Школьные стройки чудесныеПермские компании проиграли сражение за выгодный бюджетный подряд в Чернушинском районе местному предпринимателю

Стр. 8

«Мегаполис»на Кислотных дачахАдминистрация Перми продолжает переселение жителей аварийных домов

Стр. 9

«Мечта-2» Олега Чиркунова. Анализ «плоти»Взгляд Евгения Сапиро

Стр. 11

Двойной обходАнтимонопольщики не исключают, что администрация Перми решила продублировать зимнюю уборку Восточного объезда

Стр. 14

Женщины на грани родовСроки приёма рожениц в перинатальный центр, открытый на днях в Перми, не известны

Стр. 15

«Спецназ» для борьбы за деньгиВ Пермском крае планируется подготовить профессионалов в области привлечения инвестиций

Стр. 16

Креатив как двигатель экономики«Выделение крупных средств на «культурный кластер» можно лишь приветствовать, но — с одним условием: если это инвестиции в развитие собственного творческого потенциала»

Стр. 17

Бюрократический садизмИгорь Аверкиев — о душевном расстройстве пермских чиновников

Стр. 18

. . . № () П

АМБИЦИИ

Музейные мечтания Петера ЦумтораЗнаменитый архитектор не намерен размениваться по мелочам

Ю Б

Контракт с Петером Цумтором на разработку проекта нового здания для Пермской госу-дарственной художественной галереи краевые власти должны были подписать в кон-це сентября в его мастерской в Швейцарии. С целью окончательной «утряски» усло-вий вице-премьер Пермского края Борис Мильграм, а также директор галереи Надежда Беляева и специалист краевого минкульта Анастасия Ефремова выезжали 28-30 сентя-бря в Швейцарию. Однако, как показала поездка, до подписания контракта ещё далеко. Стр. 13

Кирилл Брель:Наметившийся было позитивный трендсломленПредседатель Западно-Уральского банка ОАО «Сбербанк России» видит причину нестабильности макроэкономической ситуации в отсутствии инфраструктурных изменений. Стр. 6

Петер Цумтор и Надежда Беляева встречались и в храме-музее в Перми, и в музее-храме в Кёльне

ФОТО ВАЛЕРИЙ ЗАРОВНЯННЫХ

, № () Н

АКЦЕНТЫ

Авен Петр ........................................16Аверкиев Игорь..................1,16,18Андреянов Сергей ......................12Асафьев Борис ..............................20Бальмес Томас................................ 3Баршевский Илья ......................... 3Бассанини Франко......................16Бахарев Борис ................................. 3Бахер Герхард ................................. 4Беляева Надежда ....................1,12Бербер Екатерина .......................11Блинов Валерий ..........................15Бочаров Андрей ............................. 5Брель Кирилл ..............................1.6Бронзатто Карлос........................16Бурнашов Алексей .....................12Бухавцев Николай ......................18Вагизов Игорь ................................. 7Вдовин Игорь ................................16Власов Владимир .......................19Войтенко Андрей ........................20Волков Александр ......................16Воронин Борис ............................... 7Вострикова Светлана ................18Галайда Зоя ....................................16Галпин Саймон ............................16Галяев Виталий ............................12Гарслян Армен ............................... 4Гельман Марат .............................. 3Голикова Татьяна .......................15Дёмкин Николай .........................12Денисова Светлана ....................16Депп Джонни ................................20Дерягина Ольга ...........................11Джумайло Андрей .....................14Довженко Александр ................16Духонин Константин ...............14Емельянов Сергей ......................19Ефремова Анастасия .............1,13Жданова Елена ............................... 9Жириновский Владимир .......12Жуков Андрей...............................16Жуков Владимир ........................12Зайцева Наталья............................ 5Зарипов Руслан ............................19Зимин Дмитрий ..........................16Зинштейн Арон ............................20Зорина Марина ............................11Зубков Евгений ............................16Иванов Николай ..........................12Изосимов Дмитрий ...................14Илюхин Николай .......................... 4Имакаев Виктор ...........................16Имбражевич Михаил ...............16Истягин Юрий ..............................14Каат Марианна ............................... 3Каёткин Максим .........................20Казымов Алексей ........................19Казымов Руслан ..........................19Керров Алексей .............................. 8Кобелев Виктор ............................12Копысов Алексей ........................12Корелина Юлия ...........................18Корсун Владимир .......................12Костарев Владислав ..................19Костина Елена ..............................18Крауз Штефан................................13Крепак Леонид ............................... 9Кудрявцев Александр ...............15

Кыласов Алексей ........................11Ладенбургер Томас ...................... 3Лапшин Дмитрий .......................14Лейфрид Александр .................... 5Лобанов Игорь..............................16Маковецкая Светлана ..............16Максимович Владимир ..........16Малютин Дмитрий....................12Марголина Татьяна..................... 2Матрев Владислав .....................12Маховиков Анатолий ...............14Махонин Дмитрий ...................... 9Медведев Павел ............................ 7Миков Павел .................................18Мильграм Борис ........................... 1Миролюбова Татьяна ...............17Мирошниченко Алексей ........20Нелюбин Владимир ........... 12,16Нефёдова Юлия ...........................15Никаноров Константин ...........16Ногинова Татьяна ......................20Оганян Оганес ..............................12Окунев Константин ...................11Останин Сергей ............................19Павлюкевич Михаил ................20Панасенко Юлия ........................... 3Пахолков Александр .................12Печёнкин Павел ............................ 3Пит Брэд...........................................20Пичкалёв Анатолий ..................16Платонов Валерий .....................20Попова Ольга .................................. 5Прохоров Сергей .........................12Путин Владимир.........................15Рахманова Галина.......................20Ременяко Денис...........................19Робинс Брюс ...................................20Саклаков Анатолий ...................... 8Сапиро Евгений .......................1,11Сапко Игорь ............................ 12,16Сафарян Вазген .............................. 8Слаутина Галина .........................16Спиридонов Максим .................. 5Стасик Петр ...................................... 3Стерлягов Сергей .......................... 8Столяренко Владимир .............16Стоцек Якуб ...................................... 3Сухих Валерий ..............................16Сэллис Джеймс ............................20Тебелев Максим ..........................11Токмакова Ольга .........................16Торбеев Дмитрий .......................16Торгашинов Денис .....................16Трутнев Юрий ...............................14Удальев Антон ..........................8,14Ушаков Денис................................12Фишер Пауль .................................16Фурсенко Андрей ....................2,10Хараськин Олег .............................. 8Ходасевич Валентина .............20Храпков Алексей .........................15Цумтор Петер ............................1,15Чиркунов Олег ...................1,10,11Шаврина Людмила ....................16Шилов Геннадий .........................12Ширинкин Михаил....................12Шохин Александр .......................16Юргенс Игорь................................16

ИНДЕКС

HeadHunter........................................ 5KD Group............................................. 5Porner ................................................... 4Stanford Hause Ltd ......................19Анкор .................................................... 5Банк России ...................................... 7Вагас ..................................................... 8Ветлан-строй ................................... 8ВТБ-24 .................................................. 5Город-Комфорт .............................14Гранд Капитал ..............................19Дамское попечительское общество ...........................................16Евродорстрой ................................14Ирбитский химико-фармацевтический завод ...................................................19Кама-Ремонт дорог ....................14Капиталъ ............................................ 8КаскадСтрой ..................................... 8Креатив .............................................19ЛУКОЙЛ-Пермь ............................. 5ЛУКОЙЛ-ПНОС ............................12Мегаполис......................................... 1Метафракс ......................................... 4Минеральные удобрения ......12Мостоотряд №123 ......................14НАПИ..................................................16НИУ ВШЭ ..........................................16Пермавтодор ..................................14

Пермблагоустройство ..............14Пермдорстрой ...............................15Пермская ДПМК............................ 9ПЗСП ...............................................5,12Ремонтно-строительное управление .....................................14Сарко ..................................................... 9Сбербанк России ..............1,6,7,8,9Сервис-Плат ...................................19Сириус ДВ ......................................... 9СМТ №6 .............................................. 8Старт ..................................................... 8Тройка Диалог ................................ 7Управление автомобильных дорог .............. 8Управление автомобильных дорог .............14Управление автомобильных дорог ............... 9Управление капитального строительства администрации Октябрьского муниципального района Пермского края ........... 9Уралкалий ......................................... 5Уралмостострой ............................. 8Центральный Московский депозитарий ......19ЭКС УК ................................................. 9Элиз .....................................................12

Компании, упомянутые в номере

Лица, упомянутые в номере

Уч ре ди тель и из да тель: «Из да тель ский дом «Ком пань он»

Генеральный ди ре к тор Дми т рий Ов сов odv@idk.perm.ru

Шеф-редакторИгорь Лобанов ivl@idk.perm.ru

Глав ный редакторОльга Дерягина oda@idk.perm.ru

Директор по рекламеЕлена Артёмоваeva@idk.perm.ru

Ад рес ре дак ции и из да те ля:, г. Пермь, ул. Сибирская, б

Ад рес для пи сем: , г. Пермь, ул. Сибирская, б

Те ле фоны: () --

------

Га зе та за ре ги ст ри ро ва на Министерством РФ по делам печати, телерадиовещания и средств массовой коммуникации июля года, ПИ № -.

Пе ре пе чат ка и ис поль зо ва ние ма те риалов, опуб ли ко ван ных в га зе те, без пись мен но го раз ре ше ния ре дак ции за пре ще ны.

Ру ко пи си и фо то гра фии, вы слан ные в ад рес ре дак ции без пред ва ри тель но го за ка за, не ре цен зи ру ют ся и не воз вра ща ют ся.

Ре дак ция не не сёт от вет ст вен но сти за до с товерность информации, представляемой на стра ни цахга зе ты ре к ла мо да те ля ми.

Мне ния ав то ров могут не совпадать с мнением ре дак ции.

Цена свободная.

Интернет-версия: www.nk.perm.ru

Реклама в газетеТелефоны/факс: () -- --

Электронная почта reklama@idk.perm.ru

Требования к рекламным макетам, стоимость рекламы и условия размещения опубликованы на сайте www.nk.perm.ru

От пе ча та но в «ПрессА», г. Березникиул. Уральских танкистов, д. Телефон /факс 8 () --

Пе чать оф сет ная. Объ ём , п. л. Под пи са но в пе чать в . Ти раж эк з.Заказ №3104.

Перм ский еженедельник «Но вый ком пань он»Издаётся с 23 сентября 1997 годаВы хо дит по втор ни кам.

Как сообщил на прошлой неделе министр образования и науки РФ Андрей Фурсенко, многие регионы России отстали от плана повышения зарплаты учителям. В их число вошёл и Пермский край.

«В течение нескольких дней мы сверим данные с Мин-фином, с понедельника (17 октября — ред.) начнётся про-верка Счётной палатой расходования выделенных регио-нам средств, санкции нарушителям однозначно будут. Если нарушения подтвердятся, я буду выходить с предложением к губернатору наказать или отстранить конкретных руково-дителей органов управления образованием», — предупредил Фурсенко. Повышение зарплат учителям было анонсировано Фурсен-

ко ещё в июле. Тогда министр образования и науки РФ пообе-щал, что в четырёх регионах уже в сентябре зарплата учите-лей должна превысить в среднем уровень по экономике. Ещё 40 регионов, по его словам, к указанному сроку доведут зар-платы до уровня экономики, а остальные регионы повысят зарплату учителям как минимум на 30%.В Пермском крае очередное повышение зарплат учителям

произошло 1 сентября. Тогда заработок учителей должен был повыситься на 18,1%. Как сообщала пресс-служба губернато-ра, в этом году в Пермском крае фонд оплаты труда работни-ков бюджетной сферы увеличивался уже два раза: в апреле — на 3,4%, в июне — на 6,5%. Так, общее повышение зарплат по итогам года у учителей составит 30% (по сравнению с про-шлым годом). Однако, как выясняется, средние по экономике зарплаты дошли не до всех учителей.

Ситуацию подтверждает и уполномоченный по правам человека в Пермском крае Татьяна Марголина. К ней поступа-ет довольно много жалоб, связанных с оплатой труда в бюд-жетной сфере, в том числе от учителей. Фактически зарплаты технических работников и сотрудников с высшим образовани-ем совпадают. Так, оклады работников Кизеловской библио-теки, имеющих высшее образование, составляют 2-4 тыс. руб. плюс стимулирующие выплаты и надбавки, в результате их заработная плата соответствует МРОТ. Такую же сумму полу-чает и техперсонал учреждений.

«В новом учебном году практически был решён вопрос уве-личения фонда оплаты труда учреждений образования, но только тех, которые получают субвенции из краевого бюдже-та. В целом с апреля в три этапа фонд оплаты труда увели-чился примерно на 30%, при этом определено, что половина дополнительных средств должна быть направлена на повы-шение окладов и половина — на стимулирующие выплаты», — сообщила Татьяна Марголина «Новому компаньону». Также, по словам Марголиной, нерешённым остался вопрос

оплаты труда работников дошкольного образования и учреж-дений культуры. Проблема заключается в том, что заработная плата работникам этих учреждений выплачивается из муни-ципальных бюджетов, соответственно, и размеры должност-ных окладов устанавливаются решением местных властей. При этом единственное требование трудового законодатель-ства — чтобы размер заработной платы (оклад и стимулиру-ющие выплаты) был не ниже установленного минимального размера оплаты труда (4611 руб.)

НАМ ТУТ ПИШУТ

«Увеличение фонда заработной платы также никаким образом не отражается на зарплате педагогов»

На днях в редакцию газеты «Новый компаньон» обрати-лись учителя дополнительного образования из Краснови-шерска. В частности, в письме педагогов содержатся следу-ющие факты:

«В нашем учреждении, согласно уставу, зарплата должна состоять из тарификационной ставки и доплат стимулиру-ющего характера. Фактически, педагоги, работающие на одну ставку, получают зарплаты, состоящие из тарификацион-ной ставки и доплаты до МРОТ, в доплаты до МРОТ входят и премии, тогда как некоторые сотрудники имеют доплаты из стимулирующего фонда 200%.

Управляющий совет существует только на бумаге, прика-зы на премирование — тайна для педагогов. Стимулирующий

фонд должен распределяться директором и главным бухгал-тером. Увеличение фонда заработной платы также никаким образом не отражается на зарплате педагогов. Премиальная сумма в этом году (с января по май) составляла 10 тыс. руб. на весь коллектив. Ряд педагогов вынуждены брать совмести-тельство, чтобы как-то оплачивать коммунальные услуги, учить и содержать детей». Согласно расчётным листкам, приложенным к пись-

му, заработная плата учителей дополнительного образова-ния в Красновишерске составляет в среднем 5 тыс. руб. При этом оклад работников одинаковых должностей — педагог дополнительного образования второй категории — состав-ляет у одних 1639 руб., а у других — 3605 руб.

, № () Н

АКЦЕНТЫ

«Пермский проект важен всей России как модельный»

Марат Гельман, директор Музея современного искусства PERMM:— Тот проект, который мы осуществляем в Перми, — по сути своей модернизаци-

онный. Он стал возможен при Медведеве. У нас было огромное число скептиков. Были и есть противники. И если бы не курс на модернизацию, ничего бы не случилось.

Мы сломали вековое предубеждение, что насыщенная культурная жизнь невозмож-на вне столицы. Мы поменяли место художника и вообще культурного деятеля. Из про-фессионального нищего, стоящего в очередь за благотворительностью, он стал социаль-ным лидером. Создавая насыщенную культурную жизнь вне Москвы, мы убеждаем всё большее количество молодых людей оставаться в родном городе.

Пермский проект важен всей России как модельный. В определённом смысле это и есть «гуманитарное «Сколково». И хоть, в отличие от «Сколковского», проект был ини-циирован из Перми, он стилистически медведевский. И так же как «Сколковский про-ект» сегодня стимулирует научные центры в Новосибирске и Дубне, Пермский проект стал базой для «Культурного альянса».

Из интервью «Единственный способ добиться реальных изменений — менять власть изнутри», газета «Московский комсомолец», 13 октября

«…он продолжает находиться в моём управлении»Марат Гельман, директор Музея современного искусства PERMM:— «Культурный альянс» начался с Перми, здесь же находится его методический

центр, поэтому и хочется, чтобы во главе его стоял пермский человек. Николай Нович-ков, который сейчас является министром культуры Пермского края, перейдёт рабо-тать в «Культурный альянс» и займёт должность исполнительного директора.

Я остаюсь председателем проекта и никуда из него не ухожу. По большому счёту, ника-ких структурных изменений не происходит и ничего не меняется. Просто если пойдёт большая работа, нам нужен будет человек, который умеет что-то делать в Перми, кото-рому не надо будет много всего объяснять, своего рода человек в теме, поэтому Новичков — идеальная кандидатура. Просто надо понимать, я скорее идеолог и лидер проекта. В целом, проект не переходит в другие руки, он продолжает находиться в моём управлении.

Из интервью «Жду от Дмитрия Анатольевича серьёзного сигнала региональным властям», Slon.ru, 14 октября

«Движуха» вокруг галериста — это только дымовая завеса»

«Движуха» вокруг галериста — это только дымовая завеса, прикрытие куда более широкомасштабной бесхозяйственности и разбазаривания. И Гельман взял на себя малопочтенную роль «корчмаря» в панской Польше накануне Хмельниччины. Роль того, кто всё время на виду, кто делает дурные дела, кто берёт весь гнев народный на себя и которого, если что, можно будет повесить, свалив на него все беды и спи-сав все украденные деньги. Гельмана, конечно, не повесят, поэтому он играет свою роль громоотвода для

распильщиков и разрушителей города вполне себе напористо. Но так или иначе, появление Гельмана над истерзанным телом великой старой Перьми — это след-ствие, а не причина потрясшей эту землю катастрофы. Первопричина — национальное, культурное, социальное отчуждение власти от

русского народа, русского большинства. Следствие — буффонада с буфетом и пластмассовыми человечками, служащая

пиаровским прикрытием великого распила.

Из статьи Егора Холмогорова «Перьмь», Rus-obr.ru, 1 октября

ЦИТАТЫ КИНОФЕСТИВАЛЬ

КАЗУС

В Музее современного искусства PERMM отсутствует пожарная сигнализацияКак выяснил «Новый компаньон», в здании Музея современного искусства PERMM отсутствует пожарная сигнализация. Первым эту тему поднял в своём блоге в «Живом журнале» президент Западно-Уральской ассоциации рестораторов и оте-льеров Илья Баршевский. А в переписке с ним на эту же тему в Facebook сотрудник Национального мониторингового центра Константин Фёдоров сообщил, что в своё время предлагал музею установить сигнализацию, но «они несли всякую ересь, что скоро оттуда собираются переезжать и не видят смысла в закапывании бабла в пожарную сигнализацию». Инженер по эксплуатации зданий Музея современного искусства PERMM Борис

Бахарев пояснил «Новому компаньону»: «У нас нет пожарной сигнализации, так как мы выходим на капитальный ремонт». Также он предположил, что, «может быть, она и была в советское время», но об этом ему ничего неизвестно. Как сообщили «Новому компаньону» в ГУ МЧС России по Пермскому краю, ини-

циировать проверку в Музее современного искусства PERMM невозможно без постановления краевой прокуратуры, а плановые проверки проводятся только раз в два года. Согласно информации официального сайта PERMM, проект стартовал в 2008 году, а в 2009 здесь уже активно проводились выставки.

Жюри «Флаэртианы-2011» предпочло русскоязычное кино

В Перми 16 октября состоялось закрытие XI международного фестиваля неигрового кино «Флаэртиана». Международное жюри во главе с кинодоку-менталистом Томасом Бальмесом (Франция) все главные призы присудило фильмам, снятым на русском языке. Впервые со времён учреждения призов «Флаэртианы» Гран-при получил российский фильм.Фильм молодого режиссёра Юлии Панасенко «Outro» попал в конкурс «Фла-

эртианы» непростым путём: президенту фестиваля Павлу Печёнкину при-шлось специально договариваться с Амстердамским фестивалем докумен-тального кино, который начинается на неделю позже и в конкурсе которого уже был заявлен фильм. Старался Печёнкин не зря: «Outro» произвело на жюри неизгладимое впечатление. Зрители восприняли фильм несколько иначе. Многие вслух сожалели, что

приходится на закрытии фестиваля смотреть такое «тяжёлое кино», а кое-кто даже сомневался в этичности создания картины, представляющей собой хрони-ку умирания молодой женщины, страдающей раком в терминальной стадии.Лучшим полнометражным фильмом стала «Шахта №8», снятая в Донбас-

се режиссёром из Эстонии Марианной Каат. Это поучительная, иногда забав-ная, но в целом довольно грустная история о семье, где 15-летний мальчик добывает средства на жизнь себе и двум сёстрам, «ломая уголь» в смертельно опасных нелегальных шахтах.Лучший короткометражный фильм — «Последние дни лета», зарисовка о

начале учебного года в кадетской школе в Пензе. Простодушная, не претенду-ющая на мировые открытия зарисовка сделана польским режиссёром Петром Стасиком на русском языке.Жюри кинопрессы ФИПРЕССИ свой приз тоже отдало польскому фильму

— «Вне досягаемости» Якуба Стоцека. Это простая, не педалирующая эмоции картина о страшном предательстве, которое мать совершает по отношению к собственным дочерям. Жюри «Флаэртианы-2011» предпочитает фильмы о повседневности, о про-

стых драмах, которых полным-полно в жизни каждого. Многочисленные фильмы, снятые в экзотических странах и посвящённые непривычному для европейца образу жизни, оказались как бы вне конкурса. Возникла опасность, что 22 и 23 сентября, когда в кинотеатре «Премьер» будет идти ретроспекти-ва лучших фильмов «Флаэртианы-2009», зрители будут смотреть сплошную «чернуху-бытовуху». Положение исправил оргкомитет фестиваля, вручивший свой специальный приз фильму немца Томаса Ладенбургера «Аль-Халька — в кругу рассказчика», в котором говорится о том, как сказки «1001 ночи» до сих пор живут полноценной жизнью в странах арабского мира.

ФОТО ИГОРЬ КАТАЕВ

, № () Н

КОНЪЮНКТУРА

Контракт на строительство новой установки был подписан ещё в 2007 году, а в 2008-м на завод должно было поступить обору-дование. Грянул кризис, и одной

из вынужденных мер, предпринятых руко-водством компании, было решение «замо-розить» этот проект. Поставки оборудова-ния были отложены. Однако как только экономика страны воспряла, работу над проектом возобновили. Сегодня большая часть европейских

производителей предпочитают модер-низировать производство, а не созда-вать новое. По словам европейских пар-тнёров «Метафракса», присутствовавших на церемонии, процесс модернизации в Европе — перманентный, повторяе-мый раз в пять лет. А вот строительство новых установок – достаточно редкое явление.

«Последнее производство уротропи-на в мире было построено четыре года назад в Китае. Однако сейчас оно уже уступает по уровню технологий той уста-новке, которая введена на «Метафрак-се», — говорит Герхард Бахер, директор немецкого филиала инжиниринговой ком-пании Porner, разработавшей технологию для нового производства. Применяемые на установке гомоген-

ные технологии – новейшее, что использу-ется в мире в этом направлении, считает Бахер, а с запуском установки «Метаф-ракс» становится европейским лидером по производству этого продукта.

Сегодняшняя потребность российско-го рынка в уротропине составляет поряд-ка 5 тыс. тонн в год. При этом, как заявля-ет Армен Гарслян, есть основания думать, что в ближайшее время запросы рынка вырастут не менее чем в два раза.

«В Ачинске строится испанское про-изводство взрывчатых веществ, которое ежемесячно будет потреблять порядка 500-600 тыс. тонн уротропина. Производ-ство уже построено, запускается в 2012 году», — говорит Гарслян. — Это зна-чит, что потребность российского рынка в уротропине вырастет до 10-11 тыс. тонн в год». Однако, подчёркивает руководи-

тель, новое производство строилось с прицелом не на российский рынок, а на западный.

«И если раньше мы с трудом выходили на него из-за качества продукции, то сей-час эти проблемы решены. Мы уже зашли с новым уротропином на рынки Европы, Южной Африки, Северной Америки. Пер-вые продажи показали, что качество про-дукта зарубежные потребители оценива-ют высоко», — констатирует Гарслян.С целью сделать более эффективной

систему продаж уротропина «Метафракс» открыл два новых логистических центра. Один — на площадке предприятия в Оре-хово-Зуево (в 90 км от Москвы), другой — в Польше.

«В Губахе крутые склоны на дорогах, и зарубежные заказчики с нежеланием отправляли к нам свой транспорт. А центр

продаж в Польше очень удобен для них, в том числе мелкотоннажных, покупаю-щих уротропин небольшими партиями. Мы стали доступнее для потребителей и благодаря этому достаточно легко заш-ли на западный рынок», — говорит Армен Гарслян. По словам технического директора

ОАО «Метафракс» Николая Илюхина, пер-вой установке по производству уротро-пина на «Метафраксе» более 30 лет. На ней использовалась газожидкостная тех-нология с применением в качестве сырья метанола и аммиака, сейчас метанол заменён более современным концентри-рованным формалином.

В новые технологии уже заложены требования экологических норм, которые очень высоки в Евросоюзе, а в последнее время ужесточились и в России.

«Строить новое — выгодно, довести же старые установки до соответствия совре-менным экологическим нормам очень сложно и дорого. В современном произ-водстве все эти нюансы заложены изна-чально», — говорит Николай Илюхин. По словам Армена Гарсляна, на этом

процесс обновления производства на «Метафраксе» не завершён.

«Следующее, что мы хотим сделать – ввести в строй технологию по производ-ству измельчённого уротропина и пента-эритрита. К этому решению мы пришли буквально неделю назад, когда посетили три зарубежные площадки и проанализи-ровали рынок». Инвестиции в проект, по словам руко-

водителя, составят порядка 2 млн евро, а его реализация должна состояться уже в 2012 году. По словам Армена Гарсляна, это значительно повысит рентабельность производства — получаемый в результа-те перемалывания уротропин стоит в два раза дороже.Планы руководства «Метафракса»

амбициозны, и даже трудности, без кото-рых не обходится ни один проект, не тор-мозят, а, напротив, стимулируют развитие завода. За месяц до открытия установки выросли цены на аммиак – один из сырье-вых продуктов для производства уротро-пина. Цена продукта достигла 20 тыс. руб. за тонну. Когда же производство проек-тировалось, аммиак стоил 5 тыс. руб. Руководство завода сейчас рассма-

тривает варианты как строительства соб-ственного производства аммиака, так и покупки готовой установки. При этом, по словам Армена Гарсляна, предпочтитель-но строить новое производство. В данный момент «Метафракс» закупает 7-8 тыс. тонн аммиака в год, и строительство соб-ственной мощности раз и навсегда реши-ло бы проблему с сырьем, тем более что другой необходимый для производства уротропина продукт — формалин — на заводе уже производится. Пока всё задуманное менеджмен-

том предприятия воплощается в жизнь и, в буквальном смысле, даёт дивиден-ды. Это ощутили и акционеры компании – в 2010 году размер дивидендов по акци-ям достиг 35%. Для сравнения: с 2001 по 2007 год они составляли 10%, а в 2008 году не выплачивались совсем. Председатель совета директоров ОАО

«Метафракс» не исключает, что по итогам 2011 года дивиденды составят уже 50%. «Это связано с тем, что годовая прибыль превысит запланированные показатели. Предприятие работает с хорошей загруз-кой, и мы готовы продемонстрировать акционерам его инвестиционную привле-кательность», — поясняет Армен Гарслян.О перспективах на будущий год, с учё-

том продолжающегося мирового кризиса, руководитель говорит: «Мы, как минимум, не будем жить хуже. Возможно, я скажу самоуверенно, но мы в состоянии занять существенную долю европейского рын-ка по нашей продукции. Потому что мы сильнее».

МОДЕРНИЗАЦИЯ

«Строить новое — выгодно»На промплощадке губахинского ОАО «Метафракс» состоялось открытие крупнейшего в Европе производства уротропина

Официальный запуск установки в промышленную эксплуата-цию состоялся 12 октября. Однако пробные партии продукта поступили к западным потребителям несколько раньше – уста-новка полтора месяца работала в опытном режиме. «Качество на Западе оценили, — говорит председатель совета директо-ров ОАО «Метафракс» Армен Гарслян, — и это внушает уверен-ность». Проект стоимостью 768 млн руб. должен окупить себя в течение семи лет.

Реклама

, № () Н

КОНЪЮНКТУРА

По сравнению с первым полу-годием 2010 года коли-чество предложений от работодателей в Перми увеличилось более чем

вдвое (на 137%), отмечают в компании HeadHunter. В кадровом холдинге АНКОР также

фиксируют рост предлагаемых вакан-сий за этот период, но только на 15%. В рекрутинговых агентствах эту тенден-цию связывают, прежде всего, с расту-щей потребностью компаний в квали-фицированных специалистах после кризиса. Значительных изменений в структуре

спроса в первом полугодии 2011 года не произошло — по-прежнему самыми вос-требованными специалистами остаются менеджеры по продажам, работники в сфере производства, IT-специалисты. Однако в HeadHunter отмечают, что за

этот период значительно увеличилось количество вакансий в сфере строитель-ства и банков. По данным компании, рост вакансий в сфере строительства и недвижимости составил порядка 67%.

«Это объясняется началом сезо-на активности данного сектора — вес-ной и летом в городе «оживают» замо-роженные зимой стройки, и теперь до начала заморозков спрос на работ-ников в этой отрасли будет стабильно

высоким», — считает директор фили-ала компании HeadHunter в Перми Наталья Зайцева. По её словам, дина-мика изменений на рынке труда в области строительства была доста-точно медленной с начала 2011 года, однако весной вакансий в этой сфере стало намного больше. Наиболее востребованными являются

инженеры разных профилей, руководи-тели строительных групп, начальники участков, прорабы, специалисты по вну-тренней отделке, менеджеры по строи-тельству, менеджеры и руководители строительных проектов. Особое внима-ние, по словам Зайцевой, работодате-ли обращают на специалистов со знани-ем английского языка — это связано с выходом на строительный рынок ком-паний с иностранными инвесторами. Руководитель управления обществен-

ных связей ПЗСП Максим Спиридонов увеличение спроса на специалистов в сфере строительства связывает не толь-ко с сезонной активностью. По его сло-вам, потребность в квалифицирован-ных специалистах была всегда, но во время кризиса, когда объёмы производ-ства упали, спрос на строителей был не очень высоким.

«На примере ПЗСП могу сказать, что в связи с восстановлением рынка спрос на строителей снова появился. Но суще-

ствует дефицит квалифицированных кадров», — заявил Спиридонов. Директор по персоналу KD Group Оль-

га Попова подтверждает, что в 2011 году у компании была потребность в наборе специалистов строительных специаль-ностей. В кризис компания не сокращала штат, и сейчас численность сотрудников увеличивается в связи с расширением программы строительства.В банковской сфере количество пред-

ложений от работодателей выросло в связи с тем, что восстановившиеся после кризиса банки Перми начали активную экспансию в другие города, а также про-должили открывать дополнительные офисы, полагают в HeadHunter. По дан-ным компании, количество вакансий в этой сфере за первое полугодие 2011 года увеличилось на 58%.

«Расширение зоны присутствия всег-да требует дополнительной рабочей силы. В первую очередь банкиры ищут специалистов по работе с клиентами, администраторов залов, операциони-стов и сотрудников по работе над кор-поративными и специальными проекта-ми», — перечислила потребности банков Наталья Зайцева. Пресс-секретарь банка ВТБ 24 по

Уральскому и Приволжскому федераль-ным округам Андрей Бочаров сообщил, что, несмотря на опасения по поводу новой волны кризиса, ВТБ 24 планиру-ет увеличить количество сотрудников на 2 тыс. человек по России. Дополни-тельный набор сотрудников в пермский офис запланирован на 2012 год, так как по стратегическому плану разви-тия в следующем году откроются новые

дополнительные точки продаж в Перми, рассказал Бочаров. В Западно-Уральском банке Сбербан-

ка России сообщили, что спрос на работ-ников банковской сферы со стороны это-го банка остаётся стабильным на уровне предыдущих лет.

«Резкого увеличения спроса с нашей стороны нет, — заявили в банке. — В то же время Сбербанк продолжает посто-янный поиск новых сотрудников, как на открытые позиции, так и для формиро-вания кадрового резерва банка». По наблюдениям HeadHunter, коли-

чество вакансий уменьшилось в сфе-ре медицины. И связано это, по сло-вам Натальи Зайцевой, с тем, что в мае-июне на рынок вышли выпускни-ки вузов, занявшие многие свободные места. Однако в Пермской городской кли-

нической больнице №4 «Новому ком-паньону» сообщили, что говорить о том, что снизилась потребность в специа-листах, пока нельзя. «Сейчас укомплек-тованность специалистами составляет примерно 60%, — отмечают в кадровом отделе этого медицинского учреждения. — Требуются анестезиологи, кардиоло-ги, терапевты, средний медицинский персонал и другие». Данные, предоставленные Мини-

стерством здравоохранения Пермско-го края, также свидетельствуют о дефи-ците специалистов. По итогам 2010 года укомплектованность кадрами перм-ских медучреждений составила 64,9% (в 2009 году — 66,5%). По Пермскому краю в целом эта цифра за предыдущий год составила 62,51%, за 2009-й — 62,5%. ■

РЫНОК ТРУДА

Ценные кадры Рекрутинговые агентства фиксируют рост числа предложений от работодателей в Перми

Ю У

Особым спросом на пермском рынке труда в первом полуго-дии 2011-го пользовались профессионалы банковского и стро-ительного дела. Сокращение вакансий произошло только в одной отрасли — медицине.

Нефтеносные «юбиляры» Сразу 22 месторождения, числящиеся на балансе ООО «ЛУКОЙЛ-Пермь», отмечают свои юбилеи в год 20-летия компании ЛУКОЙЛ. Александр Лейфрид, генеральный директор ООО «ЛУКОЙЛ-Пермь»: — История открытия и разработки месторождений уникальна, равно как и велик их

вклад в нефтедобычу. Для нашего коллектива юбилей любого месторождения — это повод оценить результат трудовых усилий не одного поколения нефтяников Прика-мья. Более 117 млн тонн нефти добыто на месторождениях-юбилярах с начала их эксплуатации. Самому молодому из «юбиляров», Ширяевскому нефтяному месторождению, в этом

году исполняется пять лет. В административном отношении месторождение располо-жено в Соликамском районе Пермского края, в тектоническом — в восточной части Соликамской впадины Предуральского краевого прогиба. Самому старшему месторождению-«юбиляру», Таныпскому, — 60 лет. В админи-

стративном отношении это месторождение находится в пределах Уинского и Черну-шинского районов. В тектоническом плане оно расположено в северной части Баш-кирского свода. Выработка от начальных извлекаемых запасов достигла 80%.Крупнейшее по запасам месторождение, у которого в этом году 55-летний юбилей,

— Павловское. Его начальные извлекаемые запасы превышают 60 млн тонн нефти. Месторождение расположено в Чернушинском районе. В тектоническом отношении эта территория относится к Чернушинской валообразной зоне Башкирского свода. В разрезе месторождения выделено 10 продуктивных пластов. Кроме того, 50 лет в этом году празднует Межевское месторождение, 55 лет

— Гондыревское. Чаще всего встречается дата 45 лет. Её отмечают такие месторождения, как Маяч-

ное, Ножовское, Рассветное, Степановское, Чайкинское и Этышское. Ц ООО «ЛУКОЙЛ -П»

НЕДРА

Объединённый «Уралкалий» наращивает выпуск хлоркалияВ ОАО «Уралкалий» под-ведены итоги производ-ственной деятельности за девять месяцев 2011 года. За отчётный период выпуск товарного хлористого калия на производственных площадках объединённых «Уралкалия» и «Сильвини-та» составил 8,06 млн тонн, что на 4% выше показателя совокупного производства «Уралкалия» и «Сильвини-та» за первые девять меся-цев 2010 года.Напомним, ОАО «Урал-

калий» и ОАО «Сильвинит» завершили объединение во втором квартале 2011 года. В результате «Силь-винит» прекратил своё существование и был создан один из ведущих мировых произ-водителей хлористого калия по уровню производства и размерам производственных мощностей.

П - ОАО «У»

, № () Н

ФИНАНСЫ

— Кирилл Владимирович, Сбер-банк известен своим мощным ана-литическим подразделением. Какие прогнозы дают эксперты по пово-ду развития макроэкономической ситуации?

— Как только происходят существен-ные изменения на рынках, появляет-ся масса комментаторов, которые дают прогнозы, озвучивают различные пути развития событий. Вот и сегодня интер-нет «рисует» очень пёструю «картинку» нашего времени. Основной лейтмотив — высокая инвариантность событий. При этом в комментариях очень мало уверенности. На самом деле всё это не очень хоро-

шо, ситуация, действительно, крайне нестабильна. Она явно показывает, что коренные проблемы, вызвавшие кри-зис 2008 года, так и не были решены. К сожалению, наметившийся было пози-тивный тренд опять сломлен, поскольку в экономике не произошло инфраструк-турных изменений. Это тяжёлая ситу-ация для мировой экономики в целом и финансового сектора в частности. Наглядная картина — известные про-блемы в еврозоне. Прежде многие надеялись, что Рос-

сия имеет шанс остаться во время бури «островком стабильности». Но 2008 год наглядно продемонстрировал, что это не так. Во-первых, наша страна уже достаточно серьёзно интегрирована в мировые экономические процессы.

Во-вторых, она очень сильно зависит от поведения иностранных инвесторов: основным драйвером развития фондо-вых рынков и валютной стабильности остаётся иностранный капитал. Малей-шая паника на рынке — и начинается массовый отток капитала. К сожалению, Россия за все годы

реформы не сделала главного — не создала внутренний инвестицион-ный ресурс, в результате чего попала в серьёзную зависимость от того, что про-исходит в мире. Казалось бы, пока никаких действи-

тельно негативных событий в россий-ской экономике не происходит. Но бег-ство капитала со всех рынков, которое мы сегодня наблюдаем, не может не сказаться на ситуации. Прогнозов у меня нет. Надо просто

внимательно следить за ситуацией. Надо принимать непопулярные, в том числе, решения, стабилизировать эмоциональ-ный фон и снимать панические настрое-ния, которые, к сожалению, сегодня пре-обладают в финансовой сфере.

— Что бы вы посоветовали людям, у которых есть деньги? Как разумнее всего распорядиться своим капита-лом, чтобы не потерять его в период нестабильности?

— Такие советы предлагать непросто. Давая рекомендации кому-либо, порой удачные, сам не всегда принимаешь верное решение, заблуждаешься в оцен-ке ситуации. Неслучайно существует

народная мудрость про сапожника, кото-рый остался без сапог.В подобной ситуации совет может

быть только один: не надо все сред-ства вкладывать в одну корзину, нужно диверсифицировать вложения и с точки зрения валют, и с точки зрения каких-то материальных активов.

— Кстати, мнения аналитиков по поводу устойчивости доллара и евро сильно расходятся. Как вы оценивае-те перспективы этих валют?

— Стоит прислушаться к высказыва-ниям главы Центробанка Сергея Игна-тьева и руководителей Минэкономраз-вития России, которые заявляют, что в среднесрочной перспективе вероятнее ожидать не падения, а роста рубля. Но на самом деле на курс валют вли-

яет такое количество различных факто-ров, что предсказать реальное развитие событий очень сложно. Можно лишь отметить, что в настоящее время нет экономической твёрдой основы для рез-кого снижения курса рубля. Во многом колебания курса валют имеют спекуля-тивный характер, поскольку на рынок оказывает давление вывод иностранных капиталов за рубеж.Этот спекулятивный момент запуска-

ет свои процессы, сказывается на ценах нефти и других активов. Поэтому я воздержусь от конкретных

прогнозов. Банки не в состоянии повли-ять на этот процесс. Это не их игра. Надеюсь, что глобальных проблем, свя-

БАНКИР

Кирилл Брель:Наметившийся было позитивный тренд сломленПредседатель Западно-Уральского банка ОАО «Сбербанк России» видит причину нестабильности макроэкономической ситуации в отсутствии инфраструктурных изменений

Т В

Приближение экономического кризиса ощущают 45% россиян

Почти половина россиян уже ощутили на себе вторую волну мирового финансового кризиса, тогда как среди работода-телей панических настроений почти не наблюдается. Об этом говорят данные опроса Исследовательского центра рекру-тингового портала Superjob.ru, проведённого среди экономически активных граждан России и менеджеров по персоналу.Большинство опрошенных россиян (45%) признаются, что уже чувствуют приближение экономического кризиса. По их

наблюдениям, в стране растут цены, снижается благосостояние людей, нет уверенности в завтрашнем дне. Около трети опрошенных (33%) пока не замечают вокруг признаков спада. Затруднились ответить 22% россиян. У работодателей гораздо более оптимистичный взгляд на экономическую ситуацию в стране и мире. Так, более полови-

ны опрошенных из них (52%) утверждают, что их компании не испытывают на себе приближение финансового кризиса. Ощутили приближение второй волны экономического кризиса 19% компаний. Правда, согласно комментариям опрошен-ных, сложная ситуация в бизнесе не всегда связана с мировой рыночной конъюнктурой. Затруднились оценить влияние экономического кризиса на положение дел в родной компании 29% респондентов.Место проведения опроса: Россия, все округаВремя проведения: 7-11 октября 2011 года

ИССЛЕДОВАНИЕ

занных с курсом национальной валюты, не должно случиться.

— Достаточно распространена точ-ка зрения, что после марта 2012 года курс рубля будет «отпущен». Ползу-чая девальвация национальной валю-ты уже началась и явно будет наби-рать темпы. К чему надо готовиться?

— Я не вхожу в правительство РФ и не провидец, чтобы прогнозировать курс рубля на март следующего года. Что касается идеи отпустить рубль в

свободное плавание, то думаю, что этого никогда не случится. Любое государство, так или иначе, управляет этим процес-сом с помощью различных инструмен-тов. Поэтому, если не произойдёт существенных глобальных сдвигов в экономике в целом, вряд ли стоит ожи-дать лавинообразной девальвации.

— Как вы сегодня оцениваете пер-спективы развития отечественного финансового сектора, есть ли источ-ники для его роста?

— В России существуют колоссальные источники роста финансового сектора в долгосрочной и среднесрочной пер-спективе. Прежде всего, у нас молодая банковская система. Уровень закреди-тованности населения, проникновения банковских услуг в повседневную жизнь в разы ниже, чем в развитых странах. Это один из драйверов, который сви-детельствует, что мы будем идти этим путём. Другого просто нет, весь мир раз-вивался в этом направлении.Второй момент: в стране колоссаль-

ная проблема с инфраструктурой, пере-оснащением производственных мощ-ностей. В эти направления требуется вкладывать огромные деньги.И наконец, третий момент. К сожале-

нию, как я уже говорил, пока стране не удалось создать внутренний источник инвестиционного ресурса. В российской экономике нет собственных длинных денег. Реформа пенсионной системы не принесла ожидаемых результатов. Если Россия намерена стать конкурен-тоспособной и претендовать на роль мирового финансового центра, без нали-чия долговременного инвестиционного ресурса этой задачи не решить.Поиск внутренних источников финан-

сирования является ключевой задачей и для банковской системы. Она должна быть решена. Это может стать импуль-сом для повышения конкурентоспособ-ности банковской системы и источни-ком её роста. ■

, № () Н

ФИНАНСЫ

«Самое время вкладывать в себя»

Борис Воронин, руководитель центрального каталога кредитных историй департамента лицензирования деятельности и финансово-го оздоровления кредитных организаций Банка России:

— Сбережения в рублях сейчас осо-бенно подвержены валютным рискам. Сбережения в валюте тоже могут как подешеветь, так и подорожать. Тут сложно предсказать. Золото сейчас устойчиво, но я не исключаю, что и оно скоро подешевеет. Сейчас по все-му миру валюта ослабевает, и зна-чит, валютные вложения — не самый выгодный вариант.

Я считаю, что сейчас самое вре-мя вкладывать в себя, например, в образование.

Кто-то может посоветовать в нестабильное финансовое время заве-сти долги, чтобы они «схлопнулись» во время кризиса, но могу сказать, что долги очень редко исчезают. Если банк рухнет, это не значит, что выплачивать кредит будет не нужно. Для борьбы с должниками есть масса механизмов: от судебных приставов до ареста на границе.

«Не класть все яйца в одну корзину»Павел Медведев, депутат Госдумы, финансовый омбудсмен:

— Я советую не класть все яйца в одну корзину. Человеку, который не играет на бирже, другого сове-та дать невозможно. Пусть деньги лежат в разных валютах.

Если есть возможность поку-пать валюту, то нужно это делать, когда она дешевеет. Часто люди, наоборот, стараются брать то, что резко начинает дорожать. Если в разных корзинах хранят-ся разные валюты, то человек дол-жен продать ту, которая самая дорогая, чтобы купить, например, холодильник, в надежде, что, когда он захочет купить пылесос, подо-рожает другая корзина. Бегать и менять из одной валюты в другую не стоит.

1. Оптимистичный сценарий постро-ен на ожиданиях того, что в течение октября европейские власти определят-ся с полноценным планом по рекапита-лизации банковской системы в увязке с разрешением ситуации с получением Грецией следующего транша помощи и реструктуризации её обязательств. При этом макростатистика в США не будет указывать на высокую вероятность воз-обновления рецессии (хотя не исключая мягкой рецессии в Еврозоне). Широко распространённые опасения

жёсткой посадки в Китае уже во многом заложены в цены многих рисковых акти-вов, в то же время у китайских властей есть большой набор возможностей по поддержке высоких темпов роста своей экономики. Это послужит дополнитель-ным фактором роста. При таком сценарии российский рынок акций имеет высокие шансы вырасти до конца года на 15-20% до уровней по индексу РТС 1550-1650.

2. Пессимистичный сценарий может реализоваться в том случае, если евро-пейские власти не смогут оперативно найти решение по урегулированию дол-гового кризиса и поддержке банковской системы, и российский рынок акций, скорее всего, может протестировать новые минимумы этого года. В этом случае инвесторы окончательно поте-ряют доверие к европейским банкам, кризис усугубится, в Европе начнёт-ся рецессия. Поскольку Европа являет-ся крупным торговым партнёром Рос-сии и Китая, это приведёт к замедлению темпов роста в Китае, снижению цен на сырьевые товары и укреплению долла-ра. Последнее негативно отразится на американской экономике. В итоге замед-ление темпов мирового экономического роста будет значительным. Это приве-дёт к дальнейшему уходу инвесторов от рискованных активов и redemptions из фондов развивающихся рынков.

3. Реалистичный сценарий осно-ван на ожиданиях снижения темпов роста — до 2% в США, 0% в Европе, 7-8% в Китае и 3% в мире. В такой парадиг-ме, учитывая агрессивную эмиссию со стороны Fed'a и ECB, мы, вероятнее все-го, увидим рост спроса на ресурсы и ста-бильные или растущие цены на нефть. Рубль продолжит укрепление, инвесто-ры начнут обращать больше внимания на недооценённые российские активы. Рынок начнёт расти от текущих депрес-сивных уровней. По нашим ожиданиям, в горизонте

двух-трёх лет российский рынок акций по индексу РТС достигнет уровня 2008 года в 2500 пунктах. Уже по итогам 2011 года номинальный размер ВВП в долла-ровом выражении превысит размер ВВП в 2008-м. Вместе с этим европейские проблемы остаются решёнными не до конца, что станет неким потолком для роста цен.

МНЕНИЯ

«Проявление осторожности не тождественно аккумулированию денежных средств»

Игорь Вагизов , руководитель Пермского офиса инвестиционной компании «Тройка диалог»

На сегодняшний день существует множество вариантов того, как могут развиваться события на финансовых рынках. При этом мы выделя-ем три базовых сценария.

С нашей точки зрения, наиболее высока вероятность реа-листичного сценария, при этом вероятность других сценари-ев с учётом текущей высокой волатильности существенна (по нашим оценкам порядка 10%). Мы рекомендуем инвесторам ориентироваться на уровень принятия риска, учитывая выше-перечисленные варианты развития событий. В то же время проявление осторожности не тождественно аккумулирова-нию денежных средств, учитывая нулевые процентные став-ки и отрицательные реальные ставки. При развитии ситуации по первому сценарию доля акций

должна быть 100% с превышением в секторе недвижимости, а также в финансовом и металлургическом секторах индексных весов. Именно эти сектора пострадали больше всего во время ухудшения рыночной конъюнктуры в августе-сентябре. Мы ожидаем, что в случае нормализации ситуации акции компа-ний из этих же секторов покажут лучшую динамику. Фактора-

ми роста также выступают цены на нефть (+15% с начала года) и на большинство других сырьевых активов, которые выгля-дят устойчивыми. Учитывая технические факторы, рынок акций выглядит перепроданным, есть данные о рекордном количестве открытых коротких позиций. В ожидании роста рынка клиенты должны быть полностью инвестированы. При развитии ситуации по второму сценарию доля акций

должна быть равна нулю. Портфель должен быть инвестиро-ван в облигации с относительно короткой дюрацией и рейтин-гом, близким к суверенному или investment grade. Очевидно, что стоит избегать рублёвых бумаг и облигаций, деноминиро-ванных в евро. При развитии ситуации по третьему сценарию желатель-

но позиционировать портфели консервативно с долей акций 30-40%, увеличивая вес акций в зависимости от дальнейшего развития событий. ■

Сбербанк начал продажу монет из драгоценных металлов с символом наступающего 2012 года

ВОЗМОЖНОСТИ

Западно-Уральский банк ОАО «Сбербанк России» сообщает, что в офисы банка поступили в продажу монеты из драгоценных металлов с символикой 2012 года. Символом наступающего года является Дракон. Если верить астрологам, Год Дракона — один из самых победоносных,

сильных и счастливых знаков лунного календаря. Как показывает практика предыдущих лет, монеты из серии «Лунный календарь» пользуются большим спросом у населения. Сбербанк предлагает уже сейчас позаботиться о подар-ках для своих близких и приобрести в качестве новогоднего талисмана золо-тые и серебряные монеты с изображением драконов. В этом году серия «Лунный календарь» представлена монетами прак-

тически всех монетных дворов мира (монеты австралийского монетного

двора, польского, германского, монетного двора ЮАР). Уже сейчас есть в продаже австралийские и германские серебряные монеты весом 15,55 и 31,1 грамма. На подходе золотые монеты этой серии. Дракон — существо мифическое, и монеты, посвящённые наступающему году, поражают своей сказочной красотой... Среди наиболее популярных монет — Дракон, Два дракона, Дракон с земным шаром, Дракон с жемчужиной, Дракон — про-цветание, сказочный Дракон, четыре Дракона, монеты для детей, рождён-ных в этот год — Дракоша, Дракончик.Получить подробную информацию об ассортименте представлен-

ных монет можно на сайте банка — www.sberbank.ru.

Реклама

, № () Н

СТРОИТЕЛЬСТВО/НЕДВИЖИМОСТЬ

//КОМПАНЬONLINE/ТЕКУЩИЙ МОМЕНТ

Комиссия Управления ФАС по Пермскому краю установила факт сговора при ремонте моста через реку Чусовую. Антимонопольное ведомство признало фак-ты нарушения закона «О защите конкуренции» со стороны администрации Чусов-ского городского поселения, местного управления ЖКХ и ЗАО «Уралмостострой». Как сообщает пресс-служба Управления ФАС по Пермскому краю, при разме-

щении заказа на капитальный ремонт автодорожного моста через реку Чусовую компании «Уралмостострой» были созданы необоснованные преимущества, а также была поддержана цена контракта, заявленная компанией. Дело рассмотрено комиссией ФАС по заявлению ГУ МВД по Пермскому краю.Комиссия ФАС получила доказательства того, что конкурсная документация

была разработана ЗАО «Уралмостострой», а затем передана в управление ЖКХ администрации Чусовского городского поселения. По версии антимонопольщи-ков, в целях ограничения конкуренции в конкурсной документации был уста-новлен критерий опыта работы по выполнению ремонта конструкций опреде-лённой длины. При этом на территории Пермского края таким опытом обладает только ЗАО «Уралмостострой». Так победителем торгов стало ЗАО «Уралмосто-строй» с суммой контракта в 230 млн руб.С ЗАО «Уралмостострой» в доход федерального бюджета будут взысканы

денежные средства, полученные в результате согласованных действий. Также ФАС планирует привлечь к административной ответственности всех виновных лиц, наложить оборотный штраф на ЗАО «Уралмостострой», которое ранее уже привлекалось к ответственности за сговор с дорожным агентством Пермского края и ГАУ «Управление автомобильных дорог» Пермского края. Этот факт был

установлен при проведении открытого конкурса на выполнение работ по капи-тальному ремонту мостового перехода через реку Сарс.Антон Удальев, заместитель руководителя Управления ФАС России по

Пермскому краю:— Доход, полученный ЗАО «Уралмостострой» в результате сговора, является значи-

тельным. Поэтому материалы дела после изготовления решения в полном объёме будут переданы в ГУ МВД по Пермскому краю для исследования на предмет совершения долж-ностными лицами общества и администрации преступления, предусмотренного ст. 178 Уголовного кодекса РФ (Недопущение, ограничение или устранение конкуренции).Ранее ЗАО «Уралмостострой» обратилось в Следственное управление СКР по

Пермскому краю с заявлением о нарушениях со стороны ГУ МВД по Пермскому краю. По версии компании, правоохранительным ведомством было организова-но прослушивание телефонных переговоров между представителем ЗАО «Урал-мостострой» и администрацией Чусовского городского поселения.

«Обращаем внимание, что предоставление сведений и документов оператив-но-разыскных мероприятий, проводимого органами внутренних дел, в мате-риалы административного расследования, проводимого Управлением ФАС по Пермскому краю, является прямым нарушением федерального закона «Об опера-тивно-разыскных мероприятиях» и не может использоваться в качестве доказа-тельств. Что именно в материалах прослушивания является информацией, под-тверждающей «нарушение закона «О конкуренции», неизвестно. Представителям ЗАО отказано в ознакомлении с материалами, на которых основывается позиция ФАС», — говорится в официальном заявлении компании.

Значительная по региональ-ным меркам начальная цена контракта (около 93 млн руб.) стала причиной того, что чер-нушинские торги вызвали

повышенный интерес у пермских ком-паний, специализирующихся на строи-тельстве объектов социальной сферы. В числе участников аукциона оказа-лись возглавляемое Сергеем Стерля-говым ООО «Ветлан-строй», принадле-жащая депутату Пермской городской думы Анатолию Саклакову компания «КаскадСтрой», ООО «Строительно-монтажный трест №6» Сергея Мико-ва и ООО «Капиталъ», получившее широкую известность после выигры-ша впоследствии отменённого аук-циона по строительству нового зда-ния «дягилевской» гимназии в Перми. Следствием конкуренции и промахов со стороны районной администрации, выступавшей в качестве заказчика строительства, стали многочисленные конфликтные ситуации.Вскоре после объявления аукциона

выяснилось, что чиновники не опубли-ковали проектно-сметную докумен-тацию на сайте госзакупок. Протест,

поданный ООО «Старт» (в итоге эта компания в аукционе не участвовала), был удовлетворён краевым управле-нием ФАС. Торги пришлось объявлять заново. Затем последовала жалоба от Строительно-монтажного треста №6, после которой вновь пришлось коррек-тировать аукционную документацию и переносить дату торгов. А когда аукци-он всё-таки состоялся, его результаты были неожиданно аннулированы.

«Торги, проходившие 26 сентя-бря, наша компания выиграла, пред-ложив цену контракта примерно в 79 млн руб. Затем появилась информа-ция, что результаты торгов отменены из-за «технического сбоя» на электрон-ной площадке. Через неделю пришлось выигрывать те же самые торги ещё раз», — рассказал «Новому компань-ону» директор ООО «Капиталъ» Алек-сей Керов.На повторном аукционе 3 октября

«Капиталъ» действительно предло-жил минимальную цену контракта — 76,4 млн руб. Второе место заняло ООО «Вагас», согласившееся построить шко-лу за 76,87 млн руб. Остальные ком-пании прекратили торговаться ещё

до того, как цена предложения упала ниже 80 млн руб.По оценке независимых экспертов,

обычно на подобных аукционах имеет смысл бороться за победу лишь до тех пор, пока цена не снизится на 8-9% от стартовой. Дальнейшее удешевление контракта может привести к тому, что подрядчику придётся работать в убы-ток. Вероятно, по этой причине почти все пермские компании быстро вышли из игры. Впрочем, Алексей Керов счи-тает, что при предлагавшейся старто-вой цене размер прибыли, на которую мог рассчитывать подрядчик, состав-лял 25-30%, поэтому его компания, как и «Вагас», пошли на дальнейшее сни-жение цены.Спустя два дня после аукциона вто-

рая часть заявки ООО «Капиталъ» была признана несоответствующей требо-ваниям конкурсной документации, и побе дителем торгов автоматически оказался «Вагас». «Капиталъ» попы-тался оспорить действия аукцион-ной комиссии в ФАС, но 13 октября его жалоба была отклонена.Антон Удальев, заместитель

руководителя Управления ФАС по Пермскому краю:

— Во время рассмотрения жалобы представитель компании «Капиталъ» признал, что они действительно не представили один из требуемых доку-ментов. Поэтому к действиям аукцион-ной комиссии претензий у нас не возник-ло. Что же касается самих торгов, то их, вероятно, следует оценить как успеш-ные. Главный показатель — снижение цены контракта, которое в ходе аукци-она составило около 20%.

Выигравший «школьный» аукци-он Вазген Сафарян считается одним из наиболее успешных предпринимате-лей Чернушинского района. Около 10 лет назад Сафарян приобрёл в Чернуш-ке универмаг и асфальтовый завод, столкнувшись при этом с негласным противодействием районных вла-стей. В публикациях СМИ того перио-да Сафаряну якобы поступали предло-жения от бывшего тогда главой района Олега Хараськина о продаже универма-га более подходящему собственнику.Впоследствии предпринимателю

всё-таки удалось выстроить отноше-ния с муниципалитетом. В 2009-2010 годах «Вагас» оказался единственным участником нескольких местных стро-ительных аукционов и стал одним из основных подрядчиков районной адми-нистрации. Торговые активы Сафаряна объединены в ООО «Вагас плюс», владе-ющее несколькими крупными по черну-шинским меркам магазинами.Ещё одним направлением деятельно-

сти предпринимателя до недавнего вре-мени был игорный бизнес, который вёл-ся на вполне легальной основе:— в 2004 году Сафарян получил соответствующую лицензию Федерального агентства по физической культуре и спорту. При этом чернушинский бизнесмен устанавливал свои игровые автоматы и за предела-ми Пермского края, в частности, в Респу-блике Башкортостан. По данным базы дел арбитражных судов, к администра-тивной ответственности за игорный биз-нес Сафарян привлекался лишь однаж-ды — бизнесмен был оштрафован на 3 тыс. руб. за несоблюдение норм по обеспечению безопасности игроков. ■

ГОСЗАКАЗ

Школьные стройки чудесныеПермские строительные компании проиграли сражение за выгодный бюджетный подряд в Чернушинском районе местному предпринимателю

Ф А

Крупнейший муниципальный контракт этого года в Черну-шинском районе Пермского края достался местному предпри-нимателю Вазгену Сафаряну. Возглавляемое им ООО «Вагас» признано победителем аукциона по строительству нового школьного здания на 160 учеников в селе Трушники. Основно-го конкурента «Вагаса» — пермскую строительную компанию «Капиталъ» — подвела ошибка, допущенная при оформлении второй части заявки на участие в торгах.

Чиновники из Чусового могут быть привлечены к уголовной ответственности

, № () Н

СТРОИТЕЛЬСТВО/НЕДВИЖИМОСТЬ

Компания «Сарко» пополнила список недобросовестных поставщиков

Решением комиссии Управления ФАС по Пермскому краю по контролю в сфере размещения заказов один из крупных пермских подрядчиков — ООО «Сарко» — включён в реестр недобросовестных поставщиков. Поводом для внесения сведений об ООО «Сарко» в реестр послужило обраще-

ние МУ «Управление капитального строительства администрации Октябрьско-го муниципального района Пермского края». Не представив документы в отно-шении поручителя в порядке, установленном законом о размещении заказов, ООО «Сарко» уклонилось от заключения муниципального контракта на выпол-нение работ по завершению строительства объекта «Уличные водопроводные сети в посёлке Октябрьский Пермского края».У компании «Сарко» есть право обжаловать решение ФАС в арбитражном суде.

МФК «Семья» появится в Камской долине не раньше 2013 года

Как сообщила «Новому компаньону» директор ООО «Управляющая компания «ЭКС» Елена Жданова, работы по разработке эскизного проекта многофункцио-нального комплекса «Семья» на улице Спешилова подходят к концу.

«Сейчас мы приводим проект в соответствие с генпланом. Думаю, до конца года, в крайнем случае в первом квартале 2012 года он будет готов», — отметила Жданова.К строительству планируется приступить не раньше 2013 года. Напомним, воз-

ведение комплекса с аквапарком и торговыми площадями планировалось начать ещё в 2008 году, но кризис вынудил «ЭКС» отложить этот проект до лучших времён.

Дмитрий Махонин: С таким грубым нарушением мы столкнулись впервыеКак сообщает Управление Федеральной антимонопольной службы РФ по Перм-скому краю, аукцион на право выполнить работы по капитальному ремонту автомобильной дороги Пермь — Усть-Качка был аннулирован правомерно. К такому выводу пришёл Арбитражный суд Пермского края.Напомним, что ещё 13 июля 2011 года по результатам рассмотрения жало-

бы ООО «Сириус ДВ» признан факт нарушения ГАУ «Управление автомобильных дорог» Пермского края закона о размещении заказов. Заказчику выдано предпи-сание об аннулировании торгов. ГАУ «Управление автомобильных дорог» Перм-ского края, не исполняя указанное предписание, обратилось в арбитражный суд с требованиями о признании решения и предписания антимонопольного ведом-ства недействительными, приступив одновременно к исполнению контракта.Суд признал, что ремонт дороги Пермь — Усть-Качка проводится незаконно.Ранее 17-й Арбитражный апелляционный суд изменил мотивировочную

часть определения Арбитражного суда Пермского края об отказе ГАУ «Управле-ние автомобильных дорог» в принятии обеспечительных мер в виде приоста-новления действия предписания антимонопольного органа. Дмитрий Махонин, руководитель Управления ФАС по Пермскому краю:— Ранее Руководство ГАУ «Управление автомобильных дорог» заявляло, что Арби-

тражный суд позволил учреждению заключить контракт с КТ «Пермская ДПМК» и выполнять по нему работы. Данное мнение было ошибочным и противоречило зако-ну. Получается, что на сегодняшний день работы по капитальному ремонту этого участка дороги ведутся незаконно, фактически без проведения процедуры торгов и заключения законного контракта. С таким грубым нарушением мы столкнулись впервые. У нас есть все основания

полагать, что в действиях руководства учреждения есть признаки уголовного пре-ступления. Для нас важно приостановить незаконные работы, для чего уже подго-товлен соответствующий иск в суд.

Также является важным отстоять свою позицию в суде до конца. Если это удастся сделать, в ГУ МВД по Пермскому краю и прокуратуру будут направле-ны соответствующие заявления с целью привлечения виновных лиц к уголовной ответственности.

//КОМПАНЬONLINE/ТЕКУЩИЙ МОМЕНТ

Приобретаемые муниципали-тетом квартиры обойдутся городскому бюджету дешев-ле, чем в прошлом году. Тогда стоимость 1 кв. м

составила около 35,7 тыс. руб., сейчас этот показатель снизился до 34,1 тыс. руб. за 1 кв. м.Из-за того, что цена предложения

практически совпала с нижней грани-цей рынка, прошедший в начале октября «квартирный» аукцион не вызвал инте-реса у пермских застройщиков. Един-ственной компанией, подавшей заявку на участие в торгах, было ООО «Торго-вый дом «Пермского завода теплоизоля-ционных изделий» (ТД ПЗТИ), которое, как и «Петрокоминвест», входит в груп-пу компаний «Мегаполис». По услови-ям сделки готовые квартиры должны быть переданы муниципалитету до кон-ца этого года.По словам Леонида Крепака, кото-

рый является единственным учредите-лем ТД ПЗТИ, на минувшей неделе он подписал электронную версию муници-пального контракта. Сейчас компания завершает строи-

тельство 10-этажного дома по ул. Чер-няховского, 57 (микрорайон Кислотные дачи). Согласно первоначальному вари-анту проектной декларации, ввод в экс-плуатацию двух очередей этого дома планировался на июнь 2012 года, одна-ко застройщик предполагает закончить работы раньше этого срока, что позво-лит выполнить обязательства перед мэрией.

«Несмотря на невысокую цену ква-дратного метра, контракт в целом выго-ден для компании. Сумма достаточно значительная и позволяет существенно увеличить оборотные средства предпри-ятия. Надо учесть и то, что эти квартиры относятся к социальному сегменту рын-ка — они по определению не могут сто-ить так, как в центре Перми», — проком-ментировал сделку Крепак. В группе компаний «Мегаполис» отме-

чают, что муниципалитет получит лишь около 15% от общего количества квартир в доме на ул. Черняховского, 57. Осталь-ное жильё находится в свободной прода-же. По данным риэлторских агентств на начало октября, цена предложений по квартирам в этом доме колебалась от 32 тыс. до 36 тыс. руб. за 1 кв. м, что впол-не соответствует цене, которую предсто-ит заплатить городскому бюджету.Как сообщил «Новому компаньону»

Леонид Крепак, в ближайшее время пред-приятия группы «Мегаполис» намерены продолжить строительство жилья, отно-сящегося к тому же социальному цено-вому сегменту. На 2012 год запланирова-но начало строительства второй очереди дома на улице Янаульской. Проект пред-полагает отказ от панельного варианта в пользу монолитного строительства. Ещё одна предполагаемая ново-

стройка «Мегаполиса» может появить-ся в микрорайоне Парковый. В этом слу-чае проект предполагает строительство жилого дома с относительно неболь-шим количеством и более высокой сто-имостью квартир. ■

ГРАДОСТРОИТЕЛЬСТВО

«Мегаполис» на Кислотных дачахАдминистрация Перми продолжает переселение жителей аварийных домов

Ф А

Возглавляемая Леонидом Крепаком группа компаний «Мега-полис» второй год подряд выигрывает проводимые админи-страцией Перми аукционы по приобретению в муниципаль-ную собственность квартир для расселения жильцов ветхих и аварийных домов. Осенью 2010-го мэрия приобрела у вхо-дящего в группу «Мегаполис» ООО «Петрокоминвест» около 5 тыс. кв. м жилья в новостройке на улиуе Янаульской за 177,984 млн руб. В этом году объёмы и сумма аналогичной сделки окажутся ниже — мэрия намерена приобрести 64 квар-тиры общей площадью 3,25 тыс. кв. м за 110,63 млн руб.

Сбербанк увеличивает лимиты по действующим кредитным картам

С 12 октября Сбербанк предложил клиентам возможность увеличить лимит по действу-ющей кредитной карте. Если клиент соблюдает правила пользования и владеет картой не менее шести месяцев, то Сбербанк увеличит лимит кредита по карте на 20%, но не менее чем на 10 тыс. руб. Ранее клиенту необходимо было подавать заявку на увеличение лимита и ждать реше-

ния банка. Теперь самые надёжные клиенты автоматически получат такую возможность. В связи со случаями мошенничества предупреждаем клиентов, что в уведомлении об

увеличении лимита банк не может требовать от вас связаться по определённому номеру телефона для активации услуги. В случае возникновения вопросов или подозрений просим вас обратиться в офисы Сбербанка или по справочному номеру, указанному на вашей карте.Контактный центр для клиентов Сбербанка: 8 800 555 555 0. Реклама

, № () Н

РАЗВОРОТ

Был объявлен сначала пер-вый, а затем второй кон-курсы на получение статуса национального исследова-тельского университета. И в

первом, и во втором конкурсе мы уча-ствовали и были победителями. Уча-ствовали, может быть, даже не пони-мая, для чего нам это надо. Логика была проста: раз государство даёт уни-верситетам деньги, значит, надо им помочь эти деньги получить. Вот и помогали. Находили правильных кон-сультантов для разработки программ, да и, чего греха таить, лоббировали интересы своих университетов путём поиска личных контактов с членами комиссии. Слава богу, работа в Совете Федерации создала широкий круг свя-зей в самых различных сферах.И вот результат: два национальных

исследовательских вуза плюс фили-ал Высшей школы экономики, которая тоже является национальным исследо-вательским. Что дальше? Останавли-ваться и оставлять этот проект было уже нельзя — слишком большие репу-тационные потери. Только поэтому и вынуждены были начать разбирать-ся, что такое университет. Поехали в Штаты, Германию, Израиль. Пытались понять, что такое университет там.Университет у нас — это место для

подготовки кадров для экономики. Университет там — это место для зара-батывания денег путём коммерциали-зации знаний. Магистры здесь — это студенты за партами. Магистры там — это дешёвая рабочая сила, подмастерья

для тех людей, которые зарабатыва-ют деньги на рынке знаний. Студенты здесь — это те, кто ждёт, что жизнь у них впереди, что они к ней только ещё готовятся. Студенты там — это те, кто пытается реализоваться сегодня, делая выбор: продолжать набирать знания и навыки либо уже сейчас бросать уни-верситет, поскольку это всегда аль-тернатива самостоятельной работы по реализации своей великой мечты.Стало понятно, что надо превращать

наши университеты в место, где люди начинают зарабатывать свои первые деньги. Ключевой вопрос — это создание

историй успеха. Важно, чтобы по кори-дору университета временами про-ходил свой Стив Джобс, тот парень, который учился здесь или даже не доучился, но именно здесь, в универ-ситете, в его голову пришла мечта, в результате чего он стал либо великим ученым, либо богатым человеком.Чтобы это стало реальностью, уни-

верситету нужно немногое: хорошие студенты и классные преподаватели. Мы начали поддерживать профессу-ру, доплачивая докторам наук сумму в 30 тыс. руб. в месяц, начали платить лучшим абитуриентам, набравшим 225 баллов по ЕГЭ, 5 тыс. руб. в месяц. Сна-чала 600, а затем 1 тыс. таких абитури-ентов появились в наших университе-тах. Увы, половина — на гуманитарных специальностях. Задача следующего года — сделать так, чтобы они пош-ли на математику, физику, биологию, химию, инженерные науки.

Для того чтобы наша профессу-ра вышла на западные рынки знаний, поняла, как люди там зарабатывают и что там интересно, начали финансиро-вать создание малых инновационных групп. Это форма, при которой два про-фессора, один российский и один зару-бежный, ведут совместную научную деятельность. Таким образом, мы сти-мулируем их общую работу и адапта-цию наших учёных на внешнем рынке. Эта работа только началась, но поч-ти уверен, что где-то возникнет пер-вая искра. Как только появится первая история успеха, очень многие поверят в то, что зарабатывать можно головой, в сфере науки.Второй важный аспект этой исто-

рии — что будет с нашими многочис-ленными университетами. Сегодня они дублируют друг друга. Получает-ся, что специальность «пиар» есть в политехническом университете, «госу-дарственное и муниципальное управ-ление» — в сельхозуниверситете. В общем, много странностей. Если посмотреть на западный опыт,

то там два базовых университетских направления: технический универси-тет, включающий сельскохозяйствен-ную проблематику, и классический университет, имеющий медицинские, фармацевтические, педагогические специальности. Конечно, есть и дру-гая специализация, но глобально так. Это говорит о том, что, скорее всего, и у нас будут три базовые точки разви-тия — вокруг трёх наших исследова-тельских вузов.Совсем не обязательно проводить

изменения революционным путём, можно просто поддерживать процес-сы, которые уже идут. Потихонечку передаём имеющиеся у нас здания на Городских горках Высшей школе эко-номики. Филиал разрастается, вклады-вает федеральные деньги и образует какое-то подобие городка. Место расположения классического

университета правильно, традиционно и понятно. Жаль только, что, как и весь город, университетский городок не имеет выхода к реке, вся набережная застроена промышленными здания-ми. Но постепенно эти площадки уже освобождаются. В том числе там есть и краевые здания бывших средних учеб-ных заведений, и мы передаём их уни-

верситетам. Вопрос в том, правильно ли передать их самому классическому университету или тем вузам, которые потенциально должны к нему присо-единиться, например, фармакадемии или медакадемии? Представляется, что второй вариант более правиль-ный. Он стимулирует процесс в нуж-ном направлении. Надо думать. Надо бороться за земли между университе-том и рекой для того, чтобы переда-вать их университету.Совсем сложно с техническим уни-

верситетом. Десятилетия он реали-зует свою стратегию по переезду на другой берег реки, в студенческий городок на комплексе ППИ. Думаю, что это неправильная стратегия, что перенос Политеха из центра города в лес был ошибкой. Мыслили по ана-логии с Новосибирским академгород-ком, но там другие масштабы и другие инвестиции. Исправлять эту ошиб-ку, возможно, уже поздно. Надо ещё раз взвесить, но, вполне возможно, надо решиться на развитие комплекса ППИ. А решения такого рода приходит-ся принимать постоянно. Не так давно техническому университету выделили федеральные деньги на строительство общежития. Где его строить? В центре у Политеха площадки нет, а на ком-плексе ППИ готова. Так вот и развива-ются подобного рода проекты.Отдельная история — сельскохо-

зяйственная академия. Она располо-жена на двух больших площадках, на Липовой горе и в здании бывшей жен-ской гимназии рядом с театром опе-ры и балета. Возможно, правильнее было бы им быть вместе с Политехом, а в центральном здании рядом с теа-тром разместить так важную для Пер-ми консерваторию. Но поскольку судь-ба площадки самого Политеха ещё не решена, надо думать над этим.В общем, нельзя дальше плыть по

воле волн. Нельзя развиваться и стро-ить одно здание здесь, другое здание там. Как и со строительством общежи-тия, это решит проблемы предостав-ления мест в общежитиях студентам, но не решит проблем университе-та и проблем города. Это будут инве-стиции, которые использованы нерационально.Университеты должны стать серд-

цем города. Это тоже моя мечта. ■

Олег Чиркунов , губернатор Пермского края

ПРЯМАЯ РЕЧЬ

Моя мечта-2, или Университетский город

Мне никогда не удавалось придумать какую-то идею, всё хорошее всегда приходи-ло само, в результате стечения внешних обстоятельств. Так же произошло и в истории с уни-верситетами. Я не знаю, как далеко смотрел Андрей Фур-сенко, но один из шагов, кото-рый он сделал, для Перми стал началом большой истории.

реклама

Опубликовано на chirkunоv.wordress.com, 9 октября

, № () Н

РАЗВОРОТ

В блоге на Wordpress.com губер-натор Олег Чиркунов поде-лился с читателями сво-ей «Мечтой-2»: превратить Пермь в «университетский

город». Её воплощение предполагает:1. Зарабатывание университетами

денег путём коммерциализации знаний.2. Ориентацию студента на мечту, осу-

ществив которую он станет либо вели-ким учёным, либо богатым человеком.

3. Предоставление студентам аль-тернативы: продолжать набирать зна-ния и навыки в университете или само-стоятельно реализовать свою великую мечту.

4. Использование магистров в каче-стве дешёвой рабочей силы, подмасте-рьев для людей, которые зарабатывают деньги на рынке знаний.

5. Материальное стимулирование профессуры (реализуется).

6. Материальное стимулирование привлечения лучших абитуриентов в пермские вузы (реализуется).

7. Стимулирование адаптации наших учёных к внешнему рынку научной про-дукции путём финансирования малых инновационных групп, в составе кото-рых российские и зарубежные профес-сора ведут совместные исследования (реализуется).

8. Реструктуризацию сети вузов Перми на основе трёх базовых науч-но-исследовательских универси-тетов (классического, политехни-ческого и филиала Высшей школы экономики) с целью устранения дубли-рования специальностей.

9. Создание соответствующих уни-верситетских городков, которые станут «сердцем Перми»; передача им зданий, находящихся в краевой и федеральной собственности. Масштабность предполагаемых инно-

ваций впечатляет. Естественно, что меня заинтересовало, как прореагирова-ли на «Мечту-2» научно-педагогическое сообщество и представители власти? То есть те, кому предстоит сотворить из мечты быль.Олег Чиркунов опубликовал свой

текст 9 октября. Я пишу эти строки спу-стя три дня. На этот момент непосред-ственно в блоге Чиркунова имелось 16 комментариев. Все — без указания про-фессии и должности авторов. Поиско-

вик Google ни единого отклика в СМИ на «Мечту-2» не отловил. В Facebook обнаружена моя собственная реплика и ссылка, которые прокомментирова-ли два депутата (Константин Окунев и Максим Тебелев), один главный редак-тор (Ольга Дерягина) и два представите-ля культуры (Марина Зорина и Алексей Кыласов). Сайтами трёх будущих базо-вых университетов «Мечта-2» тоже оста-лась незамеченной.Десять лет я провёл в ипостаси чинов-

ника и знаю традиции этого клана. Одна из них — немедленный отклик подчи-нённых на сигнал первого лица. Меж-ду тем программный материал губер-натора пока проигнорирован сайтами профильного вице-премьера правитель-ства Екатерины Бербер, функционально-целево-го блока правительства «Развитие человеческо-го потенциала», краево-го министерства обра-зования… Показатель, однако.Вернёмся к «плоти».

Что по-крупному пред-полагается получить в результате осу-ществления «Мечты-2»? Что мы должны увидеть на выходе будущего проекта?Из девяти приведённых выше блоков

у меня получаются три сооружения: 1. Система подготовки в Перми

успешных и богатых специалистов. 2. Краевая (городская) система произ-

водства и реализации высокорентабель-ного научного продукта.

3. Приятный глазу и всему остально-му университетский город Пермь. Красиво! Но два замечания всё же не

могу не сделать. Первое — неплохо бы подкорректи-

ровать функцию первого блока: подго-товка специалистов не только богатых и успешных, но и полезных для Пермско-го края. Второе — смущает, что задумка о пре-

вращении Перми в «университетский город» обижает основателей Пермско-го университета, благодаря которому ещё в 1930 году англичанин Гринвальд назвал Пермь «научно-академическим городком», «Уральским Кембриджем».Нельзя не заметить, что все девять

блоков и смонтированные из них соо-ружения чрезвычайно капиталоём-

кие. Потребуются не только миллиарды рублей на здания, научное оборудова-ние, обустройство, но и сотни миллио-нов на текущие, ежегодные расходы для обеспечения высококачественного учеб-ного и научного процесса.Олег Анатольевич предполагает, что

все проблемы решит коммерциализа-ция знаний, и сам намеревается этому способствовать. Но даже если так полу-чится, то — не скоро. Деньги в науке очень «длинные». Вопрос: кто на этих условиях вложит-

ся в стартовый капитал? Вузы финан-сируются из федерального бюджета. Но ожидать от федерального центра такой щедрости персонально для Пермского края не приходится.

Для краевого и городского бюджетов оплата «Мечты-2» является нецелевым использованием средств, а также суще-ственным уменьшением финансирова-ния других своих «едоков»: социальной сферы, ЖКХ, культуры… Готовы ли на спонсорские жертвы

даже самые богатые компании, распо-ложенные в Пермском крае, учитывая, что большинство из них имеет соб-ственные научно-исследовательские институты, а собственники компаний зарегистрированы в Москве, а то и в офшорах? На первый взгляд, беспроигрышной

является идея «слияния и поглощения» вузов, их реструктуризации, устранения дублирования. Но механизм воплоще-ния этого в жизнь чрезвычайно сложен, в нём заложен огромный заряд кон-фликтности. Приведу пример из наибо-лее близкой мне сферы. Экономистов и менеджеров гото-

вят во всех «базовых» университетах и в дюжине других государственных и негосударственных вузов. В каком из них следует оставить эти специально-сти, забрав у остальных лучших препо-давателей (худших уволить), бюджетные

места и платных студентов? Кому сде-лать такой дорогостоящий подарок за счёт прежних владельцев? Кто должен принимать такое решение и на основа-нии чего? Выполнят ли «потерпевшие» его мирным путём?Неизвестно, где будут лучше учить

студентов и вести научные исследова-ния: в небольших и гибких или крупных и многочисленных научно-педагогиче-ских коллективах? В блоге Олега Чиркунова ничего не

сказано об участии в «мечте» пермских академических институтов. Забыть о них — не по-хозяйски. Если же их включить в проект, то — на каких условиях?Поставленные вопросы очень даже

не просты. Но есть вопрос, по сравне-нию с которыми все остальные выгля-дят детскими. Приоритетной мечтой Олега Анато-

льевича является осуществление ком-мерциализации знаний. Этот процесс в нашей стране пустил длинные корни. Но эта коммерциализация своеобраз-ная — «по-новорусски». В её основе три элемента. Первый — на рынке спросом пользу-

ются не столько знания, сколько доку-менты о соответствующем образовании. От отдельной оценки в зачётной книжке до диплома доктора наук.

Второй — своеобраз-ная логика эффективно-сти инвестиций.

Года три назад быв-ший пермяк, а ныне преу-спевающий собственник среднего по масшта-бам бизнеса в Москве попросил меня пореко-мендовать ему научного

консультанта для неофициального вну-треннего аудита. Через месяц коллега в моём присутствии представил не толь-ко результат анализа бизнеса, но и пред-ложения по повышению его развития. Земляк щедро расплатился, но предложе-ние аудитора принять участие в реали-зации предложений не принял. Когда мы остались вдвоём, я спросил: «Почему?» — «Если я в это вложусь, через три года получу 30% годовых. А если дам треть этого нужному человеку, то через полго-да прибыль будет 120%»...Третий — система финансирования

научных исследований, их материаль-ного обеспечения пронизана коррупци-ей и откатами в той же мере, как и в дру-гих сферах экономики. В совокупности эти три элемента сни-

жают эффективность и конкурентоспо-собность нашей науки не в разы, а на порядок.

Если основным результатом осу-ществления «Мечты-2» должен быть масштабный PR-эффект, то всеми поставленными вопросами можно сме-ло пренебречь. Но если задумка серьёз-ная и ответственная, от ответов на них не уйти. ■

ВЗГЛЯД

«Мечта-2» Олега Чиркунова. Анализ «плоти»Губернатор мечтает превратить Пермь в «университетский город».Возможно ли это? И если да, то — какой ценой?

Мечта может призывать к действию, но накормить чело-

века, укрыть его от непогоды, перенести из точки «а»

в точку «б» и даже научить чему-то дельному ей не по

силам. Другое дело — мечта воплощённая. Сразу стано-

вится понятно: полезная она, пустая или даже вредная.

Неудивительно, что меня, посвятившего экономике боль-

шую часть жизни, в любой мечте в первую очередь инте-

ресует её содержимое — «плоть».Е С

Олег Анатольевич предполагает, что все проблемы решит коммерциализация знаний, и сам намеревается этому способствовать. Но даже если так получится, то — не скоро

, № () Н

ВЛАСТЬ И ПОЛИТИКА

Несмотря на низкие рейтинги «Единой России» в первых 11 избирательных округах края (все они расположены в Перми), в трёх или четы-

рёх из них партия, по мнению большин-ства политконсультантов, сможет пока-зать хороший результат и получить мандаты. Из опрошенных «Новым ком-паньоном» экспертов в такой постанов-ке вопроса сомневается лишь Александр Пахолков, который утверждает, что при распределении мандатов эти округа участвовать не будут. Благоприятным для «Единой Рос-

сии» политконсультанты почти еди-ногласно называют округ №3 (Дзер-жинский район Перми), по которому в качестве кандидата-одномандат-ника, а также по партийному списку выдвинут гендиректор ОАО «ПЗСП», депутат краевого парламента Николай Дёмкин. Эксперты полагают, что он сможет не только сам получить ман-дат, но и обеспечить место в краевом Законодательном собрании Виктору Кобелеву, идущему в этом же округе в партийном списке под №2. Высокие шансы Дёмкина на победу объясняют не только тем, что он и сейчас пред-ставляет этот округ в Законодательном

собрании и имеет существенную элек-торальную поддержку, но и отсутстви-ем в этой территории сильных конку-рентов от других партий. Благоприятными для единороссов

городскими округами также считают-ся те, которые расположены в Инду-стриальном районе Перми — №4 и №6. Политконсультант Николай Иванов свя-зывает это, прежде всего, с тем, что здесь выдвинуты руководители крупных про-мышленных предприятий — гендирек-тор ООО «ЛУКОЙЛ-Пермнефтеоргсин-тез» Владимир Жуков и гендиректор ОАО «Минеральные удобрения» Генна-дий Шилов, которые к тому же являют-ся действующими депутатами краевого Законодательного собрания. Оба име-ют высокие шансы пройти в парламент в качестве одномандатников и одно-временно принести дополнительные голоса «Единой России». В таком случае шансы получить мандат появляются у президента клуба «Пермские медведи» Владимира Нелюбина, идущего в паре с Жуковым, а также у депутата Перм-ской городской думы Дмитрия Малю-тина, идущего по партсписку по округу Шилова. Неплохой результат «Единая Рос-

сия» может получить в округе №7

(Орджоникидзевский район Перми). Александр Пахолков и Николай Иванов связывают это, прежде всего, с лично-стью президента Федерации большо-го тенниса Пермского края, депутата краевого Законодательного собрания Алексея Бурнашова, выдвинутого еди-нороссами в этом округе. Партийный список здесь возглавляет председатель совета директоров ОАО «Элиз» Михаил Ширинкин. По словам Пахолкова, также неплохой

результат единороссы могут показать в округе №8, где по партсписку выдвинут глава Перми Игорь Сапко. По мнению Иванова, дополни-

тельные голоса в округе №11 «Еди-

ной России» сможет принести депу-тат Пермской городской думы Денис Ушаков. Среди его конкурентов мож-но назвать коммуниста Сергея Андре-янова и единственного кандидата от «Правого дела», выдвинутого по одно-мандатному округу, руководителя представительства Министерства эко-номического развития РФ по Пермско-му краю Виталия Галяева. В остальных городских округах, по

мнению экспертов, единороссам будет сложно получить большое количество голосов. Среди наименее благоприят-ных для единороссов территорий Ива-нов называет Кировский и Ленинский районы Перми. ■

В качестве «паровоза» для себя Сергей Прохоров предпочёл Владимира ЖириновскогоБывший депутат Законодательного собрания Пермской области, бизнесмен Сер-гей Прохоров пойдёт на выборы депутатов краевого парламента вместе с ЛДПР, а не со «Справедливой Россией», как сам он планировал ранее. Решение о заверении списка ЛДПР было принято Избирательной комиссией

Пермского края на заседании 7 октября. Члены комиссии единогласно проголо-совали за то, чтобы исключить Прохорова из списка «Справедливой России» по его собственному желанию. Как заметил член крайизбиркома Алексей Копысов, заявление от Прохорова поступило в соответствии с законодательством, «поэто-му избирательная комиссия была вправе исключить кандидата». Три дня Прохоров одновременно находился и в списке ЛДПР, и в списке «Спра-

ведливой России», после чего подал заявление на имя регионального руководи-теля партии эсеров Оганеса Оганяна об исключении из партсписка.Напомним, что на конференции «Справедливой России», которая состоялась

25 сентября, Прохоров был включён в список этой партии на предстоящие выбо-ры в краевой парламент по округу №7. Позднее появилась информация о том, что он войдёт в первую тройку ЛДПР, чего, однако, не произошло. В итоге Сергей Прохоров выбрал непростой для избрания избирательный

округ №18, став №2 в партсписке ЛДПР. По итогам голосования он может полу-чить «плавающий» мандат, заняв место Жириновского, который является №1 в региональной тройке ЛДПР, но на место в Законодательном собрании Пермско-го края точно не претендует.

Крайизбирком дал ЛДПР и КПРФ три дня на исправлениеНа очередном заседании краевой избирательной комиссии, состоявшемся 16 октября, ЛДПР и КПРФ, подавшие документы на регистрацию своих партсписков ещё 11 октября, были оповещены о существующих в них недостатках. Теперь обе-им партиям предстоит устранить их в кратчайший срок. В документах пермского отделения ЛДПР рабочей группой был обнаружен

лишь один недостаток — в заявлении Владислава Мартева (№2 в партсписке по округу №29) не указаны сведения об адресе кандидата.В документах, предоставленных КПРФ, партсписок заверен первым секрета-

рём Пермского отделения этой партии Владимиром Корсуном, а не подписью уполномоченного представителя избирательного объединения, как того требу-ет закон. Также нарушения обнаружены в заявлениях ряда кандидатов — отсут-ствуют документы, подтверждающие уровень образования, места жительства или места работы 13 коммунистов. Крайизбирком дал обеим партиям три дня для того, чтобы исправить

нарушения. За день до следующего заседания избирательной комиссии, которое состоит-

ся 20 октября, КПРФ И ЛДПР должны будут предоставить исправленный вариант документов. В противном случае в регистрации может быть отказано отдельно-му кандидату или даже всему партсписку.

//КОМПАНЬONLINE/ТЕКУЩИЙ МОМЕНТ

ПРЕДВЫБОРНЫЙ РАСКЛАД

Бои за город «Единая Россия» имеет шансы на победу в нескольких территориях Перми

Е А

На предстоящих в декабре выборах в краевое Законодательное собрание перед «Единой Россией» стоит задача набрать мак-симально возможный результат в 11 избирательных окру-гах, которые расположены на территории Перми и традицион-но считаются неблагоприятными для партии власти. «Новый компаньон» проанализировал, в каких из этих округов едино-россы могут рассчитывать на успех.

Геннадий Шилов (на фото справа) и Николай Дёмкин, по мнению поли-тологов, имеют все шансы войти в число единороссов-призёров по Перми

, № () Н

Пермская делегация побывала не только «в гостях» у Цумто-ра в Швейцарии, но и в Кёль-не, куда архитектор пригла-сил их специально для того,

чтобы продемонстрировать свой подход к созданию музея. Он устроил пермякам экскурсию в музей Кёльнского диоцеза «Колумба» (диоцез — административно-территориальная единица в католиче-ской церкви, аналогичная православной епархии). По словам Надежды Беляевой, музей пермских гостей не просто потряс — он перевернул все их представления о том, что такое музей.

«Колумба» — это произведение искус-ства, в котором архитектура, дизайн, технологии и музейная идея составляют единое целое. Здесь нет ничего случай-ного. Надежду Беляеву особенно впечат-лила организация освещения. Для про-изведений искусства солнечный свет вреден, но и электрический не полезен. Поэтому в «Колумбе» изобретён особый вид освещения: это естественный днев-ной свет, пропущенный через особые фильтры. Сложная компьютерная систе-ма регулирует освещённость в зависи-мости от времени суток и погоды. Отдельная тема — сочетание совре-

менности и старины. «Колумба» выстро-

ена на руинах раннехристианской бази-лики святой Колумбы, и эти руины идеально вписаны в минималистичную, очень скромную, на первый взгляд, и эксклюзивную при ближайшем рассмо-трении цумторовскую архитектуру. При внешней простоте форм подкупает пер-фекционизм в исполнении каждой архи-тектурной детали. Так, блестящие волно-образные стены кажутся мраморными, в то время как это «всего лишь» бетон, но отшлифованный до блеска вручную. Кёльнский диоцез владеет внуши-

тельной коллекцией произведений цер-ковного искусства, и его музей должен был сделать эти сокровища доступными для публики. Предполагалось создание постоянной экспозиции. Однако Петеру Цумтору и куратору музея доктору Ште-фану Краузу удалось убедить заказчика, что тематические сменные экспозиции помогут представить сокровища диоце-за более выигрышно. Поэтому экспози-ция здесь полностью меняется каждый год. Нынешняя экспозиция называется «Думать», и очевидцы утверждают, что она производит сильнейшее религиоз-ное впечатление на любого посетителя, будь то атеист или верующий, незави-симо от его конфессиональной принад-лежности и личных убеждений.

По словам источника, близкого к кра-евому минкульту, именно такой музей Цумтор мечтает создать в Перми, на меньшее он не согласен.Отсюда, по словам участников под-

готовки к работе над проектом ново-го здания для галереи, возникает много сложных, почти философских вопросов. Готова ли Пермь к такому музею — и к его созданию, и к принятию? Гото-ва ли команда галереи участвовать в подобной работе, ведь Цумтор настаива-ет на совместном создании концепции, где музейная идея и архитектура будут дополнять друг друга? И готова ли Рос-сийская Федерация предоставить архи-тектору условия для работы?По словам источника в краевом мин-

культе, Борис Мильграм после визита в Кёльн попросил некоторое время на обдумывание ситуации. Тем не менее решимость пригласить именно этого архитектора для создания в Перми уни-кального музея только окрепла. Надежда Беляева тоже говорит, что

визит в Кёльн побуждает к длитель-ной рефлексии. Пока что она склоняет-ся к мысли, что необходимо сохранить постоянную экспозицию, ориентируясь не на «Колумбу», а на крупнейшие миро-вые музеи — Эрмитаж, Лувр, Прадо и

т. д. Ведь Пермская государственная художественная галерея столь же важ-ная для края и региона, как и крупней-шие музеи — для своих стран. Жите-ли городов и районов Пермского края должны в любой момент иметь воз-можность увидеть знакомые шедевры. Однако пространство для сменных экс-позиций в галерее тоже должно быть. Между тем ситуация вокруг ПГХГ ста-

билизировалась: сформирован и отправ-лен на согласование пакет документов для официального оформления безвоз-мездного владения зданием Спасо-Пре-ображенского кафедрального собора. По словам Надежды Беляевой, территори-ально управление Росимущества идёт галерее навстречу, и подписания доку-ментов можно ожидать в течение недели.Столь же успешно происходит оформ-

ление земельного участка, на котором Петер Цумтор намеревается выстро-ить свой «музей мечты». Как написано в Wordpress-дневнике Анастасии Ефре-мовой, курирующей проект со сторо-ны Министерства культуры Пермского края, землеустроительное дело сфор-мировано, размер и форма земельного участка прошли все согласования, и уже планируется его официальное оформле-ние в администрации Перми. ■

АМБИЦИИ

Музейные мечтания Петера ЦумтораОкончание. Начало — на стр. 1.

ВЛАСТЬ И ПОЛИТИКА

реклама

, № () Н

ГОРОД

Красные Казармы застроят новым жильём

На заседании комиссии по реализации Генерального плана Перми, состояв-шемся 14 октября, заместитель начальника архитектурно-планировочного управления администрации Перми Дмитрий Лапшин рассказал о ходе реали-зации проекта «Красные Казармы». Общий объём планируемых к возведению площадей на территории это-

го участка составляет 460 тыс. кв. м, в том числе жилая недвижимость — 418 тыс. кв. м (или 8188 квартир). Проектом предусмотрено строительство дет-ского сада на 280 мест общей площадью 2 тыс. кв. м. Кроме того, на участке строительства предусмотрено размещение трёх торговых центров вдоль улиц Чернышевского и Героев Хасана общей площадью 28 тыс. кв. м. Проект предполагается реализовать в период с третьего квартала 2011-го

по второй квартал 2018 года. Проектные работы с учётом принятых правил землепользования и застройки начнутся в 2012 году. Первая очередь строи-тельства намечена на первый квартал 2013 года и предполагает возведение 88 тыс. кв. м. Всего планируется четыре пусковых комплекса, которые будут начаты с шагом в год.

Анатолий Маховиковпообещал Юрию Трутневуреконструировать набережную КамыНа межрегиональном совещании, состоявшемся 7 октября в Усть-Качке с уча-стием министра природных ресурсов и экологии РФ Юрия Трутнева глава администрации Перми Анатолий Маховиков пообещал, что до конца 2012 года будет подготовлена проектно-сметная документация на капитальный ремонт набережной Камы. Таким образом, работы по её восстановлению с привлече-нием федеральных средств будут начаты в 2013 году. Стоимость существую-щего проекта по реконструкции набережной — 600 млн руб. Федеральные вливания составят 170 млн руб. Как сообщил Маховиков «Новому компаньону», федеральные средства

будут потрачены на берегоукрепление — то есть на ту часть набережной, которая непосредственно контактирует с водой. «Оформительскую» же часть (лестницы, озеленение и т. д.), требующую также немалых затрат, возьмёт на себя городской бюджет. Вопрос о том, почему набережная Камы не ремонтировалась в Перми до

сих пор, стал одним из наиболее активно обсуждаемых в ходе визита Юрия Трутнева. На доводы представителей мэрии о том, что не был определён её собственник, глава Росводресурсов Марина Селивёрстова заметила: согласно имеющимся документам, береговая линия длиной 3300 метров от грузово-го порта до административной границы Ленинского района находится в соб-ственности Ленинского района Перми. В федеральной собственности (Роси-мущество) на сегодняшний день находится лишь 0,5 км набережной (видимо, речь идёт о причальной стенке — ред.). За остальные 2,8 км отвечает адми-нистрация Перми, заявила глава Росводресурсов.

На право строить вторую очередь Восточного обхода Перми претендуют уже 15 компаний Срок вскрытия конвертов с заявками на участие в конкурсе «Строительство автомобильной дороги «Восточный обход города Перми, II очередь строитель-ства» перенесён на 20 октября. Соответственно, сдвинулись и сроки рассмо-трения заявок на участие в конкурсе (22 октября), а также оценки и сопостав-ления заявок на участие в конкурсе (1 ноября), — сообщает в своем блоге на Wordpress.com заместитель министра транспорта Пермского края Дмитрий Изосимов.Причина переноса, по словам чиновника, заключается в том, что в ходе

проверки конкурсной документации инспекцией контрольно-ревизионного управления Министерства финансов Пермского края были выявлены несу-щественные нарушения в части недостаточности информации, указанной в конкурсной документации, по обоснованию начальной (максимальной) цены государственного контракта (цены лота).

«Конкурс вызывает огромное внимание не только со стороны потенциаль-ных участников, органов исполнительной власти других регионов, но и кон-тролирующих органов (запрос на предоставление конкурсной документации сделало и Управление ФАС по Пермскому краю), — пишет Дмитрий Изосимов. — И это хорошо, так как это обеспечивает прозрачность и открытость в вопро-сах организации конкурсных процедур.В настоящее время финансовое обеспечение заявок по трём лотам, из кото-

рых состоит открытый конкурс (оказание правовых, финансовых и техниче-ских услуг), поступило от 15 участников на общую сумму более 22 млн руб., и заявки продолжают поступать. Учитывая последние изменения конкурсной документации, подписание государственных контрактов на оказание право-вых, финансовых и технических услуг с победителями открытого конкурса по каждому лоту планируется на 11 ноября».

//КОМПАНЬONLINE/ТЕКУЩИЙ МОМЕНТ

Аукционная документация по этим торгам уже вызва-ла вопросы в Управлении Федеральной антимонополь-ной службы по Пермскому

краю. По словам заместителя руководи-теля Антона Удальева, антимонополь-ная служба получила информацию о том, что содержание, по крайней мере, части выставленной на торги автодоро-ги уже законтрактовано — ГАУ «Управ-ление автомобильных дорог» подписало контракт стоимостью около 34 млн руб. с ОАО «Пермавтодор».

«Мы ещё не решили, какие действия будем предпринимать в связи со сло-жившейся ситуацией», — сообщил Уда-льёв «Новому компаньону».В ближайшие дни в ФАС должны рас-

смотреть жалобу ООО «Евродорстрой», претендовавшего на получение подря-да по содержанию спорной дороги, но не допущенного к участию в торгах. Воз-можно, вопрос о «дублировании» кон-тракта будет рассмотрен в ходе разбира-тельства по жалобе этого предприятия. На минувшей неделе краевое управ-

ление ФАС рассмотрело две анало-гичные жалобы, поступившие от ООО «Ремонтно-строительное управление» и ОАО «Пермдорстрой» (эта компания аффилирована «Пермавтодору»), оставив их без удовлетворения.В МУ «Пермблагоустройство» сообщи-

ли «Новому компаньону», что 1 августа данный участок автодороги был пере-дан из краевой в городскую собствен-ность. У муниципалитета появились обязанности по содержанию своего иму-щества, что и стало причиной объявле-ния аукциона.Антон Удальев, в свою очередь, отме-

тил, что знаком с этими аргумента-ми: «Вопрос, тем не менее, остаётся. У «Пермавтодора» имеется действующий контракт. Сомневаюсь, что смена соб-ственника участка автодороги может являться основанием для прекраще-ния этого контракта. Ситуация, на мой взгляд, аналогична той, которая возни-кает при продаже недвижимости, обре-менённой правами аренды. Собствен-ник меняется, а арендатор остаётся».Некоторые участники аукциона так-

же подтверждают, что на торги был выставлен участок дороги, уже имею-щий подрядчика. По словам руководи-теля «Мостоотряда №123» Юрия Истя-гина, он «краем уха» слышал подобную

информацию, но не придал ей значения. Мостотряд относительно быстро отка-зался от борьбы за муниципальный кон-тракт, прекратив торговаться после того, как цена достигла отметки в 30 млн руб.

«Мы по-честному участвовали в аук-ционе, не обращая внимания на всякие разговоры. Предприятие определило для себя границу себестоимости работ и прекратило участие в торгах, когда эта граница была достигнута. Что из себя представляет выигравший в итоге аук-цион «Город Комфорт», сказать не могу. Мне эта организация неизвестна», — пояснил Истягин.

«Новому компаньону» не удалось свя-заться с представителями ООО «Город Комфорт» — указанный на сайте гос-закупок контактный телефон компании не отвечал. По имеющейся в распоряже-нии редакции информации, директором компании является Андрей Джумай-ло, который возглавляет ещё одно стро-ительное предприятие — ООО «Кама-Ремонт дорог». Соучредителем ООО «Город Комфорт» вместе с Джумайло выступает Константин Духонин, быв-ший главный редактор сайта «Пермские соседи». В феврале 2011 года состоялось учредительное собрание участников этого общества, на котором была под-тверждена сделка по продаже Духони-ну 1% уставного капитала ООО «Город Комфорт» по номинальной стоимости в 100 руб. Джумайло выступил в качестве продавца. После этого доли Джумайло и Духонина стали равными — каждому из них в ООО «Город Комфорт» принад-лежит по 50%. ■

БЛАГОУСТРОЙСТВО

Двойной обход Антимонопольщики не исключают, что администрация Перми решила продублировать зимнюю уборку Восточного объезда

Ф А

Администрация Перми подвела 14 октября итоги аукциона по отбору подрядчика, ответственного за содержание автомо-бильной дороги «Переход от улицы Стахановской до развязки на Восточном обходе» на период до 14 апреля 2012 года. В ходе торгов стартовая цена аукциона снизилась более чем в 1,5 раза — с 38,55 млн до 23,17 млн руб. Победителем торгов признано малоизвестное среди участников рынка ООО «Город Комфорт».

ФОТО ИГОРЬ КАТАЕВ

, № () Н

ГОРОД

Строительство перинатально-го центра в Перми началось в ноябре 2008 года, и своих пер-вых пациенток он должен был принять в конце 2009-го. Одна-

ко дата открытия неоднократно откла-дывалась. После очередного срыва сро-ков председатель правительства РФ Владимир Путин установил крайний срок сдачи объекта — 15 октября 2011 года. Накануне этой даты, 13 октября,

министр здравоохранения и социаль-ного развития РФ Татьяна Голикова на встрече с Путиным выразила обеспоко-енность по поводу того, что центр в оче-редной раз не будет сдан вовремя.

«Внешне по всему, включая благоу-стройство, готовность практически — либо 99%, либо 100%, но есть одна про-блема, — пояснила Голикова Путину. — По информации, которую предста-вил территориальный орган, одно под-вальное помещение имеет следы воды. По объяснению, которое было дано, вода образовалась неделю назад во вре-мя пусконаладочных работ в результате аварийного сброса ливневой канализа-ции и водопровода, и сейчас помещение досушивается с помощью воздушных пушек». Голикова отметила, что 15 октября

— это «оптимистичный срок», посколь-ку разрешительные документы ещё не получены. Итогом этой беседы стало то, что Путин попросил губернатора Олега Чиркунова «подъехать с документами». Руководитель Управления Федераль-

ной службы по надзору в сфере здраво-охранения и социального развития по Пермскому краю Юлия Нефёдова заяви-ла «Новому компаньону», что информа-цию о воде в подвале возглавляемое ею ведомство Голиковой не предоставляло.

«Меня попросили проверить вопрос с гидроизоляцией. Я была в перинаталь-ном центре в четверг, пятницу, субботу — никакой воды в подвале не было! Мы такую информацию не давали», — заяви-ла Нефёдова. Назвать того, кто был источ-ником этой информации, она затруд-нилась, посоветовав по всем вопросам обращаться в администрацию губернато-ра и правительство Пермского края. Министр градостроительства и раз-

вития инфраструктуры Пермского края Алексей Храпков от комментариев отка-зался, сославшись на то, что их упол-номочен давать вице-премьер края Александр Кудрявцев, курирующий

инфраструктурный блок. Дозвониться до Кудрявцева «Новому компаньону» не удалось — в его приёмной сообщили, что он находится на стройке. По оценкам одного из строителей,

пожелавшего остаться неназванным, до полного завершения работ на перина-тальном центре необходимо ещё при-мерно полгода. «Сейчас есть масса недо-делок, так что даже если объект сдадут, то работать на данном этапе он не смо-жет», — заявил собеседник. Губернатор Олег Чиркунов не отри-

цает, что «небрежностей и недоделок» много. «Будущие хозяева объекта гово-рят, что записали, сфотографировали и предъявили подрядчику все. Конеч-но, лучше, чтобы этих небрежностей не было, но, по крайней мере, нель-зя их просмотреть на этапе приёмки», — написал Чиркунов в своём блоге на

Wordpress.com. Причиной «небрежно-стей и недоделок» губернатор называет «отсутствие культуры строительства». Неоднократные срывы сроков стро-

ительства краевые власти связывают с недобросовестностью генподрядчика — ОАО «Пермдорстрой». В ходе нескольких проверок строительства перинатального центра аудиторы Контрольно-счётной палаты Пермского края не раз выявля-ли нарушения в деятельности этой ком-пании. По итогам последней проверки (от 01.07.2011) ревизоры заключили, что затягивание сроков строительства цен-тра повлекло за собой увеличение рас-ходов краевого бюджета на 467,3 млн руб., или в 1,6 раза. По данным КСП, утверждённые законами о бюджете рас-ходы краевого бюджета составили поч-ти 1,8 млрд руб., что в 2,4 раза больше по сравнению с первоначально запла-нированными расходами в 750 млн руб. Поскольку объект не введён в изначаль-но планируемые сроки (2009 год) и соци-ально-экономический эффект не достиг-нут, ревизоры заключили, что 1,8 млрд руб. (из которых более 1,2 млрд руб. — средства краевого бюджета и около 550 млн руб. — федерального) были израс-ходованы неэффективно.Несмотря на то что на объекте до сих

пор есть недоделки, Управление капи-тального строительства Пермского края (заказчик строительства) 14 октя-

бря направило в госинспекцию краево-го стройнадзора извещение об оконча-нии строительства центра. К проверке специалисты инспекции приступили 17 октября. По закону стройнадзор должен принять решение в срок от 10 дней до месяца. При этом Чиркунов в своём бло-ге отмечает, что «первичное заключе-ние стройнадзора уже подписывалось в начале сентября, в нём немалый пере-чень замечаний». После того как объект будет введён в

эксплуатацию, здание будет передано в оперативное управление Пермской кра-евой клинической больнице, её руковод-ство займётся получением лицензии на медицинскую деятельность и формиро-ванием штата сотрудников. Получить комментарий главврача этой больницы Валерия Блинова о том, когда перина-тальный центр сможет принять первых рожениц, «Новому компаньону» не уда-лось — в его приёмной сообщили, что 15 октября он провёл в перинатальном центре, а позже был занят на различных совещаниях. Примечательно, что 15 октября пери-

натальный центр посетили только чиновники — журналистов на «откры-тие» не приглашали. Двумя днями поз-же, 17 октября, по заказу пресс-службы администрации губернатора сюжеты про перинатальный центр выезжали снимать тележурналисты. ■

ГОСЗАКАЗ

Женщины на грани родов Сроки приёма рожениц в перинатальный центр, открытый на днях в Перми, не известны

Ю У , М З

Строительство перинатального центра в Перми, по заверению краевых властей, завершено. Однако говорить о начале его работы пока рано — по оценкам одного из строителей, при-нимавшего участие в возведении этого медицинского центра, на устранение всех недоделок потребуется примерно полгода. Своё заключение в течение месяца должна дать Государствен-ная инспекция строительного надзора Пермского края, кото-рая уже приступила к проверке готовности объекта.

ФОТО ПРЕСССЛУЖБА ГУБЕРНАТОРА

, № () Н

ОБЩЕСТВО

Первым шагом к осуществле-нию этой идеи должна стать реализация программы Executive MBA — Investment relations and Investment

promotion (EMBA-IR&IP), которая старту-ет 21 октября и завершится к маю-июню 2012 года. Проект будет осуществлять-ся на базе Пермского филиала Высшей школы экономики, где пройдёт снача-ла тестирование, а затем обучение пре-тендентов. В рамках программы пред-полагается отобрать 30 слушателей, уже имеющих высшее образование и гото-вых пройти анкетирование и собеседо-вание. Кроме того, слушателями станут 10 чиновников краевого правительства.Задачу для «инвестиционного спец-

наза» сформулировал премьер-министр Пермского края Валерий Сухих: «Эта команда должна не говорить об инвести-ционном климате и привлекательности региона для инвесторов, а действовать».

Результат её деятельности будет измеряться деньгами, привлечёнными в экономику края, а также количеством открытых рабочих мест. Причём основ-ная надежда в этой работе должна воз-лагаться не столько на привлечённых извне консультантов, сколько на прави-тельство края, «пропитанное инвестици-онным духом».Игорь Вдовин подтвердил, что имен-

но команда должна стать главным кон-курентным преимуществом Прика-мья в борьбе, развернувшейся между регионами за инвестиционные ресур-сы. Он доказывает, что в качестве кри-терия при выборе объекта вложений инвестор далеко не всегда делает став-ку на финансово-экономический потен-циал той или иной территории. Для него зачастую важнее профессиональ-ная команда на уровне государственной власти, регионального правительства и конкретного муниципалитета.

Игорь Вдовин, председатель прав-ления НАПИ, профессор Института коммуникационного менеджмента НИУ ВШЭ:

— Главная задача — обеспечить диа-лог между властными структурами, принимающими решения, и професси-ональными компетентными людьми, ответственными за привлечение инве-стиций. Важно обратить внимание инвестора на территорию, но ещё важ-нее локализовать на ней его бизнес. Пермский край многое сделал, чтобы обратить на себя внимание, осталось закрепить результаты.Разработчики программы утвержда-

ют, что она абсолютно уникальная — аналогов предлагаемого курса нет ни в России, ни за рубежом. В нём есть тео-рия, но основа — практическая рабо-та, мастер-классы с участием ведущих мировых экспертов в области IR&IP. В качестве преподавателей заявлены, в частности, Пауль Фишер, Саймон Гал-пин, Карлос Бронзатто, Франко Басса-нини, Александр Шохин, Игорь Вдо-вин, Пётр Авен, Дмитрий Зимин, Игорь Юргенс, Владимир Столяренко.

Стоимость обучения по програм-ме EMBA-IR&IP (230 тыс. руб. на одно-го слушателя) позволяет получить тео-ретические и практические знания значительно дешевле, чем в Москве или Екатеринбурге.

«Это абсолютно некоммерческий про-ект, — подчеркиваёт Вдовин. — Все деньги будут направлены на организа-

цию процесса обучения, на привлечение экспертов высокого класса». После завершения программы 10

выпускников будут привлечены к рабо-те в Агентстве содействия инвестициям Пермского края. Трём лучшим выпуск-никам, вне зависимости от их стату-са, по результатам тестирования будет предложена практика в Юго-Восточной Азии. В частности, в Гонконге, где про-исходят основные события в сфере при-влечения инвестиций.Игорь Вдовин:— В настоящее время мы концентри-

руемся на маркетинге среди потенциаль-ных инвесторов, которые могут локали-зоваться в Пермском крае. Это примерно 12-15 тыс. компаний, намерения которых мы тщательно анализируем. Основной упор делаем на средние и крупные компа-нии, которые могут принести не только деньги, но и навыки, новые управленческие технологии. В рамках курса мы будем рас-сматривать конкретные истории успеха и неудач, которые существуют на терри-тории Пермского края, а также анализи-ровать проекты, которые предполагается здесь реализовать. Профессор пояснил, почему для осу-

ществления программы выбран именно Пермский край: «В регионах мало руко-водителей, способных признаться, что они что-то не знают, и готовых учиться. Обычно все и всё знают, вот только нет результата. А здесь есть большое жела-ние и практический, даже прагматиче-ский подход».■

ОБРАЗОВАНИЕ

«Спецназ» для борьбы за деньги В Пермском крае планируется подготовить профессионалов в области привлечения инвестиций

Т В

Правительство Пермского края и НП «Национальная ассоци-ация прямых инвестиций» (НАПИ) объявили о намерении сформировать в регионе «инвестиционный спецназ, способ-ный работать на реальный результат и демонстрировать про-фессиональные компетенции». Такая команда, по мнению председателя правления НАПИ, профессора Института комму-никационного менеджмента НИУ ВШЭ Игоря Вдовина, способ-на стать главным конкурентным преимуществом Прикамья в жёсткой борьбе территорий за деньги инвесторов.

ПЕРСОНАЖИ

На состоявшемся 14 октября первом заседании Общественного совета при Пермской городской думе его председателем был избран глава Пер-ми Игорь Сапко. Заместителем председателя совета станет бывший депутат Пермской городской думы, а ныне председатель правления АНО «Дамское попечительское общество «Анастасия» Галина Слаутина. Общественный совет при Пермской городской думе создан для предва-

рительного обсуждения вопросов, входящих в компетенцию гордумы, и является совещательным органом. Среди целей совета — выдвижение и поддержка гражданских инициатив, направленных на повышение уров-ня социально-экономического развития Перми; разработка предложений и принципов взаимодействия органов местного самоуправления с некоммер-ческими и иными организациями. Помимо Игоря Сапко и Галины Слаутиной, в состав Общественного сове-

та входят:— Игорь Аверкиев — председатель Пермской гражданской палаты;— Михаил Амбражевич — председатель Лиги председателей ТОС Перми;— Александр Волков — председатель некоммерческого фонда «Помо-

жем детям»;— Зоя Галайда — председатель Пермской краевой территориальной

организации профсоюзов работников народного образования и науки РФ;— Светлана Денисова — председатель АНО «Пермский городской роди-

тельский совет»;— Александра Довженко — председатель Индустриальной район-

ной организации Пермской краевой организации «Всероссийское общество слепых»;

— Андрей Жуков — председатель правления Пермской общественной организации «Центр социальных инициатив»;

— Евгений Зубков — председатель Пермской городской общественной организации ветеранов войны, труда, вооружённых сил и правоохрани-тельных органов;

— Виктор Имакаев — заведующий кафедрой образовательных техноло-гий высшей школы ПГНИУ;

— Игорь Лобанов — шеф-редактор ИД «Компаньон»;— Светлана Маковецкая — директор Центра гражданского анализа и

независимых исследований «ГРАНИ»;— Владимир Максимович — председатель совета руководителей наци-

онально-культурных объединений Пермского края;— Владимир Нелюбин — президент Союза спортивных федераций

Пермского края;— Константин Никаноров — руководитель велосообщества Перми;— Анатолий Пичкалёв — председатель Пермского отделения Союза

театральных деятелей, исполнительный директор Пермского театра оперы и балеты им. П. И. Чайковского;

— Ольга Токмакова — главный врач МУЗ «Пермская детская городская клиническая больница №1»;

— Дмитрий Торбеев — главный редактор информационного агентства Newsperm.ru;

— Денис Торгашинов — председатель молодёжного совета ОАО «Мото-вилихинские заводы»;

— Людмила Шаврина — председатель общественной организации «Союз женщин города Перми». Следующее заседание Общественного совета при Пермской городской

думе состоится в первой декаде ноября.

При Пермской городской думе появился Общественный совет

, № () Н

ОБЩЕСТВО

Большая часть выступления Миролюбовой была посвя-щена современной миро-вой экономике, в которой роль лидеров занимают

уже не западные развитые страны («Большая шестёрка»), а государства, политкорректно названные «страна-ми с развивающимся рынком». Сейчас Россия числится в особом

клубе лидеров развивающихся эко-номик — БРИК (Бразилия — Россия — Индия — Китай). Впрочем, в этот клуб готовы вступить Южная Корея, Индонезия и Мексика. Все эти стра-ны были лидерами экономического роста в посткризисном 2010 году. Согласно глобаль-

ным прогнозам, к 2040 году суммарная вели-чина ВВП стран БРИК превзойдёт величи-ну ВВП стран «Боль-шой шестёрки». По тем же прогнозам, к 2030 году Россия войдёт в «топ-10» крупнейших экономик мира, а объём её ВВП составит очень точную цифру в $2215 млрд. Это между предпола-гаемыми размерами экономик Фран-ции и Канады, но впереди Италии, Испании, Мексики и Бразилии. Общая макроэкономическая кар-

тина за 20 ближайших лет не изме-нится: примерно половина населе-ния земного шара будет обеспечивать свыше 80% мирового продукта.За счёт чего будет происходить

поступательное развитие ведущих мировых хозяйственных систем? Про-изойдёт переход на новый технологи-ческий уклад — так называемую креа-тивную экономику. Собственно, он уже начался. На смену эпохам пара, элек-тричества, атомной энергии и электро-ники пришла эра персональных ком-пьютеров и интернета. Это означает новое понимание трудового процесса. Главным капиталом становятся

творческие и аналитические способ-ности человека, подключённого к гло-бальным информационным каналам. В крупнейших капиталистических странах уже происходит неожидан-ное воплощение мечты коммунисти-ческих идеалистов о человеке-творце.

Сухим экономическим языком кре-ативная экономика характеризует-ся как основанная на совокупном использовании знаний, воображения (!) и информации, потенциально обе-спечивающих экономический рост. В новой экономической парадигме культурные ценности превращаются в продукт массового потребления.Настораживает, правда, что в соци-

альной структуре будущего должен образоваться «креативный класс», то есть те, кто способен к реализуемо-му на рынке творчеству. Куда подать-ся неспособным — не очень ясно.

Наверное, в ту половину человече-ства, которая будет продолжать зани-маться банальным физическим тру-дом за сравнительно невысокую плату.Задержавшись некоторое время на

конкретных примерах креативной экономики (в Лондоне, например, в этом секторе уже 12% всех рабо-чих мест), профессор Миролюбова перешла к «нашим баранам», то есть к структуре экономики Пермского края. Добывающие отрасли занимают в ней лишь 20%. Зато они обеспечи-вают 70% регионального экспорта.Учёные Пермского университе-

та, проанализировав производствен-ные связи большого числа пред-приятий, признали наличие в крае двух основных кластеров региональ-ной экономики: лесного и химиче-ского. Причём второй кластер, где создаётся основная доля валово-го регионального продукта, не име-ет профессиональной ассоциации (вроде «Пермских лесопромышлен-ников»), следовательно, интегри-рование этого кластера с научным потенциалом Пермского края затруд-нено. А это делает проблематичным инновации в главном секторе эконо-мики региона.

В модели экономики Пермско-го края лет 50 не появляется ниче-го нового. Она глубоко застряла в уже позавчерашней «индустриаль-ной» эпохе. Химическая и лесная промышленность существуют здесь более 100 лет. (Заметим в скоб-ках, что век назад структура перм-ской экономики была куда развитее: имелись крупные кластеры речно-го транспорта, товарного сельского хозяйства, кустарной промышленно-сти, включавшей массовое производ-ство мебели, обуви, средств транс-порта и сельхозмашин.)

К счастью, в Перм-ском крае создан кла-стер, которому ещё предстоит стать осно-вой экономическо-го роста. Речь идёт о научном потенциа-ле, представленным пятью крупнейшими учебно-исследователь-

скими центрами в сфере производ-ства, естественных наук и медицины. Вторая составляющая для развития

креативной экономики в Прикамье — развитая сфера культуры, как тради-ционной, так и новаторской. Немало уникальных культурно-исторических объектов имеют в названии прилага-тельное «пермский». Но пока вклад креативных отрас-

лей в региональную экономику составляет 3% от числа занятых и всего 0,1% от общего оборота (данные на 2009 год). Расширению сектора креативной экономики до значимой величины, по мнению профессора Миролюбовой, мешают две пробле-мы: сильная зависимость от обще-го уровня жизни населения региона (очевидно, недостаточно высокого) и слабая степень коммерциализации научных результатов. Вероятно, эти выводы были усво-

ены губернатором Пермского края Олегом Чиркуновым, когда он попы-тался решить проблему создания кре-ативной экономики с помощью при-езжих коммерсантов-креаторов и завлечения в регион платёжеспособ-ной околокультурной публики. Но «пермский креатив», похоже, потер-пел неудачу.

Татьяна Миролюбова, доктор экономических наук, профессор:

— Действительно, полный провал и дискредитация в глазах населения. Причина в том, что почти все меро-приятия свелись к оплате за счёт реги-онального бюджета столичных и ино-странных персоналий. Деньги на пиар региона потрачены, а экономической ценности не создано.

Региональная власть обязана сти-мулировать те новые ниши и отрас-ли, которые станут источником для формирования бюджета в будущем. Выращивать тех, кто способен стать финансовой опорой после эпохи доро-гой нефти и богатых минеральных ресурсов. Выделение крупных средств на «культурный кластер» можно лишь приветствовать, но — с одним усло-вием: если это инвестиции в развитие собственного творческого потенциала нашего края.Справедливости ради стоит сказать,

что именно усилиями региональ-ных властей два пермских универси-тета (классический и политехниче-ский) получили статус национальных исследовательских. После Москвы и Санкт-Петербурга право быть пред-ставленными сразу двумя универ-ситетами в разряде национальных получили лишь три города: Казань, Пермь и Томск. Если пермские наци-ональные исследовательские универ-ситеты оправдают надежды и дадут региону зримые инновации, неудач-ные «культурные» эксперименты кра-евой власти, пожалуй, могут быть прощены и забыты.■

ЛЕКЦИЯ

Креатив как двигатель экономики«Выделение крупных средств на «культурный кластер» можно лишь приветствовать, но — с одним условием: если это инвестиции в развитие собственного творческого потенциала»

В октябре исполняется 95 лет первому университету на Урале. В рамках юбилейных мероприятий в Пермском государственном научно-исследовательском универси-тете организована серия публичных лекций его ведущих учёных. С одной из таких лекций — на тему «Экономи-ческое развитие Пермского края в контексте глобальных тенденций» — выступила профессор экономического факультета ПГНИУ, доктор экономических наук Татьяна Миролюбова.

Крупнейшие экономические державы

(ВВП, $ трлн)

Место 2004 2030

1 США (12,2) США (26,0)

2 Япония (4,8) Китай (18,0)

3Германия

(2,5) Япония (6,7)

4 Китай (2,1) Индия (4,8)

5Великобри-тания (2,0)

Великобри-тания (3,3)

6 Франция (1,9)Германия

(3,1)

7 Италия (1,5) Корея (3,1)

8 Канада (0,9) Франция (2,5)

9 Испания (0,9) Россия (2,2)

10 Мексика (0,7) Канада (1,9)

В модели экономики Пермского края лет 50 не появляется ничего нового. Она глубоко застряла в уже позавчерашней «индустриальной» эпохе

В И

, № () Н

ОБЩЕСТВО

Я не против оптимиза-ции. Но всё можно делать по-человечески. И я видел, как подобные вещи делают-ся по-человечески. Но перед

нами люди, которые решительно ничего не могут делать по-человечески. Пото-му что лень; потому что не привыкли думать; потому что не привыкли нико-го уважать, кроме начальства; потому что, извините за пафос, их мозг, благо-даря «функционально-целевой модели управления», снова порос сталинистской шерстью — они искренне считают любо-го человека, попавшего в жернова бюро-кратических интересов, винтиком, суще-ством, не имеющим ни прав, ни воли, а лишь обязанность подчиняться вели-ким «целям» и «функциям». Дважды за пять лет Агентство по

управлению государственными учреж-дениями Пермского края ломало жизнь семьям детей-инвалидов, обучавшихся в краевой школе для детей с ограничен-ными возможностями здоровья. Дваж-ды из-за своей некомпетентности, лени и неспособности обеспечить школу нор-мальным помещением они закрывали её. Вторая попытка удалась.

Зачищая школу от учеников-инвали-дов, чиновники обращались с родителя-ми, как с личными врагами, бесконечно лгали, шантажировали их привлечением к ответственности за нарушение прав соб-ственных детей (!), натравливали учите-лей на родителей. Школу ликвидировали, учителей уво-

лили, детей распихали по другим шко-лам. Но родители про-должают бузить, пишут жалобы, ходят по инстан-циям, судятся. Агентство струхнуло и родило кре-атив: решило заменить ликвидацию на реоргани-зацию и объединило уже де-факто ликвидированную школу с инер-натом (!) для детей с нарушениями слуха в микрорайоне Южный.Деньги в новую школу уже перебра-

сывают. Дело за малым: найти для шко-лы учеников и учителей, поскольку дети и учителя из ликвидированной школы в новую объединённую не идут. Потому что очень далеко. Потому что намучались уже и не верят чиновникам. Потому что непонятно, воспроизведёт ли новая шко-ла нужный образовательный процесс.

Потому что родители считают, что в шко-лу не вернутся учителя, многие из кото-рых худо-бедно уже нашли себе какую-то работу, а учителя считают, что родите-ли своих детей в объединённую школу не отдадут: за три месяца дважды менять школу — это уж слишком. И так далее. А Агентство по управлению государ-

ственными учреждениями Пермского

края повсюду отчитывается о том, как лов-ко оно решило проблему детей с ограни-ченными возможностями. Видимо, имен-но такой бардак и называется «новым государственным менеджментом». (Это как в неистребимой заботе о пассажи-рах и по мере поступления начальствен-ных капризов пермский муниципалитет каждый год, и всякий раз за бюджетные средства, новые остановочные комплексы устанавливает. Скоро их уже друг на друга ставить будут).

Между делом выяснилось: эти «упра-вители учреждениями», оказывается, искренне убеждены, что родители, каки-ми бы ответственными они ни были, некомпетентны в интересах своих детей и не могут судить об этих интересах. По их логике (кстати, вполне фашистской) дети, в конечном счете, принадлежат не родителям, а государству, поскольку толь-ко государство вправе решать, что полез-но ребёнку, а что вредно: индивидуально ему учиться или в классе; в этой школе или в другой; инклюзивно или эксклю-зивно; дистанционно или в живом обще-нии с себе подобными. В нашей стране, считают эти чиновни-

ки, только государство вправе определять истинные интересы ребёнка. Для них каждый родитель — это неразумный без-ответственный субъект, не ведающий, что творит со своим отпрыском. Эту варварскую версию «защиты прав

и интересов детей» с большой охотой вся-кий раз подтверждает и уполномочен-ный по правам детей в Пермском крае

Павел Миков. Побудешь с этими «заступника-ми за детей» час в одном помещении и утратишь последнюю веру в чело-веческий разум, честь и добродушие. Ликвидировав школу

из-за своей некомпетентности и нерасто-ропности (если не хуже), разогнав детей куда придётся, наиздевавшись над роди-телями, они хоть бы извинились, хоть бы покаялись. Нет, они горды содеянным — деформация личности в их случае зашла слишком далеко. Более того, они, навер-ное, действительно будут поощрены за очередную хорошо выполненную лик-видацию. У нас ведь не правительство, а спецподразделение по социальным зачисткам и ликвидациям. ■

По иску родителей учеников краевой коррекционной школы назначена дата оче-редного судебного заседания. Оно состоится 1 декабря. Предварительное слуша-ние по этому иску состоялось 10 октября. Как пояснила «Новому компаньону» мама одного из учеников, Юлия Корелина, представители соответчика — Агент-ства по управлению имуществом Пермского края — вновь не явились в зал суда. Напомним, краевая коррекционная школа в мае была закрыта по решению

суда из-за отсутствия лицензии и многочисленных нарушений, выявленных надзорными органами. Учеников срочно распустили по домам — завершить учебный год они не смогли. А 1 сентября детям предложили учиться в других коррекционных школах, где есть возможность обучать детей с ограниченными возможностями здоровья. В середине сентября в Агентстве по управлению государственными учреж-

дениями Пермского края, которое является учредителем школы, был подписан указ о реорганизации этого учебного заведения. Оно будет присоединено к шко-ле для слабослышащих детей, которая находится в микрорайоне Южный (Сверд-ловский район Перми). Родители учеников не согласны с этим решением — они настаивают на уни-

кальности школы, её педагогического коллектива и методик обучения, требуют сохранить учебное заведение и предоставить ему другое подходящее помещение.Как пояснила Юлия Корелина, в связи с решением о реорганизации краевой

коррекционной школы возник вопрос: кто теперь будет ответчиком по их иску?

Николай Бухавцев, председатель Пермской краевой организации Все-российского общества слепых, член регионального координационного совета Общероссийского народного фронта Пермского края:

— Ситуация с краевой коррекционной школой обсуждалась на заседании нашей рабочей группы в начале октября. Тогда же были выслушаны мнения всех заин-тересованных сторон — родителей, педагогов, представителей краевой власти и администрации Перми, а также Пермской гражданской палаты. Это был содер-жательный разговор. Мы увидели, что представители краевой власти действи-тельно озабочены судьбой учеников школы, городской департамент образования полностью в курсе ситуации. Родители всех, кроме пяти, учеников уже выбра-ли место обучения. Новой площадкой для краевой школы уже однозначно будет школа для детей с нарушениями слуха на Южном. Оно будет отремонтировано и реконструировано для того, чтобы обеспечить доступность в школу детям с ограниченными возможностями здоровья.

Сейчас нерешённым остается только вопрос о расположении школы в отдалении от центра. Но в этом тоже есть свой плюс — там лучше экологическая обстановка. Это очень субъективный момент. Для кого-то школа находится близко, для кого-то — далеко. И каждый хочет, чтобы школа была ближе к его дому.Мы предложили краевому правительству обеспечить транспортную доступ-

ность до учебного заведения детям с ограниченными возможностями здоровья. При-чём не только для учеников школы в микрорайоне Южный, а для детей всего края.

КСТАТИ

ЕСТЬ МНЕНИЕ

Бюрократический садизмО душевном расстройстве пермских чиновников

Это надо видеть: сотрудники двух краевых агентств — по управ-лению социальными службами (руководительница — Светлана Вострикова) и по управлению государственными учреждениями (Елена Костина) — получают, похоже, истинное удовольствие, совершая социальное насилие над людьми. Они самоутвержда-ются, демонстративно и безнаказанно подчиняя зависимых от них людей своим бессмысленным для нормального человека ведомственным интересам. А с каким бюрократическим востор-гом они ликвидируют школы и интернаты, разгоняют персонал, шантажируют несогласных, вводят «запрет на профессию» для неугодных!

Игорь Аверкиев , председатель Пермской гражданской палаты

«И каждый хочет, чтобы школа была ближе к его дому»

Зачищая школу от учеников-инвалидов, чиновники обращались с родителями, как с личными врагами

, № () Н

ОБЩЕСТВО

Ведомственная газета мест-ных силовиков отрапор-товала 19 июня 2009 года, за пять дней до возбуж-дения уголовного дела

против замначальника ОРЧ БЭП №2 ГУВД по Пермскому краю Сер-гея Емельянова, старшего опер-уполномоченного Алексея Казымова и оперуполномоченного Рус-лана Зарипова: «Пермские сыщики предотвратили рей-дерский захват Ирбитского химико-фармацевтического завода» (ИХФЗ)». Скрывший-ся под псевдонимом автор так живописал подвиг мили-ционеров: «Оперативники задержа-ли с поличным бывшего финансово-го директора этого предприятия в тот момент, когда он прибыл с поддель-ными документами в пермскую фир-му, ведущую реестр Ирбитского заво-да. Из этих документов выходило, что основные акционеры предприятия… доверяют задержанному провести сделку по передаче акций на сумму в 64 млн руб. различным фирмам, заре-гистрированным в офшорных зонах на территории Сейшельских островов».Далее сообщалось о «махинации»,

в результате которой подконтроль-ные финансовому директору активы выводились с предприятия. На про-тяжении 2007-2008 годов по цепочке фирм-однодневок якобы было обнали-чено 100 млн руб., осевших в «карма-нах компаньонов». Затем владельцы московского ЗАО ПФХ «Гранд Капи-тал», которым принадлежал контроль-ный пакет, «узнали об аферах своих ставленников» и «просто предложили жуликам убираться подобру-поздоро-ву». «Так и появилась у мошенников идея о рейдерском захвате предприя-тия» с помощью «фальшивых доверен-ностей» о том, будто ЗАО ПФХ «Гранд Капитал» передаёт весь пакет акций фирмам из офшорных зон.Житель Добрянки Сергей Останин,

чья фамилия в той публикации была изменена, в 2007-2008 годах действи-тельно работал коммерческим дирек-тором и первым замгендиректора ИХФЗ. В сентябре 2007 года он приоб-рёл 12 099 акций завода за 20 млн руб. у авторитетного бизнесмена Владисла-

ва Костарева (Екатеринбург) через под-контрольные компании Stanford House Ltd (Сейшельские острова) и Centurion Invest Group Ltd (Британские Виргин-ские острова). Для того чтобы обезопасить акти-

вы от рейдерского захвата, предло-жил поучаствовать в роли номиналь-ного собственника Денису Ременяко

— московскому приятелю, учредителю и гендиректору ООО ФК «Гранд Капи-тал». Специально для этой сделки соз-дали ООО ПФХ «Гранд Капитал», 40% доли которого принадлежало ООО «Креатив» и 60% — Ременяко. Новая компания выдала доверенность на управление делами на имя Констан-тина Блинова — пермского подчи-нённого Останина, инкассатора ООО «Сервис-Плат».Затем партнёры разошлись во взгля-

дах на дальнейший совместный биз-нес. Ременяко назначил на руководя-щие должности в ИХФЗ своих людей, и в декабре 2008 года Останину пришлось уволиться. На сделанное в январе 2009 года предложение вернуть акции Реме-няко ответил отказом. Тогда Останин решил обратиться в Пермский филиал ОАО «Центральный Московский депо-зитарий», воспользоваться отнюдь не фальшивой доверенностью на имя Бли-нова и переписать акции завода на ком-панию Stanford House Ltd. В офисе депо-зитария их поджидали сотрудники ОРЧ БЭП №2 краевого ГУВД. Уголовное дело против Остани-

на возбудили 16 февраля 2009 года. Через месяц его задержали, а 17 марта Ленинский районный суд Перми удов-летворил ходатайство об аресте. Биз-несмен отсидел в СИЗО до 15 февраля 2010 года, когда внёс согласованный накануне с СЧ ГСУ при краевом ГУВД залог в 0,5 млн руб. и вышел на сво-боду. Ему вменялась попытка завла-деть 15 405 акциями ИХФЗ на сумму 60,7 млн руб. и совершить рейдерский захват предприятия.

Однако прокуратура Ленинско-го района и краевая прокуратура не согласились с версией следствия, раз за разом возвращая дело для допол-нительного производства. Более того, Останина признали потерпевшим по делу о превышении должностных пол-номочий с применением насилия, 24 июня 2009 года возбуждённому кра-евым СУ СКП РФ против трёх сотруд-ников ОРЧ БЭП №2 ГУВД Прикамья. При доследственной проверке опера-тивники отдела по борьбе с организо-ванными группами и преступными сообществами Руслан Казымов и Алек-сей Казымов во главе с замначальника ОРЧ Сергеем Емельяновым вынужда-ли бизнесмена оговорить себя, а также согласиться на негласное сотрудниче-ство против «преступной группировки Костарева». Завернув руки назад и надев на него

наручники, поднимали вверх с целью причинения сильной физической боли. «Самый толстый» Зарипов насту-пал ногой, обутой в жесткий ботинок,

на первый палец правой сто-пы. Демонстрируя тюбик с кремом и «продолговатый округлый предмет», милици-онеры угрожали ввести его в задний проход. Подавив «циничными

и жестокими действиями» волю потерпевшего, силовики застави-ли подписать объяснение о том, буд-то 7 февраля он через адвоката Павла Кайсина передал милиционерам взят-ку в 1 млн руб. за отказ возбудить уго-ловное дело о мошенничестве. Использовав самооговор, МРСО по

Перми СКП РФ 26 февраля 2009 года

приступило к расследованию о мни-мой взятке. Но 23 июня того же года это дело было прекращено краевым СУ СКП РФ за отсутствием состава преступле-ния со стороны бизнесмена. С помощью ФСБ выяснилось, что все данные были добыты и зафиксированы незаконно, а указанные в протоколах понятые при оперативных мероприятиях не присут-ствовали и расписались в документах задним числом. За Останиным призна-ли право на реабилитацию и постанови-ли вернуть ему «изъятый предмет взят-ки» в 1 млн руб.По приговору Пермского краевого

суда от 2 ноября 2010 года милицио-неры Емельянов и Казымов получили по 2,5 года лишения свободы в коло-нии общего режима, Зарипов — четы-ре года. А 30 сентября 2011 года было окончательно прекращено начатое полицией уголовное преследование бизнесмена. Вслед за ранее прекра-щёнными эпизодами о мошенниче-стве СЧ ГСУ ГУ МВД России по Перм-скому краю поставило точку в эпизодe с акциями. Квалифицировав действия Останина в феврале 2009 года как покушение на самоуправство, след-ствие вспомнило об истёкшем уже двухлетнем сроке давности за подоб-ное преступление небольшой тяжести, прекратило уголовное дело и поста-новило отменить меру пресечения в виде залога на сумму 0,5 млн руб.Несудимый, а значит, ни в чём не

виноватый Сергей Останин сказал «Новому компаньону», что не намерен оспаривать выводы полиции: «Хотя я без одного дня отсидел в СИЗО 11 месяцев, жаловаться точно не буду. Надоело!» ■

БЕЗ КОММЕНТАРИЕВ

«Мы хотели бы услышать ответную реакцию населения, которое бы встречало полицию не глухим молчанием»Владимир Власов, начальник Управления по организации оперативно-разыскной деятельности ГУ МВД России по Пермскому краю:

— Реформирование полиции — достаточно сложная процедура. Это не только изменение названия и зарплаты, которого пока не произошло. Мы сократили 17% сотрудников — тех, которые достигли пенсионного возраста... Но только реформированием полиции ситуацию не изменить. Мы хотели бы услышать ответную реакцию населения, которое бы встречало полицию не глухим молчанием. Анонимки писать все умеют, но никто не хочет быть понятым или свидете-

лем. Мы осуществляем охрану закона, опираясь на доказательства. А где мы их в таком случае возьмём? Особенно это касается городов края. Там Жучка знает про Шарика, а Шарик — про всё остальное. Например, угнали автомо-биль. Неужели соседи не знают, что это сделал Петя из коррекционной шко-лы? В общем, интерес у нас один — чтобы мы ходили в два часа ночи по любо-му переулку и ничего не боялись.

Из выступления на пресс-конференции 4 октября

СУД ДА ДЕЛО

Ирбитские островаБизнесмен Сергей Останин сумел освободиться от криминальных фантазий силовиков

М Л

Проведя два года и 7,5 месяцев под следствием, отсидев 11 месяцев за решёткой Пермского СИЗО, уральский бизнесмен Сергей Останин получил презент к своему 30-летию. Пресле-дование фактического владельца 15 405 акций (64,3%) ОАО «Ирбитский химико-фармацевтический завод» (Свердлов-ская область) было прекращено за истечением срока давности привлечения к уголовной ответственности. Зато трое перм-ских оперативников признаны преступниками и сейчас сами находятся за решёткой — по приговору о превышении долж-ностных полномочий с применением насилия в отношении Останина.

При доследственной проверке оперативники вынуждали бизнесмена оговорить себя

, № () Н

АФИША

«Человек, который изменил всё»Байопик, снятый по роману Майкла Льюиса, с Брэдом Питом в главной роли. Актёр исполняет роль харизма-тичного бейсбольного тренера, перед которым поставлена задача в ничтож-ные сроки вытащить в лидеры коман-ду игроков-неудачников. При этом у героя совсем нет денег. История обе-щает быть драматичной. Заинтриговать зрителя должен не

только красавец-мужчина в главной роли, но и затраченный на фильм бюд-жет — $50 млн, которые уже окупились в мировом прокате.

«Ромовый дневник»Фильм Брюса Робинсона с Джон-ни Деппом в главной роли — для тех, кто любит ретро. Экранизация автобиографического романа знаме-нитого американского публициста, отца гонзо-журналистики Хантера C. Томпсона.Конец 1950-х. Талантливый журна-

лист Пол Кэмп, которому осточертела лживая глянцевая жизнь Нью-Йорка, бросает работу в престижном издании и уезжает в Пуэрто-Рико, где ром льётся рекой, где дёшево всё — машины, яхты, девушки, здесь саму жизнь продают за копейки... Ему за тридцать, он ищет себя, он живёт в ожидании часа, когда поймёт: ещё рано пускать пулю в лоб, здесь ещё есть на что посмотреть.

«Драйв»Картина снята по одноимённому роману Джеймса Сэллиса, вышедшему в свет в 2005 году. Фильм, взявший приз Каннского кинофестиваля 2011 года в номинации «лучшая режиссура», рассказывает о жизни голливудского каска-дёра с тёмным прошлым, который ввязывается в неприятности и принимает вызов гангстеров.

В кинотеатрах Перми с 20 октября по 2 ноября

«Бахчисарайский фонтан» возвращается в репертуар пермского балета

В Перми состоится пре-мьера балета Бориса Аса-фьева «Бахчисарайский фонтан», отреставриро-ванного в полном соот-ветствии с оригиналом 1934 года в канониче-ской хореографии Ростис-лава Захарова. «Бах-чисарайский фонтан» — свидетельство целой эпохи в развитии балет-ного искусства, лучшее, что было поставлено в жанре советского драма-тического балета. Сегодня «Бахчисарай-

ский фонтан» сохранил-ся в первозданном виде лишь в Мариинском теа-тре, где со времён поста-новки в 1934 году никог-да не сходил со сцены. По инициативе главного балетмейстера Пермско-го театра оперы и балета Алексея Мирошниченко отныне постановка Захарова возвращается в репертуар пермского балета. Перенос спектакля осуществила команда Мариинского театра: балетмейстер, педагог-репе-титор Галина Рахманова, художники Андрей Войтенко и Татьяна Ногинова, восста-новившие стиль первой постановки по эскизам Валентины Ходасевич. Музыкаль-ный руководитель постановки — главный дирижёр Пермского академического театра оперы и балета Валерий Платонов.

Пермский академический театр оперы и балета, 20, 21, 23 и 24 октября, 19.00

Выставка Арона Зинштейна «На тарелочке!»

Художник из Санкт-Петербурга Арон Зинштейн уже знаком пермской публике по предыдущим выставкам в галерее «Марис-арт». Свободно работающий в различ-ных техниках, на этот раз он представляет работы в специфическом жанре — графика на фарфоре. Организаторы выставки пошли на рискованный экс-

перимент и вписали работы Зинштейна в простран-ство уже работающей экспозиции Михаила Павлю-кевича. Нестандартный выставочный ход, впрочем, станет приятной неожиданностью для тех, кто ещё не видел выставку «Пространства и возвращения 2».

Галерея «Марис-арт», до 30 октября

Выставка Максима Каёткина «Внутреннее море»

Галерея 25’17 представляет выставку новых работ Максима Каёткина «Внутреннее море». Экспозиция состоит из девяти работ, написанных в 2010-2011 годах. Серия выполнена маслом в привычной для автора технике фотореализма. Вода, небо и линия горизонта, рассекающая холсты

на две неравные части, заставляют заглянуть в глубь себя, провоцируя на размышления и рефлексию. Почти монохромная палитра, использованная при написании этих картин, способствует ещё более глубокому погру-жению в медитативное состояние, которое можно срав-нить с эффектом, возникающим при виде работ Марка Ротко. Зритель, вырванный из привычной среды, обна-руживает себя на бескрайнем просторе в отсутствии городских стен. Один на один с самим собой.

Галерея 25’17, с 18 октября по 7 ноября

ИЗБРАННОЕ

реклама

ФОТО АЛЕКСЕЙ ГУЩИН

Репетиция балета «Бахчисарайский фонтан»

КИНОПРЕМЬЕРЫ