ТРАНСПОРТНАЯ ЛОГИСТИКА,

СОКРАЩАЯ ЗАТРАТЫ ПОВЫШАЕМ

ЭФФЕКТИВНОСТЬ С ПОМОЩЬЮ

ORACLE TRANSPORTATION

MANAGEMENT Макcим Андреев

РУКОВОДИТЕЛЬ

НАПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕС-

ПРИЛОЖЕНИЯ КОМПАНИИ

КРОК

ИНСТРУМЕНТЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЦЕССАМИ

ЛОГИСТИКИ

БИЗНЕС ЗАДАЧИ ТРАНСПОРТНОЙ

ЛОГИСТИКИ

Тратить меньше Перевозить лучше

OTM — ЛУЧШЕЕ

В КЛАССЕ РЕШЕНИЕ• Высокая степень

соответствия требованиям транспортной логистики

• Быстрая скорость внедрения

• Управление процессами всех уровней сложности

• Централизация функций управления и контроля в едином управляющем центре

• Простота тиражированияGartner, Inc., Magic Quadrant for Transportation Management Systems

Брокерские

услуги и

форвардинг

• Заказ транспорта от лица грузоотправителя

• Экспедирование

• Резервирование места и подвижного состава, букинг

Счета и

финансы

• Котировка ставки

• Оплата тарифа

• Распределение затрат

• Выставление счетов клиентам

• Обработка счетов перевозчиков

Перевозчики

• Проведение тендеров и торгов

• Информационные порталы

• Управление собственным транспортом и водителями

• Выбор маршрута и консолидация грузов

• Выбор способа и исполнителя перевозки

• Взаимодействие с терминалами

Планирование

Слежение

Транспортная

аналитика • Формирование отчетности

• Информационная панель руководителя

• Ad-Hock query

• Отслеживание перевозки в реальном времени

• Контроль задержек

ОБЗОР ФУНКЦИОНАЛЬНОСТИ ОТМ

Логистические

сервис-

провайдеры

Производство

ПРОЕКТЫ

ПРОЕКТЫ

Розничная

торговля

Недавние

совершенные

сделки

• Маршрут

• Способ

Оптимальное

решение• Время

• П/состав

• Мультимодальные и смешанные перевозки

• Сборные грузы

• Развозка

• Многоуровневые сети

• Расписания движения

Алгоритмы

• Консолидация

• Перевозчик

Правила

• Расчет времени

• Оптимизация размещения груза в контейнере

• Направления и профили

• Возможности перевозчика

• Пропускная способность

• Тарифы

ВЫБОР ОПТИМАЛЬНОЙ ЗАГРУЗКИ ТРАНСПОРТА, МАРШРУТА, СПОСОБА ПЕРЕВОЗКИ

Оптимальная

загрузка и маршрут

Выбор оптимального

способа перевозки

5-17% снижение затрат на перевозки

5-15% повышение эффективности

использования вместимости транспорта

Снижение количества ошибок и

повышение производительности персонала

1-3% снижение стоимости транзакций

при реализации процесса организации

и управления перевозками

ВЫБОР ОПТИМАЛЬНОЙ ЗАГРУЗКИ ТРАНСПОРТА, МАРШРУТА, СПОСОБА ПЕРЕВОЗКИ

Oracle Global Logistics

Подача под загрузку

• Подготовка предложений для

торгов на основе прогнозов,

заявок и статистики

• Рассылка предложений

• Принятие решения и

автоматизированное

информирование победителя

Компания

Спрос на

перевозки

• Заявки

• Прогнозы Начало

торгов

Цены и объемы

Передача заявки

победителюПобедитель

Выбор лучшего

предложения

Пакет

предложений

Анализ

предложений

Решение

Договор

Перевозчики

ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ

ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ С ПЕРЕВОЗЧИКАМИ

Взаимодействие

с перевозчиками

5-20% снижение ставок на перевозки

Автоматизация бизнес-процессов

взаимодействия с контрагентами

5-10% снижение административных

расходов

ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ

ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ С ПЕРЕВОЗЧИКАМИ

МОНИТОРИНГ И КОНТРОЛЬ ПЕРЕВОЗОК

Автоматическая загрузка событий и отклонений по перевозке

Выгрузка ГВЦ

Данные морских

линий

Автоматический

анализ дислокации

по нормам

Уведомление

ответственных

Отчет по дислокациям

(включая отклонения)

Ручной ввод событий и отклонений по перевозке

Агент

Регистрация

информации

в системе

Перепланирование

Корректировка

графика отправок

Данные GPS датчиков

Исполнение перевозки

Улучшение доставки точно в срок

Полный финансовый контроль над

всеми перевозками компании с

детализацией до позиции груза

5-25% повышение уровня контроля

над прохождением груза по маршруту

перевозки

Снижение количества ошибок и

повышение производительности

персонала

Повысить лояльность клиентов за

счет предоставления им информации

о текущем положении груза

МОНИТОРИНГ И КОНТРОЛЬ ПЕРЕВОЗОК

Перевозчики

Финансы

Грузоотправители• Распределение затрат по заказам и по строкам

• Тарификация• Расчет маржи по

каждой отгрузке• Учет налоговых

схем и прочих расходов

• Распределенные

затраты

Счета

через web

или факс

Платеж на основе тарифов из договора

Авто

опл

ата

Платежи

Вручную Проверка,

оценка и оплата

Платежи

• Полная

прозрачность

Счета

через web

или факс

10 – 90% снижение стоимости выполнения транзакции

УПРАВЛЕНИЕ ПЛАТЕЖАМИ И ВЫСТАВЛЕНИЕМ

СЧЕТОВ

СООТВЕТСТВИЕ ЗАДАЧАМ —

БЫСТРЫЙ ROIРасхо

ды

на

пер

ев

озку

Ко

нсо

ли

дац

ия

Исп

ол

ьзо

ван

и

е в

мести

мо

сти

Со

кр

ащ

ен

ие

расхо

до

в

Сн

иж

ен

ие

став

ок

Расхо

ды

на

пер

со

нал

Пр

ои

зв

од

ител

ьн

ость

)

Зап

асы

(в д

ня

х)

Со

кр

ащ

ен

ие

ср

око

в

до

став

ки

То

чн

ость

до

став

ки

Период

окупаемости

DuPont $1

млрд

15% 2% 15% 3 дня <12 месяцев

K-Mart 4% 4% 0.25% $0.26 /оп 15% 1 день <12 месяцев

Brown Shoe 2.5% 6.5% 10% 2 дня <12 месяцев

Family Dollar 5% 5% 10% <12 месяцев

GE $200

млн

6–10% 3% 35% 10д>7д <12 месяцев

Giant Eagle 10% 50% 7д-10д >

2д-3д

<12 месяцев

Newell

Rubbermaid

10% 10% <12 месяцев

Tesco $1,2

млрд

10% 14% <12 месяцев

Toll Holdings 6% 10% <12 месяцев

UPM $1,6

млрд

2.5% <12 месяцев

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!

Макcим Андреев

РУКОВОДИТЕЛЬ

НАПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕС-

ПРИЛОЖЕНИЯ КОМПАНИИ

КРОК