1

Swimlanesبخش دوم -

با استفاده از ویژوال پارادایم - پویا فانیBPDآموزش سریع ترسیم

2

خطوط شنا

برای ای شده تعیین خطوط شن8ا، اس8تخر ی8ک در شناگران وجود دارد. شناگران در خطوط خود شنا م8ی کنن8د و وارد خطوط دیگران نمی شوند. مفهوم

نیز BPMN( در Swimming Lanesخطوط شن8ا )وجود دارد.

با استفاده از ویژوال پارادایم - پویا فانیBPDآموزش سریع ترسیم

3

تعریف

شکلی Swimlanesاشیای مس88تطیل کادرهای هس8تند ک8ه مشارک8ت کنندگان در فراین8د کسب و کار

را به نمایش می گذارند. Swimlane ه8ا )باس8تثناء جعب8ه س8یاه( شام8ل عناصر

توس8ط ک8ه باشن8د م8ی )شرکا( Laneجریان ه8ا نمایش داده می شوند.

با استفاده از ویژوال پارادایم - پویا فانیBPDآموزش سریع ترسیم

4

Swimlaneشیوه های نمایش

Swimlane ه8ا ب8ه ص8ورت افق8ی یا عمودی قرار دادهمی شوند.

چ پ به های افق8ی، جریان فراین8د از Swimlaneدر در راست جریان Swimlaneو عمودی، های

می باشد. باال به پائین فرایند از

با استفاده از ویژوال پارادایم - پویا فانیBPDآموزش سریع ترسیم

5

Swimlaneنمونه های

از: مشتری، واحد Swimlaneنمون8ه های عبارتن8د حسابداری، دروازه پرداخت، تیم توسعه.

با استفاده از ویژوال پارادایم - پویا فانیBPDآموزش سریع ترسیم

6

Swimlaneاجزای

.Lane و Pool وجود دارد: Swimlaneدو نوع

با استفاده از ویژوال پارادایم - پویا فانیBPDآموزش سریع ترسیم

7

Poolتعریف

Pool ه8ا نماینده مشارک8ت کنندگان در فراین8د کسبو کار هستند.

م8ی توان8د موجودی8ت خاص، نظیر واحدهای Poolی8ک س8ازمانی، ی8ا ی8ک نق8ش، نظی8ر مدی8ر عملیات، دکتر،

دانشجو یا ... باشد.

با استفاده از ویژوال پارادایم - پویا فانیBPDآموزش سریع ترسیم

8

Poolویژگی های

داخ8ل آنها Poolعناص8ر جریان گیرند. قرار م8ی ه8ا که هس8تند کارهای8ی دهنده دارد Poolنشان نیاز

تحت فرایندهای مدلسازی بانجام برساند.

با استفاده از ویژوال پارادایم - پویا فانیBPDآموزش سریع ترسیم

9

Black Box

از نوع نوع Poolی8ک هیچ آ8ن در ک8ه دارد وجود معروف Black Boxمحتوای8ی قرار نم8ی گیرد و به

ک8ه موجودی8ت های خارج8ی مدیریت زمان8ی اس8ت. فراین8د کس8ب و کار مدل م8ی شون8د از آ8ن استفاده

می شود.

با استفاده از ویژوال پارادایم - پویا فانیBPDآموزش سریع ترسیم

10

یا نمودار فرایند BPDمثال – ی88ککسب و کار روی Black Box مشتری بر فرایند ای88ن اس88ت.

سرآشپز توس8ط غذای8ی وعده ی8ک س8ازی آماده چگونگ8ی متمرک8ز م8ی باش8د و از ای8ن رو، آنچ8ه ک8ه مشتری انجام می فرایند ای8ن ب8ه و باش8د نم8ی فراین8د ای8ن مورد عالق8ه ده8د

زاویه دید فرایندارتباطی ندارد. بکارگیری جعبه سیاه به بس8تگی دارد. اگ8ر تمرک8ز فراین8د بر چگونگ8ی سفارشگذاری توس8ط مشتری بود، س8رآشپز ی8ک جعب8ه س8یاه تعری8ف می

شد.

با استفاده از ویژوال پارادایم - پویا فانی BPD آموزش سریع ترسیم

11

Laneتعریف

Lane زیرشاخ8ه اگر Poolه8ا مثال برای هس8تند. در نظر Poolشم8ا ی8ک واح8د س8ازمانی را ب8ه عنوان

بگیری8د، مس8ئول واح8د و کارمندان آ8ن واح8د به عنوان Lane تعری8ف م8ی شوند. از Lane ه8ا نی8ز م8ی توانید

های نقش ی8ا خاص های موجودی8ت نمای8ش برای درگیر در یک فرایند استفاده کنید.

با استفاده از ویژوال پارادایم - پویا فانیBPDآموزش سریع ترسیم

12

Laneویژگی های ب8ه جه8ت ارائ8ه ی8ک س8اختار ت8و در ت8و، ممک8ن اس8ت یک

Lane شام8ل Lane ،دیگری شود. گرچه BMPN در مدلس8ازی فرایندهای کس8ب و کار کم8ک شایان8ی می ساختار مدلس88ازی بدلی88ل ص88رفا بنابرای88ن، کند.

های تو در تو استفاده نکنید. Laneسازمان خود از برای مدلسازی ساختار سازمان، از چارت سازمانی

استفاده نمائید. با استفاده از ویژوال پارادایم - پویا فانیBPDآموزش سریع ترسیم