Розница рознице розньИногородние торговцы ведут себя агрессивнее доморощенных

Стр. 6

Скинуть сетиУ «МРСК Урала» в Соликамске могут возникнуть проблемы из-за процедурной небрежности местных чиновников

Стр. 8

Формула переходаПобедителем конкурса по ремонту моста в Чусовом оказалась компания, предложившая максимальную цену

Стр. 9

Любой каприз за бюджетные деньгиИдеологи «пермской культурной революции» с успехом добиваются финансирования своих проектов

Стр. 11

«Мы говорим, но нас не слышат»Московские эксперты в сфере гражданского права обсудили со своими пермскими коллегами положение гражданского общества в России

Стр. 17

Земля и неволяЛеониду Ли грозит до 10 лет лишения свободы

Стр. 20

Битва университетовНакануне очередной кампании по набору абитуриентов представители ведущих вузов Перми обменялись «любезностями»

Стр. 21

«Я пережила культурную столицу Европы»Элона Байориниене поделилась своими впечатлениями об участии Вильнюса в европейской программе

Стр. 25

. . . № () П

РАСКЛАДЫ

Предновогодняя премьера К концу 2011 года Пермский край может лишиться кабинета министров во главе с Валерием Сухих

Г К

Главной политической загадкой последнего времени в Пермском крае был вопрос о том, кто возглавит региональное отделение «Единой России» по итогам намеченной на 26 мая отчётно-выборной партконференции. Одна-ко сейчас интрига, похоже, уже исчерпана: по данным источников «Ново-го компаньона», в кресле лидера прикамских единороссов Геннадия Тушно-лобова сменит председатель краевого правительства Валерий Сухих. Он же может стать «паровозом» «Единой России» на предстоящих в декабре выбо-рах в краевое Законодательное собрание и занять впоследствии кресло спи-кера. Стр. 12

ФОТО СЕРГЕЙ КОПЫШКО

Дмитрий Орлов:Так и вижу растяжку на Компросе: «Продаётся мандат. Деньги — в кассу»

Интервью с депутатом краевого Законодательного собрания Стр. 13

, № () Н

АКЦЕНТЫ

ИНДЕКС

Лица, упомянутые в номере

Аверкиев Игорь 17Агишев Андрей 11Алиев Фирдус 12,17Альшанская Елена 22Андрияшкин Олег 27Антипина Ольга 11Арайа Паоло 28Байориниене Элона 1,25Бацин Владимир 19Башев Владимир 8Бегун Виктор 19Белавин Андрей 21Беломоин Владислав 2Бородачёв Николай 18Брайерс Гэвин 28Бран Кеннет 28Буберман Елена 20Бурнашов Алексей 11Ваганов Алексей 6Веджетти Лука 28Веренкин Павел 19Володина Галина 21Воробьев Сергей 17Галицына Татьяна 12Герман Макар 11Гефтер Валентин 16,17Гилязова Елена 12Девяткин Николай 12

Джамбеков Юрий 18Дизель Вин 28Длуги Макс 19Ёлохов Юрий 10Емельянов Сергей 20Ерёмин Алексей 7Жданов Олег 11Жданова Елена 7Жебелев Дмитрий 22Заморин Владислав 2Заморина Арина 2Зарипов Руслан 20Захаров Александр 19Зубарев Анатолий 12Зубкова Ольга 22Ибрагимов Руслан 20Иванов Алексей 3Иванов Дмитрий 20Иванова Лидия 8Имамиева Галина 19Имбрасас Юозас 25Истягин Юрий 9Кац Аркадий 12Кириенко Сергей 24Кирьянов Игорь 21Кис Максим 10Климов Андрей 24Ковалёв Сергей 16Козлов Юрий 23Коняев Александр 20Костина Елена 10Кужельная Марина 19Кузин Виктор 23

Кузьминов Ярослав 21Кузяев Андрей 2Курентзис Теодор 11Ланг Дэвид 28Ли Даглас 28Ли Леонид 1,20Лузгина Ирина 4Лях Павел 19Маковецкая Светлана 17Максименко Светлана 8Марголин Татьяна 16,17Марков Андрей 13Матросов Виталий 22Миков Павел 2,22Мильграм Борис 11,12Мусин Ирик 28Навицкас Вилас 25Неустроев Илья 12Ниточкин Павел 28Новичков Николай 19Окулов Алексей 19Окунев Константин 7Орлов Дмитрий 1,13Осипов Дмитрий 5Падей Валерий 10Падерин Алексей 18Палмер Роберт 24Пастернак Александр 4Платонов Валерий 11Подвинцев Олег 21Проскурин Борис 21Путин Владимир 11,12Пьянкова Ксения 12

Российская Мария 18Сабиров Альфиз 28Сапко Игорь 2,12Севастьянов Андрей 9Селиванов Виктор 23Сергеев Валерий 19Сираева Арина 2Смирнов Сергей 8Смирнов Юрий 8Соларёва Ирина 11Сото Каэтано 28Сошина Варвара 2Стукова Оксана 18Сухих Валерий 1,11,12,13,18Тебелев Максим 11,17Тимиршин Альберт 28Тришкин Дмитрий 14,19Трутнев Юрий 3,13Тушнолобов Геннадий 1,10,11Удальёв Антон 9Уоркер Пол 28Хлыбов Леонид 18Чебыкин Вадим 11Чиркунов Олег 11,12,18Шабашов Александр 18Шадрин Александр 28Шаймарданов Альфрид 28Шибаева Евгения 19Шинкаренко Светлана 19Шубин Игорь 2Южаков Сергей 10Юсупов Вадим 6,7

Компании, упомянутые в номере

Consulting Systems 22Global Shiping Ltd 19Russian Growth Find 19SAM Global Incorporated 19X5 Retail Group 6А плюс 8ААА 20Автовокзал 10Агентство социокультурных проектов 11Акелла-1 18Акцепт-95 20БИНБАНК 18Бука 18ВГТРК 19Виват-Трейд 19Всемирный банк реконструкции и развития 10ВШЭ 21Городские коммунальные электрические сети 8Евроазиатская сервисная компания 8ЗУБ СБ РФ 7,8Карс 10Крепери Франсез 27КТВ-Информ 19Кунгур 4ЛУКОЙЛ-Пермь 9

Мегабайт 18Модные люди-2 26Мостоотряд №123 9МРСК Урала 1,8Норма 6Оберегъ 18Орис 8Паолан 19ПГУ 21Пермавтодор 9Пермавуд 18Пермблагоустройство 10Пермская дирекция дорожного движения 10Пермстроймет Плюс 8Подряд 8Полярис 8Ремонтно-реставрационные работы 8Сбербанк России 9СМЗ 19Современные новые технологии 19Статус-плюс 20Строймост 9Тандер 6Управление автомобильных дорог 9Урал ФД 6Уралец 18Уралмостострой 9Уралхим 5Холдинг МРСК 8ЭКС 7

Дети, оставшиеся после пожара в клу-бе «Хромая лошадь» круглыми сиротами, получили новые квартиры. Как сообщил на состоявшейся 22 апреля церемонии вруче-ния ключей от них председатель правле-ния Пермского землячества Андрей Кузяев, существенные суммы были пожертвованы как крупными компаниями, так и неболь-шими организациями. Также немалая часть средств была собрана за счёт аноним-ных пожертвований граждан-членов Перм-ского землячества. Ключи от новых квартир получили опе-

куны семилетней Арины Сираевой, трёх-летней Варвары Сошиной и 13-летнего Владислава Беломоина. Арина и Георгий Заморины (11 лет и три года) на вручение приехать не смогли из-за болезни дедушки, являющегося их опекуном, но свои ключи они также получат. Арина и Влад воспиты-ваются своими ближайшими родственни-ками — бабушкой и тётей.

«Главное, что в Перми есть традиция помогать ближнему, — отметил упол-номоченный по правам ребёнка в Перм-ском крае Павел Миков. — Пермяк, где бы он ни жил, всегда чувствует связь со своей родиной». Миков также напомнил, что после траге-

дии в «Хромой лошади» 85 детей потеряли одного из родителей, и они также нуждают-ся в поддержке. Приобретение жилья — не единствен-

ная помощь, которую Пермское земляче-ство готово оказать детям-сиротам и их опекунам. Содействие, по словам Андрея

Кузяева, будет оказано им и позже, напри-мер, при поступлении в вузы.

«Землячество взяло на себя серьёзные обязательства, — подчеркнул глава Перми Игорь Сапко, — не только протянув руку помощи, но и реально помогая в решении глобальных задач. Откликнулись организа-ции, предприятия, граждане Перми, жите-ли других городов. Друзья, как говорится, познаются в беде». Как отметил Андрей Кузяев, благода-

ря содействию со стороны мэрии в доста-точно короткие сроки (впервые об этой идее заговорили в мае 2010 года) были решены сложные юридические вопросы при оформлении прав собственности на жильё для сирот. Сейчас квартиры находят-ся в собственности их опекунов без права отчуждения. Бывший глава Перми, а ныне предста-

витель Пермского края в Совете Федера-ции Игорь Шубин сообщил, что ещё будучи мэром он выступил с инициативой переда-чи помещения «Хромой лошади» от Мини-стерства обороны РФ в собственность горо-да с тем, чтобы впоследствии передать его Службе спасения для организации здесь учебного консультационного пункта для населения. Основной задачей этого пун-кта, считает Шубин, должно стать обучение людей тому, как нужно действовать в чрез-вычайных ситуациях. В настоящее время, по его словам, идёт процесс оформления необходимых документов для передачи помещения «Хромой лошади» в муници-пальную собственность. ■

ФОТОФАКТ

Земляки познаются в беде

Все новые квартиры расположены в Перми по ул. Ивана Франко, 42. Площадь каждой квартиры — 44 кв. м, стоимость — 1,9 млн руб.

Опекунами трёхлетней Вари Сошиной стали друзья её родителей — супруги Артёмовы

ФОТО СЕРГЕЙ КОПЫШКО

ФОТО ИГОРЬ КАТАЕВ

, № () Н

АКЦЕНТЫБЕЗ КОММЕНТАРИЕВ

«Очень хочется, чтобы Пермский край нашёл свое место в экономике, чтобы людям хотелось здесь жить»Юрий Трутнев, министр природных ресурсов и экологии РФ:

— У нас с Олегом Чиркуновым у обоих одно желание, одна цель — чтобы Пермский край процветал, что-бы людям здесь было комфортно, чтобы им не хоте-лось отсюда никуда уезжать. А вот как этого достичь, какими путями и какими рисками — в чём-то видения совпадают, а в чём-то — нет. При этом хочу подчер-кнуть, что у меня, как у федерального министра, а себя в данном контексте я вижу только в таком качестве, полномочия в Пермском крае точно такие же, какие и в любом другом регионе. И свою министерскую рабо-ту в этом смысле я везде стараюсь делать качествен-но. Во внутренние управленческие процессы я не могу и не имею права вмешиваться. Губернатор же как высшее лицо государственной власти в крае наделён для это-го всеми полномочиями. А у меня и своих министерских дел на федеральном уровне под завязку.

— Хорошо, пусть так. Но ведь Прикамье вам не чужое.

— Так точно — роднее нет. Тянет к себе, и раз в месяц бываю в Перми с частными визитами. И только этим, приватным, и ограничиваю себя во время таких поездок.

— И тем не менее на какое-то мнение, суж-дение по поводу местных дел имеете право. Тем более кто, кроме вас, ещё так хорошо знает предмет. В 1990-е вы были в Перми успешным бизнесменом, депутатом областного Законода-тельного собрания, мэром областного центра, а затем стали губернатором. Поэтому так и напра-шивается вопрос: как вы оцениваете, исходя из вашего пермского опыта, а также с высоты сегодняшнего вашего состояния, социально-эко-номическую ситуацию в Пермском крае?

— Тревожно за экономическое развитие. Обидно даже иногда и больно. Вот смотрите. Был недавно я в Брянске на совещании, которое проводил председатель пра-вительства РФ Владимир Владимирович Путин. Встаёт калужский губернатор и докладывает, что в области введено в строй три автомобильных завода. А что — в Прикамье хотя бы один автозавод помешал? Выступает белгородский губернатор: в области, оказывается, создано качественно новое, высокотехнологическое сельскохо-зяйственное производство — даже иностранцев зависть берёт.

Я не говорю уже о Татарстане, о соседнем Екатеринбурге. А что у нас в Прикамье? Увы, мы здесь далеко не самые передовые, по-прежнему остаёмся сырьевым регионом. А ведь очень хочется, чтобы Пермский край нашёл свое место в экономике, чтобы людям хотелось здесь жить, было чем гордиться. Чтобы край наш стал привлека-телен. И не только в экономике. Тревожно за судьбу знаменитого нашего театра оперы и балета…

— Вот вы сами и подошли, возможно, не думая об этом, к культурной революции, которую зате-яли пермские власти совместно с заезжими деятелями от так называемого актуального искусства.

— Я не понимаю, что это такое. Какая культурная революция? — Хорошо, поставлю вопрос так: как вы оцениваете замах Перми на культурную столицу Европы?— Культурной столицей надо не называться, надо ею быть. Тем более что корни у пермской культуры силь-

ные, жизнеспособные. Это и деревянная скульптура, и пермский балет, и звериный стиль. Есть в крае замеча-тельные и художники, и писатели, и музыканты — не буду называть имён, чтобы никого не обидеть.

Уверен, что культура, как и дерево, не может существовать, развиваться без своих корней. Красные же чело-вечки, и тем более писающие, вызывают у меня, мягко говоря, большие сомнения.

Из интервью газете «Звезда» от 19 апреля 2011 года

«Самый большой реальный бренд Урала — это труд»Алексей Иванов, писатель:

— Я не понимаю, почему ценность труда считается какой-то архаичной. Архаична не ценность труда как таковая, а характер труда в прошлых и нынешних соци-ально-экономических условиях.

Воспевать труд землекопа, конечно, нелепо. Но труд не исчерпывается грубым физическим действием. Труд — это осмысленное преобразование среды с целью её измене-ния, а не извлечения прибыли. Вот и вся разница. Стив Джобс работал не за бабло, хотя нарубил бабла немерено. И Курчатов с Королёвым работали не за бабло. Я пони-маю, что деньги — это всегда модно и современно, но только этот бренд уже занят Москвой. Поэтому давай-те брать что-нибудь поважнее денег — например, освое-ние мира. А это уже Урал.

Смысл труда входит во все бренды Урала, рождённые по идентичности, — в великие свершения и злодеяния Демидовых, в мифопоэтические чудеса Бажова, в атом-ные реакторы «закрытых городов», в ГУЛАГ, в подвиг Симеона Верхотурского, в дерзость банды Уралмаша, в утопию Магнитогорска, в печи-колодцы Аркаима.

Цельность уральского культурного проекта, его сете-вая структура держатся на теме труда, а не бабла. Самый большой реальный бренд Урала — это труд.

В идеале человек земной цивилизации должен гово-рить: хочешь увидеть шедевр бессмысленного труда — съезди в Египет к пирамидам; хочешь увидеть мир, пре-ображённый осмысленным трудом, — съезди на Урал. А на Урале сеть местных брендов предъявит тему труда во всех её аспектах: от Ермака и горных заводов до «Нау-тилуса» и театра Коляды, потому что «Нау» и Коляда генетически произрастают из индустриализма, то есть темы труда.

— Говорят, что особой уральской идентично-сти не стало. А несколько искусственно поддержи-ваемая ранее интеллектуальная среда, в которой она формулировалась, исчезла. Как вы это може-те прокомментировать?

— Никуда идентичность не делась. Идентичность про-дуцируется наиболее эффективным типом хозяйства. На Урале по-прежнему наиболее эффективный тип хозяйства — промышленность, и потому идентичность — промыш-ленная, то есть базирующаяся на ценности труда. Не денег, не власти, не бунта, а труда.

Методологически неверно противопоставлять постин-дустриальное индустриальному. Одно не вытесняет друго-го, как верхняя ступенька лестницы не отменяет нижнюю. Индустриальное всё равно остаётся.

Проблема не в истреблении индустриальной идентично-сти Урала, идентичности по труду. Проблема в превраще-нии труда в постиндустриальный: пущай физически рабо-тают роботы, а человек трудится над созданием хай-тека — технологий и софта. Это и есть постиндустриальный труд.

Халява человечеству всё равно не светит, не надо ото-ждествлять постиндустриальную стадию развития обще-ства с глобальной халявой. А Москва, кстати, вся такая из себя постиндустриальная, по идентичности — крестьян-ская, потому что для рабочего главная ценность — рабо-та и труд, а для крестьянина — власть и собственность. Так что не надо вестись на брезгливость Москвы по отно-шению к Уралу: Москва по своему смыслу архаичнее Урала, потому что крестьянские ценности — доиндустриальные.

Говорить об идентичности можно на примерах носите-лей идентичности. На Урале они вполне компактно группи-руются в несколько сообществ. Поначалу это были мастера-самоучки, первооткрыватели месторождений, строители плотин и доменных печей, изобретатели разных там само-варов и велосипедов. Потом началась эпоха, когда носите-лями идентичности стали инженеры... В советское вре-мя носителями уральской идентичности стали учёные и художники...

А сейчас — творцы культурных технологий. Предтеча-ми их были Иван Самойлов, создатель музея в Нижней Синя-чихе, Николай Грахов, создатель свердловского рок-клуба, Геннадий Зданович, создатель заповедника «Аркаим». Эти культуртрегеры отформатировали культурные явления в механизм производства впечатлений. И такие люди сейчас тоже есть, только они не на слуху.

Из интервью РИА «ФедералПресс» от 18 апреля 2011 года

«Задача государства есть сохранение и поддержание национальных образцов, представляющих славу и достояние России»Квалифицирующим признаком современного искусства является сочетание крайней деструктивности с крайней же паразитарностью. Убеждённость кураторов в том, что государство безусловно должно выдавать ассигнования на то, чтобы художник смелее отрицал законы, совесть, веру, а также и само это государство, была бы в чём-то даже трогательна, когда бы не напоминала описанные в «Архипелаге» жалобные крики блатарей, вдруг встре-тивших отпор: «Ты что! Человека бьёшь!»... Упёртость государства в самом чувствительном для них вопросе про-изведёт такой же крик потрясённого куратора: «Ты что! Денег не даёшь!» На что надо спокойно ответить: «Да, не даю».Жестокий ответ возможен, буде статут министерства изменят таким образом, что задача государства есть

сохранение и поддержание национальных образцов, представляющих славу и достояние России. Туда попадут бывшие императорские театры и лучшие оркестры, туда попадут Эрмитаж и Русский музей, туда попадёт Тре-тьяковская галерея (без кураторов, естественно), туда попадут важнейшие библиотеки, академическое словарное и издательское (собрания классики) дело, туда попадут культурные архивы. По логике вещей туда же должны попадать учреждения, позволяющие воспроизводство образцов, то есть сеть культурного образования — библи-отеки и художественные, музыкальные, театральные школы. Всем остальным просьба не беспокоиться. У нас либерализм, а дотации только для образцов. Если вы такие уверенные в своём непреходящем значении, прихо-дите с литейными фаллосами и дерьмом художника спустя полвека — а лучше век, — тогда и поговорим.

Из статьи Максима Соколова «Как нам реорганизовать хреначечную», журнал «Эксперт» №15 от 18 апреля 2011 года

ФОТО СЕРГЕЙ КОПЫШКО

, № () Н

РЕАЛЬНЫЙ СЕКТОР

История создания МБУ-160 началась довольно давно. Кунгурский машиностроитель-ный завод был готов вопло-тить её в металле, пожалуй,

ещё года четыре назад, однако грянул, как принято говорить, экономический кризис и стало совсем не до новых раз-работок, выжить бы.

«Это были три тяжёлых года. Мы уже думали, что придётся полностью отло-жить работу над проектом МБУ-160, однако у нас появился партнёр — ОАО «Роснефть», — говорит генеральный директор ЗАО «Кунгур-Менеджмент» Ирина Лузгина. — И мы смогли в крат-чайшие сроки, фактически за шесть меся-цев, совместно с нашими инжинирин-говыми компаниями создать установку, аналогов которой в России просто нет. Подобную технику выпускают только за рубежом».МБУ-160 — это наиболее высокотех-

нологичная на сегодняшний день буровая установка, в которой собраны все техни-ческие новшества.

«Единственное, что в ней не наше — это два двигателя Caterpillar и автомати-ческая коробка передач на тягаче, кото-рый несёт на себе установку, поскольку здесь «изобретать велосипед» смысла не было, — подчёркивает исполнитель-ный директор инжиниринговой компа-нии «Кунгурский машзавод» Александр Катыгин. — Все остальные комплектую-щие наши. И это означает, что у установ-ки, которая собирается в одном месте и из своих деталей, есть огромный модер-низационный потенциал».Шасси, на котором монтируется уста-

новка, — особая гордость конструкто-

ров. Шестиосный полноприводный тягач полностью спроектирован и собран на предприятиях ГК «Кунгур» — Кунгурском машзаводе и инжиниринговой компа-нии «Техномаш» (Миасс). Тягач облада-ет повышенной проходимостью и манев-ренностью — качествами, ценимыми нефтяниками, которые работают вдали от асфальтовых дорог.

«Создавать установку было слож-но, тяжело и непросто. Но вот она, кра-савица, стоит и прямо ошеломляет своим видом, — с гордостью говорит исполни-тельный директор Кунгурского машино-строительного завода Александр Пастер-нак. — Теперь перед нами задача ещё сложнее — вывести наше детище на рынок, сделать так, чтобы МБУ-160 при-жилась у потребителя, чтобы он в неё поверил».Перспективы, как отмечают на пред-

приятии, действительно неплохие. Пока первая установка едет на промысловые испытания и сертификацию на предприя-тие нефтяной компании «Роснефть», уже ведутся переговоры с торговой компани-ей «Кунгур» о приобретении мобильных буровых установок этой грузоподъёмно-сти рядом российских предприятий. Установка МБУ-160 — это проме-

жуточный этап к установкам большей грузоподъёмности, следующий этап — производство мобильной буровой установки грузоподъёмностью 200 тонн. С этой задачей в группе компаний «Кун-гур» планируют справиться уже в этом году. На отечественном рынке нет анало-

гов установки такой грузоподъёмности, и это открывает широкие перспективы для предприятий «Кунгур».

ДОСТИЖЕНИЯ

«Было непросто, но сделанное ошеломляет»Машиностроители Кунгура занимают на рынке новую нишу

Группа компаний «Кунгур» презентовала на своём испытатель-ном полигоне новую мобильную буровую установку грузоподъ-ёмностью в 160 тонн. Эта внушительная 37-метровая конструк-ция позволит российским геологоразведчикам, нефтяникам и газовикам бурить скважины глубиной до 3,4 км.

Справка: в Группу компа-ний «Кунгур» входят ОАО «Кун-гурский машиностроительный завод», ОАО «Ишимбайский машиностроительный завод», ООО «Инжиниринговая ком-пания «Кунгурский машза-вод», ООО «Кунгур — Буровой инструмент», ООО «Лицензи-онная компания «Кунгур», ООО «Торговая компания «Кун-гур», ООО «Кунгур-Бурком-плекс», ООО «Техномаш», ОАО «Кунгур-Менеджмент». Предприятия ГК «Кунгур»

производят широкий спектр оборудования для освое-ния, ремонта и строитель-ства скважин, отвечающего современным требованиям российского и международ-ного рынков нефтегазово-го оборудования. Компания обеспечивает более 40% всего объёма нефтяного оборудования в своём сек-торе рынка.

Реклама

, № () Н

РЕАЛЬНЫЙ СЕКТОР

— Дмитрий Васильевич, каковы ваши впечатления от седьмого Перм-ского экономического форума? Как вы оцениваете эффективность этого мероприятия для экономики в целом и для вашей компании в частности?

— Форум мне показался очень инте-ресным. Это площадка для дискуссий, на ней работали интересные люди с соб-ственным мнением, которое часто не совпадало со стратегической линией государственной политики. Что касается практической пользы, то

поговорил с большим количеством людей, мы даже наметили пару контрактов. Если бы я поставил перед собой цель встре-титься с ними в обычной жизни, на это ушла бы неделя. Для бизнеса это удоб-ный формат для обсуждения своих теку-щих дел и проектов с партнёрами. Помимо прочего, наше предприя-

тие интересует еще и культурный аспект форума. У нашего холдинга более 12 тыс. сотрудников, у всех этих работ-ников есть семьи и дети, наша компания тратит существенные средства на соци-альную сферу. Поэтому культурная жизнь в Пермском крае нас очень интересует. Человек должен не только хорошо отды-хать, но и качественно проводить свой досуг.

«Азот» — одно из крупнейших пред-приятий Пермского края, наш долг под-держать губернатора и регион в про-ведении форума, поэтому мы стали не только участниками, но и спонсорами этого мероприятия. Для нас важно, чтобы статус форума рос и укреплялся.

— Каковы последние тенденции на агрохимическом рынке России?

— В 2009 году во время кризиса было большое недовнесение питатель-ных веществ в почву, для того чтобы вос-становить баланс, сегодня рынку необ-ходимо больше удобрений. Потому мы фиксируем довольно успешный спрос на всю нашу продукцию. Всего холдинг «УРАЛХИМ» производит более 20 раз-ных типов удобрений, мы продаём их на экспорт и поддерживаем отечественного производителя.

— Какая часть вашей продукции идёт на экспорт, а какая реализуется в России?

— Для нас важен рынок каждой стра-ны, поскольку все они разные. Мы постав-ляем удобрения в 65 стран мира. Но раз-витие отечественного производителя для нас приоритетно. Около 40% нашей про-дукции остаётся на территории России, 60% уходит в другие страны — в Бра-зилию и Скандинавию, в Ирландию и

Англию, в Германию. Мы сформирова-ли крепкие связи с сельхозкооператива-ми других стран. Много лет «УРАЛХИМ» выстраивал хорошую репутацию надёж-ного поставщика, которая базируется на качестве поставок, соблюдении сроков, организации и проведении сделок, удоб-стве доставки.

— Как вы поддерживаете россий-ского производителя?

— Отечественным фермерам мы про-даём самое востребованное в России удобрение — аммиачную селитру — зна-чительно дешевле, чем на экспорт, это наш вклад в развитие сельского хозяй-ства. Примечательно, что другие произ-водители этого удобрения продают его в своих странах на 30-40%, а то и в 1,5 раза дороже, чем мы реализуем в России.

— Что является определяющим фактором в формировании цены на аммиачную селитру?

— Аммиачная селитра — это мине-ральное удобрение азотной группы, кото-рое производится из природного газа. Если цена на природный газ увеличивает-ся, мы тоже вынуждены повышать цены. Поэтому цены на наши удобрения растут не быстрее, чем промышленная инфляция. Но мы стараемся снижать потребление

газа. Мы начинали с того, что из 1300 куб. м природного газа производили 1 тонну аммиака, сегодня для этого нам необхо-димо всего 1150 куб. м. Для нас очень важно, чтобы государ-

ство оказывало поддержку сельхозпроиз-водителям, которые закупают у нас удо-брения. Мы мечтаем о том, чтобы наши фермеры стали миллионерами, жела-тельно долларовыми. В США, где дотации сельхозпроизводителям большие и произ-водить продукты питания выгодно, любой крупный фермер — миллионер. Рынок выращивания продуктов пита-

ния существенно отличается в США и в России. Самые лучшие марки удобрений мы продаем исключительно в Западную Европу и США, поскольку там земли мало и надо с одного гектара собрать макси-мальное количество питательной массы. Для этого надо вносить самые «продви-нутые» удобрения. В Ирландии, например, дошло до того, что они вводят удобрения для роста травы на пастбищах для скота. В России никому такое в голову не при-дёт — у нас другая ситуация: земли мно-го, поэтому не каждый фермер будет тра-титься на дорогие удобрения. Но постепенно спрос на качественные

удобрения появляется и у нас. В Татар-стане, например, самом развитом реги-оне с точки зрения развития агрокульту-

ры, много внимания уделяют удобрению почвы.

— То есть российский рынок для новых видов удобрений не готов?

— Он пока не сформирован. Но «УРАЛХИМ» принимает самое деятельное уча-стие в его развитии. Мы доказываем в разных регионах качество наших удобре-ний и демонстрируем тот эффект, кото-рый они приносят. Но для покупки каче-ственных удобрений, которые принесут заметно более высокие результаты, нашим фермерам нужна господдержка.

— Какие направления будут при-оритетными в модернизации произ-водства ОХК «УРАЛХИМ»?

— Наша стратегия в том, чтобы про-изводить больше и лучше. Вопрос в том, удобрений какого типа производить боль-ше. Сегодня ясно, что это точно будут азотные удобрения, на них мы видим устойчивый спрос, который постоянно растёт. Это значит, что нам надо произ-водить их более эффективно, а для этого нужна модернизация производства. Ког-

да мы впервые пришли на «Азот», произ-водство аммиака было 1450 тонн в сут-ки, сейчас это 1700 тонн. Это результат не просто правильной организации про-изводства, это десятки миллионов долла-ров инвестиций.

— В последнее время ваш холдинг сократил загрязнение окружающей среды по всем показателям. Что ещё предпримут ваши предприятия в свя-зи с последними изменениями приро-доохранного законодательства?

— Мы видим, что правительство РФ выбрало стратегию ужесточения эколо-гических норм, и это правильно, промыш-ленные предприятия должны сокращать объёмы своих выбросов. «УРАЛХИМ» уже работает в этом направлении, мы вклады-ваем десятки миллионов долларов в сни-жение воздействия на окружающую сре-ду. Мы добились серьезного снижения выбросов и сбросов на всех предприятиях и продолжаем эту работу. Только на «Азо-те» и только за первый квартал этого года выбросы снижены на 13,5%».

ОТКРОВЕНИЯ

Дмитрий Осипов:Мы мечтаем о том, чтобы наши фермеры стали долларовыми миллионерамиЗаместитель председателя совета директоров ОАО «Объединённая химическая компания «УРАЛХИМ» — о новых тенденциях агрохимического рынка, особенностях отечественных сельхозпроизводителей и практической пользе Пермского экономического форума

, № () Н

ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО

Шаг 1. Мы становимся ближе

С февраля 2011 года банк «Урал ФД» приступил к выдаче новых кредитов для малого бизнеса в Березниках и Соликам-ске. Теперь предприниматели этих горо-дов имеют возможность воспользоваться кредитом из единой кредитной линей-ки банка, в которой представлены шесть видов кредитов для решения самых раз-ных проблем, связанных с производствен-ной деятельностью. В Перми 3 мая банк «Урал ФД» откры-

вает центр кредитования малого бизнеса и предпринимателей на территории биз-нес-парка «Морион» (шоссе Космонавтов, 111, корпус 27). Помимо кредитования в центре будет осуществляться комплекс-ное банковское обслуживание малого и среднего бизнеса. Местоположение офи-са и специально подготовленный пер-сонал позволит сделать процесс обще-ния специалистов банка и клиентов более комфортным и оперативным.

Шаг 2. Мы делаем новые предложения

С 1 мая по 1 июля банк предлагает предпринимателям Перми, Березников и Соликамска получить кредит, не упла-чивая комиссию за открытие и ведение ссудного счёта в рамках акции — «Креди-ты для малого бизнеса без комиссий».

С мая максимальная сумма кредита для малого бизнеса будет увеличена до 10 млн руб.Кредитные продукты, которые предла-

гает банк «Урал ФД», учитывают основные потребности представителей сегмента малого бизнеса: подбор индивидуального графика погашения основного долга; воз-можность досрочного погашения креди-та без штрафных санкций; отсутствие тре-бования независимой оценки залогового имущества; возможность получить пред-варительное решение банка, не собирая полный пакет документов.

Шаг 3. Мы работаем быстрее

Банк «Урал ФД» ставит перед собой основ-ной целью существенно сократить срок рас-смотрения кредитной заявки и выдачи кре-дита. В настоящий момент мы берём на себя обязательство рассмотрения кредитной заявки в течение семи (по некоторым кре-дитным продуктам до трёх) рабочих дней. В ближайшем будущем мы должны сократить сроки рассмотрения заявки до пяти рабочих дней. Запрашиваемый у заёмщика перечень документов также будет сокращён.

Шаг 4. Мы делаем услуги удобными

Для получения кредита можно запол-нить заявку на сайте банка www.uralfd.ru.

На этапе выбора кредита специалисты банка могут подробно проконсультиро-вать клиента и помочь выбрать наиболее удобный вариант. А для тех, кто уже полу-чил кредит, во втором квартале 2011 года появится услуга sms-информирования, которая позволит не забыть сроки и сум-мы уплаты процентов и основного долга по кредиту.

Шаг 5. Мы помогаем развиваться

Во втором полугодии «Урал ФД» при-гласит предпринимателей на семина-ры с лучшими бизнес-тренерами России. Темами выступлений станут возможно-сти увеличения выручки и доходов бизне-са, вопросы маркетинга, рекламы и дру-гие темы, интересные предпринимателям. Мы заинтересованы, чтобы бизнес клиен-тов рос.

Ещё одна особенность этой программы — она будет проходить без масштабной рекламной поддержки. Вместо десятков красивых рекламных щитов и баннеров в интернете мы сделаем предпринима-телям действительно хорошие предло-жения, пригласим в новые офисы и на интересные для них тренинги. Эта особен-ность делает залогом успеха именно тру-долюбие и профессионализм персонала банка. За работу!

Р «У ФД»

ДЕКЛАРАЦИЯ

«Пять шагов навстречу предпринимателям»Письмо руководства банка «Урал ФД» к сотрудникам

Уважаемые сотрудники бан-ка «Урал ФД»! Предприниматель всегда способен оценить хоро-шее деловое предложение. Кли-ент всегда замечает компанию, персонал которой старается боль-ше, чем остальные. Эти прави-ла легли в основу наших планов на 2011 год.Как вы знаете, цель «Урал ФД» —

войти в пятёрку банков-лидеров по работе с малым бизнесом в Перм-ском крае. Наши потенциальные клиенты — владельцы небольшого собственного бизнеса — произво-дят товары, оказывают услуги, зани-маются торговлей. Они крепко стоят на ногах, видят перспективы свое-го бизнеса, знают цену деньгам. Мы потратили много сил на изучение их потребностей и запросов. Пора дей-ствовать. Банковский бизнес — не та сфера, где что-то делается «бегом», но сделать реальные шаги навстре-чу предпринимателям мы готовы. Мы должны стать ближе, быстрее; предложить лучшие условия; луч-шие технологии; помочь в развитии. «Пять шагов» навстречу предприни-мателям — так можно описать план нашего банка на 2011 год в сфере корпоративного бизнеса.

РИТЕЙЛ

Розница рознице розньИногородние торговцы ведут себя агрессивнее доморощенных

Ю У

В 2010 году товарооборот пермской сети магазинов «Пятёрочка» по сравнению с 2009-м вырос втрое, а в некоторых магазинах даже в

пять-шесть раз, рассказал «Новому ком-паньону» директор Уральского филиала X5 Retail Group Алексей Ваганов. Связа-но это, по его словам, в первую очередь с тем, что в прошедшем году был завер-шен процесс интеграции в компанию магазинов, выкупленных у пермского франчайзи.

«Таким образом, все бизнес-процессы были приведены в соответствие со стан-дартами федеральной сети», — отме-тил Ваганов. Торговая площадь сети в минувшем году увеличилась более чем на 20%, а средневзвешенный показатель

прироста количества клиентов по отно-шению к 2009 году превышает 26%. По словам Алексея Ваганова, Перм-

ский край является перспективным для развития продуктового ритейла, и в пла-нах Х5 Retail Group в кратчайшие сроки обеспечить присутствие в регионе мага-зинов всех форматов.

«В настоящее время мы рассматри-ваем площадки для открытия объек-тов таких форматов, как дискаунтеры, супермаркеты и гипермаркеты. Мы так-же ведём работу по поиску земельных участков для строительства собствен-ных магазинов», — сообщил Ваганов. В 2011 году Х5 Retail Group планиру-

ет открыть не менее 12 магазинов, про-должив выход в города края. Компания, по словам Ваганова, готова открывать

магазины с площадью торгового зала не менее 150 кв. м, а в зависимости от размера помещения будет выбираться и формат магазина.

«Что касается места, то, если это гипермаркет, он будет располагать-ся на пересечении важнейших в горо-де транспортных путей. Супермаркет может находиться на въезде в большой микрорайон, а дискаунтер — внутри жилого района, что соответствует фор-мату «магазина у дома», — пояснил топ-менеджер X5 Retail Group. Активно продолжает экспансию на

пермский рынок и розничная сеть диска-унтеров «Магнит». Как сообщили «Ново-му компаньону» в компании «Тандер», управляющей «Магнитом», в 2010 году в Пермском крае было открыто 33 магази-на этой сети, из них девять — в Перми. За первые три месяца этого года «Магнит» уже успел открыть восемь новых магази-нов в регионе, два из которых появились в Перми. По данным пресс-службы ком-пании, до конца текущего года заплани-ровано открытие ещё более 30 магазинов в Прикамье (из них пять — в Перми).

Выручка и прибыль магазинов «Маг-нит», расположенных в Пермском крае, не раскрывается. Общая выручка ком-пании свидетельствует о положитель-ной динамике: в 2010 году она выросла на 39,05% (с 169,86 млн до 236,193 млн руб.). Связно это прежде всего с увеличе-нием торговых площадей и ростом сопо-ставимых продаж на 9,19% (в течение 2010 года компания открыла 827 новых магазинов, увеличив свои торговые пло-щади на 34,2%). Чистая прибыль компа-нии в прошедшем году увеличилась на 16,1% и составила 10,134 млн руб. про-тив 8,73 млн руб. в 2009 году.Пермские ритейлеры расширяют

торговые площади не так активно, но положительная динамика по выручке и прибыли наблюдается и у них. Гене-ральный директор группы компаний «Норма» Вадим Юсупов сообщил «Ново-му компаньону», что в 2010 году компа-нии удалось полностью выполнить свой план: доходы «Вивата» по сравнению с 2009 годом выросли на 8%. Говорить о показателях в денежном выражении он отказался.

Присутствующие на пермском рынке крупные ритейлеры за прошлый год улучшили показатели своей работы. По сравнению с 2009-м вырос как товарооборот, так и при-быль розничных сетей. Однако на докризисный уровень смогли выйти не все.

Реклама

, № () Н

ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО

С внедрением технологии «Кредитная фабрика» про-цесс рассмотрения заявок на предоставление кредитов для физических лиц в Сбер-

банке серьёзно улучшился. Ранее время рассмотрения зая-

вок достигало 14 дней , а требова-ния к клиенту и документам были иногда непрозрачны . Число визитов для получения кредита также было существенно — в среднем клиен-ту приходилось наведываться в офис Сбербанка три-пять раз . Взаимодей-ствовал при этом заёмщик с разны-ми сотрудниками банка , а решение о

выдаче кредита принималось на кре-дитном комитете.В результате запуска «Кредитной

фабрики» официальный срок рассмо-трения заявки составляет три дня. При этом заёмщик приходит в Сбер-банк всего два раза: первый — что-бы предоставить пакет документов и заполнить анкету, второй — на под-писание договора о выдаче кредита. Кроме того, с внедрением новой тех-нологии был осуществлён принцип «одного окна»: клиент взаимодей-ствует с одним сотрудником — кли-ентским менеджером, всегда чётко понимает, какие требования к нему

предъявляются и на каком этапе рас-смотрения находится его заявка.Сегодня этим предложением Сбер-

банка могут воспользоваться пред-приниматели и юридические лица с годовой выручкой до 60 млн руб.Кредиты предоставляются на сумму

до 1 млн руб. сроком до двух лет под 19% годовых и подразумевают равно-мерный график возврата.

«Эта технология похожа на креди-тование физических лиц, — уточняет Алексей Ерёмин. — По новой техноло-гии мы видим рост клиентской базы. С 5 апреля по технологии «Кредитная фабрика» к нам поступило 135 зая-вок, 28 из которых одобрено, шесть кредитов уже выдано. Ежедневно поступает 20-30 новых заявок. Про-ект «Кредитная фабрика» — один из важных шагов изменения парадигмы кредитования Сбербанка с точки зре-ния ориентированности на клиента».Банк планирует выйти на промыш-

ленный режим кредитования в самое ближайшее время и до конца года выдать более 1 тыс. таких кредитов. Между тем скоринговая техно-

логия удалённого анализа заёмщи-ка не предполагает стопроцентного удовлетворения всех заявок. Прак-тика других региональных подраз-делений Сбербанка показывает, что, как правило, одобрение получают до

75% заявителей — четверть заявок не соответствует критериям отбора. В частности, немаловажным услови-ем является положительная кредит-ная история заёмщика.

«Этот продукт будет востребо-ван клиентами, он значительно про-ще предлагавшихся ранее на рынке, — уверены банкиры. — Мы предпола-гаем кредитовать микробизнес, кото-рый действительно нуждается в под-держке и дополнительных ресурсах для развития. В будущем мы плани-руем повысить сумму выдачи креди-та по данной технологии до 2 млн руб. В дальнейшем планируется предо-ставление по скоринговой технологии других простых кредитных продук-тов для бизнеса, таких как покупка автотранспорта».Сегодня в Перми работают 17

точек, продающих данный продукт. В структуре Западно-Уральского бан-ка Сбербанка России для этой работы подготовлено 157 специалистов. По мере накопления опыта и базы клиен-тов банк намерен расширять количе-ство пунктов продажи и увеличивать производственные мощности.

«Для Сбербанка это очень пер-спективная революционная техноло-гия работы», — подчеркнул Алексей Ерёмин.

Реклама

ВОЗМОЖНОСТИ

«Кредитная фабрика» приступила к работеМалому бизнесу предложена новая технология

Западно-Уральский банк Сбербанка России объявил об изме-нениях в процессе выдачи кредитов для представителей мало-го бизнеса. С 5 апреля на территории Пермского края клиенты банка получили возможность оформлять беззалоговые креди-ты «Доверие» по новой технологии под названием «Кредитная фабрика». Как уточнил директор управления продаж и обслужи-вания корпоративных клиентов малого бизнеса Западно-Ураль-ского банка Сбербанка России Алексей Ерёмин, новая техноло-гия предполагает возможность ускоренного принятия решения по выдаче кредита и его получения, а также требует упрощённо-го пакета документов от клиентов.

По словам Юсупова, «Вивату» не уда-лось дотянуть до показателей 2008-го, когда компания получила рекордную прибыль. Тем не менее он отмечает, что уже по первому кварталу текущего года можно судить о том, что 2011 год явля-ется одним из лучших для «Вивата». В планах Юсупова увеличить выручку ещё примерно на 15%.

«Мы работаем в сегменте супермар-кетов, в прошлом году народ постепенно начал восстанавливать потребительскую корзину продуктов, представленных в таком формате магазинов», — пояснил Юсупов причину успеха «Вивата». Нема-ловажную роль в этом отношении, по его словам, сыграло и открытие нового супермаркета площадью порядка 2 тыс.

кв. м, второго по размеру после гипер-маркета этой сети.Всего в Пермском крае сейчас насчи-

тывается 51 магазин продуктовой сети «Виват», 39 из них находятся в Пер-ми, остальные 12 — в крупных городах региона (Березники, Соликамск, Крас-нокамск, Лысьва, Чернушка, Губаха, Добрянка, Чайковский). До конца этого года планируется открыть ещё четыре магазина в Перми. Розничная сеть «Добрыня», входящая

в одноимённую группу предприятий, по словам председателя совета директоров Константина Окунева, свой план на 2010 год выполнила на 98,5%.

«Мы ставили перед собой амбици-озные задачи по открытию новых объ-ектов, эффективности их работы, уве-личению количества посетителей и сохранению средней суммы чека. Я счи-таю, что мы достигли хороших показате-лей в условиях кризиса, который в Рос-сии всё не хочет заканчиваться». Информация о выручке и прибы-

ли «Добрыни» не раскрывается. Однако Окунев сообщил, что за счёт появления

семи новых магазинов прибыль сети в 2010 году увеличилась примерно на 40%. Сейчас в Перми работает 19 магази-

нов «Добрыня», в ближайшее время пла-нируется открытие ещё двух торговых точек. Товарооборот розничной сети

«Семья», находящейся под управлени-ем компании «ЭКС» по сравнению с 2009 годом увеличился почти на 7%, пример-но на столько же возросла и прибыль сети, отмечает директор компании Еле-на Жданова. Выручка «Семьи» в 2010 году, по её словам, составила поряд-ка $250 млн (включая НДС). Информа-ция о прибыли не раскрывается, но, по словам Ждановой, план по этому пока-зателю был полностью выполнен. Сей-час розничная сеть включает в себя 22 магазина в Перми и шесть — в городах Пермского края: Березниках, Добрян-ке, Чусовом и Кунгуре. В прошедшем году в Пермском крае появилось четыре новых «Семьи», на 2011 год запланиро-вано открытие ещё как минимум шести точек. ■

ФОТО СЕРГЕЙ КОПЫШКО

Давно построенный в Разгуляе торговый центр компании «Добрыня» до сих пор закрыт для покупателей. Причиной тому, по словам его владельца Константина Окунева, является неиссякаемая череда требований со стороны надзорных органов

, № () Н

ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО// КОМПАНЬONLINE / ТЕКУЩИЙ МОМЕНТ

Торги по капремонту гимназии №17 в Перми выиграла Евроазиатская сервисная компанияВ администрации Перми 21 апреля состоялся аукцион на право заключе-ния муниципального контракта на выполнение капитального ремонта зда-ния гимназии №17. Победителем торгов стало ЗАО «Евроазиатская сервис-ная компания». К участию в аукционе были допущены четыре компании — кроме побе-

дителя, это ООО «А плюс», ООО «Подряд» и ЗАО «Ремонтно-реставрацион-ные работы», зарегистрированное в Екатеринбурге. В ходе торгов цена кон-тракта снизилась на 8% и по итогам аукциона составила около 101 млн руб. По условиям контракта, ремонтные работы в здании гимназии должны быть завершены в срок до 15 августа. Евроазиатская сервисная компания входит в саморегулируемую организа-

цию «Гильдия пермских строителей». Генеральный директор компании Сер-гей Смирнов одновременно является президентом гильдии. По словам Сергея Смирнова, он рассчитывает, что ремонт здания гимна-

зии удастся выполнить к установленной заказчиком дате — до 15 августа. «Раз заявлялись на аукцион, значит, считаем эти сроки реальными», — сооб-щил он «Новому компаньону». Ранее Евроазиатская сервисная компания уже работала по муници-

пальным заказам администрации Перми, при этом как минимум один раз возникла конфликтная ситуация. В 2007 году компания вела строи-тельство комплекса по круглогодичному содержанию обезьян в перм-ском зоопарке и, по мнению заказчика, нарушила сроки выполнения работ. Итоги торгов по ремонту гимназического здания не являются оконча-

тельными и могут быть оспорены — за несколько часов до проведения аукциона конкурсная комиссия отказала в допуске к участию в аукционе ещё четырём компаниям, у которых остаётся возможность обжаловать это решение в Управлении Федеральной антимонопольной службы по Перм-скому краю.

Итоги аукциона по ремонту гимназии №17 обжалованы

В Управление Федеральной антимонопольной службы по Пермскому краю поступили три жалобы на действия аукционной комиссии, проводившей торги по заключению муниципального контракта на ремонт здания гимна-зии №17 в Перми. По словам начальника отдела краевого управления ФАС по контролю за

размещением государственного и муниципального заказа Лидии Ивано-вой, две жалобы поступили от компаний, которым было отказано в допу-ске к участию в торгах — ООО «Полярис» и ООО «Пермстроймет Плюс». В обоих случаях аукционная комиссия мотивировала отказ тем, что компании не представили копии лицензии на монтаж, ремонт и обслуживание систем оповещения и эвакуации при пожаре.Третья жалоба поступила от ООО «Подряд», которое было допущено к уча-

стию в аукционе, но не явилось на него. В жалобе представители компании утверждают, что аукционная комиссия не известила их надлежащим обра-зом о проведении торгов.Как сообщили «Новому компаньону» в ФАС, рассмотрение всех трёх жалоб

назначено на 28 апреля.

При участии Сбербанкав Чайковском открылось предприятие по производству ориентированно-стружечных плит

Западно-Уральский банк ОАО «Сбербанк России» сообщает о подписании с ООО «Орис» договора по расчётно-кассовому обслуживанию и оказанию дру-гих сопутствующих банковских услуг. Основной деятельностью компании «Орис» станет производство ориенти-

рованно-стружечных плит. Собственники предприятия рассчитывают привлечь внимание не только российских потребителей, в перспективе планируется орга-низовать поставки плит в те страны, где распространено каркасное строитель-ство. Предприятие расположено в промышленной зоне на территории бывшего завода цементно-стружечных плит. На встрече с управляющим Чайковского отделения Сбербанка Светланой

Максименко генеральный директор ООО «Орис» Юрий Смирнов рассказал о перспективах работы предприятия. «Мы планируем поэтапный запуск пред-приятия. Срок строительства производства 1,5 года. Общий объём инвести-ций не менее $250 млн. Так что сотрудничество со Сбербанком, надеемся, будет долгосрочным», — сказал генеральный директор ООО «Орис». Уже к концу 2011 года на предприятии будет создано 100 рабочих мест, добавил Юрий Смирнов.

П- З-У ОАО «С Р»

Фактическим содержанием оказавшейся под сомнением сделки была передача муни-ципального электросетево-го хозяйства под контроль

госкорпорации (51,5% акций «МРСК Ура-ла» находится в собственности подкон-трольного государству ОАО «Холдинг МРСК»). По этой причине соликамских чиновников вряд ли можно упрекать в пренебрежении интересами муниципа-литета и причинении ущерба муници-пальной собственности. Тем не менее в ходе судебного разбирательства анти-монопольной службе удалось доказать, что контракт, заключённый соликам-ским МУП «Городские коммунальные электрические сети» с «МРСК Урала», содержит более выгодные условия для арендатора, чем проект договора, опу-бликованный в извещении о торгах. Одной из причин того, что соглаше-

ние муниципалитета с МРСК оказалось поставлено под сомнение, стали проце-дурные нарушения. О том, что в сентя-бре 2010 года с ОАО «МРСК Урала» был заключён рассчитанный на 10-летний период договор на обслуживание элек-тросетевого хозяйства, соликамские власти известили Управление ФАС по Пермскому краю два месяца спустя. Это противоречит федеральному закону «О естественных монополиях», предписы-вающему, что такие договоры должны заключаться лишь после согласования с антимонопольной службой. В перм-ском управлении ФАС запоздалое хода-тайство отклонили, в том числе и пото-му, что муниципальное предприятие не оплатило госпошлину при его подаче.Примечательно, что после заключе-

ния арендного договора МУП «ГКЭС» уведомило УФАС по Пермскому краю о том, что сделка была совершена на осно-вании статьи 17.1 (особенности поряд-ка заключения договоров в отношении государственного и муниципального имущества) ФЗ «О защите конкуренции». В рамках этой нормы разрешена переда-ча в аренду части сети инженерно-тех-нического обеспечения без торгов в том случае, если она технологически связа-на со всей сетью. К своему уведомле-нию МУП «ГКЭС» приложило письмо «о наличии технологической связи» меж-ду сетями Соликамска и сетями ОАО «МРСК Урала» за подписью руководи-теля Западно-Уральского управления Ростехнадзора Владимира Башева.

Изучив эти документы, сотрудники антимонопольной службы при шли к выводу о том, что при совершении сдел-ки законодательство о защите конкурен-ции всё-таки было нарушено. По мне-нию специалистов УФАС, в аренду была сдана не часть, а вся сеть электроснаб-жения Соликамска. Однако муниципальное предприятие

оспорило это решение в Арбитражном суде Пермского края. К тому моменту в суде уже было зарегистрировано анало-гичное заявление ОАО «МРСК Урала». В дальнейшем иски были объединены в одно производство.В качестве одного из доводов ист-

цы указали на то, что конкурс на право заключения договора аренды городских электросетей был проведён — соответ-ствующее извещение публиковалось на сайте администрации Соликамска и в городской газете «Соликамский рабо-чий». На участие в торгах поступила лишь одна заявка: от ОАО «МРСК Ура-ла» и в итоге конкурс был признан несо-стоявшимся. Спустя несколько меся-цев МУП направил в адрес МРСК проект договора аренды, который вскоре и был подписан.Тем не менее в УФАС посчитали, что

договор не мог быть заключён на осно-вании конкурсной документации по нескольким причинам. В частности потому, что проектом договора пред-полагалось сдать в аренду недвижи-мое имущество в виде 164 подстан-ций, а в договоре между МУП и «МРСК Урала» речь идёт уже о 667 объектах недвижимости. Представителей антимонопольной

службы насторожило и то, что в заклю-чённом договоре говорилось о строи-тельстве одной из распределительных подстанций, а в проекте договора — о реконструкции. По мнению УФАС, сло-во «реконструкция» намеренно замене-но на «строительство» для того, чтобы в дальнейшем арендатор смог зареги-стрировать право собственности на этот объект недвижимости. Процедурные небрежности при под-

готовке контракта между МУПом и госкорпорацией могут дорого обой-тись соликамским чиновникам. В УФАС напомнили, что за подобные нарушения предусмотрен штраф в размере до 300 тыс. руб. Кроме того, антимонопольная служба намерена оспорить заключённый договор аренды в судебном порядке. ■

СПОР

Скинуть сети У «МРСК Урала» в Соликамске могут возникнуть проблемы из-за процедурной небрежности местных чиновников

Ф А , Д С

Управление ФАС по Пермскому краю может заблокиро-вать сделку по передаче муниципальных электросетей Соликамска в долгосрочную аренду ОАО «МРСК Урала». На днях позиция антимонопольщиков была подкреплена решением краевого арбитража, согласившегося с доводом надзорного органа о том, что эта сделка противоречит федеральному законодательству о защите конкуренции.

, № () Н

«Уралмостострой» начал платить штраф за «дорожный сговор»

ЗАО «Уралмостострой» 14 апреля отозвало из Арбитражного суда Пермского края собственную жалобу на постановление Управления ФАС по Пермскому краю о наложении на компанию штрафа в размере 5 млн руб. В краевом управ-лении ФАС «Новому компаньону» сообщили, что строители приступили к погашению этого штрафа. «Уралмостострой» уже оплатил 1,5 млн руб. «Думаю, это будет отличным уроком для того, чтобы впредь подобные действия не повторялись, особенно если учитывать, что на противоправной сделке компа-ния планировала заработать 3,5 млн руб.», — пояснил заместитель руководи-теля Управления ФАС по Пермскому краю Антон Удальёв. Напомним, постановление о штрафе было вынесено после того, как комис-

сия антимонопольной службы установила, что Дорожное агентство Пермско-го края, государственное автономное учреждение «Управление автомобиль-ных дорог» Пермского края и ЗАО «Уралмостострой» договорились между собой о победе «Уралмостостроя» в открытом конкурсе на ремонт мостово-го перехода через реку Сарс автодороги Голдыри — Орда — Октябрьский в Октябрьском районе, при том что на момент проведения конкурса данные работы уже были выполнены. Как оказалось, «Управтодор» и краевое дорож-ное агентство установили крайне короткие сроки подачи заявок и сжатый период выполнения контракта. Это привело к тому, что в конкурсе участво-вало только ЗАО «Уралмостострой», поэтому в результате торгов цена кон-тракта не была снижена. В итоге было возбуждено уголовное дело по ст. 178 Уголовного кодекса РФ

(недопущение, ограничение или устранение конкуренции), которое до сих пор расследуется сотрудниками Главного следственного управления ГУ МВД по Пермскому краю. По неофициальной информации, посредством оплаты штрафа ЗАО «Урал-

мостострой» может «зарабатывать себе баллы» для того, чтобы в дальнейшем использовать их как смягчающие обстоятельства.

Объём кредитных сделок в Западно-Уральском банке Сбербанка России вернулся на докризисный уровеньЗападно-Уральский банк ОАО «Сбербанк России» сообщает о рекордных объёмах совершённых банком сделок на рынке кредитования юридических лиц. В марте было заключено более 1000 договоров по кредитованию юридических лиц, из них в Перм-ском крае — порядка 470 сделок. При этом активность рынка кредитования компа-ний превзошла докризисный уровень, когда ежемесячно заключалось 800-1000 сде-лок (данные 2008 года). Средняя сумма заключённых договоров составила в марте — 6,68 млн руб.

При этом 93% сделок заключены с субъектами малого и среднего предприни-мательства, что свидетельствует о взвешенной политике кредитования юриди-ческих лиц, проводимой ОАО «Сбербанк России», и позволяет сделать вывод об интересе малого бизнеса к недавно предложенной линейке кредитных продуктов.

П - З -У ОАО «С Р»

Пермские нефтедобытчики показали высокие результаты соответствия системы требованиям международных стандартов

Компания «ЛУКОЙЛ-Пермь» подтвердила соответствие требованиям между-народных стандартов ISO 14001:2004 и OHSAS 18001:2007 по результатам ресертификационного аудита интегрированной системы экологического менед-жмента и менеджмента промышленной безопасности и охраны труда. Аудит проводился с 12 по 15 апреля компанией Bureau Veritas Certifi cation.

Сертификации подлежали такие сферы деятельности предприятия, как развед-ка, добыча, подготовка, транспортировка нефти, нефтепродуктов, природного и попутного газа и газового конденсата. Велись проверка документации, наблю-дение производственного процесса в цехах добычи, общение со специалиста-ми и руководителями.

«Пермские нефтедобытчики показали высокие результаты соответствия системы требованиям международных стандартов по всем параметрам. За этим, несомненно, стоит большая работа коллектива», — отметила Светлана Шабанова, руководитель аудиторской группы, ведущий аудитор Bureau Veritas Certifi cation. Для того чтобы соответствовать международным стандартам, в соответ-

ствии с политикой ОАО «ЛУКОЙЛ» в области промышленной безопасности, охраны труда и окружающей среды, пермские нефтедобытчики разработали целый комплекс мер. В частности, аудит отметил заслуги коллектива в обла-сти внедрения в производство инновационных технологий, серьёзный под-ход ответственных лиц и руководителей к поддержанию соответствия систе-мы международным стандартам, высокий уровень компетентности персонала и отличную обеспеченность работников средствами индивидуальной защиты. Особо аудиторы выделили мощный корпоративный дух и социальную ориенти-рованность предприятия.

Ц ООО «ЛУКОЙЛ-П»

ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО// КОМПАНЬONLINE / ТЕКУЩИЙ МОМЕНТ

Как сообщил «Новому компа-ньону» представитель ком-пании «Строймост» Андрей Севастьянов, в жалобе ука-зывалось на то, что заявка на

участие в торгах была подана от име-ни Мостоотряда №123, который явля-ется не самостоятельным юридическим лицом, а лишь структурным подразде-лением ЗАО «Уралмостострой» (Челя-бинск). Однако комиссия ФАС доводы заявителя не поддержала — по мнению специалистов надзорного органа, заяв-ка победителя торгов была юридически корректной. По словам Севастьянова, «Строймост»,

скорее всего, не будет предпринимать дальнейших действий по оспариванию результатов конкурса. При этом он обра-тил внимание на то, что предложенная мостоотрядом цена контракта почти на 50 млн руб. выше той, которую предла-гал «Строймост», и на 78 млн руб. выше предложенной «Пермавтодором». Выи-грать торги Мостоотряду №123 удалось за счёт более высокой оценки, получен-ной по другому конкурсному критерию — «квалификация участника торгов». Этот критерий участниками конкур-

са также обжаловался вскоре после объ-явления торгов. Результатом рассмо-трения этих жалоб стали несколько внесённых в документацию конкурса изменений. На формулу оценки заявок эти изменения не повлияли.

«Формулу, по которой конкурсная комиссия оценивала поданные на кон-курс заявки, «Строймост» не оспари-вал — она вряд ли противоречит зако-

нодательству. Значит, заказчика работ, оценивавшего заявки по этой форму-ле, устраивает ситуация, когда победи-телем конкурса становится компания, предложившая не наименьшую, а наи-большую цену контракта», — заметил Севастьянов.Хотя формально торги проводились

от имени управления ЖКХ админи-страции Чусового, выступавшего в каче-стве заказчика, доля муниципалите-та в финансировании ремонтных работ невелика — около 15%. Примерно поло-вину средств на ремонт моста выделяет федеральный бюджет, оставшиеся 35% — вклад краевого правительства.По словам руководителя Мостоо-

тряда №123 Юрия Истягина, контракт на ремонт моста с его компанией, ско-рее всего, будет подписан в ближайшие дни. Два года назад мостоотряд выпол-нял работы по ремонту первой очере-ди моста, поэтому технические особен-ности объекта его специалистам хорошо известны.

«Отведённые на ремонт участ-ка моста протяженностью более 400 метров сроки вполне реальны — 180 дней с момента подписания контракта. Особенность этого объекта заключает-ся в том, что мост с интенсивным дви-жением автотранспорта будет ремон-тироваться в тёплое время года. Если же исходить из суммы контракта, мост через Чусовую вовсе не является для нашей компании крупнейшим объек-том этого года. У нас есть и более доро-гостоящие подряды», — сообщил Истя-гин «Новому компаньону». ■

ПРАВИЛА ИГРЫ

Формула перехода Победителем конкурса по ремонту моста в Чусовом оказалась компания, предложившая максимальную цену

Ф А

Контракт стоимостью 230 млн руб. на ремонт моста через реку Чусовую в одноимённом городе получит Мостоо-тряд №123. Управление ФАС по Пермскому краю оставило в силе результаты конкурса, проводившегося администра-цией Чусовского городского поселения: жалоба конкурен-та мостоотряда, ООО «Строймост» (Москва), была откло-нена. Ещё один участник торгов, ОАО «Пермавтодор», решил отозвать направленную было антимонопольщи-кам жалобу.

, № () Н

Пермские законодатели утвердили новую модель формирования краевого парламента по партийным спискам Депутаты Законодательного собрания Пермского края 21 апреля на своём пленарном заседании приняли во втором чтении проект закона «О выбо-рах депутатов Законодательного собрания Пермского края». Как сообщил депутат Юрий Ёлохов, с учётом принятых поправок предлагается сохранить общекраевую часть партийного списка (в который могут войти от одно-го до трёх человек) и позволить партиям формировать от 15 до 30 регио-нальных групп. По мнению Ёлохова, этот вариант проекта закона по срав-нению с первоначальной концепцией документа (краевая избирательная комиссия предлагала отменить общекраевую часть партийного списка и увеличить количество региональных групп с восьми до 30) является «более либеральным». Законопроект был поддержан большинством голосов: «за» проголосовал 41

депутат, «против» — четыре.

Пермский край по-прежнему остаётся без стратегии своего развития Краевое правительство за год не смогло подготовить стратегию социально-экономического развития Прикамья — такой вывод сделали депутаты коми-тета по экономической политике и природопользованию Законодательного собрания Пермского края, заслушав 20 апреля доклад заместителя руководи-теля администрации губернатора Валерия Падея.

«В стратегии ничего нет! Ноль, как младенцы родившиеся», — изумился депутат Геннадий Тушнолобов. «Стыдно, Геннадий Петрович, стыдно», — не стал отрицать Падей. Пермский край — единственный российский регион, в котором отсутствует

стратегия социально-экономического развития, заверил депутат Вадим Чебы-кин. Между тем закон о стратегическом планировании был утверждён депута-тами краевого парламента в апреле 2010 года. На эти цели было выделено из краевого бюджета 2 млн руб.Недовольство ряда депутатов вызвал и тот факт, что к разработке стратегии

привлечён Всемирный банк реконструкции и развития, от сотрудничества с которым в части лесопромышленного комплекса краевые законодатели суме-ли ранее отговорить краевое правительство. В итоге депутаты рекомендовали Валерию Падею доработать отчёт и пред-

ставить его на повторное рассмотрение комитета в мае.

Краевые законодатели заинтересовались отчётом КСП, касающимся «Автовокзала»Депутаты комитета по политике развития территорий и общественной инфра-структуры краевого Законодательного собрания 19 апреля заслушали доклад заместителя председателя краевой контрольно-счётной палаты Владимира Шуклецова о проведённой проверке законности и эффективности использова-ния имущества ГУП «Автовокзал». Депутат Юрий Ёлохов обратил внимание коллег на «явно не выгод-

ный для предприятия контракт» с ООО «Карс». Как оказалось, аудиторам КСП было отказано в получении дополнительных сведений о результатах заключённой с этой компанией сделки по продаже программного продукта. Кроме того, депутатов насторожили фактически не контролируемые учре-дителем крупные сделки, совершаемые «Автовокзалом», в том числе по предоставлению займов. Руководитель Агентства по управлению государственными учреждения-

ми Елена Костина сообщила депутатам, что краевое правительство согласно с большей частью выдвинутых КСП претензий. В частности, чиновница заве-рила, что в ближайшее время будут внесены изменения в устав предприятия, а также проведена работа по возвращению выданных им займов. «Отчитаемся до 1 мая по всем пунктам», — пообещала Костина. Планируется, что этот отчёт депутаты заслушают на заседании комитета в мае.

ВЛАСТЬ И ПОЛИТИКА

Реакция депутатов Пермской городской думы на предложен-ный им проект решения о созда-нии нового учреждения оказа-лась неоднозначной. Сомнения

вызвали, во-первых, целесообразность создания ещё одной муниципальной организации, во-вторых, запрошенная сумма расходов городского бюджета на её содержание. В итоге комитет гордумы по городскому хозяйству мягко «притормо-зил» создание дирекции — думское реше-ние было рекомендовано принять только в первом чтении, с тем чтобы до 4 мая и мэрия и депутаты могли внести поправ-ки в проект. Дирекцию предполагается наделить

несколькими функциями, которые сей-час формально выполняет департамент дорог и транспорта администрации Пер-ми. Это решение вопросов, связанных с установкой режимов работы светофоров, дорожных знаков и нанесением разметки. Кроме того, дирекции планируется пере-дать функции оператора систем видеона-блюдения, контролирующих движение по городским магистралям. До прошлого года эти вопросы находились в ведении ГИБДД. Теперь их передали на муници-пальный уровень.По словам Максима Киса, проблема

заключается в том, что в штате департа-мента всеми перечисленными вопроса-ми занимаются только два сотрудника, которые, по его словам, не справляются со столь большой нагрузкой и не успе-вают даже готовить документацию для проведения тендеров по муниципаль-ным контрактам. Как следствие, заклю-чил Кис, система управления транспорт-ными потоками «работает по инерции, и скоро в ней могут начаться сбои», но создание ПДДД «позволит решить эти проблемы».Однако первая публичная пре-

зентация новорождённого учреж-дения на заседании думского коми-тета по городскому хозяйству получилась скомканной. После крат-кого выступления начальника депар-тамента дорог и транспорта Максима Заварзина у депутатов сразу же возникли вопросы.

«Мне непонятен смысл создания это-го учреждения. Если двое специали-стов департамента дорог и транспорта не справляются с нагрузкой, почему бы не увеличить штат департамента?» — поин-тересовался депутат Дмитрий Малютин.Максим Тебелев, в свою очередь, обра-

тил внимание на цену вопроса. Содержа-ние ПДДД обойдётся городскому бюджету в 13 млн руб. в 2010 и в 19 млн руб. в 2012 году (без учёта расходов собственно на уста-новку и ремонт знаков, светофоров и виде-осистем). В штат предполагается взять 46 работников, значительная часть которых явно не будет заниматься ни видеонаблю-дением, ни светофорами — только ставок юристов предусмотрено четыре. Вопрос о целесообразности такой чис-

ленности персонала повис в воздухе. Зато чиновникам со второй попытки всё-таки удалось сформулировать удовлетво-рительный ответ на вопрос о том, зачем вообще понадобилось новое муници-пальное учреждение. На помощь Мак-симу Заварзину пришёл заместитель главы администрации Перми Сергей Южаков, который вообще-то уже несколь-ко месяцев не занимается транспортной проблематикой.

«Речь идёт о разделении управлен-ческих функций, которые останутся за департаментом, и хозяйственной дея-тельностью, которой займётся дирекция», — сообщил Южаков.Принцип такого разделения функцио-

нала действительно типичен для структу-ры пермской мэрии. В качестве примера можно упомянуть управление внешне-го благоустройства и подчиняющееся ему МУ «Пермблагоустройство». Возглавляемое Кисом учреждение

сможет приступить к работе не раньше начала июня — при условии, что в конце мая депутаты всё-таки одобрят во втором и окончательном чтении проект решения об изменениях в дорожном департаменте.До этого момента весь штат дирек-

ции, видимо, будет по-прежнему состоять из одного лишь Максима Киса, признав-шегося на заседании думского комите-та в том, что, поскольку финансирование не открыто, ему приходится работать «на общественных началах». ■

НАМЕРЕНИЯ

На светофоры навесили дирекциюОрганизация дорожного движения в Перми будет поручена новому муниципальному учреждению

Ф А

На рассмотрение пермских думцев вынесен вопрос о форми-ровании в структуре мэрии нового муниципального казённо-го учреждения — Пермской дирекции дорожного движения. По факту она уже создана и даже имеет своего директора — на эту должность назначен бывший и. о. руководителя департа-мента дорог и транспорта администрации Перми Максим Кис. Предполагается, что дирекция займётся вопросами организа-ции дорожного движения.

//КОМПАНЬONLINE/ТЕКУЩИЙ МОМЕНТ

ПРОДАЁТСЯДВУХЭТАЖНОЕ КИРПИЧНОЕ ЗДАНИЕ

общей площадью 768,4 кв. м, лит. III, по адресу: Пермский край, г. Пермь,

Дзержинский район, ул. Дзержинского, д. 1.

По всем вопросам, связанным с приобретением данного объекта, обращаться в ООО «НОВОГОР-Прикамье»,

к директору по логистике Фёдорову Денису Викторовичу.

Телефоны 8(342) 261-98-42, 261-95-74реклама

, № () Н

ВЛАСТЬ И ПОЛИТИКА

«Курентзис по определению 100 миллионов стоить не может!»

Поправками к краевому закону о бюджете на 2011 год и последующий плановый период предложено увели-чить доходную часть бюджета на 4,57 млрд руб. (в основном за счёт налоговых поступлений) и утвердить её в объёме 64 млрд руб. При этом расходы краево-го бюджета в текущем году предложе-но увеличить на 10 млрд руб., утвердив дефицит в размере 13,5 млрд руб.Дополнительно полученные дохо-

ды краевой минфин предлагает напра-вить на увеличение фонда оплаты тру-да работников бюджетной сферы (517,3 млн руб.), реализацию программы «Обе-спечение жильём молодых семей» (161,9 млн руб.), обеспечение жильём детей-сирот (150 млн руб.), на дорож-ное хозяйство (844,5 млн руб.), реализа-цию региональной программы модер-низации здравоохранения (4,4 млн руб.) и прочее. Краевых законодателей, на рассмо-

трение которых были внесены соответ-ствующие поправки, насторожило, что вместе с социально значимыми ини-циативами правительство предложи-ло на утверждение несколько спор-ных, по их мнению, статей расходов. Так, чиновники запросили 100 млн руб. на 2011-й и порядка 500 млн руб. в последующие два года на оказание новой государственной услуги — «экс-периментальные постановки в области исполнительного искусства». С такой инициативой к министерству культуры края, по словам его руководителя Нико-лая Новичкова, обратился Пермский академический театр оперы и балета. «Она подразумевает создание ещё одно-го оркестра и одного хора, что является серьёзным шагом к появлению в Перм-ском крае консерватории. Вот об этом мы и просим», — лаконично объяснил глава минкульта.

«У нас сегодня два серьёзных режис-сёра, — вступил в дискуссию с Нович-ковым депутат Вадим Чебыкин. — Это дирижёр Большого театра, который приезжает дважды в месяц, и Валерий Платонов. Курентзис (новый художе-

ственный руководитель Пермского ака-демического театра оперы и балета — ред.) по определению 100 миллионов стоить не может!»

«Информирую вас, что фонд «Жемчу-жина Урала», который на протяжении нескольких лет поддерживал спектак-ли Пермского академического театра, за счёт взносов предприятий форми-ровал сумму в размере 8-10 млн руб. в год и на эти средства устраивал ежегод-ный конкурс молодых артистов и делал две-три новых постановки, которые в том числе находили признание в рам-ках национальных премий, — усилил критический настрой депутат Олег Жда-нов. — Сейчас выделяется некая круглая сумма в размере 100 млн руб., не подкре-плённая никакими обязательствами!»Пул скептиков пополнил депутат Ген-

надий Тушнолобов, по мнению кото-рого, в условиях конкурентной среды неправильно выделять столь значи-тельные суммы определённому театру. «Я вас уверяю, аппетиты будут расти, — заверил лидер краевых единорос-сов. — Другие организации также будут стараться либо переманивать, либо соз-давать свои оркестры, чтобы показать высокий класс. Мы со своей экономикой эту конкурентную борьбу выдержать не сможем!»Другой точкой преткновения стало п

редложение правительства о перечисле-нии 12 млн руб. на формирование фонда оплаты труда четырёх новых заместите-лей председателя краевого правитель-ства Валерия Сухих. Как пояснила и. о. министра финансов Пермского края Ольга Антипина, новые ставки были созданы в декабре прошлого года указом губернатора и связаны с новой структу-рой краевого правительства, в котором появились так называемые «проектные офисы»: «Пермь — культурная столица Европы», «Инновационный кластер» и «Реформа здравоохранения».

«У Владимира Путина девять заме-стителей, это я понимаю, страна боль-шая. Сухих-то зачем девять замести-телей?» — поспешил высказать своё мнение Чебыкин. Депутат Андрей Агишев указал на

другую сомнительную статью расходов — выделение 6 млн руб. на создание Анимационной школы для обучения

заключённых женской колонии. Ещё в прошлом году депутаты жёстко раскри-тиковали этот проект, презентованный тогда руководителем аппарата краевого правительства Макаром Германом. На этот раз чиновник в качестве аргумента привёл тот факт, что школа уже успеш-но существует на внебюджетные сред-ства, и поэтому опасений в неэффектив-ности реализации этого проекта, по его словам, нет.

«Я против такого подхода к формиро-ванию бюджета: хорошие социальные проекты, которые нужно принимать, и хотелки!» — заявил депутат Алек-сей Бурнашов. «Вы формируете его по принципу: примут важное — примут и остальное», — согласился позднее с коллегой Агишев. В результате законопроект о бюдже-

те не набрал необходимого для приня-тия количества голосов. В кулуарах тут же пошли разговоры о том, что протест стал реакцией депутатов на отношение к ним со стороны членов краевого кабине-та министров, которые 21 апреля, в день проведения пленарного заседания Зако-нодательного собрания, практически в полном составе вместе с премьером Валерием Сухих и губернатором Олегом Чиркуновым находились на седьмом Пермском экономическом форуме. В тот же день после обеда премьер

всё же объявился на «пленарке» и, как рассказывают собеседники «Нового ком-паньона» в краевом парламенте, после консультаций с единороссами попро-сил депутатов переголосовать. Вале-рию Сухих были заданы почти все те же вопросы, что звучали до его появ-ления. В ответ на большинство из них он раздал обещания, в том числе заве-рил законодателей, что между первым и вторым чтениями законопроекта будут представлены все документы, расчёты и обоснования. По итогам повторного голосования

проект предложенных краевыми властя-ми поправок в бюджет был поддержан в первом чтении.

«От вас что требуется, друзья мои?» — «Дисциплина!»

Процесс обсуждения поправок в теку-щий муниципальный бюджет был запу-щен в Пермской городской думе. Депар-тамент финансов администрации Перми предложил на утверждение депутатов структуру распределения денежных остатков в размере 722,7 млн руб. В том числе 440,2 млн руб. предлагается направить на реализацию краевых реги-ональных и инвестиционных проектов, ведомственных программ, 37,3 млн руб. в соответствии с решением гордумы

№201 — на выполнение депутатских поручений (из 11 поправок к финанси-рованию была выбрана половина).Так, средства предлагается напра-

вить в резервный фонд администрации Перми (27,5 млн руб.), на реконструк-цию подпорной стенки по ул. Ельки-на, 43 (600 тыс. руб.), на оснащение дей-ствующих общественных центров (500 тыс. руб.), на приведение в норматив-ное состояние жилфонда по ул. Петро-павловская, 37 (1,4 млн руб.), на ремонт подвальных помещений школы №91 (4,5 млн руб.), а также организацию кон-цертной деятельности академического хора «Млада» (2,5 млн руб.)Контрольно-счётную палату Перми,

по словам её руководителя Ирины Сола-рёвой, насторожило отсутствие внят-ных критериев для отбора подлежащих финансированию поправок. Депутат Максим Тебелев акцентиро-

вал внимание коллег на том, что при незначительной доле удовлетворе-ния депутатских поправок 112 млн руб. выделяется на проект «Пермь — куль-турная столица Европы», большая часть из которых (100 млн руб.) будет пере-дана в распоряжение МАУ «Агентство социокультурных проектов» и израсхо-дована на проведение в Перми в июне «Белых Ночей». Некоторые из членов бюджетно-

го комитета гордумы заметили, что на фоне выделения столь колоссаль-ных по меркам города сумм «на культу-ру» забытыми остаются элементарные вещи. К примеру, центральный парк на Гайве (цена вопроса — 38 млн руб.) или Дворец культуры им. Калинина. В ответ на поступившие со стороны

думцев критические замечания вице-премьер краевого правительства Борис Мильграм заявил, что «для начала нужно поэкспериментировать в одном месте, а потом уже распространять опыт на остальную территорию Пермского края». «Если мы начнём делать везде одновременно, мы умрём», — заверил думцев идеолог культурного проекта.

«Всё чаще мне вспоминается сцена из фильма «Добро пожаловать, или Посто-ронним вход воспрещён!», — резюмиро-вал Тебелев. — Там директор пионер-ского лагеря обращался примерно так: «Дети, помните: вы — хозяева лагеря. Вы! От вас что требуется, друзья мои?», и они хором отвечают: «Дисциплина!». Сегодня вы поделили большие деньги, при этом на поправки депутатов было направлено только 10 млн руб. Наде-юсь, что когда мы будем принимать бюджет на следующий год, кроме дис-циплины у нас появятся другие права и возможности». Проект решения был рекомендован

к принятию в первом чтении на пле-нарном заседании Пермской городской думы. ■

ПРАВИЛА ИГРЫ

Любой капризза бюджетные деньги Идеологи «пермской культурной революции» с успехом добиваются финансирования своих проектов

Е Г

Депутаты краевого Законодательного собрания и Перм-ской городской думы почти одновременно приступили к корректировке соответствующих бюджетов. Общим для обоих финансовых планов стало намерение региональ-ных чиновников вписать в них дополнительные расхо-ды на реализацию проекта «Пермь — культурная столи-ца Европы». Законодатели восприняли эту инициативу очень критично, в итоге всё же одобрив её. Реакция дум-цев станет известна в ближайшее время.

, № () Н

ВЛАСТЬ И ПОЛИТИКА

В связи с принятием нового закона предстоящие в декабре 2011 года выборы в Законодательное собрание Пермского края будут непредсказуемыми, считает депутат краевого парламента Илья Неустроев. Самое интересное, по его мнению, будет происходить в «Единой России».Однозначным плюсом для партии власти, отмечает Неустроев, является то,

что выборы в краевое Законодательное собрание пройдут в один день с выбо-рами в Госдуму — 4 декабря 2011 года. Поскольку список единороссов на выбо-рах в Госдуму, скорее всего, возглавит Владимир Путин, то голосов они наберут намного больше, чем если бы это были выборы только в региональный парла-мент. С другой стороны, говорит депутат, такое совмещение с федеральными выборами даёт шанс небольшим партиям быть услышанными и задействовать федеральный медийный ресурс, в частности телевидение, которое в межвыбор-ный период для них мало доступно. Новый закон Неустроев называет «плёткой для партий». У партий, больших и

маленьких, будет возможность набрать голоса и получить своих представителей в региональном органе власти только при условии чёткой, слаженной, без вну-тренних интриг, работы и обязательного выхода в «поле».

«Кандидаты должны «раствориться» в народе — только так можно гарантиро-вать победу, — считает законодатель. — Ведь доверие населения к власти упало до критической отметки. Даже деньги будут решать далеко не всё, и фактора слу-чайности не избежать».

Сложность заключается в том, что на этих выборах будет, помимо общекраевой части партийного списка, ещё 30 партийных округов, а итоги будут подводиться между партийцами не по количеству физических голосов, отданных за партию, а по числу набранных процентов, отданных за партию в конкретном округе. Таким образом, те же единороссы, закрывая 30 партийных округов, могут вступить в жёсткую конкуренцию прежде всего между собой. И тут, по мнению Неустрое-ва, для любой партии власти очень важно найти таких кандидатов, которые не отступят от партийной идеологии, идя в народ, не начнут заниматься отсебяти-ной и вредить товарищам по партии в соседних округах. Что касается других партий, то второе место, по прогнозу Ильи Неустроева, будет

у КПРФ. ЛДПР, «Справедливая Россия» и правые имеют примерно одинаковые шан-сы. Причём количество мандатов для «Правого дела» напрямую зависит от феде-ралов. Если партию возглавит сильная, яркая личность, то и голосов будет больше.

«Предстоящие выборы будут непредсказуемыми и настоящей «манной» для избирателя, которого щедро станут осыпать благами не только одномандатные кандидаты, но и партии. И тут избирателю надо быть очень внимательным. Эти выборы — момент истины, ведь народ, в конце концов, должен понять, что он заслуживает ту власть, которую выбирает. Тем более не ходя на выборы», — резюмирует Неустроев. По новому закону избирательная кампания должна стартовать в период с 26

августа по 5 сентября 2011 года.

//КОМПАНЬONLINE/ТЕКУЩИЙ МОМЕНТ

Илья Неустроев: Предстоящие выборы — «плётка для партий»

О том, что губернатор Олег Чиркунов согласовал в адми-нистрации президента РФ кандидатуру премьер-мини-стра Пермского края Валерия

Сухих на должность секретаря политсо-вета регионального отделения «Единой России», «Новому компаньону» сообщи-ли сразу несколько источников. Пред-полагается, что вслед за Сухих случится целое нашествие краевых чиновников в руководящие органы регионального отделения партии. Не случайно делега-тами региональной отчётно-выборной партконференции стали глава губерна-торской администрации Фирдус Алиев, вице-премьер Пермского края Татьяна Галицына и другие высокопоставлен-ные представители региональной исполнительной власти.В результате «Единая Россия»

наконец-то станет в Пермском крае пар-

тией власти. Говоря иными словами, произойдёт объединение партийного и административного ресурсов, которые до сих пор нередко работали друг про-тив друга. И тогда Чиркунов, несмотря на свою беспартийность, будет нести прямую ответственность за деятель-ность «Единой России». При этом, как считают информиро-

ванные собеседники «Нового компаньо-на», грядущие пертурбации в руковод-стве пермской «Единой России» станут лишь первым актом предвыборной пье-сы, поскольку вслед за ним последу-ет выдвижение высокопоставленных чиновников в краевое Законодательное собрание. Валерий Сухих, как говорят, возглавит предвыборный список пар-тии не просто в качестве «паровоза». Он может реально пойти работать депута-том с перспективой стать новым пред-седателем Законодательного собрания

Пермского края взамен Николая Девят-кина, уход которого с этого поста неиз-бежен в силу возраста. Вслед за Сухих в список «Единой Рос-

сии» могут войти многие из его непо-средственных подчинённых в краевом правительстве. Так, велика вероятность выдвижения в депутаты вице-премье-ров Анатолия Зубарева, Бориса Миль-грама и Татьяны Галицыной. Могут поя-виться в этом списке фамилии и других людей, занимающих не последние пози-ции в структурах исполнительной вла-сти Пермского края. Кстати, у всех чле-нов регионального кабинета министров в декабре 2011 года истекают трудовые контракты, что подтвердил «Новому компаньону» сам Валерий Сухих. В этом случае Пермский край оста-

нется без председателя правительства и многих ключевых чиновников. Кто может сменить Сухих на посту премьер-министра? Учитывая склонность Оле-га Чиркунова к неожиданным кадро-вым решениям, можно предположить, например, что новым главой краево-го правительства станет Елена Гилязо-ва. Ранее губернатор бросал её на самые разные участки деятельности, и вез-де она, судя по всему, оправдывала его доверие. Не случайно недавно в прес-су просочилась информация о том, что Гилязова представила губернатору воз-можную кандидатуру на кураторство экономическим блоком в правитель-стве — своей сменщицей она видит пре-подавателя экономического факульте-та Пермского госуниверситета Ксению Пьянкову.От прямых ответов на вопросы о сво-

ей партийной карьере и возможном перемещении с поста премьера в крес-ло спикера Валерий Сухих в разгово-ре с «Новым компаньоном» уклонился. При этом он не опроверг эти сведения, подтвердив, что занимался подготов-кой замены себе в качестве председате-ля краевого правительства. Но речь идёт не о Гилязовой, уточнил Сухих.

В первую тройку предвыборного спи-ска «Единой России» может войти и гла-ва Перми Игорь Сапко. Он якобы также может переместиться в Законодатель-ное собрание с прицелом на пост пер-вого заместителя председателя. И тог-да многолетний тандем Сухих — Сапко будет восстановлен. По другой версии, Сапко может быть

включён на проходное место в спи-сок кандидатов в депутаты Госдумы от «Единой России» по Пермскому краю. Он уже был в таком списке на прошлых думских выборах, однако тогда манда-та ему «не хватило». Теперь ситуация может быть поправлена, а кресло гла-вы Перми освободится, ну скажем, для Аркадия Каца.Впрочем, многое будет зависеть от

того, сможет ли Игорь Сапко обеспе-чить высокие результаты для «Еди-ной России» на выборах в Перми. Рей-тинг партии власти здесь традиционно низок, и исправить ситуацию на общем фоне роста недоверия к партии будет непросто. Вероятно, эта задача в каче-стве одной из главных будет стоять перед новыми руководителями район-ных парт организаций «Единой России» в Перми. Можно предположить, что каждый из них возглавит партсписок в своём районе и получит реальный шанс стать депутатом краевого Законодатель-ного собрания.Кампания по выборам депутатов

краевого Законодательного собрания уже фактически стартовала. В течение последних двух недель глава админи-страции губернатора Фирдус Алиев про-водит интенсивные встречи с потенци-альными соискателями депутатских мандатов. Региональные отделения политических партий готовятся к пред-выборному апгрейту, а политтехнологи заключают контракты под будущие кам-пании. Всё это означает, что кратковре-менная пауза, возникшая было после выборов депутатов Пермской городской думы, заканчивается. ■

РАСКЛАДЫ

Предновогодняя премьера

ФОТО ИГОРЬ КАТАЕВ

Окончание. Начало — на стр. 1.

, № () Н

ВЛАСТЬ И ПОЛИТИКА

— Дмитрий Станиславович, наи-более спорным вопросом повестки апрельского пленарного заседания Законодательного собрания стали поправки в закон о бюджете на 2011 год. Ваших коллег в основном насто-рожили новые расходные обязатель-ства. А вас?

— Меня больше всего насторажива-ет подход финансистов к планированию бюджета. Любой бизнесмен или финан-сист знает, что при реализации любого бизнес-плана допускается отклонение максимум на 3%, а в случае с бюдже-том краевой минфин при прогнозирова-нии поступлений доходов промахнулся на 4,5 млрд руб. (более чем 10%). А ведь депутаты об этом пре дупреждали в про-шлом году и даже вносили соответствую-щие поправки в проект закона. Плохое прогнозирование чревато тем,

что многие торги де-факто проводятся в конце финансового года. То есть асфаль-тировать опять будем под снег. Тем не менее законопроект нуж-

но было принимать в первом чтении, поскольку в нём содержится масса соци-ально важных поправок. К примеру, об увеличении фонда оплаты труда бюд-жетников с 1 апреля текущего года. Теперь документ предстоит тщатель-но дорабатывать между двумя чтени-ями, потому что он «сырой». Большая часть поправок не подкреплена расход-ными обязательствами и расчётами. Не принимать нельзя, надо принимать и править.

— Какие поправки будете вносить? — Основная поправка будет касать-

ся увеличения доходной части бюдже-та, на что есть несколько оснований. Во-первых, сегодня цена на нефть мар-ки Urals составляет порядка $110-114 за баррель. В бюджете РФ она заложе-на на уровне $93 за баррель, в бюдже-те Пермского края — $85 за баррель.

Откуда такой ничем не обоснованный пессимизм? Во-вторых, пермяки знают о том, что

краевое правительство приняло реше-ние о снижении на 10-15% с 1 мая тари-фов на электроэнергию. Соответствен-но, последует существенная экономия в бюджете. Но кто это оцифровал и учёл при корректировках? Никто. Краевая контрольно-счётная пала-

та также подтверждает, что прогнозы по доходам существенно занижены, но, к сожалению, на это никто не обращает внимание. Надо увеличивать доходную часть и, соответственно, далее вносить поправки по расходам в сторону увели-чения. Это — в интересах пермяков.

— На что, с вашей точки зрения, целесообразнее всего направлять профицит?

— Средства должны идти на покры-тие дефицита и социально значимые программы.

— Вы разделяете недовольство коллег по поводу включения в бюд-жет расходов на экспериментальные постановки Пермского театра оперы и балета?

— Как депутат я хочу понять, откуда взялась «круглая» цифра в 100 млн руб. Не было представлено никаких доку-ментов! Второй вопрос — куда денется наш, пермский, существующий оркестр с двумя дирижёрами? Они будут в одной оркестровой яме с новыми музыканта-ми и дирижёром сидеть?Председатель регионального прави-

тельства Валерий Сухих пообещал на «пленарке», что мы увидим на рабочей группе все необходимые документы. В противном случае я буду голосовать за отклонение этих статей расходов.

— На фоне увеличения расходов как-то тревожно воспринимается информация об увеличении дефици-та бюджета на 4,5 млрд руб.

— Нужно понимать в первую оче-редь, какова структура дефицита. В пер-воначальном варианте бюджетный раз-рыв фактически закрывался за счёт банковских займов. Сейчас порядка 9 млрд руб. закрывается за счёт остат-ков и только порядка 3 млрд руб. пла-нируется обеспечить за счёт привлече-ния кредитов. Так что «плохой» дефицит становится лучше: не идем в кредитную зависимость.

— Насколько вашу партию — «Правое дело» — устраивает приня-тый в апреле закон «О выборах депу-татов Законодательного собрания края»?

— Лично я бы ещё отказался от «трой-ки», наличие которой, как мне кажется, выгодно только «Единой России». Вооб-ще, было бы неплохо, если бы мандат отказавшегося кандидата «тройки» пере-ходил в другую партию. Чтобы эта палка была о двух концах!

— Вряд ли бы это предложение прошло…

— Это ясно, поскольку вскрывает суть лукавости идеи «тройки». Но ведь смотрите, что получается: люди голо-суют, к примеру, за Юрия Трутнева и полагают, что он будет представлять их интересы в парламенте. Но если после того как он выполнит свою задачу по сбору процентов для партии, Трутнев откажется от мандата, и кресло в пар-ламенте займёт какой-нибудь там 15-й по счёту человек в партийном списке. Что он собой представляет? Насколь-ко он компетентен? Никто не знает. Это просто нечестно по отношению к избирателям.При этом хочу отметить, что в целом

закон получился взвешенный. Положи-тельную роль, думаю, сыграет увели-чение количества региональных групп, потому что кандидаты вместо того, что-бы просто перечислять деньги на рас-чётный счёт в банке, будут работать с людьми в территориях. При этом пар-тия в случае, если она испытывает труд-ности с поиском «паровозов», может закрыть только половину округов. Боль-ше можно, меньше — нет.Хорошо, что считаться будут не голо-

са, а проценты. Это позволит пройти в Законодательное собрание депутатам от небольших территорий типа Кудымкара. Рад, что вместе с «Единой Росси-

ей» нам удалось отклонить поправку депутата Андрея Маркова о том, чтобы позволить отдавать высвободившийся в случае отказа одного из лидеров «трой-ки» мандат любому другому кандида-ту (сейчас он переходит тому, у кого выше рейтинг). Я так и вижу растяжку на Компросе: «Продаётся мандат. Аукци-он тогда-то. Деньги — в кассу». Это же безумие! Это прямая продажа кресел в парламенте!

— После того как появилась ясность с законом, стоит ожидать активизации подготовки к декабрь-ским выборам?

— Она уже давно идёт, поступают предложения, обсуждаются варианты.

— Коммунисты после мартовских выборов в Пермскую городскую думу заявили о том, что они будут в жёст-кой оппозиции к власти, мнение чле-нов «Справедливой России» на этот счёт разделилось. Ваша партия уже определилась со стратегией?

— Думаю, что одномандатников, которых поведёт «Правое дело», необ-ходимо согласовать с губернатором. Он имеет право знать, с кем ему предлага-ется работать. И это не соглашательство, а нормальный деловой подход. Смыс-ла в том, чтобы согласовывать кандида-тов, которые пойдут по партсписку, я не вижу. Но и греха в этом нет.

— Ваши коллеги на апрельской «пленарке» упрекнули коммуни-стов в том, что внесённый ими зако-нопроект о мерах социальной под-держки гражданам, которым будет присвоен статус детей защитников отечества, погибших в годы Великой Отечественной войны, носит исклю-чительно популистский характер. Вы как расценили инициативу КПРФ?

— Конечно, это чистой воды попу-лизм. Дана отмашка на то, чтобы использовать свои полномочия для пиа-ра. Такие законопроекты — беспрои-грышный вариант. Примут — хорошо, нет — тоже хорошо, ведь ты уже герой в глазах избирателей. Сейчас выплачи-вается денежная компенсация тем, кто едет к местам захоронения своих род-ственников. Они пишут заявление — им дают деньги. Чем плоха эта система? И чем принципиально отличается детство тех, у кого родители погибли в войну, от тех, кто потерял их (от ранений, истоще-ния) в первые годы после войны? Это была общая народная беда, на которой грех спекулировать через 66 лет.Предложенная коммунистами мера

возвращает нас к натуральным льготам, тогда как край целенаправленно идёт по пути монетизации, и это верно. Мы даём деньги, и гражданин сам решает — пользоваться ему услугой или нет. Есть опасения, что этот популистский

законопроект станет заразительным при-мером для других партий. Если этим займётся «Единая Россия» — будет плохо.

— Идея проведения в Лысьве кра-евого экономического форума ещё актуальна?

— Идёт активная работа в этом направлении. Рабочая группа уже прак-тически согласовала дату мероприятия (июль), сейчас обсуждается смета. Сум-ма расходов во многом будет зависеть от успехов в вопросе поиска спонсоров. ■

ЗАКОНОДАТЕЛЬ

Дмитрий Орлов:Так и вижу растяжку на Компросе: «Продаётся мандат. Деньги — в кассу»Интервью с депутатом краевого Законодательного собрания

Е Г

ФОТО АЛЕКСЕЙ ГУЩИН

, № () Н

РАЗВОРОТ

— Дмитрий Вячеславович, реги-ональная программа модерниза-ции здравоохранения утверждена на федеральном уровне практически в срок. Вы довольны?

— У нас на руках — утверждённая программа и трёхстороннее соглаше-ние, подписанное правительством Перм-ского края, руководителем Федерально-го фонда обязательного медицинского страхования и министром здравоохра-нения и социального развития РФ. Про-грамма достаточно объёмная, в ней проведён глубокий анализ всей систе-мы здравоохранения субъекта Федера-ции не только на сегодняшний момент, но и на перспективу. В соответствии с этим документом нам предстоит в тече-ние двух лет приводить в порядок базу медицинской отрасли. В глобальном смысле началась под-

готовка к 2015 году, когда в соответствии с законом об обязательном медицин-ском страховании, который был при-нят в прошлом году, произойдёт вырав-нивание всех федеральных нормативов. То есть оказание медицинской помощи в любом субъекте РФ будет осуществлять-ся на одних и тех же условиях, а у насе-ления будет максимальная возможность получить медицинскую услугу пример-но одного уровня. В то же время программа — толь-

ко начало формирования фундамен-та, на котором будет строиться совре-менная медицина. В конечном итоге, с 2013 года, когда задачи формирования материально-технической базы отрас-ли будут решены, средства, которые направлялись на её улучшение, пойдут на увеличение тарифов в системе ОМС. А с увеличением стоимости тарифов, будем надеяться, станет расти и качество медицинской помощи.

— Когда начнут поступать феде-ральные средства и каким образом они будут распределяться?

— Ждём первый транш уже в апреле. В целом за два года Пермский край полу-чит 5,5 млрд руб., которые будут распре-делены по нескольким направлениям. Первое — это материально-техниче-

ская база медучреждений. На это выде-лено 1,7 млрд руб. Средства предна-значены на проведение капитальных ремонтов учреждений здравоохра-нения, приобретение современного оборудования. Второе направление — информати-

зация. Здесь для региона определена только сумма — 280 млн руб., конкрет-ные мероприятия пока не утвержде-ны. Не исключён вариант, что эта работа будет направлена на создание единого программного продукта. График поступления средств в согла-

шении прописан. С учётом планируе-мых перечислений мы должны утвер-

дить свои нормативно-правовые акты, поскольку достаточно большие день-ги закладываются на заработную пла-ту: доплаты узким специалистам, стаци-онарному звену. Эти выплаты должны осуществляться ежемесячно. Третье направление — выполнение

медицинских стандартов и увеличение тарифов в системе ОМС. На эти цели мы получим за два года 3,5 млрд руб. Ресурс достаточно весомый, эти деньги будем распределять следующим образом: чуть более 40% средств (1,5 млрд руб.) пойдут в амбулаторно-поликлиническое звено, а остальные — на стационарную помощь. В амбулаторно-поликлиническом

звене 70% денег будет направлено на повышение зарплаты узких специали-стов. Это 20 основных видов медицин-ской помощи. В стационарном звене система

выстроится несколько иным обра-зом. Уже определены стандарты по тем видам медицинской помощи, кото-рые для края являются приоритетными, поскольку в структуре причин заболе-ваемости и смертности населения явля-ются основными. Затраты на них будут увеличены.В стандартах 30% финансирования

планируется направить на повышение заработной платы, остальное — на изме-нение формуляра лекарственных пре-паратов, расходных материалов и так далее.

— В Пермском крае реформа здра-воохранения идёт уже не первый год. Можно ли подвести промежуточные итоги?

— В рамках нового закона об ОМС в Прикамье сделано уже достаточно мно-го. С 2007 года мы перешли на однока-нальную систему финансирования, еже-годно проводится конкурсный отбор медицинских организаций для участия в оказании медицинской помощи в рам-ках программы госгарантий. При этом мы дали возможность подавать на кон-курс документы всем участникам рынка. В крупных муниципалитетах мы уже

разделили поликлиники и стациона-ры с целью реализации в перспективе проектов фондодержания, что не про-тиворечит требованиям действующего законодательства. Неработающее насе-ление получило право выбора страховой медицинской организации. По большо-му счёту, теперь нам придётся только совершенствовать разработанные и вне-дрённые ранее мероприятия в рамках действующего закона. Наша задача — чётко осуществить

все мероприятия программы. Конеч-но, 5,5 млрд руб. на два года — это очень серьёзный ресурс. Одномоментно мы таких денег никогда не получали. И будем надеяться, что за счёт этих средств мы существенно улучшим благосостоя-

ние наших медицинских работников и материально-техническую базу отрасли.Программа модернизации, реализа-

ция нового закона по ОМС, передача полномочий следующего года по ока-занию первичной медико-санитарной помощи на краевой уровень — это три достаточно объёмных проекта, которые предстоит реализовать уже в этом году.

— Для чего нужна передача пол-номочий на уровень региона?

— За работу отрасли в целом в любом случае отвечает регион. Между тем в настоящее время органы местного само-управления имеют свои территориаль-ные управления здравоохранения и являются их учредителями. Считаю, что системой здравоохране-

ния должен управлять регион, который принимает решение — либо делегиро-вать полномочия на уровень муници-палитета и передавать ему средства на исполнение этих полномочий, либо по согласованию с органами местного само-управления эти учреждения передавать в краевую собственность. Сейчас чуть более 60 медучреждений в Прикамье являются краевыми, порядка 150 имеют статус муниципальных. Понятно, что сразу решить эту зада-

чу будет достаточно сложно. Мы про-рабатываем варианты. С большой долей вероятности будем частично передавать полномочия на уровень муниципали-тетов, а ряд стационарных учреждений планируем передать на краевой уровень (специализированная помощь, стацио-нарная помощь), поскольку из центра лучше видно, откуда поступают паци-енты, в каком объёме, какой вид помо-щи им необходим. А всё, что касается первичной медико-санитарной помощи, амбулаторно-поликлинического звена, ФАПов, сельских врачебных амбулато-рий, на 2012 год пока планируем оста-вить за муниципалитетами. Делегиро-вать им соответствующие полномочия вместе со средствами, а за министер-ством оставить функции контроля.

— Скажется ли перераспределение полномочий на организации меди-цинской помощи?

— Изменения в распределении пол-номочий никак не скажутся на жите-лях края. Человеку неважно, какая будет вывеска на медицинском учреждении. Главное, чтобы ему там оказали помощь в нужное время, в нужном объёме и нужном качестве.

— Есть много вопросов в связи с реализацией проекта фондодержа-ния: больные жалуются на то, что врачи поликлиники не выписывают направления в стационар…

— Это очень непростой вопрос. Пре-тензии действительно есть. В то же вре-мя идеология этого проекта вполне здра-вая и логичная.

У человека должен быть модератор — лечащий врач, который за него отвечает. Он не должен быть заинтересован в том, чтобы пациент болел. Он не должен быть заинтересован в увеличении объёмов медицинской помощи. Он обязан зани-маться профилактикой, предпринимать все усилия для оказания пациенту необ-ходимой помощи в условиях поликлини-ки, дневного стационара, следить за при-вивками, профилактикой и так далее. Но в случае необходимости отправлять сво-его подопечного на госпитализацию. В большей части претензии по пово-

ду трудностей с направлением в стаци-онар исходят от пациентов, которые в прежней системе дважды в год привык-ли ложиться на больничную койку для профилактики, чтобы просто провести инфузионную терапию. Понятно, что есть недовольство и со

стороны стационара, который может, условно говоря, «недополучать» паци-ентов. Это отражается на объёмах меди-цинской помощи и, в конечном счете, на зарплате медперсонала. Конфликт инте-ресов, который появился у поликлиник и стационаров, это нормальные деловые отношения между двумя юридическими лицами. Интересы развели специально для

того, чтобы разные юридические лица, с различными мотивами занимались каж-дый своим делом.

— Это получается?— Мы этот процесс чётко контролиру-

ем. По вызовам скорой помощи, по коли-честву экстренных госпитализаций, по количеству госпитализаций больных, которые самовольно, договорившись с персоналом стационара, оказались «на койке». Это всё отражается статистиче-ски. На сегодняшний день в рамках про-екта фондодержания мы практически в режиме реального времени мониторим самые крупные поликлиники Перми и видим уровень госпитализации в разре-зе каждого участка, количество вызовов скорой помощи, объём повторной госпи-тализации. Это означает, что каждый участковый врач может проанализиро-вать результаты своего труда. На самом деле человек всегда име-

ет возможность попасть в стационар, если ему это остро необходимо. Найдёт для этого механизм и без направления участкового врача. Например, вызвав скорую помощь, если у него боли или гипертонический криз. Но тогда появ-ляются вопросы к его куратору от меди-цины. Мы будем задавать вопросы уже участковому врачу: что он сделал для того, чтобы пациент не оказался в таком критическом положении, какие он назначал препараты, как следил за тем, чтобы они принимались. И если участ-ковый врач не прав, он должен понести штрафные санкции.

ЭКСПЕРИМЕНТ

Дмитрий Тришкин:Мы строим конкурентную средуМинистр здравоохранения Пермского края разъяснил читателям «Нового компаньона» суть и этапы модернизации региональной системы здравоохранения

Т В

, № () Н

РАЗВОРОТ

А вот если пациент попал в стацио-нар «по знакомству» и налицо необосно-ванная госпитализация, то это уже зона ответственности стационара. И здесь участковый врач не должен страдать финансово. Мы делаем всё для того, чтобы про-

зрачную схему работы наладить уже сейчас, отрабатывая её на базе крупных поликлиник Перми. Затем будем транс-лировать этот опыт на все поликлиники муниципалитетов, отрабатыва ть самые основные индикаторы, по которым мож-но видеть картину, как участковый врач справляется со своими обязанностями. И это будет отражаться на его уровне зарплаты.

— То, что участковый врач дол-жен делать, понятно. А как добиться того, чтобы все эти требования были реализованы?

— Контролёров сегодня много. Но надо понимать, что мы строим конку-рентную среду. Мы пытаемся сделать так, чтобы у нас появились поставщи-ки медицинских услуг — поликлиники, которые реально может выбирать паци-ент. Когда человеку на деле будет дано право выбора того или иного врача, ког-да врачи начнут конкурировать за паци-ента, система начнёт работать сама.Пока же у нас конкурируют за паци-

ента только страховые компании, кото-рые получают средства в зависимости от того, сколько у них застрахуется клиен-тов. Чем их больше, тем больше денег у страховщиков. То же самое должно происходить и в

поликлиниках. Поэтому наша задача — создать такие условия, чтобы наравне с муниципальными больницами в кон-куренцию включились частные меди-цинские центры. Чтобы у человека было право выбора: пойти либо в муници-пальную больницу, либо к частному вра-чу, который так же бесплатно для него, в рамках программы госгарантий, окажет медицинскую помощь.

— Вы можете обозначить пробле-мы, с которыми вам придётся стол-кнуться в ходе продолжения реформ?

— Трудности появляются неизбеж-но, поскольку ещё никто не реализовал подобного проекта. Если бы существова-ла опробованная модель, отработанная на территории других регионов страны, было бы проще. Но Пермский край — один из первых, кто пытается это сделать. Другое дело, что не всегда получает-

ся так, как мы рассчитывали: приходит-ся дорабатывать отдельные моменты, всплывающие неожиданно, в «ручном режиме».

— Отдельные элементы реформы так часто критикуют, что складывает-ся впечатление об ухудшении меди-цинского обслуживания пермяков в целом…

— Сказать, что с началом реформы ситуация в здравоохранении региона стала хуже, я не могу. Жалобы, которые мы получаем от населения, не поменя-лись, их количество не увеличивается. Основное недовольство вызывает недо-статочная доступность медицинской услуги. Однако уже нет остро стоящей проблемы очередей, которая была акту-альной ещё пять лет назад. Попасть к участковому врачу или

узкому специалисту в течение двух недель, как это предусмотрено програм-мой госгарантий, в любом случае можно.

— Вы просчитывали, насколько с поступлением федеральных средств может увеличиться тариф?

— Мы рассчитываем, что в амбула-торно-поликлиническом звене статья «фонд оплаты труда» узких специали-стов вырастет в среднем на 50%. За счёт этого увеличения мы планируем осу-ществлять выплаты непосредственно самим узким специалистам и паракли-ническим службам. Система выстроится таким образом,

что формально стандартной выпла-ты специалисту не будет. Мы говорим о том, что у него будет возможность заработать дополнительные средства. В среднем по краю, по нашим расчётам, это увеличение составит для врача 9,5 тыс. руб., для среднего медперсонала — чуть меньше 5 тыс. руб. Это не значит, что добавка будет

полагаться всем. Если узкий специалист выполнит все необходимые требования, а его работа будет соответствовать крите-риям, которые уже прописаны приказом Минздравсоцразвития России (их поряд-ка девяти, каждому будет присвоен опре-делённый коэффициент), то он получит максимальное количество возможных средств. Если не выполнит ряд значи-мых критериев, комиссия, которая будет создана в лечебном учреждении, оценит результат, и доплату он получит в мень-шем размере. Человек должен потру-диться, чтобы заработать.

— Как вы планируете решать про-блему нехватки узких специалистов?

— У нас сегодня нет недобора в меди-цинские вузы. Более того, конкурс растёт. Новации в здравоохранении, про-екты, которые начинают реализовы-ваться, деньги, которые вкладываются в отрасль, вызывают интерес. Мы провели анализ: в ближайшие два года произой-дёт увеличение заработной платы вра-чей, при этом средняя зарплата составит порядка 23 тыс. руб. и в государствен-ной, и в муниципальной сфере здравоох-ранения. Это больше среднего заработка в экономике. У нас есть краевой проект в хирургии.

Есть федеральные доплаты. По програм-ме модернизации порядка 1,5 млрд руб. вкладывается дополнительно только в

зарплату за счёт средств федерального и регионального бюджетов. Кто-то уже сегодня имеет доплаты,

получая по 30-40 тыс. руб. ежемесячно. Есть участковые врачи, которые полу-чают и 25-30 тыс. руб. Но в то же вре-мя в стационарах есть специальности, где оплата труда по-прежнему состав-ляет 6-8 тыс. руб. в месяц. Мы долж-ны сделать всё, чтобы дополнительно полученные средства в первую очередь направить в стационарное звено.

— Частные клиники начали более активно работать в системе госгаран-тий. Как вы оцениваете этот опыт?

— Дело идёт неплохо. Частная кли-ника имеет более приличную матери-ально-техническую базу. Как прави-ло, кадры, которые идут туда работать, прошли обычную муниципальную шко-лу, поэтому эта деятельность для них не нова. Многие частные организации сегодня находят интерес в работе по гос-заказу, даже по тем тарифам, в кото-рых действует муниципальная система здравоохранения. Несмотря на аренд-ные платежи, от которых освобожде-ны муниципальные больницы. Понят-но, что в некоторых случаях аренда для частников может быть льготной, если они выполняют муниципальный заказ. Тем не менее при наличии более жёст-ких условий они видят экономическую выгоду в выполнении госзаказа.Мы надеемся, что с увеличением

тарифов в системе ОМС эти услуги ока-жутся ещё более интересны бизнесу. Каких-то грубых нареканий, жалоб, что частная система здравоохранения рабо-тает не так, как следует, не существует.

— Удачно ли продвигается проект «Медицинский сертификат»?

— Любой проект, который реализует-ся впервые, не только в крае, но и в стра-не, связан с трудностями. Никто не ска-жет, что он проходит безболезненно.

Сегодня есть вопросы к страховым компаниям, которые заинтересованы в том, чтобы привлечь большое коли-чество клиентов. При этом не все стра-ховщики поясняют людям суть допол-нительного медицинского страхования и не задумываются над тем, смогут ли они обеспечить своим клиентам весь объём дополнительных услуг на базе тех учреждений, с которыми у них суще-ствует договор. То есть желание страхо-вой компании застраховать клиента по максимуму и возможности поликлиник эту помощь оказать иногда не совпа-дают. Это первый вопрос, который мы решаем. Сейчас ситуация выравнивается. Ажи-

отажа нет. В программе госгарантий в течение двух недель большинство паци-ентов получают необходимую медицин-скую помощь. Тем не менее мы каждую из поступающих жалоб рассматриваем, выходим с проверками в такие частные центры, а они принимают соответствую-щие меры.Вводятся дополнительные ставки в

call-центре, который обслуживает вла-дельцев полисов ДМС, участвующих в проекте «Медицинский сертификат». Все частные центры приноровились рабо-тать с этой категорией граждан. Мы будем совершенствовать этот

механизм. Не исключён вариант, что право участвовать в этом проекте полу-чат все жители Перми. При этом будем осуществлять соплатёж в определённом объёме. Пусть этот пакет будет стоить доро-

же, но если человек хочет получить услугу более высокого уровня, ему в этом могут помочь работодатель или родственники. Наша задача — не загонять всех пер-

мяков в этот проект, а помочь тем, кто хочет получать медицинские услуги более высокого качества. ■

ФОТО ИГОРЬ КАТАЕВ

, № () Н

ОБЩЕСТВОПРАВОЗАЩИТНИК

— Валентин Михайлович, в каком состоянии, по-вашему, сейчас нахо-дится гражданское общество в Рос-сии? И как на этом фоне выглядит ситуация в Пермском крае?

— Считается, что Пермь — чуть ли не первая гражданская столица в Рос-сии. Может быть, это и небольшое художественное преувеличение, но во многом город соответствует этому ста-тусу. Здесь уже давно прочно и инте-ресно работают разные гражданские институты. Причём под гражданскими инсти-

тутами я понимаю не только непра-вительственные организации, но и уполномоченного по правам человека Татьяну Марголину. Её я отношу не к чиновничеству, а прежде всего к граж-данскому обществу. В Пермском крае есть разные инте-

ресные инициативы. Например, мемо-риальный музей политических репрес-сий «Пермь-36», куда я приезжаю каждый год. Я уж не говорю про перм-ский «Мемориал», который мне, как члену его правления, близок. Разум-ное и взвешенное сочетание социаль-ного и общегражданского компонентов неправительственного сектора, даже с политическими вещами, здесь есть. Гражданское общество в России в

целом неоднородно. Плохо, конечно, что в столицах (а Пермь я тоже отно-шу в этом смысле к столицам) оно раз-вито больше, заметнее, шумнее, чем в маленьких городках или даже в спаль-ных районах тех же столиц. Ведь наша мечта — это чтобы гражданское обще-ство росло «снизу», и уже оттуда появ-лялись какие-то структуры типа сове-тов при президенте и прочее. А у нас пока получается наоборот — всё идёт «сверху», от государства. Это само по себе неплохо, но очень часто это бюро-кратизируется, вырождается, недоста-точно остро работает и т. д. Другой крен, который у нас наблю-

дается в последние 20 лет после смены строя, — это то, что много делалось на деньги западных спонсоров, доволь-но искренних и желавших, чтобы у нас всё стало как у людей. Мы подсели на эту иглу. Но сейчас это уже не един-ственный источник финансирования: появились государственные, муници-пальные гранты, субсидии и т. д. Мне кажется, гражданское обще-

ство могло бы быть интереснее, актив-нее, наступательнее, конструктивнее, чем оно есть. Слухи о его смерти или

нарождении сильно преувеличены — Россия не та страна, в которой лег-ко загнать граждан, чтобы их не было видно и слышно. Да никто этим сей-час и не занимается, наоборот, сами граждане себя ограничивают в сво-их желаниях, занимаясь своими част-ными, семейными или корпоративны-ми проблемами, не работая на благо общества.

— По мнению уполномоченно-го по правам человека в Пермском крае Татьяны Марголиной, в регио-не утрачена коммуникативная пло-щадка для взаимодействия власти, бизнеса и общества. Согласны ли вы с такой оценкой?

— Может быть, она имела в виду, что при предыдущем губернаторе ком-муникации были теснее, чаще, а глав-ное — эффективнее. Может быть, речь идёт о том, что сам город стал холоднее к гражданским организаци-ям, гражданским инициативам. Но, по-моему, относительно других реги-онов, нынешний губернатор и прави-тельство не поворачиваются спиной к людям. Другое дело, что многие пози-ции по сравнению с концом 1990-х — началом 2000-х были потеряны. Если взять такую вещь, как комму-

никацию через выборы, то да, отме-на выборов мэра Перми сыграла свою роль. Общий крен 2000-х был, когда, с одной стороны, все «шлюзы» не пере-крывались, но сводились к каким-то «форточкам». В эту узенькую «фор-точку» всегда, казалось, пролезал какой-то жулик, подхалим или чело-век, который надувает щёки, но мало что делает. Но мне кажется, что и сей-час таких «форточек» в Перми нема-ло, возможности не исчерпаны. Надо, может быть, более скоординированно работать.

— Изменились ли в последние годы формы проявления граждан-ской активности?

— На самом деле «репертуар» граж-данской активности не такой уж боль-шой. Общепризнано, что в последние годы социальные и гражданские проте-сты стали более заметными. То ли пото-му что власть стала равнодушнее в чём-то, или потому что она ещё сильнее зацементировала инициативы, не иду-щие от неё самой, от партии власти, а просто «снизу». В этом смысле протест-ных событий стало больше, и реакция на них стала жёстче и ярче. Некоторые говорят, что такая активность напоми-

нает конец 1980-х — начало 1990-х, но, думаю, это немножко другое. Там это было более идеологическое, а сейчас больше точечных протестов. Например, то, о чём мы говорили, — про отмену выборов мэра, или про Химкинский лес, или про «мигалки» и т. д. Власть пока держит ситуацию в

руках и не даёт социальным, полити-ческим протестам разрастись, соеди-ниться и перейти во что-то на самом деле угрожающее стабильности. Если брать новые формы прояв-

ления активности, то появилась воз-можность взаимодействовать через интернет, что часто выливается в гражданские акции. Региональные связи стали лучше. В 1990-е регионы были более разрозненными, сейчас стало больше профильных сетей граж-данских организаций. Хватает ли это-го? Думаю, нет. Думаю, надо изобре-тать что-то ещё. В Перми, кстати, это хорошо разви-

вается. Я помню, мы с пермским пра-возащитным центром и Гражданской палатой занимались именно изы-сканием и анализом новых подходов гражданской активности. Тут нужно изучать и чужой опыт, и собственный.

— Какую роль может сыграть гражданское общество в реформах на федеральном, региональном и местном уровнях?

— Мы привыкли, что у нас всё дела-ется «сверху», а такие институты, как бизнес, гражданское общество, конфес-сии и т. д., — это «пристяжные», помощ-ники партии. На самом деле настоящие, современные реформы невозможны не то что без участия гражданского обще-ства, а без равнозначного партнёрства с ним. Если власть, местная или феде-ральная, что-то инициирует, то у неё ничего не получится, если она будет только сама себе в приказном поряд-ке выбирать, кто будет проводником реформ. Только при равностороннем, равноправном диалоге возможна какая-то серьёзная работа. Вот мы занимались в последние

годы полицейской, армейской рефор-мами… Неважно, как это называть — реформами, модернизацией, измене-ниями. Важно, что всё заходит в тупик, когда власть говорит: «Мы делаем, а вы должны исполнять». Видно, что ника-кого серьёзного эффекта не будет, если так поступать. Вроде бы «наверху» это понимают, но бюрократия не привык-ла так работать. Им хочется спокойно, привычно, по команде отчитаться. А с гражданским обществом так противно — они все разные. Там сумасшедшие бывают, какие-то сильно приставучие. Бывает, что тебя же ещё и клеймят на улице, одновременно с тобой работая…

— У вас нет опасения, что те институты, которые в последнее

время активно создаются — обще-ственные палаты, различные сове-ты, в том числе тот, в котором вы состоите, — это квазигражданское общество, которое создаётся вла-стью, чтобы подавлять реальные инициативы граждан?

— Такая презумпция всегда есть. Мне кажется, глупо доказывать, что мы — белые, пушистые, нас не приручишь, не подкормишь, на цепочку не поса-дишь. Где-то так оно и есть, но всё зави-сит от людей. Может быть, в спущенных «сверху» институтах есть нормальные люди, которые не замыкаются сами в себе, не извлекают административный или материальный ресурс, а работают вместе с гражданами, другими органи-зациями и при этом достигают каких-то результатов. А где-то наоборот — может быть, с виду очень независимая органи-зация, получающая какой-то зарубеж-ный грант, а при этом эффективность её сводится к нулю. К тому же может обна-ружиться что-то неладное внутри самой организации или её инициативы. Поэто-му я против общих определений. Судить надо по результатам, а не по «шашеч-кам». Если есть какие-то претензии, их надо предъявлять. Но с самого начала клеить ярлычок, что, мол, вы при прези-денте или ещё что-то, нельзя. Мой опыт последних 15 лет пока-

зывает, что независимость и чутьё на то, что происходит в стране, связа-но с отдельными людьми. Есть люди, которые искренне и честно пытаются решить какую-то проблему. Тут есть две крайности: одни — прикормлен-ные, мало чего делающие, а другие — только крикуны и только критики. Критиковать надо и власть, и самих себя. Каждый раз надо искать какую-то золотую середину.

— Есть ли сейчас в России воз-можность для роста гражданских институтов «снизу»?

— Формально говоря, есть. Никто не мешает. Есть, конечно, отдельные моменты, когда бюрократ или кри-минал мешают кому-то, бывает, что и побьют, и не дадут вырасти маленько-му росточку. Таких случаев немало. Но в целом в большинстве сфер граждан-ской активности люди могут прояв-лять себя, и они проявляют, и даже в рисковых случаях. В Москве чуть ли не полтора десят-

ка погибших за последние годы пред-седателей товариществ собственников жилья. То есть коммерческий интерес криминала, может быть, и сращённо-го с властью, приводит к тому, что эти люди ходят по острию ножа. Но при этом движение не умерло. Бюрократ здесь — на втором месте. Больше всего нам мешает собственная лень, инерт-ность и нежелание решать не личные, а общие проблемы. ■

Валентин Гефтер: Всё заходит в тупик, когда власть говорит: «Мы делаем, а вы должны исполнять»Интервью с директором Института прав человека*Ю У

* От редакции. Институт прав человека (Москва) является автономной некоммерческой орга-низацией, занимающейся исследовательской и просветительской работой в области прав человека. Был учреждён в конце 1996 года группой физических лиц, а также Российско-Аме-риканской проектной группой по правам человека. Президентом этого института избран известный общественный деятель и активист правозащитного движения, депутат Госдумы Сергей Ковалёв.

, № () Н

ОБЩЕСТВО

Пленарное заседание совета открыло «взрывное» высту-пление директора Пермско-го центра «Грани» Светланы Маковецкой.

По её мнению, в конце 1990-х в Пер-ми удалось создать устойчивые механиз-мы взаимодействия гражданских орга-низаций и органов власти, и пиком этого взаимодействия стала деятельность по созданию Устава Пермского края в 2007 году, активное участие в которой прини-мали гражданские организации. «Одна-ко в последние три года произошла рез-кая смена тенденций. У нас есть то, за что боролись: каскады гражданских экс-пертиз и контролей, «круглый стол» на любую тему, куда можно пригласить любого чиновника. Можно вывесить на столбе портрет губернатора. У нас не раз-гоняют несогласных и т. д. Но ни одно решение не принимается гласно», — зая-вила Маковецкая. Позже к этому тезису вернутся участ-

ники одного из «круглых столов», про-ведённого в рамках заседания совета. На реплику члена Совета при президенте РФ Валентина Гефтера о том, что «в Перм-ском крае свобода слова всё-таки есть», председатель Пермской гражданской палаты Игорь Аверкиев ответит: «Когда в стране нет института репутации и ког-да чиновник не знает, что такое позор и стыд, свобода слова бессмысленна. Мы говорим, но нас не слышат». По словам Маковецкой, в Пермском

крае, как и в России, изменился харак-тер взаимодействия общества, бизнеса и власти — он приобрёл бюрократический характер. При этом было отмечено, что вклю-

чаться в модернизационное просвеще-ние должны гражданские активисты, чтобы объяснять, например, пенсионе-рам или детям в сельских школах, что такое портал Gosuslugi.ru, в то время как у государства не хватает на это времени, и вообще оно — «плохой ньюсмейкер». Сейчас, по словам Маковецкой, меж-ду населением и властью большой раз-рыв: «Уходят площадки для разговора, наблюдается ненависть по отношению к общению». В качестве примера она привела воз-

никновение языковых барьеров. Люди интересуются: «Так роддом ближе будет или дальше?», а им отвечают: «Вы что, против оптимизации»? Люди спрашива-ют: «Вы поймите правильно, мы в смыс-ле здоровья, это справедливо будет или нет?», а им отвечают: «Вы про фондодер-жание читали или нет?»

«Если вы проводите реформы, кото-рые могут быть устойчивы только тогда, когда люди понимают, как ими восполь-зоваться, люди должны включить их в свою жизнь. А включить в свою жизнь фондодержание невозможно», — заклю-чила Маковецкая. Отвечая на вопросы после своего

доклада, директор центра «Грани» зая-вила, что Пермь — пригодная площадка для модернизации. «В этом смысле мы выдержим и не такие эксперименты», — подчеркнула она. Затем в разговор неожиданно вклю-

чился глава администрации губернатора Пермского края Фирдус Алиев, обратив-шийся к Маковецкой с вопросом: «Пра-вильно ли я понимаю, что мы двигаем-ся очень быстро, и население за нами не успевает?» — «В некоторых случа-ях очень быстро. Догнавшее население в итоге будет сопротивляться даже тому, что вроде бы направлено на их интересы. Более того, в некоторых случаях власть идёт в одну сторону, а население — в другую».

«Правильно ли я понимаю,— продол-жал диалог Алиев, — что здоровый кон-серватизм в проведении реформ в вашем представлении необходим?» — «Не совсем так, но вы почти нащупали то, что я говорила. Жаль, что я вас первый раз вижу в жизни». В ответ в зале раздал-ся хохот. «Ну, просто бывают публичные главы администраций, а бывают — непу-бличные. У нас вот такой, — пояснила Маковецкая, вероятно, для москвичей. — Думаю, речь идёт не о здоровом кон-серватизме, думаю, что есть более ради-кальные способы проведения реформ, я бы назвала это медленными реформами, в отличие от фастфуд-реформ. По мнению Алиева, нет никакого исто-

рического опыта, ссылаясь на который, можно точно сказать, что «одна реформа должна идти с такой скоростью, а другая может быть приторможена». «Это всег-да путь ошибок и путь определённых достижений. Я вам не оппонирую, а ско-рее приятно удивлён, что мы слишком торопимся», — заключил глава губерна-торской администрации. Маковецкая, в свою очередь, резюмировала: «В каком бы темпе, даже самым быстром, ни шли реформы, ответственный модернизатор не плодит сопротивление там, где нужно выращивать партнёра». Вторым докладчиком в рамках пле-

нарного заседания был Игорь Аверки-ев. Своё выступление он посвятил теме прямых выборов первых лиц как осно-ве общественного согласия и доверия

между властями и населением в Рос-сии. Рассказав о негативных послед-ствиях, к которым может привести их отмена, он предложил президентско-му совету выступить перед Дмитрием Медведевым с инициативами о возвра-щении губернаторских выборов и о пре-кращении политической кампании по ликвидации прямых выборов глав горо-дов и поселений. При этом председатель Пермской гражданской палаты пред-ложил возвращать выборы губернато-ров через региональные референдумы, поскольку не исключил, что «в России могут быть регионы, население которых предпочтёт сохранить назначение губер-наторов президентом».Большинство участников дискуссии

поддержали Аверкиева, отметив необхо-димость вернуть прямые выборы и обра-титься через совет к президенту. Разго-вор приобрёл неожиданный поворот, после того как в него включился депу-тат Пермской городской думы Максим Тебелев.

«А вы не пробовали обратиться к депутатам Госдумы, которые приняли закон, позволивший конкретно в Перм-ском крае уже дважды снять всенарод-но избранных глав путём вмешатель-ства губернатора? — обратился Тебелев с вопросом к Аверкиеву. — Требовать от депутатов городской думы вернуть всенародные выборы — это хорошо и забавно, позволяет брошюры издавать. Вот только истинные источники нуж-но искать где-то на другом уровне. Мы говорим о введении повсеместной «вер-тикали», а потом начинаем обращаться к депутатам гордумы». Ещё одна реплика Тебелева касалась

инициативы по поводу проведения реги-ональных референдумов: «Я бы сам с удовольствием сходил на референдум. Но если бы его действия строго выпол-нялись, думаю, мы бы и сейчас жили в Советском Союзе. Последний референ-

дум, который успели провести, показал всенародную поддержку СССР как поли-тического образования, что не помешало Союзу благополучно развалиться через пару месяцев». Игорь Аверкиев ответил на иронич-

ный вопрос Тебелева лаконично: «Я чело-век прагматичный и занимаюсь толь-ко тем, что имеет смысл. Повлиять на депутатов гордумы, чтобы они приняли решение на местном уровне, я могу, а на Госдуму — нет». Обозначив на пленарном заседа-

нии основные направления работы, его участники разделились на две груп-пы: первая более детально обсуждала проблемы местного самоуправления, а вторая — участие гражданского обще-ства в реформах на федеральном, реги-ональном и муниципальном уровнях. Подводя итоги работы первой груп-пы, Татьяна Марголина сообщила, что обсуждение в основном свелось к каче-ству реформирования местного само-управления с точки зрения возможно-сти участия в этом процессе населения. Наряду со множеством предложений, которые участники этого «круглого сто-ла» подготовили для того, чтобы Совет представил их президенту, она выде-лила инициативу о создании комму-никативных площадок не только для муниципальных служащих (которые есть уже сейчас — например, советы муниципальных образований), но и для общественного самоуправления. Подведение итогов работы второй

группы член Совета при президенте РФ Сергей Воробьёв начал словами: «Я с волнением узнал, какое количество реформ проводится в Перми, и о том, что гражданскому обществу, к сожале-нию, никак не удаётся в них участво-вать». Его резюме было кратким: «Глав-ное, что я почувствовал, это ощущение, что ещё чуть-чуть — и будет озлобле-ние». ■

ТРЕТИЙ СЕКТОР

«Мы говорим, но нас не слышат»Московские эксперты в сфере гражданского права обсудили со своими пермскими коллегами положение гражданского общества в России

Ю У

В рамках седьмого Пермского экономического форума состо-ялось выездное заседание Совета при президенте РФ по раз-витию гражданского общества и правам человека. Обществен-ные деятели в очередной раз констатировали разобщённость власти, бизнеса и общества, а также указали чиновникам на слишком быстрые темпы реформ, за которыми население не поспевает.

ФОТО СЕРГЕЙ КОПЫШКО

Светлана Маковецкая на примерах продемонстрировала, как увеличился разрыв между населением и властью

, № () Н

ОБЩЕСТВО

Следственная часть ГСУ при краевом ГУ МВД приступила к расследованию дела в отно-шении Марии Российской 4 апреля 2011 года. Оператив-

ная проверка, накануне завершённая управлением по налоговым престу-плениям, выявила признаки мошен-ничества в крупном размере. Силовики установили, что директор ООО «Ура-лец» отчиталась перед краевым мин-сельхозом о проведённых летом 2010 года работах по внесению минераль-ных удобрений на земельных угодьях возле посёлка Русский Сарс Октябрь-ского района. В частичное возмещение этих затрат ведомство выделило суб-сидию, предусмотренную для сельско-хозяйственных товаропроизводителей. Деньги в сумме 410 тыс. руб. были перечислены на расчётный счёт ООО «Уралец», а оттуда ушли на личный карточный счёт директора Российской в Бинбанк. По версии силовиков, в дей-ствительности минудобрения в обра-батываемые земли не вносились, а представленные документы являются подложными. Подозрения о совершённом кри-

минале укрепились, когда полиция изучила распечатки прослушанных с санкции суда телефонных разгово-ров Российской с её сожителем и ком-паньоном Леонидом Хлыбовым. Пре-бывая с 28 января 2011 года в СИЗО и готовясь к кассационному рассмотре-нию своего уголовного дела в Перм-ском краевом суде, 32-летний бизнес-мен по мобильной связи разговаривал с бизнес-леди не только о гонорарах для защиты. Из-за решётки он также беседовал о некоторых особенностях получения той самой государственной субсидии. И сообщал на свободу такие сведения, которые могут стать улика-ми не только против Российской — дал понять «Новому компаньону» источ-ник в правоохранительных органах. Хлыбову не впервые приходится

сидеть на тюремной шконке. Но если в 2010 году, будучи подследственным, он провёл в заточении всего две неде-ли — с 20 апреля по 4 мая, то теперь ему отмерен, как осуждённому, срок в 5,5 лет. Свердловский районный суд Перми признал директора ООО «Пар-мавуд» виновным в совершении двух тяжких экономических преступлений — мошенничестве в особо крупном размере на общую сумму более 10,1

млн руб. С учётом характера и степени общественной опасности этих деяний суд счёл, что наказание бизнесмену необходимо назначить только с изоля-цией от общества.В деле Хлыбова тоже фигурируют

подложные документы. Купив в январе 2007 года двухэтаж-

ный коттедж с земельным участком в Кировском районе Перми на имя преж-ней сожительницы Оксаны Стуковой, он решил извлечь дополнительную выгоду. Поскольку особняк и земля были приобретены с помощью полу-ченного в Сбербанке кредита и чис-лились там в залоге, бизнесмен изго-товил два поддельных свидетельства о государственной регистрации права собственности. Согласно фальшивым бумагам, коттедж и участок были заре-гистрированы на Стукову с несоответ-ствующей действительности записью о залоге недвижимого имущества уже в пользу ПО КПО «Оберегъ». Введённые в заблуждение сотрудники этого кре-дитного потребительского общества заключили с подругой Хлыбова, кото-рый представлялся успешным биз-несменом и лично оформлял сделку, договор займа и вручили ей с 23 апре-ля по 22 октября 2007 году наличны-ми 5 млн руб. Стукова передала деньги Хлыбову, от которого ждала ребёнка. Обман вскрылся, когда заёмщи-

ца допустила просрочки платежей по процентам. В погашение долга Хлыбов отказался добровольно отдать зало-женное имущество, а потом перестал появляться в «Обереге» и отвечать на телефонные звонки сотрудников. Обра-тившись в суд с иском, в кредитном обществе узнали: принятые от бизнес-мена документы не были зарегистри-рованы в Управлении ФРС по Пермско-му краю и являлись поддельными.Используя похожую схему, Хлыбов

сумел поживиться и на доверчивости хорошо ему знакомого жителя Перми Александра Шабашова. Ранее он неод-нократно занимал у этого бизнесмена крупные суммы — сначала под залог имущества и расписки, затем просто по устной договорённости. Каждый раз деньги возвращал точно в срок. Летом 2007 года Хлыбов попро-

сил у Шабашова взаймы 4,5 млн руб. на покупку подвалов площадью 82,2 кв. м и 221,7 кв. м, расположенных в домах в центре Перми — по ул. Сибир-ской, 1 и ул. 25-го Октября, 72. Продав

их, можно выручить до 6-7 млн руб. — объяснил заёмщик. Заинтересован-ный Шабашов пригласил давнего зна-комого Сергея Ожгихина, и Хлыбов «наглядно, схематично изобразил своё предложение на листе бумаги, назвав это «Проект «Подвалы». Далее в обвинительном пригово-

ре подробно перечисляются действия осуждённого, который завладел день-гами деловых партнёров на общую сумму 5 184 092 руб. В итоге он также стал избегать встреч с ними и отвечать на телефонные звонки. Купленный подвал в доме по ул. 25-го Октября, 72 Хлыбов зарегистрировал на свою мать Нину Хлыбову и 25 марта 2009 года продал его за 1,7 млн руб. некоему «Болотову П. В.». Второй подвал в доме по ул. Сибирской, 1, опять оформлен-ный на матушку-врача, был 6 ноября 2009 года реализован родному отцу — Александру Хлыбову, преподавателю Пермского филиала Нижегородской академии МВД РФ. На процессе в Свердловском район-

ном суде Леонид Хлыбов не признал вину, зато пожаловался на неважное здоровье и обратил внимание суда на наличие у него иждивенца — малолет-него сына Николая, рождённого быв-шей сожительницей Стуковой. Напомним: первая выплата оформ-

ленного на Стукову криминально-го займа в 5 млн руб. состоялась 23 апреля 2007 года. На другой день, то есть 24 апреля, Хлыбов просил Перм-ский краевой суд отменить вынесен-ный ему 26 февраля 2007 года обвини-тельный приговор Мотовилихинского районного суда. Тогда бизнесмена так-же уличили в тяжком преступлении — незаконном использовании объек-тов авторского права и смежных прав в особо крупном размере. Судья Николай Бородачёв пришёл

к выводу, что, будучи учредителем и гендиректором ООО «Мегабайт», Хлы-бов с марта 2005 года по 1 июня 2006 года самовольно сдавал в коммерче-ский прокат игровые компьютерные программы, причинив правообладате-лям ЗАО «Бука» и ООО «Издательство «Акелла-1» ущерб на общую сумму более 541 тыс. руб. За это бизнесмен был приговорён к двум годам лише-ния свободы условно с испытатель-ным сроком два года. Пытаясь убедить кассационную

инстанцию, что автор или правообла-датель использованных им программ якобы не установлен, бизнесмен про-сил не только отменить приговор, но и прекратить уголовное дело. Краевой суд счёл все приведённые доводы нео-боснованными и оставил приговор без изменения.Рассматривая в 2010-2011 годах вто-

рое дело по обвинению Хлыбова, судья Свердловского районного суда Алек-сей Падерин обратил внимание и на другую особенность его биографии. В 1996-1999 годах подсудимый обучал-ся в Пермском филиале Нижегородско-

го юридического института (ныне это академия) МВД РФ по специальности «Юриспруденция». Обладая знаниями о специфике

работы правоохранительных органов и о том, как можно завуалировать при-знаки преступления, Хлыбов разрабо-тал свой план использования подкон-трольных лиц — сказано в приговоре. Таковыми, по мнению суда, для него были сожительница Оксана Стуко-ва и родная мать Нина Хлыбова. Не исключено, что очередная сожитель-ница Мария Российская тоже пригоди-лась для подобной роли — предполо-жил собеседник «Нового компаньона» в правоохранительных органах.Умение Хлыбова ловчить оценил

даже Олег Чиркунов. Отзываясь в сво-ём блоге в «Живом журнале» о задер-жании 27 июля 2010 года с поличным начальника юридического отдела ГКУ «Имущественное казначейство Перм-ского края» Юрия Джамбекова, губер-натор высказался весьма жёстко: если есть факт взятки, то руководитель получателя взятки должен уходить в отставку. И действительно, глава кра-евого имущественного казначейства Елена Ронжина потеряла кресло из-за скандала с подчинённым Джамбе-ковым, который за взятку в 250 тыс. руб. вызвался услужить бизнесмену Хлыбову. Оснащённый в милиции спецаппа-

ратурой для тайной звуко- и видео-записи бизнесмен посулил чиновни-ку мзду за гарантированную победу в торгах за здание бывшего клуба юных моряков и речников по ул. Танцоро-ва, 11 в Перми. «Сколько вам не жал-ко? Я тут всех отбил… Двести штук сверху», — слышно на звукозаписи, как соглашается Джамбеков. Побе-дителем торгов 26 июля стал Хлы-бов, официально предложивший за постройку общей площадью 486 кв. м минимальную цену в 2,5 млн руб. и неофициально давший 27 июля ещё 250 тыс. руб. Покупатель Хлыбов так и не опла-

тил заключённый договор купли-про-дажи, став ответчиком по иску ГКУ. А Джамбекова Пермский краевой суд наказал 17 декабря 2010 года тремя годами лишения свободы. Вместе с приговором суд вынес частное поста-новление в адрес губернатора Олега Чиркунова и председателя правитель-ства Пермского края Валерия Сухих, указав на непрозрачность распрода-жи ненужного краевой собственности лишнего имущества. На 26 апреля в Пермском краевом

суде назначено слушание кассацион-ных жалоб защиты и кассационного представления прокуратуры Свердлов-ского района на приговор осуждённо-му Хлыбову. Любопытно, что адвокаты и надзорный орган на этот раз слились в единстве: и те, и другие считают, что бизнесмену назначено чрезмерно строгое наказание, и его надо вернуть на волю. ■

СУД ДА ДЕЛО

Наука ловчитьЕё осуждённый бизнесмен Леонид Хлыбов в совершенстве освоил, ещё учась в вузе МВД России

М Л

Полиция возбудила уголовное дело в отношении директора ООО «Уралец» Марии Российской, заподозренной в мошенни-ческом хищении у Министерства сельского хозяйства Перм-ского края субсидии на сумму не менее 410 тыс. руб. По дан-ным «Нового компаньона», в качестве доказательств могут быть использованы перехваты консультаций по мобильно-му телефону из СИЗО от директора ООО «Пармавуд» Леонида Хлыбова, который находится под стражей по приговору Сверд-ловского районного суда Перми.

, № () Н

ОБЩЕСТВО

«Чих-пых» с поджогом дома журналиста обернулся судимостью

Вступил в силу обвинительный приговор главе Осы Виктору Бегуну, осуждён-ному 15 марта к 2,5 годам заключения условно за организацию и пособничество в покушении на поджог дома местного журналиста Павла Веренкина. Пермский краевой суд согласился также с приговором для поджигателя из Чайковского Евгения Шибаева, наказанного на два года условного заключения. На след преступников краевое ГУВД вышло благодаря прослушиванию теле-

фона депутата Чайковской городской думы Владимира Бацина. 21 октября 2008 года ему позвонил Виктор Бегун, один из кандидатов на пост главы Осы, и поин-тересовался: есть ли человек, который может устроить пожар, мол, нужно спа-лить домик с верандой, и человек необходим серьёзный, чтобы «сейчас, сегод-ня» в Осу «тихонечко приехал, чих-пых, и всё», сказал Бегун. Бацин дал телефон менеджера торгового зала ООО «Виват-трейд» Евгения Шибаева, знакомого обо-им по учёбе в Чайковском институте физкультуры. Прослушка телефонного раз-говора с Шибаевым помогла выяснить мотивы Бегуна, который пожаловался на противодействие со стороны соперника по выборам и пояснил: «Директор теле-видения исчез из города. Надо, чтоб он маленько задумался, пострадал». Дого-ворившись о цене, собеседники условились о встрече в этот же вечер. Дом в Осе, где с женой и двумя детьми проживал главный редактор ООО «Рекламно-информационный канал «КТВ-Информ» Павел Веренкин, был подожжён в ночь на 22 октября 2008 года. Недовольный журналистскими материалами, соиска-тель должности мэра на личном автомобиле Nissan Almera привёз к дому Шиба-ева. Получивший 5 тыс. руб. за исполнение заказа Шибаев облил деревянную сте-ну горючей жидкостью для розжига костров и чиркнул зажигалкой. Потом оба уехали домой к Бегуну. Беду предотвратил проезжавший мимо таксист, по рации сообщивший диспетчеру о возгорании. В 2010 году подсудимый и защита заявляли отвод всем осинским судьям и

выступали с другими ходатайствами, расценёнными районным судом как наме-ренное затягивание процесса. 8 февраля 2011 года по ходатайству гособвините-ля Алексея Окулова районный суд решил взять под стражу Бегуна, госпитализи-рованного в пермскую больницу. Впрочем, сразу после вынесения приговора 15 марта об условном наказании Бегун был освобождён из-под стражи. Жене журна-листа Веренкина, на которую записан обгоревший дом, осуждённые добровольно выплатили 300 тыс. руб. за причинённые нравственные страдания.

Бывший топ-менеджер Соликамского магниевого завода попытался взыскать с РФ 36,9 млн руб.Гражданину США Максу Длуги окончательно отказано в возмещении вреда, при-чинённого уголовным преследованием в России. Пермский краевой суд не нашёл оснований для взыскания более 36,9 млн руб., которые бывший заместитель генерального директора ОАО «Соликамский магниевый завод» (СМЗ) просил у Министерства финансов РФ после вынесенного ему в 2005 году оправдательно-го приговора. Макс Длуги был задержан 12 апреля 2005 в московском аэропорту Шереме-

тьево при вылете из России. А 20 декабря он был полностью оправдан судьёй Соликамского городского суда Галиной Имамиевой и вышел на волю спустя восемь месяцев и восемь дней пребывания в одиночной камере местного СИЗО. Москвич по рождению, гражданин США Длуги трудился на СМЗ с 2001 по 2003 год и представлял здесь владельца 50,42% акций — Russia Growth Fund. Гроссмей-стер, экс-чемпион США по шахматам, Длуги, полагала прокуратура Соликамска, в 2002 году фиктивно купил у компании SAM Global Incorporated под поручитель-ство СМЗ шесть векселей кипрской фирмы Global Shiping Ltd. номинальной стои-мостью по $1,5 млн для ООО «Современные новые технологии» и ООО «Паолан». Уволившись из СМЗ, бывший топ-менеджер использовал незарегистрированную на заводе доверенность для утверждения в Арбитражном суде Московской обла-сти подписанных мировых соглашений о выплате поручителем продавцу всего долга. Помимо покушения на мошенническое хищение $9 млн, Длуги обвинял-ся в злоупотреблении полномочиями и 22 эпизодах растраты представительских расходов на сумму 48,2 тыс. руб. по выданной ему корпоративной карте VISA.Проживающий в городе Форт Ли штата Нью-Джерси 45-летний бизнесмен

решил воспользоваться правом на реабилитацию. Он попросил Соликамский городской суд взыскать с Министерства финансов РФ потерянную зарплату по заключённому 10 апреля 2005 года договору о консультационных услугах с ком-панией SDP Enterprises LLS, задаток по договору купли-продажи от 10 октября 2004 года с компанией «Фонд русская возможность» восемь квартир общей пло-щадью 981,28 кв. м в жилом комплексе «Ключи от моря» на черноморском побере-жье Болгарии, а также расходы на своего московского адвоката Марину Михайло-ву — всего в сумме 36 922 571 руб. Однако 21 февраля 2011 года судья Маргарита Цырулева отказала в удовлетворении заявленных требований. Рассмотрение кас-сационной жалобы Длуги прошло 19 апреля в отсутствии самого реабилитиро-ванного и его соликамского адвоката Светланы Шинкаренко. Представитель про-куратуры Пермского края Александр Захаров поддержал выводы Соликамского горсуда, отметившего: требования по договорам оказания консультационных услуг и купле-продаже недвижимости в Болгарии относятся не к уголовно-пра-вовым, а гражданско-правовым отношениям, квитанции об оплате адвокатского труда не представлены. Выслушав мнение прокурора, Пермский краевой суд не нашёл оснований для отмены вынесенного в Соликамске постановления, и оно немедленно вступило в законную силу.

//КОМПАНЬONLINE/ТЕКУЩИЙ МОМЕНТ

Согласно концепции, разработан-ной Управлением Роспотребнадзора по Пермскому краю совместно с Феде-ральным научным центром меди-ко-профилактических технологий управления рисками здоровья насе-ления, целью региональной поли-тики в области формирования здо-рового образа жизни должно стать появление у людей мотивации сле-дить за своим здоровьем, что в ито-ге увеличит продолжительность их жизни. В обсуждении концепции помимо

членов Общественной палаты уча-стие приняли четыре министра кра-евого правительства, чья деятель-ность так или иначе соприкасается с этой сферой. Планируется, что кон-цепция будет передана правитель-ству, которое и будет заниматься реа-лизацией обозначенных в ней задач. Председатель департамента развития человеческого потенциала аппарата правительства Пермского края Мари-на Кужельная пояснила присутствую-щим, что все обозначенные в концеп-ции проблемы будут зафиксированы в кодификаторе целей и задач, раз-работкой которого сейчас занимает-ся краевое правительство совместно с администрацией губернатора.Наиболее активное участие в дис-

куссии принял министр культуры Пермского края Николай Новичков. Именно он на вопрос, не станет ли концепция очередным документом, который не будет работать, и как пра-вительство собирается выполнять её, ответил за всё правительство: «У нас позиция простая — чего нет в коди-фикаторе, того нет на Земле». Заслу-шав информацию об основных поло-жениях и целях концепции, Новичков заявил, что разделяет озабоченность по поводу состояния здоровья пер-мяков и ставит перед собой задачу увеличивать количество культурно-массовых мероприятий не только в Перми, но и других городах края. Министр физической культуры

и спорта Пермского края Павел Лях отметил, что его ведомство зани-мается разработкой проекта, кото-рый предусматривает развитие спор-

та параллельно с мероприятиями по развитию общей культуры в крае. Ряд мероприятий, по его словам, будет реализован уже в рамках «Белых Ночей». Поскольку ведомство Новичкова

помимо культуры отвечает также и за массовые коммуникации, министр поднял вопрос о социальной рекла-ме, мотивирующей граждан вести здоровый образ жизни. И тут же ого-ворился: «Конкуренцию с бизнесом, который хочет зарабатывать на таба-ке, пиве и нездоровом образе жизни в широком смысле этого слова, нам не выдержать». Как выяснилось, и для многих

членов Общественной палаты соци-альная реклама оказалась одной из важных составляющих по форми-рованию здорового образа жизни населения. Так, президент филиала ВГТРК в Перми Валерий Сергеев зая-вил, что доля социальной рекламы в её общем потоке составляет только 1%, при этом краевое правительство «никак не поощряет её появление», а «министерство физической культу-ры и спорта не выделило на эти нуж-ды ещё ни рубля». Реклама же, по его мнению, может стать залогом эффек-тивной пропаганды здорового образа жизни. Новичков, в свою очередь, заявил,

что готов поднять вопрос о том, что-бы в бюджете каждого министерства на эти нужды были заложены отдель-ные средства. Министр здравоохранения Перм-

ского края Дмитрий Тришкин так-же считает, что корень зла кроет-ся в отсутствии у людей мотивации вести здоровый образ жизни. В каче-стве примера он привёл тот факт, что за четыре месяца реализации проек-та по добровольному медицинско-му страхованию договоры заключили только треть бюджетников, несмо-тря на то что «им на выгодных усло-виях предлагаются услуги высоко-го качества». «Мы как органы власти должны создать условия для реализа-ции мотивов, а у людей они должны быть через пропаганду и рекламу», — резюмировал Тришкин. ■

ПРОЖЕКТ

И создал Новичков кодификатор целейМинистр культуры Пермского края лучше всех знает, как пробудить интерес граждан к собственному здоровью

Ю У

Общественная палата Пермского края рассмотрела концепцию региональной политики в области формирования здорового образа жизни населения до 2020 года. Приглашённые на засе-дание министры краевого правительства доказывали пред-ставителям общественности, что безразличных к своему здо-ровью граждан можно мотивировать с помощью социальной рекламы и пропаганды.

, № () Н

ОБЩЕСТВО

Верховный суд РФ оставил без изменения обвинительный приговор замести-телю начальника ОРЧ БЭП №2 ГУВД по Пермскому краю Сергею Емельянову, оперативникам Алексею Казымову и Руслану Зарипову, осуждённым 2 ноября 2010 года в Перми к различным срокам лишения свободы за превышение долж-ностных полномочий с применением насилия. Такое решение может обернуться новым уголовным делом — в отношении сразу трёх сослуживцев осуждённых.Против сотрудников ОРЧ БЭП №2 расследовалось сразу три дела, производ-

ством по которым занималось краевое СУ СКП РФ при оперативной поддержке краевого управления ФСБ. Установлено, что 15 сентября 2006 года служивший тогда в должности замначальника 5-го отдела УБОП Емельянов избил бизнес-мена Андрея К. — близкого к депутату Госдумы Павлу Анохину. В ночь с 9 на 10 февраля 2009 года Емельянов, Казымов и Зарипов издевались над бизнесменом из Добрянки Сергеем О., под угрозой изнасилования «продолговатым, округлой формы предметом» вынудив сделать самооговор и признаться в даче мнимой взятки в 1 млн руб. за невозбуждение против него уголовного дела о мошен-

ничестве. А 9 апреля 2009 года Казымов и Зарипов избили охранника одной из пермских автопарковок Никиту П. и его знакомого Александра К. При этом Зари-пов сломал К. три ребра и тот едва не умер из-за разрыва легкого. Милицио-неры не признали вину, обвинив потерпевших в оговоре. После рассмотрения уголовного дела в закрытом процессе судья Пермского краевого суда Олег Ахма-тов приговорил Емельянова и Казымова — к 2,5, Зарипова — к четырём годам заключения с лишением права занимать должности в государственной и муни-ципальной власти сроком на три года.После того как 19 апреля 2011 года приговор вступил в законную силу, угро-

за уголовного преследования нависла над тремя сослуживцами осуждённых. Пермский краевой суд счёл неправдивыми, направленными на увод от ответ-ственности, показания начальника ОРЧ БЭП №2 Владимира Жильцова и его под-чинённых — Михаила Болотова и Константина Кузьменко. Собеседник «Нового компаньона» из краевой прокуратуры подтвердил намерение добиваться воз-буждения против них уголовного дела о даче заведомо ложных показаний.

//КОМПАНЬONLINE/ТЕКУЩИЙ МОМЕНТ

Сослуживцы трёх осуждённых оперативников из Перми могут стать фигурантами уголовного дела

ПРОЦЕСС

Публика на процессе обрати-ла внимание, что вызванные свидетели допрашивались в Ленинском районном суде под присмотром высокопо-

ставленного сотрудника краевого СУ СКР Дмитрия Иванова. Заместитель руково-дителя отдела по расследованию осо-бо важных дел о преступлениях против личности и в сфере общественной безо-пасности Дмитрий Иванов пришёл в рай-онный суд явно не из праздного интере-са. Находясь на скамье для публики, он внимательно выслушал всех допрошен-ных 20 апреля семерых свидетелей. Соз-далось впечатление, будто своим при-сутствием силовик контролировал дачу добытых следствием показаний. Автору этих строк за 20 лет работы

судебным репортёром впервые довелось наблюдать следователя в подобной роли. Защитник Елена Буберман, представля-ющая интересы подсудимого Леонида Ли, призналась: ей не доводилось такого видеть за все 11 лет адвокатской карье-ры. Между тем фабула рассматриваемо-го дела довольно проста и уже встреча-лась в практике пермских судов. Напомним, в соответствии с п. 1 ст.

36 Земельного кодекса РФ, собственни-ки зданий, строений и сооружений име-ют исключительное право на приватиза-цию или получение в аренду земельных участков — без обязательных в других случаях аукционов и торгов. Владельцы расположенных в Перми объектов неза-вершённого строительства ранее не раз приобретали в частную собственность расположенную под ними землю. Так было и в истории 2007 года с участком

площадью 4,5 га по ул. Карпинского, 115. Сразу после начала судебного процес-

са гособвинитель из краевой прокурату-ры Руслан Ибрагимов за 19 минут озву-чил версию краевого СУ СКР. 31 января 2007 года в теруправление Росимуще-ства обратилось ООО «Акцепт-95» с заяв-кой о передаче в аренду земли по дан-ному адресу. К просьбе прилагалось письмо Пермской квартирно-эксплуата-ционной части Министерства обороны РФ, которая не возражала против аренды обозначенного участка федеральной зем-ли. Среди других бумаг был также дого-вор о покупке ООО «Акцепт-95» у ТОО «Октябрь» в 1997 году находившихся здесь двух свайных полей под строитель-ство 9-этажных жилых домов. В действи-тельности все 4,5 га до 2000 года остава-лись в ведении Минобороны, никаких свайных полей там не имелось, а доку-менты от ТОО «Октябрь» являлись под-дельными. По данным краевого центра технической инвентаризации, на ул. Кар-пинского, 115 незавершённых объектов строительства не зарегистрировано. Не имея законных оснований, руководитель теруправления Леонид Ли тем не менее 27 февраля распорядился без проведения аукциона передать землю в аренду ООО «Акцепт-95» как собственнику строек. 14 марта участок поставили на кадастровый учет, а 16 марта теруправление и компа-ния заключили договор аренды.Уже 28 марта ООО «Акцепт-95» дого-

ворилось с ООО «Статус-плюс» о прода-же свайных полей под жилищное стро-ительство. В июне новый владелец несуществующих объектов попросил теруправление предоставить землю в

собственность. Не приняв меры к устра-нению имевшихся нарушений, руково-дитель ведомства 26 июля распорядился без торгов передать участок. По догово-ру от 14 августа ООО «Статус-плюс» полу-чило право приобретения федеральной земли за 7% выкупной стоимости — в сумме 9,9 млн руб. Следствие предста-вило сведения о рыночной цене, опреде-лённой в 183,7 млн руб. Незаконным выводом земли в част-

ную собственность Леонид Ли дискреди-тировал государственную власть, а так-же причинил ущерб в 173 786 489 руб. 53 коп. — полагают в краевом СУ СКР. Его действия квалифицированы по п. «в» ч. 3 ст. 286 Уголовного кодекса РФ (превы-шение должностных полномочий с при-чинением тяжких последствий). Престу-пление относится к категории тяжких и наказывается заключением от трёх до 10 лет с лишением права занимать опреде-лённые должности на срок до трёх лет.Подсудимый Ли с 25 января 2010 года

освобождён от занимаемой должности, поэтому угроза лишиться кресла ему не столь страшна. На вопрос судьи Сер-гея Черемных он ответил, что частично признаёт вину. Подробно изложить свою позицию экс-чиновник намерен при допросе и затем — в прениях сторон. Любопытная деталь. Леонид Ли про-

ходил свидетелем по делу директора ООО «ААА» Александра Коняева, обви-нённого СУ СКР в организации заказно-го убийства в 2006 году строителя Бориса Головнёва и 25 марта 2011 года полно-стью оправданного Пермским краевым судом. В основу приговора судья Мар-лис Заляев положил и показания экс-руководителя теруправления Росимуще-ства, заявившего буквально следующее: «За всё время работы ни один земель-ный участок федеральной собственно-сти я не отвёл под застройку какого-либо объекта». В этой связи собеседник «Ново-го компаньона» из правоохранительных органов дал понять: предъявленное под-судимому Ли обвинение выглядит весь-ма спорным, и не исключено, что в ходе судебных слушаний краевая прокурату-

ра предложит иную квалификацию его действий.Нельзя не отметить и другие особен-

ности уголовного дела. Доследственную проверку в конце 2007 года завершил 5-й отдел (по подрыву экономических основ организованных групп и преступных сообществ) УБОП краевого ГУВД. Вско-ре, 9 января 2008 года, начальник отде-ла Сергей Кулик скончался на отдыхе в Доминиканской Республике. Смерть 40-летнего силовика, который не жало-вался на здоровье, вызвала немало пере-судов — вплоть до версии об умышлен-ном убийстве. А начальник Пермской КЭЧ Минобороны РФ Алексей Цели-щев, подписавший необходимое для ООО «Акцепт-95» письмо в теруправле-ние Росимущества, стал одним из 156 погибших от пожара в ночь на 5 декабря 2009 года в клубе «Хромая лошадь». Сре-ди обвиняемых за эту трагедию значится совладелец сгоревшего клуба Анатолий Зак — родной брат Вадима Зака, дирек-тора ООО «Акцепт-95». В 2010 году Лео-нида Ли уволили с госслужбы как раз за отсутствие контроля по использованию объекта федеральной недвижимости в центре Перми, где размещалась «Хромая лошадь».На вопрос «Нового компаньона» быв-

ший чиновник ответил, что до сих пор нигде не работает: «Когда мне рабо-тать, если надо идти то в суд, то к следователю». Как известно, в 2011 году крае-

вое СУ СКР возбудило новое уголов-ное дело по факту превышения долж-ностных полномочий в теруправлении Росимущества. Следствие проверя-ет обстоятельства продажи в 2007 году федерального имущества аэропорта Бахаревка с правом аренды земельно-го участка в 123 га. Официальная стои-мость сделки составила 73 млн руб. По мнению губернатора Олега Чиркунова, причинённый ущерб государству может оцениваться в 5 млрд руб. В новом деле экс-руководитель теруправления Рос-имущества Леонид Ли числится свидете-лем. ■

Земля и неволяЛеониду Ли грозит до 10 лет лишения свободы

М Л

В Перми началось слушание 10-томного уголовного дела экс-руководителя теруправления Росимущества по Пермскому краю Леонида Ли, обвиняемого в превышении должностных полномочий с тяжкими последствиями для интересов РФ. По версии следствия, в 2007 году чиновник незаконно передал из федеральной в частную собственность 4,5 га земли в Перми и причинил государству ущерб в 173,7 млн руб.

, № () Н

ОБЩЕСТВОСКАНДАЛ

О том, что в вузовском сооб-ществе Перми и Пермского края складывается «непри-емлемая профессиональ-но-этическая ситуация» и

причиной тому являются действия местного филиала Высшей школы эко-номики, председателю учёного совета этого университета Ярославу Кузьми-нову сообщил в своём открытом пись-ме декан историко-политологического факультета Пермского госуниверси-тета Игорь Кирьянов. Спустя день это обращение также завизировал учёный совет исторического факультета Перм-ского государственного педагогическо-го университета. Поводом для недовольства мест-

ных учёных стал тот факт, что в доку-ментах, поданных в Рособрнадзор для лицензирования двух новых специ-альностей «История» и «Политология», пермская «Вышка» в числе своих буду-щих преподавателей указала несколь-ких человек с истфаков ПГУ и ПГПУ, которые, как выяснилось позднее, не давали на то своего согласия.

«При подготовке таких документов необходимо соблюдать ряд требова-ний, одним из которых является то, что не менее 50% преподавателей должны быть штатными и не менее 60% все-го преподавательского корпуса долж-ны иметь учёные степени или звания. Московские преподаватели здесь не считаются, вот они и вписали наших. С кем-то они говорили, но, как я понял, со считаными единицами, с други-ми не говорили вообще, но включили их в справочку, — пояснил подоплё-ку конфликта Игорь Кирьянов. — Ког-да это стало известно, преподаватели заволновались — неприятно ведь, ког-да используют твоё имя и персональ-ные данные, даже не поговорив. Это право «Вышки» — лицензировать те или иные направления. Но если вы это делаете, так поступайте честно!» Иначе расценивает сложившуюся

ситуацию директор Пермского фили-ала ВШЭ Галина Володина, за подпи-сью которой на сайте вуза был опубли-кован ответ на претензии ПГУ и ПГПУ.

«Вопреки тому, что написано в открытом письме, всеми коллегами, имена которых приводятся в лицензи-онных документах, не отрицалась воз-

можность в будущем сотрудничать с НИУ ВШЭ, — говорится в ответе Воло-диной. — Однако впоследствии (после подачи документов в органы Рособ-рнадзора) часть преподавателей сооб-щили о своём отказе от сотрудничества. Причина заключается в том, что, как сообщили нам несколько коллег, руко-водством ПГУ им было категорически запрещено в любых формах сотрудни-чать с Пермским филиалом НИУ ВШЭ. Поэтому мы не имеем к этим коллегам никаких претензий, понимая, что они оказались под серьёзным давлением».Это заявление лишь обостри-

ло обстановку. Проректор по науч-ной работе и внешним связям ПГПУ Андрей Белавин заявил: «Со мной никто из руководства филиала Высшей школы экономики никогда не беседо-вал на тему возможного сотрудниче-ства с ними, поэтому это заявление Володиной — ложное. Таким образом, она пытается всех читателей обма-нуть, сказав, что они со всеми говори-ли. Со мной никто не говорил, тем не менее я в этой кадровой справке есть. Никто и ничто кроме возмущения от того, что кто-то распорядился мною за меня, на мою оценку данной ситуации не влиял».

«По поводу комментария госпожи Володиной, что якобы преподаватели давали согласие работать, а их потом запугали, очень бы хотелось услы-шать, кого она конкретно имеет в виду, — удивляется профессор кафе-дры политических наук ПГУ Олег Подвинцев. — Говорить о том, что кто-то на меня может оказывать вли-яние, весьма странно. Те факты, кото-рыми я располагаю, говорят о том, что со стороны «Вышки» был совер-шён безусловный подлог докумен-тов, как бы они сейчас ни пытались себя оправдать. Это и с моральной точки зрения некрасиво выглядит, и с юридической, я думаю, есть немало оснований для претензий. Я не видел своей фамилии ни в одном докумен-те, официально подтверждённом, но если только буду иметь на руках такой официальный документ, подам в суд на «Вышку» о защите чести и достоинства. Речь идёт именно о Пермском филиале, который я отде-ляю от головного учреждения».

Информация о работе в «Вышке» стала неожиданностью и для дека-на факультета современных иностран-ных языков и литератур ПГУ Бориса Проскурнина. «Я узнал об этом совер-шенно случайно, — признаётся он. — Никто никаких переговоров со мной на эту тему не вёл. Считаю, что это весь-ма легкомысленный поступок людей, которые хотят давать высшее обра-зование, определять судьбы людей в будущем. Это всё непрофессионально, странно и, что самое печальное, глу-по. Говорить, что Пермский универси-тет продумал многоходовую комбина-цию, — это блеф и даже бред». Председатель учёного совета Выс-

шей школы экономики Ярослав Кузь-минов заявил «Новому компаньону», что на планы по открытию в Перм-ском филиале этого вуза специально-стей «История» и «Политология», воз-никший конфликт никак не повлияет. По его словам, привлечение препода-вателей из других университетов не на полную ставку — обычная практи-ка: «Между профессионалами такие договорённости всегда достигают-ся в устной форме. Для лицензирова-ния программ письменного согласия

всех преподавателей, с которыми были достигнуты устные договорённости, не требуется». Конфликт носит чисто этический

характер, считает Кузьминов: произо-шло нарушение норм профессиональ-ной этики либо с одной, либо с другой стороны.

«Если специалисты Пермского филиала «Вышки» занесли в перечень имена преподавателей действитель-но без их устного согласия (а это непо-зволительное нарушение норм этики), вероятно, нам придётся с ними рас-статься. Если же выяснится, что препо-даватели ПГУ и ПГПУ дали своё согла-сие, а потом сделали вид, что никаких договорённостей не было (понятно по каким причинам), то это будет гово-рить об их профессиональной этике», — заявил Кузьминов. Выяснением обстоятельств слу-

чившегося уже занимается один из проректоров «Вышки». Кроме того, как отметил Ярослав Кузьминов, с целью разобраться в этом конфлик-те в Пермь, скорее всего, будут направ-лены московские специалисты. Расста-вить же все точки над i в сложившейся ситуации предстоит Рособрнадзору. ■

Битва университетов Накануне очередной кампании по набору абитуриентов представители ведущих вузов Перми обменялись «любезностями»

Ю У

Полемика членов учёного совета Пермского госуниверситета с коллегами из местного филиала научно-исследовательско-го университета «Высшая школа экономики» стала публичной. Вслед за классическим университетом недовольство действи-ями сотрудников пермской «Вышки» высказал и педагогиче-ский. Руководитель НИУ ВШЭ Ярослав Кузьминов не исключа-ет, что для разбирательства в этой конфликтной ситуации он направит в Пермь московских специалистов, и в случае, если те обнаружат допущение местными кадрами этических нару-шений, последние могут поплатиться своими должностями в «Вышке».

ФОТО ИГОРЬ КАТАЕВ

Межвузовский конфликт в Перми руководитель НИУ ВШЭ Ярослав Кузьминов считает чисто этическим

, № () Н

ОБЩЕСТВО

Руководитель организации уча-щейся молодёжи и детей «Век-тор дружбы» Ольга Зубкова сразу же заострила внимание коллег на проблеме сотрудничества власти

и некоммерческих организаций: «Посмо-трите, мы опять разговариваем сами с собой. Организации борются между собой за внимание государства, как они при этом могут сотрудничать друг с другом?» Меж-ду тем Зубкова представляет одну из самых крупных в Пермском крае организаций, которая много лет работает с детьми и под-ростками, поддерживая их творческие ини-циативы. При этом «Вектор дружбы» — из тех, кому власти оказывают поддержку.

«Ко мне лично никто не обращался за помощью, — парировал Юрий Уткин. — Я знаю много людей во власти, которые готовы рассматривать предложения от некоммерческих организаций». По его мнению, для успешного развития благо-творительных проектов нужен «драйвер» — человек, который будет стимулировать

эту деятельность своими идеями и энту-зиазмом, объединяя людей и привлекая внимание власти и бизнес-сообщества. «Такой человек должен быть кристально чистым», — подчеркнул Уткин и привёл в пример акцию «Дедморозим», координа-тором которой выступает Дмитрий Жебе-лев. (Напомним, в марте-апреле в рамках этой акции общими усилиями пермяков было собрано более 8 млн руб. на опе-рацию восьмилетней Ксюше Киселёвой — девочка больна сложной формой рака крови, ей требуется пересадка костного мозга.) По мнению самого Дмитрия Жебеле-

ва, в сфере благотворительности можно и даже нужно обходиться без помощи госу-дарства: «Люди могут справиться с самы-ми масштабными задачами сами». Одна из важных проблем, по его мнению, это «соревнование» между благотворительны-ми фондами и недоверие их друг к дру-гу. «Существует конкуренция, может быть, не экономическая, а эмоциональная — за

идеи, за внимание общества», — говорит Жебелев.

«Каждый, кто хоть что-то начал делать, преисполнен чувства собственной значи-мости и хочет создать монополию на свою деятельность, — согласился с Жебелевым Павел Миков. — Но все мы должны дей-ствовать по пословице «Пусть расцветают тысячи цветов». Участники «круглого стола» сошлись во

мнении, что некоммерческие организации, занимающиеся благотворительностью, должны чаще взаимодействовать между собой. «Мы должны сами способствовать тому, чтобы сфера, в которой мы работаем, развивалась, — отметила президент фон-да «Волонтёры и помощь детям-сиротам» Елена Альшанская. — Мы должны уметь заставлять власть слышать нас».

«Власти от нас отмахиваются как от мух, — добавила президент Фонда под-держки социальных инициатив «Содей-ствие» Нина Самарина. — В лучшем случае — прикармливают».Павел Миков считает иначе: «Некоммер-

ческим организациям не нужно рассчиты-вать исключительно на благотворительные средства. Сегодня в крае мы ставим более широкую задачу — доступ некоммерческих организаций к выполнению государствен-ного и муниципального заказа. Им пред-ложено, например, включиться в меропри-ятия программы «Семья и дети Пермского края». Давайте будем учиться работать и с этим ресурсом!»Рассуждения собравшихся о том, как фон-

ды сотрудничают с властью и между собой, прервал тренер-консультант компании Consulting Systems Виталий Матросов. С его

точки зрения, благотворительные органи-зации несколько отстали от современного мира, и инструменты, которые они исполь-зуют в своей работе, устарели. «У нас есть многомиллионная аудитория в социальных сетях в интернете, но мы неактивно исполь-зуем её, — говорит Матросов. — Нам нужно понять, кто наша аудитория и как эффектив-но доносить до неё информацию».Павел Миков заметил, что для распро-

странения идей благотворительности очень слабо используется и телевидение, хотя аудитория этого средства связи в Рос-сии по-прежнему остаётся самой массовой: «К сожалению, как сказал один из пермских журналистов, нашему телевидению сейчас интересны только три темы: секс, кровь и деньги. А всякие благотворительные штуч-ки не интересны».

«Мы пытались привлекать наши перм-ские телеканалы, когда проводили 10-днев-ный благотворительный фестиваль, — рас-сказала Ольга Зубкова. — Нам было важно провести большую программу на телеви-дении, где присутствовали бы все участни-ки фестиваля — около 70 человек. И только один канал в Перми имеет студию, которая может разместить такое количество людей. Мы потратили средства из бюджета фести-валя на проведение этой программы, чтобы наконец-то донести до жителей Перми и края информацию о благотворительности».

«Круглый стол» длился два часа, но у собравшихся хватило времени лишь на то, чтобы обозначить существующие в сфере благотворительности проблемы. Подробно же о том, какие есть пути для их решения, во время обсуждения поговорить так и не удалось. ■

РАЗГОВОРЧИКИ

Монополия на добрые делаБлаготворительные организации не могут эффективно сотрудничать друг с другом, поскольку постоянно борются за внимание власти и общества

О Б

В рамках седьмого Пермского экономического форума состоялся «круглый стол», посвящённый развитию благо-творительности и частных инициатив. К участию в беседе пригласили представителей некоммерческих организаций, занимающихся благотворительными проектами. Представи-тели органов власти и бизнес-сообщества в дискуссии заяв-лены не были, но случайными участниками «круглого сто-ла» стали уполномоченный по правам ребёнка в Пермском крае Павел Миков и заместитель председателя Пермской городской думы Юрий Уткин.

реклама

, № () Н

КУЛЬТУРНЫЙ СЛОЙПАЛИТРА

Альбом, вышедший в изда-тельстве «Книжный мир», позволяет оценить всё тема-тическое разнообразие твор-чества Виктора Кузина. Среди

его пейзажей — знойные виды Средней Азии, среднерусское почти церков-ное благолепие и неброские уральские деревни. Но в первую очередь Кузин — певец города. В каждом из сотен город-ских пейзажей, созданных Кузиным, присутствует некий внутренний сюжет, какое-то напряжение, будто мы видим город в кульминационный момент скры-того конфликта или, напротив, в момент максимального, предельного умиротво-рения. Художник остро чувствует вну-треннюю жизнь города, которая всегда

непроста, но всегда предполагает особый распорядок, особую внутреннюю красоту.Передать это парадоксальное соче-

тание вечного движения и непоколеби-мой стабильности Кузину удаётся благо-даря потрясающему умению выстроить композицию. Все его пейзажи нарисо-ваны с натуры, ничто не придумано, но всегда видна причудливая симметрия мира, размеренность сочетаний линий и плоскостей, и в каждой работе присут-ствует точка напряжения — фокус, отку-да исходит энергия художественного высказывания. Виктор Кузин, рисуя максималь-

но близко к реальности, в то же время пересоздаёт мир. Неуловимые, волшеб-ные черты, присутствующие в акварелях

Кузина, переводят реальность в искус-ство, придавая хаосу повседневности все-ленский смысл.Именно в работах с городским пейза-

жем Виктор Кузин пришёл к своему осо-бому колориту — сдержанному, благо-родному сочетанию охры, сепии, чёрного и серого цветов. В почти монохромных работах благодаря возможности акваре-ли создавать более или менее интенсив-ный цвет он достигает невероятного раз-нообразия оттенков.Вершиной творчества Виктора Кузина,

максимальным проявлением его твор-ческой индивидуальности, сокровищни-цей его выразительных находок являют-ся две серии, полностью представленные в альбоме.

Первая — «северная», результат поезд-ки на Белое море в начале 1970-х годов. Поморские пейзажи сотворили с Кузи-ным то же чудо, что с Шишкиным сде-лал остров Валаам: как и классик в сво-ей «Сосне на Валааме», Кузин пришёл к настоящему философскому пейзажу. В его «Северной цитадели», «Беломорской деревне», а особенно в работах «Тиши-на» и «Сети» живёт отчётливый, мощный образ Вечности. Вторая знаменитая серия работ Кузи-

на — индустриальные пейзажи. О каж-дом из них можно написать очень много, поскольку в них множество смысловых оттенков. Художник, с одной стороны, восхищается человеком, создавшим «вторую природу», а с другой стороны, настойчиво показывает, насколько мал и незначителен человек на фоне инду-стриальных махин, насколько он слаб и немощен. Индустрия в работах Кузина и величественна, и угрожающа. При этом кажется, что заводы, механизмы, трубо-проводы и подъёмные краны живут — они не менее одушевлены, чем деревья и цветы. На небольшой выставке, открывшей-

ся в «Горьковке» в честь выхода альбо-ма, представлены работы из коллек-ции Юрия Козлова — и ему есть чем похвастать. Именно Козлов стал инициато-

ром издания альбома и создал для это-го специальный фонд «Наш край», кото-рый займётся продвижением творчества пермских художников. Кроме фонда, на альбом «скинулись» полтора десятка коллекционеров — физических и юриди-ческих лиц. По утверждению издателей, найти средства было нетрудно: Кузина в Перми любят и уважают.Виктору Фёдоровичу Кузину 16 апре-

ля исполнилось 85 лет. Это не только значительная и вызывающая уважение дата, но и просто факт из тех, в которые поверить почти невозможно. Сравнивая фотографии Кузина 40-летней давности с его сегодняшним обликом, видишь, что он практически не изменился. Всё тот же сухощавый, моложавый вид, неброская элегантность, блестящая память, острый ум и удивительная работоспособность. В выставочном зале Дома художника 5 мая откроется его большая юбилейная выставка, на которой зритель обнаружит работы 2009, 2010 и даже 2011 года. ■

Воспевший ПермьСостоялась презентация альбома «Поэзия акварели», посвящённого творчеству художника Виктора Кузина

Ю Б

Виктор Кузин — одна из легенд пермского искусства. Владея многими изобразительными техниками, он особого мастер-ства достиг в акварели. «Прозрачные», «пушистые» — эти восторженные эпитеты, относящиеся к акварельным пейза-жам Кузина, не раскрывают и половины той бездны оттенков настроений, которые присутствуют в его работах. Удивитель-ное чувство меры и гармонии в использовании цвета помо-гает ему достичь эффекта монотипии или другой печатной графики. Акварель стала для этого художника универсаль-ным языком, на котором он сочиняет и «лирические поэмы», и «романы-эпопеи».

ФОТО СЕРГЕЙ КОПЫШКО

Меценат Виктор Селиванов не только помог издать альбом работ Виктора Кузина, но и подарил художнику каталог своей коллекции деревянной скульптуры

, № () Н

КУЛЬТУРНЫЙ СЛОЙ

Международная програм-ма «Межкультурный город» предлагает принципиаль-но новый подход к роли мигрантов в жизни социума.

Сегодня считается, что шаверма на ули-цах Страсбурга и мусульманские коври-ки во дворах Лондона — источник про-блем. Роберт Палмер предлагает считать их преимуществом: чем более разнообра-зен город в этническом отношении, тем он богаче возможностями.Мир сегодня мультикультурен. От это-

го никуда не деться. Бороться с мигран-тами — пустая затея: возникают межэт-нические столкновения со всеми вытекающими неприятностями, а резуль-тата всё равно нет. Никому ещё не уда-лось справиться с мигрантами с помо-щью заградительных мер, сегрегации и т. п. Почему же в этом случае не попытать-ся изменить угол зрения?Программа «Межкультурный город»

действует третий год, сейчас в ней при-нимает участие 21 европейский город, в России такой город лишь один — Ижевск. Между тем этот опыт был бы для России весьма полезен — и в свете исторических традиций межнационального общения, и в связи с растущим притоком мигрантов из стран СНГ и республик Кавказа. Пример здорового и продуктивного

отношения к разнообразию Роберт Пал-мер взял из психологических эксперимен-тов Скотта Пейджа, автора книги Diversity («Разнообразие»). Учёный убедительно доказал, что в тех группах, где люди мыс-лят разнообразно, проблемы решаются лег-че, чем там, где мнения всегда совпадают. Отсюда вывод: разнообразие — не угро-

за идентичности, а новый ресурс. Глав-ная задача программы «Межкультурный город» — изменить мышление людей, побе-

дить стереотипы как в среде коренных жителей, так и в среде мигрантов. Сегодня есть несколько традицион-

ных подходов к взаимодействию нацио-нальных меньшинств с господствующим большинством. Первый подход Роберт Палмер назвал «приглашение рабоче-го»: там относятся к мигрантам как к воз-можности заполнить непривлекатель-ные рабочие места — строительных рабочих, дворников, уборщиков и т. д. Есть страны и города, которые преодоле-ли этот этап и пришли к политике ассимиля-ции: там стремятся поскорее включить при-езжих в традиционный уклад, превратить «чужого» в «своего». Роберт Палмер утверждает, что оба эти

подхода непродуктивны, и он разработал новый. Мигранты и национальные меньшин-ства должны быть приняты, но не ассими-лированы. Межкультурные города должны быть обеспечены рядом факторов: возмож-ностью соблюсти религиозные права, а так-же возможностью дискриминировать пре-ступные элементы. Должны существовать специальные институции для налаживания диалога. В идеале житель межкультурного города может принадлежать одновремен-но к нескольким культурам. Вполне возможно, что на раннем этапе

становления межкультурного города нуж-ны специальные площадки для общения. В качестве примера Роберт Палмер привёл межкультурный парк, созданный в центре Мелитополя (Украина) — города, который является одним из лидеров программы.Люди должны общаться друг с другом,

каждый должен говорить на своём языке, а с «другим» — на языке, общем для обо-их. Один из таких языков — язык искус-ства. Роберт Палмер считает, что худож-ник — важнейший медиум межкультурного общения. Художники провоцируют обще-

ство, заставляют людей спорить и находить общий язык. В качестве примера такой благотвор-

ной провокации Роберт Палмер расска-зал о том, как в Брюсселе между «белым» и «цветным» кварталами художники постро-или копию пропускного пункта «Чекпойнт Чарли», через который в годы холодной войны осуществлялось сообщение между Западным и Восточным Берлином, и нача-ли у всех прохожих и проезжих проверять документы. Ещё один пример — «Сити-сафари» в Роттердаме, где устраивают экс-курсии в уголки города, населённые раз-личными сообществами. Роберт Палмер считает, что эти города заново открыва-ют себя через призму межкультурности и достигают заметных перемен к лучшему.Вряд ли это известно Роберту Пал-

меру, но в Пермском крае города само-стоятельно приходят к мысли о необ-ходимости интеграции разных культур без их ассимиляции. В рамках програм-мы «Пермский край — территория куль-туры», проходящей при поддержке крае-вого министерства культуры, молодёжной политики и массовых коммуникаций, в

Кудымкаре — одном из «центров куль-туры Пермского края-2011» — межкуль-турность используют в качестве одной из опор программы. Пермский край — одна из самых «про-

двинутых» территорий, если речь идёт о технологии «культурных столиц». В Евро-пе этот проект был запущен в 1985 году. В России в начале 2000-х годов по ини-циативе тогдашнего полпреда Приволж-ского федерального округа Сергея Кири-енко начался проект «Культурная столица Поволжья», и в 2006 году этот статус полу-чила Пермь. Многие из начатых в тот год культурных инициатив не заглохли, а ста-ли традицией. Сейчас технологию отраба-тывает краевое министерство культуры, молодёжной политики и массовых ком-муникаций в проекте «Пермский край — территория культуры», в рамках которо-го каждый год три населённых пункта края становятся «центрами культуры». И, судя по сообщениям, прозвучавшим на форуме, в рамках этой программы межкультурное общение используется не хуже, чем в горо-дах, вошедших в специальный проект Сове-та Европы. ■

КОНЦЕПЦИЯ

«Межкультурный город»в мультикультурном миреВ рамках седьмого Пермского экономического форума состоялась презентация совместного проекта Совета Европы и Европейской комиссии «Межкультурный город». Основной доклад делал автор этой концепции, директор по вопросам культуры, культурного и при-родного наследия Секретариата Совета Европы Роберт Палмер.

Андрей Климов, депутат Госдумы:— Каждый город, становясь «культурной столицей», подвергает ревизии свой

потенциал, в первую очередь, человеческий. Особенность Кудымкара — то, что это одна из финно-угорских столиц. Связка Пермь-Кудымкар — это возмож-ность для Перми продвинуться на европейском уровне, не затеряться среди мно-гочисленных европейских городов. В Европейском союзе состоят три финно-угор-ских государства, в этом году именно финно-угорские города — Таллинн и Турку — объявлены европейскими «культурными столицами». Если мы упустим финно-угорский фактор, мы упустим свой шанс стать «Культурной столицей Европы» в 2020 году.Необходимо как можно скорее создать финно-угорский центр языка и культу-

ры европейского уровня, открыть филиалы вузов, где обучение проходит на язы-ке коренного населения. Это неверно, что сегодня отделение коми-пермяцкого языка находится в педагогическом университете в Перми, а не в Кудымкаре. Можно привезти сюда супер-пупер-художников, дорогущих музыкантов, арти-

стов, но нельзя упустить свою «изюминку», которая будет востребована и полу-чит всенародную поддержку. Планируя мероприятия «культурной столицы», нель-зя не учесть и тюркские, и немецкие традиции, существующие в Прикамье. У нас есть ещё один союзник в продвижении Перми в качестве «Культурной

столицы Европы-2020» — это потомки белоэмигрантов, бывших пермяков. Я встречался с ними, Они с огромным интересом воспринимают всё, что здесь про-

исходит. И они нас поддержат, но лишь в том случае, если мы не будем увлекать-ся авангардом, а поддержим традиционные православные ценности. Нельзя забыть и об интересах технической интеллигенции: всё-таки Пермь —

космический город. Не зря на Международной космической станции все космонав-ты должны говорить по-русски: в случае ЧП на помощь придёт российский эки-паж на пермской ракете. Я далёк от того, чтобы, как во времена Хрущёва, политики указывали худож-

никам, как им творить. Но необходимо всем предоставлять равные возможно-сти для высказывания. И у нас до 2020 года ещё есть возможность выровнять все перекосы.И хорошо бы нам всегда помнить, что идеология «культурной столи-

цы» понимает культуру в широком смысле, а не только как набор музе-ев и фестивалей. Столица, а особенно культурная — это в первую очередь инфраструктура. Прекрасно, что построили мост через Каму в районе Гайн, и сейчас из Сканди-

навии в Пермь при желании можно проехать на машине без сложных переправ. Но у нас всё ещё есть «узкое место» — аэропорт. Мы уже упустили возможность стать центром уральской авиации, но отсутствие международного аэропорта продолжает тянуть нас назад. И ещё одно упущение — в Перми нет Конгресс-холла. Даже наушников для синхронного перевода в нужном количестве не найти, если проводить действительно большой международный конгресс.

«Столица — это в первую очередь инфраструктура»

ФОТО СЕРГЕЙ КОПЫШКО

, № () Н

КУЛЬТУРНЫЙ СЛОЙ

Разумеется, Элона Байорини-ене считает, что участвовать в программе необходимо: по её мнению, даже города, которые не получают грант,

но пытаются, остаются в выигрыше, поскольку это даёт толчок развития всей урбанистической структуре. Одна-ко браться за участие в программе «Культурная столица Европы» нужно «сознательно, просчитав все возмож-ности». Прежде всего, надо посчитать деньги.

По мнению Элоны Байориниене, 1,5 млн евро, которые выделяет «культурной столице» Евросоюз, — это «символиче-ские деньги». Города борются не за день-ги, а за бренд культурной столицы. Боль-шая часть финансирования ложится на местный бюджет. Директор организации «Вильнюс — культурная столица Европы» призналась, что программа постоянно была стеснена в средствах. Так, праздник открытия программы, который проходил в новогодние дни, обошёлся в 1 млн евро, которых было недостаточно (для срав-

нения: 30 млн руб. — это три фестиваля «Дягилевские сезоны»). Но главные трудности проистека-

ли из сферы политики и пиара. Гла-вой совета программы «Вильнюс — культурная столица Европы» был мэр Юозас Имбрасас. Но 11 февраля 2009 года прошли выборы, на которых победил Вилюс Навицкас. При этом Имбрасас остался главой совета про-граммы. Понятно, что никакой преем-ственности не получилось: городская власть стала оппозицией «культурной столице». Самой Элоне Байориниене пришлось

пережить немало неприятных момен-тов, связанных с информационной вой-ной, развернувшейся вокруг програм-мы «Вильнюс — культурная столица Европы». Развязать войну удалось всего-навсего двум бывшим актёрам, открыв-шим сайт, на который стали «сливать» весь негатив, связанный с программой. Очень быстро информация с этого сайта была подхвачена газетами, и обществен-ность начала интересоваться не художе-

ственными достоинствами программы, а тем, кому сколько удалось «отпилить». По мнению Байориниене, дорога в

«Культурную столицу Европы» для Пер-ми не закрыта. Однако она ненавязчиво напоминает, что страны-участники про-граммы расписаны до 2025 года, и Рос-сии среди них нет. В частности, в 2020 году в этой программе участвуют Румы-ния, Сербия и Ирландия. ■

ОЧЕВИДЕЦ

«Я пережила культурную столицу Европы»Элона Байориниене поделилась своими впечатлениями об участии Вильнюса в европейской программе

Ю Б

Театральный деятель из Литвы Элона Байориниене является генеральным директором неправительственной организации «Вильнюс — культурная столица Европы». В 2009 году столи-ца Литвы была объявлена европейской «культурной столицей», таким образом, Элона Байориниене оказалась единственным человеком на седьмом Пермском экономическом форуме, кото-рый говорил о программе «Культурная столица Европы» не в теории, а с точки зрения собственного жизненного опыта.

ФОТО СЕРГЕЙ КОПЫШКО

, № () Н

ОБРАЗ ЖИЗНИFASHION

Одежда, представленная в новом магазине, очень демократична и в то же время подходит далеко не каждому. Люди, которые хотят выглядеть «солид-ными», здесь ничего для себя не найдут. Но по-настоящему стильные, любящие интересно одеваться не только «в присут-ствии», но и дома, на отдыхе, на рыбалке или в спортзале покупатели, даже вполне «взрослые», оценят тщательно отобран-ный ассортимент магазина.

«Звезда» Pushkina, 15 — француз-ская марка Zadig & Voltaire. В её назва-нии множество смыслов: один из главных романов французского мыслителя Воль-тера называется «Задиг, или Судьба», и всякий французский школьник это зна-ет. Zadig & Voltaire — это самая «серьёз-ная» одежда из всех марок, представлен-ных в магазине, одежда класса «люкс», одушевлённая энергичной молодёжной идеей. Для подростка не подойдёт, но для студента, начинающего задумывать-ся о собственном деле, — самое то. Zadig & Voltaire — воплощение нового типа роскоши — роскошь, которая не чурается ироничного, остроумного дизайна и вовсе не подразумевает высоких цен.Ценовая политика бренда — доступ-

ность, как и ценовая политика магазина

Pushkina, 15. Здесь, в отличие от «Модных людей», не найдёшь шестизначных цифр на ценниках.

Scotch & Soda — модная марка из Амстердама. Не просто из Голлан-дии, а именно из Амстердама. Это важ-но, поскольку одежда этой марки отра-жает космополитичный и в то же время предельно европейский дух этого горо-да. Одежда родом из города велосипедов и черепичных крыш — это смесь стилей, эксперименты с тканями, фактурой, сте-реотипами. Удобные и красивые вещи для людей, ведущих активный образ жизни.

Cheap Monday — одежда из Швеции, которая родилась… в магазине секонд-хэнда. Владельцы сети магазинов вин-тажной одежды в 2004 году решили соз-дать собственный бренд, связанный в первую очередь с джинсовой одеждой. В самом названии марки прослеживается идея дешевизны и будничности: это недо-рогая одежда на каждый день. Но скан-динавский бренд не был бы столь успеш-ным, если бы это были «просто джинсы»: Cheap Monday отличается обилием инте-ресных, остроумных деталей.Английские марки Firetrap и Full Circle

— ещё один пример «городской моды», стиля casual для тех, кто не боится выде-

ляться из толпы. Дух города, дух XXI века воплощается в этих джинсах, куртках и футболках.Джинсы, куртки и футболки — основ-

ной ассортимент нового магазина. Люби-тели денима обретут здесь свой рай, без сомнения. Здесь можно одеться при-чудливо многослойно, используя длин-ные майки и широкие, будто растянутые, трикотажные джемперы, или жилетки, или курточки со множеством карманов и «молний». Если же захотелось чуть-чуть отойти от «кэжуала», у Zadig & Voltaire есть очаровательные блестящие платья-мини. Вполне гламурные. А самым боль-шим оригиналом по части фасонов из всех дизайнеров, представленных в мага-

зине Pushkina, 15, является Мартин Мар-джела. Среди вещей, маркированных ини-циалами ММ, попадаются, например, комбинезоны.Одежду, которая здесь продаётся, обо-

жают по-настоящему современные люди. В том числе «звёзды», которые охотно участвуют в рекламных кампаниях всех представленных в магазине марок. А некоторые знаменитости даже сами соз-дают эту одежду! На Pushkina, 15 мож-но купить стильные джинсы от Виктории Бэкхем и одежду марки Twenty8Twelve, созданную актрисой Сиенной Миллер и её сестрой Саванной. Об их дизайне кри-тики пишут, что это «квинтэссенция духа Лондона».При всём этом Pushkina, 15 — это не

магазин одежды. Да, здесь отлично подо-бранная коллекция, знатоки и эстеты щёл-кают языками. Но, кроме одежды, здесь ещё многое можно найти. Например, полную линию обуви Converse — кеды и полукеды, белые, цветные, кожаные… Или — огромный выбор книг nоn-fi ction: путе-водители, кулинария, альбомы по дизай-ну и совершенно сногсшибательные попу-лярные труды по теории эволюции. Книги можно не только купить, но и полистать прямо здесь, на удобном диване, с чашеч-кой кофе: в магазине работает бар с без-алкогольными напитками, а также бес-платный wi-fi .Можно даже просто разглядывать

стены, покрытые остроумными граффи-ти — рисунками и надписями, сделанны-ми харьковскими художниками Романом Мининым и Гамлетом. Магазин, как театр, начинается с вешалки: на стене нарисо-вана вешалка и написано: «Это только начало».Если есть желание просто посидеть

здесь, выпить кофе, «зависнуть» с ноут-буком или с парой приятелей и ничего не покупать, это ваше право. В магазине Pushkina, 15 считают, что сначала посе-титель должен стать другом, и уже затем — покупателем.

Реклама

Откуда одежда? От Пушкина!В Перми открылся новый модный магазин, расположенный по знакомому адресу

Улица Пушкина, 15 — адрес, по которому располагался магазин «Модные люди 2». С 15 апреля здесь новый магазин, который свой «раскрученный» адрес взял в качестве названия. Фасад старинного пермского особняка отныне украшен большим баннером со стили-зованным изображением Пушкина: Александр Сергеевич узнаваем, но портрет разложен на квадратики, на пиксели, указывающие на то, что это — Пушкин компьютерной эры… Вот и магазин Pushkina, 15 — это европейская мода с классическими корнями, но осовреме-ненная свежими идеями.

, № () Н

ОБРАЗ ЖИЗНИ

Я с некоторым недоверием отношусь к заведениям, «калькирующим» ино-странные названия. В данном случае «Крепери Франзсез» стоит переводить как «блины Франции», что, на первый взгляд отечественного квасного патрио-та, кажется полнейшей нелепицей-оксю-мороном. Но оказывается, блины свой-ственны французской кухне! Более того, страна майонезов с омарами породила немало именно блинных традиций.Начал я трапезу, конечно, с холод-

ной закуски. Тем более что обширное меню «Крепери…» предлагало доволь-но обычное мясное ассорти. Каким-то возвышенным, что ли, оказался следу-ющий факт: ассорти — готовили. Да, да — готовили, то есть жарили несколь-ко видов курицы и мяса, затем резали и охлаждали. И лишние 20 минут ожи-дания нисколько меня не расстроили,

ибо получилась совершенно домашняя, добрая и вкусная закуска. Меню этого ресторана, конечно, пес-

ня. Со стихами о кафе и фигурантом — месье Крипером. Отбросим ржание над поваром-крипером (хотя, конечно, ржу-нимагу, как пишут в интернете).Первый раздел называется предель-

но просто и понятно: «Фирменные кре-пы и галеты». С первыми мы уже поч-ти разобрались: это блины с начинкой (а в нашем случае — с красной икрой и… горчицей (!), сёмгой и мясом, гру-шами и карамелизованными бананами). Что такое галета? Спорить об удачности этого названия (точнее, «особенностей перевода») я не буду. Хотя с армейских времён помнится, что это были совет-ские сухари, усушенные до такой степе-ни, что могли перенести ядерный взрыв, после которого советский солдат мог их

размочить в чае и есть вплоть до разгро-ма врага… В этом ресторане «галет» — это тоже блин. И он есть и с зеленью, и со сметаной, и ещё — если кратко — с чем душа пожелает.Блины оказались вкусные. В моём

фигурировали гребешки и еще какие-то морские живчики. Горячо, мягко, вкус-но… Одним словом, никакой «маслени-цы», а сплошь высокие заграничные манеры. Взятый соседями по еде «Бре-тонский мешочек» оказался белым кури-ным мясом с томатным соусом.Хорошая и добротная еда, большой и

разнообразный по ингредиентам ассор-тимент. Даже слишком большой. Он заставляет авторов меню от фантазии переходить к фантазму: овощное ассор-ти здесь называется «Крудитэ». Это объ-ясняет и последующее «Волюте» и иные «крутоны», фигурирующие в тексте.Читатель уже, наверное, мысленно

потребовал от официанта лягушачьих лапок? Нет проблем. Они здесь тоже есть. И в силу неясных лингвистиче-ских причин названы по-русски. Следуя общей логике, стоило бы писать Cuisses de grenоuille — чего уж мелочиться, ведь от этого места всего 10 сантиме-тров страницы до «рататуя»…Но это всё, конечно, мелкое ёрни-

чество и консервированные слёзы филолога, обедавшего со мной в этот ненастный вечер. Определить чёткое

внутривидовое направление местной кухни затруднительно. Мы решили остановиться на том, что это бретон-ская кухня.Кстати, любителям вкусно выпить

надо знать, что тут есть сидр и каль-вадос. Нам рассказали, что послед-ний, будучи марки «Пер Маглуар», образуется путём перегонки обычно-го сидра, после чего становится креп-ким и 40-градусным. Все эти напитки заведение относит к вышеупомянутой бретонской кухне.Под занавес трапезы было решено

разобраться с десертами. Уж если бли-ны (простите, «крепы») — основа глав-ного меню, то что же можно взять к чаю? Заведение оказалось исключитель-но последовательным: здесь есть пирог (!) из блинов. А ещё: свежевыпеченные вафли, эклеры и — центральное блюдо «сладкой» части Франции — круассан с шоколадом.Резюме: сюда следует идти в том

случае, если вы, гуляя по старому цен-тру Перми, временно забыли о диетах, лечебном голодании и прочих «пра-вильных» теориях общепита. Здесь очень уютно и по-домашнему вкус-но. А главное — очень разнообразно. Затесавшиеся же в конец меню рол-лы, суши и шашлычки следует считать временным и конъюнктурным недо-разумением. ■

РЕСТОРАНЫ

Крепы, галеты, крутоны…Что делать, если хочется блинов, а тёщи у вас нет? Решение этой двойственной проблемы лежит в плоско-сти посещения ресторана «Крепери Франсез», распо-ложенного в историческом центре Перми.

О А , издатель , владелец агентства «Стиль МГ»

реклама

, № () Н

ОБРАЗ ЖИЗНИ

Уч ре ди тель и из да тель: «Из да тель ский дом «Ком пань он»

Генеральный ди ре к тор Дми т рий Ов сов odv@idk.perm.ru

Шеф-редакторИгорь Лобанов ivl@idk.perm.ru

Глав ный редакторОльга Дерягина oda@idk.perm.ru

Директор по рекламеЕлена Артёмоваeva@idk.perm.ru

Ад рес ре дак ции и из да те ля:, г. Пермь, ул. Сибирская, б

Ад рес для пи сем: , г. Пермь, ул. Сибирская, б

Те ле фоны: () --

------

Га зе та за ре ги ст ри ро ва на Министерством РФ по делам печати, телерадиовещания и средств массовой коммуникации июля года, ПИ № -.

Пе ре пе чат ка и ис поль зо ва ние ма те риалов, опуб ли ко ван ных в га зе те, без пись мен но го раз ре ше ния ре дак ции за пре ще ны.

Ру ко пи си и фо то гра фии, вы слан ные в ад рес ре дак ции без пред ва ри тель но го за ка за, не ре цен зи ру ют ся и не воз вра ща ют ся.

Ре дак ция не не сёт от вет ст вен но сти за до с товерность информации, представляемой на стра ни цахга зе ты ре к ла мо да те ля ми.

Мне ния ав то ров могут не совпадать с мнением ре дак ции.

Цена свободная.

Интернет-версия: www.nk.perm.ru

Реклама в газетеТелефоны/факс: () -- --

Электронная почта reklama@idk.perm.ru

Требования к рекламным макетам, стоимость рекламы и условия размещения опубликованы на сайте www.nk.perm.ru

От пе ча та но в ООО «ПрессА», г. Березникиул. Уральских танкистов, д. Телефон /факс 8 () --

Пе чать оф сет ная. Объ ём п. л. Под пи са но в пе чать в . Ти раж эк з.Заказ №1450.

Перм ский еженедельник «Но вый ком пань он»Издаётся с 23 сентября 1997 годаВы хо дит по втор ни кам.

«Жизель 3D» Владелец кинотеатра «Кристалл» Александр Фле-гинский предлагает зрителям уникальную воз-можность увидеть классическую постановку балета Адана «Жизель», созданную в Мариинском театре. Спектакль был снят во время традицион-ного фестиваля балета, когда в главных партиях блеснули солистка Большого театра Наталья Оси-пова и премьер Мариинского Леонид Сарафанов.Благодаря технологии IMAX зритель ощутит

эффект присутствия на представлении. Как буд-то находится на лучших местах зрительного зала театра. Идеальная картинка передаёт заворажива-ющую красоту классического балета в движении. В объёмном изображении прыжки и вращения балерин и танцовщиков передаются с ошеломля-ющим реализмом.

Только в кинотеатре «Кристалл-IMAX» 26 и 30 апреля

«Форсаж-5»

Долгожданное продолжение культовой «автомо-бильной» серии боевиков. На радость фанатам, в пятом «Форсаже» в наличии оба главных героя — и полицейский Брайан О'Коннор (Пол Уокер), и угонщик Доминик Торрето (Вин Дизель). Брай-ан окончательно порвал со служением закону, и теперь ему вместе с друзьями из автомобильной шайки придётся побегать от бывших коллег.

«Тор»

Эпический приключенческий фильм по очень отдалённым мотивам скандинавского фолькло-ра. Действие происходит в царстве богов Асгар-де и на грешной земле, среди людей. Могучий Тор, сын Одина, сильный, но высокомерный воин, отправлен в ссылку на Землю, лишён боже-ственных способностей и вынужден жить среди обычных людей. Тор узнаёт, сколько требуется сил, чтобы стать настоящим героем, когда самый опасный злодей его мира направляет тёмные силы поглотить Землю. Фильм снял известных режиссёр экранизаций

Шекспира Кеннет Брана.

В кинотеатрах с 27 апреля

КИНОПРЕМЬЕРЫАФИША . ИЗБРАННОЕ

Вечер современной хореографии «Видеть музыку»

Международный передвижной художественный проект, который в Перми курирует художник Виталий Ниточ-кин. В нём принимают участие авторы «среднего» поко-ления, не «страдающие» авангардистскими амбициями. Каждый из участников проекта открывает перед зрите-лем — условной «Машей» — свой внутренний мир, пол-ный ярких эмоций, впечатлений и размышлений.В каждом городе, освоенном проектом, в объ-

единение вливаются новые авторы. Из каждо-

го города художники будут писать письма Маше. Это будет литературной составляющей проекта, иллюстрированным дневником, летописью нового передвижничества. Экспозиция каждого художника, участвующего в

проекте, будет представлена в Перми в течение 10 дней.

Галерея «25/17»

Александр Шадрин (Казань). «Главный танец жизни». 30 апреля — 9 мая

Виталий Ниточкин (Пермь). «Мариоке». 24-30 мая

Альберт Тимиршин (Казань). «Дедушкина флэшка». 11-16 мая

Ирик Мусин (Казань). «Неотносительное прошлое». 31 мая — 4 июня

Альфрид Шаймарданов (Казань). «Счастье навсегда». 17-23 мая

Альфиз Сабиров (скульптура, Пермь). «Легенда гласит...». 29 апреля — 4 июня.

Выставочный проект «Маша остаётся жить у бабушки»

Три западных хореографа поставили с пермской балетной труппой четыре одноактных балета.

Souvenir («Воспоминания»). Композитор — Гэвин Брайерс, хореограф — Даглас Ли.

«Для меня музыка Гэвина Брайерса наполне-на острым чувством ностальгии, грусти и тоски по прошлому, — говорит Даглас Ли. — Слушая эту музыку, мне захотелось создать абстрактный балет, основными темами которого станут воспо-минания и возвращение в прошлое».

Meditations on Violence («Рассуждения о жестокости»). Композитор — Паоло Арайа, хорео-граф и художник-постановщик — Лука Веджетти. Этот балет исследует особую природу испытания, через которое проходят танцовщики, сталкиваясь с заданным хореографическим материалом. Этот процесс, своего рода борьба, будучи воплощён-ным на сцене, может создать некое драматическое напряжение.

Uneven («Неровный»). Композитор — Дэвид Ланг, хореограф — Каэтано Сото. Основная тема этого балета — внутренне состо-

яние хореографа, в котором он пребывал во время постановки. «Я был всюду, но только не в Мюнхене, где я живу. У меня были проблемы в личной жиз-ни. Порой я просыпался ночью и не мог понять, где нахожусь. Я понятия не имел, где я. Это было очень странное чувство, чувство неуравновешенности», — говорит Каэтано Сото.

Quotidianо («Рутина»). Композитор — Иоганн Себастьян Бах, хореограф — Каэтано Сото. Па-де-де, рассказывающее о том, что случается с

нами в повседневной жизни. Хореограф показыва-ет, как порой, пытаясь одеться, мы бываем погло-щены такими мелочами, как поиск второго носка… Эта смешная и ироничная зарисовка была постав-лена в 2005 году для Международного фестиваля танца в Венеции.

Пермский театр оперы и балета, 27 и 28 апреля, 19.00