Дмитрий Безуглый - Стратегическое планирование в...

23
@ cornerless Стратегическое планирование в условиях быстрых изменений

Upload: itspringby

Post on 14-Aug-2015

61 views

Category:

Leadership & Management


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: Дмитрий Безуглый - Стратегическое планирование в условиях быстрых изменений

@co

rner

less

Стратегическое планированиев условиях быстрых изменений

Page 2: Дмитрий Безуглый - Стратегическое планирование в условиях быстрых изменений

@co

rner

less

Безуглый Дмитрий

• НТТУ «КПИ» 1998 год. ВМКC . Инженер - Системотехник

• Около 20-лет опыта участия в проектах по созданию и развитию различных систем и продуктов.

• Max масштаб проекта 50 инженеров, около 30 чел-лет. Разработка ПО

• Max бюджет проекта 2,5 млн долл. (ЦОД)• Max ROI проекта 400% ( Инвестиционный проект)

• Основатель компании «Системный Подход» с 2008 года

• Тренер/Консультант• Более 900 участников тренингов• Десятки реализованных проектов

Page 4: Дмитрий Безуглый - Стратегическое планирование в условиях быстрых изменений

@co

rner

less

Стратегия это не финансовые показатели

И в целом не про показатели, и тем более не в условиях быстрых изменений

Page 5: Дмитрий Безуглый - Стратегическое планирование в условиях быстрых изменений

@co

rner

less Показатель это показатель ,

а не стратегия его достижения

Page 6: Дмитрий Безуглый - Стратегическое планирование в условиях быстрых изменений

@co

rner

less

Стратегия это не план действий

План действий дополняет стратегию, и должен адаптироваться

Page 7: Дмитрий Безуглый - Стратегическое планирование в условиях быстрых изменений

@co

rner

less

Очень редкий план выдерживает столкновение с реальностью …

Page 8: Дмитрий Безуглый - Стратегическое планирование в условиях быстрых изменений

@co

rner

less

Может быть это решение ?

9

Page 9: Дмитрий Безуглый - Стратегическое планирование в условиях быстрых изменений

@co

rner

less Если у Вас не получилось то Вы не TRUE …

( Не достаточно веры)

10

Page 10: Дмитрий Безуглый - Стратегическое планирование в условиях быстрых изменений

@co

rner

less

Lean & Agile это методология валидации гипотез

А не стратегия достижения цели

11

Page 11: Дмитрий Безуглый - Стратегическое планирование в условиях быстрых изменений

@co

rner

less

Стратегия прерогатива высшего руководства

Page 13: Дмитрий Безуглый - Стратегическое планирование в условиях быстрых изменений

@co

rner

less

Оппортунистическая стратегия

Page 14: Дмитрий Безуглый - Стратегическое планирование в условиях быстрых изменений

@co

rner

less

На самом деле это не вопрос цели, а метода ее достижения

Page 15: Дмитрий Безуглый - Стратегическое планирование в условиях быстрых изменений

@co

rner

less

Стратегия иерархична по своей природе

При четко заданной цели , на каждом уровне исполнения ( в каждой области) возникает СВОЯ

стратегия достижения СВОИХ задач.

Page 16: Дмитрий Безуглый - Стратегическое планирование в условиях быстрых изменений

@co

rner

less

Стратег должен обладать даром предвидения

Page 17: Дмитрий Безуглый - Стратегическое планирование в условиях быстрых изменений

@co

rner

less

Мир такой какой он есть, потому что таким стал

Большинство явлений и процессов связаны друг с другом причинно-следственными связями

Page 18: Дмитрий Безуглый - Стратегическое планирование в условиях быстрых изменений

@co

rner

less

Для определения неизбежной части будущего , критически важно осознавать настоящее и процессы(тренды) формирующие будущее

Page 19: Дмитрий Безуглый - Стратегическое планирование в условиях быстрых изменений

@co

rner

less Значимая часть будущего неизбежна,

другая определяется решениями и действиями

Переслегин , 2011

Page 20: Дмитрий Безуглый - Стратегическое планирование в условиях быстрых изменений

@co

rner

less

Для работы со стратегий одной головы мало - это командная игра

Page 21: Дмитрий Безуглый - Стратегическое планирование в условиях быстрых изменений

@co

rner

less

Чего мы хотим

добиться?

Где мы сейчас ?

Какими мы должны быть в будущем ?

Что нужно сделать ?

Как нам к этому прийти

?

Стратегическая сессия

Финансовые и другие

показатели

Стратегическая сессия?

Что нужно сделать ?

Как нам к этому прийти ?

Page 22: Дмитрий Безуглый - Стратегическое планирование в условиях быстрых изменений

@co

rner

less

Спасибо за внимание !

Дмитрий Безуглый

+7 915 09 09 700

https://www.facebook.com/dmitry.bezuglyy

[email protected]

ООО «Системный Подход»

https://www.facebook.com/SystemApproach

www.system-approach.ru

ООО "Системный Подход" 24

Авторское право: 123RF Фото со стока

Page 23: Дмитрий Безуглый - Стратегическое планирование в условиях быстрых изменений

@co

rner

less

“ Процесс – алгоритм позволяющий сделать успех повторяемым

Гай Кавасаки