站上巨人的肩膀 — 宏碁科技 (acer)

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策略行銷個案研究 -9. 站上巨人的肩膀 — 宏碁科技 (Acer). 組別:第 2 組 組員:雅惠、小燕、美貴、韻惇、玉如 日期: 101 年 12 月 7 日. 大綱. 公司簡介 品牌建立 行銷策略 結論. 公司簡介. 公司簡介. 宏碁 股份有限公司 , 品牌為「 Acer 」 ,由 施振榮 等人於 1976年 8月1日 創立,目前是全球 第四大 的電腦製造商。主要生產 桌上型電腦 和 筆記型電腦 ,以及 個人數位助理 、 伺服器 、 顯示器 和其他 儲存裝置 等電腦週邊產品。. Title. - PowerPoint PPT Presentation

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Page 1: 站上巨人的肩膀 — 宏碁科技 (Acer)

站上巨人的肩膀—宏碁科技 (Acer)

策略行銷個案研究 -9

組別:第 2組組員:雅惠、小燕、美貴、韻惇、玉如日期: 101年 12月 7日

Page 2: 站上巨人的肩膀 — 宏碁科技 (Acer)

大綱

• 公司簡介• 品牌建立• 行銷策略• 結論

Page 3: 站上巨人的肩膀 — 宏碁科技 (Acer)

公司簡介

Page 5: 站上巨人的肩膀 — 宏碁科技 (Acer)

Title

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Page 6: 站上巨人的肩膀 — 宏碁科技 (Acer)

公司簡介 (續 )

• 宏碁集團是臺灣著名的資訊科技相關公司之一。至 2000年開始正式切割獨立成「宏碁集團」、「明基電通集團」、「緯創集團」,形成「泛宏碁集團」,施振榮形容此後將是「兄弟登山,各自努力」。

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公司簡介 (續 )

• 宏碁在來自德州儀器的義大利籍總經理蔣凡可·蘭奇( Gianfranco Lanci)擔任歐洲區總經理期間,大力發展筆記型電腦,強化與個人電腦實體銷售通路的關係,成為義大利法拉利F1一級方程式賽車車隊的贊助商增強宣傳,打敗眾多國際品牌,躍身為歐洲第一大筆記型電腦品牌。

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公司簡介 (續 )

• 2007年8月,宏碁與聯想集團向美國第三大電腦品牌捷威( Gateway, Inc.)爭購旗下歐洲電腦品牌 Packard Bell,隨後宏碁轉向直接收購捷威,最後以 7.1億美金的價格併購整間捷威,一舉把 Gateway、 Packard Bell及 eMachines收歸旗下,正式超越聯想集團,成為全球第三大 PC品牌。

Page 9: 站上巨人的肩膀 — 宏碁科技 (Acer)

公司簡介 (續 )

• 2008年 4月,宏碁的品牌定位策略定調,將由旗艦品牌 Acer擔綱以新技術、效能為主的市場,而 eMachines則延續既有的低價入門級市場,同時這兩者的行銷範圍將遍及全球。至於 Gateway及 Packard Bell,將主打類似蘋果電腦的時尚潮流路線, Packard Bell將只會在歐洲市場銷售,Gateway則在已有基礎的美洲以外,擴展到亞太市場。

• 宏碁為 2012 倫敦奧運會全球贊助商。∞

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公司簡介 (續 )

Page 11: 站上巨人的肩膀 — 宏碁科技 (Acer)

公司簡介 (續 )

「三一」策略:單一公司、單一品 牌、單一團隊。

「三多」策略:多供應商、多產品線、 多通路。

Page 12: 站上巨人的肩膀 — 宏碁科技 (Acer)

Title

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Page 13: 站上巨人的肩膀 — 宏碁科技 (Acer)

品牌建立

Page 14: 站上巨人的肩膀 — 宏碁科技 (Acer)

品牌建立

• 宏碁創立時,使用「Multitech」品牌十餘年之久。1987年,宏碁集團董事長施振榮獨排眾議,認為企業在長期發展中為了不同的使命與任務,應該修改不合時宜的名字,而決定放棄「Multitech」這個價值兩千萬美元的品牌。

Page 15: 站上巨人的肩膀 — 宏碁科技 (Acer)

品牌建立

• 宏碁創立時,使用「Multitech」品牌十餘年之久。1987年,宏碁集團董事長施振榮獨排眾議,認為企業在長期發展中為了不同的使命與任務,應該修改不合時宜的名字,而決定放棄「Multitech」這個價值兩千萬美元的品牌。

Page 16: 站上巨人的肩膀 — 宏碁科技 (Acer)

品牌建立 (續 )

• 品牌第一次變更,改為「 AceR」,商標左半部是一個「箭」的標誌,代表衝力與速度,右半部是一顆閃亮的鑽石,代表堅實與價值,這個商標使用了 13年。

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品牌建立 (續 )

• 「 Acer」這個名字是當年運用電腦從四萬多個名字中篩選, Acer 源於拉丁字,代表鮮明的、活潑的、有洞察力的、敏銳的與有活力的,而 Acer 也源於 ACE(王牌)的語根,代表著極優秀的人物,這些特質都是宏碁所追求的,而且在一般的字母排序,Acer經常名列前茅,增加品牌能見度。

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品牌建立 (續 )

• 為了擺脫電腦硬體硬梆梆的形象,宏碁電腦使用 13年之久的企業識別系統在2001年3月8日正式改為「 acer」,其中英文字母大寫的 A 改為英文小寫的「 a」,「 e」以流線型圖像字體塑造宏碁在網路時代的全新形象。因為「 AceR」商標給外界的印象多是有稜有角的硬體,為了符合網路時代全新形象,於是決定改為流線型圖像字體,再創網路時代新王國。

Page 19: 站上巨人的肩膀 — 宏碁科技 (Acer)

品牌建立 (續 )

• 2011年 4月 11日,宏碁集團發表新聞稿,再次更新企業識別商標,將原來「 acer」商標的線條做了局部修正,並採用青綠色字體。

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行銷策略

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行銷策略

• 全球品牌,結合地緣 (Global Brand,Local Touch)• 以大中華地區為後盾市場• 撥亂反正—挑選大量的、好的經銷商、不隨便

放帳以及加緊進行基礎建設 ☆ 優質佈樁、一網打盡、長治久安、拉近文

化、 招募菁英

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行銷策略 (續 )

• 同文同種• 化敵為友• 顛覆創新• 理性感性• 品牌價值

Page 23: 站上巨人的肩膀 — 宏碁科技 (Acer)

行銷策略 (續 )

• 非外非內• 泛宏整合• 全員品牌管理( Total Brand Management,

TBM)品牌企業管理( True Brand-Led Business Management, TBBM)

• 站在 13億人的肩膀上

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結論

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簡報完畢 敬請指教