Более того, ее считаютпервой послекризисной ласточкой вцелом ряду ГАЭС, которые будут по-строены в Центральном регионе. =

МАЙ–ИЮНЬ №3 (09) 2011

11

Замдиректора по капитальному строительству Леонид Гусин

Строительство водоводов ГАЭС-2


Российско-Афганская МПК=14 июня в Москве состоялась первая встреча сопредседа-телей Российско-Афганской межправительственной комис-сии по торгово-экономическому сотрудничеству: министраэнергетики Российской Федерации Сергея Шматко и мини-стра финансов Исламской Республики Афганистан ОмараЗахилваля. В ходе встречи обозначены основные цели и за-дачи партнерства двух стран в энергетической сфере.Одной из целей предстоящей работы в рамках МПК будетразработка совместного среднесрочного плана действий,своего рода «дорожной карты» сотрудничества.По мнению сторон, энергетическая сфера, в первую оче-редь транспортировка углеводородного сырья и электро-энергетика, является одним из приоритетных направле-ний экономического партнерства двух стран. С учетом«транзитного» потенциала Афганистана также весьма пер-спективной представляется тема формирования транс-портных артерий для перевозки и транзита грузов из Рос-сии и других государств.Глава Минэнерго России отметил, что перспективы рос-сийско-афганского сотрудничества вселяют оптимизм исвидетельствуют о наличии существенного потенциалароста, а также взаимной заинтересованности в его реали-зации.Министры договорились провести первое заседание Меж-правительственной комиссии в ноябре-декабре 2011 годав Москве.

Презентация проекта «Южный поток» в Брюсселе=25 мая в Брюсселе состоялась презентация проекта«Южный поток». В мероприятии приняли участие комиссарЕвропейской комиссии по энергетике Гюнтер Эттингер,министр энергетики РФ Сергей Шматко, председательправления ОАО «Газпром» Алексей Миллер, генеральныйуправляющий концерном ENI Паоло Скарони, а такжепредставители руководства других европейских энергети-ческих компаний – партнеров по строительству трансна-ционального газопровода.

Министр энергетики РФ Сергей Шматко отметил в выступ-лении, что презентация проекта «Южный поток» – это непросто международная конференция, а в первую очередьдемонстрация того, что энергодиалог между Россией и ЕСпостоянно углубляется и воплощается в новых масштаб-ных проектах.Одной из важных задач, стоящих перед Россией и Евро-пейским союзом в рамках энергодиалога, подчеркнул ми-нистр энергетики РФ, является совершенствование нор-мативно-правовой базы функционирования энергетиче-ских рынков. В первую очередь это касается последствийприменения «третьего энергетического пакета». От ответана вопрос, как будет гарантироваться соблюдение закон-ных интересов инвесторов в контексте реформированияевропейского энергетического рынка, напрямую зависитнадежность поставок энергии европейскому потребителю.Проекты «Северный поток» и «Южный поток» в полноймере демонстрируют, что создание новой газопроводнойсистемы – масштабная задача, требующая значительныхкапиталовложений. Поэтому крайне важно внести ясностьи предсказуемость в процесс применения «третьего энер-гопакета» как в связи с проектами, подобными «Южномупотоку», так и в более широком плане.Завершая выступление, Сергей Шматко выразил надеждуна продолжение переговоров с Еврокомиссаром по энер-гетике Гюнтером Эттингером, в ходе которых будут най-дены решения, учитывающие интересы всех сторон. В качестве одного из таких решений рассматривается заключение между ЕС и Россией соглашения, определяю-щего конструктивную нормативно-правовую базу длятрансграничной инфраструктуры. Проект такого соглаше-ния был передан российской стороной в Европейскую ко-миссию в феврале 2011 года.

Партнерство с Боливией=23 мая в Москве состоялась встреча заместителя мини-стра энергетики Российской Федерации Сергея Кудря-шова с министром иностранных дел МногонациональногоГосударства Боливии Давидом Чокеуанкой.Открывая встречу, Сергей Кудряшов заверил ДавидаЧокеуанку, что российская сторона намерена предприни-мать все необходимое для укрепления взаимовыгодногопартнерства с Боливией в энергетической сфере. В част-ности, заместитель министра отметил перспективы со-трудничества России и Боливии в нефтегазовом секторе.«Убежден, что участие Группы «Газпром» в освоении ме-сторождений «Асеро», «Ипати» и «Акио» будет коммерческиуспешным для наших стран», – подчеркнул он.В настоящее время ОАО «Газпром» активно участвует вразработке генеральной схемы развития газовой отраслиБоливии. Уже имеется успешный опыт сотрудничества, и

12 НОВОСТИНОВОСТИ

СО Т РУД НИ ЧЕ СТ ВО

системная актуализация газовой схемы страны являетсязалогом устойчивого развития национальной газовой от-расли. Сергей Кудряшов выразил надежду, что опыт рос-сийской компании будет востребован при проведении по-добной работы и в дальнейшем.В продолжение темы сотрудничества в газовой отраслибыла озвучена информация о поддержке со стороны Рос-сийской Федерации создания научно-исследовательскогоцентра по обучению персонала. В рамках реализации этогонаправления будут налажены экспертный обмен, стажи-ровка специалистов ОАО «Газпром» в Боливии. Рассматри-вается также возможность организации курсов по повыше-нию квалификации боливийских специалистов в России.Не менее перспективным направлением сотрудничестваРоссии с Боливией является взаимодействие в электро-энергетической сфере. В этом секторе экономики суще-ствует значительный потенциал развития проектов с уча-стием государственной электроэнергетической компанииОАО «ИНТЕР РАО ЕЭС». В частности, рассматривается уча-стие компании в реализации проектов строительства ГЭС«Taуaмaну» (6 МВт), «Сан-Хосе» (127 МВт) и «Качуэла Эспе-ранса» (800 МВт). При этом контроль со стороны Мини-стерства энергетики Российской Федерации и Мини-стерства углеводородов и энергетики Многонациональ-ного Государства Боливии позволит ускорить темпы сотрудничества в данном направлении.

Министр энергетики Сергей Шматко посетил Хорватию=20 мая глава Минэнерго России встретился с Замести-телем Председателя Правительства Республики ХорватииДомагоем Милошевичем и министром экономики, труда ипредпринимательства Джуро Попиячем. Сторонами былобсужден комплекс актуальных вопросов российско-хор-ватского энергетического сотрудничества. Россия, в част-ности, заинтересована в проекте строительства газовоготерминала на острове Крк (мощностью до 14 млрд куб. м вгод), реализация которого позволит создать новый газо-вый центр на юге Европы. Кроме того, Хорватия являетсядинамично растущим рынком для российских энергоре-сурсов и партнером России по проекту строительства га-

зопровода – отвода от «Южного потока» на территориюХорватии.В рамках визита в Хорватию Сергей Шматко принял уча-стие в церемонии подписания Меморандума о взаимопо-нимании между ОАО «Зарубежнефть» и АО «Ядранскийнефтепровод» («Янаф»). Документ предусматривает созда-ние совместного предприятия в области реализации гео-логоразведочных и добывающих проектов на территорииРеспублики Хорватии и является основой развития взаи-мовыгодных отношений между двумя компаниями.

Совместные проекты с Аргентиной=23 мая заместитель министра энергетики РоссийскойФедерации Анатолий Яновский встретился с министромфедерального планирования, государственных услуг и ин-вестиций Аргентины Хулио Де Видо.Заместитель министра энергетики РФ отметил работу ком-паний ОАО «НПО «Сатурн», а также ОАО «ИНТЕР РАО ЕЭС»,ОАО «Силовые машины» и «ЭНАРСА» в рамках проектастроительства в Аргентине ТЭС на угле общей мощностью990 МВт и сообщил, что российская сторона приветствуетподписание между указанными компаниями соглашения попрограмме сотрудничества. Дальнейшее развитие отноше-ний двух стран в энергетической сфере должно строитьсяна основе системного подхода, который позволит разви-вать новые и укреплять уже существующие проекты. В связи с этим Анатолий Яновский проинформировал ХулиоДе Видо о готовности российских компаний принять уча-стие в разработке генеральной схемы развития энергоси-стемы Аргентины с учетом имеющегося опыта, технологий иэнергооборудования российских производителей.В свою очередь, аргентинский министр пригласил россий-ские компании к более активному участию в тендерах настроительство и модернизацию ключевых объектов энер-гетической отрасли.Говоря о развитии сотрудничества в нефтегазовой сфере,заместитель министра энергетики РФ отметил, что потен-циал взаимодействия России и Аргентины очень высок идо настоящего момента не был реализован в полноймере. Он подтвердил заинтересованность российской сто-роны в лице Группы «Газпром» в совместной разведке идобыче газа в Аргентине и третьих странах, поставках СПГна регазификационные терминалы Аргентины, участии всоздании газовой инфраструктуры и научно-техническомсотрудничестве. В связи с этим от аргентинской стороныожидается встречный интерес к реализации совместныхвзаимовыгодных проектов в данных направлениях.Кроме того, одним из перспективных направлений рос-сийско-аргентинского сотрудничества в сфере энергетикиАнатолий Яновский назвал работу в сфере использованиявозобновляемых источников энергии.

МАЙ–ИЮНЬ №3 (09) 2011

НОВОСТИНОВОСТИ 13

В мероприятиях приняли участие ми-нистр энергетики РФ Сергей Шматко,заместители министра энергетики РФ,представители федеральных округов исубъектов Российской Федерации, руко-водители российских и международныхкомпаний топливно-энергетическогокомплекса, эксперты и аналитики.

В приветствии Сергей Шматко от-метил: «ТЭК играет ключевую роль вмодернизационной политике госу-дарства как потребитель инновацион-ной продукции и как производительновейших разработок и технологий. Неслучайно одной из главных тем нашегомероприятия стала реновация топ-ливно-энергетического комплекса.Ведь активное обновление ТЭКдолжно создать спрос на новые разра-ботки и технологические решения,способные ускорить развитие эконо-мики всей страны».

Программу открыла панельная сес-сия «Инновационный потенциал ТЭКРоссии», где обсуждались перспектив-ные направления развития россий-ской энергетики, инновации и новые

технологии в российском энергетиче-ском производстве.

В рамках мероприятий было подпи-сано Соглашение о сотрудничествемежду ОАО «Ленэнерго» и Санкт-Петер-бургским отделением общероссий-ской организации «Деловая Россия».Состоялся также пресс-брифинг, накотором министр энергетики РФ Сер-гей Шматко и его заместители отве-тили на вопросы журналистов и поде-лились планами по развитию энерге-тической отрасли.

В ходе сессии «Энергетическаякооперация России и Европы: новыевозможности» обсуждалось междуна-родное сотрудничество в реализацииэнергопроектов. Презентация «Долго-срочной программы развития уголь-ной промышленности России» состоя-лась на сессии «Проблемы и перспек-тивы угольной промышленности Рос-сии». Прошло обсуждение проблем иперспектив отечественной электро-энергетики, определены условия еекачественного преобразования. Со-стоялась презентация программы раз-

вития энергетики Дальнего Востока.Большое внимание было уделено во-просам энергосбережения во времяпанельной сессии «Энергоэффектив-ность: от новых технологий к новойэкономической идеологии».

Особый интерес вызвала совмест-ная сессия Министерства энергетикиРФ и Министерства сельского хозяй-ства РФ. На ней рассматривались пер-спективы развития альтернативнойэнергетики и биоэнергетики в России,а также другие актуальные вопросывзаимодействия на стыке двух отрас-лей. «Мы договорились с Министерст-вом сельского хозяйства РФ уже вэтом году разработать совместнуюпрограмму развития биоэнергетики ина ее основе запустить серию пилот-ных проектов, используя возможностикаждого из ведомств», – сказал главаМинэнерго России.

Мероприятия «Отрасль. ТЭК-2011»оказались успешными и плодотвор-ными. По словам Сергея Шматко, «по-добные события не просто станут хоро-шей традицией, но и помогут лучше ин-формировать общество о деятельно-сти топливно-энергетического ком-плекса, усилят интерес отечественныхи иностранных инвесторов к россий-ской энергетике». =


14 НОВОСТИНОВОСТИПОСТ-РЕ ЛИЗ

Министерство энергетики РФ и компании топливно-энергетического ком-плекса провели в Санкт-Петербурге серию мероприятий «Отрасль. ТЭК-2011», посвященных перспективам развития российского топливно-энер-гетического комплекса и направленных на укрепление международногоэнергетического сотрудничества.

Фотографии предоставлены ФГАУ «СК ТЭК» Минэнерго России

Встречи профессионалов в Санкт-Петербурге

МАЙ–ИЮНЬ №3 (09) 2011

«РусГидро» расширяет горизонты=В мае ОАО «РусГидро» заключило Соглашение о страте-гическом сотрудничестве с Государственной Электросете-вой Корпорацией Китая в сферах гидроэнергетики и воз-обновляемых источников энергии, проектирования,строительства, эксплуатации и технологического развитиягидроэнергетических и иных энергетических проектов.В июне был подписан Меморандум о сотрудничестве всферах возобновляемых источников энергии и энергосбе-режения между ОАО «РусГидро» и японскими компаниямиMitsui&Co., Ltd. (Mitsui) и Electric Power Development Co.,Ltd. (J-Power). В качестве перспективных направлений со-трудничества стороны рассматривают использованиегидро- и ветропотенциала в России и странах Юго-Восточ-ной Азии.В рамках XV Петербургского международного экономиче-ского форума подписаны пакет документов о сотрудниче-стве и коммерческие контракты между компаниями «Рус-Гидро» и Voith Hydro (Австрия). Первым подписанным до-кументом стало Соглашение о стратегическом сотрудни-честве, определяющее основные принципы взаимодей-ствия компаний в сфере гидроэнергетики. Согласно этомудокументу планируется рассмотреть комплексную модер-низацию оборудования Саратовской ГЭС, изготовление ипоставку оборудования для модернизации МиатлинскойГЭС с разработкой проекта, проведением модельных ис-пытаний и обучением персонала, а также оценить воз-можности создания на территории РФ совместного пред-приятия по производству гидроэнергетического оборудо-вания.

12-я Министерская встреча ФСЭГ=2 июня в Каире состоялась 12-я Министерская встречаФорума стран-экспортеров газа (ФСЭГ) под председатель-ством президента Министерской встречи, министра нефтиЕгипта Абдуллы Гораба и альтернативного председателя,министра энергетики Тринидада и Тобаго Кэролин Сипер-сад-Бачан. Российскую делегацию возглавил заместительминистра энергетики РФ Анатолий Яновский.В приветственной речи президент Министерской встречиАбдулла Гораб подчеркнул важность диалога между про-изводителями и потребителями газа. Он отметил, что не-обходимо выработать механизм достижения сбалансиро-ванных и справедливых цен на газ для всех участниковрынка. Обращаясь к участникам мероприятия, замести-тель министра энергетики РФ Анатолий Яновский сказал,что российская сторона считает целесообразным прове-дение фундаментального исследования вопросов совре-менного ценообразования на природный газ для получе-ния ответа на вопрос, какая модель ценообразования внаибольшей степени отвечает долгосрочным интересам

экспортеров газа. Анатолий Яновский предложил проана-лизировать риски, связанные с введением в ЕС специ-альных налогов на углеводороды, которые переложатбремя развития возобновляемых источников с бюджетовстран-импортеров на потребителей природного газа. На встрече также был рассмотрен отчет о состоянии га-зового рынка, подготовленный Секретариатом Форума.Планируется, что следующая Министерская встреча со-стоится в ноябре 2011 года в штаб-квартире ФСЭГ в Ка-таре.

Холдинг МРСК и ERDF займутся совместнымразвитием российских электросетей=ОАО «Холдинг МРСК» и французская электросетеваякомпания Electricite Reseau Distribution France (ERDF) за-ключили Соглашение о стратегическом сотрудничестве.Первым реальным шагом в развитии сотрудничества ста-нет передача полномочий единоличного исполнительногооргана ОАО «Томская распределительная компания» (ОАО«ТРК») дочерней компании ERDF в России с целью повы-шения эффективности работы ОАО «ТРК». Соответствую-щий договор сторонами согласован. Согласно его усло-виям представители ERDF смогут самостоятельно осу-ществлять руководство текущей деятельностью ОАО «ТРК»,за исключением вопросов, относящихся к компетенцииобщего собрания акционеров, совета директоров и прав-ления компании. Французский менеджмент займется ин-теграцией в управление ОАО «ТРК» эффективных методов,новых технических и технологических решений, позволяю-щих достичь в деятельности компании определенных пре-имуществ в сравнении с текущей схемой управления.И Холдинг МРСК и ERDF осуществляют масштабные инве-стиции в модернизацию электросетевого хозяйства, раз-вивают технологии Smart Grid, реализуют проекты по уста-новке современных многотарифных приборов учета элек-троэнергии, – отметил генеральный директор ОАО «Хол-динг МРСК» Николай Швец. – Рассчитываем, что коопера-ция накопленных во Франции и России знаний и техноло-гий по управлению передачей и распределением электро-энергии принесет определенные выгоды не только Том-ской области и распределительному комплексу России, нои нашим французским партнерам».



Председатель Комитета по энергетикеЮрий Липатов отметил в приветствен-ном слове, что динамичное развитиеРоссии предполагает эффективное ис-пользование ресурсного потенциала,переход к инновационной экономике,базирующейся на принципах экологи-ческой безопасности. В связи с этим«проблема накопления ЗШО в золо-отвалах будет резко обостряться, еслисвоевременно не принять действенные законодательные ипрактические меры, направленные на увеличение объемовпереработки ЗШО». Он также рассказал о деятельности ра-бочей группы по проблеме расширения использования зо-лошлаковых отходов, созданной при комитете. Чтобы совер-шенствовать нормативно-законодательную базу в областииспользования ЗШО и обеспечить стабильную работу уголь-ных ТЭС 6 декабря 2010 года в Госдуму РФ был внесен про-ект федерального закона, направленный на формированиеполитики, стимулирующей максимальное использование от-ходов в экономике страны. 10 мая законопроект одобренправительственной комиссией по законодательству. В на-стоящее время в профильных комитетах Госдумы РФ про-водится его доработка.

Как отметил в докладе генеральный директор ЗАО«АПБЭ» Игорь Кожуховский, «в России действует 179 ТЭС наугольном топливе (около 30% всех мощностей ТЭС). Зо-лошлаковые отвалы на многих электростанциях перепол-нены, а их расширение невозможно либо требует значи-тельных затрат. Переполнение уже приобретает массовыйхарактер, что создает риск ограничения мощности угольныхгенераций и вывода их из энергетического баланса в бли-жайшие годы. Так что ЗШО – барьер на пути развития уголь-ной генерации в России». Основная сложность, по его мне-нию, состоит в том, что процесс взаимодействия собствен-ников золошлаковых отходов, специализированных орга-низаций, занимающихся переработкой и утилизацией этихотходов, и потребителей продукции, которая производится

с использованием отходов, не урегули-рован на всех стадиях. Эти вопросыможно будет эффективно решать врамках создаваемой в настоящеевремя по инициативе ЗАО «АПБЭ», Си-бирской энергетической ассоциации,ООО «Восток» и Национальной ассо-циации производителей и потребите-лей золошлаковых материалов. Илишь при условии принятия законо-проекта «О внесении изменений в от-дельные законодательные акты Рос-сийской Федерации в целях улучшенияиспользования золошлаковых отхо-дов».

О создании Национальной ассо-циации производителей и потребите-лей золошлаковых материалов рас-

сказала директор по направлению «Экология и энергоэф-фективность» ЗАО «АПБЭ» Ольга Новоселова.

По итогам конференции участники приняли за основупроект резолюции, содержащий в том числе:

– поддержку законопроекта «О внесении изменений вотдельные законодательные акты Российской Федерации вцелях улучшения использования золошлаковых отходов»;

– рекомендации по ускорению работ по созданию На-циональной ассоциации производителей и потребителейзолошлаковых материалов, проводимых инициативнойгруппой (при координации ЗАО «АПБЭ» с участием ОАО «Газ-пром энергохолдинг», ОАО «СУЭК», ОАО «ИНТЕР РАО ЕЭС»,других крупнейших энергокомпаний), с целью развития дол-госрочного взаимовыгодного сотрудничества производите-лей, переработчиков и потребителей ЗШО;

– рекомендации энергокомпаниям электроэнергетиче-ского комплекса учитывать в инвестиционных программахнеобходимость решения вопросов переработки и использо-вания золошлаковых материалов угольных электростанций,в том числе за счет внедрения установок сухого золоудале-ния;

– рекомендации Федеральному дорожному агентствуМинистерства транспорта РФ по определению участков пла-нируемых к строительству автомобильных дорог (распола-гающихся в районах размещения электростанций – вла-дельцев золошлаковых отходов) с целью формированияпредложений по перечню пилотных проектов использованиязолошлаковых материалов в дорожном строительстве. =

16 НОВОСТИНОВОСТИПОСТ-РЕ ЛИЗ

На принципах экологической безопасностиВ МВЦ «Крокус Экспо» 1 июня состоялась конференция «Расширение ис-пользования золошлаковых отходов угольных станций», вошедшая в де-ловую программу VII Международного форума по управлению отходами,природоохранным технологиям и возобновляемой энергетике «ВэйстТэк-2011». Конференция была организована Агентством по прогнозированиюбалансов в электроэнергетике (АПБЭ) при поддержке Минэнерго России иКомитета по энергетике Госдумы РФ.

Корректура, 22.06.11

=Андрей МАКАРОВ – генеральный директор ОАО «Башкирэнерго»Совет директоров ОАО «Башкир-энерго» назначил на должность генерального директора компании Андрея Макарова, приступившего к обязанностям с 1 июня 2011 года.Андрей Юрьевич Макаров родился24 января 1961 года. В 1983 годуокончил Павлодарский индустриаль-ный институт по специальности «элек-троснабжение промышленных пред-приятий и городов», в 1991 годуокончил аспирантуру Московскогоэнергетического института по специ-альности «электротермические про-цессы и установки», имеет ученуюстепень кандидата технических наук.С 1995 года занимал руководящиедолжности на предприятиях сектораэлектроэнергетики: с 2005 по 2008год работал в ОАО «ТГК-9» (Пермь) – с 2006 по 2008 год – в должности ге-нерального директора компании; с2008 по 2010 год возглавлял диви-зион «Генерация Урала» ЗАО «КЭС-Холдинг»; с 2010 по 2011 год руково-дил Департаментом по работе с тер-риториальными генерирующими ком-паниями ОАО «ИНТЕР РАО ЕЭС».

=Игорь ЯКОВЛЕВ – заместитель директора Барнауль-ского филиала ОАО «Кузбассэнерго»по инвестициям Управления реали-зации ДПМИгорь Эдуардович Яковлев родился 3 февраля 1972 года в НовоалтайскеАлтайского края. В 1994 году окон-чил Алтайский государственный тех-нический университет по специ-альности «котло- и реакторострое-ние», получив квалификацию инже-нера-механика. Начинал трудовуюдеятельность на Барнаульской ТЭЦ-2машинистом-обходчиком по котель-ному оборудованию. В 2007 году былпринят в Барнаульский филиал ОАО«Кузбассэнерго» начальником отделакапитального строительства. До на-значения на новую должность рабо-тал начальником отдела реализацииинвестиционных проектов Барнауль-ского филиала Управления реализа-ции инвестиционных проектов испол-нительного аппарата ОАО «Кузбасс-энерго». Награжден почетной грамо-той ОАО «Алтайэнерго» (2005), почет-ной грамотой РАО «ЕЭС России»(2006), благодарственным письмомгенерального директора ОАО «Куз-бассэнерго» (2007), почетной грамо-той ОАО «Кузбассэнерго» (2008).Игорь Яковлев приступил к новымобязанностям 16 мая. В рамках реа-лизации договоров о предоставлениимощности (ДПМ) на БарнаульскойТЭЦ-2 планируется масштабная ре-конструкция оборудования. Все обя-зательства по ДПМ должны быть вы-полнены к концу 2014 года.

=Сергей МИРОШНИКОВ – управляющий директор Южно-Кузбасской ГРЭССергей Петрович Мирошников ро-дился в городе Белове Кемеровскойобласти в 1958 году, окончил Иркут-ский политехнический институт поспециальности «тепловые электриче-ские станции». Трудовую деятель-ность начинал на Беловской ГРЭС;предшествующие назначению долж-ности: директор Усть-Илимской ТЭЦ(ОАО «Иркутскэнерго», 2002–2005),директор Новосибирской ТЭЦ-4 (ОАО«Новосибирскэнерго», 2005–2011).Сергей Мирошников имеет большойопыт в сфере управленческой, фи-нансовой, хозяйственной, производ-ственной и административной дея-тельности энергетических предприя-тий. Коллективу станции его предста-вил Василий Селезнев, техническийдиректор ООО «Мечел-Энерго». Сер-гей Мирошников сменил исполняв-шего с января 2011 года обязанно-сти управляющего директора ОАО«Южно-Кузбасская ГРЭС» АнатолияЧернакова, директора по производ-ству ООО «Мечел-Энерго», которыйвозглавил предприятие после уходапрежнего управляющего директораАнатолия Голуба. В новой должностиСергей Мирошников работает с июня.

МАЙ–ИЮНЬ №3 (09) 2011


НА ЗНА ЧЕ НИЯ


=Геннадий БИНЬКО – генеральный директор ООО «ИНТЕРРАО – Управление электрогенера-цией» и член правления ОАО «ОГК-1»На посту генерального директоракомпании Геннадий Бинько будет от-вечать за реализацию стратегии раз-вития дивизиона «Генерация».Геннадий Феликсович Бинько ро-дился 2 февраля 1958 года вМоскве. В 1982 году окончил Мос-ковский инженерно-физический ин-ститут по специальности «экспери-ментальная ядерная физика», в 2004году – Всероссийский заочный фи-нансово-экономический институт поспециальности «управление пред-приятием». Имеет ученую степенькандидата физико-математическихнаук.Предыдущие должности:2001–2005 – заместитель генераль-ного директора ОАО «Северная энер-гетическая управляющая компания»по управлению ОАО «Архэнерго»;2005–2009 – член правления, заме-ститель генерального директора ОАО «ОГК-6»;2009–2011 – член правления, заме-ститель генерального директора ОАО «Холдинг МРСК»;с декабря 2008 является членом Совета директоров ОАО «РАО ЭС Востока»;с августа 2009 – председатель Совета директоров ОАО «ОЭСК»;с декабря 2009 – член попечитель-ского совета Фонда «РЖС»;с июня 2010 – заместитель предсе-дателя Совета директоров

ОАО «МРСК Юга», член Совета дирек-торов ОАО «МРСК Северного Кав-каза» и ОАО «Тюменьэнерго», предсе-датель Совета директоров ОАО«НИИЭЭ» и ОАО «МРСК Волги».

=Константин ПОДЛЕСНЫЙ – заместитель председателя правленияОАО «СО ЕЭС»На должность заместителя председа-теля правления ОАО «СО ЕЭС» Кон-стантин Подлесный заступил 1 июня.В его подчинении находятся директорпо инновациям и директор по инфор-мационным технологиям.Константин Сергеевич Подлесный ро-дился 16 февраля 1966 года в Крас-ноярске. В 1988 году с отличиемокончил Красноярский политехниче-ский институт по специальности«электронные вычислительные ма-шины», получив квалификацию инже-нера-системотехника. После оконча-ния института поступил в аспирантуруЛенинградского электротехническогоинститута и в 1995 году защитил дис-сертацию на соискание ученой сте-пени кандидата технических наук понаправлению «Экспертные системы».С 1992 по 2009 год преподавал вКрасноярском политехническом ин-ституте (с 1993 года – Красноярскийгосударственный технический уни-верситет, в настоящее время – Си-бирский федеральный университет),с 1998 года заведовал кафедрой«Информационные технологии». В этот же период, с 1995 по 2008 год,руководил компанией ЗАО «Ками-Красноярск», специализирующейся

на реализации проектов в областиинформационных технологий.С августа 2008 года по октябрь 2009года занимал должность начальникаУправления информационных техно-логий в ОАО «Енисейская территори-альная генерирующая компания(ТГК-13)». С октября 2009 по май2011 года – директор по информа-ционным технологиям – начальникДепартамента информационных тех-нологий РАО «Энергетические си-стемы Востока».

=Михаил ШЛОМОВ – заместитель генерального директораОДУ СибириМихаил Валентинович Шломов ро-дился 19 августа 1973 года в Красно-ярске. В 1997 году окончил Красно-ярский государственный техническийуниверситет по специальности «элек-тропривод и автоматика промышлен-ных установок и технических ком-плексов». Неоднократно повышалквалификацию на специальных про-изводственных курсах.Трудовой путь Михаила Шломова вэлектроэнергетике начался еще доокончания вуза. В 1996 году он при-ступил к работе на КрасноярскойТЭЦ-1 ОАО «Красноярскэнерго» вдолжности старшего дежурного элек-тромонтера по обслуживанию элек-трооборудования электроцеха стан-ции. В 2000 году был назначен на-чальником смены Красноярской ТЭЦ-1, а в 2001-м – заместителемглавного инженера по эксплуатацииКрасноярской ТЭЦ-1.

18 НОВОСТИНОВОСТИ

С 2003 по 2010 год Михаил Шломовзанимал должность первого замести-теля директора – главного диспет-чера филиала ОАО «СО ЕЭС» Красно-ярское РДУ. С ноября 2010 по май2011 году работал заместителем ди-ректора по управлению развитиемЕЭС ОАО «СО ЕЭС».На должность заместителя генераль-ного директора ОДУ Сибири МихаилШломов назначен 16 мая.Бывший заместитель генеральногодиректора ОДУ Сибири Александр Работин назначен на должность ди-ректора по развитию технологий Дис-петчерского управления ОДУ Сибири.В свою очередь, ранее занимавшийэту должность Сергей Строцкий на-значен директором по перспектив-ному развитию ОДУ Сибири.

=Андрей БУРЕНИН – председатель Наблюдательного со-вета некоммерческого партнерства«Совет производителей электроэнер-гии и стратегических инвесторовэлектроэнергетики» (НП «СПЭ»)Андрей Викторович Буренин родился11 августа 1974 года в Иркутске.В 1995 году окончил факультет биз-неса и менеджмента Мэрилендскогоуниверситета (США);в 1996 году получил диплом с отли-чием Иркутского государственногоуниверситета по специальности «мировая экономика»;в 1998 году окончил аспирантуруСвердловского государственногоэкономического университета, полу-чив ученую степень кандидата эконо-мических наук.Предыдущие места работы:

1998–2001 – первый заместительначальника Главного финансовогоуправления администрации Иркут-ской области;с января 2001 – заместитель гене-рального директора по финансовойработе Иркутского алюминиевого за-вода, филиала ОАО «СУАЛ»;с ноября 2001 по 2003 – замести-тель главы администрации Иркутскойобласти, начальник Главного финан-сового управления, председатель Региональной энергетической комис-сии;в 2003 – заведующий кафедрой фи-нансового менеджмента Байкаль-ского института бизнеса и междуна-родного менеджмента Иркутского го-сударственного университета;с декабря 2003 по 2007 – депутат Государственной думы ФС РФ от ВПП«Единая Россия», член Комитета ГД по бюджету и налогам;2005 –2007 – председатель правле-ния Фонда Национального совета постандартам финансового учета и отчетности;2008–2009 – финансовый директорАО «Ренова Менеджмент АГ»;с 2009 года по настоящее время –заместитель генерального директорапо экономике и финансам ЗАО «Ком-плексные энергетические системы».Председателем Наблюдательного со-вета некоммерческого партнерстваНП «СПЭ» избран 23 мая.

МАЙ–ИЮНЬ №3 (09) 2011


По материалам компаний ТЭК и Минэнерго России

С 1 мая увеличена экспортнаяпошлина на бензинСогласно Постановлению Правитель-ства РФ «О внесении изменений в По-становление Правительства РФ от 25 апреля 2011 года № 311» от 28 апреля 2011 года № 329 с 1 мая 2011 года экспортная пошлинана бензин будет составлять 408,3доллара за тонну. Это на 34% больше

ДО КУ МЕН ТЫ

по сравнению с изначально заплани-рованной на май величиной и на 44% –по сравнению с действовавшей вапреле. Таким образом, коэффици-ент экспортной пошлины на бензинбудет повышен до 0,9, или 90% от по-шлины на нефть. (До этого коэффици-ент на светлые нефтепродукты, в томчисле на бензин, составлял 0,67, или67% от пошлины на нефть.)В результате появится премия к ценеэкспортной альтернативы, то есть по-ставки на внутренний рынок станутболее выгодными, чем на экспорт. А значит, топливо, которое раньшеуходило за рубеж, в конечном счетепопадет на АЗС страны. По оценкеМинистерства энергетики РФ, благо-даря принятым мерам на российскомрынке будет ежемесячно реализовы-ваться около 200 тысяч тонн высоко-октановых бензинов.

Введена нулевая ставка НДПИ на природный газ, закачиваемыйв пласт для поддержанияпластового давления6 июня Президент РФ Дмитрий Мед-ведев подписал федеральный закон«О внесении изменения в статью 342части 2 Налогового кодекса Россий-ской Федерации», принятый Госдумой20 мая 2011 года и одобренный Со-ветом Федерации 25 мая. Документустанавливает нулевую ставку налогана добычу полезных ископаемых(НДПИ) в отношении извлеченныхобъемов горючего природного газа,после отделения конденсата зановонагнетаемого в пласт для поддержа-ния пластового давления. Тем самымновый закон стимулирует внедрениена месторождениях сайклинг-про-цесса – передовой технологии, кото-рая позволяет существенно продле-вать продуктивность пластов, повы-шать объемы извлечения газовогоконденсата и исключить сжиганиегаза на факеле.

16 маяКомпания «Квадра» завершила строительство ГТУ 30 МВт на КалужскойТЭЦ. Проект стоимостью 1,7 млрд рублей осуществлен в соответствии с мас-штабной инвестиционной программой ОАО «Квадра», предусматривающей до2015 года строительство новых энергоблоков общей установленной мощ-ностью 1092 МВт.

18 маяНа Камчатку доставлена первая партия основного оборудования для строящегося бинарногоэнергоблока на действующей Паужетской геотермальной электростанции (холдинг «Рус-Гидро»). Общий вес груза составил 32 тонны. Цель проекта – создание опытно-промышленной гео-термальной энергетической установки с бинарным циклом, способной более эффективно использо-вать ресурсы геотермального месторождения.

20 мая«Роснефть» начала строительство первой поисковой скважины на Лебединском лицензионномучастке северо-восточного шельфа Сахалина. Протяженность наклонно направленной скважины,пробуренной с береговой площадки, составит 4500 м. Работы ведутся с помощью российской уста-новки «Уралмаш-3Д-76», укомплектованной современным оборудованием для бурения скважин сбольшим отходом от вертикали.

1 июня«Аганнефтегазгеология» – дочернее общество НК «РуссНефть» запустила горизонтальную сква-жину № 1097 на «Рославльском» месторождении в Ханты-Мансийском автономном округе. Экс-плуатация новой скважины позволит стабилизировать объемы добычи нефти и сформировать устой-чивую тенденцию роста производственных показателей компании.

2 июняШахта «Байкаимская» (Кемеровская область) компании «Кузбассразрез-уголь», построенная в 2009 году, впервые добилась рекордных показа-телей: при месячном плане в 210 тысяч тонн в мае выдано на-гора 270 тыс.тонн угля. Проектная ежесуточная производительность предприятия была пе-ревыполнена и составила более 10 тыс. тонн.

5 июняФилиал ОАО «ФСК ЕЭС» – МЭС Востока приступил к прокладке подводного ка-беля через пролив Босфор Восточный (Приморский край). Кабельный переходпротяженностью 2,2 км является составной частью линии электропередачи 220 кВ«Зеленый Угол – Русская» и состоит из подводной части и двух наземных выходов, ко-торые завершаются кабельными терминалами с соединительными муфтами.

6 июня«Газпром» ввел в эксплуатацию первый внутрироссий-ский морской газопровод «Джубга – Лазаревское –Сочи» протяженностью 171,6 км. Его ежегодная произво-дительность – около 3,8 млрд куб. м. Газопровод проходитпо дну Черного моря вдоль прибрежной полосы на расстоя-нии примерно 4,5 км от берега.

КА

ЛЕ

Н Д

АР

ЬТЭКТЭКТЭК

КА

ЛЕ

Н Д

АР

ЬТЭКТЭКТЭК7 июняКомпания «Фортум» осуществила пуск парогазового энергоблока № 3 наЧелябинской ТЭЦ-3 и приступила к его коммерческой эксплуатации. Новыйэнергоблок – первый на Южном Урале, работающий по современной техноло-гии парогазового цикла. Его установленная мощность по электрической энер-гии составляет 225,5 МВт, по тепловой – 122 Гкал (141,8 МВт).

8 июня«Татнефть» запустила плавучую заправочную станцию в Калязине (Тверская область). ПЗС раз-мещена в естественном заливе Волги, глубина которого достигает восьми метров и позволяет при-нимать и обслуживать любые суда. Новая станция решит проблему заправки катеров и яхт и улучшитэкологическую ситуацию на Верхней Волге.

9 июняНа скважине № 2410 месторождения «Юськинское» (Удмуртия) ОАО «Белкамнефть» внедренановая высокотехнологичная установка электропогружного насоса D5800N. Современная ин-теллектуальная система управления и телеметрии позволяет дистанционно контролировать и регули-ровать работу скважины и установки, оптимизируя функциональные их параметры насоса и сокращаяэксплуатационные затраты.

Заложен памятный камень на месте будущей Совгаван-ской ТЭЦ вблизи Советской Гавани (Хабаровский край).Ввод новой станции, запланированный на 2013 год, позволитзаместить устаревшие мощности Майской ГРЭС и повлечет засобой реконструкцию электрических сетей. СтроительствоСовгаванской ТЭЦ – важнейший проект инвестиционной про-граммы РАО «ЭС Востока».

14 июняВ филиале ОАО «РусГидро» – «Ирганайская ГЭС» (Дагестан) введенв эксплуатацию гидроагрегат № 1. Этому предшествовали ком-плексные пусконаладочные испытания, которые прошли с 1 по 10 июнятекущего года, и опробование агрегата под нагрузкой 200 МВт в тече-ние 72 часов.

15 июняФилиал ОАО «ФСК ЕЭС» – МЭС Юга приступил к строительству заходов линии электропередачи220 кВ «Псоу – Дагомыс» на Адлерскую ТЭС. Заходы предназначены для передачи электроэнергиистроящейся теплоэлектростанции потребителям Сочинского региона. Всего по трассе заходов будетустановлено 77 опор, смонтировано более 50 км провода.

16 июняНижегородский нефтеперерабатывающий завод ООО «ЛУКОЙЛ-Нижегороднефтеоргсинтез»выпустил первую партию автомобильного бензина стандарта Евро-5. Бензин обеспечивает «чи-стый выхлоп», то есть сводит к минимуму содержание в выхлопных газах оксидов серы и продуктовнеполного сгорания ароматических углеводородов, в том числе канцерогенного и мутагенного хими-ческого вещества – бензпирена.

ТЭК

АКТУАЛЬНО


Известно, что в третьей декаде апреля в некото-рых регионах России возник дефицит автобензи-нов. Ряд независимых сетей АЗС временно за-крылись, возникла напряженная ситуация намелкооптовом рынке нефтепродуктов. Как рас-сказал Петр Дегтярев, при первых признаках де-фицита Минэнерго создало оперативный штаб, вкоторый вошли представители нефтяных компа-ний, профильных министерств и ведомств, отрас-левые консультанты. Ведь для того чтобы выра-ботать оперативные и стратегические решения,нужно тщательно проанализировать ситуацию ивыявить причины, спровоцировавшие напря-женность на рынке. Их оказалось четыре.

Первой и основной стала образовавшаяся вмарте – апреле премия при поставках нефте-продуктов на экспорт – в сравнении с постав-ками на внутренний рынок. В результате частьобъемов с внутреннего рынка ушла за границу.Так, на ряде НПЗ премия внутреннего рынка от-носительно экспортной альтернативы в апреле2011 года имела отрицательные значения и со-ставляла 2750 руб./т по автобензину и 1700руб./т по дизтопливу. Второй причиной явилосьвведение с 1 января 2011 года ограничений наоборот товарных бензинов и дизтоплива второгоэкологического класса, не получившего классно-сти. Анализ Минэнерго показал значительныйразрыв между заявленными в 2008 году пла-нами компаний по модернизации НПЗ и их фак-тическим исполнением. Некоторые нефтепере-рабатывающие заводы ряда крупных компанийоказались не готовы производить бензин и диз-топливо третьего экологического класса и выше.В результате те объемы признанного неконди-ционным топлива, которые в 2010 году реализо-вывались на внутреннем рынке, также ушли наэкспорт. Третья причина – внеплановый ремонтустановки каталитического крекинга на Рязан-ском НПЗ. Четвертая причина – неготовность не-зависимых операторов АЗС адекватно реагиро-вать на ситуацию, связанную с нехваткой топ-лива.

Возникший таким образом дефицит и спрово-цировал рост цен на розничном рынке.

Директор Департамента переработки нефтии газа Минэнерго России Петр Дегтярев перечис-лил меры, принятые Минэнерго, чтобы стабили-зировать ситуацию на внутреннем рынке нефте-продуктов. Во-первых, была увеличена ставкавывозной таможенной пошлины на автобензиндо 408,3 доллара за тонну (90% от ставки по-

24

Вектор на стабилизациюВнутренний рынок нефтепродуктов продолжает оставаться в фокусевнимания правительства. 1 июня Министерство энергетики РФ про-вело совещание, темой которого стало обеспечение нефтепродук-тами регионов независимыми операторами. Оценку событий дал ди-ректор Департамента переработки нефти и газа Минэнерго РоссииПетр ДЕГТЯРЕВ. Он же рассказал о мерах, которые принимает Мини-стерство энергетики РФ для нормализации ситуации.

Татьяна САЗОНОВА

шлины на сырую нефть). В результате эффектив-ность поставок нефтепродуктов на внутреннийрынок по сравнению с экспортной альтернати-вой стала положительной и превысила уровеньIV квартала 2010 года. Далее, аналогично уста-новленной для товарных бензинов экспортнойпошлине с 1 июня 2011 года таковая была вве-дена и для прямогонного бензина. К тому же неф-тяные компании увеличили выработку высоко-октановых автобензинов. В мае ее объем соста-вил порядка 2,5 миллиона тонн. Он полностьюпоступает на внутренний рынок, что обеспечи-вает увеличение отгрузок на 20% по сравнениюс апрелем.

Одновременно с этими мерами Минэнергоподготовило и разослало на согласование в про-фильные министерства и ведомства пакет изме-

нений норм Технического регламента «О требо-ваниях к автомобильным и авиационным бензи-нам, дизельному топливу, судовому топливу и то-почному мазуту», которые должны смягчитьсроки перехода на топливо более высокого эко-логического класса. Согласно существующемуТехрегламенту выпуск в оборот автомобильногобензина класса 2 допускается до 31 декабря2010 года, класса 3 – до 31 декабря 2011 года,класса 4 – до 31 декабря 2014 года. Выпуск воборот дизтоплива классов 2 и 3 допускается до31 декабря 2011 года, класса 4 – до 31 декабря2014 года. Министерство предлагает продлитьразрешения на выпуск в оборот: автобензинов,соответствующих классу 2, до 31 декабря 2012года; автобензинов, соответствующих классу 3,до 31 декабря 2013 года; автобензинов, соответ-

МАЙ–ИЮНЬ №3 (09) 2011

25


ствующих классу 4, до 31 декабря 2015 года; ди-зельного топлива, соответствующего классу 2, до31 декабря 2013 года; дизельного топлива, со-ответствующего классам 3 и 4, до 31 декабря2015 года. В отношении изменений, вносимых вТехнический регламент, Петр Дегтярев отметил,что данная временная мера не должна отменятьдвижение к стратегической цели – переходу наэкологически чистое топливо.

В результате предпринятых министерствомшагов ситуацию на внутреннем рынке удалосьстабилизировать. Количество не работающихАЗС за май в целом по стране сократилось до 1%.Одновременно розничная цена на бензин Аи-92выросла в среднем на 2,2%, на летнее дизтоп-ливо – на 2,7%.

Помимо перечисленных мер, принятых в опе-ративном порядке, Минэнерго занято подготов-кой системных мероприятий, направленных наразвитие внутреннего рынка нефтепродуктов.Для более тесного взаимодействия предполага-ется подписание протокола со всеми крупней-шими нефтяными компаниями России. В соответ-

ствии с ним компании возьмут на себя обяза-тельства по модернизации производств, чтобыобеспечить внутренний рынок необходимым ко-личеством топлива третьего экологическогокласса и выше. Кроме того, нефтекомпаниидолжны взять на себя труд по обеспечению еже-годного аудита обязательств выработки нефте-продуктов, использования мощностей и выпол-нения инвестпрограмм.

В качестве мер, необходимых для стимулиро-вания глубокой нефтепереработки в стране,Министерство энергетики РФ также предлагаетснизить предельную ставку экспортной по-шлины на нефть до уровня 60% (с действующейставки 65%) и установить ставку экспортной по-шлины на нефтепродукты на уровне 66% отставки на нефть («система 60–66»). Такая диф-ференциация ставок станет дополнительнымстимулом к строительству современных нефте-перерабатывающих мощностей. Соответствую-щий проект разработан и направлен на согла-сование.

Для развития конкуренции Минэнерго пред-лагает поручить совету директоров ОАО «Роснеф-тегаз» рассмотреть вопрос о покупке в европей-ской части России нефтеперерабатывающего за-вода мощностью не менее 6 миллионов тонн вгод для переработки нефти независимыми струк-турами, каждая из которых должна поставлять неболее 10% перерабатываемой нефти.

Следует ввести систему резервирования неф-тепродуктов в периоды перепроизводства (на-пример, летом – зимнего дизтоплива, зимой –автобензина). Это создаст естественный меха-низм сглаживания цены в периоды повышен-ного спроса через «выплеск» на рынок заблаго-временно сделанных запасов.

Наконец, для мотивации скорейшего пере-хода на выпуск высокооктановых бензинов идизтоплива четвертого класса и выше с 2012года было бы полезно увеличить дифференциа-цию ставок акциза в зависимости от экологиче-ского класса. Согласно расчетам Минэнерго,данная мера не приведет к выпадающим дохо-дам федерального бюджета.

Таким образом, Минэнерго России предпри-нимает достаточные усилия для того, чтобы си-туация с нефтепродуктами не повторилась, ирассчитывает на ответственное поведение игро-ков рынка, в том числе – независимых операто-ров. =

26 АКТУАЛЬНО

Нефтекомпании должны обеспечитьвнутренний рынок необходимым коли-чеством топлива третьего экологиче-ского класса и выше и взять на себятруд по обеспечению ежегодного аудитаобязательств выработки нефтепродук-тов, использования мощностей и выпол-нения инвестпрограмм

ТЕМА НОМЕРАУГЛЕВОДОРОДНЫЕ РЕСУРСЫ

Есть ли жизнь после нефти? Если и есть, то никто ясно не представляет,как она выглядит. Тем не менее, приходится учитывать тот факт, чтоэпоха дешевых углеводородов, по прогнозам ученых, близится к завер-шению. При стабильном росте энергопотребления, сопровождающемразвитие экономики, в России налицо высокая выработанность эксплуа-тируемых месторождений, низкий уровень инвестиций в разработкуновых углеводородных залежей, недостаточно эффективный поиск резервов. Но проблема естественного истощения недр касается всехнефтедобывающих регионов мира, и везде она требует количественной и качественной, а главное – реальной, научно и экономически обоснован-ной оценки ресурсов. От своих ученых Россия ждет прорывных техноло-гий, направленных на поиск новых месторождений нефти и газа, повыше-ние эффективности нефте- и газодобычи. Ученые ждут от государстваподдержки, прежде всего финансовой. И считают, что в сегодняшней ситуации энергетическая безопасность страны начинается с геологоразведки.

ТЭК

ТЕМА НОМЕРА УГЛЕВОДОРОДНЫЕ РЕСУРСЫ


В ГАЗОВОЙ СФЕРЕГенеральная схема развития газовой отрасли на период до2030 года разработана Министерством энергетики Рос-сийской Федерации при участии ОАО «Газпром» и другихпроизводителей газа с привлечением крупнейших отече-ственных и зарубежных экспортных организаций. СегодняГенсхема представляет собой согласованный и сбаланси-рованный документ, отражающий в целом единое видениеперспектив развития газовой отрасли.

Согласно Генсхеме предстоит провести модернизациюдействующих и строительство 25–28 тыс. км новых газо-транспортных мощностей. Планируется ввод порядка 116–146 компрессорных станций, что увеличит их количествобольше чем на 50%. Генсхема предусматривает созданиешести кластеров газопереработки игазохимии, реализацию масштабныхпроектов производства СПГ.

Большое значение придается раз-витию минерально-сырьевой базы. НаРоссию приходится около четверти из177 трлн кубов газа общемировых за-пасов. Вместе с тем, чтобы обеспечитьпрогнозируемый спрос на газ в буду-щем, требуется дальнейшее повыше-ние уровня добычи и, соответственно,увеличение объема разведанных за-пасов. К 2030 году предстоит нарас-тить добычу до 1 трлн кубов газа в год.Необходимый прирост его запасов до2030 года оценивается в 26 трлн куб.метров. Эти запасы позволят нашейстране обеспечить надежное газо-снабжение российских потребителейи оставаться серьезным игроком намировом газовом рынке.

В настоящий момент ведется развитие новых мегацент-ров газодобычи – это месторождения полуострова Ямал иВосточной Сибири, месторождения «Штокмановское», «Са-халин-3», Киринский блок. Только по этим центрам добычисуммарный потенциал составляет 548 млрд кубов.

Существенную долю в добыче природного газа будутзанимать компании, не входящие в структуры «Газпрома».Присутствие нескольких игроков создает условия для здо-ровой конкуренции на газовом рынке, будет способство-вать росту добычи за счет средних и мелких месторожде-ний.

Основным регионом добычи газа остается Надым – Пур-Тазовский регион Западной Сибири (порядка 85% от сум-марной добычи по России). В перспективе прогнозируется

28

Генеральная линияВ Генеральной схеме развития газовой отрасли на период до 2030года и Генеральной схеме развития нефтяной отрасли на период до2020 года, утвержденных этой весной Правительством РФ, конкрети-зируются цели и задачи долгосрочного развития нефтяной и газовойотраслей России в соответствии с Концепцией долгосрочного соци-ально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года и Энергетической стратегией России. Основные выводы,сделанные в результате исследований ресурсных баз нефти, газа и газового конденсата в нашей стране, а также прогнозы добычи позво-ляют определить комплекс мер, которые государство планирует пред-принять с целью обеспечения энергетической безопасности России.

Ресурсная база газовой промышленности России

Прогнозные ресурсы 66,09%

Предварительно оцененные запасы8,00%

Накопленная добыча 6,68%

Разведанные запасы 19,23%

МАЙ–ИЮНЬ №3 (09) 2011

29

Структура запасов газа России

снижение добычи газа по объектив-ным причинам, связанным с высокимуровнем выработанности уникальныхместорождений региона («Медвежье»,«Уренгойское», «Ямбургское»), сниже-нием пластового давления на них,подъемом уровня газоводяного кон-такта, длительным сроком работыоборудования.

Перспективными стратегическимигазодобывающими регионами с точкизрения потенциальных ресурсов и за-пасов газа являются полуостровЯмал, шельф Баренцева моря, аква-тория и прилегающая суша Обской иТазовской губ, а также Восточная Си-бирь и Дальний Восток.

Значительные запасы и перспек-тивные ресурсы природного газа Вос-точной Сибири и Дальнего Востокапозволяют сформировать в данномрегионе новые центры газодобычи.Добычные возможности этих центровосновываются на имеющихся под-твержденных запасах уникальных икрупных месторождений, а также наприросте запасов за счет активногопроведения геологоразведки.

В период до 2030 года необходим общий прирост разведанных запасов газа по-рядка 26 трлн куб. м, более половины этой величины ожидается получить из рай-онов арктического шельфа, почти четверть – на суше Западной Сибири.Открытие крупных месторождений прогнозируется на шельфах арктическихморей. На суше европейской части страны, Западной Сибири (за исключениемГыданской области) и южных областей Восточной Сибири прогнозируется откры-тие преимущественно средних и малых по запасам месторождений конденсато-содержащего газа, часто с нефтяными оторочками, на больших глубинах.Более половины объемов прогнозируемого прироста запасов газа ожидаетсяв районах, характеризующихся полным отсутствием какой-либо инфраструк-туры.Эффективность геологоразведочных работ в тоннах условного топлива на метрпроходки до 2030 года по России прогнозируется на уровне 1979, в том числепо суше Западной Сибири – 1128, европейской части – 528, Восточной Си-бири – 1295, на шельфе арктических морей – 12 048 т у.т./м.Стратегическое решение проблемы долговременного поддержания необходи-мых уровней добычи газа заключается в освоении новых перспективных регио-нов, таких как полуостров Ямал, шельф арктических морей, Восточная Сибирь,Дальний Восток.Большого внимания потребует разработка месторождений гелийсодержащегоприродного газа Восточной Сибири и Дальнего Востока (запасы – около 30%гелия планеты). Основными рынками реализации гелия на экспорт будут страныАзиатско-Тихоокеанского региона.

(Из Генеральной схемы развития газовой отрасли)

58,79%

2,51%

17,15%

15,90%

5,65%

Запасы неразрабатываемых месторождений (в т.ч. полуострова Ямал)

Запасы с ограничением по экологии (Астраханское + Зап. Астраханское + Центр. Астраханское ГКМ)

Запасы месторождений со стабильной добычей

Запасы месторождений с падающей добычей

Запасы мелких месторождений

Важную роль приобретает материально-техническоеобеспечение геологоразведочных работ. Ежегодная по-требность в буровых станках для нужд геологоразведки иэксплуатационного бурения оценивается на уровне 230–410 единиц в год, исходя из производительности: 1 сква-жина на 1 станок в год при средней глубине скважин3500 м.

Основной объем инвестиций в геологоразведочные ра-боты, объекты добычи и переработки газа и конденсата на-мечается за счет средств недропользователей, в объектытранспорта газа – за счет средств собственников единой ирегиональных систем газоснабжения. Государственное фи-нансирование затрат предполагается при проведении гео-логоразведочных работ на региональной стадии. Перспек-тивным направлением является реализация новых про-ектов с применением различных форм частно-государст-венного партнерства, включая субсидирование части про-центных ставок по кредитам, привлеченным в российскихфинансовых институтах.

В качестве экономической проблемы развития на со-временном этапе и в перспективе выделяется рост удель-ного веса месторождений с падающей добычей, поддержа-ние которой приводит к увеличению эксплуатационных за-трат, связанных с переходом на разработку более глубокозалегающих горизонтов, а в долгосрочной перспективе –к необходимости подготовки объектов добычи и транс-порта газа к ликвидации.

Инвестиционные риски связаны с низкой эффектив-ностью геологоразведочных работ в новых регионах, харак-теризующихся низкой разведанностью ресурсов углеводо-родного сырья (например, в Восточной Сибири).

Как отмечается в Генеральной схеме развития газо-вой отрасли, необходимо совершенствование системы го-сударственного контроля над проведением геологоразве-дочных и добычных работ, выполнением условий пользо-вания недрами.

Государственная поддержка будет наиболее эффек-тивной, если при предоставлении прав пользования не-драми по месторождениям определять сроки проведенияработ по разведке, разработке и обустройству месторож-дений с учетом сроков строительства магистральных га-зопроводов. Необходимо также закрепить возможностьвычета затрат недропользователя на проведение геоло-горазведочных работ в пределах участка недр (группыучастков недр) независимо от их назначения (региональ-ные, поисковые и т.д.) из налога на добычу полезных ис-копаемых.

В Генсхеме отмечена потребность введения диффе-ренциации ставок НДПИ в зависимости от различныхфакторов, в том числе степени выработанности запасов,экономико-географических и природно-климатических

условий, глубины залегания, физико-химических свойствдобываемого сырья. Дифференциация ставки НДПИ яв-ляется мерой, направленной на создание экономическихстимулов для освоения новых месторождений, инвестиро-вания в геологоразведку, использования инновационныхтехнологий добычи углеводородов, а также стимулирова-ние полной разработки нефтегазоконденсатных место-рождений в части извлечения нефти из подгазовых зале-жей (нефтяные оторочки).

ТЭК



30

Развитие газовой отрасли требует разработки комплексанаучно-технических решений, обеспечивающих возмож-ность рентабельного вовлечения в хозяйственный оборотуглеводородных ресурсов с необходимым уровнем надеж-ности, экологической и промышленной безопасности. Осо-бенно актуальным это становится при разработке место-рождений полуострова Ямала, а также морских месторож-дений в экстремальных природных условиях арктическогошельфа и шельфа замерзающих морей.Основными направлениями научных исследований вобласти геологии, поисков и разведки месторожденийявляются:=создание методов, технических средств и технологий,обеспечивающих качественный рост результативности гео-логоразведочных работ и эффективное строительство по-исково-разведочных скважин;=разработка новых и совершенствование существующихметодов оценки ресурсов и запасов углеводородногосырья.Непрерывный процесс поиска и практической реали-зации новых научно-технических, технологических иорганизационно-экономических решений в рамках об-щегосударственного регулирования и взаимодействиявсех участников инновационного процесса долженразвиваться по следующим направлениям:=разработка инновационных технологий, обеспечиваю-щих воспроизводство запасов (ресурсов) углеводородов;=повышение достоверности прогноза прироста запасовна перспективных геологических объектах;=резкое снижение затрат времени на поиск и разведкуместорождений на морских акваториях;=разработка и освоение технологических комплексов побурению и добыче углеводородов на континентальномшельфе арктических морей.

(Из Генеральной схемы развития газовой отрасли)

В НЕФТЯНОЙ СФЕРЕГенеральная схема развития нефтя-ной отрасли включает в себя разра-ботку и синхронизацию комплексныхпрограмм освоения перспективныхместорождений, а также ставит за-дачу определения оптимального на-логового режима, обеспечивающегомаксимальные налоговые поступле-ния и максимальную стоимость от-расли для страны при приемлемойсложности администрирования ре-жима.

Ключевыми мерами для достиже-ния поставленных целей согласно доку-менту являются выравнивание пошлинна светлые и темные нефтепродукты играмотное управление дифференциа-лом между пошлинами на нефть и неф-тепродукты. Результатом данной ра-боты должна стать такая модель, кото-рая будет стимулировать разработкуновых месторождений, поддержаниестабильной добычи нефти в долгосроч-ной перспективе, а также способство-вать дальнейшему развитию россий-ской нефтепереработки в направленииувеличения глубины переработки ирасширения производства продукциивысокого передела.

Россия входит в первую десятку стран с крупнейшимизапасами нефти, уступая только странам Ближнего Востокаи Венесуэле. Но на сегодняшний день, отмечается в доку-менте, традиционные регионы нефтедобычи (Кавказ,

Урало-Поволжье) достигли высокой степени выработанно-сти запасов – 70–85%. В то же время новые перспектив-ные регионы (Восточная Сибирь, Дальний Восток, шельфысеверных морей) пока не изучены.

Нефтяной потенциал шельфа северных морей оцени-

МАЙ–ИЮНЬ №3 (09) 2011

31

Доказанные запасы нефти

Для динамичного развития нефтяного комплекса Российской Федерации необхо-димы инициативы государства для стимулирования инвестиций в научно-техни-ческие исследования и разработку новых технологий.Основными направлениями инновационного развития отрасли являютсяв сфере геологии, поисков и разведки месторождений:=разработка и внедрение новейших методов оценки и разведки нефтяных ме-сторождений с целью повышения эффективности геологоразведочных работ;=повышение глубинности исследований в пределах территории Российской Федерации и получение новых данных о нефтяном потенциале континентальногошельфа России;=разработка новых и совершенствование имеющихся методов оценки ресурсови запасов нефти;в области разработки месторождений:=разработка методов, направленных на повышение экономической эффектив-ности разработки месторождений и увеличение коэффициента извлекаемойнефти (КИН);=комплексы по разработке нефтяных месторождений с низкопроницаемымиструктурами, высоковязкой нефти, нефтяных битумов;=создание новых методов воздействия на пласты и увеличения нефтеотдачи, втом числе широкое освоение технологий и оборудования для высокоэффектив-ной разработки трудноизвлекаемых запасов нефти – низкопроницаемых кол-лекторов, остаточных запасов нефти обводненных зон, высоковязких нефтей,нефтяных битумов.

(Из Генеральной схемы развития нефтяной отрасли)

ТЭК



вается в 10 млрд тонн. Однако доля разведанных запа-сов невелика – менее 10% (северные моря и Охотскоеморе – 840 млн тонн) учтено государственным балансом.В настоящее время первоочередными задачами госу-дарства должны стать проведение региональных работ всеверных акваториях, стимулирование поисково-оценоч-ной деятельности на шельфе и разработка технологий до-бычи в условиях шельфа северных морей Российской Фе-дерации.

Минэнерго России считает, что необходимо усилитьроль государства в управлении недрами, увеличитьобъемы финансирования геологоразведочных работ(ГРР), определить главным показателем их эффективно-сти не финансовые затраты, а прирост запасов. Нужно назаконодательном и нормативном уровнях установить воз-можность изменения границ лицензионных участковнедр, уже предоставленных в пользование, по глубине иплощади освоения для целей вовлечения в разработку за-пасов углеводородов, выходящих за ранее установленныеграницы лицензионных участков.

Результаты анализа моделирования развития нефтянойотрасли показали, что недопущение резкого сокращениядобычи нефти на существующих месторождениях и ввод вэксплуатацию новых возможны лишь в случае системнойадаптации налоговой системы, обеспечивающей покрытиеувеличивающихся расходов недропользователей на из-влечение запасов и в части налогов на новые месторожде-ния находящейся в большем соответствии с профилем за-трат и выручки от проектов.

В целом по Российской Федерации запасы промышлен-

ных категорий (АВС1+С2) в размере 22 млрд тонн нефтимогут обеспечить сегодняшний уровень добычи на ближай-шие 40 лет. Однако если рассмотреть структуру запасовпромышленных категорий более детально, то 80% из нихнаходятся в уже разрабатываемых месторождениях с раз-витой производственной инфраструктурой. Именно даннаякатегория запасов требует пристального внимания и соз-дания условий вовлечения в разработку.

Основные ресурсы нефти сосредоточены на существую-щих месторождениях в освоенных нефтяных провинциях.Там же находится основная масса рисковых запасов, рен-табельность добычи которых напрямую зависит от жестко-сти фискальной системы. Попытка решить проблему спададобычи на старых месторождениях путем восполнения де-фицита с новых месторождений, при предоставлении по-следним определенных налоговых и таможенных льгот,будет неуспешной из-за несопоставимости масштаба имею-щихся ресурсов разрабатываемых провинций и новых объ-ектов разработки.

Доля новых месторождений в указанных запасах со-ставляет только 20%, и вовлечение их в разработку потре-бует значительных вложений в доразведку, освоение ме-сторождений и строительство новой производственной ин-фраструктуры. При этом геологический потенциал ресурсовсущественно ниже сегодняшних запасов в уже открытых ме-сторождениях.

Признанные мировые аналитические агентства оце-нивают российские запасы нефти по международнойклассификации (10 млрд тонн) в 2 раза ниже, чем объемзапасов по российской классификации категории

32

Структура начальных суммарных ресурсов нефти в Российской Федерации (расчет с коэффициентами подтверждаемости запасов и ресурсов)

АВС1+С2 (22 млрд тонн), так как в расчет принимаюттолько экономически целесообразные к разработке за-пасы в рамках действующего налогового режима.

При сегодняшней налоговой системе нерентабельныдля разработки 90% запасов новых месторождений и 30%разрабатываемых.

Вопрос стимулирования увеличения коэффициента из-влечения нефти и добычи высоковязких и трудноизвлекае-мых запасов нефти прорабатывается в рамках подготовки

концепции новой модели налогообложения предприятийнефтяной промышленности.

Создана интегральная модель отрасли, основу которойсоставляют данные по 23 крупнейшим НПЗ Российской Фе-дерации, 29 типовым разрабатываемым и 34 новым место-рождениям нефти. Задача модели – определение опти-мального сочетания уровня добычи нефти, объема перера-ботки и налоговой нагрузки, обеспечивающей максималь-ные поступления в бюджет Российской Федерации. =

МАЙ–ИЮНЬ №3 (09) 2011

33

МНЕНИЕ

Неестественные моментыЭффективность геологоразведочных работ в нашей стране упала до весьма низкого уровня. При-чина тому, по моему убеждению, в отсутствии государственного заказа на геологическую съемкув прежних (до 1990 года) масштабах и государственного планирования.

Что касается естественного истощения недр в основных нефтедобывающих районах, то явовсе не считаю этот процесс естественным. Просто рынок не отрегулировал то, что должен былотрегулировать, и современная геологоразведка не может компенсировать эту убыль ресурсановыми месторождениями. Естественным является то, что себестоимость нефти, добытой на тех-нологически недоступных ранее месторождениях (тяжелые нефти) и в условиях сложнейшей гео-логической обстановки (например, в Восточной Сибири), будет расти. Будет увеличиваться истоимость геологической разведки на единицу объема добытой нефти. Отсюда задачи науки –найти малозатратные способы разведки в сложных условиях.

Научно-технологическая база геологоразведки очень сильно нуждается в укреплении и раз-витии, если говорить о России. Подавляющее большинство научных разработок, приборов и тех-ники, используемых в геологоразведочном деле, – иностранные. В последние 20 лет наблюда-лось бурное развитие техники и технологии разведки в мире, за это время произошел практи-чески полный переход на геофизические методы исследований и в поле и в лаборатории. Раз-витие геофизики, и в первую очередь сейсморазведки, геофизических исследований скважинв частях теории, математического обеспечения исследований, использование геоинформацион-ных систем – все это повлияло на развитие геологоразведки. Жаль, что почти все это за рубежомвнедряется раньше, чем в нашей стране.

Создание в России инновационно ориентированной системы геологического изучения недр –мечта многих. В первую очередь в этом заинтересованы нефтедобывающие компании, во вто-рую – компании по освоению неуглеводородных ресурсов, руд, нерудных полезных ископаемых.Некоторые из них открывают свои научно-образовательные центры, пытаются сами готовитькадры, но пока это капля в море.

Как представитель геологического факультета – образовательного учреждения – считаю,что сначала нужны обученные люди, а потом следует ожидать благ, которые они создадут. Какгосударство свое образование финансирует – так и инновационно ориентированные системыобразуются. А пока мы продолжаем учить студентов и аспирантов, несмотря ни на что. Приемстудентов на отделение геофизики не только не сократился, но увеличился до 50 человек, кон-курс у нас не менее 3 человек на место. В последние 5–8 лет почти все выпускники работаютпо специальности. Их приглашают в ведущие нефтяные компании мира. Но опять же – с выездомза рубеж, что обидно.

Михаил ВЛАДОВ,доктор физико-математическихнаук, заведующийкафедрой сейсмометрии и геоакустикигеологического факультета МГУ им. М.В. Ломоносова

ТЭК



– Вагиф Юнусович, как вы оцениваете эффективностьгеологоразведочных работ в России и какие, на вашвзгляд, существуют пути ее повышения?

– Чтобы судить об эффективности геологоразведочныхработ, необходимо проанализировать их объемы, в томчисле объемы поисково-оценочного бурения, за последниедесятилетия. Для государства важнейшим фактором эконо-мической безопасности является кратное опережение при-роста запасов углеводородов по отношению к показателямдобычи. Благодаря проведению в течение многих лет в пе-риод до 1992 года масштабных геологоразведочных работв России была создана крупная сырьевая база углеводоро-дов. Большинство разрабатываемых сегодня гигантских,крупных и средних месторождений на территории Россиибыли открыты еще в советские времена. Однако в периодс 1994 по 2005 год прирост новых разведанных запасов всреднем по России практически не восполнял сырьевойбазы, обеспечивающей поддержание стабильной добычинефти и газа. В последние десятилетия эта ситуация усугуб-ляется, что связано прежде всего с ежегодным сокраще-нием геологоразведочных работ. Существующая практиканедропользования, возлагающая задачи воспроизводстваминерально-сырьевой базы на нефтяные и другие добы-вающие компании, не обеспечивает ее развития и освое-ния прогнозных ресурсов. Необходимо изменить подход кнедропользованию. Следует предусмотреть организациюцентрализованного управления геологоразведкой и уже-сточить контроль над выполнением этих работ (в рамках ли-цензионных соглашений) со стороны государства.

Эффективность геологоразведочных работ в целом постране оставляет желать лучшего, во-первых, из-за исчер-пания в большинстве старых нефтегазодобывающих регио-нов фонда потенциально крупных месторождений и преиму-щественного выявления в них площадей с относительно не-большими ресурсами углеводородов; во-вторых, из-заинертности теоретических подходов к планированию геоло-

горазведочных работ, использования при этом устаревшихгеологических представлений о региональных и локальныхзакономерностях пространственного размещения залежейи месторождений нефти и газа.

– Российские нефтегазовые компании до недавнеговремени не испытывали острой необходимости в актив-ном проведении геологоразведочных работ ввидузначительного потенциала существующих месторожде-ний. Как естественное истощение недр в основных неф-тедобывающих районах повлияет на развитие геолого-разведки?

– Естественное истощение недр в основных нефтегазо-добывающих районах носит необратимый характер, в связис чем как государство, так и нефтяные компании должныкардинально поменять стратегию и тактику геологораз-ведки, при этом программы работ в основных (старых) неф-тедобывающих районах страны и новых регионах должныразличаться.

В основных (старых) нефтедобывающих районах страныгеологоразведочные работы следует направлять главнымобразом на доразведку уже выявленных скоплений углево-дородов, поиски нефти и газа в глубоко погруженных объ-ектах известных месторождений и в нефтегазосодержащихловушках неструктурных типов. Очень велики и остаточныезапасы углеводородов в залежах после их выработки. В среднем 60–80% нефти и 10–12% газа остается в недрах.Это крупный резерв ресурсов, причем благоприятный, по-скольку уже выявлен и оснащен инфраструктурой. Совер-шенствование технологий в области повышения нефтега-зоотдачи позволит не только реанимировать ранее не реа-лизованные запасы, но и повысить объемы добычи на раз-рабатываемых традиционных месторождениях.

Здесь же необходимо также обратить внимание на раз-ведку нетрадиционных источников углеводородного сырья.Это тот резерв, который позволит многим нефтегазодобы-вающим районам страны поддержать падающую добычу,

34

От «диких кошек» до 3D-технологийНовые задачи, отраженные в Энергостратегии России и уточняющихдокументах, требуют новых научных методов и технологий в геолого-разведке. Насколько ученые готовы к этому? На вопросы нашего кор-респондента Татьяны Сазоновой отвечает профессор Российскогогосударственного университета нефти и газа им. И.М. Губкина, док-тор геолого-минералогических наук Вагиф КЕРИМОВ.

МАЙ–ИЮНЬ №3 (09) 2011

35

сохранить энергетический и минерально-сырьевой баланс.Для ряда регионов с жестким энергодефицитом это оченьважная проблема, успешное решение которой позволитиспользовать ранее не принимавшиеся во внимание мест-ные топливные потенциалы. Наиболее часто под «нетради-ционным углеводородным сырьем» понимаются природ-ные скопления углеводородов, освоение которых при со-временных ценах, потребностях и технологиях нерента-бельно, но станет рентабельным при изменении любого изэтих параметров. Очевидно, что возможность реализацииразных видов и источников нетрадиционных углеводоро-дов в ближайшей перспективе далеко не однозначна. Ихглавный недостаток – они или рассеянные, или трудноиз-влекаемые, или низкокачественны. Главные достоинства –широкая распространенность и возможность пополненияи реализации запасов углеводородов в районах с развитойнефтегазодобывающей инфраструктурой и падающей до-бычей, возможность местного энергоснабжения мелких ирассеянных потребителей. К примеру, проблема нефтейбитуминозных глинистых, кремнисто-глинистых и карбо-натно-кремнисто-глинистых пород, поднятая Иваном Не-стеровым еще с 1968 года, когда впервые в мировой прак-тике нефть была получена из глинистых битуминозных от-ложений баженовской свиты на Салымской площади За-падной Сибири. По предварительным расчетам, геологиче-ские запасы в битуминозных глинистых породах выявлен-ных месторождений составляют 10,5 млрд тонн, а извле-каемые – 7,5 млрд тонн. Ресурсы нефти в глинистых биту-минозных породах по разработанным нетрадиционнымтехнологиям в целом по Западной Сибири оценены в 143млрд куб. метров.

Отдельные виды нетрадиционного углеводородногосырья изучены и разрабатываются уже сейчас. Это тяжелыеи высоковязкие нефти, природные битумы, углеводороды впородах с низкой отдачей, остаточные запасы, угольные исланцевые газы, газогидраты и др.

– Какова реальная опасность мрачных прогнозов отом, что нефти скоро не останется совсем? Что перспек-тивнее – развивать альтернативную энергетику иливкладывать средства в поиск новых месторождений?

– В России обстановка с производством и потребле-нием энергии складывается не совсем оптимистически. Порасчетам Института энергетических исследований РАН, к2020 году прогнозируется существенное снижение выра-ботки энергии до 90 ГВт, в том числе за счет топливно-энер-гетического сырья – 23 ГВт, при росте потребности до 370ГВт. Дефицит энергии составит почти 75%. Наиболее тре-вожное положение складывается в нефтяной промышлен-ности. Тем не менее, при существующей ресурсной базестраны переход к альтернативной энергетике являетсячрезмерно затратным и экономически нецелесообразным.В этой ситуации необходимо вкладывать средства в поискиновых месторождений, перспективы которых прежде всегосвязаны с большими глубинами.

Открытие в Южно-Каспийской впадине промышленныхместорождений углеводородов на глубине до 7 км и более,а также недавно обнаруженные в Мексиканском заливе ги-гантские месторождения нефти на глубине 8–10 км под-твердили предположения нефтегазоносности больших глу-бин. Можно считать, что этап поисков нефти и газа на глу-бинах до 7 км уже пройден как с точки зрения разработкитеоретических основ, так и с технической точки зрения. Он,несомненно, продолжится еще десятилетия: будут уточ-няться методические основы, появятся новые факты и т.д.Одно очевидно: мы находимся в начале нового этапа по-исков нефти и газа, – этапа глубин 7–14 км. Результатыбассейнового моделирования, изотопно-геохимическиеданные по степени зрелости органического вещества,нефти и газов показывают, что углеводородный потенциалпород глубоких осадочных бассейнов Каспийско-Черномор-ского региона, Прикаспийской мегасинеклизы, Предураль-ского и Предкавказского прогибов и других регионов, учи-

ТЭК



тывая огромную мощность осадочногочехла (до 30–32 км) и низкий тепловойпоток, аномально высокие пластовыедавления, – реализован только на30%, что позволяет рассчитыватьпочти на двукратное увеличение потен-циальных ресурсов углеводородов. Из-учение фундаментальных процессовнефтегазообразования на больших глубинах, возможностейувеличения ресурсной базы углеводородного сырья, прогно-зирование углеводородного потенциала недр и разработкадолгосрочной стратегии развития нефтегазового комплексаРФ, на наш взгляд, требуют концентрации научных исследо-ваний.

– Каков углеводородный потенциал континенталь-ного шельфа России и в чем заключаются главные про-блемы его освоения?

– Углеводородный потенциал континентального шельфаиграет существенную роль в мировой экономике. По до-быче углеводородов на акваториях первое место занимаетнефтегазоносный бассейн Северного моря, второе местопринадлежит Карибскому региону, далее идут страны Пер-сидского залива, Западной Африки и Южной Америки. Приэтом континентальный шельф Российской Федерации –самый крупный в мире по площади. Он превышает 6,2 млнкв. км, из которых 4,2 млн кв. км перспективны на нефть игаз. Хотя начальные извлекаемые ресурсы углеводородовоцениваются в 135 млрд т у.т. (25% общемировых ресур-сов), добыча нефти и газа на российском шельфе ведетсяслабо. Освоение шельфа России является наиболее пер-спективным направлением для восполнения запасов угле-водородов, поскольку там сосредоточены значительныесуммарные извлекаемые ресурсы нефти и газа. В целомресурсы российского шельфа распределены в более чем20 крупнейших морских и континентально-морских нефте-газоносных провинциях и бассейнах.

Освоение шельфов дальневосточных, Черного и Каспий-ского морей в технико-технологическом плане не представ-ляет значительных или непреодолимых сложностей, иимеющийся опыт производства работ в этих регионах не со-провождается серьезными рисками. Основной объем запа-сов нефти и газа в России сосредоточен в недрах шельфаарктических морей, характеризующихся суровыми клима-тическими условиями и экстремальной ледовой обстанов-кой. Геологоразведочные работы при освоении месторож-дений приморского шельфа Арктики сопряжены со значи-тельными сложностями, связанными с необходимостьюучета климатических особенностей акваторий, сезонной ле-довой обстановки, а также создания донных добывающихмощностей, специальной специфической над- и подводнойинфраструктуры, с отсутствием большого опыта производ-

ства работ в подобной обстановке. Необходимым условиемуспешной деятельности в этих условиях является примене-ние новых технологических приемов поисков и разведки.Необходимо учитывать и жесткие экологические требова-ния, предъявляемые к разработке месторождений нефти игаза в открытом море, где любая авария самым негатив-ным образом может отразиться на окружающей экоси-стеме. В освоении углеводородного потенциала континен-тального шельфа можно отметить два основных блока про-блем.

Первый. Геологические проблемы, связанные со слабойизученностью акваторий, а также неподготовленностью за-пасов углеводородов к освоению. Степень изученности кон-тинентального шельфа сейсморазведкой в Российской Фе-дерации крайне низка. Средняя плотность покрытия сейс-мическими профилями составляет лишь 0,24 км/кв. км.Вместе с тем, например, для окончания региональногоэтапа работ необходимо, чтобы плотность сейсморазведкипревышала 0,5 км/кв. км. На сегодняшний день геолого-геофизическая изученность континентального шельфа Рос-сийской Федерации по числу пробуренных скважин и плот-ности сейсмических работ в десятки и сотни раз отстает отНорвегии, Дании, Великобритании, Бразилии и всех другихстран, включая африканские, которые ведут работы нашельфе.

Второй. Отсутствие в Российской Федерации необходи-мого оборудования и дорогостоящих технологий. Необхо-димо технико-технологическое обеспечение морских гео-логоразведочных и добычных работ. На побережьях аркти-ческих морей практически отсутствует береговая инфра-структура, неразвита транспортная система. Для освоенияместорождений все это придется создавать. То есть нужныпорты, танкерный флот, буровые платформы, трубопро-воды. Полагаю необходимым строительство новых научно-исследовательских судов, оснащенных современным обо-рудованием. Переоборудование имеющегося флота неимеет смысла, поскольку его ресурс уже практически ис-черпан.

– Как вы оцениваете состояние научно-технологиче-ской базы геологоразведки?

– В научно-теоретическом плане отечественная геоло-горазведка находится на примерно равных позициях с про-фильными разработками зарубежных коллег. Традиционно

36

В концептуальном аспекте формирования залежей и месторождений некоторые наши позиции являются пионерскими, опережаю-щими зарубежные исследования

слабым ее местом является слабость лабораторных и сква-жинных экзаменаций кернового материала, глубинныхпроб флюидов, программного обеспечения ГРР-моделиро-вания нефтегазоносных бассейнов и природных резервуа-ров. В концептуальном аспекте формирования залежей иместорождений некоторые наши позиции являются пионер-скими, опережающими зарубежные исследования. Дляформирования высокоэффективной инновационно ориен-тированной системы геологического изучения недр необхо-димо создание высокопрофессиональных региональныхгеологических центров, оснащенных самыми передовымиаппаратурой и программным обеспечением, специали-стами высокого класса. Дальнейшее развитие нефтяной игазовой промышленности России в значительной мере за-висит от создания новых инновационных технологий. Намнужны прорывные научно-технические и технологическиерешения, обеспечивающие повышение эффективности по-исков, разведки нефтяных, газовых и газоконденсатных ме-сторождений.

– Как повлияют на повышение качества геологораз-ведочных работ современные методы трехмернойсейсмики?

– Сегодня сейсмика, являющаяся неотъемлемой частьюгеологоразведочных работ, далеко шагнула вперед. Высо-коразрешающая сейсмика 3D, несомненно, в весьмазначительной степени способствует повышению качестваразведки, позволяя получить объемные изображения гео-логических тел и объектов. Концепция совершенствованияпоисков скоплений углеводородов базируется на наличиипризнаков, которые могут быть зафиксированы современ-ными инструментальными методами. Нам представляется

оправданным применение идеологии поисков, основаннойна изучении и анализе эволюции углеводородных систем вцелом, в том числе в реальном масштабе времени. Это до-стигается на основе анализа данных активной сейсмично-сти (модификаций 3D, 4D), а также мониторинга пассивнойсейсмичности, анализа микросейсм. Флюидонасыщенныегеологические тела на сейсмических профилях должны фик-сироваться как зоны инверсии скоростей сейсмическихволн. При наличии достаточно плотной сети гравитацион-ных наблюдений возможны определение пространствен-ного положения возмущающего геологического тела и по-строение трехмерной модели. С помощью специальных на-блюдений методом высокоразрешающей объемной сейс-моразведки возможно установить морфологию таких обра-зований и глубины их зарождения (очаги возбуждения).Геофизические методы прогнозирования глубин 7–14 кмсущественно отличаются от таковых на небольших глубинах.Поскольку качество сейсмического и другого геофизиче-ского материала на больших глубинах значительно ухудша-ется, требуются разработки дополнительных методов интер-претации геофизических материалов и усовершенствова-ние методов интерпретации результатов сейсмических ис-следований на глубинах более 7 км.

– Какие научные достижения особенно влияли наразвитие геологоразведки и какие задачи ставятперед собой ученые сейчас?

– Мировая история геологоразведочного дела, имею-щего целью нефть и газ, насчитывает всего около 160 лет.Естественно, на самых первых этапах ориентировалисьглавным образом на объекты весьма небольших глубин за-легания, в обстановке относительно несложной приповерх-

МАЙ–ИЮНЬ №3 (09) 2011

37

ТЭК



ностной тектоники и чаще всего на участках (или непосред-ственно вблизи) выходов на дневную поверхность нефтега-зонасыщенных геологических тел. Пользовались доста-точно примитивным (иногда даже экзотическим) эмпириче-ским опытом, антонимным сугубо качественным понятий-ным рядом признаков – «ниже-выше», «сильно-слабо»,«твердо-мягко», «много-мало», «круто-полого», «теплее-хо-лоднее» и т.п., и заложением почти наугад поисковых сква-жин (по американской геолого-сленговой терминологииwild cats – «диких кошек»).

В дальнейшем, по мере постоянно возрастающего ис-черпания фонда подобных земель и прогрессирующегоусложнения геологического строения разведываемых пер-спективных территорий и объектов, возникла насущная по-требность поставить геологоразведочный процесс накакую-либо научную теоретическую основу, по возможно-сти учитывающую весь известный к этому времени ком-плекс природных факторов, механизмов и процессов, кор-респондирующих с промышленной нефтегазоносностью.

К настоящему времени стало совершенно очевидным,что ни одна из существующих классических теорий, гипотези моделей генерации и миграции углеводородов не в со-стоянии полностью охватить и объяснить весь круг связан-ных с ними вопросов, и речь может идти лишь о степениприближения существующих теоретических и модельныхпредставлений к комплексу наблюдаемых в конкретных ре-гионах реальных геологических феноменов. При этом с по-зиций практики геологоразведки генезис нефти и газа не

имеет первостепенного значения, по-скольку ее основной задачей являетсявыявление уже сформировавшихсяскоплений углеводородов в природ-ных ловушках. По этой причине во всехрегионах поисково-разведочные ра-боты всегда в первую очередь ориен-тированы на выявление продуктивныхрезервуаров. В соответствии с приве-денными соображениями при прогно-зировании сложных глубоко залегаю-щих нефтегазоносных геосистем оса-дочно-породных бассейнов, планиро-вании и производстве в них геолого-разведочных работ уже сегодня прин-ципиально необходимы как кореннаямодернизация применяемых методо-логических и технологических прие-мов, так и внедрение инновационныхподходов, учитывающих все много-образие индивидуальных особенно-стей строения территорий и динамикиприродных жидкостей и газов в их гео-

логическом пространстве.Прогресс нефтегазопоисковых работ в значительной

мере зависит от успешности фундаментальных исследова-ний, связанных с изучением влияния глобальных геологи-ческих процессов на нефтегазообразование и нефтегазо-накопление. Это прежде всего эндогенная энергетика, гло-бальная и локальная флюидодинамика, воздействие глу-бинного энергетического потока на процессы, протекаю-щие в астеносфере и литосфере. Гипотеза полигенезанефти и газа, предложенная академиком Анатолием Дмит-риевским, позволяет обосновать новые эффективные на-правления нефтегазопоисковых работ. Современные ус-пехи в развитии геологии и геофизики, нефтегазовой наукии практики, новые технологии нефтяной и газовой промыш-ленности, технические возможности глубокого бурения от-крыли новые перспективы поисков и разведки месторож-дений жидких и газообразных углеводородов, залегающихна больших глубинах, в сложных горно-геологических усло-виях, в не встречавшихся ранее термобарических условиях,в породах, физико-геологические параметры которых суще-ственно отличаются от известных до сих пор. Все эти дости-жения последних лет нефтегазовой геологической наукилегли в основу разрабатываемых на кафедрах факультетагеологии и геофизики Российского государственного уни-верситета нефти и газа им. И.М. Губкина новых иннова-ционных технологий и методик поисков и разведки, а такжестратегии и тактики геологоразведочных работ на нефть игаз в отдельных регионах страны. =

38

ПЕРЕХОД К МЕЛКИММЕСТОРОЖДЕНИЯМЭффективность геологоразведочныхработ на нефть и газ в нашей стране внастоящее время не соответствует со-временному этапу развития эконо-мики России – это очевидно. Так жекак очевидно противоречие между ги-гантскими прогнозными ресурсаминефти и газа российских суши ишельфа (скорее всего, ресурсами ре-ально существующими) и ничтожнымчислом реальных поисковых объ-ектов, на которых эти ресурсы можнобыло бы локализовать и перевести вразведанные запасы.

Придется свыкнуться с мыслью, чтовремя простых по строению месторож-дений-гигантов закончилось (в нефте-газоносных бассейнах российскойсуши их, скорее всего, просто не оста-лось), что в дальнейшем придетсяиметь дело с относительно мелкими ик тому же глубокими залежами нефтии газа. Надо будет учиться эффективноискать и разрабатывать относительномелкие месторождения, выходить приэтом в труднодоступные регионы – нашельф, в Восточную Сибирь. Нужно ак-тивнее перенимать зарубежный опыт,причем не только и не столько в обла-сти внедрения высоких технологий, –с этим у нашей «нефтянки» как раз от-носительный порядок. Речь о другом.При ресурсной оценке новых террито-рий и определении стратегии поиско-вых работ нужно шире и смелее из-учать и использовать практику другихстран в бассейнах-аналогах, геологи-чески сходных с российскими, но го-раздо лучше изученных. Это задачаименно геологической науки, потреб-ность в которой сейчас несравненновыше, чем была 20–30 лет назад. На-пример, мы десятилетия говорим о

перспективах юрских отложений За-падной Сибири, но разве за это времякто-нибудь провел серьезный анализнефтепоисковых работ в Северномморе, где из аналогичных по возрастуи составу отложений за это время до-быты миллиарды баррелей нефти?

Если суммировать, то парадигмуновой, инновационной геологораз-ведки можно сформулировать следую-щим образом: нужна новая идеологиянефтегазопоисковых работ, пора пе-рестать уповать на гиганты и на-учиться искать и эффективно осваи-вать среди мелких нефтегазовых ме-сторождений наиболее крупные.

Прогнозы о полном истощении за-пасов углеводородов звучат давно, адобыча нефти и газа, тем не менее,растет, не говоря уж о ресурсных оцен-ках. Сегодня и у нас и за рубежомосваиваются такие месторождения,которые 20 лет назад и месторожде-ниями не считались. Это естественныйпроцесс, потому что одновременно систощением недр растут опыт и техни-ческие возможности геологов (зна-ния, к сожалению, растут медленнее).

Что касается альтернативной энер-гетики, то она, безусловно, важна инужна, в нее необходимо вкладыватьсредства. Но при этом надо понимать,что в обозримом будущем у нас встране она вряд ли станет реально«альтернативной». Наивно думать, чтокогда-нибудь ветряки или биотопливополностью заменят тепловые, атом-ные и гидроэлектростанции. Скорее,альтернативные источники энергиидолжны и будут использоваться какдополнительные к природным источ-никам в отдельных регионах страныдля местных нужд: например, геотер-мальная энергия – на Камчатке, сол-нечная – в южных регионах, и т.д.

К тому же в массовом сознаниипод «альтернативными» понимаютсясовершенно разные источники энер-гии. Если речь идет о сланцевом газе– то это дело настоящего, если же о га-зовых гидратах – то их использованиев качестве промышленных источниковэнергии, скорее всего, дело даже ненынешнего столетия. Когда я 40 летназад учился в школе, нам говорили,что через 50 лет энергия управляе-мого термоядерного синтеза заменитвсе остальные источники энергии. Се-годняшние школьники слышат при-мерно такую же оценку. Так что, ядумаю, человечество еще многие де-сятилетия, если не столетия, будет за-висеть от нефти и газа – тем болееважно научиться их эффективно ис-кать, разведывать, разрабатывать ииспользовать.

НАУКА – ДЕЛО ШТУЧНОЕЕсли говорить о технологическойоснащенности нефтегазовой геолого-разведки, то здесь дело обстоит, какмне кажется, в целом неплохо. Ска-жем, сейсмическое оборудование ипрограммное обеспечение, которые

МАЙ–ИЮНЬ №3 (09) 2011

39

Нужна новая идеологиягеологоразведки

Сергей АПЛОНОВ,профессор, доктор гео-лого-минералогическихнаук, декан геологиче-ского факультета СПбГУ,заведующий кафедройгеофизики

ТЭК



используют лучшие из российскихкомпаний, ничуть не хуже тех, что при-меняют иностранные фирмы (правда,в основном за счет того, что это обору-дование нами покупается за рубежом,но это уже другая проблема). Отстава-ние от зарубежных коллег, как мне ка-жется, скорее не в области техники, ав области менталитета – нас развра-тила богатейшая Западная Сибирь,мы не хотим работать со сложныминефтегазоносными объектами, всестремимся найти что-нибудь побольшеда попроще. Мы по-прежнему в недо-статочной мере осваиваем и перени-маем зарубежный опыт – сказы-ваются низкий уровень геологическихзнаний, а также традиционное дляроссиян незнание иностранных язы-ков.

Наше преимущество (я могу судить,конечно, только о научной сфере) – вглубине проработки разнородных ма-

териалов, в умении обобщать и анали-зировать под необычным, часто пара-доксальным углом зрения обще-известные факты. Порой это приводитесли не к открытиям, то к серьезномуповышению эффективности геолого-разведочных работ. Это наше преиму-щество, кстати, всегда безоговорочнопризнавали все зарубежные коллеги.Конечно, речь идет не о массовом длянашей страны явлении, а скорее об от-дельных людях и коллективах, нонаука – вообще дело штучное.

Следовательно, дело остается замалым – необходимо внедрение на-учных результатов в практику нефтега-зовой геологоразведки. Эта проблемадалеко выходит за пределы отрасли.Нужно, чтобы и лидеры государства, ируководители бизнеса поняли: их за-дача не «подкормить» ученых, а сде-лать их труд востребованным. В этомосновной стимул работы, да и всей

жизни ученых. Когда сегодня слышишьо том, что стоит предложить ученымквартиры и большие зарплаты – и всеуехавшие из России валом повалятназад на родину, невольно вспомина-ешь, что почти то же самое утверждал70 лет назад доктор Геббельс, тольковот с наукой, как и с государственнымстроительством, в тогдашней Герма-нии не очень получилось.

Возвращаясь к нефтегазовомубизнесу. По собственному опыту ра-боты с нефтяными компаниями знаю,что в них сохранились толковые и про-фессиональные геологоразведчики,способные слышать, перенимать опыти внедрять фундаментальные научныедостижения. Но, к сожалению, их голоспоследнее время все слабее слышенна фоне хора экономистов, юристов иуправленцев. Эту тенденцию необхо-димо переломить – иначе геологораз-ведка никогда не станет ни высоко-эффективной, ни инновационно ори-ентированной.

Сейсморазведка 3D, как и многиедругие технологические решения, ра-дикально повлияли на эффективностьнефтегазовой геологоразведки. Ещебольшее значение, как мне кажется,имели научные направления, возник-шие на стыке разных областей геоло-гии и геофизики – такие, например,как сейсмостратиграфия. Думаю, в не-далеком будущем качественный ска-чок в нефтяной геологии произойдетза счет внедрения современных изо-топных методов, их значимость еще неосознана нефтяниками-практиками.

Но тут важно не увлекаться. Надочетко понимать, что методик, эффек-тивных вообще, безотносительно кгеологической ситуации, не суще-ствует. И если какая-то методика эф-фективно работает, скажем, в Персид-ском заливе, то далеко не факт, чтоона окажется столь же эффективнойгде-нибудь в Тимано-Печоре. Значит,для кратного повышения эффективно-сти геологоразведочных работ нужныдостижения фундаментальной геоло-

40

гии, нужна единая нефтегеологиче-ская теория, на которую можно былобы «нанизать», а затем эффективно ис-пользовать высокие технологии, эко-номя таким образом средства на по-иски и разведку. Кстати, настойчивоестремление к созданию единой нефте-геологической теории отчетливо про-слеживается в зарубежных публика-циях последних лет. А мы знаем, что вотличие от России американские неф-тяники никогда особенно не тяготелик нефтяным теориям. И раз уж эта тен-денция сейчас становится стольявной, то можно не сомневаться в ре-альной экономической эффективно-сти фундаментальных геологическихисследований.

ВРЕМЕНА ИДУТ, ЗАДАЧИ МЕНЯЮТСЯБоюсь, что 9 из 10 геологов-нефтяни-ков моего возраста, начавших актив-ную работу еще в эпоху СССР, нега-тивно оценят перемены, происшед-шие в геологоразведке за постсовет-ский период. Главными их аргумен-тами будут утеря государством конт-роля над освоением недр и снижение

объемов геологоразведки. Однакомое мнение – если взвешивать все«за» и «против», то по сравнению с со-ветскими временами нефтегазоваягеология и, как следствие, геологораз-ведка в концептуальном плане про-грессировали. Прежде всего это выра-зилось в том, что постепенно зреетадекватное понимание задач ресурс-ной оценки и выработки стратегиинефтегазопоисковых работ, которые вконечном счете и являются целью гео-логоразведки. Что требовалось от ре-сурсной оценки в советское время?Чтобы ресурсов было как можнобольше (надо было поддерживать мифо неисчерпаемом богатстве недр) ичтобы итоговые цифры в миллиардытонн нефти и триллионы кубометровгаза приводились с точностью до чет-вертого знака после запятой (этимгеологи наивно пытались создать впе-чатление о высокой точности своихподсчетов). Сегодня от ресурснойоценки требуется совсем иное. Еесмысл прежде всего в том, чтобыопределить стратегию будущих по-исковых работ. Надо получить опере-жающие представления о суммарной

величине ресурсов и о том, как пра-вило, ограниченном объеме геолого-разведки, который необходимо вы-полнить еще до начала лицензирова-ния для подтверждения, опроверже-ния или корректировки предлагаемойресурсной оценки. Нужна современ-ная структура ресурсов углеводород-ного сырья, включающая не толькотрадиционные параметры (соотноше-ние между нефтью и газом, распреде-ление ресурсов по интервалам раз-реза и т.д.), но и распределение зале-жей по размерам, а главное, по мак-симально дробным типам, потому чтоименно от правильности изначальныхпредставлений о типах прогнозируе-мых залежей зависит эффективностьприменения технологий их поиска,разведки, а впоследствии и экономи-ческая рентабельность разработки.Именно эти задачи невозможно ре-шить без использования всех дости-жений современной фундаменталь-ной геологической науки.

Из последних достижений геологи-ческого факультета Санкт-Петербург-ского государственного университета,деканом которого я недавно избран,хотел бы отметить разработку фунда-ментальных основ единой теории фор-мирования углеводородов и руд. Оче-видно, время широкого внедренияэтой теории в практику геологораз-ведки еще не пришло – слишкомдолго нефтяная и рудная геология су-ществовали независимо друг от друга.Но оно неизбежно наступит тогда,когда произойдет диверсификациянефтегазового бизнеса – ведь энер-горесурсы необходимы в том числедля разработки месторождений высо-коликвидного рудного сырья, которымчрезвычайно богаты Сибирь и восточ-ные регионы нашей страны.

Сегодняшние руководители геоло-горазведки получали образование20–30 лет назад, а за это время неф-тегазовая геология кардинально из-менилась. Для того чтобы восприни-мать новые идеи, надо учиться. =

МАЙ–ИЮНЬ №3 (09) 2011

41

ТЭК



– Российский премьер Владимир Путин неоднократнозаявлял, что Россия обладает значительными ресур-сами углеводородов и их хватит на многие десятилетиявперед, чтобы не только удовлетворять потребностивнутреннего рынка, но и выполнять международныеобязательства по экспорту нефти. Каковы вашиоценки перспектив добычи нефти в России?

Алексей Кондрашов: Россия добывает около 500 мил-лионов тонн нефти (данные за 2010 год). До недавнего вре-мени российские компании не испытывали острой необхо-димости в активном проведении геологоразведочныхработ (ГРР) ввиду значительного потенциала существую-щих месторождений. Но, чтобы сохранить существующийуровень добычи в будущем, например после 2025 года,

42

Инвестиции – это не толькомногозначные цифрыДля воплощения в жизнь масштабных проектов вгеологоразведке и разработке новых месторожде-ний нефти и газа на территории России нужныденьги и время, – подчеркивают эксперты компа-нии «Эрнст энд Янг» в интервью нашему корреспон-денту Сергею Зеленцову. Поддержать стабильныйуровень нефтедобычи в течение последующих 30 лет удастся только при определенных условиях.

Алексей КОНДРАШОВ, Партнер, руководительМосковского нефтегазо-вого центра «Эрнст энд Янг»и международной практикиналоговых услуг «Эрнст эндЯнг» для предприятий нефтегазового сектора

Андрей КОБЗЕВ,директор Московскогонефтегазового центра«Эрнст энд Янг»

ДО СЬЕ

«Эрнст энд Янг» является международным лидером в обла-сти аудита, налогообложения, сопровождения сделок и кон-сультирования. Коллектив компании насчитывает 141 000сотрудников в разных странах мира, которых объединяютобщие корпоративные ценности, а также приверженностькачеству оказываемых услуг. В 1989 году «Эрнст энд Янг» стала первой международнойфирмой по оказанию профессиональных услуг в России.Компания постоянно расширяет свои ресурсы и спектр дея-тельности с учетом потребностей клиентов в различных ре-гионах СНГ. В 18 офисах фирмы – в Москве, Санкт-Петер-бурге, Новосибирске, Екатеринбурге, Казани, Краснодаре,Тольятти, Южно-Сахалинске, Алматы, Астане, Атырау, Баку,Киеве, Донецке, Ташкенте, Тбилиси, Ереване и Минске –работают 3500 специалистов.

нефть придется добывать из тех запасов, которые на сего-дняшний момент еще не разведаны.

Андрей Кобзев: Именно поэтому чрезвычайно акту-ально, чтобы российские компании начали наращиватьрасходы на геологоразведку, то есть вложения в воспроиз-водство их ресурсной базы. Согласно анализу, проведен-ному в соответствии с международными стандартами,крупнейшие российские добывающие компании обес-печены запасами в среднем на 20 лет. При этом крупней-шие международные нефтегазовые компании могут позво-лить себе добычу на текущем уровне без прироста запасовв течение 13 лет.

– Что необходимо делать?Алексей Кондрашов: Для поддержания добычи нефти

в России после 2030 года на уровне 500 миллионов тонннеобходимо увеличить инвестиции в ГРР. При этом объемнефти новых месторождений должен составить порядка160 миллионов тонн в год. Это большая цифра, и чтобы еедостичь, необходимо существенное вложение денежныхсредств.

Андрей Кобзев: Необходимо учитывать, что в мировойпрактике от момента начала разведки до начала добычи

МАЙ–ИЮНЬ №3 (09) 2011

43

ТЭК



проходит в среднем 9 лет. Таким образом, если мы гово-рим о разведочных работах, которые начнутся сегодня,первая добыча возможна за горизонтом двадцатого года.Кстати, российские компании могут считаться рекордсме-нами, поскольку добиваются коммерческой эксплуатацииместорождений уже через 5–7 лет. Однако это характернодля проектов на суше, работа же на шельфе может бытьсвязана со значительным увеличением сроков разра-ботки месторождений. Мы предполагаем, что коммерче-ская добыча на российском шельфе начнется не раньше2020 года.

– Насколько перспективными являются месторож-дения на российском шельфе?

Андрей Кобзев: На российском шельфе открыто 20крупных морских нефтегазоносных провинций и бассейнов,10 из которых – с доказанной нефтегазоносностью.

Крупнейшие российские компании нацелены на созда-ние совместных предприятий, которые займутся геолого-разведкой и освоением арктического шельфа России, изу-ченного неравномерно. В западной его части находитсяоколо 94 процентов локализованных ресурсов углеводоро-дов от общего их количества. При этом в восточной части,на континентальном склоне и в глубоководных районах Арк-тики, преобладают ресурсы углеводородов, параметры ко-торых описываются по большей части на уровне прогнозови предположений. Не стоит также недооценивать потен-циалы Черного и Азовского морей.

– Увеличение средств, выделяемых на нефтераз-ведку, заставит предприятия нарушить нынешний ба-ланс распределения расходов на разработку, геолого-разведку и приобретение активов?

Алексей Кондрашов: Да, это потребует от российскихкомпаний значительно увеличить объем средств, выде-ляемых на эти цели. Текущие экономические условия, аименно высокие цены на нефть, наличие у российскихкомпаний доказанных запасов, недостаточность собст-венных средств и неэффективность налогообложения, об-условливают низкий уровень инвестиций в геологораз-ведку. Для долгосрочного и поступательного развитиянефтяной отрасли России, генерирующей более половиныдоходов бюджета, необходимо существенно увеличить ин-вестиции в ГРР.

Андрей Кобзев: В России назреланеобходимость проведения более ак-тивной и масштабной геологораз-ведки, в том числе и на континенталь-ном шельфе. Наши расчеты показы-вают, что для сохранения после 2030года объема добычи нефти на нынеш-нем уровне, затраты на ГРР следуетувеличить более чем в три раза.

– Геологоразведочные работы потребуют значи-тельных инвестиций. Смогут ли позволить себе это рос-сийские компании?

Андрей Кобзев: Успешность такой разведки можетбыть в районе 20 процентов. И это по мировым стандартамочень неплохой результат.

Денег на такие работы придется тратить существеннобольше, чем разведывая или доразведывая существующиеместорождения сейчас. Результаты исследования «Пер-спективы развития нефтяной геологоразведки в России»,проведенного компанией «Эрнст энд Янг» (материалы ис-следования см. в Приложении к номеру. – Ред.), свидетель-ствуют о том, что самостоятельно российским компаниямвряд ли удастся решить задачу поддержания стабильногоуровня нефтедобычи в течение последующих 30 лет.

Алексей Кондрашов: Только российского капиталаможет быть недостаточно. Нужны иностранные инвестиции.Мировая практика показывает, что любые масштабныепроекты в геологоразведке финансируются в рамках аль-янсов или консорциумов. Таким образом компании распре-деляют свои риски. Только инвестируя в значительное ко-личество таких проектов, можно сохранить положительныйпрофиль рисков компаний. Именно поэтому мы видим про-цесс создания альянсов между российскими и иностран-ными компаниями как один из ключевых факторов успеш-ной реализации таких проектов.

– Но сможет ли Россия привлечь иностранных инве-сторов в геологоразведочные работы и что для этогонеобходимо?

Алексей Кондрашов: Россия имеет ряд преимуществперед другими странами. Российские резервы достаточнопривлекательны для международных игроков. Но, чтобысоздать все необходимые условия, надо решить ряд вопро-сов. Первый – юридический. И вопрос второй – налоги. Ка-кова будет юридическая система, на основе которой меж-дународные игроки согласятся участвовать в таких про-ектах? На данный момент имеется ряд проблем законода-тельного, налогового характера, препятствующих привлече-нию иностранного капитала. Успех в этой сфере опреде-ляется не только многозначными цифрами капиталовложе-ний, но и, прежде всего, обеспечением оптимальных усло-вий для коммерческой добычи нефти. =

44

Текущие экономические условия, а именно вы-сокие цены на нефть, наличие у российскихкомпаний доказанных запасов, недостаточ-ность собственных средств и неэффективностьналогообложения, обусловливают низкий уро-вень инвестиций в геологоразведку

ПРОГРАММЫ И ПРОЕКТЫРАЗВИТИЕ УГОЛЬНОЙ ОТРАСЛИ

Ужесточение глобальной конкуренции и экологических требований к ис-

пользованию энергоресурсов, активное внедрение в мировую практику

угледобычи новейших достижений науки и техники и, наконец, исчерпа-

ние потенциала экспортно-сырьевой модели развития – факторы,

не оставляющие российской угольной отрасли выбора в перспективном

планировании. Выход один: делать ставку на модернизацию и иннова-

ционные технологии. Весной этого года на заседании Президиума

Правительства Российской Федерации одобрена Долгосрочная про-

грамма развития угольной промышленности России на период до

2030 года. Документ, разработанный Минэнерго России, конкретизирует

основные положения Энергетической стратегии, касающиеся угольной

промышленности. Выполнение обозначенных в нем задач объявлено

государственным приоритетом.


46 ПРОГРАММЫ И ПРОЕКТЫ РАЗВИТИЕ УГОЛЬНОЙ ОТРАСЛИ

Задачи по силамВыступая на заседании Президиума Правительства РФ, накотором рассматривалась Долгосрочная программа раз-вития угольной промышленности России на период до2030 года, глава российского правительства ВладимирПутин назвал приоритетной задачей создание дополни-тельных мощностей для увеличения экспортных поставокугля, особенно в азиатско-тихоокеанском направлении.Для этого следует ликвидировать «узкие места» в железно-дорожной инфраструктуре, обеспечить перевалку россий-ской угольной продукции через морские порты и погранич-ные переходы.

По словам главы российского правительства, для эф-фективной работы российской угольной отрасли необхо-димо создавать и обустраивать новые центры угледобычина базе перспективных месторождений – «Эльгинского» вЯкутии, «Межегейского» и «Элегестского» в Тыве, «Апсат-ского» в Забайкальском крае. В производственном планеэто должны быть углехимические и энергетические ком-плексы с оптимально интегрированными угольными разре-

зами и шахтами, предприятиями по переработке сырья итранспортной инфраструктурой.

В качестве еще одного значимого приоритета про-граммы Владимир Путин назвал стимулирование инвести-ций в современные технологии, проектирование и про-изводство горной техники, машин и оборудования, которыепозволят повысить эффективность и безопасность работыгорняков. Глава Правительства РФ рассказал, что в ре-структуризацию угольной отрасли, в том числе в решениесоциальных, жилищных проблем горняков и их профессио-нальное переобучение, государство уже вложило порядка133 млрд рублей. Программу реструктуризации отраслипланируется полностью завершить к концу 2015 года.

«В результате проведенных преобразований каче-ственно изменилась сама структура российской угольнойпромышленности. Ее ядром стали современные и, в боль-шинстве своем, успешные предприятия, которые реализуютдолгосрочные проекты развития», – отметил ВладимирПутин. =

МАЙ–ИЮНЬ №3 (09) 2011

47

ЦИФРЫ И ФАКТЫ

В 2010 году добыча угля осуществлялась 137 разрезами и 91 шахтой общей годовой производствен-ной мощностью более 380 млн тонн. Обогащение угля производилось на 49 обогатительных фабрикахи 2 обогатительных установках общей мощностью по переработке угля выше 170 млн тонн. Было до-быто 323 млн тонн угля (энергетических углей – 257,9 млн тонн, углей для коксования – 65,1 млнтонн), что на 6,8% больше, чем в 2009 году. Объемы переработки угля на обогатительных фабрикахувеличились по сравнению с 2009 годом на 8% и достигли 127,3 млн тонн.Экспорт углей в 2010 году составил более 115 млн тонн (рост по сравнению с предыдущим годом –8,8%). При этом экспорт энергетических углей вырос почти на 5% (более 97 млн тонн), а коксующихсяуглей – почти на 36% (18 млн тонн).В 2010 году полученные предприятиями угольной промышленности объемы прибыли в 7 раз превы-сили показатели 2009 года, что обусловлено ростом цены 1 тонны товарной продукции на 40%.Инвестиции в основной капитал предприятий угольной отрасли по итогам 2010 года выросли на 30%,составив 56,04 млрд рублей. Основной объем инвестиций направлен на техническое перевооруже-ние предприятий отрасли и расширение производства. В 2010 году инвестиции в техническое пере-вооружение и реконструкцию действующих предприятий составили 21,64 млрд рублей.Общий объем средств, затраченных на реструктуризацию угольной промышленности, начатую в 1994году, составил около 133 млрд рублей, в период только 2006–2010 годов из федерального бюджетаперечислено 58,6 млрд рублей.



УГОЛЬНАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ СЕГОДНЯУверен, что российская угольная отрасль имеет все ос-нования и возможности для стабильного инновацион-ного роста. Это не теоретическое утверждение. Угольнаяотрасль доказала это на практике – развитием в по-следнее десятилетие, уже после проведения приватиза-ции. В 2008 году был достигнут лучший результат в но-вейшей истории: объем добычи угля составил 329 мил-лионов тонн.

Последовавший финансово-экономический кризис, ко-нечно, оказал негативное влияние, но уже в этом году мыожидаем, что отрасль превысит показатели докризисногоуровня.

Что такое угольная промышленность сегодня? Это здо-ровый организм, рентабельно работающий в рыночныхусловиях. В 2010 году объем добычи составил более 320миллионов тонн угля, из которых 220 миллионов, то естьдве трети, добывается открытым способом. 60 процентовдобычи приходится на Западную Сибирь. На внутреннийрынок в 2010 году было отгружено 190 миллионов тонн,116 миллионов тонн ушло на экспорт. Надо сказать, намудалось существенно нарастить объемы экспорта, и Россиясегодня устойчиво занимает третье место в мире по экс-порту угля после таких крупных игроков, как Австралия иИндонезия.

При этом порядка 30 миллионов тонн угля мы импорти-руем. Речь идет об экибастузских углях из Казахстана, дляиспользования которых спроектированы и построены рос-сийские Троицкая и Рефтинская ГРЭС.

Ключевые моментыДолгосрочная программа развития угольной промышленности Рос-сии на период до 2030 года разработана в соответствии с поручениемПредседателя Правительства РФ Владимира Путина от 24 июня 2010года. Представляя программу Президиуму российского правитель-ства, министр энергетики РФ Сергей ШМАТКО выделил и проком-ментировал несколько ключевых моментов.

Сергей ШМАТКО,министр энергетики Российской Федерации

Какие возможности есть у отрасли для развития? Разра-ботанная Долгосрочная программа рассматривает два ос-новных направления действий.

ВНУТРЕННИЙ РЫНОКПервое направление – создание условий для роста на внут-реннем рынке. Речь идет, прежде всего, о развитии угольнойгенерации в Сибири и на Дальнем Востоке с использова-нием конкурентных преимуществ местного дешевого топ-лива. Экономический интерес к углю напрямую зависит отсоотношения цен на газ и уголь, которое определяет, в какуюсторону склоняются энергетики при выборе топливной со-ставляющей. Даже в условиях регулирования внутреннихцен на газ и свободного ценообразования на уголь послед-ний является самым дешевым топливом. По мере либерали-зации внутреннего газового рынка и развития газового экс-порта ценовые преимущества угля будут усиливаться. Другоедело, что конечная стоимость угля для потребителя опреде-ляется транспортными издержками, а они составляют до по-ловины конечной стоимости. Как будут регулироваться же-

Динамика добычи угля и инвестиций в основной капитал угольных компаний

МАЙ–ИЮНЬ №3 (09) 2011

49

лезнодорожные перевозки – ключевой вопрос для опреде-ления места и роли угля в топливной корзине электроэнер-гетики. Думаю, есть также смысл вернуться к вопросу о ли-ниях постоянного тока из Сибири в европейскую частьстраны. Это не только условие развития угольной генерации,но и объективная необходимость для усиления межсистем-ных связей и стабильного функционирования Единой энер-госистемы России. Соответствующие поручения МинэнергоРоссии дало, идет проработка экономических аспектов. Поее завершении дадим наши предложения по корректировкеГенсхемы размещения объектов электроэнергетики.

Мы, безусловно, продолжим поставки отечественнымметаллургам коксующегося угля, спрос на который в послед-нее время стабилизировался на уровне порядка 40 миллио-нов тонн.

Очень интересные и перспективные темы – цементнаяпромышленность и развитие угольной химии. Дело в том,что цемент – энергоемкий продукт, производство которогоцелесообразно вести приближенно к месту потребления.Мы традиционно используем газ как топливо для цементнойпромышленности. В мировой практике в этом качестве

часто выступает уголь, особенно там,где это экономически оправданно, какэто было бы, например, в Сибири.Пока в стране строится только одинтакой объект – немецкой компанией«Хайдельберг» в Московской области,хотя с учетом того, что страна нужда-ется во все большем количестве це-мента – это интересный и привлека-тельный бизнес.

ЭКСПОРТВторое направление, предусмотрен-ное Программой, – развитие экспорта.В СНГ мы поставляем сегодня 17 мил-лионов тонн угля, это наш традицион-ный рынок. В дальнее зарубежье идет

КОНКУРЕНТНЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА

В Долгосрочной программе отмечены конкурентные преимущества российскойугольной отрасли в рамках отечественного ТЭК. Они заключаются в наличии:=огромных (второе место в мире) запасов угля, которых при существующемуровне добычи хватит на 600 лет;=значительного опыта использования данного энергоресурса;=роста устойчивости энергоснабжения, в том числе в кризисных ситуациях;=возможностей выхода на мировой рынок;=существенных резервов повышения эффективности;=многообразия различных видов угольной продукции;=способности к адаптации в меняющихся условиях рынка;=интеграции с приоритетными направлениями инновационного развития эко-номики;=значительного вклада в региональную энергетическую безопасность.

Сальдированный финансовый результат работы угольных компаний (нарастающим итогом)



98 миллионов тонн, при этом у насесть два целевых рынка: Атлантика иАзия. Пока доминирует западное на-правление, на которое приходитсяпочти 70 миллионов, остальные три-дцать – Азия. Но азиатский рынок рас-тет быстрее, и темпы прироста нашихпоставок туда имеют хорошую дина-мику. Треть этого объема (11 миллио-нов тонн) в 2010 году была экспорти-рована в Китай.

С учетом сделанной Европойставки на возобновляемые источникиэнергии основные возможности дляэкспорта связаны с Азиатско-Тихо-океанским регионом. Создание усло-вий для масштабного экспорта угля вАТР может стать крупным стратегиче-ским проектом, закрепляющим нашеэкономическое присутствие в этом ди-намично развивающемся регионемира. Сделанные в программе допу-щения позволяют рассчитывать на удвоение экспорта на го-ризонте 2030 года. Основное ограничение – возможностилогистической инфраструктуры.

Понятно, что экономику экспорта определяют тарифы нажелезнодорожные перевозки (наши угольные бассейнырасположены глубоко внутри страны) и портовые возмож-ности по перевалке. За последние годы мы много сделалидля развития портовой инфраструктуры на Дальнем Вос-токе и юге России. Это позволило увеличить в 2010 году от-грузку угля через Дальний Восток на 14,4 процента, вюжном направлении – на 16,7 процента. Доля портов

Украины и Балтии в обслуживании российского угольногоэкспорта сократилась с 32,4 процента в 2009 до 27,8 про-цента в 2010 году.

ЧТО ТРЕВОЖИТСамый существенный вопрос развития угольной отрасли –это взаимоотношения с железной дорогой. Если смотретьна тарифные решения, то рост стоимости перевозок соста-вил в 2011 году порядка 10 процентов. Однако с учетомснижения оборачиваемости вагонов и повышения аренд-ной ставки реальная стоимость перевозок выросла на 25–

Динамика экспорта и импорта угольной продукции

МАЙ–ИЮНЬ №3 (09) 2011

51

30 процентов. Если так будет продолжаться, то экспортутратит экономическую привлекательность. Это будет иметьнегативные последствия как для отрасли, так и для РЖД.

Перевозка угля – это около трети загрузки железныхдорог, в восточном направлении этот показатель состав-ляет более половины. С железнодорожниками у угольнойотрасли естественная взаимозависимость. Нужна долго-срочная государственная политика в плане транспортныхтарифов, и определить ее необходимо сегодня. Только вэтих условиях угольная отрасль будет способна устойчиворазвиваться и иметь возможности обновления.

СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬВажный аспект: угольная промышленность – это яркий при-мер тесной связи бизнес-задач и социальной ответствен-ности. С 1994 года идет реструктуризация угольной отрасли.

Закрыты неэффективные предприятия, решены проблемызанятости и социального обеспечения высвобождаемых со-трудников отрасли. Требования к завершающим мероприя-тиям по реструктуризации включены в программу, как имеры по обеспечению безопасности труда, которые носятсистемный и долгосрочный характер.

ЧТО НУЖНО БИЗНЕСУСегодня отрасль находится в частных руках, в нее идут ин-вестиции. Что ждет бизнес от государства? Прежде всего,речь идет о долгосрочной государственной политике, в ходереализации которой уголь сможет остаться конкурентоспо-собным топливом для энергетики РФ и доходной статьейэкспорта. Для бизнес-сообщества также важно, чтобы раз-вивалась сопутствующая инфраструктура в форме госу-дарственно-частного партнерства. =

В Долгосрочной программе отмеченряд проблем, не позволяющих в пол-ной мере реализовать конкурентныепреимущества российской угольнойотрасли в рамках отечественного ТЭК.В их числе указаны:=сокращение внутреннего спроса наэнергетический уголь;=высокая доля затрат на транспорт-ную составляющую в цене угольнойпродукции;=невостребованность повышения ка-чества и глубокой переработки угля,получения новых видов угольной про-дукции;=увеличение доли подземной добычиугля, осуществляемой в неблагопри-ятных горно-геологических условиях;=отсталость горного хозяйства и из-

ношенность основных фондов шахт иразрезов;=неразвитость инфраструктуры вновых районах добычи угля и наличие«узких мест» в инфраструктуре тради-ционных районов добычи;=затянувшийся в связи с недостаточ-ностью выделяемых бюджетныхсредств процесс реструктуризацииугольной отрасли;=неконкурентоспособность продук-ции российского угольного машино-строения и вызванная этим усиливаю-щаяся зависимость отрасли от им-порта технологий и оборудования;=сохранение высокого уровня соци-альной напряженности в угледобы-вающих регионах, обусловленногонизкой занятостью населения, дефи-

цитом и низким качеством социаль-ных услуг, а также высоким уровнемтравматизма в отрасли и общим эко-логическим неблагополучием;=значительный объем дополнитель-ной социальной нагрузки, отсутствую-щей в других отраслях экономики(пайковой уголь, социальные доплатык пенсиям и др.);=низкая средняя рентабельность про-даж угля, короткие сроки кредитова-ния и высокий уровень процентныхставок по банковским кредитам, чтопрепятствует привлечению финансо-вых ресурсов на цели модернизацииугольной промышленности и повыше-ния безопасности работ;=нарастающий дефицит квалифици-рованных трудовых кадров.

ПРОБЛЕМЫ

ТЭК

ПРОГРАММЫ И ПРОЕКТЫ РАЗВИТИЕ УГОЛЬНОЙ ОТРАСЛИ


52

Основание для разработки ПрограммыПротокол совещания у ПредседателяПравительства Российской Федера-ции В.В. Путина от 24 июня 2010 года№ ВП-П9-35пр, п. 12 (Новокузнецк)

Ответственный исполнительМинистерство энергетики РоссийскойФедерации

СоисполнителиМинистерство природных ресурсов иэкологии Российской Федерации,Министерство экономического раз-вития Российской Федерации, Мини-стерство финансов Российской Фе-дерации, Министерство транспортаРоссийской Федерации, Мини-стерство промышленности и тор-говли Российской Федерации, Мини-стерство здравоохранения и соци-ального развития Российской Феде-рации, Министерство образования инауки Российской Федерации, Ро-стехнадзор

Подпрограммы«Развитие сырьевой базы угольнойпромышленности и рациональное не-дропользование»«Развитие производственного потен-циала существующих мощностей подобыче и переработке угля и освоениеновых угольных месторождений»«Завершение реструктуризации уголь-ной промышленности»«Развитие внутреннего рынка уголь-ной продукции и укрепление позицийРоссии на мировом рынке угля»«Обеспечение технологического раз-вития отрасли и укрепление научно-

технической базы компаний и научныхцентров»«Обеспечение промышленной и эколо-гической безопасности, охраны трудав угольной отрасли»«Развитие трудовых отношений и кор-поративной социальной ответственно-сти угольных компаний»«Совершенствование системы про-фессиональной подготовки кадровдля угольной промышленности»

Программно-целевые инструментыОпределение целевых индикаторовдолгосрочного развития угольной про-мышленности, создание условий и ис-пользование механизмов стимулиро-вания их достижения, включая:=стимулирование инвестиционныхвложений в создание новых центровугледобычи и модернизацию дей-ствующих производств по добыче икомплексной переработке угля с при-влечением механизмов налоговогостимулирования и предоставление го-сударственных гарантий под привле-каемые кредиты;=стимулирование создания необхо-димой для развития рынков россий-ского угля транспортной и портовойинфраструктуры за счет софинансиро-вания соответствующих проектов и ре-гиональных программ;=стимулирование потребления высо-кокачественных энергетических углейв отечественной электро- и теплоэнер-гетике за счет разработки новых тех-нических стандартов на угольную про-дукцию;=стимулирование реализации энерго-сберегающих проектов в угольных ком-паниях за счет применения экономиче-

ских механизмов, предусматриваемыхпрограммой энергосбережения;=финансирование научно-исследова-тельских и опытно-конструкторскихработ в области совершенствованиятехнико-технологических решений придобыче, обогащении, переработке икомплексном использовании угля, на-учного обеспечения деятельности ор-

Из паспортаДолгосрочной программы развития угольной промышленности Россиина период до 2030 года

МАЙ–ИЮНЬ №3 (09) 2011

53

ганизаций угольной промышленности;=финансирование образовательнойдеятельности в сфере горного дела;=финансирование мероприятий поинформационно-аналитическомуобеспечению деятельности организа-ций угольной промышленности и со-вершенствованию отраслевой инфор-мационной системы;

=создание системы мониторинга реа-лизации долгосрочной программы (втом числе с использованием меха-низма индикативного планирования);=организация и определение кон-кретных форм государственно-част-ного партнерства при реализации ос-новных мероприятий долгосрочнойпрограммы.

ЦельРеализация потенциальных конку-рентных преимуществ российскихугольных компаний в рамках осу-ществления долгосрочной государст-венной энергетической политики и пе-рехода к инновационному социальноориентированному типу экономиче-ского развития страны

ТЭК

ПРОГРАММЫ И ПРОЕКТЫ РАЗВИТИЕ УГОЛЬНОЙ ОТРАСЛИ


54

Задачи:=развитие сырьевой базы угольнойпромышленности и рациональное не-дропользование;=развитие производственного потен-циала существующих мощностей подобыче и переработке угля и освоениеновых угольных месторождений;=завершение реструктуризацииугольной промышленности;=развитие внутреннего рынка уголь-ной продукции и укрепление позицийРоссии на мировом рынке угля;=обеспечение технологического раз-вития отрасли и укрепление научно-технической базы компаний и научныхцентров;=обеспечение промышленной и эко-логической безопасности, охранытруда в угольной отрасли;=развитие трудовых отношений икорпоративной социальной ответ-ственности угольных компаний;=совершенствование системы про-фессиональной подготовки кадровдля угольной промышленности.

Целевые индикаторы и показатели:=последовательная модернизация иобновление производственных мощ-ностей по добыче угля: 25% мощно-стей – на первом этапе, 50% – на вто-ром этапе, 100% – на третьем этапе;=увеличение производительноститруда в отрасли в 1,3 раза к 2015 году,в 2,4 раза – к 2020 году, и в 5 раз – к2030 году;=повышение конкурентоспособностиугольных компаний, в том числе рострентабельности активов с 8% до 25%;=повышение не менее чем в 2–3раза по основному кругу показателейуровня промышленной и экологиче-ской безопасности в отрасли;=увеличение примерно в 1,5 разаобъема поступлений в бюджет (недро-пользование, налоги – в ценах 2010года).

Этапы и сроки реализации2011–2030 годы, поэтапно:I этап – 2011–2015 годы;II этап – 2016–2020 годы;III этап – 2020–2030 годы.

Внебюджетные средства финансированияВнебюджетные средства, предусмот-ренные на реализацию Программы,включая развитие смежных отраслей:всего – 3089,4 млрд рублей,из них:– инвестиции в основной капитал –2918,8 млрд рублей (оценка инвести-ций в основной капитал частными ин-весторами сделана на основаниипредположения, что ими в установлен-ном порядке будут оформлены правана госгарантии по кредитам или пре-доставление налоговых льгот – пре-имущественно на региональномуровне, в противном случае объем ин-вестиций в основной капитал можетоказаться существенно ниже);– средства ликвидационного фонда,формируемого недропользователями,– 118,8 млрд рублей;– средства инвестиционного фондаРоссии – 49,3 млрд рублей;– средства угольных компаний, кромеинвестиций в основной капитал, – 2,5млрд рублей.Затраты на собственно мероприятияпо развитию угольной отрасли соста-вят 2382,8 млрд рублей,в том числе (млрд рублей):I этап (2010–2015) – 678,3;II этап (2016–2020) – 616,2;III этап (2020–2030) – 1088,3.

Объемы бюджетных ассигнованийСредства федерального бюджета,предусмотренные федеральным орга-ном исполнительной власти на завер-шение реструктуризации угольнойпромышленности и развитие смежныхотраслей:всего – 227,3 млрд рублей,из них:– затраты, предусмотренные в ФЦП,стратегиях развития отраслей и регио-нов – 150,1 млрд рублей;– на собственно мероприятия по за-вершению реструктуризации и разви-тию угольной отрасли – 67,6 млрд руб-лей,

МАЙ–ИЮНЬ №3 (09) 2011

55

в том числе (млрд рублей):I этап (2010–2015) – 35,5;II этап (2016–2020) – 13,3;III этап (2020–2030) – 18,8.

Средства федерального бюджета,выделенные федеральным органамисполнительной власти на выполне-ние возложенных на них функций –7,4 млрд рублей,в том числе (млрд рублей):I этап (2010–2015) – 5,0;II этап (2016–2020) – 1,2;III этап (2020–2030) – 1,2.

Ожидаемые результаты реализацииВ результате реализации мероприя-тий (проектов) Программы на принци-пах государственно-частного парт-нерства предполагается в том числеобеспечить:=увеличение среднегодового приро-ста объема запасов углей: всего до530 млн тонн; в том числе коксую-щихся – до 105 млн тонн;=введение за весь период 505 млнтонн новых и модернизированныхмощностей по добыче угля – при вы-

бытии 375 млн тонн мощностей непер-спективных и убыточных предприятийи сокращении уровня износа основ-ных фондов с 70–75% до 20%;=рост поставок угля электроэнерге-тике на внутреннем рынке со 100 до120 млн тонн в год при увеличениидоли экспорта в поставках угольнойпродукции с 38,5% до 43–44% иобъема мощностей угольных термина-лов портов со 110 до 190 млн тонн;=снижение не менее чем в 1,5 разаэнергоемкости добычи и переработкиугля, доведение годового объема до-бычи шахтного метана до 35–50 млрдкуб. метров, объема переработки углядля производства синтетическогожидкого топлива и сопутствующихпродуктов – до 15–20 млн тонн, доликомплексного использования отходовугольного производства – до 45%;=снижение аварийности и травма-тизма не менее чем на 30%;=доведение уровня рекультивацииземель до 100% от величины годовогонарушения;=бюджетную эффективность Про-граммы – 1638,99 млрд рублей. =

КОМ МЕН ТА РИЙ

Константин АЛЕКСЕЕВ, директор Департамента угольной и торфяной промышленности Минэнерго России:– Работа над Долгосрочной программой развития угольной промышленности России напериод до 2030 года велась рабочей группой, в которой участвовали представители всехзаинтересованных федеральных органов исполнительной власти, администраций уголь-ных регионов, угольных компаний. В числе основных приоритетов Долгосрочной про-граммы – полное обновление производственного потенциала отрасли и развитие инно-вационной инфраструктуры. В документе отражена необходимость разработки техноло-гии обогащения и глубокой переработки угля, предусмотрено создание углехимическихи энергетических кластеров. Поставлена цель кардинально повысить уровень промыш-ленной, экологической безопасности и охраны труда. По существу, мы сейчас находимсяна пороге нового этапа реструктуризации отрасли, для того чтобы она в долгосрочнойперспективе стала эффективной и устойчиво функционирующей.

Фото из архива ОАО «СУЭК»

ТЭК

ОПЫТ


Оптимизация этого важного направления деятельностиОАО «МОЭСК» подразумевает формирование стандартовработы с обращениями физических и юридических лиц.Для удобства и экономии времени потребителей использу-ется широкий диапазон коммуникаций. Так, для улучшенияобратной связи в Москве, на Большой Ордынке, открытединый центр обслуживания клиентов, аналогичные «еди-ные окна» есть в каждом филиале Московской области.

Одна из ключевых задач – техническое присоединениеклиентов к электросетям. Вся информация сгруппированана специальном сайте www.moesk.ru. На главной страницепосетители могут задать любые интересующие их вопросы.Усовершенствована также электронная система учета иобработки заявок на техприсоединение. Клиент имеетвозможность отслеживать процесс рассмотрения его за-явки через интернет-сайт в режиме онлайн. Здесь жеопубликован список номеров телефонов временных ин-формационных центров (ВИЦ) в РЭС для информированияграждан и должностных лиц.

Хорошо зарекомендовала себя виртуальная интернет-приемная генерального директора. Первое электронноеобращение пришло 16 февраля 2009 года. А на сегодняш-ний день поступило уже около 2000 писем. Это свидетель-ство того, что интернет-приемная получила признание кли-ентов и обрела статус надежного канала коммуникации.

Для удобства потребителей работает бесплатная круг-лосуточная телефонная «Светлая линия». Жители Москвыи Московской области могут обратиться по вопросам тех-нологических нарушений и перебоев в электроснабжениипо единому номеру 8 800 700-4070.

Повышение корпоративной культуры, касающейся от-ношений с потребителями, более высокий уровень их об-служивания – к этому продолжает стремиться в своей дея-тельности ОАО «МОЭСК». В компании уже успешно рабо-тает call-центр, который фильтрует большую часть звонков,снимает нагрузку с диспетчеров и дает абонентам необхо-димую информацию.

Опытом МОЭСК интересуются и другие филиалы ОАО«Холдинг «МРСК». В этом году с работой call-центра ОАО

«Московская объединенная электросетевая компания»,базирующегося в Калуге, познакомились представителиОАО «МРСК Северо-Запада» и ОАО «МРСК Центра и При-волжья». Заместитель генерального директора по разви-тию и реализации услуг «МРСК Северо-Запада» Александр

56

Ориентация на клиентаОльга АШМАРИНА Сегодня ОАО «МОЭСК» – одно из системообразующих предприятий

России, занимающее лидирующее положение на рынке услуг. Одно-временно с этим в отличие от многих российских организаций оноодно из наиболее социально ориентированных, так как стремитсястать для потребителей дружественной компанией, а не безучастныммонополистом, пренебрегающим мнением своих клиентов.

Михальков, объясняя причину визита делегации, сказал:«Мы пока не применяли практики использования call-цент-ров. У нас на звонки потребителей отвечают диспетчеры,но им сложно одновременно заниматься непосредствен-ными служебными обязанностями и в то же время об-щаться с абонентами. Идея таких центров нас очень при-влекает».

Чтобы повысить эффективность взаимодействия call-центра с диспетчерами, организуется единая линия ре-сепшн. Генеральный директор call-центра Максим Калин-кин пояснил, что линия будет интегрирована с системой,над внедрением которой работает профессиональныйподрядчик. «Функции контакт-центра ресепшн, – расска-зал Максим Алексеевич, – это обработка входящих теле-фонных обращений: перевод на сотрудников, на их внут-

ренние, городские и мобильные но-мера, отсев нежелательных абонен-тов, фиксация информации с отправ-кой по e-mail или sms в нерабочеевремя, в отсутствие на рабочем местеили занятости. Кроме этого, сотруд-ники могут принимать типовые за-явки, консультировать абонентов, об-рабатывать факсимильные и e-mailобращения, а также выполнять неко-торые функции секретариата».

После внедрения единой линии вМОЭСК появится возможность уве-домления потребителей о плановыхили аварийных отключениях, времениотключения и включения электро-энергии по телефону (на базе IVR),или с помощью передачи sms. Будетзаведена единая база карточек по-требителей с историей обращений,возможностью прослушивания пере-говоров и совершения диспетчеромРЭС обратного звонка с целью полу-чения дополнительной информации.Предусматривается также возмож-ность приоритезации вызовов, на-пример, для руководителей компа-нии. В идеале в ОАО «МОЭСК» по-явится единый доступный номер длясвязи, по которому легко и быстроможно будет дозвониться в режиме24х7. Таким образом, оператор кон-такт-центра отсечет звонки «не по ад-ресу», примет нужную информацию,оставит сообщение. Это позволит эко-номить рабочее время и освободит

сотрудников от нежелательного общения.Внедрение контакт-центра исключит информационные

потери – все контакты будут зафиксированы и точно пе-реданы адресату. Отчетность контакт-центра позволитлучше контролировать работу сотрудников и исключит ис-пользование рабочих телефонов для личных целей. Значи-тельно сократятся и расходы на услуги связи.

Преимущества использования контакт-центра оче-видны: единая входящая линия объединит все офисы, фи-лиалы и подразделения МОЭСК. Это позволит улучшить ка-чество и скорость обработки запросов абонентов. Реали-зация новых решений сделает более удобным предостав-ление информации, повысит эффективность работы спе-циалистов ОАО «МОЭСК» по обслуживанию жителей Мос-ковского региона. =

МАЙ–ИЮНЬ №3 (09) 2011

57

После внедрения единой линии в МОЭСК по-явится возможность уведомления потребите-лей о плановых или аварийных отключениях,времени отключения и включения электро-энергии по телефону (на базе IVR) или с помо-щью передачи sms


ВНЕШНИЕ УГРОЗЫ ДЛЯ РОССИЙСКОЙ НЕФТИ

Страны-импортеры замещают нефть альтернативнымиисточниками энергииСегодня практически во всех экономически развитых стра-нах (США, европейские государства, Япония) наблюдаетсятенденция по замещению нефти альтернативными источни-ками энергии (АИЭ), такими как газ, уголь, атом, возобнов-ляемые, или регенеративные, ресурсы. Это вызвано ростомцен на нефть, снижением ее добычи вразвитых регионах мира, измене-ниями в экологической политике ивведением квот на выбросы СО2.

Экологические ограничения вы-зывают экономический эффект. Так,уже давно стало более рентабельнымиспользование газовых, атомныхэлектростанций и станций, исполь-зующих энергию возобновляемых ис-точников (ветряных установок, гидро-электростанций), нежели электро-станций на мазуте. Плата за выбросыСО2 и менее эффективный технологи-ческий цикл приводят к отрицатель-ному экономическому эффекту дляэлектростанций на нефтяном топливе

и, как следствие, к их еще меньшей инвестиционной при-влекательности.

С развитием газохимии и биотоплив в условиях высокихцен на нефть в транспортном секторе становятся более кон-курентоспособными биоэтанол, биодизель и продукты газо-переработки в качестве моторных топлив по сравнению страдиционными дизельным топливом и бензином.

Снижение спроса на нефть в развитых странах – этоочевидный и устойчивый тренд. Данную тенденцию отме-

НЕФТЬ

АНАЛИТИКА И ПРОГНОЗЫАНАЛИТИКА И ПРОГНОЗЫ58

Противостояние вызовам

Центр изучения мировых энергетических рынков ИНЭИ РАН

До начала 2011 года конъюнктура рынка нефтискладывалась не в пользу стран-экспортеров, в томчисле и России. Ситуация обусловливалась нетолько внутренними проблемами стран-произво-дителей, но и внешними факторами: появлениемновых крупных поставщиков, ростом добычи на не-традиционных месторождениях, развитием болееэкологичных и эффективных, нежели нефть, источ-ников энергии, ухудшением конкурентного поло-жения традиционных поставщиков нефти. В 2011году самое непосредственное влияние на состоя-ние нефтяного рынка оказали революционные со-бытия на Ближнем Востоке и в Северной Африке, атакже атомная катастрофа в Японии. Правильнаяоценка тенденций и событий позволяет проанали-зировать риски и скорректировать видение долго-срочных перспектив российской нефтяной отрасли.

Екатерина ГРУШЕВЕНКОДмитрий ГРУШЕВЕНКО

Рис. 1. Сравнение прогнозов потребления нефти до 2030 года, млн тонн Ист

очни

к: W

EO-2

010,

WO

O-2

010

3500

3000

2500

2000

1500

1000

500

0Развивающиесястраны (ОПЕК)

Развивающиесястраны (МЭА)

Развитые страны(ОПЕК)

Развитые страны(МЭА)

2009

2020

2030

чают не только признанные мировые авторитеты, тради-ционно выступающие на стороне потребителей (МЭА, DOE),но и Секретариат ОПЕК. Сравнение прогнозов ОПЕК и МЭАпредставлено на Рис. 1.

Подробнее остановимся на транспортном секторе, гдеисторически наблюдается наибольшее потребление нефти(около 43% от общего объема). По большинству прогнозныхсценариев, спрос на моторные топлива будет расти высо-кими темпами, особенно в развивающихся странах. Наи-больший рост ожидается в Азии, в частности, в Китае с егозначительным увеличением частного автотранспорта. Встранах ОЭСР, напротив, спрос на моторные топлива начнетснижаться (Рис. 2).

Важным фактором, сдерживающим рост потреблениянефти на транспорте, является создание более экономич-ных двигателей. Это включает в себя как модернизациютрадиционных двигателей внутреннего сгорания, так ивнедрение гибридных силовых установок, разработку элек-тромобилей и заряжаемых гибридов, использование при-родного газа в качестве моторного топлива, внедрениебиозаменителей и т.д. Особенно активно эти процессы идутв США и Европе.

К 2030 году, по мнению аналитиков ВР, доля АИЭ в ми-ровом транспортном секторе увеличится по сравнению с2010 годом примерно в три раза (Рис. 3). Большую частьприроста обеспечат биотоплива (с 3% на сегодняшний деньдо 9% в 2030 году). Это в первую очередь связано с эколо-гической политикой Евросоюза. Фактически политика раз-вития биотоплив в ЕС подразумевает частичное замещениенефтеоснованных топлив биооснованными. В ряде странЕвропы, к примеру в Испании и Великобритании, уже выпу-

щены законодательные акты, обязывающие добавлять вбензин и дизельное топливо от 5% до 10% биотоплив. В Гер-мании, наоборот, запрещено смешение нефтеоснованныхтоплив с биооснованными, однако существенно сниженыакцизы на продажу биоэтанола и биодизеля по сравнениюс традиционными моторными топливами. Таким образом,растущий спрос на энергию в транспортном секторе будетпокрываться не только нефтью, но и АИЭ.

Снижение потребления нефти в Европе может привестик уменьшению объемов ее импорта из России, что нега-тивно скажется на пополнении федерального бюджета и до-ходах российских компаний. Напомним, что сегодня поступ-ления от экспорта нефти формируют около 18% доходнойчасти бюджета.

МАЙ–ИЮНЬ №3 (09) 2011

59

Ист

очни

к: W

EO -2

010

Рис. 2. Потребление нефти в транспортном секторе на душу населения по регионам мира, т н. э.

Рис. 3. Спрос на различные виды топлива на транспортеИ

сточ

ник:

ВР

Ener

gy O

utlo

ok 2

030

Мир

ОЭСР Северная Америка

Ближний Восток

ОЭСР Европа

ОЭСР Азия

Вост. Европа и Евразия

Китай

Латинская Америка

Остальная Азия

Индия

Африка

0 0,25 0,50 0,75 1,00 1,25 1,50

т н.э.

2009

2035

3000

2500

2000

1500

1000

500

0

Млн т н.э.

1990 2010 2030

Электричество

Газ

Уголь

Биотоплива

Нефть


Энергетическая стратегия Российской Федерации до2030 года прогнозирует спад экспорта нефти и нефтепро-дуктов в Европу: с 265 и 249 млн тонн на первом и второмэтапах до 200 млн тонн на третьем этапе. При этом актив-ное развитие энергосбережения и экологической политикив ЕС может привести к сокращению свободной рыночнойниши и падению экспорта нефти значительно более высо-кими темпами, нежели предусматривается в долгосрочныхпланах России. Положение могут спасти альтернативныемаршруты поставок на рынки Китая и других стран АТР, гдев ближайшее время ожидается значительное обострениеконкуренции между различными поставщиками.

Возобновление добычи нефти в Ираке выводит на рынок серьезного игрокаПостепенное улучшение политической ситуации и оздоров-ление инвестиционного климата в Ираке в последние двагода позволили этой стране стабилизировать добычу нефтина уровне 121,8 млн тонн в год1 (в России в 2010 году былодобыто 505 млн тонн2).

Нефтяная промышленность Ирака переживает «второерождение». Снижение монопольных барьеров для входа вотрасль иностранных компаний и получение страной кре-дитного рейтинга «С» по международной шкалеStandard&Poor’s позволили правительству провести рядтендеров на разработку месторождений. Согласовано уча-стие иностранных компаний в восьми проектах на террито-рии Ирака, включая восстановление некоторых действую-щих месторождений (например, крупное месторождение«Румайла» на юге Ирака).

По заявлению премьер-министра Ирака Нури аль-Ма-лики, сделанном в конце 2010 года, если все проекты будутреализовываться в срок, добыча нефти в Ираке может до-стичь 585 млн тонн к 2017 году3 и превысить добычу в круп-нейших добывающих странах (Саудовской Аравии – 417млн тонн4 и России – 525 млн тонн5). Реализация этих пла-нов потребует более 160 млрд долларов инвестиций6, чтосоставит пятую часть7 от всех инвестиций в регион Ближ-него Востока до 2035 года.

Следует отметить, что большинство прогнозов ведущихмеждународных аналитиков по добыче нефти в этой странекуда скромнее. Наиболее неопределен в своих взглядах наИрак Департамент энергетики США. Разброс оценок буду-щей добычи в стране, по разным сценариям, колеблется от205 до 405 млн тонн в 2035 году8. МЭА оценивает потен-циал добычи нефти в Ираке к 2030 году на уровне 298 млнтонн, ВР – на уровне 268 млн тонн.

По заявлению главы МЭА Нобуо Танаки на конферен-ции «Нефть и деньги», «Ирак в ближайшее время будет за-давать тон на рынке поставщиков нефти… Ирак может из-менить правила игры». По его словам, недавнее увеличе-

ние нефтяных резервов на 25% позволяет говорить о том,что в ближайшее время страна может выйти в лидеры по-ставщиков9.

Иракская нефть может составить серьезную конкурен-цию нефти российской на рынках Европы и АТР благодаряболее низким издержкам на добычу. Не стоит забывать огеополитических факторах и стремлении Европы и другихимпортеров к диверсификации поставок нефти в рамкахсвоих стратегий по энергобезопасности.

Рост производства сжиженных углеводородных газов(СУГ)Конкуренцию нефтеоснованным топливам в ближайшейперспективе могут составить газооснованные топлива и га-зоконденсатные углеводороды.

С 2009 по 2035 год добыча природного газового кон-денсата, по прогнозам МЭА, увеличится почти вдвое – с 525до 875 млн тонн, что составит около 20% мировой добычинефти.

Основным фактором роста производства СУГ являетсяввод в эксплуатацию ряда проектов на Ближнем Востоке сего развитой инфраструктурой и качеством газа. «Жирные»газы значительно дешевле перерабатывать и применять впромышленности вместо нефтяных топлив по сравнению с«сухими» газами. Также не стоит забывать об установив-шейся в мире тенденции на ограничение сжигания попут-ного нефтяного газа, что высвобождает дополнительныйпотенциал для производства СУГ. Россия с ее крупнейшимив мире запасами газа и значительным потенциалом газо-конденсатных месторождений имеет возможность длявхода на рынок СУГ в качестве одного из ведущих постав-щиков.

Рост добычи нетрадиционной нефтиМесторождения нетрадиционной нефти не новое явлениев мировой нефтедобывающей промышленности. Так, ме-сторождение Kern River в Калифорнии разрабатывается с1965 года. Крупное месторождение нетрадиционной нефтиразрабатывается в Эквадоре (подтвержденные запасыоколо 949,21 млн тонн), подобные проекты планируются вБразилии, на Северном море, на нейтральной территориимежду Саудовской Аравией и Кувейтом (Рис. 4).

Доля нетрадиционной нефти оценивается экспертамиМЭА на уровне 10% мирового спроса на нефть к 2035 году.В общем объеме ее поставок по-прежнему будет великароль канадских нефтяных песков и высоковязкой нефти ве-несуэльского пояса Ориноко.

По оценкам МЭА, российские запасы высоковязкихнефтей могут составить 47,75 млрд тонн (около 7% мировыхзапасов нетрадиционной нефти), вероятнее всего – на тер-ритории Восточной Сибири. Значителен потенциал России

НЕФТЬ

АНАЛИТИКА И ПРОГНОЗЫАНАЛИТИКА И ПРОГНОЗЫ60

и в добыче нефти из так называемых нефтяных сланцев: он оценивается в 39,56 млрд т у.т.

Тема нетрадиционной нефти тем более важна для Рос-сии в условиях достаточно низкой, по сравнению с другимикрупными производителями, ресурсообеспеченностью10.Немаловажным фактором в обосновании необходимостиразвития нетрадиционных месторождений нефти являетсяи уровень затрат на добычу традиционной нефти.

Согласно отчету банка Goldman Sachs средние уровницен на нефть, необходимые для обеспечения эффективно-сти добычных проектов в России, в 2009 году составили 62доллара за баррель, в Канаде битуминозные пески обхо-дятся в 70 долларов11.

Рост себестоимости российской традиционной нефтисвязан с истощением крупных месторождений с легко-извлекаемыми запасами и переходом нефтедобывающихпромыслов на более удаленные от инфраструктуры ре-гионы. Поддержание добычи на необходимом уровне за-ставляет использовать дорогостоящие вторичные и третич-ные методы повышения нефтеотдачи пластов, что такжеведет к росту себестоимости.

Если проследить динамику средних удельных проектныхзатрат на баррель нефти на месторождениях традиционнойнефти России и нетрадиционной в Канаде, отмечается не-

уклонный рост первых и снижение темпов роста вторых(Рис. 5). В скором времени традиционная российская нефтьможет потерять конкурентоспособность по издержкам всравнении с нетрадиционной нефтью других регионов приусловии развития там новых технологий.

Экологические программы стран-импортеров нефтиРасширение использования энергосберегающих техноло-гий, возобновляемых и альтернативных источников энер-гии может значительно повлиять на рынок нефти. Именнотакое развитие событий рассмотрено МЭА в сценарии45012, согласно которому спрос на нефть в мире достигаетпика в 2018 году – 4176 млн тонн, после начинает сни-жаться и к 2035 году окажется на уровне 3844 млн тонн,что ниже объемов 2009 года. Основная часть паденияспроса придется на США и Европу.

Снижение спроса на нефть, безусловно, повлечет засобой и снижение добычи, в основном на традиционных ме-сторождениях нефти ввиду их выбытия, а доля нетрадицион-ной нефти и СУГ будет расти, причем с преобладанием по-следнего.

Активная экологическая политика стран-импортеровнефти негативно скажется и на России. Развитие событий,близких к сценарию 450, приведет к падению цены нефти

МАЙ–ИЮНЬ №3 (09) 2011

61

Рис. 4. Распределение ресурсов нетрадиционной нефти (высоковязкой и битуминозной)

Ист

очни

к: K

evin

Kim

ber M

anag

er –

Hea

vy O

il&U

ncon

vent

iona

l Res

ervo

irs C

hevr

on E

nerg

y Te

chno

logy

Com

pany


и объемов экспорта, что весьма отрицательно повлияет наприбыли отечественных ВИНК и поступления в бюджет Рос-сийской Федерации.

Однако большинство экспертов считают, что реализациясценария 450 в поставленные сроки весьма сомнительна,так как это требует огромных инвестиций в энергосбере-гающие и альтернативные технологии. И все же игнориро-вать этот сценарий полностью нельзя, рассматривая егоскорее как «декларацию развития стран ОЭСР» и возмож-ную угрозу безопасности предложения для стран-экспорте-ров.

Политика России в условиях неблагоприятной конъюнктуры нефтяного рынкаВ условиях растущей конкуренции на мировых нефтяныхрынках для России возможны два способа сохранения ееконкурентных позиций – снижение налогового бремени нароссийские добывающие компании и осуществление госу-дарственной поддержки при разработке труднодоступныхместорождений. Стимулирование прироста ресурсной базыза счет нетрадиционных нефтей позволит российской нефтиостаться одним из лидеров на мировом рынке.

В противном случае неэффективное участие государстваприведет к недоинвестированности отрасли и прекраще-нию разработки капиталоемких месторождений трудноиз-влекаемых и нетрадиционных нефтей в силу их нерента-бельности для добывающих компаний.

Важную роль в сохранении стратегических позиций Рос-сии на нефтяном рынке сыграет и развитие нефтетранс-порта, что позволит снизить операционные затраты натранспортировку, а значит, и цену для конечного потреби-

теля. Так, стратегическое парт-нерство с различными странами впроекте Каспийского трубопровод-ного консорциума (КТК) позволитукрепить межнациональные связи игеополитическое влияние, заинтере-совав также будущих покупателейроссийской нефти в получении при-былей от ее прокачки.

КРАТКОСРОЧНЫЕ ШОКИ НА НЕФТЯНОМ РЫНКЕРассмотрев внешние факторы, фор-мирующие для нашей страны новыеугрозы и риски в долгосрочной пер-спективе, нельзя обойти вниманиеми другие происшедшие в последнеевремя события, которые оказализначительное влияние на кратко-срочное состояние нефтяного рынка.

Беспорядки на Ближнем Востоке и в Северной АфрикеСтраны Ближнего Востока и Северной Африки – крупныеэкспортеры нефти, обеспечивающие более 34% мировогопроизводства. В связи с сокращением добычи в Ливии, Бах-рейне и Египте (по разным оценкам, добыча нефти в ре-гионе с начала года сократилась на 500–750 тыс. баррелейв день) цена на нефть подскочила с отметки в 94 доллара забаррель в декабре 2010 года до 126 долларов за баррельв апреле 2011 года. Подобное повышение цены в кратко-срочном периоде формирует для России дополнительныйдоход (windfall profit) от экспорта энергоресурсов, которыйможет быть использован для увеличения инвестиций в от-расль, особенно в геологоразведку и нефтепереработку.

В большей степени от недопоставок может пострадатьЕвропа, экспортирующая до 28% всей нефти из стран Ближ-невосточного региона. Опасения потребителей вызываетугроза блокирования Суэцкого канала и нефтепроводаSumed, расположенных вблизи нестабильных стран. Доляданной артерии в мировой торговле нефтью составляетпримерно 5,6%. По оценкам экспертов, при перекрытии Су-эцкого канала цены на нефть могут вырасти до 200 долла-ров за баррель. Однако этот взлет цены будет вызван нефундаментальными макроэкономическими факторами, аспекулятивными ожиданиями на рынке. Снизившееся пред-ложение на мировом рынке требует увеличения добычи впервую очередь от Саудовской Аравии и независимых, невходящих в ОПЕК производителей, в том числе и от России.

Подобное наращивание производства может негативносказаться на российской нефтедобыче. Рост добычи в крат-косрочном периоде и на пределе производственных мощ-

62 АНАЛИТИКА И ПРОГНОЗЫАНАЛИТИКА И ПРОГНОЗЫНЕФТЬ

Источник: составлено авторами на основе отчета The Goldman Sachs Group, Inc.

Global Investment Research, 280 projects to change the world

Рис. 5. Изменение средних удельных проектных затрат на баррель традиционнойнефти в России и битуминозных песков в Канаде, долл./ барр. (2008)

Россия, офшор Россия, суша Канада, нефтяные пески

80

70

60

50

40

30

20

10

0

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009

ностей способен привести к преждевременному истощениюдействующих месторождений в связи с нарушением ре-жима оптимального профиля добычи.

Атомная катастрофа в ЯпонииВ краткосрочной перспективе события в Японии не оказалибольшого влияния на мировой нефтяной рынок. Сразупосле землетрясения цены на нефть снизились из-за сокра-щения спроса в этой стране, однако по мере восстановле-ния спрос вернется на прежний уровень, а может быть, ивозрастет. Увеличение объема закупок мазута для компен-сации выбывших мощностей атомных станций также неокажет серьезного влияния на нефтяные цены в связи с из-бытком на мировом рынке котельно-печного топлива.

В среднесрочной перспективе ключевым вопросом ста-новятся темпы восстановления японских НПЗ. При медлен-ных темпах возрастет импорт нефтепродуктов примерно на135 тыс. тонн в сутки, соответственно импорт нефти сни-зится на такую же величину. Таким образом, рост импортанефтепродуктов приведет к умеренному росту цен на них ивозрастанию маржи нефтепереработки в АТР. Дальнейшийрост нефтяных цен следом за ценами на нефтепродукты ма-ловероятен.

Аварии на атомных станциях Японии могут принципи-ально изменить взгляды мирового сообщества на исполь-зование атомной энергетики. Так, Еврокомиссар по энер-гетике Гюнтер Оттингер заявил, что Европа «должна поднятьвопрос о том, насколько реально в будущем обеспечитьудовлетворение потребности в энергии без атомной энер-гетики». Уже сейчас целый ряд стран заявили либо о полном

отказе от использования энергии атома, либо об ужесточе-нии стандартов безопасности и пересмотре текущих и пер-спективных проектов.

Безусловно, полного отказа от атомной энергетики небудет, но значительное сдерживание ее развития и удоро-жание проектов приведут к увеличению потребления тра-диционных углеводородов, в том числе и нефти, а также кразвитию возобновляемой энергетики, особенно для странОЭСР.

В краткосрочной перспективе японская трагедия даетРоссии возможность закрепиться на нефтепродуктовомрынке АТР, обеспечивая дополнительные объемы нефте-продуктов для покрытия растущего спроса в регионе.

В целом обе эти трагедии – и панарабскую революциюи аварию на японских АЭС – можно расценивать как крат-косрочный шок предложения и краткосрочный шок спроса.Вполне естественно, что равновесная цена, подстегивае-мая не только объективными потрясениями, но и негатив-ными ожиданиями биржевых игроков, весьма значительноувеличилась.

Важно понимать, что сегодняшний конъюнктурныйвзлет цен может через некоторое время обернуться стольже стремительным его падением. Задача нашей страны всложившихся условиях состоит в том, чтобы проявить себянадежным партнером для рынка Азиатско-Тихоокеанскогорегиона и мудрой нефтяной державой для всего остальногомира. Если и наращивать российскую добычу, то безущерба для будущих объемов, если и поставлять нефтепро-дукты, то высокого качества и с перспективами на дальней-шее сотрудничество. =

МАЙ–ИЮНЬ №3 (09) 2011

63

1 ВР-2010.2 По оценке Министерства энергетики РФ за 2010 год.3 Reuters Africa: UPDATE 2-Iraq oil output may hit 8 million bpd by 2017; London, Nov 29, 2010 Iraq’s Prime MinisterNouri al-Maliki.4 По прогнозу МЭА.5 Энергетическая стратегия России на период до 2030 года (ЭС-2030). Утверждена распоряжением ПравительстваРоссийской Федерации № 1715-р от 13 ноября 2009 года.6 WEO-2010.7 WEO-2010.8 International Energy Outlook 2010, July 2010. U.S. Energy Information Administration Office of Integrated Analysis andForecasting U.S. Department of Energy Washington, DC 20585.9 inoСМИ 14.10.2010: Иракская нефть изменит ход игры (со ссылкой на The Wall Street Journal, США) Guy Chasan(Гай Чазан).10 По данным ВР, коэффициент ресурсообеспеченности России в 2010 году составил 20,3 года. Для сравнения: в Саудовской Аравии он равен 74,6, в Катаре – 54,7, Канаде – 28,3, Иране – 90.11 Подобные цены на нефть согласно оценкам The Goldman Sachs Group, Inc. будут необходимы для обеспечения15-процентной рентабельности проектов освоения традиционных месторождений нефти России и битуминозныхпесков Канады. В проектную стоимость включены капитальные и операционные затраты, налоги и прочие из-держки по проекту.12 Сценарий 450 определяет путь развития энергетики в соответствии с целью не допустить роста температурывыше чем на 2°С посредством ограничения концентрации парниковых газов в атмосфере приблизительно до 450 частиц на миллион (ppm) эквивалента СО2.


ОБОБЩЕННЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ РАБОТЫ РЫНКАЭЛЕКТРОЭНЕРГИИ И МОЩНОСТИВ апреле 2011 года на электростанциях России (включаяизолированные энергосистемы и электростанции промыш-ленных предприятий) было выработано 83,4 млн МВтч элек-троэнергии. По сравнению с мартом 2011 года выработкасократилась на 12,6%, по сравнению с апрелем 2010 года –увеличилась на 2,6%. Объем потребления электроэнергиисоставил 82,2 млн МВтч, что ниже показателя предыдущегомесяца на 12,4% и превышает потребление апреля 2010года на 2,3%.

Снижение потребления электроэнергии относительномарта обусловлено календарным фактором – заверше-нием отопительного сезона.

В апреле 2011 года по сравнению с аналогичным перио-дом 2010 года тепловые электростанции увеличили выра-ботку электроэнергии на 4,4% (месяцем ранее – на 2,4%),гидроэлектростанции – сократили на 0,8% (в марте – на0,6%), АЭС снизили выработку на 0,4% (в марте – на 2,5%),электростанции промышленных предприятий – увеличилина 2,2% (месяцем ранее на 2,5%).

Выработку электроэнергии по сравнению с предыдущиммесяцем увеличили только гидроэлектростанции – на 4,6%.Тепловые электростанции, АЭС, электростанции промыш-ленных предприятий сократили выработку на 15,2%, 17,7%и 10,2% соответственно.

Задолженность за поставленную на оптовом рынкеэлектроэнергию в апреле выросла на 2,6 млрд рублей и со-ставила на 1 мая 2011 года 26 млрд рублей.

ФИНАНСОВЫЕ РАСЧЕТЫ НА ОПТОВОМ РЫНКЕЭЛЕКТРОЭНЕРГИИ И МОЩНОСТИ (ОРЭМ)На протяжении апреля 2011 года на оптовом рынке вцелом доля оплаты поставленной электроэнергии и мощ-ности колебалась в пределах с 96,9% по 98,4%, при этомв марте 2011-го она колебалась в коридоре 100,6–111,5%.

Накопленная задолженность по оплате электроэнергиина оптовом рынке составила, по состоянию на 1 мая 2011года, 26 млрд рублей (без учета накопленной на ОРЭМ досентября 2006 года), увеличившись с начала года на 23,2%.

В случае просрочки осуществления платежей на ОРЭМприменяются следующие санкции:

=начисление неустойки в размере 1/225 от ставки ре-финансирования ЦБ РФ на сумму задолженности за каж-дый банковский день просрочки;

=прекращение приема ценовых заявок на РСВ при на-рушении участниками оптового рынка сроков оплаты элек-троэнергии, мощности, услуг – если сумма всех неисполнен-ных обязательств превысила сумму всех неисполненныхтребований при длительности просрочки по исполнениюобязательств более периода оплаты по соответствующимдоговорам;

=ежемесячно Комиссией при Наблюдательном советеНП «Совет рынка» по платежам на оптовом рынке электри-ческой энергии и мощности с целью урегулирования задол-женности на ОРЭМ осуществляется рассмотрение вопро-сов, связанных с задержкой и отсутствием платежей участ-ников ОРЭМ;

64 АНАЛИТИКА И ПРОГНОЗЫАНАЛИТИКА И ПРОГНОЗЫЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКА

Итоги работы рынкаэлектроэнергии и мощности в апреле 2011 года(материалы предоставлены НП «Совет рынка»)

Изменения относительно

предыдущего месяца, % прошлого года, %

Выработка (всего) 12,6 2,6тепловые электростанции 15,2 4,4гидроэлектростанции 4,6 0,8АЭС 17,7 0,4электростанции промышленных предприятий 10,2 2,2Потребление (всего) 12,4 2,3

=вынесение на Дисциплинарную комиссию НП «Советрынка» вопроса о наличии оснований для лишения статусасубъекта оптового рынка в случае неисполнения (ненадле-жащего исполнения) обязательств по оплате электрическойэнергии (мощности) за два периода оплаты по договорамна оптовом рынке – в случае возникновения у участниказадолженности длительностью более двух месяцев НП«Совет рынка» инициирует сбор подтверждающих докумен-тов (в том числе актов сверки расчетов с контрагентами по

регулируемым договорам), после получения которых фор-мируется уведомление о нарушении и назначается датапроведения Комиссии. С момента возникновения задол-женности до вынесения вопроса о наличии оснований длялишения статуса субъекта оптового рынка на Дисциплинар-ную комиссию проходит не менее двух месяцев (решениеДисциплинарной комиссии может быть обжаловано на Кон-фликтной комиссии, а затем – на Наблюдательном советеНП «Совет рынка»). =

МАЙ–ИЮНЬ №3 (09) 2011

65

ДИНАМИКА РАСЧЕТОВ С ПОСТАВЩИКАМИ ЭЛЕКТРОЭНЕРГИИ И МОЩНОСТИ В МАРТЕ – АПРЕЛЕ 2011 ГОДА

Секторы рынкаДоля к плану в марте 2011, % Доля к плану в апреле 2011, %

15.02 22.02 28.02 15.03 22.03 29.03

1 2 3 4 5 6

Европа и Урал 111,0 99,7 100,0 100,2 96,3 98,5

Сибирь 106,0 103,9 101,5 100,4 82,3 98,1

Неценовые зоны 124,3 127,1 105,7 90,3 178,8 95,9

По оптовому рынку в целом 111,5 101,3 100,6 98,4 96,9 98,3

ДИНАМИКАЗАДОЛЖЕННОСТИПО ОПЛАТЕЭЛЕКТРОЭНЕРГИИ И МОЩНОСТИ ПО ЗОНАМОПТОВОГО РЫНКА

ЗАДОЛЖЕННОСТЬПО ОПЛАТЕЭЛЕКТРОЭНЕРГИИ И МОЩНОСТИ ПОСЕКТОРАМ РЫНКАПО СОСТОЯНИЮ НА 1 МАЯ 2011 ГОДА

1.04

.10

1.05

.10

1.06

.10

1.07

.10

1.08

.10

1.09

.10

1.10

.10

1.11

.10

1.12

.10

1.01

.11

1.02

.11

1.03

.11

1.04

.11

1.05

.11

млрд руб.

Ценовые зоны Неценовые зоны

КОМ, ДПМ, ГЭС/ АЭС,вынужденная генерация

Покупка/ продажа мощности

Двусторонние договоры на мощность

Регулируемые договоры

Рынок на сутки вперед

Балансирующий рынок

млн руб.

2,3 2,6 2,8 2,8 3 3,1 3,1 3,4 3,6 1,4 1,8 2 1,5 1,8

22,8 21,8 20,3 20,2 21,7 20,9 21,3 22,4 23,6 19,7 19,1 23,4 21,9 24,2

30

20

10

0

ТЭК

ИНИЦИАТИВА


Проект стартовал в 2009 году. Акция была одобрена гу-бернатором Московской области Борисом Громовым. В 2010-м сотрудники МОЭСК организовали занятия впочти 200 образовательных учреждениях и летних оздо-ровительных лагерях Подмосковья, их посетили около 10 тысяч детей. На следующий год уроки по электробезо-пасности начались уже в марте. За два предканикулярныхмесяца занятия прошли в почти 80 учебных заведениях,на которых присутствовали более 4000 учащихся.

К примеру, на востоке Подмосковья открытые уроки врамках акции были проведены в четырех школах Коломен-ского района: карасевской, возрожденческой, индустрин-

ской и акатьевской. Аудиторию, а это около 200 человек,составляли ученики 5–8-х классов. Работники Восточныхэлектрических сетей – филиала МОЭСК – рассказали ребя-там об опасностях, которые таит в себе электричество, еслипользоваться им неумело. Так как встречи состоялись на-кануне каникул, в беседе особое внимание уделялось во-просам безопасности в период летнего отдыха и правиламповедения в сложных ситуациях. Для наглядности специа-листы сопровождали советы иллюстрациями, разработан-ными компанией специально для детей. Кроме этого, работ-ники филиала рассказали о приемах оказания первой по-мощи и показали их на манекене.

66

Доброе электричествоТри месяца без скучных домашних заданий, изнурительных уроков и гонок за хорошими оценками: наконец-то у школьников самые желанные каникулы – летние! В это время следить за детворой взрос-лым будет гораздо сложнее. Однако о предупреждении детскоготравматизма энергетики Московской объединенной электросетевойкомпании позаботились заранее – в рамках акции «Доброе электриче-ство – детям».

Ирина КОНФЕТОВА

Подобные занятия были прове-дены специалистами другого филиалаМОЭСК – Высоковольтных кабельныхсетей – в московской школе № 349.На встречу с энергетиками пришли пе-дагоги и 80 детей.

А сотрудники Южных электриче-ских сетей в ходе этой акции встреча-лись с учащимися 7-го класса среднейшколы № 9 в Кашире.

Уроки по электробезопасноститакже были проведены в учебных за-ведениях Раменского, Подольского идругих районов Московской области.

В 2010 году к акции присоедини-лись и активно участвуют в ней в этомгоду общественная организация«Союз женщин Подмосковья» и Мини-стерство образования Московской

области. Так, в середине мая в Люберцах на базе гимназии№ 44 ОАО «МОЭСК» и «Союз женщин Подмосковья» провелисеминар для преподавателей подмосковных школ. Открылаэто мероприятие председатель Союза Наталья Шуба. На се-минаре выступила инспектор по охране труда Южных элек-трических сетей Юлия Чернышова. Она подробно расска-зала педагогам, на чем необходимо делать акцент, объ-ясняя детям основы обращения с электричеством в быту ина улице. Специалист продемонстрировала тематическиемультфильм и видеофильм о правилах поведения вблизиэнергообъектов, приемах оказания первой помощи при по-ражении электрическим током и имеющийся в МОЭСК на-глядный материал по электробезопасности в виде календа-рей, линеек и магнитов. Кроме того, во время семинара вгимназии № 44 одновременно прошло 15 открытых уроковдля учеников младших, средних и старших классов. Их про-грамма и содержание зависели от возраста школьников. К примеру, первоклашки только знакомились с тем, чтотакое электричество и чем оно может быть опасно. Поэтомутема занятий была выбрана такая: «Электричество: друг иливраг?». Ребята постарше на уроке под названием «Его ве-личество Электричество» уже активно обсуждали мерыэнергоэффективности и энергосбережения в быту.

Школьники получили ответы на многие вопросы об элек-тричестве, узнали о предупреждающих знаках электробе-зопасности, познакомились с правилами поведения вблизиобъектов электросетевого хозяйства, а педагоги из всехрайонов Подмосковья вооружились необходимыми зна-ниями для ведения тематических уроков и иллюстративнымматериалом.

Аналогичное мероприятие было проведено и на югеПодмосковья. Специалисты по охране труда Южных элек-

МАЙ–ИЮНЬ №3 (09) 2011

67

ТЭК

ИНИЦИАТИВА


трических сетей провели в Подольскесеминар для учителей, преподающихкурс «Основы безопасности жизнедея-тельности» в общеобразовательныхучреждениях Домодедовского, Чехов-ского, Подольского и Серпуховскогорайонов. В программу семинара быливключены: лекция по вопросам элек-тробезопасности, демонстрация наманекене приемов оказания первойпомощи при электротравме и презен-тация тематической брошюры «Вне-классный час в образовательных уч-реждениях». Педагоги имели возмож-ность задать интересующие их во-просы в диалоговом режиме. Многиеиз них воспользовались возмож-ностью пригласить работниковЮжных электрических сетей для про-ведения профилактических бесед поэлектробезопасности в ближайшеевремя или включили данное меро-приятие в учебный план на будущийучебный год.

Как сказала начальник отделаохраны труда Южных электрическихсетей Галина Петрова: «Семинар, про-шедший в рамках акции «Доброе элек-тричество – детям», организован сцелью предотвращения случаев дет-ского электротравматизма в быту и наобъектах электроэнергетики, а такжеповышения качества профилактиче-ской работы среди детей и подростков.Привлечение районных и городскихотделов образования к совместномуучастию в акции позволило расширитьаудиторию для информационно-разъ-яснительной работы в этом направле-нии».

Занятия, которые энергетики про-вели и будут проводить в рамках

акции, имеют большое практическое значение для общегоразвития школьников. Специалисты компании надеются,что занятия позволят предотвратить случаи детского элек-тротравматизма.

В период летних каникул уроки из школьных классов пе-реместятся на открытые площадки оздоровительных лаге-рей. Но родителям все же не следует забывать лишний разнапоминать детям о недопустимости игр возле опор ЛЭП,подстанций и других энергообъектов. =

68

В этом году, как ипрежде, уроки по элек-тробезопасности в рам-ках акции «Доброе элек-тричество – детям» в школах Московскогорегиона проведут ра-ботники всех семи фи-лиалов ОАО «МОЭСК», а также специалистыотдела охраны труда исполнительного аппа-рата. Планируется посе-тить более 100 школ идетских оздоровитель-ных лагерей Подмосковья исвыше 40 образовательных уч-реждений столицы, а это аудито-рия в 7 тысяч детей. С учетом уро-ков, проведенных учителямишкол, акцией будет охваченосвыше 10 тысяч детей

КОН ТАКТ РОССИЯ – США

На современном этапе энергетический фактор постоянно находится

в орбите мировой политики, так как проблемы энергетики приобретают

все более глобальный характер. Именно эта, базовая для любой страны

отрасль во многом определяет экономическую и политическую стабиль-

ность в мире, состояние окружающей среды, благополучие человека.

Поэтому энергодиалог России и США, обладающих крупнейшим потен-

циалом в энергетической сфере, открывает целый ряд возможностей

как в рамках двусторонних энергетических отношений, так и в подходе

к решению ключевых вопросов мировой экономики, обеспечению

международной безопасности на глобальном и региональном уровнях.

ТЭК



70

МАЙ–ИЮНЬ №3 (09) 2011

71

No gain without pain

ТЭК



Год назад были намечены амбициозные задачи,и их реализация, как считает Сергей Шматко,внесет солидный вклад в развитие энергетиче-ских секторов России и США. Российский ми-нистр высоко оценил итоги. «Благодаря нашейсовместной работе, – заявил он, – за прошед-ший год деятельность Рабочей группы получиладинамичное развитие». При этом достигнутые ре-зультаты свидетельствуют о том, что этап станов-ления прошел, и текущая задача – закреплениегруппы в качестве основной площадки для раз-вития диалога между Россией и США по актуаль-ным вопросам в области энергетики.

По словам Сергея Шматко, уже определенсписок проектов по инновационным техноло-гиям в чистой энергетике для совместных рос-сийско-американских исследований. В сфереэнергоэффективности идет планомерная работав приоритетных областях, которые были опреде-лены на первом пленарном заседании в июле2010 года: развертывание технологий интеллек-туальных сетей в результате сотрудничествамежду городами и компаниями; развитие меха-низмов финансирования для проектов в областиэнергоэффективности; проектирование про-

граммы энергетического менеджмента и из-влечение метана из угольных пластов. В каче-стве примера министр энергетики РФ привелподписание четырехстороннего меморандума по«умным электросетям» (Smart Grid) между адми-нистрациями Белгорода, Сан-Диего и профиль-ными компаниями США и России.

72

Основа устойчивого развитияВ Москве 9 июня состоялось второе пленарное заседание двусторонней Рабочейгруппы по энергетике Российско-Американской президентской комиссии под председательством министров энергетики России и США Сергея Шматко и Стивена Чу. На заседании подведены итоги деятельности Рабочей группы за 2010 год, а также определены задачи на 2011 год, в том числе в сферах энер-гоэффективности, энергобезопасности и инновационных технологий в чистойэнергетике.

МАЙ–ИЮНЬ №3 (09) 2011

73

Глава Минэнерго подчеркнул особое значе-ние подгруппы по энергобезопасности, в рамкахкоторой идет постоянный обмен мнениями оключевых тенденциях развития мирового энер-гетического рынка. Он также отметил необходи-мость укрепления доверия в рамках работы под-группы, особенно принимая во внимание ситуа-цию в Японии, на Ближнем Востоке и в СевернойАфрике, рост цен на нефтяном рынке и измене-ние тренда на мировом рынке природного газа.Сергей Шматко подтвердил заинтересованностьроссийской стороны в организации инвести-ционной конференции в Москве осенью 2011года, где планируется обсудить возможности со-трудничества в этой области.

В свою очередь, министр энергетики СШАСтивен Чу подчеркнул необходимость дальней-

шего расширения российско-американского со-трудничества в энергетике, особенно в сфереэнергоэффективности и энергобезопасности,новых технологий в энергетике, посколькуименно эти направления являются основойустойчивого развития обеих стран в будущем.

По итогам заседания двусторонней Рабочейгруппы по энергетике в рамках российско-аме-риканской Президентской комиссии подписаносовместное заявление. Этот документ будетспособствовать достижению масштабных стра-тегических целей по продвижению чистой энер-гетики, стабилизации мировых энергетическихрынков и совершенствованию программ энер-гоэффективности.

Сергей Шматко и Стивен Чу в совместномзаявлении подтвердили приверженность сто-рон к расширению сотрудничества стратегиче-ского энергетического партнерства между Рос-сией и США и одобрили совместные планы дей-ствий на будущий год по росту энергоэффектив-ности, поддержке развития чистых энергетиче-ских технологий и обеспечению энергетическойстабильности и безопасности.

Кроме министров во втором пленарном засе-дании приняли участие: с российской стороны –заместители министра энергетики Сергей Кудря-шов и Анатолий Яновский, директор Департа-мента международного сотрудничества АлексейСухов, академик РАН Владимир Фортов, гене-ральный директор ФГБУ «РЭА» Тимур Иванов; самериканской стороны – руководитель аппаратаминистра энергетики США Брендон Херлбут, за-меститель министра энергетики США ДжонатанЭлкайнд, руководитель Департамента политикии международного сотрудничества Министерстваэнергетики США Кристин Баззард. =

Фот

огра

фии

пре

дост

авле

ны Ф

ГАУ

«СК

ТЭК»

Мин

энер

го Р

осси

и

СОТРУДНИЧЕСТВО В РАМКАХ РОССИЙСКО-АМЕРИКАНСКОЙ ПРЕЗИДЕНТСКОЙ КОМИССИИВо время визита в Москву Президента США БаракаОбамы в июле 2009 года между президентами РФ и СШАбыла достигнута договоренность о формировании двусто-ронней Российско-Американской президентской комис-сии, Рабочую группу которой возглавят министр энерге-тики России Сергей Шматко и министр энергетики СШАСтивен Чу. В октябре 2010 года в Париже министры под-писали Меморандум о взаимопонимании в области энер-гетики. В июне 2011 года состоялось очередное заседа-ние Рабочей группы, в ходе которого обсудили текущее со-стояние и перспективы дальнейшего сотрудничества. Врамках Рабочей группы осуществляют свою деятельностьтри подгруппы.

Подгруппа по энергобезопасностиПодгруппа занимается вопросами надежных поставокэнергетических ресурсов, их эффективного использованияи устойчивого развития энергетического сектора.

Перспективные направления в рамках работы под-группы:

=анализ эффективности текущих международно-право-вых механизмов регулирования энергетической отрасли.Рассмотрение необходимости и возможности их совершен-ствования и актуализации;

=проведение в рамках Московской энергетической не-дели (октябрь-ноябрь 2011 года) российско-американскойинвестиционной конференции.

Подгруппа по энергоэффективностиЗадача подгруппы – организация совместной структуры дляотбора потенциальных проектов в сфере энергоэффектив-ности и их последующей реализации.

Направления сотрудничества:=по линии ФГБУ «Российское энергетическое агент-

ство» (РЭА) с целью реализации инициативы по созданиюпартнерства по интеллектуальным сетям (Smart Grid). С28 февраля по 4 марта 2011 года состоялся визит в Рос-сию делегации представителей Энергетической ассоциа-ции США, Комиссии штата Техас по коммунальным пред-приятиям, а также руководства американских компанийAustin Energy и CenterPoint Energy. Цель визита: обменопытом и информацией в области интеллектуальныхсетей. Планируются обмен визитами с потенциальнымподписанием Меморандума о сотрудничестве с USEA,реализация параллельных пилотных проектов на терри-тории Калуги;

=по линии ОАО «Холдинг-МРСК». Основной партнер хол-динга и «Белгородэнерго» с американской стороны – ком-пания San Diego Gas & Electric (SDG&E). В апреле 2011 годасостоялся визит российской делегации в Сан-Диего, где былподписан четырехсторонний Меморандум: с российскойстороны – губернатором Белгородской области и генераль-ным директором ОАО «МРСК Центра», с американской сто-роны – мэром Сан-Диего и одним из руководителей компа-нии SDG&E. В 2011 году планируется ответный визит аме-риканских партнеров в Белгород;

=по энергоэффективности зданий бюджетного сектора.Проект «Энергоэффективность в зданиях общественногоназначения в Российской Федерации: Федеральная про-грамма энергоменеджмента» реализуется ФГБУ «Россий-ское энергетическое агентство» и Тихоокеанской северо-западной национальной лабораторией США. Проект по по-вышению энергоэффективности зданий бюджетного сек-тора в Санкт-Петербурге;

ТЭК



74

На принципах взаимной выгодыДля Российской Федерации и Соединенных Штатов Америки энерге-тический сектор – одна из наиболее выгодных и жизнеспособныхсфер взаимодействия. В связи с этим ориентация на поддержку скла-дывающегося в настоящее время делового диалога проложит путь косуществлению множества совместных проектов, по которым странынамерены развернуть научные исследования и активную работу.

Ан тон ПО СК РЕ БЫ ШЕВ,на чаль ник от де ла Европыи Америки Де пар та мен таме ж ду на род но го со т руд ни че ст ва Мин энер го России

МАЙ–ИЮНЬ №3 (09) 2011

75

=по финансированию проектов в сфере энергоэффек-тивности. Организация встреч коммерческих компаний дляобсуждения возможности создания совместных предприя-тий.

Основными темами сотрудничества с американскимипартнерами являются сотрудничество с шахтой «Распад-ская» в области использования новых технологий при до-быче и осуществлению дегазационных мероприятий.

Прорабатывается возможность подписания Меморан-дума о взаимопонимании и международном сотрудничествемежду Агентством охраны окружающей среды США и ОАО«Газпром».

Подгруппа по инновационным технологиямв чистой энергетикеЗадача подгруппы – проведение совместных НИР в областиновых энергетических технологий в мире.

Перспективные направления для совместных исследо-ваний:

=полимерные нанокомпозиты и графены;=боргидриды щелочных металлов как потенциальные

материалы для хранения водорода;=наноструктурированные катализаторы для решения

задач энергосбережения и повышения энергоэффективно-сти;

=энергетическая система на основе водородных техно-логий и возобновляемых энергоресурсов;

=производство биотоплив с использованием микрово-дорослей и секвестром СО2 ;

=новые материалы для хранения водорода в гидридах;=влияние климатических изменений на стабильность

экосистем в районах вечной мерзлоты (арктическая вечнаямерзлота);

=водородная безопасность объектов энергетики;=радиационно устойчивые материалы для ядерной и

термоядерной энергетики.В настоящее время остается открытым вопрос о при-

МЕЖДУ ПРОЧИМ

Одним из ранних контак-тов между русскими иамериканцами можносчитать знакомствоПетра I в 1698 году, вовремя Великого посоль-ства, с группой квакеровв Англии, в том числе и сУильямом Пенном, осно-вателем Пенсильвании.Русский царь заинтересо-вался взглядами кваке-ров, и Пенн в послании изложил их.Правда, его книга «Плоды уединений»была опубликована в России лишьчерез сто лет, и только при Алексан-

дре I квакерам было раз-решено приехать в страну.В Лондоне Петр I заключилпервый, возможно, торго-вый контракт с американ-цами – на поставку та-бака, диковинного дляРоссии той поры товара.До Петра он был запре-щен, по Соборному уложе-нию 1649 года за его про-дажу и курение люди под-

вергались тяжким наказаниям – пыт-кам и даже смертной казни.

Начало прямых русско-американ-ских культурных контактов связано с

именем американского просветителя,государственного деятеля, ученогоБенджамина Франклина. Будучи по-слом США во Франции, он познако-мился там с княгиней ЕкатеринойДашковой, президентом Петербург-ской академии наук. Именно по ееинициативе Франклин стал первымамериканским почетным членом Ака-демии наук, а Дашкова, в свою оче-редь, – членом Философского обще-ства США. В хронике взаимоотноше-ний двух стран не остается в стороне иимператрица Екатерина II. Она увле-клась созданием сравнительного сло-варя всех народов мира и обратилась

Петр Первый


ТЭК



влечении с российской стороны бюджетных и внебюджет-ных источников для осуществления совместных проектов винновационной сфере.

СОТРУДНИЧЕСТВО В НЕФТЕГАЗОВОЙ СФЕРЕООО «Компания Полярное сияние»Первое российско-американское СП, которое находится вовладении на паритетной основе ConocoPhillips и НК «Рос-нефть». Зона деятельности предприятия: разработка в Не-нецком АО четырех нефтяных месторождений Ардалинскойгруппы – «Ардалинского», «Восточно-Колвинского», «Ошко-тынского», «Дюсушевского». Доказанные запасы нефти ком-пании на начало 2010 года – 3,4 млн т, число действующихскважин – 27. Компания осуществляет транспортировку до-бываемой нефти в западном направлении по принадлежа-щему ОАО «Транснефть» трубопроводу «Усинск – Ярославль»для реализации на рынках Западной Европы.

ОАО «НК «Роснефть» и ChevronВ июне 2010 года ОАО «НК «Роснефть» и Chevron, крупней-шая интегрированная энергетическая компания США, за-ключили Соглашение о создании совместного предприя-тия, предусматривающее освоение шельфа Черного моря(доля Chevron составит 33,3%). Компании планируют про-ведение геологоразведочных работ и разработку нефте-носной структуры вала Шатского на территории Западно-Черноморского лицензионного участка. Площадь участка– 8,6 тыс. кв. км. Глубина моря в северной части участка

– 600–1500 м, в центральной и южной частях – до 2200метров. Прогнозные извлекаемые ресурсы составляют630,1 млн т нефти, запасы газа не оценены. Выявленооколо 10 структур, крупнейшими из которых являются «Се-веро-Черноморская», «Мария» и «Склоновая». Инвестиции впроект на этапе геологоразведки оцениваются в 1 млрддолларов. До 2014 года планируется пробурить две сква-жины – в районе Новороссийска и Туапсе. Бурение на-мечено начать в конце 2011 года.

«НК «Роснефть» и ExxonMobilВ январе 2011 года ОАО «НК «Роснефть» и ExxonMobil под-писали Соглашение о совместном освоении Туапсинскоголицензионного участка (доля ExxonMobil на этапе проведе-ния геологоразведочных работ составит 50%, на этапе до-бычи углеводородного сырья – 33%). Площадь лицензион-ного участка – 12,0 тыс. кв. км, глубина моря в пределахКерченско-Таманского прогиба и Анапского выступа – 30–1000 м, в пределах Туапсинского прогиба – 1000–2200 м.Прогнозные извлекаемые ресурсы участка составляют980,2 млн т нефти.

Инвестиции в проект на этапе геологоразведки оцени-ваются в 1 млрд долларов. На 2011–2012 годы запланиро-вано бурение одной поисково-разведочной скважины.

Консорциум «Сахалин-1»Участники проекта «Сахалин-1» – ExxonMobil (оператор про-екта), Sodeco, ONGC, ОАО «НК «Роснефть» (через дочерние

76

к маркизу де Лафайету, герою войныза независимость США, с просьбой по-полнить вопросник индейскими сло-вами. Он передал его Джорджу Ва-шингтону, а тот – Франклину, которыйв апреле 1787 года возвратил вопрос-ник со словами на «делаварском и ша-ванезском языках». Словарь былиздан в 1790–1791 годах в четырехтомах, в него вошел и американскийматериал. Позднее по образцу рус-ского словаря американцы подгото-вили словари языков различных ин-дейских племен.

Если Екатерина с неприязнью от-носилась к американской республике,справедливо увидев в ней очаг рас-

пространения идей поли-тической свободы и под-рыва принципов само-державия, то ее внукАлександр I, напротив,высоко ценил политиче-ские достижения Штатов.Именно при нем увенча-лась успехом вторая по-пытка установить дипло-матические отношениямежду США и Россией,предпринятая по инициативе ТомасаДжефферсона.

Американский президент первымнаписал Александру I, называя его«великим и добрым другом». Поводом

к тому стала помощь Рос-сии в освобождениикоманды американскогофрегата после корабле-крушения у берегов Три-поли. Закончил жеписьмо Джефферсон вы-ражением надежды науспех реформ в России иверы в то, что «разумныепринципы, твердо прово-димые в жизнь… не-

избежно поведут… по пути дальней-шего улучшения» российский народ.Александр I, отвечая, призналсяДжефферсону: «Я всегда питал боль-шое уважение к Вашему народу, кото-

Александр I

общества ЗАО «РН-Астра» и ЗАО «Сахалинморнефтегаз-Шельф») – ведут работы по освоению месторождений«Чайво», «Одопту» и «Аркутун-Даги» на северо-восточномшельфе острова Сахалин. Это первый масштабный шельфо-вый проект с прямыми иностранными инвестициями, осу-ществляемый в России на условиях СРП (заключено в 1996году).

Работы по созданию инфраструктуры и обустройству ме-сторождений были начаты в 2002 году. Ввиду сложностипроекта план его разработки предполагает постадийныйподход: добыча нефти и попутного газа на месторождении«Чайво» с береговой площадки и платформы «Орлан» и наместорождении «Одопту» с береговых площадок; добычасвободного газа на месторождении «Чайво»; разработка за-пасов нефти и попутного газа на месторождении «Аркутун-Даги».

Основные этапы реализации проекта по годам: 2001 –завершен период геологоразведочных работ и сделанообъявление о рентабельности; 2005 – начало добычи и по-ставки нефти и газа на внутренний рынок с месторождения«Чайво»; 2006 – начало экспорта нефти с терминала в Де-Кастри; 2007 – выход на полномасштабную добычу нефти;2008 – проект впервые вышел на уровень возмещения на-копленных затрат; 2010 – начало добычи на месторожде-нии «Одопту».

Объемы добычи углеводородов в 2010 году составили:нефть – 7,0 млн т, газ – 1,6 млрд куб. м, отгружено танке-ров – 73.

ОАО «Газпром»ОАО «Газпром» рассматривает не только российский экс-порт СПГ в США, но и возможности самостоятельного вы-хода на конечного потребителя на этом рынке. В частности,в августе 2006 года была учреждена компания «ГазпромМаркетинг и Трейдинг ЮЭсЭй» (GMT USA) – 100-процентная

МАЙ–ИЮНЬ №3 (09) 2011

77

рый сумел самым достой-ным образом воспользо-ваться своей независи-мостью, дав себе свобод-ную и мудрую конститу-цию, обеспечивающуюсчастье всех вообще икаждого в отдельности». В1806 году Джефферсонотправил императорутекст конституции США ичетырехтомную биогра-фию Вашингтона, ответным подаркомстал бюст Александра I.

В 1808 году указом Коллегии ино-странных дел России в США было уч-реждено консульство. Генеральным

консулом в Филадельфиии поверенным в делахстал Андрей Дашков. Онприбыл в Америку в июле1809 года и первые доне-сения из Америки отпра-вил с американским кол-легой Джоном КуинсиАдамсом который отбы-вал в Россию в качествеамериканского послан-ника. Несмотря на рес-

публиканские убеждения, у Адамсасложились весьма дружеские отноше-ния с русским царем. Император идипломат имели одинаковую при-вычку – каждый день совершать мо-

цион. Порой они встречались, проха-живались вместе по набережнойНевы и вели беседы о погоде, здо-ровье, но не о политике. Царь изви-нялся за холодный климат России.

Во время войны 1812 года Адамсне уехал, как многие иностранныедипломаты, но пережил нашествие вПетербурге, испытав ужасный холод:17 дней не мог держать пера в руке.Покидая Россию в 1814 году, он и непредполагал, что почти через сто летэту страну посетит его внук, ГенриАдамс, историк и общественный дея-тель, и посвятит ей две главы своегосочинения «Воспитание ГенриАдамса», где, кстати, оценит роль рос-

Томас Джефферсон


ТЭК



дочерняя компания «Газпром Маркетинг энд Трейдинг,Лтд.». Офис GMT USA находится в «газовой столице» СШАХьюстоне, штат Техас.

Долгосрочными целями новой компании является соз-дание рентабельного бизнеса по маркетингу и торговлеприродным газом в Северной Америке с использованиемкак российского СПГ, так и газа других производителей ипоставщиков. На сегодняшний день GMT USA не занимаетсяторговлей газом, а создает платформу для будущих опера-ций по продаже газа ОАО «Газпром» в Северной Америке,работая в двух направлениях:

=контрактация мощностей в регазификационных тер-миналах – компания GMT USA проводит мониторинг и ана-лиз всех существующих и планируемых к строительству ре-газификационных терминалов в Северной Америке дляцелей контрактации мощностей под объемы российскогоСПГ;

=маркетинг и трейдинг природного газа – на текущиймомент компания GMT USA проводит переговоры с рядомкомпаний с целью заключения сделок, которые позволяткомпании Группы «Газпром» укрепить свои маркетинговыеи трейдинговые возможности в Северной Америке.

ОАО «Лукойл»Крупнейшая российская нефтяная компания в 2003 годусоздала дочернюю компанию в США «Лукойл Америкас», ко-торая присутствует на рынке нефтепродуктов США и управ-ляет сетью 649 АЗС в 13 штатах Восточного побережья СШАпод брендами LUKOIL и Getty. В планы ОАО «Лукойл» на бли-

жайшую перспективу входят: оптимизация сбытового биз-неса за счет реструктуризации и повышения эффективностив отдельных сегментах деятельности на рынке нефтепродук-тов США (розничные продажи, мелкий опт и блендинг), по-вышение лояльности потребителей к бренду «Лукойл» нарынке нефтепродуктов США.

ООО «Нарьянмарнефтегаз»В рамках стратегического альянса в 2005 году ОАО «Лукойл»и ConocoPhillips на базе ООО «Нарьянмарнефтегаз» создалиСП, основной задачей которого являются разведка и раз-работка углеводородных месторождений Тимано-Печор-ской нефтегазоносной провинции. ООО «Нарьянмарнефте-газ» владеет семью лицензиями на право пользования не-драми, включая месторождения – «Южно-Хыльчуюское»,«Ярейюское», «Варандейское», «Торавейское», «Западно-Лекейягинское», «Северо-Сарембойское», а также Варан-дей-Адзьвинскую структурную зону с находящимися в ней«Перевозным», «Междуреченским» и «Седьягинским» ме-сторождениями. Добываемое ООО «Нарьянмарнефтегаз»нефтяное сырье поставляется на внешние рынки черезпринадлежащий ОАО «Лукойл» Варандейский морскойнефтяной терминал мощностью по перевалке 12 млн тнефти в год. В 2010 году компания выполнила сейсмиче-скую разведку «Восточно-Перевозного» месторождения,продолжалось обустройство «Торавейского» месторожде-ния, по результатам проведенного горизонтального раз-ведочного бурения осуществлялась оценка «Ярейюского»месторождения. Прирост запасов углеводородного сырья

78

сийского периода жизни всудьбе деда-президента.

Так волею случая однаиз самых знаменитыхсемей Америки оказаласьтесно связана с Россией.В ней начинал карьеру ше-стой президент США, вРоссии похоронена его ро-дившаяся здесь дочь,здесь же провел не-сколько детских лет его сын ЧарльзФренсис Адамс, будущий политиче-ский деятель и посланник в Велико-британии.

Америка, начавшая модерниза-

цию, стала интересоватьРоссию как поставщикновых технологий, междудвумя странами были за-ключены первые конт-ракты в этой области. Рос-сияне могли убедиться втехнических успехах дале-кой республики благодарявизитам ее военных ко-раблей. На одном из них,

«Конкорде», в 1830 году в Петербургприбыл новый посланник Джон Рэн-дольф, правда, ненадолго. Он уехал изРоссии через год. Тогда же Николай Iотправил в Соединенные Штаты во-

енно-морскую миссию во главе с ад-миралом Александром Авиновым, ре-зультатом чего стала покупка паро-вого корвета «Кенсингтон» – флагманабалтийского флота. А в 1837-м импе-ратор вместе со своей свитой инког-нито осмотрел военный корабль «Ин-депенденс», прибывший в Кронштадт,заявив: «Я никогда не видел столь за-мечательного корабля». На следующийгод был заказан паровой фрегат «Кам-чатка», самый большой корабль, по-строенный в США. С того времени ивплоть до ХХ века Россия закупала вАмерике военные корабли, один изних – легендарный «Варяг».

Джон Куинси Адамс

по категории С1 составил более 5 млн т, по категории С2– почти 100 млн т. В ближайшие два года предприятиепланирует пробурить поисковые скважины на Восточно-Мореюской, Восточно-Перевозной структурах, новую раз-ведочную скважину на «Южно-Хыльчуюском» месторожде-нии.

Каспийский трубопроводный консорциум (КТК)КТК создан в 1992 году для обеспечения поставок на экс-порт через морской терминал «Южная Озереевка» (Ново-российск) российской и казахстанской нефти. Договоромакционеров от 6 декабря 1996 года на базе КТК были об-разованы два юридических лица: ЗАО «КТК-Россия» (ЗАО«КТК-Р») и ЗАО «КТК-Казахстан» (ЗАО «КТК-К»). Добывающиеакционеры консорциума: Chevron Caspian Pipeline Consor-tium Company, СП LUKARCO В.V., СП Rosneft-Shell CaspianVentures Ltd., Mobil Caspian Pipeline Co., British Gas OverseasHoldings Ltd., Agip International N.A. N.V., Kazakhstan PipelineVentures LLC, Oryx Caspian Pipeline LLC.

В нефтепроводную систему КТК входят: существовавшийранее нефтепровод «Тенгиз – Атырау (Гурьев) – Астрахань –Комсомольская» (диаметр 1020 мм, протяженность 752 км,в том числе 300 км – на территории России); новый нефте-провод «Комсомольская – Кропоткин – Новороссийск» про-тяженностью 758 км; морской нефтеналивной терминал срезервуарным парком и выносными причальными устрой-ствами.

Строительство трубопровода завершилось в октябре

2001 года, и систему начали эксплуатировать в тестовомрежиме. В апреле 2003 года была введена в регулярнуюэксплуатацию первая очередь КТК мощностью 21,8 млн тнефти в год. К настоящему времени установленная мощ-ность КТК увеличена до 32 млн т в год. Доступ к мощностямтрубопровода имеют компании, аффилированные с участ-никами консорциума.

В ноябре 2004 года завершено строительство и вве-дены в эксплуатацию технические сооружения для сдачироссийской нефти в систему на НПС «Кропоткин» в объеме6 млн т.

Система нефтепроводов КТК не входит в структуру ОАО«АК «Транснефть». В 2010 году по системе (КТК) было транс-портировано 34,9 млн т нефти, в том числе 28,4 млн т ка-захстанских и 6,5 млн т российских ресурсов.

Дальнейшее расширение нефтепроводной системы КТКдо 67 млн т в год включает проектирование и строительство10 новых перекачивающих станций, увеличение суще-ствующих резервуаров для хранения дополнительных 480тыс. т нефти, а также сооружение третьего выносного при-чального устройства.

В настоящее время ведется подготовка к I этапу расши-рения пропускной способности трубопровода до 40–42млн т в год с учетом антифрикционных присадок. Оконча-тельное инвестиционное решение о расширении пропуск-ной способности принято акционерами КТК 15 декабря2010 года. Основная часть прироста будет обеспечена не-фтью «Тенгизского» месторождения, разрабатываемогоТОО «Тенгизшевройл».

ExxonMobilНа территории России расположены шесть офисов Mobil OilLubricants: в Москве, Санкт-Петербурге, Краснодаре, Ека-теринбурге, Новосибирске и Владивостоке. Ассортиментпродукции, предлагаемый компанией, включает моторныемасла и масла для КПП, трансмиссионные жидкости, атакже смазочные материалы для большегрузных автомоби-лей и дорожной техники, промышленные масла и масла дляавиационной и судостроительной отрасли. В России пред-ставлена продукция под марками Esso и Mobil. Ведущимбрендом масел для пассажирского транспорта являетсяMobil 1.

General ElectricВ соответствии с Меморандумом о взаимопонимании от4 июня 2010 года между компаниями General Electric, ГК«Ростехнологии» (ОАО «УК «Объединенная двигателестрои-тельная корпорация») и ОАО «ИНТЕР РАО ЕЭС» стороны до-говорились образовать совместные предприятия в областиэлектроэнергетики по производству газотурбинных энерге-тических установок мощностью 77,1 МВт. =

МАЙ–ИЮНЬ №3 (09) 2011

79


РЫНОК МОЩНОСТИ СИСТЕМНОГО ОПЕРАТОРА НОВОЙАНГЛИИ (FORWARD CAPACITY MARKET, FCM)Основная цель рынка мощности Системного оператораНовой Англии (ISO New England) – создание необходимыхценовых сигналов для привлечения новых инвестиций и со-хранения существующих генерирующих мощностей там, гдеони необходимы, то есть обеспечение надежности энерго-системы.

Задачи рынка мощности:=закупка мощности в объеме, необходимом для обес-

печения прогнозного объема энергопотребления на тригода вперед;

=обеспечение компенсации постоянных затрат суще-ствующих генераторов;

=привлечение новых поставщиков в зоны энергоси-стемы, в которых имеются ограничения на импорт электро-энергии, путем создания для них дополнительного источ-ника доходов.

Основные положения базовой концепции рынка мощности ISO New EnglandЦена на мощность определяется на аукционах по отборумощности, которые проводятся за три года до годового пе-риода поставки.

Системный оператор определяет необходимый объеммощности, исходя из прогнозного объема энергопотребле-ния и необходимого резерва, с таким расчетом, чтобы ве-роятность отключения энергопотребителей по причине не-достатка установленной мощности генерации в ценовойзоне не превышала 1 раза в 10 лет.

При наличии в энергосистеме ограничений на передачуэлектроэнергии аукционы проводятся по ценовым зонам,сформированным Системным оператором.

В аукционах по отбору мощности могут участвовать ге-нераторы, расположенные в Новой Англии, импортеры и

Рынки мощности в энергосистемах СШАРынки мощности США – пример успешного рыночного моделирова-ния, в связи с чем правила этих рынков, а также итоги их работы ак-тивно изучаются российскими и зарубежными специалистами дляучета при разработке и реформировании правил функционированиялиберализованных рынков электроэнергии (мощности). Представ-ляем материалы о современных рынках Новой Англии, PJM и Нью-Йорка, подготовленные НП «Совет рынка».

Сергей КАПЫРИН,главный специалист Международного департамента НП «Совет рынка»

энергопотребители, готовые регулировать свое энергопо-требление в соответствии с командами Системного опера-тора.

Минимальный объем установленной мощности генери-рующего объекта/ энергопринимающего оборудования по-ставщика мощности должен составлять не менее 100 кВт.

Объем установленной мощности, предложенный постав-щиком на аукционе в первый раз, автоматически учитыва-ется Системным оператором при проведении всех после-дующих аукционов, если таким поставщиком не подана за-явка на исключение его объема мощности с рынка. Приэтом существующие поставщики не участвуют в ценообра-зовании, а поставленные ими объемы мощности оплачи-ваются по цене, сложившейся на рынке.

Новые поставщики для участия в аукционах подают за-явки, в которых указывают цены, по которым они готовы по-ставлять мощность, и соответствующие этим ценам объемымощности.

Новые поставщики при подаче ценовых заявок могут вы-брать продолжительность периода поставки от года до пятилет. На этот период поставщики получают гарантированнуюоплату мощности по фиксированной цене. Если заявка постав-щика была отобрана на аукционе, он не вправе отказаться отпоставки мощности в течение всего периода поставки.

80 КОН ТАКТ РОССИЯ – США

Цена на мощность определяется Системным операто-ром на основе ценовых заявок, поданных новыми постав-щиками, а также ценовых заявок существующих поставщи-ков, подавших заявки на исключение их объемов мощностис рынка.

Для участия в аукционе все новые поставщики за год доаукциона проходят предварительную оценку квалифика-ции, необходимую, чтобы отобрать поставщиков, которыерасполагают реальными ресурсами и возможностями длясвоевременной поставки мощности. В ходе квалифика-ционной процедуры Системный оператор определяет длякаждого поставщика объем установленной мощности, ко-торый тот вправе предлагать на аукционе. Новые постав-щики, предлагающие объем установленной мощности ещене построенных объектов, предоставляют свидетельствафинансового обеспечения для исполнения обязательств попоставке мощности.

Поставщики мощности, которые рассматривают возмож-ность подачи ценовых заявок с ценами ниже 0,75 CONE(Cost of New Entry1), обязаны включить в квалификационныйпакет информацию об объемах и ценах своего предложе-ния, а также дополнительные документы, необходимые дляпроверки обоснованности применения таких цен.

Правила рынка предусматриваютснижение платы за мощность дляучастников рынка в случае установле-ния высоких цен на электроэнергиюпо итогам 12 месяцев.

Предусматривается также приме-нение штрафов к поставщикам, кото-рые не обеспечили доступность своеймощности в периоды пикового энерго-потребления в энергообъединенииили ценовой зоне.

Проведение аукциона по отборумощностиМоделью рынка предусмотрено прове-дение одного базового и трех коррек-тирующих аукционов для каждого пе-риода поставки. Корректирующие аук-ционы позволяют поставщикам мощ-ности передавать друг другу объемыобязательств по поставке мощности, аСистемному оператору – докупатьобъемы мощности в случае измененияпрогноза энергопотребления. Кроме

того, участники рынка вправе заключать между собой дву-сторонние договоры на передачу обязательств по поставкемощности.

Аукцион по отбору мощности проводится путем пошаго-вого снижения цены на мощность до тех пор, пока объемпредложения не совпадет с объемом спроса. Аукцион про-водится в виде серии раундов, которые продолжаются дотех пор, пока аукцион не будет завершен для всех ценовыхзон.

Каждый раунд аукциона состоит из объявления старто-вой и завершающей цен в раунде и сопоставления ценовыхзаявок новых поставщиков и ценовых заявок существую-щих поставщиков на исключение их объемов мощности изаукциона.

В первом раунде в качестве стартовой цены объ-является самая высокая стартовая цена по всем ценовымзонам. Во всех последующих раундах в качестве стартовойиспользуется завершающая цена предыдущего раунда.

Новые поставщики мощности вправе подавать ценовыезаявки для участия в каждом из раундов аукциона (Рис. 1).Цены, указываемые поставщиками в ценовых заявках, недолжны превышать стартовую цену и не должны быть нижезавершающей цены в соответствующем раунде аукциона.Заявки могут содержать от 1 до 5 цен на предлагаемыеобъемы мощности.

Все новые поставщики мощности, намеренные участво-вать в аукционе, обязаны подать ценовую заявку в первом

МАЙ–ИЮНЬ №3 (09) 2011

81

Доходы и инвестицииВ соответствии с поручением Правительства РФ о подготовке предложений покорректировке Правил оптового рынка, утвержденных Постановлением Прави-тельства № 1172, в части положений по организации торговли мощностью во-прос об использовании различных механизмов оплаты мощности активно об-суждается российским энергетическим сообществом. Эта тема также актуальнаи для зарубежных энергетических рынков.

В качестве главной причины необходимости создания дополнительных меха-низмов оплаты эксперты выделяют высокую неопределенность в доходах энер-гокомпаний на рынках электроэнергии для привлечения инвестиций в модерни-зацию существующих и строительство новых генерирующих объектов.

Причинами такой неопределенности являются:=высокая волатильность цен на рынке электроэнергии;=риски существенного роста цен на топливо для тепловых электростанций;=применение административных ценовых ограничений для обеспечения по-

литически приемлемого уровня цен на оптовом рынке электроэнергии и др.В результате действия этих факторов доход, который генерирующие компании

получают на рынке электроэнергии, зачастую оказывается недостаточно высо-ким и стабильным для покрытия их капитальных затрат, что отрицательно влияетна принятие инвестиционных решений.

1 Cost of New Entry, CONE – цена $/кВт в месяц, которая необходимадля привлечения необходимого объема новой установленной мощно-сти генерации. CONE определяется с использованием равновесных ценаукционов по отбору мощности в соответствии с правилами рынка.

раунде в отношении всего квалифицированного объемасвоей установленной мощности по стартовой цене аук-циона.

Существующие поставщики мощности автоматическиучаствуют в аукционах и могут подавать заявки на исклю-чение своих объемов мощности из участия в аукционе. Ихобъемы мощности исключаются Системным операторомиз участия в аукционе, если равновесная цена на мощ-ность опускается ниже цены, указанной в заявках такихпоставщиков. При этом если поставщики снимают своиобъемы мощности с аукциона при цене выше 0,8 CONE,такие заявки («статические») могут быть поданы только доначала аукциона. Все они проходят проверку обоснован-ности указанной в них цены Департаментом по монито-рингу.

В любом раунде, если цена на мощность опускаетсяниже 0,8 CONE, любой поставщик мощности может подать«динамическую» заявку на исключение определенногообъема его мощности из участия в аукционе (Рис. 2).

По итогам каждого раунда Системный оператор опреде-ляет наличие и величину превышения объема мощности,предложенной поставщиками, над необходимым объемом.Если такое превышение есть, Системный оператор перехо-дит к следующему раунду аукциона.

Для аукционов по отбору мощности на 2013, 2014 и2015 годы для каждой ценовой зоны применяется нижнеепредельное значение цены на мощность, равное 0,6 CONE.

В случае если цена на мощность до-стигнет уровня 0,6 CONE, фонд оплатымощности (далее – ФОМ) распреде-ляется между отобранными предложе-ниями пропорционально предложен-ному объему мощности. Поставщикивправе вместо оплаты мощности поэтой цене подать заявки на уменьше-ние объема мощности, предлагаемойк поставке.

Альтернативные методы определения цены на мощностьДля случаев, когда проведение аук-ционов по отбору мощности невоз-можно либо нецелесообразно, пра-вила рынка предусматривают приме-нение трех альтернативных методовопределения цены на мощность.

Первый альтернативный методопределения цены на мощность при-меняется в случае, когда на рынкеимеется значительный объем мощно-сти, цена на которую не может быть

установлена рыночными методами (например, мощность,отобранная по системным причинам).

Второй и третий альтернативные методы определенияцены на мощность применяются в случае отсутствия потреб-ности в новой мощности в ценовой зоне.

Первый и второй альтернативные методы определе-ния цены на мощность предусматривают установлениецены на уровне наименьшей из цены CONE и цены, на$0,01 ниже цены самой дешевой заявки, не отобраннойна аукционе.

РЫНОК МОЩНОСТИ СИСТЕМНОГО ОПЕРАТОРА PJM (RELIABILITY PRICING MODEL, RPM)Концепция RPM построена на предположении, что пла-тежи за поставку мощности, электроэнергии и системныхуслуг в долгосрочной перспективе должны обеспечить ге-нераторам доход, достаточный для компенсации всех по-стоянных и переменных затрат, связанных с производ-ством электроэнергии, что, в свою очередь, позволит соз-дать в энергосистеме достаточный для обеспечения ее на-дежного функционирования объем генерирующих мощно-стей.

Задачи рынка мощности RPM:=определение обязательств генераторов по покрытию

пиковой нагрузки в энергообъединении PJM за три годавперед;


Порядка 2 часов

Перерывоколо 1 часа

Порядка 1 часа

Перерывоколо 30 минут

Объявление Начальной цены и Цены закрытияраунда для каждой ценовой зоны

и внешних интерфейсов для Раунда 1

Открытие Раунда 1

Период подачи заявок:поставщики подают ценовые предложения

Закрытие Раунда 1

Публикация результатов Раунда 1

Открытие Раунда 2

Период подачи заявок

Закрытие Раунда 2

Раунд 1

Раунд 2

Время

Рис. 1. Порядок проведения раундов аукциона при цене на мощность выше 0,8 CONE


=ценообразование на мощность, обеспечивающее не-обходимый и достаточный уровень оплаты мощности длявыполнения требований по обеспечению надежного функ-ционирования энергосистемы.

Основные положения базовой концепции рынка мощности RPMМодель рынка предусматривает проведение базового аук-циона по отбору мощности за три года до периода поставки,а также дополнительных аукционов для корректировки обя-зательств по поставке мощности. Период поставки мощно-сти равен одному году.

При наличии ограничений на передачу электроэнергиив регионе Системный оператор формирует ценовые зоныдля проведения аукционов по отбору мощности. При этомдопускается, что в ограниченных ценовых зонах могут скла-дываться более высокие цены на мощность, чем в ценовыхзонах, не имеющих ограничений. Соответственно, энерго-потребители в ограниченных ценовых зонах будут вынуж-дены оплачивать мощность по более высоким ценам. Болеевысокие цены в ограниченных ценовых зонах создают це-новые сигналы для строительства новой генерации, сохра-нения существующих генерирующих объектов и строитель-

ства новых линий электропередачи дляустранения ограничений.

Объем спроса определяется кри-вой спроса VRR (Рис. 3).

Форма кривой VRR определяетсятремя основными параметрами:

=необходимым для обеспечениянадежности объемом резервов мощ-ности;

=стоимостью строительства новойгенерирующей мощности (CONE);

=чистым доходом, получаемымпроизводителями на рынках электро-энергии и системных услуг.

Все три параметра рассчитываютсяСистемным оператором в администра-тивном порядке.

Кривая VRR разработана для сни-жения волатильности цен на мощностьи снижения стимулов для производите-лей к манипулированию объемамимощности для повышения цен, харак-терных для модели рынка мощности свертикальной кривой спроса, ранееприменявшейся в PJM.

Кривая VRR состоит из несколькихотрезков с разными углами наклона.

Отрезок BC имеет отрицательныйугол наклона и начинается в точке B, соответствующей не-обходимому для обеспечения надежности объему генери-рующей мощности плюс 1%. Цена на мощность в даннойточке равна Net CONE (Net CONE = CONE - E&AS). Этот от-резок заканчивается в точке C, соответствующей необхо-димому для обеспечения надежности объему генерирую-щей мощности плюс 5%. В этой точке цена на мощность со-ставляет 20% от Net CONE. Системный оператор не нужда-ется в объеме генерирующих мощностей, превышающемболее чем на 5% объем, необходимый для обеспечения на-дежности энергосистемы, поэтому цена на мощность вточке C падает до нуля – вертикальный отрезок послеточки C.

Отрезок AB определяет цену на мощность в случае, еслиобъем последней находится в пределах от 97% до 101% отобъема, необходимого для обеспечения надежности энер-госистемы. Верхняя точка A данного отрезка соответствуетобъему мощности на уровне 97% от необходимого для обес-печения надежности энергосистемы объема и цене в раз-мере 150% Net CONE. Эта цена является административноустановленным пределом цены на мощность, поэтому отре-зок графика до точки A, соответствующий объемам мощно-сти менее 97% от необходимого для обеспечения надежно-

МАЙ–ИЮНЬ №3 (09) 2011

Объявление цен для Раунда

Период подачи заявок: поставщики подают ценовыепредложения и «динамические» заявки на исключе-

ние объема мощности из аукциона

CO ISO-NE проводит анализ надежностиПубликация результатов для Раунда n

Объявление цен для Раунда n+1

Период подачи заявок: поставщики подают ценовыепредложения и «динамические» заявки на исключе-

ние объемов мощности из аукциона

CO ISO-NE проводит анализ надежностиПубликация результатов для Раунда n+1

Определено, что Раунд n+1 является заключительнымПредоставляются данные по результатам аукциона

для проведения финансовых расчетов

Результаты аукциона предоставляются участникам

Раунд n

Раунд n+1

Алгоритмфинансовых

расчетов

Рис. 2. Порядок проведения раундов аукциона при цене на мощность ниже 0,8 CONE

ОткрытиеРаунда n

ЗакрытиеРаунда n

ОткрытиеРаунда n+1

ЗакрытиеРаунда n+1

= 1,5–2 часа

= 1,5–2 часа

Перерыв2–3 часа

83


сти энергосистемы объема, представляет собой горизон-тальную линию.

Кривая предложения определяется Системным опера-тором на основе ценовых заявок поставщиков мощности.

Для участия в аукционе поставщики должны пройти ква-лификационную процедуру Системного оператора, в ходекоторой оцениваются реальные возможности поставщиковпо выполнению их обязательств.

Участие в торговле на рынке мощности является добро-вольным для следующих категорий участников:

=поставщики, расположенные за пределами энерго-объединения PJM;

=поставщики электроэнергии по еще не построеннымгенерирующим объектам;

=энергопотребители, готовые управлять объемамисвоего энергопотребления по командам Системного опера-тора.

Участие в торговле на рынке мощности для существующихгенераторов обязательно – они обязаны подавать ценовыезаявки на каждый базовый аукцион по отбору мощности.

Затраты на покупку мощности распределяются Систем-ным оператором между сбытовыми компаниями. Обяза-тельства сбытовых компаний определяются, исходя изобъема их энергопотребления.

Сбытовые компании и генераторы освобождаются отобязанностей, связанных с оплатой мощности и участием ваукционах RPM, если между ними по согласованию с Си-стемным оператором заключены двусторонние договоры опоставке мощности.

По правилам рынка проводятся один базовый и три до-полнительных аукциона по отбору мощности. Дополнитель-

ные аукционы позволяют участникамрынка корректировать их обязатель-ства, а Системному оператору – поку-пать дополнительные объемы мощно-сти в случае увеличения прогнозногообъема энергопотребления на соответ-ствующий период поставки (Рис. 4).

Для участия в аукционе постав-щики подают Системному операторуценовые заявки в отношении предла-гаемых ими объемов мощности. В за-явках можно указать от 1 до 10 цен намощность и соответствующие имобъемы мощности. Предлагаемый нааукционе объем мощности не можетбыть меньше 100 кВт. Ценовая заявкане может быть изменена или отозванапосле окончания периода подачи це-новых заявок.

Системный оператор с помощьюоптимизационного алгоритма отбирает поставщиков мощ-ности и определяет равновесную цену на мощность, послечего рассчитывает цены на мощность по ценовым зонамдля сбытовых компаний.

РЫНОК МОЩНОСТИ СИСТЕМНОГО ОПЕРАТОРА ISO(INSTALLED CAPACITY MARKET, ICAP)

В основе рынка мощности Системного оператора NYISO(штат Нью-Йорк, США) лежит обязательство сбытовых ком-паний по покупке мощности для выполнения минимальныхтребований по надежности. Обязательства сбытовых ком-паний определяются на основе прогноза объема их пико-вого энергопотребления и требований к необходимому ре-зерву мощности.

Задачи рынка мощности ICAP:=обеспечение достаточного для покрытия энергопо-

требления объема генерации в контрольной зоне NYISO;=обеспечение конкурентного ценообразования на

новую мощность;=обеспечение компенсации постоянных затрат генера-

торов рыночными методами.

Основные положения базовой концепции рынка мощности ICAPМинимальный необходимый объем установленной мощно-сти в контрольной зоне NYISO определяется, исходя из про-гноза пикового энергопотребления на период поставки итребования к размеру резерва мощности, установленногоСоветом по обеспечению надежности штата Нью-Йорк.

95% 96% 97% 98% 99% 100% 101% 102% 103% 104% 105%

Цен

а на

мощ

ност

ь ($

/МВ

т-де

нь)

350

300

250

200

150

100

50

–

1,5 х Net CONE

А

В

С

Кривая VRR

Объем мощности в % от порога по надежностиРис. 3. Кривая VRR в модели RPM

Порог по надежности


Объем пикового энергопотребления на предстоящий пе-риод поставки определяется путем умножения значения по-казателя объема пикового энергопотребления за прошед-ший период поставки на значение фактора роста энергопо-требления в контрольной зоне.

Поставщиками мощности на рынке мощности NYISOмогут являться:

=поставщики, расположенные в зоне ответственностиNYISO (крупные генераторы; энергопотребители, готовыеуправлять своим энергопотреблением в соответствии скомандами Системного оператора; распределенная гене-рация);

=поставщики за пределами контрольной зоны NYISO –крупные генераторы.

Поставщики обязаны пройти процедуру оценки квали-фикации и предоставить Системному оператору операцион-ные данные в отношении генерирующего объекта.

Квалификационная процедура включает в себя:=тест по определению реальной максимальной мощно-

сти генерирующего объекта;=исследование по определению возможности поставки

электроэнергии в любую точку в контрольной зоне и коррек-тировку в случае необходимости объема установленной мощ-ности с учетом возможностей по поставке электроэнергии;

=корректировку объема установленной мощности гене-рирующего объекта с учетом показателя доступности, опре-деленного, исходя из количества и продолжительности от-ключений за предыдущие 12 месяцев.

По итогам оценки квалификации отдельно для летнего

и зимнего периодов поставки определяется «действитель-ная» мощность генерирующего объекта, представляющаясобой часть установленной мощности объекта, которая влюбое время может быть предоставлена для снабженияэнергопотребителей в контрольной зоне NYISO.

Для участия в торговле мощностью поставщики обязаныпредоставлять Системному оператору информацию, отно-сящуюся к работе генерирующего объекта, такую как све-дения о плановых отключениях оборудования и операцион-ные данные в отношении генерирующего объекта, в томчисле сведения из базы данных по готовности генератора.

Системный оператор проводит анализ предоставленныхпоставщиками мощности графиков отключений для оценкиих влияния на надежность функционирования энергоси-стемы. По результатам анализа Системный оператор можетпредложить поставщику внести изменения в график от-ключений либо вынести обязательное предписание о вне-сении изменений в график отключений.

Поставщики мощности, прошедшие квалификацию, обя-зуются ежедневно совершать следующие действия:

=подавать Системному оператору сведения о заклю-ченных ими двусторонних договорах на поставку электро-энергии для включения объемов таких договоров в торго-вый график;

=подавать ценовые заявки на РСВ для каждого часаторговых суток;

=информировать Системного оператора о любых от-ключениях генерирующего оборудования.

Поставщики мощности ежемесячно информируют Си-стемного оператора об объемах за-ключенных ими сделок в отношениисвоей установленной мощности имощности, свободной от обязательствпо поставке.

Сбытовые компании несут обяза-тельства по покупке мощности, кото-рые определяются, исходя из прогнозаих пикового энергопотребления, тре-бований к резерву мощности и пока-зателя доступности генерации в конт-рольной зоне NYISO.

Обязательства сбытовых компанийпо покупке мощности ежемесячно кор-ректируются для учета переходов по-требителей от одних сбытовых компа-ний к другим.

Сбытовые компании могут выби-рать один из способов исполненияобязательств по покупке мощности:

=заключение двусторонних дого-воров с поставщиками мощности;

МАЙ–ИЮНЬ №3 (09) 2011

Рис. 4. Аукционы по отбору мощности в модели RPM PJM

3 года

20 месяцев

10 месяцев

3 месяца

Год поставки

Май

Сентябрь

ИюльФевраль Март Июнь Май

Может бытьназначен СО

в любое времядо года

поставки

Базовый аукцион

Условныйдополнитель-

ныйаукцион

Первыйдополнитель-ный аукцион

Второйдополнитель-ный аукцион

Третийдополнитель-ный аукцион

Рынок двусторонних договоров

85


=участие в аукционах по покупке мощности;=самообеспечение.Из-за ограничений в системе электропередачи к сбыто-

вым компаниям предъявляются требования по приобрете-нию определенной доли мощности у поставщиков, чьи ге-нерирующие объекты расположены в одной с ними ценовойзоне.

Сбытовые компании обязаны документально подтвер-дить Системному оператору приобретение ими необходи-мых объемов мощности по двусторонним договорам или нааукционах.

За невыполнение требований по предоставлению не-обходимой информации, подаче ценовых предложений,включению в торговый график объемов двусторонних до-говоров и уведомлению Системного оператора об отключе-ниях генерирующего оборудования к поставщикам мощно-сти применяются санкции в виде штрафов.

Проведение аукционов по покупке мощностиВ аукционах, проводимых Системным оператором, могутучаствовать поставщики мощности, сбытовые компании, атакже рыночные посредники, которые вправе покупатьмощность у поставщиков для ее последующей продажи сбы-товым компаниям.

Системный оператор проводит три вида аукционов попокупке мощности:

=аукционы на 6-месячный период поставки мощности;=ежемесячные аукционы в пределах 6-месячного пе-

риода;=спотовые аукционы по покупке мощности.Для участия в аукционах поставщики подают ценовые

предложения, а покупатели – цено-вые заявки, выраженные в $/кВт.

Аукцион на 6-месячный период по-ставки проводится не позднее чем за30 дней до начала периода поставки.На этом аукционе мощность покупа-ется и продается на все 6 месяцев.Покупатели оплачивают мощность поравновесной цене, сложившейся нарынке.

Ежемесячные аукционы прово-дятся за 15 дней до начала очеред-ного месячного периода поставки.Участники аукциона могут подаватьценовые предложения и ценовые за-явки на любой из оставшихся месяцевтекущего 6-месячного периода. Мощ-ность, купленная или проданная нааукционе, оплачивается по равновес-ной цене аукциона.

Спотовые аукционы проводятся за 2–3 дня до началапериода покупки мощности, равного одному месяцу. На спо-товых аукционах ценовые заявки от имени сбытовых ком-паний подает Системный оператор по ценам, определен-ным на основе кривой спроса ICAP. Кривая спроса ICAP со-стоит из нескольких отрезков (Рис. 5).

До точки A отрезок кривой является горизонтальным,состоящим из точек, для которых цена на мощность равна150% оценочного значения размера затрат (кВт=месяц) настроительство объекта пиковой генерации для каждой це-новой зоны, а объем поставленной мощности больше илиравен нулю, но меньше объема поставленной мощности вточке, где данный отрезок переходит в отрезок AB.

Отрезок AB имеет отрицательный угол наклона и соеди-няет следующие точки:

точку A, в которой объем поставленной мощности равенминимально необходимому объему мощности в контроль-ной зоне NYISO либо минимально необходимому объемумощности в соответствующей ценовой зоне, а цена на мощ-ность равна Месячной базисной цене на мощность2, рас-считанной Системным оператором для контрольной зоныNYISO или соответствующей ценовой зоны;

точку B, в которой отрезок пересекает ось абсцисс награфике, а объем поставленной мощности является наи-меньшим для удовлетворения требования к минимальномунеобходимому объему мощности в контрольной зоне NYISO

0 100% МВт

$/кВт

12.00

10.00

8.00

6.00

4.00

2.00

0

Спрос

A

B

Предложение

Рис. 5. Кривая спроса на спотовом аукционе рынка мощности NYISO

2 Месячная базисная цена на мощность определяется, исходя из раз-мера общих затрат за год объекта пиковой генерации за вычетом до-ходов от продажи электроэнергии и системных услуг в ценовых зонахили остальной части контрольной зоны NYISO.


либо минимально необходимому объему мощности в соот-ветствующей ценовой зоне, а цена на мощность равнанулю.

Значения точек A и B для аукционов 2007–2011 годовопределены в Тарифе Системного оператора NYISO. Дляпоследующих аукционов значения данных точек будут опре-деляться путем периодического, раз в три года, независи-мого анализа кривых спроса.

Отрезок после точки B – горизонтальный отрезок, со-стоящий из точек, для которых цена на мощность равнанулю, а объем поставленной мощности больше объема по-ставленной мощности в точке пересечения кривой спросас осью абсцисс на графике.

Горизонтальные отрезки кривой спроса определяютмаксимальную и минимальную цены на мощности. Наклон-ный отрезок позволяет цене на мощность меняться в зави-симости от объема поставленной мощности.

До начала аукциона все сбытовые компании должныпроинформировать Системного оператора об объемахмощности, уже приобретенных ими для исполнения своихобязательств по покупке мощности (по двусторонним дого-ворам или на аукционах).

Оплата проданной или купленной мощности произво-дится по равновесной цене аукциона.

Участие в спотовом аукционе обязательно для тех сбы-товых компаний, которые не обеспечили выполнение тре-бования по покупке мощности путем заключения двусто-ронних договоров или покупки мощности на других аукцио-нах.

Ценовые предложения и заявки подаются участникамирынка Системному оператору в день проведения аукциона.

Покупатели мощности вправе подавать несколько за-явок. Ценовые заявки должны содержать следующую ин-формацию:

=объем мощности, который покупатель желает при-обрести, кратный 100 кВт;

=максимальная цена, которую покупатель готов запла-тить, в $/кВт=месяц;

=аукцион, на который подана заявка;=должна ли мощность относиться к поставщикам, рас-

положенным в определенной ценовой зоне, и если да, то вкакой;

=могут ли поставщики мощности находиться за преде-лами контрольной зоны NYISO либо за пределами опреде-ленной ценовой зоны в контрольной зоне NYISO.

На спотовом аукционе Системный оператор подает за-явки от имени всех сбытовых компаний в соответствии скривой спроса по каждой ценовой зоне и контрольной зонеNYISO. До начала аукциона сбытовые компании могут под-твердить Системному оператору объемы мощности, кото-

рые они уже приобрели в отношении предстоящего периодапокупки мощности.

Поставщики мощности могут подавать несколько заявокдля участия в аукционах на период поставки, месячных испотовых аукционах.

Каждое ценовое предложение поставщика должно со-держать следующую информацию:

=объем мощности, который поставщик готов продатьна аукционе, кратный 100 кВт;

=минимальная цена, которую он желает получить замощность, в $/кВт=месяц;

=аукцион, на который подана заявка;=наименование и идентификационный код постав-

щика, обеспечивающего поставку мощности;=расположен ли поставщик мощности в какой-либо из

ценовых зон, и если да, то в какой;=расположен ли поставщик мощности в какой-либо из

контрольных зон за пределами контрольной зоны NYISO, иесли да, то в какой зоне.

По результатам трех видов аукционов Системный опе-ратор определяет цены на мощность:

=цену на мощность для каждой ценовой зоны;=цену на мощность для каждой контрольной зоны за

пределами контрольной зоны NYISO;=цену на мощность для региона контрольной зоны

NYISO, который не относится ни к одной из ценовых зон.В качестве цены на мощность на аукционах ICAP исполь-

зуется маржинальная цена предложения, уравновешиваю-щая спрос на мощность.

Если по результатам спотового аукциона остаются сбы-товые компании, чьи обязательства по покупке мощностине обеспечены в полном объеме, Системный оператор по-купает недостающий объем мощности по цене, ниже илиравной цене спотового аукциона.

Если поставщик мощности продал на рынке объем мощ-ности, превышающей его квалифицированный объем, онобязан приобрести недостающий объем по двустороннимдоговорам или на аукционах и подтвердить Системномуоператору факт и объем покупки. Если же поставщик само-стоятельно не купит недостающего объема, Системный опе-ратор совершает покупку от его имени на спотовом аук-ционе.

Рассмотренные модели рынков мощности США разли-чаются сроками поставок мощности, правилами проведе-ния аукционов, требованиями к поставщикам мощности ит.д. Каждая из моделей имеет свои плюсы и минусы. Дляустранения возможных недостатков и совершенствованияправил функционирования рынков мощности итоги их ра-боты регулярно анализируются, а правила постоянно дора-батываются. =

МАЙ–ИЮНЬ №3 (09) 2011

87

СТРА НИ ЦЫ ИС ТО РИИ


СУДЕБ СПЛЕТЕНЬЕВ их судьбах много схожего. Они родились с раз-ницей в полгода, Рагозин – в небогатой дворян-ской семье, у Менделеева отец был директоромтобольской гимназии, а мать происходила из ста-ринного рода сибирских купцов и промышленни-ков. Оба окончили физико-математические фа-культеты, Виктор Иванович – в Московском уни-верситете, Дмитрий Иванович – в Главном педа-гогическом институте Санкт-Петербурга.

Оба чувствовали себя вольнодумцами: Мен-делеев с детства общался с сосланными в Тоболь-скую губернию декабристами (сестра ДмитрияИвановича позже вышла замуж за члена Южногообщества Николая Басаргина), Рагозин входил втайное общество «Земля и Воля», созданное Алек-сандром Герценом (тем самым, которого, по мне-нию Ленина, разбудили декабристы).

Для Рагозина революционные игры закончи-лись двухмесячным заключением в Петропав-ловской крепости и высылкой в Нижний Новго-род, где он поступил на службу в пароходное об-щество «Дружина». Эта работа оказалась длянего настоящей находкой: он с увлечением ис-

следовал Волгу (и выпустилпотом замечательно иллю-стрированную книгу, в кото-рой собрал все свои наблю-дения), а кроме того, распо-ряжался строительствомбарж, заготовкой дров, фор-мировал караваны грузов,открывал в городе благотво-рительные фонды и банки,участвовал в устройстве га-зового освещения… В 1879

году он чуть было не стал городским главой Ниж-него Новгорода, но вмешалось Министерствовнутренних дел: главу положено было избиратьиз купеческого сословия, а не из дворян.

НА ПОДСТУПАХ К НЕФТИПока Рагозин «завоевывал» Нижний и, как ска-зали бы нынче, занимался бизнесом, Менделееввыстраивал блестящую преподавательскуюкарьеру: за десять лет он проделал путь от учи-теля тобольской гимназии до приват-доцента Им-ператорского Санкт-Петербургского универси-тета по кафедре химии. Последующие двадцатьлет были полностью посвящены науке. Менде-леев участвовал в Первом Международном хи-мическом конгрессе в Карлсруэ, созванном поинициативе 47 крупнейших химиков Европы, за-щитил диссертацию «О соединении спирта сводой», стал членом-корреспондентом Импера-торской Академии наук.

В 1863 году ученого пригласил на свой бакин-ский завод петербургский миллионер ВасилийКокорев. Он вручил Менделееву тысячу рублей ипопросил его найти способ сократить ежегодныеубытки предприятия. Приехав в Баку, ДмитрийИванович взялся за разработку новой схемынефтеперегонного аппарата, дал ценные реко-мендации по переработке и транспортировкенефти, предложил перекачивать сырье по трубо-проводам и перевозить по воде в наливныхсудах (кстати, первую шхуну, которая перевозиланефть по Волге, в 1874 году сконструировал Ра-гозин). Через год «умирающий» кокоревскийзавод дал 200 тысяч рублей чистой прибыли, анефтяное дело стало одним из приоритетных на-правлений в научной деятельности Менделеева.

88

Братья по нефтиЮлия САФОНКИНА На этом заводе пересеклись судьбы двух выдающихся ученых. Один

проработал здесь всего несколько месяцев – и предприятию при-своили его имя. Другой вложил в завод все свои силы – и оказался взабвении. Тут можно было бы воскликнуть вслед за Пушкиным: «Нетправды на земле!». Но история не терпит сентиментальностей. Длянее встреча на Константиновском заводе (будущем ЯрославскомНПЗ) Дмитрия Менделеева и Виктора Рагозина – знакомство братьевне по крови, но по нефти, изучению которой оба ученых посвятилидесятки лет жизни.

ТРИУМФ «РУССКОГО МАСЛА»В 1870-х годах Дмитрий Иванович выступает синициативой строительства нефтеперерабаты-вающих заводов в центральной части России, до-бивается отмены системы откупов, изучает влия-ние на нефть высокой температуры. Он спорит сЛюдвигом Нобелем о необходимости полной пе-реработки нефти, которую «…как товар редкий вмире, должно превратить в редкие продукты», ив этом его мнение полностью разделяет ВикторРагозин.

В 1873 году Виктор Иванович оборудует усебя в нижегородской квартире лабораторию поизучению мазута и проводит опыты по «рацио-нальной обработке всякого рода нефтей досуха».Рагозину удается добиться извлечения из нефтя-ных остатков до 60 процентов ценных веществ.

Он научается превращать «редкийтовар в редкие продукты» – мине-ральные смазочные масла, каче-ство которых превосходит все, чтовыпускалось в то время в мире.Не случайно его завод, открытыйв 1875 году в Балахне, за первыедва года работы показывает 137процентов прибыли. Технологияпроизводства олеонафтов (так Ра-гозин назвал смазочные масла)была отработана до мелочей:мазут нагревался до температуры300°С, через него пропускалсяперегретый водяной пар, которыйувлекал с собой масла по метал-лической трубе в холодильноеустройство, где происходила даль-нейшая сепарация.

В 1878 году Рагозин вывозит заграницу первую партию масел, полу-ченных из отходов производства ке-росина. Это событие производит на-стоящую сенсацию в промышленныхкругах Европы. Российская продукцияполучает золотые медали на Париж-ских выставках 1878 и 1879 годов имедаль Французской академии про-мышленности и торговли, ее отме-чают медалями на Бельгийской, Риж-ской и Борисоглебской выставках.Достижения русского ученого при-знают Римская академия промыш-ленности и торговли и Европейская

академия общественных наук. С 1880 года весьфранцузский военно-морской флот работает нарагозинских олеонафтах, их же закупает Англиядля своих железных дорог. «Русское масло» вы-тесняет с международного рынка дешевую, нонекачественную американскую продукцию. На-стоящий триумф российской науки!

«ТОПИТЬ МОЖНО И АССИГНАЦИЯМИ»Тут надобно пояснить. В те времена нефть ис-пользовалась почти исключительно для про-изводства «осветительного масла», то есть керо-сина. Отходы – около 68 процентов добываемойнефти – сливали в отстойники или попросту сжи-гали. В 1860-х годах мазут начали применять вкачестве топлива для пароходов, паровозов и вметаллургии, но и это нельзя назвать рациональ-ным использованием ресурсов, считает Менде-леев. Он пишет: «...Я против того учения, чтонефть наша есть истинный и выгодный замени-тель каменного угля. Можно топить и ассигна-циями...».

Ему вторит Рагозин: «Нельзя найти какого-ни-будь оправдания к продолжению безумного рас-точения <нефти>, так как расточается не частноеимущество, а достояние государства и народа, то,что дала народу его земля, то, чем вечно владеетнарод...». Виктор Иванович – один из немногих,кто знает настоящую цену нефти. Он настаиваетна том, что «рациональная промышленностьдолжна перерабатывать все, а не сниматьпенки». Поэтому на свой новый завод, который в1879 году открывается в селе Константиновскомпод Ярославлем, он приглашает лучших специа-листов, каких только может найти.

Строительством руководит выпускник Санкт-

МАЙ–ИЮНЬ №3 (09) 2011

89

Дмитрий Менделеев

СТРА НИ ЦЫ ИС ТО РИИ


90

Старый керосиновый завод (до 1926 года) Нефтеперегонный цех

Петербургского Технологического институтаАнтон Кушелевский. Технологические установкидля завода разрабатывает изобретатель Васи-лий Калашников. Доктор химии Густав Шмидтреализует в промышленном масштабе научнуюработу инженера-технолога Александра Летнегопо получению ароматических углеводородов спо-собом глубокого разложения нефти. ДмитрияМенделеева Рагозин приглашает испытатьновый метод непрерывной перегонки нефти идобычи вазелина – себонафта.

«ОНИ СОШЛИСЬ – ЛЕД И ПЛАМЕНЬ…»О работе у Рагозина Менделеев рассказал не-много, и мы можем только предположить, какпрошла их встреча. Дмитрий Иванович, по сви-детельству современников, походил на чародеяили алхимика – длинные спутанные волосы,брови сосредоточенно сдвинуты, в пальцах веч-ная им самим скрученная из хорошего табака па-пироса, и говорил – «точно медведь валит напро-лом сквозь кустарник». А вот о том, каким был вобщении Виктор Иванович, ничего неизвестно,но на фотографиях он предстает перед нами со-лидным деловым человеком – с красивой поро-

дистой головой и горделивой осан-кой. Несмотря на всю внешнюю не-схожесть, этим людям, одинаковоувлеченным общим делом, было чтосказать друг другу…

Для реализации менделеевскогоизобретения на заводе построилистопудовый перегонный куб, при по-мощи которого ученый провел об-ширные исследования физико-хими-ческих свойств нефти, опробовалтехнологии непрерывной перегонкидля получения необходимых фрак-ций, применил способы очистки про-дуктов перегонки различными ре-агентами и адсорбентами, изучилусловия горения осветительныхмасел в лампах различной конструк-

ции. О результатах своего недолгого пребыванияна заводе Дмитрий Иванович потом напишет:«...бакинская нефть способна, как я убедился в1881 году собственными исследованиями (про-изведенными в большом виде на Константинов-ском заводе), перегоняться до конца (без уголь-ного остатка) и давать ряд полезнейших продук-тов, могущих находить, при дешевизне исходногоматериала и перевозки, повсеместный сбыт».

Увы, долгого сотрудничества у наших героевне получилось. Говорят, в дело вмешалась ком-мерция: Менделеев пожелал получить патент насвое изобретение, Рагозин почему-то воспроти-вился. Как бы то ни было, в том же 1881 годуДмитрий Иванович уехал из Константиновского,чтобы продолжить опыты по непрерывной пере-гонке нефти на Кусковском заводе возлеМосквы.

Рагозин же продолжил внедрять собственныеразработки и много в том преуспел. В 1892 годужурнал «Нефтяное дело» назвал Константинов-ский завод первым в России как по количествуперерабатываемых продуктов, так и по харак-теру фракционируемых дистиллятов. А влиятель-ное американское издание Engineering констати-ровало в отношении смазочных масел, что рус-ский продукт имеет огромные преимуществаперед американским, и в этом нет никаких со-мнений...

ЭПИЛОГ…Они никогда больше не встречались, и судьбыих разошлись окончательно: Менделеев продол-жил научную карьеру и оставил след в самых раз-ных областях деятельности. Он успешно зани-мался химией и физикой, гидродинамикой и тех-нологией, разведкой нефти и угля, изобретениембездымного пороха и производством стекла,освоением пути через Северный полюс и разоб-лачением спиритизма… «Я и сам удивляюсь, –писал он, – чего я только не делывал в своейжизни. И сделано, я думаю, недурно».

А вот на долю Рагозина выпали тяжкие испы-Виктор Иванович Рагозин

тания. Несмотря на самое широкое применениеолеонафтов, а их вовсю использовали для паро-вых машин, станков, орудий, пушек, экипажныхи вагонных осей, приготовления асфальта и дажев парфюмерной промышленности, дела на раго-зинских заводах шли все хуже.

Пока Виктор Иванович вел борьбу за нацио-нальные интересы России: обращался к мини-страм с предложениями о введении государст-венной монополии на нефть и доказывал неце-лесообразность экспорта сырой нефти, финансо-вое положение его «товарищества» пошатнулось.«Рагозин вел дело уж слишком широко, не рас-считывая средств, или, лучше сказать, чересчуррассчитывая на средства пайщиков предприя-тия», – говорили современники.

После отстранения от руководства компаниейРагозин принял предложение купца Шибаева ивозглавил Бакинское отделение его товарище-ства. Он и тут продолжил свои исследования вобласти переработки нефти, и 1880-е годы сталитриумфом шибаевского завода, чьи новые маслаполучили ряд высочайших наград в России и Ев-ропе. В 1892 году контракт закончился, и Раго-зин вернулся в Петербург.

Последние девять лет жизни он провел за на-учными трудами, в которых попытался собратьвесь свой обширный опыт по изучению нефти.«Возраст и истощенные силы кладут мне непре-одолимую преграду к повторению пропаганды

полной переработки нефти примером, и я ре-шаюсь опубликовать свои работы в том состоя-нии, до которого мне удалось их довести», –писал он в 1898 году. Через два года Виктор Ива-нович скончался от долгой болезни. На смертьученого журнал «Технолог» отозвался горестнымнекрологом: «Он отдал своему Отечеству все, неполучив ничего для себя...».

К Константиновскому заводу – любимому де-тищу Рагозина – судьба была благосклонна. Онблагополучно пережил революцию и Граждан-скую войну, был переименован в Ярославскийнефтеперерабатывающий, а к столетию со днярождения Дмитрия Менделеева получил почет-ное право носить имя великого ученого. Осо-бенно велика была его роль в годы Великой Оте-чественной войны: когда страна оказалась отре-занной от бакинских нефтяных предприятий,Ярославский НПЗ фактически в одиночку снаб-жал нефтепродуктами всю советскую армию ифлот. Важность завода для обороноспособностинашей страны сознавали и немцы. Его неодно-кратно бомбили. Но ничто не могло остановитьработу предприятия. Нанесенные заводу ранызалатывались, и выпуск необходимой фронтупродукции возобновлялся.

После войны НПЗ становится не только круп-ным промышленным предприятием, но также ис-следовательским центром. Здесь разрабаты-ваются новые технологии производства дизель-ных масел, жидкостей для гидросистем, смазоч-ных материалов. В 1998 году нефтеперерабаты-вающий завод получил награду от губернатораЯрославской области, так как был признанодним из наиболее динамично развивающихсяпредприятий Ярославии.

…Когда-то Менделеев так обозначил главнуюзадачу российской промышленности: «Массанефти есть. Надо теперь эту массу суметь приме-нить к делу, осветить и смазать всю Россию...».Что ж, Рагозину это вполне удалось – ведь, посути, именно с него в мире началась эпоха «стра-тегической нефти». А что до славы, вернее, ее от-сутствия, то тут впору вспомнить слова самогоРагозина: «В истории развития технических про-изводств мы часто встречаемся с чудаками, ко-торые дают толчок производствам, двигают ихвперед, но сами остаются не у дел и погибают внищете и неизвестности, а толпа, не доверявшаяим и смеявшаяся над ними, овладевает создан-ным на их работе состоянием». =

МАЙ–ИЮНЬ №3 (09) 2011

91

Вид очистного сооружения

СТРАНИЦЫ ИСТОРИИ


Именно здесь проходила линия электрозаграждений, кото-рая в далеком 1941-м сыграла существенную роль в обо-роне Москвы. Она представляла собой четырехрядный«забор» из колючей проволоки. Последний ряд был под на-пряжением. Через каждые 50–70 метров по фронту под-земным кабелем к линии подводился переменный ток отспециально построенных в блиндажах подстанций, которыепреобразовывали трехфазный ток напряжением 6000вольт в однофазный напряжением 1500 вольт. Эти подстан-ции располагались в 1,5–2 километрах от электрозаграж-дений. Электроэнергия к ним шла по воздушным линиям отбазовых подстанций Мосэнерго.

В создании и эксплуатации электризованных загражде-ний на подмосковном оборонительном рубеже непосред-ственное участие принимали московские энергетики. Исто-рические материалы свидетельствуют, что в конце июля1941 года Государственный комитет обороны обязал нар-кома электростанций СССР Андрея Леткова выделить из си-стемы Мосэнерго несколько бригад электромонтеров соспециальным инструментом и электротранспортом для уча-стия в создании первого пояса электрозаграждений протя-женностью более 150 километров, который начинался устанции Сходни, огибал деревни Нефедьево, Козино и Же-лябино, шел по левому берегу реки Истры и заканчивалсяза Павловской Слободой.

В митинге у мемориального комплекса «На рубеже обо-роны Москвы» приняли участие ветераны войны и тылаМосковской объединенной электросетевой компании,Красногорского района, жители деревень Нефедьево и Ко-зино, молодежь.

С особым волнением ветераны встретили копию Зна-мени Победы – святыня была доставлена к мемориалу врамках историко-мемориальной акции «Эстафета Знамени

Победы», которую проводит ОАО «Холдинг МРСК». У местныхжителей живой интерес вызвала схема электрозагражде-ний, которую обнаружили в архивах, увеличили и привезлик месту проведения акции исследователи истории компании.

У Вечного огня – символа негасимой памяти о погиб-ших, о горестях войны, унесшей свыше 27 миллионов жиз-ней советских людей, о гражданском долге ныне живущихпоколений – перед ветеранами говорили выступавшие намитинге председатель Совета ветеранов ОАО «ХолдингМРСК» Юрий Жуков, председатель Совета ветерановМОЭСК Юрий Вавилов, председатель Совета молодежиМОЭСК Евгений Кротов, первый заместитель главы Крас-ногорского муниципального района Юрий Караулов, главаАдминистрации городского поселения Нахабино ВладимирКуприянов, председатель Совета депутатов городского по-селения Нахабино Григорий Приходько.

Минутой молчания участники мероприятия почтили па-мять тех, чьи жизни унесла жестокая война, а настоятельИоанно-Златоустовского храма отец Иоанн отслужил литиюпо павшим воинам.

Нынешние защитники Отечества, которых на митингепредставляли военнослужащие инженерных войск, техсамых, что совместно с энергетиками возводили электро-заграждения на ближних подступах к Москве, произвелитроекратный салют памяти.

Патриотическая акция Московской объединенной элек-тросетевой компании продолжилась выступлением кон-цертной бригады Дважды Краснознаменного Академиче-ского ансамбля песни и пляски имени А.В. Александрова.

В завершение всем участникам акции были предло-жены каша из настоящей полевой кухни, чай, кофе, а вете-ранам – положенные по такому случаю фронтовые стограмм. =

92

На линии электрозагражденийДепартамент по связям с общественностью ОАО «МОЭСК» совместно с Советом ветеранов и Советом молодежи компанииорганизовал 22 июня, в День памяти и скорби, акцию в подмосковной деревне Нефедьево.

Владимир ТИМОФЕЕВ

22 июня – День памяти и скорби

Журнал ТЭК.Развития 3-2011

Documents