Как повысить доступность банковского колл-центра?
DESCRIPTION
Доклад на бизнес-завтраке "Как повысить доступность банковского колл-центра?" (Москва, 31 октября 2013 г.) Спикер: Алексей Садовский Директор департамента автоматизации контакт-центров в России и странах СНГTRANSCRIPT
Добро пожаловать на бизнес-завтрак
«Как повысить доступность банковского колл-центра?»
О КОМПАНИИ
NAUMEN в России
• Разработчик №1 в России на рынке контактных центров (РБК ‘2011, ‘2012, ‘2013)
• 2-е место (после AVAYA) на рынке ПО для аутсорсинговых контактных центров (РБК ‘2013)
• Разработчик №1 в России на рынке IT Operations Management (IDC ‘2012)
• Входит в ТОП-50 крупнейших ИТ-компаний (Эксперт РА ‘2011) и ТОП-20 вендоров ПО (Коммерсантъ Деньги ‘2011)
• Самый быстрорастущий вендор ПО ‘2010 (Cnews ‘2011)
• Десятки наград: «Продукт года», «Проект месяца», «Самый инновационный проект года», «Социально значимый проект»
NAUMEN в России
300 сотрудников
200 разработчиков
Наш бренд на рынке APAC
NAUMEN в Азии
Компетенции: Финансовый сектор
Новый уровень сервиса при взаимодействии с клиентами
→ Единый call-центр с эффективной первой линией
→ Фронт-офис продаж финансовых продуктов
→ Call-центр коллекторской службы
Обеспечение непрерывности бизнеса
→ Проактивный мониторинг бизнес-систем и клиентских сервисов
→ Комплексное управление ИТ-сервисами, ИТ-активами, ЦОД, банкоматной сетью
Повышение внутренней эффективности процессов
→ Кредитный и лизинговый конвейеры
→ Холдинговый электронный документооборот
Проектный опыт: Финансовый сектор
О ПЛАТФОРМЕ
Naumen Contact Centre
• Полностью программное решение
• Собственный IP PBX softswitch
• Softphone операторов под Windows, Linux, MacOS
• Полностью web-based интерфейс администратора
• Все основные модули, за исключением WFM и ASR
• Открытость для интеграции со сторонними системами (CRM, Service desk, АБС)
Награды и достижения
Место платформы на рынке
ПРИМЕР ВНЕДРЕНИЯ:Автоматизация колл-центра
АКБ «Русславбанк»
• Банк основан в 1990 г. • Розничный портфель 9,5 млрд. • Регионы присутствия: Центральный,
Северо-западный, Южный федеральные округа РФ• 7 филиалов • 45 внутренних структурных
подразделений• 35 дополнительных офисов
• Оператор первой российской системы денежных переводов и платежей CONTACT
О Заказчике
Предпосылки проекта
• Развитие клиентского сервиса CONTACT – повышение эффективности работы и контроль
• Активное развитие розничного банка – продажи, дистанционное обслуживание
Результаты проекта
• Автоматизировано 106 рабочих мест.• Реализованная функциональность:
• Контроль KPIs (AWT, ATT, SL, повторные)• Skill groups• Contact reasons• Predictive dialing + IVR• QIVR + Quality monitoring
• Предотвращен риск потери звонков. Если клиент не дождался ответа, система автоматически делает ему обратный вызов и коммутирует с оператором.
• Автоматизирована телефонная запись клиентов на прием в офисы банка
• Отчетность по звонкам дает возможность выборочной и комплексной оценки операторов на периодической основе.
• Балансировка нагрузки с Аутсорсом
Результаты проекта
• Благодаря автоматической маршрутизации и распределению входящих звонков полезная нагрузка операторов на поддержке клиентов достигает 90%
Решаемые задачи
• Поддержка пользователей платежной системы CONTACT• Telemarketing – 3 линии• Verification, Soft Collection + IVR• Дистанционное обслуживание: Кредиты, Карты
Финансовые результаты 2012
КОЛЛ-ЦЕНТР ОБЕСПЕЧИВАЕТ БАНКУ БОЛЕЕ 90% РОЗНИЧНЫХ ПРОДАЖ
Оборот - 24 495 354 000 руб.
Вклады физлиц - 7 806 000 000 руб.
Потребкредиты - 7 525 000 000 руб.
+19,69%
+ 21,3 %
+11,1%
Всегда рад общению:
Алексей СадовскийДиректор департамента автоматизацииконтакт-центров в России и странах СНГ
+7 (916) [email protected]
Приятного просмотра!